為了確保事情或工作得以順利進行,,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo),、工作重點,、實施步驟,、政策措施,、具體要求等項目,。方案書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇方案呢,?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,,希望能夠幫助到大家,。
培訓(xùn)計劃方案篇一
綜合辦上半年工作總結(jié):
上半年共收入8萬元(主要是房屋出租費,、復(fù)印費,、古泉校區(qū)食堂款),做好培訓(xùn)中心協(xié)調(diào)與管理工作,。協(xié)調(diào)開班,,服務(wù)到培訓(xùn)單位,。
綜合辦下半年工作思路:
做上半年工作的基礎(chǔ)上,,積極參與市場開發(fā),,配合各部門辦好培訓(xùn)開班前的準(zhǔn)備工作,做好后勤服務(wù)保障工作,。
技能部上半年工作總結(jié):
上半年(1—5月份)收入約43萬元(實際入帳38萬余元,,另有4萬余元6月份入帳),,基本做到時間過半完成任務(wù)過半,較好完成年度計劃細(xì)化的經(jīng)濟收入計劃指標(biāo),。
1,、 注重廣告效應(yīng),,先后在《金陵晚報》,、《南京晨報》等南京市主要報刊及有關(guān)咨詢活動中為培訓(xùn)鑒定做招生宣傳,,引起較大反響。
2,、 注意與企業(yè)單位保持聯(lián)系,,把握合作機會。先后與南京市維管處,、南京雨田汽車公司、武警消防士官學(xué)校,、江蘇小天鵝空調(diào)南京服務(wù)公司,、堯化門職業(yè)高中、上海梅山鋼鐵公司,、南京鋼鐵公司,、大豐職高等單位建立了友好合作關(guān)系。
3,、 為了貫徹年初制定的培訓(xùn)中心發(fā)展方向——市場化,、規(guī)?;?、規(guī)范化,,把握盡量多的市場機會,技能培訓(xùn)部在做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時,,積極進行項目開發(fā),。對舊機動車鑒定估價師、汽車經(jīng)紀(jì)人等在沿海等大城市已出現(xiàn)的培訓(xùn)項目,,搜集了大量相關(guān)資料,,為今后開發(fā)新的項目、搶占市場先機做前期工作,。
4,、 為了完成今年交通技師學(xué)院富貴山培訓(xùn)分校的招生計劃,積極組織有關(guān)人員到中學(xué)中考的英語,、體育加試現(xiàn)場,,進行招生宣傳,取得良好效果,。
1,、 技能部在培訓(xùn)、鑒定過程中,,始終把安全放在第一位,,配備了消防器材,,做到安全培訓(xùn)、鑒定,,沒有發(fā)生安全責(zé)任事故,。
2、 根據(jù)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,制定了培訓(xùn)教學(xué)計劃和技能鑒定方案,,采用勞動和社會保障部、中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心組織編寫的專用于國家職業(yè)技能鑒定的教材,,認(rèn)真組織理論和技能教學(xué),。
3、 1—5月份培訓(xùn)技師95名,,高級工41名,,中級工340名;鑒定高級工39 名,,中級工340名,,初級工68名,并辦理了職業(yè)資格等級證書,。超過同期培訓(xùn)人數(shù),,基本完成年度計劃細(xì)化的社會效益計劃指標(biāo)。
4,、 在擴大培訓(xùn)規(guī)模的同時,,認(rèn)真組織培訓(xùn)教學(xué),注重培訓(xùn)鑒定質(zhì)量,,做到既符合國家職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定標(biāo)準(zhǔn),,又令學(xué)員滿意。
技能培訓(xùn)部在積極地開展各項工作的同時,,也意識到有些問題限制了前進的
步伐,。場地設(shè)施不足。汽車新技術(shù)的發(fā)展凸現(xiàn)培訓(xùn)中心技能培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施陳舊,,
與其他培訓(xùn)單位相比,,場地設(shè)施也處于落后狀態(tài),這無疑將影響技能培訓(xùn)市場化,、規(guī)?;陌l(fā)展進程。
技能部下半年工作思路:
一,、積極開拓培訓(xùn)市場,,加大廣告宣傳力度,擴大知名度,,增大市場份額,,爭取多招生,;積極與企業(yè)單位合作,為企業(yè)培訓(xùn)技能人才,, 重點是高級工,、技師培訓(xùn);積極與高等院校,、職業(yè)學(xué)校合作,培訓(xùn)中,、高級工,。目前已落實的培訓(xùn)業(yè)務(wù)有:上海梅山鋼鐵公司100人左右的高級修理工培訓(xùn)、南理工40名學(xué)生中級修理工培訓(xùn),、金陵職大47名學(xué)生高級修理工培訓(xùn),,南京鋼鐵公司300名高級工培訓(xùn)正在洽談中。
二,、做好本校學(xué)生的職業(yè)技能培訓(xùn),、鑒定工作。
1,、組織好20xx級駕駛(3)班,、檢修(4)班的中級修理工培訓(xùn)、鑒定工作(7月—8月完成),。
