我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,，可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、工作生活狀態(tài),。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,，希望能夠幫助到大家,。

內(nèi)審員培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

這次參加質(zhì)量,、環(huán)境,、和職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員培訓(xùn),，我感到非常榮幸，而且非常受用,。是公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次難能可貴的機(jī)會(huì),，在這次短短三天的培訓(xùn)中，使我清楚的學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理,、職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理"三體系"的標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)以及內(nèi)審的相關(guān)流程和作為一個(gè)內(nèi)審員在審查過程中應(yīng)該注意的事項(xiàng),，使用的方法等相關(guān)審核知識(shí)。同時(shí),，使我更加深刻的認(rèn)識(shí)到內(nèi)審對(duì)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的梳理,、企業(yè)管理水平的提高的重要性。

這次培訓(xùn)的導(dǎo)師是中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心石家莊審核中心主任楊明升楊老師，楊老師給我留下的第一印象就是他的微笑,，從開始上課他就面帶微笑,，而且他的微笑陪伴著我們培訓(xùn)整個(gè)過程。

首先,，楊老師向我們做了自己介紹,，三天培訓(xùn)的流程計(jì)劃，隨后概念性的講述了什么事內(nèi)審,、內(nèi)審的目的,、內(nèi)審與第二方審核第三方審核的關(guān)系等。他形象的將內(nèi)審的兩重性比喻成一種藥,，一種是只為證,，逃避其它方審核的毒藥；一種是建立一個(gè)運(yùn)行完善體系企業(yè)的良藥,。然后,，我們就開始了為期三天的短期培訓(xùn)。

第一天,，楊老師主要對(duì)學(xué)員手冊(cè)的第一部分《gb/t19001-2008質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)理解》進(jìn)行了講解,。質(zhì)量管理堅(jiān)持以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的原則。企業(yè)依存于顧客,，企業(yè)應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求,，滿足顧客的要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。體系強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的重要作用,，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)為員工創(chuàng)造一個(gè)能充分參與以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)部氛圍與環(huán)境,。各級(jí)人員都是企業(yè)之本，唯有其充分參與,，才能使他們?yōu)槠髽I(yè)的利益發(fā)揮其才干,。同時(shí)要求將活動(dòng)和相關(guān)資源作為過程進(jìn)行管理。堅(jiān)持"pdca"模式,，根據(jù)顧客的要求和企業(yè)的方針，建立必要的目標(biāo)和過程,；依據(jù)所建立的目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施,；根據(jù)方針、目標(biāo)和產(chǎn)品要求,，對(duì)過程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,，并報(bào)告結(jié)果；針對(duì)不足之處采取措施,，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目的,。

第二天上午，楊老師對(duì)學(xué)員手冊(cè)的第三部分《gb/t28001-2011職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)理解》進(jìn)行了講解,。職業(yè)健康安全管理體系強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)以人為本的原則,。旨在使企業(yè)能夠控制職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),，并改進(jìn)職業(yè)健康安全績(jī)效。系統(tǒng)化管理是現(xiàn)代職業(yè)健康的安全管理的顯著特征,。系統(tǒng)化的職業(yè)健康安全管理以系統(tǒng)安全的思想為基礎(chǔ),，從企業(yè)的整體出發(fā)，把管理重點(diǎn)放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上,，實(shí)行全員,、全過程、全方位的安全管理,，使企業(yè)達(dá)到最佳安全狀態(tài),。職業(yè)健康安全管理體系的健全和完善是企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的迫切要求。通過改善作業(yè)條件,，增強(qiáng)員工的身心健康,，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)隱患和職業(yè)危害并采取有效的預(yù)防措施，采取有效的方法解決人員,、機(jī)器,、環(huán)境的匹配問題，改革工藝,、革新設(shè)施設(shè)備和改進(jìn)勞動(dòng)環(huán)境,，不但能夠減輕工人的負(fù)荷與疲勞，提高企業(yè)的安全健康水平,，還可以大幅度減少成本投入和提高生產(chǎn)效率,，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生積極效應(yīng)。

第二天下午,，楊老師對(duì)學(xué)員手冊(cè)的第二部分《gb/t24001-2004環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)理解》進(jìn)行了講解,。環(huán)境管理體系是工業(yè)發(fā)達(dá)國家環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，完善的環(huán)境管理體系有助于企業(yè)提高自身的管理水平,、縮短與其他企業(yè)管理上的差距,。通過推行環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，可以有效的提高職工的環(huán)境意識(shí),；可以幫助組織提高自身的環(huán)境管理能力,，向外界證實(shí)自身遵循的環(huán)境方針和環(huán)境行為的承諾，樹立良好的形象,；可以幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品銷售和市場(chǎng)開拓,，有利于滿足市場(chǎng)、用戶和各相關(guān)方的要求,；可以幫助企業(yè)增進(jìn)與周圍居民,、社區(qū)和相關(guān)方的了解；有利于推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)改造，改進(jìn)工藝技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品,。企業(yè)推行環(huán)境管理體系必然要求相應(yīng)的投入,，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這種投入所產(chǎn)生的環(huán)境效益能夠推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),，同時(shí)也有利于增強(qiáng)員工的敬業(yè)精神,，有利于保證員工的身心健康，提高員工的勞動(dòng)積極性,。

第三天上午,，楊老師著重講解了學(xué)員手冊(cè)中《管理體系內(nèi)部審核知識(shí)》。前兩天是對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),，第三天是學(xué)習(xí)怎樣才能成為一名合格的內(nèi)審員,，是將前兩天學(xué)習(xí)的管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到實(shí)際公司內(nèi)審中去。

第三天下午,，就是對(duì)這三天培訓(xùn)的成果進(jìn)行了考核,。

通過這次學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到內(nèi)審在管理體系運(yùn)行中的重要性，其主要目的是對(duì)內(nèi)部關(guān)系進(jìn)行梳理,，持續(xù)改進(jìn),，提高企業(yè)的管理水平。所以我們要重視內(nèi)審,，正像楊老師所說,，如果一個(gè)企業(yè)只是為了一張證書，為了逃避其他方的審核,，這將成為危害企業(yè)的毒藥,，對(duì)提升公司質(zhì)量管理和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展是相當(dāng)不利的。我們不應(yīng)該為認(rèn)證而做內(nèi)審,，而是要將內(nèi)審做到實(shí)處,，真正做到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營管理的持續(xù)改善，不斷提升,。

這次培訓(xùn)讓我重溫了當(dāng)年讀書時(shí)的情景,，面對(duì)社會(huì)和企業(yè)的快速發(fā)展，作為企業(yè)的員工,，要想充分體現(xiàn)自身價(jià)值,，唯有不斷學(xué)習(xí)，做一個(gè)"學(xué)習(xí)型"的員工,，珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，不斷提升自身的綜合素質(zhì),，在工作中充分發(fā)揮個(gè)人才智,，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。最后，真誠的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次培訓(xùn)機(jī)會(huì),，我將不負(fù)公司的厚望,，以后努力學(xué)習(xí)，努力工作,！

