在當(dāng)下社會,，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

教學(xué)質(zhì)量工作會教學(xué)質(zhì)量總結(jié)報(bào)告實(shí)用篇一

近年來,，全縣各級,、各有關(guān)部門堅(jiān)持把旅游服務(wù)業(yè)作為提升整體形象、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的朝陽產(chǎn)業(yè)來抓,，相繼開發(fā)了四門洞,、佛祖洞、地下大峽谷,、天然地下畫廊,、雪山彩虹谷、靈泉寺等旅游景區(qū),，改造了跋山水庫旅游景區(qū),，并即將打造推出沂蒙山紅色旅游景區(qū)，以天然地下奇觀游和紅色旅游為品牌形象的旅游已初具規(guī)模,。在此基礎(chǔ)上,，今年我縣進(jìn)一步加大了旅游整體營銷的力度，由范縣長帶領(lǐng)“沂蒙地下奇觀自然生態(tài)旅游促銷團(tuán)”赴連云港,、徐州,、濟(jì)南、天津等8個(gè)大中城市客源市場進(jìn)行了重點(diǎn)營銷,。期間,，與620多家旅行社簽訂合作協(xié)議2480余份，有50余家新聞媒體對旅游進(jìn)行了宣傳報(bào)道,。通過旅游營銷活動(dòng),，極大地提高了沂蒙地下奇觀自然生態(tài)游的知名度，鞏固了老市場,、拓展了新市場,，市外、省外入境游人數(shù)明顯增加,。目前,，我縣各景點(diǎn)日接待游客已達(dá)2.3萬余人次，周六,、周日更高達(dá)4.2萬余人次,，上規(guī)模的賓館飯店“五一”期間的床位已全部被旅游團(tuán)隊(duì)預(yù)訂，我縣旅游市場已由旅游“黃金周”逐步向“黃金月”,、“黃金季”發(fā)展,，由旅游過境地向“一日游”、“二日游”旅游目的地發(fā)展,。

在旅游市場成熟發(fā)展,、外地游客大量擁入的同時(shí)，也帶來了一系列問題：一是城市功能不完善，游客食宿緊張,。二是食品衛(wèi)生安全存有隱患,。由于我縣星級飯店接待能力有限，游客很可能到衛(wèi)生條件相對較差的小飯店就餐,，極易引發(fā)食物中毒事件,。三是旅游景點(diǎn)接待安全壓力加大。由于我縣旅游經(jīng)濟(jì)尚處于起步階段,，一些景區(qū)的安全管理制度還不健全,，人員安全管理培訓(xùn)教育還不到位，安全管理的職責(zé)還未落實(shí),，存有諸多安全隱患,。如有的景點(diǎn)使用“三無”設(shè)施運(yùn)送人員，有的景點(diǎn)在重點(diǎn)部位,、路段缺乏必要的安全警示標(biāo)志,，有的景點(diǎn)特種作業(yè)人員無證上崗，有的景點(diǎn)用電線路混亂,、老化,，有的景點(diǎn)特別是林區(qū)景區(qū)禁火種進(jìn)入的監(jiān)控措施不力甚至無人監(jiān)管。隨著游客的大量涌入,，如果安全措施跟不上,，極易引發(fā)安全責(zé)任事故。同時(shí),，“五一”期間一些學(xué)校相繼放假,，大量學(xué)生涌入社會，加入旅游出行行列,，為旅游安全管理帶來了更大壓力,。

我縣的旅游還剛剛起步，如果稍有不慎引發(fā)安全事故,，就會造成難以挽回的不良影響,，使多年發(fā)展旅游的成果毀于一旦，后果不堪設(shè)想,，蒙山森林大火就是典型的例子,。因此，各有關(guān)部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和景點(diǎn)一定要站在貫徹“三個(gè)代表”重要思想,、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,，牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的思想，全面落實(shí)旅游安全生產(chǎn)責(zé)任，深入扎實(shí)地開展好“五一”旅游安全工作,。

二,、明確責(zé)任,，狠抓落實(shí),，確保“五一”旅游安全

為確保節(jié)日期間的旅游安全,，縣里專門制定出臺了重大節(jié)日旅游安全管理工作實(shí)施方案,，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和景點(diǎn)一定要嚴(yán)格按照方案分工要求,，細(xì)化責(zé)任分工,，及早部署安排，確保節(jié)日期間的旅游安全,。根據(jù)安全生產(chǎn)屬地管理原則,，“五一”期間，各旅游景點(diǎn)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立旅游安全管理領(lǐng)導(dǎo),、工作機(jī)構(gòu),，研究制定具體工作實(shí)施方案，全面負(fù)責(zé)好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旅游安全管理工作;要組織成員單位到所轄旅游區(qū)現(xiàn)場指揮,，獨(dú)立處理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生的常規(guī)事件,，對突發(fā)性重大事件，要在積極采取措施,、確保游客安全的同時(shí),，迅速上報(bào)縣重大節(jié)日旅游活動(dòng)安全管理辦公室。

各旅游景點(diǎn)要加強(qiáng)對汽車,、游船等游客運(yùn)載工具及大型游藝機(jī)等設(shè)備的安全檢查,，強(qiáng)化日常抽查、維護(hù),、管理,，凡達(dá)不到安全要求的，堅(jiān)決停止運(yùn)營使用,。同時(shí),，要按照接待容量合理安排游覽活動(dòng)，切實(shí)控制好高峰時(shí)段的游人總量,，合理疏導(dǎo)游客,，防止擁擠、踩踏等突發(fā)事件發(fā)生;要針對前段各部門聯(lián)合檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，認(rèn)真搞好整改,，并加強(qiáng)防火、用水、用電管理,，在重點(diǎn)部位,、路段設(shè)立醒目的安全警示牌，完善安全管理機(jī)構(gòu)和工作制度,，加強(qiáng)員工特別是特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，確保“五一”期間旅游接待安全有序;要制定和完善應(yīng)急救援預(yù)案,，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍并搞好演練,，確保一旦發(fā)生事故，應(yīng)急救援隊(duì)伍能夠拉得出,、用得上,、打得贏。

三,、切實(shí)加強(qiáng)對“五一”旅游安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力量,。為切實(shí)加強(qiáng)對全縣旅游安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣里專門調(diào)整充實(shí)了重大節(jié)日旅游活動(dòng)安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并成立了旅游景點(diǎn)安全督導(dǎo)組,，進(jìn)駐各旅游景點(diǎn)督促、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門和景點(diǎn)也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)、工作機(jī)構(gòu),，層層落實(shí)安全工作目標(biāo)責(zé)任,，主要負(fù)責(zé)同志負(fù)總責(zé)、親自抓,，分管負(fù)責(zé)同志具體靠上,，及時(shí)組織力量深入安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)搞好隱患排查整改,，堅(jiān)決杜絕重特大旅游安全事故發(fā)生,。

(二)密切協(xié)作配合。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門,、景點(diǎn)和督導(dǎo)組要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識,，在認(rèn)真履行本鄉(xiāng)鎮(zhèn),、本部門,、本單位工作職責(zé)的同時(shí),，進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)調(diào)配合意識，在信息溝通,、監(jiān)督執(zhí)法及突發(fā)事件搶險(xiǎn)救援等環(huán)節(jié)搞好配套聯(lián)動(dòng)，形成合力,，確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)有序,、萬無一失。

(三)強(qiáng)化調(diào)度督查,，保障信息暢通,。“五一”期間,，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門和景點(diǎn)要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班值班制度和安全生產(chǎn)情況專報(bào)制度，確保安全信息渠道暢通,。遇有重特大事故，要及時(shí)上報(bào)并迅速組織救援,。各旅游景點(diǎn)安全督導(dǎo)組要認(rèn)真履行職責(zé),，督導(dǎo)組牽頭單位要提供車輛并由一名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)，組織好安全督導(dǎo),，并于每天下午15：30前向縣安監(jiān)局,、旅游局報(bào)告督導(dǎo)情況;各成員單位要抽調(diào)工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的人員參加督導(dǎo),，嚴(yán)守督導(dǎo)紀(jì)律,，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，督促各景點(diǎn)全力抓好安全工作,。凡因工作失職造成安全事故的,，要依法依紀(jì)嚴(yán)肅追究責(zé)任。

同志們,，“五一”期間的旅游安全工作責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨。各級,、各部門,、各單位一定要按照這次會議的部署要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施,，全面抓好當(dāng)前的旅游安全工作,，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為全縣人民創(chuàng)造更為安全穩(wěn)定的生產(chǎn)生活環(huán)境,。

教學(xué)質(zhì)量工作會教學(xué)質(zhì)量總結(jié)報(bào)告實(shí)用篇二

今天,，我們在這里召開新年的第一個(gè)專業(yè)會議,，即集團(tuán)公司20xx年安全、環(huán)保工作會議,。這次會議的主要任務(wù)是,，回顧總結(jié)20xx年的安全、環(huán)保工作,，查找存在的問題和不足,，安排部署20xx年安全、環(huán)保工作,，動(dòng)員全公司干部職工進(jìn)一步提高認(rèn)識,，狠抓落實(shí)，為圓滿完成20xx年安全,、環(huán)保工作目標(biāo)而奮斗,。

剛才，胡書記宣讀了表彰決定,，與會領(lǐng)導(dǎo)為各類先進(jìn)頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和證書;集團(tuán)公司與*源,、淮化、*方,、*泰公司簽訂了20xx年度安全,、環(huán)保節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書;*源、淮化,、*方,、運(yùn)銷四家單位作了表態(tài)發(fā)言，大家的發(fā)言都很好,，希望認(rèn)真抓好落實(shí),。

下面，我重點(diǎn)談三個(gè)方面的意見：

一,、 20xx年安全環(huán)保工作回顧

一年來,，在省委、省政府和省國資委,、上級安監(jiān)部門的關(guān)懷,、支持下，集團(tuán)公司,、各子(分)公司,、各*(廠)攻堅(jiān)克難，努力工作,，保持了總體穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢,。*業(yè)杜絕了*與瓦斯突出事故和較大及以上事故，發(fā)生死亡事故4起,，死亡5人,，死亡人數(shù)控制在上級下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi),。*化工、航運(yùn),、建筑施工等行業(yè)領(lǐng)域杜絕了重傷及以上事故,，安全形勢基本穩(wěn)定。

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理

一年來,，集團(tuán)公司制定下發(fā)了安全一號文和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》等系列文件,，組織召開了年度安全工作會議、三次安全報(bào)告會和多次安全專題會議,，對全年及階段性安全工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,。集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門多次深入生產(chǎn)一線督查指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決了制約安全生產(chǎn)的一系列重大問題,。組織承辦了第四屆安徽省救援技術(shù)競賽,，組織安全管理人員赴神華寧*集團(tuán)考察學(xué)習(xí)，推動(dòng)了安全生產(chǎn)管理水平的提高,。加強(qiáng)安全責(zé)任追究,，全年共有14名處級干部因安全事故責(zé)任受到行政處分。各單位按照集團(tuán)公司的決策部署,，細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化措施,，狠抓落實(shí),，有效防范和控制了事故的發(fā)生，確保了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢的總體穩(wěn)定,。

(二)進(jìn)一步突出重點(diǎn)治理

加強(qiáng)“一通三防”管理,，及時(shí)出臺了《關(guān)于進(jìn)一步完善 “一通三防”管理制度的補(bǔ)充規(guī)定》，促進(jìn)了防突和防滅火措施在現(xiàn)場的落實(shí),。加強(qiáng)瓦斯綜合治理,，超額完成了瓦斯抽采量、抽采鉆尺等6項(xiàng)瓦斯綜合治理指標(biāo),，*井瓦斯抽放率達(dá)50%以上,。瓦斯鉆探月平均臺效突破20xxm，同比提高22%,。加強(qiáng)水害防治,，完成了任樓、劉一,、錢營孜,、朱集西、臥龍湖和*晉*業(yè)的水患治理,，杜絕了水害事故,。加強(qiáng)化工重大隱患治理,，實(shí)施完成了淮化硝鹽化工廠781#冰機(jī)崗位dcs自動(dòng)化控制系統(tǒng)的升級改造、4000立方米的液氨球罐安全監(jiān)測檢修和重大危險(xiǎn)源的辨識和評價(jià)等工作,，提高了重大災(zāi)害防范能力,。

