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管理知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容篇一

隨著時(shí)代的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,，現(xiàn)代企業(yè)對管理者的要求越來越高,，他們需要具備更全面、專業(yè)的管理知識(shí),。為此,，我受邀參加了一次初級(jí)管理知識(shí)的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)幫助我全面地了解了管理的本質(zhì),，并提高了我的職業(yè)素養(yǎng)和管理能力,。在培訓(xùn)中，我有了一些新的體會(huì)和心得,，下面將分享我的體會(huì)和感悟,。

第一段：管理的本質(zhì)和技能

在這次培訓(xùn)中，我了解到管理是一種科學(xué)和藝術(shù)的結(jié)合體,。在經(jīng)營管理中,，重要的是有恰當(dāng)?shù)挠?jì)劃、組織,、領(lǐng)導(dǎo)和控制的技能,。正確的領(lǐng)導(dǎo)力和控制技能對于管理人員是必不可少的。企業(yè)管理人員需要掌握許多技能,，如組織協(xié)調(diào),、領(lǐng)導(dǎo)激發(fā)、溝通協(xié)商、決策管理,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等等,。只有全面、專業(yè)掌握這些技能,，才能成為一名優(yōu)秀的管理者,。

第二段：職業(yè)素養(yǎng)的重要性

管理者的職業(yè)素養(yǎng)也很重要。管理者需要有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守,，需要遵循公司的守則,，保持良好的形象和行為。同時(shí),，他們需要根據(jù)自己的崗位和職責(zé),，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識(shí)和技能。這樣才能順利完成公司的工作,，獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和尊重,。

第三段：有效的溝通是關(guān)鍵

在實(shí)際工作中,，一種有效的溝通方式至關(guān)重要,。溝通是管理工作中最基本的技能，它能夠讓員工了解公司的方向,，了解自己的任務(wù),，得到相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，從而高效地完成工作,。管理者應(yīng)該通過交流,、談話、會(huì)議等方式隨時(shí)關(guān)注員工的需求和問題,，及時(shí)了解他們的想法和看法,。這種有效的溝通方式能夠提高員工的士氣、凝聚力和工作效率,。

第四段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)

高效的團(tuán)隊(duì)能夠產(chǎn)生高效的工作,。在企業(yè)管理中，建立一個(gè)高效,、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)是單個(gè)人的能力所不能達(dá)到的,。團(tuán)隊(duì)成員需要相互協(xié)作，遵循公司的共同目標(biāo),，共同為公司的發(fā)展和繁榮而努力,。管理者應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，創(chuàng)造一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,，以提高團(tuán)隊(duì)成員的共同意識(shí)和參與度,，達(dá)到團(tuán)隊(duì)的最佳工作狀態(tài)。

第五段：總結(jié)

通過這次初級(jí)管理知識(shí)培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了管理是一種綜合能力的體現(xiàn),，它并不是單一的技能,。管理者需要具備全面、專業(yè)的知識(shí),，包括管理技能,、職業(yè)素養(yǎng)、有效的溝通,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等,。同時(shí)，對于初級(jí)管理人員來說,，不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的能力也非常重要,。只有不斷地更新管理知識(shí)，提高自我修養(yǎng)和綜合素質(zhì),，才能適應(yīng)時(shí)代的變遷,，為公司的發(fā)展和繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。

管理知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容篇二

20xx年4月21日至25日,，我在公司統(tǒng)一安排下參加了為期5天的國家電網(wǎng)公司20xx年第二期應(yīng)急后勤保障能力提升培訓(xùn)班,，現(xiàn)進(jìn)行如下總結(jié)并談下心得體會(huì)。

一,、基本情況

為全面加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化和提高應(yīng)急人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,，持續(xù)推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn),，國家電網(wǎng)公司安全監(jiān)察質(zhì)量部組織了本次培訓(xùn),，共有來自10個(gè)不同網(wǎng)省公司的71名應(yīng)急基干參加。培訓(xùn)地點(diǎn)位于國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院泰山校區(qū)的國家電網(wǎng)公司應(yīng)急培訓(xùn)基地,，基地環(huán)境優(yōu)美,、設(shè)施先進(jìn)、功能完善,、服務(wù)周到,。我們重慶公司的7名培訓(xùn)學(xué)員都異常珍惜這次難得的學(xué)習(xí)提升機(jī)會(huì)，培訓(xùn)期間嚴(yán)格遵守基地管理制度及培訓(xùn)紀(jì)律,，努力學(xué)習(xí),、積極實(shí)踐，通過了所有理論考試及技能測評,，圓滿完成了各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),。

二、培訓(xùn)過程

本期培訓(xùn)分集中授課和現(xiàn)場實(shí)作兩種形式,，即強(qiáng)調(diào)理論學(xué)習(xí),，又重視實(shí)作技能和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),。培訓(xùn)內(nèi)容由應(yīng)急駕駛、營地建設(shè)與保障,、起重搬運(yùn)與物資轉(zhuǎn)運(yùn)三大模塊組成,，包含了營地建設(shè)、衛(wèi)生防疫,、起重裝備搬運(yùn),、人力搬運(yùn)、基礎(chǔ)技能訓(xùn)練,、特殊路段訓(xùn)練和水域交通工具駕駛7個(gè)具體培訓(xùn)項(xiàng)目,。

營地建設(shè)與保障模塊，首先由經(jīng)驗(yàn)豐富的教員對各類臨

時(shí)營地搭建方法,、地點(diǎn),、布局及管理方式進(jìn)行了詳細(xì)講解，隨后由各學(xué)員自行分組,，練習(xí)了三種不同大小,、形式、功能的帳篷搭建與拆裝,，在學(xué)習(xí)到了營地搭建技巧的同時(shí),，還鍛煉了配合、協(xié)作及統(tǒng)籌指揮能力,。衛(wèi)生防疫知識(shí)也是營地保障的重要部分,，基地聘請有豐富救災(zāi)經(jīng)驗(yàn)的防疫站醫(yī)生為大家集中授課,，講解衛(wèi)生防疫的重要性及具體做法,，涉及到了突發(fā)流行疾病預(yù)防、應(yīng)對,，日常生活垃圾,、排泄物處理等方方面面，細(xì)致,、深入,。

對復(fù)雜、危險(xiǎn)路段及水面駕駛的心理承受能力和思想準(zhǔn)備,。

起重搬運(yùn)與物資轉(zhuǎn)運(yùn)模塊,，主要學(xué)習(xí)起重機(jī)的起重、搬運(yùn)過程中各崗位人員的安全知識(shí),、注意事項(xiàng)和指揮方法,，大家反復(fù)練習(xí)起重搬運(yùn)的通用手勢、手語,。并模擬現(xiàn)場環(huán)境,，在專業(yè)人員的監(jiān)護(hù),、操作下，輪流由學(xué)員自己指揮,，將重物按要求起吊,、搬運(yùn)，進(jìn)行實(shí)作練習(xí),。同時(shí),，我們還學(xué)習(xí)了傳統(tǒng)的人力重物搬運(yùn)方法，通過抱桿,、滑車起吊重物,，再鋪好軌道，用滾筒輪替的方式進(jìn)行重物轉(zhuǎn)移,。

三,、結(jié)語

5天的培訓(xùn)很快過去，盡管時(shí)間并不長,，但對我的影響是深刻的,，通過培訓(xùn)我樹立了“居安思危、常備不懈”的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對意識(shí),，提升了我的應(yīng)急后勤保障基本能力,，我學(xué)習(xí)到的技能和知識(shí)，不僅對于今后的應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)具有重要意義,，同時(shí)還能應(yīng)用于日常生活中,，集體、個(gè)人都受益匪淺,。在此,，感謝公司、領(lǐng)導(dǎo)的信任與厚愛,，給了我這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，我將在今后的工作中加倍努力，積極參與公司應(yīng)急后勤保障建設(shè),，堅(jiān)決完成公司安排的任務(wù),，爭取早日成為一名思想合格、技能過硬的應(yīng)急基干隊(duì)員,，在應(yīng)急搶險(xiǎn)戰(zhàn)線上發(fā)揮自己的價(jià)值,。

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20xx年4月30日

管理知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為加強(qiáng)**醫(yī)院感染管理工作,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全和醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)健康,，充分發(fā)揮廣大醫(yī)務(wù)人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的作用,，按照國家《傳染病防治法》,、《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,，制定我單位2019年醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃：

