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最新醫(yī)療保險(xiǎn)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-24 18:50:06
最新醫(yī)療保險(xiǎn)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)(十篇)
時(shí)間:2023-05-24 18:50:06     小編:zxfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫(xiě)呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

醫(yī)療保險(xiǎn)工作總結(jié)篇二

一年來(lái),,在公司總的指揮下,團(tuán)險(xiǎn)部全體同仁積極領(lǐng)會(huì)總公司工作意圖和指示,,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù),,為完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)而努

1、年初按公司總公司工作意圖,,在團(tuán)險(xiǎn)部?jī)?nèi)部人員重新進(jìn)行配置,,積極調(diào)動(dòng)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。

2,、制定符合團(tuán)險(xiǎn)實(shí)際情況的管理制度,,開(kāi)好部門(mén)早會(huì)、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神,,商討工作中存在的問(wèn)題,,布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識(shí)和新承保事項(xiàng),使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對(duì)職工意外險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),,以減少業(yè)務(wù)的逆選擇,,降低賠付率。

3,、加強(qiáng)部門(mén)人員之間的溝通,,統(tǒng)一了思想和工作方法,,督促部門(mén)人員做好活動(dòng)量管理,督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù),。

4,、制訂“開(kāi)門(mén)紅”、“x爭(zhēng)霸”賽業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,,經(jīng)總公司批復(fù)后,,及時(shí)進(jìn)行宣導(dǎo)、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作,。

5,、制訂20xx年團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法,并對(duì)有些管理和考核辦法方面作了相應(yīng)的調(diào)整,。

學(xué)平險(xiǎn):一是一如既往地做好學(xué)平險(xiǎn)的服務(wù)工作,。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)校回訪,,有問(wèn)題及時(shí)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人做好溝通,,聯(lián)絡(luò)感情。做到學(xué)校有賠案及時(shí)上交公司,,并將賠款及時(shí)送回學(xué)?;蚣议L(zhǎng)手里,充分履行我們的誠(chéng)信服務(wù)工作,。二是為了確保學(xué)平險(xiǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定與人保公司合作進(jìn)行學(xué)平險(xiǎn)的展業(yè),,全面貫徹省保險(xiǎn)協(xié)會(huì)下發(fā)的文件精神,對(duì)學(xué)平險(xiǎn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再次明確,,全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通,,聽(tīng)取他們對(duì)公司服務(wù)及其他方面的意見(jiàn),在公司總公司的有力支持下,,加強(qiáng)與市教育局領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,,取得了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,使今年的學(xué)平險(xiǎn)續(xù)收工作順利完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)三是在各學(xué)校即將放假前期,,團(tuán)險(xiǎn)部對(duì)各大學(xué)校進(jìn)行了走訪,,全體學(xué)平險(xiǎn)服務(wù)人員在短短的幾天內(nèi)冒著酷暑將xx萬(wàn)余份學(xué)平險(xiǎn)《致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信和就醫(yī)服務(wù)指南》及時(shí)送到學(xué)校,發(fā)至全體學(xué)生家長(zhǎng)手中,,做好前期學(xué)平險(xiǎn)工作,,最終在x月份圓滿完成了學(xué)平險(xiǎn)任務(wù)。

企業(yè)職工意外險(xiǎn):一是為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通,,聽(tīng)取他們對(duì)公司理賠服務(wù)等方面的意見(jiàn)及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的情況,,上門(mén)拜訪意外險(xiǎn)保費(fèi)在x萬(wàn)元以上的大客戶,進(jìn)一步的加深企業(yè)對(duì)我們公司的信任和支持,。二是與客戶服務(wù)部一同商討意外險(xiǎn)投保的注意事項(xiàng),。嚴(yán)格按條款要求的人數(shù)投保,,提高費(fèi)率,加強(qiáng)生調(diào)力度,,為承保把好關(guān),。三是在意外險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的情況下,做好企業(yè)的售后服務(wù)工作,。平時(shí)多到企業(yè)走走,、看看,以體現(xiàn)我們的關(guān)心及重視,,企業(yè)有賠案要及時(shí)上交公司,,并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險(xiǎn)在工傷保險(xiǎn)及其他公司激烈競(jìng)爭(zhēng)的.情況下,,對(duì)我公司的意外險(xiǎn)的銷(xiāo)售造成了極大的沖擊,。

在公司總公司的大力政策支持下,全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè),,但是_險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)不斷萎縮,,業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。一是平時(shí)積極走訪企業(yè),,并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費(fèi)方面的相關(guān)事宜,,進(jìn)一步地了解企業(yè)人力資源及財(cái)務(wù)情況等,而最終達(dá)到促單的目的,。二是做好x險(xiǎn)市場(chǎng)的新開(kāi)拓工作,,在目前困難的市場(chǎng)環(huán)境下找到新出路,。

今年在總公司的指導(dǎo)下從營(yíng)銷(xiāo)部招募了x人成立了綜合拓展部,,嘗試新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,目前為止意外險(xiǎn)共收保費(fèi)x萬(wàn),,在嘗試中也取得了一定的效果,,但是還未達(dá)到最好效果,在明年將繼續(xù)探索,,使這支隊(duì)伍能成為公司意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn),。

一是在當(dāng)前各項(xiàng)政策影響下,團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展環(huán)境越來(lái)越嚴(yán)峻,,展業(yè)難度是客觀存在的,,為此,建議公司能在對(duì)團(tuán)險(xiǎn)予以重視,,并在外圍環(huán)境經(jīng)營(yíng)上予以支持,。二是建議公司領(lǐng)導(dǎo)多參加團(tuán)險(xiǎn)部會(huì)議,多與業(yè)務(wù)員溝通,、交流,,在業(yè)務(wù)思路上予以指導(dǎo)與幫助,。