(三)進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理

深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，*源公司,、*方公司堅(jiān)持示范引領(lǐng),，全年創(chuàng)建驗(yàn)收“示范工程”29項(xiàng)、“示范采區(qū)”3個(gè),，劉一,、*源、百善等5對被命名為國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，劉橋一*還實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)四周年,。加大安全培訓(xùn)工作力度，強(qiáng)化崗位技能達(dá)標(biāo),、實(shí)操培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定等工作,，實(shí)現(xiàn)了崗位員工100%持證上崗，實(shí)操培訓(xùn)優(yōu)秀率達(dá)87%,，3135名員工取得職業(yè)資格證書,，44名員工獲集團(tuán)公司“青年崗位標(biāo)兵”稱號。加強(qiáng)班組長安全管理培訓(xùn),，開展“班組建設(shè)達(dá)標(biāo)競賽”等活動(dòng),，推廣班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法，有效促進(jìn)了班組建設(shè),。集團(tuán)公司班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法在全省班組建設(shè)工作第四次會議上進(jìn)行交流,，劉橋一*綜采一區(qū)陳龍班獲得“安徽省標(biāo)桿班組”的榮譽(yù)稱號。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)病危害防治工作

年初,，集團(tuán)公司組織召開專題會議,，制定下發(fā)《職業(yè)安全健康監(jiān)督管理辦法》，部署安排了全年職業(yè)病危害防治工作,。*源公司開展“加強(qiáng)職業(yè)健康,、強(qiáng)化粉塵治理”競賽活動(dòng)，組織召開*巷綜掘除塵現(xiàn)場會,，開展專項(xiàng)檢查,，充分調(diào)動(dòng)了各*的積極性和主觀能動(dòng)性。百善圍繞創(chuàng)建“無塵化”*井目標(biāo),，加大技術(shù)革新力度,，自行研制并成功應(yīng)用了多種噴霧裝置。錢營孜為局扇安裝了雙消音裝置,，有效降低了噪音危害,。

淮化集團(tuán)開展粉塵,、噪聲、有毒有害物質(zhì)等職業(yè)病危害因素檢測,，為改進(jìn)預(yù)防和控制措施提供了準(zhǔn)確依據(jù),。*方公司*昇*業(yè)運(yùn)用“門框式捕塵網(wǎng)”，取得明顯效果,。*泰公司加大職業(yè)安全衛(wèi)生個(gè)體防護(hù)用品的配備及使用管理,，提高了職工的自我防護(hù)意識。職防所全面開展職業(yè)病健康檢查和治療,，全年共體檢8210人次,，收治塵肺病人189人次。

(五)進(jìn)一步創(chuàng)新安全管理

集團(tuán)公司建立了安全督查專家?guī)?，組織開展了*化工,、航運(yùn)安全專家督查，實(shí)現(xiàn)了兩大板塊與集團(tuán)公司安全管理的深度對接,。*源公司組織推廣了16個(gè)安全管理創(chuàng)新項(xiàng)目和帶班隊(duì)長,、班組長、安監(jiān)員和瓦檢員“四人聯(lián)崗”風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作制,。前嶺實(shí)行隱患掛牌管理和*,、區(qū)兩級安全日評價(jià)分析，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六周年,，代表集團(tuán)公司在全省會議上作了經(jīng)驗(yàn)介紹,。

淮化集團(tuán)實(shí)行重大危險(xiǎn)源掛牌巡檢制，組織編寫《國內(nèi)雙氧水裝置安全事故匯編》,，創(chuàng)辦月度《安全生產(chǎn)簡報(bào)》，工傷事故同比大幅度下降,。*方公司組織*昇,、*晉公司開展安全互查，相互學(xué)習(xí),，共同提高,。昌*公司組織人員到潞安集團(tuán)、晉城*業(yè)集團(tuán)考察學(xué)習(xí),，提升了建設(shè)安全高效*井的理念,。*泰公司進(jìn)一步改進(jìn)并全面推廣傘檐處理臺車，徹底消除了人工處理傘檐帶來的安全隱患,。*馨房產(chǎn),、華江海運(yùn)等單位也都結(jié)合實(shí)際，探索創(chuàng)新安全管理手段,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,。

(六)進(jìn)一步營造黨政工團(tuán)齊抓共管安全氛圍

深化安全文化建塑,。集團(tuán)公司組織召開現(xiàn)場會，開展年中,、年末安全文化建塑評估,，全年有7家單位安全文化建塑評估得分在900分以上。積極推進(jìn)全國,、全*系統(tǒng)“企業(yè)文化示范*”創(chuàng)建工作,，劉橋一*順利通過了中*政研會組織的預(yù)驗(yàn)收。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,。各級宣傳部門和工會,、共青團(tuán)和女工協(xié)安員等群眾組織積極宣講安全生產(chǎn)法規(guī)政策和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”和安全警示教育等活動(dòng),，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,。

(七)進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)保節(jié)能工作

集團(tuán)公司制定下發(fā)了《20xx年度環(huán)保節(jié)能工作考核辦法》，與子(分)公司簽訂環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,，開展年中評估,、年終驗(yàn)收，促進(jìn)了全年環(huán)保節(jié)能目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作的完成,。節(jié)能方面,，*源公司和淮化集團(tuán)加大技術(shù)改造，加強(qiáng)日常管理,，分別節(jié)約1.8萬噸,、4.1萬噸標(biāo)*，均超計(jì)劃完成全年任務(wù),。五溝開展壓風(fēng)機(jī)余熱利用試驗(yàn)項(xiàng)目,，每天減少鍋爐運(yùn)行約3小時(shí),。淮化集團(tuán)合成氨廠噸氨能耗指標(biāo)居全國同類企業(yè)第二名,，被工業(yè)和信息化部授予化工行業(yè)重點(diǎn)用能產(chǎn)品能效標(biāo)桿指標(biāo)和企業(yè)。減排方面,，全年預(yù)計(jì)減排cod280噸,，減排氨氮45噸,，超額完成了全年任務(wù),。工程項(xiàng)目方面,，實(shí)施了任樓工廣和工人村生活污水處理廠改造,，完成了劉橋生活污水處理廠大修工作,，臥龍湖瓦斯電廠,、選*廠和錢營孜*矸石磚廠通過了環(huán)保部門驗(yàn)收?；椿瘓F(tuán)還實(shí)施了污染源在線監(jiān)控平臺建設(shè),、407g循環(huán)水裝置噪音治理工程和合成氨二廠凈化廢水生化治理項(xiàng)目等,。

同志們， 20xx年的成績來之不易,，得益于省委,、省政府正確領(lǐng)導(dǎo),，得益于上級部門的嚴(yán)格監(jiān)管和鼎力支持;得益于各級干部思想認(rèn)識提高;更得益于全體員工的辛勤工作,。在此,，向一年來為集團(tuán)公司安全、環(huán)保工作辛勤工作的干部職工表示衷心的感謝和誠摯的慰問!

二,、20xx年安全形勢分析

從國家宏觀形勢來看,，20xx年是全面深入貫徹落實(shí)黨的“”精神的開局之年，也是實(shí)施“”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年,，抓好安全工作的意義非同尋常,。從全國安全形勢看，事故總量和死亡人數(shù)已經(jīng)連續(xù)十年實(shí)現(xiàn)“雙下降”,，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。為鞏固來之不易的安全成果，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn),，新一屆黨和國家政府對安全生產(chǎn)的規(guī)定只會越來越嚴(yán),、要求越來越高。

從集團(tuán)公司內(nèi)部看,，安全工作還存在不少問題和不足,，與先進(jìn)企業(yè)相比還有一定差距。

一是個(gè)別單位和人員“安全第一”的思想還不夠牢固,，還存在“輕安全,、重生產(chǎn)”的傾向。二是各類事故還沒有得到很好的控制,，有些事故性質(zhì)還非常嚴(yán)重,。

三是安全基礎(chǔ)管理工作不扎實(shí)。安全培訓(xùn)還存在流于形式的現(xiàn)象;安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)有待改進(jìn),，技術(shù)措施和規(guī)程制度沒有很好落實(shí)到現(xiàn)場,，重復(fù)性隱患和同類型事故還沒有得到有效預(yù)防和治理。四是隊(duì)伍素質(zhì)還需提高,。個(gè)別管理人員素質(zhì)不高,，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;個(gè)別工人對安全技術(shù)措施不清楚;部分單位隊(duì)伍素質(zhì)偏低，不能完全滿足當(dāng)前安全生產(chǎn)的需要,。五是管理人員作風(fēng)還有待改進(jìn),。部分管理人員對標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的學(xué)習(xí)不夠，甚者還存在管理人員遲報(bào)瞞報(bào)事故現(xiàn)象,。六是許多安全問題在技術(shù)上還沒有根本突破,，對安全管理提出了更高的要求。

上述問題再次說明,，安全工作具有長期性,、艱巨性和復(fù)雜性,，需要我們常抓不懈，持續(xù)改進(jìn),，攻艱克難,，全力確保安全生產(chǎn)。

三,、20xx年安全環(huán)保工作

集團(tuán)公司20xx年的安全目標(biāo)事故是：全公司杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故;有效控制并減少零星傷亡事故和非人身事故,力爭實(shí)現(xiàn)安全年。*業(yè)杜絕*與瓦斯突出事故和自然發(fā)火事故;省內(nèi)*業(yè)百萬噸死亡率控制在0.3以下,省外*業(yè)為0,?；挝欢沤^全廠性的非計(jì)劃停車和重傷及以上事故;其他單位杜絕重傷及以上事故。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),，要求全公司上下以集團(tuán)公司安全1號文精神為引領(lǐng),，深化“一個(gè)認(rèn)識”，做到“兩個(gè)堅(jiān)持”,，抓好“三個(gè)到位”,，著力推進(jìn)八個(gè)方面的工作。

深化“一個(gè)認(rèn)識”:就是要不斷深化對“安全第一”的認(rèn)識,。不斷深化*(廠)的安全主體責(zé)任意識,，不斷深化*長、廠長,、經(jīng)理等單位“一把手”和現(xiàn)場兩個(gè)安全“第一責(zé)任人”的安全意識,，落實(shí)*(廠)的安全主體責(zé)任和兩個(gè)安全“第一責(zé)任人”的責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂。上周召開的職代會上,，曹總專門強(qiáng)調(diào)了安全管理責(zé)任,，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。

一是嚴(yán)格事故報(bào)告,。發(fā)生事故后,，現(xiàn)場人員、*(廠)等安全第一責(zé)任人一定要在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告事故,，這樣做的主要目的是在第一時(shí)間組織搶險(xiǎn)救援,。另外，子(分)公司還要在事故發(fā)生后的24小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)公司提交事故初步追查報(bào)告,。凡瞞報(bào)謊報(bào)事故,，是管理人員的，給予撤職處分,，其他人員留用察看,。這里要說明的是，瞞報(bào)謊報(bào)的事故,，主要是指死亡事故,、病亡事故,、重傷事故、較大涉險(xiǎn)事故,、二級及以上非人身事故,、化工非計(jì)劃停車事故，這個(gè)在《集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度》里有詳細(xì)的規(guī)定,，希望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí),。對于瞞報(bào)謊報(bào)《事故制度》以外的其他事故，由子(分)公司處理,。

二是嚴(yán)格事故調(diào)查處理,。集團(tuán)公司將派員參加或督促子(分)公司開展的事故調(diào)查。另外,，各級紀(jì)委也要參加事故調(diào)查處理,。

三是嚴(yán)格非人身事故管理。今年,，集團(tuán)公司對較大涉險(xiǎn)事故,、二級和一級非人身事故進(jìn)行了明確界定，也加大了責(zé)任追究,。凡發(fā)生造成采掘工作面被淹的水災(zāi)事故,、高值瓦斯超限或者年度內(nèi)3%以下瓦斯超限2次、年度內(nèi)化工非計(jì)劃停車2次等,，給予生產(chǎn)經(jīng)營單位分管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)有管理責(zé)任的其他領(lǐng)導(dǎo)記大過處分,、分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)記過處分。

