每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

遵守校規(guī)是重要的篇一

尊敬的各位老師,，親愛的同學們：

大家上午好！

我今天演講的題目是：《遵守校規(guī)校紀,，做一名合格的翔宇學子》

常言道：“沒有規(guī)矩不成方圓，無論各行各業(yè),，都將紀律規(guī)章制度放在首要位置”。有人說：“一個不遵守紀律的民族,，必定是一個沒有自由的民族,，一個不遵守紀律的學校,，到最后,，只能是一盤散沙。 洪水沒有堤壩的約束,，它將沖毀家園；牛馬沒有韁繩的約束,，它會踏壞莊稼；車輛沒有規(guī)則地行駛,，將會付出沉重的代價；學生沒有紀律的約束,，將會成為社會的危險品。我們的思想和行為如果不加控制,，就如同高速行駛的汽車，沒有方向盤的控制,，那必將沖上不歸之路。人們都說,，軍隊是最有力的集體，這并不是因為他們有槍有炮,，最根本的一條是他們有鐵的紀律，而且對違反紀律的人絕不姑息,。那么，我們學校也應該如此,，我們監(jiān)利新教育實驗學校中的一員，更要明白紀律的重要性,，也只有鐵的紀律才能與監(jiān)利新教育實驗學校相匹配,！

我們要意識到，學習,，生活和訓練的過程中都需要紀律,，需要約束，需要規(guī)則,。在紀律的環(huán)境中，集體活動才會更有秩序,，更加高效。 正是大家遵守紀律,，我們?nèi)齻€年級在春游中才能才能走進春天，訪問春天,，才能盡情享受大自然的美景，才能游長沙,、岳陽樓登高望遠,，幽思懷古,； 正是大家遵守學校制定的規(guī)則，我們才能與春天有個約會,，進行遠足和野炊，才能磨練我們的意志,，陶冶我們的情操，才能平安出行,，平安而歸；正是遵守考試規(guī)則,，只有翔宇學子才能進行無人監(jiān)考,， 才能培養(yǎng)同學們誠信的品格,；正是大家遵守環(huán)境衛(wèi)生及文明公約，我校諾大的校園才能春和景明,，四季如畫，校園到處都很潔凈,，我們徜徉其中，流連忘返,，其樂融融；正是遵守宿舍管理制度,，我們才能正常作息，合理休息,，才能建成溫馨小家庭等等。

但是,，我們學校中還存在著一些不守制度的現(xiàn)象。比如：學校規(guī)定不讓學生帶手機,，但仍有少數(shù)學生屢勸不改，依然我行我素,，如還有同學半夜玩游戲,；學生買飯就餐本應該自覺排隊,，卻有人依然不顧其他同學的規(guī)勸,，插隊買飯,，在餐廳亂丟亂扔,；學生在課堂上，不遵守課堂紀律,，在下面亂說話，做小動作,。這樣的學生紀律意識過于淡薄，以至于成績迅速下滑,。

自古以來，人才至上,，人品至本，只有在實際生活中積小善,，才能成大德。如果把良好的行為習慣看成是一種“精神儲蓄”的話,，我們可以這樣說：“人在其整個一生中享受著行為習慣所產(chǎn)生的利息“。文明的行為一直為人們所推崇,。隨著社會的進步和發(fā)展，文明已成為既無國界,，又不分社會制度的共同道德倫理準則，大到一個國家,，小到一個家庭和一個公民,。把文明的行為規(guī)范記在心里，是我們每個人都需要的,。

走進整潔美麗的校園，我們的一舉一動,，一言一行都是我們內(nèi)心情感的外露,，都是我們品德情操的體現(xiàn)。古人云：勿以惡小而為之,，勿以善小而不為，沒有規(guī)矩不成方圓,，為了保證人們正常生活，每個國家都有法律,，在學校我們要成為合格的學生，最基本就是遵守校規(guī)校紀,。

現(xiàn)在，請大家睜大自己雪亮的眼睛,，反思以下自己：

1、你有認真地向國旗行敬過禮嗎?還是在莊嚴的時刻前后左右拉人講話,？

2、你回答老師問話時有起立嗎?