內(nèi)審員培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

質(zhì)量是生產(chǎn)正常進(jìn)行的保證,，而內(nèi)審員又是正常生產(chǎn)保證中的保證。為了保證質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)良好,，對(duì)內(nèi)審員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)是很有必要的,，為此，公司領(lǐng)導(dǎo)決定對(duì)我們進(jìn)行內(nèi)審員培訓(xùn),，經(jīng)過學(xué)習(xí),，我收獲良多。

總的來說,，質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)良好,，管理規(guī)范的組織不管是誰進(jìn)行內(nèi)審，都會(huì)取得良好的效果,。但是對(duì)于大多數(shù)組織來說,，選擇合適的內(nèi)審員，給內(nèi)審員以合適的定位并適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),，循序漸進(jìn)的培養(yǎng)就顯得很重要,。

首先是定位的問題，像在上一篇文章所說的,，不管是組織培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，大多把內(nèi)審員定位為對(duì)其他部門的監(jiān)督者、審查者,。我的建議是,，內(nèi)審員首先應(yīng)該是一個(gè)合格的建設(shè)者，或者是一個(gè)優(yōu)秀的完善者,，這里所說的建設(shè)是指本部門的體系建設(shè),。內(nèi)審員應(yīng)該從本部門的體系建設(shè)做起，對(duì)本部門的體系了解了,，才能對(duì)整個(gè)企業(yè)的體系運(yùn)轉(zhuǎn)有所了解,；本部門的體系完善了，整個(gè)企業(yè)的體系運(yùn)轉(zhuǎn)才能相對(duì)完善,，內(nèi)部審核的壓力才會(huì)降低,；本部門的體系沒有問題了，審核別人的時(shí)候才有資本,，說話的時(shí)候才能有理有據(jù),。這實(shí)際上是觀念的變革,。

因此，在內(nèi)審員的培訓(xùn)上,，不要一上來就學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),，學(xué)習(xí)如何編制檢驗(yàn)計(jì)劃、檢查表,，如何給別人定罪,，而是要與本公司、本部門的實(shí)際相結(jié)合,，首先培訓(xùn)質(zhì)量管理體系的基本概念,、本組織的質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)，以及自己所在部門的質(zhì)量管理體系流程,、結(jié)構(gòu)和管理要點(diǎn),，內(nèi)審要從自己部門開始，支持資源要首先從內(nèi)部獲得,，最后才是如何編制檢驗(yàn)計(jì)劃,，編制檢查表，如何對(duì)外部門審核,。

最后,，內(nèi)審員的培養(yǎng)要循序漸進(jìn)，對(duì)待新培訓(xùn)的內(nèi)審員,，特別是我們年輕人,，真正的以儲(chǔ)備人才的態(tài)度來對(duì)待，不可急功冒進(jìn),，以為簡(jiǎn)單的三五天培訓(xùn)以后就可以在體系管理中起到很大的作用,，甚至成為組織內(nèi)部矛盾作用的工具。如果組織內(nèi)各內(nèi)部能夠堅(jiān)持月度或者季度的體系自審自查,，自我完善的話,，一個(gè)內(nèi)審員應(yīng)該在本部門從事相關(guān)工作一年以上，才有資格參與對(duì)外部門的審核,。

以上是我對(duì)個(gè)別各類體系運(yùn)行不完善并且希望完善體系工作面談的一些心得體會(huì),，本人水平有限，那些只是個(gè)人的心得體會(huì),，并不完全正確,，如果有不足之處，敬請(qǐng)指出,。

謝謝,！

內(nèi)審員培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

前段時(shí)間有幸受單位委派參加了福建東南技術(shù)培訓(xùn)中心舉辦的第80期實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審員培訓(xùn)班。在四天的培訓(xùn)課程中,，由cnas主任評(píng)審員,、評(píng)審員教師劉義勛老師為大家授課,，總共有來自全國各地學(xué)員59人參加了學(xué)習(xí),。劉義勛老師為我們對(duì)《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》的各要素進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的解釋,，并著重講解了實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核的目的、原則,、計(jì)劃,、實(shí)施步驟、審核方法和技巧等內(nèi)容,，并結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),，就實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定存在的普遍性問題與實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了座談和交流。使我對(duì)實(shí)驗(yàn)室如何建立并完善質(zhì)量體系,，包括這些質(zhì)量體系在企業(yè)管理中的重要性,，都有了更多的認(rèn)識(shí)。對(duì)它們的條文也有了更深層的理解,，同時(shí)也學(xué)習(xí)到不少與之相關(guān)的實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核方法和技巧,，使我的專業(yè)知識(shí)有了進(jìn)一步的提升。

課程首先介紹了國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的定義,，是指由政府授權(quán)或法律規(guī)定的一個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)（中國國家合格評(píng)定委員會(huì)）,，對(duì)檢測(cè)/校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室和檢查機(jī)構(gòu)有能力完成特定任務(wù)作出正式承認(rèn)的程序，是對(duì)檢測(cè)/校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行類似于應(yīng)用在生產(chǎn)和服務(wù)的iso9001認(rèn)證的一種評(píng)審,，但要求更為嚴(yán)格,，屬于自愿性認(rèn)證體系，它由中國實(shí)驗(yàn)室國家認(rèn)可委員會(huì)組織進(jìn)行,。通過認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室出具的檢測(cè)報(bào)告可以加蓋國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可委員會(huì)（cnas）和ilac的印章,，所出具的數(shù)據(jù)國際互認(rèn)。

實(shí)驗(yàn)室獲準(zhǔn)認(rèn)可的作用和意義主要有：表明實(shí)驗(yàn)室具備了按有關(guān)國際認(rèn)可準(zhǔn)則開展檢測(cè)和（或）?；捶?wù)的技術(shù)能力,；增強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、贏得政府部門及社會(huì)的信任,；可在認(rèn)可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用“中國實(shí)驗(yàn)室國家認(rèn)可”標(biāo)志,；列入《國家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室名錄》，提高實(shí)驗(yàn)室知名度,；取得了占領(lǐng)檢測(cè)和（或）校準(zhǔn)市場(chǎng)的主動(dòng)地位,，獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益。

課程中老師同時(shí)指出,，實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可與認(rèn)證是不同的,。認(rèn)證大多是商業(yè)行為，認(rèn)證的機(jī)構(gòu)也很多,，其商業(yè)性很強(qiáng),；認(rèn)可則是國家級(jí)鑒定行為,，不存在商業(yè)行為，認(rèn)可機(jī)構(gòu)具有唯一性,，是中國合格評(píng)定國家認(rèn)可委員會(huì),，英文簡(jiǎn)稱為cnas。因此認(rèn)可與認(rèn)證是兩種完全不同性質(zhì)的行為,，在實(shí)際工作中往往有人將二者混淆,。

隨后老師詳細(xì)講解了《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》的各個(gè)要素，對(duì)其所包含內(nèi)容及含義也進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的分析和解釋,，并著重講解了實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核的依據(jù),、目的、原則,、計(jì)劃,、組織、實(shí)施步驟,、審核方法和技巧及各人員的職責(zé)等內(nèi)容,。使我對(duì)質(zhì)量體系內(nèi)部審核有了深層次的認(rèn)識(shí)，對(duì)于我們今后加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理工作上大有裨益,。