四是嚴(yán)格安全業(yè)績考核,，凡是子(分)公司年度死亡人數(shù)或全廠性非計(jì)劃停車超控制指標(biāo),，每超1人(次)，集團(tuán)公司將扣除子(分)公司年度工資總額的0.3%,。

抓好“三個(gè)到位”:一是責(zé)任落實(shí)到位,。要強(qiáng)化各單位“一把手”的安全責(zé)任意識，狠抓干部作風(fēng),，以過硬的作風(fēng)促進(jìn)安全生產(chǎn),。二是制度執(zhí)行到位。要樹立“制度的生命力在于執(zhí)行”的理念,，堅(jiān)決糾正和懲處不遵守制度,、違反制度的行為，切實(shí)發(fā)揮制度作用,。三是督導(dǎo)檢查到位,。要多采取不打招呼、不定時(shí)間,、不定地點(diǎn)的方式進(jìn)行檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題,，及時(shí)通報(bào)，問題嚴(yán)重的要對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全約談和問責(zé),。

著力推進(jìn)以下八個(gè)方面的工作：

(一)著力推進(jìn)*井重大災(zāi)害防治

提高技術(shù)保障能力,，做好水、火,、瓦斯,、*塵等重大災(zāi)害因素基礎(chǔ)資料的收集、分析,、整理和歸檔工作,，為預(yù)防重大災(zāi)害提供技術(shù)依據(jù)。特別是朱集西,、任樓、祁東等開采條件復(fù)雜*井的和山西*昇,、*晉,、昌*公司，更要加強(qiáng)這方面的工作,。推廣好以保護(hù)層開采和瓦斯抽采為主的瓦斯區(qū)域治理關(guān)鍵技術(shù),，積極開展*井綜合防滅火和防瓦斯噴孔等技術(shù)研究。

強(qiáng)化以防突為重點(diǎn)的瓦斯綜合治理,，從“設(shè)計(jì),、施工、評價(jià),、驗(yàn)收”四個(gè)環(huán)節(jié)抓好臥龍湖,、祁東、任樓,、朱集西瓦斯區(qū)域治理工程,，加強(qiáng)突出危險(xiǎn)區(qū)石門揭*和突出*層近距離巖巷掘進(jìn)期間的防突管理。

加強(qiáng)水害防治,，抓好任樓,、祁東**區(qū)域水害治理，抓好提高上限開采工作面防治水評價(jià)和鉆孔水患防治等工作,。

(二)著力推進(jìn)化工安全管理

一要抓好用電安全專項(xiàng)整治,。20xx年的4起非計(jì)劃停車，都是因?yàn)榈綦娨鸬?。今年,，要加快農(nóng)村外轉(zhuǎn)供電與生產(chǎn)用電分離改造工作進(jìn)度，上半年更換完老化的供電設(shè)備,，推進(jìn)供電系統(tǒng)升級改造,，切實(shí)加強(qiáng)日常管理,，嚴(yán)防因供用電管理不到位引發(fā)非計(jì)劃停車。二要加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理,。盡快完成重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)控應(yīng)急平臺建立工作,，對重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)等級,、主要技術(shù)參數(shù)等情況要了如指掌,，對罐區(qū)、庫區(qū),、生產(chǎn)廠區(qū)的壓力容器,、壓力管道等重大危險(xiǎn)源要定期進(jìn)行強(qiáng)制檢測，加強(qiáng)日常維護(hù)和巡查,，及時(shí)消除存在的隱患和缺陷,。三要加強(qiáng)檢修環(huán)節(jié)的安全管理。不論是計(jì)劃性停車檢修還是事故性停車檢修,，都要有副總以上的管理干部在現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào),，確保檢修安全。四要提高化工生產(chǎn)過程安全管理水平,，有效降低生產(chǎn)事故率,。

(三)著力推進(jìn)安全基礎(chǔ)管理

一要加強(qiáng)制度建設(shè)。健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全制度,，理順安全管理層級,，規(guī)范安全管理程序，嚴(yán)格安全管理標(biāo)準(zhǔn),，提高安全管理效能,。二要持續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。深入開展設(shè)備設(shè)施,、作業(yè)環(huán)境,、工藝系統(tǒng)等生產(chǎn)過程中的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，將正規(guī)循環(huán)作業(yè)和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化納入到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,，從根本上提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,。20xx年，*業(yè),、化工和非山都要確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo),。三要著力推進(jìn)安全文化建設(shè)。努力推行“五精”管理,、人本管理,，豐富“136”安全文化建塑工作體系內(nèi)涵。繼續(xù)深入開展全國,、全省,、全*系統(tǒng)“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建工作。充分發(fā)揮各級黨,、團(tuán)、工會和群監(jiān)組織對安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用,，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。四要加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè),。要嚴(yán)格執(zhí)行班組長任職條件和任免,、培養(yǎng)規(guī)定,，對不勝任者及時(shí)解聘。要把班組長作為培養(yǎng)區(qū)隊(duì)管理人員的主要渠道,，激發(fā)班組長的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。

(四)著力推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目安全管理

一是項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案等手續(xù)辦理。二是系統(tǒng)建設(shè)上,，要把主要安全生產(chǎn)系統(tǒng)形成放到首位,，按期完成朱集西風(fēng)井裝備、永久瓦斯抽采系統(tǒng)和井下降溫系統(tǒng)等的安裝，井下降溫系統(tǒng)力爭6月份投入使用。三是外委隊(duì)伍管理上,，要對隊(duì)伍資質(zhì),、裝備水平、工程監(jiān)理,、管理團(tuán)隊(duì),、用工管理等方面嚴(yán)格考核，及時(shí)清退技術(shù)不過關(guān),、管理水平低,、責(zé)任不落實(shí)的外委隊(duì)伍;同時(shí)加快自營隊(duì)伍的建設(shè)步伐，特殊工種和技術(shù)含量高,、安全風(fēng)險(xiǎn)大的關(guān)鍵崗位要取消外委隊(duì)伍人員,。四是監(jiān)督檢查上，要加強(qiáng)井筒改絞,、大型設(shè)備安裝拆除,、化工裝置試車試產(chǎn)等階段性重點(diǎn)工程或關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)措施的編制、審批,、貫徹和落實(shí),，確保重點(diǎn)工程有人抓,，關(guān)鍵環(huán)節(jié)有人問，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,。

(五)著力推進(jìn)職業(yè)病危害防治工作

一要進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳職業(yè)病危害防治的法規(guī)政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,。二要制定完善職業(yè)病危害防治規(guī)劃，進(jìn)一步明確目標(biāo),、任務(wù)和保障措施,。三要強(qiáng)化源頭控制，做好建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價(jià),、防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì),、控制效果評價(jià)與防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收工作。四要完善*井防塵供水系統(tǒng),，供水系統(tǒng)水量,、水質(zhì)、水壓要滿足防塵要求,。五要充分發(fā)揮職防所和流動(dòng)體檢車的作用,，做好職業(yè)健康體檢、監(jiān)護(hù)等工作,。這里需要說明的是,，井下接塵人員的檢查周期應(yīng)遵照《作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定(試行)》執(zhí)行，除了以接觸*塵為主的在崗人員每2年檢查1次外,，其他接塵人員每年檢查1次,。六要加快職防所職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)資質(zhì)的申辦，盡早開展職業(yè)病危害因素檢測評價(jià)工作,。七要加強(qiáng)對作業(yè)場所職業(yè)病危害防治情況的監(jiān)督檢查,，真正把現(xiàn)有的預(yù)防和治理措施落實(shí)到位。八要加大技術(shù)革新力度,，切實(shí)提高職業(yè)病危害防治的科技水平。九要積極“走出去”,，學(xué)習(xí)借鑒山東棗莊*業(yè)集團(tuán)和淮*蘆嶺,、許疃先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

(六)著力推進(jìn)安全教育培訓(xùn)

要把造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍作為確保企業(yè)長治久安的治本之策,，制定規(guī)劃,，有序推進(jìn)。一要加大安全培訓(xùn)資金投入,，各單位用于安全培訓(xùn)的資金不得低于教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)總額的60%,。

二要明確培訓(xùn)重點(diǎn)。對崗位員工,，要加強(qiáng)安全意識,、安全技能培訓(xùn)，提高主動(dòng)預(yù)防和自救互救能力;對班組長，要加強(qiáng)管理能力和方法培訓(xùn),，提升“帶兵打仗”能力;對專業(yè)技術(shù)人員,，要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)保安能力;對管理人員,，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子,，要加強(qiáng)安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，提高科學(xué)決策和規(guī)范管理能力,。三要切實(shí)提高安全培訓(xùn)質(zhì)量和效果,。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則，不盲目追求培訓(xùn)數(shù)量,。充分發(fā)揮實(shí)操基地作用,，采取案例回放、情形再現(xiàn),、仿真模擬等現(xiàn)代化培訓(xùn)手段,，切實(shí)提高安全培訓(xùn)效果。四要嚴(yán)格安全培訓(xùn)考核,，凡考核不合格堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,。五要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。積極推廣以區(qū)隊(duì),、班組為單位的成建制培訓(xùn),，切實(shí)提高隊(duì)伍整體水平;做好崗位定編、人員配備工作,，為安全生產(chǎn)提供隊(duì)伍保障,。

(七)著力推進(jìn)應(yīng)急救援管理

從去年幾起事故救援情況看，我們在這方面還存在不少問題和不足,，要引起高度重視,。一要加強(qiáng)救援隊(duì)伍建設(shè)，完善應(yīng)急救援預(yù)案,，強(qiáng)化日常應(yīng)急演練,，切實(shí)提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。二要做好應(yīng)急救援物資儲備,，在*(廠)探索建立應(yīng)急救援物資儲備站,。三要進(jìn)一步建設(shè)完善*井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”，切實(shí)提高*井抗災(zāi)能力,。四要提高創(chuàng)傷急救能力,，在井下工作面、地面車間設(shè)立急救點(diǎn),，提高工傷救治水平,。

(八)著力推進(jìn)環(huán)保節(jié)能工作

黨的“”已經(jīng)把生態(tài)文明建設(shè)提升到戰(zhàn)略高度,，而推進(jìn)環(huán)保節(jié)能工作又是生態(tài)文明建設(shè)的重要抓手。對此,，全公司上下必須進(jìn)一步提高認(rèn)識,，積極推進(jìn)環(huán)保節(jié)能工作，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎(chǔ),。今年,，要抓好以下工作：一要切實(shí)做好任樓污水處理廠改造工作，任樓工人村東區(qū)的生活污水必須進(jìn)入污水處理廠進(jìn)行處理,，還要規(guī)范整治排污口,，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。二要進(jìn)一步做好環(huán)境保護(hù)檔案歸檔工作,。三要著力抓好廢鉛酸蓄電池管理工作,。四要加大節(jié)能環(huán)保考核獎(jiǎng)懲力度,，集團(tuán)公司每半年考核兌現(xiàn)一次,。五要加大污染治理設(shè)施運(yùn)行管理，確保污染治理設(shè)施完好并正常運(yùn)行,，做到污染物達(dá)標(biāo)排放,。

最后，對一季度及當(dāng)前安全工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司職代會和安全1號文精神,，集中精力,，狠抓落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)一季度安全生產(chǎn),。二要抓好干部作風(fēng),，執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)報(bào)告等制度。春節(jié)和全國全省“兩會”期間,，凡是干部值班脫崗,、現(xiàn)場帶班不符合要求和因管理不到位發(fā)生事故的，從嚴(yán)從重處理,。三要切實(shí)抓好“冬季三防”和節(jié)日期間消防,、道路交通等安全工作，為生產(chǎn)生活創(chuàng)造安全環(huán)境,。

同志們,，新的一年開始了,，讓我們在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，切實(shí)把安全工作放在第一位，進(jìn)一步凝心聚力,，撲下身子,，細(xì)化責(zé)任,，為全面實(shí)現(xiàn)20xx年安全目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)!