3,、你接受遞送物品時有起立并用雙手了嗎?

4、你有在沒人的時候偷偷扔垃圾嗎?

5,、你隨意穿行過草坪嗎？

6,、在每天的午休，尤其周末小休的時候所你大聲喧嘩嗎?,。

7、見到老師你問了 “老師好,。”嗎,？

8、使用單雙杠健身設(shè)施等有注意安全了嗎?

9,、上下樓梯輕上緩下,，不要逗鬧，并且靠右行走嗎?

10,、你在校外小攤點購買食品了嗎？

不要以為這些都不重要,。要成才，必先成人,，我們需要這些,。文明的行為習慣是我們?nèi)松懈蛔愕男心遥鹤袷匦袨橐?guī)范,，遵守制度,，才是一個有責任感的人，才會使別人相信你;多一些良好的行為規(guī)范,，少一點不文明，才能成為一名走向世界的現(xiàn)代中國人,。

同學們就讓我們用《中學生日常行為規(guī)范》來規(guī)范我們自己，做一個遵守制度的人,，做一個文明的翔宇人。讓文明行為常記我心!為了使大家能夠更好地學習,、生活,，我們需要一個優(yōu)美清凈、和諧溫馨的校園環(huán)境,，更需要大家遵守學校的規(guī)章制度,，我們都是學校的主人，讓我們攜起手來,，從現(xiàn)在做起，從我做起,，從身邊的每一件小事情做起，告別不文明行為,。讓文明不再是純粹的理念，而是每個學生的自覺言行,！讓文明不再是外在強加的約束，而是內(nèi)化的集體自律,！讓我們共創(chuàng)和諧校園，共鑄翔宇美好的明天,！

遵守校規(guī)是重要的篇二

規(guī)矩也就是制度。國家要有法律法規(guī)制度,，以此約束公民的俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”

行為,，樹立價值標準；對于我們企業(yè)來說,，規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是企業(yè)內(nèi)部的“法律”

