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2023年酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排 酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃簡短十篇(模板)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:03:44
2023年酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排 酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃簡短十篇(模板)
時(shí)間:2023-06-11 18:03:44     小編:zdfb

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí),。

酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇一

在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,,將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜,,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。對(duì)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理,,統(tǒng)籌安排,,集中支付,確保資金使用效益和效果,。在投資建設(shè)上,,以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè),、局所改造,、營投終端以及干線項(xiàng)目建設(shè),盡快形成生成能力,,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢,。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上,,考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾,并逐步擴(kuò)大集中采購范圍,。

損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作,,細(xì)化核算的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化對(duì)核算結(jié)果的分析和應(yīng)用,。逐步將損益核算分析制度化,、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的重點(diǎn),,引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核,,提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對(duì)營投、網(wǎng)運(yùn),、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算,,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

對(duì)重點(diǎn)成本項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度,,實(shí)時(shí)監(jiān)控,,嚴(yán)格考核。

按照國家統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)制度,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度,根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,,在全地區(qū)開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作,,使會(huì)計(jì)工作秩序規(guī)范有序,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,。

對(duì)以往年度相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺(tái)賬的修訂,。在產(chǎn)品量結(jié)算單價(jià)的測定、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算,、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo),,建立成本計(jì)算模型,為成本定價(jià)和經(jīng)營決策服務(wù)。

繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,,充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理,、資費(fèi)管理,、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。

酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇二

一,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,但是11月底,繼續(xù)教育教材全變,,由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:2019年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),,實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財(cái)務(wù)部2019年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。

二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3,、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三,、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇三

一,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。

二,、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

三,、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),,財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,,制訂了成本核算方案,,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,,對(duì)科室進(jìn)行了績效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益。

四,、資金調(diào)控有序,,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預(yù)算管理制度,。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有有用的信息。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,,布置后期的主要工作,,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制,。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的__年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)__年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì),、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題,。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部,、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

八,、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)__年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),,層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,,以一系列預(yù)算、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在__年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了__年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

3,、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,,不能超支的絕不超支,。

4、加強(qiáng)資金管理,,統(tǒng)一調(diào)配,,根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排,調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營用資金,。

5,、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財(cái)務(wù)核算管理制度,、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度、會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等,。

6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法,,逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力。

酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇四

一,、日常工作

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,,發(fā)現(xiàn)金額不符,,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理,。

2,、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),,及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),,與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳),,對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

二,、其他工作

1,、迎接公司評(píng)估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,,及時(shí)送交辦公室,。

2、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,,做好前期自查自糾工作,,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。在工作中,,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì),。

三,、回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:

一學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前,,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,,新知識(shí)新科學(xué)不斷問世,。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,。理論基儲(chǔ)專業(yè)知識(shí),、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求,。

二在工作較累的時(shí)候,,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,,也是世界觀,、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn),。

針對(duì)以上問題,今后的努力方向是:

一加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,,必須通過對(duì)市場經(jīng)濟(jì)理論,、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí),、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,。

二增強(qiáng)大局觀念,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,,提高工作質(zhì)量和效率,,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇五

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制,、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支,,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

(一)財(cái)務(wù)工作

1.繼續(xù)做好日常工作,,快速,、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作

2.在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充,,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用,。3加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的催收力度,。4繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計(jì),、建賬工作,。5嚴(yán)格按照的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

(二)財(cái)務(wù)制度及監(jiān)管

1建立健全財(cái)務(wù)制度,,制定一套完整的財(cái)務(wù)制度實(shí)行方案,,對(duì)前期的制度方案切合實(shí)際情況進(jìn)行修改,以及對(duì)已經(jīng)過期和不符合所使用的文件重新修改和制定新的文件,。

2對(duì)其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查

3對(duì)一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復(fù)核,。

5對(duì)一些資產(chǎn)管理的重大部門(吧臺(tái)、庫房,、前臺(tái)等)的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查,。