實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核簡(jiǎn)稱“內(nèi)審”,，是一種內(nèi)部評(píng)價(jià)活動(dòng)，這種評(píng)價(jià)是通過內(nèi)審員的審核工作完成的,。實(shí)驗(yàn)室的內(nèi)審員,，其發(fā)揮的作用及審核能力與素質(zhì)如何，直接影響一個(gè)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部管理體系審核的效果,。實(shí)驗(yàn)室的內(nèi)審員,，除肩負(fù)內(nèi)審任務(wù)外，往往還是本實(shí)驗(yàn)室管理體系建設(shè)的骨干,。實(shí)驗(yàn)室的內(nèi)審員,，不僅要對(duì)管理體系的運(yùn)行進(jìn)行檢查、判定,，還要對(duì)本實(shí)驗(yàn)室管理體系建立和實(shí)施起著重要的支持和推動(dòng)作用,。

施現(xiàn)場(chǎng)審核，得出審核發(fā)現(xiàn),。尋找客觀證據(jù),，發(fā)具不合格報(bào)告。內(nèi)審組對(duì)體系的有效性,，適宜性,，符合性做出綜合評(píng)價(jià)并開具不合格報(bào)告。受審核方的管理者根據(jù)不合格進(jìn)行原因分析制定糾正措施,。審核組對(duì)糾正措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,，并編制內(nèi)部審核報(bào)告,，在內(nèi)部審核報(bào)告中，對(duì)體系做出綜合評(píng)價(jià)找出存在的問題與下步需要改進(jìn)的地方,。

內(nèi)部審核審以《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)評(píng)審準(zhǔn)則》及本站管理體系文件為依據(jù),，審核內(nèi)容涉及了管理體系的所有要素，審核范圍覆蓋站管理層（最高管理者,、質(zhì)量負(fù)責(zé)人,、技術(shù)負(fù)責(zé)人）及各科室與管理體系有關(guān)的活動(dòng)。實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審員根據(jù)《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》制訂了內(nèi)審檢查表,，采用查閱文件資料和記錄、現(xiàn)場(chǎng)檢查,、詢問檢測(cè)人員等方法,，對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理體系進(jìn)行全面細(xì)致的審核，并編制了內(nèi)審記錄表,。就審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)與被審核部門交換意見,，由責(zé)任科室制定糾正措施，內(nèi)審員對(duì)糾正措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證并作記錄,。最后,，質(zhì)量負(fù)責(zé)人編制了內(nèi)審報(bào)告。內(nèi)審員首先應(yīng)該是一個(gè)合格的建設(shè)者,，或者是一個(gè)優(yōu)秀的完善者,，內(nèi)審員應(yīng)該從本部門的.體系建設(shè)做起，對(duì)本部門的體系了解了,，做好了,，才能對(duì)整個(gè)企業(yè)的體系運(yùn)轉(zhuǎn)有所了解有所貢獻(xiàn)；如果大家都把本部門的體系完善了,，整個(gè)企業(yè)的體系運(yùn)轉(zhuǎn)才能相對(duì)完善,，內(nèi)部審核的壓力才會(huì)降低；本部門的體系沒有問題了,，審核別人的時(shí)候才有資本,，說話的時(shí)候才能有理有據(jù)。

傳統(tǒng)的,、固定不變的管理模式已不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求了,。為適應(yīng)科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營環(huán)境日新月異的變化,，企業(yè)的管理者必須不斷進(jìn)行觀念創(chuàng)新,、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新,。不僅僅是高層管理者要將之作為主要的管理職責(zé),，同時(shí)也要促進(jìn)所有階層的管理人員都成為創(chuàng)新的實(shí)施者,，為全體員工充分發(fā)揮創(chuàng)造才能建立新的管理機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力,，使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,，逐漸凸現(xiàn)出其個(gè)性化的管理模式。

結(jié)合本次學(xué)到的知識(shí),，對(duì)本單位實(shí)驗(yàn)室提出以下幾點(diǎn)建議：

1,、堅(jiān)持做到受控文件的定期查新，防止使用過期作廢的文件,；

3,、為保證檢測(cè)和校準(zhǔn)結(jié)果質(zhì)量，可考慮參加實(shí)驗(yàn)室間的比對(duì)或能力驗(yàn)證計(jì)劃,；

4,、繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)等存儲(chǔ)介質(zhì)的使用安全，防止客戶或?qū)嶒?yàn)室數(shù)據(jù)被泄露,；

6,、積極對(duì)待客戶的投訴，而無論其投訴是否成立,，都應(yīng)給予恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng),。

總之，實(shí)驗(yàn)室建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系,，不僅是為了滿足客戶及其它相關(guān)要求,，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。唯有不斷改變管理觀念,，以戰(zhàn)略眼光高度重視這一發(fā)展趨勢(shì),，才能使企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地。

內(nèi)審員培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

字化審計(jì)》,、內(nèi)審協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)鮑國明講的《小金庫治理及問題研究》,、最后是北京國際會(huì)計(jì)學(xué)院黨委書記兼副院長(zhǎng)秦榮生老師為我們講解《公司治理與內(nèi)部審計(jì)職責(zé)》。

此次培訓(xùn)日程安排緊湊有序,，學(xué)習(xí)內(nèi)容精廣相濟(jì),，極具系統(tǒng)性、理論性和趣味性,，理論和實(shí)踐結(jié)合緊密,，這都給我留下了深刻的印象，引發(fā)了深深的思索,，獲益匪淺,，體會(huì)良多。以下是我對(duì)此次學(xué)習(xí)的一些心得體會(huì)。

首先審計(jì)要立足企業(yè)內(nèi)部,，建立完善的審計(jì)結(jié)構(gòu),，內(nèi)部審計(jì)必須立足企業(yè)內(nèi)部，于管理者,、被審者同心同德,。內(nèi)部審計(jì)行為本身不是目的，真正的目的是促進(jìn)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力,、達(dá)到效益最大化,，與管理者、被審者的根本目標(biāo)是一致的,，三者應(yīng)相互理解,、支持、配合,，共同解決企業(yè)在生產(chǎn)管理中所存在的問題,。

其次，要強(qiáng)化服務(wù),，審計(jì)在日常工作中要以企業(yè)發(fā)展目標(biāo)位工作導(dǎo)向，要以有利于企業(yè)的根本利益為出發(fā)點(diǎn),，通過監(jiān)督完善生產(chǎn)過程,，糾正生產(chǎn)中存在的各類問題，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,，達(dá)到服務(wù)的目的,。

第三．審計(jì)對(duì)象的全面化。內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)的一項(xiàng)重要管理手段,，應(yīng)以企業(yè)各項(xiàng)內(nèi)部控制制度為依據(jù),，對(duì)所有經(jīng)營活動(dòng)的制度化、規(guī)范化,、程序化的運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)價(jià),，通過審核、評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況,，嚴(yán)格管理,，不斷完善內(nèi)部控制制度，確保企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行,。