1、做好學(xué)平險(xiǎn)收費(fèi)前的各項(xiàng)工作,。2,、明年工傷保險(xiǎn)將在全市全面鋪開(kāi),因此將工傷保險(xiǎn)的影響降低,,在鞏固現(xiàn)有意外險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,,開(kāi)拓新的意外險(xiǎn)來(lái)源,特別是一些代理業(yè)務(wù),。3,、根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開(kāi)展情況,找到切入點(diǎn),,以便尋求合作的辦法,,增加新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。4,、開(kāi)拓x險(xiǎn)市場(chǎng),,嘗試職場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。5,、加快綜合拓展員隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展,,在公司總公司的大力支持下,在一體化營(yíng)銷(xiāo)方面多動(dòng)腦筋,、多做文章,。6、加強(qiáng)對(duì)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè),。

醫(yī)療保險(xiǎn)工作總結(jié)篇三

xxx年在總公司營(yíng)銷(xiāo)管理部,、分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司同事的關(guān)心指導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹了總,、分公司年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),較好的完成了本部門(mén)全年工作計(jì)劃,,下面從三個(gè)方面匯報(bào)xxx年的個(gè)人工作情況和xxxx年的工作計(jì)劃,。

xxx年工作完成情況全年工作圍繞:

市場(chǎng)變化和公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,在依法合規(guī)的前提下,,堅(jiān)持“效益導(dǎo)向,、科學(xué)發(fā)展”的指導(dǎo)思想,全面實(shí)施預(yù)算管理,。進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),,加大業(yè)務(wù)推動(dòng)力度;不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè),,切實(shí)抓好服務(wù)體系建設(shè),;繼續(xù)深化各項(xiàng)改革,,狠抓隊(duì)伍建設(shè);全面提升管理水平,,提高經(jīng)營(yíng)效益,,擴(kuò)大市場(chǎng)占比。

加強(qiáng)管理能力和政治理論方面的學(xué)習(xí),。堅(jiān)持把管理能力的學(xué)習(xí)放在首位,,不斷提高思想政治站位。結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)管理部工作實(shí)際,,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總公司xxx年上半年工作會(huì)議精神,,學(xué)習(xí)分公司辦公會(huì)中加強(qiáng)和改進(jìn)管理工作,提高工作認(rèn)識(shí)的思想和論斷,。通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了事業(yè)心,,提升了工作的管理能力。拓寬工作思路,,綜合各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全方面考慮問(wèn)題,,目前看來(lái)合理的工作方法,并不是最好的方法,,在工作中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),,不能被經(jīng)驗(yàn)所束縛,抱有質(zhì)疑的心態(tài),,增強(qiáng)創(chuàng)新精神,。在不斷的學(xué)習(xí)中,工作能力得到了提升,,明確了努力工作的方向,,增強(qiáng)了做好工作的責(zé)任感和使命感。

進(jìn)一步規(guī)范完善工作管理制度和流程的同時(shí),,管理模式的創(chuàng)新逐步增強(qiáng),。管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到合作機(jī)構(gòu)和個(gè)人,,切實(shí)落實(shí)管理考核機(jī)制,,充分調(diào)動(dòng)一切可以利用的資源,圍繞著公司目標(biāo)開(kāi)展工作,。在自己工作職責(zé)范圍內(nèi),,充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,提高預(yù)見(jiàn)性,、超前性和計(jì)劃性,在管理成本相同的前提下,,創(chuàng)造出了更多的'經(jīng)濟(jì)價(jià)值,。

依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)公司開(kāi)業(yè)初期,,根據(jù)湖北市場(chǎng)和公司經(jīng)營(yíng)情況制定了《營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)及營(yíng)銷(xiāo)序列人員基本管理辦法(試行)》、《渠道業(yè)務(wù)管理辦法》,、《個(gè)人代理人管理辦法》,、《直銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理辦法》、《業(yè)務(wù)交叉管理辦法》等管理制度,,在制度上保證業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)有序發(fā)展,。在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面,要求發(fā)展要建立在依法合規(guī)的基礎(chǔ)上,,嚴(yán)格按公司內(nèi)控制度和監(jiān)管部門(mén)的要求處理業(yè)務(wù),,定期進(jìn)行自查工作,對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),、總結(jié),,不是藏著掖著,把問(wèn)題放在桌面上,,在依法合規(guī)的前提下,,共同討論解決方法。在中介業(yè)務(wù)合規(guī)方面,,不僅只要求自己清楚,,同時(shí)也要求部門(mén)員工、中介機(jī)構(gòu)能共同學(xué)習(xí),,深刻領(lǐng)會(huì)合規(guī)工作的重要性,。年內(nèi)組織了多次渠道業(yè)務(wù)管理培訓(xùn),引導(dǎo)中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變,,把“效益導(dǎo)向,、科學(xué)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)思路帶到業(yè)務(wù)一線。

公司在年初進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)比較好,、起點(diǎn)高,,在業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人管理能力也在不斷得到加強(qiáng),。在制度制定工作得到不斷完善的同時(shí),,嚴(yán)格按照相關(guān)制度的要求安排工作,把工作分解到各個(gè)環(huán)節(jié),,責(zé)任到人,,確保工作按質(zhì)按量完成。工作的高效完成,,有力得推動(dòng)了業(yè)務(wù)的發(fā)展,。加強(qiáng)管理推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),在三季度把鞏固車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù),推動(dòng)非車(chē)險(xiǎn)跨越式發(fā)展作為工作重點(diǎn),;四季度把車(chē)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為工作方向,;圍繞“以利潤(rùn)為中心”的思路,每個(gè)季度都有不同的業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),。在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的同時(shí),,提高業(yè)務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)決的屏棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù),,利用賠付率,、折扣率、費(fèi)用率三率聯(lián)動(dòng)的杠桿作用引導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展方向,,確保業(yè)務(wù)的可持續(xù)性發(fā)展,。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)解決定期對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)、分析,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。業(yè)務(wù)分析可通過(guò)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的對(duì)比,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題出現(xiàn)的原因和預(yù)計(jì)可能的結(jié)果,,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析能夠比較客觀的反映公司經(jīng)營(yíng)情況,,為營(yíng)銷(xiāo),、承保、理賠,、等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持,。四季度在車(chē)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)中,通過(guò)分析轉(zhuǎn)變了車(chē)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)思路,,調(diào)整了營(yíng)業(yè)貨車(chē)和私家車(chē)的承保條件,,為車(chē)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。

