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房地產(chǎn)行業(yè)供應(yīng)部崗位職責(zé)有哪些篇一

2020年4月19日

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一,、按照國家相關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司的物資供應(yīng)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)生產(chǎn)及日常消耗所需物資需求計(jì)劃的編制,，組織具體的實(shí)施,，保證經(jīng)營過程中的物資供應(yīng)。

二,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原輔材料等的采購供應(yīng)工作,，同時(shí)做好倉庫物資的倉儲(chǔ)管理工作，保證物資的安全,、完整,，確保賬、卡,、物一致,。

三、認(rèn)真做好市場調(diào)查和預(yù)測,，對各單位上報(bào)審批過的需求物資進(jìn)行詢價(jià),，根據(jù)實(shí)際情況參與招、議標(biāo),，保證將所需物資及時(shí)采購到位,，做到既要價(jià)格合理，又要保證質(zhì)量,。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的物資供應(yīng)管理制度，按照采購原則進(jìn)行采購作業(yè),，根據(jù)生產(chǎn)安排做好物資供應(yīng)的進(jìn)度控制,，實(shí)現(xiàn)物資的優(yōu)化管理。

五,、組織物資到貨后的接卸和驗(yàn)收工作,，對驗(yàn)收合格產(chǎn)品進(jìn)行出入庫和存庫統(tǒng)計(jì)核算工作。

六,、規(guī)范公司各部門的物資需求計(jì)劃上報(bào)工作,，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司規(guī)定按時(shí)上報(bào)公司物資需求計(jì)劃和資金計(jì)劃,。

九、建立供應(yīng)商考核機(jī)制,，對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量管理體系審核,，做好物資供應(yīng)檔案的管理。

十,、做好物資信息情報(bào)的管理工作,，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，并不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道,。

2020年4月19日

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十,、負(fù)責(zé)工程建設(shè)期間廢舊物資和退庫物資的管理工作，協(xié)同其它單位做好物資的合理使用,，降低材料消耗,，做好廢舊物資的再利用工作。

十一,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。篇2：供應(yīng)部工作職責(zé) 供應(yīng)部長崗位職責(zé)：

1、主持本部門工作, 全面負(fù)責(zé)供應(yīng)部的物資計(jì)劃管理,、物資采購招,、議標(biāo)管理、倉儲(chǔ)管理,，實(shí)施工作,；

2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，熟悉公司各種管理政策和管理標(biāo)準(zhǔn),，了解公司物

供政策，不斷提高知識文化和業(yè)務(wù)水平,；

3,、不斷研究布置本部門工作，制訂本部門工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,，勇

于創(chuàng)新,，持續(xù)改進(jìn)本部門的管理，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,做好領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)工作,；

4,、負(fù)責(zé)物資需求計(jì)劃上報(bào)制度、流程的制定和管理，負(fù)責(zé)公司物資

需求計(jì)劃,、資金計(jì)劃的上報(bào)指導(dǎo)工作。

5,、負(fù)責(zé)按照集團(tuán)公司物供管理規(guī)定做好建設(shè),、生產(chǎn)所需物資的招、2020年4月19日

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議標(biāo)采購組織工作,，努力控制采購成本和費(fèi)用,；

6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的入圍初審,，和供應(yīng)商的管理,、考核工作； 7,、負(fù)責(zé)依照國家相關(guān)法律,、法規(guī)和集團(tuán)公司的倉儲(chǔ)管理辦法做好物

資的倉儲(chǔ)管理工作；

8,、協(xié)同相關(guān)部門做好廢舊物資的回收和在利用工作,； 9、參與采購合同的簽訂和實(shí)施,；

10,、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，負(fù)責(zé)和其它部門的協(xié)調(diào)工作,； 11,、加強(qiáng)部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)本部門員工踐行企業(yè)文化,，不斷提高部室業(yè)務(wù)水平,；

12、負(fù)責(zé)部室各崗位人員的績效考核工作,；

13,、做好與集團(tuán)公司各部門的溝通協(xié)調(diào)和對口上級職能部門檢查，及

時(shí)上報(bào)相關(guān)材料,；

14,、積極主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它

工作。

供應(yīng)部采購員崗位職責(zé)：

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1、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,、目標(biāo)和各項(xiàng)管理制度,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)用物 資采購工作；

2,、負(fù)責(zé)市場調(diào)研,，提供符合公司要求的供應(yīng)商名單，協(xié)助公司建立 合格分供方檔案,；

3,、應(yīng)及時(shí)了解庫存情況，熟悉供應(yīng)渠道,，了解市場行情,，掌握有關(guān) 商品信息，根據(jù)采購計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行采購,；

4,、執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià),、議價(jià)制度,，做到勤跑、勤問,、勤聯(lián)系貨源,，貨 比三家，價(jià)比三家,，嚴(yán)格把價(jià)格關(guān),、質(zhì)量關(guān)；

5,、對商務(wù)談判,、采購進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)等全過程負(fù)責(zé),，按時(shí)完成采購 任務(wù),，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行；

6,、辦理部分需要現(xiàn)金采購物資的借款及其結(jié)算手續(xù),； 7、采購物品到貨后及時(shí)辦理送檢入庫的手續(xù),； 8,、負(fù)責(zé)不合格采購物資的處理；