最后，祝大家在新的一年里取得更大的成績!

教學(xué)質(zhì)量工作會教學(xué)質(zhì)量總結(jié)報(bào)告實(shí)用篇三

大家好,！

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線,，是教師教育教學(xué)價(jià)值的直接體現(xiàn)，更是改變學(xué)生前途和命運(yùn)的重要籌碼,。過去的一學(xué)期,，學(xué)校一切工作發(fā)展態(tài)勢良好，社會各界非?？春?，各種輿論評價(jià)很好，特別是我校在布局調(diào)整以后初中教學(xué)質(zhì)量得到提升,，但是我校的教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀還不容樂觀,，我們感覺到責(zé)任很大，擔(dān)子很重,，為此,，我們今天召開質(zhì)量分析會，目的是分析現(xiàn)狀,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距、提供新思路和新方法,，為質(zhì)量提升打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

1、高度重視,，提高認(rèn)識,，樹立打贏質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)的必勝信心,。全體老師要進(jìn)一步提高認(rèn)識,，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一意志,，隨著“雙高雙普”工作的實(shí)施,，大家要明確我校在全縣單設(shè)初中所處的位置,，我們沒有理由為失敗找借口，而要樹立為成功想辦法的信念,，必須迎難而上,，決不放棄任何一個(gè)學(xué)生，我相信,，只要我們形成“人人關(guān)注質(zhì)量,，人人狠抓質(zhì)量”的良好氛圍，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我校質(zhì)量提升的目標(biāo),。

2,、制訂計(jì)劃,，統(tǒng)攬全局，提高全校教育教學(xué)質(zhì)量及水平,。教導(dǎo)處要拿出切實(shí)可行的質(zhì)量提升方案,，并抓好各項(xiàng)工作貫徹落實(shí)，要通過學(xué)校組織的各種檢測,，實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控,，對質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重下滑的學(xué)科和老師拿出處理意見，限期糾改,。長期以來,，我校數(shù)學(xué)和英語兩大學(xué)科質(zhì)量一直處于弱勢地位，相應(yīng)教師應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)其他學(xué)校教師好的經(jīng)驗(yàn)和做法,，增強(qiáng)責(zé)任意識和敬業(yè)精神,，關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生，認(rèn)真探索,、研究好的教法,、學(xué)法，不斷增強(qiáng)教育教學(xué)能力,，結(jié)合“三問三解三查”教師幫扶困難學(xué)生活動(dòng)做好學(xué)困生的幫扶轉(zhuǎn)化,，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

在教學(xué)指導(dǎo)方面,，教導(dǎo)處要多思考,、多研究、多指導(dǎo),，為科任教師提高質(zhì)量出謀劃策,。各學(xué)科教師要結(jié)合學(xué)校開展的教師“五個(gè)一”、領(lǐng)導(dǎo)“六個(gè)一”活動(dòng),，進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神與責(zé)任意識,，逐步提高師德水平，進(jìn)一步提高教師創(chuàng)新能力和專業(yè)素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,。

3,、各年級包抓領(lǐng)導(dǎo)要對本年級質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量中心不位移,。學(xué)校對各年級包抓領(lǐng)導(dǎo)將實(shí)行“一線工作制”,、“承包責(zé)任制”、“責(zé)任追究制”,，包抓領(lǐng)導(dǎo)必須動(dòng)真格,、下實(shí)手狠抓質(zhì)量。工作要靠前，一線指導(dǎo),，進(jìn)班級，進(jìn)課堂,，查自習(xí),、查輔導(dǎo)、查教案,、查作業(yè),，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指導(dǎo)糾改,。工作要細(xì)要實(shí),，不留死角，要認(rèn)真探索和實(shí)踐行之有效的質(zhì)量提升精細(xì)化管理辦法,，時(shí)刻將質(zhì)量提升記在心上,，抓在手上，確保質(zhì)量穩(wěn)中有升,。

4,、年級組長、教研組長,、學(xué)科小組長要各司其職,，落實(shí)抓質(zhì)量的具體措施。

年級組長要從全年級學(xué)生質(zhì)量提高的大局著眼,，小處著手,，統(tǒng)籌兼顧，帶領(lǐng)本年級教師做好學(xué)生的思想教育工作,，對學(xué)生要進(jìn)行前途理想教育,，鼓勵(lì)學(xué)生樹立自信，培養(yǎng)學(xué)生你追我趕,、力爭上游的競爭意識,，互助合作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的協(xié)作意識,，善思勤學(xué),、知難而進(jìn)的求索意識，盡一切可能挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛力,。在日常工作中,，年級組長要大膽工作，善于創(chuàng)新,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)和包抓領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決，對學(xué)生中出現(xiàn)的歪風(fēng)邪氣必須下硬手,、出實(shí)招進(jìn)行徹底糾正,，保證本年級班風(fēng)正,、學(xué)風(fēng)濃，為提高質(zhì)量營造良好氛圍,。

教研組長要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，做好本組教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作?！按蜩F還需自身硬”,，教研組長必須不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，關(guān)注前沿教育教學(xué)理論,，閱讀教育教學(xué)專著,，具備較高的教育教學(xué)指導(dǎo)能力。要站在本學(xué)科發(fā)展的制高點(diǎn),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)困繞本學(xué)科教師提高質(zhì)量的疑難和困惑,，帶領(lǐng)本學(xué)科教師攻堅(jiān)克難，解決制約質(zhì)量提升的瓶頸,。

學(xué)科小組長要從集體備課入手,，帶領(lǐng)本小組教師扎實(shí)備課，做到有效備課,、有效教學(xué),、有效作業(yè)、有效測試,，不斷提高課堂教學(xué)效率,。

5、科任教師是提高質(zhì)量的第一責(zé)任人,，必須不遺余力的落實(shí)質(zhì)量措施,。

科任教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，拓寬教學(xué)視野,，苦練基本功,，課堂上要善于運(yùn)用賞識、激勵(lì),、評價(jià)等激勵(lì)性語言,，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生動(dòng)手能力,。要切實(shí)抓好課堂管理,，堅(jiān)決杜絕“只管教，不管學(xué)”的放羊式課堂,，落實(shí)好課堂的有效性,，向課堂要質(zhì)量。作業(yè)批閱要細(xì)致認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的漏洞,，及時(shí)糾改,。

1、繼續(xù)開展好“高效課堂暨教學(xué)能手”評選活動(dòng)教導(dǎo)處對本期“高效課堂暨教學(xué)能手”評選活動(dòng)要做出安排,，嚴(yán)密組織,，通過評選，轉(zhuǎn)變老師的教學(xué)思想,、教學(xué)模式、教學(xué)方法,，推動(dòng)課堂質(zhì)量上層次,，上水平，對活動(dòng)中暴露的突出問題,，要給予及時(shí)有效指導(dǎo),。

2、引導(dǎo)教師加強(qiáng)自身理論修養(yǎng),。

先進(jìn)的教學(xué)思想往往對教學(xué)質(zhì)量提高發(fā)揮著事半功倍的作用,。我們要結(jié)合教師“五個(gè)一”活動(dòng)閱讀教育教學(xué)雜志、教育教學(xué)理論專著,，提高自己的教育教學(xué)理論水平,，促使自己的教學(xué)實(shí)踐不斷走向成熟。

3,、引導(dǎo)老師積極開展教學(xué)反思,，撰寫教育教學(xué)論文。

教學(xué)水平的提高是一個(gè)循序漸進(jìn),、日積月累的過程,，在教育教學(xué)中，我們要勤于總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)反思不足和失誤,，在反思中尋找方法，尋找出路,，將自己的思考撰寫成教育教學(xué)論文,，實(shí)現(xiàn)“教學(xué)—反思—教學(xué)”的螺旋式上升，從而不斷提高教育教學(xué)水平,。

4,、以聯(lián)片教研為平臺，大力開展教研活動(dòng),，提升教研水平今年,，根據(jù)縣局要求，我校與太平中學(xué)、酒店九年制,、觀音河九年制等四所學(xué)校聯(lián)片教研,，我們要以此項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，制訂詳實(shí)的教研活動(dòng)計(jì)劃,，帶領(lǐng)各科教師通過“走出去,，請進(jìn)來”的形式，相互學(xué)習(xí),，互相交流,，共同探討新形式下教研工作的新方法，提升全體教師的教研水平,，共享教學(xué)研究成果,。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”,。各處室人員,，各位老師，讓我們以本次質(zhì)量分析會為契機(jī),，立足本職,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，本著“調(diào)整狀態(tài),，重心下移,，抓住常規(guī)，靜心實(shí)做”的精神,，聚精會神抓管理,，一心一意提質(zhì)量，就一定能夠打贏質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn),。

教學(xué)質(zhì)量工作會教學(xué)質(zhì)量總結(jié)報(bào)告實(shí)用篇四

20xx—20xx學(xué)年,，全鎮(zhèn)共有校點(diǎn)6所，其中完小兩所,，學(xué)生共計(jì)1234人,。其中，學(xué)前班60人,，一年級239人,，二年級189人，三年級220人,，四年級181人 ,，五年級164人，六年級181人,。

20xx—20xx學(xué)年,，**鎮(zhèn)小學(xué)六年級在全市統(tǒng)測中,，教學(xué)質(zhì)量取得一定的成績，語文,、數(shù)學(xué)兩個(gè)科目獲得縣級第二名,，科學(xué)科目獲縣級第五名，三科綜合為縣級第三名,。雖然六年級成績在前列水平,，但是其他年級在全縣質(zhì)量檢測中處于中間水平，個(gè)別科目甚至處于后位,，與我們的期望差距較大,。目前學(xué)校總體的發(fā)展不盡人意,，對于抓管理,，促質(zhì)量工作非常緊迫，發(fā)展存在很大的隱患,。

1,、沒有引領(lǐng)好我校教師認(rèn)清當(dāng)前的形勢,，提高政治思想素質(zhì),、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，勤研,、善教,，樂教。

2,、行政班子對教學(xué)管理督促檢查要求不力,，對于教育教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行還不到位；深入教學(xué)一線交流指導(dǎo)少,、督查少,；部分班子成員有待提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好帶頭作用,。

3,、學(xué)校管理對教學(xué)質(zhì)量的提高認(rèn)識不足，辦學(xué)沒有特色,，沒有長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃意識,。滿足于近年取得的小成績，裹足不前,，以人員老化,，素質(zhì)弱化，心理墮化為借口,，缺乏積極進(jìn)取的精神,。

1,、抓管理，促質(zhì)量,。學(xué)校管理工作重點(diǎn)突出德育為先,、安全為基、質(zhì)量為本的理念,。落實(shí)市縣會議精神,，以四項(xiàng)制度”為依據(jù)，落實(shí)教育教學(xué)管理,。

2,、抓好師德師風(fēng)建設(shè)， 正教風(fēng),、學(xué)風(fēng),、樹校風(fēng)，讓學(xué)校管理發(fā)展風(fēng)清氣正,。

3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念,，向課堂40分鐘要質(zhì)量,。組織教師加強(qiáng)對新課標(biāo)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真把握課標(biāo)精神,，提高課堂效率,，講、議,、練有機(jī)結(jié)合,，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,。

4,、加強(qiáng)常規(guī)管理，增強(qiáng)質(zhì)量強(qiáng)校意識,，做好月測抽擦制度,；堅(jiān)持做好單元、期中,、期末公正測評工作,。做好成績進(jìn)步學(xué)生的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)學(xué)生高昂的學(xué)習(xí)發(fā)展興趣,。

5,、加強(qiáng)對教師備課、上課,、作業(yè)布置批改,、輔導(dǎo),、評價(jià)、輔差,、培優(yōu)等督促檢查工作,。

6、加強(qiáng)教育科研工作,，做好課題研究,，開展好教研活動(dòng)。組建骨干教師團(tuán)隊(duì),，以省級,、縣級、校級骨干教師為龍頭,，開展好研討活動(dòng),，上好研討課、示范課,、指導(dǎo)課,；抓好老、中年教師常規(guī)工作落實(shí),；培養(yǎng)好青年教師,、入職教師，提高從教能力,。

