無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題,,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo),。通過(guò)制定方案,我們可以有條不紊地進(jìn)行問(wèn)題的分析和解決,,避免盲目行動(dòng)和無(wú)效努力,。下面是小編為大家收集的方案策劃書(shū)范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
快遞安全工作計(jì)劃方案篇一
在日用品批銷(xiāo)試點(diǎn)中,繼9月份都昌局首場(chǎng)日用品批銷(xiāo)推介會(huì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額21余萬(wàn)元后,,10月28日,,彭澤局在在馬鎮(zhèn)日用品批銷(xiāo)推介會(huì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額19余萬(wàn)元,創(chuàng)新了日用商品批銷(xiāo)新的模式,。1-10月,,在全省分銷(xiāo)晉級(jí)聯(lián)賽中,**局排名第4,,其中,,日用商品分銷(xiāo)收入占全省四分之一。
(五)注重管理,,規(guī)范運(yùn)作扭虧增效,,創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先,樹(shù)塑品牌形象,。
(六)存在主要問(wèn)題及建議,。
關(guān)于物流專(zhuān)業(yè)改革方案實(shí)施后運(yùn)作中存在問(wèn)題。其一,,地市局物流專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)按新的方案實(shí)施后,,物流分公司與配送中心在實(shí)際運(yùn)作中存在很多矛盾及問(wèn)題。主要表現(xiàn)為兩個(gè)機(jī)構(gòu)在職能職責(zé)劃分,、人員分離及業(yè)務(wù)收入劃歸和業(yè)務(wù)操作流程等界面上難以分清和分離,。由于一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)具有系統(tǒng)性和整體性特點(diǎn),如果將其中的運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)剝離獨(dú)立出來(lái),,交由另一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部門(mén)去管理,,難免造成該業(yè)務(wù)在開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)與維護(hù)工作等環(huán)節(jié)中相脫節(jié)和矛盾,,不利于協(xié)調(diào)解決,。因此,,在地市局,配送中心不宜與物流分公司分設(shè),,配送僅是物流服務(wù)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),,配送中心作為物流分公司一個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為宜。其二,,由于商品分銷(xiāo)配送業(yè)務(wù)與一體化及中郵快貨和國(guó)際貨代等物流業(yè)務(wù)是完全不同的兩個(gè)行業(yè),,業(yè)務(wù)界面非常清楚,并且兩項(xiàng)業(yè)務(wù)都有各自的業(yè)務(wù)板塊,,在市場(chǎng)上均面對(duì)諸多同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,因此,在地市局,,宜將商品分銷(xiāo)配送業(yè)務(wù)剝離獨(dú)立出來(lái),,成立商品分銷(xiāo)配送中心,與物流分公司分開(kāi)運(yùn)作,,以便真正做到科學(xué)細(xì)分專(zhuān)業(yè),,實(shí)行專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng),使各專(zhuān)業(yè)部門(mén)更能集中精力面對(duì)市場(chǎng),,參與同行競(jìng)爭(zhēng),,做大做強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù),從而徹底解決目前由于郵政物流公司涉及行業(yè)過(guò)寬,、所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)板塊過(guò)多,、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太多,縱然配備再多管理和業(yè)務(wù)人員,,也難以做到實(shí)行精細(xì)化管理和做大做強(qiáng)所涉及的業(yè)務(wù)板塊,,從而達(dá)到搶占一定市場(chǎng)份額,成為行業(yè)龍頭的被動(dòng)局面,。
二、**郵政物流專(zhuān)業(yè)工作思路
