無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法,，可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問題，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo),。通過制定方案,，我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決，避免盲目行動(dòng)和無效努力。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

快遞安全工作計(jì)劃方案篇一

在日用品批銷試點(diǎn)中，繼9月份都昌局首場日用品批銷推介會(huì)實(shí)現(xiàn)銷售額21余萬元后,，10月28日,，彭澤局在在馬鎮(zhèn)日用品批銷推介會(huì)實(shí)現(xiàn)銷售額19余萬元，創(chuàng)新了日用商品批銷新的模式,。1-10月,，在全省分銷晉級(jí)聯(lián)賽中,，**局排名第4，其中,，日用商品分銷收入占全省四分之一,。

（五）注重管理，規(guī)范運(yùn)作扭虧增效,，創(chuàng)優(yōu)爭先,，樹塑品牌形象。

（六）存在主要問題及建議,。

關(guān)于物流專業(yè)改革方案實(shí)施后運(yùn)作中存在問題,。其一，地市局物流專業(yè)機(jī)構(gòu)按新的方案實(shí)施后,，物流分公司與配送中心在實(shí)際運(yùn)作中存在很多矛盾及問題,。主要表現(xiàn)為兩個(gè)機(jī)構(gòu)在職能職責(zé)劃分、人員分離及業(yè)務(wù)收入劃歸和業(yè)務(wù)操作流程等界面上難以分清和分離,。由于一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)具有系統(tǒng)性和整體性特點(diǎn),，如果將其中的運(yùn)營環(huán)節(jié)剝離獨(dú)立出來，交由另一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部門去管理,，難免造成該業(yè)務(wù)在開發(fā),、運(yùn)營與維護(hù)工作等環(huán)節(jié)中相脫節(jié)和矛盾，不利于協(xié)調(diào)解決,。因此,，在地市局，配送中心不宜與物流分公司分設(shè),，配送僅是物流服務(wù)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),，配送中心作為物流分公司一個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為宜。其二,，由于商品分銷配送業(yè)務(wù)與一體化及中郵快貨和國際貨代等物流業(yè)務(wù)是完全不同的兩個(gè)行業(yè),，業(yè)務(wù)界面非常清楚，并且兩項(xiàng)業(yè)務(wù)都有各自的業(yè)務(wù)板塊,，在市場上均面對(duì)諸多同行競爭對(duì)手,，因此，在地市局,，宜將商品分銷配送業(yè)務(wù)剝離獨(dú)立出來,，成立商品分銷配送中心，與物流分公司分開運(yùn)作,，以便真正做到科學(xué)細(xì)分專業(yè),，實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營,，使各專業(yè)部門更能集中精力面對(duì)市場,，參與同行競爭,，做大做強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)，從而徹底解決目前由于郵政物流公司涉及行業(yè)過寬,、所經(jīng)營的業(yè)務(wù)板塊過多、面對(duì)競爭對(duì)手太多,，縱然配備再多管理和業(yè)務(wù)人員，也難以做到實(shí)行精細(xì)化管理和做大做強(qiáng)所涉及的業(yè)務(wù)板塊,，從而達(dá)到搶占一定市場份額,，成為行業(yè)龍頭的被動(dòng)局面,。

二,、**郵政物流專業(yè)工作思路

年**郵政物流工作將堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行國家局和省局的統(tǒng)一部署和要求,，緊緊圍繞“政企聯(lián)合建好每個(gè)店,、內(nèi)外聯(lián)運(yùn)簽約每一家、市縣聯(lián)動(dòng)挑戰(zhàn)每一天”的總體發(fā)展思路,，加快發(fā)展商品分銷配送業(yè)務(wù)和一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)商品分銷和工業(yè)園區(qū)一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)新突破,，迅速擴(kuò)張業(yè)務(wù)規(guī)模,，提升郵政物流品牌形象，強(qiáng)化郵政物流市場競爭力,，提高郵政物流的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

快遞安全工作計(jì)劃方案篇二

今年是xxx物業(yè)公司運(yùn)行的第一年，實(shí)行二塊牌子(物業(yè)管理公司管理中心)一套人馬,，在保留原xxx中心的功能基礎(chǔ)上,，通過xxx物業(yè)的運(yùn)作，最終走向市場,。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排,，計(jì)劃全公司定編37人，其中管理人員7人,，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn),。