醫(yī)療保險(xiǎn)工作總結(jié)篇四

今年上半年,,在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)公司的直接指導(dǎo)下,,公司按照“一個(gè)中心”“兩個(gè)并重”“三個(gè)管控”的總體要求,,以“人保鄉(xiāng)”“人保村”為載體,大力推進(jìn)農(nóng)村保險(xiǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,,以“服務(wù)能力提升年”為抓手 ,,深入開(kāi)展金牌服務(wù)品牌建設(shè)活動(dòng),上半年取得了較好的業(yè)績(jī),。

預(yù)計(jì)6月底,收取保費(fèi)606萬(wàn)元,其中商業(yè)保險(xiǎn)526萬(wàn)元,,政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)80萬(wàn)元,,支出各類(lèi)賠款738件,賠款金額288萬(wàn)元,。今年5-6月份小麥出險(xiǎn)共160多件,,預(yù)計(jì)賠付6萬(wàn)多元,能繁母豬死亡500多頭,,賠付50多萬(wàn)元,。

存在的主要問(wèn)題是:從去年開(kāi)辦政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)以來(lái),因?yàn)樯婕懊娲?,增加了很大的工作量,,我們公司人員又少,可以說(shuō)人員數(shù)量和業(yè)務(wù)量不相匹配,,工作起來(lái)顯得力不從心,,雖然我們每天加班加點(diǎn)地工作,但是,,保戶有時(shí)還不太滿意,,主要是說(shuō)看現(xiàn)場(chǎng)不及時(shí),因?yàn)檗r(nóng)業(yè)保險(xiǎn)一旦出險(xiǎn)就涉及好多鄉(xiāng)鎮(zhèn),,好多村,,好多戶,所以我們必須一戶一戶地實(shí)地勘查,,要花費(fèi)很多時(shí)間,,因此不能做到保戶一報(bào)案就馬上到現(xiàn)場(chǎng)。

一,、鞏固擴(kuò)大業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。要解放思想,,創(chuàng)新思維,,緊盯市場(chǎng),加快發(fā)展,,提高市場(chǎng)占有率,,各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)一是抓新增,保增勢(shì),;二是抓續(xù)保,,保存量;三是抓服務(wù),,促競(jìng)回,。

二,、全面做好能繁母豬保險(xiǎn)工作和政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作,下半年要抓好能繁母豬的續(xù)保工作和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)(玉米,、棉花)的出險(xiǎn)理賠工作,,著力滿足廣大農(nóng)民對(duì)農(nóng)作物種植保險(xiǎn)的.需求,幫助廣大農(nóng)民提高抵御自然災(zāi)害的能力,,促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,。

三、提升全方位服務(wù)能力,,加快結(jié)案速度,,提高結(jié)案率。嚴(yán)格按照“主動(dòng),、迅速,、準(zhǔn)確、合理”的理賠原則,,依據(jù)保險(xiǎn)責(zé)任,,做到快速查勘定損和優(yōu)先理賠,為保戶提供優(yōu)質(zhì)便捷的保險(xiǎn)理賠服務(wù),。

總之,,我們要圍繞縣委、縣政府的中心工作,,積極為我縣的企業(yè),、農(nóng)業(yè)、家庭提供更多更好的保險(xiǎn)保障,。

醫(yī)療保險(xiǎn)工作總結(jié)篇八

我主要分管車(chē)險(xiǎn)發(fā)展工作及公司理賠工作,,現(xiàn)就這兩項(xiàng)工作年做如下安排,首先我對(duì)理賠工作作如下安排:

加強(qiáng)客服理賠人員培訓(xùn),,提高客服理賠人員綜合技能素質(zhì),,嚴(yán)格奉行“熱情、周到,、優(yōu)質(zhì),、高效”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持“主動(dòng),、迅速,、準(zhǔn)確、合理”的原則,,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接,、報(bào)案、查勘定損,、條款解釋等各項(xiàng)工作?,F(xiàn)有專(zhuān)職查勘定損人員3名,,同時(shí)搭配非專(zhuān)職人員共同查勘,以提高支公司業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),,切實(shí)提高查勘,、定損理賠質(zhì)量,,做到查勘準(zhǔn)確,,定損合理,理賠快捷,。

落實(shí)新保險(xiǎn)法,,進(jìn)一步明確理賠各環(huán)節(jié)工作時(shí)限,協(xié)調(diào)做好市公司理賠集中后的環(huán)節(jié)銜接,,確保案件處理率達(dá)到95%以上,,積極推進(jìn)理賠差異化服務(wù),建立優(yōu)質(zhì)大客戶檔案,,對(duì)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)實(shí)行理賠綠色通道,。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)查勘工作,確保車(chē)險(xiǎn)第一現(xiàn)場(chǎng)查看率到95%,。車(chē)險(xiǎn)方面:機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,,因此,大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),,充分發(fā)揮公司的'車(chē)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì),,打好車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),還是我們工作的重點(diǎn),,年車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,,爭(zhēng)取新客戶,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車(chē)隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上,,以實(shí)現(xiàn)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階,。

