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考核目標責(zé)任書篇一

為了抓好我鎮(zhèn)初中的教育教學(xué)工作,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,，特制定我鎮(zhèn)初中教育教學(xué)質(zhì)量與綜合考核目標責(zé)任書,。

二,、綜合考核排名的目標與獎懲：

在每學(xué)年的中小學(xué)教育工作會和每年終縣教育局普教股、教研室對各初中的綜合考核評比中,，排名進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的按名次的高低分別獎勵1200至700元；排名在第七名至第十二名的不獎不懲,；進入后八名的按照排名由低到高分別懲1000至300元,；每個位次相隔100元,。

鎮(zhèn)內(nèi)每學(xué)期只獎勵綜合考核排名第一的初中,，獎勵學(xué)校300元。

三,、全縣抽考積分排名獎懲：

進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)前六名的按照所排名次的從高到低分別獎勵1000至500元,，排名在第七名至第十二名的不獎不懲,，進入后八名的按照按照排名由低到高分別懲800至100元,。每個位次相隔100元,。鎮(zhèn)內(nèi)統(tǒng)考（抽考,、調(diào)考）積分排名只獎勵綜合考核排名第一的初中,，獎勵學(xué)校300元,。

四,、對教學(xué)質(zhì)量目標的實現(xiàn)實行八掛鉤：

實行教學(xué)質(zhì)量與以下八個方面掛鉤：

專業(yè)技術(shù)人員年度考核,、教師教學(xué)質(zhì)量年度考核,、師德師風(fēng)考核,、各類模范評比,、骨干教師（教學(xué)能手或?qū)W科帶頭人或名師評選）,、干部考核提拔使用,、教師轉(zhuǎn)段轉(zhuǎn)崗交流,、績效工資發(fā)放,。

五,、說明：

1,、錄取黃高人數(shù)、縣一中提前預(yù)錄人數(shù),、錄取縣一中正線人數(shù),、普高上線率的具體獎懲目標實施方案有由學(xué)校制定，報中心學(xué)校備案存檔,。

駱駝坳鎮(zhèn)中心學(xué)校駱駝坳鎮(zhèn)＿＿＿＿＿＿學(xué)

校長：校長：＿＿＿＿＿

考核目標責(zé)任書篇二

乙方：營銷副總經(jīng)理

丙方：銷售管理部經(jīng)理

1,、本責(zé)任書生效日期為_____年_____月_____日。

2,、甲方和乙方對丙方進行業(yè)績考核的時間,，從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

1,、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經(jīng)理,，負責(zé)銷售管理部的全面工作。

2,、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報告（含本月總結(jié)及下月銷售計劃）,。

3、丙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán),。

4,、丙方所負責(zé)的銷售范圍：山西省所屬各市縣。

5,、丙方所負責(zé)的銷售產(chǎn)品項目：芳芳涂料所有產(chǎn)品,。

6,、丙方負責(zé)項目在_____年度銷售目標：400萬元人民幣，力爭完成450萬元人民幣,，按月完成月度分解任務(wù),。

7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責(zé)任書后,，要嚴格控制經(jīng)營成本和管理成本,，不得超過銷售收入的__________%，其間費用計入銷售管理部的經(jīng)營,、管理費用,。超過的部分從給予丙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。

8,、丙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益,。

9,、丙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度,。

10,、接受甲方和乙方領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

11,、不得違背職業(yè)道德,，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動,。

12,、三方均應(yīng)嚴格遵守本銷售目標責(zé)任書的各項約定。

1,、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成+其它補貼,。

2、丙方應(yīng)按公司要求將任務(wù)進行細劃,，且細劃到各月,、季，各個區(qū)域,。

3,、甲方和乙方對丙方完成全部責(zé)任期銷售回款目標400萬元人民幣。

4,、從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止,，如丙方無法完成銷售目標考核的95%,，甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標責(zé)任書,，重新聘用銷售管理部經(jīng)理,。

