在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。
薪酬工作年終總結(jié)報告篇一
不知不覺，2018年已接近尾聲,，自己從事人力資源工作已有兩年半的時間了,，而作為薪酬管理員，也有1年半的時間了,。2018年，對于我們企業(yè)來說,，正處于一個坎上，由于企業(yè)融資越來越困難,，企業(yè)生產(chǎn)舉步維艱，公司內(nèi)外部經(jīng)營狀況急劇惡化,，在2018年當中，企業(yè)人工成本下降明顯,，員工工資水平也出現(xiàn)下滑。
在這種經(jīng)濟條件下,，作為人力資源部的一員，除了正常的工作以外,，開始關(guān)注企業(yè)周邊環(huán)境和企業(yè)的薪酬狀況,，并做好記錄，為集團薪酬決策提供依據(jù),。
另外,，加強對本企業(yè)內(nèi)部工資分配方案的整理和規(guī)范工作，力圖真正做到公正,、公平,。同時對集團工資分配進行統(tǒng)計分析,，掌握好第一手資料,，及時了解員工工資水平,，及時與相關(guān)部門做好溝通，真正留住集團的核心關(guān)鍵人才。
工作中存在的問題：
1,、每月工資定額制作時，出現(xiàn)數(shù)據(jù)不準確,，人員不對稱的問題,。在今后的工作中,，要認真核對各單位報送的工資資料,，及時與各單位溝通協(xié)調(diào),，以保證信息的準確和數(shù)據(jù)的完整。
2,、每月工資定額審批表及各單位報送的工資報表未能按照時間進度完成,。在今后的工作中要合理安排時間，提高工作效率,，主動和各單位溝通并督促其按時完成工資報表,，在工作中分清主次，抓住重點,。
3,、審核各單位工資報表不夠仔細。平時工作多仔細,，不能掉以輕心,，要腳踏實地地工作，數(shù)據(jù)一定要核實清楚,，不能馬馬虎虎,，急于求成。
4,、調(diào)研工作不夠深透,，專業(yè)學習不夠，我是半路開始從事工資方面的工作的,，對數(shù)據(jù)缺乏敏感性,，為了能夠及時跟上同事的腳步，在平時的工作的過程中要不斷學習業(yè)務(wù)知識,，加強自身素質(zhì),，提高專業(yè)知識水平。虛心向身邊的人學習，學習他們的工作經(jīng)驗,，提升自身的工作水平,。
5、工作中不注重細節(jié),。工資員的工作要求自身要嚴謹,，數(shù)據(jù)要準確。因此在今后的工作中要增加自己對工作的關(guān)注度,，提升工作的使命感,，認真對待工作中的每一件事。工作中要注意自己的一言一行,，以友善的態(tài)度對待每位咨詢者,，努力維護整個部門的形象。
業(yè)務(wù)工作越來越熟悉,，有時候難免會出現(xiàn)麻痹大意的情況,。作為薪酬管理員，工資是一個非常敏感的話題,，工資數(shù)據(jù)的準確,、公平將很大程度上影響企業(yè)的穩(wěn)定性，因此,，要做好工資數(shù)據(jù)的審核和統(tǒng)計工作。同時,，要加強對薪酬管理知識的學習,，完備自己的知識儲備庫，真正用理論武裝自己的頭腦,。
希望自己在以后的工作中再接再厲,，更上一層樓。
薪酬工作年終總結(jié)報告篇二
隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,，電力企業(yè)也迫切需要新的行動去更快的適應(yīng)社會發(fā)展,，薪酬績效管理和人力資源的管理有著密不可分，今天本站小編給大家精心挑選了薪酬績效工作年度總結(jié),，希望文章對大家有所啟發(fā),。
自從事薪酬管理工作以來，我嚴格遵守崗位保密制度的原則,，完成薪酬管理的各項工作,。認真做好每月的薪酬發(fā)放、薪酬統(tǒng)計工作,、考核統(tǒng)計工作,，并且在準確、及時發(fā)放薪酬工資的基礎(chǔ)上，每月從oa中上傳當月工資單,，讓每位職工及時了解自己的工資及變動情況,。在讓每位職工了解的同時也是對我個人工作的一種監(jiān)督，督促自己在這個崗位上做的更加認真,、仔細,。
認真按照中心制定的薪酬分配方案，做好各項薪酬發(fā)放的具體工作,。一是認真按照各項考核辦法的要求發(fā)放薪酬及兌現(xiàn)加分獎勵,，并以最快的速度到達職工手中。二是做好薪酬清算的臺帳管理,，經(jīng)常和同事合作聯(lián)系,，做好薪酬總額的清算核對工作;建立了薪酬收支臺帳，并分門別類做好統(tǒng)計,，隨時方便提供依據(jù),。還建立了職工個人薪酬發(fā)放明細臺帳，全年每個人每發(fā)一分錢都可以有賬可尋,，如遇職工需要,，可以隨時提供查詢。
二,、外聘職工薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作
截止20xx年底,，共有外聘職工195人，其中不包括外包外聘職工,。外聘職工管理情況復雜,，工資結(jié)構(gòu)多樣化，不同崗位考核方法也不同,。對于勞務(wù)派遣職工,，每月在薪酬發(fā)放工作中仔細、細致測算,，力求精準,，然后積極主動和省人才聯(lián)系，發(fā)送到省人才,。由省人才測算社保需繳金額和管理費用完畢后進行核算和分門別類,，與財務(wù)處和中洋公司密切聯(lián)系，保障職工薪酬能準時發(fā)放,。同時,，也根據(jù)其績效考核情況測算績效工資部分并精確發(fā)放。對于簽訂勞務(wù)協(xié)議的外聘職工,，認真按照管理辦法要求,，做好薪酬及績效考核發(fā)放的具體工作,，以最準確的數(shù)據(jù)、最快的速度,，將薪酬測算出來到財務(wù)處,，確保了薪酬發(fā)放的及時和暢通。
三,、完成各項工資清查工作和報表工作
接上級要求,，20xx年統(tǒng)計清查工作繁重復雜。今年,，我完成20xx年退休職工津貼補貼清查工作,、在職津貼補貼清理上報工作、年交通部直屬單位勞動工資統(tǒng)計報表清查上報工作及20xx年交通部直屬單位勞動工資統(tǒng)計年報工作,。這些統(tǒng)計工作政策性強,，數(shù)據(jù)要求精確，內(nèi)容繁瑣復雜,，我加班加點查詢各種資料,，確定各項數(shù)據(jù)，明確分類,、細致匯總,、精益求精，較好地完成了領(lǐng)導安排的此項工作任務(wù),。
四,、薪級工資，公積金,、個稅等測算發(fā)放工作
根據(jù)要求,，20xx年，完成職工薪級工資的核算上報,，并每月按照標準準確發(fā)放。對薪酬結(jié)構(gòu)做統(tǒng)一細致的調(diào)整及管理,，以便薪酬組成更加合理和透明化,，讓職工更清楚了解發(fā)放情況。嚴格按照文件,，科學,、合理地做好公積金、個稅的測算并實施,，有效保障了職工福利的準時發(fā)放,。
五、工資檔案的整理核查校對工作
