工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。那么,，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇一

環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)資質(zhì)證書(shū)分為甲級(jí)和乙級(jí)兩個(gè)級(jí)別,，持有甲級(jí)資質(zhì)證書(shū)的單位,，可在全國(guó)范圍內(nèi)從事該專業(yè)類別任何規(guī)模的生活污水治理設(shè)施的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)；持有乙級(jí)資質(zhì)證書(shū)的單位,，可在全國(guó)范圍內(nèi)從事單個(gè)項(xiàng)目處理水量30000噸/日以下的生活污水治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),。甲、乙級(jí)資質(zhì)證書(shū)各分為正式證書(shū)和臨時(shí)證書(shū)兩種,，甲級(jí)資質(zhì)證書(shū)和乙級(jí)資質(zhì)證書(shū)有效期為3年,，臨時(shí)甲級(jí)資質(zhì)證書(shū)和臨時(shí)乙級(jí)資質(zhì)證書(shū)有效期為1年。

1,、具有獨(dú)立企業(yè)法人資格或者企業(yè)化管理事業(yè)單位法人資格，且注冊(cè)資金符合要求,。

2,、具有維護(hù)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)的專業(yè)技術(shù)人員；

（1）申請(qǐng)甲級(jí)資質(zhì)的單位應(yīng)具備不少于10名具有專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)人員,，其中高級(jí)職稱不少于5名,；申請(qǐng)乙級(jí)資質(zhì)的單位應(yīng)具備不少于6名具有專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)人員，其中高級(jí)職稱不少于3名,。

說(shuō)明：申請(qǐng)甲級(jí)運(yùn)營(yíng)資質(zhì)的5名高級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員中,，應(yīng)至少有3名全職人員，申請(qǐng)乙級(jí)運(yùn)營(yíng)資質(zhì)的3名高級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員中,，至少應(yīng)有1名全職人員,。甲乙級(jí)上述條件中均可以有2名兼職人員（該2名中也可以由中級(jí)職稱連續(xù)從事環(huán)保領(lǐng)域工作5年以上的全職人員視同高級(jí)）。上述人員全部應(yīng)提交合同聘用文本及聘期,、合同期間社保證明等,。

（2）申請(qǐng)每一專業(yè)類別應(yīng)有本專業(yè)領(lǐng)域至少3名以上專業(yè)技術(shù)人員。

說(shuō)明：本專業(yè)領(lǐng)域大學(xué)本科以上畢業(yè)生從事本領(lǐng)域工作3年以上可視為專業(yè)技術(shù)人員,。上述兩項(xiàng)要求不累加計(jì)算,，第（1）項(xiàng)條件中的人員也可作為上述第（2）項(xiàng)專業(yè)類別中的技術(shù)人員條件。

（3）申請(qǐng)甲級(jí)資質(zhì)證書(shū)的單位至少應(yīng)有3名運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和10名操作人員取得污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)崗位培訓(xùn)證書(shū),，申請(qǐng)乙級(jí)資質(zhì)證書(shū)的單位至少應(yīng)有2名運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和6名操作人員取得污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)崗位培訓(xùn)證書(shū),。

說(shuō)明：所有從事設(shè)施運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員均應(yīng)取得污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)崗位培訓(xùn)證書(shū)。申請(qǐng)資質(zhì)證書(shū)時(shí)應(yīng)滿足上述人員條件數(shù),。

3,、連續(xù)一年以上從事環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理,，達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)資質(zhì)類別條件之一，且負(fù)責(zé),、承擔(dān)運(yùn)營(yíng)管理的污染處理設(shè)施所排放的污染物應(yīng)連續(xù),、穩(wěn)定達(dá)到國(guó)家或地方的排放標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有違反國(guó)家法律,、法規(guī)的行為記錄并沒(méi)有發(fā)生重大運(yùn)營(yíng)責(zé)任事故,。

4、從事環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)不足一年,，尚未達(dá)到相應(yīng)類別業(yè)績(jī)條件的,，但符合除業(yè)績(jī)條件外其它申請(qǐng)條件的單位，可申請(qǐng)環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)甲級(jí)或乙級(jí)臨時(shí)資質(zhì)證書(shū),。

1,、甲級(jí)資質(zhì)證書(shū)條件

。注冊(cè)資金300萬(wàn)元以上,；

,。具有設(shè)施完備的固定化驗(yàn)室（實(shí)驗(yàn)室），至少配備能滿足監(jiān)測(cè)需要的ph,、ss,、codcr、bod5,，nh3－n,、總n、總p,、糞大腸桿菌等監(jiān)測(cè)化驗(yàn)設(shè)備,。具有自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的管理能力。

2,、乙級(jí)資質(zhì)證書(shū)條件

,。注冊(cè)資金100萬(wàn)元以上；

,。具有固定化驗(yàn)室（實(shí)驗(yàn)室）,，至少配備能滿足監(jiān)測(cè)需要的ph、ss,、codcr,、bod5，nh3－n,、總n,、總p、糞大腸桿菌等監(jiān)測(cè)化驗(yàn)設(shè)備,。

申請(qǐng)正式資質(zhì)時(shí),，每一專業(yè)類別應(yīng)有兩項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)例,，我公司目前只能申請(qǐng)臨時(shí)乙級(jí)資質(zhì)，按照公司的實(shí)際情況需要完善如下幾點(diǎn)：

1,、聘請(qǐng)2名高級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員作為兼職,。

2、聘請(qǐng)或培養(yǎng)1名初級(jí)或中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員作為全職,。

3,、要達(dá)到“2名運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和6名操作人員取得污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)崗位培訓(xùn)證書(shū)”的要求。（此崗位培訓(xùn)證書(shū)必須是環(huán)保部門頒發(fā)的,，我公司目前尚無(wú)人員參加過(guò)環(huán)保部門組織的培訓(xùn)）

醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇二

xxxx區(qū)污水處理廠項(xiàng)目經(jīng)理部成立于20xx年x月x日,，工程總造價(jià)xxx萬(wàn)元，現(xiàn)有職工x名,，按公司規(guī)定組建了四部一室,。主要承建的施工任務(wù)為：污水處理區(qū)的構(gòu)筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程,、綠化,、配套預(yù)埋管線、室內(nèi)外消防工程,、室內(nèi)外照明工程及廠區(qū)道路等工程的施工,、安裝及交付使用。

建點(diǎn)以來(lái),，廣大干部,、職工在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，克服了前期工作的困難,，聚精會(huì)神抓管理，群策群力抓大干,，截止x月底完成土方工程xx方,，沉管灌注樁xx根?；炷翝沧⒗塾?jì)xx方,，鋼筋工程x噸以及其它臨建工程。完成施工產(chǎn)值2x多萬(wàn)元,。較好的完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將項(xiàng)目經(jīng)理部的工作總結(jié)如下：

1、進(jìn)點(diǎn)以來(lái),，經(jīng)理部一方面主抓進(jìn)點(diǎn)安攤,，人員調(diào)配，另一方面著手抓好項(xiàng)目部的責(zé)任成本管理制度的制定,，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,，建立健全每個(gè)部門責(zé)任成本管理制度,、職責(zé)、辦法和各類臺(tái)帳,，提高了項(xiàng)目經(jīng)理部的管理質(zhì)量和工作效率,，做到有制必遵、有章必循,、有帳必建,、有責(zé)必負(fù)，使經(jīng)理部的成本管理逐步走向正常,、有序,、規(guī)范的軌道。

2,、科學(xué)調(diào)配,，合理組織，進(jìn)度與效益并重,。由于進(jìn)點(diǎn)晚,，人員磨合時(shí)間短，對(duì)污水處理工藝不熟悉,，多項(xiàng)施工工藝與環(huán)節(jié)相互交叉,，地貌又屬濱海相沉積平原，全為淤泥式粘土,，加之適逢xx地區(qū)的多雷陣雨天氣,，地面積水不易滲透，雨后不能及時(shí)施工,，有效的施工時(shí)間大大的縮短,。在人員的組織上，經(jīng)理部打破了一層不變的管理與生產(chǎn)模式,，根據(jù)施工生產(chǎn)需要,，不斷更新施工安排，以便更適合施工生產(chǎn)發(fā)展的需要,。剛開(kāi)始施工時(shí),，對(duì)人員實(shí)行一盤棋式的統(tǒng)一安排，便于協(xié)調(diào),；大干時(shí)以施工技術(shù)為龍頭,，人員安排上以施工技術(shù)人員為主力，變統(tǒng)一施工為二個(gè)單項(xiàng)施工,，成立了二個(gè)施工項(xiàng)目隊(duì),；施工工序較為穩(wěn)定時(shí)，又將兩個(gè)項(xiàng)目隊(duì)合并為一個(gè)項(xiàng)目隊(duì),，保持組織結(jié)構(gòu),、人員安排隨著施工生產(chǎn)的不斷變化進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化,。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產(chǎn)與人力資源的動(dòng)態(tài)調(diào)整，達(dá)到了人力與施工組織的有效協(xié)調(diào),，為全面完成今年施工生產(chǎn)任務(wù)墊定了基礎(chǔ),。與此同時(shí)，經(jīng)理部還組織工程技術(shù)人員倒排工期,、細(xì)化工作量,，并在強(qiáng)化分配機(jī)制、調(diào)動(dòng)施工人員積極性上下功夫,，先后組織了大干60天,、大干120天等活動(dòng)。以一個(gè)月為一施工段,，制定獎(jiǎng)罰措施,，對(duì)完成任務(wù)的給予重獎(jiǎng)，對(duì)未完成的要說(shuō)明原因,，并進(jìn)行重罰,，在實(shí)施過(guò)程中獎(jiǎng)懲分明，從而極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性,、創(chuàng)造性,、競(jìng)爭(zhēng)性。經(jīng)理部每周召開(kāi)由經(jīng)理部管理人員,、相關(guān)協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加的調(diào)度交班會(huì),、協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的街接,，做到施工工序銜接緊湊,、科學(xué)，對(duì)相應(yīng)環(huán)節(jié)不暢,、造成施工生產(chǎn)被動(dòng)的,，追究責(zé)任人與外協(xié)隊(duì)伍的責(zé)任,，并進(jìn)行相應(yīng)的處理,，同時(shí)做好原因分析，保持整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接,、通暢,。

齊抓共管，安全質(zhì)量處于可控狀態(tài),。安全工作的管理,，不同于其他工作，必須時(shí)時(shí)保持高度的警惕,，警鐘長(zhǎng)鳴,。經(jīng)理部成立以來(lái),，我們始終堅(jiān)持“積極預(yù)防，從嚴(yán)管理,，服務(wù)生產(chǎn),，確保安全”的指導(dǎo)原則，不斷提高廣大職工的安全防范意識(shí),，從事故苗頭抓起,，防范于未然，使安全工作時(shí)時(shí)保持在可控狀態(tài),。

