寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫清楚,，寫明白,，實(shí)事求是,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

足療店的工作總結(jié)篇一

時(shí)間一晃就過去了,，回首過去的xx年，我的內(nèi)心充滿了欣喜和感激,，雖然工作上經(jīng)歷了種種磨難,，但對(duì)我來說每一次都是一種考驗(yàn)，也是一種挑戰(zhàn),，我很期待,，也很珍惜這段經(jīng)歷，所以我希望能在今后的工作上繼續(xù)保持自己的優(yōu)點(diǎn),，同時(shí)也在工作上面有更大的進(jìn)步,，我也希望能夠?yàn)橄掳肽甑墓ぷ髯鲆粋€(gè)計(jì)劃：

我在工作上面很用心，在我們工作上面我也是盡職盡責(zé),，認(rèn)真完成自己的工作,，我也相信在以后的道路上,，我能夠做好我的工作。在我的工作上面我一直以來都很認(rèn)真,，一絲不茍,，不斷地學(xué)習(xí)一些新東西，從來不遲到,，也是在這一點(diǎn)上面有了很大的進(jìn)步,，不管是在生活上，還是在工作上,，我都保持著一個(gè)端正的態(tài)度,，認(rèn)真的去完成我的工作，也是在工作中有了很多的收獲,，在此期間我也是在自己的.工作崗位上面積極的去做好我該做的工作,，保證自己的工作能力，不會(huì)拖累同事們,，也是得到了同事們的肯定,，我也是知道這份工作的壓力很大，同時(shí)這份工作的壓力也是很大的,。

這xx年我也是學(xué)到了很多,，但是我也明白，要做好我的工作絕對(duì)是有很多的方面要去提升的,，不能因?yàn)樽约旱脑?，不能在這一份工作上有所進(jìn)步，這樣也是要不斷的努力才行,，在今后的工作上面,，我也是要繼續(xù)的加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，提升自身的能力,，同時(shí)對(duì)于自己的工作,，也是要不斷的去思考，去改進(jìn),，我也期待著自己的能力能夠有所提升,。

足療店的工作總結(jié)篇二

為做好秘書工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則,，講奉獻(xiàn)、樹正氣,，以誠待人,，樹一流形象。

我始終把加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位,，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力,。為此,，我特別注意學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、鄧小平理論及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),、法律法規(guī)等方面的知識(shí)和文秘工作業(yè)務(wù)知識(shí),，增強(qiáng)了駕馭全局的工作能力。

辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,，因此,，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂,、得與失,、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè)，第三季度到頭,，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，每天連續(xù)工作10個(gè)小時(shí),，白天忙于會(huì)議記錄和其它專項(xiàng)工作,，晚上草擬文件、撰寫信息,，做到加班加點(diǎn)不叫累,、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲,，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

經(jīng)過近第三季度的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步,。全季度共撰寫匯報(bào),、領(lǐng)導(dǎo)講話稿40余份，報(bào)送信息60余條,。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)檗k公室同事校稿的同時(shí),，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教，在不斷地學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高,。

足療店的工作總結(jié)篇三

今天下午在公司洗腳,，感覺技術(shù)員技術(shù)進(jìn)步了。感謝露絲老師,！劉店一直不厭其煩地購買窗簾配件,，解決了老問題,。開心！晚上和技術(shù)人員的會(huì)議強(qiáng)調(diào)了新項(xiàng)目費(fèi)用的調(diào)整和時(shí)鐘的紀(jì)律,；會(huì)后召集管理層對(duì)項(xiàng)目服務(wù)和費(fèi)用進(jìn)行評(píng)估,，并說明賣點(diǎn)。接下來請(qǐng)88項(xiàng)目技術(shù)員分享打卡和加鐘的技巧,；晚上選了五個(gè)技師免費(fèi)上課,，希望完成301任務(wù)。對(duì)各崗位進(jìn)行突擊檢查,，各崗位紀(jì)律良好,，新來的服務(wù)員狀態(tài)良好。今晚大家都在努力,，希望突破目標(biāo),。

今天招了一個(gè)女部長(zhǎng)和兩個(gè)客戶，感覺還不錯(cuò),。本月總結(jié):一切按計(jì)劃進(jìn)行,。也許你越努力，你就越幸運(yùn),。希望你能在四月份實(shí)現(xiàn)自己的業(yè)績(jī)目標(biāo),。讓我們驕傲吧！今天總結(jié):與其花80%的精力去找人,，不如花80%的精力去培養(yǎng)身邊的人,。

足療店的工作總結(jié)篇四

酸有甜，這才是人生,。20xxx年也是我在足浴的第三個(gè)年頭,，雖然有些坎坷，但工作還是要繼續(xù),，那顆火熱的心還在燃燒,。足浴顯然成為我生命中最重要的那一部分，它像一艘巨輪載著我在人生的航程里搏擊風(fēng)雨,，錘煉自己,。我相信終有一天我會(huì)乘著天足這艘巨輪到達(dá)成功的彼岸，迎接我生命最美的太陽,。 20xx年我在足浴的工作主要在路,，由于工作的調(diào)動(dòng)，七月份來到七一路任職店長(zhǎng),。在這半年的時(shí)間里完全按照總部的各項(xiàng)指示方針開展工作,，努力提高業(yè)績(jī)，證明存在價(jià)值。通過認(rèn)真的反思和總結(jié),，結(jié)合數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的不足,。以下是詳細(xì)內(nèi)容：

