我們得到了一些心得體會(huì)以后,應(yīng)該馬上記錄下來,,寫一篇心得體會(huì),,這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力,。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。
企業(yè)中層培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
通過參加總經(jīng)理的二天培訓(xùn)課程,我對(duì)中層管理的作用與使命深有體會(huì),,現(xiàn)結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容談?wù)勛约旱母邢搿?/p>
不知不覺,,本人進(jìn)入隆坤實(shí)業(yè)旗下的御泉灣(國際)溫泉假日酒店工作已經(jīng)一年多了,。在這里協(xié)助酒店總經(jīng)理對(duì)酒店的人力資源部經(jīng)營管理工作中,在酒店兩任領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,作為酒店一位中層管理者的我對(duì)自己的工作有了一定的認(rèn)識(shí)和了解,逐漸的意識(shí)到中層管理干部是酒店的核心力量,,是酒店管理架構(gòu)中承上啟下的關(guān)鍵,肩負(fù)著傳達(dá)貫徹酒店領(lǐng)導(dǎo)各種決策與帶領(lǐng)員工完成各項(xiàng)工作的重要使命,??墒侨绾胃玫刈龊霉ぷ?,不辱使命呢?我感到做好以下的五對(duì)五講是至關(guān)重要的。
一,、對(duì)企業(yè)講忠誠,。就是把內(nèi)心對(duì)酒店真摯的愛化作愿意把自己的一切貢獻(xiàn)給酒店未來與發(fā)展的力量,。作為中層管理干部,自己的一言一行都要從維護(hù)企業(yè)的形象與大局出發(fā),,時(shí)刻樹立“企業(yè)光榮我光榮,,企業(yè)衰敗我可恥,,我為企業(yè)爭光榮”的意識(shí);就是要把企業(yè)當(dāng)作自己名副其實(shí)的家,真正成為家庭中負(fù)責(zé)任的一員,,而不是旁觀者,。想家庭之所想,急家庭之所急,,就是要全力以赴做好本職工作,。做好本職工作的前提是領(lǐng)導(dǎo)員工的基礎(chǔ),。榜樣的力量是無窮的,,喊破嗓子不如干出樣子。所以中層管理干部必須嚴(yán)于律已,,率先垂范,。凡事想在前,,做在先,。吃苦在前,,享受在后,。
二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講負(fù)責(zé),。首先要認(rèn)真貫徹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理意圖,。踏實(shí)工作,,一步一個(gè)腳窩,。不能上有政策,下有對(duì)策,,我行我素;主動(dòng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)工作上的左膀右臂,,起到參謀助手作用。要多提建議,,少發(fā)牢騷;多當(dāng)助手,,少袖手旁觀;工作要到位,,而不是越位;齊心協(xié)力唱大戲,眾人劃槳開大船,,就是要?jiǎng)?chuàng)造性地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。要把酒店的方針政策與部門的實(shí)際結(jié)合起來,開創(chuàng)出自己部門特色的工作思路與辦法,。不能教條主義,、本本主義,,更不能我行我素。要善于在貫徹中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),,在落實(shí)中尋求創(chuàng)新與發(fā)展。
三,、對(duì)員工講尊重,。就是正確認(rèn)識(shí)與處理好管理干部與員工之間的關(guān)系。管理干部首先自己是努力工作者,,是體能與智慧的出色者,,是各方面的模范,,是員工智慧潛能的開發(fā)者,,應(yīng)成為員工的導(dǎo)師;其次,,管理干部是帶領(lǐng)員工完成任務(wù)的帶頭人,。能否帶出一支好的隊(duì)伍是衡量管理干部能力與水平的主要標(biāo)志之一;多征求員工意見,,不壓制員工思想,。要把員工鍛造成團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、招之即來,、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍;善于調(diào)動(dòng)起員工的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,,靠團(tuán)結(jié)凝聚人心,,積蓄力量。一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,,就是一個(gè)打不垮,、撕不爛,、摧不毀的鋼鐵長城。管理干部要善于團(tuán)結(jié)每一位員工,,實(shí)現(xiàn)員工間心往一處想,,話往一處說,,勁往一處使,事往一處辦,。所以要利為員工謀,,情為員工系,,權(quán)為員工用。