安全規(guī)章和制度是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的總結(jié),，我們要求全體職工、尤其是管理人員,，都必須嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度辦事,，履行安全管理責(zé)任，不盲目指揮,，不僥幸闖關(guān),，牢固樹(shù)立“三全”意識(shí)，即全員,、全過(guò)程,、全天候抓安全，強(qiáng)化“黨政工團(tuán)”齊抓共管的安全網(wǎng)絡(luò)體系,。為此,，在安全管理中，我們成立了安全監(jiān)督檢查小組,，每周,、每月定期或不定期有重點(diǎn)地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)查,、細(xì)防,、強(qiáng)堵并舉，從根本上堵住了安全責(zé)任事故的發(fā)生,，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。在實(shí)際工作中，不斷強(qiáng)化“三項(xiàng)管理”,，規(guī)定經(jīng)理部所有人員必須堅(jiān)持早點(diǎn)名制度,，堅(jiān)持在早點(diǎn)名會(huì)上有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全講話，增強(qiáng)職工安全意識(shí),，提醒職工做好安全防范,。

根據(jù)目前污水處理池和進(jìn)水泵沉井的作業(yè)特點(diǎn)，我們堅(jiān)持“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的原則,。首先認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)規(guī)范》等安全生產(chǎn)制度,，制定嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，利用職工大會(huì),、安全生產(chǎn)調(diào)度交班會(huì)等各種會(huì)議,、場(chǎng)合，對(duì)職工進(jìn)行安全教育,，克服麻痹思想和僥幸心理,；二是簽定了《安全生產(chǎn)包保責(zé)任書(shū)》，項(xiàng)目部與施工隊(duì),、施工隊(duì)與班組,、班組與個(gè)人層層簽定，一級(jí)包一級(jí),，一級(jí)保一級(jí),；三是對(duì)沉井鋼筋加工、下沉等高空作業(yè)場(chǎng)合,，以及對(duì)架子工,、電焊工、吊車司機(jī)等特殊工種進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，使他們自覺(jué)遵章守紀(jì),，按操作規(guī)程施工；四是對(duì)各隊(duì),、班,、組及時(shí)通報(bào)施工中存在的不安全因素和隱患，提出限期整改措施,，對(duì)有令不行,，有禁不止的`項(xiàng)目隊(duì)及個(gè)人，按規(guī)定處罰,。此外,，我們還在醒目和高危區(qū)掛上安全標(biāo)志和警示牌，在基坑周圍設(shè)置防護(hù)欄,，確保了安全,。同時(shí)利用安全包保體系，認(rèn)真查找安全工作中的漏洞和隱患,，采取有力措施將責(zé)任落實(shí)到人頭,，利用安全事故實(shí)例對(duì)管理人員進(jìn)行安全教育,，加強(qiáng)職工的安全意識(shí),。由于安全工作的管理到位，目前經(jīng)理部安全工作始終處于可控狀態(tài)，沒(méi)有發(fā)生安全責(zé)任事故,。

在質(zhì)量上,，貫徹響應(yīng)“開(kāi)工必優(yōu)，一次成優(yōu),，全面創(chuàng)優(yōu),；確保‘甬江杯’,，爭(zhēng)創(chuàng)‘錢江杯’”的質(zhì)量總目標(biāo),。經(jīng)理部根據(jù)工程特點(diǎn)制定了完整的質(zhì)量保證體系，明確各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)力,，形成了經(jīng)理部,、項(xiàng)目隊(duì)、作業(yè)班組三級(jí)橫向到邊,、縱向到底的質(zhì)量管理,、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),，對(duì)各種原材料堅(jiān)持采用“先實(shí)驗(yàn)后使用”的原則,，從源頭上加強(qiáng)了工程質(zhì)量的管理力度。為此,，我們?cè)谑┕す芾碇信ψ龅揭匀藶楸?，質(zhì)量意識(shí)優(yōu)先，牢固樹(shù)立人人重質(zhì)量,、人人保質(zhì)量,、人人管質(zhì)量的全員保包質(zhì)量的觀念，強(qiáng)化質(zhì)量管理體系的各個(gè)環(huán)節(jié),，嚴(yán)抓施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查,。同時(shí)，在施工工地懸掛和張貼了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)語(yǔ),，營(yíng)造重視工程質(zhì)量的濃厚氛圍,，有效提高了全體職工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。項(xiàng)目總工程師,、質(zhì)檢工程師嚴(yán)格抽查施工中的質(zhì)量狀況,，發(fā)現(xiàn)隱患堅(jiān)決返工，并予以嚴(yán)處,。通過(guò)以上這些措施,，確保了工程質(zhì)量穩(wěn)步上升，目前已完工工程的質(zhì)量合格率100％,，整體工程質(zhì)量處可控狀態(tài),。

1,、發(fā)揮黨群工作優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)生產(chǎn)開(kāi)展,。經(jīng)理部黨委下設(shè)一個(gè)支部?jī)蓚€(gè)小組,。由于工期緊、任務(wù)重,，施工工藝不熟悉,，對(duì)寧波建筑市場(chǎng)要求與標(biāo)準(zhǔn)不了解，給前期的施工生產(chǎn)工作帶來(lái)被動(dòng),，許多職工情緒極不穩(wěn)定,。經(jīng)理部充分發(fā)揮黨群思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，積極做好職工的思想疏導(dǎo)工作,，努力幫助職工解決生活中的實(shí)際困難,，穩(wěn)定了職工的情緒，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。經(jīng)理部黨委通過(guò)加強(qiáng)支部建設(shè),，開(kāi)展了“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”,、“黨員身邊無(wú)事故”等活動(dòng),；工會(huì)圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，每月評(píng)比一次,，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽中的優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì),；團(tuán)組織也結(jié)合生產(chǎn)開(kāi)展了“團(tuán)員示范崗”、“青年安全監(jiān)督崗”,、“青年突擊隊(duì)”等生產(chǎn)突擊活動(dòng),，有力支援了現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)。由于黨工團(tuán)組織活動(dòng)的正常開(kāi)展和深化,，使得黨團(tuán)工作和黨團(tuán)員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯,，促進(jìn)了施工生產(chǎn)的進(jìn)行，特別是在經(jīng)理極為困難的關(guān)鍵時(shí)期更是起到了穩(wěn)定隊(duì)伍,、加快生產(chǎn)的作用,。

2、高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)搞好“三工建設(shè)”,。目前經(jīng)理部已經(jīng)建成48間占地20xx多平米的辦公生活區(qū)（彩鋼房），實(shí)行辦公和住宿分離,，內(nèi)設(shè)花池,、籃球場(chǎng)、活動(dòng)室,、停車處,、旗臺(tái),、大小餐廳等，大門采用自動(dòng)折疊門,，并制作了形象墻,，院內(nèi)場(chǎng)地全部予以硬化,，專門設(shè)置了衣物搭晾處,。統(tǒng)一購(gòu)置了木床及床上用品，保持室內(nèi)整潔一致,，并為管理人員定做了服裝,。

經(jīng)理部辦公區(qū)崗位職責(zé)已上墻，人員掛牌上崗,，駐地宣傳設(shè)置了“七牌一圖”,，固定標(biāo)語(yǔ)兩處，充分展示出公司良好形象,。

在職工伙食管理上,，成立了“伙委會(huì)”，定期召開(kāi)“伙委會(huì)”會(huì)議,，聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議,，分析伙食費(fèi)使用情況，確保職工飲食安全,、衛(wèi)生,、合理。正餐保證三菜一湯,，做到葷素搭配,，膳食營(yíng)養(yǎng)合理。

另外,，經(jīng)理部還購(gòu)進(jìn)電視機(jī),、音響設(shè)備、文化體育用品等,，并配置了大型太陽(yáng)能淋浴器,，以便職工每日有熱水澡洗，同時(shí)給每位職工發(fā)放了一整套生活用品,，提高了職工的生活質(zhì)量,，豐富了職工的業(yè)余文化生活。

由于在現(xiàn)場(chǎng)我們主要靠外協(xié)隊(duì)伍施工,，如何保證外協(xié)隊(duì)伍穩(wěn)定,、提高外協(xié)隊(duì)伍的施工技能就成了一個(gè)十分重要的問(wèn)題。針對(duì)這一情況,，我們主要采取了四種方法：一是在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)化外協(xié)隊(duì)伍結(jié)構(gòu),。在選擇外協(xié)隊(duì)伍時(shí),，我們堅(jiān)持以“優(yōu)勝劣汰、公開(kāi)招錄”的方式進(jìn)行,，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的考察后,，與那些技術(shù)好、信譽(yù)高的外協(xié)隊(duì)伍建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,。對(duì)那些技術(shù)不合格,、又怕苦怕累的外協(xié)隊(duì)伍也絕不留情，及時(shí)將他們清退出場(chǎng),；二是讓外協(xié)隊(duì)伍“融入”職工隊(duì)伍當(dāng)中,。我們堅(jiān)持將外協(xié)隊(duì)伍與員工隊(duì)伍同教育、同管理,、同要求,，并實(shí)施了一系列關(guān)愛(ài)外協(xié)隊(duì)伍的舉措，建立了占地1000余平方米的外協(xié)隊(duì)伍住宿區(qū),，并對(duì)其生活小區(qū)的水電,、衛(wèi)生、消防等重點(diǎn)環(huán)節(jié)安排專人管理,，為他們創(chuàng)建舒適的生活環(huán)境,；利用業(yè)余時(shí)間或雨休日對(duì)他們進(jìn)行全面的安全、質(zhì)量,、施工技術(shù)培訓(xùn),，提高他們的勞動(dòng)技能；安排經(jīng)理部財(cái)務(wù)人員按時(shí)將工資親自發(fā)放到每個(gè)外協(xié)隊(duì)伍人員手中,，提高了他們的工作積極性,；三是在相互約束中保證工程順利施工。在施工過(guò)程中,，外協(xié)隊(duì)伍常常會(huì)提出一些不合理的要求,，在這些要求得不到滿足時(shí)就停工，甚至?xí)扇∫恍┻^(guò)激的行為阻礙施工,。為了防止這種事情的發(fā)生,，我們不管工程大小與否，在現(xiàn)場(chǎng)都堅(jiān)持安排兩支以上的外協(xié)隊(duì)伍同時(shí)施工,，這樣即使某支隊(duì)伍停工,，也不會(huì)對(duì)整體施工生產(chǎn)造成很大的影響，同時(shí)也制訂了相應(yīng)的外協(xié)隊(duì)伍管理辦法,，約束了那些想以停工相要挾的隊(duì)伍,。通過(guò)以上措施，建點(diǎn)以來(lái),，經(jīng)理部沒(méi)有發(fā)生任何外協(xié)隊(duì)伍鬧事的現(xiàn)象,。

雖然通過(guò)全體職工的共同努力,，生產(chǎn)任務(wù)和施工產(chǎn)值皆已完成公司下達(dá)的要求，但面對(duì)當(dāng)前形勢(shì),，經(jīng)理部的各方工作還存在相當(dāng)?shù)睦щy與問(wèn)題,，主要是以下幾個(gè)方面：

1、“三邊”工程壓力大,。設(shè)計(jì)變更頻繁,，施工圖紙不能一次性到位等，打亂原有的施工組織計(jì)劃方案,，造成施工進(jìn)度緩慢,，特別是資金的不到位已經(jīng)嚴(yán)重影響了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,，必定造成工程工期的緊迫,，工期壓力無(wú)法得以有效緩解。