按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對(duì)xxx大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃,，計(jì)劃完成xxx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%,，今年完成代租收入不少于x萬元,，按要求完成水電暖與費(fèi)用的代收、代繳工作,，保證所轄物業(yè)的正常運(yùn)作,。

今年完成物業(yè)管理費(fèi)x萬元，代租,、代辦費(fèi)x萬元(x20%),，一共為.萬元。其中xxx大樓物業(yè)費(fèi)及代租代辦費(fèi)合計(jì)為x萬元,，其它收入x萬元,。

今年其費(fèi)用支出控制在x萬元之內(nèi)(不包括x元以上的修理費(fèi)用)，其中人員工資包括三金總額為：x萬元(按現(xiàn)48人計(jì)算)

2.自擔(dān)水電費(fèi)：x萬元,。

3.稅金：x萬元,。

4.其它x萬元。

計(jì)劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運(yùn)作,，年創(chuàng)收不少于2萬元,。

2.組織成立對(duì)外擴(kuò)大管理規(guī)模攻關(guān)組，派專人負(fù)責(zé),，爭取在年底前擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米,，實(shí)現(xiàn)盈利。

1.保持天山區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱號(hào),，爭取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱號(hào),。

2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門對(duì)樓內(nèi)進(jìn)行全面的四防大檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，做到限度地消滅各種事故的發(fā)生。

3.完成消防部門及綜合辦要求,，完成的各項(xiàng)工作,。

4.五月份、八月份組織二次保安,、工程,、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運(yùn)用，并結(jié)合法制宣傳月,、禁毒日,、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等,，每年不少于三次,。

5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故,，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生,。

快遞安全工作計(jì)劃方案篇三

進(jìn)入20__年，計(jì)財(cái)部就依照市局領(lǐng)導(dǎo)的安排積極籌劃編制年初預(yù)算,，為全年業(yè)務(wù)發(fā)展做出規(guī)劃,，順利完成了各專業(yè)和各縣局的收入預(yù)算，收支差額預(yù)算,。

相繼下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20__年集中資金計(jì)劃的通知》,、《關(guān)于下達(dá)20__年考核收支差額目標(biāo)的通知》、《關(guān)于下達(dá)20__年收支差額預(yù)算目標(biāo)的通知》,、《關(guān)于下達(dá)20__年專業(yè)經(jīng)營收支差額計(jì)劃的通知》等文件，為市局各專業(yè)和縣局整個(gè)20__年的工作提供了指導(dǎo)作用,。

三)強(qiáng)化內(nèi)部管理,，財(cái)務(wù)人員考核精細(xì)化，以考核為手段,，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高

依照省公司計(jì)財(cái)部的要求,，市局計(jì)財(cái)部制訂了《__市郵政局計(jì)劃財(cái)務(wù)工作規(guī)范化評(píng)價(jià)辦法》(以下簡稱《考評(píng)辦法》)，《考評(píng)辦法》的出臺(tái),，對(duì)規(guī)范會(huì)計(jì)工作行為和財(cái)務(wù)管理活動(dòng),，增強(qiáng)計(jì)財(cái)人員的責(zé)任心，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)起到了很好的作用,。

《考評(píng)辦法》結(jié)合我局目前財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的實(shí)際情況,，本著“重基儲(chǔ)可操作性強(qiáng)、便于考核”的原則,，按基礎(chǔ)工作,、報(bào)表等四個(gè)板塊，對(duì)會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì)和量收系統(tǒng)管理等工作進(jìn)行細(xì)化考核,，明確每個(gè)項(xiàng)目的考核執(zhí)行人、按季度對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào),，并作為年終考評(píng)的依據(jù),，同時(shí)對(duì)扣分項(xiàng)目涉及的單位，督促其限期整改,，并追蹤,、落實(shí)整改結(jié)果，最大限度地防范風(fēng)險(xiǎn),。通過建立評(píng)價(jià)體系和實(shí)施細(xì)化考核,，提高了對(duì)財(cái)務(wù)人員績效考核的針對(duì)性，公正性和可操作性,，同時(shí)更便于檢查出日常工作中的疏漏和不足之處,，及時(shí)糾偏,，最終達(dá)到財(cái)務(wù)人員盡職盡著、財(cái)務(wù)工作規(guī)范高效,。整體素質(zhì)不斷提升的目的,。