四,、對(duì)協(xié)調(diào)講原則。就是凡事必須首先堅(jiān)持原則,。原則是規(guī)范,,是制度,。不講原則,就會(huì)管理混亂,。違背原則,,就是出賣企業(yè)利益。在堅(jiān)持原則的前提下,,在方式方法上靈活運(yùn)用,,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是最終目的。由于我們的服務(wù)對(duì)象是有思想,、有意識(shí)的人,,每個(gè)人的思想、行為都是千差萬別的,,所以要因人而異,,要有針對(duì)性地開展協(xié)調(diào)工作。
五,、對(duì)工作講求真務(wù)實(shí),。就是要全面落實(shí)各項(xiàng)管理措施,。措施是銀,落實(shí)是金,。無論多么好的措施,,如果得不到全面地貫徹,,也不能稱其為好,。關(guān)鍵是認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí),。管理中每一個(gè)環(huán)節(jié)都要落到實(shí)處,。不要放過細(xì)枝末節(jié),。千里之堤,,潰于蟻穴,。對(duì)細(xì)節(jié)萬萬不能馬虎大意,。四星級(jí)與五星級(jí)酒店的真正差別就是細(xì)節(jié),,現(xiàn)在有的酒店把管理理念定為“細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié),、還是細(xì)節(jié)”,,足見細(xì)節(jié)管理的重要性。
做好了這五對(duì)五講,,才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,,才能當(dāng)好員工的知心人,成為一個(gè)合格的御泉灣中層管理干部,。
企業(yè)中層培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
第一段:引言
企業(yè)培訓(xùn)的重要性近年來日益受到重視,,而中層管理人員的培訓(xùn)更是關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與成敗。在參加企業(yè)培訓(xùn)后,,我從中受益良多,,并對(duì)中層管理職責(zé)有了更深入的認(rèn)識(shí),。本文將以我的心得體會(huì)為主線,,探討企業(yè)培訓(xùn)在中層管理人員發(fā)展中的重要作用,。
第二段:專業(yè)技能的提升
通過企業(yè)培訓(xùn),我深刻體驗(yàn)到了專業(yè)技能的提升對(duì)于中層管理人員的重要性,。在培訓(xùn)過程中,,我們接受了專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),,從專業(yè)培訓(xùn)師那里學(xué)到了許多實(shí)用化的管理方法和技能,例如溝通技巧,、決策能力,、團(tuán)隊(duì)合作等,。這些專業(yè)技能的提升不僅幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種管理問題,,還提升了我們的工作效率和執(zhí)行力,同時(shí)也增加了我們?cè)谄髽I(yè)中的競(jìng)爭力,。
第三段:領(lǐng)導(dǎo)能力的提高
企業(yè)培訓(xùn)不僅關(guān)注中層管理人員的專業(yè)技能,更注重培養(yǎng)我們的領(lǐng)導(dǎo)能力,。通過參與各類戶外拓展和團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng),,我意識(shí)到一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要有專業(yè)知識(shí),,還需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)能力,。通過培訓(xùn)課程,我學(xué)習(xí)到了如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能,,如何在團(tuán)隊(duì)中有效地進(jìn)行協(xié)調(diào)和決策,,如何樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)形象,。培訓(xùn)過程中的互動(dòng)交流讓我更加了解到不同人員間的不同特點(diǎn)和需求,,也提高了我與員工之間的溝通能力,,使我具備了更好的領(lǐng)導(dǎo)能力。
第四段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
企業(yè)培訓(xùn)中還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,。在實(shí)踐中,,一人無法成事,,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量要遠(yuǎn)大于個(gè)人的力量。團(tuán)隊(duì)合作是中層管理人員必備的核心能力之一,。通過參與培訓(xùn)活動(dòng),,我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)勢(shì),懂得如何充分發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì),,同時(shí)配合團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo),。在協(xié)作中,,我們不僅解決了難題,,還增進(jìn)了彼此之間的理解和信任,使團(tuán)隊(duì)更加緊密地凝聚在一起,,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。