2,、責(zé)任成本壓力大,。本工程為低價(jià)中標(biāo)，同時(shí)由于自身造價(jià)的偏高,，本身的計(jì)價(jià)款項(xiàng)不能到位,。特別是主要建筑材料價(jià)格上揚(yáng)，加劇了工程成本,。從前期的投入,、單價(jià)的分析、市場(chǎng)全方位的調(diào)查來(lái)看,，成本預(yù)算上雖有較為可行的控制方案與措施,，但實(shí)際成本控制與理論控制存在著較大差距，再加上業(yè)主指定分包項(xiàng)目較多,，工程要想盈利是非常困難的,。

下一步的工作安排及打算：

針對(duì)當(dāng)前施工生產(chǎn)的實(shí)際和不足，我部將在以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)并落實(shí)：

1,、想方設(shè)法加快施工生產(chǎn)進(jìn)度,。要進(jìn)一步細(xì)化工作量，責(zé)任到項(xiàng)目到人,，加強(qiáng)項(xiàng)目承包與單項(xiàng)工程承包的承包力度,，明確考核指標(biāo)，完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理程序,。特別是在工作任務(wù)的落實(shí)上與施工現(xiàn)場(chǎng)的工作協(xié)調(diào)上,，要保證經(jīng)理部的政令暢通，做到言必行,，行必果,。堅(jiān)持安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度的落實(shí)到位,，全面保證安全生產(chǎn)管理與工程質(zhì)量管理工作不落伍、不脫節(jié),、不降低,，并力爭(zhēng)做到在安全生產(chǎn)上無(wú)事故，在工程質(zhì)量上創(chuàng)優(yōu),。

2,、加大變更索賠力度，努力做好變更索賠工作,。針對(duì)低價(jià)中標(biāo)情況,，經(jīng)理部十分注重加強(qiáng)變更索賠工作，這也是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益的主要途徑之一,。我們將積極通過(guò)各種途徑,、采取多種方式，做好項(xiàng)目的變更索賠工作,，盡量降低變更索賠的不確定性和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和使命感，使變更索賠工作有新的突破,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)此部分的最大收益,。

3、加強(qiáng)文明工地創(chuàng)建,，確?！梆保瑺?zhēng)創(chuàng)“錢江杯”,。通過(guò)前期的努力,，我部的安全文明工地創(chuàng)建工作已取得階段性成果，針對(duì)施工生產(chǎn)中,、后期施工現(xiàn)場(chǎng)工作面的進(jìn)一步規(guī)范,，我部在加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理的同時(shí)，集中力量加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明工地達(dá)標(biāo)與自檢工作,，為參評(píng)市級(jí)文明工地創(chuàng)造條件,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)職工與外協(xié)隊(duì)伍的管理,，充分發(fā)揮黨群工作的思想政治工作優(yōu)勢(shì),，在當(dāng)前資金極為因難的情況下，積極采取有效措施,，制定特殊情況的防范預(yù)案,，在穩(wěn)定職工隊(duì)伍、外協(xié)隊(duì)伍上多做努力。

5,、干好在建工程,，廣交朋友，廣攬工程,，實(shí)現(xiàn)區(qū)域滾動(dòng)發(fā)展,，拓展xx建筑市場(chǎng)生存空間。

醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛(ài)的同事們,！

1478563" data-highlighted="true"大家好！

1478563" data-highlighted="true"我是負(fù)責(zé)xx的xx,，很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際,，能夠代表污水處理廠的職工朋友們匯報(bào)本年的工作情況。

1478563" data-highlighted="true"我是污水處理廠的一名老職工,，多年的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)目睹我廠的成長(zhǎng)與進(jìn)步,，而回首這一年的工作，我感慨頗多,。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,，我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn),，逐漸走向成熟,，為渤海新區(qū)的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個(gè)人,，也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升,，理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來(lái),，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié),，并誠(chéng)摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。

一,、在工作態(tài)度方面,，我思想端正，求真務(wù)實(shí),，能以積極上進(jìn)的態(tài)度對(duì)待工作,，一絲不茍，敬業(yè)奉獻(xiàn),。我深知,，我的工作是光榮的、偉大的,、高尚的,，在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì)的時(shí)代，低碳,、綠色,、清潔、環(huán)保是永恒的主題,。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,，要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn),。所以,，我懷著樸實(shí)的態(tài)度，勤勤懇懇工作,，時(shí)刻走在前列,，在思想上視工作高于一切。

二,、在工作業(yè)績(jī)方面,，我積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，嚴(yán)格把關(guān),，不斷優(yōu)化管理方法和思路,。今年x月我廠進(jìn)行設(shè)備更新，我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序,，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,，提高了工作效率，并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢,，創(chuàng)造了零失誤率,，圓滿完成年終指標(biāo)！當(dāng)然,，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,，全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>

三、我想借此機(jī)會(huì)剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢(shì),，以明確在未來(lái)工作中努力的方向,。我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和交流過(guò)程中,，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力,，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識(shí)到自己存在的差距，在新的一年里,，我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新思想,。同時(shí)保持自身經(jīng)驗(yàn)豐富,、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)方法,，提高效率,，保證污水凈化過(guò)程的安全、高效,。

回首過(guò)去,，幾多風(fēng)雨；展望未來(lái),，信心滿懷,。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持下,，我會(huì)繼續(xù)努力,，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的成績(jī)，期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo),！也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌,！最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌?！萬(wàn)事如意,！身體健康！合家幸福,！

以上是我的工作總結(jié),，謝謝大家！

醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇四

污水處理廠在公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及指導(dǎo)下順利完成上半年的運(yùn)行任務(wù),。在保質(zhì)保量完成了工作任務(wù)的同時(shí),，安全生產(chǎn)水平再上新的臺(tái)階。不僅消除了潛在的安全隱患,，還進(jìn)一步加強(qiáng)了員工們的安全意識(shí)。隨著今年生產(chǎn)的擴(kuò)大,，今年的安全形式更加嚴(yán)峻,，對(duì)安全生產(chǎn)也提出了新的要求。針對(duì)今年出現(xiàn)的新情況,，我們采取了一些措施來(lái)加強(qiáng)管理,。具體措施為：

安全培訓(xùn)考核制度是根據(jù)礦安全精神結(jié)合污水處理廠實(shí)際情況而推行的一套考核制度。其核心就是將安全與個(gè)人的收入考核掛鉤,，加強(qiáng)員工的安全知識(shí)水平和安全生產(chǎn)的意識(shí),。污水處理廠每月初進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并在當(dāng)月的實(shí)際生產(chǎn)中進(jìn)行實(shí)地演示,。針對(duì)工作中出現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),、分析、解決、總結(jié),。月底將會(huì)結(jié)合月初的培訓(xùn)內(nèi)容及當(dāng)月工作情況進(jìn)行考試,，對(duì)不合格者進(jìn)行處罰。通過(guò)以上措施,，我們加強(qiáng)了員工們的安全知識(shí)水平,，消除了思想的安全麻痹,。

“手指口述”是積極響應(yīng)礦各項(xiàng)安全活動(dòng)，“手指口述”是污水處理廠今年重點(diǎn)推行的一項(xiàng)工作制度。通過(guò)上半年的推行情況來(lái)看,，效果達(dá)到預(yù)期。這是一種實(shí)地操作性很強(qiáng)的安全管理制度,，使員工們的實(shí)地操作技能有了大幅提高,，而且安全操作的觀念也進(jìn)一步加強(qiáng)。污水處理廠的`日常工作主要為定時(shí)巡視,，每天都要接觸大量運(yùn)行設(shè)備,，針對(duì)這種工作狀態(tài)我們不定期的進(jìn)行手指口述，更加展現(xiàn)了這種制度的威力,。

今年我們建立了安全危險(xiǎn)源辨識(shí),，排查廠區(qū)內(nèi)各種潛在的安全隱患。將影響安全的一些因素消滅在萌芽狀態(tài),。在公司各領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下及公司安全人員的幫助下,，我們根據(jù)廠區(qū)的實(shí)際情況協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各方力量，完成了配電柜更換,、格柵機(jī)護(hù)罩安裝,、充氧泵房電機(jī)保護(hù)器安裝等安全隱患的清除。通過(guò)建立安全隱患排查制度,，我們能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,，使得安全工作始終走在各項(xiàng)工作的最前面。

綜上,，我們?cè)谏习肽甑陌踩a(chǎn)方面取得了可喜的進(jìn)步和實(shí)實(shí)在在的成果,。下半年我們將繼續(xù)深化各項(xiàng)安全生產(chǎn)精神，積極響應(yīng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),。只要有利于安全生產(chǎn)的措施和活動(dòng)我們都會(huì)積極響應(yīng),，參與其中。只要是不利于安全的地方,，我們都將堅(jiān)決的消滅,。在上半年取得的成果基礎(chǔ)上，堅(jiān)持被實(shí)施證明成功的措施和方法,?！鞍踩嘤?xùn)考核制度”,、“手指口述”、“建立安全隱患排查制度”這三項(xiàng)安全措施將繼續(xù)加以實(shí)施,?？傊覀儗⒗^續(xù)強(qiáng)化“安全為天”的工作精神,，一切工作都將以安全為前提,！污水處理廠全體員工將會(huì)更加努力的工作，展現(xiàn)自我風(fēng)采,，再創(chuàng)輝煌,！

醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇五

為規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理，確保醫(yī)療廢物安全處置,，根據(jù)《傳染病防治法》和《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)要求,，結(jié)合我市實(shí)際情況，我所醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)督科于20xx年上半年組織科室人員對(duì)城區(qū)市直管醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物處置情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

一,、基本情況

檢查對(duì)象是市直管醫(yī)療機(jī)構(gòu)、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)和采供血機(jī)構(gòu),。檢查內(nèi)容為醫(yī)療廢物管理制度和應(yīng)急方案的落實(shí)情況,、工作人員的職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)和培訓(xùn)情況、醫(yī)療廢物的分類,、收集,、暫時(shí)貯存、轉(zhuǎn)運(yùn)醫(yī)療廢物情況等,。

共檢查了市人民醫(yī)院,、市中醫(yī)醫(yī)院、市婦幼保健院,、市皮膚病防治院,、桂東衛(wèi)生學(xué)校附屬醫(yī)院、市疾病預(yù)防控制中心,、賀州廣濟(jì)醫(yī)院,、賀州廣濟(jì)婦產(chǎn)醫(yī)院、賀州榮順醫(yī)院,、賀州市中心血站10家機(jī)構(gòu)，這些醫(yī)療機(jī)構(gòu),、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)和采供血機(jī)構(gòu)每天產(chǎn)生醫(yī)療廢物超2噸,。從檢查情況來(lái)看，各主要醫(yī)療機(jī)構(gòu)均建立有醫(yī)療廢物管理制度和應(yīng)急方案,；各科室與本單位醫(yī)療廢物暫存間之間,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)療廢物集中處置單位之間有交接登記本,，詳細(xì)記錄每次收集（或轉(zhuǎn)運(yùn)）的醫(yī)療廢物來(lái)源、種類,、重量,、時(shí)間及經(jīng)辦人等內(nèi)容。按照《賀州市城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物過(guò)渡性處置方案》（賀衛(wèi)醫(yī)[20xx]20號(hào)）要求,，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)每月給予集中處置單位（市殯儀館）一定的處置費(fèi)用,，由市殯儀館派人定期或不定期上門收集轉(zhuǎn)運(yùn)。但由于各方面的客觀原因,，20xx年6月16日市直管的各醫(yī)療機(jī)構(gòu),、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)和采供血機(jī)構(gòu)經(jīng)協(xié)調(diào)與賀州高能時(shí)代環(huán)境技術(shù)有限公司簽訂了《醫(yī)療廢物應(yīng)急轉(zhuǎn)運(yùn)處置協(xié)議書(shū)》，自協(xié)議簽訂之日起至賀州市醫(yī)療廢物處置中心試運(yùn)行之日均由該公司負(fù)責(zé)接收處置醫(yī)療廢物,。