其次,，最大程度的降低運營成本；規(guī)范化,，規(guī)章制度能夠保障公司管理的有序化、

規(guī)矩也就是制度,。國家要有法律法規(guī)制度，以此約束公民的俗話說“沒有規(guī)矩,，不成方圓” ? ?。行為,，樹立價值標準；對于我們企業(yè)來說,，規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是企業(yè)內(nèi)部的“法律” ?其次,，最大程度的降低運營成本；規(guī)范化,，規(guī)章制度能夠保障公司管理的有序化、首先,， ? ?規(guī)章制度可以防止管理的任意性，充分保護員工的合法權(quán)益,；同時，它也是規(guī)范員工行為的 ? ?規(guī)則,，建立評判對錯的價值標準，規(guī)范職業(yè)道德,，使公司與員工雙方的利益得以保障。 ?每個人首先有他的社會性,，而成為一個企業(yè)的員工，職業(yè)身份和職業(yè)操守是第一位的,。 ? ?我們的每一個規(guī)章制度都是依據(jù)國家法律法規(guī)，結(jié)合公司管理特點和企業(yè)文化來制定的,。它的目的不是為了懲罰和控制,，而是為了實現(xiàn)管理的公平性,，使企業(yè)和員工始終保持在同一價 ? ?值標準內(nèi),，為了同一目標努力,，實現(xiàn)雙方更好的可持續(xù)的發(fā)展。 ?我們的每一個規(guī)章制度都是建立在一視同仁的基礎(chǔ)上,，制度面前人人平等，每位員工都 ? ? ? ?應嚴格遵守和執(zhí)行,，這也是一個員工具有職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)的表現(xiàn)。 ?作為新員工,，初入一個陌生的職場環(huán)境，學習和執(zhí)行規(guī)章制度尤為重要,。它是讓你全面 ? ?了解一個公司最直接的途徑和手段。它不僅僅是向你陳述公司的價值觀,，了解企業(yè)文化，同時讓你更直觀更清晰的了解在公司所擁有的基本權(quán)利,、應履行的責任和義務(wù)，能夠幫助你更 ? ?快地適應新的工作環(huán)境,，迅速地融入團隊，愉快地開展工作,。 ?作為入職后的老員工，認真學習和遵守規(guī)章制度,，可以明晰工作流程和工作權(quán)限，保證 ? ?日常工作的順利和高效,，減少和避免工作的錯誤性。遵守工作程序，也能充分保護員工個人 ? ?的利益,。同時，提升自身職業(yè)化,，促進與企業(yè)的共同成長與發(fā)展。 ?作為公司管理層,，要想更好的管理和領(lǐng)導員工，不僅要嚴格遵守各項規(guī)章制度,，以身作 ? ?則,，做好表率,，更應該在制度的執(zhí)行過程中,，做好監(jiān)督和監(jiān)管工作，指導,、引導、糾正員工 ? ?的行為,，提高團隊凝聚力，保證團隊穩(wěn)定性,，提升團隊競爭力。 ?規(guī)章制度是公司經(jīng)營的準繩和紀律,，具有必須服從的約束力，也就是說制度是嚴肅的,。 ? ?公司每一項制度的推行,、實施都有賴于每一位員工的努力。我們倡導人性化的管理,，因此,，規(guī)章制度在建立建設(shè)過程中,，也會隨著工作實際情況進行不斷的更新與完善,，使之更具有推 ? ?行性，更適應企業(yè)發(fā)展的需要,。 ?雖然我們的制度具有約束性，但更需要大家自覺遵守和執(zhí)行，任何無視或違反制度的行 ? ?為,，都要根據(jù)性質(zhì)和情節(jié)受到程度不同處理，同時,，公司也歡迎每位員工積極為公司的發(fā)展建言善策，為公司提出可行性管理措施的行為,，也會受到嘉獎。只有這樣才能做到管理的公 ? ?平和公正,，公司才能更加健康有序穩(wěn)健的發(fā)展。篇二：制度建設(shè)在企業(yè)中的重要作用 ? ?企業(yè)制度建設(shè)的意義和重要性 ? ? ? ?姓名：耿崎峰a20120122學號：1201 班級：工商 ? ? ?摘要：建立健全規(guī)章制度,，有助于企業(yè)實現(xiàn)科學管理，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益,，確 ? ? ? ?保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，是加強企業(yè)管理,，推動企業(yè)發(fā)展的可靠保證。 ?規(guī)章制度在我們的工作當中應該無處不有,。小到個人職責，大到公司規(guī)章,，應該隨處可 ? ? ?你的責,、,特別是我們在工作中如若沒有一個規(guī)范和標準的話見,。就沒就沒有辦法量化,，權(quán)、有你價值的體現(xiàn),，同樣一件事，若有不同的人去做,，所做的過程及結(jié)果肯定是不一樣。所以 ?所做的過程及結(jié)果都是一樣,，讓所有的人圍繞著一個標準去做，說任何事都必須有一個標準,， ? ?這才是真正的管理。 ?企業(yè)的規(guī)章制度和國家的立法是同樣的道理,，國家制定的法律再健全，如果人人都有法 ? ? ?再規(guī)范,，企業(yè)制定的規(guī)章制度再好、社會的動蕩,。必然會造成國家的混亂，違法不究,，不依，如果內(nèi)部成員都不遵守,，相當于沒有規(guī)章制度?；蛘哒f企業(yè)的管理層對其內(nèi)部成員的違章違規(guī)行為不照章處罰等于包庇縱容違章者。最終會造成企業(yè)內(nèi)部管理的混亂,，降低效能,，甚至危及企業(yè)的生存與發(fā)展,，進而演變成違法的問題,。因此，每一個企業(yè)都要形成良好的規(guī)章制 ? ?度文化,，在內(nèi)部控制中做到有章可循、違章必究,。

關(guān)鍵詞：企業(yè)制度；制度建設(shè),；制度完善 ?

