演講稿也叫演講詞,，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿,。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文，我們一起來了解一下吧,。

酒店總經(jīng)理競聘演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好,！

卡耐基說過：“不要怕推銷自己,，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)認為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù),?！睉{著這句話，也憑著二十年的工作經(jīng)驗,，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加酒店總經(jīng)理的競聘,，自信有能力挑起這個重擔(dān)。

我20xx年參加工作,，至今已在酒店工作了近20年,，我先后從事前臺領(lǐng)班、客房經(jīng)理,、餐廳經(jīng)理,、酒店副總經(jīng)理等職務(wù)。豐厚的閱歷,，教會了我如何為人,，如何做事，如何工作,，多年來身為酒店管理人員的我始終秉承著“言必行,、行必果”的辦事風(fēng)格。20xx年我加入皖源這個人才濟濟,、團結(jié)奮進的大家庭,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我有幸學(xué)到了不少東西,，取得了很大的進步,，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝！正是你們的支持和厚愛,，才使我有信心走上這個競選的舞臺,。

下面，我結(jié)合在樅川大酒店的工作經(jīng)驗和學(xué)習(xí)“水晶宮”奇跡的心得體會,，談一下我對酒店管理的認識：

第一,，酒店的發(fā)展需要有一套全新的經(jīng)營理念。首先要把酒店定位在為公眾服務(wù)的位臵上,，以客戶滿意為導(dǎo)向。不只是為經(jīng)營而經(jīng)營，要樹立全心全意為客人服務(wù)的經(jīng)營理念,。始終把客人滿意作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，讓每位客人高興而來，滿意而歸,。同時還要樹立酒店利益第一的經(jīng)營理念,，以酒店為家，酒店的利益就是自己的利益,，并營造良好和諧的工作氛圍,，權(quán)衡各種關(guān)系，做到客戶滿意,、員工滿意,、業(yè)主滿意。

第二,，酒店的發(fā)展需要加強內(nèi)部管理,。管理直接關(guān)系到酒店的發(fā)展，一套好的,、科學(xué)的管理模式,，能夠促進酒店的發(fā)展并使其立于長盛不衰之地?！八m”奇跡的出現(xiàn),，是同科學(xué)的管理模式的制定和內(nèi)部管理的加強分不開的。

以上是我對酒店管理方面的一些看法,，下面我把我的優(yōu)勢展現(xiàn)給大家,，以便大家對我有一個更全面的認識：

從到酒店工作的那一天，我就深深地喜歡上了服務(wù)事業(yè),。工作中,，我總是積極把個人的發(fā)展融入到酒店的發(fā)展，努力做到愛一行,、專一行,，以奉獻為榮，以吃苦為樂,。領(lǐng)導(dǎo)越是給我壓擔(dān)子,，我越覺得充實，反之則感到恐慌,，生活沒有了目標(biāo),。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。

我到酒店工作已有二十年的時間,，這不僅使我增長了專業(yè)知識,，而且也使我的工作經(jīng)驗得到豐富,。工作中，我先后參加了上海衡山集團班,、全國總經(jīng)理培訓(xùn)班,，并到浙江旅游學(xué)院學(xué)習(xí)兩年。這些經(jīng)歷為我積累了扎實的理論知識,。與此同時,，我從事過多個工作，不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,?？梢哉f，二十年來,，每一次工作的經(jīng)歷,，對我的人生都是一次難得的體驗，對我的能力都是一次重要的提升,，對我的生命都是一筆寶貴的財富,！這些都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

工作中,，我善于運用創(chuàng)新思維,，創(chuàng)造性的開展工作，并具備較強的管理能力,。使我的管理能力有了全面的提升,。我在擔(dān)任樅川大酒店工作時，根據(jù)當(dāng)時出現(xiàn)的問題,，運用學(xué)校學(xué)到管理理理論,，通過調(diào)查、談心教育,、制定科學(xué)的制度等措施,，很快使酒店餐飲走上正規(guī)，并取得了較好發(fā)展,。同時,，我個人的性格特點是追求完美，無論什么工作,，不干則已,，要干就要追求卓越，力爭達到一流,，并富有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，工作嚴(yán)謹細密，一絲不茍,，高效快捷,，講求效率,。這些都為我干好以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,，讓我走上酒店經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位,，我將不負重托，不辱使命,，勤奮工作，以百分之百的熱忱回報領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,。在這短短的幾分鐘,，我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)一一匯報我的工作思路，但如果我競聘成功,，我一定努力做到以下幾點：

同事之間,，支持、諒解和友誼比什么都重要,。在團結(jié)方面,，一定要擺正自己位臵，正確認識和看待自己,，胸懷全局,，當(dāng)好主角。積極做好所分管的工作,，在工作中和生活上一定要平易近人,，做到說真話，辦實事,，求實效,。團結(jié)同事一道工作。

我將吸取水晶宮經(jīng)驗,，不斷尋找工作的新思路,、新方法，積極做好酒店的管理工作,，并建立完善的內(nèi)部管理流程,。首先，我將采用嚴(yán)格的考核制度,，每月對服務(wù)員,、廚師和其他人員進行業(yè)務(wù)及素質(zhì)考核，并實行同工資掛鉤的量化管理制度,；其次,，經(jīng)營上推陳出新，完善各項經(jīng)營措施,，并定期派廚師到其他酒店進行學(xué)習(xí)交流,，引進新菜肴,、新菜系豐富自家品種。再次,，加強成本控制,，建立嚴(yán)格的采購制度，堅決反對原料浪費,，并加強儲藏管理,，倉庫每天清點一次，做到不積壓,、不浪費,，切實實現(xiàn)成本的最小化。最后,，還要建立工作激勵機制,，設(shè)立“服務(wù)之星”，“技能之星”的評比活動,，還要設(shè)立“委屈獎”等,。最大限度地提高員工的工作積極性。