平時做好日常工作以外,，對于職工工資檔案,，還需要進行大批量的篩查和核對整理,。這項工作政策性高，要求不能有任何失誤,，我在做好其他工作的同時,，翻閱大量過去的工資檔案資料及人員數(shù)據(jù)庫，精確時間,、級別等各方面數(shù)據(jù),，做好工資檔案的整理工作。
六,、職工保險的繳納工作
根據(jù)要求,，為每位簽訂合同的員工繳納了養(yǎng)老、生育,、工傷,、醫(yī)療、失業(yè)保險,，根據(jù)其收入水平為社保局提供數(shù)據(jù),，并對其個人繳納部分進行準確測算。
七,、評估費等核算發(fā)放工作
作為集船員考試,、職工培訓、黨校教育,、船員培訓和搜救訓練齊頭并進,，多功能、可持續(xù)的發(fā)展的培訓中心,，工作任務(wù)繁重,，分類也多，每月的船員評估費,、教師課酬等都有很大的金額數(shù)據(jù),。作為一名薪酬管理員，核算這些數(shù)據(jù)也是我日常工作中的一項,。我認真根據(jù)管理辦法,，細致的核算評估費、課酬,、監(jiān)考費等多項數(shù)據(jù),，并及時發(fā)放到員工手中。
鑒于單位建設(shè)發(fā)展對于一些專業(yè)臨時人員的大量需求,，自年初就配合后勤部門管理臨時用工情況的薪酬發(fā)放,，深入細致了解其用工情況，并對每月酬金發(fā)放進行統(tǒng)計并備檔,。
九,、協(xié)助完成其他相關(guān)人事工作
人教處日常工作多樣化,，在平日中，我也會協(xié)助同事去完成本部門的其他各項工作任務(wù),。例如按照年初制定的培訓計劃,，協(xié)助人教處同事組織了本部門及其他各部門的
崗位職責
、工作流程,、工作標準等各方面的學習,，并且通過考試的形式檢驗了學習成果，很好的完成了20xx年度各項培訓計劃的實施,。例如在20xx年軍訓會操中,，和其他同事一起在半軍事化會操拍攝中做好前期準備和后期工作，并在其他職工離開,、所有工作結(jié)束后做好收尾工作等等,。薪酬管理工作是一項細致的工作，關(guān)系著職工的切身利益,，需要嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實的工作作風,。在為職工服務(wù)上，我堅持給一片微笑,，一聲問候,，需要我辦的事項，及時給予辦理,，不能辦理的事項,，做好解釋和溝通。20xx年,，我認真遵守各項
規(guī)章制度
,，在領(lǐng)導和同事的幫助下順利完成了各項工作。但是,，工作中仍需繼續(xù)精進業(yè)務(wù),，彌補不足，不少地方有待提高增強,。在20xx年也對自己提出了新的要求和改進：努力學習文件精神,，掌握業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能,，爭取在完成基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，能夠給領(lǐng)導提供更多更好的合理化建議;虛心接受領(lǐng)導,、同事的指導,，完善自我，更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作,。第一,、對下提供更好的政策服務(wù)和管理引導,，對上提供更多的數(shù)據(jù)支持和分析建議，最大限度地發(fā)揮薪酬激勵作用,。
薪酬管理工作是一個政策性和實踐性很強的工作,，按照院整體目標和部署，通過工資總額計劃預算與實施,、院屬單位薪酬指導與調(diào)整,、撰寫全院20xx年上半年和全年薪酬分析報告、商談人力資源咨詢項目,，來調(diào)整,、改進全院薪酬狀況，達到薪酬的合理使用,、有效激勵,。同時通過薪酬數(shù)據(jù)分析，為領(lǐng)導的全院戰(zhàn)略決策提供更多的支持和建議,。
1,、工資總額計劃預算與實施。按照中央企業(yè)工資總額計劃(預算)管理要求,，編制工資總額預算和人工成本預算,。并按照院工資總額計劃，具體實施院屬單位勞動工資計劃審批和控制,。全年度工資總額在預算范圍內(nèi),，使用狀況良好。
2,、院屬單位薪酬指導與調(diào)整,。與院屬單位加強溝通，通過工資總額使用狀況分析,，指導院屬單位合理使用,、有效激勵。并根據(jù)年度實際情況,，對院屬單位工資總額進行了調(diào)整,，使薪酬更具激勵性，更符合實際情況,。
3,、根據(jù)北京市最低工資調(diào)整及時調(diào)整全院薪酬。做到了薪酬與市消費物價水平同步調(diào)整,。
第二,、撰寫全院20xx年上半年和全年薪酬分析報告，對全院薪酬體系進行描述,、診斷,，發(fā)現(xiàn)問題,，著手薪酬體系優(yōu)化、改進,。
全院20xx年上半年薪酬分析報告共50頁3.5萬字,，圖表71幅。全院20xx年全年薪酬分析報告共60頁4.4萬字,，圖表104幅,。綜合運用人力資源部工資臺賬和財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從離散趨勢,、居中趨勢,、頻段分布、人工成本指標等幾個方面,，對全院的薪酬數(shù)據(jù)進行詳盡的統(tǒng)計學分析,，描述了全院整體薪酬狀況和人工成本狀況，有側(cè)重地剖析了院屬各單位薪酬結(jié)構(gòu),，對全院職能,、科研、實業(yè),、后勤四大系統(tǒng)的薪酬現(xiàn)狀進行了比較分析,，診斷了現(xiàn)行薪酬制度中的一些問題，并做出了原因分析和相關(guān)合理化建議,。
首先,，該分析是對現(xiàn)有薪酬數(shù)據(jù)的二次加工，通過深入量化分析,，將死的數(shù)據(jù)變成活的資料,，有利于我們定量認識與定性認識結(jié)合，宏觀把握全院薪酬整體狀況,。 其次,，該分析是考量薪酬內(nèi)部公平性、外部競爭力的直接基礎(chǔ),，通過已經(jīng)量化的分析數(shù)據(jù)可以很輕易地進行比較,，對于人力資源目標的實現(xiàn)有著重要的意義。 最后,，該分析中反映,、揭示的一些問題，為進一步的薪酬體系優(yōu)化,、改進奠定了堅實的基礎(chǔ),。正是在崗位梳理和薪酬分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合薪酬分析中發(fā)現(xiàn)的問題及保持共產(chǎn)黨員
先進性教育
中反映的一些問題，著手對全院薪酬結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,、改進。本年度我們已與專業(yè)人力資源咨詢機構(gòu)進行了多次接觸和前期準備工作,，準備進行下一步的人力資源改進,，請專業(yè)的人力資源咨詢機構(gòu)對我院進行薪酬系統(tǒng)再設(shè)計。第三,、精簡化,、程序化和規(guī)范化事務(wù)性工作，提高工作效率,，保證工作準確度,。