一.20xxx5年管理工作中存在的不足：

1.管理團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律意識(shí)，目標(biāo)意識(shí)不是太強(qiáng)：

作為自身來說,，對(duì)自己的要求不是太嚴(yán)格太過放松,，導(dǎo)致管理人員沒有緊迫感，沒有危機(jī)意識(shí),，沒有最大限度的投入到工作中去,，凡事盡力而為，并沒有做到全力以赴,。

2.管理人員的執(zhí)行力太弱,，日常管理制度執(zhí)行不堅(jiān)決： 反思管理工作效率一直沒有提高?原因就是執(zhí)行力不強(qiáng)，安排的沒有做到第一時(shí)間完成,。連日常管理制度都不能很好的去執(zhí)行,。 3.迎賓團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律意識(shí)業(yè)務(wù)能力有很大的缺陷。

4.前廳的培訓(xùn)不夠正規(guī),，服務(wù)員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),，沒有做到專業(yè)服務(wù)，服務(wù)理念缺失,。

5.技師部管理工作不夠細(xì)致,，定期培訓(xùn)工作不夠堅(jiān)持。技術(shù)為本,，服務(wù)至上。技術(shù)手法是贏得客戶滿意的最重要的一個(gè)條件,，從技師學(xué)員開始必須嚴(yán)格要求,，定期開展技術(shù)手法加強(qiáng)練習(xí)活動(dòng)。讓每個(gè)技師從心里重視技術(shù),。

6.對(duì)后勤的管理,，成本控制方面經(jīng)驗(yàn)不足，有些地方?jīng)]有第一時(shí)間有效的做出調(diào)整,，導(dǎo)致成本流失,。

二.20xx年路數(shù)據(jù)目標(biāo)： 總營(yíng)業(yè)收入：840萬 70萬/月 總會(huì)存： 720萬 60萬/月 總凈增長(zhǎng)： 36萬 3萬/月 總客流： 36000個(gè)3000個(gè)/月 總鐘數(shù)： 43200個(gè)3600個(gè)/月 保健比例：60% 總利潤(rùn)：120萬 四.20xx年路店管理目標(biāo)： 1.各崗位人員配臵情況：

店長(zhǎng)：1人 店助：1人 技師部主管兼培訓(xùn)老師：1人 前廳主管:1人

前廳督導(dǎo)：2人 行政：1人采購：1人 庫管：1人 出納：1人財(cái)務(wù)：1人 廚師：3人 搓澡工：1人 迎賓：6人 收銀：4人 服務(wù)員：10人 保潔工：7人 技師:45人(目前38人，還需招聘6人) 2.20xx年主要管理工作:

(1)強(qiáng)化整個(gè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)氣,，以身作則,，為所有的管理人員做好一個(gè)表率。對(duì)安排的事情及時(shí)的檢查并講評(píng),，讓每個(gè)管理人員養(yǎng)成雷厲風(fēng)行,，執(zhí)行有力的作風(fēng)。不斷的給其壓力，定其目標(biāo),，讓其有緊迫感,，危機(jī)感。定期的開展一些活動(dòng),，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。 (2)規(guī)范前廳的培訓(xùn)工作：前廳的每一名入職人員必須進(jìn)行三天的崗前培訓(xùn)(行政負(fù)責(zé))。四天的崗位技能培訓(xùn),，經(jīng)考核后方能上崗,，品質(zhì)必須從源頭抓起。定期對(duì)各崗位的服務(wù)人員進(jìn)行崗位技能,，服務(wù)理念進(jìn)行培訓(xùn),。前廳主管制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。店助嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行,。

(3)提高基層管理人員的管理能力： 管理工作能否取得成效,，上級(jí)的指示執(zhí)行的是否有力，員工的工作態(tài)度是否激情,，跟基層管理人員有很大的關(guān)系,。讓督導(dǎo)不要僅限與帶一個(gè)班、點(diǎn)個(gè)名,，檢查個(gè)衛(wèi)生這些日常的工作,。讓他們真正的管理起來，多處理一些問題,，多協(xié)調(diào)一些工作,，多豐富一些管理經(jīng)驗(yàn)。更好的起到管理的作用,。 (4)技師部培訓(xùn),，管理必須全面升級(jí)：

新進(jìn)技師的培訓(xùn)工作培訓(xùn)老師必須嚴(yán)格要求，時(shí)時(shí)監(jiān)督,。保證服務(wù)質(zhì)量,。 1、經(jīng)考核不過關(guān),，培訓(xùn)老師必須接受處罰,。

2、必須制定每周的技術(shù)加強(qiáng)重點(diǎn),，讓技師對(duì)技術(shù)一直保持高度重視,。 3、每天檢查回訪,，對(duì)技師問題技師的解決,。

4,、不斷的引進(jìn)新的優(yōu)秀保健技師，為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn),。

5,、作為技師部主管必須全身心的投入到技師管理工作中去，做到有方法,，有耐心,，有魄力，無軟肋,。

(5)把營(yíng)銷工作堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好:

1,、代金卷每天必須發(fā)放。保證數(shù)量和質(zhì)量,，增加客流,。

2、對(duì)迎賓的推銷不間斷的培訓(xùn),，刺激欲望傳授技巧,，讓他們從心里重視營(yíng)銷理念。

(6)控制成本,，爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)：

對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象必須及時(shí)處罰并通報(bào),，嚴(yán)格控制人工成本，讓每一名員工都能充實(shí)起來,。每天多觀察多發(fā)現(xiàn)問題,，把預(yù)防工作做到最好。

以上是我的20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃,，如有不足之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

我相信20xx年路全體家人在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，一定能創(chuàng)造業(yè)績(jī),，用業(yè)績(jī)證明我們的價(jià)值。

足療店的工作總結(jié)篇五

俗話說,，家里七樣?xùn)|西,，米,、油,、鹽、醬,、醋茶,。作為店長(zhǎng)，也是如此,。當(dāng)你開門迎客的時(shí)候,，你不敢說你精通各種技能。至少你必須熟悉整個(gè)工作，獲得常識(shí),。我的朋友l姐是足浴行業(yè)的高管,。她擔(dān)任商店經(jīng)理已有十多年了。她告訴我,，管理就是管店現(xiàn)場(chǎng),，在現(xiàn)場(chǎng)，把握主流,，制定規(guī)則,，勤于監(jiān)督。尤其是晨會(huì),，一天的計(jì)劃都在早上,，馬虎不得。在崛起的時(shí)候,，l姐抖出了自己的管理秘訣:“12345 ”,。

首先是建立一個(gè)中心:

讓員工感動(dòng)激動(dòng)，內(nèi)心也會(huì)沖動(dòng),。形式是為內(nèi)容服務(wù)的,，改變一切，有效激勵(lì),，深入人心,，取得成績(jī)是必不可少的?！耙郧拔覀兛偸遣恢v方式,，機(jī)械地安排工作。結(jié)果就是兩層皮,，員工不滿意,，結(jié)果自然不滿意?！眑姐心里已經(jīng)恨恨地說道,。

其次，確定兩個(gè)基本點(diǎn):

心情愉快,，笑容燦爛,。先解決心情再做事，這就決定了晨會(huì)不是一句話的會(huì)議,，不是批評(píng)的會(huì)議,。相反，早上的心情要愉悅,，微笑是生產(chǎn)力,，正能量無處不在,。“尤其是對(duì)于個(gè)性鮮明的90后來說,，建立以人為本的企業(yè)文化氛圍迫在眉睫,。”l姐對(duì)此深有體會(huì):“從威嚴(yán)的領(lǐng)導(dǎo)到友好的領(lǐng)導(dǎo),，人會(huì)在不改變思想的情況下被取代,。”

然后采取三明治的方法:

四兩撥一千英鎊找杠桿解決,。想要得到,，就要先付出，管理也是如此,。要學(xué)會(huì)表揚(yáng)和表揚(yáng),，要描述有針對(duì)性的行為，直接指向店員昨天的工作表現(xiàn),；同時(shí)及時(shí)糾正改進(jìn),，通過上一段樓梯，然后再進(jìn)一步,，以鼓勵(lì)的方式提出今天努力的方向,。“這是一種軟著陸,?！眑姐說，其實(shí)這就是現(xiàn)在的管理趨勢(shì),，精明實(shí)力的精確體現(xiàn),。

第四是強(qiáng)調(diào)四件事的安排:

打掃、清掃,、整理,、整頓，一天結(jié)束了,，天也晴朗了,。常規(guī)責(zé)任形成習(xí)慣，邊緣責(zé)任強(qiáng)調(diào)優(yōu)先,，臨時(shí)安排強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn),，價(jià)值需求嵌入內(nèi)心?！爸劣诘陠T,，要不斷讓大家意識(shí)到工作的'意義,。從優(yōu)秀到優(yōu)秀,，是枯燥的,，機(jī)械的重復(fù)，但有利于個(gè)人成長(zhǎng),?！笔聦?shí)上，l姐就是這樣一種人,。高中畢業(yè)后,，她進(jìn)入足浴行業(yè)，歷經(jīng)20年的風(fēng)風(fēng)雨雨,，雖然辛苦,，但也是淘盡黃沙才找到了金子。

最后,，必須在晨會(huì)“五個(gè)一”：

樹立典型,、優(yōu)秀員工、經(jīng)典榜樣,，從描述行為到解釋影響,；開展一次宣傳，趁熱打鐵,，彰顯品質(zhì),，以身作則；發(fā)現(xiàn)問題,，從重要和緊迫兩個(gè)維度衡量,，提出問題，解決問題,；發(fā)布通知,，告知相關(guān)行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，了解所有細(xì)節(jié),；總結(jié)一篇綜述,，要慎重，要恰當(dāng),，要以改進(jìn)為目標(biāo),。“其實(shí)管理一定要規(guī)范,，要有可重復(fù)性,，可以學(xué)著有效?！苯憬鉲說,，“以上總結(jié)雖然是日常經(jīng)驗(yàn)，沒有精細(xì)打磨,，但是非常實(shí)用,，自己熟悉,，容易被員工接受。