6每年二次,即6月份和12月份對(duì)的各部門固定資產(chǎn),、低值易耗品,、辦公用品進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn),并對(duì)其中的損耗追查原因,,對(duì)過期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。7實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的規(guī)章制度,對(duì)作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)因個(gè)人失誤給造成損失的進(jìn)行處罰,,當(dāng)然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認(rèn)識(shí)到自己工作和責(zé)任的重要性,。

1,、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法,、財(cái)務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2,、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),,制定相應(yīng)的制度,如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,,對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

4,、在對(duì)公司其他部門的工作方面:對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起,。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作,。

5、對(duì)車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),,為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作,,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

6,、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng),、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。

在新的一年里,,力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益,,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標(biāo),從思想上抓緊,、行動(dòng)上落實(shí),、制定完整的工作計(jì)劃 ,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé),。

酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇六

㈠廣開渠道籌措資金保證項(xiàng)目建設(shè)需求

隨著(20xx)國發(fā)43號(hào)文件出臺(tái),,政府融資平臺(tái)融資受到很大限制,傳統(tǒng)的對(duì)融資平臺(tái)銀行貸款基本停止供給,,政府債務(wù)一再縮緊,,公司逐漸過渡到通過市場化手段籌措資金,離開了政府及財(cái)政支持的融資工作面臨更多的困難,。盡管如此,,新區(qū)20xx年融資工作還是取得了可喜的成績。

1,、發(fā)行債券xx萬元,已撥付使用xx萬元;

2,、孫水河項(xiàng)目在農(nóng)發(fā)行爭取貸款資金到位xx萬元,暫未用;

4,、建設(shè)銀行上年放貸資金xx萬元已撥付使用;

5,、專項(xiàng)基金新增到位xx萬元,撥回使用xx萬元,。

6,、爭取保障房建設(shè)配套專項(xiàng)資金xx萬元

㈡加大力度推進(jìn)ppp項(xiàng)目建設(shè)

一是推進(jìn)了新區(qū)保障房安置基地及配套道路建設(shè)項(xiàng)目落地,該項(xiàng)目是湖南省首批示范項(xiàng)目之一,,總投資10.6億元,,項(xiàng)目于11月29日在市公共資源交易中心進(jìn)行了正式開標(biāo),目前進(jìn)入合同談判階段;二是派出專門力量參與孫水河項(xiàng)目和高鐵站北片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目的推進(jìn),,目前已基本完成可研報(bào)告編制及前期合規(guī)性審批部分工作,,已進(jìn)入方案評(píng)審階段,。

在ppp項(xiàng)目推進(jìn)中財(cái)務(wù)融資部著重在項(xiàng)目整體策劃、投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)測算,、社會(huì)資本投資人采購方案,、合同談判等方面進(jìn)行了重點(diǎn)把關(guān),極大的維護(hù)了新區(qū)的利益,。

20xx年擬通過發(fā)行私募債及ppn的方式籌措資金,,目前已完成部分工作。

一是完成了債券及ppn向政府的報(bào)批工作;二是通過比選確定了私募債發(fā)行券商和會(huì)計(jì)師事務(wù)所,,并開始進(jìn)場工作,,策劃了20xx年收入及資產(chǎn)整合的方案;三是已啟動(dòng)20xx年度ppn銀行授信和評(píng)級(jí)工作。

㈣積極配合了政府審計(jì)工作

今年全國審計(jì)署實(shí)施的穩(wěn)增長審計(jì)及書記市長離任審計(jì)在新區(qū)現(xiàn)場審計(jì)達(dá)二個(gè)多月時(shí)間,,涉及財(cái)務(wù)融資部的工作量大,,我們一是積極主動(dòng)配合提供相關(guān)資料;二是做好相關(guān)的溝通解釋工作。

㈤加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算

二是加強(qiáng)了資金月度計(jì)劃管理,。每月25號(hào)至30號(hào)做好下月資金計(jì)劃,,做到量入為出。

三是加強(qiáng)了資金成本管理,。在資金籌措及資金使用上我們將資金供應(yīng)和資金成本緊密結(jié)合起來,,盡量爭取低成本資金,盡量爭取有計(jì)劃打緊資金投放使用,。20xx年債券發(fā)行根據(jù)使用情況采取二次發(fā)行方式,,節(jié)約成本近7000萬元;對(duì)農(nóng)發(fā)行的資金投放頂住了來自各方壓力,對(duì)沒有啟動(dòng)的項(xiàng)目堅(jiān)決拒絕了投放要求,,節(jié)約成本近1000萬元;同時(shí),,對(duì)未使用的債券資金通過銀行競爭比選提高了存款利率,增加了利息收入,。