?? ? ?一、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度是法律、法規(guī)的延伸和具體化,。 ? ? ?遵規(guī)定，《憲法》企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的制定權(quán)是法律賦予企業(yè)的用人權(quán)的重要組成部分,。 ? ? ?勞用人單位應當依法建立和完善規(guī)章制度，規(guī)定,，《勞動法》守勞動紀律是公民的一項義務(wù)。動者應當遵守勞動紀律,。制定和實施內(nèi)部勞動規(guī)章制度，是企業(yè)在其自主權(quán)限內(nèi)用規(guī)范化,、制度化的方法對勞動過程進行組織和管理的行為，是企業(yè)行使用工自主權(quán)的重要方式之一,。 ?，是相關(guān)法律,、法規(guī)在企業(yè)管理過程中的延伸,。對違反因此,，規(guī)章制度也稱為“企業(yè)內(nèi)部法”規(guī)章制度的企業(yè)應當追究法律責任。職工與企業(yè)因執(zhí)行規(guī)章制度發(fā)生爭議,，應當依法定的勞 ? ?動爭議處理程序處理。 ? ?企業(yè)制定規(guī)章制度主要是規(guī)范內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營和勞動管理,，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和各項活動規(guī)范化，提高生產(chǎn)效率,，促進生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展,，增強企業(yè)在市場上的競爭力。因此,，為了保證企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營的正常秩序，企業(yè)有權(quán)對違反規(guī)章制度的職工采取某些處理措施,，從而 ? ?有利于保證企業(yè)有序生產(chǎn)或經(jīng)營。 ?企業(yè)依法制定的內(nèi)部規(guī)章制度有很多內(nèi)容都涉及到對職工合法權(quán)益的保護,，如有關(guān)勞動 ? ?過程中安全生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程的要求,，解除勞動合同的經(jīng)濟補償，社會保險待遇,，員工福利， ? ?休息日,，年休假，女工產(chǎn)假等內(nèi)容,。因此，企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于保護職工的合法權(quán)益,。 ?企業(yè)制定的各項規(guī)章制度,，使職工在勞動過程中有了共同的行為規(guī)范,，對于職工的勞動 ? ? ?勞動安全衛(wèi)生條件和保障措施,，工作時間，如工資與勞動報酬的確定,，有了統(tǒng)一的衡量標準，員工培訓,，勞動紀律，崗位職責,、職工上崗標準，職工獎懲規(guī)定等,，有利于避免用人單位對 ? ??！?職工的不公平對待【 ?綜上所述，企業(yè)規(guī)章制度在一個企業(yè)中所起到的作用：一是依法制定的規(guī)章制度可以保 ? ?障企業(yè)的運作有序化、規(guī)范化,，將糾紛降低到最低限度，降低企業(yè)的經(jīng)營運作成本,，增強企業(yè)的競爭實力；二是規(guī)章制度可以防止管理的任意性,，保護職工的合法權(quán)益,，我認為對職工來講服從規(guī)章制度,，比服從領(lǐng)導任意性的指揮更容易于接受,，制定和實施合理的規(guī)章制度能 ? 滿足職工公平感需要；三是規(guī)章制 ?度能使員工行為規(guī)矩,，不偏離企業(yè)的發(fā)展方向,。通過合理的設(shè)置權(quán)利,、義務(wù)和責任,，使 ? ? ? ?職工能預測到自己的行為和努力的后果，激勵員工為企業(yè)的目標和使命努力奮斗,。 ?因此，建立和完善企業(yè)規(guī)章制度是一個企業(yè)發(fā)展,、強大的重要保證,。規(guī)章制度的建立和 ? ?完善，不僅對一些具體的和工作中的薄弱環(huán)節(jié)起到了制度化形式管理和推動,，同時進一步挖 ? ?掘了員工的潛能，調(diào)動了員工工作的主動性,。 ?公司要建立一套健全的規(guī)章制度，正如一個人要有健全的四肢及協(xié)調(diào)性,，各司其職，按 ? ?章辦事,。一個企業(yè)更是如此，管理制度是否健全這尤為重要,，制度是企業(yè)發(fā)展之根本，一個企業(yè)如果沒有健全的制度其發(fā)展空間是非常狹隘的,，因此，建立一套健全并行之有效的企業(yè) ? ? 管理制度是企業(yè)發(fā)展的法寶。 ? ?二,、制度建設(shè)過程中存在的問題 ? ? ? ?但是許正所謂是沒有規(guī)矩不成方圓，,現(xiàn)在許多企業(yè)已經(jīng)意識到企業(yè)制度化建設(shè)的重要性 ? ?那么影響企業(yè)制度化建設(shè)的因素是什么呢,？,多企業(yè)還處于有制度卻形同虛設(shè)的階段 ?制度本身可操作性不強。制度的產(chǎn)生源于企業(yè)管理的需要,，然而企業(yè)管理層在出臺制度 ? ?前，往往沒有經(jīng)過深入基層調(diào)研,，只是憑借主觀需要進行編寫。這樣出臺的制度只是表面上滿足了管理者的需要,，根本無法有效推行。久而久之,，還會導致由于管理層與基層制度執(zhí)行 ? ??！?不暢通而產(chǎn)生矛盾，重則影響企業(yè)健康,、有序的發(fā)展【 ?沒有統(tǒng)一的制度管理部門。企業(yè)內(nèi)部的各種管理制度往往是由各職能部門起草,，這樣起 ? ?草出臺的制度會有較強的針對性和操作性，當然也不可避免得具有相對獨立性,，從而間接影 ? ?響企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

