為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行,，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃,。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

文化建設(shè)工作方案篇一

我校位于歷史文化名鎮(zhèn)溱潼西隅,，毗鄰風(fēng)光綺麗,、碧波蕩漾的溱湖風(fēng)景區(qū)和寧靖鹽高速公路，為溱湖風(fēng)景區(qū)到溱潼古鎮(zhèn)必經(jīng)之路,，加強(qiáng)校園環(huán)境的美化,，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,彰顯具有地方特色的校園文化，是適應(yīng)溱潼旅游業(yè)發(fā)展的需要,，是全面實(shí)施教育現(xiàn)代化的需要,，也是實(shí)施素質(zhì)教育的重要載體。為此,，就我校校園環(huán)境和文化建設(shè)構(gòu)思如下：

總體要求：

具有濃郁的現(xiàn)代化教育氣息,，融入于溱湖風(fēng)景、歷史文化名鎮(zhèn)氛圍之中,，讓校園文化具有辦學(xué)特色,、地方文化和奮發(fā)向上的人文精神。校園環(huán)境具有水鄉(xiāng)特色,，假山,、草坪、流水,，力求春有花,、夏有蔭、秋有果,、冬有綠,，布局合理、整潔優(yōu)美,、文明優(yōu)雅,。

實(shí)施內(nèi)容：

一、創(chuàng)建特色鮮明的校園文化環(huán)境

(1)營(yíng)造健康優(yōu)美的文化環(huán)境

蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò)：“要使學(xué)校的墻壁也說(shuō)話”,。學(xué)校的辦學(xué)思想、育人模式,、校訓(xùn),、教風(fēng)、班風(fēng),、學(xué)風(fēng)將以多種形式在校園內(nèi)的墻壁上呈現(xiàn),，對(duì)內(nèi)引領(lǐng)師生的教育行為，對(duì)外彰顯學(xué)校的教育品質(zhì),。根據(jù)學(xué)生的年齡特征,，在教學(xué)樓學(xué)生經(jīng)過(guò)的走廊內(nèi)創(chuàng)設(shè)“文化廊”、“文化墻”，讓每期校園黑板報(bào),、教學(xué)宣傳欄,、校務(wù)公開欄、團(tuán)隊(duì)宣傳欄承載著宣傳,、激勵(lì),、引導(dǎo)的作用。

思想道德：用好班級(jí)小櫥窗,、“紅星閃閃亮”評(píng)比欄,、及時(shí)公布校園新聞、設(shè)計(jì)好宣傳牌(節(jié)水,、衛(wèi)生,、愛護(hù)花草等)。

文化素質(zhì)：用好雛鷹電視臺(tái),、紅領(lǐng)巾廣播站,，及時(shí)更換教學(xué)動(dòng)態(tài)展示欄、“《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《古鎮(zhèn)俊杰風(fēng)云榜》”等永久性的上墻,，增強(qiáng)學(xué)校文化氛圍。

特色教育：布置好陳列室,，校園雕塑的主題,、站牌其主要內(nèi)容為：實(shí)小“發(fā)掘古鎮(zhèn)資源，開展綜合實(shí)踐活動(dòng)”,、科技發(fā)明,、小公民道德教育的校本特色;溱小則以乒乓球、象棋等校本特色為主,。

安全教育：在校園醒目處出示警示牌,，張貼《中小學(xué)生安全守則》等，精心設(shè)計(jì)警示牌上溫馨的話語(yǔ),。

(2)優(yōu)化格調(diào)雅致的外部環(huán)境

校園環(huán)境規(guī)劃體現(xiàn)千年古鎮(zhèn)的文化內(nèi)涵,，巧妙設(shè)計(jì)各景點(diǎn)，花草樹木布局錯(cuò)落有致,、疏密合理,，邊邊角角考慮周詳，做到“春有花,，夏有蔭,，秋有果，冬有綠”,。在和校園已有建筑協(xié)調(diào)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)造具有水鄉(xiāng)特色的校園綠化景觀,。擬用較為豐富的庭園布置形式，盡量多地創(chuàng)造綠色生態(tài)的景觀,，在學(xué)校大門東側(cè),，設(shè)計(jì)假山池沼、小橋流水,，以涌泉,、跌水等豐富多彩的水景形式來(lái)增加校園綠地活潑明麗的風(fēng)貌，讓學(xué)生們置身于充滿美好,、陽(yáng)光的環(huán)境中,，以達(dá)到緩解壓力，釋放身心的目的,。