四是配合了紀(jì)檢的各項(xiàng)內(nèi)部自查自糾工作,,規(guī)范了資金支付流程及要素。

1,、通過發(fā)行債券,、ppn及其他融資方式籌措資金20億元;

2、全力協(xié)助二個(gè)以上ppp項(xiàng)目落地;

5,、推進(jìn)公司市場化改革。

酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇七

一,、積極抓好財(cái)政收入,,提高收入質(zhì)量,促使我鎮(zhèn)財(cái)政收入穩(wěn)中有增(2019年財(cái)政收入確保突破800萬,,力爭達(dá)到900萬),。同時(shí),,努力壓縮非正常開支,保證工資發(fā)放和必要的事業(yè)支出,,確保財(cái)政收支平衡,,不留缺口。

二,、鞏固和完善農(nóng)村改革成果,,加強(qiáng)契稅和耕地占用稅的征管工作,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,做好稅法的宣傳,,加大契稅、占用稅的清理力度,,全面做好農(nóng)稅征管等的各項(xiàng)服務(wù)工作,。

三、加強(qiáng)涉農(nóng)補(bǔ)貼資金的管理,,做好惠民直達(dá)工程工作,,嚴(yán)把政策關(guān),規(guī)范操作,。加強(qiáng)惠民直達(dá)工程的宣傳力度,,收集整理有關(guān)資料,做好日常維護(hù)工作,,按時(shí)完成種糧農(nóng)民信息完善錄入工作,,按月做好各項(xiàng)補(bǔ)貼的工作目標(biāo)及計(jì)劃信息錄入、清冊(cè)公示,、資金發(fā)放及數(shù)據(jù)上報(bào)等工作,。總結(jié)以便進(jìn)一步完善各項(xiàng)改革工作的成果,。

四,、組織2019財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)實(shí)施好我鎮(zhèn)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作,發(fā)揮財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金導(dǎo)向作用,,促進(jìn)村級(jí)公益事業(yè)健康發(fā)展,,切實(shí)改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,制定詳細(xì)的宣傳計(jì)劃,,及時(shí)組織開展各種宣傳活動(dòng)。加強(qiáng)培訓(xùn),,完善好xx年項(xiàng)目掃尾工作;做好201x年項(xiàng)目申報(bào)及組織實(shí)施工作,。

五、繼續(xù)2019財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及目標(biāo)做好家電下鄉(xiāng),、汽車摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼工作,。加強(qiáng)政策宣傳力度,,及時(shí)兌付補(bǔ)貼資金,積極清理積欠,,確保資金兌付率,。督促配合家電銷售網(wǎng)點(diǎn),規(guī)范完善補(bǔ)貼手續(xù),,全面做好服務(wù)工作,。

六、抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,組織全鎮(zhèn)會(huì)計(jì)人員參加培訓(xùn),,以便提高其政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力及職業(yè)道德水平,,使其知識(shí)和技能不斷得到更新,、補(bǔ)充、拓展和提高,,以適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,。同時(shí)做好會(huì)計(jì)監(jiān)查工作,“不做假帳”,,杜絕違紀(jì)行為的發(fā)生,,全面提高我鎮(zhèn)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

七,、積極搞好財(cái)政所新建工作,。盡早規(guī)劃,抓緊落實(shí)主體工程建設(shè)及配套設(shè)施配備,,完善內(nèi)部各項(xiàng)硬件設(shè)施,,確保順利通過省市驗(yàn)收。

八,、加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè),,改善工作作風(fēng),提高工作效能,,樹立財(cái)政部門新形象,。2019年我所將繼續(xù)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化廉政建設(shè),,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平,扎實(shí)推進(jìn)政風(fēng)建設(shè),,并與“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,,以“求真務(wù)實(shí)”“規(guī)范服務(wù)”為重點(diǎn),以“領(lǐng)導(dǎo)滿意”,、“群眾滿意”為宗旨,,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,,徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,“創(chuàng)誠信站所,做誠信干部”,,樹立為民服務(wù)的公仆形象,。