2,、組織好20xx級學(xué)生的中級職業(yè)技能鑒定工作,古泉校區(qū)7—8月份完成,。
3,、與各系部一道組織好學(xué)生第二專業(yè)技能鑒定工作。
三,、根據(jù)培訓(xùn)要求完善技能培訓(xùn)場地,、設(shè)備。
四,、 積極參與學(xué)院招生,,做好招生及新生軍訓(xùn)工作。
五,、 做好技校生教學(xué)計劃,、師資、教學(xué)場地,、教材,、教學(xué)管理、學(xué)生管理等有關(guān)工作,,確保新生入學(xué)及教學(xué)有序進行,。
學(xué)教部上半年工作總結(jié):
今年上半年很快就要過去了,,回顧這幾個月來的工作,學(xué)教部的工作面臨著競爭激烈的市場,,這半年,,有開發(fā)市場的艱辛,也有有成功的喜悅,。認(rèn)真總結(jié)上半年的成績與不足,,對進一步完善今后的工作很有必要。
一,、學(xué)教部辦班及創(chuàng)收情況
上半年繼續(xù)教育(截止6月1日)先后開辦了“多媒體課件,、高速公路建設(shè)管理、危險品貨物運輸,、公路施工和養(yǎng)護,、交通工程設(shè)備質(zhì)量控、電子商務(wù)基礎(chǔ),、普通話班(兩期)等多個培訓(xùn)班,,舉辦了“公共關(guān)系知識講座、公文寫作知識講座,、科學(xué)論文寫作知識講座,、創(chuàng)新能力知識講座(已開兩次)”5次講座,成高輔導(dǎo)班在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,成高輔導(dǎo)班在冊人員42人,,危險品貨物運輸從業(yè)人員培訓(xùn)兩期共78人,教育培訓(xùn)總?cè)藬?shù)1278人左右,。
上半年截止5月31日,,學(xué)教共收入約16萬元,其中約6萬元安全評估費將在6月份入帳,。
二,、學(xué)教部繼續(xù)教育、學(xué)歷教育等工作開展情況
1,、 加大宣傳力度,,擴大中心辦學(xué)影響:上半年在繼續(xù)教育、學(xué)歷教育,、新職業(yè)資格項目培訓(xùn)等方面做了大量的宣傳,。在市藝術(shù)中心 “職技證書展示會”進行各方面的宣傳;到市各技校,、職校,、部分中等專業(yè)學(xué)校及大明路汽車一條街進行學(xué)歷教育宣傳;利用登報,、加強宣傳力度,。
2,、 開拓市場,開發(fā)新的培訓(xùn)項目:經(jīng)過努力,,獲得多項辦學(xué)資質(zhì),。獲得市勞動保障局鑒定中心的“秘書、營銷,、物業(yè),、人力資源、項目管理”等項目的國家職業(yè)資格培訓(xùn)資質(zhì),?!捌髽I(yè)信息管理”國家職業(yè)資格培訓(xùn)資質(zhì)已報省勞動保障廳鑒定中心待批。
在學(xué)歷教育方面,,力爭與南大等多所高等院校進行聯(lián)合辦學(xué)的洽談,取得了較好的進展,;受南京市普通話輔導(dǎo)站的委托開展面向社會的普通話的培訓(xùn),;受系統(tǒng)委托開展道路違章人員的培訓(xùn)工作;承辦校內(nèi)外的多項講座,。
協(xié)助學(xué)院進行五年一貫制高職的申辦工作,、獅麟技術(shù)學(xué)校的更名等。
3,、 加大內(nèi)外部溝通,,建立良好的合作關(guān)系:本著 “誠信辦學(xué),服務(wù)社會”的辦學(xué)宗旨,,每個班或講座開辦前,,相關(guān)人員都認(rèn)真做好開班的準(zhǔn)備工作,確保了各個班正常開辦,。開班時做好考勤和各教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查以及結(jié)束工作,。積極熱情的工作作風(fēng),受到系統(tǒng)內(nèi)外合作單位的好評,,并建立了良好的合作關(guān)系,。
4、 學(xué)教部的人員除能完成本部門的工作外,,也能努力做好培訓(xùn)中心臨時布置的其他工作,。彼此間能相互協(xié)調(diào),分工不分家,,主動配合完成各項工作,。
在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,建立獅麟實業(yè)公司安全評估質(zhì)量管理體系,、工作程序及相關(guān)的管理制度,,制定完善的安全評估中介機構(gòu)的申報資料,,并順利通過省、市安監(jiān)局的專家現(xiàn)場評審,,獅麟公司獲得南京市道路交通,、水上交通企業(yè)、不受級別限制的安全評估資質(zhì),。5月18日獅麟公司“安全評估認(rèn)證中心”正式掛牌成立,,省交通廳市交通局領(lǐng)導(dǎo)和省安監(jiān)局相關(guān)負(fù)責(zé)人到會祝賀并講話,院領(lǐng)導(dǎo)到會致詞并剪彩,擴大了實業(yè)公司的影響,,為公司的發(fā)展帶來了良好的機遇,。
“評估認(rèn)證中心”人員,抓住機遇開拓市場,,先后走訪了大廠,、浦口、高淳,、溧水及市內(nèi)的有關(guān)企業(yè),,嚴(yán)格按照省安監(jiān)局的評估要求抓好評估質(zhì)量關(guān),完善的評估準(zhǔn)備資料和積極的工作,,得到了被評估單位的一致好評,。目前已與近16家達成了安全評估的意向,其中7家已簽定評估合同,,在近一個月的時間內(nèi)為公司創(chuàng)造了8萬余元的收入,。