二,、開展以人為本的校園文化活動(dòng)

1、以學(xué)生為主體的校園文化活動(dòng)項(xiàng)目有：

(1)成立校園廣播站,、雛鷹電視臺(tái),，充分發(fā)揮學(xué)生的能動(dòng)性，讓學(xué)生自行組稿,、編輯,、錄音、錄像,，自主完成節(jié)目錄制的全過(guò)程,。

(2)成立各種校園文化“小隊(duì)伍”：如鼓號(hào)隊(duì)、舞蹈隊(duì),、蓮湘隊(duì),、校園集體舞隊(duì)等。

(3)舉辦各種文體活動(dòng)：繼續(xù)舉辦一年一度的體育節(jié),、讀書節(jié),、藝術(shù)節(jié)、英語(yǔ)節(jié),、慶“六一”系列活動(dòng)(包括詩(shī)歌朗誦,、校園集體舞、文娛表演,、演講比賽,、廣播操比賽、拔河比賽,、手抄報(bào)比賽、黑板報(bào)比賽等),。

2,、以展示學(xué)校特色的文化活動(dòng)項(xiàng)目有：“綠色成長(zhǎng)”系列主題實(shí)踐活動(dòng),、繪畫創(chuàng)作展示、科技創(chuàng)作展示,、書法創(chuàng)作展示,、美術(shù)工藝品展示、學(xué)生獲獎(jiǎng)?wù)故镜?，主要在班?nèi)布置,。

3、以展示教師風(fēng)采為內(nèi)容的活動(dòng)主要有：

(1)開展師德建設(shè)活動(dòng),。繼續(xù)開展“對(duì)學(xué)生要有愛心,，對(duì)工作要有責(zé)任心，對(duì)同事要有誠(chéng)心”三心活動(dòng),，使全體師生員工凝心聚力,。

(2)提高教師團(tuán)隊(duì)精神。在教師中創(chuàng)造性地開展一些活動(dòng),，重點(diǎn)突出開展一些形式多樣的文體活動(dòng),，讓師生在活動(dòng)中感受到快樂，感受到溫暖,。

(3)開展家校共育活動(dòng),。每學(xué)期至少舉行一次“一日開放活動(dòng)”“家長(zhǎng)會(huì)”，邀請(qǐng)家長(zhǎng)到學(xué)校參加聽課,、評(píng)課,、聽講座，使家長(zhǎng)了解支持學(xué)校的工作,，形成家校共育的合力,。

三、形成科學(xué)民主的學(xué)校管理機(jī)制

制度本身就是一種文化,，因此制度形成必須由管理者和師生共同參與制訂,，這樣形成的制度，將會(huì)“取之于民,，用之于民”,，更顯出它的優(yōu)越性，最后轉(zhuǎn)化為全體教職工主動(dòng)遵守的制度,。在追求共同目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)下,，發(fā)揮廣大教師的積極性，參與學(xué)校管理,，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，形成科學(xué)民主的學(xué)校管理機(jī)制。

1,、全員參與管理

為使學(xué)校環(huán)境和文化具有時(shí)代特色,，除建筑物,、綠化等永久保存外，對(duì)反映特色建設(shè)和激勵(lì)學(xué)生健康向上的校園文化不斷改進(jìn),。發(fā)揮大家的智慧,，分片包管包換。

2,、嚴(yán)格制度管理

制定《綠化管理》《景觀燈管管理》等制度,，加強(qiáng)對(duì)總務(wù)處的考核。對(duì)教師學(xué)生進(jìn)行安全衛(wèi)生,、文明用語(yǔ),、行為習(xí)慣等量化考核，堅(jiān)持一月一評(píng),，一學(xué)期一總結(jié),。

四、制定切實(shí)可行的管理保障機(jī)制

1,、統(tǒng)一思想,。學(xué)校把貫徹實(shí)施《校園環(huán)境和文化建設(shè)方案》納入學(xué)校主要議事日程，分工負(fù)責(zé),，相互協(xié)調(diào),，上下一心，齊抓共管,。

