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人力資源工作演講稿 人力資源主題演講篇一
大家好!本人叫××,,今年××歲,,??。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭上崗的環(huán)境,,使我有機會參加這次競聘,。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。
首先,,談?wù)勎业墓ぷ骱啔v:
我 ××年 ××月畢業(yè)于××××,, (??工作經(jīng)歷)。
下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認(rèn)識及今后工作的思路,。
在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝?、理解人、關(guān)心人,,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實施的主要部門,。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,,和善和公正無私的,,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直,、辦事公道,、講原則,待人熱情隨和,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時有二十多年的工作經(jīng)歷,,有將近十年的職教工作經(jīng)驗,,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力,。如果我能競聘成功,,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。
一,、首先要加強學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策,、法規(guī)、學(xué)習(xí)時事,、政治理論,,解放思想、實事求是,,緊跟時代步伐,,與時俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,。
二,、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,,擺正自己的位置,,團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實施,,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。
三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,,醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作,,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘,、考核管理工作,;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作,。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,,嚴(yán)格按制度辦事,,用制度管理人;并加強與各部門的聯(lián)系,,做好協(xié)調(diào)工作,。
四、加強縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班,。一期培訓(xùn)
對象是所屬公司一把手,主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),,掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班;二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識,;三期是計算機應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外,,要做好職教工作,,提高全體員工整體素質(zhì)。
五,、按有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作,。在考核工作中,,做到實事求是,客觀公正,,全面準(zhǔn)確,,選拔出有能力,有管理水平,,有真才實干,,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位,。為組建區(qū),、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時要加強與縣委,、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,,理順與有關(guān)部門的關(guān)系,減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān),,為他們排憂解難,。
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,,目前公司的工作百事待舉,。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做,、先做,、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。只要我能聘上,我會為此賣力,。但假如我競聘不上,,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,,為公司的發(fā)展添磚加瓦,,積極工作。
謝謝
人力資源工作演講稿 人力資源主題演講篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:
大家好,。我叫xx,來自大城縣分公司,。下面自我介紹一下,。
1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,,通過六年艱苦自學(xué),,先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)專科,、本科學(xué)歷,。20xx年12月,通過全國大學(xué)英語四級考試,,并取得證書,。20xx年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù),。20xx年4月,,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書,。
1999年7月畢業(yè)后,,我被分配××××縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務(wù)員工作,。20xx年10月,,因工作需要,被調(diào)入公司機關(guān),,負(fù)責(zé)秘書,、人事、勞資,、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作,。三年管理工作期間,在縣分公司,、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話,、公司工作報告,、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作,;圓滿完成了縣公司機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作,;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo),、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作、組織會議,、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作,。