一、培訓(xùn)對象

1,、全院各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員,、工作人員

2、新進(jìn)人員

二,、培訓(xùn)內(nèi)容與授課科室

根據(jù)培訓(xùn)對象選擇下列相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),。1、手衛(wèi)生制度,；
2,、手術(shù)部位感染預(yù)防與控制措施；
3,、醫(yī)療廢物管理規(guī)范,；
4、職業(yè)暴露與防護(hù)知識(shí),；
5,、醫(yī)院感染防控基礎(chǔ)知識(shí)；
6,、抗生素的使用,；
7、醫(yī)院感染相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),；
8,、根據(jù)國家有關(guān)部門頒布的各項(xiàng)政策和傳染病疫情，隨時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),；
9,、醫(yī)院感染管理專職人員,、和重點(diǎn)科室人員參加 上級(jí)主管部門醫(yī)院感染管理專業(yè)委員會(huì)和相關(guān)專業(yè)委員會(huì)組織的相關(guān)培訓(xùn),。

三、培訓(xùn)方式方法

采用大課集中培訓(xùn)和小范圍專項(xiàng)培訓(xùn)相結(jié)合的方法,。以多媒體課件授課為主,。

四、培訓(xùn)時(shí)間

集中培訓(xùn)時(shí)間預(yù)計(jì)安排在4,、11月,，專項(xiàng)培訓(xùn)根據(jù)具體安排隨時(shí)進(jìn)行。

五,、培訓(xùn)組織者

辦公室,。

六,、考試考核

每一專題培訓(xùn)結(jié)束后，常規(guī)進(jìn)行考試,。

管理知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容篇四

食品是人類賴以生存和發(fā)展的基本物質(zhì),，是人們生活中最基本的必需品?！吨腥A人民共和國食品安全法》中規(guī)定：食品指各種供人食用或者飲用的成品和原料以及按照傳統(tǒng)既是食品又是藥品的物品,，但不包括以治療為目的的物品。而食品安全指食品無毒,、無害,，符合應(yīng)當(dāng)有的營養(yǎng)要求，對人體健康不造成任何急性,、亞急性或者慢性危害,。

第二、宣讀《中華人民共和國食品安全法》

《中華人民共和國食品安全法》共十條,，熊文明老師逐條給教師們宣讀和介紹,，讓老師們都對食品安全有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，知道哪些安全食品,，哪些不是安全食品,，如何識(shí)別安全食品以及如何進(jìn)行安全事故處置。

第三,、了解云南學(xué)校食品安全現(xiàn)狀

總體上看,，我省食堂飯菜價(jià)格和質(zhì)量穩(wěn)定，措施有力,，領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)生食堂共度重視,，食堂工作思路清晰。我省因生物性因素引起中毒案例7起,，化學(xué)性中毒案例2起,，營養(yǎng)不足案例1起。從全省來看,，核心問題有以下方面：資金,、食堂、設(shè)施,、設(shè)備,、人員、素質(zhì),、工資,、學(xué)生、共餐,、機(jī)制等,。

農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校有些村小沒有食堂或有新建食堂規(guī)劃有食堂,，但存在如下問題：規(guī)模小，書過渡性小伙房;設(shè)施設(shè)備不齊,，特別缺乏消毒設(shè)施,、冷藏、冷凍技術(shù);缺少用于食品的.存放和加熱設(shè)施;未執(zhí)行供餐留樣制度并備有48小時(shí)留樣設(shè)備;合格工作人員問題等,。針對這些問題,，我校將把這些村在的問題進(jìn)一步改善和解決。

第四,、兒童營養(yǎng)餐問題

營養(yǎng)餐是政府,、教育機(jī)構(gòu)專項(xiàng)撥款旨在增強(qiáng)少年兒童體質(zhì)，促進(jìn)少年兒童生長發(fā)育,，改善記憶,。能改善因缺乏相關(guān)營養(yǎng)素引起的病癥而向?qū)W生提供安全衛(wèi)生，符合營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的色,、香,、味俱佳的配餐。讓教師們知道標(biāo)準(zhǔn)洗手的程序,，知道什么是地溝油及地溝油的危害,，以及食物中毒及其預(yù)防。

第五,、食品安全的關(guān)鍵措施

首先是要保持清潔,、生熟分開、加熱徹底,，其次是使食物保持在安全溫度以下,，使用安全應(yīng)用水和圣賢材料，再次是全面落實(shí)學(xué)校食品安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度,，最后是嚴(yán)格執(zhí)行食品采購索證索票,、進(jìn)貨查驗(yàn)和臺(tái)賬記錄制度等。

通過這次食品安全培訓(xùn),，讓我們?nèi)w教師對食品安全有了更進(jìn)一步認(rèn)識(shí),，我們對食品安全的預(yù)防及相關(guān)措施也有了跟進(jìn)一步的了解。在以后的工作中,，我校會(huì)積極給同學(xué)們講授更多關(guān)于食品安全的預(yù)防知識(shí),，我校也會(huì)加強(qiáng)校園及周邊食品安全的整治，力爭那我校的食品安全工作做得更好,。

管理知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容篇五

10月9日至12日，檔案局組織了對各單位的檔案管理培訓(xùn),。四天的學(xué)習(xí)雖然時(shí)間短暫,，但學(xué)習(xí)強(qiáng)度很大,，巨大的收獲是不容置疑的。通過學(xué)習(xí),，我系統(tǒng)地了解了檔案與檔案工作概述的基本知識(shí),，以及如何對各類檔案進(jìn)行收集、分類,、立卷,、歸檔、利用等管理程序,，全方位地了解了檔案管理工作的重要性,、檔案管理人員應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)，看到日后管理檔案工作的發(fā)展方向,。雖然,，目前工作中還有很多問題，但這些正是我以后努力的方向,，它促使我不斷地思索,，不斷地進(jìn)步。

管理知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容篇六

(一)招標(biāo)方式的種類

1,、按性質(zhì)劃分：公開招標(biāo),，即無限競爭性招標(biāo)；邀請招標(biāo),，即有限競爭性招標(biāo),。2、按競爭范圍劃分：國際競爭性招標(biāo),；國內(nèi)競爭性招標(biāo),。3、工程建設(shè)項(xiàng)目按價(jià)格確定方式劃分：固定總價(jià)項(xiàng)目招標(biāo),；成本加酬金項(xiàng)目招標(biāo),；單價(jià)不變項(xiàng)目招標(biāo)。

(二)公開招標(biāo)

公開招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者組織投標(biāo),。它是一種無限競爭性招標(biāo),，是一種由招標(biāo)人按照法定程序，在公開出版物上發(fā)布招標(biāo)公告,，所有符合條件的供應(yīng)商或承包商都可以平等參加投標(biāo)競爭,，從中擇優(yōu)選擇中標(biāo)者的招標(biāo)方式。

(三)邀請招標(biāo)

邀請招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo),，也稱有限競爭招標(biāo),，是一種由招標(biāo)人選擇若干供應(yīng)商或承包商，向其發(fā)出投標(biāo)邀請，由被邀請的供應(yīng)商,、承包商投標(biāo)競爭,，從中選定中標(biāo)者的招標(biāo)方式。

(四)投標(biāo)人所具備的條件

1,、投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力,，即投標(biāo)人在資金、技術(shù),、人員,、裝備等方面，要具備與完成招標(biāo)項(xiàng)目的需要相適應(yīng)的能力或者條件,。2,、國家有關(guān)規(guī)定對投標(biāo)人資格條件或者招標(biāo)文件對招標(biāo)人資格條件有規(guī)定的，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的資格條件,。

(五)開標(biāo)的法定程序

1,、由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證,。2,、經(jīng)確認(rèn)無誤的投標(biāo)文件，由工作人員當(dāng)眾拆封,。3,、宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容,。4,、招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的所有投標(biāo)文件，開標(biāo)時(shí)都應(yīng)當(dāng)當(dāng)眾予以拆封,，不能遺漏,，否則就構(gòu)成對投標(biāo)人的不公正對待。

(六)開標(biāo)過程記錄的內(nèi)容

開標(biāo)時(shí)間開標(biāo)地點(diǎn)開標(biāo)時(shí)具體參加單位,、人員唱標(biāo)的內(nèi)容開標(biāo)過程是否經(jīng)過公證等