一,進(jìn)一步加大公關(guān)力度,。繼續(xù)加強(qiáng)與運(yùn)輸公司合作,,車(chē)隊(duì)業(yè)務(wù)占xx公司車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)比例很大,我們要牢固要好這方面的業(yè)務(wù),,采取積極有效措施,,開(kāi)拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,推進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。

二,,對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核。利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險(xiǎn),,決定承保費(fèi)率,,確保承保質(zhì)量,。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報(bào)審批,確保此類(lèi)業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保在新的一年里,,雖然市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,,但有市公司的正確領(lǐng)導(dǎo),武陟支公司將開(kāi)拓思路,,奮力進(jìn)取,,去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗,。

醫(yī)療保險(xiǎn)工作總結(jié)篇九

20xx年上學(xué)期即將結(jié)束,,現(xiàn)將本系半年來(lái)的實(shí)訓(xùn)工作情況作一個(gè)總結(jié),并對(duì)下學(xué)期的實(shí)訓(xùn)工作作一個(gè)計(jì)劃,。

一是05級(jí)學(xué)生校外實(shí)習(xí)的宏觀管理,、聯(lián)系與指導(dǎo)。由于歷史遺留問(wèn)題的影響,,我系05級(jí)部分學(xué)生中途聯(lián)系不暢,。在時(shí)間緊迫的情況下,我系對(duì)指導(dǎo)老師進(jìn)行了部分調(diào)整,,使工作能夠順利進(jìn)行,。包括部分行政領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的所有指導(dǎo)老師均能督促學(xué)生每周發(fā)來(lái)實(shí)訓(xùn)周記,并能對(duì)學(xué)生在實(shí)習(xí),、社會(huì)調(diào)查,、相互聯(lián)系等方面作出要求。在各位指導(dǎo)老師的共同努力下,,目前05級(jí)畢業(yè)生指導(dǎo)工作已經(jīng)接近尾聲,。

二是06級(jí)學(xué)生的思想教育與對(duì)實(shí)訓(xùn)的認(rèn)識(shí)。針對(duì)學(xué)院2+1模式的特點(diǎn),,我系召開(kāi)了06級(jí)學(xué)生校外實(shí)訓(xùn)說(shuō)明會(huì),、各班實(shí)訓(xùn)主題班會(huì)、學(xué)生干部大會(huì),、輔導(dǎo)員和專(zhuān)職教師實(shí)訓(xùn)說(shuō)明會(huì)等多次會(huì)議,,發(fā)動(dòng)全系教職員工做好學(xué)生的思想教育與心態(tài)培養(yǎng)工作,使學(xué)生充分認(rèn)識(shí)2+1模式的緊迫性和實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的重要性,。在此基礎(chǔ)上,,我系發(fā)出了實(shí)訓(xùn)倡議書(shū),并組織學(xué)生參加了“我實(shí)訓(xùn),、我成才”的征文比賽和演講比賽,,并邀請(qǐng)保險(xiǎn)公司資深人士與05級(jí)院外實(shí)訓(xùn)學(xué)生來(lái)校舉行實(shí)訓(xùn)就業(yè)講座。

三是06級(jí)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)落實(shí),。我系06級(jí)共有學(xué)生417人,,截止目前,,除個(gè)別學(xué)生由于自身特殊原因外,其余已全部落實(shí)到位,。除自主實(shí)訓(xùn)學(xué)生外,,我系通過(guò)電話聯(lián)系、招聘會(huì)等形式已與華安,、國(guó)壽河源分公司,、國(guó)壽長(zhǎng)沙拓展部、人民人壽瀏陽(yáng)分公司與岳麓,、雨花及開(kāi)福支公司,、北京佰盈通公司等單位達(dá)成協(xié)議,。此外,,我系已與華安公司落實(shí)了一個(gè)訂單班。

四是06級(jí)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)管理,。為了保證06級(jí)學(xué)生下到公司后能夠順利實(shí)訓(xùn),,我系宋安順等實(shí)訓(xùn)工作人員趕在學(xué)生離校前已經(jīng)到各個(gè)集體實(shí)訓(xùn)點(diǎn)考察情況,并與公司進(jìn)一步協(xié)商學(xué)生的食宿與管理等問(wèn)題,。公司對(duì)即將到來(lái)的實(shí)訓(xùn)學(xué)生也很重視,,目前各項(xiàng)工作正在有條不紊地進(jìn)行。

一是06級(jí)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)管理工作,。院外學(xué)生的實(shí)訓(xùn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,管理過(guò)程中當(dāng)以學(xué)院的'有關(guān)規(guī)章制度和實(shí)訓(xùn)協(xié)議條款為基本依據(jù)。具體行動(dòng)包括:要求學(xué)生每周記好實(shí)訓(xùn)周記并及時(shí)發(fā)過(guò)來(lái),;系里要與學(xué)生保持不間斷聯(lián)系,,及時(shí)掌握學(xué)生的實(shí)訓(xùn)動(dòng)態(tài)及思想動(dòng)態(tài);電話抽查學(xué)生家長(zhǎng)及學(xué)生實(shí)訓(xùn)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)學(xué)生的聯(lián)系與管理,;對(duì)集中實(shí)訓(xùn)的學(xué)生進(jìn)行定期及不定期的巡查,;對(duì)實(shí)訓(xùn)學(xué)生的突發(fā)性狀況進(jìn)行及時(shí)有效的處理;以及其它各方面有關(guān)工作,。二是實(shí)訓(xùn)管理的經(jīng)驗(yàn)完善工作,。通過(guò)對(duì)05級(jí)學(xué)生實(shí)訓(xùn)的管理和對(duì)06級(jí)學(xué)生實(shí)訓(xùn)工作的聯(lián)系與安排,目前已發(fā)現(xiàn)過(guò)去工作中的某些不足之處,。如實(shí)訓(xùn)單位的聯(lián)系與洽談,、招聘會(huì)的組織與流程、協(xié)議條款的修改與簽定,、實(shí)訓(xùn)學(xué)生的管理與指導(dǎo),,等等。實(shí)訓(xùn)管理工作是一項(xiàng)全新的具有挑戰(zhàn)性的工作,,應(yīng)在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷完善,。