由于市殯儀館,、賀州高能時(shí)代環(huán)境技術(shù)有限公司對(duì)于各醫(yī)療機(jī)構(gòu)、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)和采供血機(jī)構(gòu)的醫(yī)療廢物均是不定期上門收集轉(zhuǎn)運(yùn),，以致上述各機(jī)構(gòu)均不能規(guī)范貯存醫(yī)療廢物,，違反了《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》第十七條“醫(yī)療廢物暫時(shí)貯存的時(shí)間不得超過(guò)2天”的規(guī)定。

（一）在我市醫(yī)療廢物處置中心尚未啟用,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物目前還無(wú)法實(shí)現(xiàn)的情況下,，建議市衛(wèi)計(jì)委商環(huán)境保護(hù)部門，請(qǐng)市政府協(xié)調(diào)有關(guān)單位,，按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定制定符合我市實(shí)際,、具有可操作性的醫(yī)療廢物過(guò)渡處置方案，妥善處理醫(yī)療廢物,。

（二）加大醫(yī)療廢物處置工作的宣傳力度,，提高認(rèn)識(shí)，著力提高醫(yī)療衛(wèi)生單位對(duì)醫(yī)療廢物實(shí)施無(wú)害化處理的積極性和自覺(jué)性,，防止醫(yī)院感染的發(fā)生,，保障醫(yī)療安全，防止醫(yī)療廢物造成環(huán)境污染,。

醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇六

在不知不覺(jué)的繁忙工作中我們迎來(lái)了新的一年,，是有意義的、有價(jià)值的,、有收獲的一年,。回顧這一年的工作,，作為污水處理廠的一名員工,，我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。

過(guò)年一年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過(guò)自身堅(jiān)持不懈地努力,，在工作上取得了十分突出的成果,，但也存在了諸多不足和缺點(diǎn)。

現(xiàn)將過(guò)去一年的個(gè)人工作總結(jié)如下：

一,、及時(shí)跟進(jìn)廠區(qū)土建建設(shè)情況,，每日到現(xiàn)場(chǎng)考察監(jiān)督土建工程進(jìn)展情況，確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成,。力爭(zhēng)省優(yōu)工程,，為以后進(jìn)水運(yùn)行提供最基本的保證。

二,、全面跟隨安裝工程師進(jìn)行污水處理設(shè)備及其他設(shè)備的安裝調(diào)試,，在安裝過(guò)程中努力學(xué)習(xí)這些設(shè)備的性能、作用及簡(jiǎn)單維護(hù)修理工作,。為以后運(yùn)行提供技術(shù)支持,。

三、參與管網(wǎng)的建設(shè)工作,。由于初期建設(shè)人手不足,，我主動(dòng)到管網(wǎng)建設(shè)標(biāo)段進(jìn)行安全管理工作。對(duì)管網(wǎng)建設(shè)中的標(biāo)示牌,、護(hù)欄,、安全標(biāo)記、用電安全及高空作業(yè)進(jìn)行全面管理,，做到全年無(wú)一起安全事故發(fā)生,。

四、努力提高工作各種技能,，到兄弟單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),。在7月初，我廠職工在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下到xxxxxx污水處理廠學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)期間陪同其人員全程工作,，對(duì)污水處理的基本理論知識(shí)，日常巡視及工作制度全面學(xué)習(xí),，體會(huì)深刻,，為我廠運(yùn)行提供技能基礎(chǔ)。

五,、參與運(yùn)行管理,。對(duì)全廠生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行管理，加強(qiáng)員工之間的協(xié)作精神,，促進(jìn)集體意識(shí),，使大家在工作中互相團(tuán)結(jié)，勁往一處使,，力往一處出,，使各個(gè)工種連接順暢，運(yùn)行正常,。

六,、對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間,，對(duì)污水處理日常知識(shí),，巡視內(nèi)容，巡視路線,，表格填寫,，安全教育等進(jìn)行全面培訓(xùn)。培訓(xùn)中使用內(nèi)部教,，請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)等方法,，使員工熟練掌握污水知識(shí)。

七,、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠堅(jiān)持貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，通過(guò)張貼宣傳畫、發(fā)放資料,、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段,，使安全意識(shí)深入人心。在工作中,，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,，全年順利實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故安全生產(chǎn)。

八,、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

我廠采用的是改良型氧化溝工藝,，為確保污水的處理效果，首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化,。自9月16日起我廠著手開(kāi)始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作,。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足,、時(shí)間緊迫的情況下,，制定了一套詳細(xì)的、可行的方案,。確保了菌種成活,。菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì)，活性污泥濃度達(dá)到正常值,，有效的保證了出廠水達(dá)國(guó)標(biāo),。

九,、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，成本控制卓有成效

為積極響應(yīng)國(guó)家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,，結(jié)合我廠實(shí)際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng),。

廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)由各科室負(fù)責(zé)人,、班組長(zhǎng)參加的生產(chǎn)專題會(huì)議，要求廣大員工自覺(jué)提高節(jié)約意識(shí),，從身邊的小事做起,、從工作的點(diǎn)滴入手，開(kāi)展“節(jié)約一張紙,、節(jié)約一度電,、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動(dòng),，使節(jié)約意識(shí)深入人心,。

（一）推行競(jìng)聘上崗、定崗定薪,，實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過(guò)渡

在公司的統(tǒng)一部署下,，我廠通過(guò)嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍,，一般員工的工種分配也隨后完成,。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合本廠的實(shí)際情況,，靈活考慮了各種綜合因素,，對(duì)部分員工的工資做出了一定調(diào)整，并得到了廣大員工的理解和支持,。在運(yùn)行中,，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化?，F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和,、穩(wěn)定，安心本職工作,。

（二）完善規(guī)章制度,、建立激勵(lì)機(jī)制，員工工作積級(jí)性大大提高

為規(guī)范管理,，我廠將各科室（班組）的崗位職責(zé),、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè)，發(fā)放到科室（班組）組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中,，堅(jiān)持制度化,、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強(qiáng),。通過(guò)規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行,，我廠的日常管理更為規(guī)范。

（三）多種形式相結(jié)合,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)

為使企業(yè)立于不敗之地,，只有不斷提高員工素質(zhì),，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為此,，我廠采取“引進(jìn)來(lái)”的方式,，多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識(shí),、城市污水處理操作規(guī)程,、污水廠運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理,、安全生產(chǎn)知識(shí),、環(huán)保政策法規(guī)等知識(shí)，進(jìn)一步加深了員工對(duì)本廠基本情況的了解,，掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范,，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力,。同時(shí),，我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,，先后派出技術(shù)人員去往武漢落步嘴,、河南漯河污水廠實(shí)地考察、學(xué)習(xí),，為活性污泥菌種馴化,、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外,，我廠還積極開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)活動(dòng),，并將該活動(dòng)與績(jī)效考核緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)這一系列的連動(dòng)措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高,。

（四）營(yíng)造人文管理氛圍,，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個(gè)成長(zhǎng)和發(fā)展的空間

“綠色人文,、治污凈水,、開(kāi)拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量,、環(huán)境方針,。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕,、思想活躍是污水廠員工的一大特色,。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),，是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問(wèn)題,。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而是加以適度的引導(dǎo),。為鼓勵(lì)那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛(ài)文學(xué)的青年,，廠部經(jīng)研究決定，對(duì)在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日?qǐng)?bào)》等省市報(bào)刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。為員工提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺(tái),。同時(shí)，根據(jù)員工工作的實(shí)際需要,，我廠在原員工食堂僅開(kāi)設(shè)中餐的情況下,，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂,。此外,，還增設(shè)了活動(dòng)室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻,、員工中午回家不便的“老大難”問(wèn)題,。另外，我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金,，添置了乒乓球臺(tái),、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活,。

污水處理工程,，保持我縣可持續(xù)發(fā)展，造福愚蒙的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,，對(duì)于解決城市污染問(wèn)題,，提高市民生活質(zhì)量,，為我縣創(chuàng)建“全國(guó)衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí),，污水廠也是各級(jí)主管部門關(guān)注的焦點(diǎn),。

污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè)，不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,，我們都還處于摸索階段,。只能邊學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力,、應(yīng)變能力都還有待提高,。

醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇七

在即將過(guò)去的20__年中，在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的支持和幫助下,，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì),，從自身做起嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，較好的完成了車間賦予自己崗位的各項(xiàng)工作，下面將自己一年來(lái)的思想,、工作情況等簡(jiǎn)要的做一個(gè)匯報(bào)：

一年來(lái),，我處處以優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和班組成員，帶頭模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,。在日常工作過(guò)程中，注重強(qiáng)調(diào)從自身找問(wèn)題,，身體力行,，努力起到表率作用，在車間領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展好各項(xiàng)工作,，認(rèn)真領(lǐng)悟車間精神,，較好的起到了紐帶橋梁作用。

業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持上網(wǎng)學(xué)習(xí),，了解污水處理的先進(jìn)技術(shù),，向兄弟班組學(xué)習(xí)各種設(shè)備的維修保養(yǎng)技能，通過(guò)向山洲和彭萬(wàn)寶同志的學(xué)習(xí),，補(bǔ)上了去年對(duì)離子交換罐運(yùn)行調(diào)試的不足,，工作能力也相應(yīng)的得到提高。通過(guò)三月份《污水設(shè)施運(yùn)行管理》培訓(xùn),，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了污水處理工藝知識(shí),，得到了意想不到的收獲。平時(shí)積極參加車間組織的培訓(xùn)，并加強(qiáng)對(duì)新員工的教育培訓(xùn)工作,，較好的起到了傳,、幫、帶作用,。

增進(jìn)和新員工的交流,，注重思想教育工作，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài),，使他們盡快完成了從學(xué)生到公司一員的轉(zhuǎn)變,，從生活上照顧他們，從情感上溫暖他們,，讓他們感覺(jué)到車間這個(gè)大家庭的溫暖,，樹(shù)立踏入社會(huì)的自信心。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)與活力,，使班組成員思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一,，在今年的各項(xiàng)比賽評(píng)比中，所在班組先后多次被評(píng)為第一名,，多名班組成員被評(píng)為崗位標(biāo)桿,，個(gè)人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號(hào)。

回顧一年來(lái)的工作,，我也很清醒的認(rèn)識(shí)到自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗯u(píng)和指導(dǎo)，這對(duì)我今后的提高是十分重要：

1,、在協(xié)助管理工作過(guò)程中,，還缺乏管理的主動(dòng)性。今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的管理水平,，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2,、考慮問(wèn)題局限性強(qiáng),，對(duì)接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉(zhuǎn)變思想,，開(kāi)闊視野,，遇到自己疑惑的問(wèn)題要不恥下問(wèn)，做到“三多”：多匯報(bào),、多請(qǐng)示,、多請(qǐng)教。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助,，在此對(duì)車間領(lǐng)導(dǎo)和班員表示衷心的感謝!