目前已順利完成楊子石化運輸分公司危險品運輸、華孚客運的評估?,F(xiàn)在正進行對中北客運,、南京長途客運公司、高淳縣客運,、聯(lián)運,、捷利客運公司、中嘉旅游,、金蓉旅客,、楊子石化運輸(普貨)、江浦經(jīng)營危運等公司的評估,。
將努力對省外事,、公交總、利亞旅客,、市液華公司經(jīng)營部,、江南小野田(危運)、華潤液化(危運)等公司進行安全評估的市場開發(fā)。
由于今年是我們進行學(xué)歷教育的第一年,,重慶交通學(xué)院南京知名度還不夠高,。在招生方面感到壓力大與經(jīng)驗的不足。
我們向交通局系統(tǒng)所有單位,、市各技校,、職校、部分中等專業(yè)學(xué)校,、大明路汽車一條街及社會做了進一步宣傳,、招生。制定“外出招生計劃”,,先后去了金陵教培中心,、港口職業(yè)學(xué)校、莫愁職業(yè)高級學(xué)校,、南京市公共事業(yè)技工學(xué)校,、江寧職業(yè)技術(shù)教育中心、江寧技工學(xué)校,、南京職業(yè)教育中心等多所學(xué)校,,并在金陵教育培訓(xùn)中心(新街口校區(qū)成高輔導(dǎo)班)的家長會上進行了宣傳,效果仍不明顯,。
主要原因分析:(1)南京大專院校太多,生源競爭激烈,,重慶交通學(xué)院南京第一年招生,,知名度也不夠高,招生宣傳力度不夠,。(2)現(xiàn)市技校,、職校大多早與高等院校掛鉤,定向培養(yǎng),,現(xiàn)想進入很難,;這類學(xué)校的學(xué)生想工作的多,想讀書的少,,僅有的一些已定向,;
安全評估的市場出現(xiàn)收費價格戰(zhàn),目前評估收費處在低谷,,市場競爭激烈,,評估比較難做,目前,,評估中心總結(jié)前一段工作及市場開發(fā)情況,,制定了下一步安全評估的工作計劃及開發(fā)計劃,力爭在貨物運輸企業(yè)的評估工作中取得較好的成績。
1,、加強招生宣傳的力度,,提高重慶交通學(xué)院南京的知名度;成考填報志愿時到報名現(xiàn)場進行招生宣傳,。
2,、重視已開辦成高輔導(dǎo)班的工作,加強管理和思想工作,,引導(dǎo)學(xué)員報考重慶交通學(xué)院南京成人班,;同時在南京周邊地區(qū)做進一步招生宣傳。
3,、在普通高考落榜生和單招落榜生中進行招生宣傳,。
4、在本院在校生中宣傳,,開設(shè)成人高考輔導(dǎo)班,,引導(dǎo)學(xué)生報考重慶交通學(xué)院南京。
5,、安全評估的收費標(biāo)準(zhǔn),,按市場收費情況進行及時的調(diào)整,評估時不唯價格,,把好評估質(zhì)量關(guān),,做出獅麟評估的品牌,占領(lǐng)市場,。
學(xué)教部,、評估中心的工作剛剛起步,任重而道遠 ,。從年初的專業(yè)繼續(xù)教育和學(xué)歷教育擴大到現(xiàn)在的多項辦學(xué)資質(zhì),,但形成規(guī)模尚須時間。我們將不懈地努力,,在適應(yīng)學(xué)院發(fā)展需要的同時,,更好地服務(wù)社會。我們將在不斷努力工作的同時,,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,,善于發(fā)現(xiàn)工作中的不足,做好各項工作,。
學(xué)教部下半年工作思路:
1,、 學(xué)歷教育:力爭完成重慶交通學(xué)院三個專業(yè)的招生任務(wù);做好與南大聯(lián)辦電子商務(wù)大專班,、鐘山學(xué)院的聯(lián)合辦學(xué)的招生與組織工作,;
2,、 繼續(xù)教育培訓(xùn):立足行業(yè)內(nèi)部的繼續(xù)教育,繼續(xù)辦好普通話培訓(xùn),,并努力向行業(yè)外擴展,,擴大辦學(xué)范圍。
3,、 安全評估:使安全評估工作上一個臺階,,努力增大市場份額,做出品牌,;
4、 國家職業(yè)資格考前培訓(xùn):加強宣傳力度,,開展國家職業(yè)資格培訓(xùn)工作,,力爭開辦營銷師、項目管理師等考前培訓(xùn)班,;
5,、 根據(jù)市場的需求,努力開拓共它培訓(xùn)項目,。
培訓(xùn)計劃方案篇二
整個培訓(xùn)活動安排合理,,內(nèi)容豐富,專家們的解惑都是我們農(nóng)村教師所關(guān)注和急需的領(lǐng)域,,是我們發(fā)自內(nèi)心想在這次培訓(xùn)中能得到提高的內(nèi)容,可以說是“人心所向”,。在培訓(xùn)過程當(dāng)中,我們每一位參訓(xùn)的教師都流露出積極,、樂觀,、向上的心態(tài)。我認(rèn)為,,保持這種心態(tài)對每個人的工作,、生活都是至關(guān)重要的,。作為一名新課改的實施者,我們應(yīng)積極投身于新課改的發(fā)展之中,,成為新課標(biāo)實施的引領(lǐng)者,,與全體教師共同致力于新課標(biāo)的研究與探索中,,共同尋求適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)改革的心路,切實以新觀念,、新思路、新方法投入教學(xué),,適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)改革需要,,切實發(fā)揮新課標(biāo)在新時期教學(xué)改革中的科學(xué)性、引領(lǐng)性,,使學(xué)生在新課改中獲得能力的提高,。