企業(yè)培訓,、導向力度不夠,。制度是企業(yè)管理的基石,，是員工的行動指南。企業(yè)如果只組 ? ?織管理人員對新制度進行學習、培訓,，那么導向面就會比較狹窄，不利于制度的深入貫徹和 ? ?執(zhí)行,。 ?因此，為切實規(guī)范員工工作行為,、量化員工工作業(yè)績，企業(yè)必須強化制度建設(shè)過程,，把 ? ? ? ?握好以下幾點： ?制度編寫人在編寫制度前，一定要深入基層調(diào)研,。本著尊重員工、理解員工,、相信)一 ? ?( ? ?員工的原則制定制度，從而增強制度的可操作性,，促使制度運行上下暢通。 ?協(xié)調(diào)部門間的管理制度,，由統(tǒng)一的制度管理部門牽頭，建立統(tǒng)一的制度管理部門,。（二） ? ? ? ?對其進行統(tǒng)一匯編和梳理，提高管理制度的協(xié)調(diào)性和指導性,。 ? ?（三）領(lǐng)導人要高度重視制度化建設(shè)工作，經(jīng)常組織召開管理工作總結(jié)和提升研討會,， ? ?及時對管理制度進行修訂，使其為企業(yè)發(fā)展更好的保駕護航,。 ?（四）加大宣傳和導向力度。在條件許可得情況下,，組織全員學習,，加強企業(yè)宣傳報道 ? ? ? ?工作,，營造良好的宣傳氛圍。 ? ?三,、制度建設(shè)流程 ? ? ? ?首先明確在制度建設(shè)過程中要注意以下幾個問題。 ? ? ? ?（一）制度建設(shè)必須注意系統(tǒng)性,、完整性和可操作性。 ? ? ?制度是指導職工行為的標準性文件,，它的建設(shè)要有一個完整的體系，每項制度又包含具 ? ?體完整的內(nèi)容,，各制度在制定過程中，要根據(jù)企業(yè)管理需要和輕重緩急突出各階段的建設(shè)重點及制度本身的重點,，注意制度與制度之間的系統(tǒng)性、關(guān)聯(lián)性,。同時,，制定的制度需要通過 ? 推行來規(guī)范管理，如果制度本身不具有可操作 ? ? ?性,，那么制度就僅僅成為擺設(shè)和累贅。 ?（二）要注重制度的推行,、檢查、評估,。制度的制定過程本身是對管理過程的規(guī)范，由 ? ?于一項制度從報批到批準有一個過程,，在制度報批后，對新制度與原有制度或做法沒有原則性沖突的，可按新報批的制度執(zhí)行起來,。待制度正式批準后進行重點的落實、推進,，并且不 ? ?定期地對執(zhí)行情況進行檢查、糾正,，逐步使員工對一項制度的遵守變成其自覺行為,。 ?（三）制度制定要符合人本化需要,。作為制度規(guī)定的執(zhí)行者,，職工是真正制約制度作用 ? ?的關(guān)鍵因素，是制度作用發(fā)揮的核心,。因此，制度化管理還須和人本化管理結(jié)合起來才能發(fā)揮其真正的作用,，在制度建設(shè)中考慮人性管理的因素,，在擬定制度的時候綜合考慮職工的人性需求，平衡職工個體需要和企業(yè)目標要求,，協(xié)調(diào)激勵與約束機制，暢通溝通和信息交流渠道,，將職工需要與企業(yè)目的有機結(jié)合，從制度上體現(xiàn)一定的措施約定來調(diào)動職工的情緒,，就能夠真正調(diào)動職工工作的主動性和能動性,，增強職工自覺管理工作的行為動力,，制度就有可 ? ?。3能得到廣泛的尊重與遵守（四）要注意核心制度的相對穩(wěn)定性,。制度體系在建設(shè)初期應集思廣益，反復討論確定 ? ?制度建設(shè)思路和框架,，這一階段的重要因素是領(lǐng)導能否深入其中發(fā)揮好帶頭做作用。制度建設(shè)中要體現(xiàn)企業(yè)基本管理思想和流程,，對這些管理流程要縱向橫向充分論證，確保流程在各 ?這一階段的重要因素是管理人員能否深入細則的對業(yè)務(wù)流程進行分析討論,。部門間有效執(zhí)行， ? ?制度有了,，就需要大力宣貫，明晰考核,，以確保制度有效執(zhí)行。 ?特別要注意的是,，企業(yè)基本制度應保持一定的穩(wěn)定性，不能頻繁更換,。企業(yè)不能今天上 ? ?一套制度，過幾天又換一套制度,，應按照企業(yè)發(fā)展的需要有針對性的去補充完善，而不能動 ? ?不動就推倒從來,，制度沒有延續(xù)性會不利于基層管理有效推進。 ? ?四,、制度如何執(zhí)行 ? ? ?個個奮令旗所到之處三軍人人爭先，“好的企業(yè)就像一個軍隊,，聯(lián)想集團總裁柳傳志說： ? ? ? ?”當前,，執(zhí)行力問題已經(jīng)成為現(xiàn)代勇,，退卻時陣腳不亂。好比一個斯巴達克方陣,。 ?業(yè)普遍關(guān)注的焦點，再好的制度,，再好的決策，再好的思路,，再好的創(chuàng)想,，如果離開了