9,、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理,，與供應(yīng)商維持健康,、良好的商業(yè)合作關(guān)系；

10,、協(xié)助公司法律顧問處理與供應(yīng)商的各種糾紛,；

11、每月對個(gè)人負(fù)責(zé)的采購業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總,、分析,，向部門領(lǐng)導(dǎo)提供采

購分析報(bào)告；

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12,、遵守國家有關(guān)財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，及時(shí)報(bào)帳,，虛心接受各部門

監(jiān)督,；

13、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。 供應(yīng)部計(jì)劃員崗位職責(zé)

1,、協(xié)助供應(yīng)部經(jīng)理制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度供應(yīng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品供應(yīng)

2,、組織搜集供應(yīng)產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息,、市場供應(yīng)信息信息、國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等,，分析行業(yè)發(fā)展趨勢

3,、定期、準(zhǔn)確向供應(yīng)部經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)供應(yīng)信息,，為公司或部門的供應(yīng)決策提供信息支持

4,、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助部門經(jīng)理制定公司供應(yīng)管理規(guī)劃

5,、協(xié)助部門經(jīng)理組織建立供應(yīng)管理體系 6,、負(fù)責(zé)制定和完善公司各項(xiàng)供應(yīng)管理制度

7、負(fù)責(zé)制定建立供應(yīng)商認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),、供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn),、供應(yīng)商服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

保管員崗位職責(zé)

1、在供應(yīng)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)倉庫的原材料,、及退貨品的保管。入庫,、出庫,、退庫等工作和帳目的建立與管理,。

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2、提出倉庫管理運(yùn)行及維護(hù)改造計(jì)劃,，在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行,。 3、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度及相關(guān)規(guī)定,，防止收發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò),。入庫要及時(shí)登賬，手續(xù),、檢驗(yàn)不符合要求不準(zhǔn)入庫,；出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。

4,、負(fù)責(zé)將原材料的存貯環(huán)境保持在最適條件，經(jīng)常關(guān)注溫度,、濕度,、通風(fēng)、腐蝕等因素,。并采取相應(yīng)措施,。負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的防盜、消防工作,，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào),，對意外事件及時(shí)處理。

5,、合理安排原材料在倉庫內(nèi)的存放次序,，按物料種類、型號規(guī)格,、等級分區(qū)擺放,，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔,。

6,、負(fù)責(zé)定期對倉庫物料盤點(diǎn)清倉，做到賬,、物相符一致,，協(xié)助部門主管和財(cái)務(wù)部做好盤盈、盤虧的處理及調(diào)賬工作,。

7,、負(fù)責(zé)倉庫管理中的入出庫單,、原始資料、賬冊的收集,、整理和建檔工作,，及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

8,、做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜,。篇3：供應(yīng)部工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)

供應(yīng)部工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn) 一,、目的作用：

1．可作為供應(yīng)部開展工作的規(guī)范依據(jù)。

2．可作為公司領(lǐng)導(dǎo)考核供應(yīng)部工作業(yè)績的衡量依據(jù),。

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3．可作為供應(yīng)部人員工作中相互監(jiān)督與協(xié)作配合的依據(jù),。二,、管理歸口

總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理是供應(yīng)部的上級直接領(lǐng)導(dǎo),。供應(yīng)部的工作直接對總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。三,、工作職責(zé)： 1．采購計(jì)劃的編制

負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn),、總務(wù)、設(shè)備及檢驗(yàn)等各部室物品需求計(jì)劃,，編制與之相配套的采購計(jì)劃,，并組織具體的實(shí)施，保證生產(chǎn)過程中的物資供應(yīng),。

2．物資供應(yīng)：

2.1負(fù)責(zé)原輔材料,、生產(chǎn)設(shè)備、備件,、辦公用品,、檢驗(yàn)用品等采購供應(yīng)工作。

2.2認(rèn)真做好市場調(diào)查和預(yù)測,，掌握物資供應(yīng)情況工作,。 2.3及時(shí)采購物資采購計(jì)劃中提出的各類物資，做到既要價(jià)格合理,，又要保證質(zhì)量,。

2.4負(fù)責(zé)各類采購合同的簽訂與協(xié)調(diào)、落實(shí)工作,，并制訂相應(yīng)的管理制度,。

2.5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的物資供應(yīng)制度,，按照采購原則進(jìn)行采購作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)安排做好物資供應(yīng)的進(jìn)度控制,，實(shí)現(xiàn)物流的優(yōu)化管理,。

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3．采購物資的入庫與結(jié)算：

3.1負(fù)責(zé)辦理購進(jìn)物資的到貨后的相關(guān)手續(xù)的辦理工作。 3.2對不合格產(chǎn)品及時(shí)退貨,。4．供貨單位的質(zhì)量審核：

4.1參加對供貨單位進(jìn)行質(zhì)量管理體系的審核工作并會(huì)同項(xiàng)目部有關(guān)部門（注：項(xiàng)目經(jīng)理,、總經(jīng)理助理、總工程師,、總施工及質(zhì)量員）做好供應(yīng)商評估,、優(yōu)化選擇、關(guān)系處理等工作,。使之按時(shí),、按質(zhì)、按量進(jìn)行物資供應(yīng),。