管理& raquo足療店經(jīng)理六個(gè)角色的核心提示:要把自己變成狼,，首先要明白角色是什么,，怎么扮演。個(gè)人認(rèn)為足療店經(jīng)理的角色可以分為六種,。如果管理者的角色認(rèn)知明確,，管理者的工作就會(huì)把自己變成狼。首先要明白角色是什么,，怎么演,。個(gè)人認(rèn)為足療店經(jīng)理的角色可以分為六種。如果明確了管理者的角色認(rèn)知,，管理者的工作就會(huì)有針對(duì)性,，不會(huì)走彎路。具體分為:1,、管理者,。店長(zhǎng)是店內(nèi)的首要領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)處理店內(nèi)的一切事務(wù),，對(duì)一些重大業(yè)務(wù)和事件(突發(fā)事件)做出決策,，組織店內(nèi)的各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。2.殯儀員,。責(zé)任必須與權(quán)力相對(duì)應(yīng)。作為店長(zhǎng),，你要勇于承擔(dān)責(zé)任,，為員工樹立正面榜樣，讓員工養(yǎng)成按流程辦事的習(xí)慣,。3.導(dǎo)師,。店長(zhǎng)在各個(gè)崗位都要有突出的能力，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行在職培訓(xùn),，注重梯隊(duì)建設(shè),，鼓勵(lì)員工為店鋪業(yè)績(jī)的提升做出貢獻(xiàn)。如果投入一個(gè)小時(shí)的訓(xùn)練,，就可以避免100個(gè)小時(shí)的重復(fù)錯(cuò)誤,。4.操作員。店長(zhǎng)要明確店鋪的經(jīng)營(yíng)方向,，準(zhǔn)確分析店鋪經(jīng)營(yíng)的數(shù)據(jù)和市場(chǎng)走勢(shì),，從而明確目標(biāo)是什么，如何實(shí)現(xiàn)。5.協(xié)調(diào)員,。店長(zhǎng)要能協(xié)調(diào)解決店內(nèi)顧客和員工之間的各種問題,，嚴(yán)于律己，寬以待人,，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和秩序。6.通信器,。商店經(jīng)理是老板和員工之間的橋梁,。要把老板的經(jīng)營(yíng)理念傳遞給員工，也要把員工的工作困難和情緒狀態(tài)向老板匯報(bào),，讓老板和一線員工有效溝通,，及時(shí)分享。讓員工知道自己努力的方向,，知道自己將來會(huì)成為什么樣的人,。做一個(gè)好的足療店經(jīng)理，還要注意四個(gè)問題:1,。能力,。2.態(tài)度。3.責(zé)任心態(tài),。4.結(jié)果思考,。一切的根源在于你自己。沒有借口,，也沒有理由,。今天，當(dāng)你選擇商店經(jīng)理的職位時(shí),，你選擇了不同的方式來接受挑戰(zhàn),。

足療店的工作總結(jié)篇六

x年五月十四日，質(zhì)檢部與原業(yè)務(wù)監(jiān)查處合并,，統(tǒng)稱為質(zhì)檢部,，負(fù)責(zé)賣場(chǎng)商品質(zhì)量檢查，主力商品缺斷貨跟蹤以及市場(chǎng)調(diào)研等工作,。在“質(zhì)量第一,，信譽(yù)第一，服務(wù)第一,，價(jià)格最低”的企業(yè)服務(wù)理念引導(dǎo)下,，部門認(rèn)真貫徹落實(shí)《超市商品質(zhì)量管理規(guī)定》，按照《日常商品檢查工作內(nèi)容》相關(guān)條款認(rèn)真檢查賣場(chǎng)商品質(zhì)量,，嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān),。經(jīng)過對(duì)本月工作的仔細(xì)回顧，做出如下工作總結(jié)：

1,，生鮮部水果區(qū)水果常有個(gè)別腐爛現(xiàn)象,，廠家促銷員有限,，無法確保在每日開店?duì)I業(yè)前對(duì)所管區(qū)域內(nèi)上架水果進(jìn)行徹底檢查，日常銷售過程中也不能及時(shí)對(duì)腐爛水果進(jìn)行下架處理,，針對(duì)此類現(xiàn)象,，質(zhì)檢部根據(jù)實(shí)際情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了“警告”“罰款”等處理，希望在提高賣場(chǎng)商品質(zhì)量的同時(shí)能促進(jìn)員工提高工作責(zé)任心,。

2,，生鮮部蔬菜區(qū)總體情況較好，但在檢查過程中發(fā)現(xiàn)個(gè)別菜品有積壓現(xiàn)象,，新鮮程度時(shí)好時(shí)壞,，質(zhì)檢部在日常工作中也經(jīng)常協(xié)助蔬菜區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)菜品進(jìn)行挑撿處理，并建議廠家采取根據(jù)銷量確定進(jìn)貨數(shù)量,、降低不易存放類蔬菜的進(jìn)貨數(shù)量,，增加進(jìn)貨頻率等可行方法減少損耗，從而確保蔬菜且有較高的新鮮度,。

3,，五月十八日，食品部休閑組發(fā)現(xiàn)過期商品,，根據(jù)《商品質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)條款,，質(zhì)檢部對(duì)本次商品過期事件做出了相應(yīng)處理，相關(guān)責(zé)任人受到經(jīng)濟(jì)處罰,。罰款不是目的,，處罰行為旨在提高員工的工作責(zé)任心，從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽(yù),。