本責(zé)任書一式叁份，三方各執(zhí)壹份,，簽字后生效,。

本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責(zé)任應(yīng)共同努力,、攜手并進,、互利共勉，以期順利完成目標任務(wù),。

甲方簽字：_______________

職務(wù)：_______________

_____年_____月_____日

乙方簽字：_______________

職務(wù)：_______________

_____年_____月_____日

丙方簽字：_______________

職務(wù)：_______________

_____年_____月_____日

考核目標責(zé)任書篇三

根據(jù)20xx年工作方案,，我廠把20xx年定為“質(zhì)量效益年”，通過對企業(yè)管理結(jié)構(gòu)與發(fā)展模式的調(diào)整,，逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化,、經(jīng)營市場化、生產(chǎn)專業(yè)化,、員工職業(yè)化,，力爭企業(yè)管理上水平、產(chǎn)品質(zhì)量上臺階,，確保20xx年發(fā)展目標的全面實現(xiàn),，大幅提升企業(yè)經(jīng)濟效益，使童胖子的發(fā)展進入一個新的里程碑,，特簽訂本責(zé)任書,。

一、常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠聘任為采購部部長,，全面負責(zé)采購部工作,，聘用期：自年月日起至年月日止。聘用期內(nèi)的工資待遇按企業(yè)工資標準執(zhí)行,。

二,、采購部職責(zé)：

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，負責(zé)采購,、原材料庫(凍庫)的歸口管理。

2,、根據(jù)生產(chǎn)部的采購計劃單開展采購工作并及時采購到位,。

3、嚴格控制原材料質(zhì)量,，對送到貨物驗收合格后方可開單入庫,，負責(zé)按照質(zhì)檢部門要求向供應(yīng)商索取有關(guān)資質(zhì)證明、檢驗檢疫單并存檔保存。

4,、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系,，負責(zé)對供應(yīng)商進行招標與考評。負責(zé)與鴨子供應(yīng)商的對賬,、沖紅,。

5、做好倉庫管理工作,，嚴格按照調(diào)撥程序辦理出入庫,，庫存賬目清晰，做到賬,、物,、表三相符，經(jīng)常組織盤點數(shù)量,、檢查質(zhì)量與保質(zhì)日期,，發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報。

三,、崗位目標：

1,、確保進廠原材料質(zhì)量100%合格。其中鴨子的重量,、質(zhì)量必須達到采購標準,，確保降耗指標的完成。

2,、嚴格按流程執(zhí)行并做到貨比三家,，控制降低采購成本。

3,、經(jīng)常性開展詢價工作,，隨時掌握市場行情，做好市場分析預(yù)測,，為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù),。

四、獎懲辦法：

1,、在聘期內(nèi),，受聘人能全面履行職責(zé)，完成崗位目標,，企業(yè)完成銷售與利潤目標后,，廠管理委員會將給予年終特別獎勵。

2,、每月的生產(chǎn)損耗控制在3%以內(nèi)(含3%),，結(jié)合當月產(chǎn)量在企業(yè)沒有虧損的前提下,，給予受聘人300元/月的降耗獎勵。

3,、受聘人不能履行職責(zé),，在工作中發(fā)生失誤，企業(yè)有權(quán)對受聘人予以處分與經(jīng)濟處罰,，產(chǎn)生重大失誤的，企業(yè)有權(quán)對受聘人予以解聘,，調(diào)換工作崗位,。

4、受聘人接受供應(yīng)商賄賂或者回扣,，導(dǎo)致企業(yè)利益受損的,，企業(yè)有權(quán)對受聘人進行警告并責(zé)令退還非法所得。情節(jié)嚴重的,，企業(yè)有權(quán)對受聘人予以解聘,，不再任用。