4.2加強(qiáng)物資供應(yīng)檔案的管理,，做好物資信息情報(bào)的工作，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),，并不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道,。

4.3負(fù)責(zé)制訂物資采購工作各項(xiàng)管理制度。 5．負(fù)責(zé)企業(yè)外委托加工的出入庫業(yè)務(wù),。

6．與企業(yè)內(nèi)各部門加強(qiáng)溝通配合,，處理好生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各物流管理需求協(xié)調(diào)平衡的事項(xiàng)和突發(fā)問題。

7,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。 四、職責(zé)權(quán)限：

1．對于未經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃有權(quán)拒絕供應(yīng),。2．有權(quán)要求倉庫保管員提供報(bào)庫存表,。3．采購權(quán)：

3.1食堂用具的采購權(quán)。

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3.2辦公用品,、用具及勞動(dòng)保護(hù)用品,、工裝的采購權(quán)。 3.3衛(wèi)生用品,、用具的采購權(quán),。

3.4公司內(nèi)備件,、生產(chǎn)原輔材料用具及維修用料的采購權(quán)。 3.5檢驗(yàn)用品及用具的采購權(quán),。3.6企業(yè)用燃料的采購權(quán),。五、工作標(biāo)準(zhǔn)

1．堅(jiān)決執(zhí)行總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指令,，而且圓滿地完成,。

2．根據(jù)生產(chǎn)需求計(jì)劃和物資庫存情況編制合理的采購計(jì)劃，按時(shí),、按質(zhì),、按量地供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各種物資，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供了物資保障,。

3．嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)物資供應(yīng)制度,，遵守企業(yè)制定的采購原則，采購作業(yè)及供應(yīng)商管理,、供應(yīng)渠道的建立等方面的工作均符合企業(yè)規(guī)定要求,。

4．與其它部門能夠很好地溝通和協(xié)作配合，對物資供應(yīng)發(fā)生異常情況或生產(chǎn)任務(wù)的臨時(shí)調(diào)整變動(dòng),，均能較好地與有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理,。

5．根據(jù)各部門需注計(jì)劃，實(shí)行定期訂購和定量訂購方式,，達(dá)到最小限度地占用流動(dòng)資金,，提高資金使用效益,。

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6．對供應(yīng)商的管理辦法行之有效,，所建立的物資供應(yīng)渠道及供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)牢固 可靠，對物資供應(yīng)的情報(bào)工作及物資供應(yīng)檔案資料管理均達(dá)到了規(guī)范要求,。

7．日常工作管理有條理,，辦公室整潔，工作秩序好,、效率高,。8．與其它部門在工作上能較好地溝通和協(xié)作配合。六,、供應(yīng)部工作流程

1．供應(yīng)部主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)性物料及辦公用品,、生產(chǎn)相關(guān)輔助用品、檢驗(yàn)用品的采購工作及外委加工工作,。

2．依據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)物料采購申請表（申請表中所涉及部門,，部門負(fù)責(zé)人必須簽字確認(rèn)）,、材料員依據(jù)質(zhì)量管理部下發(fā)的物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及采購計(jì)劃進(jìn)行比價(jià)后，確定供應(yīng)商進(jìn)行采購,。

3．物料到貨前材料員須通知資料室填寫物料進(jìn)場申請單,，物料進(jìn)場申請單在物料到場前送至倉庫，物料進(jìn)場后由倉庫保管員進(jìn)行初檢,，確認(rèn)數(shù)量,，核實(shí)無誤后，在到貨通知上簽字確認(rèn),，將到貨通知第三聯(lián)由倉庫保管員保存,，第二聯(lián)送交財(cái)務(wù)。為保證供貨質(zhì)量,，企業(yè)應(yīng)建立供應(yīng)商評估小組,，由質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部,、供應(yīng)部等有關(guān)部門參與,，并定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估。主要物資的采購應(yīng)確定兩個(gè)以上的定點(diǎn)單位,，以保證物資渠道的暢通,。

七、供應(yīng)部管理制度

直接上級：總經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理,；

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部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)采購、供應(yīng)材料,、備品配件其它物資,；

管理權(quán)限：受辦公室委托，行使對采購,、供應(yīng)的管理權(quán)限,，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù),。工作中如遇不符合采購程序的采購申請有權(quán)拒絕并呈報(bào)公司,；

管理職能：合理地組織采購，并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資,； 八,、供應(yīng)部職責(zé)：

1．嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2．負(fù)責(zé)編制原,、輔材料及備品配件的供應(yīng)計(jì)劃,。認(rèn)真組織原輔材料供應(yīng)與采購，做好原輔材料等備品配件的進(jìn),、出,、存庫統(tǒng)計(jì)核算工作；

3．負(fù)責(zé)擬定供應(yīng)商合同初稿,； 4．制訂本部的工作計(jì)劃和目標(biāo),；

5．了解市場上公司所需采購的物資、備品的變化的情況,； 6．調(diào)查研究本行業(yè)采購物資,、備品的規(guī)律； 7．采購方式設(shè)定,；

8．對主要供應(yīng)商進(jìn)行等級,、品質(zhì)、交貨期,、價(jià)格,、服務(wù)、信用等能力的評估,；

9．采購前要詢價(jià),、比價(jià)、議價(jià),； 10．合理編制采購計(jì)劃,、實(shí)施采購；

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11．處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系,； 12．組織對物資市場信息的搜集和分析,；