以上是我對(duì)一年來(lái)思想,、工作情況的總結(jié),，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng),、指正,。在以后的工作中，我將做好個(gè)人工作計(jì)劃,，制定目標(biāo),，使自己的工作做到更好，不負(fù)同事們的期望,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,。

醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇八

20__年是廣業(yè)環(huán)保有限公司運(yùn)營(yíng)第二年，半年來(lái)我廠在河源分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和分公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作思路以安全生產(chǎn)為中心,，深化思想工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,、環(huán)境效益、社會(huì)效益三者的豐收,，現(xiàn)將半年來(lái)的情況匯報(bào)如下：

第一,、污水廠的穩(wěn)定運(yùn)行

1、確立a/a/o工藝運(yùn)行參數(shù),。

最終形成完整的運(yùn)行檔案，為運(yùn)行參數(shù)的確定提供準(zhǔn)確記錄和分析,。

2,、全廠設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)制度的制定和實(shí)施

我廠的設(shè)備在不同程度上存在著各種問(wèn)題，為了確保設(shè)備的良好工況的運(yùn)行,，我們將建立一個(gè)設(shè)備管理體系,，在這個(gè)設(shè)備管理體系中，要涵蓋設(shè)備基礎(chǔ)檔案,、設(shè)備備品庫(kù)存量,、設(shè)備運(yùn)行時(shí)間統(tǒng)計(jì)、設(shè)備維護(hù)統(tǒng)計(jì),、設(shè)備加油注脂記錄檔案,、設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)及分析、設(shè)備檢修記錄,、設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估等,。通過(guò)設(shè)備管理體系的建立，我們最終將實(shí)現(xiàn)各臺(tái)套設(shè)備的穩(wěn)定,、低故障率的運(yùn)行,。

二,、實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行，利潤(rùn)最大化,。

首先我們要建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度,，建立明晰的財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)于每月必須的財(cái)務(wù)用度,，要從財(cái)務(wù)管理上把好花錢用錢的關(guān),，做好每一筆花出的錢有實(shí)效，并對(duì)花出的錢辦的事情進(jìn)行檢查,，是否達(dá)到目的,，分析原因，總結(jié)并積累,，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用使用上多層把關(guān),，盡可能從源頭上節(jié)約每筆費(fèi)用。還要建立嚴(yán)格的賬,、卡,、物三者核對(duì)制度，嚴(yán)格材料庫(kù)存管理和用度,，做到材料合理用度,，杜絕浪費(fèi)，特別是易損易耗品要做到責(zé)任到人,，從人為使用上盡可能延長(zhǎng)物品的使用期限,，從而降低材料的消耗。對(duì)于工器具的管理,，要建立詳細(xì)的個(gè)人工具賬,，明確工器具使用期限，報(bào)損期限等,，加強(qiáng)員工對(duì)工器具的愛(ài)護(hù)使用,，從而降低生產(chǎn)消耗。除了在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)制度上加強(qiáng)管理以外,，我們還要積極挖掘運(yùn)行構(gòu)筑物潛力,，從技術(shù)上保證運(yùn)行，降低生產(chǎn)能耗,、藥劑消耗等,，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,，特別是如何降低一些主要耗能設(shè)備的能耗,，我們將制定詳盡的技術(shù)方案，實(shí)現(xiàn)高能耗設(shè)備的低能耗運(yùn)行,，把耗電降下來(lái),，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本,。我們還將加強(qiáng)各方面的管理，從管理中實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行,，通過(guò)完善各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,，降低管理成本，從有序高效的管理中實(shí)現(xiàn)成本的進(jìn)一步降低,，達(dá)到利潤(rùn)最大化,。

三、建立一支專業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì)

我廠招收的員工基礎(chǔ)較高,，普遍具有大專以上學(xué)歷,，年齡都在25歲上下，可塑形強(qiáng),，這樣的員工隊(duì)伍是一支具有很大潛力的年輕團(tuán)隊(duì),，我們將在工作團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)上做相關(guān)的工作，計(jì)劃通過(guò)一年的培訓(xùn)工作,，把我廠的隊(duì)伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì),。根據(jù)這個(gè)目標(biāo)，我們將制定出年度的培訓(xùn)計(jì)劃,，特別是針對(duì)我廠的工藝運(yùn)行,，建立完整的全員培訓(xùn)計(jì)劃，把污水處理廠內(nèi)的全部的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn),，并建立培訓(xùn)效果檢驗(yàn)機(jī)制,，通過(guò)書(shū)面考核，現(xiàn)場(chǎng)操作,，口頭表述等方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,，最終達(dá)到每個(gè)員工對(duì)污水處理廠內(nèi)的各種技術(shù)環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作。最終實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工的“四懂四會(huì)”,，即懂污水處理基本知識(shí)，懂廠內(nèi)構(gòu)筑物的作用和管理方法,，懂廠內(nèi)管道分布和使用方法,，懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計(jì)算方法、化驗(yàn)指標(biāo)的含義及其應(yīng)用;會(huì)合理配氣配泥,，會(huì)合理調(diào)度空氣,，會(huì)正確回流與排放污泥，會(huì)排除操作中的故障,。在全員培訓(xùn)的同時(shí),，我們還將針對(duì)每個(gè)員工制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)每個(gè)員工的不同的特點(diǎn),，通過(guò)與員工的交談和溝通,，我們將建立一個(gè)每個(gè)員工的年度發(fā)展計(jì)劃,。通過(guò)建立全員的年度發(fā)展計(jì)劃，把污水處理廠20__年的各項(xiàng)工作拆解到每個(gè)員工計(jì)劃當(dāng)中去,，把員工個(gè)人的成長(zhǎng)和污水處理廠的發(fā)展相互有機(jī)的結(jié)合到一起,，實(shí)現(xiàn)雙方面共同提高的一個(gè)良好局面。在20__年我們還將組織相關(guān)的團(tuán)體性活動(dòng),，加強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)互助,，增進(jìn)彼此之間的團(tuán)結(jié)和關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和凝聚力,，讓每個(gè)員工有歸屬感,，同時(shí)還有成就感，在工作中發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值,，建立自己的人生價(jià)值觀念等,。

四、建立全面的安全管理體系

作為一個(gè)污水處理廠,，安全生產(chǎn)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),，我們?cè)?0__年將通過(guò)建立自上而下的全面的安全管理體系，實(shí)現(xiàn)20__年的安全生產(chǎn)工作,。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定,，需完善);安全知識(shí)培訓(xùn);安全隱患月排查制度;周安全會(huì)議制度;安全資金投入計(jì)劃;安全防護(hù)用品的采購(gòu)和投用;周安全員制度的設(shè)立和實(shí)施;實(shí)現(xiàn)車間安全責(zé)任落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人方式;消防安全制度的建立和消防知識(shí)培訓(xùn)等。通過(guò)建立一個(gè)完整全面的安全管理體系,，我們將實(shí)現(xiàn)廠,、班組、員工三級(jí)的安全管理,，每個(gè)員工在工作中樹(shù)立安全意識(shí),，危險(xiǎn)操作有安全操作證，工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,，每項(xiàng)工作中有安全檢查和安全提示,，月、季度,、年度有安全管理工作的匯總,，確保20__年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生。

五,、存在的不足和存在問(wèn)題及改進(jìn)措施：

1,、規(guī)章制度方面有待進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善;班子成員要帶頭學(xué)，思想觀念,、業(yè)務(wù)素質(zhì)要帶頭提高,。

2、與員工和協(xié)作隊(duì)伍日常溝通不足,，要加強(qiáng)班子成員日常工作與員工交流,，不能因?yàn)楣ぷ髅Χ鲆暳伺c員工的溝通交流,，要充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和積極性。

3,、要加強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí),，單位效益的好壞，員工的成本和節(jié)約意識(shí)亦是一個(gè)控制成本的關(guān)鍵,，在今后的工作中要倡導(dǎo)節(jié)約光榮,，浪費(fèi)可恥，倡導(dǎo)新文明,，完善各項(xiàng)成本費(fèi)計(jì)劃制度,，堵塞漏洞，降低消耗,，提高效益,。

20__年下半年工作計(jì)劃

1、充分認(rèn)識(shí)構(gòu)建和諧企業(yè)的重大意義,，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的組織者,，把領(lǐng)導(dǎo)班子成為構(gòu)建和諧企業(yè)的推動(dòng)者。

2,、進(jìn)一步完善職工民主管理,、公開(kāi)制度，保障廣大職工的政治,、經(jīng)濟(jì),、文化權(quán)益。

3,、按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，把握好每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各項(xiàng)工作要按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“管理創(chuàng)效”的要求,，按程序操作執(zhí)行,、嚴(yán)格把控、穩(wěn)步推進(jìn),，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,。

4、結(jié)合6月份開(kāi)展的全國(guó)安全月活動(dòng),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服過(guò)去的不足，使安全管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,，確保全年安全無(wú)傷亡事故,。

總之，半年來(lái)的工作成績(jī)顯著,，但存在的問(wèn)題也較突出,，下半年我們有決心,、有信心、有能力,、有義務(wù)把梅縣廣業(yè)環(huán)保有限公司建設(shè)成一支思想作風(fēng)過(guò)硬,，團(tuán)結(jié)和諧，清政廉潔,，高效務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì),，為廣業(yè)環(huán)保集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各項(xiàng)工作順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇九

回顧20xx年全年的工作,，我們污水處理廠全體員工通過(guò)共同努力,，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和公司所有外排污水的處理工作，并保證了所有外排污水全部達(dá)到國(guó)家環(huán)保部門規(guī)定出水水質(zhì)量指標(biāo)的一級(jí)b排放標(biāo)準(zhǔn),，有效保護(hù)了福鼎市區(qū)河道內(nèi)的環(huán)境不受污染,，為公司立下的“造福人民，報(bào)效社人”的口號(hào)做出了自己應(yīng)盡和應(yīng)有的貢獻(xiàn),。再次總結(jié)全年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),，找出好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不足之處，為以后的工作做出一個(gè)明確的工作路標(biāo),。

污水廠開(kāi)工一年半以來(lái),，操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術(shù)和處理經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備,、設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)也相對(duì)穩(wěn)定,，運(yùn)轉(zhuǎn)正常.出水達(dá)到污水外排的指標(biāo)要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

20xx年,，為了提高職工自身的操作技術(shù),廠部組織全廠員工去廈門水務(wù)集團(tuán)學(xué)習(xí)，通過(guò)努力學(xué)習(xí),，大家都能更好的掌握了技術(shù),，保證了工作的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)。在日常工作的同時(shí),，廠長(zhǎng)定期下發(fā)了一些相關(guān)污水處理的操作方面和問(wèn)題處理方面的知識(shí),，使得職工在工作的同時(shí)慢慢掌握一些能應(yīng)急的實(shí)用性技術(shù)，保證了生產(chǎn)的長(zhǎng)周期正常運(yùn)行,。