“活到老,學(xué)到老,,知識也有保質(zhì)期”,、“教師不光要有一桶水,更要有流動的水”作為教師,,實踐經(jīng)驗是財富,,同時也可能是羈絆,骨干教師都有熟練駕馭課堂的能力,,那是在應(yīng)試教育的模式下形成的,,在實施新課程中會不自覺地走上老路。新課程標(biāo)準(zhǔn)出臺后,,教材也做了很大的修改,,教材體系打亂了,熟悉的內(nèi)容不見了,,造成許多的不適應(yīng),,教師因此對課程改革產(chǎn)生了抵觸情緒,這種抵觸情緒我也有過,,所幸沒有持續(xù)很久,。在這次培訓(xùn)中,我深刻體會到,,教材是教學(xué)過程中的載體,,但不是唯一的載體。在教學(xué)過程中教材是死的,,但作為教師的人是活的,。在新課程改革的今天,深刻的感受到了學(xué)生知識的廣泛化,,作為新時代的傳道,、授業(yè)、解惑者,,名教師,,應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí),,不斷地增加、更新自己的知識,,才能將教材中有限的知識拓展到無限的生活當(dāng)中去,。“我是用教材教,,還是教教材,?”作為一名教師,應(yīng)當(dāng)經(jīng)常問問自己,。而這次專家給了我明確的回答,。今后,我們教師必須用全新,、科學(xué),、與時代相吻合教育思想、理念,、方式,、方法來更新自己的頭腦,這次的培訓(xùn)無疑給我們一次頭腦風(fēng)暴,。
教師在實際教學(xué)中,,只有多聯(lián)系生活,多創(chuàng)設(shè)情境,,多動手操作,,注重教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方法,課堂才有實效,。
新課程標(biāo)準(zhǔn)要求學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容是現(xiàn)實的,,有意義的,富有挑戰(zhàn)性的,。講座中專家也講到,,教師要重視創(chuàng)設(shè)貼近學(xué)生生活實際的教學(xué)情境,從情境中引入要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,,激發(fā)學(xué)生探究的興趣和欲望,,使學(xué)生體會到數(shù)學(xué)知識就在我們身邊,理解數(shù)學(xué)與生活的聯(lián)系,,有利于學(xué)生主動地進行觀察,,實踐,,猜測,,驗證,推理與交流等數(shù)學(xué)活動,。同時還要注意激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,,體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,,重視學(xué)生的動手操作,重視實踐活動的應(yīng)用,。
培訓(xùn)活動雖然是短暫的,,但無論是從思想上,還是專業(yè)上,,對我而言,,都是一個很大的提高。在今后的工作中,,我會努力學(xué)習(xí),,做好后續(xù)研修,在實踐,、學(xué)習(xí)中不斷進步,。
培訓(xùn)計劃方案篇三
語言培訓(xùn)機構(gòu)
通過開設(shè)語言培訓(xùn)機構(gòu),吸納學(xué)員,,指導(dǎo)教授語言,,使本機構(gòu)成為當(dāng)?shù)赜忻麣庥幸?guī)模的語言培訓(xùn)機構(gòu)
逐漸夸大名氣和規(guī)模,和國外學(xué)校組建派遣學(xué)習(xí)關(guān)系,,成為與國際接軌的綜合語言培訓(xùn)機構(gòu)
作為語言培訓(xùn)機構(gòu),,主要針對出國及在職人員,其次是興趣愛好者?,F(xiàn)在中國越來越與國際接軌,,很多人因出國而需要語言過級,因業(yè)務(wù)提升而需要熟練掌握交際外語等,,綜合性的語言培訓(xùn)機構(gòu)就在這種情況下誕生了,。
目前,xx進入了歷史上最好的發(fā)展時期,,被國家確定為xx新經(jīng)濟重點開發(fā)城市,。今后5到10年內(nèi),xx經(jīng)濟保持兩位數(shù)的增長速度,,構(gòu)筑起適宜xxx萬人居住的現(xiàn)代化城市基本框架,,城市化率將達到xx%以上,注冊地在寧夏的日資(含合資)企業(yè)截止20xx年共xx家,,這些都顯示語言機構(gòu)的市場需求而據(jù)調(diào)查,,xx語言培訓(xùn)機構(gòu)總共才xx家,且都不具規(guī)模,??梢哉f,綜合性培訓(xùn)班在在銀川有巨大的利潤空間 ,,巨大的市場潛力,。
就消費需要方面來看,,各種語言需求較大,同時需求也呈現(xiàn)出分散的不集中的特點,;在市場供給主體方面,,幾乎所有中介和經(jīng)營機構(gòu)都呈現(xiàn)出一種”散、小,、亂”的特點,,所以抓住機遇成立一家專業(yè)化的綜合語言培訓(xùn)機構(gòu),是不錯的選擇,。
能不能擁有生源,,成為培訓(xùn)班成功與否的決定性條件,招生至關(guān)重要,。招生工作應(yīng)該做到以下幾點:
⑴ 加大宣傳力度,,可以通過電視臺做廣告或散發(fā)宣傳單或貼橫幅等
⑵ 可以和學(xué)校或企業(yè)達成協(xié)議組建培訓(xùn)班
⑴ 總經(jīng)理一名總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個培訓(xùn)機構(gòu)的管理和制度的制定,,督促員工積極參與機構(gòu)的運作,,負(fù)責(zé)整個機構(gòu)的內(nèi)外交流,使其實現(xiàn)一體化