7,、繼續(xù)推進(jìn)每學(xué)期不少于2次的各村小學(xué)督導(dǎo)檢查制度,，督促各村小學(xué)抓好安全,、養(yǎng)成教育、綠化美化工作,，創(chuàng)建平安校園,，和諧校園。

8,、打造辦學(xué)特色,，繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)學(xué)生每天30分鐘的課外閱讀實(shí)施督查，拓展學(xué)生知識面,，夯實(shí)基礎(chǔ),，推進(jìn)可持續(xù)性發(fā)展。

9,、加強(qiáng)校園文化建設(shè),，結(jié)合實(shí)際，因地制宜,，讓學(xué)校發(fā)展有新的亮點(diǎn)呈現(xiàn),。

10,、開展好豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑的發(fā)展,。

總結(jié)過去,，留下諸多遺憾；展望未來,，希望和困難并存,。學(xué)校管理發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但我們堅(jiān)信,，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級各部門的關(guān)心支持下，我鎮(zhèn)全體教師一定以腳踏實(shí)地,，開拓創(chuàng)新,，銳意進(jìn)取，的精神,，為**教育再上新臺階而努力奮斗,！

教學(xué)質(zhì)量工作會教學(xué)質(zhì)量總結(jié)報(bào)告實(shí)用篇五

第三小學(xué)成立于xxxx年9月，是由區(qū)第四小學(xué),、第五小學(xué)和第八小學(xué)合并而成?，F(xiàn)有學(xué)生xxxx人，教師102人,。建校三年多以來,，學(xué)校在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,，學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模,、教育質(zhì)量和社會效益均有大幅度提高。

xxxx年9月,，學(xué)校被認(rèn)定為課改實(shí)驗(yàn)校,。近三年來，我們在新一輪課程改革精神的指引下,，積極踐行生本理念,，堅(jiān)定地進(jìn)行課堂教學(xué)改革的探索與研究。

新一輪的課程改革的關(guān)鍵有兩個(gè)方面,，一是改變學(xué)校課程結(jié)構(gòu),，二是改變課堂教學(xué)的組織形式。課程的改革決定了學(xué)校教什么,，課堂的改革決定了學(xué)校怎么教,。學(xué)校在全面構(gòu)建“適合學(xué)生終身發(fā)展”的課程體系的基礎(chǔ)上，全面深化課堂教學(xué)改革,，形成了“提綱導(dǎo)學(xué),，互助探究”的課堂教學(xué)改革觀念,，讓課堂充滿靜靜的思考，熱烈的交流,，積極的匯報(bào),。

20xx年，區(qū)教育局組織部分學(xué)校校長,、中層到洋思中學(xué)參觀學(xué)習(xí),，拉開了學(xué)校著手進(jìn)行課堂教學(xué)改革的序幕。xxxx年,，學(xué)校多次參加市教育局組織的生本教育的培訓(xùn),，并且遠(yuǎn)赴廣州，參觀生本實(shí)驗(yàn)學(xué)校,，觀摩生本課堂,，學(xué)生在課堂上表現(xiàn)出來的積極性、主動(dòng)性,、思維的活躍性都引起了我們深刻的反思,，要想讓課堂成為學(xué)堂，成為知識的超市,，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,，就必須改變傳統(tǒng)課堂模式。

為了統(tǒng)一思想,，我們先后擬定和出臺了《課堂教學(xué)改革實(shí)施方案》,、《課堂教學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《課堂教學(xué)常規(guī)》等相關(guān)指導(dǎo)性意見,，明確了職責(zé)分工,，設(shè)定了推進(jìn)步驟，強(qiáng)力推進(jìn)教學(xué)改革,。

學(xué)校先后組織教師到江蘇,、北京,、杭州,、成都、海門等地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，實(shí)地探究“奇跡”背后的密碼,，購置了《新教育》、《教學(xué)革命》,、《教育走向生本》等專業(yè)書籍,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)，更新觀念,。學(xué)校成立課堂教學(xué)改革小團(tuán)隊(duì),，使新的觀念在一部分教室中落地,。

為什么要構(gòu)建課堂教學(xué)的模式？教學(xué)有法,，那就是模式,，教無定法，又不能拘于模式,。一種模式的推進(jìn)適合所有的學(xué)科和所有的課堂嗎,？針對不同的教師特點(diǎn)，同樣的模式能煥發(fā)所有教師熱烈而高效的課堂嗎,？基于這樣的思考,，我們確定了以推進(jìn)課改理念，構(gòu)建課堂教學(xué)新模式,，重構(gòu)課堂文化的課改思路,，使課堂以教為中心走向以學(xué)為中心，創(chuàng)設(shè)民主,、平等,、和諧的高效課堂。

在不斷的研討交流中,，我校建構(gòu)起具有校本特色的“提綱導(dǎo)學(xué),，互助探究”課堂教學(xué)模式?！疤峋V導(dǎo)學(xué),，互助探究”課堂教學(xué)模式是以實(shí)施素質(zhì)教育為主旨，以貫徹“以生為本”的思想為核心,，以凸顯“以學(xué)定教”為基本特征,，以減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)、提高教育質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn),，以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會自學(xué),、學(xué)會合作、學(xué)會探究,，追求課堂效率為目標(biāo),，促進(jìn)師生雙向全面發(fā)展。

“問題導(dǎo)學(xué),，互助探究”課堂教學(xué)模式,，強(qiáng)調(diào)以學(xué)為本，問題導(dǎo)學(xué),，其中包括個(gè)體自學(xué),，同伴助學(xué)，互動(dòng)研學(xué)，教師導(dǎo)學(xué)等實(shí)踐研究活動(dòng),。我們對于課堂改革模式的流程進(jìn)行了版塊設(shè)計(jì),，即復(fù)習(xí)明標(biāo)——自學(xué)質(zhì)疑——小組交流——展示點(diǎn)拔——檢測反饋。具體操作方式即上課時(shí)復(fù)習(xí)舊知,，明確本節(jié)課學(xué)習(xí)目標(biāo)后,，學(xué)生在自學(xué)提綱和教師的引導(dǎo)下，獨(dú)立,、高效地完成自學(xué)任務(wù),；然后學(xué)生在組內(nèi)交流自讀、自學(xué),、自研,、自悟的成果，通過兵教兵將一部分問題在組內(nèi)消化,；之后,，全班展示本組的學(xué)習(xí)成果或需要討論的問題，生生,、師生,、組組互動(dòng)合作，這一環(huán)節(jié)是思維的碰撞,、情感的迸擊,、才智的展現(xiàn)，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,，調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性,，激發(fā)其參與欲望、竟?fàn)幰庾R,。教師盡可能地為學(xué)生的互動(dòng)展示提供平臺,，創(chuàng)設(shè)氛圍，發(fā)揮追問誘導(dǎo),、調(diào)控服務(wù),、精講點(diǎn)拔、目標(biāo)引領(lǐng)等作用,；檢測反饋環(huán)節(jié)教師根據(jù)教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)當(dāng)堂達(dá)標(biāo)訓(xùn)練題,，檢查當(dāng)堂學(xué)生目標(biāo)完成情況。訓(xùn)練題設(shè)計(jì)要瞄準(zhǔn)訓(xùn)練目標(biāo),，著眼于知能轉(zhuǎn)化,，保證教學(xué)質(zhì)量檢測的信度和效度。

實(shí)踐表明,，只有在思維過程中獲得到知識，才能內(nèi)化到學(xué)生自己的認(rèn)知結(jié)構(gòu)中去，課堂要成為學(xué)生思維的運(yùn)動(dòng)場,。在學(xué)生自學(xué)環(huán)節(jié),，為能充分發(fā)揮學(xué)生的主體性，積極參與課堂教學(xué),。自學(xué)提綱的設(shè)計(jì)旨在針對教學(xué)重難點(diǎn),，設(shè)計(jì)學(xué)生能夠進(jìn)行深度學(xué)習(xí)的關(guān)鍵問題，主導(dǎo)課堂教學(xué),。深度學(xué)習(xí)不等于難度學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)任務(wù)需要學(xué)生跳一跳就能夠到，是學(xué)生進(jìn)行自主建構(gòu)思維的活動(dòng)過程,。一個(gè)主問題能形成一串問題鏈,，讓不同層次的學(xué)生都可以思考。我們對于自學(xué)提綱的表述進(jìn)行具體的要求,，概括為“據(jù),、量、測”,。第一步：依據(jù)什么來學(xué),，怎么學(xué)，稱之為據(jù),；第二步：學(xué)什么,，學(xué)到什么程度，學(xué)多少量,，運(yùn)用什么方法和花多長時(shí)間等,，對學(xué)習(xí)行為進(jìn)行具體要求，稱之為量,；第三步,，學(xué)得怎么樣，要達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn),，是可以檢測的,，稱之為測。自學(xué)提綱最大的價(jià)值是創(chuàng)造注意的焦點(diǎn),，激發(fā)學(xué)生的興趣和求知的欲望,，教學(xué)生學(xué)會思考和質(zhì)疑。

展示交流環(huán)節(jié)必須在小組內(nèi)充分交流的基礎(chǔ)上開展,，教師要引導(dǎo)學(xué)生圍繞主問題進(jìn)行討論,、研究，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)集中的,、深層次的思維碰撞,，獲得知識的深層建構(gòu)，啟發(fā)思考的問題要貫穿始終。

教師的課堂教學(xué)要關(guān)注六個(gè)細(xì)節(jié)：激發(fā)興趣,、營造氛圍,、鼓勵(lì)質(zhì)疑、引導(dǎo)實(shí)踐,、養(yǎng)成習(xí)慣,、積極評價(jià)。在每個(gè)學(xué)科的每一節(jié)課堂中教師可根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和訓(xùn)練重點(diǎn)有所側(cè)重,，面向全體,，尊重差異，注重綜合素質(zhì),，促進(jìn)全面發(fā)展,。

學(xué)校遴選出的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)好的實(shí)驗(yàn)教師組成研究團(tuán)隊(duì),，探索備課,、上課的基本思路。課堂教學(xué)改革的探索是一個(gè)痛苦的過程,，有很多時(shí)候都感覺無路可走,，精疲力竭，但又是幸福的過程,，當(dāng)老師們把一節(jié)課高效順暢的完成,，內(nèi)心的喜悅是無法替代的。為了讓教師接受新的思路和方法,，學(xué)校用行政手段全力推進(jìn),，邀請了市教科所劉連啟主任、白玉山主任親臨課堂,，指導(dǎo)教學(xué),。尤其白主任，一學(xué)期先后四次到學(xué)校聽課指導(dǎo),，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自參與,，在推動(dòng)的初期，天天泡在課堂里,，上午連聽兩節(jié)課,，下午馬上教研討論，很多參與講課的教師形成那個(gè)時(shí)間為煉獄般歷程,。

活動(dòng)是推進(jìn)工作的節(jié)點(diǎn),。兩年多來，學(xué)校每學(xué)期組織“春華杯”新入職教師過關(guān)課活動(dòng),，“秋實(shí)杯”中青年教室優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng),。教師教學(xué)能力基本功大賽,，新入職教師大練兵、大比武活動(dòng),。為保證活動(dòng)的持續(xù)推動(dòng),，學(xué)校加大教研組建設(shè)力度,，以“解構(gòu)教材,，有效備課，高效上課”為目標(biāo),，依托集體備課和課堂觀摩,，緊緊圍繞課堂研究，促進(jìn)新入職教師業(yè)務(wù)迅速提高,，促進(jìn)課改新理念的貫徹落實(shí),。

課程的針對性和豐富性決定著學(xué)生在學(xué)校生活的品質(zhì)。在學(xué)校課程建設(shè)的過程中,，學(xué)校以“幸?！焙汀巴暾睘殛P(guān)鍵詞，全面規(guī)劃學(xué)校課程,，整合學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng),，開發(fā)課程資源，豐富課程內(nèi)容,。