抓好企業(yè)內(nèi)部管理,，以管理促效益，保證企業(yè)良好的經(jīng)營秩序和內(nèi)部環(huán)境,。堅(jiān)持審計(jì)的獨(dú)立性,，內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性不僅僅包括內(nèi)審機(jī)構(gòu)、內(nèi)審人員在經(jīng)濟(jì)利益上的獨(dú)立，還要有心理素質(zhì)上的獨(dú)立,。在一個(gè)組織內(nèi)部要做到經(jīng)濟(jì)利益上的絕對(duì)獨(dú)立是不可能的,，因而要廣泛宣傳、培養(yǎng)內(nèi)審人員心理素質(zhì)上的獨(dú)立,，并建立制度給予保證,。受誰委托，對(duì)誰負(fù)責(zé),，向誰報(bào)告工作,，同時(shí)獨(dú)立于其他各職能部門，堅(jiān)定立場(chǎng),，完成審計(jì)任務(wù),。引進(jìn)先進(jìn)的審計(jì)理念，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,，企業(yè)管理模式的變化，要不斷引入先進(jìn)的審計(jì)理念,，樹立管理審計(jì)的思想,。將審計(jì)納入企業(yè)日常管理工作范疇。注重事前,、事中的審核控制與事后的檢查,、評(píng)價(jià)。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持,，促進(jìn)審計(jì)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,，審計(jì)人員在審計(jì)任務(wù)完成后，應(yīng)詳盡,、客觀地報(bào)告審計(jì)結(jié)果,。指出生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所存在的問題及其對(duì)企業(yè)的危害，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,，跟蹤落實(shí)審計(jì)意見,，將審計(jì)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

近一個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)很快就結(jié)束了,，報(bào)到,、拓展訓(xùn)練、學(xué)習(xí),、考察歷歷在目,。培訓(xùn)的內(nèi)容豐富多彩，既有政策法規(guī)和前沿性的理論知識(shí),，又有工作實(shí)踐和案例的深入探索,；既為學(xué)員提供了大量的新信息、新知識(shí)，同時(shí)又對(duì)學(xué)員今后的工作提供新經(jīng)驗(yàn),、新啟示,。教授、專家在理論探討,、專題講座,、案例分析等授課時(shí)，突出多樣性和靈活性,，注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,，通過采用現(xiàn)代教育手段，精心制作課件,，盡可能為學(xué)員提供更多的信息,、更多的知識(shí)。專題講座突出系統(tǒng)性,、全面性,；財(cái)會(huì)知識(shí)強(qiáng)調(diào)理論性、規(guī)范性,；案例分析注重啟發(fā)性,、互動(dòng)性。

通過為期一個(gè)月的學(xué)習(xí),，既提高了大家的職業(yè)道德水平,、專業(yè)理論水平、執(zhí)業(yè)能力和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，拓展了視野，同時(shí),，借助北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院的平臺(tái),，也拓寬了人脈，增進(jìn)兄弟單位的友誼,，無論對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)抑或本單位的成長(zhǎng)都大有裨益,。從整個(gè)培訓(xùn)過程來看，無論是課程設(shè)置,，還是師資選配,；無論是豐富的學(xué)習(xí)討論，還是優(yōu)美的生活環(huán)境,，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)都給予了高度的重視,，為我們?nèi)〉米罴褜W(xué)習(xí)效果提供了保障。在此,，我對(duì)國資委領(lǐng)導(dǎo),、學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)、教授專家和老師表示衷心的感謝！對(duì)學(xué)院后勤服務(wù)的各位師傅他們的辛勤工作也表示衷心的感謝,！

內(nèi)審員培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

自集團(tuán)公司實(shí)施iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作以來,，五分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，大力支持,，多次召開動(dòng)員會(huì),、總結(jié)會(huì)為大家加油鼓勁，抽調(diào)精干力量,，配置電腦,、打印機(jī)為開展工作提供有力保障，作為一名內(nèi)審員我即感覺鼓舞又感到責(zé)任重大?，F(xiàn)就本階段工作談幾點(diǎn)體會(huì)：

通過培訓(xùn),、學(xué)習(xí)和宣傳使公司全體職工認(rèn)識(shí)到：iso9001質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)是世界工業(yè)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)。公司內(nèi)部審核的目的是對(duì)iso9001質(zhì)量管理體系的適宜性,、充分性和有效性做出綜合評(píng)價(jià)并找出存在的問題與下步需要改進(jìn)的地方,。內(nèi)部審核是按照準(zhǔn)則收集審核證據(jù)形成審核發(fā)現(xiàn)，編制審核結(jié)論,，提出改進(jìn)建議使企業(yè)的質(zhì)量管理體系日趨完善的,。作為內(nèi)審員更需做好的是體系的建設(shè)者，帶領(lǐng)本公司其它員工按照體系要求開展工作,。如果每個(gè)內(nèi)審員都能把本部門的質(zhì)量管理體系自我完善,，做好相關(guān)部門的溝通，那整個(gè)企業(yè)的質(zhì)量管理體系才能得到更有效的健全和發(fā)展,。

根據(jù)體系要求,，我們進(jìn)一步明確了部門各工作崗位的崗位職責(zé)，在此基礎(chǔ)上,，確定了相關(guān)的工作流程和工作要求,，為今后本公司工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。通過大家的努力我們?cè)隗w系運(yùn)行中編制了《關(guān)于下發(fā)五分公司生產(chǎn)經(jīng)營安全管理規(guī)章制度》和《五分公司客運(yùn)質(zhì)量管理考核辦法》兩項(xiàng)規(guī)定,，整理本公司管理文件共24個(gè),，外來文件7個(gè)，記錄模板共186個(gè),，并形成了記錄清單,。正在整改完善的制度有《五分公司行包管理標(biāo)準(zhǔn)》《五分公司場(chǎng)區(qū)安全管理規(guī)定》。

雖然前期的工作我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),，但由于體系認(rèn)證工作仍處于初期,，要完成更深層次的跨越，相關(guān)的'管理制度和配套的考核辦法仍需要更進(jìn)一步地完善,。

1,、對(duì)體系的認(rèn)識(shí)和理解還不夠成熟,，今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷交流經(jīng)驗(yàn),，牢固掌握各項(xiàng)條款,。

2、工作效率不高

隨著質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作的逐步開展,，以后的工作可能將面臨許多新的問題,，只有各部門協(xié)調(diào)一致，團(tuán)結(jié)一心,，進(jìn)一步明確工作思路,、改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)后續(xù)體系認(rèn)證工作力度,，在以后的工作中不斷提高業(yè)務(wù)能力,，在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，以顧客和企業(yè)為關(guān)注焦點(diǎn)，不斷地持續(xù)改進(jìn),，為做大做強(qiáng)宛運(yùn)貢獻(xiàn)力量,！

iso內(nèi)審員培訓(xùn)試題

20xx版iso9001內(nèi)審員培訓(xùn)試題姓名﹕部門：工號(hào)：成績(jī)：一﹑選擇題。（共25題,，每題2分）1,。iso9001：20xx對(duì)文件要求的變化，可以理解為（d）a﹑不強(qiáng)制要求編制《質(zhì)量手冊(cè)》b﹑不嚴(yán)格規(guī)定《......

iso內(nèi)審員培訓(xùn)計(jì)劃

iso9000iso14000內(nèi)審員培訓(xùn)計(jì)劃目的：為了配合集團(tuán)執(zhí)行高效的推進(jìn),，加強(qiáng)集團(tuán)iso管理體系的發(fā)展,，擴(kuò)大美涂士集團(tuán)內(nèi)部審核員的隊(duì)伍，提升集團(tuán)現(xiàn)有內(nèi)審員的審核技巧,，企業(yè)管理中心特進(jìn)......