第五段:培訓(xùn)效果的反饋
企業(yè)培訓(xùn)的效果是衡量培訓(xùn)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。通過一段時(shí)間的實(shí)際工作表現(xiàn),,我意識(shí)到企業(yè)培訓(xùn)對(duì)中層管理人員的發(fā)展起到了重要的促進(jìn)作用,。許多專業(yè)知識(shí)和技能在實(shí)際工作中得以應(yīng)用和鞏固,,有效地提升了我的工作效能,。同時(shí),,在領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的提高也受到了同事和下屬的認(rèn)可和好評(píng),。這使我對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的價(jià)值更加堅(jiān)信,,并堅(jiān)定了我持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展的信心和決心,。
結(jié)論:
企業(yè)培訓(xùn)對(duì)于中層管理人員來說是一條成功之路,,通過學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,提升技能,改善領(lǐng)導(dǎo)能力和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,,中層管理人員可以更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,,更好地完成所負(fù)責(zé)的工作,,并為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。因此,,我將持續(xù)加強(qiáng)個(gè)人的學(xué)習(xí)和發(fā)展,不斷提升自我,,為企業(yè)的繁榮與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
企業(yè)中層培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
經(jīng)過五天專業(yè)外知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,讓我知識(shí)體系得到了小小延伸,將知識(shí)的觸角延伸至更廣闊的領(lǐng)域,。雖然延伸只是作了一個(gè)小小的,、有益的試探,,但已令我眼界大開,,彷如井底之蛙跳出枯井看到了從未有之天地。因此,,感謝組織給予的難得機(jī)會(huì),,感謝給予難得機(jī)會(huì)的組織者,,感謝老師給予的精神洗禮,感謝黨校的美食,,讓我看到了另一片藍(lán)天白云,,讓我感受了春風(fēng)拂面,、春花爛漫,、錦鯉暢游。
第一次聽說了“同頻溝通”這個(gè)詞,,就在這次培訓(xùn)的課堂上,。川大教授深入淺出,、幽默風(fēng)趣的講解,,讓我耳目一新,、神清氣爽,。進(jìn)入不惑之年的我,,近來頻感疑惑重重,,不管是工作上還是生活上都有太多待解之疑惑。學(xué)習(xí)了“同頻溝通”的知識(shí)后,,我恍然大悟,,近年來種種不惑之未解難題,正是溝通出了問題啊,。雖然自己也多次去努力、去溝通,,但為什么問題得不到解決呢,?問題就是出在了溝通未同頻、信息不對(duì)等方面,。溝通未同頻,、信息不對(duì)等導(dǎo)致了問題雙方難以達(dá)成共識(shí),、難以相互理解,、難以共聚合力,,問題自然難以解決,。是以,,溝通是一種方式,,同頻是一種方法,;不惑之年解決疑惑之事,,同頻溝通,良方也,!
培訓(xùn)中有很多互動(dòng)環(huán)節(jié),,有很多溝通交流,,使平時(shí)見面只打招呼不交流的不同科室的我們有了深入了解的機(jī)會(huì),。通過溝通交流,,我們發(fā)現(xiàn)了彼此不一樣的特質(zhì),。通過溝通交流,,我們也發(fā)現(xiàn)了我們相同的不一樣,。我們同在一個(gè)特殊行業(yè),,深知責(zé)任重大,,深感光榮使命,。我們知道我們的工作具有社會(huì)公益性,,所以我們不能與其它行業(yè)對(duì)比,,所以我們不比效益,,比奉獻(xiàn),。我們深知我們的一個(gè)決定事關(guān)萬千旅客安全,,所以我們慎之又慎,。我們有大局觀,,所以我們執(zhí)行力強(qiáng),。我們工作嚴(yán)肅認(rèn)真,但我們工作之余也會(huì)過好生活,。我們工作中是調(diào)度員,,但我們生活中同時(shí)又是父母,、兒女,、愛人的天愛人的地。我們……,。我們不一樣?。?/p>
“春播一粒粟,,秋收萬顆子”,,讓這樣的培訓(xùn)來得更多一些吧,讓我們看得更高,、更遠(yuǎn),!