目前,，隨著酒店業(yè)競爭的日趨激烈,，賓客對酒店服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高。當(dāng)今酒店之間的競爭,，實質(zhì)上也是服務(wù)質(zhì)量的競爭,。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅能吸引客源，還能給酒店帶來可觀的經(jīng)濟效益,。反之,，劣質(zhì)的服務(wù)不但不能吸引賓客，還會給酒店造成客源流失,，產(chǎn)生不良影響,。如何保證飯店服務(wù)質(zhì)量，是擺在許多酒店面前的問題,。為此,，我將努力提供酒店服務(wù)水平，把服務(wù)用戶貫穿于工作的始終,，為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),，把房間衛(wèi)生、安全及服務(wù)員的禮貌問題重新定位,，加強對服務(wù)人員的培訓(xùn),，切實做好酒店的服務(wù)工作，努力提高客房收入和客房住宿率。

打鐵先要自身硬,。如果我能夠競聘成功,，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力,，增強自身綜合素質(zhì)。在為皖源發(fā)展的奮斗中樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,，校正好人生航向,，把一顆赤誠的心奉獻給酒店。同時,，還要不斷學(xué)習(xí)，提高自己管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強對“水晶宮”現(xiàn)象的研究,，學(xué)習(xí)他們先進的經(jīng)營理念和先進的管理經(jīng)驗。積極向兄弟酒店取經(jīng),，取別人之所長,，為我們所用。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,，多年的酒店工作經(jīng)歷，使我對酒店有了較為深刻的理解,，對酒店管理有了較為全面的認識,，并在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經(jīng)驗。多年的一線工作經(jīng)歷,，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹細致的工作作風(fēng),，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。我相信這些經(jīng)歷會在今后的工作中對我有很大的幫助,。最后,，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講：“我沒有什么好奉獻，有的只是熱血,、勤勞,、眼淚和汗水！”

謝謝大家,！

酒店總經(jīng)理競聘演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、同志們：

大家好,！

首先,，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺,。我叫xxx，199x年xx工程專業(yè)（……工作經(jīng)驗）,。今天競聘的崗位是副總經(jīng)理,。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路,。

回顧本人近年來的工作情況,，可以總結(jié)為三個方面。

第一,、盡職盡責(zé)為酒店的初期建設(shè)鞠躬盡瘁,。

1996年酒店組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,，我配合主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu),，并力排眾議，從實際出發(fā),，力主建立一個精簡,、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。在這一時期,，重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道,；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng),、不適宜的缺陷,，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟,、更可靠,。

第二、盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,。

眾所周知,，酒店經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重,、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,，維護領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角,、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位,，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外,，還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,，為酒店管理從無到有，從小到大,，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟，貢獻了自己的光和熱,。

第三,、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店有一個更好的未來,，我已積累了各種資料約10多萬字,，（……工作成績）。

我沒有輝煌的過去,，只求把握好現(xiàn)在和未來,。今天，我參加副總經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神,。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親,，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實,，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦,、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì),。

二是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識,。我從學(xué)校畢業(yè)后,，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。參加過xx省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,，連續(xù)二年合格,，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷,；為了進口設(shè)備籌建,、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí),；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,，又針對所管工種需要，參加了電工,、司爐,、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn),；隨著進入酒店工作,，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信,、消防設(shè)備維護,、安裝和保養(yǎng)知識；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實際需要,，我又自學(xué)了計算機操作和編程,，掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計,；當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識,。

三是我學(xué)以致用,、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書,、只唯用,，不唯虛、只唯實,。我基本做到了文理貫通,、機電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ),，又有實際工作經(jīng)驗,，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效,；我水,、電、暖,、通,、空,、消防、電信,、電腦,、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,，雖然我不是最專業(yè),，但我確實很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說,，非常重要,。

四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神,。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說,，能寫,，能干事，干成事,。工作二十年來我思想活躍,，愛好廣泛，勇于實踐,、接受新事物快,；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛,，工作熱情高,、工作干勁足。我分別參加了二個xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計,、施工、安裝及調(diào)試,，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計,、施工、安裝及調(diào)試,，又為多個軟件,、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣,、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計,、施工、安裝及調(diào)試,，另為一物業(yè)設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,，并多次為大物業(yè),、控股上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難,。

五是我有嚴(yán)于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人,、嚴(yán)于律己的處世之道,。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,，又要和工人師傅打成一片,，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,，受到了工友們的愛戴,；到酒店工作后，我在日常生活和工作中,，不斷加強個人修養(yǎng),，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴(yán)格要求自己,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同,。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,，已達10幾年之久,，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了,，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故,。

所以，請大家相信我可以勝任這份工作,。

酒店總經(jīng)理競聘演講稿篇三

20xx年下半年,，辰溪店裝修改擴建期間，酒店領(lǐng)導(dǎo)相繼深入施工第一線,，作為酒店全委會成員,，在酒店主持工作，在各部門負責(zé)人的認真負責(zé)配合下,，保證了酒店的正常經(jīng)營,，同時配合辰溪店做好籌備開業(yè)工作，為辰溪店在___組織和采購一些急需的物品,，共發(fā)運各類物資12車次,，為辰溪店的順利開業(yè)做了大量的工作,，得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)和員工的肯定與好評。

本人從20xx年2月主持辦公室的工作以來,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在辦公室和各部門員工的支持配合下，較好地完成了職責(zé)內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,，在20xx年被評為酒店的“先進集體”,，部門員工李鎮(zhèn)20xx、20xx年連續(xù)兩年被評為“優(yōu)秀員工”,。雖然我們做了大量的工作,，也取得了一些成績，但和集團公司的要求相比還存在著一定的差距,，通過回顧和總結(jié)是為了進一步做好各項工作,；我競聘總經(jīng)理助理若得到各位評委和員工的信任，競聘成功后我將從以下幾個方面著手開展任職期內(nèi)的工作：

一,、繼續(xù)加大質(zhì)檢督查力度,，貫徹和執(zhí)行集團公司和酒店的各項規(guī)章制度，弘揚企業(yè)文化,，提高執(zhí)行力,。

二、當(dāng)好總經(jīng)理和酒店決策層在經(jīng)營管理,、內(nèi)部挖潛,、開源節(jié)流、節(jié)能降耗的助手和參謀,，為增加酒店經(jīng)營收入,、減虧、力爭實現(xiàn)盈利而出謀劃策并付諸于行動：