為了全面整合學(xué)校各種課程,，學(xué)校厘清現(xiàn)有課程，將全校課程分為基礎(chǔ)型課程,、拓展型課程和探究型課程,，三種課程共同指向?qū)W校的辦學(xué)理念和學(xué)生的核心素養(yǎng)。學(xué)校積極尋找國家課程校本化實(shí)施的渠道,，從美術(shù),、音樂、體育學(xué)科入手,，改變課程形式,，增減教學(xué)內(nèi)容。同時(shí),，積極開發(fā)20余種拓展類課程,。增加語文閱讀類、數(shù)學(xué)益智類的拓展課程,。全面整合各項(xiàng)活動(dòng),，形成了晨誦、午讀,、讀寫繪,、安全與自護(hù),、儀式、節(jié)日等特色課程,。

經(jīng)過三年的課堂改革,，從原來的躊躇不前到現(xiàn)在的銳意進(jìn)取，我們的新的課堂文化已經(jīng)初具雛形,，師生的精神面貌發(fā)生了可喜的變化,，教師真正成為了“平等中的首席”，課堂成了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的樂園,。

課改成為教師成長的沃土,。通過專家講座、外出學(xué)習(xí),、集中培訓(xùn),、現(xiàn)場觀摩等有效途徑，教師的觀念轉(zhuǎn)變了,；鼓勵(lì)教師根據(jù)學(xué)科和學(xué)生特點(diǎn),，自主開發(fā)導(dǎo)學(xué)提綱、探究學(xué)習(xí)記錄單,、課堂檢測題等教學(xué)輔助工具,，教學(xué)研究能力提升了；教師自發(fā)創(chuàng)建各種學(xué)習(xí)共同體,，并借助qq,、博客等平臺，交流課改經(jīng)驗(yàn)與反思,、途徑與方法等,，解決改革難題，實(shí)現(xiàn)了教師的自主與互助,；開展以理論學(xué)習(xí),、教學(xué)指導(dǎo)、案例分析,、校本教研,、集體備課、課題研究,、經(jīng)驗(yàn)交流,、觀摩賽課等為基本形式的課改實(shí)踐活動(dòng)，提升了教師專業(yè)化水平,。

學(xué)生變化是課改最大的進(jìn)步,。學(xué)生在“活動(dòng)——體驗(yàn)——展示”的課堂中獲取知識，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性得到空前的激發(fā),；學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,、學(xué)習(xí)情感,、良好的思維品質(zhì)得到養(yǎng)成和鍛煉；學(xué)生的創(chuàng)新精神,、創(chuàng)新思維在和諧愉快的師生共同參與,、互動(dòng)中不斷生成和發(fā)展。

課堂改革為學(xué)校的發(fā)展注入活力,。學(xué)?，F(xiàn)有市區(qū)級骨干教師16人，60余人次獲省市級優(yōu)質(zhì)課,，90多人次論文獲國家,、省,、市級獎(jiǎng)勵(lì),。學(xué)校多次承接了市、區(qū)級教學(xué)課改展示交流活動(dòng),，2位教師奪得省級優(yōu)質(zhì)課評比一等獎(jiǎng),，2位老師分別在全市數(shù)學(xué)、語文課堂教學(xué)改革展示活動(dòng)中做示范課,，10多位教師在全區(qū)課改展示觀摩活動(dòng)中做課,。學(xué)校連續(xù)兩年獲得新教育實(shí)驗(yàn)優(yōu)秀學(xué)校，羅耕萍老師所帶的小毛蟲班被評為全國新教育實(shí)驗(yàn)榜樣班級,。學(xué)校先后被評為教師專業(yè)發(fā)展示范校,、素質(zhì)教育示范校等多項(xiàng)榮譽(yù)。

伴隨著課堂教學(xué)改革的不斷深入,，我們依然面臨著一些新情況和新問題,。例如教師隊(duì)伍專業(yè)提升、建設(shè)合作學(xué)習(xí)小組,、建立科學(xué)評價(jià)機(jī)制等,，而發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的過程就是一個(gè)成長進(jìn)步的過程。課改之路曲折而漫長,，責(zé)任與使命并存,，艱辛與喜悅同在。我們堅(jiān)定信念,，只要對師生成長對學(xué)校發(fā)展有益處的改革,，就一定會堅(jiān)持做，做細(xì),、做實(shí),、做到底。

課堂教學(xué)改革我們一直在路上,！

教學(xué)質(zhì)量工作會教學(xué)質(zhì)量總結(jié)報(bào)告實(shí)用篇六

今天,，我們在這里召開20xx年下半年質(zhì)量工作會議,，回顧20xx年上半年項(xiàng)目質(zhì)量工作，分析當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢,，安排部署今后質(zhì)量工作,。這次會議是公司在進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量管理過程中召開的一次非常重要的會議，會議目的是動(dòng)員全體干部職工積極行動(dòng)起來,，站在企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度,，以強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感，從自身做起,，從細(xì)節(jié)入手,，扎實(shí)有效地做好質(zhì)量工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，不斷增強(qiáng)市場競爭力,，不斷提升品牌影響力，全力推動(dòng)公司持續(xù)快速發(fā)展,。 剛才趙總的質(zhì)量安全工作報(bào)告,，總結(jié)了本項(xiàng)目全面工作取得的成績和存在的問題，對今后的工作作了安排和要求,，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會并貫徹落實(shí),。

一、強(qiáng)化質(zhì)量意識

在日益激烈的市場競爭中,，“以質(zhì)量求生存,，以信譽(yù)求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的共識，工程(產(chǎn)品)質(zhì)量的優(yōu)劣直接反映了企業(yè)的綜合管理水平和施工生產(chǎn)能力,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。我們必須認(rèn)清形勢，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識,，大力推行優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略,，以高質(zhì)量的工程(產(chǎn)品)贏得業(yè)主和市場的認(rèn)可。

從社會要求方面看,，工程質(zhì)量是企業(yè)社會責(zé)任的重要體現(xiàn),，工程質(zhì)量問題已被政府、業(yè)主單位廣泛關(guān)注,，被列為建設(shè)工程領(lǐng)域突出問題,，成為專項(xiàng)治理的工作內(nèi)容。從公司自身發(fā)展看,，工程質(zhì)量是生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),。提高質(zhì)量意識，實(shí)施優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略,，有利于提高項(xiàng)目管控水平和公司聲譽(yù),，增強(qiáng)市場競爭力,，擴(kuò)大經(jīng)營效益 從當(dāng)前管理情況看，一些項(xiàng)目施工(生產(chǎn))質(zhì)量還不同程度地存在一些問題,，施工過程控制,、分包管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，質(zhì)量檢驗(yàn)人員的作用沒有完全得到體現(xiàn),，管理體系還須進(jìn)一步完善,，執(zhí)行力還須進(jìn)一步加強(qiáng)。

二 進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目兩級的管控能力

幾年來,，公司在加強(qiáng)管控,、提高內(nèi)部管理水平方面做了大量工作，但當(dāng)前兩級公司對項(xiàng)目的管控仍存在力度不夠,、手段單一,、創(chuàng)新能力不強(qiáng)等問題。要進(jìn)一步強(qiáng)化權(quán)威性,、主動(dòng)性和責(zé)任心,，加大在建項(xiàng)目巡查力度，保證政令暢通,，確保各項(xiàng)制度貫徹落實(shí)，堅(jiān)決制止有規(guī)不依,、執(zhí)行不力,、有令不行、有禁不止的行為,。要加強(qiáng)對項(xiàng)目的監(jiān)督力度,，強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)特別是項(xiàng)目經(jīng)理的履職能力，加強(qiáng)對分包活動(dòng)的有效管理與控制,。要加大對在建項(xiàng)目的指導(dǎo)力度,，及時(shí)了解和收集項(xiàng)目相關(guān)信息，加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的分級編制和專項(xiàng),、重要方案的論證和評審制度,。

三、落實(shí)責(zé)任,，提高管理上水平,，不斷加強(qiáng)體系文件執(zhí)行力建設(shè) 質(zhì)量管理工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，主體在基層,，重心在現(xiàn)場,。廣大干部職工要統(tǒng)一思想、明確責(zé)任,、立足崗位,、務(wù)實(shí)工作,，務(wù)必按照管理體系文件要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司工程質(zhì)量規(guī)定,。重點(diǎn)要抓好現(xiàn)場施工人員管理人員,、質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員質(zhì)量責(zé)任的落實(shí),。

1.健全權(quán)責(zé)明確的質(zhì)量責(zé)任制,。進(jìn)一步健全質(zhì)量管理規(guī)章制度和管理機(jī)構(gòu)，明確規(guī)定每位員工的具體任務(wù),、職責(zé)和權(quán)限,，做到質(zhì)量工作人人有專責(zé)、事事有人管,、辦事有標(biāo)準(zhǔn),、工作有檢查、考核有獎(jiǎng)罰,。

2.發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,。各單位行政正職是質(zhì)量工作的第一責(zé)任人，必須充分認(rèn)識做好質(zhì)量工作的長期性和艱巨性,，正確處理工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，正確處理業(yè)務(wù)提升和加強(qiáng)管控,、提高隊(duì)伍素質(zhì)能力的關(guān)系,，始終繃緊質(zhì)量管理這根弦，做到正確履職,、以身作則,，帶動(dòng)廣大干部員工關(guān)注細(xì)節(jié)、精細(xì)管理,，不斷提高隊(duì)伍執(zhí)行力,。

3.完善激勵(lì)和約束機(jī)制。要加大領(lǐng)導(dǎo)干部政績業(yè)績考核中質(zhì)量管理的權(quán)重和考核力度,，對工程質(zhì)量考核指標(biāo)情況實(shí)行考核制度,，并嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量問題“說清楚”的問責(zé)制度，實(shí)行“一票否決”,，確保責(zé)任落實(shí)到位,。要完善全員、全方位,、全過程的責(zé)任機(jī)制,，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，加強(qiáng)管理過程考核，形成全面的質(zhì)量管理工作系統(tǒng),。要進(jìn)一步健全公司,、項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部三級獎(jiǎng)懲機(jī)制,，把員工個(gè)人收入分配與施工(生產(chǎn))質(zhì)量,、工作質(zhì)量考核掛鉤，加大獎(jiǎng)懲額度,，充分調(diào)動(dòng)全員保質(zhì)量,、促整改的積極性和主動(dòng)性,。

四,、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),，加強(qiáng)分包管理,，著力提升質(zhì)量管理水平

在社會分工越來越細(xì)、越來越專業(yè)的背景下,，一批有能力,、講信譽(yù)的分包隊(duì)伍是企業(yè)做大做強(qiáng)必不可少的生力軍,。正確處理與分包隊(duì)伍的關(guān)系,，既要精心培育,、大力幫扶，又要駕馭主導(dǎo),、有力管控,。完善準(zhǔn)入、考評,、考核機(jī)制,，有效控制工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化對分包工程的管控能力,降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),。

1.嚴(yán)把分包隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定對分包隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì),、能力,、業(yè)績進(jìn)行評審，充分考察分包隊(duì)伍的實(shí)際能力,、技術(shù)和業(yè)績,。選擇信譽(yù)好、履約能力強(qiáng)的分包商納入公司合格分包方,，進(jìn)入公司分包市場;并主動(dòng)培育優(yōu)秀的分包商作為長期合作伙伴,。

2.嚴(yán)把分包合同簽訂關(guān)。合同條文直接規(guī)范雙方的權(quán)利和義務(wù),。加強(qiáng)工程質(zhì)量控制,，必須在分包合同條文上明確分包方相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。在合同中形成質(zhì)量保證金制度和工程結(jié)算與施工質(zhì)量掛鉤制度的專門條款。

3.嚴(yán)把分包過程監(jiān)控關(guān),。加強(qiáng)對分包隊(duì)伍施工質(zhì)量的全過程監(jiān)控,，確保分包合同順利履約。要將分包隊(duì)伍納入項(xiàng)目機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理,，加強(qiáng)對分包工程現(xiàn)場施工技術(shù),、質(zhì)量工作的支持，對分包隊(duì)伍的各項(xiàng)工作給予必要的指導(dǎo)和服務(wù),，防止以包代管,。要跟蹤檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝,、操作流程的落實(shí)情況,，驗(yàn)證分包隊(duì)伍的人員、設(shè)備等資源配置,，各級質(zhì)檢人員要強(qiáng)化責(zé)任意識,，敢于堅(jiān)持原則。