常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠采購部

總經(jīng)理：

部長：

年月日

考核目標責(zé)任書篇四

對工程項目的目標考核,，以設(shè)計施工圖,、施工圖、工程竣工結(jié)算,、等工程資料為主要依據(jù),，結(jié)合工程規(guī)模、預(yù)(結(jié))算造價,、以及工期,、質(zhì)量、安全,、文明施工,、建設(shè)周期等確定相應(yīng)考核指標，實行項目完工結(jié)算即總體考核與分項考核相結(jié)合的考核方式,。

1,、經(jīng)濟指標(權(quán)重40%)：

具體經(jīng)濟指標由公司合同成本部具實核定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審定,、報總經(jīng)理批準,，并由項目部簽字確認;同時，按各項經(jīng)濟指標重要程度確定所占權(quán)重,，當該項指標增加或減少時,，則按相同比例減少或增加權(quán)重。

2,、質(zhì)量指標(權(quán)重10%)

1)滿足公司確定的質(zhì)量控制指標(具體指標以附件形式反映),，并符合建筑工程施工質(zhì)量驗收標準和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定,，占權(quán)重的5%。若出現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷返工,，扣減本項權(quán)重,。

2)一次性驗收合格占權(quán)重的5%，二次驗收扣減本項權(quán)重,。

3,、安全指標(權(quán)重20%)

4、進度指標(權(quán)重10%)

2)工程總進度控制在規(guī)定期限內(nèi)占權(quán)重的8%,，未限期完成工程總進度按實際未完成量在本權(quán)重內(nèi)按比例扣減,。

5、管理指標(權(quán)重20%)：

2)項目班子團結(jié),、項目員工無違反《員工行為準則》行為占權(quán)重的10%,，否則酌情扣減權(quán)重的1—5%。

1,、所有工程項目均按結(jié)算總造價的6‰費用作為質(zhì)量,、安全、進度,、成本控制及管理目標的獎勵基金,，并按公司核定的經(jīng)濟指標(成本控制)40%、質(zhì)量10%,、安全20%,、進度10%、管理20%進行分攤計發(fā),，完成單項指標給予獎勵,，未完成項只扣除該項獎勵。

2)若超出部分超過定額耗量,，其超出部分70%由項目部自行承擔(dān),，以該項目所有指標扣完為止。

1,、工程造價在20xx萬元以下的,，造成損失2萬元以內(nèi)費用(除班組和勞務(wù)公司承擔(dān)費用)由項目部自行承擔(dān);超出2萬元部分公司承擔(dān)70%，項目部承擔(dān)30%,。工程造價在20xx萬元以上的(含20xx萬元),，造成損失5萬元以內(nèi)費用(除班組和勞務(wù)公司承擔(dān)費用)由項目部自行承擔(dān);超出5萬元部分公司承擔(dān)70%，項目部承擔(dān)30%,。

2,、若發(fā)生工程安全事故，造成的經(jīng)濟損失扣除班組和勞務(wù)公司應(yīng)承擔(dān)費用外,，剩余的部分：2萬元以內(nèi)由項目部自行承擔(dān);超出2萬元部分由公司承擔(dān)70%,，項目部承擔(dān)30%(最多不超過該項目所有考核指標100%的權(quán)重即結(jié)算總造價的`6‰和材料節(jié)約獎金的總金額),。

3、該項目核定工期為240天,。無論工期提前或者延后,，均由公司發(fā)放100%指導(dǎo)工期工資到每個員工。若公司或甲方原因造成工期延后,，必須由項目部報送工期計劃調(diào)整書確認,。

4、勞資管理：各項目部人員配置及工資標準方案,，由項目經(jīng)理根據(jù)公司《工程項目人事管理暫行規(guī)定》,、《工程項目崗位薪酬暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際情況自行擬定并報公司批準,，公司按批準方案統(tǒng)一計發(fā),。

