工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。那么,，我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇一

環(huán)境污染治理設(shè)施運營資質(zhì)證書分為甲級和乙級兩個級別,，持有甲級資質(zhì)證書的單位,，可在全國范圍內(nèi)從事該專業(yè)類別任何規(guī)模的生活污水治理設(shè)施的運營業(yè)務(wù)；持有乙級資質(zhì)證書的單位,，可在全國范圍內(nèi)從事單個項目處理水量30000噸/日以下的生活污水治理設(shè)施運營業(yè)務(wù),。甲、乙級資質(zhì)證書各分為正式證書和臨時證書兩種,，甲級資質(zhì)證書和乙級資質(zhì)證書有效期為3年,，臨時甲級資質(zhì)證書和臨時乙級資質(zhì)證書有效期為1年。

1,、具有獨立企業(yè)法人資格或者企業(yè)化管理事業(yè)單位法人資格,，且注冊資金符合要求。

2,、具有維護設(shè)施正常運轉(zhuǎn)的專業(yè)技術(shù)人員,；

（1）申請甲級資質(zhì)的單位應(yīng)具備不少于10名具有專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)人員,，其中高級職稱不少于5名；申請乙級資質(zhì)的單位應(yīng)具備不少于6名具有專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)人員,，其中高級職稱不少于3名,。

說明：申請甲級運營資質(zhì)的5名高級職稱專業(yè)技術(shù)人員中，應(yīng)至少有3名全職人員,，申請乙級運營資質(zhì)的3名高級職稱專業(yè)技術(shù)人員中,，至少應(yīng)有1名全職人員。甲乙級上述條件中均可以有2名兼職人員（該2名中也可以由中級職稱連續(xù)從事環(huán)保領(lǐng)域工作5年以上的全職人員視同高級）,。上述人員全部應(yīng)提交合同聘用文本及聘期,、合同期間社保證明等。

（2）申請每一專業(yè)類別應(yīng)有本專業(yè)領(lǐng)域至少3名以上專業(yè)技術(shù)人員,。

說明：本專業(yè)領(lǐng)域大學(xué)本科以上畢業(yè)生從事本領(lǐng)域工作3年以上可視為專業(yè)技術(shù)人員,。上述兩項要求不累加計算，第（1）項條件中的人員也可作為上述第（2）項專業(yè)類別中的技術(shù)人員條件,。

（3）申請甲級資質(zhì)證書的單位至少應(yīng)有3名運營現(xiàn)場管理人員和10名操作人員取得污染治理設(shè)施運營崗位培訓(xùn)證書,，申請乙級資質(zhì)證書的單位至少應(yīng)有2名運營現(xiàn)場管理人員和6名操作人員取得污染治理設(shè)施運營崗位培訓(xùn)證書。

說明：所有從事設(shè)施運營現(xiàn)場管理人員和操作人員均應(yīng)取得污染治理設(shè)施運營崗位培訓(xùn)證書,。申請資質(zhì)證書時應(yīng)滿足上述人員條件數(shù),。

3、連續(xù)一年以上從事環(huán)境污染治理設(shè)施運營管理,，達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)資質(zhì)類別條件之一,，且負(fù)責(zé)、承擔(dān)運營管理的污染處理設(shè)施所排放的污染物應(yīng)連續(xù),、穩(wěn)定達(dá)到國家或地方的排放標(biāo)準(zhǔn),，沒有違反國家法律、法規(guī)的行為記錄并沒有發(fā)生重大運營責(zé)任事故,。

4,、從事環(huán)境污染治理設(shè)施運營服務(wù)不足一年，尚未達(dá)到相應(yīng)類別業(yè)績條件的,，但符合除業(yè)績條件外其它申請條件的單位,，可申請環(huán)境污染治理設(shè)施運營甲級或乙級臨時資質(zhì)證書。

1,、甲級資質(zhì)證書條件

。注冊資金300萬元以上,；

,。具有設(shè)施完備的固定化驗室（實驗室），至少配備能滿足監(jiān)測需要的ph,、ss,、codcr,、bod5，nh3－n,、總n,、總p、糞大腸桿菌等監(jiān)測化驗設(shè)備,。具有自動監(jiān)測系統(tǒng)的管理能力,。

2、乙級資質(zhì)證書條件

,。注冊資金100萬元以上,；

。具有固定化驗室（實驗室）,，至少配備能滿足監(jiān)測需要的ph,、ss、codcr,、bod5,，nh3－n、總n,、總p,、糞大腸桿菌等監(jiān)測化驗設(shè)備。

申請正式資質(zhì)時,，每一專業(yè)類別應(yīng)有兩項運營管理實例,，我公司目前只能申請臨時乙級資質(zhì)，按照公司的實際情況需要完善如下幾點：

1,、聘請2名高級職稱專業(yè)技術(shù)人員作為兼職,。

2、聘請或培養(yǎng)1名初級或中級職稱專業(yè)技術(shù)人員作為全職,。

3,、要達(dá)到“2名運營現(xiàn)場管理人員和6名操作人員取得污染治理設(shè)施運營崗位培訓(xùn)證書”的要求。（此崗位培訓(xùn)證書必須是環(huán)保部門頒發(fā)的,，我公司目前尚無人員參加過環(huán)保部門組織的培訓(xùn)）

醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇二

xxxx區(qū)污水處理廠項目經(jīng)理部成立于20xx年x月x日,，工程總造價xxx萬元，現(xiàn)有職工x名,，按公司規(guī)定組建了四部一室,。主要承建的施工任務(wù)為：污水處理區(qū)的構(gòu)筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程,、綠化,、配套預(yù)埋管線、室內(nèi)外消防工程、室內(nèi)外照明工程及廠區(qū)道路等工程的施工,、安裝及交付使用,。

建點以來，廣大干部,、職工在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，克服了前期工作的困難，聚精會神抓管理,，群策群力抓大干,，截止x月底完成土方工程xx方，沉管灌注樁xx根,?；炷翝沧⒗塾媥x方，鋼筋工程x噸以及其它臨建工程,。完成施工產(chǎn)值2x多萬元,。較好的完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將項目經(jīng)理部的工作總結(jié)如下：

1,、進點以來,，經(jīng)理部一方面主抓進點安攤，人員調(diào)配,，另一方面著手抓好項目部的責(zé)任成本管理制度的制定,，結(jié)合項目的實際情況，建立健全每個部門責(zé)任成本管理制度,、職責(zé),、辦法和各類臺帳，提高了項目經(jīng)理部的管理質(zhì)量和工作效率,，做到有制必遵,、有章必循、有帳必建,、有責(zé)必負(fù),，使經(jīng)理部的成本管理逐步走向正常、有序,、規(guī)范的軌道,。

2、科學(xué)調(diào)配,，合理組織,，進度與效益并重。由于進點晚,，人員磨合時間短,，對污水處理工藝不熟悉,，多項施工工藝與環(huán)節(jié)相互交叉,，地貌又屬濱海相沉積平原,，全為淤泥式粘土，加之適逢xx地區(qū)的多雷陣雨天氣,，地面積水不易滲透,，雨后不能及時施工，有效的施工時間大大的縮短,。在人員的組織上,，經(jīng)理部打破了一層不變的管理與生產(chǎn)模式，根據(jù)施工生產(chǎn)需要,，不斷更新施工安排,，以便更適合施工生產(chǎn)發(fā)展的需要。剛開始施工時,，對人員實行一盤棋式的統(tǒng)一安排,，便于協(xié)調(diào)；大干時以施工技術(shù)為龍頭,，人員安排上以施工技術(shù)人員為主力,，變統(tǒng)一施工為二個單項施工，成立了二個施工項目隊,；施工工序較為穩(wěn)定時,，又將兩個項目隊合并為一個項目隊，保持組織結(jié)構(gòu),、人員安排隨著施工生產(chǎn)的不斷變化進行相應(yīng)的優(yōu)化,。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產(chǎn)與人力資源的動態(tài)調(diào)整，達(dá)到了人力與施工組織的有效協(xié)調(diào),，為全面完成今年施工生產(chǎn)任務(wù)墊定了基礎(chǔ),。與此同時，經(jīng)理部還組織工程技術(shù)人員倒排工期,、細(xì)化工作量,，并在強化分配機制、調(diào)動施工人員積極性上下功夫,，先后組織了大干60天,、大干120天等活動。以一個月為一施工段,，制定獎罰措施,，對完成任務(wù)的給予重獎，對未完成的要說明原因,，并進行重罰,，在實施過程中獎懲分明,，從而極大地調(diào)動了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性,、競爭性,。經(jīng)理部每周召開由經(jīng)理部管理人員、相關(guān)協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人參加的調(diào)度交班會,、協(xié)調(diào)會,，加強施工環(huán)節(jié)的街接，做到施工工序銜接緊湊,、科學(xué),，對相應(yīng)環(huán)節(jié)不暢、造成施工生產(chǎn)被動的,，追究責(zé)任人與外協(xié)隊伍的責(zé)任,，并進行相應(yīng)的處理，同時做好原因分析,，保持整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接,、通暢。

齊抓共管,，安全質(zhì)量處于可控狀態(tài),。安全工作的管理，不同于其他工作,，必須時時保持高度的警惕,，警鐘長鳴。經(jīng)理部成立以來,，我們始終堅持“積極預(yù)防,，從嚴(yán)管理，服務(wù)生產(chǎn),，確保安全”的指導(dǎo)原則,，不斷提高廣大職工的安全防范意識，從事故苗頭抓起,，防范于未然,，使安全工作時時保持在可控狀態(tài)。