薪酬管理工作是一個事務(wù)繁雜的工作，本年度共完成各項社會保險報表108份,，對院屬單位保險結(jié)算表216份,，報送工資數(shù)據(jù)量近1000條/月，每月平均外出4次以上,。通過編制人力資源質(zhì)量管理手冊,、規(guī)范程序、編制工資軟件,、編制保險軟件,、加強對外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理、修訂規(guī)章制度等工作,，對事務(wù)性工作進行精簡化,、程序化和規(guī)范化，提高了工作效率,，保證了工作準確度,。
1、編制人力資源質(zhì)量管理手冊,，制定規(guī)范化工作程序,。對薪酬工作進行了程序化規(guī)范，實現(xiàn)了薪酬有效內(nèi)控和規(guī)范管理,。
2,、在院屬單位全面使用自編工資軟件。實現(xiàn)了院屬單位與人力資源部,、人力資源部與財經(jīng)資產(chǎn)管理部之間工資數(shù)據(jù)的電子化報送,，提高了工作準確度，建立起了人力資源部工資臺賬,，薪酬管理更加規(guī)范,。
3、使用自編社保軟件，改進社保數(shù)據(jù)庫管理,。做到社會保險的結(jié)算,，使院屬單位保險收繳和交出明晰清楚。同時,，根據(jù)社保中心流程變化及時調(diào)整,、修訂了社保經(jīng)辦程序，提高了工作效率,。
4,、加強對院屬單位使用外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理。規(guī)范了外聘人員簽合同,、上保險等手續(xù),，按北京市工資支付有關(guān)規(guī)定嚴格審核;同時，對農(nóng)民工清算到院金額及時結(jié)算,，社會保險方面管理更加規(guī)范,。
5、人力資源部規(guī)章制度修訂工作,。對已發(fā)布的規(guī)章制度進行了整理,、修訂，并新增一些制度,。
第四,、樹立“以人為本”理念，貫徹落實為企業(yè)培養(yǎng),、吸引和保留人才的戰(zhàn)略目標,，做好薪酬福利管理各項具體工作。
薪酬福利管理崗位的主要工作內(nèi)容可分為三個方面：薪酬管理,、保險管理和福利管理,。具體工作繁雜且與員工利益密切相關(guān)。這就要樹立“以人為本”理念,，貫徹落實為企業(yè)培養(yǎng),、吸引和保留人才的戰(zhàn)略目標，按照國家和院里有關(guān)政策,，做好薪酬福利管理具體工作,。
1、改進服務(wù),，加強溝通,，熱情接待，認真解釋,。對于更改定點醫(yī)院,、異地安置,、退休轉(zhuǎn)社保報銷等業(yè)務(wù)，積極辦理,，并做好解釋工作,。
2、對特殊情況,，特別對待,、個案處理。特別緊急重要的事情特事特辦,。急為員工所急，全年幾次為特殊緊急事情單獨外出辦理,。
3,、對復雜問題，撰寫報告,、溝通解決,。我院屬轉(zhuǎn)制企業(yè)，人員類別眾多,，年代久遠,，情況復雜，難以解決的遺留問題較多,。對于一些特殊事項,，詳查資料，撰寫報告,，與有關(guān)部門溝通,，尋求解決途徑。經(jīng)過細致工作多次溝通,，大部分問題得到妥善解決,。
我主要負責員工薪酬管理、社保保險管理,、后勤管理職能,。具體為：
1、公司的考勤管理工作：每月統(tǒng)計員工指紋記錄并對各部門考勤情況進行考核工作,，收集并制作公司考勤表,。
2、薪酬資源管理工作：根據(jù)考勤制作月度工資表,，每月統(tǒng)計員工工齡并對工齡工資進行調(diào)整,。結(jié)上20xx年底工資總額共使用529.84萬元，勞務(wù)費用共使用49.92萬元,。今年制訂了新的工資管理辦法和績效考核辦法,。
3、人事系統(tǒng)管理工作：每月將員工工資情況維護到sap系統(tǒng)里，并及時維護員工相關(guān)信息,，及時檢查錯誤提示并及時修改,。
4、招聘配置工作：結(jié)止20xx年底公司共105人,，合同化員工11人,，市場化員工77人，勞務(wù)用工17人,。本年度招聘市場化員工19人,、離職1人，系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入合同化員工5人,、調(diào)出1人,，勞務(wù)用工離職3人，為員工食堂招聘員工7人,。今年對公司組織機構(gòu)和崗位設(shè)置時行了梳理工作,，并編制了崗位說明書工作。
5,、
勞動合同
管理工作：本年度新簽訂勞動合同24人,、續(xù)訂勞動合同25人，將勞動合同簽訂,、續(xù)訂,、解除情況登記到市人事局的勞動用工備案系統(tǒng)里，并打印勞動合同管理臺帳到勞動局蓋勞動局勞動合同管理章,。6,、人事檔案管理工作：本年度共接收員工人事檔案11份。 7,、職業(yè)技術(shù)職稱工作和技能鑒定工作：今年職稱工作2名員工確認初級職稱,、5名員工參加初級評審職稱、1名員工參加中級評審工作,。技能鑒定工作23名員工參加初級工鑒定,，2名員工參加中級工鑒定。
8,、員工的社會保險工作：為了保障員工的利益,，按社會局的要求按時完成每月申報和繳納稅款的工作，本年度共繳納五險一金112.29萬元,。
9,、后勤、辦公用品采購服務(wù)工作,，采購辦公用品工作,、每月按要求為各部門領(lǐng)導辦公用品,，并登記庫房用品出入庫及商品的分類錄入、記賬,、出庫,、匯總、庫存商品帳的盤點核對工作,。今年共發(fā)放勞保4次,，員工福利發(fā)放3次，今年統(tǒng)一訂制了公司員工正裝的工作共94人,，采購防靜電服和防靜電棉鞋并發(fā)放工作,。負責公司員工手機電話補的繳費等業(yè)務(wù)辦理工作。統(tǒng)一訂購了20xx年報紙及雜質(zhì)的訂閱工作,。
10,、報表工作：每月登記人事報表共12份、五險一金表格共48份,、上級交辦的其他報表工作均按時完成。配合財務(wù)部編制了20xx年資金預算工作,。
11,、領(lǐng)導交辦的其他工作：負責組織安排公司搬家工作，配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作,。
薪酬工作年終總結(jié)報告篇三
我主要負責員工薪酬管理,、社保保險管理、后勤管理職能,。具體為：
1,、公司的考勤管理工作：每月統(tǒng)計員工指紋記錄并對各部門考勤情況進行考核工作，收集并制作公司考勤表,。
2,、薪酬資源管理工作：根據(jù)考勤制作月度工資表，每月統(tǒng)計員工工齡并對工齡工資進行調(diào)整,。結(jié)上20xx年底工資總額共使用529.84萬元,，勞務(wù)費用共使用49.92萬元。今年制訂了新的工資管理辦法和績效考核辦法,。
3,、人事系統(tǒng)管理工作：每月將員工工資情況維護到sap系統(tǒng)里，并及時維護員工相關(guān)信息,，及時檢查錯誤提示并及時修改,。
