時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧！怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應該怎么制定呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

中醫(yī)院工作計劃主標題篇一

深化公立醫(yī)院改革，實行藥品零差價,，開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面,，現(xiàn)就醫(yī)院全年工作做出如下謀劃：

以三級中醫(yī)院為標準，繼續(xù)實施標準化,、科學化,、規(guī)范化管理，在認真貫徹基本醫(yī)療制度,，基本診療規(guī)范,、常規(guī)和標準的前提下，重點加強醫(yī)療質(zhì)量,、病歷書寫質(zhì)量和醫(yī)療安全管理,，確保醫(yī)院各項工作獲得新突破,，綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力得到大增強,，使群眾的就醫(yī)質(zhì)量和就醫(yī)環(huán)境取得大提高。

抓好學科配套設置和學科建設規(guī)劃,，以骨傷科,、心病科、腦病科,、肛腸科為龍頭,，帶動全院學科快速發(fā)展,，并積極申報省市級及國家級重點專科建設項目,，打造醫(yī)院核心競爭力,，推進醫(yī)院醫(yī)療水平取得新發(fā)展。

有計劃地培養(yǎng)引進人才,，提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平,；積極開展新技術、新項目,，使中醫(yī)適宜技術在臨床盡快展開,，拓寬服務領域，帶動醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展,。

積極抓好開源節(jié)流,，嚴格控制運行成本，并努力爭取國家項目建設資助,，保障醫(yī)院快速發(fā)展,；完善醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)，實施完善信息化,，加強電子病歷建設,，提高全院人員工作效率，為患者提供更多,、更快,、更好的服務。

加強醫(yī)德醫(yī)風和精神文明建設,，改善醫(yī)患關系,，為患者提供廉潔、高效,、便捷的服務模式,；加強新農(nóng)合管理，完善報免程序,，強化環(huán)節(jié)監(jiān)管,，保障資金安全、合理使用,，確保參合農(nóng)民受益；實行惠民工程,，繼續(xù)開展扶貧病房,，發(fā)放“扶貧優(yōu)惠卡”，對貧困患者進行“一減四免”,，緩解看病貴問題,。

落實各項惠民政策,，藥品實行零差價，真正使老百姓少花錢,、看好病,，大病不出縣。

20xx年,，我們將以改革創(chuàng)新的意識,、求真務實的精神、腳踏實地的作風,，為全縣人民提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務,，為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新活力。

中醫(yī)院工作計劃主標題篇二

1,、改善醫(yī)療環(huán)境,。

2、繼續(xù)實施三名戰(zhàn)略,。

3,、完成三甲創(chuàng)建工作。

4,、業(yè)務收入同比增長20%,。

二、具體工作計劃

為實現(xiàn)201_年工作目標,，我院全體醫(yī)務人員要同心協(xié)力,，努力完成以下四個方面的任務：

(一)、筑巢引鳳,，增強實力,。

好的醫(yī)療環(huán)境，既是廣大患者的要求,，也受醫(yī)務工作者青睞,，是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎。巢是基礎設施;鳳是服務對象,，也是醫(yī)學人才,。為筑好巢，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥,，興建過渡病房____平米,，即將運行。內(nèi)部的環(huán)境與設施目前處于全縣最優(yōu),。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約_萬平米,，近___張床。今年完成規(guī)劃設計,，立項并開工,。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,，是留住病人留住人才的必由之路,，也是科學發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。

(二),、培育素養(yǎng),，提升水平

素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術水平兩個方面，有了好的環(huán)境醫(yī)精誠之理念,，努力提高水平,，大力實施三名戰(zhàn)略。

1,、選聘高層次人才,，201_年人才計劃中將招錄3名研究生，其中一名中醫(yī)專業(yè),、一名針灸專業(yè),、一名推拿專業(yè)。

2,、培養(yǎng)現(xiàn)有人才,。建立內(nèi)訓外修機制，加強三基訓練,，鞏固每周學習制度,。

3、拓寬交流平臺,。與江蘇省中醫(yī)院,、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關系,。為人才培養(yǎng)及技術支撐平臺,。

4、加強特色?？茖２〗ㄔO,。我們在特色專科專病建設上,，還要下大力氣,，繼續(xù)做大做強內(nèi)科、婦產(chǎn)科,。內(nèi)科除心血管科外,，繼續(xù)加強對腎病、糖尿病、腫瘤,、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強在產(chǎn)科,、產(chǎn)后康復、婦科等方面業(yè)務方面的拓展;骨傷科要在?？铺厣矫娌粩嗤晟铺岣?外科做好開展微創(chuàng)技術等方面的前期準備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立治未病中心,。

(三)、創(chuàng)新機制激發(fā)活力

今年是公立醫(yī)院改革之年,，管理體制與運行機制改革勢在必行,。結合我院情況，建立和完善新的運行機制：

1,、探索崗位管理,，建立崗位進出機制(包括領導崗位)。

2,、進一步加大績效分配力度,，完善績效考核機制。

3,、試行護士分級管理(n1-n5),。

4、落實院科兩級負責制,，責,、權、利相結合,。

5,、獎懲激勵機制，大力提倡問責制,，確保醫(yī)院安全,。

6、保潔保安社會化管理,，24小時全覆蓋,。

(四)、優(yōu)質(zhì)服務惠及民生

服務有兩個中心：對外以病人為中心,，對內(nèi)以臨床為中心,。

對外：1、繼續(xù)開展三好一滿意活動,、優(yōu)質(zhì)護理示范活動,、抗生素專項治理活動、醫(yī)德醫(yī)風教育,、優(yōu)質(zhì)服務月等活動,，優(yōu)化服務流程。

2、注重中醫(yī)藥特色,，推廣普及中醫(yī)藥適宜技術,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡、便,、驗,、廉特色,。

3,、建立服務評價體系。以提高病人滿意度為核心,，建立出院病人回訪制度,、住院病人滿意度調(diào)查，并將調(diào)查結果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲,。

對內(nèi)：加強干部隊伍建設,，特別是對班子、中層以上干部,、職能科室負責人嚴格要求,，嚴格遵照任務項目化，項目目標化,，目標責任化來落實執(zhí)行,。

中醫(yī)院工作計劃主標題篇三

一年來，我院在縣委,、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下,，全面貫徹黨的十七精神和三個代表重要思想，全面落實科學發(fā)展觀,，內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象，力爭突破,，狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量,，強化全方位管理，根據(jù)年初制定的計劃,，圓滿完成了全年工作任務?，F(xiàn)將總結匯報如下：

一、醫(yī)院基本情況

醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,，其中臨時工13人,，開放床位30張，在原有臨床科室的基礎上,，今年又增加了針灸理療科,。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達我院專科專病建設項目，按照上級要求,，擬定了《**縣中醫(yī)院?？平ㄔO實施方案》，找準了發(fā)展的路子,，形成了自己的優(yōu)勢和特色,，不斷提高專業(yè)技術水平，逐步形成“人無我有,，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新，人新我精”的格局,，贏得了廣大患者的好評和上級部門的認可,。2008年未發(fā)生過醫(yī)療事故，急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,，收治的病種已越來越多,，醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。

二,、2009年工作開展情況

1,、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長,，截止12月10日全年門診量37751人次,，比去年同期增長31.5%，住院人數(shù)525人次,，比去年同期增長110%,，全年業(yè)務總收入180萬元，比去年增長67%,。

2,、進一步加強行業(yè)作風建設。把黨風廉政建設和反腐敗工作作為一項長期的任務來抓,，加強領導,，建立健全各項

規(guī)章制度

3,、認真開展“新農(nóng)合’工作,。我院非常重視新農(nóng)合這項工作，成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負責管理,。為滿足參合農(nóng)民看病,、治病的要求,，在衛(wèi)生局合管辦召集下,，實現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標采購。嚴格執(zhí)行新農(nóng)合政策,，自覺遵守各項規(guī)章制度,，不斷創(chuàng)造條件，減免程序方便,、快捷,，認真做好減免公示，主動接受群眾監(jiān)督,，讓農(nóng)民真正得到實惠,。

4、?？茖２〗ㄔO有新進展,。努力培養(yǎng)壯大充實已開設的消化病內(nèi)科、皮膚病科,、中醫(yī)肛腸科和美容科,，新增加的針灸理療中心，一炮打響,，為提高診療水平,，積極改善和創(chuàng)造條件，在財力,、物力,、人力方面給予適當傾斜，使其逐漸成熟,。對門診病房,、診療室進行了裝修,、改造，選派業(yè)務骨干到省,、市級醫(yī)院進修學習,，增強了醫(yī)院的總體服務功能和水平，帶動醫(yī)院全面發(fā)展,。

5,、傳染病管理工作穩(wěn)步推進。我院在人少事多,、醫(yī)務人員嚴重不足的情況下,，仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置，在防治知識方面經(jīng)常組織學習,，加強疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào),，規(guī)范內(nèi)部管理，建立相關管理制度,。按照上級要求,，精心組織、合理安排,，就可能步入一個良性的循環(huán),。

6、積極爭取項目資金,，加快基礎設施建設,，努力實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。組織編輯了《**縣中醫(yī)院住院部項目建設可行性論證報告》,，7月份已將此報告上報到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃,。11月份國家擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，主管部門高度重視,，抓機遇,，求發(fā)展，主要領導親臨省,、市發(fā)改部門主動匯報醫(yī)院項目申報情況,，力爭明年下達項目建設資金，才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅實的基礎,。

7,、社區(qū)衛(wèi)生服務工作健康有序地進行。 我院對此項工作高度重視,，結合我縣實際,成立醫(yī)院社區(qū)服務領導組,，并明確了工作內(nèi)容，要求制定了有關的管理制度,。服務中心在我縣老干局,、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進行了調(diào)查和體檢,，為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案，一百余份慢性病管理檔案,。同時,，通過發(fā)放宣傳單、張貼健康教育標語,、

黑板報

1、認真學習落實醫(yī)院各級各類

崗位職責

中醫(yī)院工作計劃主標題篇四

中醫(yī)院工作制度一,、醫(yī)院領導干部深入科室制度

1.院領導必須堅持中醫(yī)特......

2.院領導每月至少深入各科室1次......

3.業(yè)務院長至少應有1/4時間參加業(yè)務實踐,。如......

二、會議制度

1.院辦公會一般由正院長主持,，其他院領......

2.院周會：由院長主持,、科主任,、護士長參加......

3.科周會：由科主任主持，每周1次,。傳達上級指......

4.護士長例會：由護理部主任或總護......

5.門診例會：由醫(yī)務科或門診部主任主持,，門診......

6.晨會：由病房負責醫(yī)師或護士長主持，全病房工作人......

7.工休座談會：院每季1次,，由行政副院長主......

三,、請示報告制度

凡有下列情況，必須及時向領導或有關部門請示報告：

1.嚴重公傷,、重大交通......