五,、夯實(shí)基礎(chǔ),，強(qiáng)化過程控制，提高工程質(zhì)量創(chuàng)精品工程項(xiàng)目始終是我們生產(chǎn)經(jīng)營的直接產(chǎn)品,，公司的施工水平,、管理能力、科技實(shí)力都集中體現(xiàn)在產(chǎn)品之中,，產(chǎn)品質(zhì)量形成于施工過程,，只有確保施工過程在受控的狀態(tài)下進(jìn)行，施工質(zhì)量才有保障,。

一是要強(qiáng)化技術(shù)管理,。要結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制,、審核,、審批施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)措施,。同時(shí)要正確處理工程過程建設(shè)中質(zhì)量和進(jìn)度,、效益的關(guān)系，科學(xué)編制施工進(jìn)度計(jì)劃,。

二是要加大監(jiān)控力度,。項(xiàng)目技術(shù)人員要重視技術(shù)交底，對技術(shù)方案和技術(shù)措施的落實(shí)情況要加強(qiáng)監(jiān)督,。施工現(xiàn)場管理人員(施工員,、質(zhì)檢員,、試驗(yàn)員等)要對施工作業(yè)過程、作業(yè)方法,、人員素質(zhì),、進(jìn)場設(shè)備、材料供應(yīng)等進(jìn)行全方位,、全過程的監(jiān)控,，對違規(guī)施工、違章作業(yè)的現(xiàn)象要堅(jiān)決抵制,，嚴(yán)禁施工人員偷工減料,、擅自更改既定的施工技術(shù)方案和技術(shù)措施。

三是要加大整改力度,。發(fā)生質(zhì)量問題,，要按照規(guī)范、規(guī)定及時(shí)進(jìn)行處理,、消除隱患,，并對處理情況進(jìn)行驗(yàn)證，確保技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)符合要求,。

四是要強(qiáng)化資料管理,。健全資料管理檔案制度，確保工程施工圖紙,、照片,、等原始資料收集及時(shí)、完整,。為優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)申報(bào),、竣工資料整編、等工作提供詳細(xì)的材料依據(jù),。

六 凝心聚力,，整合有效資源，全力打造品牌企業(yè)

企業(yè)的競爭,，已從單一的成本競爭,、價(jià)格競爭、服務(wù)競爭發(fā)展到集技術(shù),、質(zhì)量、服務(wù),、效益為一體的品牌競爭,，企業(yè)打造品牌尤為迫切。而質(zhì)量是品牌的核心支撐,，是品牌發(fā)展壯大的基石,，質(zhì)量提升是品牌發(fā)展的動(dòng)力。沒有質(zhì)量，品牌就沒有內(nèi)涵,、沒有靈魂,、沒有生命。 同志們,，站在新起點(diǎn),，謀求新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新突破,，讓我們以此次大會為契機(jī),，大力營造人人重視質(zhì)量、人人保證質(zhì)量,、人人提升質(zhì)量的良好氛圍,，緊緊依靠管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新,，培育具特色的質(zhì)量文化，不斷提高質(zhì)量工作,，不斷提升產(chǎn)品競爭力,，全面實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，為公司品牌而努力奮斗,。

謝謝大家!

教學(xué)質(zhì)量工作會教學(xué)質(zhì)量總結(jié)報(bào)告實(shí)用篇七

切實(shí)把安全生產(chǎn)作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要保障,，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，扎實(shí)打牢安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),，堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生,，嚴(yán)防輕傷以上事故發(fā)生，目標(biāo)不變,，任務(wù)不減,，全面完成考核控制指標(biāo)，力爭完成考核控制奮斗目標(biāo),，確保全年無輕傷事故發(fā)生,。

當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，企業(yè)往往重生產(chǎn)輕安全的狀況沒有根本改變,，深刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，從認(rèn)真履行好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的工作職責(zé)出發(fā)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感,、使命感,、甚至是榮譽(yù)感，切實(shí)增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心,，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,。

二,、轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍作風(fēng)，提高安全執(zhí)行力

從礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員到科區(qū)領(lǐng)導(dǎo),，都要轉(zhuǎn)變作風(fēng),，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)責(zé)任制。無論安全生產(chǎn),，還是經(jīng)營管理,，或是黨建思想政治工作，工作重心都要下移,、前移,，尤其要緊緊抓住現(xiàn)場。從班子成員,、部門負(fù)責(zé)人以及基層班子成員,，都要按規(guī)定執(zhí)行下井的次數(shù)和要求，帶著問題去下井,。安全生產(chǎn)口的干部下井要緊緊盯住問題隱患多的地方,，多到安全管理薄弱的地方，多到風(fēng)險(xiǎn)控制難度大的地方,，根據(jù)現(xiàn)場變化情況,，做到“四必到”(即工作面新運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)必到、工作面地質(zhì)條件變化時(shí)必到,、現(xiàn)場存在重大安全隱患時(shí)必到,、系統(tǒng)發(fā)生重要調(diào)整時(shí)必到);經(jīng)營口的干部要多深入井下掌握生產(chǎn)變化、煤質(zhì)管理,、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn),、材料使用對經(jīng)營成果的影響因素;黨群口的干部要深入井下了解隊(duì)伍管理、薪酬分配,、休假休息,、生活福利等方面存在的不穩(wěn)定因素，探索加強(qiáng)思想政治工作,，維穩(wěn)工作及文化建設(shè)的思路措施,。總之,，各級干部要沉下身子,，深入現(xiàn)場，情況到一線去了解,，動(dòng)態(tài)到一線去掌握,，問題到一線去解決，辦法到一線去尋找,，感情到一線去溝通,，作風(fēng)到一線去錘煉，不斷提高安全執(zhí)行力,。以過硬的作風(fēng),、嚴(yán)明的紀(jì)律為礦安全生產(chǎn)提供可靠的組織保障。

關(guān)于貫徹此次會議精神,，廣大職工干部一定要認(rèn)清大局,，切實(shí)做到四個(gè)“嚴(yán)”，即要求要嚴(yán),、措施要嚴(yán),、制度要嚴(yán)、追究要嚴(yán),，歸結(jié)到一點(diǎn),，就是嚴(yán)字當(dāng)頭抓安全，從表面上看,，嚴(yán)字有些冷酷,，視乎不近人情，但安全工作只有在嚴(yán)上下功夫,，才能保護(hù)職工的生命健康,，持續(xù)干部的政治生命，是對廣大干部職工最大的愛護(hù),。

同志們,，做好新一年的工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大,，要求我們必須不等不靠,，爭主動(dòng)，往前趕,，從現(xiàn)在開始就立即行動(dòng)起來,，把思想和步調(diào)迅速統(tǒng)一起來，把智慧和力量緊急凝聚起來,，按照確定的目標(biāo)任務(wù),，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，一天一天抓落實(shí),，一步一個(gè)腳印,，全力以赴奪取20xx年各項(xiàng)工作特別是安全工作的全面勝利，特別是當(dāng)前正值年末歲尾,，春節(jié)即將來臨,，時(shí)間緊，任務(wù)重,，工作頭緒多,，職工思想比較活躍,。為此，元月份全礦黨群工作要緊緊圍繞節(jié)日期間的各項(xiàng)重點(diǎn)工作特別是安全,、穩(wěn)定和職工生活等方面發(fā)揮積極作用,。

教學(xué)質(zhì)量工作會教學(xué)質(zhì)量總結(jié)報(bào)告實(shí)用篇八

非常高興參加這次會議，我們對這次會議充滿了期待,，我們特地將高三年級教導(dǎo)會安排在了明天下午,，我們將認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、落實(shí)今天會議精神,，將會議要求,、兄弟學(xué)校的工作經(jīng)驗(yàn)帶回去，結(jié)合北市的具體情況,，爭取把各項(xiàng)工作做好,。

在市政府、市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市教研室的直接指導(dǎo)和督促下,，北市高中近幾年教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。20xx年,，學(xué)校緊緊依靠廣大教師,，充分調(diào)動(dòng)全體教師、學(xué)生的積極性,，克服了生源不太理想的困難,，取得了較好成績，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任,，同行的認(rèn)可,，社會的稱贊。但是,，這些成績距領(lǐng)導(dǎo)的要求,、家長的期望還相去甚遠(yuǎn)，與兄弟學(xué)校相比,，多方面還有很多不足,。這些問題都待在20xx年高考中得以改善和解決。

學(xué)校要求各備課組利用備課組活動(dòng)研究教材,、研究考綱,、研究考試、研究學(xué)生,，盡量做到精講精練,。學(xué)生已經(jīng)掌握的內(nèi)容不講，偏題、難題講了學(xué)生也不會掌握的內(nèi)容不講,，高考明確規(guī)定不考的內(nèi)容方法不講,，講解以通法為主。

590分以上

市區(qū)20xx人

北市35人

588分以上

市區(qū)2206人

北市47人

584分以上

市區(qū)2538人

北市81人

580分以上

市區(qū)2899人

北市129人

北市目前高三這批學(xué)生,，20xx年中考招生時(shí)就分化較大,，從20xx－6000名都有（見右表），經(jīng)過二年多高中學(xué)習(xí),，這種情況有了一些改善，但進(jìn)一步分化,，目前水平良莠不齊,，學(xué)校在教學(xué)中要求教師充分關(guān)注不同層面的學(xué)生，積極主動(dòng)做好提優(yōu)補(bǔ)差工作,。

結(jié)合綜合會考,、畢業(yè)考試、一模,、二模,、高考的統(tǒng)一安排，學(xué)校提出了不同的階段目標(biāo),。

①對基礎(chǔ)較差的學(xué)生,，爭取綜合考試考及格，讓他們獲得一些成功積累,，逐步樹立學(xué)習(xí)信心的基礎(chǔ)上,，提出進(jìn)一步的學(xué)習(xí)目標(biāo)，積小勝為大勝,。

②對于基礎(chǔ)中等的學(xué)生,，爭取進(jìn)入20xx－3000名。

③對于基礎(chǔ)較好的同學(xué),，鼓勵(lì)并幫助他們進(jìn)入本一,、本二省均線。

①校級領(lǐng)導(dǎo),、中層干部分到高三各班參與,、指導(dǎo)班級管理，干部與高三教師共甘苦,，與教師一起共同奮斗,。

②加強(qiáng)對高三備課組活動(dòng)的指導(dǎo)。

③校級領(lǐng)導(dǎo),、中層干部,、教研組長由學(xué)校統(tǒng)一安排，推門聽課,，加強(qiáng)對課堂教學(xué)的管理,。

最后,，我要感謝各位兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，你們毫無保留地把自己的成功經(jīng)驗(yàn)在會上作了交流,，我們一定帶回學(xué)校,，讓他們在北市生根、開花,、結(jié)果,。也請麻市長和各位領(lǐng)導(dǎo)放心，我們一定把這次會議的精神,，盡快落實(shí)下去,，不遺余力努力工作，爭取最大成績,，為無錫的基礎(chǔ)教育作出更大貢獻(xiàn),。

教學(xué)質(zhì)量工作會教學(xué)質(zhì)量總結(jié)報(bào)告實(shí)用篇九

各位老師，各位同學(xué)：大家好,。

今天我們召開一次安全紀(jì)律教育大會,。下面我來說一下安全。

同學(xué)們,，安全事故的教訓(xùn)是深刻的,，事故的代價(jià)也是非常高昂的，重者用自己的生命為代價(jià) ,，輕者也要經(jīng)受皮肉之苦,，不但身體受苦，經(jīng)濟(jì)受損失,，花錢,，而且還要耽誤學(xué)習(xí)，所以學(xué)校要求我們每一位同學(xué)都要遠(yuǎn)離安全隱患,，確保自己的生命安全,。