4、招聘配置工作：結(jié)止20xx年底公司共105人,，合同化員工11人,，市場化員工77人,，勞務(wù)用工17人。本年度招聘市場化員工19人,、離職1人,，系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入合同化員工5人、調(diào)出1人,，勞務(wù)用工離職3人,，為員工食堂招聘員工7人。今年對公司組織機構(gòu)和崗位設(shè)置時行了梳理工作,，并編制了崗位說明書工作,。
5、勞動合同管理工作：本年度新簽訂勞動合同24人,、續(xù)訂勞動合同25人,，將勞動合同簽訂、續(xù)訂,、解除情況登記到市人事局的勞動用工備案系統(tǒng)里,，并打印勞動合同管理臺帳到勞動局蓋勞動局勞動合同管理章。
6,、人事檔案管理工作：本年度共接收員工人事檔案11份,。 7、職業(yè)技術(shù)職稱工作和技能鑒定工作：今年職稱工作2名員工確認初級職稱,、5名員工參加初級評審職稱,、1名員工參加中級評審工作。技能鑒定工作23名員工參加初級工鑒定,，2名員工參加中級工鑒定,。
8、員工的社會保險工作：為了保障員工的利益,，按社會局的要求按時完成每月申報和繳納稅款的工作,，本年度共繳納五險一金112.29萬元。
9,、后勤,、辦公用品采購服務(wù)工作，采購辦公用品工作,、每月按要求為各部門領(lǐng)導辦公用品,，并登記庫房用品出入庫及商品的分類錄入、記賬,、出庫,、匯總、庫存商品帳的盤點核對工作,。今年共發(fā)放勞保4次,，員工福利發(fā)放3次,，今年統(tǒng)一訂制了公司員工正裝的工作共94人，采購防靜電服和防靜電棉鞋并發(fā)放工作,。負責公司員工手機電話補的繳費等業(yè)務(wù)辦理工作,。統(tǒng)一訂購了20xx年報紙及雜質(zhì)的訂閱工作。
10,、報表工作：每月登記人事報表共12份,、五險一金表格共48份、上級交辦的其他報表工作均按時完成,。配合財務(wù)部編制了20xx年資金預算工作,。
11、領(lǐng)導交辦的其他工作：負責組織安排公司搬家工作,，配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作,。
薪酬工作年終總結(jié)報告篇四
自從事薪酬管理工作以來，我嚴格遵守崗位保密制度的原則,，完成薪酬管理的各項工作,。認真做好每月的薪酬發(fā)放、薪酬統(tǒng)計工作,、考核統(tǒng)計工作,，并且在準確、及時發(fā)放薪酬工資的基礎(chǔ)上,，每月從oa中上傳當月工資單，讓每位職工及時了解自己的工資及變動情況,。在讓每位職工了解的同時也是對我個人工作的一種監(jiān)督,，督促自己在這個崗位上做的更加認真、仔細,。
認真按照中心制定的薪酬分配方案,，做好各項薪酬發(fā)放的具體工作。一是認真按照各項考核辦法的要求發(fā)放薪酬及兌現(xiàn)加分獎勵,，并以最快的速度到達職工手中,。二是做好薪酬清算的臺帳管理，經(jīng)常和同事合作聯(lián)系,，做好薪酬總額的清算核對工作;建立了薪酬收支臺帳,，并分門別類做好統(tǒng)計，隨時方便提供依據(jù),。還建立了職工個人薪酬發(fā)放明細臺帳,，全年每個人每發(fā)一分錢都可以有賬可尋，如遇職工需要,，可以隨時提供查詢,。
二,、外聘職工薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作
截止20xx年底，共有外聘職工195人,，其中不包括外包外聘職工,。外聘職工管理情況復雜，工資結(jié)構(gòu)多樣化,，不同崗位考核方法也不同,。對于勞務(wù)派遣職工，每月在薪酬發(fā)放工作中仔細,、細致測算,，力求精準，然后積極主動和省人才聯(lián)系,，發(fā)送到省人才,。由省人才測算社保需繳金額和管理費用完畢后進行核算和分門別類，與財務(wù)處和中洋公司密切聯(lián)系,，保障職工薪酬能準時發(fā)放,。同時，也根據(jù)其績效考核情況測算績效工資部分并精確發(fā)放,。對于簽訂勞務(wù)協(xié)議的外聘職工,，認真按照管理辦法要求，做好薪酬及績效考核發(fā)放的具體工作,，以最準確的數(shù)據(jù),、最快的速度，將薪酬測算出來到財務(wù)處,，確保了薪酬發(fā)放的及時和暢通,。
三、完成各項工資清查工作和報表工作
接上級要求,，20xx年統(tǒng)計清查工作繁重復雜,。今年，我完成20xx年退休職工津貼補貼清查工作,、在職津貼補貼清理上報工作,、年交通部直屬單位勞動工資統(tǒng)計報表清查上報工作及20xx年交通部直屬單位勞動工資統(tǒng)計年報工作。這些統(tǒng)計工作政策性強,，數(shù)據(jù)要求精確,，內(nèi)容繁瑣復雜，我加班加點查詢各種資料,，確定各項數(shù)據(jù),，明確分類、細致匯總,、精益求精,，較好地完成了領(lǐng)導安排的此項工作任務(wù),。
四、薪級工資,，公積金,、個稅等測算發(fā)放工作
根據(jù)要求，20xx年,，完成職工薪級工資的核算上報,，并每月按照標準準確發(fā)放。對薪酬結(jié)構(gòu)做統(tǒng)一細致的調(diào)整及管理,，以便薪酬組成更加合理和透明化,，讓職工更清楚了解發(fā)放情況。嚴格按照文件,，科學,、合理地做好公積金、個稅的測算并實施,，有效保障了職工福利的準時發(fā)放,。
五、工資檔案的整理核查校對工作
平時做好日常工作以外,，對于職工工資檔案,，還需要進行大批量的篩查和核對整理。這項工作政策性高,，要求不能有任何失誤,，我在做好其他工作的同時，翻閱大量過去的工資檔案資料及人員數(shù)據(jù)庫,，精確時間,、級別等各方面數(shù)據(jù)，做好工資檔案的整理工作,。
六、職工保險的繳納工作
根據(jù)要求,，為每位簽訂合同的員工繳納了養(yǎng)老,、生育、工傷,、醫(yī)療,、失業(yè)保險，根據(jù)其收入水平為社保局提供數(shù)據(jù),，并對其個人繳納部分進行準確測算,。
七、評估費等核算發(fā)放工作
作為集船員考試,、職工培訓,、黨校教育,、船員培訓和搜救訓練齊頭并進，多功能,、可持續(xù)的發(fā)展的培訓中心,，工作任務(wù)繁重，分類也多,，每月的船員評估費,、教師課酬等都有很大的金額數(shù)據(jù)。作為一名薪酬管理員,，核算這些數(shù)據(jù)也是我日常工作中的一項,。我認真根據(jù)管理辦法，細致的核算評估費,、課酬,、監(jiān)考費等多項數(shù)據(jù)，并及時發(fā)放到員工手中,。
鑒于單位建設(shè)發(fā)展對于一些專業(yè)臨時人員的大量需求,，自年初就配合后勤部門管理臨時用工情況的薪酬發(fā)放，深入細致了解其用工情況,，并對每月酬金發(fā)放進行統(tǒng)計并備檔,。
九,、協(xié)助完成其他相關(guān)人事工作