工作期間,堅持學(xué)以致用,,及時將工作,、學(xué)習(xí)經(jīng)驗撰寫成文章和大家交流探討。20xx年底,,撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎,。20xx年11月,,參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,結(jié)合工作實際,,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實思考》一文,,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,,我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平,。
我如果競聘成功的話,,主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:
第一,大力弘揚“愛崗敬業(yè),、盡職盡責(zé),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,,苦練基本功,,努力成為本職工作的.行家里手;另一方面,,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,,緊密團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動,,攜手共進(jìn),,努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。
第二,,創(chuàng)新思維,,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,,敗在管理,,關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,,公司管理水平明顯提高,,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距,。因此,,提高省、市,、縣三級公司管理水平,,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一,。與此同時,,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強化,、負(fù)強化理論,,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè),。
第三,、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則,,最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,,尊重知識,,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,,充分應(yīng)用需要層次論,、公平理論、期望理論,、保健——激勵等激勵理論,,在激發(fā)員工工作積極性、主動性,、創(chuàng)造性的同時,,最大程度預(yù)防和減少勞動爭議,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境,。
請各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的,。
人力資源工作演講稿 人力資源主題演講篇三
今天,,站在這里,我很榮幸,。首先,,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持,。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:
能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀,,能否做到承上啟下,、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂,執(zhí)行力是行政的核心,,為公司員工服務(wù)是行政的價值,。行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,,關(guān)鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針,、政策,勇于改革,、創(chuàng)新,,具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),,善于博采眾長,,帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊,。行政則是這個團(tuán)隊的核心,。行政工作廣而說之就是:積極參與政務(wù),認(rèn)真辦理事務(wù),,熱心搞好服務(wù),。細(xì)而說之,大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的討論和決策,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日?,嵥榈氖聞?wù),包括檔案的管理,、安全,、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,,做好防火,、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,,辦公設(shè)施及用品的管理,,協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話,,吃,、喝、拉,、撒,、睡,無所不管,,無所不包,。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是“上管天,下管地,,中間管大氣”,。總之,,職責(zé)十分繁雜,,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干,。
近年來,,人才競爭日趨激烈,高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用,?!叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”,,其根本原因,是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能,,分別是行政職能和戰(zhàn)略職能,。
從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作,,例如組織招聘員工,、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn),、考勤管理,、組織文體活動、人事檔案管理等等,。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”,。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價值產(chǎn)生影響。
從戰(zhàn)略職能的角度上看,,人力資源管理的理念之一,,是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,是企業(yè)價值的重要體現(xiàn),,人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用,,使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃,、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計,、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃,、幫助公司工作人員提升解決難題的`能力等等,。