安全規(guī)章和制度是經(jīng)驗與教訓(xùn)的總結(jié),，我們要求全體職工,、尤其是管理人員，都必須嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度辦事,，履行安全管理責(zé)任,，不盲目指揮，不僥幸闖關(guān),，牢固樹立“三全”意識,，即全員,、全過程、全天候抓安全,，強化“黨政工團”齊抓共管的安全網(wǎng)絡(luò)體系,。為此，在安全管理中,，我們成立了安全監(jiān)督檢查小組,，每周,、每月定期或不定期有重點地進行安全生產(chǎn)大檢查,，嚴(yán)查、細(xì)防,、強堵并舉,，從根本上堵住了安全責(zé)任事故的發(fā)生，保證了施工生產(chǎn)的順利進行,。在實際工作中,，不斷強化“三項管理”，規(guī)定經(jīng)理部所有人員必須堅持早點名制度,，堅持在早點名會上有針對性的對職工進行安全講話,，增強職工安全意識，提醒職工做好安全防范,。

根據(jù)目前污水處理池和進水泵沉井的作業(yè)特點,，我們堅持“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的原則,。首先認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《施工現(xiàn)場安全技術(shù)規(guī)范》等安全生產(chǎn)制度,，制定嚴(yán)格的安全防護措施，利用職工大會,、安全生產(chǎn)調(diào)度交班會等各種會議,、場合，對職工進行安全教育,，克服麻痹思想和僥幸心理,；二是簽定了《安全生產(chǎn)包保責(zé)任書》，項目部與施工隊,、施工隊與班組,、班組與個人層層簽定，一級包一級,，一級保一級,；三是對沉井鋼筋加工、下沉等高空作業(yè)場合,，以及對架子工,、電焊工,、吊車司機等特殊工種進行現(xiàn)場指導(dǎo)，使他們自覺遵章守紀(jì),，按操作規(guī)程施工,；四是對各隊、班,、組及時通報施工中存在的不安全因素和隱患,，提出限期整改措施，對有令不行,，有禁不止的`項目隊及個人,，按規(guī)定處罰。此外,，我們還在醒目和高危區(qū)掛上安全標(biāo)志和警示牌,，在基坑周圍設(shè)置防護欄，確保了安全,。同時利用安全包保體系,，認(rèn)真查找安全工作中的漏洞和隱患，采取有力措施將責(zé)任落實到人頭,，利用安全事故實例對管理人員進行安全教育,，加強職工的安全意識。由于安全工作的管理到位,，目前經(jīng)理部安全工作始終處于可控狀態(tài),，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。

在質(zhì)量上,，貫徹響應(yīng)“開工必優(yōu),，一次成優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu),；確?！瑺巹?chuàng)‘錢江杯’”的質(zhì)量總目標(biāo),。經(jīng)理部根據(jù)工程特點制定了完整的質(zhì)量保證體系,，明確各級人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)力，形成了經(jīng)理部,、項目隊,、作業(yè)班組三級橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量管理,、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),，嚴(yán)把材料進場關(guān)，對各種原材料堅持采用“先實驗后使用”的原則,，從源頭上加強了工程質(zhì)量的管理力度,。為此,，我們在施工管理中努力做到以人為本，質(zhì)量意識優(yōu)先,，牢固樹立人人重質(zhì)量,、人人保質(zhì)量、人人管質(zhì)量的全員保包質(zhì)量的觀念,，強化質(zhì)量管理體系的各個環(huán)節(jié),，嚴(yán)抓施工過程中的質(zhì)量檢查。同時,，在施工工地懸掛和張貼了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)語,，營造重視工程質(zhì)量的濃厚氛圍，有效提高了全體職工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,。項目總工程師,、質(zhì)檢工程師嚴(yán)格抽查施工中的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)隱患堅決返工,，并予以嚴(yán)處。通過以上這些措施,，確保了工程質(zhì)量穩(wěn)步上升,，目前已完工工程的質(zhì)量合格率100％，整體工程質(zhì)量處可控狀態(tài),。

1,、發(fā)揮黨群工作優(yōu)勢，促進生產(chǎn)開展,。經(jīng)理部黨委下設(shè)一個支部兩個小組,。由于工期緊、任務(wù)重,，施工工藝不熟悉,，對寧波建筑市場要求與標(biāo)準(zhǔn)不了解，給前期的施工生產(chǎn)工作帶來被動,，許多職工情緒極不穩(wěn)定,。經(jīng)理部充分發(fā)揮黨群思想政治工作的優(yōu)勢，積極做好職工的思想疏導(dǎo)工作,，努力幫助職工解決生活中的實際困難,，穩(wěn)定了職工的情緒，保證了施工生產(chǎn)的順利進行,。經(jīng)理部黨委通過加強支部建設(shè),，開展了“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”,、“黨員身邊無事故”等活動,；工會圍繞施工現(xiàn)場開展了勞動競賽活動,，每月評比一次，對勞動競賽中的優(yōu)勝者給予獎勵,；團組織也結(jié)合生產(chǎn)開展了“團員示范崗”,、“青年安全監(jiān)督崗”、“青年突擊隊”等生產(chǎn)突擊活動,，有力支援了現(xiàn)場施工生產(chǎn),。由于黨工團組織活動的正常開展和深化，使得黨團工作和黨團員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯,，促進了施工生產(chǎn)的進行,，特別是在經(jīng)理極為困難的關(guān)鍵時期更是起到了穩(wěn)定隊伍、加快生產(chǎn)的作用,。

2,、高起點、高標(biāo)準(zhǔn)搞好“三工建設(shè)”,。目前經(jīng)理部已經(jīng)建成48間占地20xx多平米的辦公生活區(qū)（彩鋼房）,，實行辦公和住宿分離，內(nèi)設(shè)花池,、籃球場,、活動室、停車處,、旗臺,、大小餐廳等，大門采用自動折疊門,，并制作了形象墻,，院內(nèi)場地全部予以硬化，專門設(shè)置了衣物搭晾處,。統(tǒng)一購置了木床及床上用品,，保持室內(nèi)整潔一致，并為管理人員定做了服裝,。

經(jīng)理部辦公區(qū)崗位職責(zé)已上墻,，人員掛牌上崗，駐地宣傳設(shè)置了“七牌一圖”,，固定標(biāo)語兩處,，充分展示出公司良好形象。

在職工伙食管理上,，成立了“伙委會”,，定期召開“伙委會”會議，聽取職工的意見和建議，分析伙食費使用情況,，確保職工飲食安全,、衛(wèi)生、合理,。正餐保證三菜一湯,，做到葷素搭配，膳食營養(yǎng)合理,。

另外,，經(jīng)理部還購進電視機、音響設(shè)備,、文化體育用品等,，并配置了大型太陽能淋浴器，以便職工每日有熱水澡洗,，同時給每位職工發(fā)放了一整套生活用品,，提高了職工的生活質(zhì)量，豐富了職工的業(yè)余文化生活,。

由于在現(xiàn)場我們主要靠外協(xié)隊伍施工,，如何保證外協(xié)隊伍穩(wěn)定、提高外協(xié)隊伍的施工技能就成了一個十分重要的問題,。針對這一情況,，我們主要采取了四種方法：一是在競爭中優(yōu)化外協(xié)隊伍結(jié)構(gòu)。在選擇外協(xié)隊伍時,，我們堅持以“優(yōu)勝劣汰、公開招錄”的方式進行,，經(jīng)過一段時間的考察后,，與那些技術(shù)好、信譽高的外協(xié)隊伍建立長期合作關(guān)系,。對那些技術(shù)不合格,、又怕苦怕累的外協(xié)隊伍也絕不留情，及時將他們清退出場,；二是讓外協(xié)隊伍“融入”職工隊伍當(dāng)中,。我們堅持將外協(xié)隊伍與員工隊伍同教育、同管理,、同要求,，并實施了一系列關(guān)愛外協(xié)隊伍的舉措，建立了占地1000余平方米的外協(xié)隊伍住宿區(qū),，并對其生活小區(qū)的水電,、衛(wèi)生、消防等重點環(huán)節(jié)安排專人管理,，為他們創(chuàng)建舒適的生活環(huán)境,；利用業(yè)余時間或雨休日對他們進行全面的安全,、質(zhì)量、施工技術(shù)培訓(xùn),，提高他們的勞動技能,；安排經(jīng)理部財務(wù)人員按時將工資親自發(fā)放到每個外協(xié)隊伍人員手中，提高了他們的工作積極性,；三是在相互約束中保證工程順利施工,。在施工過程中，外協(xié)隊伍常常會提出一些不合理的要求,，在這些要求得不到滿足時就停工,，甚至?xí)扇∫恍┻^激的行為阻礙施工。為了防止這種事情的發(fā)生,，我們不管工程大小與否,，在現(xiàn)場都堅持安排兩支以上的外協(xié)隊伍同時施工，這樣即使某支隊伍停工,，也不會對整體施工生產(chǎn)造成很大的影響,，同時也制訂了相應(yīng)的外協(xié)隊伍管理辦法，約束了那些想以停工相要挾的隊伍,。通過以上措施,，建點以來，經(jīng)理部沒有發(fā)生任何外協(xié)隊伍鬧事的現(xiàn)象,。

雖然通過全體職工的共同努力,，生產(chǎn)任務(wù)和施工產(chǎn)值皆已完成公司下達(dá)的要求，但面對當(dāng)前形勢,，經(jīng)理部的各方工作還存在相當(dāng)?shù)睦щy與問題,，主要是以下幾個方面：

1、“三邊”工程壓力大,。設(shè)計變更頻繁,，施工圖紙不能一次性到位等，打亂原有的施工組織計劃方案,，造成施工進度緩慢,，特別是資金的不到位已經(jīng)嚴(yán)重影響了施工生產(chǎn)的正常進行，必定造成工程工期的緊迫,，工期壓力無法得以有效緩解,。

2、責(zé)任成本壓力大,。本工程為低價中標(biāo),，同時由于自身造價的偏高，本身的計價款項不能到位。特別是主要建筑材料價格上揚,，加劇了工程成本,。從前期的投入、單價的分析,、市場全方位的調(diào)查來看,，成本預(yù)算上雖有較為可行的控制方案與措施，但實際成本控制與理論控制存在著較大差距,，再加上業(yè)主指定分包項目較多,，工程要想盈利是非常困難的。