年**郵政物流工作將堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行國(guó)家局和省局的統(tǒng)一部署和要求,,緊緊圍繞“政企聯(lián)合建好每個(gè)店,、內(nèi)外聯(lián)運(yùn)簽約每一家、市縣聯(lián)動(dòng)挑戰(zhàn)每一天”的總體發(fā)展思路,,加快發(fā)展商品分銷(xiāo)配送業(yè)務(wù)和一體化及中郵快貨業(yè)務(wù),,實(shí)現(xiàn)商品分銷(xiāo)和工業(yè)園區(qū)一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)新突破,迅速擴(kuò)張業(yè)務(wù)規(guī)模,,提升郵政物流品牌形象,,強(qiáng)化郵政物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高郵政物流的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
快遞安全工作計(jì)劃方案篇二
今年是xxx物業(yè)公司運(yùn)行的第一年,,實(shí)行二塊牌子(物業(yè)管理公司管理中心)一套人馬,,在保留原xxx中心的功能基礎(chǔ)上,通過(guò)xxx物業(yè)的運(yùn)作,,最終走向市場(chǎng),。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排,計(jì)劃全公司定編37人,,其中管理人員7人,,按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。
按照廠里的物業(yè)管理委托要求,,對(duì)xxx大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃,,計(jì)劃完成xxx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于x萬(wàn)元,,按要求完成水電暖與費(fèi)用的代收,、代繳工作,保證所轄物業(yè)的正常運(yùn)作,。
今年完成物業(yè)管理費(fèi)x萬(wàn)元,,代租、代辦費(fèi)x萬(wàn)元(x20%),,一共為.萬(wàn)元,。其中xxx大樓物業(yè)費(fèi)及代租代辦費(fèi)合計(jì)為x萬(wàn)元,其它收入x萬(wàn)元,。
今年其費(fèi)用支出控制在x萬(wàn)元之內(nèi)(不包括x元以上的修理費(fèi)用),,其中人員工資包括三金總額為:x萬(wàn)元(按現(xiàn)48人計(jì)算)
2.自擔(dān)水電費(fèi):x萬(wàn)元。
3.稅金:x萬(wàn)元,。
4.其它x萬(wàn)元,。
計(jì)劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開(kāi)始正式掛牌運(yùn)作,年創(chuàng)收不少于2萬(wàn)元,。
2.組織成立對(duì)外擴(kuò)大管理規(guī)模攻關(guān)組,,派專(zhuān)人負(fù)責(zé),爭(zhēng)取在年底前擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米,,實(shí)現(xiàn)盈利,。
1.保持天山區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào),爭(zhēng)取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱(chēng)號(hào),。
2.每月24日為例檢日,。組織有關(guān)部門(mén)對(duì)樓內(nèi)進(jìn)行全面的四防大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,,做到限度地消滅各種事故的發(fā)生,。
3.完成消防部門(mén)及綜合辦要求,完成的各項(xiàng)工作,。
4.五月份,、八月份組織二次保安,、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運(yùn)用,,并結(jié)合法制宣傳月,、禁毒日、消防日開(kāi)展禁毒宣傳,,消防宣傳等,,每年不少于三次。
5.保證所轄物業(yè)的治安,、消防安全,、不發(fā)生大的治安事故,杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生,。
快遞安全工作計(jì)劃方案篇三
進(jìn)入20__年,,計(jì)財(cái)部就依照市局領(lǐng)導(dǎo)的安排積極籌劃編制年初預(yù)算,為全年業(yè)務(wù)發(fā)展做出規(guī)劃,,順利完成了各專(zhuān)業(yè)和各縣局的收入預(yù)算,,收支差額預(yù)算。
相繼下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20__年集中資金計(jì)劃的通知》,、《關(guān)于下達(dá)20__年考核收支差額目標(biāo)的通知》,、《關(guān)于下達(dá)20__年收支差額預(yù)算目標(biāo)的通知》、《關(guān)于下達(dá)20__年專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)收支差額計(jì)劃的通知》等文件,,為市局各專(zhuān)業(yè)和縣局整個(gè)20__年的工作提供了指導(dǎo)作用,。