iso9001內(nèi)審員培訓(xùn)試題

東莞市冠明企業(yè)管理咨詢有限公司iso9001：20xx內(nèi)審員培訓(xùn)試題公司名稱﹕姓名﹕分?jǐn)?shù)﹕考試時(shí)間﹕身份證號(hào)﹕一﹑選擇題,。（1′×20）1。持續(xù)改進(jìn)是指（）a﹑日常的改進(jìn)活動(dòng)b﹑重大改進(jìn)......

iso9001標(biāo)準(zhǔn)要求內(nèi)審員培訓(xùn)

iso9001質(zhì)量管理體系要求iso9001——20xx版iso90012015版學(xué)習(xí)完本課程學(xué)員應(yīng)能學(xué)習(xí)完本課程,，學(xué)員應(yīng)能：？,？深入理解iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)要求,？？針對(duì)新版要求,，幫助企業(yè)建立和完善適合......

iso9001內(nèi)審員培訓(xùn)試題

質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員試卷單位：姓名：分?jǐn)?shù)：一,、選擇題（將正確答案的標(biāo)題填在“（）”內(nèi)，每題2分,，共20分）1,、組織可以刪減質(zhì)量管理體系要求（a）a僅限于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)階段b僅限于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)......

內(nèi)審員培訓(xùn)心得體會(huì)篇六

按照中遠(yuǎn)倉配企劃部的統(tǒng)一安排,，20xx年11月7日至10日，我有幸到青島本部參加為期三天的質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn),。我能參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，心情是無比高興和激動(dòng),，我?guī)е伎?、帶著學(xué)習(xí)知識(shí)的心理來到青島。此次培訓(xùn)采用封閉式管理,，我一下子又有了回到學(xué)校的感覺,，在整個(gè)培訓(xùn)過程中，老師在教學(xué)內(nèi)容上的精心編排,，課堂上熱烈的討論氣氛,，領(lǐng)導(dǎo)們的言傳身教，無一不體現(xiàn)出公司對(duì)我們這些內(nèi)審員的高度重視和培養(yǎng)我們的良苦用心,。

通過參加這次內(nèi)審員培訓(xùn),，我進(jìn)一步開闊了視野，拓展了思路,，使自己的管理理論基礎(chǔ)知識(shí)有了一定程度的提高,，總的來說有一下幾點(diǎn)體會(huì)：

公司要想進(jìn)一步穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，必須通過建立健全一整套規(guī)章制度來規(guī)范公司的工作運(yùn)行機(jī)制,，以好的制度管人,、理事，從而形成科學(xué)的,、有效的管理機(jī)制,。而這套機(jī)制的建立需要內(nèi)審員來嚴(yán)格把關(guān)，需要高度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性,，因此作為一名合格的內(nèi)審員肩上的擔(dān)子是非常重,，責(zé)任是非常重。作為一名分中心的基層管理人員,，讓我深刻的認(rèn)識(shí)到,，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上,，根據(jù)客觀實(shí)際,，靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)，敢于進(jìn)行大膽的改造和創(chuàng)新,，制定出一套適合公司發(fā)展的科學(xué)的,、合理的、有效的管理機(jī)制,。

培訓(xùn),，是一種學(xué)習(xí)的方式,，是提高個(gè)人素質(zhì)的最有效手段。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),，是電子化,、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì),，其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快,。要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步,。此次培訓(xùn)，賀書記在白忙之中抽出時(shí)間給我們進(jìn)行動(dòng)員講話,，不僅體現(xiàn)了公司對(duì)培訓(xùn)的高度重視,，而且更反映了公司對(duì)培訓(xùn)學(xué)員的關(guān)心和鞭策，使我備受感動(dòng)和鼓舞,。

現(xiàn)在公司開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)正開展的如火如荼,，不斷充實(shí)和提高自己的能力是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的一個(gè)手段，也是基礎(chǔ),。只有能力提高了，才能在工作中更加得心應(yīng)手,，然后才能取得更加優(yōu)秀的成績(jī),，相對(duì)于自主學(xué)習(xí),，培訓(xùn)則是快速提升工作能力的一個(gè)捷徑,。由于日常工作瑣碎繁雜，自己老是借口忙而放松學(xué)習(xí),，即使學(xué)習(xí)了,，也只是表面上的學(xué)習(xí),，這實(shí)際上是學(xué)習(xí)上懶惰和主觀能動(dòng)性不夠的表現(xiàn),，培訓(xùn)則不同,，在老師的指引下，可以輕松學(xué)習(xí)到很多知識(shí),。

作為公司基礎(chǔ)管理人員，更要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，接受新思維、新舉措,，不斷創(chuàng)新思維,，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),，才能了解和掌握先進(jìn)的理念和方法,，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，只有這樣,，才能不負(fù)公司重望,，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中起到表率作用,。同時(shí)還要做到與時(shí)俱進(jìn),、更新思想,，學(xué)以致用，把日常工作做細(xì)做實(shí),。

我會(huì)不斷提升自身水平，踏踏實(shí)實(shí)的工作,，為公司的明天做出自己最大的貢獻(xiàn),！

內(nèi)審員培訓(xùn)心得體會(huì)篇七

按照公司及段安全管理部門的統(tǒng)一安排，20xx年4月25日至27日,，我有幸參加為期三天的本安體系建設(shè)內(nèi)審員培訓(xùn),。我能參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，是領(lǐng)導(dǎo)給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，心情是無比高興和激動(dòng),，我?guī)е伎肌е鴮W(xué)習(xí)知識(shí)的心理,、帶著“安全”建設(shè)與管理的理念來學(xué)習(xí)的。此次培訓(xùn)采用上課簽到式管理,，我一下子又有了回到學(xué)校的感覺,，在整個(gè)培訓(xùn)過程中,，關(guān)老師在教學(xué)內(nèi)容上的精心編排，課堂上有來自各部門代表人員熱烈的討論氣氛,，以及開課前領(lǐng)導(dǎo)的提出的希望,，無一不體現(xiàn)出公司對(duì)我們這些本安體系建設(shè)內(nèi)審員的高度重視和培養(yǎng)我們的良苦用心,。

通過參加這次本安體系建設(shè)內(nèi)審員培訓(xùn),，我進(jìn)一步開闊了視野,，拓展了思路，使自己的“安全生產(chǎn)”理論基礎(chǔ)知識(shí)有了一定程度的提高,，總的來說有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

首先：通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)并掌握了本安體系建設(shè)內(nèi)部質(zhì)量審核的步驟,、方法和技巧。