下一步的工作安排及打算：

針對當(dāng)前施工生產(chǎn)的實際和不足,，我部將在以下幾個方面加以改進并落實：

1,、想方設(shè)法加快施工生產(chǎn)進度。要進一步細(xì)化工作量,，責(zé)任到項目到人,，加強項目承包與單項工程承包的承包力度，明確考核指標(biāo),，完善施工現(xiàn)場的管理程序,。特別是在工作任務(wù)的落實上與施工現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào)上，要保證經(jīng)理部的政令暢通,，做到言必行,，行必果。堅持安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度的落實到位,，全面保證安全生產(chǎn)管理與工程質(zhì)量管理工作不落伍,、不脫節(jié)、不降低,，并力爭做到在安全生產(chǎn)上無事故,，在工程質(zhì)量上創(chuàng)優(yōu)。

2,、加大變更索賠力度，努力做好變更索賠工作,。針對低價中標(biāo)情況,，經(jīng)理部十分注重加強變更索賠工作，這也是實現(xiàn)項目效益的主要途徑之一,。我們將積極通過各種途徑,、采取多種方式，做好項目的變更索賠工作,，盡量降低變更索賠的不確定性和經(jīng)營風(fēng)險,，進一步增強緊迫感和使命感，使變更索賠工作有新的突破，力爭實現(xiàn)此部分的最大收益,。

3,、加強文明工地創(chuàng)建，確?！梆?，爭創(chuàng)“錢江杯”。通過前期的努力,，我部的安全文明工地創(chuàng)建工作已取得階段性成果,，針對施工生產(chǎn)中、后期施工現(xiàn)場工作面的進一步規(guī)范,，我部在加強施工生產(chǎn)管理的同時,，集中力量加強施工現(xiàn)場的文明工地達(dá)標(biāo)與自檢工作，為參評市級文明工地創(chuàng)造條件,。

4,、進一步加強職工與外協(xié)隊伍的管理，充分發(fā)揮黨群工作的思想政治工作優(yōu)勢,，在當(dāng)前資金極為因難的情況下,，積極采取有效措施，制定特殊情況的防范預(yù)案,，在穩(wěn)定職工隊伍,、外協(xié)隊伍上多做努力。

5,、干好在建工程,，廣交朋友，廣攬工程,，實現(xiàn)區(qū)域滾動發(fā)展,，拓展xx建筑市場生存空間。

醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們,！

1478563" data-highlighted="true"大家好！

1478563" data-highlighted="true"我是負(fù)責(zé)xx的xx,，很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際,，能夠代表污水處理廠的職工朋友們匯報本年的工作情況。

1478563" data-highlighted="true"我是污水處理廠的一名老職工,，多年的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步,，而回首這一年的工作，我感慨頗多,。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,，我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進,，逐漸走向成熟，為渤海新區(qū)的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn),。而我個人,，也隨著廠子的進步得到完善和提升，理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越,。接下來,，我從以下幾個方面進行工作總結(jié)，并誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo),。

一,、在工作態(tài)度方面，我思想端正,，求真務(wù)實,，能以積極上進的態(tài)度對待工作，一絲不茍,，敬業(yè)奉獻(xiàn),。我深知，我的工作是光榮的,、偉大的,、高尚的，在這個大力提倡科學(xué)發(fā)展,、和諧社會的時代,，低碳、綠色,、清潔,、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,，要堅持把建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點。所以,，我懷著樸實的態(tài)度,，勤勤懇懇工作，時刻走在前列,，在思想上視工作高于一切,。

二、在工作業(yè)績方面,，我積極創(chuàng)先爭優(yōu)，嚴(yán)格把關(guān),，不斷優(yōu)化管理方法和思路,。今年x月我廠進行設(shè)備更新,，我在最短的時間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,，提高了工作效率,，并保證了工作中各項流程的安全和順暢，創(chuàng)造了零失誤率,，圓滿完成年終指標(biāo),！當(dāng)然，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,，全廠職工們的團結(jié)和融洽也是我工作中的重要動力,。

三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢,，以明確在未來工作中努力的方向,。我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和交流過程中,，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識到自己存在的差距，在新的一年里,，我也要不斷加強學(xué)習(xí),，與時俱進，創(chuàng)新思想,。同時保持自身經(jīng)驗豐富,、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點,，改進方法,，提高效率，保證污水凈化過程的安全,、高效,。

回首過去，幾多風(fēng)雨,；展望未來,，信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事們的支持下,，我會繼續(xù)努力，爭取創(chuàng)造更好的成績,，期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo),！也相信我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌！最后,，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在新的一年里工作順利,！萬事如意,！身體健康！合家幸福,！

以上是我的工作總結(jié),，謝謝大家！

醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇四

污水處理廠在公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及指導(dǎo)下順利完成上半年的運行任務(wù),。在保質(zhì)保量完成了工作任務(wù)的同時,，安全生產(chǎn)水平再上新的臺階。不僅消除了潛在的安全隱患,，還進一步加強了員工們的安全意識,。隨著今年生產(chǎn)的擴大，今年的安全形式更加嚴(yán)峻,，對安全生產(chǎn)也提出了新的要求,。針對今年出現(xiàn)的新情況，我們采取了一些措施來加強管理,。具體措施為：

安全培訓(xùn)考核制度是根據(jù)礦安全精神結(jié)合污水處理廠實際情況而推行的一套考核制度,。其核心就是將安全與個人的收入考核掛鉤，加強員工的安全知識水平和安全生產(chǎn)的意識,。污水處理廠每月初進行安全教育培訓(xùn),，并在當(dāng)月的實際生產(chǎn)中進行實地演示。針對工作中出現(xiàn)的安全問題及時匯報,、分析,、解決、總結(jié),。月底將會結(jié)合月初的培訓(xùn)內(nèi)容及當(dāng)月工作情況進行考試,，對不合格者進行處罰。通過以上措施,，我們加強了員工們的安全知識水平,，消除了思想的安全麻痹。

“手指口述”是積極響應(yīng)礦各項安全活動,，“手指口述”是污水處理廠今年重點推行的一項工作制度,。通過上半年的推行情況來看，效果達(dá)到預(yù)期,。這是一種實地操作性很強的安全管理制度,，使員工們的實地操作技能有了大幅提高，而且安全操作的觀念也進一步加強,。污水處理廠的`日常工作主要為定時巡視,，每天都要接觸大量運行設(shè)備，針對這種工作狀態(tài)我們不定期的進行手指口述,，更加展現(xiàn)了這種制度的威力,。

今年我們建立了安全危險源辨識,，排查廠區(qū)內(nèi)各種潛在的安全隱患。將影響安全的一些因素消滅在萌芽狀態(tài),。在公司各領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下及公司安全人員的幫助下，我們根據(jù)廠區(qū)的實際情況協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各方力量,，完成了配電柜更換,、格柵機護罩安裝、充氧泵房電機保護器安裝等安全隱患的清除,。通過建立安全隱患排查制度,，我們能夠及時的發(fā)現(xiàn)并解決問題，使得安全工作始終走在各項工作的最前面,。

綜上,，我們在上半年的安全生產(chǎn)方面取得了可喜的進步和實實在在的成果。下半年我們將繼續(xù)深化各項安全生產(chǎn)精神,，積極響應(yīng)各項安全生產(chǎn)活動,。只要有利于安全生產(chǎn)的措施和活動我們都會積極響應(yīng)，參與其中,。只要是不利于安全的地方,，我們都將堅決的消滅。在上半年取得的成果基礎(chǔ)上,，堅持被實施證明成功的措施和方法,。“安全培訓(xùn)考核制度”,、“手指口述”,、“建立安全隱患排查制度”這三項安全措施將繼續(xù)加以實施?？傊?，我們將繼續(xù)強化“安全為天”的工作精神，一切工作都將以安全為前提,！污水處理廠全體員工將會更加努力的工作,，展現(xiàn)自我風(fēng)采，再創(chuàng)輝煌,！

醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇五

為規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療廢物管理,，確保醫(yī)療廢物安全處置，根據(jù)《傳染病防治法》和《醫(yī)療廢物管理條例》等法律法規(guī)要求,，結(jié)合我市實際情況,，我所醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)督科于20xx年上半年組織科室人員對城區(qū)市直管醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療廢物處置情況進行了現(xiàn)場檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

一,、基本情況

檢查對象是市直管醫(yī)療機構(gòu),、疾病預(yù)防控制機構(gòu)和采供血機構(gòu),。檢查內(nèi)容為醫(yī)療廢物管理制度和應(yīng)急方案的落實情況、工作人員的職業(yè)衛(wèi)生安全防護和培訓(xùn)情況,、醫(yī)療廢物的分類,、收集、暫時貯存,、轉(zhuǎn)運醫(yī)療廢物情況等,。

共檢查了市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院,、市婦幼保健院,、市皮膚病防治院、桂東衛(wèi)生學(xué)校附屬醫(yī)院,、市疾病預(yù)防控制中心,、賀州廣濟醫(yī)院、賀州廣濟婦產(chǎn)醫(yī)院,、賀州榮順醫(yī)院,、賀州市中心血站10家機構(gòu)，這些醫(yī)療機構(gòu),、疾病預(yù)防控制機構(gòu)和采供血機構(gòu)每天產(chǎn)生醫(yī)療廢物超2噸,。從檢查情況來看，各主要醫(yī)療機構(gòu)均建立有醫(yī)療廢物管理制度和應(yīng)急方案,；各科室與本單位醫(yī)療廢物暫存間之間,、醫(yī)療機構(gòu)與醫(yī)療廢物集中處置單位之間有交接登記本，詳細(xì)記錄每次收集（或轉(zhuǎn)運）的醫(yī)療廢物來源,、種類,、重量、時間及經(jīng)辦人等內(nèi)容,。按照《賀州市城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物過渡性處置方案》（賀衛(wèi)醫(yī)[20xx]20號）要求,，各醫(yī)療機構(gòu)每月給予集中處置單位（市殯儀館）一定的處置費用，由市殯儀館派人定期或不定期上門收集轉(zhuǎn)運,。但由于各方面的客觀原因,，20xx年6月16日市直管的各醫(yī)療機構(gòu)、疾病預(yù)防控制機構(gòu)和采供血機構(gòu)經(jīng)協(xié)調(diào)與賀州高能時代環(huán)境技術(shù)有限公司簽訂了《醫(yī)療廢物應(yīng)急轉(zhuǎn)運處置協(xié)議書》,，自協(xié)議簽訂之日起至賀州市醫(yī)療廢物處置中心試運行之日均由該公司負(fù)責(zé)接收處置醫(yī)療廢物,。