企業(yè)中層培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
最近發(fā)現(xiàn)自己心情愉悅,工作也得心應(yīng)手,仔細(xì)觀察下周圍的同事,,發(fā)現(xiàn)他們也心情,,整個(gè)公司都處于一種很和諧愉悅的氛圍里。
仔細(xì)想想,,應(yīng)該把這個(gè)功勞記在前幾天的左越老師給我們帶來的培訓(xùn)上,。公司組織這次培訓(xùn)花了很大的人力物力,足以見到公司對(duì)我們的重視,,我們很榮幸能有機(jī)會(huì)來到這么一個(gè)有朝氣有潛力的公司,。
左越老師給我們講的課,她給我們講了什么叫團(tuán)隊(duì)精神,、在生活和工作中怎樣施減壓力,、心態(tài)修煉,關(guān)鍵要素如何突破自我設(shè)限,。聽完左越老師的這堂課讓我受益匪淺,,讓我最受感動(dòng)的就是提升團(tuán)隊(duì)合作精神和對(duì)自己的定位以及實(shí)現(xiàn)自我,也就是說一個(gè)人在任何環(huán)境,,任何地方,,為了任何一個(gè)共同的目標(biāo)都要有團(tuán)隊(duì)合作。
培訓(xùn)的第一天晚上,,同事們集體參與左老師組織的室內(nèi)拓展活動(dòng)中,,我們放下職位高低、放下男女區(qū)別,、放下年齡差距的等等外界因素,,在活動(dòng)中集體用心去感受同事間的存在感,一起去為了一個(gè)目標(biāo)去努力去奮斗去團(tuán)結(jié)去協(xié)作,,這次活動(dòng)中我感覺在理想和成功之間還有一個(gè)很重要的字—--做,,腳踏實(shí)地的做;一個(gè)很重要的態(tài)度—認(rèn)真去做,努力去做;一些很重要的人—伙伴,。體會(huì)到了一個(gè)沒有共同目標(biāo)的隊(duì)伍是不具有一加一大于二的特點(diǎn)的;一個(gè)沒有核心領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)是不會(huì)具有凝聚力的;一個(gè)沒有共同信念的隊(duì)伍是不會(huì)在發(fā)達(dá)和困難的時(shí)候始終一條心的,。總而言之一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是不容易組建的,,所以進(jìn)入這樣的團(tuán)隊(duì)是幸運(yùn)的,。
很多時(shí)候我都感覺到自己的渺小,這或許正是這次機(jī)會(huì)讓我們靜下心來捫心自問自己要做一個(gè)什么樣的人,,也順便讓我對(duì)自己的渺小徹底分析一下,,到底原因是“夢(mèng)想不夠,還是動(dòng)力不足,,又或者是內(nèi)因的動(dòng)力不足以誘發(fā)外因的改變”等等,,這都是一些值得去思考的問題,。參加培訓(xùn)總的感覺是,不走出自己的修行層面,,就不知道自己能力與水平,,就不知道別人的長與短,很幸運(yùn)這次培訓(xùn)公司又給了我這種審讀自我的機(jī)會(huì),,讓我們?cè)谂嘤?xùn)后,,靜靜的去分析自己想去奮斗的方向,。這才能有助于完善自己,,豐富自己,提高自己,。
茫茫人海,,光陰似箭,這是我人生步入社會(huì)的起點(diǎn),,更是我毫無保留全力以赴為理想努力的起點(diǎn),。愿挫折是我前進(jìn)的臺(tái)階,愿豐富而有意義的工作和生活是在前對(duì)在年邁后的我對(duì)以后的回顧,。
企業(yè)中層培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
第一天是xx雙飛軸承的董事長xx老師為我們上課,,我印象最深的是他所講的:好的干部一定是愛學(xué)習(xí)、對(duì)新的東西愿意接受的,,因?yàn)?1世紀(jì)各行各業(yè)都在快速變化,,今天你是人才,但明天你不一定是,;所以只有不斷的學(xué)習(xí),、開拓視野、掌握新的技能,,才能與時(shí)俱進(jìn),,保持當(dāng)下一個(gè)合格的管理干部應(yīng)具備的綜合能力,才能使自己持續(xù)成為企業(yè)所需的人才,。
企業(yè)的中層干部承上啟下,,在處理一些復(fù)雜問題時(shí),要保持積極的心態(tài),,任何事情都有兩面性,,要善于調(diào)整心態(tài),以積極的態(tài)度去看待和處理問題,,從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,才能立于職場(chǎng)的不敗之地。
上下級(jí),、平級(jí)之間,,由于所處的崗位不同,、職務(wù)不同,在工作中難免會(huì)出現(xiàn)意見分歧,,這就要求中層干部有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,,善于求同存異、尋找最佳結(jié)合點(diǎn)和處理方式,,做到對(duì)上尊重不迎合,、對(duì)下愛護(hù)不庇護(hù)、對(duì)同級(jí)或部門協(xié)作幫助而不違背公司利益,。