三)強(qiáng)化內(nèi)部管理,財(cái)務(wù)人員考核精細(xì)化,,以考核為手段,,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高
依照省公司計(jì)財(cái)部的要求,市局計(jì)財(cái)部制訂了《__市郵政局計(jì)劃財(cái)務(wù)工作規(guī)范化評(píng)價(jià)辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《考評(píng)辦法》),,《考評(píng)辦法》的出臺(tái),,對(duì)規(guī)范會(huì)計(jì)工作行為和財(cái)務(wù)管理活動(dòng),增強(qiáng)計(jì)財(cái)人員的責(zé)任心,,樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)起到了很好的作用,。
《考評(píng)辦法》結(jié)合我局目前財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的實(shí)際情況,本著“重基儲(chǔ)可操作性強(qiáng),、便于考核”的原則,按基礎(chǔ)工作,、報(bào)表等四個(gè)板塊,,對(duì)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)和量收系統(tǒng)管理等工作進(jìn)行細(xì)化考核,,明確每個(gè)項(xiàng)目的考核執(zhí)行人,、按季度對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào),,并作為年終考評(píng)的依據(jù),同時(shí)對(duì)扣分項(xiàng)目涉及的單位,,督促其限期整改,,并追蹤,、落實(shí)整改結(jié)果,最大限度地防范風(fēng)險(xiǎn),。通過(guò)建立評(píng)價(jià)體系和實(shí)施細(xì)化考核,提高了對(duì)財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核的針對(duì)性,,公正性和可操作性,,同時(shí)更便于檢查出日常工作中的疏漏和不足之處,及時(shí)糾偏,,最終達(dá)到財(cái)務(wù)人員盡職盡著,、財(cái)務(wù)工作規(guī)范高效。整體素質(zhì)不斷提升的目的,。
從《考評(píng)辦法》的執(zhí)行情況和效果來(lái)看,,都是令人滿意的。通過(guò)考評(píng),,會(huì)計(jì)人員不論從財(cái)務(wù)分析還是業(yè)會(huì)對(duì)賬,、往來(lái)核算、銀行不符調(diào)節(jié)等方面都得到了改進(jìn),。工作水平都從中得到了提升,。通過(guò)對(duì)縣局會(huì)計(jì)工作進(jìn)行全區(qū)會(huì)審,不僅反映出各縣局存在的問(wèn)題,,以后工作中需要?dú)w范和改進(jìn)的地方,,更加強(qiáng)了縣局會(huì)計(jì)的交流學(xué)習(xí),能更直觀的理解和學(xué)習(xí)先進(jìn)縣局的工作方式和方法,,更有利于各縣局以后工作的開(kāi)展,。
四)以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平,。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬,、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,,應(yīng)不斷更新知識(shí),不斷提高理論水平,。
為提升全省財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員從業(yè)素質(zhì),,提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平,省公司組織了全省郵政系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽,。我局計(jì)財(cái)部積極籌備,,組織人員參與學(xué)習(xí),,以會(huì)計(jì)大賽為契機(jī),加強(qiáng)全體會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí),,提升了會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì),,使省公司開(kāi)展會(huì)計(jì)大賽的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義在我局得到了充分的展現(xiàn)。
在20__年全省第三屆會(huì)計(jì)知識(shí)大賽中我局取得了個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)兩個(gè),,團(tuán)體組織獎(jiǎng)一個(gè),,財(cái)務(wù)人員整體水平得到了提升。