從《考評(píng)辦法》的執(zhí)行情況和效果來看，都是令人滿意的,。通過考評(píng),，會(huì)計(jì)人員不論從財(cái)務(wù)分析還是業(yè)會(huì)對(duì)賬、往來核算,、銀行不符調(diào)節(jié)等方面都得到了改進(jìn),。工作水平都從中得到了提升。通過對(duì)縣局會(huì)計(jì)工作進(jìn)行全區(qū)會(huì)審,，不僅反映出各縣局存在的問題,，以后工作中需要?dú)w范和改進(jìn)的地方，更加強(qiáng)了縣局會(huì)計(jì)的交流學(xué)習(xí),，能更直觀的理解和學(xué)習(xí)先進(jìn)縣局的工作方式和方法,，更有利于各縣局以后工作的開展。

四)以培訓(xùn)為動(dòng)力,，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平,。

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡單的算賬,、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí),，不斷提高理論水平,。

為提升全省財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員從業(yè)素質(zhì)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平,，省公司組織了全省郵政系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)競賽,。我局計(jì)財(cái)部積極籌備，組織人員參與學(xué)習(xí),，以會(huì)計(jì)大賽為契機(jī),，加強(qiáng)全體會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)，提升了會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì),，使省公司開展會(huì)計(jì)大賽的長遠(yuǎn)意義在我局得到了充分的展現(xiàn),。

在20__年全省第三屆會(huì)計(jì)知識(shí)大賽中我局取得了個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)兩個(gè)，團(tuán)體組織獎(jiǎng)一個(gè),，財(cái)務(wù)人員整體水平得到了提升,。

五)開展企業(yè)懸記賬款的清收工作，成果顯著

20__年度6月份起，計(jì)財(cái)部在全區(qū)開展了備用金,、職工個(gè)人借款等其他應(yīng)收款的清收工作,，對(duì)超過1年的、確實(shí)不再需要使用的備用金和職工借款要求收回,，對(duì)仍需使用的要求責(zé)任人更換手續(xù),。通過這項(xiàng)工作，當(dāng)月收回各項(xiàng)應(yīng)收款萬元,，較同期減少了,。

六)營業(yè)稅減免申報(bào)工作。

營業(yè)稅減免是稅收優(yōu)惠政策在企業(yè)的應(yīng)用,，不僅關(guān)系到企業(yè)的利益,，更體現(xiàn)了國家對(duì)企業(yè)的扶持。企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)此項(xiàng)工作都非常重視,。稅務(wù)部門對(duì)此項(xiàng)工作的要求非常嚴(yán)格,，提供的資料經(jīng)常是一遍不行二遍，二遍不行三遍,，紅頭文件的申請(qǐng)報(bào)告，相關(guān)資料的上報(bào)改動(dòng),，經(jīng)常是重復(fù)工作,，反復(fù)修訂。在財(cái)務(wù)人員的不懈努力下,，此項(xiàng)工作得以圓滿完成,。20__年地方稅務(wù)機(jī)關(guān)為我局減免20__年?duì)I業(yè)稅萬元，為我局預(yù)批減免20__年?duì)I業(yè)稅萬元,。

快遞安全工作計(jì)劃方案篇四

計(jì)劃時(shí)間：

計(jì)劃人：xx

擬參加人員：不當(dāng)班安全員

負(fù)責(zé)人：xx

演習(xí)目的：

針對(duì)四季花城業(yè)主安全防范意識(shí)淡薄,，部分業(yè)主晚上或外出時(shí)經(jīng)常不關(guān)門窗，為了增強(qiáng)業(yè)主的安全意識(shí),，增強(qiáng)安全員在值班過程當(dāng)中處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力,，采用不通知，緊急集合的.形勢(shì)予以突然襲擊,。

準(zhǔn)備物資：

演習(xí)方案：

1,、20:00中心接受到z苑9單元602（假設(shè)）紅外報(bào)警，中心通知15號(hào)崗,；

2,、20:02趕到z苑9單元602確認(rèn)發(fā)現(xiàn)門被撬，立即通知中心,，并強(qiáng)調(diào)剛才上樓梯時(shí)發(fā)現(xiàn)一名穿著深藍(lán)色體恤,、黑色短褲、穿波鞋的男子下樓，并確認(rèn)該男子未逃離該組團(tuán),。