5,、勞務(wù)管理：勞務(wù)由公司統(tǒng)一招標,，并由項目經(jīng)理召集其核心班子成員討論初稿;公司原則上要求項目部通過人、機,、輔材發(fā)包托付給勞務(wù)公司;若項目部按工種進行分項發(fā)包,，公司則按核定人、基,、輔總價將勞務(wù)費撥付給項目部,，由項目部自行解決并監(jiān)督其將勞務(wù)工資分發(fā)到人頭。

6,、項目資金：由公司確定其基本投資額(對項目約定金額),，超出所確定的基本投資額的資金，項目部承擔(dān)月息2.5%的資金成本,。

7,、過程控制

6、獎金方案由項目經(jīng)理提出,，報公司批準后執(zhí)行;原則上項目經(jīng)理個人的獎金分配比例不超過總額的30%,，項目經(jīng)理將所得獎金的30%進入公司風(fēng)險基金，具體按公司風(fēng)險基金管理辦法執(zhí)行,。

1,、服從公司統(tǒng)一指揮，接受公司監(jiān)管,，按質(zhì)量完成工作;

2,、對施工安全負全部責(zé)任，對項目人員的安全負全部責(zé)任;

3,、遵守法紀,，文明施工;

5,、負責(zé)項目所有人員的吃、住,、交通安排;

6,、負責(zé)項目自用臨時設(shè)施的搭建、自用工具設(shè)備的管理;

7,、臨時路面的平整度必須嚴格按設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求施工,。

8、滿足公司對項目的各項要求和基本規(guī)定,。

1,、該《責(zé)任書》一式五份，公司執(zhí)三份,，項目部執(zhí)二份;

2,、該《責(zé)任書》自雙方簽字起生效，工程完工,，工程款支付完畢后失效,。

公司(蓋章)：xxx項目(簽字)：xxx

代表(簽字)：xxx代表(簽字)：xxx

x年xx月xx日

考核目標責(zé)任書篇五

1、每位教職工在育齡期都有生育的權(quán)力,，也有實行計劃生育的義務(wù),，嚴禁違規(guī)生育。依法登記結(jié)婚,，按照規(guī)定依法生育,，提倡晚婚晚育。辦理結(jié)婚證,、生育證后報學(xué)校審核備案,。

2、自覺落實計劃生育避孕節(jié)育措施,，按照規(guī)定依法生育后滿42天主動落實放環(huán)措施,。

3、女教師按時參加學(xué)校組織的環(huán)孕檢查,，不拖查,、不漏查。男教師及時將家屬參加環(huán)孕檢反饋證明單復(fù)印件交學(xué)校保存,，凡是不按規(guī)定上報生育情況者,，責(zé)任自負。

4,、因公外出或請事假不在學(xué)校的,，接到通知后，要按時回學(xué)校參加環(huán)孕檢查,。確因特殊原因不能按時回來的,，三個月之內(nèi)回來補查,。三個月之外。要在外地縣級以上計劃生育服務(wù)部門自行進行環(huán)孕檢,。并將證明交學(xué)校備查,。

5、確因特殊原因需生第二胎的,，要通過相應(yīng)的程序申請,、批準，待生育證拿到手后再生育第二胎,，并將準生證,、生育證復(fù)印件交學(xué)校備案。

6,、學(xué)校對教職工的計劃生育工作進行經(jīng)常性的指導(dǎo),、督促和檢查。

7,、本責(zé)任書自簽字日起生效,，一式二份，學(xué)校持一份,、一份報區(qū)人口和計劃生育局政策法規(guī)股審核,。

責(zé)任人：

日期：20xx年xx月xx日

考核目標責(zé)任書篇六

一,、嚴格遵守來訪登記制度,。到客房來訪的人員，樓層服務(wù)員需嚴格遵守來訪登記制度,。因服務(wù)員不登記而放來訪人員進入房間而造成兇殺,、盜竊、放火等其他事件,，一切責(zé)任及后果由當值服務(wù)員負責(zé),。