⑵ 行政人事部
① 招聘培訓(xùn)機構(gòu)人員到職與離職人員的相關(guān)辦理
② 各類人事資料的匯總,,建檔及管理,,員工檔案資料管理
③ 員工請假,調(diào)休假作業(yè),,出勤狀況,,稽查,統(tǒng)計作業(yè)
④ 員工考勤,,督導(dǎo)并薪資核算
⑤ 對培訓(xùn)機構(gòu)各項工作的紀(jì)律檢查
⑥ 做好每次會議的會議記錄
⑦ 收集培訓(xùn)機構(gòu)在工作中積累的經(jīng)驗和不足之處并加以記錄,,以便下次借鑒和改進
⑧ 協(xié)調(diào)本部門與其他部門的`聯(lián)系
⑶ 財會部實行嚴(yán)格的財務(wù)管理
實現(xiàn)損益控制的手段是通過"周報表"和"月報表"上的科目對每個服務(wù)單元進行審核。審核內(nèi)容包括銷售額,,顧客數(shù),,平均消費數(shù)量,食品原料的價格,,記時工作人員的工資,,電費,煤氣費,,水費等,。通過報表上反應(yīng)的實際情況向上級匯報。以便縮減發(fā)展空間小的單元,,增設(shè)發(fā)展空間大的單元,,充分利用我們有限的資金,運用管理控制手段,預(yù)算經(jīng)濟業(yè)務(wù)情況,,根據(jù)實際不斷調(diào)整計劃,最終達到資本的最合理運用,,使成本最小化,。
1 總經(jīng)理1名
2 財務(wù)部經(jīng)理1名
3 采購部經(jīng)歷1名
4 信息收集員工2名
5 各種語言講師7—9名
對于培訓(xùn)的這一階段,要注重細(xì)節(jié),,做好每一步事情,,否則肯定影響招收學(xué)生的數(shù)量及培訓(xùn)的資金運作前期培訓(xùn)的運作可以進行免費試聽,教授學(xué)生們在外語學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的問題及應(yīng)對技巧,,讓同學(xué)樹立語言的的重要性和興趣,。
無論怎樣,前期培訓(xùn)都是必須注重教學(xué)效果的,,對老師提出高的要求,,優(yōu)秀的老師安排在合適的位置。
如果前期的工作做的較好,,那么學(xué)生應(yīng)該正式步入學(xué)習(xí)的環(huán)節(jié),,課時的安排由教師和我們根據(jù)各門考試時間進行詳細(xì)安排。
第一,,如果學(xué)生未能按時上課,,制定制度,給予另外的輔導(dǎo)或者讓同學(xué)自行學(xué)習(xí),,要求學(xué)生掌握實質(zhì)的內(nèi)容
第二,,要求老師充分備課,如果當(dāng)場課老師不能來,,應(yīng)有可以替補的教課老師
第三,,根據(jù)情況開課,可以由最開始的日語培訓(xùn)班逐漸增加到英語,、韓語,、阿語、法語等,;班級可以由最開始的初中高級班到考級班,、沖刺班、出國班,、網(wǎng)絡(luò)班等,;開課時間可以由日班、夜班,、周末班到小時班及上門授課
如果機構(gòu)經(jīng)營順利,,后期應(yīng)考慮規(guī)模的擴大,注意不斷與老師進行協(xié)商,改進教學(xué)質(zhì)量,,只有把握市場需求才能在培訓(xùn)教育這方面有所得,。后期應(yīng)注重管理人員機制,合理的人力管理才是機構(gòu)做大做強的保障,。
同時建立自己的培訓(xùn)網(wǎng)站,,擴大機構(gòu)的影響力,并不斷改善機構(gòu)作業(yè)方式,,在學(xué)員的語言學(xué)習(xí)中起到作用,。
投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高,、投資風(fēng)險相對較小,、社會地位高、現(xiàn)金流良好等顯著特點
按照一般語言機構(gòu)投資預(yù)算,,在銀川舉辦一個教學(xué)點需投資約40—50萬元,。其中辦公場所租金8萬/年,裝修費用1萬元/年,,辦公用品1萬/年,,水電費 1萬/年, 員工工資 15萬/年,,宣傳費用4萬/年,,流動資金10—20萬/年。
我方:提供培訓(xùn)項目,、提供師資及教師教學(xué)計劃,、提供教學(xué)計劃及培訓(xùn)教材;對方:在不影響正常教學(xué)秩序的前提下,,提供可使用的現(xiàn)有教學(xué)場地,、提供現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施和設(shè)備、配合做好招生宣傳及咨詢工作,。培訓(xùn)費用分成,。
投資人提供培訓(xùn)場地,以公司股份20%作為回報,。
主要面向公司員工融資,,且須控制融資數(shù)額。
盈利模式—— 學(xué)生培訓(xùn)收費,、網(wǎng)站會員費,、教材資料費。學(xué)費每年分為4期:暑假期,、平時期,、寒假期、平時期。每期輔導(dǎo)50小時,,平均學(xué)費50元/小時,,共計2500元/期,10000元/年,,每一名教師可帶10名學(xué)生,,每一名教師每年可獲得學(xué)費10萬元,工資,、獎金及其他成本除去6萬元,,公司凈利潤4萬元,。
做為教育事業(yè),,基本沒有風(fēng)險,只要有生源一切的問題都可以迎刃而解,,由于我們是初次做教育方面的,,難免經(jīng)驗不足,但只要我們同心努力,,相信成功在不久的未來,!
