報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告完整版篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

近年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和院長(zhǎng)的關(guān)心和全體職工的共同努力下,，我院齊心協(xié)力,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，闊步前進(jìn),，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)方針,、政策，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,，理清思路,，明確目標(biāo)，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。以下是我的述職報(bào)告：

一,、積極參加學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),、遵紀(jì)守法,、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范,，自覺(jué)接受職工和社會(huì)各界的意見(jiàn),，并虛心聽(tīng)取，改進(jìn)不足。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、醫(yī)院管理知識(shí)，提高自身能力,。

二,、心系群眾,，用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持

從我做起,，能耐心細(xì)致的做職工思想工作,，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，在征得防?？坡毠ね獾那疤嵯?，我們?cè)谛l(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,，防?？茋?yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策,，讓利于民,，充分尊重并自覺(jué)維護(hù)病人的知情權(quán),、選擇權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生,、冷,、硬、頂,、推等不良現(xiàn)象,，主動(dòng)改進(jìn)工作，及時(shí)受理,、妥善處理患者的投訴,，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

三,、關(guān)心職工,，用誠(chéng)心和愛(ài)心調(diào)動(dòng)大家的工作積極性

職工利益無(wú)小事，我始終將職工利益看得高于一切,，對(duì)職工晉升,、晉級(jí)，我們積極予以幫助和支持,。院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)職工進(jìn)修,、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，只要是衛(wèi)生院工作需要,，只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展，我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈,，積極幫助聯(lián)系進(jìn)修,、學(xué)習(xí)的單位，我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,，使之在事業(yè)上有所成就,，對(duì)衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn)，對(duì)老百姓的身體健康有所幫助,。

過(guò)去,，由于種種原因，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過(guò)爭(zhēng)吵,，我積極配合院長(zhǎng)針對(duì)這一情況,，主動(dòng)介入，摸清問(wèn)題的`癥結(jié),，利用各種關(guān)系,，通過(guò)各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題,，解開(kāi)他們思想癥結(jié),，通過(guò)努力，全體職工及家屬工作,、生活日趨和諧,，促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。

四,、存在的問(wèn)題和不足

雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高,，醫(yī)院形象也有很大的改善,，但還存在不少問(wèn)題：由于底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要,。病房陳舊,，設(shè)備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著衛(wèi)生院預(yù)防保健科的發(fā)展,。隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少,、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái),，防保隊(duì)伍人手少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要,。

同時(shí),，借此機(jī)會(huì)，向給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo),、與我風(fēng)雨同舟,、相濡以沫、榮辱與共,、相互理解,、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級(jí)組織的考核，領(lǐng)導(dǎo),、朋友和同志們對(duì)我過(guò)去工作的信任,、關(guān)愛(ài)和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中,，將成為今后做好工作的動(dòng)力!

此致

敬禮!

述職人：xxx

xxxx年xx月xx日

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告完整版篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來(lái),，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展,、技術(shù)突破,、人才興院、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略,，在醫(yī)院管理機(jī)制,、運(yùn)行機(jī)制上大膽創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè),、人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的新突破,。經(jīng)過(guò)不懈的努力，高效完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,。

要做事，首先要學(xué)會(huì)做人,，這是自己多年來(lái)奉行的準(zhǔn)則,。在實(shí)際工作和生活中,，把自身的修養(yǎng),，做人的道理貫穿始終，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí),，從嚴(yán)要求自己，正確行使自己的職權(quán),。一是努力學(xué)習(xí),，提高自己的政治、思想和文化知識(shí)水平,。加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的.認(rèn)識(shí),，提高決策能力和處理各種問(wèn)題的能力,，避免工作失誤,，做到為人正派,，公平公正，當(dāng)好帶頭人,，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,。二是求真務(wù)實(shí)，勤于院務(wù),。堅(jiān)持深入實(shí)際,、深入科室,，關(guān)心職工生活，堅(jiān)持院長(zhǎng)行政查房,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,，推動(dòng)醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn),。

堅(jiān)持廉潔從政,，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權(quán),，做遵紀(jì)守法的表率，做廉潔自律的表率,，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做,，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。時(shí)刻銘記醫(yī)院院長(zhǎng)的職責(zé),，嚴(yán)于律已,，克已奉公,，身先士卒、以身作則,，全心全意為職工著想，為病人著想,，為醫(yī)院的發(fā)展著想,，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持,，以實(shí)際行動(dòng)詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,。

隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完善,，以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn),，我院已形成了一套自主實(shí)用、規(guī)范高效,、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,，各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)和考核,，嚴(yán)格落實(shí)院科兩級(jí)病歷質(zhì)控制度,。實(shí)行院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科室包干制，明確責(zé)任,，連帶獎(jiǎng)懲。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵(lì)引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目,，每年開(kāi)展新技術(shù)都在十余項(xiàng)以上,，目前能開(kāi)展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項(xiàng)目及三級(jí)醫(yī)院諸多技術(shù)項(xiàng)目,，部分項(xiàng)目填補(bǔ)了全市縣級(jí)醫(yī)院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項(xiàng)惠民利民政策,，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者,、巾幗志愿者,、專家志愿者三支志愿者服務(wù)隊(duì),，深入到學(xué)校,、社區(qū),、村鎮(zhèn),、居民家中進(jìn)行免費(fèi)體檢、義診,、送醫(yī)送藥等,。

盡管在過(guò)去的一年里,，我的工作取得了一定的成績(jī)，履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé),。但是靜下心來(lái)思考，仍然存在著一些問(wèn)題和不足,，比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強(qiáng),。醫(yī)院?？迫瞬哦倘?，技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理,、編制過(guò)少的現(xiàn)狀還沒(méi)有很好的進(jìn)行解決,。在以后的工作中，我一定克服困難,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的工作能力和管理水平,，帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏，為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮！

述職人：xxx

xx年xx月xx日

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告完整版篇三

碩果累累辭舊歲,，精神抖擻戰(zhàn)新春,。平凡而艱辛、緊張而輝煌的2014年即將落下帷幕，希望與考驗(yàn)同在,、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新的一年已經(jīng)開(kāi)始。在過(guò)去的一年里，醫(yī)院在集團(tuán)老總的英明的領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院全體同仁的共同努力下,，圓滿的完成了集團(tuán)交給的全年的任務(wù)。在這里我謹(jǐn)代表醫(yī)院的全體同仁對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)給予我們的大力支持和幫助表示由衷的感謝,；同時(shí),，我們的醫(yī)護(hù)人員大多來(lái)自不同的地方,，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，有的醫(yī)護(hù)人員忍受著和家人、親人,、愛(ài)人分處異地的思念,，還有的處在花枝招展的年齡,，也忍受著和男女朋友分離的痛苦,。大家無(wú)論是在那個(gè)崗位，你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,，我代表醫(yī)院對(duì)大家的辛苦努力表示由衷的感謝！

我四月就職以來(lái),，我以對(duì)醫(yī)務(wù)工作的滿腔熱情,，以對(duì)瑤醫(yī)瑤藥的濃厚感情,，不斷的開(kāi)發(fā),、弘揚(yáng)瑤醫(yī)院厚重的歷史文化底蘊(yùn)及人文精神,，全身心投入到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理中,。無(wú)論是門診量還是營(yíng)業(yè)額都一破再破記錄,，我們以最快的速度搶占了市場(chǎng),，服務(wù)了社會(huì)，業(yè)績(jī)也得到了集團(tuán)其他醫(yī)院的贊賞和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定,。醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐月有提升,，全年完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)87.36%,，排名集團(tuán)第三。無(wú)論是門診量還是營(yíng)業(yè)額都一破再破記錄,，我們以最快的`速度搶占了市場(chǎng),，業(yè)績(jī)也得到了集團(tuán)其他醫(yī)院的贊賞和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定,。

1、我們始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人,，想方設(shè)法為病人看好病,，做好服務(wù),。首先把看好病這一實(shí)事辦好,，在為病人服好務(wù)的問(wèn)題上,，力求好事辦實(shí),。認(rèn)真組織,、檢查醫(yī)療護(hù)理工作,，定期深入門診,、病房,，并采取積極有效措施，保證不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量,；組織、檢查臨床教學(xué),、培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),；檢查全院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作計(jì)劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況,，采取措施,，促進(jìn)研究工作的開(kāi)展,；教育職工樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德,，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng),，改善服務(wù)態(tài)度,。督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生,。努力提高醫(yī)療技術(shù)、提高服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量意識(shí),。制定了“層次分明,、職責(zé)清晰,、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理制度，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,。一年來(lái)未發(fā)生一起醫(yī)療事故,。經(jīng)常教導(dǎo)員工換位思考，把自己置身于病人的角度,，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸,，制定了便民利民措施,，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù),。同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查,、召開(kāi)一次患者親屬座談會(huì),，廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn),，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，并在醒目位置設(shè)立投訴箱,、意見(jiàn)箱,，公布投訴電話,，本著“聞過(guò)則喜”的態(tài)度,，虛心接受,，只要要求可行,，意見(jiàn)合情,，醫(yī)院就全力解決,，認(rèn)真整改,，直至病人和家屬滿意,。