五)開(kāi)展企業(yè)懸記賬款的清收工作,,成果顯著
20__年度6月份起,,計(jì)財(cái)部在全區(qū)開(kāi)展了備用金、職工個(gè)人借款等其他應(yīng)收款的清收工作,,對(duì)超過(guò)1年的,、確實(shí)不再需要使用的備用金和職工借款要求收回,對(duì)仍需使用的要求責(zé)任人更換手續(xù),。通過(guò)這項(xiàng)工作,,當(dāng)月收回各項(xiàng)應(yīng)收款萬(wàn)元,較同期減少了,。
六)營(yíng)業(yè)稅減免申報(bào)工作,。
營(yíng)業(yè)稅減免是稅收優(yōu)惠政策在企業(yè)的應(yīng)用,不僅關(guān)系到企業(yè)的利益,,更體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)企業(yè)的扶持,。企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)此項(xiàng)工作都非常重視。稅務(wù)部門(mén)對(duì)此項(xiàng)工作的要求非常嚴(yán)格,,提供的資料經(jīng)常是一遍不行二遍,,二遍不行三遍,紅頭文件的申請(qǐng)報(bào)告,,相關(guān)資料的上報(bào)改動(dòng),,經(jīng)常是重復(fù)工作,反復(fù)修訂,。在財(cái)務(wù)人員的不懈努力下,,此項(xiàng)工作得以圓滿完成。20__年地方稅務(wù)機(jī)關(guān)為我局減免20__年?duì)I業(yè)稅萬(wàn)元,,為我局預(yù)批減免20__年?duì)I業(yè)稅萬(wàn)元,。
快遞安全工作計(jì)劃方案篇四
計(jì)劃時(shí)間:
計(jì)劃人:xx
擬參加人員:不當(dāng)班安全員
負(fù)責(zé)人:xx
演習(xí)目的:
針對(duì)四季花城業(yè)主安全防范意識(shí)淡薄,部分業(yè)主晚上或外出時(shí)經(jīng)常不關(guān)門(mén)窗,,為了增強(qiáng)業(yè)主的安全意識(shí),,增強(qiáng)安全員在值班過(guò)程當(dāng)中處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力,采用不通知,,緊急集合的.形勢(shì)予以突然襲擊,。
準(zhǔn)備物資:
演習(xí)方案:
1、20:00中心接受到z苑9單元602(假設(shè))紅外報(bào)警,,中心通知15號(hào)崗,;
2、20:02趕到z苑9單元602確認(rèn)發(fā)現(xiàn)門(mén)被撬,,立即通知中心,,并強(qiáng)調(diào)剛才上樓梯時(shí)發(fā)現(xiàn)一名穿著深藍(lán)色體恤、黑色短褲,、穿波鞋的男子下樓,,并確認(rèn)該男子未逃離該組團(tuán)。
5,、20:04應(yīng)急分隊(duì)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行地毯式的搜索,,20:10警察趕到現(xiàn)場(chǎng),在警察的配合下20:15分鐘在z苑11單元采光井將其抓獲,。
6,、20:30上門(mén)安撫業(yè)主,公安勘測(cè),,并了解損失,。
7、集合總結(jié)
演習(xí)總結(jié):
本次演習(xí)基本上達(dá)到預(yù)期的目的,,通過(guò)本次演習(xí)增強(qiáng)了小區(qū)的安全防范意識(shí),,同時(shí)也提高了安全部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的緊急處理能力。
但在整個(gè)演習(xí)過(guò)程中,,也存在以下幾點(diǎn)不足:
1,、在演習(xí)過(guò)程中,少數(shù)安全員在圍堵過(guò)程中,,存在著走形式,,不夠仔細(xì),缺少自我保護(hù)意識(shí)和警惕性,。
2,、參加演習(xí)人員有個(gè)別在演習(xí)過(guò)程中不夠嚴(yán)肅,缺乏組織紀(jì)律性,。
3,、由于演習(xí)采取不通知,緊急集合的形式,,有少數(shù)安全員在聽(tīng)到預(yù)警鈴聲后,,未按照防盜突發(fā)事件的流程進(jìn)行圍堵、包抄。
4,、現(xiàn)場(chǎng)崗位在與中心的聯(lián)系過(guò)程中,,顯示出慌張,敘述不夠清晰,、簡(jiǎn)練,。
記錄人: xx
監(jiān)督人意見(jiàn):
1、本次演習(xí)提前溫馨提示了業(yè)主,,受到業(yè)主的好評(píng),;
本次在演習(xí)的過(guò)程中分工明確,但缺乏真實(shí)性,,個(gè)別安全員存在嬉笑現(xiàn)象,。
簽名:xx 年10 月 21 日
改進(jìn)措施:
1、定期組織類(lèi)似的突發(fā)事件的演練,,來(lái)提高安全員的協(xié)調(diào)配和意識(shí),;
3、安全部在員工宿舍存放好各種類(lèi)型突發(fā)事件的常備工具,,以備后用,。
負(fù)責(zé)人:xx10月21 日
快遞安全工作計(jì)劃方案篇五
一、主要工作情況:
(一)積極融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局,,爭(zhēng)取政策,,贏得發(fā)展先機(jī)。