(七)標(biāo)底

標(biāo)底是指招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況所編制的完成招標(biāo)項(xiàng)目所需的基本概算,。標(biāo)底價(jià)格由成本、利潤,、稅金等組成,，一般應(yīng)控制在批準(zhǔn)的總概算及投資包干的限額內(nèi)。

第二部分投標(biāo)注意事項(xiàng)

投標(biāo)前的準(zhǔn)備

1.領(lǐng)取招標(biāo)書并認(rèn)真閱讀

2.重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品服務(wù)付款條款

3.最好與招標(biāo)方作最終確認(rèn)

4.了解具體招標(biāo)方操作方式

評標(biāo)形式:唱標(biāo)順序:評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):價(jià)格,、產(chǎn)品,、服務(wù)、供貨能力等因素的權(quán)重傾向

5.標(biāo)書制作

a.不宜過長b.針對性強(qiáng)c.應(yīng)答簡明d.案例說明

投標(biāo)中的工作

唱標(biāo)順序后一段唱標(biāo)為最佳時(shí)機(jī)2.答辯演示文稿應(yīng)簡潔明晰突出我方比較優(yōu)勢

準(zhǔn)備時(shí)間長度比規(guī)定時(shí)間稍短為最佳

3.爭取中間立場的評委

4.隨機(jī)應(yīng)變

投標(biāo)后的工作

1.投標(biāo)內(nèi)容再次確認(rèn)與補(bǔ)充2.對投標(biāo)承諾的再確認(rèn)3.利用行政干擾,、用戶影響

投標(biāo)注意事項(xiàng)

1.謹(jǐn)慎授權(quán)：法人對代理人的授權(quán)制造廠商對代理商的授權(quán)注意授權(quán)內(nèi)容范圍和責(zé)任鑒定

2.謹(jǐn)慎承諾：注意超出標(biāo)準(zhǔn)范圍的承諾

3.履約保函：避免第三方的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移

管理知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容篇七

企業(yè)管理是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科,，它直接指導(dǎo)企業(yè)管理的具體實(shí)踐,，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，通過本課程學(xué)習(xí),，應(yīng)該掌握現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理和基本知識(shí),，熟悉企業(yè)管理的主要職能和一般過程,，掌握現(xiàn)代管理的科學(xué)方法和技能,，為今后工作奠定一定的理論基礎(chǔ)。集團(tuán)公司給我一個(gè)很好的提高自身管理能力的培訓(xùn)機(jī)會(huì),，在培訓(xùn)中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻理會(huì)其中的含義,，我的感知感想如下:

一、企業(yè)戰(zhàn)略很重要

哈佛商學(xué)院終身教授“邁克爾,。波特”曾經(jīng)說過:“戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)成敗的要害”,。我國經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展工作雖然千頭萬緒，但這些工作都是建立在經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的;有了這個(gè)戰(zhàn)略,，才有后來的中長期計(jì)劃,、年度計(jì)劃，才有各項(xiàng)政策和措施,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人只要多觀察國家領(lǐng)導(dǎo)人怎樣抓經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展,，也不難從中悟出一些道理來。

二,、戰(zhàn)略研究要加強(qiáng)

之所以要加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略研究,，首先是因?yàn)槲覀儑?yán)重缺乏這種基礎(chǔ)。國有企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期沒有經(jīng)營自主權(quán),，不可能把企業(yè)戰(zhàn)略研究提到議事日程,。目前，許多國有企業(yè)由于短期經(jīng)營思想占上風(fēng),，也沒有把企業(yè)戰(zhàn)略研究提到重要議事日程,。集體企業(yè)與國有企業(yè)存在類似的情形。民營企業(yè)雖然不存在經(jīng)營自主權(quán)問題,，但是由于起步比較晚,，由于受到觀念、知識(shí)等方面的局限,，戰(zhàn)略水平也沒有多高,。新時(shí)代是戰(zhàn)略制勝的時(shí)代。在這樣一個(gè)時(shí)代,，企業(yè)假如戰(zhàn)略水平低就會(huì)經(jīng)常挨打,，甚至走向死亡。所以,，應(yīng)該盡快在這方面補(bǔ)課,。

三、提高戰(zhàn)略水平需要更新觀念、意識(shí),、思維和知識(shí),。加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略研究是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人綜合素質(zhì)的重大考驗(yàn)。無論是觀念,、意識(shí),，還是思維、知識(shí),，哪一個(gè)方面落后,，都會(huì)妨礙企業(yè)戰(zhàn)略水平的提高。觀念要更新,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一般都有對本企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容,、經(jīng)營方式、經(jīng)營手段,、經(jīng)營地點(diǎn),、治理體制等方面的成型觀念。意識(shí)要更新?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營意識(shí)越來越多了,，科技意識(shí)、環(huán)保意識(shí),、品牌意識(shí),、公關(guān)意識(shí)、人才意識(shí),、知識(shí)意識(shí)等,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人假如不盡快把這些現(xiàn)代意識(shí)樹立起來，只是滿足于產(chǎn)量,、規(guī)模,、成本、質(zhì)量等傳統(tǒng)意識(shí),，就不可能研究出好的企業(yè)戰(zhàn)略來,。思維要?jiǎng)?chuàng)新。思維創(chuàng)新往往是技術(shù),、治理,、體制等許多創(chuàng)新的基礎(chǔ)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人假如思維方式固化,，該直覺時(shí)不直覺,，該分析時(shí)不分析，該聯(lián)想時(shí)不聯(lián)想,，該綜合時(shí)不綜合,，要研究出一個(gè)好的戰(zhàn)略也絕非易事,。

四、全社會(huì)都要關(guān)心企業(yè)戰(zhàn)略

加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略研究是企業(yè)的事,，但又不完全是企業(yè)的事,。

各級(jí)政府擔(dān)負(fù)著推動(dòng)企業(yè)尤其是國有企業(yè)加強(qiáng)戰(zhàn)略研究的責(zé)任。許多企業(yè)對戰(zhàn)略不夠重視,，政府利用各種機(jī)會(huì)強(qiáng)調(diào)其重要性是必要的,。由于國有企業(yè)至今尚未獲得完全的經(jīng)營自主權(quán)，所以,，政府應(yīng)該責(zé)成有關(guān)部門會(huì)同企業(yè)共同研究制定企業(yè)戰(zhàn)略,。為了減少國有企業(yè)的短期經(jīng)營行為,，政府在考核國有企業(yè)及其主管部門的業(yè)績時(shí),，應(yīng)該把是否認(rèn)真研究企業(yè)戰(zhàn)略作為重要內(nèi)容。政府應(yīng)該把抓好國有企業(yè)戰(zhàn)略研究與國民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整,、國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整有機(jī)地結(jié)合起來,，對重點(diǎn)國有企業(yè)戰(zhàn)略研究工作給以必要的支持。

綜上所述,，此次授課給我們提供了系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)的平臺(tái),，優(yōu)化了管理知識(shí)結(jié)構(gòu)，更新了管理理論,，開拓視野,，自我超越，全面提升了管理能力和管理素質(zhì),。我也將會(huì)在今后工作中好好的去利用這次積累到的一切知識(shí),。我相信 可以創(chuàng)造出更好的成績!