2、努力降低醫(yī)療費(fèi)用,，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，一年來(lái)我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道,，降低了藥品價(jià)格,，平均降價(jià)幅度達(dá)到15%，對(duì)普通手術(shù)醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行最高控費(fèi),。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，醫(yī)院讓利群眾達(dá)多萬(wàn)元。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),，在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥,、合理治療”原則,，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低,、效果好的“樸素治療”，糾正濫開(kāi)檢查、開(kāi)大處方的行為,，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,，和用藥范圍上,，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,，建立臨床用藥分級(jí)管理制度，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,，做到合理使用抗菌藥物,。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。

3,、在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面還是從自身做起,，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng),、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,，培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)正直、廉潔奉公的品格,；兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度,；嚴(yán)于律己,，自知之明的姿態(tài)；勇?lián)L(fēng)險(xiǎn),，多謀善斷的作風(fēng),；容人之過(guò)，諒人之短的精神,；虛懷若谷,，從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦，竭忠盡智,，全力以赴，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本,。把造福社會(huì)作為醫(yī)院的最高宗旨,。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，增加收費(fèi)透明度,，讓群眾實(shí)實(shí)在在看病,，明明白白花錢。

要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì),、高水平,、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要,。一年來(lái),，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法選派多人次的技術(shù)人員去省,、市醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，提高醫(yī)療技術(shù)水平，改善我院的人才結(jié)構(gòu),，今年集資購(gòu)買了新設(shè)備,。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升,。通過(guò)一年來(lái)的努力,，“把尊重病人,、愛(ài)護(hù)病人、理解病人”作為工作宗旨,，全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn),，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面,，現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由去年收入80萬(wàn)增加至220萬(wàn)元,，年門診120萬(wàn)人次，較去年增加了4倍,，同時(shí),，教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火,、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,，一年來(lái)無(wú)一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭(zhēng)議發(fā)生。事實(shí)證明,，不開(kāi)會(huì)不溝通,，工作必然出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，所以每周組織召開(kāi)醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)溝通交流會(huì),，時(shí)間定為每周周五下午6點(diǎn),，其目的是有問(wèn)題提出問(wèn)題分析問(wèn)題解決問(wèn)題。

盡管我們做了大量的工作,，盡管醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展還沒(méi)有呈現(xiàn)我們預(yù)想的良好狀態(tài),，還有許多這樣那樣的問(wèn)題，但是我堅(jiān)信由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,，有全體同仁的配合,，我們醫(yī)院一定會(huì)有更大進(jìn)步，有更加燦爛的輝煌,。

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告完整版篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位委員:

根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來(lái)的工作進(jìn)行述職,。不妥之處敬請(qǐng)指正,。

今年，在學(xué)校和醫(yī)院兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，深化后勤改革,，加快醫(yī)院建設(shè)，創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)保障任務(wù)，促進(jìn)了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展,。

一,、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍,。

領(lǐng)導(dǎo)的思路,，決定一個(gè)單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，如何抓好分管工作,，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題,。學(xué)而知不足,時(shí)代在發(fā)展,，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的,，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,，放松學(xué)習(xí)，思想觀念就有可能跟不上時(shí)代,，就有可能錯(cuò)失單位發(fā)展的良機(jī),，就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望。

一是學(xué)為所思,，力求當(dāng)個(gè)好助手,。黨和國(guó)家的路線、方針,、政策是指導(dǎo)一個(gè)單位實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的框架,，及時(shí)準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)精髓，才有可能在工作中少走彎路,?；谶@樣認(rèn)識(shí)，我始終把學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的創(chuàng)新理論當(dāng)作必修課,，如何準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中，做到學(xué)以致用,，是我在學(xué)習(xí)中重點(diǎn)把握的'環(huán)節(jié),。今年，按照院黨委統(tǒng)一部署,，我們?cè)谏钊胄曼h章的同時(shí),，堅(jiān)持結(jié)合自身實(shí)際，在學(xué)習(xí)交流中,，將核心內(nèi)涵溶入到實(shí)際工作中,，做到知無(wú)不言,，言無(wú)不盡，并撰寫(xiě)了多篇心得體會(huì),。

二是學(xué)為所專,，力求做個(gè)好管家。要作一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,，不僅視野要寬,，而且還要盡量做到博學(xué)。我始終認(rèn)為,，獲得的知識(shí)多一點(diǎn),，決策謀劃就會(huì)更加科學(xué)一點(diǎn)。今年,，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì),、管理、法律,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),，特別是聽(tīng)了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺,，啟發(fā)很大.例如,，在推行后勤社會(huì)改革方面，我們提出了利用社會(huì)資源購(gòu)買后勤服務(wù)的思路,，實(shí)現(xiàn)了生活保障社會(huì)化;在降低成本,，實(shí)現(xiàn)資源共享方面，我們借助兄弟單位力量,，推進(jìn)洗滌聯(lián)勤一體化保障,。

三是學(xué)為所用，力求做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),。常言道:為官一任,，造福一方。就我而言,，說(shuō)“造?！边€談不上，但作為副院長(zhǎng),，要對(duì)得起自己崗位,、對(duì)得起職責(zé)、對(duì)得起群眾,，是我一直以來(lái)追求的目標(biāo),。在推進(jìn)精品戰(zhàn)略，立足質(zhì)量建院,，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過(guò)程中,，我們積極營(yíng)造整全和諧的人居環(huán)境，在樓宇建設(shè),、房屋裝修,、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上，積極聽(tīng)取專家意見(jiàn),，堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)與近期,、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài),、美觀與功能的統(tǒng)一,，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè)營(yíng)區(qū)新美如畫(huà)目標(biāo)。

二,、堅(jiān)持把工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過(guò)程,，努力做到創(chuàng)新務(wù)實(shí)不掉隊(duì)。

要把工作干好沒(méi)有動(dòng)力是不行的,，沒(méi)有熱情也是不行的,。從xx年到口腔醫(yī)院,，如今在副院長(zhǎng)崗位已工作了5個(gè)年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,，我總覺(jué)得人還是要做點(diǎn)有意義的事情,，有價(jià)值的事情。

一是樹(shù)立大局意識(shí),，充分整合資源,。四醫(yī)大是個(gè)整體，各部院系十指相連,，攥起手來(lái)就是拳頭,，團(tuán)結(jié)起來(lái)大有奔頭。近幾年,，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持,，我們營(yíng)院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等,，所有這些都提醒我們,，我們的醫(yī)院離不開(kāi)上級(jí)和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤,，實(shí)現(xiàn)一體保障,，節(jié)省了能源，減少了用工,。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì)化保障,住宿,、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化,。這些舉措,，使我們徹底改變了過(guò)去條件差、功能缺,、效益低的保障現(xiàn)狀,，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力,。

安全是大局,，關(guān)系學(xué)校整體形象。說(shuō)實(shí)話,，分管安全如坐針氈,。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn)，我時(shí)刻要求自己和部屬,，對(duì)待事故苗頭,，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變,，杜絕問(wèn)題發(fā)生,，必須嚴(yán)查細(xì)防，抓好制度落實(shí),，除此之外沒(méi)有捷徑,。今年第15個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn)，并被總后評(píng)為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位,，但在榮譽(yù)面前,，倍感壓力巨大。

二是依托精品戰(zhàn)略,，推動(dòng)精細(xì)管理。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展,，必須要克服固有的慣性思維,，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來(lái)。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口,。醫(yī)院后勤工作要再上臺(tái)階,，就要推行精細(xì)管理。為此,，工作中,，我要求自己和部屬做到“三細(xì)”:掌握情況要細(xì),，決策論證要細(xì),，執(zhí)行落實(shí)要細(xì)。為了有針對(duì)性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù),，我們堅(jiān)持每周一次后勤查房,，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會(huì)等多種形式,，深入基層科室,，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),，為臨床一線解難題,、辦實(shí)事,。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，講究管理效益。今年,，先后組織開(kāi)展節(jié)約節(jié)能工作,，實(shí)現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理,，并試行了用電遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng),，管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯;沿街商業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已拿到了“軍隊(duì)房屋租賃許可證”，經(jīng)過(guò)多方努力,，總后有關(guān)部門已基本同意減免3年上繳的租費(fèi),，每年為醫(yī)院節(jié)省129萬(wàn)元,。嚴(yán)格預(yù)算管理,，有效調(diào)節(jié)資金，特別是完善全成本核算和激勵(lì)機(jī)制政策，有效地調(diào)動(dòng)了全院上下創(chuàng)造熱情,，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高,。