2.凡有重危病人,、重大手術......

3.需要緊急手術而病員的家屬和單位領導不在時......

4.收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的......

5.發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重醫(yī)療差錯，損壞或丟失貴......

6.增補,、修改醫(yī)院規(guī)章制度和技術操作常規(guī)......

7.工作人員因公出差,、院外會診、接受院外......

8.外賓,、高-干,、著名勞動模范和名老中醫(yī)住院時......

9.病員死亡需要進行尸體解剖時。

10.重大經(jīng)濟開支報批時,。

四,、院總值班制度

1.院總值班由院級領導、和有關人員參加......

2.負責檢查夜間工作人員的工作情況......

3.負責安全檢查工作,。

4.做好值班記錄,，認真交接-班，不得擅......

五,、衛(wèi)生工作制度

1.把愛國衛(wèi)生運動列入醫(yī)院工作的議......

2.宣傳除害防病知識,，教育群眾養(yǎng)成衛(wèi)生習慣，不......

3.要認真搞好室內(nèi),、環(huán)境和個人衛(wèi)生,、切實貫徹......

4.堅持突擊與經(jīng)常相結合，建立每日清掃和每周......

5.認真抓好衛(wèi)生檢查,、競賽,、評比、定期公布檢查結果......

6.有計劃地栽花,、種草,、植樹、美化......

7.認真做好環(huán)境保護工作,，按國家規(guī)定,，對“三廢”(......

六、病案管理制度

1.醫(yī)院必須建立病案室,，負責全院病案......

2.門診和住院病員應有完整的病案,。病案室應及時回......

3.本院醫(yī)師借閱病案,，要辦理借閱手續(xù)，閱后按期歸......

4.住院病案原則上應永久保存,。

七,、醫(yī)療登記、統(tǒng)計制度

1.醫(yī)院必須建立統(tǒng)計室或設專職統(tǒng)計人員,。

2.各種醫(yī)療登記要填寫完整,、準......

臨床各科要填寫好病案首頁、出院卡片,、......

醫(yī)技科室應做好各項工作的數(shù)量和質(zhì)量登記,。

3.醫(yī)療統(tǒng)計，按全國“......

4.醫(yī)院應根據(jù)統(tǒng)計指標,，每月分析中醫(yī)......

5.統(tǒng)計員要督促檢查各科室醫(yī)療統(tǒng)計工作,，......

八、圖書管理制度

1.圖書館(室)的'藏書或購買新書時,，首先應滿足中......

2.圖書館(室)開放時間,，除每日辦公時間外，星......

3.凡院內(nèi)職工或進修實......

4.每次借書不得超過規(guī)定時間和數(shù)量,。......

5.對圖書必須妥善保管......

6.圖書館(室)工作人......

7.建立圖書目錄索引卡片,，以方便查閱。

8.圖書館(室)必須保持清潔,、安靜......

9.密切配合醫(yī)療,、預防、教學,、科研等各項任......

10.做好防火,、防蟲蛀......

九、進修工作制度

(一)接收進修人員：

1.醫(yī)院由醫(yī)務處負責進修工作,，認真執(zhí)......

2.進修人員要遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，參加醫(yī)......

3.進修人員的處方權,，由指導醫(yī)師提出,，經(jīng)......

4.進修人員開寫的診斷書或......

5.醫(yī)院領導要經(jīng)常了解進修人員思......

6.進修人員在工作中有貢獻者......

7.進修期滿，應做好考核和書面鑒定,，辦妥......

(二)送出進修人員

1.由醫(yī)務處制定送出進修計劃,，責專人負責實施......

2.外出進修人員，由科......

3.外出進修人員,，必須按進修計......

4.外出進修人員必須嚴格遵守進......

5.進修期間所需器械,，可由本單位解決......

6.進修人員的差旅費、補助費,，按財務......

(三)在職人員培訓

1.醫(yī)務處根據(jù)醫(yī)院各類技術人員實際......

2.新畢業(yè)的大學生,，實行各科輪轉(zhuǎn),，為期1年......

3.有條件的中醫(yī)院要實行24小時住院醫(yī)師負責制，......

4.醫(yī)護人員實行考核制,。住......

5.有計劃的選送中青年醫(yī)師,、藥師及其他技術......

6.選拔優(yōu)秀青年中醫(yī)(含西......

十、賠償制度

1.因工作失職,，不負責任,，違反操作規(guī)程，......

2.凡屬使用太久以及在搶救病員時所損壞......

3.遇有大批財物遺失或損......

十一,、傳達,、門衛(wèi)工作制度

1.住院處和病房應隨時將入、出院和轉(zhuǎn)科病員的......

2.傳達室工作人員必須堅守工作崗位,。工作中既要堅持......

3.凡出入醫(yī)院住院部的人員要按規(guī)定佩帶證件：陪......

4.凡住院病員和陪護人員攜帶物品進......

5.對破壞探視制度,，無理取鬧不聽勸阻者，應......

十二,、出,、入院工作制度

1.病員住院、憑門(急)診醫(yī)生......

2.病員住院應登記其聯(lián)系人......

3.病員出院由主治醫(yī)師或負責醫(yī)師決定,，并提前一......

4.病員出院前,，經(jīng)治醫(yī)生應告知......

5.病情不宜出院而病員或家屬要求出院者，......

十三,、住院處工作制度

1.出入院病員統(tǒng)由住院處辦理......

2.住院處應每日與病區(qū)聯(lián)......

3.熱情接待入院病員,，核對入院證件，對入院的病......

4.住院處應經(jīng)常復查住院......

5.病員辦理出院手續(xù),，一般于出院前一日由病區(qū)......

十四,、探視、陪伴制度

1.探視病員要按規(guī)定時間,，要憑探視證(牌),，每次......

2.探視危重病員，可持病危通......

3.陪護需嚴格控制,，確需陪護者由醫(yī)生決定發(fā)給......

4.探陪人員必須遵守醫(yī)院的探陪規(guī)定,，聽從醫(yī)務人員的......

5.探陪人員要愛護公物，節(jié)約水電,，損壞......

十五,、急診科(室)工作制度

1.各臨床科室應選派有一定臨床經(jīng)驗的醫(yī)師、護士......

2.努力繼承,、挖掘中醫(yī)治療急重癥的經(jīng)驗,，開展......

3.急診室工作人員應有高度的責......

4.急診室應備齊各類中西搶救藥品和器......

5.急診室工作人員必須堅守......

6.急診室應設立一定數(shù)量的觀察病......

7.遇重大搶救，需立即報告科......

8.急診病人不受劃區(qū)分級的限制，對需要......

9.急診室要制訂急診范圍,，有檢診,，并有......

十六、搶救室工作制度

1.搶救室專為搶救病員而設,，非搶救病員一律不得占......

2.搶救室應備齊一切中西搶救......

3.藥品,、器械用后均需立即清理、消......

4.搶救室一切物品,、藥品......

5.無菌物品須注明滅菌日期,，超過1周時應重新滅菌......

6.搶救室衛(wèi)生應設專人負責，每周徹底清掃,、消毒1......

7.搶救時,，搶救人員要按崗定位，......

十七,、急診觀察室工作制度

1.危重癥不宜搬動的病員;符合住院條件,，一時不能入......

2.各科急診值班醫(yī)師和護......

3.急診室值班醫(yī)師早晚要各查床1次，重......

4.急診室值班護士,，要隨時主動巡視病員,，按時進......

5.急診室值班醫(yī)護人員......

十八、門診工作制度

1.醫(yī)院應有1名副院長分管門診工作,。門診應......

2.要根據(jù)本院技術特長開設?？?病)門診......

3.門診各科應派有一定理論和經(jīng)驗的醫(yī)師擔任，本院......

4.對疑難病員經(jīng)三次復診仍不能確診者,，應請上......

5.各科正,、副主任醫(yī)師，不......

6.對病員要進行認真檢查,，并......

7.門診檢驗,、放射等輔助科的檢查報告，必須做到......

8.認真貫徹“預防為主”的方針,，加強檢診,，......

9.門診工作人員要堅守工作崗位，不得擅離職守,，......

10.門診應經(jīng)常保持清潔整......

11.對基層或外地轉(zhuǎn)診病員,，要認真診治，在轉(zhuǎn)回基層......

十九,、掛號室工作制度

1.門診病員，應先掛號后診病(危重搶救......

2.掛號室分科掛號(有條件的醫(yī)院兒科先予檢......

3.掛號室工作人員要態(tài)度和藹,，熱心接待,。初診病歷......

4.復診病員必須持掛號證掛號，若遺失掛號證者，應......

5.同時就診兩個科室或轉(zhuǎn)科病員......

6.掛號診病當日1次有效,，繼續(xù)就診......

7.初診,、復診病歷,，均應直接送至就......

8.下班前取回當日就診病歷,，依次......

9.按病歷號將各種檢驗報告單貼......

二十,、處方制度

1.醫(yī)師(士)處方權,，可由科主任提出,，主管院......

2.藥劑科不得擅自修改處方,，如處方有錯誤應......

3.有關毒,、麻,、限劇藥處......

4.飲片,、中成藥(包括劑型改革后的各種......

5.一般處方以3-5日量......

6.處方規(guī)格應包括以下幾項：醫(yī)院全稱,、病歷......

7.處方內(nèi)容包括藥品名稱、規(guī)格及數(shù)量,、用藥方......

8.藥品及制劑名稱,、使用劑量......

9.一般處方須保存2年，到期登記后經(jīng)院長,、副院長批......

10.對違反規(guī)定亂開處方,，濫用藥品的......

11.對于國家規(guī)定的自費藥，應另立......

二十一,、注射室工作制度

1.工作人員要著裝整齊,，熱情接待病員，消除其緊張......

2.各種注射應按注射單和醫(yī)囑執(zhí)行,，嚴......

3.注射時及注射后應密切觀察病員情況,，一但發(fā)生過......