其次：通過培訓(xùn),，增強(qiáng)了責(zé)任感，使我感到安全責(zé)任重大,。

生產(chǎn)單位要想進(jìn)一步穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,，必須通過建立健全一整套安全規(guī)章制度來規(guī)范班組的工作運(yùn)行機(jī)制，以好的制度管人,、理事,，從而形成科學(xué)的、有效的管理機(jī)制,。而這套機(jī)制的建立需要本安體系建設(shè)內(nèi)審員來嚴(yán)格把關(guān),，需要高度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，因此作為一名合格的內(nèi)審員肩上的擔(dān)子是非常重,，責(zé)任是非常重,。作為一名本安體系建設(shè)臺(tái)賬填寫管理人員，讓我深刻的認(rèn)識(shí)到,，在認(rèn)真學(xué)習(xí),、借鑒的基礎(chǔ)上，根據(jù)客觀實(shí)際,，靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn),，敢于進(jìn)行大膽的改造和創(chuàng)新，制定出一套適合生產(chǎn)班組安全發(fā)展的科學(xué)的,、合理的,、有效的管理機(jī)制。

第三：通過培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),。

培訓(xùn),，是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高個(gè)人素質(zhì)的最有效手段,。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化,、數(shù)字化社會(huì),，尤其是在企業(yè)的安全生產(chǎn)，其知識(shí)更新,、知識(shí)折舊日益加快,。要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),，不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步。此次培訓(xùn),，楊段在白忙之中抽出時(shí)間給我們進(jìn)行了開課動(dòng)員講話,，以及蘇段和我們一起上課，不僅體現(xiàn)了車輛段對(duì)培訓(xùn)的高度重視,，而且更反映了車輛段對(duì)培訓(xùn)本安體系建設(shè)內(nèi)審員的關(guān)心和鞭策,，使我備受感動(dòng)和鼓舞。 第四：通過培訓(xùn),，我更加深入的理解了車輛段本安體系建設(shè)內(nèi)審員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的含義和重要性,。

現(xiàn)在段及各車間本安體系建設(shè)活動(dòng)正開展的如火如荼，不斷充實(shí)和提高各崗位各工種的安全生產(chǎn)能力是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的一個(gè)手段,，也是基礎(chǔ),。只有安全管理提高了，才能在工作中更加得心應(yīng)手,，然后才能取得更加優(yōu)秀的成績(jī),，相對(duì)于基層一線的生產(chǎn)班組，我們要對(duì)每天的危險(xiǎn)源辨識(shí)與排查有一個(gè)高度的認(rèn)識(shí),，使危險(xiǎn)源的排查涉及到每個(gè)生產(chǎn)人員,。實(shí)際上是工作中的安全管理主觀能動(dòng)性的表現(xiàn)。

作為列檢車間一線生產(chǎn)班組的本安體系建設(shè)管理人員,，更要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，接受新思維、新舉措,，不斷創(chuàng)新思維,，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)的挑戰(zhàn),。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進(jìn)的理念和方法,，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,，只有這樣，才能不負(fù)車間重望,，在本安體系建設(shè)活動(dòng)中起到表率作用,。同時(shí)還要做到與時(shí)俱進(jìn)、更新思想,，學(xué)以致用,，把日常工作做細(xì)做實(shí)。

總之,，各生產(chǎn)車間建立和實(shí)施本安體系建設(shè)管理，不僅是為了滿足安全生產(chǎn)及其它相關(guān)要求,，也是鐵路事業(yè)自身發(fā)展的需要,。唯有不斷改變“安全第一，預(yù)防為主”管理觀念,，以戰(zhàn)略眼光高度重視這一發(fā)展趨勢(shì),，才能使我們永遠(yuǎn)立于不敗之地。作為列檢車間的員工,，要想充分體現(xiàn)安全生產(chǎn)中的自身價(jià)值,，唯有不斷學(xué)習(xí)新觀念，改變舊思想,，做一個(gè)“學(xué)習(xí)型”的員工,，珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，不斷提升自身的綜合素質(zhì),，每天有進(jìn)步,，緊隨神華貨車公司車輛段發(fā)展的步伐，在工作中充分發(fā)揮個(gè)人才智,，為鐵路事業(yè)創(chuàng)造更多的效益,，才能使自己的人生更有意義、更有價(jià)值,！

內(nèi)審員培訓(xùn)心得體會(huì)篇八

6月16日—18日,，公司邀請(qǐng)老師進(jìn)行20xx版質(zhì)量、環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)換版培訓(xùn),。通過劉老師內(nèi)容豐富的標(biāo)準(zhǔn)條款講解,、生動(dòng)具體的內(nèi)外部案例分析和互動(dòng)答疑，我這個(gè)體系管理的“門外漢”,，對(duì)新版標(biāo)準(zhǔn)有了一定的了解,，解決了預(yù)習(xí)、自學(xué)過程中的困惑，學(xué)到了很多新知識(shí),。

新版標(biāo)準(zhǔn)采用了高層級(jí)結(jié)構(gòu),，便于企業(yè)整合各類管理體系；更加強(qiáng)調(diào)基于風(fēng)險(xiǎn)的`思維,、過程管理,、知識(shí)管理、績(jī)效等,，與卓越績(jī)效管理要求更加貼近,；取消了對(duì)文件、記錄等的具體性規(guī)定,，統(tǒng)一稱為成文信息,，留給企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際靈活運(yùn)用的空間……今后，我將繼續(xù)細(xì)讀標(biāo)準(zhǔn)原文及內(nèi)審員培訓(xùn)教材,，消化吸收和鞏固此次培訓(xùn)內(nèi)容,，并在實(shí)際工作中應(yīng)用和改進(jìn)。

內(nèi)審員培訓(xùn)心得體會(huì)篇九

很榮幸參加了2018年4月25至27日在省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心舉辦的內(nèi)審員培訓(xùn)班,。25日早上9點(diǎn)舉行開班儀式,，黃翠芹老師授課主要分為三部分,《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》講解、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)質(zhì)量手冊(cè)等體系文件的編寫和內(nèi)審相關(guān)工作知識(shí)講解,。具體心得如下：

1,、體系文件不滿足要求：質(zhì)量體系文件未換版；機(jī)構(gòu)員工未簽訂“僅在本機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)”的承諾書,；未開展自查,，未提交自查報(bào)告。

2,、存在違法行為：超范圍檢驗(yàn)出具檢驗(yàn)報(bào)告,；授權(quán)簽字人未在崗時(shí)簽發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告；使用過期資質(zhì)認(rèn)定證書編號(hào)和標(biāo)志,。

3,、體系文件規(guī)定與實(shí)際不符：?jiǎn)挝坏刂纷兓醋兏?/p>

4、做單樣：未按方法標(biāo)準(zhǔn)要求做平行檢測(cè)的原始記錄,。

5,、存在超范圍檢驗(yàn)的現(xiàn)象；

6,、機(jī)構(gòu)未識(shí)別潛在的利益關(guān)聯(lián)單位,；

7、不使用cma標(biāo)志,；

8,、實(shí)驗(yàn)室存在交叉污染,；

9、存在較大的實(shí)驗(yàn)室安全隱患,。

1,、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則的發(fā)展歷史；

2,、總則（編制目的,、適用范圍、補(bǔ)充要求,、參考文件,、術(shù)語和定義）。

施《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》質(zhì)量記錄,，管理體系控制失效且認(rèn)為在短期內(nèi)不能糾正,；妨礙評(píng)審的正常進(jìn)行以致無法通過評(píng)審。