2,、加強廚部管理,，主要從以下三個方面著手：

〈1〉廚師長選配到位,組合一支以湘菜、本土菜系為主,，川,、粵菜為輔的廚師隊伍。

〈2〉嚴(yán)格成本控制管理,，充分利用食品原料，做到物盡其用,，定期推出新菜式,，保證出品質(zhì)量和出品速度，以菜式常新,、品味純正,，上菜速度快來穩(wěn)定老客源和擴大新的客源群體,。

〈3〉加強廚部和樓面的溝通，對客人提出的投訴及時整改并將處理意見回復(fù)客人,，同時作為案例進行分析,，對員工培訓(xùn)，避免類似情況重復(fù)發(fā)生,。

3,、開源節(jié)流，增加新的收入增長點,，年內(nèi)按照

集團董事局的需求,，在資金就地平衡的前提下籌備裝修湖天一色并營業(yè)。

4,、合理使用活動中心的資產(chǎn),，對桑拿部進行招租或聯(lián)營，走高品位,，完善健身區(qū)設(shè)施,，新開一個門方便客人進出。

5,、調(diào)整旅行社的經(jīng)營方式,，保牌并實現(xiàn)盈余持平。

三,、加強員工培訓(xùn)工作,，不光要督促各部門對專業(yè)知識和操作技能的培訓(xùn)，還要加大對企業(yè)文化,、規(guī)章制度的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工對集團,、酒店的忠誠度,，穩(wěn)定員工隊伍以事業(yè)、侍遇和情感留人,，為酒店連鎖發(fā)展儲備人才,。

四、繼續(xù)改善和提高員工食堂伙食質(zhì)量,，改善員工宿舍的條件,，加強電視房、圖書室,、小賣部的管理,，更好地為員工服務(wù)，做好后勤保障和福利工作,，讓員工吃好,、住好,、休息娛樂好。

五,、組織好內(nèi)部各類會議,，為前臺部門和營銷部門接待外部的各類會議、活動和宴會做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,，為將酒店做大做強而勤奮工作,。

酒店總經(jīng)理競聘演講稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、同志們：

大家好,！

首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺,。我叫×××,，1972年出生?！痢凉こ虒I(yè),，工程師；1993至1996年在××廠工作,，歷任專業(yè)教師,、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長,；1999年招入我酒店工作,，現(xiàn)為工程部副經(jīng)理。今天競聘的崗位是工程部經(jīng)理,。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢,；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況,，可以總結(jié)為三個方面,。

第一、盡職盡責(zé)為酒店工程部的初期建設(shè)鞠躬盡瘁,。

1996年酒店工程部組建初期百業(yè)待興,，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店工程部的基本架構(gòu),，并力排眾議,，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡,、高效的物業(yè)管理隊伍,，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作,，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道,；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計,、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全,、更經(jīng)濟、更可靠,。

第二,、盡心盡力為酒店工程部的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

眾所周知,，酒店工程部經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,，維護領(lǐng)導(dǎo)的威信,，愿當(dāng)配角、甘作綠葉,。辯證的'看待自己的長處和短處,、揚長避短，團結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位,，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外,，還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,，為酒店工程部管理從無到有，從小到大,，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟，貢獻了自己的光和熱,。

第三,、全心全意為酒店工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店工程部有一個更好的未來,，我已積累了各種資料約10多萬字,，計有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》,、《員工手冊》,、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》,、《管理表格匯編》,、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》,、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》,、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

我沒有輝煌的過去,，只求把握好現(xiàn)在和未來,。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,，主要基于以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,，我事必躬親,，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件,，工作上踏踏實實,，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦,、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì),。

二是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識,。我從學(xué)校畢業(yè)后,，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,，連續(xù)二年合格,，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試,、運行等繁重的工作而中斷,；為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí),；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要,，參加了電工,、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn),；隨著進入酒店工程部工作,，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信,、消防設(shè)備維護,、安裝和保養(yǎng)知識；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實際需要,，我又自學(xué)了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖,、設(shè)計,；當(dāng)國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,、施工和調(diào)試知識?，F(xiàn)在為適應(yīng)發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專,。

三是我學(xué)以致用,、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書,、只唯用,，不唯虛、只唯實,。我基本做到了文理貫通,、機電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ),，又有實際工作經(jīng)驗,，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效,；我水,、電、暖,、通,、空、消防,、電信,、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué),。我想,，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說,，非常重要,。

潢、電氣,、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計,、施工、安裝及調(diào)試,，另為一物業(yè)設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,，并多次為大物業(yè)、控股上等級及技術(shù)問題獻計獻策,、排憂解難,。

五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉誠實待人,、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,，既要維護分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,，受到了工友們的愛戴；到酒店工程部工作后,，我在日常生活和工作中,，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人,、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。

六是我有一定的管理能力,。我在基層管理崗位,，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作,，也有6年了,，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

綜上所述,，我認為自己已具備擔(dān)任物業(yè)工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能,。

那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,，我認為首先應(yīng)該認清角色、擺正位置,、行權(quán)而不越權(quán),，到位而不越位，認真履行好本職工作,，具體概括為“一個原則”,、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”,、“四個做到”,。

“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為住戶服務(wù),，以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿意”為原則,，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理,，以管理帶服務(wù),，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設(shè),。

“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變,。

“四個做到”就是：第一,、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟,、業(yè)務(wù)上過硬,、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良,、為人上正派,、工作上突破、業(yè)績上突出,，不負眾望,，不辱使命，做到“以為爭位,，以位促為”,。第二、銳意進取,、增強改革創(chuàng)新意識,，做到守法不舊,、創(chuàng)新不變，與時俱進,，全面推動工程部各項工作上臺階上水平,。第三、妥善處理三個關(guān)系,，做到對上級要尊重,，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心,、多幫助,，充分調(diào)動他們的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,；對同級要多溝通、多交流,，相互配合,、緊密合作；第四,、廉潔做事,、樹立形象，做到有權(quán)不濫用,、有名不自爭,、有功不自居、有責(zé)不自推,，以自己良好的形象和表率作用感召人,、影響人、帶動人,、增強本部門的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、全體同仁們，競爭上崗有上有下,、有進有退,，上固可喜、下也無悔,，一如既往,；進也可賀、退也不餒,，一片丹心,。我沒有驚人的業(yè)績,，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學(xué)歷,，優(yōu)勢也不足掛齒,。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我,、了解我,、幫助我，抑或喜歡我,、支持我,。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距,，促使我在以后的工作當(dāng)中,，勵精圖治，恪盡職守,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們,。