13．檢查、考核,、評比采購人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力； 14．完成臨時(shí)交辦的其它事項(xiàng),；

九,、供應(yīng)部在職人員行為規(guī)范及采購須知

1． 本職位人員所必須作的許多重要的決定，都是以良好的普一般識及邏 輯判斷做依據(jù),。

2．本職務(wù)說明不可能涵蓋所有的事項(xiàng),，本職位人員應(yīng)執(zhí)行由采購經(jīng)理在任何時(shí)間所指派之任何公務(wù)。

3．與賣場的充分溝通與密切配合的合作關(guān)系，是本職位成功的必要條件,。

4．采購人員成功的要素有下列七項(xiàng),，本職位人員應(yīng)確實(shí)做好：（4.1）操守廉潔

（4.2）掌握市場（4.3）積極認(rèn)真（4.4）適應(yīng)性強(qiáng)（4.5）精打細(xì)算

5． 采購人員必須具備采購活動(dòng)需要的專業(yè)知識，能熟練運(yùn)用電腦在信息網(wǎng)上進(jìn)行數(shù)據(jù)處理工作,，有一定的英語水平和較好的談判技能,。

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6．根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，采購部下達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的基本物料采購計(jì)劃,、零星采購計(jì)劃,，該計(jì)劃是采購活動(dòng)中“采購什么？采購多少,？何時(shí)到貨,？”的基本依據(jù)。

7．采購部根據(jù)器件的分類,，把基本物料采購計(jì)劃分配給不同的采購責(zé)任人,。

8． 采購責(zé)任人員在收到采購計(jì)劃后，應(yīng)認(rèn)真核對計(jì)劃的可執(zhí)行性,，如有不可執(zhí)行的項(xiàng)目,，應(yīng)以書面形式反饋給計(jì)劃制訂部門，以便計(jì)劃部門及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,。9 ．采購人員將采購計(jì)劃逐項(xiàng)核對評定的供應(yīng)商相關(guān)信息,，擬制采購訂單，采購訂單應(yīng)清楚列明采購物料對應(yīng)的本公司編碼,、生產(chǎn)廠家,、相應(yīng)的廠家規(guī)格/型號、采購數(shù)量和要求交貨的日期等,。貨期不能滿足時(shí),，需注明新的定約時(shí)間。

10．采購訂單必須按采購訂單審批,、簽返流程進(jìn)行規(guī)范化和審批,，采購人員將經(jīng)采購經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)的訂單發(fā)給供應(yīng)商，并要求供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽返以示確認(rèn),。采購訂單簽返后即生效,，其復(fù)印件應(yīng)由采購部存檔并妥善保管。11 ．簽返的訂單如有價(jià)格,、貨期,、包裝的更改，采購人員應(yīng)重新評議。

12． 采購計(jì)劃中,，未列入評定合格供應(yīng)商的物料,，則屬風(fēng)險(xiǎn)采購；風(fēng)險(xiǎn)采購必須在申請單獲得準(zhǔn)許后,，方可實(shí)施采購,。此物料的使用應(yīng)由相關(guān)技術(shù)人員明確特定用途和要求，不可簡單二次使用的此類物料,，如有二次使用應(yīng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,。

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13 ．訂單下達(dá)后，采購人員負(fù)責(zé)跟單,，不斷提醒供應(yīng)商按期交貨,。

14 ．貨到暫存庫，采購員應(yīng)告知暫存庫收貨人員物料的緊急程度,，以便及時(shí)送檢,。

15 ．采購安全關(guān)鍵器件必須是其獲得了安規(guī)認(rèn)可，未獲認(rèn)可不得采購,；因技術(shù)改進(jìn)或其它特殊要求需作物料替換時(shí),，必須履行規(guī)定的認(rèn)可審批手續(xù)。

16 ．當(dāng)顧客特別要求時(shí),，可在本公司或供應(yīng)商處對采購物料進(jìn)行符合性驗(yàn)證,。17 ．外協(xié)加工控制

a)．外協(xié)加工采購小組負(fù)責(zé)及時(shí)、正確地申請,、傳送外協(xié)加工所需技術(shù)文件,、專用工裝和儀器；

b)．對重點(diǎn)物料,，由外協(xié)采購人員組織對外協(xié)供應(yīng)商相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),、生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和并進(jìn)行首次加工評審。外協(xié)物料能夠由質(zhì)檢部檢驗(yàn)員或授權(quán)人在供應(yīng)商現(xiàn)場檢驗(yàn),，也能夠送回檢驗(yàn),，具體檢驗(yàn)方式由技術(shù)工程部提出、實(shí)施,； c)．由采購部負(fù)責(zé)保持和外協(xié)加工供應(yīng)商的日常溝通和聯(lián)絡(luò),，協(xié)調(diào)解決外協(xié)加工過程中的品質(zhì)、工藝等問題,。

d)．由技術(shù)工程部組織對外協(xié)供應(yīng)商實(shí)施定期考評，組織工藝輔導(dǎo)和品質(zhì)稽查，監(jiān)督供應(yīng)商落實(shí)糾正,、預(yù)防措施,。