執(zhí)行力,，一切都沒有意義?？梢姡瑘?zhí)行力決定著企業(yè)的興衰成敗,。要想形成斯巴達克方陣， ? ?就要有一套行之有效的制度執(zhí)行體系,。 ? ?提升執(zhí)行力，我們要重點做好以下幾方面的工作： ? ? ?“企業(yè)吉利集團董事長李書福說過：有效性和可操作性,。不斷提高制度的針對性、（一） ? ? ?不能沒有規(guī)矩,，也不能有太多的程序；不能沒有程序,，也不能有太多的制度；不能沒有制度,，也不能有太多的規(guī)矩。關(guān)鍵是就事論事地尋找最簡單的方法,，用最快捷的速度，最有效地解決問題,。一個電話能夠解決的問題，不要集中開會,；一個工作餐能夠溝通的話題，不要集中開會,；開小會能夠解決的問題，不要開大會；口頭能夠解決的事情,，不要書面；今天能夠解 ? ?”大決的問題,，不要拖到明天；一分鐘能完成的工作,，不要用二分鐘去完成。 ? ?道至簡就是這個道理,。 ? ? ?（二）加大宣傳教育力度，提高干部職工遵章守紀的意識,。職工素質(zhì)良莠不齊,，要職工 ? ?馬上改變以往的不良工作習慣,，這是不切實際的。因此,，只有不斷地對職工進行制度宣傳、 ?內(nèi)容,，使職工了解制度建設(shè)的目的、幫助職工積極轉(zhuǎn)變態(tài)度,，了解職工的心態(tài)，教育,，溝通、 ? 從潛意識里形成對制度的遵守,，矯正不良行 ?為，才更有利于制度的執(zhí)行和落實,。我們當務(wù)之急必須充分利用各種宣傳平臺，大力宣 ? ?傳公司的 ? ?規(guī)章制度,，同時要將制度印制成冊,，廣泛組織職工學習,。制度、遵守制度,、執(zhí)行制度， ? ? ? ?使依法辦企,、按章辦事理念深入人心，更加有利于制度的執(zhí)行和落實,。 ?（三）完善監(jiān)督考核機制，強化制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,。制度建立后，落實過程應當 ? ?成為一種有效的動態(tài)過程,，這種過程僅靠自覺遵守是不夠的，必須有一套完整的監(jiān)督檢查和 ? ?考核體系,。 ?（四）加強獎懲和責任兌現(xiàn)。獎罰不明,，就會降低制度的權(quán)威性，使執(zhí)行制度的單位和 ? ? ?,，不利于制度的落實。因此,，制度應該在“違反了怎么辦”方面下功夫，堅決克人員“吃虧”服制度落實無人管,、無人問津和執(zhí)行好壞一個樣的現(xiàn)象。獎罰分明,，才能令行禁止。社會學家鄭也夫認為，嚴查不如嚴懲,，其邏輯支點在于，查是查不過來的,，不如以嚴懲治之。對于 ?并且利用內(nèi)部宣傳體系來放大懲罰的力度,，這無疑是一種有效地方法，日益發(fā)展壯大的公司,，變相拓寬嚴查的 ?廣度更切實際。 ? 總之,，制度建設(shè)是企業(yè)規(guī)范化、科學化運作的基礎(chǔ),，是企業(yè)有效管理的基礎(chǔ)。制度好可 ? ?以增強凝聚力,、競爭力,，制度不好可能使軍心渙散、人浮于事,。在今后的工作中，我們必須把制度建設(shè)作為一項重要工作來抓,，完善制度體系建設(shè)，強化監(jiān)督檢查,，提高制度執(zhí)行力， ?規(guī)范有序的制度努力建立行之有效,、修訂， 對制度進行適時調(diào)整與健全信息跟蹤反饋機制,， ? ?體系，推動公司各項事業(yè)再上新臺階 ? ? 。 ? ? ?參考注釋： ? ? ? ? ?期 3 年第2013 ,，《新華日報》，《紅豆探索現(xiàn)代企業(yè)制度的時代意義》朱勁松：.1? ? ? 2? ? ,，）515（《中國社會科學報》,，》 ?《超越西方：中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度周海江：.2013.10.25 ? ?我國民營企業(yè)文化建設(shè)途經(jīng)研究.李智3? ? 企.齊長明. ）23（2011中國商貿(mào)，[j]. ?篇三：企業(yè)管理制度的重要性.）12（,，2010現(xiàn)代企業(yè)文化，[j].業(yè)文化與企業(yè)管理 ? ? ?企業(yè)管理制度的重要性 ? ? ? ?林曦 行政部 ? ? ?,，規(guī)矩是人類生存與發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，作為個人,，遵守規(guī)“無規(guī)矩不成方圓”古人云： ? ? ?企業(yè)還需要建立自在發(fā)展過程中不僅要守規(guī)矩，而作為企業(yè),，,矩才能迎合時代與社會的發(fā)展 ?，這個“規(guī)矩”就是企業(yè)內(nèi)部的管理制度,。無論國內(nèi)還是國外，大大小小的企業(yè)己的“規(guī)矩”