管理知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容篇八

培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，我深深地感受到了所面臨檔案管理思路的沖擊,，沖擊來自于資源的搜集,、檔案的分類方法，我深知參加檔案培訓(xùn)的目的,，就是要把理論知識(shí)服務(wù)于實(shí)踐,。如何把學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去，是當(dāng)前應(yīng)該面對和解決的首要問題,，也是日后檔案管理工作的重中之重,。只有將檔案有條理地進(jìn)行分門別類，才能保證檔案準(zhǔn)確,、有效地收集和利用,。為檔案的收集、整理,、立卷,、歸檔,、鑒定與統(tǒng)計(jì)等管理工作提供基礎(chǔ)，體現(xiàn)檔案的價(jià)值所在,。

通過此次培訓(xùn),，我中心檔案人員發(fā)現(xiàn)了以往檔案整理過程中存在的不足以及今后工作中要努力的方向，進(jìn)一步明確了歸檔文件整理工作的有關(guān)要求和具體方法,，提高了檔案業(yè)務(wù)水平,，為推進(jìn)我中心檔案工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)打下了基礎(chǔ)，同時(shí)也豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí),。

管理知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容篇九

近段時(shí)間以來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了安徽省人事廳組編、安徽省人民政府出版社出版的《公務(wù)員通用能力教程》一書,。通過學(xué)習(xí),，受益匪淺，懂得了作為一名公務(wù)員要能勝任工作需要,，依法履行公職,，完成公共管理任務(wù)，必須著力提高其應(yīng)有的九項(xiàng)通用能力,。這九項(xiàng)通用能力是堅(jiān)持改革創(chuàng)新,、吸收、借鑒國內(nèi)外關(guān)于公務(wù)員能力研究和培訓(xùn)教材的新經(jīng)驗(yàn)和新成果,。具有理論性,、創(chuàng)新性、系統(tǒng)性,、突出應(yīng)用性和可操作性,，對加強(qiáng)公務(wù)員通用能力建設(shè)和提高公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)、確確實(shí)實(shí)有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)作用,。在整個(gè)教程中公務(wù)員心理調(diào)試能力,、政治鑒別能力、公共服務(wù)能力及公務(wù)員溝通協(xié)調(diào)能力最使我震撼,，情出筆尖有以下心得體會(huì),。

一、 做一個(gè)合格的公務(wù)員,，必須有健康的心理

公務(wù)員在工作中代表國家利益與形象必須保持良好的心態(tài),，健康的心理，換言之,，公務(wù)員工作成就就是公務(wù)員素質(zhì)能力,、遵紀(jì)守法、清正廉潔,、公道正派,、愛崗敬業(yè),、恪盡守的表現(xiàn)。健康的心理是這種表現(xiàn)必要條件,。

何為健康的心理,，第三屆國際心理衛(wèi)生大會(huì)(1946年)將心理健康定義為：心理健康是指在身體、智能以及情感上在與他人的心理 健康不矛盾的范圍內(nèi),，將個(gè)人心境發(fā)展成最佳的狀態(tài),，其標(biāo)準(zhǔn)是：1、身體,、智力,、情緒十分協(xié)調(diào);2、適應(yīng)環(huán)境,、人際關(guān)系中彼此謙讓;3,、有幸福感;4、在職業(yè)工作中,，能充分發(fā)揮自己的能力,，過著有效的生活。

本人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作,，我在和一些同事在平時(shí)交流中常聽到唉聲嘆氣，有的同志牢騷滿腹,，究其原因又無所以,，這些狀態(tài)很可能就是心理亞健康的表現(xiàn)。

近日,，在電視上看到一則新聞,，xx省檢察院官員抑郁癥自殺，使人感到莫名其妙,，又聞xx縣法院官無故上吊自殺,。這些人無論生活條件還是工作環(huán)境都較好，為何還自尋短見,，通過學(xué)習(xí)《公務(wù)員心理調(diào)適能力概述》本人找到了答案：這些同志的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀發(fā)生扭曲,，心態(tài)失衡才走上了不歸路,。

在學(xué)習(xí)到《公務(wù)員群體存在的心理健康問題主要表現(xiàn)》時(shí)，使我對黨內(nèi)腐敗現(xiàn)象又多了一層認(rèn)識(shí),，深惡痛絕,。我縣有幾位縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部曾公正廉潔、作風(fēng)正派,、辦事公正,，但在近來紛紛落馬,，被金錢這種糖衣炮彈擊中。多可惜呀,，我認(rèn)為除了他們黨性不強(qiáng),，法律意識(shí)淡薄外，可能存在心理問題,。綜上所述,，我體會(huì)到公務(wù)員確實(shí)存在著心理健康問題：

1、心理壓力大,。政府權(quán)力需要高度的服務(wù)性,，使一些個(gè)性突出、能力強(qiáng),、水平高的公務(wù)員常感到壓抑;人格突出,、阻礙創(chuàng)新能力的發(fā)揮，有人報(bào)怨“不該做的必須做,，該做的做不了,。”

2,、公權(quán)意識(shí)淡薄,。即公權(quán)私用，少數(shù)公務(wù)員上下級(jí)關(guān)系緊張,，樂于結(jié)交“大款”相互利用,，貪污腐化的風(fēng)險(xiǎn)低，行為處于“灰色地帶”,，是非觀念淡薄,。

3、自我意識(shí)有偏差,。有些公務(wù)員工作總是找不準(zhǔn)自己的位置,，對自我缺乏正確的定位，不知道自己是誰,，不知道自己在哪,，理想自我，現(xiàn)實(shí)自我和周圍環(huán)境不相協(xié)調(diào),，我認(rèn)為必須要調(diào)適,。

我認(rèn)為公務(wù)員應(yīng)學(xué)會(huì)調(diào)適心理克服灰色心態(tài)。要有正確的人生觀和價(jià)值觀,。要把每一天的時(shí)光看成美好的時(shí)光,，生活看成美好的生活，工作看成快樂的工作;在基層工作,，要幫助群眾解決矛盾,、解決疾苦,，苦口婆心，三番五次使群眾滿意,，這是有價(jià)值,、有意義的事情。

二,、合格的公務(wù)員必須有政治鑒別能力,。

政治鑒別能力最為關(guān)鍵。對政治問題必須要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),。我國是以中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)為核心的多黨合作制國家,，中國共產(chǎn)黨是執(zhí)政黨。中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全國人民推翻三座大山建立新中國,，以毛澤東為代表的中國共產(chǎn)黨人,，把馬克思主義的基本原理同中國革命的具體實(shí)踐結(jié)合起來，創(chuàng)立了毛澤東思想,。以鄧小平為代表的中國共產(chǎn)黨人,，總結(jié)新中國成立以來正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，解放思想,，實(shí)事求事,，實(shí)現(xiàn)全黨工作中心向經(jīng)濟(jì)建設(shè)的轉(zhuǎn)移，實(shí)行改革開放,，開辟了社會(huì)主義事業(yè)發(fā)展的新時(shí)期,，逐步形成了建設(shè)中國特色社會(huì)主義的路線、方針,、政策，創(chuàng)立了鄧小平理論,。黨的十三屆四中全會(huì)以來,，以為代表的中國共產(chǎn)黨人在建設(shè)中國特色社會(huì)主義的實(shí)踐中，加深了對什么是社會(huì)主義,，怎樣建設(shè)社會(huì)主義和建設(shè)什么樣的黨,，怎樣建設(shè)黨的認(rèn)識(shí)，積累了治黨治國新的寶貴經(jīng)驗(yàn),，形成了“三個(gè)代表”重要思想,。以“三個(gè)代表”重申“立黨為公、執(zhí)政為民”為根本宗旨,，提出要以為人本,，以建設(shè)和諧社會(huì)為目標(biāo)。我個(gè)人認(rèn)為,，就要認(rèn)真學(xué)習(xí),，深刻理解和掌握鑒別能力,。理論上所謂鑒別能力是一種具備敏銳特質(zhì)的觀察力，科學(xué)地判斷形勢,，全面地把握形勢和正確方向,，根據(jù)自己的專業(yè)知識(shí)、技巧,、經(jīng)驗(yàn),、方法等，進(jìn)行正確分析,、判斷,、取舍的能力，表現(xiàn)為具有正確的是非觀念,，能夠抵制和反對錯(cuò)誤思想,、言論，及時(shí)調(diào)整和修正自己的不良態(tài)度和傾向,。按照我國對公務(wù)員的要求,，公務(wù)員必須具備過硬的政治素質(zhì)。政治素質(zhì)是個(gè)人政治思想,、政治方向,、政治立場觀點(diǎn)、政治態(tài)度和政治信仰的綜合表現(xiàn),。過硬的政治素質(zhì)必須具有堅(jiān)定的政治方向,、政治立場和政治觀點(diǎn)。嚴(yán)格的政治紀(jì)律,，高度的政治鑒別力和政治敏銳性,。在當(dāng)今社會(huì)，公務(wù)員首先應(yīng)能在政治上正確鑒別各種復(fù)雜現(xiàn)象和問題,，善于認(rèn)別各種錯(cuò)誤傾向和思潮,，并敢于與這作斗爭，表現(xiàn)出高度的政治敏銳性和堅(jiān)定性,，要始終堅(jiān)持正確的政治方向,、政治信念和政治立場，同黨中央保持高度一致,，認(rèn)真貫徹上級(jí)黨組織的戰(zhàn)略部署和工作意圖,，善于從政治上觀察、分析和處理問題,，做到大事面前不糊涂,，原則問題不含糊，方向問題不動(dòng)搖。