下面，針對目前我們在安全方面存在的諸多問題,，結(jié)合我們學(xué)校的實(shí)際情況,，我和同學(xué)們一起重新學(xué)習(xí)和回顧一下學(xué)校制定的安全制度，要求同學(xué)們認(rèn)真聽講,，認(rèn)真領(lǐng)會,，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校有關(guān)的安全制度，真正做到有備無患,，警鐘常鳴,，確保自身和他人的安全。

一、校園安全

1,、學(xué)校每天早上到校的時(shí)間為7：30,，下午到校的時(shí)間為1：

30，不得提前到校,。

2,、樓道安全

由于我校學(xué)生多，樓道窄,，更要注意避免樓道踩踏事件的發(fā)生,。同學(xué)們可算一算，除去一樓的同學(xué),，二樓大約有300學(xué)生,，三樓也有約300學(xué)生，特別是中午放學(xué),，大課間上操，升旗等大型集合活動(dòng),，大約在5分鐘內(nèi)到樓道,，一個(gè)樓道大約要承擔(dān)200來人的容量，一個(gè)人挨一個(gè)人,，簡直就是一個(gè)整體,，試想，假如其中一旦有人不遵守紀(jì)律,，不遵守學(xué)校規(guī)定,，此時(shí)有人摔倒會造成什么后果，后面的人壓上來,，后果將不堪設(shè)想,。所以在上、下學(xué),，做操,、大型集合等活動(dòng)，同學(xué)們一定要按學(xué)校的規(guī)定按時(shí)間放學(xué),。在樓梯行走是要注意以下幾方面：1,、輕聲快步，靠右行,，不擁擠,，不推搡，不打鬧,，不你追我趕,。2、不能中途系鞋帶，看書,，同學(xué)手牽手,，搭肩走。3,、更要注意有些同學(xué)跨臺階走,、可臺階向下蹦、滑扶手等行為,，都很危險(xiǎn),，千萬要杜絕此類行為的發(fā)生。4,、更要注意不要迎著隊(duì)伍上樓,、下樓。5,、更要注意不要在樓道做游戲,，包括樓道拐角處，容易造成堵塞交通,，發(fā)生危險(xiǎn),。生命可貴，如果發(fā)生樓道踩踏事件后果將不堪設(shè)想,，所以一定要注意你的行為,。

3、課間安全

課間時(shí)間較緊,，有些同學(xué)在樓道做游戲,，造成樓道擁擠，堵塞交通,。還有的同學(xué)在樓道你追我趕,，打鬧，不但不文明,，更容易造成撞傷,、磕傷等安全事故的發(fā)生。還有的同學(xué)在教室里你追我趕,，打鬧,，教室里桌椅密集，更容易磕傷,。課間同學(xué)們,，有需要上廁所的先上廁所，然后準(zhǔn)備下一節(jié)課的內(nèi)容,，如果活動(dòng),，也請到操場活動(dòng),。但在操場活動(dòng)時(shí)也不要作危險(xiǎn)性游戲。上操時(shí),，要聽從老師指揮,，跑步時(shí)排與排之間要留有足夠的距離，不能出現(xiàn)后面的同學(xué)踩到前面同學(xué)腳的現(xiàn)象,，如果跑步中間鞋帶開了,，鞋子掉了，不要立即蹲下去,，要先出隊(duì),，再整理。現(xiàn)在咱們學(xué)校課間練習(xí)跳繩了,，這時(shí)候要注意四周的空間夠不夠,，能不能打到其他同學(xué)，不能用繩子去套別人,，也不能用跳繩打鬧,。

二、交通安全

同學(xué)們要注意交通安全,，遵守交通規(guī)則,。咱們學(xué)校一出校門就是公路，放學(xué)時(shí)人員集中,，如果不注意，很容易出現(xiàn)交通擁擠,，這時(shí)候咱們要提醒自己1,、不要三五成群并排在路中央行走。2,、要注意觀察車輛情況,，如有來車，要注意避讓,。3,、走路不要只顧交談，或者看書,，要有安全防范意識,。

三、用電安全常識

l,、不要用手觸摸電線,、燈管和插座。 2,、不用濕手觸摸電器,，不用濕布擦拭電器,。 3、電器使用完畢后應(yīng)拔掉電源插頭,。

4,、發(fā)現(xiàn)有人觸電要設(shè)法及時(shí)關(guān)斷電源;或者用干燥的木棍等物將觸電者與帶電的電器分開，不要用手去直接救人;年齡小的同學(xué)遇到這種情況,，應(yīng)呼喊成年人相助,，不要自己處理，以防觸電,。

5,、不隨意拆卸、安裝電源線路,、插座,、插頭等。哪怕安裝燈泡等簡單的事情,，也要先關(guān)斷電源,，并在家長的指導(dǎo)下進(jìn)行。

教學(xué)質(zhì)量工作會教學(xué)質(zhì)量總結(jié)報(bào)告實(shí)用篇十

現(xiàn)在全國上下均對校園安全及校園周邊環(huán)境整治工作非常重視,，因?yàn)槲覀內(nèi)匀粚儆谖闯赡耆?，還不具備很強(qiáng)的分析、辨別,、抵 御以及遇事處理能力,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國每年有近16000名中小學(xué)生非正常死亡,，平均每天有40多名學(xué)生死傷于交通事故,、校園安全事故、食物中毒,、溺 水,，校園暴力更是屢見不鮮。在這些事故中,，排除不可預(yù)見的自然災(zāi)害和人力不可抗拒的重大事故外,，約有80%的非正常死亡是可以通過預(yù)防措施和應(yīng)急處理得到 避免的。對于同學(xué)們來說,，大部分時(shí)間是在學(xué)校度過的,。因此，為了保證學(xué)校能有一個(gè)正常的教育教學(xué)秩序,，確保學(xué)校師生的安全,，創(chuàng)建和諧平安校園，根據(jù)上級的 要求,，我講六個(gè)方面的問題,。

第一,、教學(xué)常規(guī)的安全問題

每節(jié)課，各任課教師都對全體同學(xué)起著監(jiān)護(hù)作用,。因此,，學(xué)生有事要請 假的時(shí)候，必須向任課教師說清理由,，任課教師再視其具體情況,，讓家長接或同學(xué)送，并及時(shí)向班主任說明情況,。體育課,、活動(dòng)課，教師要組織好學(xué)生進(jìn)行無危險(xiǎn)性 活動(dòng),，不得在樓內(nèi)樓外隨意進(jìn)行無組織活動(dòng),，班主任老師如果有事找學(xué)生需向任課教師講清原因，并負(fù)責(zé)該生本節(jié)課的一切情況,。上學(xué)和放學(xué)時(shí)嚴(yán)禁在校園內(nèi)騎自行 車,。

第二，課間及午間活動(dòng)的安全問題

在課間活動(dòng)或午間休息時(shí),，教室里,、走廊上、樓梯間到處都是走動(dòng)或者站著的同學(xué),，如果 追趕打鬧,，一是可能由于跑的速度過快而使自己扭傷手、腳,、腰或跌得頭破血流;二是可能撞倒其他同學(xué),，造成意外事故。因此學(xué)校的樓內(nèi)“八要,、八不要”明確要 求課間和中午要輕聲慢步，不要跑跳打鬧;要文明守紀(jì),，不要大聲喊叫;要注意安全,，不要爬窗攀高。樓梯是我們的重點(diǎn)安全防范部位,，很多學(xué)校都發(fā)生過樓梯擁擠 造成的倒塌和踩蹋事件,。特別是課間操、在樓前廣場上開校會,、放學(xué)下樓的時(shí)間,，同學(xué)們都要集中下樓。在這里,，我要特別強(qiáng)調(diào),，學(xué)生下樓梯一定不可以追逐,、打 鬧，不可擁擠,，堅(jiān)持靠右走,。

第三、交通安全問題

同學(xué)們,，道路是為了方便人們的出行而建造的,。公路上的車輛川流不息，交通 十分繁忙,，如果我們隨意地在道路上玩耍,、追逐，把它當(dāng)成"游戲場",，不僅影響交通,，而且非常危險(xiǎn)。同學(xué)們,，我國每年死于交通事故的人數(shù)超過10萬人,，其 中，中小學(xué)生占3萬人左右,。步行交通事故危險(xiǎn)人群為5至9歲兒童,，15歲至18歲男生車禍的人數(shù)是女生的三倍，其中80﹪是因缺少交通安全知識和自我保護(hù) 能力所致,。車禍已成為緊隨溺水之后的危及學(xué)生生命的最大殺手,。同學(xué)們在上學(xué)或放學(xué)時(shí)要互相提醒，相互監(jiān)督,，相互照應(yīng),，自覺主動(dòng)當(dāng)一名交通安全“宣傳員”， 注意交通安全,。橫過公路時(shí)要做到“一看,，二慢，三通過,?！鼻胁豢蓙y跑亂橫過公路，要走近路,，不要斜穿,。乘坐機(jī)動(dòng)車上下學(xué)的學(xué)生，一定不能乘坐無營運(yùn)證件,、 有危險(xiǎn)隱患的車輛,，并建議學(xué)生家長與車主簽定協(xié)議(班主任做好通知)。

另外,，根據(jù)國家交通法規(guī)及有關(guān)條例規(guī)定,，未滿12周歲的兒童不得在 公路上騎自行車,。由于我校有部分學(xué)生離家較遠(yuǎn)，就做以適當(dāng)放寬：允許四年級以上的學(xué)生,，在有必要的情況下,，可以騎自行車上下學(xué)，前提是必須經(jīng)過家長同意,， 請各班主任對本班同學(xué)做好了解和調(diào)查,，并與家長取得溝通。

第四,，提高消防安全意識

自覺加強(qiáng)學(xué)校的消防安全意識,，清楚撥打 119的程序與方法，并做到不亂打急救電話(舉例：亂打誤事),。平日里,，不亂動(dòng)校內(nèi)的消防器材，不隨便玩火,，清理垃圾道點(diǎn)燃廢紙時(shí),，教師必須在場(目前已 發(fā)現(xiàn)有個(gè)別學(xué)生擅自玩火現(xiàn)象)。不損壞和接觸樓內(nèi)電器或電源開關(guān),、插座,，看到損壞之處，要及時(shí)向教師匯報(bào),。另外,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)有部分學(xué)生對學(xué)校走廊、樓道等電 器開關(guān)進(jìn)行有意識地人為損壞,，這是非常危險(xiǎn)的,，也是嚴(yán)重違反學(xué)校的紀(jì)律，破壞公物的現(xiàn)象,，今后全校師生要互相監(jiān)督,，絕對禁止此類事情的發(fā)生。

第五,、自覺維護(hù)校園安全

1,、不到校園周邊小商販處購買小商品。

2,、在校期間，不與校外人員聯(lián)系,，不欺侮同學(xué),，不向同學(xué)索要錢物。

3,、尊重值周人員的工作,。學(xué)生在校期間,，不得隨意出入校門;家長接送孩子上下學(xué)不進(jìn)校門，家長或其他人有事到校,，必須登記,，以保證校園內(nèi)無閑雜人員。

第六,、提高自我防范意識

同學(xué)們必須加強(qiáng)自我防范意識,，在校外不隨意接觸陌生人，碰到有人問路時(shí)只能指路不能帶路,，不能和不熟悉的人一起玩,，遇到壞人時(shí)應(yīng)及時(shí)的告訴老師和家長，上學(xué),、放學(xué)時(shí)要結(jié)伴而行,。不吃不明來源的食物。路上丟棄的食物不要吃,。不認(rèn)識的人給的食物不要吃,。

第七、不準(zhǔn)玩水,，更不準(zhǔn)無大人監(jiān)督的情況下,，下河游泳。

在這個(gè)方面,，我們有血的教訓(xùn),。

老師們，同學(xué)們,，學(xué)校是我們大家共同的學(xué)校,，學(xué)校的安全工作重于泰山，盡管有執(zhí)法部門,，但請大家還要時(shí)刻不能放松警惕,，齊心協(xié)力、齊抓共管,，為我們自己建立一個(gè)文明,、和諧、安全的環(huán)境而努力工作,，使我校成為讓家長放心,、學(xué)生安心、教師省心的平安樂園!

謝謝大家!