人教處日常工作多樣化,，在平日中，我也會協(xié)助同事去完成本部門的其他各項工作任務(wù),。例如按照年初制定的培訓計劃,，協(xié)助人教處同事組織了本部門及其他各部門的崗位職責,、工作流程、工作標準等各方面的學習,，并且通過考試的形式檢驗了學習成果,，很好的完成了20xx年度各項培訓計劃的實施。例如在20xx年軍訓會操中,，和其他同事一起在半軍事化會操拍攝中做好前期準備和后期工作,，并在其他職工離開、所有工作結(jié)束后做好收尾工作等等,。
薪酬管理工作是一項細致的工作,，關(guān)系著職工的切身利益，需要嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實的工作作風,。在為職工服務(wù)上,，我堅持給一片微笑，一聲問候，需要我辦的事項,，及時給予辦理,，不能辦理的事項，做好解釋和溝通,。20xx年,，我認真遵守各項規(guī)章制度，在領(lǐng)導和同事的幫助下順利完成了各項工作,。但是,，工作中仍需繼續(xù)精進業(yè)務(wù)，彌補不足,，不少地方有待提高增強,。在20xx年也對自己提出了新的要求和改進：努力學習文件精神，掌握業(yè)務(wù)知識,，提高業(yè)務(wù)技能,，爭取在完成基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，能夠給領(lǐng)導提供更多更好的合理化建議;虛心接受領(lǐng)導,、同事的指導,，完善自我，更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作,。
薪酬工作年終總結(jié)報告篇五
一,、組織準備
xx市局(xxx字[20xx]xx號)收悉后，我們立即向局黨委會作了專題匯報并進行了研究步署,，專門成立了由局主要領(lǐng)導任組長,，由局勞動*科、養(yǎng)老保險事業(yè)處,、勞動監(jiān)察室業(yè)務(wù)骨干參加的調(diào)查領(lǐng)導小組和工作小組,，具體負責整個調(diào)查的調(diào)度、督導工作,。
二,、人員培訓
xx月xx日，參加了由xx市局組織的培訓會議,，通過培訓,，深刻地了解此次調(diào)查工作的重要*、工作的具體要求,、注意事項，為做好調(diào)查工作打下了堅實的基礎(chǔ),。
詳細的分析和講解,。最后發(fā)放了等相關(guān)資料，為調(diào)查工作順利開展提供了有力的保*。
三,、入企調(diào)查,、指導
數(shù)據(jù)是統(tǒng)計的結(jié)晶，質(zhì)量是調(diào)查的生命,，如果調(diào)查的質(zhì)量不能保*,，就不能反應(yīng)企業(yè)人工成本及勞動價位的真實情況，調(diào)查就失去了意義,。按照上級要求,，從xx月xx日起，工作小組展開進入企業(yè)督導調(diào)查,，實施調(diào)查工作全過程監(jiān)督,，保*了此次調(diào)查真實反映企業(yè)在崗職工*和人工成本的基本情況。
四,、數(shù)據(jù)審核及上報
薪酬工作年終總結(jié)報告篇六
自從事薪酬管理工作以來,，我嚴格遵守崗位保密制度的原則，完成薪酬管理的各項工作,。認真做好每月的薪酬發(fā)放,、薪酬統(tǒng)計工作、考核統(tǒng)計工作,，并且在準確,、及時發(fā)放薪酬工資的基礎(chǔ)上，每月從oa中上傳當月工資單,，讓每位職工及時了解自己的工資及變動情況,。在讓每位職工了解的同時也是對我個人工作的一種監(jiān)督，督促自己在這個崗位上做的更加認真,、仔細,。
認真按照中心制定的薪酬分配方案，做好各項薪酬發(fā)放的具體工作,。一是認真按照各項考核辦法的要求發(fā)放薪酬及兌現(xiàn)加分獎勵,，并以最快的速度到達職工手中。二是做好薪酬清算的臺帳管理,，經(jīng)常和同事合作聯(lián)系,，做好薪酬總額的清算核對工作；建立了薪酬收支臺帳,，并分門別類做好統(tǒng)計,，隨時方便提供依據(jù)。還建立了職工個人薪酬發(fā)放明細臺帳,，全年每個人每發(fā)一分錢都可以有賬可尋,，如遇職工需要,，可以隨時提供查詢。
截止20xx年底,，共有外聘職工195人,，其中不包括外包外聘職工。外聘職工管理情況復雜,，工資結(jié)構(gòu)多樣化,，不同崗位考核方法也不同。對于勞務(wù)派遣職工,，每月在薪酬發(fā)放工作中仔細,、細致測算，力求精準,，然后積極主動和省人才聯(lián)系,，發(fā)送到省人才。由省人才測算社保需繳金額和管理費用完畢后進行核算和分門別類,，與財務(wù)處和中洋公司密切聯(lián)系,，保障職工薪酬能準時發(fā)放。同時,，也根據(jù)其績效考核情況測算績效工資部分并精確發(fā)放,。對于簽訂勞務(wù)協(xié)議的外聘職工，認真按照管理辦法要求,，做好薪酬及績效考核發(fā)放的具體工作,，以最準確的數(shù)據(jù)、最快的速度,，將薪酬測算出來到財務(wù)處,，確保了薪酬發(fā)放的及時和暢通。
接上級要求,，20xx年統(tǒng)計清查工作繁重復雜,。今年，我完成09年退休職工津貼補貼清查工作,、20xx在職津貼補貼清理上報工作,、20xx年交通部直屬單位勞動工資統(tǒng)計報表清查上報工作及20xx年交通部直屬單位勞動工資統(tǒng)計年報工作。這些統(tǒng)計工作政策性強,，數(shù)據(jù)要求精確,，內(nèi)容繁瑣復雜，我加班加點查詢各種資料,，確定各項數(shù)據(jù),，明確分類、細致匯總,、精益求精,，較好地完成了領(lǐng)導安排的此項工作任務(wù),。
根據(jù)要求，20xx年,，完成職工薪級工資的核算上報，并每月按照標準準確發(fā)放,。對薪酬結(jié)構(gòu)做統(tǒng)一細致的調(diào)整及管理,，以便薪酬組成更加合理和透明化，讓職工更清楚了解發(fā)放情況,。嚴格按照文件,，科學、合理地做好公積金,、個稅的測算并實施,，有效保障了職工福利的準時發(fā)放。
平時做好日常工作以外,，對于職工工資檔案,，還需要進行大批量的篩查和核對整理。這項工作政策性高,，要求不能有任何失誤,，我在做好其他工作的同時，翻閱大量過去的工資檔案資料及人員數(shù)據(jù)庫,，精確時間,、級別等各方面數(shù)據(jù)，做好工資檔案的整理工作,。
根據(jù)要求,，為每位簽訂合同的員工繳納了養(yǎng)老、生育,、工傷,、醫(yī)療、失業(yè)保險,，根據(jù)其收入水平為社保局提供數(shù)據(jù),，并對其個人繳納部分進行準確測算。