三,、公務(wù)員必須有公共服務(wù)能力,。

通過學(xué)習(xí)《公務(wù)員通用能力教程》一書，才了解何為公共服務(wù),，應(yīng)當(dāng)從五個(gè)方面來正確理解：一是公共服務(wù)是滿足某種直接需求的活動(dòng),。二是公共服務(wù)是公共利益享受有者能從中得到利益滿意和滿足的一種活動(dòng)。三是公共服務(wù)是使用了公共權(quán)力或公共資源的社會(huì)生產(chǎn)過程,。四是公共服務(wù)的對象是公民及其組織,。五是公共服務(wù)滿足的是公民及其組織的基本的直接需求。除此之外還有以下幾個(gè)基本特征：一是法制性,，二是權(quán)威性,，三是壟斷性，四是廣泛性,，五是無償性,。公務(wù)員公共服務(wù)能力是一種責(zé)任能力，是政府與社會(huì)之間形成的政治契約關(guān)系構(gòu)建了各自的權(quán)利,、義務(wù)范疇及其約束條件,。公務(wù)員公共服務(wù)能力是種依法行政能力，是一種務(wù)實(shí)能力,，是一種應(yīng)變能力,。

公共服務(wù)能力的提高是一個(gè)內(nèi)在驅(qū)動(dòng)與外在強(qiáng)化結(jié)合，自我促進(jìn)和制度保障并重,，個(gè)人努力與組織培養(yǎng)互助,，思想意識(shí)修煉與實(shí)際技能訓(xùn)練共存的長期過程。公共服務(wù)能力建設(shè)的重點(diǎn)必須放在精神要素的固化和強(qiáng)化上,，并以此為基礎(chǔ),，加強(qiáng)外在素質(zhì)的訓(xùn)練和提高，一是以“三個(gè)代表”科學(xué)發(fā)展觀政治教育,，強(qiáng)化為人民服務(wù)的信念,，樹立正確的價(jià)值觀、群眾觀,、權(quán)力觀、利益觀,。二是破除在長達(dá)兩千多年的中國封建歷史中官史們把治理的轄區(qū)看成是自己的私產(chǎn),，把人民看成子民的封建思想。必須切實(shí)清除“官本位”思想,，樹立“民本位”思想,。三是要求樹立公共服務(wù)成本效益以觀念。

四、公務(wù)員須有溝通協(xié)調(diào)能力,。

在工作中溝通協(xié)調(diào)是我很大弱項(xiàng),，對溝通協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)的很少，理解的少,，通過學(xué)習(xí)才真正認(rèn)識(shí)到,，溝通和協(xié)調(diào)一個(gè)是手段一個(gè)是目的。良好的溝通促進(jìn)協(xié)調(diào),，有效的溝通未必協(xié)調(diào)的現(xiàn)實(shí)意義,。國家對公務(wù)員溝通協(xié)調(diào)能力基本要求，有全面觀念,、民主作風(fēng)和協(xié)作意識(shí),、語言文字表達(dá)條理清晰、用語流暢,，重點(diǎn)突出,，尊重他人，關(guān)于團(tuán)結(jié)和自己意見不同的人一道工作,，堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合,，營造寬松、和諧的工作氛圍,，建立和運(yùn)用工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),，有效運(yùn)用各種溝通方式，提高公務(wù)員溝通協(xié)調(diào)是滿足政府改革創(chuàng)新管理模式的需要,，是全面提高公務(wù)員管理整體水平的要求是公務(wù)員自身的內(nèi)在要求,。認(rèn)真學(xué)習(xí)溝通協(xié)調(diào)的知識(shí)，請教他人溝通協(xié)調(diào)的經(jīng)驗(yàn),，積極參與溝通協(xié)調(diào)工作的實(shí)踐,，在不斷訓(xùn)練中鋒利溝通能力。

在實(shí)踐中通過以下方法提高自身溝通協(xié)調(diào)能力：提高閱讀效率,，經(jīng)常練習(xí)寫作,，“編筐編簍，難在收口”,，提高寫作能力,。加強(qiáng)言語訓(xùn)練，學(xué)習(xí)傾聽,，善于傾聽,，掌握傾聽的技巧，學(xué)會(huì)說話的方法和技巧,。學(xué)會(huì)以非語言方式進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),。注意與上下級(jí)之間的關(guān)系溝通協(xié)調(diào),，消除溝通協(xié)調(diào)障礙，不斷豐富和完善自己,，使自己更好地適應(yīng)于這個(gè)時(shí)代的要求,。

以上是通過學(xué)習(xí)的一些體會(huì)，主要還是書本上的知識(shí),，十分的新鮮,，十分的實(shí)用，也確實(shí)是新成果,，今后要認(rèn)真學(xué),，與時(shí)俱進(jìn)，樂觀生活,，心平如鏡,，才能達(dá)到“寵辱不驚，看庭前花?；?，去留無意，望天上云卷舒云舒”之境界,。

管理知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容篇十

一,、配電間應(yīng)配置的安全用品

安全警示標(biāo)識(shí)、地面劃線,、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng),、滅火器(一般用co2的，變壓器處使用干粉的),、擋鼠板,、絕緣墊、絕緣手套,、絕緣靴,、防護(hù)頭盔、高低壓搖表,、驗(yàn)電器,、絕緣拉桿等，其中后幾項(xiàng)防護(hù),、安全用品一般可以集中配置在值班室內(nèi),，由操作人員攜帶或穿戴前往配電室進(jìn)行專業(yè)操作。

二,、配電房安全管理制度

1,、配電房應(yīng)做好防雷、防雨,、防火、防小動(dòng)物等“四防”工作，注意隨手關(guān)閉好門窗,，經(jīng)常查看防護(hù)網(wǎng),、密封條防護(hù)情況。

2,、配電房應(yīng)配齊配全消防器材和絕緣用具,，擺放整齊，定期進(jìn)行檢查,，保持有效完好;管理人員能熟練使用消防器材,。

3、配電設(shè)備的操作應(yīng)由專業(yè)人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程單獨(dú)進(jìn)行,，其他在場人員只作監(jiān)護(hù),，不得插手;嚴(yán)禁兩人同時(shí)操作，以免發(fā)生意外,。

4,、配電房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁將易燃易爆危險(xiǎn)物品帶進(jìn)配電房,。

5,、檢修人員或其他人員需要進(jìn)入配電房，必須經(jīng)管理人員同意后,，方可進(jìn)入,。

6、管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)施,、設(shè)備運(yùn)行情況,，發(fā)現(xiàn)隱患，安排專業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行處理,，確保正常安全供電,。

7、管理人員應(yīng)保持配電房地面,、窗臺(tái)及設(shè)備外表清潔無塵,。

三、配電房安全操作規(guī)程

1,、配電房管理人員應(yīng)堅(jiān)持周巡視制度,，發(fā)現(xiàn)小故障或隱患，可帶電作業(yè)的及時(shí)安排專業(yè)人員處理,。如出現(xiàn)較大故障或發(fā)現(xiàn)重大隱患,，應(yīng)做好應(yīng)急措施，抓緊聯(lián)系專業(yè)人員,，制定解決方案,，及時(shí)處理,。

2、低壓設(shè)備帶電工作時(shí),，應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù),。工作中要戴絕緣手套，穿絕緣鞋,，使用有絕緣柄的工具,，并站在干燥的絕緣物上進(jìn)行工作。相鄰的帶電部分,，應(yīng)用絕緣板料隔開,。嚴(yán)禁使用銼刀、金屬尺和帶有金屬物的毛刷,、毛撣工具,。

3、停電拉閘必須按照斷路器(或負(fù)荷開關(guān)等),、負(fù)荷側(cè)刀閘,、母線側(cè)刀閘的順序依次操作。

4,、電氣設(shè)備停電后,，在未拉開刀閘和做好安全措施以前，應(yīng)視有電,，不得觸及設(shè)備,，以防突然來電。

5,、停電時(shí)必須切斷各回路可能來電的電源,。變壓器與電壓互感器必須從高低壓兩側(cè)斷開，電壓互感器的一,、二次熔斷器均要取下,。斷路器的操作電源要斷開。刀閘的操作把手要鎖住,。