2,、健全機(jī)構(gòu)。學(xué)校成立校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),，副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，班子成員為組員參與抓;班級(jí)成立校園文化建設(shè)執(zhí)行小組,，年級(jí)組長(zhǎng)任組長(zhǎng),，班主任具體抓，大隊(duì)部協(xié)助抓,。

校園環(huán)境和文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)名單：

組長(zhǎng)：錢存亞;

副組長(zhǎng)：徐存立,、池蘭鳳、周新民

3,、培訓(xùn)隊(duì)伍,。學(xué)校德育處負(fù)責(zé)培訓(xùn)班主任;班主任負(fù)責(zé)培訓(xùn)骨干學(xué)生。

4,、落實(shí)專人,。德育校長(zhǎng)、少先隊(duì)輔導(dǎo)員,、班主任專門負(fù)責(zé)抓校園文化建設(shè),。

5,、保障經(jīng)費(fèi)。加大經(jīng)費(fèi)投入,，把校園環(huán)境和文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校預(yù)算。

校園文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，需要全校師生長(zhǎng)期共同的努力,，更需要各處室的齊抓共管、同心協(xié)力發(fā)揮各自的功能,，互相配合,，形成合力，共同構(gòu)建健康向上的校園文化特色,。我們的校園建設(shè),努力做好綠化,、美化環(huán)境工作,努力為師生員工創(chuàng)設(shè)一個(gè)整潔舒適、競(jìng)爭(zhēng)合作,、文明向上,、創(chuàng)新進(jìn)取、愉快學(xué)習(xí),、健康成長(zhǎng)的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,營(yíng)造一個(gè)“祥和,、快樂、健康,、幸?！钡墓ぷ鲗W(xué)習(xí)生活氛圍，進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)品位,，使學(xué)校的管理水平再上新臺(tái)階,，迎接省教育現(xiàn)代化的驗(yàn)收。

文化建設(shè)工作方案篇二

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和,，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神,、核心價(jià)值觀,、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。

二,、方案宗旨：

1,、提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

2,、增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情,。

3,、豐富員工業(yè)余文化生活,，營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍,。

三,、參與對(duì)象

公司全體員工。

四,、組織和實(shí)施部門

1,、公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

2,、時(shí)間除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,，將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。

五,、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容

1,、企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國(guó)際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái),。

2,、企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新,、致遠(yuǎn),、責(zé)任。

3,、核心價(jià)值觀：共享財(cái)富成長(zhǎng),。

4、經(jīng)營(yíng)理念：以人為本

六,、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案：

編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn),，內(nèi)容包括：

a）員工日常行為規(guī)范；

b）服務(wù)行為規(guī)范（包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求）,；

c）企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范,；

編制視覺系統(tǒng)（vi）企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)，內(nèi)容包括：

a）環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”,、“文化上墻工程”,、“文化視覺化工程”，目的是讓文化看得見摸得著,，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心,。可以在辦公室的墻上,、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo,、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。

d）對(duì)外交流活動(dòng)策劃時(shí),，需體現(xiàn)公司的文化精神,，并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解（如對(duì)外公關(guān)活動(dòng)，營(yíng)銷活動(dòng),，線下交流活動(dòng),，招聘活動(dòng)等）

建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：

a）管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語(yǔ),，并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn),，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念,。

b）員工培訓(xùn)：要使員工通過(guò)培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神,、企業(yè)核心價(jià)值觀,、經(jīng)驗(yàn)理念，能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念,，并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展,。

企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃，內(nèi)容包括：

a）一起活動(dòng),，一起快樂,。豐富員工文體生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，展示團(tuán)隊(duì)組織能力,，可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)（比如打羽毛球,、打籃球等）,，同時(shí)，可安排攝影,，將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi),。

b）進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng)，關(guān)愛身邊的同事,，從點(diǎn)滴開始記錄,，增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦,。拿起相機(jī),，捕捉同事的動(dòng)人瞬間，埋頭工作時(shí),、專注傾聽時(shí),、默默不語(yǔ)時(shí)。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛，然后把照片貼在員工墻上,，讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選,。

首先，告知公司所有員工活動(dòng)主題,、形式,、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間，然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,，并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

c）在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng)，豐富員工生活,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

d）在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì)，年會(huì)的目的：增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。對(duì)20__年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié)，制定新年度公司工作總體規(guī)劃,，明確新年度工作方向和目標(biāo),。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵(lì)作用,，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),，投入到未來(lái)的工作之中。

e）在svn系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目,，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,，好的書籍推薦都可以（比如勵(lì)志小故事等），這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍,。