人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的,。人力資源管理工作,,只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去,,才能創(chuàng)造自身工作的價值,。人力資源
管理人員,必須為企業(yè)的增值服務(wù),,為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件,,才能贏得相應(yīng)的尊敬。
我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè),,在領(lǐng)域享有較高的知名度,。但是,在快速成長過程中,,像許多科技企業(yè)一樣,,公司也面臨人才流失,、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問題所困擾,,也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況,。我個人分析為:“客戶的需求決定著公司人才的需求,,組織與隊伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶增值的基本保障,,良好的人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動力,,人力資本的增值必須高于財務(wù)資本的增值”。如果我有幸當(dāng)選,,我會確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶,、股東、員工三方共贏,,即“3w原則”(win-win-win),。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進(jìn)行變革,即人力資源部的工作要能使客戶增值,,使公司增值,,使員工增值,目的是要讓客戶滿意,,讓股東滿意,,讓員工滿意。
當(dāng)然,,為實現(xiàn)上述職能和目標(biāo),,我也需要公司的支持,如加大對人力資源開發(fā)的投入,,并在行政人力資源部的人員配備,、培訓(xùn)經(jīng)費、咨詢費用,、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證,。行政人力資源部的職責(zé),開始從計算考勤,、收集簡歷,、選擇培訓(xùn)課程等傳統(tǒng)的人事管理上,重點轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā),、提升公司業(yè)務(wù)價值和核心競爭力的內(nèi)容上,。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中,體驗到工作中所蘊藏著的高彈性,、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力,。其主要思想是,,通過員工個人的優(yōu)化工作和組織團(tuán)隊的優(yōu)化工作,來改善人員和組織的效率,,從而提高企業(yè)的勞動效率(勞動生產(chǎn)率),。
所謂員工個人的優(yōu)化,是指通過吸引,、保留,、激勵、發(fā)展員工,,提升其工作熱情和工作效率,,使其個人始終處于最佳狀態(tài),使業(yè)績不斷提高,。這被視為人力資源部的日常行政職能,。主要包括以下六個方面:選擇(人員招聘和調(diào)配)、使用(績效管理,、職位分析與評估,、個人能力分析)、培育(培訓(xùn)培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展),、保留(報酬和獎勵),、行為管理(員工行為規(guī)范與員工信息系統(tǒng))、企業(yè)文化建設(shè)(員工關(guān)系和員工激勵),。
而組織團(tuán)隊的優(yōu)化,,是指通過參與企業(yè)的業(yè)務(wù)決策、組織決策,,企業(yè)文化設(shè)計和變革,,使企業(yè)總體組織高度優(yōu)化,從組織效率方面促進(jìn)公司節(jié)約成本,、增加產(chǎn)出,。這是人力效率的組織體現(xiàn),也是人力資源管理的深層職能,。
人力資源工作演講稿 人力資源主題演講篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:
大家好!首先,衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供這樣一個公平的競爭機會,,使我有幸參與今天的競爭答辯,。
我叫。,。,。,是名剛出社會的大學(xué)生,入黨積極分子,,大專學(xué)歷,,在大學(xué)暑假期間曾在兩所電子廠實習(xí),所學(xué)專業(yè)是工商企業(yè)管理,。
站在這里,,面對在座的各位領(lǐng)導(dǎo),我的心里充滿感激和希望,。同時又或多或少有絲緊張,,感激各位給我提供了這樣一個難的機會,使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想;希望通過我的演講,,使各位領(lǐng)導(dǎo)更多地了解我。
我今天競聘的崗位是人力資源部營銷經(jīng)理職務(wù),,之所以競聘這一職位,,我具有以下優(yōu)勢。
首先,,我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè),、甘于奉獻(xiàn)的精神。在校多年的工作經(jīng)歷,,無論是在哪個部門,、哪個職位,我都十分注重加強政治思想修養(yǎng),,思想上積極向黨靠攏,,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀,、價值觀,。特別是進(jìn)入院學(xué)生會后,面對全新的模式和繁雜的工作,,我沒有退縮,,積極抓住各種機會努力學(xué)習(xí),不僅在最短的時間內(nèi)適應(yīng)了工作的需要,,而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。
其次,我具備擔(dān)任人力資源管理部營銷經(jīng)理的素質(zhì)和能力,。我雖只是一名大專生,,但是我具備《人力資源管理二級證》、《計算機證》,、《駕駛證》,、《普通話證》、《營銷師證》,,具備了營銷經(jīng)理所需的硬件條件;在實習(xí)期間,,我一直在辦公室從事文秘工作,,大到工作報告的起草,小到電話通知開會,,公文的起草和核稿,,簡報信息的撰寫與編發(fā),行報的編輯和供稿,,對外宣傳材料的撰寫,,無論大事小事我均認(rèn)真對待,圓滿完成,,對營銷行業(yè)的整體情況比較熟悉,。累積的工作實踐,使我對營銷的工作由陌生到熟悉,、由熟悉到熟練,,而且能夠提出創(chuàng)新工作、促進(jìn)發(fā)展的建議和主張,,特別是在辦公室綜合工作崗位上做出了應(yīng)有成績,。秘書工作經(jīng)驗使我具備了較強的綜合管理能力。既有一定的文字能力,,又有一定的人事管理經(jīng)驗,。我還具有求實認(rèn)真的工作態(tài)度。工作責(zé)任心強,、適應(yīng)能力強,、肯鉆研是我的一大特點,在做任何事情時,,我都力求完美,,碰到難題會想方設(shè)法解決。秘書工作和曾擔(dān)任團(tuán)支書,、寢室長,、課代表、院學(xué)生會干部的.工作經(jīng)歷還培養(yǎng)了我一定的組織,、管理,、綜合、協(xié)調(diào)能力,,具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力,。
我認(rèn)為,朝氣蓬勃的營銷不僅需要默默無聞的奉獻(xiàn)者,,更需要與時俱進(jìn)的創(chuàng)新者,。根據(jù)上述情況,我決心做一個與時俱進(jìn)的創(chuàng)新者,主要思路是:
一是強化一個觀念:就是強化發(fā)展的觀念,,用發(fā)展的思路想問題,、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題,,緊跟當(dāng)今世界營銷策略的發(fā)展潮流,,不斷學(xué)習(xí)新觀點,注入新思維,,創(chuàng)造新方法,,實現(xiàn)新突破。
二是樹立兩種意識:一種是服務(wù)意識,。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎(chǔ),,也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念,,想客戶之所想,,急客戶之所急,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引,、壯大客戶群體,,實現(xiàn)經(jīng)營目的,。另一種是管理意識,。科學(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證,,也是減少漏洞,、規(guī)范經(jīng)營的必
由之路。只有通過科學(xué)先進(jìn)管理手段,,才能建立起廉潔高效,、勤政務(wù)實、勇于進(jìn)取的員工隊伍,,才能實現(xiàn)降低管理成本,,向管理要效益的目標(biāo)。提升三個水平:第一個水平是理想信念水平,。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀,,樹立明遠(yuǎn)的發(fā)展就是個人的發(fā)展,明遠(yuǎn)的明天就是個人明天的新觀念,,把為明遠(yuǎn)奉獻(xiàn)作為一種職責(zé),、一種驕傲、一種追求,,不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力,。第二個水平是工作水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,任何工作都要思考在前,,計劃在前,,既要立足當(dāng)前,又要著眼長遠(yuǎn),,分清輕重緩急,,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益,。第三個水平是業(yè)務(wù)水平,。要緊跟時代的發(fā)展,應(yīng)對日益激烈的市場競爭,,就必須不斷努力學(xué)習(xí)新知識,,掌握新技能,適應(yīng)新需求,,以過硬的業(yè)務(wù),,為明遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)。
競爭,,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別,。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心,。我認(rèn)為,,敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個艱辛的奮斗歷程,,需要付出巨大的勇氣,、力量和才智。我堅信,,人的一生,,要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞,,即使沒有達(dá)到理想的彼岸,,沒有得到完善的結(jié)局,也會感到問心無愧,、無怨無悔,。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,,可以無悔矣,,其孰能譏之乎?!?/p>
因此,,不管我的競聘能否成功,,我都將不改初衷,鍥而不舍,,一如既往地虛心學(xué)習(xí),,一如既往地扎實工作,一如既往地追求進(jìn)步,。我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示才能,、實現(xiàn)理想的機會。最后,,請允許我邀請在座的各位評委,、領(lǐng)導(dǎo)一起,用最真誠,、最熱烈的掌聲,,為即將脫穎而出的青年干部祝福,為所有參加競聘的人員祝福,,為明遠(yuǎn)電子廠的美好未來祝福,。
我的演講完了,謝謝大家,。
人力資源工作演講稿 人力資源主題演講篇五
上午好,。我叫××,來自大城縣分公司,。下面自我介紹一下,。
xx年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,,通過六年艱苦自學(xué),,先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)???、本科學(xué)歷。20xx年12月,,通過全國大學(xué)英語四級考試,,并取得證書。20xx年2月,,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù),。20xx年4月,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,,并取得證書,。
xx年7月畢業(yè)后,我被分配××××縣電信局參加工作,。剛開始3年,,在阜草支局從事機務(wù)員工作,。20xx年10月,因工作需要,,被調(diào)入公司機關(guān),,負(fù)責(zé)秘書、人事,、勞資,、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間,,在縣分公司,、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話,、公司工作報告、通信信息編發(fā),、會議記錄等公文工作,;圓滿完成了縣公司機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗,、營維體制改革等人力資源管理工作,;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作,、組織會議,、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作。
工作期間,,堅持學(xué)以致用,,及時將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗撰寫成文章和各位交流探討,,競聘演講稿《網(wǎng)通人力資源部一般管理崗競聘演講稿》,。20xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎,。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,,結(jié)合工作實際,,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上,。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗,。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的`人力資源管理經(jīng)驗,、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平,。
我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:
第一,,大力弘揚“愛崗敬業(yè),、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手,;另一方面,,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團(tuán)結(jié)同事,,協(xié)調(diào)聯(lián)動,,攜手共進(jìn),努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面,。