4.嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程

中醫(yī)院工作計劃主標題篇五

根據(jù)上級部門要求，結合我院實際情況,，通過院長辦公會集體研究討論,，制定20--年工作目標及具體工作計劃。具體內(nèi)容如下：

一,、工作目標

1,、改善醫(yī)療環(huán)境。

2,、繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略,。

3、完成三甲創(chuàng)建工作,。

4,、業(yè)務收入同比增長20%。

二,、具體工作計劃

為實現(xiàn)20--年工作目標,，我院全體醫(yī)務人員要同心協(xié)力,，努力完成以下四個方面的任務：

1、筑巢引鳳,，增強實力,。

好的醫(yī)療環(huán)境，既是廣大患者的要求,，也受醫(yī)務工作者青睞,，是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎?！俺病笔腔A設施;“鳳”是服務對象,，也是醫(yī)學人才。為筑好巢,，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥,，興建過渡病房--------平米，即將運行,。內(nèi)部的環(huán)境與設施目前處于全縣最優(yōu),。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約--萬平米，近------張床,。今年完成規(guī)劃設計,，立項并開工。第三步是征用發(fā)展備用地,。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,，是留住病人留住人才的必由之路，也是科學發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求,。

二,、培育素養(yǎng)，提升水平

素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術水平兩個方面,，有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念,，努力提高水平，大力實施“三名戰(zhàn)略”,。

1,、選聘高層次人才，20--年人才計劃中將招錄3名研究生,，其中一名中醫(yī)專業(yè),、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè),。

2,、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓外修”機制,，加強“三基訓練”,，鞏固每周學習制度,。

3、拓寬交流平臺,。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院,、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關系,。為人才培養(yǎng)及技術支撐平臺。

4,、加強特色?？茖２〗ㄔO。我們在特色?？茖２〗ㄔO上,，還要下大力氣，繼續(xù)做大做強內(nèi)科,、婦產(chǎn)科,。內(nèi)科除心血管科外，繼續(xù)加強對腎病,、糖尿病,、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強在產(chǎn)科,、產(chǎn)后康復,、婦科等方面業(yè)務方面的拓展;骨傷科要在專科特色方面不斷完善提高;外科做好開展微創(chuàng)技術等方面的前期準備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”,。

三,、創(chuàng)新機制激發(fā)活力

今年是公立醫(yī)院改革之年，管理體制與運行機制改革勢在必行,。結合我院情況,，建立和完善新的運行機制：1、探索崗位管理,，建立崗位進出機制(包括領導崗位),。2、進一步加大績效分配力度,，完善績效考核機制,。3、試行護士分級管理(n1-n5),。4,、落實院科兩級負責制，“責,、權,、利”相結合,。5、獎懲激勵機制,，大力提倡問責制,，確保醫(yī)院安全。6,、保潔保安社會化管理,，24小時全覆蓋。

四,、優(yōu)質(zhì)服務惠及民生

服務有兩個中心：對外以病人為中心,，對內(nèi)以臨床為中心。

對外：

1,、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”,、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“,、醫(yī)德醫(yī)風教育,、優(yōu)質(zhì)服務月等活動，優(yōu)化服務流程,。

2,、注重中醫(yī)藥特色，推廣普及中醫(yī)藥適宜技術,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡,、便、驗,、廉”特色,。

3、建立服務評價體系,。以提高病人滿意度為核心,，建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查,，并將調(diào)查結果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲,。

對內(nèi)：加強干部隊伍建設，特別是對班子,、中層以上干部,、職能科室負責人嚴格要求，嚴格遵照“任務項目化,，項目目標化,，目標責任化”來落實執(zhí)行。

中醫(yī)院工作計劃主標題篇六

近兩年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務逐年迅速增長,，大部分基礎設施,、設備(包括網(wǎng)絡與信息設施,、設備)、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷,。隨著市場經(jīng)濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化,，醫(yī)療市場競爭日趨激烈，醫(yī)院面臨的內(nèi),、外環(huán)境發(fā)生了根本變化,，發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術能促進醫(yī)院各項改革措施的落實,，推動醫(yī)院改革的深化，信息技術已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平,、醫(yī)療服務質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段,，加快信息化建設是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求,。醫(yī)院審時度勢,，及時制定了新兩年整體發(fā)展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院未來兩年建設發(fā)展的宏偉藍圖,，并把數(shù)字化醫(yī)院建設作為了其中的一項重要內(nèi)容,。為配合醫(yī)院建設發(fā)展戰(zhàn)略，明確未來兩年醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方向,、目標和重點,，積極地、有計劃地穩(wěn)步推進醫(yī)院信息化建設,，特制定本規(guī)劃,。

二、醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀

(一)發(fā)展基礎

1,、國家衛(wèi)生信息化建設步伐加快,。將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心，以“一卡通”系統(tǒng),、條碼技術,、電子病歷、醫(yī)生工作站,、護士工作站,、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)為核心應用的臨床信息系統(tǒng)快速推進;醫(yī)院雖然普遍面臨資金,、計算機應用知識與技術的普及程度,、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應用水平，但也在積極探索適合醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方法和途徑,，努力擴展信息化技術在醫(yī)院應用的廣度和深度,。

2,、醫(yī)院信息化建設尚不具規(guī)模。醫(yī)院未建成計算機局域網(wǎng),。內(nèi)網(wǎng)運行醫(yī)院管理信息系統(tǒng),，主要依靠外網(wǎng)通過adsl與因特網(wǎng)相連。但是,，系統(tǒng)的建設和穩(wěn)定運行,，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務及各項管理工作的正常運轉(zhuǎn)提供了重要保障。對美化醫(yī)院外部形象,、提高醫(yī)院的服務質(zhì)量發(fā)揮了積極作用,，為下一步信息化建設的發(fā)展奠定了一定的基礎。

(二)存在問題

1,、網(wǎng)絡基礎設施需要擴充改造

目前我院科室都只能通過中心機房一根網(wǎng)線上網(wǎng),，共享4兆帶寬。現(xiàn)有條件設施,、網(wǎng)絡帶寬及容量,、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿足未來兩年醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的要求，達不到醫(yī)院信息化建設的要求,，不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設,。

2、其它制約醫(yī)院信息化建設發(fā)展的因素

(1)信息化建設需要投入大量資金,，但醫(yī)院因為搬遷新建和各項基本建設已經(jīng)投入大量資金,，資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴重，所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展的主要問題,。

(2)信息化建設要靠意識推動,，靠需求推動。信息化建設本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢,，臨床信息系統(tǒng)建立之前,，臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處，加上職工們對信息化技術普通不太了解,，所以大部分職工對醫(yī)院信息化建設缺乏意識和熱心,。

(3)在醫(yī)院信息化建設、數(shù)字化醫(yī)院工程實施過程中,，計算機在醫(yī)院各項管理及業(yè)務工作中的運用將會越來越普遍,，要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計算機，但目前醫(yī)院能熟練運用計算機的職工數(shù)量非常有限,。

三,、醫(yī)院信息化建設指導思想、基本原則及目標

(一) 指導思想

緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，以醫(yī)院新兩年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),，以建立臨床信息系統(tǒng)為方向,，以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠目標，以完善管理信息系統(tǒng)功能,、打好數(shù)字化醫(yī)院建設網(wǎng)絡基礎為重點,，穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建設。充分利用信息技術促進醫(yī)院管理,，提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競爭實力,，為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉(zhuǎn)提供信息化方面的有力保障。

(二) 基本原則

按照醫(yī)院信息化建設的指導思想,，醫(yī)院信息化建設應遵循以下基本原則,。

1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與發(fā)展的一部分,，醫(yī)院信息化建設必須適應醫(yī)院的整體建設和長遠發(fā)展。信息化建設本身又是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程,，建設周期較長，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發(fā)展,，以免對系統(tǒng)整體建設和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟損失,。

2、基礎設施尤其是網(wǎng)絡建設要超前,，新技術,、新應用的采用要切合實際。計算機網(wǎng)絡的機房,、網(wǎng)絡布線是信息化建設重要的基礎設施,，機房要一次性定位，網(wǎng)絡布線也屬于一次性到位工程,，機房的定位,、網(wǎng)絡布線一定要充分考慮未來的發(fā)展，為未來的發(fā)展留足空間,、留足余地,。不然，達到一定時期,，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素,，并給醫(yī)院的建設和經(jīng)濟帶來不必要的損失。

3,、突出重點,，分步實施。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱巨的任務,，很多內(nèi)容不可能一步到位,，所以必須堅持分步實施的原則,，同時必須跟隨醫(yī)院建設發(fā)展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展的順序,，抓住突出各段時間內(nèi)系統(tǒng)建設的重點,，促使醫(yī)院信息化建設有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展,。

4,、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前,，必須先完成管理流程的標準化,、信息編碼的標準化、基礎數(shù)據(jù)的標準化,，確定好系統(tǒng)的接口標準,。

5、高度重視軟件的地位和作用,，融先進的管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫(yī)院的管理水平,，關鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊含的管理方式,、管理思想是否先進合理,。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用,，高度重視軟件的資金投入,、軟件的考察挑選，要從工作流程,、管理思想的角度去分析考察軟件,。

6、切實保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定,。因為醫(yī)院工作的性質(zhì),，要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、24小時連續(xù)不間斷地運行,，一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務工作的中斷甚至癱瘓,，給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟損失，因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的`建設必須切實保證和落實系統(tǒng)的各項安全保護措施,，確保系統(tǒng)運行中的安全與穩(wěn)定,。

(三) 建設目標

今后兩年醫(yī)院信息建設發(fā)展的目標是：選好一個軟件商，選好一個醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(his),，為臨床信息系統(tǒng)建設的起步,、數(shù)字化醫(yī)院工程的實施打好數(shù)據(jù)庫建設及his應用基礎;擴充完善管理信息系統(tǒng)(his)功能，通過拓展深化信息技術在醫(yī)院管理中的應用，較大幅度地提升醫(yī)院管理水平;為今后臨床信息系統(tǒng),、數(shù)字化醫(yī)院的建設,，為二甲達標驗收、三甲創(chuàng)建打造好先進的計算機網(wǎng)絡平臺;職工計算機應用能力得到較大程度的普及和提高,。

四,、醫(yī)院信息化建設具體任務

1、更換管理信息系統(tǒng)軟件(his),。新his在以前his功能基礎上,，要增強院長查詢系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計與查詢功能，新增農(nóng)合接口,、his軟件的選擇要注意其開發(fā)銷售商必須具有一定的規(guī)模,，有雄厚的技術實力、較長的經(jīng)營時間,，服務質(zhì)量好,，在his市場占有一定份額，擁有一個成功實施的客戶群,，有電子病歷,、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng),、醫(yī)生工作站,、護士工作站等產(chǎn)品，以避免隨后醫(yī)院建設臨床信息系統(tǒng)時重新考察選擇軟件商和his產(chǎn)品,，給醫(yī)院帶有不必要的經(jīng)濟損失和再次更換系統(tǒng)的麻煩。

2,、改善互聯(lián)網(wǎng)接入條件,，今后還將繼續(xù)增加adsl用戶。為徹底改善這一情況,，并滿足今后政府電子政務實施工程,、醫(yī)療保險、區(qū)域醫(yī)療信息網(wǎng)絡建設,、醫(yī)院網(wǎng)站電子閱覽室及遠程會診中心建設等對醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)連接條件的要求,，醫(yī)院新增光纖接入方式，原則上不再增加adsl連接,。

4,、建立醫(yī)院網(wǎng)站。作為醫(yī)院對外宣傳重要途徑和窗口之一,，同時配合醫(yī)院今后的?？平ㄔO，建立醫(yī)院網(wǎng)站，積極加大對外宣傳,，擴大醫(yī)院社會影響,。網(wǎng)站同時作為醫(yī)院內(nèi)部管理及職工內(nèi)部交流的輔助平臺。20--年6月份完成,。