5,、20:04應(yīng)急分隊(duì)趕到現(xiàn)場進(jìn)行地毯式的搜索，20:10警察趕到現(xiàn)場,，在警察的配合下20:15分鐘在z苑11單元采光井將其抓獲,。

6、20:30上門安撫業(yè)主,，公安勘測,，并了解損失。

7,、集合總結(jié)

演習(xí)總結(jié)：

本次演習(xí)基本上達(dá)到預(yù)期的目的,，通過本次演習(xí)增強(qiáng)了小區(qū)的安全防范意識(shí)，同時(shí)也提高了安全部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的緊急處理能力,。

但在整個(gè)演習(xí)過程中,，也存在以下幾點(diǎn)不足：

1、在演習(xí)過程中,，少數(shù)安全員在圍堵過程中,，存在著走形式，不夠仔細(xì),，缺少自我保護(hù)意識(shí)和警惕性,。

2、參加演習(xí)人員有個(gè)別在演習(xí)過程中不夠嚴(yán)肅,，缺乏組織紀(jì)律性,。

3、由于演習(xí)采取不通知,，緊急集合的形式,，有少數(shù)安全員在聽到預(yù)警鈴聲后，未按照防盜突發(fā)事件的流程進(jìn)行圍堵,、包抄,。

4、現(xiàn)場崗位在與中心的聯(lián)系過程中,，顯示出慌張,，敘述不夠清晰、簡練,。

記錄人： xx

監(jiān)督人意見：

1,、本次演習(xí)提前溫馨提示了業(yè)主，受到業(yè)主的好評(píng),；

本次在演習(xí)的過程中分工明確,，但缺乏真實(shí)性,，個(gè)別安全員存在嬉笑現(xiàn)象。

簽名：xx 年10 月 21 日

改進(jìn)措施：

1,、定期組織類似的突發(fā)事件的演練,，來提高安全員的協(xié)調(diào)配和意識(shí)；

3,、安全部在員工宿舍存放好各種類型突發(fā)事件的常備工具,，以備后用。

負(fù)責(zé)人：xx10月21 日

快遞安全工作計(jì)劃方案篇五

一,、主要工作情況：

（一）積極融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局,，爭取政策，贏得發(fā)展先機(jī),。

**局認(rèn)真落實(shí)省局的部署和要求,，積極融入**市“3+1”地主經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略大格局之中，爭取地方政策支持,，捕捉市場發(fā)展先機(jī),，抓住了對(duì)**郵政長遠(yuǎn)發(fā)展影響深遠(yuǎn)的兩項(xiàng)重要工作：一是高度重視“彭澤模式”的創(chuàng)新完善和在全市的推廣工作。經(jīng)多方努力,，**郵政服務(wù)三農(nóng)及“彭澤模式”已得到了地方黨委和政府的高度重視及認(rèn)可,，并已列入市委市政府重要工作之中。目前,，**市委及市政府兩辦已下發(fā)了《關(guān)于構(gòu)建新農(nóng)村惠民物流通道的意見》的通知,，該文件及后續(xù)相關(guān)配套文件的出臺(tái)和實(shí)施，不僅徹底解決了郵政服務(wù)“三農(nóng)”,、開展商品分銷配送的外部環(huán)境問題，而且爭取到了地方政府的政策大力支持和強(qiáng)勢(shì)推動(dòng),，同時(shí)也大大提升了郵政在地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的影響地位和作用,。二是主動(dòng)抓住**大工業(yè)、大物流的發(fā)展良機(jī),，積極爭取中郵物流江西**郵政物流基地（倉儲(chǔ)集散配送中心）項(xiàng)目的啟動(dòng)和建設(shè)工作,。

通過外出學(xué)習(xí)考察，并進(jìn)行前期市場調(diào)查和初步可研分析論證,，該項(xiàng)目市場前景廣闊,，該項(xiàng)目建設(shè)后，不僅對(duì)**郵政的發(fā)展而且對(duì)江西郵政及物流業(yè)務(wù)的發(fā)展都將具有重要的戰(zhàn)略意義,。目前,，市政府發(fā)展大物流產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策文件已出臺(tái)，該項(xiàng)目已得到市委市政府的高度重視和支持,，省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目非常重視和關(guān)心?，F(xiàn)在,，我局正在與**市大物流辦及相關(guān)部門協(xié)商項(xiàng)目的選址用地問題，以爭取省局盡快立項(xiàng)建設(shè),。

