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最新中醫(yī)院工作計劃主標(biāo)題 中醫(yī)院工作計劃(匯總15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-20 10:16:09
最新中醫(yī)院工作計劃主標(biāo)題 中醫(yī)院工作計劃(匯總15篇)
時間:2023-09-20 10:16:09     小編:紫薇兒

時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

中醫(yī)院工作計劃主標(biāo)題篇一

深化公立醫(yī)院改革,,實行藥品零差價,開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面,,現(xiàn)就醫(yī)院全年工作做出如下謀劃:

以三級中醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn),,繼續(xù)實施標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,、規(guī)范化管理,,在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度,基本診療規(guī)范,、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下,,重點加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量和醫(yī)療安全管理,,確保醫(yī)院各項工作獲得新突破,,綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力得到大增強(qiáng),使群眾的就醫(yī)質(zhì)量和就醫(yī)環(huán)境取得大提高,。

抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,,以骨傷科、心病科,、腦病科,、肛腸科為龍頭,帶動全院學(xué)科快速發(fā)展,,并積極申報省市級及國家級重點??平ㄔO(shè)項目,打造醫(yī)院核心競爭力,,推進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療水平取得新發(fā)展,。

有計劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才,提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,;積極開展新技術(shù),、新項目,使中醫(yī)適宜技術(shù)在臨床盡快展開,,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,,帶動醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展。

積極抓好開源節(jié)流,,嚴(yán)格控制運行成本,,并努力爭取國家項目建設(shè)資助,保障醫(yī)院快速發(fā)展,;完善醫(yī)院信息化管理系統(tǒng),,實施完善信息化,加強(qiáng)電子病歷建設(shè),提高全院人員工作效率,,為患者提供更多,、更快、更好的服務(wù),。

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和精神文明建設(shè),,改善醫(yī)患關(guān)系,為患者提供廉潔,、高效,、便捷的服務(wù)模式;加強(qiáng)新農(nóng)合管理,,完善報免程序,,強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)管,保障資金安全,、合理使用,,確保參合農(nóng)民受益;實行惠民工程,,繼續(xù)開展扶貧病房,,發(fā)放“扶貧優(yōu)惠卡”,對貧困患者進(jìn)行“一減四免”,,緩解看病貴問題,。

落實各項惠民政策,,藥品實行零差價,,真正使老百姓少花錢、看好病,,大病不出縣,。

20xx年,我們將以改革創(chuàng)新的意識,、求真務(wù)實的精神,、腳踏實地的作風(fēng),為全縣人民提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),,為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新活力,。

中醫(yī)院工作計劃主標(biāo)題篇二

1、改善醫(yī)療環(huán)境,。

2,、繼續(xù)實施三名戰(zhàn)略。

3,、完成三甲創(chuàng)建工作,。

4、業(yè)務(wù)收入同比增長20%,。

二,、具體工作計劃

為實現(xiàn)201_年工作目標(biāo),,我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力,努力完成以下四個方面的任務(wù):

(一),、筑巢引鳳,,增強(qiáng)實力。

好的醫(yī)療環(huán)境,,既是廣大患者的要求,,也受醫(yī)務(wù)工作者青睞,是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ),。巢是基礎(chǔ)設(shè)施;鳳是服務(wù)對象,,也是醫(yī)學(xué)人才。為筑好巢,,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥,,興建過渡病房____平米,即將運行,。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣最優(yōu),。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約_萬平米,近___張床,。今年完成規(guī)劃設(shè)計,,立項并開工。第三步是征用發(fā)展備用地,。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,,是留住病人留住人才的必由之路,也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求,。

(二),、培育素養(yǎng),提升水平

素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個方面,,有了好的環(huán)境醫(yī)精誠之理念,,努力提高水平,大力實施三名戰(zhàn)略,。

1,、選聘高層次人才,201_年人才計劃中將招錄3名研究生,,其中一名中醫(yī)專業(yè),、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè),。

2,、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立內(nèi)訓(xùn)外修機(jī)制,加強(qiáng)三基訓(xùn)練,,鞏固每周學(xué)習(xí)制度,。

3、拓寬交流平臺,。與江蘇省中醫(yī)院,、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系,。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺,。

4、加強(qiáng)特色??茖2〗ㄔO(shè),。我們在特色專科專病建設(shè)上,,還要下大力氣,,繼續(xù)做大做強(qiáng)內(nèi)科、婦產(chǎn)科,。內(nèi)科除心血管科外,,繼續(xù)加強(qiáng)對腎病、糖尿病,、腫瘤,、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強(qiáng)在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復(fù),、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在??铺厣矫娌粩嗤晟铺岣?外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立治未病中心。

(三),、創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力

今年是公立醫(yī)院改革之年,,管理體制與運行機(jī)制改革勢在必行,。結(jié)合我院情況,,建立和完善新的運行機(jī)制:

1、探索崗位管理,,建立崗位進(jìn)出機(jī)制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位),。

2、進(jìn)一步加大績效分配力度,,完善績效考核機(jī)制,。

3、試行護(hù)士分級管理(n1-n5),。

4,、落實院科兩級負(fù)責(zé)制,責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合,。

5、獎懲激勵機(jī)制,,大力提倡問責(zé)制,,確保醫(yī)院安全。

6,、保潔保安社會化管理,,24小時全覆蓋。

(四),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生

服務(wù)有兩個中心:對外以病人為中心,,對內(nèi)以臨床為中心。

對外:1,、繼續(xù)開展三好一滿意活動,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動、抗生素專項治理活動,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動,優(yōu)化服務(wù)流程,。

2,、注重中醫(yī)藥特色,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),,充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡,、便、驗,、廉特色,。

3、建立服務(wù)評價體系,。以提高病人滿意度為核心,,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查,,并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲,。

對內(nèi):加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),特別是對班子,、中層以上干部,、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求,嚴(yán)格遵照任務(wù)項目化,,項目目標(biāo)化,,目標(biāo)責(zé)任化來落實執(zhí)行,。

中醫(yī)院工作計劃主標(biāo)題篇三

一年來,我院在縣委,、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下,,全面貫徹黨的十七精神和三個代表重要思想,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹形象,力爭突破,,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,強(qiáng)化全方位管理,根據(jù)年初制定的計劃,,圓滿完成了全年工作任務(wù)?,F(xiàn)將總結(jié)匯報如下:

一、醫(yī)院基本情況

醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,,其中臨時工13人,,開放床位30張,在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,,今年又增加了針灸理療科,。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達(dá)我院專科專病建設(shè)項目,,按照上級要求,,擬定了《**縣中醫(yī)院專科建設(shè)實施方案》,,找準(zhǔn)了發(fā)展的路子,,形成了自己的優(yōu)勢和特色,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,,逐步形成“人無我有,,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,,人新我精”的格局,,贏得了廣大患者的好評和上級部門的認(rèn)可。2008年未發(fā)生過醫(yī)療事故,,急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,,收治的病種已越來越多,,醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭,。

二、2009年工作開展情況

1,、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢,。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長,,截止12月10日全年門診量37751人次,比去年同期增長31.5%,,住院人數(shù)525人次,,比去年同期增長110%,全年業(yè)務(wù)總收入180萬元,,比去年增長67%,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項長期的任務(wù)來抓,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全各項

規(guī)章制度

,,相互監(jiān)督與制約,。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育,、考核,、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機(jī)化管理系統(tǒng),,盡可能簡化服務(wù)流程,,嚴(yán)格實行門診、住院費用一日清單制和醫(yī)療收費,、藥品價格查詢,,提高醫(yī)療收費的透明度,尊重患者的知情權(quán),、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán),使醫(yī)院管理更加科學(xué)化,、規(guī)范化,。

3、認(rèn)真開展“新農(nóng)合’工作,。我院非常重視新農(nóng)合這項工作,,成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負(fù)責(zé)管理。為滿足參合農(nóng)民看病,、治病的要求,,在衛(wèi)生局合管辦召集下,實現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購,。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策,,自覺遵守各項規(guī)章制度,不斷創(chuàng)造條件,,減免程序方便,、快捷,,認(rèn)真做好減免公示,主動接受群眾監(jiān)督,,讓農(nóng)民真正得到實惠,。

4、??茖2〗ㄔO(shè)有新進(jìn)展,。努力培養(yǎng)壯大充實已開設(shè)的消化病內(nèi)科、皮膚病科,、中醫(yī)肛腸科和美容科,,新增加的針灸理療中心,一炮打響,,為提高診療水平,,積極改善和創(chuàng)造條件,在財力,、物力,、人力方面給予適當(dāng)傾斜,使其逐漸成熟,。對門診病房,、診療室進(jìn)行了裝修、改造,,選派業(yè)務(wù)骨干到省,、市級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),增強(qiáng)了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平,,帶動醫(yī)院全面發(fā)展,。

5、傳染病管理工作穩(wěn)步推進(jìn),。我院在人少事多,、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足的情況下,仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,,在防治知識方面經(jīng)常組織學(xué)習(xí),,加強(qiáng)疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào),規(guī)范內(nèi)部管理,,建立相關(guān)管理制度,。按照上級要求,精心組織,、合理安排,,就可能步入一個良性的循環(huán)。

6,、積極爭取項目資金,,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,努力實現(xiàn)又好又快的發(fā)展,。組織編輯了《**縣中醫(yī)院住院部項目建設(shè)可行性論證報告》,,7月份已將此報告上報到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃。11月份國家擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,,主管部門高度重視,,抓機(jī)遇,求發(fā)展,,主要領(lǐng)導(dǎo)親臨省,、市發(fā)改部門主動匯報醫(yī)院項目申報情況,力爭明年下達(dá)項目建設(shè)資金,,才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

7、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進(jìn)行,。 我院對此項工作高度重視,,結(jié)合我縣實際,成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組,并明確了工作內(nèi)容,,要求制定了有關(guān)的管理制度,。服務(wù)中心在我縣老干局、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查和體檢,,為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案,,一百余份慢性病管理檔案。同時,,通過發(fā)放宣傳單,、張貼健康教育標(biāo)語、

黑板報

,、口頭宣傳等向社會做宣傳,,為進(jìn)一步開展服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。為引進(jìn)新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平,,我院積極響應(yīng)上級號召,,于11月13日選派醫(yī)務(wù)人員到昆明參加社區(qū)服務(wù)發(fā)展論壇會。面對困難,,我們的醫(yī)生沒有退縮,,而是知難而上,努力做好居民的思想工作,,耐心解釋,,讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義,有什么好處,,強(qiáng)調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是黨和政府為居民辦實事,,辦好事的具體體現(xiàn),。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實醫(yī)院各級各類

崗位職責(zé)

和逐步建立健全各項規(guī)章制度,。我院將匯集整理各級各類崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度,,準(zhǔn)備編印成冊讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握,該上墻的要上墻,。這項工作非常重要,,是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ),必須認(rèn)真抓好,。動員全院職工學(xué)習(xí)掌握,,進(jìn)行考核考試,真正落實到工作實際中,,使工作制度化,、規(guī)范化。

中醫(yī)院工作計劃主標(biāo)題篇四

中醫(yī)院工作制度

中醫(yī)院工作制度一,、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度

1.院領(lǐng)導(dǎo)必須堅持中醫(yī)特......

2.院領(lǐng)導(dǎo)每月至少深入各科室1次......

3.業(yè)務(wù)院長至少應(yīng)有1/4時間參加業(yè)務(wù)實踐,。如......

二、會議制度

1.院辦公會一般由正院長主持,,其他院領(lǐng)......