醫(yī)療保險(xiǎn)工作總結(jié)篇十

時(shí)間過(guò)的好快,轉(zhuǎn)瞬間一年的時(shí)間又要過(guò)去了,,真是時(shí)不我待,。在加入中銀保險(xiǎn)江西分公司的半年時(shí)間內(nèi),得到大家的幫助實(shí)在是太多,,現(xiàn)在我將本年度的工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:

理賠理算崗位是一個(gè)工作特別較為繁瑣的崗位,。它在理賠的整個(gè)流程上算是最終一道關(guān)口。是這是一項(xiàng)特別須要耐性和細(xì)心的工作崗位,。對(duì)于我的工作,,我有得有失,做的并不夠完善,。

一,、理賠案件結(jié)案

從客戶出現(xiàn)報(bào)案后,現(xiàn)場(chǎng)查勘完畢,,客戶交起索賠材料,,定損后錄入新系統(tǒng),轉(zhuǎn)到核價(jià)崗,,做完理算,,領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,方可拿給財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)賬匯款,。截止xx月份,,已結(jié)xx余件已決賠案。并且在通過(guò)年底理賠部全部門(mén)的努力,,將已決案件結(jié)案率勝利的從70%提升至85%以上,,完成了總公司下達(dá)分公司理賠結(jié)案率的任務(wù)。

二,、通知客戶剛好理賠提高結(jié)案率

通知客戶須要大量時(shí)間,,在告知客戶一共賠付多少的狀況下,多數(shù)都須要講清晰詳細(xì)的賠償項(xiàng)目,,告知須要哪些手續(xù),,還缺少什么材料。因?yàn)槊恳粋€(gè)案件不同,,每一個(gè)客戶也不同,,不同意賠付價(jià)格的客戶不在少數(shù),客戶的龐然大怒和不理解是常有之事,,只能耐性的一一向客戶說(shuō)明和客戶做好溝通,,避開(kāi)不必要的麻煩,解決不了得問(wèn)題也會(huì)存在,只有剛好安撫客戶心情,,告知保險(xiǎn)公司條款,,如不計(jì)免賠,xx元肯定免賠等等,。

三,、案件整理歸檔

在一個(gè)案件賠款完畢后,須要將車(chē)險(xiǎn)理賠卷宗根據(jù)報(bào)案整理排序,,填寫(xiě)好名稱(chēng),。每個(gè)案子材料不同,薄厚程度也不同,,須要的時(shí)間更是不同,。每一個(gè)案子排完依次后,用裝訂機(jī)打孔,,打好孔之后,,用裝訂線把每個(gè)案子穿逢好,之后再用交棒把案子的后案卷皮粘貼好,。按要求把險(xiǎn)種分類(lèi),,然后按賠案號(hào)排序,分別裝入檔案盒,,在檔案號(hào)標(biāo)注清晰,然后歸檔檔案櫥內(nèi),。以便以后的檢查和檔案查找,。

總而言之,理賠崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的`對(duì)外服務(wù)窗口,,所以無(wú)論是接個(gè)電話還是迎來(lái)送往,,我時(shí)刻留意自己的言談舉止,不因?yàn)樽约旱倪^(guò)失而影響到整個(gè)公司的形象,。做到自己的,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精 5 / 22

神,加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào),、協(xié)作的整體聯(lián)動(dòng),,增加公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)實(shí)力,才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,。再次,,感謝全部的新老同事,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的寬容與教育,,在今后的工作中,,我將努力把自己培育成一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立實(shí)力,、有正確人生觀,、充溢朝氣、富有志向的合格員工,?!叭松膬r(jià)值在于奉獻(xiàn)”在將來(lái)前進(jìn)的道路上,我將靠著自己對(duì)xx保險(xiǎn)公司的激情和熱忱,,為我公司保險(xiǎn)事業(yè)接著奉獻(xiàn)我的熱血,、才智和青春。

醫(yī)療保險(xiǎn)工作總結(jié)篇十一

今年上一年,,我公司在深入貫徹落實(shí)總公司“優(yōu)化結(jié)構(gòu),、把握節(jié)奏、依法合規(guī),、效益經(jīng)營(yíng)”的戰(zhàn)略部署下,,在省公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下,有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)變化,,全面加快業(yè)務(wù)發(fā)展,,使公司自身能力穩(wěn)步提升,各項(xiàng)核心指標(biāo)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)對(duì)標(biāo)情況較好?,F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:

在省公司各部門(mén)的悉心指導(dǎo)下,,每月我們嚴(yán)格遵守上級(jí)公司下發(fā)的承保政策、費(fèi)用政策,,把好承保入口關(guān),,確保業(yè)務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高。在業(yè)務(wù)良性發(fā)展的同時(shí),,經(jīng)營(yíng)成本和盈利水平持續(xù)改善,,規(guī)模效益總體呈現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。針對(duì)理賠工作中存在盲點(diǎn)問(wèn)題,,查找癥結(jié),,進(jìn)一步優(yōu)化工作流程。如在加強(qiáng)損余物資的管理上,,繼續(xù)細(xì)化管理制度和理賠,、財(cái)務(wù)的交接環(huán)節(jié),使“跑,、冒,、滴、漏”現(xiàn)象得到有效控制,。