（三）重點(diǎn)分銷“十大”分銷產(chǎn)品,，因地制宜，做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)特色,。

根據(jù)**本地實(shí)際,，我局確定在分銷中重點(diǎn)抓好“十個(gè)”市場潛力大和具有地方特色的分銷產(chǎn)品：先農(nóng)牌系列種子、棉種,、化肥,、正邦、中邦等系列農(nóng)藥,、迪種寶液肥,、漢高、貝珠等系列日用品,、蒙牛友芝友（維雀）牛奶及酒類產(chǎn)品等,，做到因地制宜，突出重點(diǎn),，業(yè)已實(shí)現(xiàn)和預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)銷售收入100萬元以上的有先農(nóng)牌種子,、蒙牛友芝友牛奶和正邦農(nóng)藥3個(gè)，50萬元以上的產(chǎn)品有中邦農(nóng)藥,、維雀牛奶等,。在日用品批銷試點(diǎn)中，繼9月份都昌局首場日用品批銷推介會(huì)實(shí)現(xiàn)銷售額21余萬元后,，10月28日,，彭澤局在在馬鎮(zhèn)日用品批銷推介會(huì)實(shí)現(xiàn)銷售額19余萬元，創(chuàng)新了日用商品批銷新的模式,。1―10月,，在全省分銷晉級(jí)聯(lián)賽中，**局排名第4,，其中,，日用商品分銷收入占全省四分之一。

快遞安全工作計(jì)劃方案篇六

1,、明確各部門各分隊(duì)是安全的責(zé)任主體,，各部門分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是安全工作的重要責(zé)任人，必須堅(jiān)持“管工作必須管安全”和“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2,、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,，從業(yè)人員都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)從業(yè)人員,、尤其是一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,。

3,、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系，嚴(yán)格過程,，重視結(jié)果,，使公司的安全檢查、隱患整改等工作更加科學(xué)規(guī)范,。

（二）加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

1、根據(jù)公司實(shí)際情況,，結(jié)合公司安全工作部署,，修編、完善各方面的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,、操作規(guī)程,，管理職責(zé)。把安全管理工作制度化,、規(guī)范化,，使公司安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。

2,、進(jìn)一步提高安全知識(shí),、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)來促進(jìn)安全工作向前發(fā)展,，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障,，使安全活動(dòng)深入開展，落實(shí)到每個(gè)人,，在全公司形成人人重視安全良好的局面。

3,、加強(qiáng)安全薄弱環(huán)節(jié)的治理工作,，結(jié)合行業(yè)部門的工作要求，認(rèn)真研究交通運(yùn)輸安全事故,，找出在安全工作中重點(diǎn),、難點(diǎn)、疑點(diǎn),、疏漏點(diǎn),，認(rèn)真研究,、分析重要工序、重點(diǎn)部位和專業(yè)槽車作業(yè)環(huán)境,，制定有效的安全防控措施,，采取易行有效的管理手段，規(guī)范作業(yè)人員的操作行為,，不斷提升安全管控水平,。

4、強(qiáng)化公司安全管理水平,，牢固樹立“精在細(xì)中求,，細(xì)以實(shí)為本”的安全工作管理思路，將安全管理工作覆蓋到公司的每個(gè)角落,，確保公司安全長周期穩(wěn)定運(yùn)行,。加強(qiáng)公司車輛的維護(hù)保養(yǎng)及駕押人員的安全管理，加大車輛安全檢查力度,。

（三）有效運(yùn)行安全管理體系,，持續(xù)改進(jìn)工作績效。

要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo),，持續(xù)改進(jìn),，安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn),、制度,、程序?yàn)榛A(chǔ)，完善公司體系文件,，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績效,。在運(yùn)行過程中，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究公司xx年第一號(hào)安全工作意見文件,，參照公司不同層面、不同崗位的職責(zé),，結(jié)合實(shí)際,，明確細(xì)化各部門安全管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處,。

2,、認(rèn)真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少進(jìn)行一次營運(yùn)車輛安全檢查,，加大事故隱患排查力度,，開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)解決存在的安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生,。