我廠作為福鼎市重要的減排企業(yè),，因此，我廠工作的形勢(shì)嚴(yán)峻,。為打好攻堅(jiān)戰(zhàn),，本廠所有員工對(duì)工作高度重視，廠領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開(kāi)專題會(huì)議，部署了階段性的工作任務(wù)和計(jì)劃安排,，給各科室下達(dá)了工作任務(wù),。在大家的通力合作下，我廠順利通過(guò)了考驗(yàn),，圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù),。從09年4月份到目前為止，本廠的日均污水處理量均保持在2萬(wàn)噸以上,，并穩(wěn)定地正常運(yùn)行,，出水達(dá)標(biāo)率為100％。目前我廠正著手二期工程,，以保證我廠能處理更多的污水,。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展。政府部門和各兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來(lái)公司視察和參觀學(xué)習(xí),。生產(chǎn)部由于特殊的工作使命,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)常到車間來(lái)，這就要求我們車間在環(huán)境衛(wèi)生方面要多付出一份努力,。把廠區(qū)的衛(wèi)生工作做到頭里去,，為了給各行業(yè)的來(lái)廠人員留下更好的印象，車間職工自己動(dòng)手,，努力把廠區(qū)周圍的衛(wèi)生盡力做到最好,。所有設(shè)備、設(shè)施,、道路,，都做到了定時(shí)打掃、清理,。周邊的雜草和垃圾及時(shí)清除,，上班時(shí)間沒(méi)完成就加班干拾垃圾，平地面,，清雜草,，大家都知道是為啥干，為誰(shuí)干,，無(wú)從怨言,。讓每一位來(lái)廠視察、參觀的人員都不虛此行,，滿意而歸,，讓自己的汗水浸濕工作服，換來(lái)他人的美好視覺(jué),。

1,、學(xué)習(xí)的針對(duì)性,、系統(tǒng)性、時(shí)效性有待進(jìn)一步加強(qiáng),。今后還要繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)新形勢(shì),、新要求。

2,、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進(jìn),、宣傳推廣典型的力度有待進(jìn)一步提高。

3,、對(duì)黨員骨干的管理力度還要進(jìn)一步加強(qiáng),，對(duì)后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。

下一步,，我廠緊緊圍繞著公司中心工作,，進(jìn)一步改革創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí),，全力提升污水處理能力,，著重構(gòu)建和諧廠區(qū)。

1,、進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,，注重學(xué)習(xí)效果，堅(jiān)持學(xué)以致用,，及時(shí)把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到實(shí)際工作中去,。

2、保持與時(shí)俱進(jìn)的良好精神狀態(tài),，分析新問(wèn)題,，努力做到問(wèn)題想在前，決策做在前,，措施落實(shí),，讓每項(xiàng)決策，每項(xiàng)工作都符合本廠的實(shí)際,，都有利于污水處理能力的提升,。

3、采用“產(chǎn),、學(xué),、研”相結(jié)合的方式，和技術(shù)先進(jìn)的同行多交流學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的技術(shù),，管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法,，為我廠的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。

4,、保障我廠的污水處理量和出水的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,，堅(jiān)定環(huán)保觀念進(jìn)一步推進(jìn)我廠的節(jié)能減排工作。

總之,，一年的工作當(dāng)中有得也有失,，得的部分通過(guò)總結(jié)更好地發(fā)揚(yáng)下去，失的部分通過(guò)總結(jié)得出教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)以后做到更好,。通過(guò)大家的共同努力,，把公司的外排污水處理的更好，解決公司領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂,，做好公司領(lǐng)導(dǎo)的一切工作安排,，讓企業(yè)在今后的工作之中，會(huì)做得更好,，為“造福人民,，報(bào)效社會(huì)”和創(chuàng)造更加和諧的社會(huì)做出我們最大的努力。我們堅(jiān)信,，今后的碧水藍(lán)天會(huì)更好,。

醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇十

污水處理廠上半年工作總結(jié)*縣污水處理廠于20xx年12月15日由*縣市政環(huán)衛(wèi)工程有限公司正式移交*縣水務(wù)局管理并投入試運(yùn)行。這半年的時(shí)間里,，得到了縣委,、縣政府等各級(jí)相關(guān)部門的大力支持，污水處理廠順利投產(chǎn)進(jìn)入試運(yùn)行與調(diào)試階段,。我廠員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感，認(rèn)真細(xì)致扎實(shí)的工作,，比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

我廠采用的是組合式氧化溝工藝,，為確保污水的處理效果,，首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自20xx年12月16日起我廠著手開(kāi)始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作,。在近兩個(gè)多月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi),，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足、資金緊張等困難,，在曝氣機(jī),、推流器設(shè)備不正常的情況下，制定了一套詳細(xì)的,、可行的方案,。確保了菌種部分成活,。2月份，鼓風(fēng)機(jī)出現(xiàn)了故障,，導(dǎo)致氧化溝溶解氧嚴(yán)重不足,，在設(shè)備廠商的配合下，臨時(shí)增加了一臺(tái)鼓風(fēng)機(jī),，緊接著,，我們又開(kāi)始進(jìn)行第二輪的培菌工作、菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì),，活性污泥濃度達(dá)到正常值，有效的保證了出水達(dá)標(biāo),。

二,、上半年任務(wù)完成情況

根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求，我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下：

均符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18918—20xx)國(guó)家一級(jí)a標(biāo)的規(guī)定,。

上半年codcr減排量為：172.69噸

氨氮減排量為：19.27 噸

三,、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增

自20xx年1月1日起全市開(kāi)征污水處理費(fèi)，征收標(biāo)準(zhǔn)為0.3元/噸,。但經(jīng)物價(jià)部門測(cè)算,，我廠單位運(yùn)營(yíng)成本高達(dá)1.108元/噸，正常生產(chǎn)難以為續(xù),。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，在縣委、縣政府的大力支持下,，城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽(tīng)證會(huì)于6月29日順利召開(kāi),，幾經(jīng)努力，污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至1.108元/噸,。

四,、廠區(qū)及污水管網(wǎng)工作

1、完成廠內(nèi)棚架設(shè)計(jì)及廠房改造的前期工作,，下一步即將實(shí)施,。

2、完成一期氧化溝另5000噸處理設(shè)備資料的準(zhǔn)備工作,。

3,、落實(shí)化驗(yàn)室實(shí)施方案的改造、設(shè)計(jì),。進(jìn)入財(cái)評(píng)階段,，下一步即將實(shí)施。

4,、基本完成城區(qū)雨污分流排查工作,，作出詳細(xì)規(guī)劃,，并拿出了具體的實(shí)施方案，即將實(shí)施,。

五,、加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)工作

五月底面向社會(huì)招進(jìn)一批污水處理廠工作人員，并對(duì)招聘人員進(jìn)行了為期十天的專業(yè)培訓(xùn),。新進(jìn)人員在培訓(xùn)后都能勝任各自的工作崗位,。

六、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),，成本控制卓有成效

為積極響應(yīng)國(guó)家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,，結(jié)合我廠實(shí)際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng),。

活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項(xiàng)重要工作,。但自上年12月16日活性污泥運(yùn)至我廠開(kāi)始，經(jīng)過(guò)十幾天的培養(yǎng)和馴化,，雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開(kāi)機(jī)工作,，但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。針對(duì)這一情況,，我廠技術(shù)人員在參考廠家意見(jiàn),、結(jié)合前期經(jīng)驗(yàn)后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來(lái)降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實(shí)施：第一步是間歇式進(jìn)水,、間歇式曝氣;第二步是實(shí)現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水,，連續(xù)出水。通過(guò)該方案的實(shí)施,，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長(zhǎng),，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì)，活性污泥濃度達(dá)到正常值,，而且生產(chǎn)電也有所下降,。4月份電費(fèi)32500元，5月份19974元,。

七,、管理人性化、規(guī)范化,、科學(xué)化,，員工整體素質(zhì)不斷提高，并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

為規(guī)范管理,，我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé),、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè)，發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí),。在實(shí)際工作中,，堅(jiān)持制度化,、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強(qiáng),。

安全生產(chǎn)是工作的生命線,。我廠堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，通過(guò)發(fā)放資料,、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段，使安全意識(shí)深入人心,。在工作中,，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，順利實(shí)現(xiàn)了零事故安全生產(chǎn),。

八,、存在的問(wèn)題和下半年的工作計(jì)劃

污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè)，不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,，我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力,、應(yīng)變能力都還有待提高。

污水處理廠設(shè)備上還存在的問(wèn)題：1,、所有的液位計(jì)顯示均不準(zhǔn)確;2,、1#泵站的格柵機(jī)與2#水泵故障;3、2#泵站污渣輸送機(jī)與3#水泵故障;4,、1#鼓風(fēng)機(jī)故障;5,、細(xì)格柵ss儀表故障，2#鼓風(fēng)機(jī)三角帶破損;6,、加藥間2#藥液池漏水;7,、脫泥間無(wú)法正常運(yùn)行(兩個(gè)攪拌機(jī)故障);8、氧化溝6#推流器故障,，氧化溝上面地磚多處開(kāi)裂;9,、辦公樓部分照明燈不亮、超過(guò)半數(shù)路燈不亮,。

下半年我們的主要工作目標(biāo)是：確保安全生產(chǎn),，努力完成上級(jí)下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。并實(shí)施廠區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)改造完善工作,，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理,，實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確保”：確保安全生產(chǎn),、確保設(shè)備正常運(yùn)行,、確保生產(chǎn)消耗控制到最低,、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),，我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，提高從業(yè)人員的操作技能。

醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇十一

公司領(lǐng)導(dǎo)：

自20xx年7月份參加工作以來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持與幫助下,，以鄧小平理論、__大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，使自己的思想覺(jué)悟、工作能力等方面都有了一定的提高,，在這過(guò)去的幾年中感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心幫助,，使我能夠較為出色的完成責(zé)任內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我?guī)啄陙?lái)的工作情況總結(jié)如下：

在我剛參加工作時(shí),，公司組織我們參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，首先我們學(xué)習(xí)理論知識(shí)，然后我們下到各個(gè)廠科室進(jìn)行了實(shí)踐,。在學(xué)習(xí)中老員工也積極耐心的幫教,，把自己的專業(yè)知識(shí)毫無(wú)保留的傳授給我們，同事之間團(tuán)結(jié)友愛(ài),，互相幫助,，這良好的工作氛圍，使我獲得了很多知識(shí),。剛到污水廠工作時(shí),，我發(fā)現(xiàn)自己知識(shí)太少了，為盡快適應(yīng)工作崗位,，自己在工作中刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，不懂的`就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老員工請(qǐng)教，在同事們的指導(dǎo)和幫助下,，使我很快掌握了污水廠機(jī)修的工作流程,。

自己的心態(tài)和工作作風(fēng)。在廠領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持與幫助下,，我通過(guò)學(xué)習(xí)崗位工作規(guī)章制度,，了解了崗位的工作范圍以及本崗位在污水廠崗位之間的關(guān)系，多聽(tīng)多看多操作,，使自己的工作技術(shù)更加的熟練,，并能在工作中做到文明生產(chǎn)、安全操作、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及各項(xiàng)相關(guān)的規(guī)章制度,。