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e)．外協(xié)供應(yīng)商必須按公司的要求提供產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的有關(guān)品質(zhì)數(shù)據(jù)，該數(shù)據(jù)由質(zhì)量工程部管理并納入公司質(zhì)量月報(bào)中,。

十一,、驗(yàn)貨控制程序

1． 供應(yīng)商將物料送到暫存庫，暫存庫管理人員在接收送來的物料時(shí),，應(yīng)對其品種,、數(shù)量和包裝進(jìn)行核對和登記。

2 ．暫存庫管理人員填寫送檢單并送到質(zhì)檢部,，由質(zhì)檢人員實(shí)施驗(yàn)證,，對于風(fēng)險(xiǎn)采購物料質(zhì)檢部應(yīng)按加嚴(yán)方式驗(yàn)證或檢驗(yàn)方可入庫。

3 ．對于已經(jīng)在外協(xié)廠或其它場所檢驗(yàn)的物料,，暫存庫根據(jù)質(zhì)檢部開具的合格單據(jù)進(jìn)行“直接接收”操作,。篇4：供應(yīng)部崗位職責(zé)

1.部門職能

負(fù)責(zé)公司物資、物料的采購工作,。負(fù)責(zé)公司物料儲(chǔ)存和發(fā)放,。

負(fù)責(zé)成品、進(jìn)廠物料的運(yùn)輸和裝卸的組織工作,。負(fù)責(zé)有關(guān)物料采購的對外聯(lián)系,、協(xié)調(diào)、處理工作,。1.1.1.2.1.3.1.4.2.供應(yīng)部經(jīng)理

直接上級 供應(yīng)副總經(jīng)理

直接下屬 藥材庫保員,、包材庫保員、輔料庫保員 本職工作 負(fù)責(zé)公司物料采購,、倉儲(chǔ),、運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ?/p>

2020年4月19日 2.1.2.2.2.3.文檔僅供參考，不當(dāng)之處,，請聯(lián)系改正,。

2.4.崗位職責(zé)

制定公司統(tǒng)一的采購規(guī)范和工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施,。負(fù)責(zé)擬定物料采購計(jì)劃,，經(jīng)批準(zhǔn)后組織對物料的采購工作，并保證到貨 2.4.1.2.4.2.的及時(shí)性,。

2.4.3.按公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)采購藥材,，保證藥材的一致性,，并標(biāo)明產(chǎn)地、采收季節(jié),。

2.4.4.根據(jù)各部門提供的經(jīng)批準(zhǔn)后的采購計(jì)劃單,，合理安排其它物資的采購工

作。

2.4.5.2.4.6.協(xié)助產(chǎn)品研發(fā)部完成原料采購,、資料的索取等工作,。 會(huì)同質(zhì)量管理部對供應(yīng)商進(jìn)行審計(jì)、評估,，建立健全合格供應(yīng)商檔案,。

2.4.7.準(zhǔn)確的了解和掌握市場價(jià)格動(dòng)態(tài)，進(jìn)行價(jià)格咨詢,，及時(shí)反饋市場采購信

息,，有效的控制、降低采購成本,。

2.4.8.按gmp要求和物料管理規(guī)程等相關(guān)文件規(guī)定,，做好倉儲(chǔ)管理工作。

2.4.9.協(xié)調(diào)好相關(guān)部門關(guān)系,，保持公司一致性,。

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2.4.10.組織制定直接下屬的崗位職責(zé)，做好監(jiān)督,、檢查,、培訓(xùn)和考核工作。

2.4.11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。 2.5.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

對物資,、物料采購的質(zhì)量、數(shù)量,、到貨及時(shí)性負(fù)責(zé),。對倉儲(chǔ)管理及安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

對下屬的工作質(zhì)量,、勞動(dòng)紀(jì)律,、對外形象負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對物資,、物料采購成本的控制負(fù)責(zé),。2.5.1.2.5.2.2.5.3.2.5.4.2.6.主要權(quán)利

在公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)，有代表公司對外簽訂采購合同的權(quán)利,。2.6.1.2.6.2.2.6.3.2.7.對付款計(jì)劃有建議權(quán),。

對下屬有管理權(quán),，調(diào)離或解聘的建議權(quán)。

管轄范圍

公司采購,、倉儲(chǔ)區(qū)域,。

3.藥材庫保管員

直接上級 供應(yīng)部經(jīng)理

本職工作 負(fù)責(zé)藥材庫房管理工作 崗位職責(zé)

遵守公司規(guī)章制度,，服從領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)守崗位。

2020年4月19日 3.1.3.2.3.3.3.3.1.