最后我要說,，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多,，今天借此機會,，表達一下我的心愿,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任,。

謝謝大家,！

酒店總經(jīng)理競聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家,，上午好,！

我是****，中共黨員,，現(xiàn)年**歲,，任****部門***職務(wù)。今天我競聘的崗位是：***酒店總經(jīng)理,。

古人曾說：胸中承載千百事,，不用揚鞭自奮蹄?；仡櫸以哌^的路,，我認為,，我就是在這種精神的激勵與感召下一路走來，不曾懈怠,、奮發(fā)向上,。***年至***年，我曾在**軍事經(jīng)濟學(xué)院潛心學(xué)習(xí)經(jīng)濟管理知識,，因為孜孜孜不倦地學(xué)習(xí)和鉆研,，我增長了專業(yè)知識；***年至***年,，我來到部隊,，因為勤奮務(wù)實、敢于實踐的軍人作風(fēng),，我有過五年經(jīng)濟管理經(jīng)驗,，并逐步成長為后勤管理主管，并在這個崗位上培養(yǎng)了觀察問題的正確視角,，解決問題的完整思路,，以及駕馭局面的基本能力。所以,，校園,、老師、部隊,、領(lǐng)導(dǎo),，他們都是我人生道路上的指明燈，我的良師益友,。他們在每個時段傳授我受用終身的知識和能力,。我衷心地感謝他們。

今天,，正是基于對部隊培養(yǎng)的感激,，對自我能力的認知，以及對軍人使命的領(lǐng)悟,，才使我敢于站在這里競聘**酒店總經(jīng)理一職,。下面，我將向諸位領(lǐng)導(dǎo)和評委作如下匯報,，請予評正,。

我們常說，大雁領(lǐng)飛靠頭雁,，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵,。工作路

線確定了，領(lǐng)導(dǎo)干部就是關(guān)鍵因素,。所以,，我認為,，要想當(dāng)一名稱職合格的總經(jīng)理，充分而正確的認識自己的定位和作用當(dāng)屬第一重要,。因為,，這個角色認知將成為總經(jīng)理開展工作、履行職責(zé)的前提和保障,。我認為,，與這個角色相匹配的關(guān)鍵詞有三個：掌控、協(xié)調(diào)和推動,。所謂掌控,，即是要求總經(jīng)理既能夠把握宏觀動態(tài)，還能夠熟知微觀操作,，始終將工作的主動權(quán)牢牢地抓在手中,。因為，政策法規(guī),、行業(yè)資訊,、施政方針等宏觀因素是指引酒店經(jīng)營走向的根本依據(jù)和大背景；而熟悉酒店管理知識,、掌握工作流程,、精通業(yè)務(wù)操作則是決定酒店能否在預(yù)定軌道上前行的基本保證。所謂協(xié)調(diào),，則是要求總經(jīng)理具有有效處理問題和矛盾的基本能力,，具有駕馭工作全局的基本素養(yǎng)，從而有效地協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，解決各種問題,，為酒店提供良好的發(fā)展環(huán)境。所謂推動,，就是要求總經(jīng)理能夠認清形勢,、攻堅克難,、砥礪前進,，在酒店發(fā)展升級、提檔進位的每個關(guān)鍵時刻起到?jīng)Q定作用,，從而積極有效的促進酒店業(yè)務(wù)發(fā)展,、水平提升和服務(wù)能力的增強。所以,，掌控,、協(xié)調(diào)和推動這三個關(guān)鍵詞必須成為總經(jīng)理的終身修煉目標(biāo)，靠認識不斷深化,，靠能力提供支撐,。如此,，才能在履行好總經(jīng)理的職責(zé)上游刃有余。這,，就是我要說的第一點,，深化一種認識。

其次,，在思想行為中,，還要“肩負兩項責(zé)任”。因為酒店軍地兩用性質(zhì)的特殊性,，必然要求總經(jīng)理責(zé)任的特別性,。

才保障。二是要“管好事”,，即是要建一套完整的機制,。因為依賴經(jīng)驗的人治管理是粗放的，必然導(dǎo)致效率低下,。所以,，必須將依法治事作為酒店日常管理的基本依據(jù)，將科學(xué)化,、規(guī)范化,、精細化作為內(nèi)部管理的根本目標(biāo)，常抓不懈,。作為總經(jīng)理,，要有虛懷若谷的胸襟，能夠廣泛聽取,、充分吸收集體的智慧和力量,。本著在創(chuàng)新中求生存，在創(chuàng)新中求發(fā)展的思想,，廢舊立新,，將健全和完善管理機制作為日常管理的重要依據(jù)。要把目標(biāo)層層分解,，跟蹤問效,，實現(xiàn)經(jīng)營、管理,、安全目標(biāo)責(zé)任全覆蓋,，有效激發(fā)所有員工的責(zé)任感和使命感，用健全的管理機制保障有力有序有效,；要對內(nèi)統(tǒng)籌,、對外服務(wù)，保障軍內(nèi)需求的同時，結(jié)合實際,，利用激勵機制開拓新的利潤增長源,、制定全新的營銷策略，從而實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化,。同時,，還要建立健全采購源頭管控、財務(wù)科從嚴(yán)控制,、節(jié)約獎勵,、費用審批等機制，真正構(gòu)建起完善而健全的機制作用網(wǎng)絡(luò),，全力促進酒店管理有序,。三是要“管好物”，即要把一個重要的關(guān)口,。必須落實管理責(zé)任人,，加強對設(shè)備設(shè)施的維護與保養(yǎng)，對故障做到及時維修,、對隱患做到及時整改,；認真抓好防火、防盜,、防食物中毒,、防車輛事故等安全防范工作，全力把好物資管理的關(guān)口,，為酒店發(fā)展提供良好平臺和環(huán)境,。