5,、完成臨床信息系統(tǒng)建設規(guī)劃工作。臨床信息系統(tǒng)是以電子病歷為核心,，包括醫(yī)生工作站,、護士工作站、pacs系統(tǒng),、lis系統(tǒng)等應用,，涉及面非常廣，投資巨大,，部分技術目前還不成熟,，發(fā)展速度尚難預測。醫(yī)院根據(jù)發(fā)展情況結合醫(yī)院實際適時完成規(guī)劃和啟動建設,。

6,、完成門診樓、住院樓網(wǎng)絡改造,。臨床信息系統(tǒng)建設規(guī)劃完成后進行,。

7、普及和提高職工計算機應用能力,。

五,、保障措施

1、加強組織領導

醫(yī)院信息化建設素有“一把手工程”之稱,，只有院領導高度重視,，親自決策、親自推動,，才能在人力,、物力、財力上得到保障,，處理好重點項目,、難點項目的協(xié)調(diào)，保證建設的順利進行,。為切實加強醫(yī)院信息化建設工作的組織領導,，醫(yī)院成立以院長為組長，分管院長為副組長,，各相關部門負責人為成員的信息化建設工作領導小組,。領導小組結合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略,，制定醫(yī)院信息化建設發(fā)展規(guī)劃，指導和督促醫(yī)院信息化建設項目的實施,。

2,、規(guī)范、完善并嚴格落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度

建立健全和落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統(tǒng)建設順利發(fā)展和安全運行的一項重要保障措施,，因此,，醫(yī)院將逐步和盡快完善落實相關的一些規(guī)章制度，如信息網(wǎng)絡系統(tǒng)各工作崗位職責,、操作規(guī)程,，信息網(wǎng)絡系統(tǒng)出入管理制度，信息網(wǎng)絡系統(tǒng)升級,、維護制度,，信息網(wǎng)絡系統(tǒng)安全檢查制度，信息網(wǎng)絡系統(tǒng)應急制度等等,。

3,、認真借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的經(jīng)驗

全面深入了解國內(nèi)醫(yī)院信息化建設發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢，認真借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的經(jīng)驗,，促使醫(yī)院信息化建設少走彎路,，力爭不走彎路，加快建設發(fā)展步伐,，提高建設效率和效益,。

4、厲行節(jié)約,、努力保證信息資金的投入

醫(yī)院克服一切困難,，盡量保證信息化建設的資金投入。同時,，在信息化建設過程始終堅持節(jié)約的原則,，減少浪費。

5,、切實加強計算機網(wǎng)絡及數(shù)據(jù)安全保護措施

為增強醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)的安全性，中心機房易址建造時增加對安全保護方面的資金投入,，用于設備安全系統(tǒng),、防火墻系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng),、數(shù)據(jù)備份和恢復系統(tǒng)的建設,。同時嚴格控制各類操作人員的訪問權限，完善落實各項安全管理制度,。

6,、加強職工信息化知識技術培訓,、提高全員信息化意識和信息技術應用水平。

全員信息化意識和信息技術的運用能力是目前醫(yī)院信息化建設發(fā)展的一個瓶頸,。因此醫(yī)院將對各級各類人員的信息技術應用能力做出明確具體的要求,，通過建立計算機網(wǎng)絡教室改善培訓條件，采取多種渠道和方式加強對各類人員信息化知識技術的培訓,。努力使全體職工信息化意識和信息技術應用水平適應醫(yī)院信息化建設發(fā)展的要求,。

中醫(yī)院工作計劃主標題篇七

一、體檢目的：

貫徹落實《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,、《職業(yè)健康監(jiān)護技術規(guī)范》等法律規(guī)定,，加強職業(yè)病防治工作，有效控制職業(yè)病危害,，保護作業(yè)人員的身體健康,，同時體現(xiàn)公司對員工的關懷和重視。

二,、體檢單位：

市醫(yī)院(區(qū)路),。

三、體檢項目：

職業(yè)健康體檢的項目市醫(yī)院嚴格按照《職業(yè)健康監(jiān)護技術規(guī)范》確定,。

不能以常規(guī)體檢代替職業(yè)健康體檢,。

四、體檢對象：

公司機關人員及特種作業(yè)人員,。

五,、體檢時間：

公司安排的參檢人員的體檢時間計為工作時間。

六,、檢前準備：

辦公室于實施體檢前天將擬參加體檢人員的資料(姓名,、性別、出生年月,、身份證號碼,、崗位等)傳送至市醫(yī)院，由市醫(yī)院制定詳細的體檢方案,，并針對性地配發(fā)職業(yè)健康檢查表,、檢驗/檢查報告單。

辦公室提前將《職業(yè)健康檢查表》發(fā)送給參檢員工,，并告知應知事項(空腹參檢,、注意交通安全等)。

七,、結果處理：

體檢后辦公室派人至體檢單位領取職業(yè)健康檢查結果報告,，并在個工作日內(nèi)將體檢結果告知全體參體員工，員工簽字確認,，也可至辦公室復印體檢結果留存,。

發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關的健康損害的員工,，將及時調(diào)離原工作崗位，并妥善安置,。

對需要復查和醫(yī)學觀察的員工,，公司按照體檢機構要求的時間，安排其復查和醫(yī)學觀察,。

2022中醫(yī)院年度工作計劃

中醫(yī)院工作計劃主標題篇八

20xx年,，我院將以黨的各項方針、政策和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀為指導,，認真貫徹落實各級衛(wèi)生工作會議精神,，在市委、市政府以及上級主管部門的正確領導下,，以進一步加強醫(yī)院管理為重點,，以提高醫(yī)院整體服務水平、順利完成醫(yī)院整體搬遷為目的,，全院干職工共同努力,，爭取20xx年醫(yī)院各項工作上一個新臺階，綜合實力得到顯著提高,。

二,、主要指標

全年業(yè)務收入達到萬元，治療性收入1000萬元,，藥品收入800萬元,，藥品收入占總收入的比例控制在44.5%及以下，住院病床使用率達到98%,。

三,、主要工作措施

(一)加快醫(yī)院整體搬遷進度，提高醫(yī)院綜合實力

醫(yī)院整體搬遷工程于5月4日正式開工建設,。目前,，根據(jù)規(guī)劃方案，各項建設工作正在進行中,。

20xx年,，醫(yī)院將把搬遷工作作為各項工作的重中之重，努力爭取來自各方面的支持,，制定切實可行的工作計劃及日程表,，力爭按期完成各項搬遷改造工作任務：一是將加快原門診樓、內(nèi)科樓以及行政樓改造維修的進度,，爭取5月底峻工;二是要加快新外科大樓的各項籌備及建設工作，力爭年初動工,，年底峻工;三是對消防,、弱電,、污水處理、放射防護等需要相關技術質(zhì)量監(jiān)督管理部門實施監(jiān)督,、管理,、考核驗收的工程，選擇證齊,、質(zhì)優(yōu)的承建方進行施工,，在保證質(zhì)量及安全的情況下，確保搬遷工程整體同步,、協(xié)調(diào)地往前推進;四是加強國債資金管理,，做到專款專用,。嚴格執(zhí)行領用劃撥手續(xù),，確保將有限的資金真正用在刀刃上，并做到不違規(guī),、不浪費;五是加強對建材的管理及使用,，嚴把質(zhì)量及價格關;六是加強搬遷過程中的廉政建設，有關建設項目一律按照相關法律法規(guī)履行招投標手續(xù),。實施民主決策機制,，遇事集體商討決定。及時向有關部門通報工程進展情況,，定期院內(nèi)公開,，接受群眾和社會監(jiān)督，嚴防個人或單位行為,。

按照上級要求及醫(yī)院初步計劃,，20xx年底醫(yī)院整體搬遷工程將全部結束。實施搬遷后的醫(yī)院,，將開設床位300至350張,，整體規(guī)模會隨之擴大，環(huán)境將更加優(yōu)美,，綜合實力將同步提高,，將為枝江市廣大人民群眾的醫(yī)療保健作出更大貢獻。

(二)進一步完善績效分配方案,，確保醫(yī)院健康有序發(fā)展

20xx年中醫(yī)藥適宜技術的開發(fā)利用以及抗生素類藥物的控制管理在醫(yī)院績效分配方案中將有更具體的體現(xiàn),，并將出臺配套措施加強對藥品使用的管理，以提高中草藥的使用比例,，降低藥品收入占總收入的比例以及自費藥品的使用比例,，減輕病人負擔，控制醫(yī)療費用的不合理增長,。對于方案實施過程中出現(xiàn)的不足,，及時組織相關人員進行修正,，以確保方案更完善，更利于醫(yī)院建設與發(fā)展,。按照績效優(yōu)先,、兼顧公平的原則，仍將推行崗位工資和績效工資相結合的工資結構,，以達到按崗位定酬,，按業(yè)績定酬，按責任或風險定酬的目的,。

在人事制度方面,，仍將繼續(xù)推行院科兩級管理體制和三級責任制，即院長負責制,、主任競聘負責制,、員工競崗責任制，以強化全員責任意識,，結合以上績效分配方案,，充分調(diào)動起廣大干職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進醫(yī)院健康快速發(fā)展,。

(三)持續(xù)加強醫(yī)院管理,，鞏固醫(yī)院管理年活動成效

20xx年，我院將按照“二級”優(yōu)秀中醫(yī)醫(yī)院管理標準,，持續(xù)加強醫(yī)院管理,。

首先是對醫(yī)務人員行業(yè)作風、醫(yī)德醫(yī)風的管理,，將以院黨總支為核心,，不斷健全、完善醫(yī)院內(nèi)部管理網(wǎng)絡以及各項管理規(guī)章,，嚴格依章行事,，認真落實各項管理措施。將根據(jù)上級關于行業(yè)作風建設的要求,，結合醫(yī)院實施細則,，倡議全院職工自覺維護“白衣天使”的圣潔和尊嚴，嚴格遵守“醫(yī)務人員十條禁令,，八不準”,，廉潔行醫(yī)，誠信服務,，自覺抵制醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)療服務中的不正之風,，特別是對于抗生素類藥物的不合理使用，將采取措施，嚴加控制,，如繼續(xù)實施抗生素類藥物使用率的公示,、加強督辦與考核等等。對于頂風而上或在行風建設中表現(xiàn)突出的個人,，將給予經(jīng)濟利益上的處罰或獎勵。將繼續(xù)在院內(nèi)掛舉報箱,，公開舉報電話,，同時聘請社會監(jiān)督員定期召開社會監(jiān)督員會議，并搞好問卷調(diào)查,，以接受社會各界監(jiān)督,，敦促我們不斷改進工作，確保醫(yī)院在社會人群中的良好形象,。