2.院周會:由院長主持,、科主任、護(hù)士長參加......

3.科周會:由科主任主持,,每周1次,。傳達(dá)上級指......

4.護(hù)士長例會:由護(hù)理部主任或總護(hù)......

5.門診例會:由醫(yī)務(wù)科或門診部主任主持,門診......

6.晨會:由病房負(fù)責(zé)醫(yī)師或護(hù)士長主持,,全病房工作人......

7.工休座談會:院每季1次,,由行政副院長主......

三、請示報告制度

凡有下列情況,,必須及時向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門請示報告:

1.嚴(yán)重公傷,、重大交通......

2.凡有重危病人、重大手術(shù)......

3.需要緊急手術(shù)而病員的家屬和單位領(lǐng)導(dǎo)不在時......

4.收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的......

5.發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重醫(yī)療差錯,,損壞或丟失貴......

6.增補(bǔ),、修改醫(yī)院規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)......

7.工作人員因公出差、院外會診,、接受院外......

8.外賓,、高-干、著名勞動模范和名老中醫(yī)住院時......

9.病員死亡需要進(jìn)行尸體解剖時,。

10.重大經(jīng)濟(jì)開支報批時,。

四、院總值班制度

1.院總值班由院級領(lǐng)導(dǎo)、和有關(guān)人員參加......

2.負(fù)責(zé)檢查夜間工作人員的工作情況......

3.負(fù)責(zé)安全檢查工作,。

4.做好值班記錄,,認(rèn)真交接-班,不得擅......

五,、衛(wèi)生工作制度

1.把愛國衛(wèi)生運動列入醫(yī)院工作的議......

2.宣傳除害防病知識,,教育群眾養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣,不......

3.要認(rèn)真搞好室內(nèi),、環(huán)境和個人衛(wèi)生,、切實貫徹......

4.堅持突擊與經(jīng)常相結(jié)合,,建立每日清掃和每周......

5.認(rèn)真抓好衛(wèi)生檢查,、競賽、評比,、定期公布檢查結(jié)果......

6.有計劃地栽花,、種草、植樹,、美化......

7.認(rèn)真做好環(huán)境保護(hù)工作,,按國家規(guī)定,對“三廢”(......

六,、病案管理制度

1.醫(yī)院必須建立病案室,,負(fù)責(zé)全院病案......

2.門診和住院病員應(yīng)有完整的病案。病案室應(yīng)及時回......

3.本院醫(yī)師借閱病案,,要辦理借閱手續(xù),,閱后按期歸......

4.住院病案原則上應(yīng)永久保存。

七,、醫(yī)療登記,、統(tǒng)計制度

1.醫(yī)院必須建立統(tǒng)計室或設(shè)專職統(tǒng)計人員。

2.各種醫(yī)療登記要填寫完整,、準(zhǔn)......

臨床各科要填寫好病案首頁,、出院卡片、......

醫(yī)技科室應(yīng)做好各項工作的數(shù)量和質(zhì)量登記,。

3.醫(yī)療統(tǒng)計,,按全國“......

4.醫(yī)院應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計指標(biāo),每月分析中醫(yī)......

5.統(tǒng)計員要督促檢查各科室醫(yī)療統(tǒng)計工作,,......

八,、圖書管理制度

1.圖書館(室)的'藏書或購買新書時,首先應(yīng)滿足中......

2.圖書館(室)開放時間,,除每日辦公時間外,,星......

3.凡院內(nèi)職工或進(jìn)修實......

4.每次借書不得超過規(guī)定時間和數(shù)量。......

5.對圖書必須妥善保管......

6.圖書館(室)工作人......

7.建立圖書目錄索引卡片,以方便查閱,。

8.圖書館(室)必須保持清潔,、安靜......

9.密切配合醫(yī)療、預(yù)防,、教學(xué),、科研等各項任......

10.做好防火、防蟲蛀......

九,、進(jìn)修工作制度

(一)接收進(jìn)修人員:

1.醫(yī)院由醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)進(jìn)修工作,,認(rèn)真執(zhí)......

2.進(jìn)修人員要遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,參加醫(yī)......

3.進(jìn)修人員的處方權(quán),,由指導(dǎo)醫(yī)師提出,,經(jīng)......

4.進(jìn)修人員開寫的診斷書或......

5.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常了解進(jìn)修人員思......

6.進(jìn)修人員在工作中有貢獻(xiàn)者......

7.進(jìn)修期滿,應(yīng)做好考核和書面鑒定,,辦妥......

(二)送出進(jìn)修人員

1.由醫(yī)務(wù)處制定送出進(jìn)修計劃,,責(zé)專人負(fù)責(zé)實施......

2.外出進(jìn)修人員,由科......

3.外出進(jìn)修人員,,必須按進(jìn)修計......

4.外出進(jìn)修人員必須嚴(yán)格遵守進(jìn)......

5.進(jìn)修期間所需器械,,可由本單位解決......

6.進(jìn)修人員的差旅費、補(bǔ)助費,,按財務(wù)......

(三)在職人員培訓(xùn)

1.醫(yī)務(wù)處根據(jù)醫(yī)院各類技術(shù)人員實際......

2.新畢業(yè)的大學(xué)生,,實行各科輪轉(zhuǎn),為期1年......

3.有條件的中醫(yī)院要實行24小時住院醫(yī)師負(fù)責(zé)制,,......

4.醫(yī)護(hù)人員實行考核制,。住......

5.有計劃的選送中青年醫(yī)師、藥師及其他技術(shù)......

6.選拔優(yōu)秀青年中醫(yī)(含西......

十,、賠償制度

1.因工作失職,,不負(fù)責(zé)任,違反操作規(guī)程,,......

2.凡屬使用太久以及在搶救病員時所損壞......

3.遇有大批財物遺失或損......

十一,、傳達(dá)、門衛(wèi)工作制度

1.住院處和病房應(yīng)隨時將入,、出院和轉(zhuǎn)科病員的......

2.傳達(dá)室工作人員必須堅守工作崗位,。工作中既要堅持......

3.凡出入醫(yī)院住院部的人員要按規(guī)定佩帶證件:陪......

4.凡住院病員和陪護(hù)人員攜帶物品進(jìn)......

5.對破壞探視制度,無理取鬧不聽勸阻者,,應(yīng)......

十二,、出、入院工作制度

1.病員住院,、憑門(急)診醫(yī)生......

2.病員住院應(yīng)登記其聯(lián)系人......

3.病員出院由主治醫(yī)師或負(fù)責(zé)醫(yī)師決定,,并提前一......

4.病員出院前,經(jīng)治醫(yī)生應(yīng)告知......

5.病情不宜出院而病員或家屬要求出院者,......

十三,、住院處工作制度

1.出入院病員統(tǒng)由住院處辦理......

2.住院處應(yīng)每日與病區(qū)聯(lián)......

3.熱情接待入院病員,,核對入院證件,對入院的病......

4.住院處應(yīng)經(jīng)常復(fù)查住院......

5.病員辦理出院手續(xù),,一般于出院前一日由病區(qū)......

十四,、探視、陪伴制度

1.探視病員要按規(guī)定時間,,要憑探視證(牌),,每次......

2.探視危重病員,可持病危通......

3.陪護(hù)需嚴(yán)格控制,,確需陪護(hù)者由醫(yī)生決定發(fā)給......

4.探陪人員必須遵守醫(yī)院的探陪規(guī)定,,聽從醫(yī)務(wù)人員的......

5.探陪人員要愛護(hù)公物,節(jié)約水電,,損壞......

十五,、急診科(室)工作制度

1.各臨床科室應(yīng)選派有一定臨床經(jīng)驗的醫(yī)師,、護(hù)士......

2.努力繼承,、挖掘中醫(yī)治療急重癥的經(jīng)驗,開展......

3.急診室工作人員應(yīng)有高度的責(zé)......

4.急診室應(yīng)備齊各類中西搶救藥品和器......

5.急診室工作人員必須堅守......

6.急診室應(yīng)設(shè)立一定數(shù)量的觀察病......

7.遇重大搶救,,需立即報告科......

8.急診病人不受劃區(qū)分級的限制,,對需要......

9.急診室要制訂急診范圍,有檢診,,并有......

十六,、搶救室工作制度

1.搶救室專為搶救病員而設(shè),非搶救病員一律不得占......

2.搶救室應(yīng)備齊一切中西搶救......

3.藥品,、器械用后均需立即清理,、消......

4.搶救室一切物品、藥品......

5.無菌物品須注明滅菌日期,,超過1周時應(yīng)重新滅菌......

6.搶救室衛(wèi)生應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé),,每周徹底清掃、消毒1......

7.搶救時,,搶救人員要按崗定位,,......

十七、急診觀察室工作制度

1.危重癥不宜搬動的病員;符合住院條件,,一時不能入......

2.各科急診值班醫(yī)師和護(hù)......

3.急診室值班醫(yī)師早晚要各查床1次,,重......

4.急診室值班護(hù)士,要隨時主動巡視病員,,按時進(jìn)......

5.急診室值班醫(yī)護(hù)人員......

十八,、門診工作制度

1.醫(yī)院應(yīng)有1名副院長分管門診工作。門診應(yīng)......

2.要根據(jù)本院技術(shù)特長開設(shè)專科(病)門診......

3.門診各科應(yīng)派有一定理論和經(jīng)驗的醫(yī)師擔(dān)任,,本院......

4.對疑難病員經(jīng)三次復(fù)診仍不能確診者,,應(yīng)請上......

5.各科正、副主任醫(yī)師,,不......

6.對病員要進(jìn)行認(rèn)真檢查,,并......

7.門診檢驗、放射等輔助科的檢查報告,,必須做到......

8.認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針,,加強(qiáng)檢診,......

9.門診工作人員要堅守工作崗位,,不得擅離職守,,......

10.門診應(yīng)經(jīng)常保持清潔整......

11.對基層或外地轉(zhuǎn)診病員,要認(rèn)真診治,,在轉(zhuǎn)回基層......

十九,、掛號室工作制度

1.門診病員,應(yīng)先掛號后診病(危重?fù)尵?.....

2.掛號室分科掛號(有條件的醫(yī)院兒科先予檢......

3.掛號室工作人員要態(tài)度和藹,,熱心接待,。初診病歷......

4.復(fù)診病員必須持掛號證掛號,,若遺失掛號證者,,應(yīng)......

5.同時就診兩個科室或轉(zhuǎn)科病員......

6.掛號診病當(dāng)日1次有效,,繼續(xù)就診......

7.初診,、復(fù)診病歷,,均應(yīng)直接送至就......

8.下班前取回當(dāng)日就診病歷,,依次......

9.按病歷號將各種檢驗報告單貼......

二十,、處方制度

1.醫(yī)師(士)處方權(quán),,可由科主任提出,,主管院......

2.藥劑科不得擅自修改處方,,如處方有錯誤應(yīng)......

3.有關(guān)毒、麻,、限劇藥處......

4.飲片,、中成藥(包括劑型改革后的各種......

5.一般處方以3-5日量......

6.處方規(guī)格應(yīng)包括以下幾項:醫(yī)院全稱、病歷......

7.處方內(nèi)容包括藥品名稱,、規(guī)格及數(shù)量,、用藥方......

8.藥品及制劑名稱、使用劑量......

9.一般處方須保存2年,,到期登記后經(jīng)院長,、副院長批......

10.對違反規(guī)定亂開處方,濫用藥品的......

11.對于國家規(guī)定的自費藥,,應(yīng)另立......

二十一,、注射室工作制度

1.工作人員要著裝整齊,,熱情接待病員,消除其緊張......