二、嚴格遵守退房檢查制度,。凡客人退房,，當值服務(wù)員必須檢查該房間。否則,，若因沒及時查房,，而使客人退房離開酒店，事后發(fā)現(xiàn)房間設(shè)備,、物品有損壞,、遺失，食用食品和酒水沒能登記,，沒能發(fā)現(xiàn)煙火隱患及其他異常情況所引起的后果,，由當值服務(wù)員負責(zé)并賠償,。

三、嚴格遵守巡樓檢查制度,。樓層服務(wù)員至少每隔半小時巡查責(zé)任區(qū)域一次,。檢查五項內(nèi)容分別為：1、樓層是否有閑雜人員;2,、是否有煙火隱患,，消防器材是否正常;3、門,、窗是否已上鎖或關(guān)閉;4,、房內(nèi)是否有異常聲響及其他情況;5、設(shè)備,、設(shè)施是否損壞,。特別留意客房內(nèi)是否有異常聲響，勸導(dǎo)閑雜人員離開樓層,，設(shè)備損壞立即報修,。如有煙火隱患及時處理。若因值臺服務(wù)員不能遵守巡樓檢查制度而造成后果,。則責(zé)任自負,，并按規(guī)定給予處罰。

四,、當遇到行兇,、搶劫事件，團體斗毆事件,，發(fā)現(xiàn)爆炸可疑物品或爆炸事件等,，立刻通知保安和上司。若因通知不及時造成事態(tài)擴大,，則負主要責(zé)任,，并按規(guī)定處罰。

五,、責(zé)任區(qū)域發(fā)生火警,，應(yīng)立即報告消防中心，并向上級匯報,，控制現(xiàn)場,，保證向外準確聯(lián)絡(luò)。若因工作責(zé)任心不強,，造成火情擴大,，則對此次火災(zāi)負主要的責(zé)任。

六、嚴格遵守情況匯報制度,。在客房所屬范圍內(nèi)涉及與治安消防有關(guān)的一切事件的苗頭,、傾向，必須及時了解,，以書面的形式記錄好所發(fā)生的時間,、事件經(jīng)過，及時向上級或保安部匯報,。若因匯報不及時,，造成事態(tài)發(fā)展、擴大,，則由責(zé)任人負主要責(zé)任,。

七、嚴格遵守交接班制度,。當班時認真填好各項內(nèi)容,，簽上自己的姓名，交接時,，以書面內(nèi)容為準,。若因交班不清，造成事故由交班的員工負責(zé),。帶班領(lǐng)班負20%責(zé)任,。

八、pa部員工應(yīng)嚴格遵守崗位職責(zé),，按工作流程開展工作,，保證公共區(qū)域的衛(wèi)生，所負責(zé)的區(qū)域無油跡,、污跡,，玻璃門及器具完好,，垃圾筒內(nèi)無量垃圾,、無危險品及明火存在，瓷器,、花木等無破損,、無污染，若因工作不細致而出現(xiàn)事故,，pa部員工承擔(dān)60%責(zé)任,，領(lǐng)班承擔(dān)40%責(zé)任，若屬交接不清原因,，則雙方均負,。

九、洗衣房員工應(yīng)嚴格按工作流程和機器設(shè)備運轉(zhuǎn)程序開展工作,，保證水洗機,、甩干機,、湯平機的正常運轉(zhuǎn)，保證洗滌質(zhì)量,，隨時觀察和檢查電器及線路,，保證無安全隱患存在，若因工作失職而造成事故或財產(chǎn)損失,，責(zé)任自負,。

十、嚴格遵守《房務(wù)部安全操作規(guī)程》,，若違章操作而造成傷亡,，一切責(zé)任自負，若造成酒店財產(chǎn)損失,，則造價賠償,。

十一、加強自我安全防范意識,，不要輕信和陶醉在客人的花言巧語中而失去警戒,。若因自己行為不端，或客人要耍注氓時不報警,，則一切后果自負,，與酒店無關(guān)。