由于市殯儀館、賀州高能時代環(huán)境技術(shù)有限公司對于各醫(yī)療機構(gòu),、疾病預(yù)防控制機構(gòu)和采供血機構(gòu)的醫(yī)療廢物均是不定期上門收集轉(zhuǎn)運,，以致上述各機構(gòu)均不能規(guī)范貯存醫(yī)療廢物，違反了《醫(yī)療廢物管理條例》第十七條“醫(yī)療廢物暫時貯存的時間不得超過2天”的規(guī)定。

（一）在我市醫(yī)療廢物處置中心尚未啟用,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物目前還無法實現(xiàn)的情況下,，建議市衛(wèi)計委商環(huán)境保護部門，請市政府協(xié)調(diào)有關(guān)單位,，按照《醫(yī)療廢物管理條例》的相關(guān)規(guī)定制定符合我市實際,、具有可操作性的醫(yī)療廢物過渡處置方案，妥善處理醫(yī)療廢物,。

（二）加大醫(yī)療廢物處置工作的宣傳力度,，提高認(rèn)識，著力提高醫(yī)療衛(wèi)生單位對醫(yī)療廢物實施無害化處理的積極性和自覺性,，防止醫(yī)院感染的發(fā)生，保障醫(yī)療安全,，防止醫(yī)療廢物造成環(huán)境污染,。

醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇六

在不知不覺的繁忙工作中我們迎來了新的一年，是有意義的,、有價值的,、有收獲的一年?；仡欉@一年的工作,，作為污水處理廠的一名員工，我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染,。

過年一年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身堅持不懈地努力，在工作上取得了十分突出的成果,，但也存在了諸多不足和缺點,。

現(xiàn)將過去一年的個人工作總結(jié)如下：

一、及時跟進廠區(qū)土建建設(shè)情況,，每日到現(xiàn)場考察監(jiān)督土建工程進展情況,，確保工程保質(zhì)保量按時完成。力爭省優(yōu)工程,，為以后進水運行提供最基本的保證,。

二、全面跟隨安裝工程師進行污水處理設(shè)備及其他設(shè)備的安裝調(diào)試,，在安裝過程中努力學(xué)習(xí)這些設(shè)備的性能,、作用及簡單維護修理工作。為以后運行提供技術(shù)支持,。

三,、參與管網(wǎng)的建設(shè)工作。由于初期建設(shè)人手不足，我主動到管網(wǎng)建設(shè)標(biāo)段進行安全管理工作,。對管網(wǎng)建設(shè)中的標(biāo)示牌,、護欄、安全標(biāo)記,、用電安全及高空作業(yè)進行全面管理,，做到全年無一起安全事故發(fā)生。

四,、努力提高工作各種技能,，到兄弟單位進行參觀學(xué)習(xí)。在7月初,，我廠職工在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下到xxxxxx污水處理廠學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)期間陪同其人員全程工作，對污水處理的基本理論知識,，日常巡視及工作制度全面學(xué)習(xí),，體會深刻，為我廠運行提供技能基礎(chǔ),。

五,、參與運行管理。對全廠生產(chǎn)運行進行管理,，加強員工之間的協(xié)作精神,，促進集體意識，使大家在工作中互相團結(jié),，勁往一處使,，力往一處出，使各個工種連接順暢,，運行正常,。

六、對員工進行專業(yè)知識培訓(xùn),。在培訓(xùn)期間,，對污水處理日常知識，巡視內(nèi)容,，巡視路線,，表格填寫,，安全教育等進行全面培訓(xùn)。培訓(xùn)中使用內(nèi)部教，請專家到現(xiàn)場解說等方法,，使員工熟練掌握污水知識,。

七,、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，通過張貼宣傳畫,、發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段,，使安全意識深入人心,。在工作中，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn),。

八、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

我廠采用的是改良型氧化溝工藝,，為確保污水的處理效果,，首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自9月16日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作,。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi),，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、時間緊迫的情況下,，制定了一套詳細(xì)的、可行的方案,。確保了菌種成活,。菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達(dá)到正常值,，有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo),。

九、強化節(jié)約意識,，成本控制卓有成效

為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實際情況,，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動,。

廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議,，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識,，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,，開展“節(jié)約一張紙,、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水,、節(jié)約一升油”活動,，使節(jié)約意識深入人心。

（一）推行競聘上崗、定崗定薪,，實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡

在公司的統(tǒng)一部署下,，我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍,，一般員工的工種分配也隨后完成,。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合本廠的實際情況,，靈活考慮了各種綜合因素,，對部分員工的工資做出了一定調(diào)整，并得到了廣大員工的理解和支持,。在運行中,，依據(jù)生產(chǎn)實際進行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化?，F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和,、穩(wěn)定，安心本職工作,。

（二）完善規(guī)章制度,、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高

為規(guī)范管理,，我廠將各科室（班組）的崗位職責(zé),、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室（班組）組織學(xué)習(xí),。在實際工作中,，堅持制度化、科學(xué)化管理,，員工自我約束能力不斷增強,。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范,。

（三）多種形式相結(jié)合,，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊伍素質(zhì)

為使企業(yè)立于不敗之地,，只有不斷提高員工素質(zhì),，增強企業(yè)團隊精神。為此,，我廠采取“引進來”的方式,，多次組織員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識,、城市污水處理操作規(guī)程,、污水廠運行管理要求,、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識,、環(huán)保政策法規(guī)等知識,，進一步加深了員工對本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機械設(shè)備的運行操作規(guī)范,，具備處理突發(fā),、應(yīng)急事件的能力。同時,，我們還采取“走出去”的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力,。今年，先后派出技術(shù)人員去往武漢落步嘴,、河南漯河污水廠實地考察,、學(xué)習(xí)，為活性污泥菌種馴化,、自動化運營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運行,、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強,。除此之外，我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動,，并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來,，通過這一系列的連動措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實際操作水平得到大幅的提高,。

（四）營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化,，為員工提供一個成長和發(fā)展的空間

“綠色人文,、治污凈水、開拓創(chuàng)新,、造福人類”是我廠的質(zhì)量,、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的,。年齡結(jié)構(gòu)輕,、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點,，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,，是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,，而是加以適度的引導(dǎo),。為鼓勵那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年,，廠部經(jīng)研究決定，對在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵,。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺,。同時，根據(jù)員工工作的實際需要,，我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下,，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂,。此外,，還增設(shè)了活動室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻,、員工中午回家不便的“老大難”問題,。另外，我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金,，添置了乒乓球臺,、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活,。

污水處理工程,，保持我縣可持續(xù)發(fā)展，造福愚蒙的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,，對于解決城市污染問題,，提高市民生活質(zhì)量，為我縣創(chuàng)建“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用,。同時,，污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點。

污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,，我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力,、應(yīng)變能力都還有待提高。

醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇七

在即將過去的20__年中,，在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識,、總結(jié)工作經(jīng)驗,，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì),，從自身做起嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,，較好的完成了車間賦予自己崗位的各項工作,，下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個匯報：

一年來,，我處處以優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和班組成員,，帶頭模范遵守單位的各項規(guī)章制度，時刻嚴(yán)格要求自己,。在日常工作過程中,，注重強調(diào)從自身找問題，身體力行,，努力起到表率作用,，在車間領(lǐng)導(dǎo)下開展好各項工作，認(rèn)真領(lǐng)悟車間精神,，較好的起到了紐帶橋梁作用,。

業(yè)余時間堅持上網(wǎng)學(xué)習(xí)，了解污水處理的先進技術(shù),，向兄弟班組學(xué)習(xí)各種設(shè)備的維修保養(yǎng)技能,，通過向山洲和彭萬寶同志的學(xué)習(xí)，補上了去年對離子交換罐運行調(diào)試的不足,，工作能力也相應(yīng)的得到提高,。通過三月份《污水設(shè)施運行管理》培訓(xùn)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了污水處理工藝知識,，得到了意想不到的收獲,。平時積極參加車間組織的培訓(xùn)，并加強對新員工的教育培訓(xùn)工作,，較好的起到了傳,、幫、帶作用,。

增進和新員工的交流,，注重思想教育工作，及時了解他們的思想動態(tài),，使他們盡快完成了從學(xué)生到公司一員的轉(zhuǎn)變，從生活上照顧他們,，從情感上溫暖他們,，讓他們感覺到車間這個大家庭的溫暖，樹立踏入社會的自信心,。增強團結(jié)與活力,，使班組成員思想認(rèn)識高度統(tǒng)一，在今年的各項比賽評比中,，所在班組先后多次被評為第一名,，多名班組成員被評為崗位標(biāo)桿,，個人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號。

回顧一年來的工作,，我也很清醒的認(rèn)識到自己還存在很多的不足與缺點,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們在今后的工作中多批評和指導(dǎo)，這對我今后的提高是十分重要：

1,、在協(xié)助管理工作過程中,，還缺乏管理的主動性。今后我將加強學(xué)習(xí),，不斷提高自己的管理水平,，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

2,、考慮問題局限性強,，對接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉(zhuǎn)變思想,，開闊視野,，遇到自己疑惑的問題要不恥下問，做到“三多”：多匯報,、多請示,、多請教。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助,，在此對車間領(lǐng)導(dǎo)和班員表示衷心的感謝!