**局認(rèn)真落實(shí)省局的部署和要求,,積極融入**市“3+1”地主經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略大格局之中,,爭(zhēng)取地方政策支持,捕捉市場(chǎng)發(fā)展先機(jī),,抓住了對(duì)**郵政長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展影響深遠(yuǎn)的兩項(xiàng)重要工作:一是高度重視“彭澤模式”的創(chuàng)新完善和在全市的推廣工作,。經(jīng)多方努力,**郵政服務(wù)三農(nóng)及“彭澤模式”已得到了地方黨委和政府的高度重視及認(rèn)可,,并已列入市委市政府重要工作之中,。目前,**市委及市政府兩辦已下發(fā)了《關(guān)于構(gòu)建新農(nóng)村惠民物流通道的意見(jiàn)》的通知,,該文件及后續(xù)相關(guān)配套文件的出臺(tái)和實(shí)施,,不僅徹底解決了郵政服務(wù)“三農(nóng)”、開(kāi)展商品分銷(xiāo)配送的外部環(huán)境問(wèn)題,,而且爭(zhēng)取到了地方政府的政策大力支持和強(qiáng)勢(shì)推動(dòng),,同時(shí)也大大提升了郵政在地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的影響地位和作用。二是主動(dòng)抓住**大工業(yè),、大物流的發(fā)展良機(jī),,積極爭(zhēng)取中郵物流江西**郵政物流基地(倉(cāng)儲(chǔ)集散配送中心)項(xiàng)目的啟動(dòng)和建設(shè)工作。
通過(guò)外出學(xué)習(xí)考察,并進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)查和初步可研分析論證,,該項(xiàng)目市場(chǎng)前景廣闊,,該項(xiàng)目建設(shè)后,不僅對(duì)**郵政的發(fā)展而且對(duì)江西郵政及物流業(yè)務(wù)的發(fā)展都將具有重要的戰(zhàn)略意義,。目前,,市政府發(fā)展大物流產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策文件已出臺(tái),該項(xiàng)目已得到市委市政府的高度重視和支持,,省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目非常重視和關(guān)心。現(xiàn)在,,我局正在與**市大物流辦及相關(guān)部門(mén)協(xié)商項(xiàng)目的選址用地問(wèn)題,,以爭(zhēng)取省局盡快立項(xiàng)建設(shè)。
(三)重點(diǎn)分銷(xiāo)“十大”分銷(xiāo)產(chǎn)品,,因地制宜,,做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)特色。
根據(jù)**本地實(shí)際,,我局確定在分銷(xiāo)中重點(diǎn)抓好“十個(gè)”市場(chǎng)潛力大和具有地方特色的分銷(xiāo)產(chǎn)品:先農(nóng)牌系列種子,、棉種、化肥,、正邦,、中邦等系列農(nóng)藥、迪種寶液肥,、漢高,、貝珠等系列日用品、蒙牛友芝友(維雀)牛奶及酒類(lèi)產(chǎn)品等,,做到因地制宜,,突出重點(diǎn),,業(yè)已實(shí)現(xiàn)和預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入100萬(wàn)元以上的有先農(nóng)牌種子、蒙牛友芝友牛奶和正邦農(nóng)藥3個(gè),,50萬(wàn)元以上的產(chǎn)品有中邦農(nóng)藥、維雀牛奶等,。在日用品批銷(xiāo)試點(diǎn)中,,繼9月份都昌局首場(chǎng)日用品批銷(xiāo)推介會(huì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額21余萬(wàn)元后,10月28日,,彭澤局在在馬鎮(zhèn)日用品批銷(xiāo)推介會(huì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額19余萬(wàn)元,,創(chuàng)新了日用商品批銷(xiāo)新的模式。1―10月,,在全省分銷(xiāo)晉級(jí)聯(lián)賽中,,**局排名第4,其中,,日用商品分銷(xiāo)收入占全省四分之一,。
快遞安全工作計(jì)劃方案篇六
1、明確各部門(mén)各分隊(duì)是安全的責(zé)任主體,,各部門(mén)分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是安全工作的重要責(zé)任人,必須堅(jiān)持“管工作必須管安全”和“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