培訓(xùn)計劃方案篇四
樹立以師生發(fā)展為本的培訓(xùn)理念,圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)特色,,構(gòu)建專題培訓(xùn)與自主培訓(xùn)相結(jié)合的校本培訓(xùn)模式,。以轉(zhuǎn)變教師教育觀,提高教育教學(xué)能力,、教育創(chuàng)新能力,、教育科研為重點,努力建設(shè)一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精良,、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的研究型教師,,促進教師專業(yè)化發(fā)展,。
1、建立主動參與,、開放高效,、滿足教師自主性選擇學(xué)習(xí)需要的教師培訓(xùn)系統(tǒng),使我校的校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化,、規(guī)范化,、系列化。
2,、更新教育觀念,,掌握學(xué)科課程的基本理念,理解學(xué)科教育的功能和價值。
3,、深入研究學(xué)科教學(xué)中的各種實際問題,,根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求,解決課程實施過程中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題,。
4,、理論與實踐相結(jié)合,從理念與操作的結(jié)合上探索新課程實施的有效途徑,。
培訓(xùn)時間:20xx年12月12日—17日,。
水城縣營盤中學(xué)遠程室。
堅持理論聯(lián)系實際的原則,。理論學(xué)習(xí)必須與基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的形勢相結(jié)合,, 必須與學(xué)校和學(xué)習(xí)者自身相結(jié)合, 堅持理論學(xué)習(xí)與建立學(xué)習(xí)型教研組織相結(jié)合,,真正把教育理論學(xué)習(xí)落到實處,。
學(xué)習(xí)教育理論,目的就是總結(jié)教育經(jīng)驗,,反思教學(xué)行為,,在實踐中不斷有新創(chuàng)造。通過學(xué)習(xí),,使教師真正轉(zhuǎn)變教學(xué)行為,,切實解決教育教學(xué)中存在的突出問題和難點問題,提高自己的教育創(chuàng)新能力,。
(一)培訓(xùn)對象:全校所有在崗教師,。
(二)培訓(xùn)內(nèi)容:
1、表現(xiàn)性評價在初中化學(xué)教學(xué)中的應(yīng)用
2,、初中化學(xué)新課程課堂教學(xué)組織與實施
3,、初中化學(xué)概念原理教學(xué)過程與策略
4、化學(xué)與生活
按照自主,、開放的原則,,充分體現(xiàn)人人都是培訓(xùn)者,處處都是培訓(xùn)地,,刻刻都是培訓(xùn)時的特點,,主要采取以下培訓(xùn)方式:集體培訓(xùn)。學(xué)校在明確了自身需要和教師的需要后通過學(xué)校例會,,舉辦專題講座或邀請有關(guān)專業(yè)教師為大家“充電”,。通過集體培訓(xùn),真正達到了理論與實踐的有機融合,,學(xué)科與學(xué)科間,。
1,、校本培訓(xùn)管理。集中培訓(xùn)由學(xué)校專人負(fù)責(zé)考勤,。
2,、培訓(xùn)過程中要做好培訓(xùn)記錄。
3,、各項培訓(xùn)統(tǒng)籌安排,,統(tǒng)一協(xié)調(diào),使培訓(xùn)明確有序,,進展順利,。
培訓(xùn)計劃方案篇五
20xx年運輸作業(yè)人員培訓(xùn)計劃編制:
審核: 20xx年12月25日20xx年運輸作業(yè)人員培訓(xùn)計劃 鑒于礦井機電生產(chǎn)是礦井生產(chǎn)系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié),提升更是是聯(lián)系地面和井下的“咽喉”部位,,決定著礦井的生產(chǎn)能力,。為了切實保障礦井
安全運輸和生產(chǎn)順利進行,為此制定機電運輸人員安全意識和職業(yè)技能專業(yè)培訓(xùn)計劃,,以確保設(shè)備正常運行和人身安全,。
機電礦長:李玉皋
機電科長:王建龍
機電運輸?shù)呐嘤?xùn)分為本礦安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)的培訓(xùn),。
本礦安全教育培訓(xùn)地點為機電隊會議室,。 特種作業(yè)培訓(xùn)地點為送安全培訓(xùn)中心培訓(xùn)。
本礦安全教育培訓(xùn)為本礦全體機電運輸類作業(yè)人員及新進本礦機電運輸類作業(yè)人員,。 全礦所有小絞車,、主提升機、皮帶機,、刮板機,、機電操作工、軌道運輸工,、把鉤工,、信號工和皮帶運輸系統(tǒng)人員,機電科全員參加并組織培訓(xùn),。
20xx年第一季度運輸人員培訓(xùn)資料 《提升設(shè)備的安全運行及安全檢查(一)》 20xx年第二季度運輸人員培訓(xùn)資料 《提升設(shè)備的安全運行及安全檢查(二)》 20xx年第三季度運輸人員培訓(xùn)資料 《電機車運輸?shù)陌踩\行及安全檢查重點》 20xx年第四季度運輸人員培訓(xùn)資料 《帶式輸送機的安全運行及安全檢查》
機電礦長,、機電科長、機電隊長,、運輸隊長,。
每月5、15,、25日上午,。
培訓(xùn)計劃方案篇六
1、加強麻醉診療常規(guī)和操作規(guī)范,,能熟練運用診療常規(guī)和操作規(guī)范指導(dǎo)臨床工作,。
2,、合理規(guī)范的使用麻藥品,質(zhì)量與安全小組督察及記錄,。