三是堅(jiān)持以人為本,，致力內(nèi)外和諧。醫(yī)院就是服務(wù),，就是要力所能及地讓患者滿意,，后勤就是服務(wù),，就是要全力保障一線工作人員,。這兩年,，我們更加認(rèn)識(shí)到,，服務(wù)是一個(gè)鏈條,，要讓患者滿意，首先要讓員工滿意,。今年，隨著營(yíng)院建設(shè)全面完工,，我們解決了64戶經(jīng)濟(jì)適用房入住,，調(diào)整180戶公寓住房，實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo),，居住條件得到根本改善;為了落實(shí)院黨委對(duì)聘用人員的關(guān)心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作,，使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng);隨著醫(yī)院工作時(shí)間調(diào)整,，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū),，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費(fèi)午餐服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù);為營(yíng)造整體和諧的人居環(huán)境,，我們用文化生態(tài)理念,，規(guī)劃建設(shè)了營(yíng)區(qū)景觀工程。并邀請(qǐng)清華大學(xué)景觀設(shè)計(jì)所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計(jì),，建設(shè)具有獨(dú)具特色的人文環(huán)境,。

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醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告完整版篇五

醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)人院長(zhǎng)也會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的述職報(bào)告,，述職報(bào)告是工作報(bào)告中的總結(jié)性報(bào)告,是向上級(jí)機(jī)關(guān)陳述事項(xiàng)的上行文,屬于行政公文中議案,、報(bào)告和請(qǐng)示三個(gè)上行文之一，下面是小編整理的醫(yī)院院長(zhǎng)的述職報(bào)告,，歡迎查閱,。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

近年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和院長(zhǎng)的關(guān)心和全體職工的共同努力下,，我院齊心協(xié)力,，開(kāi)拓創(chuàng)新，闊步前進(jìn),，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針,、政策，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,，理清思路,，明確目標(biāo)，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,，維護(hù)群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，促進(jìn)了我院持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展。以下是我的述職報(bào)告：

一,、積極參加學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)

認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀(jì)守法,、職業(yè)道德,、醫(yī)德規(guī)范，自覺(jué)接受職工和社會(huì)各界的意見(jiàn),，并虛心聽(tīng)取,，改進(jìn)不足。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、醫(yī)院管理知識(shí),，提高自身能力,。

二、心系群眾,，用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持

從我做起,，能耐心細(xì)致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,，在征得防?？坡毠ね獾那疤嵯拢覀?cè)谛l(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,，防?？茋?yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策，讓利于民,，充分尊重并自覺(jué)維護(hù)病人的知情權(quán),、選擇權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生,、冷,、硬、頂,、推等不良現(xiàn)象,，主動(dòng)改進(jìn)工作，及時(shí)受理,、妥善處理患者的投訴,，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

三、關(guān)心職工,，用誠(chéng)心和愛(ài)心調(diào)動(dòng)大家的工作積極性

職工利益無(wú)小事,，我始終將職工利益看得高于一切，對(duì)職工晉升,、晉級(jí),，我們積極予以幫助和支持,。院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)職工進(jìn)修,、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，只要是衛(wèi)生院工作需要,，只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展，我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈,，積極幫助聯(lián)系進(jìn)修,、學(xué)習(xí)的單位,，我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就,，對(duì)衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),，對(duì)老百姓的身體健康有所幫助。

過(guò)去,，由于種種原因,，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過(guò)爭(zhēng)吵，我積極配合院長(zhǎng)針對(duì)這一情況,，主動(dòng)介入,，摸清問(wèn)題的癥結(jié)，利用各種關(guān)系,，通過(guò)各種渠道幫助他們解決工作,、生活中的實(shí)際問(wèn)題，解開(kāi)他們思想癥結(jié),，通過(guò)努力,，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,，促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作,。

四、存在的問(wèn)題和不足

雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力,，業(yè)務(wù)收入有了一定提高,，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問(wèn)題：由于底子薄,，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要,。病房陳舊，設(shè)備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著衛(wèi)生院預(yù)防保健科的發(fā)展,。隨著業(yè)務(wù)量的增加,，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái),，防保隊(duì)伍人手少,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。

同時(shí),，借此機(jī)會(huì),，向給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟,、相濡以沫,、榮辱與共、相互理解,、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝,！上級(jí)組織的考核,，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我過(guò)去工作的信任,、關(guān)愛(ài)和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中,，將成為今后做好工作的動(dòng)力！

此致

敬禮,！

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來(lái),，本人通過(guò)自身努力，積極探索管理理論,，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),，全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下,，醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)：醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，服務(wù)水平不斷增強(qiáng),；行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展,，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽；科技工作穩(wěn)步推進(jìn),，科研成果碩果累累,；院容院貌煥然一新，就醫(yī)環(huán)境明顯改善,；精神文明建設(shè)富有成效,，醫(yī)院社會(huì)形象牢固樹(shù)立。現(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下：

一,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高管理水平

任職以來(lái)，我結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方向,；一年來(lái)先后參加了多次醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn),，進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時(shí)教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn),。

二,、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度

新班子調(diào)整后,，我首先抓好班子隊(duì)伍建設(shè),，經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流，相互溝通,，班子之間能以誠(chéng)相待,，互相信任，互相支持,，從而維護(hù)了班子的整體形象,。在小問(wèn)題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任，遇到重大問(wèn)題,，本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主,，集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤,，也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性,、準(zhǔn)確性。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,，我組織班子對(duì)醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改,、補(bǔ)充和完善，修訂了比較科學(xué),、規(guī)范的__人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性。

三,、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理,，加快醫(yī)院發(fā)展步伐

認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,、質(zhì)控科,、感控科,、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng)，對(duì)病歷,、處方的書(shū)寫(xiě),，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,，綜合分析,，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí),，充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門的協(xié)調(diào),、指導(dǎo)、督查等作用,，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障,。大力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè)，認(rèn)真組織做好“新農(nóng)合”各項(xiàng)工作。全心全意為參合農(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),，緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問(wèn)題,。

四、加強(qiáng)精神文明建設(shè),，樹(shù)立醫(yī)院良好社會(huì)形象

一年來(lái),，認(rèn)真組織職工開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動(dòng),，豐富了職工業(yè)余文化生活,，陶冶了職工情操，增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，調(diào)動(dòng)了職工全身心投入工作的積極性。通過(guò)加強(qiáng)__精神文明建設(shè),，全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高,，積極參加各種文體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)，樹(shù)立醫(yī)院良好社會(huì)形象,，得到了社會(huì)各界好評(píng),。

五、整合資源,，發(fā)揮效能

為了方便管理,，整合資源，發(fā)揮效能,，今年我親自組織調(diào)整了幾項(xiàng)工作：一是取消__中心,。從__中心兩年多來(lái)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來(lái)看，管理不當(dāng),，收入甚少,，有時(shí)入不敷出。于是,，我親自組織召開(kāi)班子會(huì),，最后決定將__中心取消。二是取消__醫(yī)療合作,。根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)有關(guān)要求,，終止與__公司聯(lián)合開(kāi)展的__醫(yī)療合作合同，并與該公司負(fù)責(zé)人協(xié)商最后達(dá)成了醫(yī)院買斷機(jī)子的協(xié)議,。三是合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處,。為了方便管理，便利排班,，同時(shí)解決群眾雙休日辦理住院或出院?jiǎn)栴},。經(jīng)過(guò)了解調(diào)查,，我提出了合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處的建議，并得到了全體班子成員的同意,。住院收費(fèi)處合并到門診收費(fèi)處后,，整合了資源，提高了工作效能,。

六,、存在的問(wèn)題及今后的打算

盡管在即將過(guò)去的一年里,，我的工作取得了一定的成績(jī),，履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來(lái)思考,，自己仍然存在著某些方面的問(wèn)題和不足：在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入,，有待進(jìn)一步加強(qiáng)；剛接任第一把手工作,，經(jīng)驗(yàn)不足,，有待提高；深入科室不夠,，了解情況不夠多,，有待加強(qiáng)。

這些都有待于我在今后的工作中加以注意,，努力改正,，同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我，我一定克服困難,，彌補(bǔ)不足,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平,，力爭(zhēng)為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

此致

敬禮！

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！首先感謝您在百忙之中還能抽出時(shí)間來(lái)看我的辭職申請(qǐng),。