2.各種注射應(yīng)按注射單和醫(yī)囑執(zhí)行,,嚴(yán)......

3.注射時及注射后應(yīng)密切觀察病員情況,,一但發(fā)生過......

4.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程

中醫(yī)院工作計劃主標(biāo)題篇五

根據(jù)上級部門要求,結(jié)合我院實際情況,,通過院長辦公會集體研究討論,,制定20--年工作目標(biāo)及具體工作計劃。具體內(nèi)容如下:

一,、工作目標(biāo)

1,、改善醫(yī)療環(huán)境。

2,、繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略,。

3、完成三甲創(chuàng)建工作,。

4,、業(yè)務(wù)收入同比增長20%。

二,、具體工作計劃

為實現(xiàn)20--年工作目標(biāo),,我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力,努力完成以下四個方面的任務(wù):

1,、筑巢引鳳,,增強(qiáng)實力。

好的醫(yī)療環(huán)境,,既是廣大患者的要求,也受醫(yī)務(wù)工作者青睞,,是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ),。“巢”是基礎(chǔ)設(shè)施;“鳳”是服務(wù)對象,,也是醫(yī)學(xué)人才,。為筑好巢,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥,,興建過渡病房--------平米,,即將運行。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣最優(yōu),。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約--萬平米,,近------張床。今年完成規(guī)劃設(shè)計,,立項并開工,。第三步是征用發(fā)展備用地,。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,,也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求,。

二、培育素養(yǎng),,提升水平

素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個方面,,有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念,努力提高水平,,大力實施“三名戰(zhàn)略”,。

1、選聘高層次人才,,20--年人才計劃中將招錄3名研究生,,其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè),、一名推拿專業(yè),。

2、培養(yǎng)現(xiàn)有人才,。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機(jī)制,,加強(qiáng)“三基訓(xùn)練”,鞏固每周學(xué)習(xí)制度,。

3,、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫(yī)院,、安徽省中醫(yī)院,、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺,。

4,、加強(qiáng)特色專科專病建設(shè),。我們在特色??茖2〗ㄔO(shè)上,還要下大力氣,,繼續(xù)做大做強(qiáng)內(nèi)科,、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外,,繼續(xù)加強(qiáng)對腎病,、糖尿病、腫瘤,、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強(qiáng)在產(chǎn)科,、產(chǎn)后康復(fù),、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在專科特色方面不斷完善提高;外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”,。

三,、創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力

今年是公立醫(yī)院改革之年,管理體制與運行機(jī)制改革勢在必行,。結(jié)合我院情況,,建立和完善新的運行機(jī)制:1、探索崗位管理,,建立崗位進(jìn)出機(jī)制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位),。2、進(jìn)一步加大績效分配力度,,完善績效考核機(jī)制,。3、試行護(hù)士分級管理(n1-n5),。4,、落實院科兩級負(fù)責(zé)制,“責(zé),、權(quán),、利”相結(jié)合。5,、獎懲激勵機(jī)制,,大力提倡問責(zé)制,確保醫(yī)院安全,。6,、保潔保安社會化管理,24小時全覆蓋,。

四,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生

服務(wù)有兩個中心:對外以病人為中心,對內(nèi)以臨床為中心,。

對外:

1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”,、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動”,、“抗生素專項治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動,,優(yōu)化服務(wù)流程。

2,、注重中醫(yī)藥特色,,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),,充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便,、驗,、廉”特色。

3,、建立服務(wù)評價體系,。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度,、住院病人滿意度調(diào)查,,并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲。

對內(nèi):加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),,特別是對班子,、中層以上干部、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求,,嚴(yán)格遵照“任務(wù)項目化,,項目目標(biāo)化,目標(biāo)責(zé)任化”來落實執(zhí)行,。

中醫(yī)院工作計劃主標(biāo)題篇六

近兩年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)逐年迅速增長,,大部分基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備(包括網(wǎng)絡(luò)與信息設(shè)施,、設(shè)備),、人才資源的使用相繼接近滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷。隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化,,醫(yī)療市場競爭日趨激烈,,醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生了根本變化,,發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力,。信息化技術(shù)能促進(jìn)醫(yī)院各項改革措施的落實,推動醫(yī)院改革的深化,,信息技術(shù)已日益成為提高醫(yī)院科學(xué)管理水平,、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段,加快信息化建設(shè)是深化醫(yī)院改革,、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的必然要求,。醫(yī)院審時度勢,及時制定了新兩年整體發(fā)展規(guī)劃,,描繪了醫(yī)院未來兩年建設(shè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,,并把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)作為了其中的一項重要內(nèi)容。為配合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略,,明確未來兩年醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方向,、目標(biāo)和重點,,積極地、有計劃地穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),,特制定本規(guī)劃,。

二、醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀

(一)發(fā)展基礎(chǔ)

1,、國家衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐加快,。將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心,以“一卡通”系統(tǒng),、條碼技術(shù),、電子病歷、醫(yī)生工作站,、護(hù)士工作站,、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)為核心應(yīng)用的臨床信息系統(tǒng)快速推進(jìn);醫(yī)院雖然普遍面臨資金,、計算機(jī)應(yīng)用知識與技術(shù)的普及程度,、信息化認(rèn)識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應(yīng)用水平,但也在積極探索適合醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方法和途徑,,努力擴(kuò)展信息化技術(shù)在醫(yī)院應(yīng)用的廣度和深度,。

2、醫(yī)院信息化建設(shè)尚不具規(guī)模,。醫(yī)院未建成計算機(jī)局域網(wǎng),。內(nèi)網(wǎng)運行醫(yī)院管理信息系統(tǒng),主要依靠外網(wǎng)通過adsl與因特網(wǎng)相連,。但是,,系統(tǒng)的建設(shè)和穩(wěn)定運行,為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)及各項管理工作的正常運轉(zhuǎn)提供了重要保障,。對美化醫(yī)院外部形象,、提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮了積極作用,為下一步信息化建設(shè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ),。

(二)存在問題

1,、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施需要擴(kuò)充改造

目前我院科室都只能通過中心機(jī)房一根網(wǎng)線上網(wǎng),共享4兆帶寬?,F(xiàn)有條件設(shè)施,、網(wǎng)絡(luò)帶寬及容量、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿足未來兩年醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,,達(dá)不到醫(yī)院信息化建設(shè)的要求,不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè),。

2,、其它制約醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的因素

(1)信息化建設(shè)需要投入大量資金,,但醫(yī)院因為搬遷新建和各項基本建設(shè)已經(jīng)投入大量資金,資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴(yán)重,,所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展的主要問題,。

(2)信息化建設(shè)要靠意識推動,靠需求推動,。信息化建設(shè)本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢,,臨床信息系統(tǒng)建立之前,臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處,,加上職工們對信息化技術(shù)普通不太了解,,所以大部分職工對醫(yī)院信息化建設(shè)缺乏意識和熱心。

(3)在醫(yī)院信息化建設(shè),、數(shù)字化醫(yī)院工程實施過程中,,計算機(jī)在醫(yī)院各項管理及業(yè)務(wù)工作中的運用將會越來越普遍,要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計算機(jī),,但目前醫(yī)院能熟練運用計算機(jī)的職工數(shù)量非常有限,。

三、醫(yī)院信息化建設(shè)指導(dǎo)思想,、基本原則及目標(biāo)

(一) 指導(dǎo)思想

緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,,以醫(yī)院新兩年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),以建立臨床信息系統(tǒng)為方向,,以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠(yuǎn)目標(biāo),,以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)為重點,,穩(wěn)步實效地推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),。充分利用信息技術(shù)促進(jìn)醫(yī)院管理,提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競爭實力,,為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉(zhuǎn)提供信息化方面的有力保障,。

(二) 基本原則

按照醫(yī)院信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想,醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)遵循以下基本原則,。

1,、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)院整體建設(shè)與發(fā)展的一部分,,醫(yī)院信息化建設(shè)必須適應(yīng)醫(yī)院的整體建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展,。信息化建設(shè)本身又是一個龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程,建設(shè)周期較長,,各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應(yīng)性和是否便于長遠(yuǎn)發(fā)展,,以免對系統(tǒng)整體建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2、基礎(chǔ)設(shè)施尤其是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要超前,,新技術(shù),、新應(yīng)用的采用要切合實際。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的機(jī)房,、網(wǎng)絡(luò)布線是信息化建設(shè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施,,機(jī)房要一次性定位,網(wǎng)絡(luò)布線也屬于一次性到位工程,,機(jī)房的定位,、網(wǎng)絡(luò)布線一定要充分考慮未來的發(fā)展,為未來的發(fā)展留足空間,、留足余地,。不然,達(dá)到一定時期,,兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素,,并給醫(yī)院的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)帶來不必要的損失。

3,、突出重點,,分步實施。醫(yī)院信息化建設(shè)是一項長期艱巨的任務(wù),,很多內(nèi)容不可能一步到位,,所以必須堅持分步實施的原則,同時必須跟隨醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的步伐,,確定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的順序,,抓住突出各段時間內(nèi)系統(tǒng)建設(shè)的重點,促使醫(yī)院信息化建設(shè)有序地,、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展,。

4、堅持標(biāo)準(zhǔn)化先行,。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前,,必須先完成管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化、信息編碼的標(biāo)準(zhǔn)化,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化,,確定好系統(tǒng)的接口標(biāo)準(zhǔn)。

5,、高度重視軟件的地位和作用,,融先進(jìn)的管理思想于軟件當(dāng)中信息化建設(shè)要提高醫(yī)院的管理水平,關(guān)鍵在于軟件的好壞,,在于軟件蘊(yùn)含的管理方式,、管理思想是否先進(jìn)合理,。因此,一定要高度重視軟件的地位和作用,,高度重視軟件的資金投入,、軟件的考察挑選,要從工作流程,、管理思想的角度去分析考察軟件。

6,、切實保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定,。因為醫(yī)院工作的性質(zhì),要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天,、24小時連續(xù)不間斷地運行,,一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的中斷甚至癱瘓,給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟(jì)損失,,因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的`建設(shè)必須切實保證和落實系統(tǒng)的各項安全保護(hù)措施,,確保系統(tǒng)運行中的安全與穩(wěn)定。

(三) 建設(shè)目標(biāo)

今后兩年醫(yī)院信息建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)是:選好一個軟件商,,選好一個醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(his),,為臨床信息系統(tǒng)建設(shè)的起步、數(shù)字化醫(yī)院工程的實施打好數(shù)據(jù)庫建設(shè)及his應(yīng)用基礎(chǔ);擴(kuò)充完善管理信息系統(tǒng)(his)功能,,通過拓展深化信息技術(shù)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用,,較大幅度地提升醫(yī)院管理水平;為今后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè),,為二甲達(dá)標(biāo)驗收,、三甲創(chuàng)建打造好先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺;職工計算機(jī)應(yīng)用能力得到較大程度的普及和提高。

四,、醫(yī)院信息化建設(shè)具體任務(wù)

1,、更換管理信息系統(tǒng)軟件(his)。新his在以前his功能基礎(chǔ)上,,要增強(qiáng)院長查詢系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計與查詢功能,,新增農(nóng)合接口、his軟件的選擇要注意其開發(fā)銷售商必須具有一定的規(guī)模,,有雄厚的技術(shù)實力,、較長的經(jīng)營時間,服務(wù)質(zhì)量好,,在his市場占有一定份額,,擁有一個成功實施的客戶群,有電子病歷,、pacs系統(tǒng),、lis系統(tǒng),、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站等產(chǎn)品,,以避免隨后醫(yī)院建設(shè)臨床信息系統(tǒng)時重新考察選擇軟件商和his產(chǎn)品,,給醫(yī)院帶有不必要的經(jīng)濟(jì)損失和再次更換系統(tǒng)的麻煩。