3,、加強員工對麻醉設(shè)備操作規(guī)程的掌握,能熟練操作麻醉設(shè)備,,有使用記錄,,麻醉與術(shù)中生命監(jiān)護系統(tǒng)、空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)定期保養(yǎng),,有記錄,,手術(shù)藥品和器材有適度儲備。
4,、對醫(yī)療活動中發(fā)生的異常醫(yī)療信息要及時請示報告,增加工作的危機感和機敏性,。
5、深刻領(lǐng)會“危重患者管理制度”科室應(yīng)加強對危重患者的管理及觀察,,處理急危重癥患者的應(yīng)急反應(yīng)能力。加強對“科室處理急危重癥患者的應(yīng)急預(yù)案”的培訓(xùn),對預(yù)案內(nèi)容進行模擬訓(xùn)練,,要求熟練掌握、反應(yīng)迅速,,有“人員緊急替代制度”并保證聯(lián)系通訊工具暢通,。以便出現(xiàn)各種突發(fā)事件時相關(guān)人員能確保按時到位。
6,、履行各項告知程序,充分尊重患者權(quán)益知情同意書由麻醉者或上級醫(yī)師負(fù)責(zé)談話及簽發(fā),,用易于理解的語言解釋麻醉、處置,、操作的必要性和目的及利害得失等告知內(nèi)容,,并記錄在同意書中,術(shù)中意外處理或改變麻醉方式時由具備資格的醫(yī)師負(fù)責(zé)向患者家屬告知;對新開展的麻醉方法及其他特定范圍的手術(shù)麻醉方法及其他特定范圍的手術(shù)麻醉由具備資質(zhì)的上級醫(yī)師或科主任負(fù)責(zé)告知談話,。
7,、術(shù)前麻醉訪視:接到手術(shù)通知單后,麻醉醫(yī)師應(yīng)按要求進行術(shù)前訪視,,通過充分的術(shù)前檢查對病情進行評估,,決定適宜的麻醉方案,,并記錄于病歷,,由主治醫(yī)師以上人員簽字確認(rèn),,確定麻醉方案時要考慮患者年齡、全身狀態(tài),,對麻醉,、處置的適宜性應(yīng)進行討論,選擇最適宜的時機與麻醉方法,,與患者或家屬談話,,同意后簽訂手術(shù)麻醉同意書,開出手術(shù)前用藥,,并準(zhǔn)備麻醉器械,,落實查對制度,每個患者外科手術(shù)時必須有麻醉方案(計劃),,重點是全麻,、危重患者、新開展手術(shù)及特殊患者,。
8,、術(shù)中管理:術(shù)中應(yīng)監(jiān)測患者生理狀態(tài),進行麻醉效果評定,,發(fā)生意外狀況及改變麻醉方式要按規(guī)定流程進行,,要由具備資格的醫(yī)師負(fù)責(zé)談話,落實查對制度,。
9,、術(shù)后隨訪:麻醉師對患者術(shù)后麻醉復(fù)蘇階段的生理狀態(tài)進行監(jiān)測,對蘇醒的判斷有具體判斷基本標(biāo)準(zhǔn)(意識狀態(tài),、血壓,、呼吸狀態(tài)等),應(yīng)按規(guī)定時限去病區(qū)查看手術(shù)患者,,并向責(zé)任護士交待注意事項,,防止發(fā)生麻醉并發(fā)癥,并做記錄,。
10,、加強對麻醉、精神性藥品按國家有關(guān)規(guī)定進行管理與儲存,,做到“三?!惫芾恚▽H恕9?、專冊,、專用處方管理)有嚴(yán)格的使用管理規(guī)范與程序。
11、對員工進行心肺復(fù)蘇,、“五機”“八包”等急救操作培訓(xùn),,做到知識不斷更新,做到知曉掌握,。落實“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)方案”,,有計劃,有記錄,。
12,、醫(yī)護人員熟悉《醫(yī)療事故處理條例》的內(nèi)容要求,落實“科室防范醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生的重點措施”,。
13,、醫(yī)務(wù)人員每月學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)法律法規(guī)。
14,。醫(yī)師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高是醫(yī)療水平提高的基礎(chǔ),,通過每周崗位培訓(xùn)與學(xué)習(xí),加強,、彌補專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)的不足從根本上提高醫(yī)療人員的專業(yè)技術(shù)的水平,。
15、加強法制觀念和法制意識,,把好醫(yī)療護理關(guān),。增強責(zé)任感,樹立牢固的防范意識,,切實貫徹有關(guān)醫(yī)療事故處理的法律,、法規(guī),積極主動地運用法律手段維護,、醫(yī)患雙方的合法權(quán)益和依靠法律維護醫(yī)院的正當(dāng)權(quán)利,,杜絕醫(yī)療差錯或事故的發(fā)生。
16,、嚴(yán)格醫(yī)療相關(guān)證據(jù)的管理,,各種文字性的資料在書寫時要字跡清晰,不得涂改,。記錄要全面,,準(zhǔn)確無誤,規(guī)范合理,,并保留完整的各種監(jiān)測記錄,。
17、改善服務(wù)態(tài)度,、規(guī)范醫(yī)護行為:醫(yī)護人員應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范自身的醫(yī)療行為與自身形象,,行為應(yīng)符合醫(yī)療護理規(guī)范要求,,在手術(shù)中不談?wù)撆c手術(shù)無關(guān)的事情,不對患者的病情竊竊私語,,尊重患者的人格,,做到文明禮貌,、穩(wěn)重端莊,、態(tài)度誠懇。
18,、每月召開質(zhì)量與安全形式分析會,,查找工作中不安全隱患,薄弱環(huán)節(jié),,針對存在的問題制定實施辦法,。
培訓(xùn)計劃方案篇七