根據(jù)廠里工作崗位的互換和需要,，我現(xiàn)在的工作崗位被分配到了機(jī)修。由于污水廠的設(shè)備逐年老化,，設(shè)備的維修保養(yǎng)工作難度加大,，為了進(jìn)一步掌握和應(yīng)用污水廠各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)用，我收集了一些材料來(lái)學(xué)習(xí),，向操作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教,，結(jié)合在維修過(guò)程中對(duì)設(shè)備的了解，去合理操作,、運(yùn)用和維護(hù),。為污水廠的機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)行提供保障。在機(jī)修工作的同時(shí)又學(xué)習(xí)和操作領(lǐng)導(dǎo)交給其他的工作任務(wù),。如在脫水機(jī)積極配合脫泥不分晝夜的工作,，從而使水質(zhì)達(dá)到要求。在污水處理生產(chǎn)中配合上班人員的操作和處理一些突發(fā)事件,，從而使自己的工作經(jīng)驗(yàn)更加豐富,。

盡職盡責(zé)為公司的事業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)?？傊?，我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策，和我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作團(tuán)隊(duì),，我們水務(wù)公司的明天會(huì)更加美好。

醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇十二

從20xx年走上生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理副經(jīng)理這個(gè)崗位,，一轉(zhuǎn)眼已過(guò)去了三個(gè)年頭,，這段時(shí)間在季橋廠工作得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但是很多方面仍然存在一些不足,，比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法，個(gè)別工作做的不夠完善,，現(xiàn)場(chǎng)管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)很是欠缺,。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持自己認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，不斷完善，細(xì)化自己工作的同時(shí),，努力提高自己的工作能力,。

下面我將這階段的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的梳理：

一：工作情況

根據(jù)每日化驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)工藝運(yùn)行、藥劑使用上進(jìn)行調(diào)整,，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定,、出水達(dá)標(biāo),。每月按時(shí)上報(bào)公司和環(huán)保部門的各項(xiàng)報(bào)表，通過(guò)各種報(bào)表分析當(dāng)月的水量,、水質(zhì),、各種藥劑及電的使用量，分析各類運(yùn)行參數(shù),，合理的調(diào)控工藝運(yùn)行方案,，在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下控制運(yùn)行成本，做好“降本增效”工作,。

經(jīng)常開(kāi)展運(yùn)行及安全操作的培訓(xùn),，提高了一線人員的操作技能。按計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)檢查工作,，對(duì)存在的問(wèn)題和隱患立即進(jìn)行整改,。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，開(kāi)展各類安全應(yīng)急演練活動(dòng),，通過(guò)此類活動(dòng)的開(kāi)展,，提高大家的安全意識(shí)和事故應(yīng)急處理能力，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)存在的一些“不和諧”現(xiàn)象按相關(guān)制度進(jìn)行處理，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,，創(chuàng)造良好的工作氛圍,。

二：存在的不足

回首過(guò)去，工作上還有很多做的不到的地方,。對(duì)安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進(jìn)行總結(jié),，導(dǎo)致有些工作完成的沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，同時(shí)也沒(méi)有從類似工作上得到提高,。還有就是平時(shí)和員工缺乏溝通,，沒(méi)有正面了解他們?cè)诠ぷ鞯南敕ê徒ㄗh。

三：下一步工作打算

目前負(fù)責(zé)楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產(chǎn)運(yùn)行,，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散,，各廠都面臨著各種不同的問(wèn)題，因此需要將問(wèn)題分清主次先后逐一解決,。利用遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái),，發(fā)揮中央控制室運(yùn)行人員功效，密切關(guān)注各廠設(shè)備運(yùn)行情況,、工藝運(yùn)行工況,、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等；并根據(jù)生產(chǎn)及工藝運(yùn)行需求，合理的進(jìn)行遠(yuǎn)程操作,，為將來(lái)真正實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守摸索出寶貴經(jīng)驗(yàn),。

xxx污水處理廠在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，各班組職工辛勤努力,、協(xié)同合作下,，確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。現(xiàn)將20xx年克旗污水處理廠運(yùn)行情況匯報(bào)如下：

一,、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成情況

克旗污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級(jí)建設(shè),、環(huán)保、財(cái)政,、水利,、紀(jì)檢等部門要求，嚴(yán)格管理,、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行,。克旗污水處理廠自20xx年1月1日至20xx年12月末,，共處理廢水423萬(wàn)噸,，處理負(fù)荷率達(dá)到77、3%,，日均處理量達(dá)到1,、16萬(wàn)噸，進(jìn)水cod平均濃度450,、4mg/l,，出水cod平均濃度65、0mg/l,，實(shí)現(xiàn)化學(xué)需氧量減排1630噸,；進(jìn)水氨氮平均濃度58、2mg/l,，出水氨氮平均濃度24,、8mg/l,，實(shí)現(xiàn)氨氮減排151,、3噸；出水指標(biāo)全部達(dá)到國(guó)家城鎮(zhèn)污水排放二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),。

xxx污水處理廠在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測(cè)平臺(tái)實(shí)時(shí)連接,，定期向上級(jí)環(huán)保部門，建設(shè)部門,、發(fā)改部門報(bào)送日?qǐng)?bào),、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào),、年度核查等材料,；迎接國(guó)家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組,、東部督查中心檢查組,、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊(duì),、赤峰市環(huán)境監(jiān)測(cè)站,、旗政府、旗機(jī)關(guān)等多次檢查,。圓滿完成各級(jí)環(huán)保,、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。

二,、克旗污水處理廠各車間設(shè)備運(yùn)行情況

克旗污水處理廠經(jīng)過(guò)5年的運(yùn)行,，由于設(shè)備老化、冬季凍脹,、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定,、泥沙過(guò)多等原因，設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,，磨損嚴(yán)重,。如：進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定，瞬時(shí)流量不易控制,，泥沙,、雜物過(guò)多等原因?qū)е赂駯挪荒苷＿\(yùn)轉(zhuǎn)，已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),，導(dǎo)致污水處理效果降低,。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，針對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障,，特別是進(jìn)水格柵故障,、污水提升泵故障、風(fēng)機(jī)故障等我廠多次組織人員進(jìn)行清淤,、維修,。保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安裝的cod在線監(jiān)測(cè)設(shè)備,、氨氮在線監(jiān)測(cè)設(shè)備全部進(jìn)行了比對(duì)監(jiān)測(cè)驗(yàn)收,，比對(duì)結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī)，并于通過(guò)了赤峰市環(huán)保局的驗(yàn)收,。

三,、化驗(yàn)室方面

克旗自來(lái)水公司水質(zhì)化驗(yàn)室按公司要求對(duì)生活飲用水,、污水進(jìn)行化驗(yàn)。共對(duì)生活飲用水水源井,、清水廠出廠水,、管網(wǎng)末梢水檢驗(yàn)58次；完成污水自檢項(xiàng)目7項(xiàng)（水溫,、ph,、cod、氨氮,、ss,、溶解氧），并對(duì)污水在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進(jìn)行人工補(bǔ)測(cè)數(shù)據(jù),。檢驗(yàn)結(jié)果均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),。

四、污水處理廠提標(biāo)改造及管網(wǎng)擴(kuò)建工程,、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度情況,。

克什xxx污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資9946,、40萬(wàn)元,，20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間,、綜合制水車間、mbbr池改造,、復(fù)合水解池,、污泥泵房等建設(shè)工程，完成電纜鋪設(shè),、設(shè)備采購(gòu)安裝等工作,。進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段，并于年底前完成環(huán)保驗(yàn)收,。

中水回用及污泥處理工程計(jì)劃完成項(xiàng)目前期手續(xù),，計(jì)劃20xx年9月開(kāi)工建設(shè)。

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醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇十三

時(shí)光飛馳,，轉(zhuǎn)眼間又將要過(guò)去了。這一年在處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在同事們的支持和幫助下,，我從嚴(yán)要求自己，按照處里的要求,，認(rèn)真的完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式也有了較大的改變,，我感覺(jué)自己的工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，從根本上擺脫了過(guò)去只能埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象?，F(xiàn)就將今年的工作情況總結(jié)如下:

熱愛(ài)自己的本職工作，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作。工作投入,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和處里的各項(xiàng)規(guī)章制度,。認(rèn)真,，按時(shí)，高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的`各項(xiàng)任務(wù),。同時(shí)還積極配合其他同事做好工作,，并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。

積極參加每周五單位舉行的思想政治學(xué)習(xí),，隨時(shí)了解和聽(tīng)取各種會(huì)議精神,。按時(shí)參加每周一早上的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)并積極地獻(xiàn)言獻(xiàn)策，及時(shí)探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題,。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識(shí),。遇到難題不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，向同事學(xué)習(xí),，自己摸索實(shí)踐，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),。

能遵章守紀(jì),，團(tuán)結(jié)同事，求真務(wù)實(shí),，樂(lè)觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,，任勞任怨,，勤儉耐勞，始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事,。

總結(jié)一年來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心,，在理論方面還是了解的太少,。

今后的日子里，我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng),，認(rèn)真的工作態(tài)度,，成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入工作中，并不斷克服工作中的不足之處,。以后的工作中我依然會(huì)以“踏實(shí)認(rèn)真”的原則不斷認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù),。努力完成日后的工作計(jì)劃，將工作更上一個(gè)新的臺(tái)階,。

醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇十四

****縣污水處理廠于20xx年12月15日由****縣市政環(huán)衛(wèi)工程有限公司正式移交****縣水務(wù)局管理并投入試運(yùn)行,。這半年的時(shí)間里，得到了縣委,、縣政府等各級(jí)相關(guān)部門的大力支持,，污水處理廠順利投產(chǎn)進(jìn)入試運(yùn)行與調(diào)試階段。我廠員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感,，認(rèn)真細(xì)致扎實(shí)的工作，比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

我廠采用的是組合式氧化溝工藝，為確保污水的處理效果,，首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化,。自20xx年12月16日起我廠著手開(kāi)始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近兩個(gè)多月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi),，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足,、資金緊張等困難，在曝氣機(jī),、推流器設(shè)備不正常的情況下,，制定了一套詳細(xì)的、可行的方案,。確保了菌種部分成活,。2月份，鼓風(fēng)機(jī)出現(xiàn)了故障,，導(dǎo)致氧化溝溶解氧嚴(yán)重不足,，在設(shè)備廠商的配合下，臨時(shí)增加了一臺(tái)鼓風(fēng)機(jī),，緊接著,，我們又開(kāi)始進(jìn)行第二輪的培菌工作,、菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì)，活性污泥濃度達(dá)到正常值,，有效的保證了出水達(dá)標(biāo)。

二,、上半年任務(wù)完成情況

根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求,，我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下：

均符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb18918—20xx）國(guó)家一級(jí)a標(biāo)的規(guī)定。

上半年codcr減排量為：172.69噸

氨氮減排量為：19.27噸

三,、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增

自20xx年1月1日起全市開(kāi)征污水處理費(fèi),，征收標(biāo)準(zhǔn)為0.3元/噸。但經(jīng)物價(jià)部門測(cè)算,，我廠單位運(yùn)營(yíng)成本高達(dá)1.108元/噸,，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，在縣委,、縣政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽(tīng)證會(huì)于6月29日順利召開(kāi),，幾經(jīng)努力,，污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至1.108元/噸。