十二,、確保所轄責(zé)任區(qū)域設(shè)施,、設(shè)備的安全，嚴防被盜,，若因監(jiān)護不力造成物品流失,，則照價賠償;發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備有不安全隱患及時報修，否則后果自負,。

十三,、部門經(jīng)理應(yīng)按酒店各項規(guī)章制度嚴格要求本部門員工，若因督導(dǎo)不嚴,，管理不到位,，發(fā)生有關(guān)責(zé)任事故，部門經(jīng)理負60%責(zé)任,。

十四,、部門主管、領(lǐng)班應(yīng)在班前會上強調(diào)本班的工作任務(wù),、安全注意事項,。若因工作安排不當，工作失誤，出現(xiàn)責(zé)任事故,，則主管負60%責(zé)任,，領(lǐng)班負40%責(zé)任。

十五,、員工若因維護酒店利益,、名譽而身體受到傷害，則按國家及酒店有關(guān)規(guī)定處理,。

十六,、若因非公傷致傷、殘,、死亡,，一切責(zé)任自負，與酒店無關(guān),。

十七,、對不能正常運轉(zhuǎn)或運轉(zhuǎn)異常的設(shè)備應(yīng)立即停機，及時報工程部維修,。否則,，出現(xiàn)安全事故責(zé)任自負。

十八,、部門經(jīng)理為本部門的防火安全責(zé)任人,，則本部門出現(xiàn)責(zé)任事故，由本部的防火責(zé)任人負責(zé),。

十九,、若一年內(nèi)本部門無責(zé)任事故發(fā)生，年終獎部門____元,。

二十,、本責(zé)任書一式兩份，同具法律效力,。

二十一,、本責(zé)任書____年____月____日至____年____月____日生效。

鶴都酒店(公章)

部門主管,、領(lǐng)班簽名：

員工簽名：

部門經(jīng)理簽名：

考核目標責(zé)任書篇七

為了更好地預(yù)防和減少各類災(zāi)害事故的發(fā)生,，保護國家、集體和人民生命,、財產(chǎn)安全，保障彌勒昆立醫(yī)院各項工作的順利開展,，根據(jù)我院的實際情況,，特制定醫(yī)院安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全責(zé)任書,。

一,、 目標

杜絕醫(yī)療失誤導(dǎo)致死亡事故的發(fā)生。

杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,，火災(zāi)隱患整改率達90%以上,，重大火災(zāi)隱患整改率 達100%，易燃易爆危險物品的保管,、使用合格率達100%,。

杜絕重大設(shè)備事故，氧氣庫房,、配電室及水,、電、氣 等重要設(shè)備,、設(shè)施 絕對正常運行,。

杜絕中毒、感染事故的發(fā)生,，塵毒合格率100%,，毒麻藥品、放射源,、消 毒隔離等重要環(huán)節(jié)的管理合格率達100%,。

做好新入院人員崗前培訓(xùn)，特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)率達90%以上,。

財務(wù)部門,、機房、病房,、集體宿舍等要害部位安全防范,、管理、實 施達100%,。

科室組織學(xué)習(xí)《道路交通安全法》,，杜絕酒駕、無證駕駛等行為發(fā)生,。

二,、 責(zé)任

各科室認真開展安全生產(chǎn)、交通安全,、消防安全等法制宣傳教育和培訓(xùn)活動,。

健全機構(gòu)，強化管理,。各科室在建立安全生產(chǎn),、交通安全,、消防安全組織的同時，務(wù)必做到制度健全,，責(zé)任到人,。在安全生產(chǎn)上做到科責(zé)任人親自抓，有專人抓,，把安全生產(chǎn),、交通安全、消防安全工作納入重要議事日程,，做到有計劃,、有布置、有檢查,、有落實,。