我是懷著十分復(fù)雜而又沉重的心情才寫(xiě)的這封辭職信。自從我進(jìn)入婦幼之后,，由于您對(duì)我的關(guān)心,、栽培和信任，才使我在醫(yī)療行業(yè)獲得很多機(jī)遇和挑戰(zhàn),。才讓我更加懂得了集體的力量,，經(jīng)過(guò)這近兩年的時(shí)間在醫(yī)院的工作，使我在醫(yī)療領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí),，積累了一定的經(jīng)驗(yàn),，對(duì)此我深表感激，感謝您的厚愛(ài)，但同時(shí)也給您添加了不少的麻煩,，在此也一并向您致歉了,，而我現(xiàn)在能說(shuō)的也只有一句--我讓您失望了，對(duì)不起,。雖然這句話在您的關(guān)懷面前顯得那么的無(wú)力,、蒼白，其實(shí)說(shuō)心里話,，我真的不舍得離開(kāi),，非常非常舍不得離開(kāi)，舍不得離開(kāi)兄長(zhǎng)你,，舍不得離開(kāi)在一起這么長(zhǎng)時(shí)間的同事們,，舍不得離開(kāi)這里的一寸地、舍不得離開(kāi)這里的一寸土,、舍不得離開(kāi)這里的一粒塵,，但是，我還是不得不選擇了這樣的方式結(jié)束了在院的“旅程”,。雖然,，來(lái)日自會(huì)方長(zhǎng)，但是,，確實(shí)是由于個(gè)人自身能力不足,，思想落后，以及各種各樣的因素相互摻雜,，讓我個(gè)人覺(jué)得力不從心,，無(wú)能為力，不能挑起一小片天空,，希望領(lǐng)導(dǎo)以及大家理解我的“自私”,。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的深思熟慮,，覺(jué)得我自己之前所做的和醫(yī)院之前的工作安排還差得太遠(yuǎn),，而自己又無(wú)力分身，啊……我誰(shuí)也不怪,，只怪自己無(wú)能,。

為了不因?yàn)槲覀€(gè)人能力的原因而影響到全醫(yī)院的運(yùn)行，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去目前在醫(yī)院的一切工作,。我知道這個(gè)過(guò)程可能會(huì)給您帶來(lái)一定程度上的不便,，對(duì)此我也深深致歉。

非常非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧,。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷對(duì)于我而言是非常珍貴的,，我也非常珍惜這段時(shí)間,，將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，什么地點(diǎn),，走到哪里,，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我職業(yè)生涯中相當(dāng)重要和寶貴的一部分,。

最后,，祝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利,！

再次對(duì)我的離職給醫(yī)院帶來(lái)的不便表示深深的歉意,，同時(shí)我也希望醫(yī)院能否體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的請(qǐng)求予以考慮并批準(zhǔn),。最后,，祝我們的婦幼保健院越來(lái)越好,，一切順利,，事事順利！

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼,！

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年全院干部職工用心開(kāi)展“以人為本,，以病人為中心”活動(dòng)，上下一致,、齊心協(xié)力,、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新,，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù),，兩個(gè)禮貌建設(shè)取得了可喜的成績(jī)。現(xiàn)將今年醫(yī)院工作述職如下：

一,、堅(jiān)持誠(chéng)信立院,，保護(hù)病人利益

醫(yī)院把“誠(chéng)信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。一是在醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，自覺(jué)抵制拜金主義,；二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)職責(zé),、職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律教育,；三是開(kāi)展“一切為了病人，一切方便病人,，一切服務(wù)于病人”的理念教育,，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心、關(guān)心,、耐心,、細(xì)心和職責(zé)心。

二,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療

不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展,，醫(yī)院透過(guò)推行“一級(jí)甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng),，按照“病患至上”的要求,，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改善。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無(wú)小事,，病人利益無(wú)小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念,。

在實(shí)際工作中我們進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),，各組織按各自的職責(zé)開(kāi)展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),、評(píng)價(jià)、督促,。努力使上級(jí)主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處,。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案,、管理辦法,，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循,，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,。醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查,；堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房,、院長(zhǎng)總值班、護(hù)士長(zhǎng)夜班,、醫(yī)療缺陷告示,、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度,。

醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度,。強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理,，并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,，確保了安全醫(yī)療,。加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級(jí)查房制度,，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行狀況,。

我會(huì)繼續(xù)抓醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊(duì)建設(shè),，努力開(kāi)創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面,，人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì),。僅有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造潛力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績(jī),，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平,。

此致

敬禮！

按照領(lǐng)導(dǎo)班子分工,，我分管分院、院長(zhǎng)辦公室,、干部保健處,、信息中心、招標(biāo)辦等科室,。在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下,，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè),，克已奉公,，全身心投入到醫(yī)院管理和臨床醫(yī)療救治的實(shí)踐中來(lái)，同全院同志一道做了以下工作：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)

二、律己勤政,，作風(fēng)務(wù)實(shí)

在工作中我能擺正自己的位置,，服從組織的安排，注意維護(hù)“一把手”的威信,，關(guān)心醫(yī)院全局工作,，自覺(jué)履行職責(zé);能與班子成員通力協(xié)作,，同舟共濟(jì)，相互支持,，彼此尊重;能與同事互勉共進(jìn),，平等相待;能對(duì)群眾坦誠(chéng)相待，服務(wù)周到,。我經(jīng)常下到一線和醫(yī)護(hù)人員打成一片,，同工作，聽(tīng)呼聲,，在干部和群眾中樹(shù)立了律己勤政,，作風(fēng)務(wù)實(shí)，公道正派,，清正廉潔的良好形象,。任副院長(zhǎng)以來(lái)從未休過(guò)公休假期，加班加點(diǎn)不計(jì)其數(shù),，從未以權(quán)謀私,。

三、求真務(wù)實(shí),，扎實(shí)抓好分管部門工作

自擔(dān)任副院長(zhǎng)以來(lái),，能逐步理清工作思路，求真務(wù)實(shí),，開(kāi)拓創(chuàng)新,，扎實(shí)抓好分管部門工作，提高分管部門的工作水平,。

(一)加強(qiáng)了分院的管理工作,。分別從分院開(kāi)業(yè)、思想政治工作和組織建設(shè),、宣傳文化工作,、精細(xì)管理、強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)和醫(yī)院管理,、提高醫(yī)療護(hù)理水平,、加強(qiáng)員工管理、加強(qiáng)財(cái)務(wù)和信息管理,、提高后勤保障能力,、營(yíng)造舒適的就醫(yī)環(huán)境等十大方面全面系統(tǒng)地開(kāi)展工作?；旧贤瓿闪思榷ǖ哪繕?biāo),，贏得了上級(jí)、醫(yī)院本部,、全院職工和社會(huì)的一致認(rèn)可,。

(二)加強(qiáng)了干部保健處的管理工作,。

修訂完善干部保健處工作制度及各類職責(zé);設(shè)立vip門診,，完成內(nèi)部設(shè)施改造;配合省保健局完成各項(xiàng)保健接待任務(wù);完成了20__年正高職人才年度體檢工作;順利完成了省委家屬院醫(yī)務(wù)所的各項(xiàng)工作;按照省保健委員會(huì)的指示要求，向省保健委推薦保健專家__人,，我院有位專家入選專家組;認(rèn)真做好了保健對(duì)象的干部醫(yī)療費(fèi)用管理工作，做到了?？顚Ｓ茫灸甓葻o(wú)差錯(cuò)發(fā)生;為保健對(duì)象注射流感疫苗x人次;為保健對(duì)象進(jìn)行健康輔導(dǎo)和教育培訓(xùn)80人次,。

(三)加強(qiáng)了信息中心的管理工作,。

1,、積極推進(jìn)his系統(tǒng)建設(shè),，不斷優(yōu)化患者就診流程。在分院建設(shè)了包括門診,、住院,、檢驗(yàn)、檢查在內(nèi)的一整套信息系統(tǒng),，完成了集團(tuán)醫(yī)院信息化建設(shè)模式的嘗試,，為下一步區(qū)域醫(yī)療信息化積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

2,、進(jìn)行pacs系統(tǒng)二期工程建設(shè),，完善了醫(yī)技科室pacs系統(tǒng)軟件診斷功能，在醫(yī)院病理科建立了pis系統(tǒng),，采用了現(xiàn)代化的病理診斷流程,，結(jié)束了醫(yī)院長(zhǎng)期以來(lái)單機(jī)完成病理登記、切片,、包埋,、報(bào)告工作的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)了pis系統(tǒng)和醫(yī)院整體pacs系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng),，提高了病理科工作效率,。

3、加強(qiáng)數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè),，補(bǔ)充升級(jí)了pacs系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的硬件設(shè)備,，提高了醫(yī)學(xué)影像的存儲(chǔ)歸檔及瀏覽速度，保證了影像傳輸?shù)姆€(wěn)定性;加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全建設(shè),，購(gòu)買安裝了ips入侵防御系統(tǒng),、ead計(jì)算機(jī)終端準(zhǔn)入系統(tǒng)、防火墻、路由器等相關(guān)設(shè)備,，將所有與醫(yī)院直接的省市醫(yī)保,、新農(nóng)合、銀行,、衛(wèi)生廳局檢查的業(yè)務(wù)劃歸到安全管控區(qū)域內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一集中管理,，保證了數(shù)據(jù)中心的穩(wěn)定性和安全性。

4,、完成了遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)建設(shè),，現(xiàn)已經(jīng)可以連接多家醫(yī)院，計(jì)劃年內(nèi)開(kāi)通與我院簽署協(xié)議的絕大部分網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,，積極開(kāi)展會(huì)診業(yè)務(wù),。