采取管控措施的同時(shí),,公司還通過(guò)每周五的培訓(xùn)例會(huì),強(qiáng)化理賠人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)工作技能,防范道德風(fēng)險(xiǎn)對(duì)理賠工作的影響,。通過(guò)這些有效措施的管控使公司理賠各項(xiàng)指標(biāo)保持在較好的水平范圍內(nèi),。

通過(guò)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的宣導(dǎo),提高全員的合規(guī)意識(shí),。提倡將合規(guī)工作日?;杭磳⒈O(jiān)管機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查內(nèi)容做為日常實(shí)務(wù)工作的準(zhǔn)則、做為我們進(jìn)行自查工作的重點(diǎn),;把上級(jí)公司的各項(xiàng)工作制度切實(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,,提高了員工的責(zé)任意識(shí)。根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況,,定期,、合理地對(duì)公司內(nèi)部各條線的管理辦法進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。通過(guò)整章建制,,完善內(nèi)控合規(guī)工作的依據(jù),。

由于業(yè)務(wù)發(fā)展思路的.慣性思維,認(rèn)為新的承保政策“管控過(guò)嚴(yán),、過(guò)死”,,業(yè)務(wù)發(fā)展沒(méi)有出路。沒(méi)有真正理解上級(jí)公司的精細(xì)化管理意圖,,體現(xiàn)出我公司在適應(yīng)市場(chǎng)變化和調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略上的能力較弱,,致使公司上半年業(yè)務(wù)發(fā)展滯后,整體序時(shí)進(jìn)度落后于省公司下達(dá)的目標(biāo),,全年業(yè)務(wù)發(fā)展較吃力,。對(duì)新版基本法的貫徹落實(shí)不到位,使銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在管理上沒(méi)有好的制度做保障,,人員流動(dòng)性較大,各銷(xiāo)售渠道都缺少穩(wěn)定,、專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員,,影響了標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。公司的業(yè)務(wù)仍以內(nèi)部員工銷(xiāo)售為主,,中介業(yè)務(wù)和互動(dòng)業(yè)務(wù)的占比較低,。

按照總、省公司客戶服務(wù)工作的要求,,我們?cè)诳蛻舴?wù)規(guī)范上做了大量工作,,客服工作從整體上有了一定的改善,但距離執(zhí)行客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范還相差甚遠(yuǎn):在基本服務(wù)禮儀上仍然存在著裝不規(guī)范,、服務(wù)用語(yǔ)不標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)外部客戶和對(duì)內(nèi)部員工服務(wù)環(huán)節(jié)不緊湊,工作態(tài)度散慢的情況。柜面人員時(shí)常遭到外部客戶和內(nèi)部員工的投訴,,與公司業(yè)務(wù)發(fā)展不相和諧,。

較強(qiáng)的執(zhí)行力是我們統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),、統(tǒng)一行動(dòng)的重要保障,。但從整體來(lái)看公司的執(zhí)行力實(shí)行較弱,主要表現(xiàn)在:對(duì)上級(jí)公司的工作安排和工作要求執(zhí)行不及時(shí),,不細(xì)致,、存在敷衍工作的情況;公司各部門(mén)和下轄機(jī)構(gòu)均存在對(duì)公司制度和工作要求有令不行,、有禁不止的現(xiàn)象,,我行我素,在執(zhí)行力實(shí)行上存在懶散,、抵觸心理,。極大影響了公司管理水平的提高。

隨著公司的不斷發(fā)展壯大,,原有粗獷性的管理方式己不適應(yīng)公司的發(fā)展需要,,在薪酬績(jī)效管理、人事編制管理,、服務(wù)規(guī)范執(zhí)行結(jié)果考核,、承保理賠服務(wù)流程和關(guān)鍵崗位的風(fēng)險(xiǎn)管理控上體現(xiàn)出精細(xì)化管理程度不高。

醫(yī)療保險(xiǎn)工作總結(jié)篇十三

20xx年x月份開(kāi)始暫代業(yè)管經(jīng)理一職,,在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的共同努力下,我司于x月x日完成了分公司下達(dá)的全年任務(wù),,在分公司名據(jù)首位,,在分公司也是第一個(gè)完成任務(wù)的三級(jí)機(jī)構(gòu),在這半年里充滿了激情與挑戰(zhàn),。

隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模迅速發(fā)展,,業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)逐漸增加,保險(xiǎn)監(jiān)管部門(mén)的嚴(yán)格管理下,,我的業(yè)務(wù)管理和專(zhuān)業(yè)技能都有了更多提高,,

現(xiàn)將半年來(lái)取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下:

自加盟xx保險(xiǎn)公司以來(lái),一直從事業(yè)管部承保工作,。以以往的工作經(jīng)歷,,清楚的.知道這個(gè)崗位的嚴(yán)格和重要。以“合規(guī),、合法”為中心在工作的同時(shí),,牢記各項(xiàng)核保政策,,努力學(xué)習(xí)核保專(zhuān)業(yè)知識(shí),調(diào)整自身知識(shí)結(jié)構(gòu),、提升自我意識(shí)與政策執(zhí)行把握能力,。

公司在承保面對(duì)業(yè)務(wù)量的迅速增長(zhǎng),承保過(guò)程中遇到的問(wèn)題也與日俱增,,我一直秉承著認(rèn)真鉆研,,仔細(xì)調(diào)研,努力做到:不放走一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶,,不放進(jìn)一筆不良業(yè)務(wù),,推動(dòng)公司合規(guī)經(jīng)營(yíng),降低風(fēng)險(xiǎn)努力做到規(guī)范化,、專(zhuān)業(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