文檔僅供參考,，不當(dāng)之處,，請聯(lián)系改正。

3.3.2.物料到庫后,，及時(shí)通知質(zhì)量部監(jiān)控員進(jìn)行初驗(yàn),，或通知化驗(yàn)室取樣員取

樣。

3.3.3.3.3.4.按物料管理過程做好相應(yīng)工作,，認(rèn)真填寫記錄,。 及時(shí)索要檢驗(yàn)報(bào)告單，并將檢驗(yàn)報(bào)告的結(jié)果通知采購人員,。

3.3.5.3.3.6.3.3.7.3.3.8.對庫存物料做到日清,、月結(jié)，帳,、卡,、物相符。 按特殊庫管理規(guī)程,，對標(biāo)簽,、危險(xiǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格管理。按倉庫管理規(guī)程,，做好倉庫的養(yǎng)護(hù),、衛(wèi)生、安全等工作,。配合財(cái)務(wù)部做好月末盤點(diǎn)工作,，并將庫存情況上報(bào)本部門領(lǐng)導(dǎo)。

3.3.9.接受公司培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)gmp基礎(chǔ)知識與相關(guān)文件,，貫徹執(zhí)行g(shù)mp管理

規(guī)程。

3.3.10.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

4包材保管員

4.1 直接上級 供應(yīng)部經(jīng)理 4.2 本職工作 負(fù)責(zé)包材庫管理 4.3 崗位職責(zé)

4.3.1 遵守公司規(guī)章制度,，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守崗位,。

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4.3.2 包材到庫后,，及時(shí)通知質(zhì)量管理部進(jìn)行檢驗(yàn),。4.3.3 按物料管理規(guī)程做好相應(yīng)工作，并認(rèn)真填寫記錄,。4.3.4 及時(shí)索要檢驗(yàn)報(bào)告單,，并將檢驗(yàn)結(jié)果通知采購人員。4.3.5 對庫存物料做到日清,、月結(jié),，帳、卡,、物相符,。4.3.6 按倉庫管理規(guī)程，做好倉庫養(yǎng)護(hù),、衛(wèi)生,、安全等工作。4.3.7 配合財(cái)務(wù)部做好月末盤點(diǎn)工作,；并將庫存情況上報(bào)本部門領(lǐng)導(dǎo),。

4.3.8 接受公司培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)gmp基礎(chǔ)知識與相關(guān)文件,，貫徹執(zhí)行g(shù)mp管理規(guī)

程,。

4.3.9 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5 輔料保管員

5.1 直接上級 供應(yīng)部經(jīng)理 5.2 本職工作 負(fù)責(zé)包材庫管理 5.3 崗位職責(zé)

5.3.1 遵守公司規(guī)章制度,，服從領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)守崗位。5.3.2 輔料到庫后,，及時(shí)通知化驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn),。

5.3.3 按物料管理規(guī)程做好相應(yīng)工作，并認(rèn)真填寫記錄,。5.3.4 及時(shí)索要檢驗(yàn)報(bào)告單,，并將檢驗(yàn)結(jié)果通知采購人員。5.3.5 對庫存物料做到日清,、月結(jié),，帳、卡,、物相符,。

2020年4月19日

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5.3.6 按倉庫管理規(guī)程,，做好倉庫養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生,、安全等工作,。5.3.7 配合財(cái)務(wù)部做好月末盤點(diǎn)工作；并將庫存情況上報(bào)本部門領(lǐng)導(dǎo),。

5.3.8 接受公司培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)gmp基礎(chǔ)知識與相關(guān)文件，貫徹執(zhí)行g(shù)mp管理

規(guī)程,。

5.3.9 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。篇5：物資供應(yīng)部崗位職責(zé)

物資供應(yīng)部崗位職責(zé)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹執(zhí)行材料管理方面的法律、法規(guī)和其它要求,。

2,、負(fù)責(zé)簽定和管理購銷合同，負(fù)責(zé)要求供貨商提供材料合格證,、檢驗(yàn)報(bào)告,、產(chǎn)品許可證和說明書等文件。杜絕不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場,。

3,、監(jiān)督檢查進(jìn)場材料與樣品是否相符。

4,、負(fù)責(zé)選擇合格供方,、確定合格材料供方名單，負(fù)責(zé)對物資供方進(jìn)行評估并對其施加影響,。

5,、按材料計(jì)劃用量進(jìn)行采購，對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格控制,，在施工過程中監(jiān)督材料的使用,，消除浪費(fèi)現(xiàn)象。

6,、負(fù)責(zé)各工程低耗材料的攤銷及報(bào)廢處理工作,。

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7、負(fù)責(zé)監(jiān)督各工程周轉(zhuǎn)材料的合理利用,。

8,、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)用資產(chǎn)和庫存材料的管理,，組織有關(guān)部門對工程廢舊材料的處理工作。

9,、負(fù)責(zé)本部門有關(guān)文件和資料的接收登記,、發(fā)放、回收,、歸檔等管理工作,。

10.負(fù)責(zé)本部門的方針、目標(biāo),、指標(biāo)的具體實(shí)施,。

11.負(fù)責(zé)編制本部門的培訓(xùn)申請表并具體實(shí)施培訓(xùn)工作。 物資供應(yīng)部長崗位職責(zé) 1,、主持材料部全盤工作,。

2、以身作則,，嚴(yán)于律己,，廉潔奉公，自覺抵制不正之風(fēng),。 3,、熟悉和掌握公司所需采購材料和設(shè)備價(jià)格、性能指標(biāo),，并對所采購及租賃的材料,，負(fù)全面責(zé)任。