2,、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,從業(yè)人員都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)從業(yè)人員、尤其是一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。
3,、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系,,嚴(yán)格過(guò)程,,重視結(jié)果,,使公司的安全檢查,、隱患整改等工作更加科學(xué)規(guī)范。
(二)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,,推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
1,、根據(jù)公司實(shí)際情況,,結(jié)合公司安全工作部署,修編,、完善各方面的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,、操作規(guī)程,管理職責(zé),。把安全管理工作制度化,、規(guī)范化,使公司安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階,。
2,、進(jìn)一步提高安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),,用提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)來(lái)促進(jìn)安全工作向前發(fā)展,,用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高安全保障,使安全活動(dòng)深入開(kāi)展,,落實(shí)到每個(gè)人,,在全公司形成人人重視安全良好的局面。
3,、加強(qiáng)安全薄弱環(huán)節(jié)的治理工作,,結(jié)合行業(yè)部門(mén)的工作要求,認(rèn)真研究交通運(yùn)輸安全事故,,找出在安全工作中重點(diǎn),、難點(diǎn),、疑點(diǎn)、疏漏點(diǎn),,認(rèn)真研究,、分析重要工序、重點(diǎn)部位和專(zhuān)業(yè)槽車(chē)作業(yè)環(huán)境,,制定有效的安全防控措施,,采取易行有效的管理手段,規(guī)范作業(yè)人員的操作行為,,不斷提升安全管控水平,。
4、強(qiáng)化公司安全管理水平,,牢固樹(shù)立“精在細(xì)中求,,細(xì)以實(shí)為本”的安全工作管理思路,將安全管理工作覆蓋到公司的每個(gè)角落,,確保公司安全長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行,。加強(qiáng)公司車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)及駕押人員的安全管理,加大車(chē)輛安全檢查力度,。
(三)有效運(yùn)行安全管理體系,,持續(xù)改進(jìn)工作績(jī)效。
要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo),,持續(xù)改進(jìn),,安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求,以標(biāo)準(zhǔn),、制度,、程序?yàn)榛A(chǔ),完善公司體系文件,,持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績(jī)效。在運(yùn)行過(guò)程中,,要重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究公司xx年第一號(hào)安全工作意見(jiàn)文件,參照公司不同層面,、不同崗位的職責(zé),,結(jié)合實(shí)際,明確細(xì)化各部門(mén)安全管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),,確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處,。
2、認(rèn)真按照公司制定的安全管理制度抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查,,每月至少進(jìn)行一次營(yíng)運(yùn)車(chē)輛安全檢查,,加大事故隱患排查力度,,開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項(xiàng)治理工作,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)解決存在的安全隱患,,防止安全事故的發(fā)生。
3,、按照公司安全管理體系文件要求,,對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、隱患整改等環(huán)節(jié)納入體系運(yùn)行,,實(shí)行規(guī)范管理,;總結(jié)安全管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足,不斷完善安全管理體系,。