5、完成了數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),、數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)的招標(biāo)工作,，現(xiàn)正在進(jìn)行各信息系統(tǒng)臨床業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的提取、清洗,、整理,、匯總工作，構(gòu)建醫(yī)務(wù),、護(hù)理,、門診、財(cái)務(wù),、藥品,、病案、物資等多種數(shù)據(jù)模型,，從而為各科室方便,、快捷的提供各類分析數(shù)據(jù)，為醫(yī)院三甲復(fù)審工作做準(zhǔn)備,，為建立全面的院長(zhǎng)決策支持系統(tǒng)打基礎(chǔ),。

(四)認(rèn)真做好臨床醫(yī)療救治工作。20__年門診診治患者3000余人次,。開(kāi)展各類手術(shù)400余臺(tái)次,。在微創(chuàng)外科領(lǐng)域繼續(xù)不斷創(chuàng)新。先后開(kāi)展了全腹腔鏡胃癌根治術(shù),，腹腔鏡下精準(zhǔn)肝切除術(shù)，腹腔鏡下復(fù)雜的脾臟切除術(shù),，腹腔鏡下超低位直腸癌根治術(shù)等,。

(五)認(rèn)真做好科研創(chuàng)新工作。我所開(kāi)展的技術(shù)榮獲了省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。20__年在國(guó)內(nèi)核心期刊發(fā)表論文2篇;成功新技術(shù)研討會(huì),，同時(shí)舉辦多__,。為全省培養(yǎng)大量的科技術(shù)人才。

四：今后努力方向

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí),，努力提升自己的管理水平,，使自己成為醫(yī)院管理方面的專家;

二是與領(lǐng)導(dǎo)班子一道共同努力，使自己分管的科室業(yè)務(wù)水平,、服務(wù)水平再上新臺(tái)階,。

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告完整版篇六

本人大學(xué)畢業(yè)后，曾在縣級(jí)醫(yī)院臨床一線工作兩年,，____年考入____醫(yī)科大學(xué)攻讀碩士研究生,，期間隨導(dǎo)師在____省中醫(yī)院出診兩年。自____年碩士研究生畢業(yè)分配至____科技學(xué)院醫(yī)院工作以來(lái),，我作為醫(yī)院院長(zhǎng)在科研,、教學(xué)、臨床,、管理等方面,，均取得了一定成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、專業(yè)知識(shí)方面

本人有多年較豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)歷,，任現(xiàn)職以來(lái)，我注重學(xué)習(xí)高等教育理論,，對(duì)醫(yī)學(xué)尤其是與授課密切相關(guān)的專業(yè)知識(shí),，更是刻苦鉆研、精益求精,。結(jié)合高特點(diǎn),，我學(xué)以致用，開(kāi)課程,、做講座,，在教學(xué)中總結(jié)臨床所學(xué)，在臨床中摸索實(shí)用教學(xué),，從而豐富了臨床經(jīng)驗(yàn),，提高了教學(xué)質(zhì)量，取得了良好效果,。

二,、教學(xué)方面

任現(xiàn)職至今，我主動(dòng)接受各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),，并開(kāi)設(shè)實(shí)用新課程,，先后承擔(dān)過(guò)《運(yùn)動(dòng)解剖學(xué)》,、《大學(xué)生身心健康教育》、《大學(xué)生醫(yī)學(xué)健康教育》的教學(xué)任務(wù),，今年我又新接《運(yùn)動(dòng)損傷與急救》課程,。在教學(xué)過(guò)程中，我注重研究教學(xué)理論和教學(xué)方法,，形成了自己的教學(xué)風(fēng)格,，在教學(xué)中注重臨床結(jié)合實(shí)用，引導(dǎo)學(xué)生思考,，深入淺出,，力求把枯燥的專業(yè)知識(shí)通過(guò)各種轉(zhuǎn)化形式使學(xué)生易于理解與接受。

三,、科研方面

堅(jiān)持以教學(xué)帶動(dòng)科研,，以科研促進(jìn)教學(xué);把臨床經(jīng)驗(yàn)通過(guò)實(shí)驗(yàn)研究求證，把實(shí)驗(yàn)研究成果有效應(yīng)用于臨床,。任現(xiàn)職以來(lái),，我公開(kāi)發(fā)表論文8篇，其中核心刊物和刊物3篇,，全英文2篇;參加了我安全工程學(xué)院人機(jī)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目;主持完成科研課題2項(xiàng),，其中省級(jí)課題1項(xiàng)，取得____省科技成果證書(shū),，廳級(jí)課題1項(xiàng),，取得學(xué)成果證書(shū);參加完成學(xué)《運(yùn)動(dòng)解剖學(xué)》試題庫(kù)項(xiàng)目，取得成果證書(shū),。在申請(qǐng)科研課題時(shí),，我非常注重實(shí)用性、注重開(kāi)發(fā)與應(yīng)用,，例如在實(shí)際工作中我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效,，管理、查閱,、保密等非常不便,。為此，我申請(qǐng)了“高教職工健康檔案管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)”的科研課題,，____年結(jié)題后即投入應(yīng)用,，效果甚好。

四,、管理方面

圍繞醫(yī)院管理,、臨床管理、院感及醫(yī)護(hù)質(zhì)量,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、傳染病防控,、應(yīng)急搶救、勞動(dòng)紀(jì)律等方面形成一整套嚴(yán)格規(guī)范的管理方法,，帶領(lǐng)醫(yī)院承擔(dān)每年近兩萬(wàn)人次的臨床任務(wù)，組織完成醫(yī)藥報(bào)銷,、養(yǎng)生講座,、保健服務(wù)、職工學(xué)生體檢等一系列服務(wù)工作,。尤其是在____年抗擊“甲流”工作中,，我?guī)ьI(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員，不畏艱辛,、不分晝夜地戰(zhàn)斗在一線,，最終圓滿完成防控任務(wù)，保證了學(xué)正常教學(xué)秩序,。此外,，我注重加強(qiáng)信息化管理，開(kāi)通了醫(yī)院網(wǎng)站及____科技學(xué)院衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng),，創(chuàng)建了____科技學(xué)院職工網(wǎng)絡(luò)健康檔案管理系統(tǒng),。

六年多來(lái)，我將教學(xué),、科研,、臨床、管理有機(jī)地結(jié)合在一起,，幾方面工作齊頭并進(jìn),，相得益彰，使學(xué)有所得,、學(xué)有所用,，取得了良好效果，得到了學(xué)認(rèn)可,。工作以來(lái),，我兩次年度考核優(yōu)秀，兩次被評(píng)為學(xué)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，我還積極參與學(xué)各項(xiàng)文體活動(dòng),，多次取得名次，曾被評(píng)為學(xué)工會(huì)積極分子,。

2021醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告4

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告完整版篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)議員：

現(xiàn)在，根據(jù)縣岑紀(jì)發(fā)20xx年以來(lái)三年的思想工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),。請(qǐng)予審查與評(píng)議,。

我是xx年7月份擔(dān)任衛(wèi)生院副院長(zhǎng)職務(wù)的,。近三年來(lái)，在平莊鄉(xiāng)黨委,、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，本人堅(jiān)持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,，忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己,，任勞任怨,，盡職近責(zé)，正確履行自己的崗位職責(zé),，無(wú)論在政治思想,、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì),、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾路線等方面都在實(shí)踐中得到逐步提高,。帶領(lǐng)全院干部職工，開(kāi)拓創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn)地開(kāi)展工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)近三來(lái)的工作,，主要有以下幾個(gè)方面：

（一）以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī)，積極開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),。

以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī),，積極開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,，努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)。xx年7月份以來(lái),，衛(wèi)生部要求開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開(kāi)展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng),，該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量,，樹(shù)立醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措,。為了扎實(shí)有效地開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng),，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階，我們主要在以下四個(gè)方面下功夫：

一）：在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故,。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長(zhǎng),，今年年門診、住院人次分別比上年同期增長(zhǎng)40%和60%,。

二）：在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，我院推出了“六項(xiàng)便民利民措施”,，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程,。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù),。廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,，本著“聞過(guò)則喜”的態(tài)度,，虛心接受，只要要求可行,，意見(jiàn)合情,，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改,，直至病人和家屬滿意,。

三）：在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫，qq超拽分組使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，二年來(lái)我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道,，降低了藥品價(jià)格，平均降價(jià)幅度達(dá)到40%,，醫(yī)療收費(fèi)在國(guó)家的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上下浮20xx年前的衛(wèi)生院破舊的房屋,，陰暗潮濕的環(huán)境，特別是“老三件”的診療設(shè)備,，使來(lái)院就診的病人越來(lái)越少,，加上衛(wèi)生院欠債累累，醫(yī)護(hù)人員正常工資難以發(fā)放,，人心浮動(dòng),、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險(xiǎn)，在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下,，重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓,，經(jīng)過(guò)一年多的努力,，多方爭(zhēng)取項(xiàng)目，今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用,。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,，想方設(shè)法籌措資金，投資4.5余萬(wàn)元修建了職工臨時(shí)住房和衛(wèi)生院墻磚,、地板,，投入1.2萬(wàn)購(gòu)買了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善,。我院為簡(jiǎn)化環(huán)節(jié),、讓利百姓，對(duì)來(lái)就診的患者免掛號(hào)費(fèi),，制做了各種指示牌,，并設(shè)立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”，方便患者就醫(yī),。在住院部設(shè)立飲水機(jī),，免費(fèi)為病人及其陪護(hù)人員提供開(kāi)水等。