我此次競聘的立場和態(tài)度，同時,，我還將把這句話作為我今后工作的基本遵循和指導(dǎo)思想,，印刻在思想中，體現(xiàn)在行動上,。時時用以自醒,、自律和自警。天行健,，君子以自強不息,；地勢坤，君子以厚德載物,。今天,，我捧著一顆火熱而滾燙的心,，期望能用平生所學(xué)回報部隊培養(yǎng)之恩,，從而為鍛造我思想和靈魂的部隊做更大的貢獻。但同時，不論此次競聘的結(jié)果如何,，我都將矢志不渝地保持這份感恩之心,，把握這段珍貴之情，走好今后人生之路,。始終在自己的崗位上堅定信心,、全力以赴、持之以理,，為我所衷愛的部隊而不斷努力奮斗,。

謝謝諸位，我的演講完畢,。

酒店總經(jīng)理競聘演講稿篇六

尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo),、各位朋友：

大家好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會,，參加這次學(xué)校交流中心的總經(jīng)理職位競聘,。對我來說，這不僅是一次機會,，更是一次對自我的挑戰(zhàn),。我將非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的機會,，以積極的狀態(tài)和精神面貌,，來陳述我的競聘演講，勇敢地接受大家對我的評判,。

我叫許xx,，于xxxx年參加工作以來，曾后從事過人事處文秘,、勞動工資,，工人技師評聘、學(xué)校住外地辦事處,、酒店管理,、旅行社管理、學(xué)生食堂等工作,。在這些工作中,，我曾多次參加行政、旅行社,、酒店等的“各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)”,，不斷地學(xué)習(xí)和充電，督促我努力提高自己,。多年的酒店工作經(jīng)驗和實踐,，讓我學(xué)到了很多經(jīng)營管理方面的知識,，受益匪淺。在旅行社管理和運營中,，不僅需要經(jīng)營管理能力和水平,，還需要相當(dāng)好的應(yīng)變能力和市場反應(yīng)能力。這些工作,，不僅使我積累了管理的經(jīng)驗和水平,，鍛煉了對市場的洞察力和決策力，還讓我養(yǎng)成了嚴(yán)謹細致的工作作風(fēng),，也造就了我敢于面對苦難的堅毅作風(fēng),。

迄今為止，我已經(jīng)在行政,、服務(wù),、酒店、旅行社工作了xx年,。在這xx年中,，我的大部分工作都與中國礦業(yè)大學(xué)有著密切的關(guān)系，是中國礦業(yè)大學(xué)良好的工作氛圍熏陶了我,，是中國礦業(yè)大學(xué)的校風(fēng)校訓(xùn)陶冶了我,。對于中國礦業(yè)大學(xué)，我有著深深的感情,。中國礦業(yè)大學(xué)交流中心的總經(jīng)理,，需要的不僅是具有一定專業(yè)水平、綜合素質(zhì)和心理素質(zhì),，還需要有良好的經(jīng)營管理水平,、良好的市場應(yīng)變能力、果斷的決策力和良好的人際溝通能力,。目前,，我自己仍有一些不足之處，但是我會不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在工作中總結(jié)經(jīng)驗,。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作計劃和設(shè)想是：

交流中心是學(xué)校的一部分,，是學(xué)校的后勤工作,，交流中心必須與學(xué)校的工作相互協(xié)調(diào)一致。同時,，還要協(xié)調(diào)好酒店與學(xué)校各部門之間的橫向聯(lián)系,，以及酒店內(nèi)部上下級關(guān)系縱向協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮一個集體,，一個團隊的重要因素,。

交流中心是一個集體,，在這個集體中需要大家協(xié)調(diào)和合作。一個良好的運行中的酒店,，需要良好的規(guī)范和秩序,，有一定的突發(fā)事件處理能力和應(yīng)變能力,，這些,，都需要高素質(zhì)高水平的員工進行高效率的工作。

中國礦業(yè)大學(xué)交流中心是一個展示學(xué)校風(fēng)貌和精神狀態(tài)的地方,，迎接的都是學(xué)術(shù)界的精英和各兄弟學(xué)校的朋友,。酒店要真誠地服務(wù)于各方的朋友，使遠道而來的朋友在工作的交流和總結(jié)中無后顧之憂,。

作為這次競聘的參與者,，我希望成功，站在一個新的臺階上進行更好地工作,。但是,，我也不會回避失敗，不管結(jié)果如何,，我都會繼續(xù)誠信做人,，誠信做事！

謝謝大家,！

酒店總經(jīng)理競聘演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!

卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華,，你就應(yīng)認為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù),。”憑著這句話,，也憑著二十年的工作經(jīng)驗,，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加酒店總經(jīng)理的競聘，自信有能力挑起這個重擔(dān),。

我1986年參加工作,，至今已在酒店工作了近20xx年，我先后從事前臺領(lǐng)班,、客房經(jīng)理,、餐廳經(jīng)理、酒店副總經(jīng)理等職務(wù),。豐厚的閱歷,，教會了我如何為人，如何做事,，如何工作,，多年來身為酒店管理人員的我始終秉承著“言必行,、行必果”的辦事風(fēng)格。20xx年我加入皖源這個人才濟濟,、團結(jié)奮進的大家庭,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我有幸學(xué)到了不少東西,，取得了很大的進步,，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺,。

下面,，我結(jié)合在樅川大酒店的工作經(jīng)驗和學(xué)習(xí)“水晶宮”奇跡的心得體會，談一下我對酒店管理的認識：

第一,，酒店的發(fā)展需要有一套全新的經(jīng)營理念,。首先要把酒店定位在為公眾服務(wù)的位臵上，以客戶滿意為導(dǎo)向,。不只是為經(jīng)營而經(jīng)營,，要樹立全心全意為客人服務(wù)的經(jīng)營理念。始終把客人滿意作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，讓每位客人高興而來,，滿意而歸。同時還要樹立酒店利益第一的經(jīng)營理念,，以酒店為家,，酒店的利益就是自己的利益，并營造良好和諧的工作氛圍,，權(quán)衡各種關(guān)系,，做到客戶滿意、員工滿意,、業(yè)主滿意,。