2,、改善互聯(lián)網(wǎng)接入條件,,今后還將繼續(xù)增加adsl用戶。為徹底改善這一情況,,并滿足今后政府電子政務(wù)實施工程,、醫(yī)療保險、區(qū)域醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、醫(yī)院網(wǎng)站電子閱覽室及遠(yuǎn)程會診中心建設(shè)等對醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)連接條件的要求,,醫(yī)院新增光纖接入方式,原則上不再增加adsl連接,。

4,、建立醫(yī)院網(wǎng)站。作為醫(yī)院對外宣傳重要途徑和窗口之一,,同時配合醫(yī)院今后的??平ㄔO(shè),建立醫(yī)院網(wǎng)站,,積極加大對外宣傳,,擴(kuò)大醫(yī)院社會影響。網(wǎng)站同時作為醫(yī)院內(nèi)部管理及職工內(nèi)部交流的輔助平臺,。20--年6月份完成,。

5、完成臨床信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃工作,。臨床信息系統(tǒng)是以電子病歷為核心,,包括醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站,、pacs系統(tǒng),、lis系統(tǒng)等應(yīng)用,涉及面非常廣,,投資巨大,,部分技術(shù)目前還不成熟,發(fā)展速度尚難預(yù)測,。醫(yī)院根據(jù)發(fā)展情況結(jié)合醫(yī)院實際適時完成規(guī)劃和啟動建設(shè),。

6、完成門診樓,、住院樓網(wǎng)絡(luò)改造,。臨床信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃完成后進(jìn)行,。

7、普及和提高職工計算機(jī)應(yīng)用能力,。

五,、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

醫(yī)院信息化建設(shè)素有“一把手工程”之稱,,只有院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,親自決策、親自推動,,才能在人力,、物力、財力上得到保障,,處理好重點項目、難點項目的協(xié)調(diào),,保證建設(shè)的順利進(jìn)行,。為切實加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立以院長為組長,,分管院長為副組長,,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略,,制定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,,指導(dǎo)和督促醫(yī)院信息化建設(shè)項目的實施。

2,、規(guī)范,、完善并嚴(yán)格落實信息化建設(shè)的各項管理規(guī)章制度

建立健全和落實信息化建設(shè)的各項管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)順利發(fā)展和安全運行的一項重要保障措施,因此,,醫(yī)院將逐步和盡快完善落實相關(guān)的一些規(guī)章制度,,如信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各工作崗位職責(zé)、操作規(guī)程,,信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出入管理制度,,信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級、維護(hù)制度,,信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全檢查制度,,信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急制度等等。

3,、認(rèn)真借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的經(jīng)驗

全面深入了解國內(nèi)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢,,認(rèn)真借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的經(jīng)驗,促使醫(yī)院信息化建設(shè)少走彎路,,力爭不走彎路,,加快建設(shè)發(fā)展步伐,,提高建設(shè)效率和效益。

4,、厲行節(jié)約,、努力保證信息資金的投入

醫(yī)院克服一切困難,盡量保證信息化建設(shè)的資金投入,。同時,,在信息化建設(shè)過程始終堅持節(jié)約的原則,減少浪費,。

5,、切實加強(qiáng)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全保護(hù)措施

為增強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的安全性,中心機(jī)房易址建造時增加對安全保護(hù)方面的資金投入,,用于設(shè)備安全系統(tǒng),、防火墻系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng),、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)系統(tǒng)的建設(shè),。同時嚴(yán)格控制各類操作人員的訪問權(quán)限,完善落實各項安全管理制度,。

6,、加強(qiáng)職工信息化知識技術(shù)培訓(xùn)、提高全員信息化意識和信息技術(shù)應(yīng)用水平,。

全員信息化意識和信息技術(shù)的運用能力是目前醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的一個瓶頸,。因此醫(yī)院將對各級各類人員的信息技術(shù)應(yīng)用能力做出明確具體的要求,通過建立計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室改善培訓(xùn)條件,,采取多種渠道和方式加強(qiáng)對各類人員信息化知識技術(shù)的培訓(xùn),。努力使全體職工信息化意識和信息技術(shù)應(yīng)用水平適應(yīng)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的要求。

中醫(yī)院工作計劃主標(biāo)題篇七

一,、體檢目的:

貫徹落實《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》等法律規(guī)定,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作,,有效控制職業(yè)病危害,,保護(hù)作業(yè)人員的身體健康,同時體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷和重視,。

二,、體檢單位:

市醫(yī)院(區(qū)路)。

三,、體檢項目:

職業(yè)健康體檢的項目市醫(yī)院嚴(yán)格按照《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》確定,。

不能以常規(guī)體檢代替職業(yè)健康體檢。

四,、體檢對象:

公司機(jī)關(guān)人員及特種作業(yè)人員,。

五,、體檢時間:

公司安排的參檢人員的體檢時間計為工作時間。

六,、檢前準(zhǔn)備:

辦公室于實施體檢前天將擬參加體檢人員的資料(姓名,、性別、出生年月,、身份證號碼,、崗位等)傳送至市醫(yī)院,由市醫(yī)院制定詳細(xì)的體檢方案,,并針對性地配發(fā)職業(yè)健康檢查表,、檢驗/檢查報告單。

辦公室提前將《職業(yè)健康檢查表》發(fā)送給參檢員工,,并告知應(yīng)知事項(空腹參檢,、注意交通安全等)。

七,、結(jié)果處理:

體檢后辦公室派人至體檢單位領(lǐng)取職業(yè)健康檢查結(jié)果報告,,并在個工作日內(nèi)將體檢結(jié)果告知全體參體員工,員工簽字確認(rèn),,也可至辦公室復(fù)印體檢結(jié)果留存。

發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工,,將及時調(diào)離原工作崗位,,并妥善安置。

對需要復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察的員工,,公司按照體檢機(jī)構(gòu)要求的時間,,安排其復(fù)查和醫(yī)學(xué)觀察。

2022中醫(yī)院年度工作計劃

中醫(yī)院工作計劃主標(biāo)題篇八

20xx年,,我院將以黨的各項方針,、政策和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實各級衛(wèi)生工作會議精神,,在市委,、市政府以及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理為重點,,以提高醫(yī)院整體服務(wù)水平,、順利完成醫(yī)院整體搬遷為目的,全院干職工共同努力,,爭取20xx年醫(yī)院各項工作上一個新臺階,,綜合實力得到顯著提高。

二,、主要指標(biāo)

全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到萬元,,治療性收入1000萬元,,藥品收入800萬元,藥品收入占總收入的比例控制在44.5%及以下,,住院病床使用率達(dá)到98%,。

三、主要工作措施

(一)加快醫(yī)院整體搬遷進(jìn)度,,提高醫(yī)院綜合實力

醫(yī)院整體搬遷工程于5月4日正式開工建設(shè),。目前,根據(jù)規(guī)劃方案,,各項建設(shè)工作正在進(jìn)行中,。

20xx年,醫(yī)院將把搬遷工作作為各項工作的重中之重,,努力爭取來自各方面的支持,,制定切實可行的工作計劃及日程表,力爭按期完成各項搬遷改造工作任務(wù):一是將加快原門診樓,、內(nèi)科樓以及行政樓改造維修的進(jìn)度,,爭取5月底峻工;二是要加快新外科大樓的各項籌備及建設(shè)工作,力爭年初動工,,年底峻工;三是對消防,、弱電、污水處理,、放射防護(hù)等需要相關(guān)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督管理部門實施監(jiān)督,、管理、考核驗收的工程,,選擇證齊,、質(zhì)優(yōu)的承建方進(jìn)行施工,在保證質(zhì)量及安全的情況下,,確保搬遷工程整體同步,、協(xié)調(diào)地往前推進(jìn);四是加強(qiáng)國債資金管理,做到??顚S?。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用劃撥手續(xù),確保將有限的資金真正用在刀刃上,,并做到不違規(guī),、不浪費;五是加強(qiáng)對建材的管理及使用,嚴(yán)把質(zhì)量及價格關(guān);六是加強(qiáng)搬遷過程中的廉政建設(shè),,有關(guān)建設(shè)項目一律按照相關(guān)法律法規(guī)履行招投標(biāo)手續(xù),。實施民主決策機(jī)制,遇事集體商討決定。及時向有關(guān)部門通報工程進(jìn)展情況,,定期院內(nèi)公開,,接受群眾和社會監(jiān)督,嚴(yán)防個人或單位行為,。

按照上級要求及醫(yī)院初步計劃,,20xx年底醫(yī)院整體搬遷工程將全部結(jié)束。實施搬遷后的醫(yī)院,,將開設(shè)床位300至350張,,整體規(guī)模會隨之?dāng)U大,環(huán)境將更加優(yōu)美,,綜合實力將同步提高,,將為枝江市廣大人民群眾的醫(yī)療保健作出更大貢獻(xiàn)。

(二)進(jìn)一步完善績效分配方案,,確保醫(yī)院健康有序發(fā)展

20xx年中醫(yī)藥適宜技術(shù)的開發(fā)利用以及抗生素類藥物的控制管理在醫(yī)院績效分配方案中將有更具體的體現(xiàn),,并將出臺配套措施加強(qiáng)對藥品使用的管理,以提高中草藥的使用比例,,降低藥品收入占總收入的比例以及自費藥品的使用比例,,減輕病人負(fù)擔(dān),控制醫(yī)療費用的不合理增長,。對于方案實施過程中出現(xiàn)的不足,,及時組織相關(guān)人員進(jìn)行修正,以確保方案更完善,,更利于醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展,。按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則,,仍將推行崗位工資和績效工資相結(jié)合的工資結(jié)構(gòu),以達(dá)到按崗位定酬,,按業(yè)績定酬,,按責(zé)任或風(fēng)險定酬的目的。

在人事制度方面,,仍將繼續(xù)推行院科兩級管理體制和三級責(zé)任制,,即院長負(fù)責(zé)制、主任競聘負(fù)責(zé)制,、員工競崗責(zé)任制,,以強(qiáng)化全員責(zé)任意識,結(jié)合以上績效分配方案,,充分調(diào)動起廣大干職工的工作積極性和創(chuàng)造性,,促進(jìn)醫(yī)院健康快速發(fā)展。

(三)持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院管理,,鞏固醫(yī)院管理年活動成效

20xx年,,我院將按照“二級”優(yōu)秀中醫(yī)醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn),,持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院管理。

首先是對醫(yī)務(wù)人員行業(yè)作風(fēng),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理,,將以院黨總支為核心,不斷健全,、完善醫(yī)院內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)以及各項管理規(guī)章,,嚴(yán)格依章行事,認(rèn)真落實各項管理措施,。將根據(jù)上級關(guān)于行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的要求,,結(jié)合醫(yī)院實施細(xì)則,倡議全院職工自覺維護(hù)“白衣天使”的圣潔和尊嚴(yán),,嚴(yán)格遵守“醫(yī)務(wù)人員十條禁令,,八不準(zhǔn)”,廉潔行醫(yī),,誠信服務(wù),,自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),特別是對于抗生素類藥物的不合理使用,,將采取措施,,嚴(yán)加控制,如繼續(xù)實施抗生素類藥物使用率的公示,、加強(qiáng)督辦與考核等等,。對于頂風(fēng)而上或在行風(fēng)建設(shè)中表現(xiàn)突出的個人,將給予經(jīng)濟(jì)利益上的處罰或獎勵,。將繼續(xù)在院內(nèi)掛舉報箱,,公開舉報電話,同時聘請社會監(jiān)督員定期召開社會監(jiān)督員會議,,并搞好問卷調(diào)查,,以接受社會各界監(jiān)督,敦促我們不斷改進(jìn)工作,,確保醫(yī)院在社會人群中的良好形象,。