作為集船員考試,、職工培訓,、黨校教育、船員培訓和搜救訓練齊頭并進,，多功能,、可持續(xù)的發(fā)展的培訓中心，工作任務(wù)繁重,，分類也多,，每月的船員評估費,、教師課酬等都有很大的金額數(shù)據(jù)。作為一名薪酬管理員,，核算這些數(shù)據(jù)也是我日常工作中的一項,。我認真根據(jù)管理辦法，細致的核算評估費,、課酬,、監(jiān)考費等多項數(shù)據(jù)，并及時發(fā)放到員工手中,。
鑒于單位建設(shè)發(fā)展對于一些專業(yè)臨時人員的大量需求,，自年初就配合后勤部門管理臨時用工情況的薪酬發(fā)放，深入細致了解其用工情況,，并對每月酬金發(fā)放進行統(tǒng)計并備檔,。
人教處日常工作多樣化，在平日中,，我也會協(xié)助同事去完成本部門的其他各項工作任務(wù),。例如按照年初制定的培訓計劃，協(xié)助人教處同事組織了本部門及其他各部門的崗位職責,、工作流程,、工作標準等各方面的學習，并且通過考試的形式檢驗了學習成果,，很好的完成了20xx年度各項培訓計劃的實施,。例如在20xx年軍訓會操中，和其他同事一起在半軍事化會操拍攝中做好前期準備和后期工作,，并在其他職工離開,、所有工作結(jié)束后做好收尾工作等等。
薪酬管理工作是一項細致的工作,，關(guān)系著職工的切身利益,，需要嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實的工作作風。在為職工服務(wù)上,，我堅持給一片微笑,，一聲問候，需要我辦的事項,，及時給予辦理,，不能辦理的事項，做好解釋和溝通,。20xx年,，我認真遵守各項規(guī)章制度，在領(lǐng)導和同事的幫助下順利完成了各項工作,。但是,，工作中仍需繼續(xù)精進業(yè)務(wù),，彌補不足，不少地方有待提高增強,。在20xx年也對自己提出了新的要求和改進：努力學習文件精神,，掌握業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能,，爭取在完成基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上,，能夠給領(lǐng)導提供更多更好的合理化建議；虛心接受領(lǐng)導,、同事的指導，完善自我,，更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作,。
薪酬工作年終總結(jié)報告篇七
1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定
人力資源部在公司成立的第一年就劃分,、明確了各部門的組織架構(gòu),，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編,，并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點,，有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達到最佳的配置,，最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用,。
2、公司管理制度體系的建立
我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系,。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責》,、《公司人力資源管理制度》,、《公司績效考核制度》。
3,、人事管理體系的確立
人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時,，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進行調(diào)整和完善,。
三年的經(jīng)營中,，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部,，是一個“管人”的部門,，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息,，接下來計算工資、個人所得稅,、福利費等其他工作才能順利進行,。假如職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會是無用功,，而且還會為公司帶來災(zāi)難性得損失,。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)線,、直接工人,、管理人員等都在變動，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當繁重,。
第一年是公司高速發(fā)展的一年,，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年,。在這一年里,，公司的空缺崗位多，人員需求多,，要求員工到崗時間緊迫,，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。
職工培訓主要體現(xiàn)在培訓費的提齲因為產(chǎn)品的合格率,、iso都與培訓有直接關(guān)系,，所以職工培訓與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請到iso9000,，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達到90%以上,，因此每年都得投入培訓費來保持90%的合格率。然而,，培訓會提升職工級別,，經(jīng)過一年培訓，原本公司要求級別的工人級別提升,，就會出現(xiàn)職工級別過高的情況,，給公司帶來沒必要的工資支出。這時,，裁減高級別的職工,，再聘請低級別的工人會是最好的選擇。因此,，在進行培訓費用提取時,，還應(yīng)做好來年裁減多余高級工人的賠償金。
我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,，在規(guī)范管理,、工資核算、辦理員工保險,、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用,。
總之，在公司市場運作的三年中,，人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,，在各部門中起到了較好的引導模范作用。
當然,，在三年的工作中,，我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在:
2,、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,，還有待加強;
3、各部門的分工還不夠明確,，有待跟進;