以上是我對一年來思想,、工作情況的總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評,、指正。在以后的工作中,，我將做好個人工作計劃,，制定目標(biāo)，使自己的工作做到更好,，不負(fù)同事們的期望,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。

醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇八

20__年是廣業(yè)環(huán)保有限公司運營第二年,，半年來我廠在河源分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團公司和分公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作思路以安全生產(chǎn)為中心，深化思想工作,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益,、社會效益三者的豐收,，現(xiàn)將半年來的情況匯報如下：

第一,、污水廠的穩(wěn)定運行

1、確立a/a/o工藝運行參數(shù),。

最終形成完整的運行檔案,，為運行參數(shù)的確定提供準(zhǔn)確記錄和分析。

2,、全廠設(shè)備的運行維護保養(yǎng)制度的制定和實施

我廠的設(shè)備在不同程度上存在著各種問題,，為了確保設(shè)備的良好工況的運行，我們將建立一個設(shè)備管理體系,，在這個設(shè)備管理體系中,，要涵蓋設(shè)備基礎(chǔ)檔案、設(shè)備備品庫存量,、設(shè)備運行時間統(tǒng)計,、設(shè)備維護統(tǒng)計、設(shè)備加油注脂記錄檔案,、設(shè)備故障統(tǒng)計及分析,、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備運行風(fēng)險性評估等,。通過設(shè)備管理體系的建立,，我們最終將實現(xiàn)各臺套設(shè)備的穩(wěn)定、低故障率的運行,。

二,、實現(xiàn)低成本運行，利潤最大化,。

首先我們要建立嚴(yán)格的財務(wù)制度,，建立明晰的財務(wù)報表。對于每月必須的財務(wù)用度,，要從財務(wù)管理上把好花錢用錢的關(guān),，做好每一筆花出的錢有實效，并對花出的錢辦的事情進行檢查,，是否達(dá)到目的,，分析原因，總結(jié)并積累,，實現(xiàn)費用使用上多層把關(guān),，盡可能從源頭上節(jié)約每筆費用。還要建立嚴(yán)格的賬,、卡,、物三者核對制度,，嚴(yán)格材料庫存管理和用度,，做到材料合理用度,，杜絕浪費，特別是易損易耗品要做到責(zé)任到人,，從人為使用上盡可能延長物品的使用期限,，從而降低材料的消耗。對于工器具的管理,，要建立詳細(xì)的個人工具賬,，明確工器具使用期限，報損期限等,，加強員工對工器具的愛護使用,，從而降低生產(chǎn)消耗。除了在財務(wù)管理和財務(wù)制度上加強管理以外,，我們還要積極挖掘運行構(gòu)筑物潛力,，從技術(shù)上保證運行，降低生產(chǎn)能耗,、藥劑消耗等,，實現(xiàn)低成本運行，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,，特別是如何降低一些主要耗能設(shè)備的能耗,，我們將制定詳盡的技術(shù)方案，實現(xiàn)高能耗設(shè)備的低能耗運行,，把耗電降下來,，降低生產(chǎn)運行成本。我們還將加強各方面的管理,，從管理中實現(xiàn)低成本運行,，通過完善各個環(huán)節(jié)的管理，降低管理成本,，從有序高效的管理中實現(xiàn)成本的進一步降低,，達(dá)到利潤最大化。

三,、建立一支專業(yè)化的工作團隊

我廠招收的員工基礎(chǔ)較高,，普遍具有大專以上學(xué)歷，年齡都在25歲上下,，可塑形強,，這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團隊，我們將在工作團隊的培養(yǎng)上做相關(guān)的工作,，計劃通過一年的培訓(xùn)工作,，把我廠的隊伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團隊。根據(jù)這個目標(biāo)，我們將制定出年度的培訓(xùn)計劃,，特別是針對我廠的工藝運行,，建立完整的全員培訓(xùn)計劃，把污水處理廠內(nèi)的全部的技術(shù)環(huán)節(jié)進行全面系統(tǒng)的培訓(xùn),，并建立培訓(xùn)效果檢驗機制,，通過書面考核，現(xiàn)場操作,，口頭表述等方式檢驗培訓(xùn)效果,，最終達(dá)到每個員工對污水處理廠內(nèi)的各種技術(shù)環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作。最終實現(xiàn)每個員工的“四懂四會”,，即懂污水處理基本知識,，懂廠內(nèi)構(gòu)筑物的作用和管理方法，懂廠內(nèi)管道分布和使用方法,，懂技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)含義與計算方法,、化驗指標(biāo)的含義及其應(yīng)用;會合理配氣配泥，會合理調(diào)度空氣,，會正確回流與排放污泥,，會排除操作中的故障。在全員培訓(xùn)的同時,，我們還將針對每個員工制定不同的培訓(xùn)計劃,，針對每個員工的不同的特點，通過與員工的交談和溝通,，我們將建立一個每個員工的年度發(fā)展計劃,。通過建立全員的年度發(fā)展計劃，把污水處理廠20__年的各項工作拆解到每個員工計劃當(dāng)中去,，把員工個人的成長和污水處理廠的發(fā)展相互有機的結(jié)合到一起,，實現(xiàn)雙方面共同提高的一個良好局面。在20__年我們還將組織相關(guān)的團體性活動,，加強員工之間的團結(jié)互助,，增進彼此之間的團結(jié)和關(guān)系，加強團隊的協(xié)作能力和凝聚力,，讓每個員工有歸屬感，同時還有成就感,，在工作中發(fā)現(xiàn)自己的價值，建立自己的人生價值觀念等,。

四,、建立全面的安全管理體系

作為一個污水處理廠,，安全生產(chǎn)是一個重要的環(huán)節(jié)，我們在20__年將通過建立自上而下的全面的安全管理體系,，實現(xiàn)20__年的安全生產(chǎn)工作,。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定，需完善);安全知識培訓(xùn);安全隱患月排查制度;周安全會議制度;安全資金投入計劃;安全防護用品的采購和投用;周安全員制度的設(shè)立和實施;實現(xiàn)車間安全責(zé)任落實到具體負(fù)責(zé)人方式;消防安全制度的建立和消防知識培訓(xùn)等,。通過建立一個完整全面的安全管理體系,，我們將實現(xiàn)廠,、班組、員工三級的安全管理,，每個員工在工作中樹立安全意識，危險操作有安全操作證,，工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，每項工作中有安全檢查和安全提示,，月、季度,、年度有安全管理工作的匯總，確保20__年全年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生,。

五、存在的不足和存在問題及改進措施：

1,、規(guī)章制度方面有待進一步的加強和完善;班子成員要帶頭學(xué)，思想觀念,、業(yè)務(wù)素質(zhì)要帶頭提高。

2,、與員工和協(xié)作隊伍日常溝通不足，要加強班子成員日常工作與員工交流，不能因為工作忙而忽視了與員工的溝通交流,，要充分調(diào)動全體員工的工作熱情和積極性,。

3,、要加強員工節(jié)約意識，單位效益的好壞,，員工的成本和節(jié)約意識亦是一個控制成本的關(guān)鍵，在今后的工作中要倡導(dǎo)節(jié)約光榮,，浪費可恥，倡導(dǎo)新文明,，完善各項成本費計劃制度，堵塞漏洞,，降低消耗，提高效益,。

20__年下半年工作計劃

1、充分認(rèn)識構(gòu)建和諧企業(yè)的重大意義,，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的組織者，把領(lǐng)導(dǎo)班子成為構(gòu)建和諧企業(yè)的推動者,。

2、進一步完善職工民主管理,、公開制度，保障廣大職工的政治,、經(jīng)濟、文化權(quán)益,。

3、按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，把握好每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),，各項工作要按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“管理創(chuàng)效”的要求，按程序操作執(zhí)行,、嚴(yán)格把控,、穩(wěn)步推進,，認(rèn)真做好各項工作。

4,、結(jié)合6月份開展的全國安全月活動，發(fā)揚成績克服過去的不足,，使安全管理工作更上一個臺階,，確保全年安全無傷亡事故。

總之,，半年來的工作成績顯著，但存在的問題也較突出,，下半年我們有決心、有信心,、有能力、有義務(wù)把梅縣廣業(yè)環(huán)保有限公司建設(shè)成一支思想作風(fēng)過硬,，團結(jié)和諧，清政廉潔,，高效務(wù)實的團隊，為廣業(yè)環(huán)保集團的經(jīng)濟發(fā)展及各項工作順利開展打下堅實的基礎(chǔ),。

醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇九

回顧20xx年全年的工作，我們污水處理廠全體員工通過共同努力,，圓滿完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)和公司所有外排污水的處理工作，并保證了所有外排污水全部達(dá)到國家環(huán)保部門規(guī)定出水水質(zhì)量指標(biāo)的一級b排放標(biāo)準(zhǔn),，有效保護了福鼎市區(qū)河道內(nèi)的環(huán)境不受污染，為公司立下的“造福人民,，報效社人”的口號做出了自己應(yīng)盡和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。再次總結(jié)全年來的工作和學(xué)習(xí),，找出好的經(jīng)驗總結(jié)不足之處，為以后的工作做出一個明確的工作路標(biāo),。

污水廠開工一年半以來，操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術(shù)和處理經(jīng)驗,。設(shè)備,、設(shè)施運轉(zhuǎn)也相對穩(wěn)定,，運轉(zhuǎn)正常.出水達(dá)到污水外排的指標(biāo)要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運轉(zhuǎn),。

20xx年，為了提高職工自身的操作技術(shù),廠部組織全廠員工去廈門水務(wù)集團學(xué)習(xí),，通過努力學(xué)習(xí)，大家都能更好的掌握了技術(shù),，保證了工作的正常運行和安全生產(chǎn)。在日常工作的同時,，廠長定期下發(fā)了一些相關(guān)污水處理的操作方面和問題處理方面的知識，使得職工在工作的同時慢慢掌握一些能應(yīng)急的實用性技術(shù),，保證了生產(chǎn)的長周期正常運行。