第二，酒店的發(fā)展需要加強內(nèi)部管理,。管理直接關(guān)系到酒店的發(fā)展,，一套好的、科學(xué)的管理模式,，能夠促進酒店的發(fā)展并使其立于長盛不衰之地,。“水晶宮”奇跡的出現(xiàn),，是同科學(xué)的管理模式的制定和內(nèi)部管理的加強分不開的,。

以上是我對酒店管理方面的一些看法，下面我把我的優(yōu)勢展現(xiàn)給大家,，以便大家對我有一個更全面的認識：

一是我熱愛服務(wù)事業(yè),。

從到酒店工作的那一天,，我就深深地喜歡上了服務(wù)事業(yè)。工作中,，我總是積極把個人的發(fā)展融入到酒店的發(fā)展,，努力做到愛一行、專一行,，以奉獻為榮,，以吃苦為樂。領(lǐng)導(dǎo)越是給我壓擔(dān)子,，我越覺得充實,，反之則感到恐慌,，生活沒有了目標(biāo),。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。

二具有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗,。

我到酒店工作已有二十年的時間,，這不僅使我增長了專業(yè)知識，而且也使我的工作經(jīng)驗得到豐富,。工作中,，我先后參加了上海衡山集團班、全國總經(jīng)理培訓(xùn)班,，并到浙江旅游學(xué)院學(xué)習(xí)兩年,。這些經(jīng)歷為我積累了扎實的理論知識。與此同時,，我從事過多個工作,，不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗?？梢哉f,，二十年來，每一次工作的經(jīng)歷,，對我的人生都是一次難得的體驗,，對我的能力都是一次重要的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財富!這些都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

三具有較強的管理能力和扎實高效的工作作風(fēng),。

工作中，我善于運用創(chuàng)新思維,，創(chuàng)造性的開展工作,，并具備較強的管理能力。使我的管理能力有了全面的提升,。我在擔(dān)任樅川大酒店工作時,，根據(jù)當(dāng)時出現(xiàn)的問題,，運用學(xué)校學(xué)到管理理理論，通過調(diào)查,、談心教育,、制定科學(xué)的制度等措施，很快使酒店餐飲走上正規(guī),，并取得了較好發(fā)展,。同時，我個人的性格特點是追求完美,，無論什么工作,，不干則已，要干就要追求卓越,，力爭達到一流,，并富有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹細密,，一絲不茍,，高效快捷，講求效率,。這些都為我干好以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上酒店經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位,，我將不負重托,，不辱使命，勤奮工作,，以百分之百的熱忱回報領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,。在這短短的幾分鐘，我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)一一匯報我的工作思路,，但如果我競聘成功,，我一定努力做到以下幾點：

第一、真誠講團結(jié),。

同事之間,，支持、諒解和友誼比什么都重要,。在團結(jié)方面,，一定要擺正自己位臵，正確認識和看待自己,，胸懷全局,，當(dāng)好主角。積極做好所分管的工作，在工作中和生活上一定要平易近人,，做到說真話,，辦實事，求實效,。團結(jié)同事一道工作,。

第二、加強酒店管理力度,，健全各項管理制度,。

我將吸取水晶宮經(jīng)驗，不斷尋找工作的新思路,、新方法,，積極做好酒店的管理工作，并建立完善的內(nèi)部管理流程,。首先,，我將采用嚴(yán)格的考核制度，每月對服務(wù)員,、廚師和其他人員進行業(yè)務(wù)及素質(zhì)考核,，并實行同工資掛鉤的量化管理制度;其次,，經(jīng)營上推陳出新,，完善各項經(jīng)營措施，并定期派廚師到其他酒店進行學(xué)習(xí)交流,，引進新菜肴,、新菜系豐富自家品種。再次,，加強成本控制,，建立嚴(yán)格的采購制度，堅決反對原料浪費,，并加強儲藏管理,，倉庫每天清點一次，做到不積壓,、不浪費,，切實實現(xiàn)成本的最小化。最后,，還要建立工作激勵機制,，設(shè)立“服務(wù)之星”，“技能之星”的評比活動,，還要設(shè)立“委屈獎”等,。最大限度地提高員工的工作積極性。

第三,、率先垂范,，抓好服務(wù)到位,。

目前，隨著酒店業(yè)競爭的日趨激烈,，賓客對酒店服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高,。當(dāng)今酒店之間的競爭，實質(zhì)上也是服務(wù)質(zhì)量的競爭,。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅能吸引客源,，還能給酒店帶來可觀的經(jīng)濟效益。反之,，劣質(zhì)的服務(wù)不但不能吸引賓客,，還會給酒店造成客源流失，產(chǎn)生不良影響,。如何保證飯店服務(wù)質(zhì)量,，是擺在許多酒店面前的問題。為此,，我將努力提供酒店服務(wù)水平,，把服務(wù)用戶貫穿于工作的始終，為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),，把房間衛(wèi)生,、安全及服務(wù)員的禮貌問題重新定位，加強對服務(wù)人員的培訓(xùn),，切實做好酒店的服務(wù)工作,，努力提高客房收入和客房住宿率。

第四,、努力加強自身素質(zhì)建設(shè),。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,，我將努力加強自身修養(yǎng),，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力,，增強自身綜合素質(zhì),。在為皖源發(fā)展的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，自覺經(jīng)受考驗,，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向,，把一顆赤誠的心奉獻給酒店,。同時，還要不斷學(xué)習(xí)，提高自己管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強對“水晶宮”現(xiàn)象的研究,，學(xué)習(xí)他們先進的經(jīng)營理念和先進的管理經(jīng)驗。積極向兄弟酒店取經(jīng),，取別人之所長,，為我們所用。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,，多年的酒店工作經(jīng)歷，使我對酒店有了較為深刻的理解,，對酒店管理有了較為全面的認識,，并在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經(jīng)驗。多年的一線工作經(jīng)歷,，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹細致的工作作風(fēng),，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。我相信這些經(jīng)歷會在今后的工作中對我有很大的幫助,。最后,，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講：“我沒有什么好奉獻，有的只是熱血,、勤勞,、眼淚和汗水!”

謝謝大家!