4,、負(fù)責(zé)對合格供方的選擇,、評價(jià)、考核,，檢查采購協(xié)議的執(zhí)行,、落實(shí)情況，對不合格供方有否定權(quán),。

5,、負(fù)責(zé)組織材料的招投標(biāo)工作，并組織簽訂合同,。

6,、監(jiān)督檢查采購員的采購價(jià)格和保管員的手續(xù)辦理情況。 7,、負(fù)責(zé)本部門職員業(yè)務(wù)能力及綜合能力的培養(yǎng)和培訓(xùn),，經(jīng)過傳、幫、帶,，培養(yǎng)和塑造人才,。

8、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的合理使用和科學(xué)管理進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，對違反規(guī)定或不合理使用材料的行為，有制止權(quán)和處罰權(quán),。

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9、組織進(jìn)行完工場地清點(diǎn)或年終停工后盤點(diǎn)、退庫,、結(jié)算及現(xiàn)場管理等工作。

10,、監(jiān)督材料部保管與項(xiàng)目部保管每月25日前對賬,，并將用完的出入庫單交回企管部存檔。

11,、負(fù)責(zé)部門員工的工作調(diào)配和考核工作,。 12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)并即時(shí)復(fù)命,； 采購員崗位職責(zé)

1、采購員必須做到：廉潔奉公,、嚴(yán)于律已、自覺抵制不正之風(fēng),。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行《經(jīng)濟(jì)合同法》等有關(guān)購銷的法律法規(guī)和公司內(nèi)部的有關(guān)規(guī)章制度。

3,、采購員應(yīng)掌握需要采購的各類材料,，熟悉各種材料的質(zhì)量指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)，掌握市場動(dòng)態(tài)及行情,，及時(shí)了解新信息、新產(chǎn)品,。

4,、明確采購貨物的產(chǎn)地、品名,、規(guī)格,、數(shù)量、色號,、質(zhì)量等要求，明確用料單位及使用時(shí)間,，保證不錯(cuò)購,、不漏購、及時(shí)供應(yīng),，保證工地需求,。

5、采購員在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,，做到同等產(chǎn)品比質(zhì)量,、同等質(zhì)量比價(jià)格、同等價(jià)格比服務(wù),，切實(shí)降低采購成本,。

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6、采購員收到“材料分計(jì)劃表”后,，保證一般材料7日內(nèi)到場,，奇缺、特殊,、專用材料在15日內(nèi)到場,，臨水、臨電,、臨建材料在5日內(nèi)到場,。

7、采購員對到場材料務(wù)必進(jìn)行外觀驗(yàn)收,、資料驗(yàn)收,、質(zhì)量驗(yàn)收，需批量采購的材料,，必須簽訂購銷合同,，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批實(shí)施。

8,、配合保管員,，合理使用庫存材料,，不造成盲目采購、積壓等不良情況,，要求各供貨單位做好售后服務(wù),。

9、負(fù)責(zé)對進(jìn)場不合格材料的退場和調(diào)換工作,。 10,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)并即時(shí)復(fù)命； 物資供應(yīng)部保管員崗位職責(zé)

1,、及時(shí)辦理出入庫手續(xù),，督促各供貨商及時(shí)掛賬，并辦理相關(guān)手續(xù),；及時(shí)配合財(cái)務(wù)人員做好材料采購和材料耗用報(bào)表,，以提供有效的數(shù)據(jù)供有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)參考。

2,、合理分配庫房,，做好防火、防爆,、防凍,、防銹、防潮,、防污染,、通風(fēng)等工作，保證庫房碼放整齊,、標(biāo)識清楚,，衛(wèi)生區(qū)干凈、整潔,。

3、收到經(jīng)營部下達(dá)的材料耗用計(jì)劃表后,，依據(jù)限額領(lǐng)料單檢查庫存情況,，及時(shí)向采購員反饋，避免重復(fù)購置,、造成積壓,。

4、定期做好材料運(yùn)費(fèi)及租賃結(jié)算手續(xù),。

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5,、每月月底前組織工地材料員與工地保管員對賬，之后同材料部對帳；每季度自覺與財(cái)務(wù)部對賬,；每月保證至少到工地檢查一次保管員的臺(tái)帳,、庫房管理情況并向材料部部長匯報(bào)。

6,、負(fù)責(zé)將工地保管員領(lǐng)出的出入庫票據(jù)于工程完工后15日內(nèi)催收交企管部存檔,。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)并即時(shí)復(fù)命,。 使用單位保管員崗位職責(zé)

1,、按照各種材料的品種、規(guī)格,、質(zhì)量,、數(shù)量等要求辦理入庫手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行不合格的材料不進(jìn)場,、不接收,。

2、對進(jìn)場材料進(jìn)行有計(jì)劃,、有秩序地堆放,，保證道路暢通，場地清潔,，盡

量減少二次搬運(yùn),，并及時(shí)辦理入庫手續(xù)。

3,、做好與勞務(wù)隊(duì)及操作者的領(lǐng),、發(fā)、收等相關(guān)手續(xù),，在材料使用過程中,，要認(rèn)真檢查、督促,，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi),、破壞等不良情況，及時(shí)反映,、更正,，保證材料的合理使用。