內(nèi)審員培訓(xùn)心得體會(huì)篇十

今年7月,，我有幸得到公司的安排參加7月22日至23日為期兩天的質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn),。通過參加這次內(nèi)審員培訓(xùn)，我進(jìn)一步開闊了視野,，拓展了思路，既使自己的管理理論基礎(chǔ)知識(shí)有了一定程度的提高,，又實(shí)驗(yàn)室的認(rèn)可和資質(zhì)認(rèn)定有了一定的了解,，總的來說有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

首先：通過培訓(xùn)，我了解了合格評(píng)定與實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的基本概念,，學(xué)習(xí)并掌握了內(nèi)部質(zhì)量審核的步驟,、方法和技巧。

通過對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步了解質(zhì)量管理體系在企業(yè)管理體系中的重要性和必要性,，同時(shí)對(duì)質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和要求有了更深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí)也了解到,，獲得認(rèn)可機(jī)構(gòu)認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室對(duì)市場(chǎng),、自我發(fā)展及其商品流通的重要意義，嚴(yán)肅認(rèn)識(shí)了內(nèi)審員在評(píng)定工作中所扮演的角色——內(nèi)審是衡量質(zhì)量體系有效運(yùn)作的重要手段,，是促進(jìn)質(zhì)量體系自我完善的重要機(jī)制,。自然是在實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系建立和運(yùn)行后向國家申請(qǐng)認(rèn)可的重要前提。,，內(nèi)審員則是要為實(shí)驗(yàn)室檢查質(zhì)量體系要素是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,，體系文件是否得到有效地貫徹和實(shí)施，并對(duì)不符合項(xiàng)加以糾正,、實(shí)施,、跟蹤和驗(yàn)證,，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

通過培訓(xùn),，我也了解并學(xué)習(xí)掌握了內(nèi)審的各個(gè)環(huán)節(jié),，內(nèi)審工作開展，首先要成立內(nèi)審組,、制定內(nèi)審計(jì)劃,、編寫檢查表，之后召開首次會(huì)議,、開局不符合項(xiàng)/觀察項(xiàng)報(bào)告,，在召開末次會(huì)議后編寫內(nèi)審報(bào)告、指定糾正措施,、對(duì)糾正措施加以跟蹤審核,，最后將文件修改、記錄歸檔,，輸入管理評(píng)審,。才是一個(gè)完整的內(nèi)審步驟。

其次：通過培訓(xùn),，增強(qiáng)了責(zé)任感,，認(rèn)識(shí)了質(zhì)量體系對(duì)于實(shí)驗(yàn)室的重要性。

公司要想進(jìn)一步穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,，必須通過建立健全一整套規(guī)章制度來規(guī)范公司的工作運(yùn)行機(jī)制,，以好的制度管人、理事,，從而形成科學(xué)的,、有效的管理機(jī)制。而這套機(jī)制的建立需要內(nèi)審員來嚴(yán)格把關(guān),，需要高度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性,，因此作為一名合格的內(nèi)審員肩上的擔(dān)子是非常重，責(zé)任是非常重,。

第三：通過培訓(xùn),，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。

培訓(xùn),，是一種學(xué)習(xí)的方式,，是提高個(gè)人素質(zhì)的最有效手段。要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步,。我會(huì)不斷提升自身水平,，踏踏實(shí)實(shí)的工作,，為公司的明天做出自己最大的貢獻(xiàn)！

內(nèi)審員培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一

質(zhì)量是生產(chǎn)正常進(jìn)行的保證,，而內(nèi)審員又是正常生產(chǎn)保證中的保證,。為了保證質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)良好，對(duì)內(nèi)審員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)是很有必要的,，為此,，公司領(lǐng)導(dǎo)決定對(duì)我們進(jìn)行內(nèi)審員培訓(xùn)，經(jīng)過學(xué)習(xí),，我收獲良多,。

總的來說，質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)良好,，管理規(guī)范的組織不管是誰進(jìn)行內(nèi)審,，都會(huì)取得良好的效果。但是對(duì)于大多數(shù)組織來說,，選擇合適的內(nèi)審員,，給內(nèi)審員以合適的定位并適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，循序漸進(jìn)的培養(yǎng)就顯得很重要,。

首先是定位的問題,，像在上一篇文章所說的，不管是組織培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，大多把內(nèi)審員定位為對(duì)其他部門的監(jiān)督者,、審查者。我的建議是,，內(nèi)審員首先應(yīng)該是一個(gè)合格的建設(shè)者，或者是一個(gè)優(yōu)秀的完善者,，這里所說的建設(shè)是指本部門的體系建設(shè),。內(nèi)審員應(yīng)該從本部門的體系建設(shè)做起，對(duì)本部門的體系了解了,，才能對(duì)整個(gè)企業(yè)的體系運(yùn)轉(zhuǎn)有所了解;本部門的體系完善了,，整個(gè)企業(yè)的體系運(yùn)轉(zhuǎn)才能相對(duì)完善，內(nèi)部審核的壓力才會(huì)降低;本部門的體系沒有問題了,，審核別人的時(shí)候才有資本,，說話的時(shí)候才能有理有據(jù)。這實(shí)際上是觀念的變革,。

因此,，在內(nèi)審員的培訓(xùn)上，不要一上來就學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),，學(xué)習(xí)如何編制檢驗(yàn)計(jì)劃,、檢查表,，如何給別人定罪，而是要與本公司,、本部門的實(shí)際相結(jié)合,，首先培訓(xùn)質(zhì)量管理體系的基本概念、本組織的質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu),，以及自己所在部門的質(zhì)量管理體系流程,、結(jié)構(gòu)和管理要點(diǎn)，內(nèi)審要從自己部門開始,，支持資源要首先從內(nèi)部獲得,，最后才是如何編制檢驗(yàn)計(jì)劃，編制檢查表,，如何對(duì)外部門審核,。

最后，內(nèi)審員的培養(yǎng)要循序漸進(jìn),，對(duì)待新培訓(xùn)的內(nèi)審員,，特別是我們年輕人，真正的以儲(chǔ)備人才的態(tài)度來對(duì)待,，不可急功冒進(jìn),，以為簡(jiǎn)單的三五天培訓(xùn)以后就可以在體系管理中起到很大的作用，甚至成為組織內(nèi)部矛盾作用的工具,。如果組織內(nèi)各內(nèi)部能夠堅(jiān)持月度或者季度的體系自審自查,，自我完善的話，一個(gè)內(nèi)審員應(yīng)該在本部門從事相關(guān)工作一年以上,，才有資格參與對(duì)外部門的審核,。

以上是我對(duì)個(gè)別各類體系運(yùn)行不完善并且希望完善體系工作面談的一些心得體會(huì)，本人水平有限,，那些只是個(gè)人的心得體會(huì),，并不完全正確，如果有不足之處,，敬請(qǐng)指出,。

內(nèi)審員培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二

第一：通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解質(zhì)量管理體系在企業(yè)管理體系中的重要性和必要性：