酒店總經(jīng)理競聘演講稿篇八

大家好！

我叫xx,，目前在xx局從事固定資產(chǎn)投資審計工作,。首先，感謝區(qū)委,、政府為我們提供了這個展示才華、施展才能的舞臺,。我這次競聘的是,，xx公司總經(jīng)理崗位。希望通過我今天的介紹,，大家能夠更加深入全面地認識我,、了解我。

我出生于1988年7月,，今年30歲,。漢族，中國共產(chǎn)黨黨員,，大學(xué)本科學(xué)歷,，二級建造師，建筑工程師，身體健康,。20xx年7月,，畢業(yè)于xx大學(xué)xx專業(yè)。畢業(yè)后,，曾在兩家建筑公司從事工程施工技術(shù)及工程預(yù),、結(jié)算編制工作。20xx年,，通過公開招考,，聘用到xx局工作，主要從事xx區(qū)財政資金建設(shè)工程結(jié)算和決算審計工作,。

參加工作的8年,，給我?guī)砹四蟮氖斋@和感觸。在私企工作的2年時間,，讓我體會到了初次步入社會的艱辛和各種競爭壓力,，這使我堅定了“不斷努力，超越自我”的信念,。而在xx局工作學(xué)習(xí)的6年時間,，讓我將書本上所學(xué)到的專業(yè)技術(shù)知識，進一步在實踐中鞏固,、深化,、吸收。通過自身的不斷努力,，由我主審的2個審計項目,，曾獲得全市優(yōu)秀審計獎，并先后多次獲得優(yōu)秀個人榮譽稱號,。

通過工作接觸和平時關(guān)注,，我了解到，競聘公司主要是代建財政投資的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,。營業(yè)范圍主要有：國有資產(chǎn)經(jīng)營,、市政公用設(shè)施經(jīng)營、土地開發(fā),、投資,、經(jīng)營有收益權(quán)的城鎮(zhèn)公用設(shè)施，貨物配置及建材（建筑用沙,、石料,、石灰石、花崗巖）加工銷售,、市政公用工程,、園林綠化工程,、園林綠化養(yǎng)護管理工程、土石方工程,、堤防工程,、管道工程、棚戶區(qū)改造工程等,。

之所以競聘總經(jīng)理崗位,，一方面，是為了實現(xiàn)自己的人生價值和理想抱負,，在今后的工作中為社會做出更大的貢獻,，另一方面，是我對自身優(yōu)勢很有信心,。

（一）我有競聘總經(jīng)理崗位的政治素質(zhì),。通過黨組織的培養(yǎng)、引導(dǎo),、教育,，我平日把思想建設(shè)始終放在工作首位，認真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話,、學(xué)習(xí)黨的十九大精神。時時處處以“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)衡量自己,、檢視自己,，努力做新時期的合格黨員，樹立起共產(chǎn)黨員的先鋒形象,。同時,，嚴(yán)格遵守廉潔自律準(zhǔn)側(cè)，帶頭遵守各項規(guī)章制度,，讓自己的言行舉止經(jīng)得起領(lǐng)導(dǎo)同事和職工群眾的監(jiān)督和考驗,。

（二）我有競聘總經(jīng)理崗位的專業(yè)素質(zhì)。我從事工程建設(shè)和管理工作已經(jīng)8個年頭了,，從最初的施工一線技術(shù)員,、預(yù)算員，到挑起xx區(qū)建設(shè)工程項目審計的大梁,，已經(jīng)具備了工程項目管理的專業(yè)技能，熟悉工程建設(shè)專業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)政策和法律法規(guī),，熟練掌握了基礎(chǔ)建設(shè)投資,、管理和投融資領(lǐng)域內(nèi)的基礎(chǔ)知識。同時,，為了更好地開展工作,，我不斷為自己加油充電,，經(jīng)常抽時間加強工程項目管理專業(yè)學(xué)習(xí)。通過邊學(xué)邊干,、邊干邊學(xué)的方法,，自己的業(yè)務(wù)能力不斷提高，逐漸成為單位里的業(yè)務(wù)骨干,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定,。

（三）我有競聘總經(jīng)理崗位的綜合素質(zhì)。6年多的審計從業(yè)經(jīng)歷,，練就了我的工程管理,、工程審計專業(yè)本領(lǐng)，鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)和溝通落實的能力,，提升了我的綜合分析和文字表達的能力,，熏陶了我嚴(yán)以律己、廉潔從業(yè)的品質(zhì),，更加培養(yǎng)了我嚴(yán)肅謹慎,、細致周全的工作和生活作風(fēng)。在我看來,，工作的嚴(yán)謹可以提高工作效率,，有助于完成既定工作目標(biāo)；生活的嚴(yán)謹可以提高生活質(zhì)量,，有助于保持心態(tài)良好,、身體健康。在工作中,，每一項審計任務(wù)都是一次新的挑戰(zhàn),，只有嚴(yán)守“嚴(yán)謹”二字，才能高質(zhì)量地完成工作任務(wù),，才能發(fā)揮出審計在xx區(qū)快速發(fā)展中的“免疫系統(tǒng)”功能,。

（一）依托主營業(yè)務(wù)，服務(wù)xx區(qū)發(fā)展大局,。目前,，公司主要依托代建管委會財政資金投資的基礎(chǔ)建設(shè)項目賺取管理費，這是公司的主要盈利手段,。這就要求公司更加注重代建這一主營業(yè)務(wù),，完善代建流程，加強項目建設(shè)管理,，在保工期,、保證施工質(zhì)量的同時做到安全文明施工。通過有效的項目管理,，控制施工成本,，節(jié)約財政資金,，更好地服務(wù)于xx區(qū)建設(shè)發(fā)展。

（二）盤活經(jīng)營資產(chǎn),，多條腿走路實現(xiàn)創(chuàng)收,。利用公司現(xiàn)有機械、設(shè)備在公司經(jīng)營許可范圍內(nèi),，將管委會委托代建的工程項目自行施工增加收入,。公司庫存房產(chǎn)通過移民搬遷安置、市場銷售進行消化,，也可以通過對外出租的方式努力使之保值增值,。