每天擺在我面前的總是那看似平平凡凡的保險(xiǎn)單,,每天的工作就是錄入,、錄入、再錄入,。但我的每一筆錄入,,每一次出單,都是和公司在半年完成全年任務(wù)的x萬(wàn)密不可分的,??雌饋?lái)我的工作枯燥無(wú)味,但我深知,,認(rèn)真仔細(xì)的做好每一單業(yè)務(wù),,嚴(yán)格審核每一點(diǎn)信息,才能把風(fēng)險(xiǎn)拒之門(mén)外,。

在下半年的工作中我會(huì)一如既往的,,嚴(yán)格要求自己,在不斷完善和細(xì)化自己工作的同時(shí),,還要帶領(lǐng)部門(mén)員工,,認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ),,做到理論和實(shí)際相結(jié)合,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力,。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)懷,。

“從我做起,從點(diǎn)滴做起,,從現(xiàn)在做起”,,以公司榮為榮,,為xx保險(xiǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健、高效快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

醫(yī)療保險(xiǎn)工作總結(jié)篇十四

保險(xiǎn)xx分公司自成立以來(lái),,認(rèn)真貫徹執(zhí)行xx保監(jiān)局關(guān)于服務(wù)體系建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新的指示精神,始終堅(jiān)持把國(guó)家利益放在首位,,以社會(huì)責(zé)任感和客戶利益為重,,貫徹落實(shí)速度、效益,、誠(chéng)信,、規(guī)范的工作思路,通過(guò)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,深化服務(wù)體系建設(shè),,全力打造xxxx保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)、誠(chéng)信的服務(wù)品牌,,現(xiàn)將我司客戶服務(wù)工作匯報(bào)如下:

xxxx保險(xiǎn)xx分公司自成立之日起,,始終把服務(wù)第一、客戶至上作為自己的品牌定位和不懈的追求,,在公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中,,十分注重管理、服務(wù)和業(yè)務(wù)三個(gè)方面的共贏,,專(zhuān)門(mén)成立客戶服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)小組,,由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),總經(jīng)理助理?yè)?dān)任執(zhí)行組長(zhǎng),,中層干部組成督察員,,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)察,、考核,、懲罰等工作,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶服務(wù)工作存在的問(wèn)題和漏洞,,及時(shí)進(jìn)行有效的處理和解決,,并對(duì)服務(wù)質(zhì)量有問(wèn)題的員工實(shí)行輕、中,、重的處罰,,確保服務(wù)通道更為順暢,服務(wù)流程更為簡(jiǎn)潔,,為保證我公司的服務(wù)品質(zhì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

以客戶為導(dǎo)向建立工作流程和制度是我司客戶服務(wù)工作的一大特色。我們堅(jiān)持寓管理于服務(wù)之中,,一手抓管理一手抓服務(wù),,最大限度降低出錯(cuò)率,,減少或杜絕投訴,壓縮客戶上門(mén)的現(xiàn)象,,保證客戶服務(wù)中心的工作井然有序,。建立客戶服務(wù)工作手冊(cè),確定標(biāo)準(zhǔn),,明確權(quán)責(zé),,在所有與客戶接觸的工作環(huán)節(jié)上從儀表、語(yǔ)言,、行為,、時(shí)效等方面提出具體的要求,樹(shù)立統(tǒng)一,、標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)外服務(wù)形象,。加強(qiáng)與總部和分公司各部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào),建立快速服務(wù)機(jī)制,,及時(shí)解決在對(duì)外服務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難,,提高服務(wù)效率和質(zhì)量。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的服務(wù),,配以嚴(yán)格高效的管理,xxxx保險(xiǎn)客戶服務(wù)中心始終以自己的準(zhǔn)則詮釋著品牌和服務(wù)的意義,。

打造xxxx的服務(wù)品牌就是打造xxxx人的品牌,。為了增強(qiáng)我司客服人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,提高在xx市場(chǎng)的品牌知名度,,我司在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,,大力加強(qiáng)克服員工隊(duì)伍建設(shè),不斷提高員工素質(zhì),。組織員工學(xué)習(xí)了《客戶服務(wù)工作制度》,,并利用節(jié)假日聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)客服工作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。發(fā)動(dòng)員工找出自身工作中的不足,,對(duì)公司的客服工作提出合理化建議,,并積極改進(jìn)。通過(guò)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)和宣導(dǎo),,培養(yǎng)出一批具有很強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、很強(qiáng)的.服務(wù)能力,、真正為客戶,、為公司品牌塑造投入和付出的優(yōu)秀客服人員,在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),,自上而下重視服務(wù)的環(huán)境。

服務(wù)是xxxx的改革創(chuàng)新戰(zhàn)略,、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略,,把服務(wù)提高到生存的高度,服務(wù)效益是我司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一個(gè)新觀念,,在服務(wù)上我們拒絕一切形式主義和不切實(shí)際的做法,,提出三個(gè)提倡:實(shí)實(shí)在在的服務(wù)、深入細(xì)致的服務(wù),、卓有成效的服務(wù),。

(一)優(yōu)化職場(chǎng)服務(wù)形象

1、設(shè)客戶服務(wù)咨詢崗和客戶服務(wù)崗,,對(duì)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶提供從迎接,、咨詢、引導(dǎo)直到辦理完業(yè)務(wù)后送出職場(chǎng)等全程服務(wù),。

2,、設(shè)立客戶服務(wù)角,擺放一些客戶可能需要的物品,,有止疼片,、創(chuàng)可貼,針線包,,讓客戶有家的感覺(jué),。

3、制定職場(chǎng)行為準(zhǔn)則,,推出微笑加站立和三個(gè)一活動(dòng),,即遞上一本書(shū)、端上一杯茶,、送上一聲問(wèn)候,。