我廠作為福鼎市重要的減排企業(yè),，因此，我廠工作的形勢嚴(yán)峻,。為打好攻堅戰(zhàn)，本廠所有員工對工作高度重視,，廠領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開專題會議,，部署了階段性的工作任務(wù)和計劃安排,，給各科室下達(dá)了工作任務(wù)。在大家的通力合作下,，我廠順利通過了考驗，圓滿地完成了上級下達(dá)的任務(wù),。從09年4月份到目前為止，本廠的日均污水處理量均保持在2萬噸以上,，并穩(wěn)定地正常運行，出水達(dá)標(biāo)率為100％,。目前我廠正著手二期工程，以保證我廠能處理更多的污水,。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,。政府部門和各兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來公司視察和參觀學(xué)習(xí)。生產(chǎn)部由于特殊的工作使命,，各級領(lǐng)導(dǎo)常到車間來,，這就要求我們車間在環(huán)境衛(wèi)生方面要多付出一份努力。把廠區(qū)的衛(wèi)生工作做到頭里去,，為了給各行業(yè)的來廠人員留下更好的印象，車間職工自己動手,，努力把廠區(qū)周圍的衛(wèi)生盡力做到最好。所有設(shè)備,、設(shè)施、道路,，都做到了定時打掃,、清理,。周邊的雜草和垃圾及時清除，上班時間沒完成就加班干拾垃圾,，平地面，清雜草,，大家都知道是為啥干，為誰干,，無從怨言。讓每一位來廠視察,、參觀的人員都不虛此行，滿意而歸,，讓自己的汗水浸濕工作服，換來他人的美好視覺,。

1,、學(xué)習(xí)的針對性,、系統(tǒng)性,、時效性有待進一步加強。今后還要繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢,、新要求。

2,、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高,。

3、對黨員骨干的管理力度還要進一步加強,，對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。

下一步,，我廠緊緊圍繞著公司中心工作，進一步改革創(chuàng)新,，求真務(wù)實，全力提升污水處理能力,，著重構(gòu)建和諧廠區(qū)。

1,、進一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，注重學(xué)習(xí)效果,，堅持學(xué)以致用，及時把學(xué)習(xí)成果運用到實際工作中去,。

2,、保持與時俱進的良好精神狀態(tài)，分析新問題,，努力做到問題想在前，決策做在前,，措施落實,，讓每項決策,，每項工作都符合本廠的實際，都有利于污水處理能力的提升,。

3,、采用“產(chǎn),、學(xué)、研”相結(jié)合的方式,，和技術(shù)先進的同行多交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們先進的技術(shù),，管理經(jīng)驗和管理方法，為我廠的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件,。

4、保障我廠的污水處理量和出水的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,，堅定環(huán)保觀念進一步推進我廠的節(jié)能減排工作,。

總之,，一年的工作當(dāng)中有得也有失,，得的部分通過總結(jié)更好地發(fā)揚下去,，失的部分通過總結(jié)得出教訓(xùn)和經(jīng)驗以后做到更好。通過大家的共同努力,，把公司的外排污水處理的更好，解決公司領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂,，做好公司領(lǐng)導(dǎo)的一切工作安排，讓企業(yè)在今后的工作之中,，會做得更好，為“造福人民，報效社會”和創(chuàng)造更加和諧的社會做出我們最大的努力,。我們堅信，今后的碧水藍(lán)天會更好,。

醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇十

污水處理廠上半年工作總結(jié)*縣污水處理廠于20xx年12月15日由*縣市政環(huán)衛(wèi)工程有限公司正式移交*縣水務(wù)局管理并投入試運行,。這半年的時間里,，得到了縣委,、縣政府等各級相關(guān)部門的大力支持，污水處理廠順利投產(chǎn)進入試運行與調(diào)試階段,。我廠員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以高度的責(zé)任感及強烈的使命感,，認(rèn)真細(xì)致扎實的工作,，比較圓滿地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將半年工作總結(jié)匯報如下：

一,、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

我廠采用的是組合式氧化溝工藝,，為確保污水的處理效果,，首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自20xx年12月16日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作,。在近兩個多月的培養(yǎng)時間內(nèi),，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難,，在曝氣機、推流器設(shè)備不正常的情況下，制定了一套詳細(xì)的,、可行的方案。確保了菌種部分成活,。2月份，鼓風(fēng)機出現(xiàn)了故障,，導(dǎo)致氧化溝溶解氧嚴(yán)重不足，在設(shè)備廠商的配合下,，臨時增加了一臺鼓風(fēng)機,，緊接著,，我們又開始進行第二輪的培菌工作、菌種繁殖呈上升態(tài)勢,，活性污泥濃度達(dá)到正常值，有效的保證了出水達(dá)標(biāo),。

二、上半年任務(wù)完成情況

根據(jù)污水進水能力及污水廠調(diào)試要求,，我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下：

均符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18918—20xx)國家一級a標(biāo)的規(guī)定。

上半年codcr減排量為：172.69噸

氨氮減排量為：19.27 噸

三,、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增

自20xx年1月1日起全市開征污水處理費，征收標(biāo)準(zhǔn)為0.3元/噸,。但經(jīng)物價部門測算，我廠單位運營成本高達(dá)1.108元/噸,，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進行,，在縣委,、縣政府的大力支持下,，城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會于6月29日順利召開，幾經(jīng)努力,，污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至1.108元/噸,。

四、廠區(qū)及污水管網(wǎng)工作

1,、完成廠內(nèi)棚架設(shè)計及廠房改造的前期工作，下一步即將實施,。

2、完成一期氧化溝另5000噸處理設(shè)備資料的準(zhǔn)備工作,。

3、落實化驗室實施方案的改造,、設(shè)計。進入財評階段,，下一步即將實施,。

4,、基本完成城區(qū)雨污分流排查工作，作出詳細(xì)規(guī)劃,，并拿出了具體的實施方案,，即將實施。

五,、加強工作人員的培訓(xùn)工作

五月底面向社會招進一批污水處理廠工作人員,，并對招聘人員進行了為期十天的專業(yè)培訓(xùn),。新進人員在培訓(xùn)后都能勝任各自的工作崗位,。

六、強化節(jié)約意識,，成本控制卓有成效

為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召，結(jié)合我廠實際情況,，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動,。

活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作,。但自上年12月16日活性污泥運至我廠開始,，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化，雖然曝氣機等大功率的設(shè)備全天開機工作,，但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果,。針對這一情況,，我廠技術(shù)人員在參考廠家意見,、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本,。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是實現(xiàn)連續(xù)進水,，連續(xù)出水。通過該方案的實施,，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,，活性污泥濃度達(dá)到正常值，而且生產(chǎn)電也有所下降,。4月份電費32500元，5月份19974元,。

七,、管理人性化,、規(guī)范化、科學(xué)化,，員工整體素質(zhì)不斷提高，并實現(xiàn)安全生產(chǎn)

為規(guī)范管理,，我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,，發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實際工作中,，堅持制度化、科學(xué)化管理,，員工自我約束能力不斷增強。

安全生產(chǎn)是工作的生命線,。我廠堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，通過發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段,，使安全意識深入人心。在工作中,，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,，順利實現(xiàn)了零事故安全生產(chǎn),。

八,、存在的問題和下半年的工作計劃

污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,，我們都還處于摸索階段,。只能邊學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力,、應(yīng)變能力都還有待提高。

污水處理廠設(shè)備上還存在的問題：1,、所有的液位計顯示均不準(zhǔn)確;2、1#泵站的格柵機與2#水泵故障;3,、2#泵站污渣輸送機與3#水泵故障;4、1#鼓風(fēng)機故障;5,、細(xì)格柵ss儀表故障，2#鼓風(fēng)機三角帶破損;6,、加藥間2#藥液池漏水;7、脫泥間無法正常運行(兩個攪拌機故障);8,、氧化溝6#推流器故障,，氧化溝上面地磚多處開裂;9、辦公樓部分照明燈不亮,、超過半數(shù)路燈不亮,。

下半年我們的主要工作目標(biāo)是：確保安全生產(chǎn)，努力完成上級下達(dá)的污水處理量指標(biāo),。并實施廠區(qū)內(nèi)的各項改造完善工作，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理,，實現(xiàn)四個“確保”：確保安全生產(chǎn),、確保設(shè)備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低,、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時,，我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，提高從業(yè)人員的操作技能,。

醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇十一

公司領(lǐng)導(dǎo)：

自20xx年7月份參加工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持與幫助下,，以鄧小平理論、__大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，使自己的思想覺悟,、工作能力等方面都有了一定的提高，在這過去的幾年中感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心幫助,，使我能夠較為出色的完成責(zé)任內(nèi)各項工作任務(wù),，現(xiàn)將我?guī)啄陙淼墓ぷ髑闆r總結(jié)如下：

在我剛參加工作時，公司組織我們參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，首先我們學(xué)習(xí)理論知識,，然后我們下到各個廠科室進行了實踐。在學(xué)習(xí)中老員工也積極耐心的幫教,，把自己的專業(yè)知識毫無保留的傳授給我們，同事之間團結(jié)友愛,，互相幫助，這良好的工作氛圍,，使我獲得了很多知識。剛到污水廠工作時,，我發(fā)現(xiàn)自己知識太少了,，為盡快適應(yīng)工作崗位，自己在工作中刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，不懂的`就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老員工請教，在同事們的指導(dǎo)和幫助下,，使我很快掌握了污水廠機修的工作流程。

自己的心態(tài)和工作作風(fēng),。在廠領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持與幫助下，我通過學(xué)習(xí)崗位工作規(guī)章制度,，了解了崗位的工作范圍以及本崗位在污水廠崗位之間的關(guān)系，多聽多看多操作,，使自己的工作技術(shù)更加的熟練,，并能在工作中做到文明生產(chǎn)、安全操作,、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及各項相關(guān)的規(guī)章制度,。