4、在員工的培訓上未能投入更大的精力,，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開,。
綜上所述，三年來人力資源部的工作是較有成效的,，作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經(jīng)驗，改進自身的不足,，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能,。
薪酬工作年終總結(jié)報告篇八
第一、對下提供更好的政策服務(wù)和管理引導,，對上提供更多的數(shù)據(jù)支持和分析建議,，最大限度地發(fā)揮薪酬激勵作用。
薪酬管理工作是一個政策性和實踐性很強的工作,，按照院整體目標和部署,，通過工資總額計劃預算與實施、院屬單位薪酬指導與調(diào)整,、撰寫全院20xx年上半年和全年薪酬分析報告,、商談人力資源咨詢項目，來調(diào)整,、改進全院薪酬狀況,，達到薪酬的合理使用、有效激勵。同時通過薪酬數(shù)據(jù)分析,，為領(lǐng)導的全院戰(zhàn)略決策提供更多的支持和建議,。
1、工資總額計劃預算與實施,。按照中央企業(yè)工資總額計劃(預算)管理要求,，編制工資總額預算和人工成本預算。并按照院工資總額計劃,，具體實施院屬單位勞動工資計劃審批和控制,。全年度工資總額在預算范圍內(nèi)，使用狀況良好,。
2,、院屬單位薪酬指導與調(diào)整。與院屬單位加強溝通,，通過工資總額使用狀況分析,，指導院屬單位合理使用、有效激勵,。并根據(jù)年度實際情況,，對院屬單位工資總額進行了調(diào)整，使薪酬更具激勵性,，更符合實際情況,。
3、根據(jù)北京市最低工資調(diào)整及時調(diào)整全院薪酬,。做到了薪酬與市消費物價水平同步調(diào)整,。
第二、撰寫全院20xx年上半年和全年薪酬分析報告,，對全院薪酬體系進行描述,、診斷，發(fā)現(xiàn)問題,，著手薪酬體系優(yōu)化,、改進。
全院20xx年上半年薪酬分析報告共50頁3.5萬字,，圖表71幅,。全院20xx年全年薪酬分析報告共60頁4.4萬字，圖表104幅,。綜合運用人力資源部工資臺賬和財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),，從離散趨勢、居中趨勢,、頻段分布,、人工成本指標等幾個方面，對全院的薪酬數(shù)據(jù)進行詳盡的統(tǒng)計學分析，描述了全院整體薪酬狀況和人工成本狀況,，有側(cè)重地剖析了院屬各單位薪酬結(jié)構(gòu),，對全院職能、科研,、實業(yè),、后勤四大系統(tǒng)的薪酬現(xiàn)狀進行了比較分析，診斷了現(xiàn)行薪酬制度中的一些問題,，并做出了原因分析和相關(guān)合理化建議,。
首先，該分析是對現(xiàn)有薪酬數(shù)據(jù)的二次加工,，通過深入量化分析,，將死的數(shù)據(jù)變成活的資料，有利于我們定量認識與定性認識結(jié)合,，宏觀把握全院薪酬整體狀況,。 其次，該分析是考量薪酬內(nèi)部公平性,、外部競爭力的直接基礎(chǔ),，通過已經(jīng)量化的分析數(shù)據(jù)可以很輕易地進行比較，對于人力資源目標的實現(xiàn)有著重要的意義,。 最后,，該分析中反映、揭示的一些問題,，為進一步的薪酬體系優(yōu)化,、改進奠定了堅實的基礎(chǔ),。正是在崗位梳理和薪酬分析的基礎(chǔ)上,，結(jié)合薪酬分析中發(fā)現(xiàn)的問題及保持共產(chǎn)黨員先進性教育中反映的一些問題，著手對全院薪酬結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,、改進,。本年度我們已與專業(yè)人力資源咨詢機構(gòu)進行了多次接觸和前期準備工作，準備進行下一步的人力資源改進,，請專業(yè)的人力資源咨詢機構(gòu)對我院進行薪酬系統(tǒng)再設(shè)計,。
第三、精簡化,、程序化和規(guī)范化事務(wù)性工作,，提高工作效率，保證工作準確度,。
薪酬管理工作是一個事務(wù)繁雜的工作,，本年度共完成各項社會保險報表108份，對院屬單位保險結(jié)算表216份，報送工資數(shù)據(jù)量近1000條/月,，每月平均外出4次以上,。通過編制人力資源質(zhì)量管理手冊、規(guī)范程序,、編制工資軟件,、編制保險軟件、加強對外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理,、修訂規(guī)章制度等工作,，對事務(wù)性工作進行精簡化、程序化和規(guī)范化,，提高了工作效率,，保證了工作準確度。
1,、編制人力資源質(zhì)量管理手冊,，制定規(guī)范化工作程序。對薪酬工作進行了程序化規(guī)范,，實現(xiàn)了薪酬有效內(nèi)控和規(guī)范管理,。
2、在院屬單位全面使用自編工資軟件,。實現(xiàn)了院屬單位與人力資源部,、人力資源部與財經(jīng)資產(chǎn)管理部之間工資數(shù)據(jù)的電子化報送，提高了工作準確度,，建立起了人力資源部工資臺賬,，薪酬管理更加規(guī)范。
3,、使用自編社保軟件,，改進社保數(shù)據(jù)庫管理。做到社會保險的結(jié)算,，使院屬單位保險收繳和交出明晰清楚,。同時，根據(jù)社保中心流程變化及時調(diào)整,、修訂了社保經(jīng)辦程序,，提高了工作效率。
4,、加強對院屬單位使用外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理,。規(guī)范了外聘人員簽合同、上保險等手續(xù),，按北京市工資支付有關(guān)規(guī)定嚴格審核;同時,，對農(nóng)民工清算到院金額及時結(jié)算,，社會保險方面管理更加規(guī)范。
5,、人力資源部規(guī)章制度修訂工作,。對已發(fā)布的規(guī)章制度進行了整理、修訂,，并新增一些制度,。
第四、樹立“以人為本”理念,，貫徹落實為企業(yè)培養(yǎng),、吸引和保留人才的戰(zhàn)略目標，做好薪酬福利管理各項具體工作,。
薪酬福利管理崗位的主要工作內(nèi)容可分為三個方面：薪酬管理,、保險管理和福利管理。具體工作繁雜且與員工利益密切相關(guān),。這就要樹立“以人為本”理念,，貫徹落實為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保留人才的戰(zhàn)略目標,，按照國家和院里有關(guān)政策,，做好薪酬福利管理具體工作。