數(shù)不勝數(shù),，而每年都有許多企業(yè)倒閉，在同行的競爭中被淘汰,，這其中原因要么是企業(yè)市場競爭力不夠，要么就是內(nèi)部管理制度不完善,，員工的變動，人才的流失,。相反，在行業(yè)激烈的競爭中脫引而出的那些著名企業(yè),，它們都有著自己獨特的管理體制,，這些管理體制在自身企業(yè)發(fā)展中起著關(guān)鍵性作用,。試想,，假如一間擁有幾千名員工的企業(yè)，如果企業(yè)一心只想著對外擴張,，擴大企業(yè)板塊，而忽視了內(nèi)部員工的管理,，沒有具體規(guī)章制度去約束員工的工作范圍甚至是行為規(guī)范，這樣企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行力和凝聚力都已經(jīng)是個問題,，更談不上員工與企 ? ?業(yè)共同發(fā)展和進步。 ?作為中國,，ceo歲辭任49歲創(chuàng)立阿里巴巴，35馬云在作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的阿里巴巴集團,， ? ?互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖級人物，馬云的阿里巴巴和馬云本人都驚艷了中國互聯(lián)網(wǎng),，而馬云在建立董事會制度、培養(yǎng)接班人和權(quán)利控制分配等方面獨特的管理思維，為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)甚至商業(yè)領(lǐng)域提供了重要的參照范本,。在阿里巴巴內(nèi)部有一個績效管理制度，這份制度按季度對員工進行業(yè)績評分,，而獎勵的形式有加薪，股票期權(quán),，獎金和新的工作機會等，這種管理制度大大提高了員工的工作積極性,，堅持公司的目標,，完成本職工作。制度的建立讓員工無論在工作還是日 ?廣東華 ?常行為中,，都有一個標準，這個標準也是引導著員工朝著公司發(fā)展目標一起前進,。 ?5s管理是根據(jù)7s管理體制”也是一個成功的典例。7s紅農(nóng)牧集團的“體制不斷深入而形成 ?,，指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機起源于日本,，核心為“整理、整頓,、清掃、清潔,、素養(yǎng)”5s的， ?,，“安全和節(jié)約”加入是在此基礎(chǔ)上，7s而信息等生產(chǎn)要素進行有效管理,，方法、材料,、器、 ?,。這些內(nèi)容保證了公司優(yōu)雅的生產(chǎn)和一共是“整理、整頓,、清掃、清潔,、素養(yǎng)、安全,、節(jié)約”辦公環(huán)境,，良好的工作秩序和嚴明的工作紀律,，同時也是提高工作效率，生產(chǎn)高質(zhì)量,、精密化產(chǎn)品，減少浪費,、節(jié)約物料成本和時間成本的基本要求。所有新員工入職華紅集團都需學 ?管理正確地執(zhí)行各項規(guī)章制度,，這樣做的好處不僅7s管理理念，工作當中按照7s習和遵守規(guī)范了員工的日常行為,，加強紀律性，而且改善員工精神面貌,，對于整個企業(yè)形象的提升有 ? ?著積極作用。 ?通過以上所述,，我們可以看到一個正確的企業(yè)管理制度的重要性，它影響著員工的成長? ? ??

,。規(guī)矩也就是制度。國家要有法律法規(guī)制度,，以此約束公民的俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”

,。行為，樹立價值標準,；對于我們企業(yè)來說,，規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是企業(yè)內(nèi)部的“法律”

其次,，最大程度的降低運營成本,；規(guī)范化，規(guī)章制度能夠保障公司管理的有序化