4,，食品部糧油組掛面、調(diào)料相繼出現(xiàn)無生產(chǎn)日期現(xiàn)象,，員工在日常工作中并未對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的上架商品進(jìn)行認(rèn)真檢查,，針對(duì)此類情況，質(zhì)檢部已對(duì)相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行了罰款處理,。商品日期是衡量商品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一,，也是企業(yè)在顧客心目中樹立良好形象的重要標(biāo)準(zhǔn)，無生產(chǎn)日期類商品的出現(xiàn),，從側(cè)面說明了我超市商品質(zhì)量的檢查工作還應(yīng)加大力度,，只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈。

散貨區(qū)域曾發(fā)現(xiàn)商品合格證使用不規(guī)范情況,，如：合格證上有生產(chǎn)日期但沒有商品保質(zhì)期,；商品合格證與商品實(shí)物不符。質(zhì)檢部已同廠家促銷人員進(jìn)行溝通，通知廠家對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的商品合格證進(jìn)行調(diào)換,。

對(duì)賣場(chǎng)商品進(jìn)行不定期調(diào)研并取得一定成效,，同品項(xiàng)商品價(jià)格均低（或等）于競(jìng)爭(zhēng)店價(jià)格，切實(shí)達(dá)到了我超市經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念中“價(jià)格最低”的標(biāo)準(zhǔn),，各部門也對(duì)質(zhì)檢部的市場(chǎng)調(diào)研工作給予了充分配合,，對(duì)需要變價(jià)處理的商品皆能夠及時(shí)調(diào)整。根據(jù)我超市商品品項(xiàng)數(shù)量的'實(shí)際情況,，營(yíng)運(yùn)各部門的市調(diào)工作已經(jīng)由2次/周調(diào)整為1次/周,，質(zhì)檢部的市調(diào)工作仍按照“日常工作”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，在關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)店促銷信息的同時(shí)對(duì)營(yíng)運(yùn)各部上交的市調(diào)表進(jìn)行抽查審核,，確保市調(diào)信息的準(zhǔn)確性,，及時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)店商品信息變化,，為我超市經(jīng)營(yíng)銷售提供一定參考依據(jù),。

五月十八日我超市盤點(diǎn)工作如期進(jìn)行，質(zhì)檢部積極配合管理部進(jìn)行盤點(diǎn)表發(fā)放以及盤點(diǎn)后的查找差異工作,。各部門盤點(diǎn)表提前三天上交管理部且無法更改,，因此賣場(chǎng)部分商品缺斷貨情況較嚴(yán)重，新到商品無法上架陳列,，致使檢查過程中屢屢發(fā)現(xiàn)臺(tái)面商品不豐滿,，促銷地籠、端頭商品數(shù)量十分有限等情況,，盤點(diǎn)后各柜組商品逐漸上架,，商品陳列逐漸恢復(fù)正常。

本月服務(wù)臺(tái)退換貨情況較上月有所好轉(zhuǎn),，希望各部門各柜組加強(qiáng)對(duì)商品質(zhì)量的自檢自查工作,，減少我超市因商品質(zhì)量問題而引起的退換貨次數(shù)，樹立企業(yè)的良好形象,。

前質(zhì)檢部曾協(xié)助個(gè)別柜組處理組內(nèi)需要報(bào)損的商品,，發(fā)現(xiàn)個(gè)別柜組報(bào)損商品有嚴(yán)重過期現(xiàn)象，由于柜組人員調(diào)動(dòng)時(shí)未能認(rèn)真細(xì)致的對(duì)組內(nèi)工作進(jìn)行交接,，導(dǎo)致部分價(jià)值較高的臨期商品長(zhǎng)久積壓,，嚴(yán)重過期最后無法返廠調(diào)換又無法折價(jià)處理，針對(duì)此類情況,，質(zhì)檢部將建立商品報(bào)損登記表,，詳細(xì)記錄各柜組商品報(bào)損情況，希望各部門各柜組提高對(duì)商品的保護(hù),。充實(shí)而有秩的五月即將過去,，六月份質(zhì)檢部將繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進(jìn)行日常檢查工作，加強(qiáng)企業(yè)商品質(zhì)量臨管，主要工作計(jì)劃如下：

一加大對(duì)賣場(chǎng)商品質(zhì)量的檢查力度,，尤其是對(duì)生鮮部蔬菜,、水果區(qū)域的檢查工作。

二規(guī)范賣場(chǎng)商品價(jià)簽,、合格證的使用,，同時(shí)對(duì)員工健康證的佩戴情況進(jìn)行不定期抽查。

三繼續(xù)開展市調(diào)工作,，搜集各競(jìng)爭(zhēng)店參考價(jià)值的商品信息,，為提高我超市銷售提出合理建議。

四對(duì)賣場(chǎng)臨期商品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。

五建立各部門各柜組報(bào)損商品登記表,。

六按照鉆井一公司“開展質(zhì)量基礎(chǔ)年活動(dòng)”的有關(guān)要求，制定企業(yè)質(zhì)量方針及目標(biāo),，逐步完善企業(yè)質(zhì)量管理體系,，制定有關(guān)質(zhì)量管理內(nèi)容的培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工進(jìn)行質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),，提高員工質(zhì)量服務(wù)意識(shí),，為滿足顧客需要，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