執(zhí)行力是任何工作開展的前提,,面對(duì)新生代,管理模式已經(jīng)不能再依賴以前的獎(jiǎng)和罰了(也不符合勞動(dòng)法),,老師有講到一個(gè)詞叫‘即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)/即時(shí)成就感’,,對(duì)員工做了突出表現(xiàn)后的獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)要及時(shí),才能激勵(lì)他持續(xù)保持工作的激情和動(dòng)力,;要善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點(diǎn),,取長補(bǔ)短,發(fā)揮每個(gè)人的長處,,才能調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的熱情,,高效完成各項(xiàng)任務(wù)。
成本和效率是一對(duì)孿生兄弟,,相輔相成,,要善于發(fā)現(xiàn)七大浪費(fèi)(等待、搬運(yùn),、不良,、動(dòng)作、加工,、庫存,、制造過多或早),并逐個(gè)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化,,使各項(xiàng)得到有效控制,,以達(dá)到減低成本,提升品質(zhì)和效率,。
以上為本次培訓(xùn)個(gè)人對(duì)管理的一部分收獲和理解,,再次感謝公司給予的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我也會(huì)將自己學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用的日常的管理工作中,,帶領(lǐng)成品科全員直面困難,、用合理的方式出色完成公司交代的各項(xiàng)工作。
企業(yè)中層培訓(xùn)心得體會(huì)篇六
xxxx年11月23日至11月29日在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,我有幸參加了《中共xxxx縣電力公司委員會(huì)中層干部培訓(xùn)會(huì)》,。經(jīng)過對(duì)黨的十六屆六中全會(huì)公報(bào),、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí),、財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)、目標(biāo)管理知識(shí),、安全管理知識(shí),、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、社交禮儀,、精神文明建設(shè),、法制建設(shè)等知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使我對(duì)其有了更深更全面的認(rèn)識(shí)了解,,同時(shí)開拓了視野,、更新了觀念,進(jìn)一步認(rèn)清了自我,、找準(zhǔn)了差距,,明白了作為管理者的責(zé)任、義務(wù)和努力方向,,真可謂是獲益匪淺感想頗多。
“不學(xué)不知道,,一學(xué)嚇一跳”,。盡管自己已經(jīng)在中干的崗位上工作多年,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),,重新梳理自己,、審視自己、反思自己,,總結(jié)回顧自己以往在工作中采用的方式方法,,深感自己領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)方法的缺憾,,同時(shí),,更加深刻地領(lǐng)會(huì)到,社會(huì)的發(fā)展,,時(shí)代的進(jìn)步日趨快速,。要求我們不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,。只有不斷更新知識(shí),,不斷完善自我,才能更好地做好本職工作,,新的時(shí)代對(duì)我們提出了新的,、更高的要求。一方面要為自己定好位,,做好承上啟下的工作,,進(jìn)一步發(fā)揮紐帶作用,。另一方面要從大局出發(fā),根據(jù)本單位的實(shí)際情況,,拓寬思路,,多出點(diǎn)子,想好辦法,,干好本職工作,。這就要求我們的思維、知識(shí)要符合時(shí)代的要求,,要符合人民的需要,。我們必須不斷地通過學(xué)習(xí)來提高自己。才能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),,才能提高工作質(zhì)量和效率,。