（三）挖掘企業(yè)潛力，探索創(chuàng)收之路,。一是合理利用建材銷售這一營業(yè)渠道,，對石材、建筑砂石,、水泥進行銷售,；二是利用xx區(qū)不具備開發(fā)利用價值的土地進行建筑沙土的存儲，收取費用,，也可以將存儲的沙土作為建筑回填土進行出售,；三是按照土地開發(fā)整理的程序，由公司組織實施前期手續(xù)辦理,、征地,、拆遷工作后，完成五通一平或三通一平建設(shè),，再交由土儲中心掛牌出讓,，并獲取得合理利潤，為企業(yè)落地做好服務(wù)工作,；四是利用城市公共設(shè)施,，如xx區(qū)廣告牌、道路燈桿作為戶外廣告資源經(jīng)營,。

（四）拓展融資渠道,，解決發(fā)展的資金需求。公司在基礎(chǔ)建設(shè)項目資金籌集上,，應(yīng)按照建設(shè)項目收益性,、準(zhǔn)收益性、非收益性等不同性質(zhì),，采取不同方式,。公益性、準(zhǔn)經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)資金主要由xx區(qū)投資,，可以跟發(fā)改部門密切溝通,，及時掌握政策，符合要求的項目要積極爭取進入xx項目庫,，爭取專項資金,。經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè)，可由公司組織完善項目相關(guān)建設(shè)手續(xù),，跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司密切合作,，吸引多元投資、融資貸款,，以此來解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中資金不足的問題,。

公司領(lǐng)導(dǎo)人的主要任務(wù)就是抓班子、帶隊伍,，謀發(fā)展,。因此，要切實樹立“四個意識”,，發(fā)揚團隊精神,，創(chuàng)立良好形象，進一步夯實公司發(fā)展的基石,。

（一）強化全局意識,。xx公司的前身是xx公司，是xx區(qū)最早成立的一批國有企業(yè),，公司成立的初衷就是為了更好的建設(shè)xx區(qū),、服務(wù)xx區(qū)，所以,，我們要將大局意識貫穿公司建設(shè),、發(fā)展始終，服從xx區(qū)發(fā)展這個大局,。

（二）強化市場意識,。xx公司作為企業(yè)化管理的國有投資公司，首先應(yīng)該認識到企業(yè)化管理就意味著市場化運作,，經(jīng)營行為必須在市場游戲規(guī)則的指導(dǎo)下進行,，經(jīng)營業(yè)績最終還需要得到市場的認可。因此公司必須要有經(jīng)營理念,，要按經(jīng)濟規(guī)律辦事,，做到合理發(fā)展。

（三）強化效益意識,。xx公司運營項目體現(xiàn)的是“政府行為,、市場運作”，既然是政府行為,，就說明其運作的項目大多具有公益屬性,，而公益性項目就必須更多地注重社會效益,，但市場運作，又不能不考慮經(jīng)濟效益,。所以,，城投公司運作項目必須堅持社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。

（四）強化服務(wù)意識,。經(jīng)營國有資產(chǎn)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，需要“行政手段”與“市場手段”有機結(jié)合，兩條腿走路,。因此,，公司必須在xx區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，樹立服務(wù)意識,，加強與住建,、財政、國土局等部門及其他兩大公司的溝通協(xié)作,，爭取社會各界的理解與支持,，更好地服務(wù)于xx區(qū)發(fā)展建設(shè)。

尊敬的各位評委,、各位領(lǐng)導(dǎo),，如果我此次競聘成功,，我保證兌現(xiàn)我的諾言,，進一步履行好崗位工作,，全面提升自身素質(zhì)，我相信是金子總會發(fā)光,，請大家看我的行動吧,！

謝謝大家！

酒店總經(jīng)理競聘演講稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同志們：

大家好！

首先,，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺,。我叫xxx，199x年xx工程專業(yè)（ 工作經(jīng)驗）,。今天競聘的崗位是副總經(jīng)理,。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路,。

回顧本人近年來的工作情況,，可以總結(jié)為三個方面。

1996年酒店組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,，我配合主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu),，并力排眾議，從實際出發(fā),，力主建立一個精簡,、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。在這一時期，重點做了二項工作,，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計,、安裝中的不恰當(dāng),、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全,、更經(jīng)濟,、更可靠。

眾所周知,，酒店經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,，維護領(lǐng)導(dǎo)的威信,，愿當(dāng)配角、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處,、揚長避短，團結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位,，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外,，還為主編了一套 發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編 及以后輔助編制了一系列管理制度,，為酒店管理從無到有，從小到大,，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟，貢獻了自己的光和熱,。

我沒有輝煌的過去,，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加副總經(jīng)理職位的競爭,，主要基于以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,，我事必躬親,，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件,，工作上踏踏實實,，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出 特別能吃苦,、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻 的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì),。

二是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識,。我從學(xué)校畢業(yè)后,，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。參加過xx省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,，連續(xù)二年合格,，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試,、運行等繁重的工作而中斷,；為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí),；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要,，參加了電工,、司爐、空調(diào),、管道等操作培訓(xùn),；隨著進入酒店工作，我又應(yīng)工作需要,，學(xué)習(xí)了電信,、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識,；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實際需要,，我又自學(xué)了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計,；當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識,。

三是我學(xué)以致用,、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書,、只唯用,，不唯虛、只唯實,。我基本做到了文理貫通,、機電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ),，又有實際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通,、解決問題的快捷實效,；我水、電,、暖,、通、空,、消防,、電信、電腦,、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué),。我想，雖然我不是最專業(yè),，但我確實很全面,，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要,。四是我有勇于實踐,、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,，培養(yǎng)了自己多方面的能力,，能說，能寫,，能干事,，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛,，勇于實踐,、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃,，精力旺盛,，工作熱情高、工作干勁足,。我分別參加了二個xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計,、施工、安裝及調(diào)試,，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計,、施工、安裝及調(diào)試,，又為多個軟件,、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣,、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計,、施工、安裝及調(diào)試,，另為一物業(yè)設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,，并多次為大物業(yè)、控股上等級及技術(shù)問題獻計獻策,、排憂解難,。

五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉誠實待人,、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,，既要維護分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,，受到了工友們的愛戴；到酒店工作后,，我在日常生活和工作中,，不斷加強個人修養(yǎng)，以 老老實實做人,、勤勤懇懇做事 為信條,，嚴(yán)格要求自己,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同,。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,，已達10幾年之久,，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了,，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故,。