第二,,創(chuàng)新思維,努力做好工作,。20xx年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,,敗在管理,關(guān)鍵在人,。通過近兩年的人力資源體制改革,,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效,。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距,。因此,提高省,、市,、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一,。與此同時,,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,,充分應(yīng)用正強化、負(fù)強化理論,,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。
第三,、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則,,最大程度減少企業(yè)勞動爭議,。以“尊重勞動,尊重知識,,尊重人才,,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論,、公平理論,、期望理論、保健——激勵等激勵理論,,在激發(fā)員工工作積極性,、主動性、創(chuàng)造性的同時,,最大程度預(yù)防和減少勞動爭議,,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。
請各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委投出您手中寶貴的一票,,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
人力資源工作演講稿 人力資源主題演講篇六
根據(jù)我院競爭上崗實施方案的規(guī)定,,本次薪酬制度改革在全院范圍內(nèi)實行全員競爭上崗,。經(jīng)過認(rèn)真思考,我決定參加人力資源部主任崗位的競爭,。我主要從以下幾個方面匯報自己的情況及對工作的考慮,。
我于xx年7月由廣東省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)畢業(yè),分配到原郵電科研所工作,。曾先后在科研所研究室,、辦公室及設(shè)計院辦公室、工會,、人事科等部門工作和任職,。工作期間,多次被評為先進(jìn)工作者,,并利用業(yè)余時間參加自學(xué)考試和函授,,先后順利修完計算機應(yīng)用專業(yè)的大專和本科課程。xx年設(shè)計院設(shè)立人事科后,,調(diào)入人事科工作,,xx年4月任人事科副科長,xx年5月任人事科科長至今,。
任工會秘書期間,,曾連續(xù)三年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開職代會,并負(fù)責(zé)組織起草會議文件,。先后起草并在院內(nèi)推行了職代會民主選舉辦法,、集體合同制度,、院務(wù)公開制度。同時還兼任工會和技協(xié)的出納員,,辦理工會,、技協(xié)的日常事務(wù),管理財物,。xx年,、xx年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評為“優(yōu)秀工會工作者”。
xx年到人事科工作后,,除全面完成勞資保險月報,、年報等日常工作外,還按照省公司的要求無差錯地完成過一次全體職工的工資調(diào)整工作,,順利進(jìn)行了5次離休及退休人員的工資調(diào)整,。xx年12月順利完成了單位養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)庫的新建及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。xx年年底響應(yīng)政府號召,,按時完成離退休養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作,。為解決生產(chǎn)任務(wù)量過大的問題,從社會上招聘了部分設(shè)計人員,,并制定了外聘人員管理辦法,、優(yōu)秀人才獎試行辦法。xx年利用爭取到的政策,,自主招聘了一批大學(xué)畢業(yè)生,,充實生產(chǎn)崗位,彌補技術(shù)人員斷層現(xiàn)象,。制定并實施的績效考核辦法,,充分利用國家政策辦理了職工醫(yī)療保險、人身意外傷害保險,,起草了企業(yè)年金管理辦法,。
人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個重要部門。同其他管理部門一樣,,為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)是人力資源部的主要職責(zé),。但人力資源部有其自身的特殊性,主要是通過處理好企業(yè)組織人事,、勞動工資,、教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)等管理工作來促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。人力資源管理應(yīng)區(qū)別于以往單純的人事管理,,應(yīng)積極主動地參與制定策略,、進(jìn)行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)環(huán)境等,,不僅要發(fā)現(xiàn)人才,,更重要的是培養(yǎng)人才,使每個人才都工作在最適合的崗位上,。
人力資源部的工作內(nèi)容包括協(xié)助省公司作好管理干部的有關(guān)工作,、負(fù)責(zé)全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理,、員工薪酬管理,、員工工作評價和績效考核、勞動工資的計劃統(tǒng)計,、社會保障等13個主要方面,。工作頭緒多,難度大,,政策性和保密性也很強,。因此,在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失,。
總之,,人力資源部的工作要從大處著眼:具有全局性、普遍性,、科學(xué)性和超前性,,要從小處著手:注重針對性、嚴(yán)謹(jǐn)性,、創(chuàng)造性和可操作性,。人力資源部主任應(yīng)以企業(yè)的興衰為己任,以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),,加強人力資源的.研究,、分析和預(yù)測。
在全面總結(jié)以往人事科工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,根據(jù)人力資源部的工作特點,,做到三個堅持,抓好四項工作,。
(一)堅持黨性原則,。在工作中自覺學(xué)習(xí)提高政治思想覺悟,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督,,切實做到公道正派,,誠懇待人,尊重知識,,尊重人才,,培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。
(二)堅持改革創(chuàng)新。自覺堅持實事求是的基本原則,,解放思想,,更新觀念,依照我院的實際情況確定工作思路,,制定工作新方案,,創(chuàng)造性地開展工作。
(三)堅持不斷提高自身的綜合素質(zhì),。在工作中要提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,,通過自學(xué)、參加培訓(xùn),、從工作中總結(jié)經(jīng)驗等方式來提高自我,、發(fā)展自我,以適應(yīng)人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念,。
結(jié)合當(dāng)前形勢,,著重抓好四項工作:
(一)加大培訓(xùn)教育工作力度。制定員工培訓(xùn)與教育管理辦法,,在企業(yè)內(nèi)樹立“以知識創(chuàng)新爭奪市場”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,。結(jié)合技術(shù)發(fā)展、市場變化和競爭態(tài)勢,,分層次,、有步驟地進(jìn)行員工基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和知識更新培訓(xùn),,使員工處于技術(shù)發(fā)展的最前沿,。
(二)落實崗位動態(tài)管理政策。把雙向選擇,、競爭上崗,、易崗易薪的用人機制長期堅持下去,切實觀測到位,,讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責(zé)的崗位,,個人的長處得以發(fā)揮,主觀能動性得到有效調(diào)動,,使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動的水”,。
(三)改進(jìn)分配與考核辦法。根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見,,重新制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和績效考核辦法,。在分配機制上體現(xiàn)重能力更重績效、重個人更重團(tuán)體,、重現(xiàn)實更重長遠(yuǎn)的原則,。在績效考核中用客觀考核材料來克服績效考核中的主觀做法,找出員工工作中存在的問題,反饋考評結(jié)果,,讓績效考核真正發(fā)揮對員工的教育和指導(dǎo)作用,。
(四)進(jìn)一步實施優(yōu)秀人才評選與獎勵制度。及時評選,,獎勵到位,,使員工的貢獻(xiàn)及時得到回報,。創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部人才庫,,將基本情況、工作業(yè)績,、突出貢獻(xiàn),、獲獎及培訓(xùn)情況等進(jìn)行微機登記,同人事管理合并進(jìn)行,。制定多種多樣的靈活的極力方式,,營造“感情留人、待遇留人,、事業(yè)留人”的良好環(huán)境,。
如果能夠競爭上人力資源部主任的崗位,我將用熱心,、細(xì)心,、耐心和務(wù)實、踏實,、樸實的工作態(tài)度與工作作風(fēng),,去認(rèn)真履行其崗位職責(zé)。具體地講,,在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點:
(一)學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)政策、理論,、工作方法,,在能結(jié)合、會運用上下功夫,,提高自身綜合素質(zhì),。
(二)落實。把握原則,,明確思路,,把上級部門及本企業(yè)的各項工作部署、決定等不折不扣地貫徹好,、落實好,。
(三)協(xié)調(diào)。加強工作主動性、超前性,、計劃性,,同其他處室配合好、協(xié)同好,。加強和省公司的聯(lián)系與溝通,,樹立形象,爭取支持,。
(四)服務(wù),。踏踏實實做人,勤勤懇懇做事,,為企業(yè)服務(wù),,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為各處室服務(wù),,為全體員工服務(wù),。
人力資源工作演講稿 人力資源主題演講篇七
大家好。我叫××,來自大城縣分公司,。下面自我介紹一下,。
1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學(xué),先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)???、本科學(xué)歷。xx年12月,通過全國大學(xué)英語四級考試,并取得證書,。xx年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù),。xx年4月,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。
1999年7月畢業(yè)后,我被分配××××縣電信局參加工作,。剛開始3年,在阜草支局從事機務(wù)員工作,。xx年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機關(guān),負(fù)責(zé)秘書、人事,、勞資,、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間,在縣分公司,、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話,、公司工作報告、通信信息編發(fā),、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo),、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作,、組織會議,、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作。
工作期間,堅持學(xué)以致用,及時將工作,、學(xué)習(xí)經(jīng)驗撰寫成文章和大家交流探討,。xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,結(jié)合工作實際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上,。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個崗位的優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗,、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平,。
我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:
第一,大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動,攜手共進(jìn),努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面,。
第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作,。xx年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,敗在管理,關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效,。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距,。因此,提高省、市,、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一,。與此同時,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強化、負(fù)強化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè),。
第三,、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則,程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論,、公平理論,、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性,、主動性,、創(chuàng)造性的同時,程度預(yù)防和減少勞動爭議,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。
請各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的.