根據(jù)廠里工作崗位的互換和需要,，我現(xiàn)在的工作崗位被分配到了機修。由于污水廠的設(shè)備逐年老化,，設(shè)備的維修保養(yǎng)工作難度加大，為了進一步掌握和應(yīng)用污水廠各項設(shè)備的運用,，我收集了一些材料來學(xué)習(xí),，向操作經(jīng)驗豐富的同事請教,，結(jié)合在維修過程中對設(shè)備的了解，去合理操作,、運用和維護。為污水廠的機器設(shè)備正常運行提供保障,。在機修工作的同時又學(xué)習(xí)和操作領(lǐng)導(dǎo)交給其他的工作任務(wù)。如在脫水機積極配合脫泥不分晝夜的工作,，從而使水質(zhì)達(dá)到要求。在污水處理生產(chǎn)中配合上班人員的操作和處理一些突發(fā)事件,，從而使自己的工作經(jīng)驗更加豐富。

盡職盡責(zé)為公司的事業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),?？傊?，我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策，和我們團結(jié)奮進的工作團隊,，我們水務(wù)公司的明天會更加美好,。

醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇十二

從20xx年走上生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理副經(jīng)理這個崗位,，一轉(zhuǎn)眼已過去了三個年頭，這段時間在季橋廠工作得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持,。盡管有了一定的進步和成績，但是很多方面仍然存在一些不足,，比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法，個別工作做的不夠完善,，現(xiàn)場管理方面的工作經(jīng)驗很是欠缺。在今后的工作中,，我將繼續(xù)堅持自己認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，不斷完善，細(xì)化自己工作的同時,，努力提高自己的工作能力。

下面我將這階段的工作做一個簡單的梳理：

一：工作情況

根據(jù)每日化驗數(shù)據(jù)對工藝運行,、藥劑使用上進行調(diào)整，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定,、出水達(dá)標(biāo),。每月按時上報公司和環(huán)保部門的各項報表,，通過各種報表分析當(dāng)月的水量,、水質(zhì),、各種藥劑及電的使用量,，分析各類運行參數(shù),，合理的調(diào)控工藝運行方案，在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行的前提下控制運行成本,，做好“降本增效”工作。

經(jīng)常開展運行及安全操作的培訓(xùn),，提高了一線人員的操作技能。按計劃開展各項檢查工作,，對存在的問題和隱患立即進行整改。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,，開展各類安全應(yīng)急演練活動，通過此類活動的開展,，提高大家的安全意識和事故應(yīng)急處理能力，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行,。

嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，對存在的一些“不和諧”現(xiàn)象按相關(guān)制度進行處理,，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,，創(chuàng)造良好的工作氛圍。

二：存在的不足

回首過去,，工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進行總結(jié),，導(dǎo)致有些工作完成的沒有達(dá)到預(yù)期的效果，同時也沒有從類似工作上得到提高,。還有就是平時和員工缺乏溝通，沒有正面了解他們在工作的想法和建議,。

三：下一步工作打算

目前負(fù)責(zé)楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產(chǎn)運行,，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散，各廠都面臨著各種不同的問題,，因此需要將問題分清主次先后逐一解決。利用遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺,，發(fā)揮中央控制室運行人員功效,，密切關(guān)注各廠設(shè)備運行情況,、工藝運行工況,、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等,；并根據(jù)生產(chǎn)及工藝運行需求，合理的進行遠(yuǎn)程操作,，為將來真正實現(xiàn)無人值守摸索出寶貴經(jīng)驗,。

xxx污水處理廠在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,，確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運行?，F(xiàn)將20xx年克旗污水處理廠運行情況匯報如下：

一,、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成情況

克旗污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級建設(shè),、環(huán)保,、財政、水利,、紀(jì)檢等部門要求，嚴(yán)格管理,、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運行,。克旗污水處理廠自20xx年1月1日至20xx年12月末,，共處理廢水423萬噸，處理負(fù)荷率達(dá)到77,、3%，日均處理量達(dá)到1,、16萬噸，進水cod平均濃度450,、4mg/l，出水cod平均濃度65,、0mg/l，實現(xiàn)化學(xué)需氧量減排1630噸,；進水氨氮平均濃度58、2mg/l,，出水氨氮平均濃度24、8mg/l,，實現(xiàn)氨氮減排151、3噸,；出水指標(biāo)全部達(dá)到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標(biāo)準(zhǔn)。

xxx污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接,，定期向上級環(huán)保部門,，建設(shè)部門、發(fā)改部門報送日報,、周報、月報,、季報、年度核查等材料,；迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組,、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組,、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站,、旗政府、旗機關(guān)等多次檢查,。圓滿完成各級環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù),。

二、克旗污水處理廠各車間設(shè)備運行情況

克旗污水處理廠經(jīng)過5年的運行,，由于設(shè)備老化、冬季凍脹,、進水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,，設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多，磨損嚴(yán)重,。如：進水格柵間及一泵房由于進水水質(zhì)不穩(wěn)定，瞬時流量不易控制,，泥沙,、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷＿\轉(zhuǎn)，已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn),，導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo),，針對設(shè)備出現(xiàn)的故障，特別是進水格柵故障,、污水提升泵故障,、風(fēng)機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修,。保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。安裝的cod在線監(jiān)測設(shè)備,、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進行了比對監(jiān)測驗收，比對結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī),，并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。

三,、化驗室方面

克旗自來水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗,。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水,、管網(wǎng)末梢水檢驗58次；完成污水自檢項目7項（水溫,、ph、cod,、氨氮、ss,、溶解氧）,，并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數(shù)據(jù)。檢驗結(jié)果均符合國家標(biāo)準(zhǔn),。

四、污水處理廠提標(biāo)改造及管網(wǎng)擴建工程,、中水回用和污泥處理工程進度情況。

克什xxx污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資9946,、40萬元,，20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間,、綜合制水車間、mbbr池改造,、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程,，完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作,。進入調(diào)試運行階段，并于年底前完成環(huán)保驗收,。

中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù)，計劃20xx年9月開工建設(shè),。

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醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇十三

時光飛馳,，轉(zhuǎn)眼間又將要過去了,。這一年在處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在同事們的支持和幫助下，我從嚴(yán)要求自己,，按照處里的要求,，認(rèn)真的完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式也有了較大的改變，我感覺自己的工作技能上了一個新臺階,，從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象?，F(xiàn)就將今年的工作情況總結(jié)如下:

熱愛自己的本職工作，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作。工作投入,，有效利用工作時間,，堅守崗位,，并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動紀(jì)律和處里的各項規(guī)章制度。認(rèn)真,，按時，高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的`各項任務(wù),。同時還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗,。

積極參加每周五單位舉行的思想政治學(xué)習(xí)，隨時了解和聽取各種會議精神,。按時參加每周一早上的生產(chǎn)調(diào)度會并積極地獻(xiàn)言獻(xiàn)策，及時探討和解決日常工作中的各項難題,。積極主動的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教，向同事學(xué)習(xí),，自己摸索實踐，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),。

能遵章守紀(jì)，團結(jié)同事,，求真務(wù)實，樂觀上進,，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),。勤勤懇懇，任勞任怨,，勤儉耐勞,，始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事。

總結(jié)一年來的工作,，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做得還不夠完善,，在工作中比較粗心,，在理論方面還是了解的太少,。

今后的日子里,，我會將扎實的工作作風(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度,，成熟的工作經(jīng)驗帶入工作中，并不斷克服工作中的不足之處,。以后的工作中我依然會以“踏實認(rèn)真”的原則不斷認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù)。努力完成日后的工作計劃，將工作更上一個新的臺階,。

醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇十四

****縣污水處理廠于20xx年12月15日由****縣市政環(huán)衛(wèi)工程有限公司正式移交****縣水務(wù)局管理并投入試運行。這半年的時間里,，得到了縣委、縣政府等各級相關(guān)部門的大力支持,，污水處理廠順利投產(chǎn)進入試運行與調(diào)試階段,。我廠員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，以高度的責(zé)任感及強烈的使命感，認(rèn)真細(xì)致扎實的工作,，比較圓滿地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將半年工作總結(jié)匯報如下：

一,、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

我廠采用的是組合式氧化溝工藝，為確保污水的處理效果,，首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化,。自20xx年12月16日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近兩個多月的培養(yǎng)時間內(nèi),，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難,，在曝氣機、推流器設(shè)備不正常的情況下,，制定了一套詳細(xì)的,、可行的方案,。確保了菌種部分成活。2月份,，鼓風(fēng)機出現(xiàn)了故障，導(dǎo)致氧化溝溶解氧嚴(yán)重不足,，在設(shè)備廠商的配合下,，臨時增加了一臺鼓風(fēng)機,，緊接著，我們又開始進行第二輪的培菌工作,、菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達(dá)到正常值,，有效的保證了出水達(dá)標(biāo)。

二,、上半年任務(wù)完成情況

根據(jù)污水進水能力及污水廠調(diào)試要求,，我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下：

均符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb18918—20xx）國家一級a標(biāo)的規(guī)定,。

上半年codcr減排量為：172.69噸

氨氮減排量為：19.27噸

三、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增

自20xx年1月1日起全市開征污水處理費,，征收標(biāo)準(zhǔn)為0.3元/噸。但經(jīng)物價部門測算,，我廠單位運營成本高達(dá)1.108元/噸,，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進行,，在縣委、縣政府的大力支持下,，城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會于6月29日順利召開，幾經(jīng)努力,，污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至1.108元/噸。