9月是公司企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月,，特安排以下活動(dòng)：表格略

文化建設(shè)工作方案篇三

通過(guò)企業(yè)文化的建設(shè)，統(tǒng)一企業(yè)思想,，規(guī)范員工行為,，營(yíng)造企業(yè)活力，激發(fā)工作熱情,，提振員工信心,。對(duì)內(nèi)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和員工的工作效率,，對(duì)外,，提升企業(yè)的美譽(yù)度和對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力。進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的持續(xù),、健康增長(zhǎng),。

文化建設(shè)工作方案篇四

為深入貫徹落實(shí)全國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)“十二五”文化建設(shè)的要求，加強(qiáng)河北高速文化建設(shè),，增強(qiáng)行業(yè)凝聚力,，提升管理和服務(wù)水平，樹立行業(yè)良好社會(huì)形象,，促進(jìn)高速事業(yè)又好又快發(fā)展,，局黨委研究決定，下大力氣在全局范圍內(nèi)系統(tǒng)開展文化建設(shè)工作,。為保證此項(xiàng)工作有效,、有序開展，特制定本年度文化建設(shè)工作實(shí)施方案,，作為局文化建設(shè)第一階段的指導(dǎo)性文件,。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，根據(jù)交通運(yùn)輸部《交通文化建設(shè)實(shí)施綱要》和廳黨組有關(guān)文化建設(shè)指導(dǎo)意見,，結(jié)合我局整體發(fā)展需要，把文化建設(shè)與各項(xiàng)工作相融合,，使文化建設(shè)的過(guò)程成為提高管理水平，提升服務(wù)質(zhì)量,，提速運(yùn)行效率,，樹立行業(yè)形象的有效途徑。以文化建設(shè)帶動(dòng)行業(yè)軟實(shí)力的整體提升,，使河北高速文化成為引領(lǐng)全局系統(tǒng)干部職工的精神旗幟,，助推事業(yè)發(fā)展的思想引擎。

二,、建設(shè)動(dòng)因

(一)提煉整合的需要

從1987年我省第一條自己設(shè)計(jì),、自己施工、自己監(jiān)理的京石高速公路破土動(dòng)工開始,，我省高速公路走過(guò)了20多年的發(fā)展歷程,。20多年來(lái)，河北高速公路從無(wú)到有,，從分布稀疏到密織成網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用;20多年來(lái),，河北高速人辛勤工作,，拼搏奉獻(xiàn)，用勤勞智慧的雙手,、開拓創(chuàng)新的精神,，在河北高速公路的發(fā)展史上，譜寫了輝煌篇章;河北高速人在實(shí)踐中積累了豐富的高速公路建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)，打造了一支風(fēng)清氣正,、特別能戰(zhàn)斗的干部職工隊(duì)伍,，成為進(jìn)一步推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的寶貴財(cái)富。這些財(cái)富和歷史成績(jī)值得系統(tǒng)地回顧總結(jié),，從中提煉出河北高速人的奮斗精神和文化內(nèi)核,，形成統(tǒng)一的價(jià)值體系，整合河北高速人的思想意識(shí)和價(jià)值取向,，凝聚智慧和力量,，并使之永遠(yuǎn)傳承發(fā)揚(yáng)。

(二)適應(yīng)行業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的需要

近年來(lái),，交通運(yùn)輸行業(yè)文化建設(shè)不斷深入推進(jìn),，交通運(yùn)輸部“十二五”期間印發(fā)了《交通文化建設(shè)實(shí)施綱要》，組織開展了行業(yè)文化建設(shè)23個(gè)課題的研究,，出版了《21世紀(jì)交通文化建設(shè)研究與實(shí)踐》系列叢書,，開展文化示范單位、優(yōu)秀單位評(píng)選和十百千工程等行業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐活動(dòng),。省廳也多次印發(fā)指導(dǎo)意見,，組織參與交通運(yùn)輸部的文化實(shí)踐活動(dòng)，并以文化推進(jìn)會(huì)的形式組織行業(yè)內(nèi)的文化交流,。全國(guó)各省份交通運(yùn)輸行業(yè)的文化建設(shè)工作也是百花齊放,。“十二五”的xx之年,，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系的新形勢(shì),、新任務(wù),，對(duì)高速公路設(shè)施供給能力、服務(wù)保障能力,、科技創(chuàng)新能力都提出了新的更高要求,，局系統(tǒng)面臨著緊迫而繁重的發(fā)展任務(wù)。在這樣的環(huán)境背景下,，落實(shí)省,、部文化建設(shè)精神，適應(yīng)大交通的發(fā)展形勢(shì),，都要求我們要堅(jiān)定不移地開展好河北高速公路文化建設(shè)工作,，從而助力河北交通運(yùn)輸事業(yè)的大發(fā)展。