足療店的工作總結(jié)篇七

工作中,，我注重把握根本，堅(jiān)持抓大事,、抓關(guān)鍵,，推進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。一是認(rèn)真辦文,。公文是傳達(dá)政令的載體,，公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通，嚴(yán)格公文標(biāo)準(zhǔn),我在認(rèn)真學(xué)習(xí)《公文處理有關(guān)資料匯編》一書后,，堅(jiān)持發(fā)文前請(qǐng)同事幫忙,，多次校對(duì)，確保無誤,。第三季度來,，共起草鄉(xiāng)人民政府文件20多件。二是嚴(yán)格辦會(huì),。第三季度來,，先后籌備會(huì)議4次，視察,、現(xiàn)場(chǎng)會(huì),、大小會(huì)議10余次,。無論哪次會(huì)議我都及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，擺布好工作的各個(gè)方面和環(huán)節(jié),，調(diào)動(dòng)各方面的力量,，克服困難，有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,，保證了工作的順利進(jìn)行,，也贏得了各方面的支持和好評(píng)。三是細(xì)心接待,。凡是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我鄉(xiāng)檢查調(diào)研,，我都認(rèn)真準(zhǔn)備接待，根據(jù)接待計(jì)劃,，注意接待細(xì)節(jié),，先后成功接待了各種人員檢查等10多次。

工作中,，我注重把握根本,，堅(jiān)持抓大事、抓關(guān)鍵,，推進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階,。一是認(rèn)真辦文,。公文是傳達(dá)政令的載體,，公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通，嚴(yán)格公文標(biāo)準(zhǔn),我在認(rèn)真學(xué)習(xí)《公文處理有關(guān)資料匯編》一書后,，堅(jiān)持發(fā)文前請(qǐng)同事幫忙,，多次校對(duì)，確保無誤,。第三季度來,，共起草鄉(xiāng)人民政府文件20多件。二是嚴(yán)格辦會(huì),。第三季度來,，先后籌備會(huì)議4次，視察,、現(xiàn)場(chǎng)會(huì),、大小會(huì)議10余次。無論哪次會(huì)議我都及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,，擺布好工作的`各個(gè)方面和環(huán)節(jié),，調(diào)動(dòng)各方面的力量，克服困難,，有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,，保證了工作的順利進(jìn)行,，也贏得了各方面的支持和好評(píng)。三是細(xì)心接待,。凡是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我鄉(xiāng)檢查調(diào)研,，我都認(rèn)真準(zhǔn)備接待，根據(jù)接待計(jì)劃,，注意接待細(xì)節(jié),，先后成功接待了各種人員檢查等10多次。

1.工作有急躁情緒,，有時(shí)工作急于求成,，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;

2.處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手，工作顯得措手不及,，無從著手;

1.繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。面對(duì)秘書事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦,，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)找事干,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨煉意志,，增長(zhǎng)才干,。

2.繼續(xù)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐,，博覽群書，不斷積累,，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率，防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向,。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辨正的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng),、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力,、果敢的處事能力,、廣泛的社交能力、從而逐步達(dá)到“張口能講,，提筆能寫,，下手能干”的境界。

3.繼續(xù)發(fā)揚(yáng)超越自我的精神,。要打破長(zhǎng)期形成的心理定勢(shì)和思維定勢(shì),，勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求,，奮發(fā)進(jìn)取,，以適應(yīng)各項(xiàng)工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要,。

足療店的工作總結(jié)篇八

概念：足療技師在中醫(yī)理論的指導(dǎo)下,，利用特定的手法或變動(dòng)的手法，在足部反射區(qū)進(jìn)行有效的刺激從而達(dá)到治療預(yù)防保健的作用,。作用：

1,、由于雙腳離心臟較遠(yuǎn)，促進(jìn)腳步的血液循環(huán)將改善全身的血液循環(huán),。

2,、通過足底反射可以緩解肌肉的緊張收縮狀態(tài)使肌肉放松,。

3,、可以排除堵塞物，使血液循環(huán)暢通,。

4,、腳是人體的第二心臟，腳離心臟太遠(yuǎn)易產(chǎn)生供血不足,，足底聚集著人體的六十多個(gè)足底反射,，所以全息療法是一種不打針、不吃藥,、無任何副作用的傳統(tǒng)有效的內(nèi)病外治的最佳療法,。

足療技師手法：拇指跪指法食指扣拳法雙指扣拳法拇指指腹推壓法拇指食指扣拳法

足療技師注意事項(xiàng)：

1、按摩前先按心臟反射區(qū),，若像針扎似的感覺特別明顯,，說明患有嚴(yán)重的心臟病,，不能做。

2,、婦女月經(jīng)期,、懷孕期、嚴(yán)重內(nèi)外傷者不能做,。

3,、足底反射二十分鐘后，要讓被施者攝入三百到五百毫升的水,，促進(jìn)氣血運(yùn)行和排泄毒素,。

4、在做足底全息療法最忌諱的就是抽煙,。足療技師流程注意事項(xiàng)：

2,、足底反射

脾：貧血、消化不良,、身體虛弱,、脾腫大、痛經(jīng)