(四)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化從業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí),,認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)上級(jí)行業(yè)部門(mén)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)。
1,、利用宣傳標(biāo)語(yǔ),、專(zhuān)題安全教育、安全簡(jiǎn)報(bào)等內(nèi)容,,形成一個(gè)良好的安全氛圍,。
(五)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,,做好事故應(yīng)急預(yù)案,。
1、強(qiáng)化管理,,切實(shí)做好gps日常監(jiān)控管理工作,,確保車(chē)輛安全穩(wěn)定運(yùn)行,保證每月有綜合檢查,、路檢路查,。各安全員必須嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛檢查,重點(diǎn)要杜絕從業(yè)人員的`違章作業(yè),。
2,、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各分隊(duì)要認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),,依據(jù)相關(guān)規(guī)定,、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專(zhuān)業(yè)檢查,強(qiáng)化安全管理,。要保證管理的有效性,,及時(shí)查找、整改,、消除事故隱患,,有效控制風(fēng)險(xiǎn)。
3,、規(guī)范應(yīng)急管理,,定期開(kāi)展應(yīng)急技能培訓(xùn);進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,,編寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處臵方案,;結(jié)合預(yù)案有針對(duì)性的組織應(yīng)急聯(lián)合演練。通過(guò)建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案,、預(yù)警和救援機(jī)制,,以最大限度地降低事故給從業(yè)人員健康和安全帶來(lái)的危害。
(六)加強(qiáng)交通安全管理工作
1,、加強(qiáng)對(duì)駕押人員的安全教育,,利用各種途徑加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn),提高他們遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,,強(qiáng)化安全管理意識(shí),、責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)其防范和化解事故的能力,。
2,、每季度對(duì)公司各分隊(duì)所屬車(chē)輛進(jìn)行自檢自查工作;每月對(duì)公司所有車(chē)輛進(jìn)行違章情況gps查詢(xún),,并向全公司進(jìn)行公示通報(bào),,做到隨時(shí)查出問(wèn)題隨時(shí)解決。定期組織公司駕押人員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí),。
3,、進(jìn)一步強(qiáng)化交通安全管理,嚴(yán)格車(chē)輛保養(yǎng)和定檢,,堅(jiān)決杜絕車(chē)輛帶病上路,,嚴(yán)禁違章超速,嚴(yán)禁疲勞駕駛,,嚴(yán)禁酒后駕駛。
(七)加強(qiáng)消防安全管理,,防止發(fā)生火災(zāi)事故
1,、消防安全工作實(shí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。公司停車(chē)場(chǎng)以及作業(yè)車(chē)輛應(yīng)按要求配臵合格的消防設(shè)施和器材,,消防安全標(biāo)識(shí),,并由安全管理員負(fù)責(zé)其日常維修保養(yǎng),確保消防設(shè)施和器材完好有效,。
2,、任何人不得損壞或者擅自挪用、拆除,、停用相關(guān)消防設(shè)施,、器材,不得埋壓圈占消火栓,,占用防火間距,,不得閉鎖安全出口,堵塞疏散樓梯,、消防通道,。
3、提高安全意識(shí),,明確管理責(zé)任,,做好防火、防盜,、防破壞等工作,,加強(qiáng)對(duì)辦公場(chǎng)所、生活區(qū)域,、公司停車(chē)場(chǎng)等重點(diǎn)部位的安全保衛(wèi),。
4、要提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力,、組織撲救初起火災(zāi)的能力,、組織人員疏散逃生的能力、消防宣傳教育培訓(xùn)的能力等“四個(gè)能力”建設(shè),;對(duì)重大危險(xiǎn)源落實(shí)24小時(shí)專(zhuān)人監(jiān)控,,強(qiáng)化各項(xiàng)防范措施,確保不發(fā)生治安,、火災(zāi)事故,。