各科室每季度對本科室安全生產(chǎn)、消防安全,、交通安全等工作進行一次大檢查,，記錄齊全。事故隱患有登記,，有整改措施,，重大隱患及時上報院辦。

認真開展宣傳教育工作,，對本科室的人員定期進行法律法規(guī)教育培訓(xùn),， 并作好培訓(xùn)，做到警鐘長鳴,，防患于未然,。

加強醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理，防范和減少醫(yī)療事故發(fā)生,。

做好易燃易爆物品安全管理工作,，積極、主動,、參與上級部門組織的專 項整治活動,。

做好經(jīng)常性消防安全工作，按要求做好消防基礎(chǔ)設(shè)施和配備消防器材

對發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的科室實行一票否決,，年度內(nèi)科室不得評先,、 評優(yōu)，安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人和分管責(zé)任人不得評獎與提拔,。

科室： 彌勒昆立醫(yī)院有限公司

責(zé)任人(簽字)： 單位責(zé)任人(簽字)：

201x年1月20日

考核目標責(zé)任書篇八

根據(jù)公司投東大會精神,，加強各項工作目標及管理措施的實現(xiàn)與落實，加強成本核算,，完善各項規(guī)章制度和操作程序,，公司董事會特與總經(jīng)理簽訂如下目標責(zé)任書,。

1,、產(chǎn)值：確保萬元,，力爭萬元。

2,、利潤：確保萬元,，力爭萬元。

3,、研制開發(fā)新產(chǎn)品不得少于個,。

1、建立健全的各級管理和考核制度,、分配制度,。

2、服從董事會的管理,、服從監(jiān)事會的監(jiān)督,。

1、杜絕一切大中型安全事故,；

2、違章操作事故為零,；

1,、全年的業(yè)務(wù)費控制在萬元內(nèi)；

2,、全年的技術(shù)改造費控制在萬元內(nèi),；

3,、全年的財務(wù)費用控制在萬元內(nèi),；

4、全年的工人工資及福利控制在萬元內(nèi),；

1、組織1-3次集體文體,、娛樂或公益活動；

2,、嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度；

1,、廠容廠貌,、現(xiàn)場定制管理要達到標準；

2,、設(shè)備管理達到標準。

3,、安全管理達到標準,。

4、財務(wù)管理達到標準,。

1、經(jīng)濟目標（20分）

2,、管理目標（20分）

3,、安全管理目標（20分）

4,、主要成本目標（25分）

5,、精神文明建設(shè)（5分）

6,、其他目標（10分）

總經(jīng)理的報酬由工資和節(jié)約成本獎勵兩部分組成

（一）工資與獎勵：總經(jīng)理采用年薪制（合同已定）,，每月發(fā)放以年薪折合的月工資標準的40%；另外的60%為年度指標完成后的考核工資,，獎勵情況按節(jié)約成本的50%執(zhí)行,。

（二）目標執(zhí)行情況和激勵辦法；

1、若年度完成考核指標，補發(fā)剩余的工資,；未完成的按已完成百分比計發(fā)剩余工資。

2,、在完成指標的情況下節(jié)約成本,，按節(jié)約成本總額的50%給予獎勵.

董事長：

總經(jīng)理：

考核目標責(zé)任書篇九

為加強我校教育收費管理，維護受教育者的合法權(quán)益,，根據(jù)上級物價,、教育、財政部門有關(guān)文件精神和市教育局有關(guān)中小學(xué)收費的政策規(guī)定,，制定治理亂收費工作目標責(zé)任書,。

1、要認真學(xué)習(xí),、宣傳和執(zhí)行教育收費政策。領(lǐng)導(dǎo)班子要每學(xué)期組織廣大教職工對涉及收費政策的有關(guān)文件進行專題學(xué)習(xí),，并對學(xué)生,、家長及社會各界進行收費政策的廣泛宣傳。學(xué)校必須按照物價,、教育,、財政部門規(guī)定的收費項目和標準收費，不得擴大收費范圍,、提高收費標準,、擅自設(shè)立收費項目。實行收費對象,、項目,、標準、批準單位公示制度,，嚴禁向任何單位或個人收取與學(xué)生入學(xué)掛鉤的贊助費,、建校費和捐資助學(xué)費。