四,、廠區(qū)及污水管網(wǎng)工作

1,、完成廠內(nèi)棚架設(shè)計(jì)及廠房改造的前期工作，下一步即將實(shí)施,。

2,、完成一期氧化溝另5000噸處理設(shè)備資料的準(zhǔn)備工作。

3,、落實(shí)化驗(yàn)室實(shí)施方案的改造,、設(shè)計(jì)。進(jìn)入財(cái)評(píng)階段,，下一步即將實(shí)施,。

4、基本完成城區(qū)雨污分流排查工作,，作出詳細(xì)規(guī)劃,，并拿出了具體的實(shí)施方案，即將實(shí)施,。

五,、加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)工作

五月底面向社會(huì)招進(jìn)一批污水處理廠工作人員，并對(duì)招聘人員進(jìn)行了為期十天的專業(yè)培訓(xùn),。新進(jìn)人員在培訓(xùn)后都能勝任各自的工作崗位,。

六,、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，成本控制卓有成效

為積極響應(yīng)國(guó)家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,，結(jié)合我廠實(shí)際情況,，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。

活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項(xiàng)重要工作,。但自上年12月16日活性污泥運(yùn)至我廠開(kāi)始,，經(jīng)過(guò)十幾天的培養(yǎng)和馴化，雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開(kāi)機(jī)工作,，但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果,。針對(duì)這一情況，我廠技術(shù)人員在參考廠家意見(jiàn),、結(jié)合前期經(jīng)驗(yàn)后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來(lái)降低生產(chǎn)成本,。此措施分兩步實(shí)施：第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣,；第二步是實(shí)現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水,，連續(xù)出水。通過(guò)該方案的實(shí)施,，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長(zhǎng),，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì)，活性污泥濃度達(dá)到正常值,，而且生產(chǎn)電也有所下降,。4月份電費(fèi)32500元，5月份4元,。

七,、管理人性化、規(guī)范化,、科學(xué)化,，員工整體素質(zhì)不斷提高，并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

為規(guī)范管理,，我廠將各科室（班組）的崗位職責(zé),、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè),，發(fā)放到科室（班組）組織學(xué)習(xí),。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持制度化,、科學(xué)化管理,，員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。

安全生產(chǎn)是工作的生命線。我廠堅(jiān)持貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，通過(guò)發(fā)放資料,、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段，使安全意識(shí)深入人心,。在工作中，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,，順利實(shí)現(xiàn)了零事故安全生產(chǎn),。

八、存在的問(wèn)題和下半年的工作計(jì)劃

污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè),，不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,，我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高,。

污水處理廠設(shè)備上還存在的問(wèn)題：1,、所有的液位計(jì)顯示均不準(zhǔn)確；2,、1#泵站的格柵機(jī)與2#水泵故障,；3、2#泵站污渣輸送機(jī)與3#水泵故障,；4,、1#鼓風(fēng)機(jī)故障；5,、細(xì)格柵ss儀表故障,，2#鼓風(fēng)機(jī)三角帶破損；6,、加藥間2#藥液池漏水,；7、脫泥間無(wú)法正常運(yùn)行（兩個(gè)攪拌機(jī)故障）,；8,、氧化溝6#推流器故障，氧化溝上面地磚多處開(kāi)裂；9,、辦公樓部分照明燈不亮,、超過(guò)半數(shù)路燈不亮。

下半年我們的主要工作目標(biāo)是：確保安全生產(chǎn),，努力完成上級(jí)下達(dá)的污水處理量指標(biāo),。并實(shí)施廠區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)改造完善工作，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理,，實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確?！保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行,、確保生產(chǎn)消耗控制到最低,、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),，我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，提高從業(yè)人員的操作技能。

醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇十五

20xx年是我公司特許經(jīng)營(yíng)污水處理廠的第三年,，目前我廠運(yùn)行正常,、出水達(dá)到合同商定標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體狀況來(lái)看,，無(wú)論是工藝把握還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行,，都取得了很大的進(jìn)步。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,，我廠全年生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定，無(wú)任何事故發(fā)生,，順當(dāng)完成了各項(xiàng)平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?，F(xiàn)將我污水處理廠這一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

1、水質(zhì)指標(biāo)

20xx年1-12月份該廠共處理污水量為xxx萬(wàn)立方米,，最高日處理量達(dá)到xxxx立方米,，污水處理率達(dá)到98％。cod削減量達(dá)到了xx噸,，氨氮減排量達(dá)到了xxxx噸,，產(chǎn)生剩余污泥xx噸，污泥含水率平均低于80％,，共用電量為xxx萬(wàn)度,。目前我廠出水穩(wěn)定，出水水質(zhì)基本達(dá)標(biāo),。

2,、設(shè)備的日常修理維護(hù)

由于今年夏季頻繁降水，各車間消逝不同程度的漏水現(xiàn)象，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的多方努力對(duì)各車間進(jìn)行了防水處理和對(duì)辦公樓整體裝修,，同時(shí)還提前布置了網(wǎng)線,、監(jiān)控線、電話線,。廠領(lǐng)導(dǎo)本著為員工著想的前提下還建立洗浴間,，洗衣間、監(jiān)控室及餐廳安裝凈水器,，為員工日常生活及工作供應(yīng)了便利,。

3、化驗(yàn)分析

20xx年在總公司的支配下,，我廠化驗(yàn)人員參預(yù)了集體大型培訓(xùn),。通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)化驗(yàn)人員專業(yè)技能有了很大進(jìn)步，對(duì)工作中處理問(wèn)題的力氣也有確定的提升,。我廠化驗(yàn)室通過(guò)對(duì)進(jìn),、出水水質(zhì)開(kāi)展各項(xiàng)檢測(cè)工作，主動(dòng)協(xié)作運(yùn)營(yíng)工作,。依據(jù)化驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果表明：今年1-10月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定,，出水基本達(dá)標(biāo),。特別是在11月份出水氨氮消逝部分時(shí)段超標(biāo)現(xiàn)象,，化驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)基礎(chǔ)上加大了對(duì)各池出水氨氮的檢測(cè)頻率，為工藝調(diào)整供應(yīng)依據(jù),。經(jīng)過(guò)化驗(yàn)室及運(yùn)行人員的不懈努力,，出水慢慢恢復(fù)達(dá)標(biāo)，目前各池運(yùn)行正常,，各項(xiàng)污染指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放,。另化驗(yàn)室每季度協(xié)作長(zhǎng)治市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站對(duì)污水廠水質(zhì)進(jìn)行取樣檢測(cè)，協(xié)作在線監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)營(yíng)商對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備做對(duì)比試驗(yàn),、保證設(shè)備精確度,；此外在做好廠內(nèi)日常檢測(cè)分析工作的`同時(shí)，化驗(yàn)室還擔(dān)當(dāng)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作,。

4,、舊城管網(wǎng)和深度處理工程的建設(shè)

優(yōu)化三溝式氧化溝的運(yùn)行管理，提高了nh3-n,、tn,、tp等處理效果，從而更好地保證我廠的出水水質(zhì),。

1,、人員培訓(xùn)狀況

目前我廠在崗人員23名，其中管理人員3名、運(yùn)行值班人員8名,、辦公室2名,、化驗(yàn)3名、修理1名,、待崗2名,、廚師1名、門衛(wèi)1名,、鍋爐及園林工2名,。今年在總公司的細(xì)心支配下，分幾次帶領(lǐng)廠內(nèi)工藝運(yùn)行和化驗(yàn)人員到總公司管理下的各單位學(xué)習(xí)和參觀,，同時(shí)我廠自己也組織了廠內(nèi)各工作崗位的培訓(xùn),。通過(guò)學(xué)習(xí)，一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解了我廠的運(yùn)行工藝流程和對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素,，以便在日常操作中準(zhǔn)時(shí)把握各工藝參數(shù),；另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)及操作水平，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ),。

2,、管理制度

制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠進(jìn)展的主要方向,，總公司為我廠量身定制一整套的管理和運(yùn)行制度,。我廠依據(jù)總公司要求為藍(lán)本，針對(duì)自身現(xiàn)狀制定出一系列的規(guī)章制度,，包括各崗位勤制度,、各崗位責(zé)任制、平安生產(chǎn)管理制度,、交接班制度,、衛(wèi)生管理制度、值班記錄填寫制度及運(yùn)行報(bào)表管理制度,。另外還依據(jù)實(shí)際運(yùn)行狀況,，完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類報(bào)表及生產(chǎn)資料,。通過(guò)上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實(shí)施,，我廠的管理工作更上一步，為今后的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。在即將開(kāi)展的20xx年工作中,，我們將在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下一如既往，全力以赴,，從多方面建立企業(yè)形象,、員工的外觀形象和素養(yǎng)水平,、廠區(qū)的廠容廠貌及室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，把該廠打造成為一支專業(yè)化,、技術(shù)化,、凝心聚力的高水平工作團(tuán)隊(duì)。盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù),，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷,。

醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們,！

1478563"data-highlighted="true"大家好,！

1478563"data-highlighted="true"我是負(fù)責(zé)xx的xx，很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際,，能夠代表污水處理廠的職工朋友們匯報(bào)本年的工作情況,。

1478563"data-highlighted="true"我是污水處理廠的一名老職工，多年的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)目睹我廠的成長(zhǎng)與進(jìn)步,，而回首這一年的工作,，我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,，我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn),，逐漸走向成熟，為渤海新區(qū)的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn),。而我個(gè)人,，也隨著廠子的'進(jìn)步得到完善和提升，理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越,。接下來(lái),，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié),，并誠(chéng)摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo),。

一、在工作態(tài)度方面,，我思想端正,，求真務(wù)實(shí)，能以積極上進(jìn)的態(tài)度對(duì)待工作,，一絲不茍,，敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知,，我的工作是光榮的,、偉大的、高尚的,，在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展,、和諧社會(huì)的時(shí)代,，低碳、綠色,、清潔,、環(huán)保是永恒的主題。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,，要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。所以,，我懷著樸實(shí)的態(tài)度,，勤勤懇懇工作，時(shí)刻走在前列,，在思想上視工作高于一切,。

二、在工作業(yè)績(jī)方面,，我積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，嚴(yán)格把關(guān)，不斷優(yōu)化管理方法和思路,。今年x月我廠進(jìn)行設(shè)備更新,，我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,，提高了工作效率,，并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢，創(chuàng)造了零失誤率,，圓滿完成年終指標(biāo),！當(dāng)然，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,，全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>

三,、我想借此機(jī)會(huì)剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢(shì)，以明確在未來(lái)工作中努力的方向,。我是一名普通職工,，在與年輕職工的共事和交流過(guò)程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力,，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識(shí)到自己存在的差距,，在新的一年里，我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn),，創(chuàng)新思想。同時(shí)保持自身經(jīng)驗(yàn)豐富,、沉穩(wěn)持重,、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)方法，提高效率,，保證污水凈化過(guò)程的安全,、高效。

回首過(guò)去,，幾多風(fēng)雨,；展望未來(lái)，信心滿懷,。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事們的支持下，我會(huì)繼續(xù)努力,，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的成績(jī),，期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)！也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌,！最后,，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌∪f(wàn)事如意,！身體健康,！合家幸福！

以上是我的工作總結(jié),，謝謝大家,！