醫(yī)療質(zhì)量管理將作為醫(yī)院管理的重中之中,在逐步完善各項管理規(guī)章,、管理體系,、管理組織及網(wǎng)絡(luò)的同時,醫(yī)院醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部等業(yè)務(wù)管理的職能部門承擔(dān)管理,、檢查及考核的重任,將定期組織院內(nèi)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量考核,,并根據(jù)考核結(jié)果,,認(rèn)真進(jìn)行分析,提出整改措施,。重點檢查醫(yī)療文書的書寫以及三級醫(yī)師查房制度,、各種談話簽字制度、疑難病例會診制度等核心制度的落實情況,,并根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則》實行獎懲,,與個人經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。同時,,加強(qiáng)對全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的力度,,將定期組織院內(nèi)理論學(xué)習(xí)(至少每月一次),適時組織各種競賽活動,,以營造院內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍,,提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平及實際工作能力。

另外,,對于醫(yī)院中層干部,、責(zé)任級等重要崗位,仍將以例會形式不斷給予教育及培訓(xùn),,以引導(dǎo)其樹立較強(qiáng)的管理意識,、團(tuán)隊意識和責(zé)任意識,提高醫(yī)院中堅力量在醫(yī)院管理中的作用;對于全院職工,,要加大相關(guān)法律法規(guī)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度,,讓其充分了解醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》、《醫(yī)療事故防范預(yù)案》,、《醫(yī)療事故處理預(yù)案》等各項管理規(guī)章及措施,,從而使其增強(qiáng)自我保護(hù)意識、責(zé)任意識,,讓醫(yī)療安全的警鐘長鳴,,達(dá)到防范醫(yī)療事故及糾紛的目的。

在傳染病防治法,、放射防護(hù)條例等方面,要抓好宣傳教育,,做好放射防護(hù),,搞好傳染病疫情報告、院內(nèi)感染監(jiān)測和傳染病的防治工作,,加強(qiáng)門診預(yù)檢分診工作以及醫(yī)療廢棄物的管理工作,,健全管理網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格管理制度和措施,并落實獎懲,,通過管理,,達(dá)到避免或減少院內(nèi)感染發(fā)生以及重大傳染病疫情發(fā)生或發(fā)展的目的。

人才是醫(yī)院最寶貴的財富,。20xx年,,醫(yī)院將整體搬遷至原市人民醫(yī)院,面積將成倍擴(kuò)大,,床位數(shù)將增加至300-350張,,按照國家關(guān)于中醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),搬遷后醫(yī)院各工作崗位將出現(xiàn)大范圍的緊缺狀況,。為此,,醫(yī)院將積極向市委編辦、市衛(wèi)生局請示,,爭取將搬遷后的醫(yī)院編制數(shù)調(diào)整到260-280人,,人員儲備達(dá)到200人以上,并將逐步完善并落實相關(guān)的人才培養(yǎng),、引進(jìn)和管理措施,特別是要加大對中醫(yī)藥技術(shù)人才的引進(jìn),、招聘和培養(yǎng)力度,組建成立實力強(qiáng)大的中醫(yī)藥人才梯隊,,打造高素質(zhì),、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊伍:

一是對內(nèi)要加強(qiáng)幫教,特別是對中醫(yī)技術(shù)人才的幫教,,將采取一對一的方式,,給廣大青年職工配備技術(shù)精湛的老師,帶動其逐步成長;二是將按照醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)計劃,,定期在院內(nèi)組織各種專業(yè)知識講座。20xx年計劃培訓(xùn)的重點是加強(qiáng)對中醫(yī)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)力度,,以將祖國的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)不斷發(fā)揚(yáng)光大;三是采取送出去的形式,,20xx年計劃送出去6-8名醫(yī)生到大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);四是鼓勵醫(yī)務(wù)人員自修、自考,,積極參與科研,、立項和撰寫論文。對自考獲得優(yōu)異成績或取得更高學(xué)歷者實施獎勵,,對主持科研項目或撰寫論文的人員給予經(jīng)濟(jì)支持,,要在全院范圍內(nèi)營造良好的學(xué)術(shù)氛圍,提高醫(yī)院整體技術(shù)實力;五是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作需要適時招聘,、引進(jìn)優(yōu)秀人才,,特別是對中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)要適當(dāng)放寬條件,,以逐步形成較強(qiáng)勢的中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才隊伍,更進(jìn)一步體現(xiàn)醫(yī)院中醫(yī)藥特色,。

新的一年里,,醫(yī)院還將采取多種形式加強(qiáng)干群之間的溝通與協(xié)調(diào),通過舉辦各種各樣豐富多彩的活動,,以及各種學(xué)習(xí)或培訓(xùn),,包括政治理論學(xué)習(xí)以及職業(yè)素質(zhì)教育,增強(qiáng)干群之間的凝聚力,,提高全院干職工的綜合素質(zhì),,啟發(fā)幫助職工樹立正確的人生觀和價值觀,強(qiáng)化服務(wù)理念,,提高服務(wù)質(zhì)量,,從而達(dá)到讓廣大患者滿意的`目的。

另外,,還要積極配合市繼教委員會組織的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,,力爭20xx年全院職工參學(xué)率達(dá)100%。

(五)強(qiáng)化中醫(yī)藥規(guī)范化管理,,使醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)再上一個新臺階

20xx年,,隨著醫(yī)院的整體搬遷,硬件條件的逐步改善,,醫(yī)院還將積極創(chuàng)造條件創(chuàng)辦新的特色??疲缰嗅t(yī)美容???、殘疾人康復(fù)中心等,以增加新的經(jīng)濟(jì)增長點,,同時,,在各科業(yè)務(wù)工作中,出臺相關(guān)措施,,利用中醫(yī)藥資源和可信優(yōu)勢,,大力開發(fā)使用中草藥,推廣運用更多傳統(tǒng)的中醫(yī)療法,,如針灸,、火罐、穴位注射等,,加強(qiáng)對中草藥的加工和炮制,,擴(kuò)大服務(wù)范圍,以更好地為廣大患者服務(wù),。按照醫(yī)院制定的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢措施及鼓勵辦法實施獎懲,。在管理方面,醫(yī)院醫(yī)務(wù)科將按照“二級”優(yōu)秀中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)從醫(yī)療質(zhì)量上進(jìn)行要求和控制,。同時,,積極指導(dǎo)對口基層衛(wèi)生院工作和培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生,提高中醫(yī)藥的覆蓋率,,開展中醫(yī)藥“治未脖工程,,使中醫(yī)藥真正成為廣大農(nóng)民醫(yī)療、預(yù)防,、保健的朋友,。

20xx年,醫(yī)院將持續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織“五個基本,,七個體系建設(shè)”工作,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,爭創(chuàng)“五好”基層黨組織,。同時,,醫(yī)院黨政一班人,將加強(qiáng)對醫(yī)院工,、青,、婦、群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),,充分調(diào)動其工作積極性,,促使其履行好各自的職能,緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作,,協(xié)助黨總支,,配合行政,積極開展各種健康有益的活動,,參與民主管理與民主監(jiān)督,,動員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫(yī)院的建設(shè)和改革中,以促進(jìn)醫(yī)院更好更快地向前發(fā)展,。

隨著醫(yī)院的整體搬遷,,在全國范圍內(nèi)集思廣益設(shè)計的院徽、擬定的院訓(xùn),、創(chuàng)作的院歌將全面問世,,屆時,我院將擁有更具特色的中醫(yī)藥文化,,從而將更進(jìn)一步的擴(kuò)大醫(yī)院影響力及知名度,。

(七)加強(qiáng)后勤,、社會治安綜合治理、計財管理工作,,樹立一切服務(wù)于臨床的思想

新的一年,,仍將繼續(xù)做好政府參與的物資、設(shè)備等的集中采購工作,,并實行院務(wù)公開,,增加透明度。建立健全后勤管理以及設(shè)備管理,、維修等制度,,一切圍繞醫(yī)院中心工作,努力改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,,做到后勤保障有力,節(jié)約增資,。同時做好門前三包,、門內(nèi)達(dá)標(biāo)以及社會治安綜合治理等各項工作,堅持一切為病人服務(wù)的方針,,努力形成醫(yī)院花園式環(huán)境,,實現(xiàn)讓廣大干職工工作、生活放心,,病人享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo),。

中醫(yī)院工作計劃主標(biāo)題篇九

2022年是黨的__大召開的喜慶之年,也是全區(qū)上下努力推動又好又快發(fā)展,,積極推進(jìn)和諧建設(shè)的關(guān)鍵一年,,做好今年機(jī)關(guān)黨建工作,意義十分重大,。為此,,__年區(qū)級機(jī)關(guān)黨建工作的指導(dǎo)思想是:堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,,深入貫徹黨的__屆六中全會及省、市,、區(qū)黨代會精神,。工作思路是:按照區(qū)委、區(qū)政府提出的超常規(guī)發(fā)展和“克難奮進(jìn),、務(wù)實為民”的要求,,以“保持先進(jìn)性,建功新”為主線,,創(chuàng)建黨建工作特色品牌,,充分發(fā)揮基層黨組織在建設(shè)“現(xiàn)代化國際性人文綠都標(biāo)志區(qū)”中的政治,、思想和組織保障作用,為黨的__大勝利召開營造良好的政治氛圍,。

一,、以思想建設(shè)為先導(dǎo),拓寬視野強(qiáng)素質(zhì),,不斷提高機(jī)關(guān)黨員干部綜合能力

1、加強(qiáng)理論武裝,,促進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),。各黨(總)支部要切實建立健全學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格落實年度學(xué)習(xí)計劃,。重點抓好__屆六中全會及省,、市、區(qū)黨代會精神的貫徹學(xué)習(xí),;繼續(xù)開展學(xué)習(xí),、遵守、貫徹,、維護(hù)黨章活動和社會主義榮辱觀教育,;認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳黨的__大精神。結(jié)合部門實際,,積極引導(dǎo)黨員干部學(xué)習(xí)服務(wù)發(fā)展所必需的知識,,努力改善知識結(jié)構(gòu),做到堅持學(xué)習(xí)常充電,,學(xué)以致用多放電,。每季度組織一次學(xué)習(xí)講座,使機(jī)關(guān)干部及時領(lǐng)會新精神,、掌握新信息,。

2、立足服務(wù)定位,,理解超常規(guī)深刻內(nèi)涵,。堅持找準(zhǔn)黨建工作在服務(wù)中心、服務(wù)大局,、服務(wù)__發(fā)展中的切入點,,發(fā)揮作用,尋求突破,。按照“四個超常規(guī)”的要求大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作,,一切以發(fā)展為要,以群眾為先,,以基層為重,,不斷弘揚(yáng)新時期精神,,敢于爭先,敢爭一流,。進(jìn)一步在發(fā)展創(chuàng)新中實現(xiàn)新的思想解放,,增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部危機(jī)意識、責(zé)任意識,,以拼搶精神加快發(fā)展,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)發(fā)展,以實干作風(fēng)推動發(fā)展,。