（三）是狠抓防保工作不放松,，確保婦女兒童健康權(quán)益,。

防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重,。衛(wèi)生院專門成立了防保組,，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度,，實(shí)行專人專報(bào),，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通,，保障了市,、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診,，每月21~23日定點(diǎn)對(duì)全鄉(xiāng)0—7歲兒童開(kāi)展計(jì)劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便,，受到了農(nóng)民朋友的歡迎,。大力開(kāi)展健康教育活動(dòng)，積極參與政府,，中,、小學(xué)校開(kāi)展了愛(ài)滋病、非典、禽流感,、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動(dòng),。為了認(rèn)真落實(shí)關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)全鄉(xiāng)進(jìn)行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理,。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低,。這二年來(lái)我鄉(xiāng)的結(jié)核病有所增長(zhǎng)，但其它的傳染病有很大的降低,。

（四）創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,，保生命健康。

以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī),，教育職工時(shí)刻繃緊安全這根弦,，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火,、防盜工作,，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,，三年無(wú)一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭(zhēng)議發(fā)生。

（五）加大科技投入,，加強(qiáng)人才培養(yǎng),，進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu)。二年多來(lái),，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,，想方設(shè)法選派2人次的技術(shù)人員去州、辭職信范文縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，提高醫(yī)療技術(shù)水平,，改善我院的人才結(jié)構(gòu)，通過(guò)二年來(lái)的努力,，如今的.平莊衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn),，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面,，現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由3年前的10余萬(wàn)增加至進(jìn)20xx年前增加了1倍,。

本人主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務(wù)工作，配偶從事服務(wù)工作,，兒子在校學(xué)習(xí),，本人未有辦企業(yè)和進(jìn)行中介活動(dòng)。未收受服務(wù)對(duì)象禮金,、紅包,、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為,。未有收錢斂財(cái)行為,。未有截留,、私分、貪污,、挪有公款等行為,。未有優(yōu)親厚有行為。

醫(yī)院的發(fā)展,，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建設(shè),，并在工作中做到三個(gè)帶頭：

一是帶頭搞好團(tuán)結(jié),。做到“思想上多交流，工作上多通氣,，決策上多商量”,。二是帶頭堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策,、重要項(xiàng)目安排,、大額資金使用都經(jīng)過(guò)衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。我院所有設(shè)備的購(gòu)置經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后,，聽(tīng)取有關(guān)各方面人員的意見(jiàn),。在藥品購(gòu)銷中做到公開(kāi)，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì),、藥劑科,、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法，一般情況下進(jìn)行藥品競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購(gòu),，按最低價(jià)采購(gòu)的原則購(gòu)入,，由院藥品管理小組管理藥品購(gòu)進(jìn)工作，從不外出購(gòu)藥,，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng),。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,，始終嚴(yán)格自律,，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán),，強(qiáng)化表率作用,，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到,，作為衛(wèi)生院的副院長(zhǎng),，平時(shí)面對(duì)的誘惑很多，自律、自盛自愛(ài)非常重要,，這次參加述職述廉評(píng)議,，是各位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心,，在履行職責(zé)中難免還有不足之處,，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)議員提出批評(píng)意見(jiàn)，我將虛心接受,，認(rèn)真整改,。我決心在鄉(xiāng)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十七大會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,，為平莊鄉(xiāng)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力,。

總的看來(lái)，在政治思想,、理論實(shí)踐,、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位,，領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn),，但也不同程度的存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠,，要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取。

（二）衛(wèi)生院人員少,、工作量大,，深入基層不夠，有浮在的現(xiàn)象,。

（三）工作督促不夠,，有重部置輕檢查落實(shí)的現(xiàn)象。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)議員,！

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告完整版篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好,。

20xx年緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的目標(biāo),，在以顧院長(zhǎng)為首的院班子領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，建立醫(yī)療人性化服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量,，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容；結(jié)合醫(yī)改,，結(jié)合我所分管的內(nèi)科系列,、兒科、血液透析,，積極探索建立學(xué)科發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。工作中認(rèn)真履行了崗位職責(zé),，圓滿完成了年初制定的目標(biāo),，現(xiàn)將工作情況述職如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了十八屆三中,，四中全會(huì)精神，以學(xué)習(xí)十八屆三中,，四中全會(huì)精神為契機(jī),，積極參加群眾路線教育活動(dòng)，不斷強(qiáng)化職工政治思想,、職業(yè)道德,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及醫(yī)院管理知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高管理及業(yè)務(wù)能力,。

二、年度工作完成情況

1,、年度工作量化指標(biāo)

今年內(nèi)科系列工作,，在各主管院長(zhǎng)、各科室的幫助協(xié)作下,，在內(nèi)科系列全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，社會(huì)效益顯著。全年共收住院患者人數(shù)約15000人,，好轉(zhuǎn)率達(dá)96%,，門診就診人次約5萬(wàn)余人，與去年相比也有近20%的增加,。全年共透析4700次,，其中血液慮過(guò)100次。積極參加社會(huì)公益活動(dòng),，帶領(lǐng)內(nèi)科系列醫(yī)務(wù)人員,，到社區(qū),、鄉(xiāng)村、敬老院開(kāi)展義診十余次,。

2,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全核心制度

在內(nèi)科系統(tǒng)嚴(yán)格落實(shí)《醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度》，做到人人知曉,，落實(shí)到位,，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的有效性和安全性。

3,、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和管理

我們內(nèi)科系統(tǒng)通過(guò)醫(yī)院集中學(xué)習(xí),、各科典型案例分析討論等形式，使醫(yī)務(wù)人員了解掌握了衛(wèi)生法律法規(guī),、規(guī)章制度,、醫(yī)療規(guī)范，強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺(jué)性,。使內(nèi)科系列每一個(gè)員工增強(qiáng)質(zhì)量和安全意識(shí)，同時(shí)教育每位員工掌握良好的和病人溝通技巧與精湛的技術(shù)的應(yīng)用同等重要,。牢固地樹(shù)立起“以病人為中心”的服務(wù)理念,。今年內(nèi)科系列,，無(wú)一起醫(yī)療事故發(fā)生！

4,、加強(qiáng)臨床合理用藥

遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用，明確各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,，開(kāi)展合理用藥培訓(xùn)及教育,，今年多次召開(kāi)抗菌藥物應(yīng)用專題分析會(huì)議，對(duì)不當(dāng)使用抗菌藥物的醫(yī)生采取個(gè)人談話,、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰等嚴(yán)厲措施,。今年內(nèi)科抗菌藥物應(yīng)用控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi),。

5、強(qiáng)化病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量檢查督導(dǎo)活動(dòng)

按照衛(wèi)生部《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》,，定期組織內(nèi)科系列科主任對(duì)各科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量和病歷檢查,，加強(qiáng)病歷書(shū)寫(xiě)考核,，規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě)行為,，加強(qiáng)病歷內(nèi)涵建設(shè)，提高病歷質(zhì)量,。同時(shí),，對(duì)不合格病志提出整改意見(jiàn)，對(duì)疑難病例組織各科室進(jìn)行討論,，提高了內(nèi)科系列診療水平,。

6、組織內(nèi)科系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開(kāi)展新項(xiàng)目,，合理利用醫(yī)院設(shè)備

組織內(nèi)科系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，三次聘請(qǐng)醫(yī)大老師進(jìn)行針對(duì)性講座,，兩次院內(nèi)講座,，既提高了年輕醫(yī)生的診療水平，又開(kāi)闊了視野,，為提高我院內(nèi)科整體醫(yī)療水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。內(nèi)三科完成了支氣管鏡的學(xué)習(xí)任務(wù)，開(kāi)展工作,。今年全院開(kāi)展了臭氧回輸治療200余例,，內(nèi)一科開(kāi)展了胰島素泵治療糖尿病150余例，消化科開(kāi)展了腸鏡診療,，腫瘤科開(kāi)展了癌癥晚期病人的臨終關(guān)懷治療,，獲得了良好的社會(huì)效益。

ccu病房在搶救急危重癥患者中發(fā)揮了重要作用,，成功搶救了心血管病人數(shù)十例,，提高我院的知名度，也得到了社會(huì)各界的好評(píng),。