3、按照公司安全管理體系文件要求,，對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),、隱患整改等環(huán)節(jié)納入體系運(yùn)行，實(shí)行規(guī)范管理,；總結(jié)安全管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足,，不斷完善安全管理體系。

（四）加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì),，強(qiáng)化從業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)上級(jí)行業(yè)部門安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí),。

1、利用宣傳標(biāo)語,、專題安全教育,、安全簡報(bào)等內(nèi)容，形成一個(gè)良好的安全氛圍,。

（五）強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，做好事故應(yīng)急預(yù)案,。

1,、強(qiáng)化管理，切實(shí)做好gps日常監(jiān)控管理工作,，確保車輛安全穩(wěn)定運(yùn)行,，保證每月有綜合檢查、路檢路查,。各安全員必須嚴(yán)格現(xiàn)場車輛檢查,，重點(diǎn)要杜絕從業(yè)人員的`違章作業(yè)。

2,、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度,。各分隊(duì)要認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定,、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查,、專業(yè)檢查，強(qiáng)化安全管理,。要保證管理的有效性,，及時(shí)查找,、整改,、消除事故隱患,，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

3,、規(guī)范應(yīng)急管理,，定期開展應(yīng)急技能培訓(xùn)；進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,，編寫應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場處臵方案,；結(jié)合預(yù)案有針對(duì)性的組織應(yīng)急聯(lián)合演練。通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案,、預(yù)警和救援機(jī)制,，以最大限度地降低事故給從業(yè)人員健康和安全帶來的危害。

（六）加強(qiáng)交通安全管理工作

1,、加強(qiáng)對(duì)駕押人員的安全教育,，利用各種途徑加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高他們遵章守紀(jì)的自覺性,，強(qiáng)化安全管理意識(shí),、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)其防范和化解事故的能力,。

2,、每季度對(duì)公司各分隊(duì)所屬車輛進(jìn)行自檢自查工作；每月對(duì)公司所有車輛進(jìn)行違章情況gps查詢,，并向全公司進(jìn)行公示通報(bào),，做到隨時(shí)查出問題隨時(shí)解決。定期組織公司駕押人員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí),。

3,、進(jìn)一步強(qiáng)化交通安全管理，嚴(yán)格車輛保養(yǎng)和定檢,，堅(jiān)決杜絕車輛帶病上路,，嚴(yán)禁違章超速，嚴(yán)禁疲勞駕駛,，嚴(yán)禁酒后駕駛,。

（七）加強(qiáng)消防安全管理，防止發(fā)生火災(zāi)事故

1,、消防安全工作實(shí)行“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針。公司停車場以及作業(yè)車輛應(yīng)按要求配臵合格的消防設(shè)施和器材,，消防安全標(biāo)識(shí),，并由安全管理員負(fù)責(zé)其日常維修保養(yǎng)，確保消防設(shè)施和器材完好有效。

2,、任何人不得損壞或者擅自挪用,、拆除、停用相關(guān)消防設(shè)施,、器材,，不得埋壓圈占消火栓，占用防火間距,，不得閉鎖安全出口,，堵塞疏散樓梯、消防通道,。

3,、提高安全意識(shí)，明確管理責(zé)任,，做好防火,、防盜、防破壞等工作,，加強(qiáng)對(duì)辦公場所,、生活區(qū)域、公司停車場等重點(diǎn)部位的安全保衛(wèi),。

4,、要提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力、組織撲救初起火災(zāi)的能力,、組織人員疏散逃生的能力,、消防宣傳教育培訓(xùn)的能力等“四個(gè)能力”建設(shè)；對(duì)重大危險(xiǎn)源落實(shí)24小時(shí)專人監(jiān)控,，強(qiáng)化各項(xiàng)防范措施,，確保不發(fā)生治安、火災(zāi)事故,。

快遞安全工作計(jì)劃方案篇七

幼兒園安全工作的好壞直接關(guān)系到幼兒的安危,、家庭的幸福、幼兒園的安定,。因此,一貫以來,我園的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、園內(nèi)的管理工作者、教師,、職工都十分重視安全工作,常常把幼兒園的安全工作作為我園的一項(xiàng)中心工作,。為了落實(shí)幼兒園20xx年安全工作計(jì)劃要點(diǎn),確實(shí)作好班級(jí)安全工作,給幼兒提供一個(gè)安全健康的環(huán)境。根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況,特制定以下計(jì)劃:

1,、每一個(gè)班級(jí)教師,都負(fù)有對(duì)幼兒進(jìn)行安全管理和教育的義務(wù),都要自覺承擔(dān)起保護(hù)幼兒安全的責(zé)任,。結(jié)合幼兒園安全工作制度,明確班主任為班級(jí)安全工作負(fù)責(zé)人,其他老師為班級(jí)安全工作責(zé)任人,班級(jí)所有教師簽訂安全責(zé)任書。

2、班主任對(duì)班級(jí)的各項(xiàng)安全工作要做到合理部屬,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,對(duì)于一些安全事項(xiàng)要及時(shí)辦理并抓好落實(shí),。

3,、要求班級(jí)所有老師都要明確各自的的安全責(zé)任要求,熟悉和遵守幼兒園的各項(xiàng)安全制度。

4,、根據(jù)上級(jí)的文件精神,學(xué)習(xí)相關(guān)的報(bào)道和相關(guān)的文件,及時(shí)提高教師的安全警惕性,把安全工作的根深深地扎入了每一位教師的心中。

1,、對(duì)班級(jí)硬件進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備存在任何安全隱患做到及時(shí)處理或上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行整改,。

2、認(rèn)真按照幼兒園衛(wèi)生保健制度,及時(shí)做好班級(jí)的各項(xiàng)消毒工作,和幼兒的一些疾病處理,特別是要加強(qiáng)班級(jí)藥品管理及喂藥制度,記錄要全面細(xì)致,。

3,、建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行體育運(yùn)動(dòng)等集體活動(dòng)的安全要求和防范措施。

4,、開展安全自查和安全督促工作,教師每周安全全面自查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

5、具體落實(shí)《班級(jí)交接班記錄》,、《安全工作記錄》及《幼兒接送制度》等各項(xiàng)工作,并責(zé)任到人,從根本上杜絕一切的不安全隱患,。

6、嚴(yán)禁體罰,、辱罵或和其他形式傷害幼兒的心理和精神健康,。

1、根據(jù)幼兒的一日活動(dòng)安排,進(jìn)行一些具體的安全指導(dǎo),一定都必須保證孩子在老師的視線范圍內(nèi)活動(dòng),。

2,、結(jié)合幼兒的一些實(shí)際情況,進(jìn)行及時(shí)而有針對(duì)性的安全教育,如在自我保護(hù)意識(shí)方面:不跟陌生人走、不做危險(xiǎn)動(dòng)作,、上下樓梯注意事項(xiàng),、在家不玩火等等。

3,、豐富安全教育內(nèi)容,采用各種生動(dòng)有趣的形式,讓幼兒感受情境,增強(qiáng)安全意識(shí),。

快遞安全工作計(jì)劃方案篇八

一、淘寶推出大物流計(jì)劃的必要性

2,、滯后的物流服務(wù)會(huì)成為羈絆淘寶b2c發(fā)展的一個(gè)瓶頸

遭遇到麻煩的荷蘭乳牛公司,，后來使用了淘寶以及物流合作伙伴百世物流提供的淘寶分倉服務(wù)，將原有的單一的一地始發(fā)到全國模式,，變更為多地分倉就近配送,。在4月20日再次進(jìn)行的大規(guī)模促銷活動(dòng)，當(dāng)日形成萬個(gè)訂單,。次日,，所有訂購商品完成出庫，北京、上海,、廣州,、深圳24小時(shí)投遞率達(dá)到50%，48小時(shí)完成派送,，買家好評(píng)如潮,，整體好評(píng)率上升20%，荷蘭乳牛的案例充分說明了物流對(duì)于商家的重要性以及淘寶大物流計(jì)劃實(shí)施的必要性和良好的效果,。

3,、大物流計(jì)劃是淘寶實(shí)施“大淘寶”戰(zhàn)略的必要環(huán)節(jié)

二、淘寶大物流計(jì)劃三大核心內(nèi)容分析

此次推出的淘寶大物流計(jì)劃,，共包括了三大塊內(nèi)容,，分別是基于物流信息、交易消息和商家erp系統(tǒng)全面打通的淘寶物流寶平臺(tái),，以及淘寶物流合作伙伴體系和物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,。

1、淘寶物流寶平臺(tái)