醫(yī)療質(zhì)量管理將作為醫(yī)院管理的重中之中,，在逐步完善各項管理規(guī)章、管理體系,、管理組織及網(wǎng)絡的同時,，醫(yī)院醫(yī)務科、護理部等業(yè)務管理的職能部門承擔管理,、檢查及考核的重任,，將定期組織院內(nèi)醫(yī)療、護理質(zhì)量考核,，并根據(jù)考核結果,，認真進行分析，提出整改措施,。重點檢查醫(yī)療文書的書寫以及三級醫(yī)師查房制度,、各種談話簽字制度、疑難病例會診制度等核心制度的落實情況,，并根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量考核細則》實行獎懲,，與個人經(jīng)濟利益直接掛鉤。同時,，加強對全院醫(yī)務人員業(yè)務技能培訓的力度,，將定期組織院內(nèi)理論學習(至少每月一次)，適時組織各種競賽活動,，以營造院內(nèi)學習氛圍,，提高醫(yī)務人員的專業(yè)技術水平及實際工作能力。

另外,，對于醫(yī)院中層干部,、責任級等重要崗位，仍將以例會形式不斷給予教育及培訓，以引導其樹立較強的管理意識,、團隊意識和責任意識,，提高醫(yī)院中堅力量在醫(yī)院管理中的作用;對于全院職工，要加大相關法律法規(guī)知識培訓學習的力度,，讓其充分了解醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》,、《醫(yī)療事故防范預案》、《醫(yī)療事故處理預案》等各項管理規(guī)章及措施,，從而使其增強自我保護意識,、責任意識，讓醫(yī)療安全的警鐘長鳴,，達到防范醫(yī)療事故及糾紛的目的,。

在傳染病防治法、放射防護條例等方面,，要抓好宣傳教育,，做好放射防護，搞好傳染病疫情報告,、院內(nèi)感染監(jiān)測和傳染病的防治工作,，加強門診預檢分診工作以及醫(yī)療廢棄物的管理工作，健全管理網(wǎng)絡,，嚴格管理制度和措施,，并落實獎懲，通過管理,，達到避免或減少院內(nèi)感染發(fā)生以及重大傳染病疫情發(fā)生或發(fā)展的目的,。

人才是醫(yī)院最寶貴的財富。20xx年,，醫(yī)院將整體搬遷至原市人民醫(yī)院,，面積將成倍擴大，床位數(shù)將增加至300-350張,，按照國家關于中醫(yī)院的建設標準,，搬遷后醫(yī)院各工作崗位將出現(xiàn)大范圍的緊缺狀況。為此,，醫(yī)院將積極向市委編辦,、市衛(wèi)生局請示，爭取將搬遷后的醫(yī)院編制數(shù)調(diào)整到260-280人,，人員儲備達到200人以上,，并將逐步完善并落實相關的人才培養(yǎng)、引進和管理措施,特別是要加大對中醫(yī)藥技術人才的引進,、招聘和培養(yǎng)力度,，組建成立實力強大的中醫(yī)藥人才梯隊，打造高素質(zhì)、團結奮進的隊伍：

一是對內(nèi)要加強幫教,，特別是對中醫(yī)技術人才的幫教,，將采取一對一的方式，給廣大青年職工配備技術精湛的老師,，帶動其逐步成長;二是將按照醫(yī)務科,、護理部制定的業(yè)務學習和教育培訓計劃，定期在院內(nèi)組織各種專業(yè)知識講座,。20xx年計劃培訓的重點是加強對中醫(yī)基礎知識的培訓力度,，以將祖國的傳統(tǒng)醫(yī)學不斷發(fā)揚光大;三是采取送出去的形式，20xx年計劃送出去6-8名醫(yī)生到大醫(yī)院進修學習;四是鼓勵醫(yī)務人員自修,、自考，積極參與科研,、立項和撰寫論文,。對自考獲得優(yōu)異成績或取得更高學歷者實施獎勵，對主持科研項目或撰寫論文的人員給予經(jīng)濟支持,，要在全院范圍內(nèi)營造良好的學術氛圍,，提高醫(yī)院整體技術實力;五是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務工作需要適時招聘、引進優(yōu)秀人才,，特別是對中醫(yī)專業(yè)技術人才的引進要適當放寬條件,，以逐步形成較強勢的中醫(yī)專業(yè)技術人才隊伍，更進一步體現(xiàn)醫(yī)院中醫(yī)藥特色,。

新的一年里,，醫(yī)院還將采取多種形式加強干群之間的溝通與協(xié)調(diào)，通過舉辦各種各樣豐富多彩的活動,，以及各種學習或培訓,，包括政治理論學習以及職業(yè)素質(zhì)教育，增強干群之間的凝聚力,，提高全院干職工的綜合素質(zhì),，啟發(fā)幫助職工樹立正確的人生觀和價值觀，強化服務理念,，提高服務質(zhì)量,，從而達到讓廣大患者滿意的`目的。

另外,，還要積極配合市繼教委員會組織的繼續(xù)醫(yī)學教育,，力爭20xx年全院職工參學率達100%。

(五)強化中醫(yī)藥規(guī)范化管理,，使醫(yī)院業(yè)務建設再上一個新臺階

20xx年,，隨著醫(yī)院的整體搬遷，硬件條件的逐步改善，醫(yī)院還將積極創(chuàng)造條件創(chuàng)辦新的特色?？?，如中醫(yī)美容專科,、殘疾人康復中心等,，以增加新的經(jīng)濟增長點，同時,，在各科業(yè)務工作中,，出臺相關措施，利用中醫(yī)藥資源和可信優(yōu)勢,，大力開發(fā)使用中草藥,，推廣運用更多傳統(tǒng)的中醫(yī)療法，如針灸,、火罐,、穴位注射等，加強對中草藥的加工和炮制,，擴大服務范圍,，以更好地為廣大患者服務。按照醫(yī)院制定的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢措施及鼓勵辦法實施獎懲,。在管理方面,，醫(yī)院醫(yī)務科將按照“二級”優(yōu)秀中醫(yī)醫(yī)院標準從醫(yī)療質(zhì)量上進行要求和控制。同時,，積極指導對口基層衛(wèi)生院工作和培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生,，提高中醫(yī)藥的覆蓋率，開展中醫(yī)藥“治未脖工程,，使中醫(yī)藥真正成為廣大農(nóng)民醫(yī)療,、預防、保健的朋友,。

20xx年,，醫(yī)院將持續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進一步加強黨的基層組織“五個基本,，七個體系建設”工作,，加強黨風廉政建設工作，進一步強化責任,，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，爭創(chuàng)“五好”基層黨組織。同時,，醫(yī)院黨政一班人,，將加強對醫(yī)院工,、青、婦,、群團組織的領導,，充分調(diào)動其工作積極性，促使其履行好各自的職能,，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作,，協(xié)助黨總支，配合行政,，積極開展各種健康有益的活動,，參與民主管理與民主監(jiān)督，動員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫(yī)院的建設和改革中,，以促進醫(yī)院更好更快地向前發(fā)展,。

隨著醫(yī)院的整體搬遷，在全國范圍內(nèi)集思廣益設計的院徽,、擬定的院訓,、創(chuàng)作的院歌將全面問世，屆時,，我院將擁有更具特色的中醫(yī)藥文化，從而將更進一步的擴大醫(yī)院影響力及知名度,。

(七)加強后勤,、社會治安綜合治理、計財管理工作,，樹立一切服務于臨床的思想

新的一年,，仍將繼續(xù)做好政府參與的物資、設備等的集中采購工作,，并實行院務公開,，增加透明度。建立健全后勤管理以及設備管理,、維修等制度,，一切圍繞醫(yī)院中心工作，努力改善服務態(tài)度,，提高服務質(zhì)量,，做到后勤保障有力，節(jié)約增資,。同時做好門前三包,、門內(nèi)達標以及社會治安綜合治理等各項工作，堅持一切為病人服務的方針,，努力形成醫(yī)院花園式環(huán)境,，實現(xiàn)讓廣大干職工工作,、生活放心，病人享受優(yōu)質(zhì)服務的目標,。

中醫(yī)院工作計劃主標題篇九

2022年是黨的__大召開的喜慶之年,，也是全區(qū)上下努力推動又好又快發(fā)展，積極推進和諧建設的關鍵一年,，做好今年機關黨建工作,，意義十分重大。為此,，__年區(qū)級機關黨建工作的指導思想是：堅持以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀,，深入貫徹黨的__屆六中全會及省,、市、區(qū)黨代會精神,。工作思路是：按照區(qū)委,、區(qū)政府提出的超常規(guī)發(fā)展和“克難奮進、務實為民”的要求,，以“保持先進性,，建功新”為主線，創(chuàng)建黨建工作特色品牌,，充分發(fā)揮基層黨組織在建設“現(xiàn)代化國際性人文綠都標志區(qū)”中的政治,、思想和組織保障作用，為黨的__大勝利召開營造良好的政治氛圍,。

一,、以思想建設為先導，拓寬視野強素質(zhì),，不斷提高機關黨員干部綜合能力

1,、加強理論武裝，促進學習型機關建設,。各黨（總）支部要切實建立健全學習制度,，嚴格落實年度學習計劃。重點抓好__屆六中全會及省,、市,、區(qū)黨代會精神的貫徹學習；繼續(xù)開展學習,、遵守,、貫徹、維護黨章活動和社會主義榮辱觀教育,；認真組織學習宣傳黨的__大精神,。結合部門實際,，積極引導黨員干部學習服務發(fā)展所必需的知識，努力改善知識結構,，做到堅持學習常充電,，學以致用多放電。每季度組織一次學習講座,，使機關干部及時領會新精神,、掌握新信息。

2,、立足服務定位,，理解超常規(guī)深刻內(nèi)涵。堅持找準黨建工作在服務中心,、服務大局,、服務__發(fā)展中的切入點，發(fā)揮作用,，尋求突破,。按照“四個超常規(guī)”的要求大力加強機關黨建工作，一切以發(fā)展為要,，以群眾為先,，以基層為重，不斷弘揚新時期精神,，敢于爭先,，敢爭一流。進一步在發(fā)展創(chuàng)新中實現(xiàn)新的思想解放,，增強機關干部危機意識,、責任意識,，以拼搶精神加快發(fā)展,，以優(yōu)質(zhì)服務促進發(fā)展，以實干作風推動發(fā)展,。

3,、建立長效機制，鞏固先進性教育成果,。充分發(fā)揮片區(qū)組織協(xié)調(diào)作用,，各黨（總）支部要組織黨員干部對機關黨的先進性建設進行一次討論，進一步探索新時期加強機關黨組織和黨員先進性建設的機制,、途徑和方法,，努力在理論上、制度上取得成果,。在機制建立的內(nèi)容上注意突出黨員長期受教育的學習機制,、純潔黨員隊伍的管理機制,、黨員密切聯(lián)系群眾的服務機制和新形勢下做好機關黨建工作的責任機制。