(二)完善客戶服務(wù)體系建設(shè)

1、我們堅(jiān)持做到比出險(xiǎn)客戶親人早到三分鐘的服務(wù)理念,,xxx客戶服務(wù)電話將為客戶提供全天24小時(shí)受理報(bào)案,、查勘救援服務(wù);

2,、實(shí)行一站式服務(wù),,快速查勘,及時(shí)理賠,,工作日保證8小時(shí)受理客戶理賠資料,、領(lǐng)取賠款,為廣大客戶提供全方位理賠服務(wù),;

3,、在工作中積極與客戶聯(lián)系,,主動(dòng)替客戶著想,嚴(yán)格按照限時(shí)理賠服務(wù)的承諾,,對(duì)案件不拖,、不等、不靠,,保證了較高的結(jié)案率,;4、建立客戶回訪制度,,設(shè)置客戶服務(wù)專(zhuān)線系統(tǒng),,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),保單生效后,,通過(guò)電話,、信函、問(wèn)卷等形式對(duì)客戶進(jìn)行回訪,,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,保證在5個(gè)工作日內(nèi)給客戶滿意答復(fù)。

5,、我們還為保險(xiǎn)金額較大的保戶提供vip服務(wù),,包括防災(zāi)防損提示、理財(cái)服務(wù),、法律咨詢服務(wù),、免費(fèi)送油服務(wù)、免費(fèi)提供節(jié)日,、生日,、紀(jì)念日的問(wèn)候和祝福等。

通過(guò)一些列貼心細(xì)致的服務(wù)舉措,,在客戶心中樹(shù)立起誠(chéng)信服務(wù)的品牌形象,,在同行業(yè)也有較好的口碑。

為xxxx客戶提供專(zhuān)業(yè)優(yōu)質(zhì)的全程服務(wù),、提供周全完善的風(fēng)險(xiǎn)保障是我們不變的承諾,。盡管xx分公司成立時(shí)間不長(zhǎng),但我們專(zhuān)業(yè),、誠(chéng)信,、高效的服務(wù)的宗旨卻始終如一,我們的服務(wù)質(zhì)量和品牌形象也得到了廣大客戶和同業(yè)的認(rèn)可,,獲得了上級(jí)監(jiān)管部門(mén)的肯定,。在今后的工作中,我司將遵照xx保監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和指示,繼續(xù)深化服務(wù)理念,,提高服務(wù)意識(shí),,提升服務(wù)品質(zhì),為推動(dòng)xx市保險(xiǎn)行業(yè)又快又好地發(fā)展做出自己的努力,。

醫(yī)療保險(xiǎn)工作總結(jié)篇十五

人保財(cái)險(xiǎn)電子商務(wù)部近半年的工作,,我首先要感謝人保財(cái)險(xiǎn),感謝人保財(cái)險(xiǎn)給我的機(jī)會(huì),,感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和生活上的關(guān)照,也很感謝人保財(cái)險(xiǎn)同事們對(duì)我的支持與幫忙,,讓我取得了必須的好成績(jī),。

我從8月26日進(jìn)入到人保財(cái)險(xiǎn)公司電子商務(wù)部以來(lái),在這期間主要是跟電子商務(wù)部里的同事學(xué)習(xí),,熟悉業(yè)務(wù)資料,。主要包括:了解熟悉保險(xiǎn)條款及一些基本知識(shí),熟練操作業(yè)務(wù)系統(tǒng),,以及話術(shù)的掌握等一系列工作,。這但是讓我明白了很多工作中務(wù)必了解,務(wù)必明白,,務(wù)必清楚的東西,,因?yàn)檫@些工作的處理好壞,直接影響到我們對(duì)客戶服務(wù)的質(zhì)量,。

原定于兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期,,在領(lǐng)導(dǎo)和大家的幫忙下取得了優(yōu)異的成績(jī)超額完成了當(dāng)月的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)與同事的認(rèn)可提前結(jié)束實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)為正式員工,,這讓我的自信心又增添了幾分,,到此刻近半年的工作生活,與公司共同進(jìn)退,,讓我更加理解到“保險(xiǎn)”這兩個(gè)字的內(nèi)涵,。感覺(jué)到做個(gè)真正的“保險(xiǎn)人”真的很不容易,因?yàn)樗笪覀兙邆涓鞣矫娴闹R(shí),,要有敏銳的市場(chǎng)洞察力,,要有一顆敢于應(yīng)對(duì)失敗挫折的心,電子商務(wù)部就像是一個(gè)大家庭,,容入這個(gè)大家庭讓我感到一絲溫暖,。

12月3日電子商務(wù)部所有員工開(kāi)了一次會(huì)議,關(guān)于20xx年全年業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)未到達(dá)預(yù)期成績(jī)610萬(wàn)元,,市公司決定裁員或撤消部門(mén),,這使得公司領(lǐng)導(dǎo)和同事深受打擊,但是我們并沒(méi)有因此而泄氣,電子商務(wù)部所有員工,,大家互幫互助齊頭并進(jìn)共同應(yīng)對(duì)這突如其來(lái)的.危機(jī),,然而我們的努力也證明了我們的實(shí)力,在事后短短的一個(gè)星期我們超額完成市公司給我們的任務(wù),,燃眉之急得以緩解,。

時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了,。從8月份進(jìn)入到公司以來(lái),,始終相信:努力也許不會(huì)成功,但放下肯定失敗,,我會(huì)全力以赴,,把握每次學(xué)習(xí)和提升自我的機(jī)會(huì):我會(huì)用我的成績(jī)?nèi)セ貓?bào)一路上陪伴我的人,一路上溫暖過(guò)我的人,。路雖遠(yuǎn),,行則將至。事雖難,,做則必成,!

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