6,、發(fā)生人身觸電事故和火災(zāi)事故，值班人員應(yīng)立即斷開有關(guān)設(shè)備的電源,，以便進(jìn)行搶救,。

7、電器設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時(shí),，應(yīng)該用二氧化碳滅火器或1211滅火器撲救,。變壓器起火時(shí)，只有在全部停電后才能用泡沫滅火器撲救,。

四,、配電值班電工安全操作規(guī)程

1,、值班電工必須遵守電工作業(yè)一般規(guī)定，熟悉供電系統(tǒng)和配電室各種設(shè)備的性能和操作方法,，并具備在異常情況下采取措施的能力,。

2、值班電工嚴(yán)禁脫崗,，必須嚴(yán)格執(zhí)行值班巡視制度、倒閘操作制度,、工作操作制度,、交接班制度、安全用具及消防設(shè)備使用管理制度和出入制度等各項(xiàng)制度規(guī)定,。

3,、高壓變配電室值班必須遵守高壓配電裝置運(yùn)行規(guī)程。

4,、不論高壓設(shè)備帶電與否,，值班人員不得單人移開或越過遮欄進(jìn)行工作。若有必要移開遮欄時(shí)必須有監(jiān)護(hù)人在場,，并使之符合設(shè)備不停電時(shí)的安全距離,。

5、雷雨天氣需要巡視室外高壓設(shè)備時(shí),，應(yīng)穿絕緣靴并不得靠近避雷器與避雷針,。

6、巡視配電裝置,，進(jìn)出高壓室,，必須隨手將門帶好。

7,、與供電單位或用戶(調(diào)度員)聯(lián)系,，進(jìn)行停、送電倒閘操作時(shí),，值班負(fù)責(zé)人必須將聯(lián)系內(nèi)容和聯(lián)系人姓名復(fù)誦核對無誤,，并且作好記錄。

8,、停電拉閘操作必須按照真空開關(guān)(或負(fù)荷開關(guān)等),、負(fù)荷側(cè)刀閘、母線側(cè)刀閘的順序依次操作,，送電合閘的順序與此相反,。嚴(yán)防帶負(fù)荷拉閘。

9,、高壓設(shè)備和大容量低壓總盤上的倒閘操作,，必須由兩人執(zhí)行,，并由對設(shè)備更為熟悉的一人擔(dān)任監(jiān)護(hù)。遠(yuǎn)方控制或隔墻操作的真空開關(guān)和刀閘(和真空開關(guān)有連鎖裝置的)可以由單人操作,。允許單獨(dú)巡視高壓設(shè)備及擔(dān)任監(jiān)護(hù)的人員必須由設(shè)備動(dòng)力部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

10、用絕緣棒拉合高壓刀閘或經(jīng)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)拉合高壓刀閘,，都應(yīng)戴防護(hù)眼鏡和絕緣手套,。雨天操作室外高壓設(shè)備時(shí)，絕緣棒應(yīng)有防雨罩,，還應(yīng)穿絕緣靴站在絕緣站臺(tái)上,。雷電時(shí)禁止進(jìn)行倒閘操作。

11,、裝卸高壓熔斷器時(shí),，應(yīng)戴防護(hù)眼鏡和絕緣手套，必要時(shí)使用絕緣夾鉗,，并站在絕緣墊或絕緣臺(tái)上,。

12、電氣設(shè)備停電后,，在未拉閘和做好安全措施以前應(yīng)視為有電,，不得觸及設(shè)備和進(jìn)入遮欄，以防突然來電,。

13,、施工和檢修需要停電或部分停電時(shí)，值班人員應(yīng)該按照工作票要求做好安全措施,，包括停電,、驗(yàn)電、裝設(shè)臨時(shí)接地線,、開關(guān)加鎖,、裝設(shè)遮欄和懸掛警示牌，會(huì)同工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查確認(rèn)無電,，并交待附近帶電設(shè)備位置和注意事項(xiàng),，然后雙方辦理許可開工簽證，方可開始工作,。

14,、工作結(jié)束時(shí)，工作人員撤離,，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向值班人員交待清楚,，并共同檢查，雙方辦理工作終結(jié)簽證，然后值班人員才可拆除安全措施,，恢復(fù)送電,。嚴(yán)禁臨時(shí)停，送電,。在未辦理工作終結(jié)手續(xù)前,，值班人員不準(zhǔn)將施工設(shè)備合閘送電。

15,、高壓設(shè)備停電工作時(shí),，與工作人員工作中正常活動(dòng)范圍的距離小于表13-3(見“內(nèi)線安裝電工”)規(guī)定的安全距離的設(shè)備必須停電,，距離大于表13-3但小于表13-1規(guī)定的安全距離的設(shè)備必須在與帶電部分距離不小于表13-3的距離處裝設(shè)牢固的臨時(shí)遮欄,，否則必須停電。帶電部分若在工作人員的后面或兩側(cè)而無可靠措施時(shí)也必須停電,。

16、停電時(shí)必須切斷各回路可能來電的電源,，不能只拉開斷路器就進(jìn)行工作,，而必須拉開隔離刀閘，合上接地刀,，掛上“有人工作,，嚴(yán)禁合閘”的標(biāo)識(shí)牌，使各回路至少有一個(gè)明顯的斷開點(diǎn),。變壓器與電壓互感器必須從高低壓兩側(cè)斷開,。電壓互感器的一、二次側(cè)熔斷器都要取下,。斷路器的操作電源要斷開,。閘刀開關(guān)的操作把手要鎖住。

17,、驗(yàn)電器必須是合格產(chǎn)品,，而且必須與電壓等級(jí)相適應(yīng)，在檢修設(shè)備進(jìn)出線兩側(cè)分別驗(yàn)電,。驗(yàn)電前應(yīng)先在有電設(shè)備上試驗(yàn)以證明驗(yàn)電器良好,。用高壓設(shè)備驗(yàn)電必須戴絕緣手套。

18,、當(dāng)驗(yàn)明設(shè)備確已無電壓后,，應(yīng)立即將檢修設(shè)備用導(dǎo)體接地并互相短路。對可能送電至停電設(shè)備的各回路或可能產(chǎn)生感應(yīng)電壓的部分都要裝設(shè)接地線,。接地線應(yīng)用多股裸軟銅線,，截面面積不得小于25平方毫米。接地線必須使用專用的線夾固定在導(dǎo)體上,，嚴(yán)禁用纏繞的.方法進(jìn)行接地和短路,。裝設(shè)接地線時(shí)必須先接好接地端,，后接導(dǎo)體端，拆除時(shí)的順序與此相反,。裝拆接地線都應(yīng)使用絕緣棒和戴絕緣手套,。裝拆工作必須由兩人進(jìn)行。不許檢修人員自行裝拆和變動(dòng)接地線,。接地線應(yīng)編號(hào)并放在固定地點(diǎn),。裝拆接地線應(yīng)做好記錄，并在交接班時(shí)交待清楚,。

19,、在電容器組回路上工作時(shí)必須將電容器逐個(gè)對地放電。

20,、在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點(diǎn)的斷路器和閘刀開關(guān)操作把手上都應(yīng)懸掛“禁止合閘,，有人工作”的警示牌。工作地點(diǎn)兩旁和對面的帶電設(shè)備遮欄上以及禁止通行的過道上應(yīng)懸掛“止步,，高壓危險(xiǎn)”的警示牌,。工作地點(diǎn)應(yīng)懸掛“在此地工作”的警示牌。

21,、在低壓帶電設(shè)備附近巡視,，檢查時(shí)，必須滿足安全距離,，設(shè)專人監(jiān)護(hù),。帶電設(shè)備只能在工作人員的前面或一側(cè)，否則應(yīng)停電進(jìn)行,。

22,、在帶電的電流互感器二次回路上工作時(shí)，要嚴(yán)防電流互感器二次側(cè)開路產(chǎn)生高電壓,。斷開電流回路時(shí),，必須使用短路片或短路線在電流互感器二次側(cè)的專用端子上使之短路。嚴(yán)禁用導(dǎo)線纏繞,。工作中不得將回路的永久接地點(diǎn)斷開,。工作時(shí)必須有專人監(jiān)護(hù)，應(yīng)使用絕緣工具,，并站在絕緣墊上,。