二,、以制度建設為根本,，固本強基求實效，全面提升機關黨建工作整體水平

4,、明確目標責任,，落實市區(qū)黨建工作意見。認真學習和落實市委《進一步加強和改進機關黨的建設的意見》,、區(qū)委《__年黨建工作意見》和區(qū)委組織部,、紀委、機關工委聯(lián)合下發(fā)的《關于進一步發(fā)揮機關黨組織作用的意見》,。明確當前和今后一個時期機關黨建工作的指導思想,、工作原則和各項制度。堅持和落實“一把手”抓黨建目標責任制,，選派部門優(yōu)秀干部擔任支部委員,，配齊支部班子，充實支部力量,，并把黨建工作目標績效納入各部門二次考核之中,。

5、嚴格規(guī)章制度,，全面規(guī)范基層支部建設,。各黨（總）支部要認真落實“三會一課”制度，使黨內(nèi)生活規(guī)范化,、制度化,、經(jīng)常化,。用“七一”前后一段時間,，開展集中教育活動，組織機關黨員重溫入黨誓詞,，對照黨章和黨員先進性具體要求進行黨性分析,，開展一次批評和自我批評，進一步提高黨員素質(zhì),。開展好組織生活會和民主生活會,。按程序做好黨員發(fā)展工作，嚴把質(zhì)量關,。力爭使機關各黨（總）支部建設全面達到“班子更堅強,、組織更健全、制度更完善”的目標,。

6,、緊扣時代主題,，積極創(chuàng)新黨建工作形式。以迎接黨的__大召開為契機,，開展“保持先進性,，建功新__”主題實踐活動、“最佳黨日”活動,、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,。在地稅黨總支部創(chuàng)建黨建工作示范點的基礎上，適時召開規(guī)范化建設現(xiàn)場會,，總結經(jīng)驗,，選樹典型，力爭再創(chuàng)一批星級示范點,。

“七一”前夕,，召開先進黨員事跡報告會，評比表彰一批“先進基層黨組織”,、“優(yōu)秀黨務工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,。年底，開展機關黨建工作先進單位及黨建工作創(chuàng)新獎評比活動,。把挖掘典型,、培養(yǎng)典型、推廣典型作為一項經(jīng)常性的工作納入黨建工作目標,。通過系列評比活動,，充分調(diào)動積極性，促進機關黨建工作的規(guī)范和創(chuàng)新,。結合香港回歸十周年,、建軍八十周年等重大紀念活動，廣泛開展愛國主義和革命傳統(tǒng)教育,。

7,、打造特色品牌，樹立黨員干部先進形象,?！半p結對,、雙促進”活動已成為我區(qū)黨建工作品牌,，今年要結合“黨員義工服務”、“八小時以外樹形象”活動,，繼續(xù)把這項工作推向深入,，讓更多的黨員走進基層、走進社區(qū),、走進群眾,，不斷拓展為群眾服務的新途徑,，不斷提高為群眾服務的能力，達到互促互學“雙贏”的目的,，取得永葆先進的實效,。

8、加大培訓力度,，提升黨務干部能力水平,。重視黨務干部的成長，加大黨務干部培訓,，提供良好的黨建工作環(huán)境,。_月份，組織一期機關各黨（總）支部組織委員培訓班,；_月份,，組織一期機關各黨（總）支部書記培訓班。從培訓內(nèi)容,、培訓形式,、培訓效果上尋求突破，切實提高黨務工作者的組織領導能力,、協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力和工作落實能力,。

中醫(yī)院工作計劃主標題篇十

一年來，我院在縣委,、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下,，全面貫徹黨的十七精神和三個代表重要思想，全面落實科學發(fā)展觀,，內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象，力爭突破,，狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量,，強化全方位管理，根據(jù)年初制定的計劃,，*完成了全年工作任務?，F(xiàn)將總結匯報如下：

一、醫(yī)院基本情況

醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,，其中臨時工13人,，開放床位30張，在原有臨床科室的基礎上,，今年又增加了針灸理療科,。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達我院專科專病建設項目，按照上級要求,，擬定了《**縣中醫(yī)院?？平ㄔO實施方案》，找準了發(fā)展的路子,，形成了自己的優(yōu)勢和特色,，不斷提高專業(yè)技術水平，逐步形成人無我有,，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新，人新我精的格局,，贏得了廣大患者的好評和上級部門的認可,。201x年未發(fā)生過醫(yī)療事故，急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,，收治的病種已越來越多,，醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。

二,、201x年工作開展情況

1,、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長,，截止12月10日全年門診量37751人次,，比去年同期增長31.5%，住院人數(shù)525人次,，比去年同期增長110%,，全年業(yè)務總收入180萬元，比去年增長67%,。

2,、進一步加強行業(yè)作風建設。把黨風廉政建設和反*工作作為一項長期的任務來抓,，加強領導,，建立健全各項規(guī)章制度，相互監(jiān)督與制約,。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育,，把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育納入醫(yī)務人員的教育、考核,、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍,。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機化管理系統(tǒng)，盡可能簡化服務流程,，嚴格實行門診,、住院費用一日清單制和醫(yī)療收費、藥品價格查詢,，提高醫(yī)療收費的透明度,，尊重患者的知情權、選擇權,、監(jiān)督權,，使醫(yī)院管理更加科學化、規(guī)范化,。

3,、認真開展新農(nóng)合工作。我院非常重視新農(nóng)合這項工作,，成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負責管理,。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,，在衛(wèi)生局合管辦召集下,，實現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標采購。嚴格執(zhí)行新農(nóng)合政策,，自覺遵守各項規(guī)章制度,，不斷創(chuàng)造條件，減免程序方便,、快捷,，認真做好減免公示，主動接受群眾監(jiān)督,，讓農(nóng)民真正得到實惠,。

4、?？茖２〗ㄔO有新進展,。努力培養(yǎng)壯大充實已開設的消化病內(nèi)科、皮膚病科,、中醫(yī)肛腸科和美容科,，新增加的針灸理療中心，一炮打響,，為提高診療水平,，積極改善和創(chuàng)造條件，在財力,、物力,、人力方面給予適當傾斜，使其逐漸成熟,。對門診病房,、診療室進行了裝修、改造，選派業(yè)務骨干到省,、市級醫(yī)院進修學習,，增強了醫(yī)院的總體服務功能和水平，帶動醫(yī)院全面發(fā)展,。

5,、傳染病管理工作穩(wěn)步推進。我院在人少事多,、醫(yī)務人員嚴重不足的情況下,，仍然把傳染病防治工作放在中醫(yī)院工作計劃第一重要位置，在防治知識方面經(jīng)常組織學習,，加強疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào),，規(guī)范內(nèi)部管理，建立相關管理制度,。按照上級要求,，精心組織、合理安排,，就可能步入一個良性的循環(huán),。

6、積極爭取項目資金,，加快基礎設施建設,，努力實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。組織編輯了《**縣中醫(yī)院住院部項目建設可行性論證報告》,，7月份已將此報告上報到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃,。11月份國家擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，主管部門高度重視,，抓機遇,，求發(fā)展，主要領導親臨省,、市發(fā)改部門主動匯報醫(yī)院項目申報情況,，力爭明年下達項目建設資金，才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅實的基礎,。

7,、社區(qū)衛(wèi)生服務工作健康有序地進行。我院對此項工作高度重視,，結合我縣實際,成立醫(yī)院社區(qū)服務領導組,，并明確了工作內(nèi)容，要求制定了有關的管理制度,。服務中心在我縣老干局,、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進行了調(diào)查和體檢,，為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案，一百余份慢性病管理檔案,。同時,，通過發(fā)放宣傳單、張貼健康教育標語,、黑板報,、口頭宣傳等向社會做宣傳,，為進一步開展服務奠定了基礎,。為引進新的服務理念和提高服務水平，我院積極響應上級號召,，于11月13日選派醫(yī)務人員到昆明參加社區(qū)服務發(fā)展論壇會,。面對困難，我們的醫(yī)生沒有退縮,，而是知難而上,，努力做好居民的思想工作，耐心解釋,，讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務的意義,，有什么好處，強調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務是黨和政府為居民辦實事,，辦好事的具體體現(xiàn),。

201x年工作要以鄧小平理論為指導，認真踐行三個代表重要思想,，全面落實科學發(fā)展觀,，認真學習宣傳、貫徹黨的十x大精神,，繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療服務質(zhì)量,，按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神,，一步一個腳印地抓好落實，真正做到內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象、強化管理,，使醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階。重點抓好以下幾個方面的事情,。

1,、認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和逐步建立健全各項規(guī)章制度。我院將匯集整理各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度,，準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握,，該上墻的要上墻,。這項工作非常重要，是搞好醫(yī)院工作的基礎,，必須認真抓好,。動員全院職工學習掌握，進行考核考試,，真正落實到工作實際中,，使工作制度化、規(guī)范化,。

2,、新建住院樓建筑面積2250，社區(qū)衛(wèi)生服務中心建筑面積1000,，前期已作了項目規(guī)劃及申報工作,，快速向領導和相關部門匯報，爭取領導和各相關部門及其社會的支持,，建立專門的醫(yī)院建設領導組,，克服種.種困難，力爭早日動工興建,，硬件建設能上一步,，醫(yī)院擴大了，就能步入一個新的良性軌道,。

中醫(yī)院工作計劃主標題篇十一

?????????? 我院環(huán)境衛(wèi)生工作要以提高人民健康水平和推動社會進步為目標,大力提高社會環(huán)境衛(wèi)生水平,把環(huán)衛(wèi)工作與創(chuàng)衛(wèi)工作有機地結合起來,，重點做好以下幾方面的工作：

一、抓組織,，重實效加強我院環(huán)衛(wèi)工作組織領導,，落實工作職責，使環(huán)衛(wèi)工作有組織,、有計劃的開展,。把建設健康單位與創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作有機的結合起來，加強組織協(xié)調(diào),，在注重實效上下功夫,。今年的'愛衛(wèi)會重點工作是：持續(xù)做好單位的美化、凈化,、綠化工作,。同時認真做好日常衛(wèi)生工作。

二,、大力宣傳,，人人參與首先健全宣傳教育陣地建設，擴大教育面：

1是及時把黨和政府對環(huán)衛(wèi)工作要求及文件精神傳達到群眾,，做到人人皆知,；

3是利用下鄉(xiāng)對廣大老百姓進行健康知識的普及教育,，豐富衛(wèi)生服務的內(nèi)容。

作和健康教育建設工作,，安排保潔員負責院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生,，大廳、過道一日拖二次,，垃圾,、廁所定期清理，去除異味,，隨時保持院內(nèi)清潔,；公共設施定期進行檢查維護；積極開展除“四害”工作,。