4,、認(rèn)真做好臺(tái)賬,，對材料消耗的情況有準(zhǔn)確的記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,。

5,、配合材料員做好材料調(diào)運(yùn),、退庫工作，并和材料員經(jīng)常對帳,，保證物帳統(tǒng)一,，反映急需材料，便于材料員及時(shí)調(diào)運(yùn),。

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6,、積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握有關(guān)建筑材料和建筑施工的知識,，提高文化知識和管理水平,。

7、每月25日前與材料員對一次帳,，必須做到物帳統(tǒng)一,，帳帳統(tǒng)一，并將用完的出入庫單交回企管部存檔,。

8,、每日檢查庫存情況，詢問生產(chǎn)負(fù)責(zé)人所需材料,，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),，以便及時(shí)下計(jì)劃，保證工地需求,。

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)并即時(shí)復(fù)命； 使用單位材料員崗位職責(zé)

1,、必須熟練掌握材料型號,、產(chǎn)地、性能,、結(jié)構(gòu)特征,、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途,。

2、隨時(shí)了解所在項(xiàng)目的材料庫存情況,，杜絕因積壓而影響資金周轉(zhuǎn),，同時(shí)防止因工作疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié)，影響施工生產(chǎn),。

3,、加強(qiáng)自身素質(zhì),，提高業(yè)務(wù)能力，有序的管理進(jìn)場材料,。 4,、對進(jìn)場材料嚴(yán)厲把關(guān)，嚴(yán)禁吃,、拿,、卡、要的現(xiàn)象發(fā)生,，對保管員工作進(jìn)行監(jiān)督管理,。

5、與公司保管進(jìn)行有效溝通,，嚴(yán)把計(jì)劃關(guān),，及時(shí)建立帳目，做到帳目清晰,、有據(jù)可查,，及時(shí)辦理領(lǐng)退料手續(xù)。

6,、租賃材料應(yīng)及時(shí)辦理出入庫手續(xù),，不用的材料及時(shí)退還，有效節(jié)約成本,。

2020年4月19日

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7,、配合工地保管員搞好材料入庫工作和存放工作，特別是易燃易爆易銹防潮材料,。

8,、認(rèn)真監(jiān)督勞務(wù)及操作者在施工過程中的用料情況，認(rèn)真監(jiān)督材料運(yùn)輸者對材料重復(fù)搬運(yùn),、破壞,、浪費(fèi)等不良現(xiàn)象。

9,、做好所有材料的領(lǐng)料,、入庫退庫臺(tái)帳等工作，每周20號前到材料部必須辦理一次領(lǐng)退料手續(xù),，每月25日和材料部保管及工地保管對帳,，做到物帳統(tǒng)一，帳帳統(tǒng)一,。

10,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)并即時(shí)復(fù)命,； 領(lǐng)料員崗位職責(zé)

1、必須熟練掌握材料規(guī)格,、型號,、產(chǎn)地、用途,。

2,、加強(qiáng)自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力,，嚴(yán)格控制領(lǐng)料數(shù)量,。 3、與材料員進(jìn)行有效溝通,，嚴(yán)把計(jì)劃關(guān),，及時(shí)建立帳目，及時(shí)辦理領(lǐng)退料手續(xù),。

4,、做好所有材料的領(lǐng)料、入庫退庫臺(tái)帳等工作,，每月25日和材料員對帳,，做到帳帳統(tǒng)一。

2020年4月19日

房地產(chǎn)行業(yè)供應(yīng)部崗位職責(zé)有哪些篇二

供應(yīng)部崗位職責(zé)

一,、按照國家相關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司的物資供應(yīng)管理規(guī)定,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)及日常消耗所需物資需求計(jì)劃的編制，組織具體的實(shí)施,，保證經(jīng)營過程中的物資供應(yīng),。

二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原輔材料等的采購供應(yīng)工作,，同時(shí)做好倉庫物資的倉儲(chǔ)管理工作,，保證物資的安全、完整,，確保賬,、卡、物一致,。

三,、

四,、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的物資供應(yīng)管理制度,，按照采購原則進(jìn)行采購作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)安排做好物資供應(yīng)的進(jìn)度控制,，實(shí)現(xiàn)物資的優(yōu)化管理,。

五、組織物資到貨后的接卸和驗(yàn)收工作,，對驗(yàn)收合格產(chǎn)品進(jìn)行出入庫和存庫統(tǒng)計(jì)核算工作,。

六、規(guī)范公司各部門的物資需求計(jì)劃上報(bào)工作,，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司規(guī)定按時(shí)上報(bào)公司物資需求計(jì)劃和資金計(jì)劃,。

九、建立供應(yīng)商考核機(jī)制,，對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量管理體系審核,，做好物資供應(yīng)檔案的管理。

十,、做好物資信息情報(bào)的管理工作,，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，并不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道,。

十,、負(fù)責(zé)工程建設(shè)期間廢舊物資和退庫物資的管理工作，協(xié)同其它單位做好物資的合理使用,，降低材料消耗,，做好廢舊物資的再利用工作。

十一,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。