快遞安全工作計(jì)劃方案篇七
幼兒園安全工作的好壞直接關(guān)系到幼兒的安危、家庭的幸福,、幼兒園的安定,。因此,一貫以來(lái),我園的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、園內(nèi)的管理工作者,、教師,、職工都十分重視安全工作,常常把幼兒園的安全工作作為我園的一項(xiàng)中心工作。為了落實(shí)幼兒園20xx年安全工作計(jì)劃要點(diǎn),確實(shí)作好班級(jí)安全工作,給幼兒提供一個(gè)安全健康的環(huán)境。根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況,特制定以下計(jì)劃:
1,、每一個(gè)班級(jí)教師,都負(fù)有對(duì)幼兒進(jìn)行安全管理和教育的義務(wù),都要自覺(jué)承擔(dān)起保護(hù)幼兒安全的責(zé)任,。結(jié)合幼兒園安全工作制度,明確班主任為班級(jí)安全工作負(fù)責(zé)人,其他老師為班級(jí)安全工作責(zé)任人,班級(jí)所有教師簽訂安全責(zé)任書(shū)。
2,、班主任對(duì)班級(jí)的各項(xiàng)安全工作要做到合理部屬,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,對(duì)于一些安全事項(xiàng)要及時(shí)辦理并抓好落實(shí),。
3、要求班級(jí)所有老師都要明確各自的的安全責(zé)任要求,熟悉和遵守幼兒園的各項(xiàng)安全制度,。
4,、根據(jù)上級(jí)的文件精神,學(xué)習(xí)相關(guān)的報(bào)道和相關(guān)的文件,及時(shí)提高教師的安全警惕性,把安全工作的根深深地扎入了每一位教師的心中。
1,、對(duì)班級(jí)硬件進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備存在任何安全隱患做到及時(shí)處理或上報(bào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改,。
2、認(rèn)真按照幼兒園衛(wèi)生保健制度,及時(shí)做好班級(jí)的各項(xiàng)消毒工作,和幼兒的一些疾病處理,特別是要加強(qiáng)班級(jí)藥品管理及喂藥制度,記錄要全面細(xì)致,。
3,、建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行體育運(yùn)動(dòng)等集體活動(dòng)的安全要求和防范措施。
4,、開(kāi)展安全自查和安全督促工作,教師每周安全全面自查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。
5、具體落實(shí)《班級(jí)交接班記錄》,、《安全工作記錄》及《幼兒接送制度》等各項(xiàng)工作,并責(zé)任到人,從根本上杜絕一切的不安全隱患,。
6、嚴(yán)禁體罰,、辱罵或和其他形式傷害幼兒的心理和精神健康,。
1、根據(jù)幼兒的一日活動(dòng)安排,進(jìn)行一些具體的安全指導(dǎo),一定都必須保證孩子在老師的視線范圍內(nèi)活動(dòng),。
2,、結(jié)合幼兒的一些實(shí)際情況,進(jìn)行及時(shí)而有針對(duì)性的安全教育,如在自我保護(hù)意識(shí)方面:不跟陌生人走、不做危險(xiǎn)動(dòng)作,、上下樓梯注意事項(xiàng),、在家不玩火等等。
3,、豐富安全教育內(nèi)容,采用各種生動(dòng)有趣的形式,讓幼兒感受情境,增強(qiáng)安全意識(shí),。
快遞安全工作計(jì)劃方案篇八
一、淘寶推出大物流計(jì)劃的必要性
2,、滯后的物流服務(wù)會(huì)成為羈絆淘寶b2c發(fā)展的一個(gè)瓶頸
遭遇到麻煩的荷蘭乳牛公司,,后來(lái)使用了淘寶以及物流合作伙伴百世物流提供的淘寶分倉(cāng)服務(wù),將原有的單一的一地始發(fā)到全國(guó)模式,,變更為多地分倉(cāng)就近配送,。在4月20日再次進(jìn)行的大規(guī)模促銷(xiāo)活動(dòng),,當(dāng)日形成萬(wàn)個(gè)訂單。次日,,所有訂購(gòu)商品完成出庫(kù),北京,、上海,、廣州、深圳24小時(shí)投遞率達(dá)到50%,,48小時(shí)完成派送,,買(mǎi)家好評(píng)如潮,整體好評(píng)率上升20%,,荷蘭乳牛的案例充分說(shuō)明了物流對(duì)于商家的重要性以及淘寶大物流計(jì)劃實(shí)施的必要性和良好的效果,。
3、大物流計(jì)劃是淘寶實(shí)施“大淘寶”戰(zhàn)略的必要環(huán)節(jié)
二,、淘寶大物流計(jì)劃三大核心內(nèi)容分析
此次推出的淘寶大物流計(jì)劃,,共包括了三大塊內(nèi)容,分別是基于物流信息,、交易消息和商家erp系統(tǒng)全面打通的淘寶物流寶平臺(tái),,以及淘寶物流合作伙伴體系和物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。
1,、淘寶物流寶平臺(tái)