2,、各學(xué)科單元訓(xùn)練測試試題,、各類考試試卷復(fù)印費和服務(wù)教學(xué)必需的訓(xùn)練、檢測,、考試等費用,，只能在公用經(jīng)費費中支出，不準在公用經(jīng)費以外向?qū)W生另行收取，嚴禁學(xué)校,、年級組,、教研組、班主任,、科任教師借征訂教材,、開學(xué)、組織教學(xué),、復(fù)習(xí)備考之機,，以所謂“自愿”為名，采取強制或變相強制手段搭配推銷或組織引導(dǎo)學(xué)生購買,、使用省,、市教育行政部門審定的用書目錄以外的教輔參考書、習(xí)題集,、測試手冊,、報刊雜志等各種資料和其他用品。學(xué)生自行購買的教輔資料只能限在家庭使用,，不得帶入課堂,。

3、其他部門根據(jù)政策按學(xué)生及家長自愿原則組織的收費活動(如看電影,、體檢,、防疫、保險等),，學(xué)校不強制,、不組織、不引導(dǎo),、不代理,，嚴禁學(xué)校和教師個人參與。學(xué)生在校期間,，學(xué)校必須為學(xué)生無償供應(yīng)茶水不準以任何理由向?qū)W生收取開水費,、純凈水費、早餐費,、衛(wèi)生費等,。不準強行要求學(xué)生統(tǒng)一在校進餐。

4,、對有教育亂收費行為的責(zé)任人,，從嚴實行責(zé)任追究制。凡教師個人有違規(guī)收費行為,，在評先,、晉級、年度考核等方面一票否決，并視其情節(jié)給予紀律處分,。對有令不行,、有禁不止、頂風(fēng)違紀的個人從嚴處罰;對情節(jié)嚴重,、造成惡劣影響的,，除從嚴處理當事人和直接責(zé)任人外，還要根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定和省紀委,、監(jiān)察廳,、省教育廳《關(guān)于違反中小學(xué)教育收費行為紀律處分暫行規(guī)定》，從嚴追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

5,、班主任是所負責(zé)班級治理教育亂收費工作的第一責(zé)任人。對于無視上級指示精神違反上述規(guī)定亂收費的,，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以從嚴從重處理,。

6、本責(zé)任書有效期限：一年

大塢鎮(zhèn)東陽溫小學(xué)(章)

校長(簽字)：

教師(簽字)：

20xx年9月1日

考核目標責(zé)任書篇十

協(xié)助教導(dǎo)處檢查教師備,、講,、批、輔,、聽,、訪等工作；督促教師認真學(xué)習(xí)大綱和鉆研教材,。

定期開展課題研究，并實行集體備課,，定研究專題時間,、地點、定主講人,；積極組織學(xué)生課外學(xué)科小組活動,。

研究課（即骨干教師反映先進教學(xué)思想課），學(xué)科帶頭人,、優(yōu)秀教改成果的匯報課,，幫助教師提高自身建設(shè)。

負責(zé)計劃,、組織,、檢查、總結(jié)本組的教學(xué)工作,，明確本學(xué)科的教學(xué)任務(wù)和年級教學(xué)進度和要求,。

小學(xué)學(xué)科教研組長。

1、 教導(dǎo)處不定時抽查,、督促,；

2、 學(xué)?？己诵〗M每半年進行一次抽考,，年終綜合考核前，先由學(xué)科組長自評及工作報告,，再由學(xué)?？己诵〗M審查并兌現(xiàn)獎懲。

4,、 評為優(yōu)秀,、良好給予一定的獎勵，評為一般的不獎不懲,，評為較差的懲幣100元,。