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管理層工作失職檢討書篇一

您好！

我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書,。關(guān)于在杭州下沙物美超市的綜合樓建設(shè)項目的監(jiān)督工作中,，因我個人的疏忽，我沒有能夠充分地對工程全部材料的樣本可實品做樣品檢查,。沒有認(rèn)真核查賬本，也沒有在檢查之后向您如實匯報,。

我可以說是犯了一個最低級，最原則性的錯誤,。我有罪啊,，連這么基礎(chǔ)的工作都沒有做好,，沒有根據(jù)您的要求，把項目的進(jìn)展情況著實地向了領(lǐng)導(dǎo)匯報,。給公司造成了很大的負(fù)面影響，也導(dǎo)致了一些損失,，同時也愧疚陳總對我的信任和關(guān)照。

但此次我通過自我反省,，必須找出我工作失誤的根本原因,，我反思了一下,。我犯錯的根本原因在于，我自身這個馬虎的性格,，做事半心半意，敷衍了事,。我知道這樣的工作作風(fēng)是極度危險的，這樣的作風(fēng)持續(xù)下去,。很可能在未來造成更多更嚴(yán)重的錯誤,。

針對我的錯誤,，我反省了如下幾點改正措施：

1、針對我的責(zé)任感不強(qiáng),，工作作風(fēng)懶散,，不實際。我深刻認(rèn)識到作為一名材料部的負(fù)責(zé)人,，我對很多事情應(yīng)該親自過問，不論處理的好壞,，都應(yīng)該給上級一個明確的匯報和交代,。出來端正態(tài)度,，認(rèn)真工作之外，我也要抽出空閑時間提高自己的學(xué)習(xí)和專業(yè)水平,，同時保持工作的細(xì)節(jié)。

2,、我今后做事情必須嚴(yán)格要求自己，做一個認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤奮的工作人員,。我要時時認(rèn)真的了解組織領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，不能將領(lǐng)導(dǎo)的意思偏之千里，要將自己的工作做好做精,。

通過此次深刻的檢討，請陳總信任我,。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作,，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量,。

檢討人：xx

2020年xx月xx日

管理層工作失職檢討書篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

在這里,，我表達(dá)我對工作失職、疏于監(jiān)管,、對下屬要求不嚴(yán),、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情,。首先我作為一名科長,，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國家,、省、市,、區(qū)的法律、法規(guī)和政策,；并組織實施落實上級相關(guān)的法規(guī)政策，做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作,。

近期因我們具體工作人員，因業(yè)務(wù)不熟,、責(zé)任心不強(qiáng)，而使申報業(yè)務(wù)出了重大失誤,。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。

分析其原因有下面幾點：

1,、本人在思想沒有重視此項工作,，平時也很少過問,；

2,、沒能及時安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透,；

3、平時對下屬要求不嚴(yán),，辦事程序疏于監(jiān)管,。

對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,，沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯誤給當(dāng)事人造成了一定損失,，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,，造成的不良影響。

在此,，我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意,。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉，我錯了,！我此項工作管理監(jiān)督的失職，是我工作以來這么長犯下的非常嚴(yán)重的錯誤,。錯誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上,、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,，在工作上怠慢。

總而言之,，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實,，我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監(jiān)督失職,，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤。

以后,，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力,，采取補(bǔ)救措施，全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失,，其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果，引以為戒,，制定出有效的措施，全面完善我們的工作,，堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生。

檢討人：xx

2020年xx月xx日

管理層工作失職檢討書篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

近期,，由于我的工作失職,、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生,，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此,，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。

在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后,，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個問題：

1,、思想認(rèn)識不足

在工作上的管理監(jiān)督失職,，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,，思想認(rèn)識不足,，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。

2,、掌握員工思想不夠深入

對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解，未能及時發(fā)現(xiàn)問題，沒有跟進(jìn)員工的思想工作,，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。

3,、管理工作過于制度化

對于管理制度的把控沒有做到靈活變通，過于機(jī)械化,，制度要求不夠人性化,，沒有做到恩威并施,，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角,。

4、缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通

在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全,，員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴}，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo),，績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障，使存在的問題無法有效改進(jìn),。

鑒于我反思的以上幾點問題,，也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：

1,、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)

作為一級管理者，對每一名員工都應(yīng)該做到公平,、公正、客觀,，積極聽取員工的不同意見,，做到公私分明,，在嚴(yán)格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導(dǎo)工作,，更貼近員工,，使管理工作更加人性化,，合理化。

2,、加強(qiáng)隊伍建設(shè),，營造良好的團(tuán)隊氛圍

真誠,、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上營造一個相互幫助,、相互理解,、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍,，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情,，讓每個員工明確團(tuán)隊目標(biāo)，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，形成共同的工作價值觀。

3,、完善績效考核制度，加強(qiáng)績效管理與溝通

在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討,，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度,。績效實施時通過對員工績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，找到問題,，給予員工績效輔導(dǎo)與建議，并進(jìn)行績效反饋,，將結(jié)果反饋給員工,；對完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對面的溝通與分析,，并確定改進(jìn)的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分,、有效的溝通，達(dá)成績效管理的預(yù)期目標(biāo),。

4、加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理,，從點滴做起

細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂,。管理工作中的任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展,，所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識，關(guān)注細(xì)節(jié),，改進(jìn)細(xì)節(jié)，并且重視細(xì)節(jié)管理,，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個細(xì)節(jié)。

綜上所述,，我會在今后的工作中更加盡職盡責(zé),，細(xì)化管理，加強(qiáng)與員工的溝通,，承擔(dān)起管理職責(zé)，努力做好一級管理者的本職工作,。

望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己,，用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。

檢討人：xx

2020年xx月xx日

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