3,、建立長效機(jī)制,鞏固先進(jìn)性教育成果,。充分發(fā)揮片區(qū)組織協(xié)調(diào)作用,,各黨(總)支部要組織黨員干部對機(jī)關(guān)黨的先進(jìn)性建設(shè)進(jìn)行一次討論,進(jìn)一步探索新時期加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織和黨員先進(jìn)性建設(shè)的機(jī)制,、途徑和方法,,努力在理論上、制度上取得成果,。在機(jī)制建立的內(nèi)容上注意突出黨員長期受教育的學(xué)習(xí)機(jī)制,、純潔黨員隊伍的管理機(jī)制、黨員密切聯(lián)系群眾的服務(wù)機(jī)制和新形勢下做好機(jī)關(guān)黨建工作的責(zé)任機(jī)制,。

二,、以制度建設(shè)為根本,固本強(qiáng)基求實效,,全面提升機(jī)關(guān)黨建工作整體水平

4,、明確目標(biāo)責(zé)任,落實市區(qū)黨建工作意見,。認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實市委《進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的意見》,、區(qū)委《__年黨建工作意見》和區(qū)委組織部、紀(jì)委,、機(jī)關(guān)工委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織作用的意見》,。明確當(dāng)前和今后一個時期機(jī)關(guān)黨建工作的指導(dǎo)思想、工作原則和各項制度,。堅持和落實“一把手”抓黨建目標(biāo)責(zé)任制,,選派部門優(yōu)秀干部擔(dān)任支部委員,配齊支部班子,,充實支部力量,,并把黨建工作目標(biāo)績效納入各部門二次考核之中。

5、嚴(yán)格規(guī)章制度,,全面規(guī)范基層支部建設(shè),。各黨(總)支部要認(rèn)真落實“三會一課”制度,使黨內(nèi)生活規(guī)范化,、制度化,、經(jīng)常化,。用“七一”前后一段時間,,開展集中教育活動,組織機(jī)關(guān)黨員重溫入黨誓詞,,對照黨章和黨員先進(jìn)性具體要求進(jìn)行黨性分析,,開展一次批評和自我批評,進(jìn)一步提高黨員素質(zhì),。開展好組織生活會和民主生活會。按程序做好黨員發(fā)展工作,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。力爭使機(jī)關(guān)各黨(總)支部建設(shè)全面達(dá)到“班子更堅強(qiáng)、組織更健全,、制度更完善”的目標(biāo),。

6、緊扣時代主題,,積極創(chuàng)新黨建工作形式,。以迎接黨的__大召開為契機(jī),開展“保持先進(jìn)性,,建功新__”主題實踐活動,、“最佳黨日”活動、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,。在地稅黨總支部創(chuàng)建黨建工作示范點的基礎(chǔ)上,,適時召開規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會,總結(jié)經(jīng)驗,,選樹典型,,力爭再創(chuàng)一批星級示范點。

“七一”前夕,,召開先進(jìn)黨員事跡報告會,,評比表彰一批“先進(jìn)基層黨組織”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,。年底,,開展機(jī)關(guān)黨建工作先進(jìn)單位及黨建工作創(chuàng)新獎評比活動。把挖掘典型、培養(yǎng)典型,、推廣典型作為一項經(jīng)常性的工作納入黨建工作目標(biāo),。通過系列評比活動,充分調(diào)動積極性,,促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作的規(guī)范和創(chuàng)新,。結(jié)合香港回歸十周年、建軍八十周年等重大紀(jì)念活動,,廣泛開展愛國主義和革命傳統(tǒng)教育,。

7、打造特色品牌,,樹立黨員干部先進(jìn)形象,。“雙結(jié)對,、雙促進(jìn)”活動已成為我區(qū)黨建工作品牌,,今年要結(jié)合“黨員義工服務(wù)”、“八小時以外樹形象”活動,,繼續(xù)把這項工作推向深入,,讓更多的黨員走進(jìn)基層、走進(jìn)社區(qū),、走進(jìn)群眾,,不斷拓展為群眾服務(wù)的新途徑,不斷提高為群眾服務(wù)的能力,,達(dá)到互促互學(xué)“雙贏”的目的,,取得永葆先進(jìn)的實效。

8,、加大培訓(xùn)力度,,提升黨務(wù)干部能力水平。重視黨務(wù)干部的成長,,加大黨務(wù)干部培訓(xùn),,提供良好的黨建工作環(huán)境。_月份,,組織一期機(jī)關(guān)各黨(總)支部組織委員培訓(xùn)班,;_月份,組織一期機(jī)關(guān)各黨(總)支部書記培訓(xùn)班,。從培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果上尋求突破,,切實提高黨務(wù)工作者的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,、協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力和工作落實能力。

中醫(yī)院工作計劃主標(biāo)題篇十

一年來,我院在縣委,、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下,,全面貫徹黨的十七精神和三個代表重要思想,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹形象,力爭突破,,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,強(qiáng)化全方位管理,根據(jù)年初制定的計劃,,*完成了全年工作任務(wù)?,F(xiàn)將總結(jié)匯報如下:

一、醫(yī)院基本情況

醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,,其中臨時工13人,,開放床位30張,在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,,今年又增加了針灸理療科,。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達(dá)我院專科專病建設(shè)項目,,按照上級要求,擬定了《**縣中醫(yī)院??平ㄔO(shè)實施方案》,,找準(zhǔn)了發(fā)展的路子,形成了自己的優(yōu)勢和特色,,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,,逐步形成人無我有,人有我優(yōu),,人優(yōu)我新,,人新我精的格局,贏得了廣大患者的好評和上級部門的認(rèn)可,。201x年未發(fā)生過醫(yī)療事故,,急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的病種已越來越多,,醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭,。

二、201x年工作開展情況

1,、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢,。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長,截止12月10日全年門診量37751人次,比去年同期增長31.5%,,住院人數(shù)525人次,,比去年同期增長110%,全年業(yè)務(wù)總收入180萬元,,比去年增長67%,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作作為一項長期的任務(wù)來抓,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全各項規(guī)章制度,,相互監(jiān)督與制約,。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育,、考核,、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機(jī)化管理系統(tǒng),,盡可能簡化服務(wù)流程,,嚴(yán)格實行門診、住院費用一日清單制和醫(yī)療收費,、藥品價格查詢,,提高醫(yī)療收費的透明度,尊重患者的知情權(quán),、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán),使醫(yī)院管理更加科學(xué)化,、規(guī)范化,。

3、認(rèn)真開展新農(nóng)合工作,。我院非常重視新農(nóng)合這項工作,,成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負(fù)責(zé)管理。為滿足參合農(nóng)民看病,、治病的要求,,在衛(wèi)生局合管辦召集下,實現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購,。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策,,自覺遵守各項規(guī)章制度,不斷創(chuàng)造條件,,減免程序方便,、快捷,,認(rèn)真做好減免公示,主動接受群眾監(jiān)督,,讓農(nóng)民真正得到實惠,。

4、??茖2〗ㄔO(shè)有新進(jìn)展,。努力培養(yǎng)壯大充實已開設(shè)的消化病內(nèi)科、皮膚病科,、中醫(yī)肛腸科和美容科,,新增加的針灸理療中心,一炮打響,,為提高診療水平,,積極改善和創(chuàng)造條件,在財力,、物力,、人力方面給予適當(dāng)傾斜,使其逐漸成熟,。對門診病房,、診療室進(jìn)行了裝修、改造,,選派業(yè)務(wù)骨干到省,、市級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),增強(qiáng)了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平,,帶動醫(yī)院全面發(fā)展,。

5、傳染病管理工作穩(wěn)步推進(jìn),。我院在人少事多,、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足的情況下,,仍然把傳染病防治工作放在中醫(yī)院工作計劃第一重要位置,,在防治知識方面經(jīng)常組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào),,規(guī)范內(nèi)部管理,,建立相關(guān)管理制度。按照上級要求,,精心組織,、合理安排,就可能步入一個良性的循環(huán),。

6,、積極爭取項目資金,,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力實現(xiàn)又好又快的發(fā)展,。組織編輯了《**縣中醫(yī)院住院部項目建設(shè)可行性論證報告》,,7月份已將此報告上報到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃。11月份國家擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,,主管部門高度重視,,抓機(jī)遇,求發(fā)展,,主要領(lǐng)導(dǎo)親臨省,、市發(fā)改部門主動匯報醫(yī)院項目申報情況,力爭明年下達(dá)項目建設(shè)資金,,才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

7、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進(jìn)行,。我院對此項工作高度重視,,結(jié)合我縣實際,成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組,并明確了工作內(nèi)容,,要求制定了有關(guān)的管理制度,。服務(wù)中心在我縣老干局、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查和體檢,,為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案,,一百余份慢性病管理檔案。同時,,通過發(fā)放宣傳單,、張貼健康教育標(biāo)語、黑板報,、口頭宣傳等向社會做宣傳,,為進(jìn)一步開展服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。為引進(jìn)新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平,,我院積極響應(yīng)上級號召,,于11月13日選派醫(yī)務(wù)人員到昆明參加社區(qū)服務(wù)發(fā)展論壇會。面對困難,,我們的醫(yī)生沒有退縮,,而是知難而上,努力做好居民的思想工作,,耐心解釋,,讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義,有什么好處,,強(qiáng)調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是黨和政府為居民辦實事,,辦好事的具體體現(xiàn),。

201x年工作要以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真踐行三個代表重要思想,,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十x大精神,,繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神,一步一個腳印地抓好落實,,真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象、強(qiáng)化管理,,使醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階。重點抓好以下幾個方面的事情,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和逐步建立健全各項規(guī)章制度。我院將匯集整理各級各類崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度,,準(zhǔn)備編印成冊讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握,,該上墻的要上墻。這項工作非常重要,,是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ),,必須認(rèn)真抓好。動員全院職工學(xué)習(xí)掌握,,進(jìn)行考核考試,,真正落實到工作實際中,使工作制度化,、規(guī)范化,。

2、新建住院樓建筑面積2250,,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑面積1000,,前期已作了項目規(guī)劃及申報工作,快速向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報,,爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會的支持,,建立專門的醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,,克服種.種困難,,力爭早日動工興建,硬件建設(shè)能上一步,,醫(yī)院擴(kuò)大了,,就能步入一個新的良性軌道,。

中醫(yī)院工作計劃主標(biāo)題篇十一

?????????? 我院環(huán)境衛(wèi)生工作要以提高人民健康水平和推動社會進(jìn)步為目標(biāo),大力提高社會環(huán)境衛(wèi)生水平,把環(huán)衛(wèi)工作與創(chuàng)衛(wèi)工作有機(jī)地結(jié)合起來,重點做好以下幾方面的工作:

一,、抓組織,,重實效加強(qiáng)我院環(huán)衛(wèi)工作組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作職責(zé),,使環(huán)衛(wèi)工作有組織,、有計劃的開展。把建設(shè)健康單位與創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作有機(jī)的結(jié)合起來,,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),,在注重實效上下功夫。今年的'愛衛(wèi)會重點工作是:持續(xù)做好單位的美化,、凈化,、綠化工作。同時認(rèn)真做好日常衛(wèi)生工作,。

二,、大力宣傳,人人參與首先健全宣傳教育陣地建設(shè),,擴(kuò)大教育面:

1是及時把黨和政府對環(huán)衛(wèi)工作要求及文件精神傳達(dá)到群眾,,做到人人皆知;

3是利用下鄉(xiāng)對廣大老百姓進(jìn)行健康知識的普及教育,,豐富衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容,。