在學(xué)校中,班主任是學(xué)校德育工作的中堅和骨干,,是使學(xué)校內(nèi)部各種力量形成合力的紐帶,,班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,,是學(xué)生成長過程的教育者,。;是學(xué)校教育決策,、計劃的執(zhí)行者,;是班級各科教育、教學(xué)的協(xié)調(diào)者,;是學(xué)校,、家庭,、社會的溝通者;是學(xué)生美的心靈,、健康人格的塑造者。所以,,擁有一支熱愛學(xué)生,、愛崗敬業(yè)、具有高度的責(zé)任心,,又懂得科學(xué)管理的班主任隊伍,,是完成學(xué)校各項教育、教學(xué)任務(wù)的根本保證,。由此可見,,班主任在學(xué)校中擔(dān)任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養(yǎng),,即在政治思想上,,道德品質(zhì)上,,業(yè)務(wù)水平上,工作能力上和教育藝術(shù)上應(yīng)達到一定的程度,,各方面堪為人師,,做到為人師表。班主任工作是做人的工作,,不能光憑經(jīng)驗辦事,,必須不斷地加強理論學(xué)習(xí),注重理性思考,,提高理論素養(yǎng)和解決實際問題的能力才能更好地指導(dǎo)實踐,。為全面提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和能力,進一步加強和改進我校的德育工作,,特制定本計劃,。
以黨的教育方針、政策為指導(dǎo),,更新教師教育觀念,,以解決學(xué)校教育教學(xué)中存在的突出問題為突破口,注重理論與實踐相結(jié)合,,提高全體班主任創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,,提高班主任培訓(xùn)的針對性,從而促進我校班主任隊伍整體素質(zhì)和工作水平的提高,。
1.提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平,。在20xx年12月底之前,全體班主任完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容培訓(xùn)任務(wù),。通過培訓(xùn),,使我校班主任能樹立德育為首的觀念,掌握班主任工作中必需的知識,、技能以及法律常識,,從而全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力。
2.提高我校班主任工作專業(yè)化水平,,形成一支熱愛本職工作,、品德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的小學(xué)班主任隊伍,,使班主任隊伍素質(zhì)再上新臺階,,
3.構(gòu)建班主任隊伍建設(shè)的長效機制。建立班主任上崗制度,、班主任聘任制度,、繼續(xù)教育制度和規(guī)范管理等工作制度,并形成長效機制,。
4.進一步推進校本培訓(xùn)的發(fā)展,。根據(jù)我校校本培訓(xùn)計劃,,開展班主任全員培訓(xùn)。通過實施班主任校本培訓(xùn)計劃,,進一步完善我校校本培訓(xùn)制度,,促進教師的專業(yè)發(fā)展。
1.針對性原則,。針對不同年段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點和要求,,研究設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式進行,。
2.實效性原則,。堅持理論聯(lián)系實際,從班主任工作的實際需要出發(fā),,針對現(xiàn)實問題設(shè)計與安排培訓(xùn)內(nèi)容,重視經(jīng)驗交流,,突出案例教學(xué),。
3.創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,、方式,、方法、手段和機制,,不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量,。
4.靈活性原則。采用集中校本培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合,,提高培訓(xùn)的實效性,。
根據(jù)我校班主任工作的實際需要,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:班主任工作管理,、班級活動設(shè)計與組織,、教育政策法規(guī)、德育工作,、心理健康教育指導(dǎo)等五個專題模塊,。
1.集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合。集中培訓(xùn),,指開學(xué)初,,對班主任進行有關(guān)班主任日常行為規(guī)范方面的集中培訓(xùn);分散培訓(xùn),,指利用班主任會議時間,,分專題學(xué)習(xí)有關(guān)教育方面的知識。
2.實驗研究與相互探討相結(jié)合,。即把班主任工作與教科研工作結(jié)合起來,,在日常工作中相互探討,,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。
3.名師傳授與自我總結(jié)相結(jié)合,。請本校有豐富育人經(jīng)驗的老師做專題報告,每位班主任對照自己的確工作進行反思,。
4.讀書讀報與上網(wǎng)學(xué)習(xí)相結(jié)合,。每位班主任除了將指定的書閱讀外,還要充分利用校園網(wǎng)上的有關(guān)資料學(xué)習(xí),。
1,、成立校班主任校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。
2,、建立健全班主任校本培訓(xùn)制度,,規(guī)范班主任培訓(xùn)的操作程序,做好培訓(xùn)工作精細(xì)化,,不斷提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量,。
3、進一步完善教師繼續(xù)教育考核機制,。將班主任培訓(xùn)的內(nèi)容納入教師繼續(xù)教育培訓(xùn)的內(nèi)容,,并列入校本培訓(xùn)考核和認(rèn)定范圍。