九、積極配合抓好鎮(zhèn)中心工作,,按時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),,與市局保持一致,與鎮(zhèn)黨委,、政府保持一致,。努力開創(chuàng)財(cái)政工作新局面。

隨著改革開放的進(jìn)一步深入,,公共財(cái)政改革的進(jìn)一步加強(qiáng),,以及全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,2019年將是極具挑戰(zhàn)的一年,,財(cái)政工作任務(wù)將更加艱巨,。我們決心在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,攻堅(jiān)克難,、抓住機(jī)遇、與時(shí)俱進(jìn),、不斷創(chuàng)新,。以市局工作報(bào)告為指導(dǎo),力爭在2019年的基礎(chǔ)上更上一層樓,,為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇八

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是06年11月底,,繼續(xù)教育教材全變,,由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:08年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說財(cái)務(wù)部*07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供*財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各*項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇九

一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)??偭亢愣?的情況下,,財(cái)務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,我院主要是醫(yī),、藥的比例結(jié)構(gòu),,以去年為例,這些指純業(yè)務(wù)比例,,藥品收入,、醫(yī)療為分別65%與35%,而藥品收入成本占74%,,另加上交藥品收入的5%,,共計(jì) 79%,而醫(yī)療收入成本占10%,,且全年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊,,由此得出1%,即37.1萬,,如是增醫(yī)療收入1%,,成本僅3.71萬,贏利7.8萬,,兩者相差25.6萬,,同樣以去年為例,藥品收入一季度,、二季度,、三季度、四季度分別為62%,、61%,、65%、74%。

去年一季度是比較正常的,,二季度為非典期,,三季度過渡期,四季度追醫(yī)保數(shù),,因此二,、三、四季度均列為不正常,,因此說今年醫(yī),、藥比例定為38:62是可信的,我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個(gè)比例,,我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時(shí),,每月能超計(jì)劃數(shù)5%,這樣今年預(yù)計(jì)超180萬左右,,在最后兩個(gè)月適當(dāng)控制藥品處方,,此時(shí),醫(yī),、藥比例將更佳,,而今年計(jì)劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī),、藥比例希望達(dá)31:69,,此時(shí)將貢獻(xiàn)利潤100左右,我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),,借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實(shí)現(xiàn),。

二、收款,、掛號(hào)進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施,,真正改革到誰的頭上,各種思想都會(huì)涌現(xiàn),,發(fā)牢騷也是難免的,,我作為財(cái)務(wù)組長,應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,,受點(diǎn)氣,,委屈點(diǎn)是正常的,權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn),。

1.進(jìn)中心人員有顧慮,,怕經(jīng)濟(jì)上吃虧,財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),,把改革意義講透,,主要是已有人員編制不動(dòng),,改革是引入機(jī)制,并非侵害他們的利益,。

2. 人員進(jìn)入中心之后,,會(huì)出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),,同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項(xiàng)工作,,在工作過程中,,發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)解決,,并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào),,財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),使這一工作平穩(wěn)過渡,。

三、去年,,我院治療項(xiàng)目電腦化管理,,基本鋪開,再院本部,、川北兩大塊都實(shí)施,,且運(yùn)行效果不錯(cuò),完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求,,我們采取的是先在院本部開展,,在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)解決,,逐步鞏固,、熟練,再在川北實(shí)施,,逐個(gè)展開,,穩(wěn)步推進(jìn),今年同樣采取這一方法,,預(yù)備先后在東苑,、廣粵、長春等各點(diǎn)推廣,,推進(jìn)一個(gè),,成熟一個(gè),預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理,。

四,、 去年我院制訂了每季、每月計(jì)劃醫(yī)保用量,雖然,,以后在實(shí)施中偏離較大,,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,在最后一季度中,,準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的,,醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“乙類藥”自負(fù)10%的政策,干擾了計(jì)劃的實(shí)施,,但通過年初制訂這一計(jì)劃,,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無軌電車,,開到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量,,一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量,我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,,制訂一個(gè)較為詳盡的各部門按時(shí)間的計(jì)劃用量,,做到胸中有數(shù)。

酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與安排酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃篇十

以黨的xx大精神為指導(dǎo),,以財(cái)務(wù)規(guī)范學(xué)校為準(zhǔn)繩,,加強(qiáng)幼兒園財(cái)務(wù)管理,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,規(guī)范幼兒園財(cái)務(wù)收支,,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,提高服務(wù)質(zhì)量,,打造安全,、高效、規(guī)范,、民主,、陽光、廉潔的幼兒園財(cái)務(wù),,為教育事業(yè)的健康,、有序發(fā)展而不斷努力。

二,、情況分析

xx年我園新建教學(xué)樓落成使用,,房子大了,設(shè)施設(shè)備多了,,水電費(fèi),、各種辦公用品支出也多了,本學(xué)期還增加了4位教職員工,,人員經(jīng)費(fèi)支出也增加了不少,,而幼兒數(shù)只比上年度增加了41位,,也就是說,收入增加的不多,,支出增加了許多,,這給我們幼兒園的財(cái)務(wù)帶來了很大的壓力。如何利用有限的資金,,確保人員支出,,兼顧辦公支出,為教育教學(xué)工作的順利開展提供物質(zhì)基礎(chǔ),,我們必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,每一項(xiàng)規(guī)章制度都必須規(guī)范化、嚴(yán)格化,、細(xì)致化,,以制度來規(guī)范行為,加強(qiáng)幼兒園的收入管理,、支出管理,、物資采購管理、食堂管理,,從源頭上防止賄賂,、浪費(fèi)等不正常現(xiàn)象的產(chǎn)生,,提高幼兒園有限資金的使用效率。

三,、主要思想與措施

1,、規(guī)范收費(fèi)管理,從行動(dòng)上抓落實(shí)

加強(qiáng)幼兒園對(duì)收費(fèi)收入的管理,,規(guī)范幼兒園收費(fèi)行為,,杜絕亂收亂支現(xiàn)象的發(fā)生,堅(jiān)決執(zhí)行收支兩條線的管理規(guī)定,。嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局,、教育局核準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持先向物價(jià)局,、教育局申報(bào),,待批準(zhǔn)備案后再行收費(fèi),所有的收費(fèi)均向幼兒家長出具合法票據(jù),,各類收入和結(jié)算金額全額納入行政帳簿,,不設(shè)帳外帳,不設(shè)小金庫,,贊助費(fèi),、借讀費(fèi)全額上繳教育局帳戶,。

2、嚴(yán)格物資采購管理,,從源頭上節(jié)資金

幼兒園物資采購的職能部門是總務(wù)處,,各種辦公用品一般有總務(wù)處統(tǒng)一定點(diǎn)購買,如不是在定點(diǎn)單位購買,,則須兩人或兩人以上共同購買,,談判價(jià)格,在比質(zhì)量,、比價(jià)格的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購,。用品采購后,采購人員須憑稅務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)票及購物清單交財(cái)產(chǎn)保管員驗(yàn)收,、簽字,,并由財(cái)產(chǎn)保管員登記入倉庫,教師借,、領(lǐng)用時(shí),,實(shí)行領(lǐng)用登記手續(xù),幼兒園可選兩位責(zé)任性強(qiáng)的老師做倉庫保管員,,規(guī)定每天或每星期借還,、領(lǐng)用物品的時(shí)間,這樣,,可以最大限度減少物品破損,、流失現(xiàn)象。購物發(fā)票交會(huì)計(jì)處統(tǒng)一支付,,一次購物超過兩千元的需轉(zhuǎn)帳支付,。凡政府采購范圍的項(xiàng)目都必須實(shí)施政府采購。

幼兒園需定期統(tǒng)計(jì)物品采購情況(包括物品名稱,、數(shù)量,、價(jià)格、采購日期,。)接受領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管小組的監(jiān)管,,總務(wù)處還要建立實(shí)物帳冊(cè),每學(xué)期要核對(duì)一次,。

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