作和健康教育建設(shè)工作,安排保潔員負(fù)責(zé)院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生,,大廳,、過道一日拖二次,垃圾,、廁所定期清理,,去除異味,隨時保持院內(nèi)清潔,;公共設(shè)施定期進(jìn)行檢查維護(hù),;積極開展除“四害”工作。

四,、做好環(huán)衛(wèi)會基本工作,。繼續(xù)按照上級的要求,積極參與衛(wèi)生活動,。

中醫(yī)院工作計劃主標(biāo)題篇十二

20-年是實施“十x五”規(guī)劃的開局之年,,也是全面建成小康社會決勝階段的重要一年。20-年枝江市中醫(yī)藥工作的總體要求是:深入貫徹落實黨的十八屆四中,、-精神,,按照國務(wù)院《中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃(20-—20-年)》,、《湖北省中醫(yī)藥事業(yè)“十x五”發(fā)展規(guī)劃》及《宜昌市20-年中醫(yī)工作要點》的總體部署,認(rèn)真規(guī)劃,、深化改革,,明確20-年全市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù),全面加強(qiáng)我市中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),。

一,、充分發(fā)揮中醫(yī)藥在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的作用

1、全面深化公立中醫(yī)醫(yī)院改革,。推進(jìn)市中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行管理體制,、服務(wù)價格、醫(yī)保支付,、收入分配,、醫(yī)療監(jiān)管等方面的綜合改革;創(chuàng)新中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)模式,探索中醫(yī)綜合診療模式;推進(jìn)中醫(yī)藥院校教育,、臨床教育,、繼續(xù)教育、師承教育相結(jié)合中醫(yī)藥教育改革,。

2,、做好中醫(yī)藥公共衛(wèi)生服務(wù)項目。做好0—3歲兒童,、老年人和慢病的健康管理,,推動擴(kuò)大項目覆蓋面,提高項目完成質(zhì)量,。

3,、鼓勵社會力量舉辦中醫(yī)機(jī)構(gòu)。鼓勵社會資本興辦中醫(yī)??漆t(yī)院,、中醫(yī)門診部、診所,,發(fā)展具有中醫(yī)特色的康復(fù)醫(yī)院,、護(hù)理院。切實保障社會資本舉辦中醫(yī)機(jī)構(gòu)在醫(yī)保報銷,、職稱評定,、專科建設(shè),、科研立項等方面與公立中醫(yī)醫(yī)院享有相同待遇,。

二、著力提高中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)水平

4、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,,促進(jìn)全市形成中西醫(yī)并重的良好氛圍。開展中醫(yī)經(jīng)典大賽,,促進(jìn)全市中醫(yī)藥工作者中醫(yī)理論功底和經(jīng)典運用能力提升;市中醫(yī)醫(yī)院對全市開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn),,全市中醫(yī)藥服務(wù)量增長20%以上。

5,、加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè),。加強(qiáng)中醫(yī)重點專科建設(shè),。市中醫(yī)醫(yī)院以“湖北省縣級中醫(yī)重點??啤?骨傷科),宜昌市級中醫(yī)重點???骨傷科,、消渴病專科)為重點,,規(guī)劃肝膽科在今年創(chuàng)宜昌市級重點??啤<訌?qiáng)綜合醫(yī)院和婦幼保健院中醫(yī)藥工作,。支持綜合醫(yī)院中醫(yī)科室建設(shè),,推動在婦幼保健機(jī)構(gòu)規(guī)范設(shè)置中醫(yī)婦科及中醫(yī)兒科,推廣應(yīng)用中醫(yī)藥技術(shù),。

6,、加強(qiáng)基層中醫(yī)藥工作。繼續(xù)推進(jìn)“三堂一室”建設(shè),,重點幫扶村衛(wèi)生室中醫(yī)診療設(shè)備配備率不足50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn),,確保全市村衛(wèi)生室配備率增長10%以上。推動各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范開展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù),,加強(qiáng)針灸推拿康復(fù)科和健康管理中心的建設(shè)和投入,。

三、培養(yǎng)人才,,促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新

7,、持續(xù)推進(jìn)人才培養(yǎng)工作。依據(jù)《枝江市市鎮(zhèn)醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)工作實施方案》,,繼續(xù)實施市中醫(yī)醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對口支援一般衛(wèi)生院幫扶機(jī)制,結(jié)合“西學(xué)中”培訓(xùn),、“雙百師帶徒工程”等活動開展鄉(xiāng)村一體化管理試點工作,。

8、申報枝江市委人才辦人才工作重點創(chuàng)新項目,開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)基層骨干人才培訓(xùn)工程,,充分發(fā)揮市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)基地的作用,,讓全市醫(yī)務(wù)人員掌握必備的中醫(yī)藥服務(wù)技能,培養(yǎng)出一支200名精通中醫(yī)藥適宜技術(shù)的基層中醫(yī)藥骨干人才隊伍,,使其成為全市中醫(yī)藥服務(wù)的主力軍,。

四、探索發(fā)展中醫(yī)藥健康服務(wù)業(yè)

9,、積極推進(jìn)中醫(yī)養(yǎng)生保健,。結(jié)合市中醫(yī)醫(yī)院養(yǎng)生堂建設(shè),加強(qiáng)“治未病”科室內(nèi)涵建設(shè),。由市中醫(yī)醫(yī)院和各鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展冬病夏治,、膏方調(diào)理、穴位貼敷等中醫(yī)藥特色服務(wù),。

10,、積極發(fā)展中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù)。促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)療資源進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu),、社區(qū)和居民家庭,,為老年人提供簡便驗廉的中醫(yī)藥服務(wù)。探索公立醫(yī)院,、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)藥資源在“醫(yī)養(yǎng)融合”模式中的應(yīng)用,,擴(kuò)大中醫(yī)藥服務(wù)在現(xiàn)有護(hù)理院、養(yǎng)老院中醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)的占比,。

中醫(yī)院工作計劃主標(biāo)題篇十三

為扎實推進(jìn)我村黨支部各項工作,,全面完成上級黨委、政府下達(dá)的各項工作任務(wù),,日前,,黨支部結(jié)合我村實際情況特制定20__年度黨建工作計劃,計劃具體內(nèi)容:

一,、切實加強(qiáng)村級干部隊伍建設(shè)

村干部隊伍是新農(nóng)村建設(shè)的主力軍,,建設(shè)一支高素質(zhì)的村級干部隊伍是全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。為此,,一要明確干部職責(zé)分工,,村級領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間既要相互協(xié)調(diào)、彼此信任,,又須緊密協(xié)作,,共同研究解決本村工作中存在的突出問題。二要建立健全村干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,。把村級干部的培訓(xùn)納入培訓(xùn)規(guī)劃,,通過采取集中培訓(xùn)教育,、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、組織外出參觀學(xué)習(xí),、推介本地先進(jìn)典型等途徑,,把政治思想教育與實際工作技能培訓(xùn)結(jié)合起來。三要進(jìn)一步完善村級后備干部的選拔培養(yǎng)任用機(jī)制,。著眼于村級組織建設(shè)的長遠(yuǎn)需要,,注重培養(yǎng)和選拔村級后備干部。要把那些政治素質(zhì)好,、具有一定文化科技知識,、會經(jīng)營,、懂管理的職校畢業(yè)生,、專業(yè)大戶、退伍軍人以及外出打工經(jīng)商人員中的優(yōu)秀分子作為重點培養(yǎng)對象,,充實村級后備干部隊伍,,把致富能手培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成致富能手,,把帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)的黨員培養(yǎng)成村干部,。通過加強(qiáng)村級隊伍的建設(shè),打造一支思想素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)能力精,、協(xié)作意識強(qiáng)、充滿奉獻(xiàn)精神的村級干部隊伍,。

二,、構(gòu)筑村級組織活動場所新平臺

一是要拓寬黨建宣傳園地,夯實工作基礎(chǔ),。在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,,嘗試加大我村黨建工作宣傳欄的建設(shè)力度,一方面與黨支部活動內(nèi)容密切結(jié)合,,及時公布黨員評議,、民主監(jiān)督等工作的情況;另一方面因地制宜地增加適合我村發(fā)展需求的科普信息,、時政新聞等板塊,,將其建設(shè)成集公開工作信息、宣傳新風(fēng)新貌,、豐富文化生活為一體的活動平臺,。二是要完善教育陣地。加強(qiáng)黨員活動室,、黨員電教室以及香芹農(nóng)家書屋等活動場所建設(shè),,通過增添設(shè)備、學(xué)習(xí)交流等方式,充分挖掘資源潛力,,為黨員更新知識結(jié)構(gòu),、實踐理論知識和創(chuàng)新活動形式提供有力的場地支撐。三是要落實活動載體,。在結(jié)合自身實際的基礎(chǔ)上,,積極探索“創(chuàng)先爭優(yōu)”載體、“責(zé)任目標(biāo)”載體和“黨員奉獻(xiàn)”載體,,以載體活動推動陣地建設(shè),,用陣地建設(shè)服務(wù)活動開展,為本村黨員的教育管理工作提供基礎(chǔ)保障,。

三,、積極探索健全發(fā)展黨員工作機(jī)制

一是嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)。今年計劃培養(yǎng)8名以上入黨積極分子,,吸收2名以上新黨員,。因此,必須繼續(xù)堅持發(fā)展黨員公示制,、票決制和責(zé)任追究制,,對工作能力強(qiáng)、致富帶富能力強(qiáng),、有一技之長的群眾,,積極在思想上引導(dǎo)、生活上關(guān)心,、事業(yè)上幫助,,確保優(yōu)秀青年農(nóng)民、優(yōu)秀致富能手和其他社會階層的優(yōu)秀分子優(yōu)先入黨,,有效推動農(nóng)村黨員隊伍年輕化,、知識化。二是堅持定期評議制度,。充分利用我區(qū)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的載體平臺,,規(guī)范落實“三會一課”、“民主生活會”等常規(guī)性黨的制度,,堅持黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合,,定期開展農(nóng)村黨員評議工作??荚u黨員時,,既注重考評黨紀(jì)遵守情況,又注重黨員的工作態(tài)度和群眾的滿意情況,,對黨紀(jì)不嚴(yán),、工作態(tài)度不端正,、群眾不滿意的黨員予以通報,并要求限期改正,。

四,、堅持強(qiáng)化黨員的教育管理

農(nóng)村黨員隊伍是新農(nóng)村建設(shè)的先鋒隊,加強(qiáng)黨員的教育管理有利于提升黨員隊伍的整體素質(zhì),。而黨性弱化是導(dǎo)致我村黨建工作滯后的瓶頸因素,,因此黨性教育勢在必行。一方面,,黨支部要著手開展“先進(jìn)性教育”活動,,增強(qiáng)黨員服務(wù)意識。建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長效機(jī)制,,積極解決影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和黨群關(guān)系的熱點難題,,把黨員形象置于群眾監(jiān)督之下,把日常工作置于服務(wù)群眾之中,。另一方面,,開展“榮辱觀”教育活動,,增強(qiáng)黨員道德意識,。通過每月舉辦黨小組學(xué)習(xí)討論會等方式幫助我村黨員明確價值取向和行為準(zhǔn)則,教育他們時時處處事事以身作則,、率先垂范,,引導(dǎo)農(nóng)民群眾知榮明恥,樹立正確的生活觀念和道德觀念,。