四,、廠區(qū)及污水管網(wǎng)工作

1,、完成廠內(nèi)棚架設(shè)計及廠房改造的前期工作，下一步即將實施,。

2,、完成一期氧化溝另5000噸處理設(shè)備資料的準(zhǔn)備工作,。

3、落實化驗室實施方案的改造,、設(shè)計。進入財評階段,，下一步即將實施。

4,、基本完成城區(qū)雨污分流排查工作，作出詳細(xì)規(guī)劃,，并拿出了具體的實施方案，即將實施,。

五,、加強工作人員的培訓(xùn)工作

五月底面向社會招進一批污水處理廠工作人員,，并對招聘人員進行了為期十天的專業(yè)培訓(xùn)。新進人員在培訓(xùn)后都能勝任各自的工作崗位,。

六、強化節(jié)約意識,，成本控制卓有成效

為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召，結(jié)合我廠實際情況,，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。

活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作,。但自上年12月16日活性污泥運至我廠開始，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,，雖然曝氣機等大功率的設(shè)備全天開機工作，但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果,。針對這一情況,，我廠技術(shù)人員在參考廠家意見,、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本,。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣,；第二步是實現(xiàn)連續(xù)進水，連續(xù)出水,。通過該方案的實施，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,，活性污泥濃度達(dá)到正常值,，而且生產(chǎn)電也有所下降。4月份電費32500元,，5月份4元。

七,、管理人性化,、規(guī)范化,、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高,，并實現(xiàn)安全生產(chǎn)

為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責(zé),、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,，發(fā)放到科室（班組）組織學(xué)習(xí),。在實際工作中，堅持制度化,、科學(xué)化管理,，員工自我約束能力不斷增強,。

安全生產(chǎn)是工作的生命線,。我廠堅持貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，通過發(fā)放資料,、組織安全知識培訓(xùn)等手段，使安全意識深入人心,。在工作中，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,，順利實現(xiàn)了零事故安全生產(chǎn),。

八、存在的問題和下半年的工作計劃

污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段,。只能邊學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力,、應(yīng)變能力都還有待提高。

污水處理廠設(shè)備上還存在的問題：1,、所有的液位計顯示均不準(zhǔn)確,；2,、1#泵站的格柵機與2#水泵故障；3,、2#泵站污渣輸送機與3#水泵故障,；4,、1#鼓風(fēng)機故障；5,、細(xì)格柵ss儀表故障，2#鼓風(fēng)機三角帶破損,；6,、加藥間2#藥液池漏水,；7、脫泥間無法正常運行（兩個攪拌機故障）,；8、氧化溝6#推流器故障,，氧化溝上面地磚多處開裂；9,、辦公樓部分照明燈不亮,、超過半數(shù)路燈不亮,。

下半年我們的主要工作目標(biāo)是：確保安全生產(chǎn)，努力完成上級下達(dá)的污水處理量指標(biāo),。并實施廠區(qū)內(nèi)的各項改造完善工作，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理,，實現(xiàn)四個“確?！保捍_保安全生產(chǎn),、確保設(shè)備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低,、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時,，我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，提高從業(yè)人員的操作技能。

醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇十五

20xx年是我公司特許經(jīng)營污水處理廠的第三年,，目前我廠運行正常、出水達(dá)到合同商定標(biāo)準(zhǔn),。從今年整體狀況來看,，無論是工藝把握還是人員管理或是設(shè)備運行,，都取得了很大的進步,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,，經(jīng)過全體員工的共同努力，我廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定,，無任何事故發(fā)生,，順當(dāng)完成了各項平安生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)?，F(xiàn)將我污水處理廠這一年來的工作總結(jié)如下：

1、水質(zhì)指標(biāo)

20xx年1-12月份該廠共處理污水量為xxx萬立方米,，最高日處理量達(dá)到xxxx立方米，污水處理率達(dá)到98％,。cod削減量達(dá)到了xx噸，氨氮減排量達(dá)到了xxxx噸,，產(chǎn)生剩余污泥xx噸,，污泥含水率平均低于80％,，共用電量為xxx萬度,。目前我廠出水穩(wěn)定，出水水質(zhì)基本達(dá)標(biāo),。

2,、設(shè)備的日常修理維護

由于今年夏季頻繁降水，各車間消逝不同程度的漏水現(xiàn)象,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的多方努力對各車間進行了防水處理和對辦公樓整體裝修,，同時還提前布置了網(wǎng)線、監(jiān)控線,、電話線,。廠領(lǐng)導(dǎo)本著為員工著想的前提下還建立洗浴間,，洗衣間、監(jiān)控室及餐廳安裝凈水器,，為員工日常生活及工作供應(yīng)了便利。

3,、化驗分析

20xx年在總公司的支配下，我廠化驗人員參預(yù)了集體大型培訓(xùn),。通過系統(tǒng)培訓(xùn)化驗人員專業(yè)技能有了很大進步，對工作中處理問題的力氣也有確定的提升,。我廠化驗室通過對進、出水水質(zhì)開展各項檢測工作,，主動協(xié)作運營工作,。依據(jù)化驗檢測結(jié)果表明：今年1-10月份我廠運行穩(wěn)定,，出水基本達(dá)標(biāo)。特別是在11月份出水氨氮消逝部分時段超標(biāo)現(xiàn)象,，化驗室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎(chǔ)上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率，為工藝調(diào)整供應(yīng)依據(jù),。經(jīng)過化驗室及運行人員的不懈努力，出水慢慢恢復(fù)達(dá)標(biāo),，目前各池運行正常,，各項污染指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另化驗室每季度協(xié)作長治市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質(zhì)進行取樣檢測,，協(xié)作在線監(jiān)測設(shè)備運營商對在線監(jiān)測設(shè)備做對比試驗、保證設(shè)備精確度,；此外在做好廠內(nèi)日常檢測分析工作的`同時,，化驗室還擔(dān)當(dāng)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作,。

4、舊城管網(wǎng)和深度處理工程的建設(shè)

優(yōu)化三溝式氧化溝的運行管理,，提高了nh3-n,、tn,、tp等處理效果，從而更好地保證我廠的出水水質(zhì),。

1、人員培訓(xùn)狀況

目前我廠在崗人員23名,，其中管理人員3名、運行值班人員8名,、辦公室2名、化驗3名,、修理1名,、待崗2名,、廚師1名,、門衛(wèi)1名、鍋爐及園林工2名,。今年在總公司的細(xì)心支配下,，分幾次帶領(lǐng)廠內(nèi)工藝運行和化驗人員到總公司管理下的各單位學(xué)習(xí)和參觀,，同時我廠自己也組織了廠內(nèi)各工作崗位的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),，一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解了我廠的運行工藝流程和對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常操作中準(zhǔn)時把握各工藝參數(shù),；另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)學(xué)問及操作水平，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎(chǔ),。

2、管理制度

制度化,、規(guī)范化的管理是污水處理廠進展的主要方向，總公司為我廠量身定制一整套的管理和運行制度,。我廠依據(jù)總公司要求為藍(lán)本,，針對自身現(xiàn)狀制定出一系列的規(guī)章制度，包括各崗位勤制度,、各崗位責(zé)任制,、平安生產(chǎn)管理制度、交接班制度,、衛(wèi)生管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度,。另外還依據(jù)實際運行狀況，完善了設(shè)備操作規(guī)程,、各類報表及生產(chǎn)資料。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實施,，我廠的管理工作更上一步，為今后的正常運行打下了堅實基礎(chǔ),。在即將開展的20xx年工作中，我們將在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下一如既往,，全力以赴,，從多方面建立企業(yè)形象、員工的外觀形象和素養(yǎng)水平,、廠區(qū)的廠容廠貌及室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，把該廠打造成為一支專業(yè)化,、技術(shù)化、凝心聚力的高水平工作團隊,。盡最大努力完成各項任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù),，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

醫(yī)院醫(yī)療污水處理工作總結(jié)篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們,！

1478563"data-highlighted="true"大家好！

1478563"data-highlighted="true"我是負(fù)責(zé)xx的xx,，很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠代表污水處理廠的職工朋友們匯報本年的工作情況,。

1478563"data-highlighted="true"我是污水處理廠的一名老職工，多年的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步,，而回首這一年的工作，我感慨頗多,。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,，我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進，逐漸走向成熟,，為渤海新區(qū)的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個人,，也隨著廠子的'進步得到完善和提升，理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越,。接下來，我從以下幾個方面進行工作總結(jié),，并誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。

一,、在工作態(tài)度方面，我思想端正,，求真務(wù)實，能以積極上進的態(tài)度對待工作,，一絲不茍，敬業(yè)奉獻(xiàn),。我深知,，我的工作是光榮的,、偉大的,、高尚的，在這個大力提倡科學(xué)發(fā)展,、和諧社會的時代,，低碳、綠色,、清潔、環(huán)保是永恒的主題,。我國國民經(jīng)濟與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出，要堅持把建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點。所以,，我懷著樸實的態(tài)度，勤勤懇懇工作，時刻走在前列,，在思想上視工作高于一切,。

二,、在工作業(yè)績方面,，我積極創(chuàng)先爭優(yōu)，嚴(yán)格把關(guān),，不斷優(yōu)化管理方法和思路。今年x月我廠進行設(shè)備更新,，我在最短的時間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,，提高了工作效率，并保證了工作中各項流程的安全和順暢,，創(chuàng)造了零失誤率，圓滿完成年終指標(biāo),！當(dāng)然，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,，全廠職工們的團結(jié)和融洽也是我工作中的重要動力,。

三,、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢,，以明確在未來工作中努力的方向,。我是一名普通職工,，在與年輕職工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識到自己存在的差距，在新的一年里,，我也要不斷加強學(xué)習(xí)，與時俱進,，創(chuàng)新思想。同時保持自身經(jīng)驗豐富,、沉穩(wěn)持重,、任勞任怨的優(yōu)點，改進方法,，提高效率,，保證污水凈化過程的安全、高效,。

回首過去，幾多風(fēng)雨,；展望未來，信心滿懷,。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事們的支持下，我會繼續(xù)努力,，爭取創(chuàng)造更好的成績，期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo),！也相信我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌！最后,，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在新的一年里工作順利,！萬事如意！身體健康,！合家幸福,！

以上是我的工作總結(jié),，謝謝大家！