23、發(fā)生人身觸電事故和火災(zāi)事故時(shí),，值班人員司不經(jīng)許可立即按操作程序斷開有關(guān)設(shè)備的電源,，以利進(jìn)行搶救，但事后必須即刻報(bào)告上級(jí)，并做好記錄,。

24,、電器設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)該用二氧化碳滅火器或1211滅火器撲救,。變壓器著火時(shí),，只有在周圍全部停電后才能用泡沫滅火器撲救。配電室門窗及電纜溝入口處應(yīng)加設(shè)網(wǎng)欄,，防止小動(dòng)物進(jìn)入,。

管理知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容篇十一

—是公司實(shí)施“”發(fā)展規(guī)劃的第一年，如何起好步,，開好局,，關(guān)鍵是要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,。事實(shí)證明,，歷史的每一個(gè)偉大進(jìn)程，企業(yè)的每一次快速發(fā)展,，都是解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念的結(jié)果。然而,，解放思想并不是空洞無物的，要體現(xiàn)在思想,、行動(dòng)等方面,。重要的是從發(fā)展的角度，準(zhǔn)確把握解放思想的實(shí)質(zhì),。

解放思想關(guān)鍵在于破舊立新,、更新觀念。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入,、公司經(jīng)濟(jì)的較快發(fā)展,，我們面臨的新情況、新問題,、新挑戰(zhàn)會(huì)越來越多,。如果我們還是停留在原有的思維定勢、原有的思想觀念,，就必然適應(yīng)不了形勢發(fā)展的需要,。結(jié)合公司目前的實(shí)際和今后的發(fā)展，我感到應(yīng)該在以下幾個(gè)方面,，進(jìn)一步解放思想,、破除舊觀念，樹立新觀念。

四是要摒棄怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),、怕負(fù)責(zé)任,，求穩(wěn)怕亂的處世哲學(xué)，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、責(zé)任感,，看準(zhǔn)了的事就大膽地去試，大膽地去創(chuàng);五是要克服畏難消極,，遇到困難,、遇到矛盾繞著走的情緒，知難而進(jìn),，在困難和矛盾面前,，不回避、不氣餒,，敢于承擔(dān)責(zé)任,，實(shí)實(shí)在在地解決發(fā)展中的難題;六是要力戒工作懈怠、不動(dòng)腦筋,，無所事事,、無所作為、得過且過的不良習(xí)氣,，做到把工作當(dāng)事業(yè)去做,，敬業(yè)勤業(yè)，多動(dòng)腦筋,、勤于思考,，創(chuàng)造性地做好工作。

第四是管理要?jiǎng)?chuàng)新,。我們要按照由勞動(dòng)密集型企業(yè)向管理密集,、技術(shù)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型的要求，改造人員的結(jié)構(gòu),，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理思想,、管理方法，進(jìn)行管理流程的再造,，充分挖掘廣大員工的潛力,，提高管理效率;第五是科技要?jiǎng)?chuàng)新。企業(yè)是市場競爭的主體,，也是技術(shù)創(chuàng)新的主體,。要勇于擔(dān)負(fù)技術(shù)創(chuàng)新主體的重任，把科學(xué)技術(shù)真正置于優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,，真抓實(shí)干,，急起直追,，贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，加快科技發(fā)展,，提高生產(chǎn)率和企業(yè)效益,。

解放思想的根本，在于謀取發(fā)展,。發(fā)展是硬道理,，發(fā)展是檢驗(yàn)我們思想是否真正解放、觀念是否真正轉(zhuǎn)變的試金石,?？缛搿啊保居钟瓉砹税l(fā)展的機(jī)遇,。年初“兩會(huì)”和“”發(fā)展規(guī)劃已確立了今年與后幾年的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展的任務(wù),，發(fā)展的主旋律已經(jīng)奏響，現(xiàn)在關(guān)鍵是看我們的行動(dòng),，看我們能否真正抓住機(jī)遇,，加快發(fā)展的速度，提高發(fā)展的質(zhì)量,。要實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,，干好今年是關(guān)鍵。今年公司的改革已進(jìn)入攻堅(jiān)階段,，要完成公司制的改制,，建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，公司的管理體制將發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變,。

改制是一次各種利益的大調(diào)整,，是對公司及廣大員工的一次考驗(yàn)，其任務(wù)是十分艱巨的,。我們要在學(xué)習(xí)公司法和國家有關(guān)政策文件的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，堅(jiān)定改制的信心和決心。要堅(jiān)定不移地按照公司的部署,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)籌安排，調(diào)動(dòng)廣大員工參與改制,，支持改制的積極性,，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)公司改制的發(fā)展。今年公司發(fā)展的任務(wù)也是十分繁重的,。市場開拓要完成30億元,，產(chǎn)值要完成28億元,，力爭達(dá)到30億元，實(shí)現(xiàn)利潤4000多萬元,，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要超歷史最好水平,。面對公司的發(fā)展重任，關(guān)鍵是要真抓實(shí)干,。要抓市場,，在非鋼和國外市場方面取得新的突破;要抓項(xiàng)目管理，把有效的資源配置在項(xiàng)目上;要抓住機(jī)遇,，創(chuàng)造條件,，掀起大干的高潮，滿足公司較快發(fā)展的需要;要抓經(jīng)營,，各方面都要挖掘潛力,，降低成本，追求企業(yè)效益的最大化,。

企業(yè)發(fā)展,、匹夫有責(zé)。這個(gè)責(zé),，是責(zé)任,、是使命。作為企業(yè)的一名員工,，尤其是一名中層管理者,，其責(zé)任應(yīng)更重大，其使命感應(yīng)更強(qiáng),。自己要進(jìn)一步樹立改革和發(fā)展的意識(shí),，積極投身到公司的改革中，正確處理好改制與個(gè)人的利益關(guān)系,，服從改革大局,，做改革的促進(jìn)者。要多干實(shí)事,，少說空話,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，為公司的健康持續(xù)較快發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

管理知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容篇十二

今天下午,，全體教師在一年二班進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)。通過這次學(xué)習(xí),，讓我深刻的認(rèn)識(shí)到了消防安全的重要性和必要性,，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):

一、認(rèn)清消防安全的重要性,?；馂?zāi)的發(fā)生是現(xiàn)實(shí)生活中最常見的,、最突出，也是危害最大的一種災(zāi)難,，所以我們要時(shí)刻提醒,，警惕安全消防隱患與存在的問題和漏洞，牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的思想,，在消防安全中要警長鳴，做到居安思維,，防患于未然,。

二、加強(qiáng)消防常識(shí)的學(xué)習(xí),。災(zāi)害無情,，火更無情，當(dāng)我們被困在火場內(nèi)生命受到威脅時(shí),，在等待消防救助的時(shí)間里,，如果我們能利用保護(hù)自己的方式來為自己采取一些自救措施，那是非常必然的,，利用一些物體和地形采取有效的辦法,，讓被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，給自己生存和逃脫一些生機(jī),，要采取果斷的,、有效的、必然的,、靈活多變的辦法去為生存找到出口,。在平時(shí)里要多掌握一些消防基本常識(shí)、基本消防要點(diǎn),，及時(shí)采取消防果斷措施,，利用滅火器減少生命和財(cái)產(chǎn)損失。

三,、保持良好的心態(tài),。“只有絕望的人,，沒有絕望的處境”。當(dāng)你面對,、或者突然發(fā)生火災(zāi),，要保持鎮(zhèn)靜，冷靜,，認(rèn)真客觀的對待面前所發(fā)生一切,。首先,，要看外環(huán)境災(zāi)情大小，怎樣采取有效辦法,，是否需要及時(shí)撥打報(bào)警電話119,。其次，如果自己可以逃生的話,，要用被子或者其他絕緣空氣的物體來逃生,。如果自己在室內(nèi)不能逃生的話，要采取趴在地上,，用濕毛巾放到嘴鼻之間來呼吸的方法,，過濾那煙霧和干燥環(huán)境，等待救援,，必要時(shí),，不間斷呼叫救援，千萬要保持冷靜態(tài)度,，不能慌亂,。