三,、存在的問(wèn)題

本人即是醫(yī)生又是副院長(zhǎng)，常常難以擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,，在醫(yī)院各項(xiàng)制度的落實(shí)上還沒(méi)有完全到位,，在政治理論學(xué)習(xí)上缺乏主動(dòng)性。

四,、今后努力的方向

1,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)十八屆三中,，四中全會(huì)精神作為當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的首要任務(wù),，以學(xué)習(xí)十八屆三中，四中全會(huì)精神為契機(jī),，落實(shí)好醫(yī)院的各項(xiàng)制度,。

2,、不斷開(kāi)拓進(jìn)取，帶領(lǐng)內(nèi)科醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展新項(xiàng)目,。

3,、結(jié)合醫(yī)院醫(yī)改工作，進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化,，規(guī)范化管理,！

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告完整版篇九

一年來(lái)，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力,，較好地完成了分管的工作，下面我分幾個(gè)方面向各位代表匯報(bào)如下：

一

工作中能夠堅(jiān)持原則,，務(wù)求實(shí)效,，堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假。能夠經(jīng)常聽(tīng)取群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的意見(jiàn),，正確對(duì)待群眾批評(píng),，接受群眾評(píng)議。經(jīng)常和分管科室干部職工談心,，交流思想和看法,，自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)?？朔貦?quán)思想,，與群眾打成一片。

經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作,，所分管科室各負(fù)其責(zé),，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)：后勤各部門密切配合，協(xié)助廠家完成了全院===余臺(tái)空調(diào)的安裝工作,。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進(jìn)行了明確分工,，并加大了對(duì)保潔公司、幼兒園的檢查,、監(jiān)督,，督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，在歷次迎接檢查中受到好評(píng),；對(duì)家委會(huì)加強(qiáng)管理和指導(dǎo),，保證舍區(qū)治安，強(qiáng)化外來(lái)人員管理,，保持舍區(qū)衛(wèi)生?？倓?wù)科通過(guò)多種形式教育,，提高了后勤職工的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),，后勤保障工作順利進(jìn)行，服務(wù)面貌大有改觀,；積極申請(qǐng)優(yōu)惠政策,，克服困難，加班加點(diǎn)完成了院區(qū)集中供熱改造工程,。物資科加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想學(xué)習(xí),，教育職工廉潔自律，自覺(jué)抵制采購(gòu)中的不正之風(fēng),，通過(guò)貨比三家,，招標(biāo)采購(gòu)，保證了采購(gòu)物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,。保衛(wèi)科通過(guò)多種形式的教育活動(dòng),，強(qiáng)化科室人員法制觀念，提高服務(wù)意識(shí),，定期檢查消防設(shè)施,，消除事故隱患，保證了醫(yī)院人身財(cái)產(chǎn)安全和消防安全,，便民服務(wù)隊(duì)堅(jiān)持免費(fèi)搬抬行動(dòng)不便的病人,，受到廣大患者的一致好評(píng)。電訊科克服人員少,，任務(wù)重的困難,，及時(shí)更新維修故障電話，保證了全院電話的暢通,?；品e極協(xié)助院長(zhǎng)做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案；院內(nèi)門診裝修,、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊,。醫(yī)院開(kāi)展“增收節(jié)支”活動(dòng)以來(lái)，后勤各部門積極行動(dòng)起來(lái),，精打細(xì)算,，節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支，取得明顯成效,?？傊荒陙?lái)在后勤科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標(biāo),。

二

平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不斷提高思想道德修養(yǎng)，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,，堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,。生活上廉潔自律,，不參加可能影響公務(wù)的吃請(qǐng)活動(dòng)，厲行節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，按照院黨委制定的各項(xiàng)規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行《個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》,、《收入申報(bào)制度》和《禮品登記制度》。堅(jiān)持民主集中制原則,，在醫(yī)院重大問(wèn)題討論中能夠堅(jiān)持原則,，發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)，落實(shí)醫(yī)院辦公會(huì)各項(xiàng)決定,。教育和帶動(dòng)分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層,，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，改進(jìn)工作作風(fēng),，為群眾解決實(shí)際困難,。

在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷，有依靠思想,，缺乏主動(dòng)性,。

能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，但有好人主義,，不能徹底地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,，不斷提高思想政治水平,。

克服身體健康方面的困難,，深入科室，了解職工的思想動(dòng)態(tài),，為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,，改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。

由于時(shí)間及個(gè)人水平原因,，述職報(bào)告難免掛一漏萬(wàn),，不足之處請(qǐng)各位代表批評(píng)指正。

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告完整版篇十

此次職代會(huì)我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，明確任務(wù),，開(kāi)拓創(chuàng)新，再求發(fā)展》的工作報(bào)告,，全面簡(jiǎn)要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作,，分析了我院當(dāng)前管理上存在的問(wèn)題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，同時(shí)對(duì)醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路,，并對(duì)今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署,。通過(guò)這個(gè)報(bào)告，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過(guò)去一年所做的主要工作,，也標(biāo)志著對(duì)醫(yī)院今后工作的述職。誠(chéng)請(qǐng)各位代表在討論時(shí)充分發(fā)表意見(jiàn)和建議,，品頭論足,。

職代會(huì)前，通過(guò)院工會(huì)組織的對(duì)院行政干部評(píng)議,，結(jié)果反饋后,，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對(duì)醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù),、鼓勵(lì)和支持,，從而更加堅(jiān)定了不負(fù)眾望，繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心,。自己深知,，醫(yī)院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展，離不開(kāi)上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開(kāi)院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,，更離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任,、愛(ài)護(hù)與支持,，否則，縱有天大的本事也將一事無(wú)成,。做為單位的行政“一把手”,，自己只不過(guò)是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù),。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下,，變得更加強(qiáng)壯,、文明，更富競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,，在我們的奮斗下,，幾年前“四個(gè)一流”的夢(mèng)想，變成了今天的現(xiàn)實(shí),。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會(huì)永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力,。

翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史，成就只能為將來(lái)醫(yī)院發(fā)展奠基，因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻,，醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將有增無(wú)減,，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂(lè)觀,，忘乎所以,。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,，就擺在我們的面前,，回避是不可能的，更不能悲觀失望,，畏縮不前,。唯有面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，審時(shí)度勢(shì),，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),，認(rèn)清形勢(shì)，看到發(fā)展優(yōu)勢(shì),、機(jī)遇及有利條件,，迎難而上，堅(jiān)定信心,，理清思路,，趨利避害，大膽探索,，勇于實(shí)踐,，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革,、發(fā)展規(guī)劃好,、落實(shí)好。

應(yīng)該堅(jiān)信,，有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心,，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過(guò)幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng),；有醫(yī)院過(guò)去八年改革發(fā)展的實(shí)踐,，我們?cè)谌瞬拧⒓夹g(shù),、設(shè)備,、管理經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的積累,，醫(yī)療?？铺厣男纬桑?wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善,，醫(yī)院的信譽(yù),、社會(huì)公眾形象的提高；有我們不斷培育升華的'九三醫(yī)院人的六種精神,，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛,、管理嚴(yán)明,、保障有力、環(huán)境優(yōu)美,、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院,。

就這次個(gè)人述職的機(jī)會(huì),，想與大家進(jìn)一步交流思想，袒露心跡,，表明決心,。去年的１２月１４日，總局黨委派人來(lái)九三對(duì)我進(jìn)行考核,，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職,。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里，自己的思想斗爭(zhēng)很激烈,，造成很大的思想壓力,，也可以說(shuō)是對(duì)人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測(cè)試。最終,，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院,，繼續(xù)為九三人民服務(wù)，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn),。

經(jīng)過(guò)這次抉擇,，通過(guò)這段時(shí)間與許多關(guān)心愛(ài)護(hù)我的同志、朋友的交流談心,，使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,，什么是同舟共濟(jì)后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼,，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人,、怎樣為官。上級(jí)組織的考核,，領(lǐng)導(dǎo),、朋友和同志們對(duì)我情至意盡的擔(dān)憂和挽留，既是對(duì)我過(guò)去工作的充分肯定，更是信任,、關(guān)愛(ài)和期望,。這份真情，這種信任和關(guān)愛(ài),，將永遠(yuǎn)銘刻心中,，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力。

借此機(jī)會(huì),，向八年多來(lái)我們風(fēng)雨同舟,、相濡以沫、榮辱與共,、相互理解,、配合與支持的班子搭檔、中層干部,、向支持我和我們工作的全院職工,、家屬表示衷心的感謝！

今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確,，做為行政“一把手”,，今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅(jiān)持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略；二是抓班子,；三是抓落實(shí),；四是抓廉政。當(dāng)好院長(zhǎng),，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，先知先覺(jué)才能先行,，不知不覺(jué)永遠(yuǎn)不行,。要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí)，自我生存意識(shí),，拓荒精神,，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌?chǎng)唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變,，唯有審時(shí)度勢(shì),，抓住機(jī)遇，變?cè)谑袌?chǎng)前面,，才能創(chuàng)造市場(chǎng),。還是要干當(dāng)前，想長(zhǎng)遠(yuǎn),，未雨綢繆,，早做打算,，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息,，自強(qiáng)不息,。