通過學(xué)習(xí),，同時(shí)對(duì)質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和要求有了更深刻的認(rèn)識(shí),。首先，我們醫(yī)療器械企業(yè)要想走正規(guī)化和可持續(xù)發(fā)展之路,，對(duì)公司進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證是先提條件之一;其次,，建立的質(zhì)量體系是我們企業(yè)的綱領(lǐng)，要通過它不斷的指導(dǎo)我們的工作,，不能做擺設(shè),。通過老師對(duì)標(biāo)準(zhǔn)講解,、案例的剖析，讓我理清了思路,、轉(zhuǎn)變了觀念,、掌握了方法，為今后工作的開展鋪墊了扎實(shí)的理論基礎(chǔ);同時(shí)通過和其他學(xué)員的交談,，相互交流借鑒工作經(jīng)驗(yàn),，思路方法，較全面的提高了自己的理論水平和工作能力,，受益匪淺,。 第二：通過培訓(xùn)，對(duì)質(zhì)量體系文件的編寫有了一定的認(rèn)識(shí)：

通過上周對(duì)百隆和迪恩兩家企業(yè)質(zhì)量體系文件的閱讀和戚工的一些講解,，自己對(duì)相關(guān)文件的編寫有了一定的認(rèn)識(shí),，但是由于自己之前從未接觸過這方面的知識(shí)，所以自己的思路不是很清晰,，有一些疑問,。正是帶著這些疑問聽了這次培訓(xùn)，自己對(duì)0287標(biāo)準(zhǔn)有了全面的認(rèn)識(shí),，而且對(duì)文件的編寫有了幾點(diǎn)感觸：

1).該有的程序文件都要建立,。目前標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定是26個(gè)程序性文件(除第七章相關(guān)內(nèi)容可合理刪減，也應(yīng)作出說明),。這些程序文件可以加以合并或者分開,，但內(nèi)容不能漏。

2).獨(dú)立文件的內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)潔明了,，工作流程要嚴(yán)謹(jǐn),，應(yīng)明確職責(zé)。整個(gè)體系文件的內(nèi)容要一致,。不能一件事情這個(gè)文件這么說,，另一個(gè)文件說法又換了。

3).學(xué)會(huì)利用相關(guān)程序的規(guī)定要求,，避免重復(fù)性工作,。比如我的質(zhì)量手冊(cè)說明了人員職責(zé),，其它文件只要引用寫明具體條款就可以了,。

一個(gè)完整的建立程序是建立有效質(zhì)量體的基本保證，質(zhì)量體系是在一個(gè)動(dòng)態(tài)的環(huán)境中穩(wěn)定存在的,，沒有嚴(yán)格的制訂程序作為保障是很難產(chǎn)生這樣的體系的,，全面質(zhì)量管理也就無從談起。

第三：通過培訓(xùn),，使我對(duì)內(nèi)審員的內(nèi)涵有了一定的認(rèn)識(shí),。

公司要想進(jìn)一步穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,，通過建立健全一整套規(guī)章制度來規(guī)范公司的工作運(yùn)行機(jī)制，以好的制度管人,、理事,，從而形成科學(xué)的、有效的管理機(jī)制,。而這套機(jī)制的建立需要內(nèi)審員來嚴(yán)格把關(guān),，需要高度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，因此作為一名合格的內(nèi)審員肩上的擔(dān)子是非常重,，責(zé)任是非常重,。作為一名基層管理人員，讓我深刻的認(rèn)識(shí)到,，在認(rèn)真學(xué)習(xí),、借鑒的基礎(chǔ)上，根據(jù)客觀實(shí)際,，靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn),，敢于進(jìn)行大膽的改造和創(chuàng)新，制定出一套適合公司發(fā)展的科學(xué)的,、合理的,、有效的管理機(jī)制。 作為企業(yè)的一名員工,，要想充分體現(xiàn)自身的價(jià)值,，唯有不斷學(xué)習(xí)，做一名學(xué)習(xí)型的員工,。要珍惜每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，了解和掌握先進(jìn)的理念和方法，不斷提高自身的綜合素質(zhì),，才能才能不負(fù)公司重望,。同時(shí)還要做到與時(shí)俱進(jìn)、更新思想,，學(xué)以致用,，把日常工作做細(xì)做實(shí)、做細(xì),。

我會(huì)不斷提升自身水平,，腳踏實(shí)地的工作，為公司的明天盡自己最大的努力!

內(nèi)審員培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三

自集團(tuán)公司實(shí)施iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作以來,，五分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，大力支持，多次召開動(dòng)員會(huì)、總結(jié)會(huì)為大家加油鼓勁,，抽調(diào)精干力量,，配置電腦、打印機(jī)為開展工作提供有力保障,，作為一名內(nèi)審員我即感覺鼓舞又感到責(zé)任重大?，F(xiàn)就本階段工作談幾點(diǎn)體會(huì)：

一、統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和宣傳使公司全體職工認(rèn)識(shí)到：iso9001質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)是世界工業(yè)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié),。公司內(nèi)部審核的目的是對(duì)iso9001質(zhì)量管理體系的適宜性,、充分性和有效性做出綜合評(píng)價(jià)并找出存在的問題與下步需要改進(jìn)的地方。內(nèi)部審核是按照準(zhǔn)則收集審核證據(jù)形成審核發(fā)現(xiàn),，編制審核結(jié)論,，提出改進(jìn)建議使企業(yè)的質(zhì)量管理體系日趨完善的。作為內(nèi)審員更需做好的是體系的建設(shè)者,，帶領(lǐng)本公司其它員工按照體系要求開展工作,。如果每個(gè)內(nèi)審員都能把本部門的質(zhì)量管理體系自我完善，做好相關(guān)部門的溝通,，那整個(gè)企業(yè)的質(zhì)量管理體系才能得到更有效的健全和發(fā)展,。

二、本階段所做的工作

根據(jù)體系要求,，我們進(jìn)一步明確了部門各工作崗位的崗位職責(zé),，在此基礎(chǔ)上，確定了相關(guān)的工作流程和工作要求,，為今后本公司工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證,。通過大家的努力我們?cè)隗w系運(yùn)行中編制了《關(guān)于下發(fā)五分公司生產(chǎn)經(jīng)營安全管理規(guī)章制度》和《五分公司客運(yùn)質(zhì)量管理考核辦法》兩項(xiàng)規(guī)定, 整理本公司管理文件共24個(gè)，外來文件7個(gè),，記錄模板共186個(gè),，并形成了記錄清單。正在整改完善的制度有《五分公司行包管理標(biāo)準(zhǔn)》《五分公司場(chǎng)區(qū)安全管理規(guī)定》,。

三,、 存在的問題

雖然前期的工作我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但由于體系認(rèn)證工作仍處于初期,，要完成更深層次的跨越,，相關(guān)的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進(jìn)一步地完善。

1,、 對(duì)體系的認(rèn)識(shí)和理解還不夠成熟,，今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷交流經(jīng)驗(yàn),，牢固掌握各項(xiàng)條款,。

2、 工作效率不高

隨著質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作的逐步開展,，以后的工作可能將面臨許多新的問題,，只有各部門協(xié)調(diào)一致，團(tuán)結(jié)一心,，進(jìn)一步明確工作思路,、改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)后續(xù)體系認(rèn)證工作力度,，在以后的工作中不斷提高業(yè)務(wù)能力,，在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，以顧客和企業(yè)為關(guān)注焦點(diǎn)，不斷地持續(xù)改進(jìn),，為做大做強(qiáng)宛運(yùn)貢獻(xiàn)力量!