四,、做好環(huán)衛(wèi)會基本工作,。繼續(xù)按照上級的要求,，積極參與衛(wèi)生活動。

中醫(yī)院工作計劃主標題篇十二

20-年是實施“十x五”規(guī)劃的開局之年,，也是全面建成小康社會決勝階段的重要一年,。20-年枝江市中醫(yī)藥工作的總體要求是：深入貫徹落實黨的十八屆四中、-精神,，按照國務院《中醫(yī)藥健康服務發(fā)展規(guī)劃(20-—20-年)》,、《湖北省中醫(yī)藥事業(yè)“十x五”發(fā)展規(guī)劃》及《宜昌市20-年中醫(yī)工作要點》的總體部署，認真規(guī)劃,、深化改革,，明確20-年全市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展目標和主要任務，全面加強我市中醫(yī)藥服務能力建設,。

一,、充分發(fā)揮中醫(yī)藥在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的作用

1、全面深化公立中醫(yī)醫(yī)院改革,。推進市中醫(yī)醫(yī)院進行管理體制,、服務價格、醫(yī)保支付,、收入分配,、醫(yī)療監(jiān)管等方面的綜合改革;創(chuàng)新中醫(yī)醫(yī)院服務模式，探索中醫(yī)綜合診療模式;推進中醫(yī)藥院校教育,、臨床教育,、繼續(xù)教育、師承教育相結合中醫(yī)藥教育改革,。

2,、做好中醫(yī)藥公共衛(wèi)生服務項目,。做好0—3歲兒童、老年人和慢病的健康管理,，推動擴大項目覆蓋面,，提高項目完成質(zhì)量。

3,、鼓勵社會力量舉辦中醫(yī)機構,。鼓勵社會資本興辦中醫(yī)專科醫(yī)院,、中醫(yī)門診部,、診所，發(fā)展具有中醫(yī)特色的康復醫(yī)院,、護理院,。切實保障社會資本舉辦中醫(yī)機構在醫(yī)保報銷、職稱評定,、?？平ㄔO、科研立項等方面與公立中醫(yī)醫(yī)院享有相同待遇,。

二,、著力提高中醫(yī)藥醫(yī)療服務水平

4、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，促進全市形成中西醫(yī)并重的良好氛圍,。開展中醫(yī)經(jīng)典大賽，促進全市中醫(yī)藥工作者中醫(yī)理論功底和經(jīng)典運用能力提升;市中醫(yī)醫(yī)院對全市開展中醫(yī)藥適宜技術指導及培訓,，全市中醫(yī)藥服務量增長20%以上,。

5、加強中醫(yī)藥服務體系建設,。加強中醫(yī)重點?？平ㄔO。市中醫(yī)醫(yī)院以“湖北省縣級中醫(yī)重點?？啤?骨傷科),，宜昌市級中醫(yī)重點專科(骨傷科,、消渴病?？?為重點，規(guī)劃肝膽科在今年創(chuàng)宜昌市級重點?？?。加強綜合醫(yī)院和婦幼保健院中醫(yī)藥工作。支持綜合醫(yī)院中醫(yī)科室建設,，推動在婦幼保健機構規(guī)范設置中醫(yī)婦科及中醫(yī)兒科,，推廣應用中醫(yī)藥技術,。

6、加強基層中醫(yī)藥工作,。繼續(xù)推進“三堂一室”建設,，重點幫扶村衛(wèi)生室中醫(yī)診療設備配備率不足50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保全市村衛(wèi)生室配備率增長10%以上,。推動各基層醫(yī)療機構規(guī)范開展中醫(yī)預防保健服務,，加強針灸推拿康復科和健康管理中心的建設和投入。

三,、培養(yǎng)人才,，促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新

7、持續(xù)推進人才培養(yǎng)工作,。依據(jù)《枝江市市鎮(zhèn)醫(yī)院技術指導工作實施方案》,，繼續(xù)實施市中醫(yī)醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對口支援一般衛(wèi)生院幫扶機制,，結合“西學中”培訓,、“雙百師帶徒工程”等活動開展鄉(xiāng)村一體化管理試點工作。

8,、申報枝江市委人才辦人才工作重點創(chuàng)新項目,，開展中醫(yī)藥適宜技術基層骨干人才培訓工程,，充分發(fā)揮市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥適宜技術培訓基地的作用,，讓全市醫(yī)務人員掌握必備的中醫(yī)藥服務技能，培養(yǎng)出一支200名精通中醫(yī)藥適宜技術的基層中醫(yī)藥骨干人才隊伍,，使其成為全市中醫(yī)藥服務的主力軍,。

四、探索發(fā)展中醫(yī)藥健康服務業(yè)

9,、積極推進中醫(yī)養(yǎng)生保健,。結合市中醫(yī)醫(yī)院養(yǎng)生堂建設，加強“治未病”科室內(nèi)涵建設,。由市中醫(yī)醫(yī)院和各鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展冬病夏治,、膏方調(diào)理、穴位貼敷等中醫(yī)藥特色服務,。

10,、積極發(fā)展中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務。促進中醫(yī)醫(yī)療資源進入養(yǎng)老機構,、社區(qū)和居民家庭,，為老年人提供簡便驗廉的中醫(yī)藥服務。探索公立醫(yī)院,、街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心及各鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)藥資源在“醫(yī)養(yǎng)融合”模式中的應用,，擴大中醫(yī)藥服務在現(xiàn)有護理院,、養(yǎng)老院中醫(yī)療機構服務的占比。

中醫(yī)院工作計劃主標題篇十三

為扎實推進我村黨支部各項工作,，全面完成上級黨委,、政府下達的各項工作任務，日前,，黨支部結合我村實際情況特制定20__年度黨建工作計劃,，計劃具體內(nèi)容：

一、切實加強村級干部隊伍建設

村干部隊伍是新農(nóng)村建設的主力軍,，建設一支高素質(zhì)的村級干部隊伍是全面推進新農(nóng)村建設的有效途徑,。為此，一要明確干部職責分工,，村級領導班子成員之間既要相互協(xié)調(diào),、彼此信任，又須緊密協(xié)作,，共同研究解決本村工作中存在的突出問題,。二要建立健全村干部的學習培訓機制。把村級干部的培訓納入培訓規(guī)劃,，通過采取集中培訓教育,、現(xiàn)代遠程教育、組織外出參觀學習,、推介本地先進典型等途徑,，把政治思想教育與實際工作技能培訓結合起來。三要進一步完善村級后備干部的選拔培養(yǎng)任用機制,。著眼于村級組織建設的長遠需要,，注重培養(yǎng)和選拔村級后備干部。要把那些政治素質(zhì)好,、具有一定文化科技知識,、會經(jīng)營、懂管理的職校畢業(yè)生,、專業(yè)大戶,、退伍軍人以及外出打工經(jīng)商人員中的優(yōu)秀分子作為重點培養(yǎng)對象，充實村級后備干部隊伍,，把致富能手培養(yǎng)成黨員,，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把帶領群眾致富能力強的黨員培養(yǎng)成村干部,。通過加強村級隊伍的建設,，打造一支思想素質(zhì)高、業(yè)務能力精、協(xié)作意識強,、充滿奉獻精神的村級干部隊伍,。

二、構筑村級組織活動場所新平臺

一是要拓寬黨建宣傳園地,，夯實工作基礎,。在充分利用現(xiàn)有資源的基礎上，嘗試加大我村黨建工作宣傳欄的建設力度,，一方面與黨支部活動內(nèi)容密切結合,，及時公布黨員評議、民主監(jiān)督等工作的情況,；另一方面因地制宜地增加適合我村發(fā)展需求的科普信息,、時政新聞等板塊，將其建設成集公開工作信息,、宣傳新風新貌,、豐富文化生活為一體的活動平臺。二是要完善教育陣地,。加強黨員活動室,、黨員電教室以及香芹農(nóng)家書屋等活動場所建設，通過增添設備,、學習交流等方式,，充分挖掘資源潛力，為黨員更新知識結構,、實踐理論知識和創(chuàng)新活動形式提供有力的場地支撐,。三是要落實活動載體。在結合自身實際的基礎上,，積極探索“創(chuàng)先爭優(yōu)”載體,、“責任目標”載體和“黨員奉獻”載體，以載體活動推動陣地建設,，用陣地建設服務活動開展，為本村黨員的教育管理工作提供基礎保障,。

三,、積極探索健全發(fā)展黨員工作機制

一是嚴把黨員“入口”關。今年計劃培養(yǎng)8名以上入黨積極分子,，吸收2名以上新黨員,。因此，必須繼續(xù)堅持發(fā)展黨員公示制,、票決制和責任追究制,，對工作能力強、致富帶富能力強、有一技之長的群眾,，積極在思想上引導,、生活上關心、事業(yè)上幫助,，確保優(yōu)秀青年農(nóng)民,、優(yōu)秀致富能手和其他社會階層的優(yōu)秀分子優(yōu)先入黨，有效推動農(nóng)村黨員隊伍年輕化,、知識化,。二是堅持定期評議制度。充分利用我區(qū)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的載體平臺,，規(guī)范落實“三會一課”,、“民主生活會”等常規(guī)性黨的制度，堅持黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結合,，定期開展農(nóng)村黨員評議工作,。考評黨員時,，既注重考評黨紀遵守情況,，又注重黨員的工作態(tài)度和群眾的滿意情況，對黨紀不嚴,、工作態(tài)度不端正,、群眾不滿意的黨員予以通報，并要求限期改正,。

四,、堅持強化黨員的教育管理

農(nóng)村黨員隊伍是新農(nóng)村建設的先鋒隊，加強黨員的教育管理有利于提升黨員隊伍的整體素質(zhì),。而黨性弱化是導致我村黨建工作滯后的瓶頸因素,，因此黨性教育勢在必行。一方面,，黨支部要著手開展“先進性教育”活動,，增強黨員服務意識。建立保持共產(chǎn)黨員先進性教育的長效機制,，積極解決影響經(jīng)濟發(fā)展和黨群關系的熱點難題,，把黨員形象置于群眾監(jiān)督之下，把日常工作置于服務群眾之中,。另一方面,，開展“榮辱觀”教育活動，增強黨員道德意識,。通過每月舉辦黨小組學習討論會等方式幫助我村黨員明確價值取向和行為準則,，教育他們時時處處事事以身作則,、率先垂范，引導農(nóng)民群眾知榮明恥,，樹立正確的生活觀念和道德觀念,。

總之，黨建工作千頭萬緒,，牽動著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的全局,。必須科學計劃并及時總結經(jīng)驗，促進工作創(chuàng)新,。認真研究黨建工作面臨的新情況新問題,，積極探索新形勢下黨建工作的規(guī)律，不斷增強工作的主動性和預見性,?？偨Y實踐中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新村級黨建工作的方式方法和運行機制,。