通過學(xué)習(xí)《黨的十六屆六中全會(huì)公報(bào)》使我們認(rèn)識(shí)到構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的意義。我們黨所要建設(shè)的社會(huì)主義和諧社會(huì),,就是民主法治,、公平正義、誠信友愛,、充滿活力,、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì),。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),,是我們黨從全面建設(shè)小康社會(huì)、開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項(xiàng)重大任務(wù),,適應(yīng)了我國改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期的客觀要求,,體現(xiàn)了廣大人民群眾的`根本利益和共同愿望。要在推進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明,、政治文明,、精神文明發(fā)展的歷史進(jìn)程中,扎扎實(shí)實(shí)做好構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的各項(xiàng)工作,?!饵h風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)的發(fā)展》的學(xué)習(xí)讓我們明白了,一個(gè)政黨,,如果不堅(jiān)決反對(duì)和有效預(yù)防腐敗,,聽任腐敗現(xiàn)象在黨內(nèi)滋長蔓延,就不能取得政權(quán),,即使取得政權(quán)后也不可能保持政權(quán)穩(wěn)定,。如果不能堅(jiān)持不懈地做好反腐倡廉、拒腐防變工作,,黨的執(zhí)政地位就有喪失的危險(xiǎn),,黨就有可能走向自我毀滅,。因此我們作為黨員干部就要警鐘長鳴,時(shí)刻用黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,做到“八個(gè)堅(jiān)持,、八個(gè)反對(duì)”,,防微杜漸,從我做起,,從現(xiàn)在做起,,從一切能夠做的事情做起,永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,,不斷提高拒腐防變的能力,。通過學(xué)習(xí)《法律知識(shí)》,對(duì)《合同法》,、《公司法》和《擔(dān)保法》的主要內(nèi)容有了比較清晰的了解,,大家認(rèn)識(shí)到:
國家對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的市場(chǎng)主體、市場(chǎng)行為,、收入分配都有嚴(yán)格的法律規(guī)范,,企業(yè)在市場(chǎng)運(yùn)作中,要嚴(yán)格按照這些規(guī)范進(jìn)行操作;加強(qiáng)企業(yè)中高級(jí)管理者的法律意識(shí)培養(yǎng),,是規(guī)范企業(yè)行為、保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,。通過案例分析,,掌握了分析和解決法律問題的一般方法,如在合同訂立和履行過程中,,如何運(yùn)用法律賦予的權(quán)利來維護(hù)企業(yè)的利益免受不法侵害等,。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理工作的重要組成部分,通過對(duì)“資產(chǎn)負(fù)債表”,、“利潤表”,、“現(xiàn)金流量表”等財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)指標(biāo)的特征、含義的學(xué)習(xí)和案例分析,,掌握了企業(yè)長短期償債能力,、獲利能力和投資報(bào)酬的一般分析方法,也對(duì)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)的重要性,,有了更深的認(rèn)識(shí),。等等。培訓(xùn)讓我們更進(jìn)一步懂得了能否做好工作,,不僅僅是自己的問題,,也是對(duì)人民負(fù)責(zé)的問題,,只有努力地工作,扎扎實(shí)實(shí)地工作,,才能把領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)完成好,。只有精通業(yè)務(wù),才能認(rèn)真履行好職責(zé),,才能發(fā)揮中層的作用,。當(dāng)前世界的瞬息萬變,科技的突飛猛進(jìn),,要求我們更好地掌握各類知識(shí),,提高做好本職工作的本領(lǐng)。才能不被時(shí)代所淘汰,。所以我們要一如既往地學(xué)習(xí),,豐富自己的知識(shí),增強(qiáng)自己的本領(lǐng),,努力成為本職崗位的行家能手,。