腎上腺：腎結(jié)石,、腎功能不全,、尿毒癥、急慢性腎炎

輸卵管：輸尿管結(jié)石,、腎積水,、尿毒癥

膀胱：膀胱炎、膀胱結(jié)石,、尿道炎,、尿頻、尿急

額竇：鼻竇,、頭痛,、頭脹、前額不舒服,、失眠

大腦：高血壓,、中風(fēng)

腦垂體：增高

鼻子：鼻出血、鼻竇炎,、鼻塞,、急慢性鼻炎

頸椎：頸部酸痛、頸部僵硬,、落枕,、頸椎病

三叉神經(jīng)：偏頭痛、面神經(jīng)麻痹,、失眠,、三叉神經(jīng)痛

眼睛：各種眼疾《結(jié)膜炎,、角膜炎、近視,、老花》

耳朵：各種耳鳴《中耳炎,、耳鳴、重聽》

降壓點(diǎn)：高血壓,、低血壓,、頭暈、痛

甲狀旁腺：過敏,、筋骨酸痛,、抽筋、失眠

甲狀腺:甲狀腺功能亢進(jìn),、心悸,、失眠肥胖

斜方肌：頸肩酸痛,、肩周炎,、頸椎病

肺及支氣管：哮喘、肺炎,、咳嗽,、支氣管炎、肺氣腫

胃：胃病,、胃酸,、消化不良、胃潰瘍,、急慢性胃炎胰腺：糖尿病代謝性疾病,、胰腺炎

十二指腸：腹部飽脹、消化不良,、十二指腸潰瘍

橫結(jié)腸：便秘,、腹瀉、腹痛

降結(jié)腸：便秘腹瀉,、腹痛,、結(jié)腸炎

乙狀結(jié)腸：急慢性腸炎、直腸癌,、腸息肉、便秘肛門：痔瘡,、肛裂

失眠點(diǎn)：失眠,、頭痛、頭暈

上下頜：牙痛,、牙周炎,、打鼾

牙齒：牙痛,、牙周炎、牙齦炎

扁桃體：感冒,、口周炎,、喉炎、咳嗽,、氣管炎

內(nèi)耳迷路：平衡功能障礙,、頭暈、眼花,、高血壓,、低血壓、暈車,、耳鳴

橫膈膜：打嗝,、腹痛、惡心嘔吐胸悶

肋骨：胸悶,、肋間神經(jīng)痛,、肋軟骨炎

足療技師內(nèi)側(cè)流程：胸椎、腰椎,、骶骨,、子宮《前列腺》環(huán)繞踝關(guān)節(jié)向上推內(nèi)側(cè)至坐骨神經(jīng)

足療店的工作總結(jié)篇九

第三季度以來，在縣政府領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在全體同事的幫助下,，我緊緊圍繞xx黨委、政府的中心工作,，充分發(fā)揮職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：

足療店的工作總結(jié)篇十

1、足浴場(chǎng)所需取得衛(wèi)生許可證后方可開業(yè),，衛(wèi)生許可證應(yīng)懸掛于店堂顯目處,，做到亮證經(jīng)營(yíng)。

2,、從業(yè)人員上崗前應(yīng)當(dāng)取得健康合格證明,。每年年審合格后方可繼續(xù)從事直接為顧客服務(wù)的工作?；加辛〖?、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)期肺結(jié)核,、化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙公共衛(wèi)生的疾病的,，治愈前不得從事直接為顧客服務(wù)的工作。

3,、從業(yè)人員需進(jìn)行法規(guī)及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),，經(jīng)考核合格者發(fā)給衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證。

4,、鏡子,、墻壁、天花板,、照明設(shè)施,，每周至少清潔一次，需要時(shí)及時(shí)清潔,。

5,、足浴場(chǎng)所的通風(fēng)設(shè)施應(yīng)完備，空氣流向合理,，保持室內(nèi),、衛(wèi)生間、地板無異味,?？照{(diào)過濾網(wǎng)或風(fēng)扇每周清理(洗)一次，做到無積塵,。

6,、場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)配設(shè)有消毒間或消毒設(shè)施及數(shù)量充足的毛巾、茶具,、拖鞋等公共用品用具,，其配備的數(shù)量應(yīng)當(dāng)滿足消毒周轉(zhuǎn)的要求，要求一人一用一消毒,。

7,、店內(nèi)要有防蠅、蚊,、蟑螂和防鼠害的設(shè)施,，并經(jīng)常檢查設(shè)施使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn),。

8,、消毒藥劑濃度、消毒時(shí)間及熱力消毒的程序必須符合相關(guān)衛(wèi)生要求,。負(fù)責(zé)消毒人員必須對(duì)消毒物品名稱,、數(shù)量、藥劑濃度,、消毒時(shí)間作詳細(xì)的記錄,。

9、從業(yè)人員不宜在工作區(qū)域內(nèi)食,、宿,，不宜在工作場(chǎng)所擺放私人物品。

10,、采購公共用品用具應(yīng)向經(jīng)銷商索要產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告或有效證明材料,，物品入庫前應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，出入庫時(shí)應(yīng)登記,，文件和記錄應(yīng)妥善保存,，便于溯源。