醫(yī)院不能為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒(méi)有存在的必要,，更談不上發(fā)展,。服務(wù)也是一種消費(fèi)，也包含經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，本身含有價(jià)值,。其價(jià)值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低,，決定于社會(huì)可接受的程度,。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力,，堅(jiān)持質(zhì)量是生命,，醫(yī)德是本錢，信譽(yù)是效益的觀念,，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒(méi)有工作量。

應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人,，想方設(shè)法為病人看好病,，做好服務(wù)。首先把看好病這一實(shí)事辦好,，在為病人服好務(wù)的問(wèn)題上,，力求好事辦實(shí)。

在廉政方面還是從自身做起,，加強(qiáng)品質(zhì),、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,，培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)正直,、廉潔奉公的品格；兢兢業(yè)業(yè),，忠于職守的工作態(tài)度,；嚴(yán)于律己，自知之明的姿態(tài),；勇?lián)L(fēng)險(xiǎn),，多謀善斷的作風(fēng)；容人之過(guò),，諒人之短的精神,；虛懷若谷,，從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦,，為了我們大家共同的事業(yè),，竭忠盡智，全力以赴,，不辜負(fù)組織與大家的期望與信任,，絕對(duì)完全投入，不計(jì)個(gè)人得失成??！

述職人：

20xx年xx月xx日

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告完整版篇十一

一年來(lái)，在衛(wèi)計(jì)局和xx鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的大力支持下,，我較好地履行了支部書(shū)記和院長(zhǎng)的崗位職責(zé)?，F(xiàn)將一年來(lái)的德、能,、勤,、績(jī)、廉情況報(bào)告如下：

我始終堅(jiān)持堅(jiān)定的政治信念,，在思想上和行動(dòng)上始終與大政方針政策保持高度一致,，時(shí)刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位，牢固樹(shù)立奉獻(xiàn)勝于享樂(lè)的人生觀,、事業(yè)重于生活的價(jià)值觀,、黨性高于一切的自律觀、服務(wù)先于個(gè)人的公職觀,、整體大于局部的大局觀,，自覺(jué)做到忠于職守，敬業(yè)奉獻(xiàn),，勇于進(jìn)取,，奮發(fā)有為。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)既是事業(yè)要求,，又是工作所迫,，我始終堅(jiān)持“非學(xué)無(wú)以立德、非學(xué)無(wú)以增智,、非學(xué)無(wú)以廣才”的指導(dǎo)思想,，除參加上級(jí)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，在繁忙的工作之余,，減少應(yīng)酬,，擠時(shí)間學(xué)習(xí)，做到工作和學(xué)習(xí)兩不誤,、兩促進(jìn),。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)支部書(shū)記的主體責(zé)任制的要求,，提高自己的政策水平和依法行政能力。

一年來(lái),，我以兌現(xiàn)當(dāng)初承諾（做到三個(gè)心：讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓職工安心、讓服務(wù)對(duì)象舒心,；兩個(gè)意：讓自己活得有意義,，讓職工過(guò)得有意義），和干好本職工作為己任,，兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇、克己奉公,，堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),，咬定發(fā)展不放松，埋頭實(shí)干,，扎實(shí)工作,。

（一）加強(qiáng)調(diào)研，理清思路,。明確了20xx年發(fā)展計(jì)劃,，修訂了績(jī)效管理方案，確保醫(yī)院發(fā)展有章可循,，不迷失方向,。

（二）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，聚力發(fā)展,。緊密團(tuán)結(jié)院支部,、行政一班人,，充分發(fā)揮院領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能作用,，充分調(diào)動(dòng)干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，集中精力抓大事,、想大事、謀發(fā)展,、促跨越,。一是爭(zhēng)取項(xiàng)目強(qiáng)基礎(chǔ)，改善病員就診環(huán)境,；二是人才建設(shè)強(qiáng)隊(duì)伍,，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁；三是醫(yī)療管理強(qiáng)質(zhì)量,，激發(fā)職工競(jìng)爭(zhēng)活力,；四是打造科室強(qiáng)特色,，努力提升服務(wù)能力；五是執(zhí)行政策強(qiáng)落實(shí),，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)新突破,；六是建章立制強(qiáng)管理，提高管理服務(wù)水平,；七是廉政建設(shè)正行風(fēng),，樹(shù)立務(wù)實(shí)清廉形象；八是文化建設(shè)強(qiáng)群團(tuán),，凝心聚力加快發(fā)展,。

（三）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,。積極爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,，經(jīng)常向上級(jí)相關(guān)部門匯報(bào)工作，努力協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的關(guān)系,，營(yíng)造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境,。

（四）建章立制，逗硬獎(jiǎng)懲,。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績(jī)效經(jīng)營(yíng)方案,，形成了靠制度管人，靠制度管事,，制度面前人人平等,。

經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的不懈努力，醫(yī)院行政管理已成體系,，醫(yī)院面貌煥然一新,，醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制靈活有效，績(jī)效管理杠桿作用突出,，資金爭(zhēng)取長(zhǎng)效機(jī)制基本建立,，醫(yī)院發(fā)展外環(huán)境持續(xù)改進(jìn)，醫(yī)療業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn),，今年業(yè)務(wù)收入1078萬(wàn)元,，是三年前180萬(wàn)元的6倍，是前三年業(yè)務(wù)收入的總和,，平均每年實(shí)現(xiàn)了翻番,，發(fā)展速度前所未有、發(fā)展成效前所未有,、發(fā)展面貌前所未有,、各級(jí)公認(rèn)和社會(huì)滿意程度前所未有，這些成績(jī)看得見(jiàn),、摸得著,、拿得出,、叫得響、有回報(bào),、可持續(xù),。在班子述職中已有敘述，這里不再重復(fù),。

我常常告誡自己,，必須時(shí)刻注意“自重、自省,、自警,、自勵(lì)”，自覺(jué)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任,，過(guò)好”三關(guān)”,。一是過(guò)好權(quán)力關(guān)。我始終正確看待和行使手中的權(quán)力,，從不敢放松對(duì)自己的約束,，在用人上，以干成之事評(píng)判干事之人,，以德才兼?zhèn)淙罕姽J(rèn)作為選賢任能的唯一標(biāo)準(zhǔn),，不搞裙帶關(guān)系或任人唯親；在公務(wù)活動(dòng)中,，勤政奉公,，不假公濟(jì)私；在理財(cái)時(shí),，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度,，不私帳公報(bào)；在職業(yè)道德方面,，帶頭恪盡職守,，抵制行業(yè)不正之風(fēng)。二是過(guò)好金錢關(guān),。作為院長(zhǎng),，直接參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)機(jī)會(huì)多,，我總是確立正確的價(jià)值取向,，警惕拜金主義的影響，自覺(jué)做到不見(jiàn)利忘義,，不見(jiàn)利忘紀(jì),，在基礎(chǔ)建設(shè)上成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組，在藥品上成立了藥事委員會(huì),，在物資上成立了采購(gòu)辦,，在醫(yī)院內(nèi)審小組的基礎(chǔ)上,，又聘請(qǐng)了金信會(huì)計(jì)師事務(wù)所，建立第三方監(jiān)管機(jī)制,，對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)察,，一年來(lái)除拒收一切好處費(fèi)而外，拒收未果的通過(guò)紀(jì)檢書(shū)記退回8,。4萬(wàn)元,。三是過(guò)好苦樂(lè)關(guān)。醫(yī)院事多面大工作繁重,，但我沒(méi)有絲毫退縮,，一心撲在工作上，雖然感覺(jué)辛苦,，但我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,，群眾的期盼，總是以苦為榮,，竭盡全力,。

一年以來(lái)，盡管我在工作上取得了一些成績(jī),，但仍然存在一些問(wèn)題和不足,。一是時(shí)有松懈懈怠的想法，我也是有血有肉有情感的人,，不是機(jī)器,，對(duì)個(gè)別壞人和壞事因外界的干預(yù)未能嚴(yán)格落實(shí)制度已深惡痛絕，時(shí)有怨言,，甚至想放棄,；二是生性耿直，沉浮淺,，有話直說(shuō),，不轉(zhuǎn)彎磨角，容易傷害領(lǐng)導(dǎo)和同事間的感情,；三是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方,；四是人民群眾對(duì)醫(yī)院服務(wù)感到不方便、不放心,、不滿意的問(wèn)題仍然比較突出,。對(duì)于我身上存在的其他缺點(diǎn)和問(wèn)題，還需要在與同事們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn),，需要在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予中肯的批評(píng),。總之，在今后工作中,，我愿和大家一起在開(kāi)拓中前進(jìn),，在前進(jìn)中奮進(jìn)，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài),，恪盡職守,，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情,，和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，投入到醫(yī)院建設(shè)發(fā)展之中,，開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面,。

謝謝大家！