學(xué)習(xí)社交社交禮儀是為了弘揚(yáng)我國優(yōu)良的禮儀傳統(tǒng),提高員工服務(wù)的道德修養(yǎng),,規(guī)范企業(yè)行為,,提升企業(yè)綜合素質(zhì)的有效手段;通過禮節(jié)、禮貌,、儀式,、儀表等的表現(xiàn),形成應(yīng)共同遵守的行為規(guī)范和準(zhǔn)則;通過有效的文明禮儀展示,,揭示了人們心靈的情感,,表現(xiàn)了人的道德素養(yǎng),體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的文化內(nèi)涵和綜合實(shí)力,。在培訓(xùn)過程中,,王勇經(jīng)理還現(xiàn)場(chǎng)教授了如何保持優(yōu)美姿態(tài)和優(yōu)雅舉止,通過言傳身教,,讓我們深深體會(huì)到學(xué)習(xí)社交禮儀的實(shí)效性和必要性,。
企業(yè)的安全管理知識(shí)學(xué)習(xí)教會(huì)了我們抓安全工作可以從幾個(gè)方面入手:
1、安全思想教育:主要是針對(duì)全體員工,,就安全認(rèn)識(shí)長期進(jìn)行思想,、態(tài)度、責(zé)任,、法制,、價(jià)值觀等方面的系統(tǒng)教育,從根本上提高其安全意識(shí),樹立“安全第一”的觀念,。
2,、安全知識(shí)教育:通過一定的手段(講座、黑板報(bào),、培訓(xùn)班等)對(duì)職工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識(shí),、專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)等教育,加強(qiáng)其自我保護(hù)意識(shí),。
3,、創(chuàng)造安全文化氛圍:通過各種形式的安全活動(dòng),逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍,,制造安全需求環(huán)境,。
3、建立強(qiáng)有力的企業(yè)安全管理機(jī)制:一是切實(shí)執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)制”,,各層次人員逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,,建立起橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò);二是切實(shí)履行“社會(huì)監(jiān)督”職責(zé),,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,、行之有效。
4,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度:所謂執(zhí)法有依,。有了完善的安全法規(guī)和制度以及安全規(guī)程,,就可以規(guī)范員工的安全行為,起到約束作用,。
5,、有了健全的規(guī)章制度,,并不是說就可以高枕無憂了,,必須將死的制度變成活的思想。通過對(duì)員工的宣傳,、教育,,使其能掌握并接受,,最終形成員工的一種自主行為。
企業(yè)中層培訓(xùn)心得體會(huì)篇七
一,、愛學(xué)習(xí):第一天是xx雙飛軸承的.董事長xx老師為我們上課,,我印象最深的是他所講的:好的干部一定是愛學(xué)習(xí),、對(duì)新的東西愿意接受的,,因?yàn)?1世紀(jì)各行各業(yè)都在快速變化,,今天你是人才,,但明天你不一定是,;所以只有不斷的學(xué)習(xí),、開拓視野、掌握新的技能,,才能與時(shí)俱進(jìn),,保持當(dāng)下一個(gè)合格的管理干部應(yīng)具備的綜合能力,才能使自己持續(xù)成為企業(yè)所需的人才,。
二,、積極的心態(tài):企業(yè)的中層干部承上啟下,在處理一些復(fù)雜問題時(shí),,要保持積極的心態(tài),,任何事情都有兩面性,要善于調(diào)整心態(tài),,以積極的態(tài)度去看待和處理問題,,從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),才能立于職場(chǎng)的不敗之地,。