補(bǔ)充：

這應(yīng)該是寫總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)之談,。好的總結(jié)是在做好總結(jié)工作的基礎(chǔ)上寫出來的,。那么如何能寫一篇好的年終工作總結(jié)呢?一篇好的年終工作總結(jié)需要那些。

足療店的工作總結(jié)篇十一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

你好,！

現(xiàn)在,，我對(duì)20xx年上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下半年的工作進(jìn)行安排,。

20xx年的上半年,，在全體員工的共同努力下，洗浴部克服了天氣轉(zhuǎn)暖帶來的不利影響,，在不斷樹立和強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),、成本意識(shí)和服務(wù)意識(shí)下，較好地貫徹了工作程序化,、規(guī)范化的要求,，洗浴、客房,、技師部以及店面管理等各項(xiàng)工作均達(dá)到了既定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，順利完成上半年的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)，為全面完成年度任務(wù)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

現(xiàn)對(duì)洗浴部20xx年上班年和20xx年上半年?duì)I業(yè)情況同期對(duì)比：

上半年工作總結(jié)如下：

1．組建高效專業(yè)的團(tuán)隊(duì),。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)能夠做到對(duì)內(nèi)民主對(duì)外透明，達(dá)成的決議能夠不折不扣的執(zhí)行,。上半年著重實(shí)施制度化和人性化的相結(jié)合的管理方法,，以此增強(qiáng)員工的凝聚力。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，以此提高員工的執(zhí)行力及自律性,。管理中以人為本，讓員工的內(nèi)心充滿責(zé)任感，形成凝聚力和團(tuán)隊(duì)合力,。推行激勵(lì)制度,，做到獎(jiǎng)懲分明，對(duì)能力突出貢獻(xiàn)大的要重獎(jiǎng),，從而以點(diǎn)帶面激發(fā)員工的積極性,。通過培訓(xùn)來提高員工的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)也是為公司未來發(fā)展儲(chǔ)備更多的人才,。

2．節(jié)能減排控制成本,。一位管理學(xué)教授曾經(jīng)說過,，“節(jié)約就是利潤(rùn)”,， 在不降低服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,，節(jié)約水、電,、煤的使用,，根據(jù)客流量的變化來調(diào)整設(shè)備的運(yùn)營(yíng)。節(jié)約和減少成本支出就是增長(zhǎng)了利潤(rùn),。在管理中,，成本無處不在，既有物的消耗成本,，也有人的內(nèi)耗成本,，各部門與部門之間，員工與員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,，工作熱情高漲,，工作效率得到提高，因此,，要節(jié)約成本不僅要關(guān)注具體的物更要看到物后面的人,，大家一定要深刻地認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)協(xié)作也是節(jié)約成本的一項(xiàng)重要內(nèi)容，講真話,，做實(shí)事,，否則就不是真正地樹立了節(jié)約意識(shí)。

足療店的工作總結(jié)篇十二

1,、足浴場(chǎng)所需取得“衛(wèi)生許可證”后方可開業(yè),，“衛(wèi)生許可證”應(yīng)懸掛于店堂顯目處，做到亮證經(jīng)營(yíng),。

2,、從業(yè)人員上崗前應(yīng)當(dāng)取得“健康合格證明”。每年年審合格后方可繼續(xù)從事直接為顧客服務(wù)的工作,?；加辛〖?、傷寒、病毒性肝炎,、活動(dòng)期肺結(jié)核,、化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙公共衛(wèi)生的疾病的，治愈前不得從事直接為顧客服務(wù)的工作,。

3,、從業(yè)人員需進(jìn)行法規(guī)及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),，經(jīng)考核合格者發(fā)給衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證,。

4、鏡子,、墻壁,、天花板、照明設(shè)施,，每周至少清潔一次,，需要時(shí)及時(shí)清潔。

5,、足浴場(chǎng)所的通風(fēng)設(shè)施應(yīng)完備,，空氣流向合理，保持室內(nèi),、衛(wèi)生間,、地板無異味?？照{(diào)過濾網(wǎng)或風(fēng)扇每周清理(洗)一次,，做到無積塵。

6,、場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)配設(shè)有消毒間或消毒設(shè)施及數(shù)量充足的毛巾,、茶具、拖鞋等公共用品用具,，其配備的數(shù)量應(yīng)當(dāng)滿足消毒周轉(zhuǎn)的要求,，要求一人一用一消毒。

7,、店內(nèi)要有防蠅,、蚊、蟑螂和防鼠害的設(shè)施,，并經(jīng)常檢查設(shè)施使用情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。

8,、消毒藥劑濃度,、消毒時(shí)間及熱力消毒的程序必須符合相關(guān)衛(wèi)生要求,。負(fù)責(zé)消毒人員必須對(duì)消毒物品名稱、數(shù)量,、藥劑濃度,、消毒時(shí)間作詳細(xì)的記錄。

9,、從業(yè)人員不宜在工作區(qū)域內(nèi)食,、宿，不宜在工作場(chǎng)所擺放私人物品,。

10,、采購公共用品用具應(yīng)向經(jīng)銷商索要產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告或有效證明材料，物品入庫前應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,，出入庫時(shí)應(yīng)登記,，文件和記錄應(yīng)妥善保存，便于溯源,。