人力資源工作演講稿 人力資源主題演講篇八
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
下午好!首先,,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們對我的信任和支持,給予我這次展現(xiàn)自我的機會,。
此時此刻,,站在這演講臺上,,我心情不免有些緊張,因為這是一次挑戰(zhàn)自我,、抓住機遇的演講,,這樣的演講也是我人生第一次經(jīng)歷。不過我想,,人生總是在無數(shù)個第一次中超越和升華,,當(dāng)挑戰(zhàn)不可避免的時,我一定要勇敢面對,。
首先自我介紹一下,,我叫××,出生于1984年3月,,現(xiàn)今23歲,,20xx年7月畢業(yè)于云南藝術(shù)學(xué)院月,我被派到了××××××*實習(xí),,這里的每一位老師都是參照自我的一面鏡子,,也是我學(xué)習(xí)的榜樣和努力的目標(biāo)。無論在待人處事方面還是業(yè)務(wù)技能方面,,都給了我一個新的坐標(biāo),,我體會到:只有積極努力才能獲得別人的贊可,才能不斷的進(jìn)步不斷提高,。
尤其是到了××之后,,給了我很大的鍛煉。雖然我各方面業(yè)務(wù)都還不熟,,達(dá)不到公司的要求,,但部門主任及各位同事都十分熱心,給了我很多的幫助,,而他們愛崗敬業(yè),、追求卓越的精神,是永遠(yuǎn)值得我學(xué)習(xí)的,。同時我更真切的體會到“團(tuán)結(jié)協(xié)作”是一個部門取得好業(yè)績的基本保證,。
一是我剛從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)公司工作時間短,工作經(jīng)驗缺乏,,業(yè)務(wù)能力有限,。但我認(rèn)為:由不熟悉到熟能生巧,是一個循序漸進(jìn)的過程,,我有信心,、有能力不斷總結(jié)經(jīng)驗,向領(lǐng)導(dǎo)和同事多學(xué)習(xí),、多請教,,把自己磨練成為一個能獨擋一面的崗位能手,。俗話說:一張白紙,好畫最新最美的圖畫,,請領(lǐng)導(dǎo)和評委給我一個機會,,我將還你一段精彩!
二是我在學(xué)校所修的專業(yè)與進(jìn)入公司工作的業(yè)務(wù)不對口,,從而在接受工作時要邊學(xué)習(xí)邊完成,。但這不應(yīng)該成為我競聘這個崗位的拌腳石。人們往往覺得:學(xué)習(xí)藝術(shù)就是唱唱,、跳跳,,多簡單多輕松。這其實只是看到了表面,,臺上三分鐘,,臺下十年功,學(xué)藝術(shù)需要所付出的艱辛的汗水與努力,。學(xué)藝術(shù)的人不是容易破碎的“花瓶”,,往往有著堅強的意志力。所以我堅信,,不論在今后的工作中遇到任何困難,,任何問題,我都會付出雙倍汗水與努力,,去克服困難,解決問題,。
除此之外,,我認(rèn)為利與弊都不是絕對的。雖然我已不能改變我的專業(yè),,但我可以化弊為利,。