通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓我學(xué)到了很多,，也收獲了很多,。在以后的生活和工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)自我消防意識(shí),，不斷增強(qiáng)自己的安全意識(shí)感和使命感,。

安全管理知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)2

管理知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容篇十三

在這次消防安全管理知識(shí)的培訓(xùn)中我對中學(xué)生怎樣防止火災(zāi)發(fā)生，發(fā)生火災(zāi)后如何自救都有了深刻的.認(rèn)識(shí),。

我們中小學(xué)生不要隨身攜帶火柴,、打火機(jī)等火種。不能亂拉,、亂拉電線,，隨意拆卸電器，用完電器要及時(shí)拔掉插銷,。發(fā)現(xiàn)燃?xì)庑孤r(shí),，要關(guān)緊閥門，打開門窗,，不可觸動(dòng)電器開關(guān)和使用明火,。陽臺(tái)上、樓道內(nèi)不能燒紙片,，燃放煙花爆竹,。使用電燈時(shí)，燈泡不要接觸或靠近可燃物,。

發(fā)生火災(zāi)后要學(xué)會(huì)自救：在火勢越來越大,，不能立即撲滅,，有人被圍困的危險(xiǎn)情況下，應(yīng)盡快設(shè)法脫險(xiǎn),。如果門窗,、通道、樓梯已被煙火封住,，確實(shí)沒有可能向外沖時(shí),，可向頭部、身上澆些冷水或用濕毛巾,、濕被單將頭部包好,，用濕棉被、濕毯子將身體裹好,，再?zèng)_出險(xiǎn)區(qū),。如果濃煙太大，嗆得透不過氣來,，可用口罩或毛巾捂住口鼻,，身體盡量貼近地面行進(jìn)或者爬行，穿過險(xiǎn)區(qū),。當(dāng)樓梯已被燒斷,，通道已被堵死，應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,，設(shè)法從別的安全地方轉(zhuǎn)移,。可按當(dāng)時(shí)具體情況,，采取以下幾種方法脫離險(xiǎn)區(qū)：

1,、可以從別的樓梯或室外消防梯走出險(xiǎn)區(qū)。有些高層樓房設(shè)有消防梯,，人們應(yīng)熟悉通向消防梯的通道,，著火后可迅速由消防梯的安全門下樓。

2,、住在比較低的樓層可以利用結(jié)實(shí)的繩索（如果找不到繩索,，可將被褥里兒、床單或結(jié)實(shí)的窗簾布等物撕成條,，擰好成繩）,，拴在牢固的窗框或床架上，然后沿繩緩緩爬下,。

3,、如果被火困于二樓，可以先向樓外扔一些被褥作墊子，然后攀著窗口或陽臺(tái)往下跳,。這樣可以縮短距離，更好地保證人身安全,。如果被困于三樓以上,，那就千萬不要急于往下跳，因距離大,，容易造成傷亡,。

4、可以轉(zhuǎn)移到其他比較安全的房間,、窗邊或陽臺(tái)上,，耐心等待消防人員。

生命最重要,，安全第一,。學(xué)會(huì)保護(hù)自己。

管理知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容篇十四

在今年開展的“從嚴(yán)管理年”活動(dòng)中,，作為一名基層管理人員,，應(yīng)該從以下幾點(diǎn)去開展工作：

1、首先就是要加強(qiáng)培訓(xùn)工作,，提高員工技術(shù)水平,。培訓(xùn)工作是一項(xiàng)枯燥無味反復(fù)性的工作，隨著社會(huì)的飛越發(fā)展,，科學(xué)技術(shù)的不斷更新,，因此，強(qiáng)化員工的培訓(xùn)工作顯得尤為重要,。一個(gè)技術(shù)水平較低的員工,，既使你責(zé)任心很強(qiáng)，但發(fā)現(xiàn)問題后,，你也不能及時(shí)準(zhǔn)確地去處理生產(chǎn)中存在的問題,，這樣就會(huì)導(dǎo)致延誤處理問題的最佳時(shí)機(jī)。因此,，可以看出培訓(xùn)工作是非常必要的,，盡快提高員工的技術(shù)水平是緊迫的。培訓(xùn)的方式既可采用內(nèi)培,，也可采用外培,，還可采用師徒之間傳、幫,、代等,，讓廣大員工在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作。現(xiàn)在主動(dòng)學(xué)習(xí)的人少了,，被動(dòng)學(xué)習(xí)的人多了,，培訓(xùn)效果的好與壞關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，你的工作抓得細(xì),、抓得實(shí),，他就學(xué)得多，掌握得牢,，因此,，培訓(xùn)工作決不能走過場，一定要強(qiáng)化培訓(xùn),，堅(jiān)持不懈,。

何談起及時(shí)解決問題呢？如我們?nèi)粘９ぷ髦械难矙z工作,，對于責(zé)任心強(qiáng)的員工,，他一定能夠按照每天工作中的“一日三檢”依次檢查，因?yàn)檫@些檢查內(nèi)容是我們的前輩在工作中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn),，是發(fā)現(xiàn)事故隱患的有效方法,。只有這樣才能確保安全生產(chǎn)萬無一失，否則就叫“掛牌”工作,，事故就在等待你,，所以工作中加強(qiáng)員工的責(zé)任心培養(yǎng)是十分必要的，是不可缺少的,。

3,、作為基層的每個(gè)監(jiān)督管理人員，普及教育是基礎(chǔ),。因?yàn)槿说囊蛩卦趯?shí)際生產(chǎn)中始終起主導(dǎo)作用,，那我們應(yīng)該通過加強(qiáng)對人的安全教育管理，讓安全始終穿插在生產(chǎn)現(xiàn)場,，始終強(qiáng)調(diào)安全對正常生產(chǎn)和人的重要性,，真正做到安全一票否決，堅(jiān)決杜絕一切可能形成安全隱患的發(fā)生,。

在日常的管理工作中,，發(fā)現(xiàn)有不少人存在“及格就行”的思想，這樣很容易導(dǎo)致事故的發(fā)生,，輕則設(shè)備受損,，重則人身傷亡，如果每個(gè)安全責(zé)任人能夠樹立“只有滿分”的思想,，100%嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事,；檢查到位，不漏過一個(gè)細(xì)節(jié)；措施到位,，不漏過一個(gè)疑點(diǎn),，許許多多的事故都是可以避免的。

堅(jiān)持“重視一伸手,，杜絕誤操作”,、“嚴(yán)把八道關(guān)，追求零失誤”及堅(jiān)定不移的狠反“三違”的工作理念,。我們每一個(gè)管理人員都能夠嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)程,始終把安全工作放在首位,那么工作就會(huì)平穩(wěn),才能有力地促進(jìn)生產(chǎn)。

5,、在日常管理工作中,，細(xì)節(jié)是關(guān)鍵。小事宏觀,，大事微觀,；成事縱橫觀，敗事主客觀,。這是我們做好任何一項(xiàng)工作的基本原則,。透過一些“小事”往往可以反映出事物的整體水平，而做“大事”也需要從每一項(xiàng)具體的“小事”做起,；要想使我們的每一項(xiàng)工作活動(dòng)成功,，必須從縱橫兩個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)的策劃與實(shí)施，對于失敗的原因,，則要實(shí)事求是的從主觀和客觀兩個(gè)方面查找原因,。我們工作的環(huán)境是屬高危行業(yè)，不安因素多,，施工條件差,，“小事”釀成大禍的教訓(xùn)，屢見不鮮,。很多事故的發(fā)生都是由于太多的小缺陷引起的,，而且有時(shí)缺陷雖小，但往往造成大的事故,。在我們的實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中,，一個(gè)錯(cuò)誤的動(dòng)作、錯(cuò)誤的信號(hào),，一時(shí)馬虎造成不該出現(xiàn)的缺漏,，一個(gè)心存僥幸的想法，都可能造成不可想象的后果,。所以,，我們要牢固樹立“一百減一等于零”的安全觀念，在一百項(xiàng)工作中，即使九十九項(xiàng)工作做好了,，只要有一項(xiàng)沒有完全做好,，都有可能造成整個(gè)的失敗。從大處著眼,，從小處著手,，用鐵一般的規(guī)程去做好安全預(yù)防工作，是保證我們事業(yè)成功的關(guān)鍵所在,。