三,、善于溝通和協(xié)調(diào):上下級(jí),、平級(jí)之間,由于所處的崗位不同,、職務(wù)不同,,在工作中難免會(huì)出現(xiàn)意見分歧,這就要求中層干部有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,,善于求同存異,、尋找最佳結(jié)合點(diǎn)和處理方式,做到對(duì)上尊重不迎合,、對(duì)下愛護(hù)不庇護(hù),、對(duì)同級(jí)或部門協(xié)作幫助而不違背公司利益。
四,、有較強(qiáng)的執(zhí)行力:執(zhí)行力是任何工作開展的前提,,面對(duì)新生代,管理模式已經(jīng)不能再依賴以前的獎(jiǎng)和罰了(也不符合勞動(dòng)法),,老師有講到一個(gè)詞叫‘即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)/即時(shí)成就感’,,對(duì)員工做了突出表現(xiàn)后的獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)要及時(shí),才能激勵(lì)他持續(xù)保持工作的激情和動(dòng)力,;要善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點(diǎn),,取長補(bǔ)短,發(fā)揮每個(gè)人的長處,,才能調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的熱情,,高效完成各項(xiàng)任務(wù)。
五,、注重成本控制和效率提升:成本和效率是一對(duì)孿生兄弟,,相輔相成,要善于發(fā)現(xiàn)七大浪費(fèi)(等待,、搬運(yùn),、不良、動(dòng)作,、加工,、庫存、制造過多或早),,并逐個(gè)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化,,使各項(xiàng)得到有效控制,以達(dá)到減低成本,,提升品質(zhì)和效率,。
以上為本次培訓(xùn)個(gè)人對(duì)管理的一部分收獲和理解,再次感謝公司給予的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,我也會(huì)將自己學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用的日常的管理工作中,,帶領(lǐng)成品科全員直面困難,、用合理的方式出色完成公司交代的各項(xiàng)工作。
企業(yè)中層培訓(xùn)心得體會(huì)篇八
經(jīng)過五天專業(yè)外知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,讓我知識(shí)體系得到了小小延伸,將知識(shí)的觸角延伸至更廣闊的領(lǐng)域,。雖然延伸只是作了一個(gè)小小的,、有益的試探,但已令我眼界大開,,彷如井底之蛙跳出枯井看到了從未有之天地,。因此,感謝組織給予的難得機(jī)會(huì),,感謝給予難得機(jī)會(huì)的組織者,,感謝老師給予的'精神洗禮,感謝黨校的美食,,讓我看到了另一片藍(lán)天白云,,讓我感受了春風(fēng)拂面、春花爛漫,、錦鯉暢游,。
體會(huì)一食堂
體會(huì)二溝通
第一次聽說了“同頻溝通”這個(gè)詞,就在這次培訓(xùn)的課堂上,。川大教授深入淺出,、幽默風(fēng)趣的講解,讓我耳目一新,、神清氣爽,。進(jìn)入不惑之年的我,近來頻感疑惑重重,,不管是工作上還是生活上都有太多待解之疑惑,。學(xué)習(xí)了“同頻溝通”的知識(shí)后,我恍然大悟,,近年來種種不惑之未解難題,,正是溝通出了問題啊。雖然自己也多次去努力,、去溝通,,但為什么問題得不到解決呢?問題就是出在了溝通未同頻,、信息不對(duì)等方面,。溝通未同頻、信息不對(duì)等導(dǎo)致了問題雙方難以達(dá)成共識(shí),、難以相互理解,、難以共聚合力,,問題自然難以解決。是以,,溝通是一種方式,,同頻是一種方法;不惑之年解決疑惑之事,,同頻溝通,,良方也!
體會(huì)三我們不一樣
培訓(xùn)中有很多互動(dòng)環(huán)節(jié),,有很多溝通交流,,使平時(shí)見面只打招呼不交流的不同科室的我們有了深入了解的機(jī)會(huì)。通過溝通交流,,我們發(fā)現(xiàn)了彼此不一樣的特質(zhì),。通過溝通交流,我們也發(fā)現(xiàn)了我們相同的不一樣,。我們同在一個(gè)特殊行業(yè),,深知責(zé)任重大,深感光榮使命,。我們知道我們的工作具有社會(huì)公益性,,所以我們不能與其它行業(yè)對(duì)比,所以我們不比效益,,比奉獻(xiàn),。我們深知我們的一個(gè)決定事關(guān)萬千旅客安全,所以我們慎之又慎,。我們有大局觀,,所以我們執(zhí)行力強(qiáng)。