總之,,黨建工作千頭萬緒,牽動著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局,。必須科學(xué)計劃并及時總結(jié)經(jīng)驗,,促進(jìn)工作創(chuàng)新。認(rèn)真研究黨建工作面臨的新情況新問題,,積極探索新形勢下黨建工作的規(guī)律,,不斷增強(qiáng)工作的主動性和預(yù)見性??偨Y(jié)實踐中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗,,不斷創(chuàng)新村級黨建工作的方式方法和運行機(jī)制。

中醫(yī)院工作計劃主標(biāo)題篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

2022年,,是全國上下喜迎黨的二十大召開之年,是奮進(jìn)xxx目標(biāo)的關(guān)鍵之年,,是xx成立xx周年,。2022年,,xxx工作總體思路是:全面貫徹***新時代中國特色社會主義思想,深入貫徹******關(guān)于中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的重要指示批示精神,,全面落實區(qū)委區(qū)政府工作部署與區(qū)衛(wèi)生健康委工作安排,,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”,,做到““兩個維護(hù)”,,捍衛(wèi)“兩個確立”,堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),、以黨建為引領(lǐng),、以作風(fēng)建設(shè)為保障,凝心聚力,,精準(zhǔn)發(fā)力,,全力以赴,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展,,把區(qū)委區(qū)政府確定的目標(biāo)落實到位,,把區(qū)衛(wèi)生健康委部署的任務(wù)執(zhí)行到位,把人民群眾的健康守護(hù)到位,,以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開,。

一、致力政治過硬,,切實增強(qiáng)政治判斷力,、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看 (一)持之以恒抓實理論學(xué)習(xí)

把深入學(xué)習(xí)***新時代中國特色社會主義思想及系列講話精神,、黨的******精神作為一項長期的政治任務(wù),,制定黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)計劃,嚴(yán)格落實區(qū)委組織部月主題黨日計劃安排,。通過院內(nèi)集中學(xué),、外出培訓(xùn)學(xué)、個人隨時學(xué)等方式,,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容與途徑,。鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果,弘揚(yáng)偉大建黨精神,,推動黨員干部賡續(xù)紅色血脈,,傳承紅色基因。深刻領(lǐng)會“兩個確立”決定性意義,,把捍衛(wèi)“兩個確立”,、做到“兩個維護(hù)”作為最大政治,作為踐行對黨忠誠的最好行動,。

(二)持之以恒發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用

堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),,開展落實公立醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制“回頭看”,,嚴(yán)格落實重大事項黨委集體討論決策制,執(zhí)行好“三重一大”事項管理制度,、班子成員溝通交流制度與請示匯報制度,。籌備啟動xxx巡查迎檢工作,。堅持黨對統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),,召開統(tǒng)戰(zhàn)人士座談會。強(qiáng)化黨建引領(lǐng),,緊緊圍繞年度目標(biāo)與重點工作任務(wù),,持之以恒抓實常態(tài)化疫情防控,啟動國家三級中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建,,穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革,,強(qiáng)化人才隊伍與學(xué)科建設(shè),加強(qiáng)科研教學(xué)管理,,進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,,不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,持續(xù)優(yōu)化就診流程與環(huán)境,,扎實為群眾辦實事,、解難題。

(三)持之以恒嚴(yán)格意識形態(tài)管控

制定xxx《意識形態(tài)工作責(zé)任制實施辦法》,,落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,,定期召開意識形態(tài)工作研判會,。發(fā)揮好醫(yī)院內(nèi)外網(wǎng)絡(luò),、微信公眾號、宣傳展板等宣傳陣地作用,,傳播時代發(fā)展好聲音,,弘揚(yáng)健康向上主旋律;強(qiáng)化宣傳工作考核,,加大醫(yī)院好人好事,、新技術(shù)、新設(shè)備等宣傳力度,。全面徹底干凈肅清xxx惡劣影響和xx,、xx流毒,深刻汲取xx案件教訓(xùn),,堅決破除“袍哥”文化,、碼頭文化、江湖習(xí)氣等不健康因素,,增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性,、時代性,、原則性,持續(xù)營造風(fēng)清氣正政治生態(tài),。

(四)持之以恒傳好脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興“接力棒”

加大鄉(xiāng)村振興幫扶工作力度,,按照幫扶團(tuán)工作要求,認(rèn)真落實人員支持,、政策宣傳,、產(chǎn)業(yè)幫扶、支部結(jié)對共建,、健康扶貧等幫扶措施,,支持幫扶資金,切實把脫貧攻堅成果鞏固好,,把鄉(xiāng)村振興政策落實好,,推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展呈現(xiàn)新面貌。

二,、致力組織過硬,,切實增強(qiáng)組織凝聚力、號召力,、戰(zhàn)斗力

(一)堅持不懈聚人才強(qiáng)隊伍

按照管理所需,、以事?lián)袢恕⑷藣徬噙m原則,,把想干事,、能干事的干部選出來用上去。加大干部培訓(xùn)力度,,不斷提高干部的專業(yè)知識,、專業(yè)能力、管理水平,。加強(qiáng)干部監(jiān)督管理,,完成部分試用期滿干部考核,按時報送干部廉政檔案,。關(guān)心關(guān)愛干部,,落實談心談話與干部家訪制度,關(guān)注干部身心健康,。積極爭取政策傾斜,,增加人才招錄、職稱與崗位等級晉升指標(biāo),。擬定2022年人才招錄計劃與外出進(jìn)修培訓(xùn)計劃,,引進(jìn)成熟型高級技術(shù)人才xxx,不斷充實中醫(yī)藥類別人員,,使中醫(yī)藥人員占比達(dá)到國家三級甲等中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求,。進(jìn)一步修訂完善院內(nèi)培訓(xùn)機(jī)制,,加大繼續(xù)教育力度,提高院內(nèi)培訓(xùn)質(zhì)量,,推動形成真心愛才,、悉心育才、精心用才的良好環(huán)境,。

(二)堅持不懈強(qiáng)堡壘樹先鋒

進(jìn)一步發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢,,增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能,增加支部經(jīng)費投入,,發(fā)揮支部在科室重大事項中的議事決策職能,。強(qiáng)化院黨委對支部工作的督導(dǎo)考核,進(jìn)一步規(guī)范支部“三會一課”記錄,,提高“三會一課”,、民主評議黨員等支部組織生活等質(zhì)量。壯大黨員隊伍,,擬發(fā)展中共正式黨員xx名,、中共預(yù)備黨員xx名。強(qiáng)化黨支部對黨員的教育,、管理,、監(jiān)督作用,推行黨員積分制,,不斷提升黨員隊伍的先進(jìn)性,、純潔性,推動廣大黨員在工作中當(dāng)標(biāo)桿,、作表率,。豐富活動載體,舉辦醫(yī)院建院xxx周年慶?;顒?,將支部活動與護(hù)士節(jié)、醫(yī)師節(jié),、義診咨詢、疫情防控,、鄉(xiāng)村振興等工作相結(jié)合,,讓形式更加多樣,內(nèi)容更加豐富,。

三,、致力作風(fēng)過硬,切實增強(qiáng)執(zhí)行力,、警示力,、約束力

(一)堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨

按照***,、市委、區(qū)委全面從嚴(yán)治黨工作部署,,壓緊壓實黨委主體責(zé)任,、黨委書記“第一責(zé)任人”責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”,,定期召開全面從嚴(yán)治黨工作專題會,,開展全面從嚴(yán)治黨自查自糾。深化“以案四說”“以案四改”,,統(tǒng)籌推進(jìn)紀(jì)法教育,、警示教育、廉政教育,、廉潔提醒,。系統(tǒng)建立工程項目、設(shè)備采購等采購跟蹤臺賬,,分析潛在風(fēng)險,。發(fā)揮好院紀(jì)委監(jiān)督作用,運用“四種形態(tài)”,,堅持不敢腐,、不能腐、不想腐一體推進(jìn),,引導(dǎo)黨員于部知敬畏,、存戒懼、守底線,。

(二)堅定不移推進(jìn)行業(yè)作風(fēng)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

嚴(yán)格落實***八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神,,馳而不息糾治形式主義、官僚主義,、享樂主義,、奢靡之風(fēng),促進(jìn)全院干部職工改進(jìn)工作作風(fēng),,改善服務(wù)態(tài)度,,提高工作質(zhì)效,提升服務(wù)質(zhì)量,。按照醫(yī)院《行業(yè)作風(fēng)建設(shè)管理實施細(xì)則》要求,,加大日常行業(yè)作風(fēng)巡查力度與違反行業(yè)作風(fēng)行為處理力度;深入開展一次侵害群眾利益專項政治行動,,常態(tài)化開展合理用藥,、合理檢查、合理治療等醫(yī)療、醫(yī)保,、物價等行為監(jiān)管,,切實規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為。出臺一套加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的措施,,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評,,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員踐行“敬佑生命,救死扶傷,,甘于奉獻(xiàn),,大愛無疆”的衛(wèi)生職業(yè)精神,做人民健康的忠誠守護(hù)者,。

中醫(yī)院工作計劃主標(biāo)題篇十五

2015年是我院改革發(fā)展的攻堅之年,,如何做好今年工作,鞏固持續(xù)發(fā)展的好勢頭,,意義重大而深遠(yuǎn),。

認(rèn)真貫徹黨的十八大、黨的十八屆三中,、四中全會精神,,緊緊圍繞“中醫(yī)要領(lǐng)先,西醫(yī)不落后”的目標(biāo),,堅持穩(wěn)中求進(jìn),,推進(jìn)改革創(chuàng)新,提升綜合實力,,保障持續(xù)發(fā)展,。重點抓好人才隊伍建設(shè)、重點??平ㄔO(shè),,增強(qiáng)核心競爭力。積極探索新的合作模式,,引進(jìn)新技術(shù),、新項目、新設(shè)備,。積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革,,研究國家出臺的新政策,順應(yīng)新的形勢發(fā)展,,走特色發(fā)展,、錯位發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展之路,,努力打造現(xiàn)代化中醫(yī)院、人民滿意醫(yī)院,為全縣廣大群眾提供安全,、便捷,、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

門(急)診均次費用和住院均次費用零增長,;藥比控制在38%以下,;實施5個病種以上的臨床路徑管理,病種平均入徑率達(dá)40%以上,,并控制變異率,;市級及以上科研項目1-2項;醫(yī)療事故為零,;無計劃外生育,;無違法違紀(jì)、越級上訪事件發(fā)生,。

圍繞上述目標(biāo)和要求,,2015年要著力做好以下幾方面重點工作:

一、引進(jìn)核磁共振設(shè)備,,開設(shè)高壓氧治療中心,;

二、進(jìn)一步加強(qiáng)與浙江省中醫(yī)院,、浙江省新華醫(yī)院,、浙江省人民醫(yī)院的合作,推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體工作,,提升醫(yī)院整體醫(yī)療服務(wù)水平,。

三、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,,彰顯中醫(yī)藥文化建設(shè),,提高中醫(yī)藥服務(wù)能力。

四,、加大人才培養(yǎng)力度,,加快重點學(xué)科體系建設(shè)。

五,、進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作,,規(guī)范培訓(xùn)程序,確保培訓(xùn)質(zhì)量和醫(yī)療安全,。

六,、進(jìn)一步推行惠民、便民服務(wù)舉措,,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,,重樹醫(yī)院服務(wù)態(tài)度好之美譽(yù),。

七、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,為醫(yī)院發(fā)展提供綜合保障,。

八、加強(qiáng)信息化建設(shè),,推進(jìn)數(shù)字化醫(yī)院進(jìn)程,。

九、開源節(jié)流,,推行醫(yī)院精細(xì)化管理,。

十、根據(jù)縣衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,,開展治理過度醫(yī)療行為專項活動,。

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