1,、改進服務(wù),，加強溝通，熱情接待,，認真解釋,。對于更改定點醫(yī)院、異地安置,、退休轉(zhuǎn)社保報銷等業(yè)務(wù),，積極辦理，并做好解釋工作,。
2,、對特殊情況,，特別對待,、個案處理。特別緊急重要的事情特事特辦,。急為員工所急,，全年幾次為特殊緊急事情單獨外出辦理。
3,、對復雜問題,，撰寫報告,、溝通解決。我院屬轉(zhuǎn)制企業(yè),，人員類別眾多,，年代久遠，情況復雜,，難以解決的遺留問題較多,。對于一些特殊事項，詳查資料,，撰寫報告,，與有關(guān)部門溝通，尋求解決途徑,。經(jīng)過細致工作多次溝通,，大部分問題得到妥善解決。
薪酬工作年終總結(jié)報告篇九
薪酬管理工作是一個政策性和實踐性很強的工作,，按照院整體目標和部署,，通過工資總額計劃預算與實施、院屬單位薪酬指導與調(diào)整,、撰寫全院20xx年上半年和全年薪酬分析報告,、商談人力資源咨詢項目，來調(diào)整,、改進全院薪酬狀況,，達到薪酬的合理使用、有效激勵,。同時通過薪酬數(shù)據(jù)分析,，為領(lǐng)導的全院戰(zhàn)略決策提供更多的支持和建議。
1,、工資總額計劃預算與實施,。按照中央企業(yè)工資總額計劃（預算）管理要求，編制工資總額預算和人工成本預算,。并按照院工資總額計劃,，具體實施院屬單位勞動工資計劃審批和控制。全年度工資總額在預算范圍內(nèi),，使用狀況良好,。
2、院屬單位薪酬指導與調(diào)整,。與院屬單位加強溝通,，通過工資總額使用狀況分析，指導院屬單位合理使用,、有效激勵,。并根據(jù)年度實際情況,，對院屬單位工資總額進行了調(diào)整，使薪酬更具激勵性,，更符合實際情況,。
3、根據(jù)北京市最低工資調(diào)整及時調(diào)整全院薪酬,。做到了薪酬與市消費物價水平同步調(diào)整,。
全院20xx年上半年薪酬分析報告共50頁3.5萬字，圖表71幅,。全院20xx年全年薪酬分析報告共60頁4.4萬字,，圖表104幅。綜合運用人力資源部工資臺賬和財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),，從離散趨勢,、居中趨勢、頻段分布,、人工成本指標等幾個方面,，對全院的薪酬數(shù)據(jù)進行詳盡的統(tǒng)計學分析，描述了全院整體薪酬狀況和人工成本狀況,，有側(cè)重地剖析了院屬各單位薪酬結(jié)構(gòu),，對全院職能、科研,、實業(yè),、后勤四大系統(tǒng)的薪酬現(xiàn)狀進行了比較分析，診斷了現(xiàn)行薪酬制度中的一些問題,，并做出了原因分析和相關(guān)合理化建議,。
首先，該分析是對現(xiàn)有薪酬數(shù)據(jù)的二次加工,，通過深入量化分析,，將死的數(shù)據(jù)變成活的資料，有利于我們定量認識與定性認識結(jié)合,，宏觀把握全院薪酬整體狀況,。 其次，該分析是考量薪酬內(nèi)部公平性,、外部競爭力的直接基礎(chǔ),，通過已經(jīng)量化的分析數(shù)據(jù)可以很輕易地進行比較，對于人力資源目標的實現(xiàn)有著重要的意義,。 最后,，該分析中反映,、揭示的一些問題,，為進一步的薪酬體系優(yōu)化,、改進奠定了堅實的基礎(chǔ)。正是在崗位梳理和薪酬分析的基礎(chǔ)上,，結(jié)合薪酬分析中發(fā)現(xiàn)的問題及保持共產(chǎn)黨員先進性教育中反映的一些問題,，著手對全院薪酬結(jié)構(gòu)進行調(diào)整、改進,。本年度我們已與專業(yè)人力資源咨詢機構(gòu)進行了多次接觸和前期準備工作,，準備進行下一步的人力資源改進，請專業(yè)的人力資源咨詢機構(gòu)對我院進行薪酬系統(tǒng)再設(shè)計,。
薪酬管理工作是一個事務(wù)繁雜的工作,，本年度共完成各項社會保險報表108份，對院屬單位保險結(jié)算表216份,，報送工資數(shù)據(jù)量近1000條/月,，每月平均外出4次以上。通過編制人力資源質(zhì)量管理手冊,、規(guī)范程序,、編制工資軟件、編制保險軟件,、加強對外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理,、修訂規(guī)章制度等工作，對事務(wù)性工作進行精簡化,、程序化和規(guī)范化,，提高了工作效率，保證了工作準確度,。
1,、編制人力資源質(zhì)量管理手冊，制定規(guī)范化工作程序,。對薪酬工作進行了程序化規(guī)范,，實現(xiàn)了薪酬有效內(nèi)控和規(guī)范管理。
2,、在院屬單位全面使用自編工資軟件,。實現(xiàn)了院屬單位與人力資源部、人力資源部與財經(jīng)資產(chǎn)管理部之間工資數(shù)據(jù)的電子化報送,，提高了工作準確度,，建立起了人力資源部工資臺賬，薪酬管理更加規(guī)范,。
3,、使用自編社保軟件，改進社保數(shù)據(jù)庫管理,。做到社會保險的結(jié)算,，使院屬單位保險收繳和交出明晰清楚,。同時，根據(jù)社保中心流程變化及時調(diào)整,、修訂了社保經(jīng)辦程序,，提高了工作效率。
4,、加強對院屬單位使用外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理,。規(guī)范了外聘人員簽合同、上保險等手續(xù),，按北京市工資支付有關(guān)規(guī)定嚴格審核,；同時，對農(nóng)民工清算到院金額及時結(jié)算,，社會保險方面管理更加規(guī)范,。
5、人力資源部規(guī)章制度修訂工作,。對已發(fā)布的規(guī)章制度進行了整理,、修訂，并新增一些制度,。
薪酬福利管理崗位的主要工作內(nèi)容可分為三個方面：薪酬管理,、保險管理和福利管理。具體工作繁雜且與員工利益密切相關(guān),。這就要樹立“以人為本”理念,，貫徹落實為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保留人才的戰(zhàn)略目標,，按照國家和院里有關(guān)政策,，做好薪酬福利管理具體工作。
1,、改進服務(wù),，加強溝通，熱情接待,，認真解釋,。對于更改定點醫(yī)院、異地安置,、退休轉(zhuǎn)社保報銷等業(yè)務(wù),，積極辦理，并做好解釋工作,。
2,、對特殊情況，特別對待、個案處理,。特別緊急重要的事情特事特辦,。急為員工所急，全年幾次為特殊緊急事情單獨外出辦理,。
3,、對復雜問題,，撰寫報告,、溝通解決。我院屬轉(zhuǎn)制企業(yè),，人員類別眾多,，年代久遠，情況復雜,，難以解決的遺留問題較多,。對于一些特殊事項，詳查資料,，撰寫報告,，與有關(guān)部門溝通，尋求解決途徑,。經(jīng)過細致工作多次溝通,，大部分問題得到妥善解決。