中醫(yī)院工作計劃主標題篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

2022年，是全國上下喜迎黨的二十大召開之年,，是奮進xxx目標的關鍵之年,，是xx成立xx周年。2022年,，xxx工作總體思路是：全面貫徹***新時代中國特色社會主義思想,，深入貫徹******關于中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的重要指示批示精神，全面落實區(qū)委區(qū)政府工作部署與區(qū)衛(wèi)生健康委工作安排,，進一步增強“四個意識”,，堅定“四個自信”，做到““兩個維護”,，捍衛(wèi)“兩個確立”,，堅持以政治建設為統(tǒng)領、以黨建為引領,、以作風建設為保障,，凝心聚力，精準發(fā)力,，全力以赴,，統(tǒng)籌推進疫情防控和醫(yī)療業(yè)務發(fā)展，把區(qū)委區(qū)政府確定的目標落實到位,，把區(qū)衛(wèi)生健康委部署的任務執(zhí)行到位，把人民群眾的健康守護到位,，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開,。

一、致力政治過硬，切實增強政治判斷力,、政治領悟力,、政治執(zhí)行力

把深入學習***新時代中國特色社會主義思想及系列講話精神、黨的******精神作為一項長期的政治任務,，制定黨委理論學習中心組集中學習計劃,，嚴格落實區(qū)委組織部月主題黨日計劃安排。通過院內(nèi)集中學,、外出培訓學,、個人隨時學等方式，豐富學習內(nèi)容與途徑,。鞏固拓展黨史學習教育成果,，弘揚偉大建黨精神，推動黨員干部賡續(xù)紅色血脈,，傳承紅色基因,。深刻領會“兩個確立”決定性意義，把捍衛(wèi)“兩個確立”,、做到“兩個維護”作為最大政治,，作為踐行對黨忠誠的最好行動。

（二）持之以恒發(fā)揮黨委領導核心作用

堅持和加強黨的全面領導,，開展落實公立醫(yī)院黨委領導下的院長負責制“回頭看”,，嚴格落實重大事項黨委集體討論決策制，執(zhí)行好“三重一大”事項管理制度,、班子成員溝通交流制度與請示匯報制度,。籌備啟動xxx巡查迎檢工作,。堅持黨對統(tǒng)戰(zhàn)群團工作的領導,，召開統(tǒng)戰(zhàn)人士座談會。強化黨建引領,，緊緊圍繞年度目標與重點工作任務,，持之以恒抓實常態(tài)化疫情防控，啟動國家三級中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建,，穩(wěn)步推進公立醫(yī)院綜合改革,，強化人才隊伍與學科建設，加強科研教學管理,，進一步發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，不斷提升醫(yī)療服務質(zhì)量，持續(xù)優(yōu)化就診流程與環(huán)境,，扎實為群眾辦實事,、解難題,。

（三）持之以恒嚴格意識形態(tài)管控

制定xxx《意識形態(tài)工作責任制實施辦法》，落實意識形態(tài)工作責任制,，定期召開意識形態(tài)工作研判會,。發(fā)揮好醫(yī)院內(nèi)外網(wǎng)絡、微信公眾號,、宣傳展板等宣傳陣地作用,，傳播時代發(fā)展好聲音，弘揚健康向上主旋律,；強化宣傳工作考核,，加大醫(yī)院好人好事、新技術,、新設備等宣傳力度,。全面徹底干凈肅清xxx惡劣影響和xx、xx流毒,，深刻汲取xx案件教訓,，堅決破除“袍哥”文化、碼頭文化,、江湖習氣等不健康因素,，增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性,、原則性,，持續(xù)營造風清氣正政治生態(tài)。

（四）持之以恒傳好脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興“接力棒”

加大鄉(xiāng)村振興幫扶工作力度,，按照幫扶團工作要求,，認真落實人員支持、政策宣傳,、產(chǎn)業(yè)幫扶,、支部結對共建、健康扶貧等幫扶措施,，支持幫扶資金,，切實把脫貧攻堅成果鞏固好，把鄉(xiāng)村振興政策落實好,，推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展呈現(xiàn)新面貌,。

二、致力組織過硬,，切實增強組織凝聚力,、號召力、戰(zhàn)斗力

（一）堅持不懈聚人才強隊伍

按照管理所需,、以事?lián)袢?、人崗相適原則,，把想干事,、能干事的干部選出來用上去,。加大干部培訓力度，不斷提高干部的專業(yè)知識,、專業(yè)能力,、管理水平。加強干部監(jiān)督管理,，完成部分試用期滿干部考核,，按時報送干部廉政檔案。關心關愛干部,，落實談心談話與干部家訪制度,，關注干部身心健康。積極爭取政策傾斜,，增加人才招錄,、職稱與崗位等級晉升指標。擬定2022年人才招錄計劃與外出進修培訓計劃,，引進成熟型高級技術人才xxx,，不斷充實中醫(yī)藥類別人員，使中醫(yī)藥人員占比達到國家三級甲等中醫(yī)醫(yī)院標準要求,。進一步修訂完善院內(nèi)培訓機制,，加大繼續(xù)教育力度，提高院內(nèi)培訓質(zhì)量,，推動形成真心愛才,、悉心育才、精心用才的良好環(huán)境,。

（二）堅持不懈強堡壘樹先鋒

進一步發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢,，增強黨組織政治功能和組織功能，增加支部經(jīng)費投入,，發(fā)揮支部在科室重大事項中的議事決策職能,。強化院黨委對支部工作的督導考核，進一步規(guī)范支部“三會一課”記錄,，提高“三會一課”,、民主評議黨員等支部組織生活等質(zhì)量。壯大黨員隊伍,，擬發(fā)展中共正式黨員xx名,、中共預備黨員xx名。強化黨支部對黨員的教育,、管理,、監(jiān)督作用,，推行黨員積分制，不斷提升黨員隊伍的先進性,、純潔性,，推動廣大黨員在工作中當標桿、作表率,。豐富活動載體,，舉辦醫(yī)院建院xxx周年慶祝活動,，將支部活動與護士節(jié),、醫(yī)師節(jié)、義診咨詢,、疫情防控,、鄉(xiāng)村振興等工作相結合，讓形式更加多樣,，內(nèi)容更加豐富,。

三、致力作風過硬,，切實增強執(zhí)行力,、警示力、約束力

（一）堅定不移推進全面從嚴治黨

按照***,、市委,、區(qū)委全面從嚴治黨工作部署，壓緊壓實黨委主體責任,、黨委書記“第一責任人”責任,、班子成員“一崗雙責”，定期召開全面從嚴治黨工作專題會,，開展全面從嚴治黨自查自糾,。深化“以案四說”“以案四改”，統(tǒng)籌推進紀法教育,、警示教育,、廉政教育、廉潔提醒,。系統(tǒng)建立工程項目,、設備采購等采購跟蹤臺賬，分析潛在風險,。發(fā)揮好院紀委監(jiān)督作用,，運用“四種形態(tài)”，堅持不敢腐、不能腐,、不想腐一體推進,，引導黨員于部知敬畏、存戒懼,、守底線,。

（二）堅定不移推進行業(yè)作風與醫(yī)德醫(yī)風

嚴格落實***八項規(guī)定及其實施細則精神，馳而不息糾治形式主義,、官僚主義,、享樂主義、奢靡之風,，促進全院干部職工改進工作作風，改善服務態(tài)度,，提高工作質(zhì)效,，提升服務質(zhì)量。按照醫(yī)院《行業(yè)作風建設管理實施細則》要求,，加大日常行業(yè)作風巡查力度與違反行業(yè)作風行為處理力度,；深入開展一次侵害群眾利益專項政治行動，常態(tài)化開展合理用藥,、合理檢查,、合理治療等醫(yī)療、醫(yī)保,、物價等行為監(jiān)管,，切實規(guī)范醫(yī)務人員診療行為。出臺一套加強醫(yī)德醫(yī)風建設的措施,，加強醫(yī)務人員職業(yè)道德教育與醫(yī)德醫(yī)風考評,，引導醫(yī)務人員踐行“敬佑生命，救死扶傷,，甘于奉獻,，大愛無疆”的衛(wèi)生職業(yè)精神，做人民健康的忠誠守護者,。

中醫(yī)院工作計劃主標題篇十五

2015年是我院改革發(fā)展的攻堅之年,，如何做好今年工作，鞏固持續(xù)發(fā)展的好勢頭,，意義重大而深遠,。

認真貫徹黨的十八大、黨的十八屆三中,、四中全會精神,，緊緊圍繞“中醫(yī)要領先，西醫(yī)不落后”的目標,，堅持穩(wěn)中求進,，推進改革創(chuàng)新,，提升綜合實力，保障持續(xù)發(fā)展,。重點抓好人才隊伍建設,、重點專科建設,，增強核心競爭力,。積極探索新的合作模式，引進新技術,、新項目,、新設備。積極推進公立醫(yī)院改革,，研究國家出臺的新政策,，順應新的形勢發(fā)展，走特色發(fā)展,、錯位發(fā)展,、創(chuàng)新發(fā)展之路，努力打造現(xiàn)代化中醫(yī)院,、人民滿意醫(yī)院,，為全縣廣大群眾提供安全、便捷,、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務,。

門(急)診均次費用和住院均次費用零增長；藥比控制在38%以下,；實施5個病種以上的臨床路徑管理,，病種平均入徑率達40%以上，并控制變異率,；市級及以上科研項目1-2項,；醫(yī)療事故為零；無計劃外生育,；無違法違紀,、越級上訪事件發(fā)生。

圍繞上述目標和要求,，2015年要著力做好以下幾方面重點工作：

一,、引進核磁共振設備，開設高壓氧治療中心,；

二,、進一步加強與浙江省中醫(yī)院、浙江省新華醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院的合作,，推進醫(yī)聯(lián)體工作，提升醫(yī)院整體醫(yī)療服務水平,。

三,、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，彰顯中醫(yī)藥文化建設,，提高中醫(yī)藥服務能力,。

四、加大人才培養(yǎng)力度,，加快重點學科體系建設,。

五、進一步加強中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作,，規(guī)范培訓程序，確保培訓質(zhì)量和醫(yī)療安全。

六,、進一步推行惠民,、便民服務舉措，開展優(yōu)質(zhì)服務活動,，重樹醫(yī)院服務態(tài)度好之美譽。

七,、加強基礎設施建設,，為醫(yī)院發(fā)展提供綜合保障。

八,、加強信息化建設,，推進數(shù)字化醫(yī)院進程。

九,、開源節(jié)流,，推行醫(yī)院精細化管理,。

十,、根據(jù)縣衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，開展治理過度醫(yī)療行為專項活動。