(三)樹立良好社會(huì)形象,，打造河北高速公路品牌的需要

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，高速公路行業(yè)所發(fā)揮的作用越來(lái)越大,，這就要求我們?cè)诮ㄔO(shè)、管理和服務(wù)中全面提升行業(yè)管理服務(wù)水平,，最大限度地得到社會(huì)各界的認(rèn)可和支持,，為公眾建立便捷高效的平臺(tái)，在窗口工作中營(yíng)造功能完備,、整潔美化,、舒適便利的交通運(yùn)輸服務(wù)環(huán)境，樹立起河北高速公路良好的社會(huì)形象,，打造暢通,、高效、親情的高速品牌,，更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,。落實(shí)這些要求都需要文化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)支持和有力保障。

三,、基本原則

(一)堅(jiān)持以人為本,，全員參與的原則。以人為本是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和行業(yè)建設(shè)最核心的理念,，職工是河北高速公路文化建設(shè)的主體,，要廣泛發(fā)動(dòng)，全員參與,，努力構(gòu)建具有牢固群眾基礎(chǔ)的河北高速公路共同的價(jià)值理念和行為規(guī)范,。

(二)堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃，循序漸進(jìn)的原則,。做到由易到難，由表及里,，循序漸進(jìn),，扎實(shí)推進(jìn)。

(三)堅(jiān)持實(shí)用有效,，促進(jìn)工作的原則,。河北高速公路文化建設(shè)必須與實(shí)際工作緊密結(jié)合，以文化建設(shè)推動(dòng)工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理工作,，以工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理工作成效來(lái)檢驗(yàn)文化建設(shè)實(shí)際成果,。

(四)堅(jiān)持發(fā)掘亮點(diǎn)，重在創(chuàng)新的原則,。積極借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理理念和交通文化的優(yōu)秀成果,，用發(fā)展的觀點(diǎn)、創(chuàng)新的思維對(duì)現(xiàn)有文化進(jìn)行發(fā)掘,、提煉和創(chuàng)新,，進(jìn)一步弘揚(yáng)時(shí)代精神,，突出行業(yè)特色，讓河北高速公路文化既有時(shí)代精神,，又富行業(yè)和地域特色,。

(五)堅(jiān)持河北高速公路文化建設(shè)與思想政治工作、精神文明建設(shè)相結(jié)合的原則,。通過(guò)河北高速公路文化建設(shè),，提高思想政治工作的針對(duì)性和有效性，增強(qiáng)思想政治工作的說(shuō)服力和感召力,，激勵(lì)廣大職工始終保持昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌,。通過(guò)河北高速文化建設(shè)，把開展理想信念教育和單位精神教育結(jié)合起來(lái),，把開展思想道德教育與貫徹職工崗位規(guī)范結(jié)合起來(lái),，把開展文明創(chuàng)建活動(dòng)與宣傳本系統(tǒng)、本組織先進(jìn)典型結(jié)合起來(lái),，不斷提高職工整體素質(zhì),，營(yíng)造團(tuán)結(jié)進(jìn)取氛圍。

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文化建設(shè)工作方案篇五

圍繞20__年越秀集團(tuán)“改革創(chuàng)新強(qiáng)實(shí)力,，轉(zhuǎn)型升級(jí)促跨越”的工作主題和廣紙“創(chuàng)新挖潛爭(zhēng)盈利,，改革提升促轉(zhuǎn)型”的中心工作，以黨建,、工建,、團(tuán)建為平臺(tái)，開展培育,、宣貫和踐行企業(yè)文化的系列活動(dòng),，加強(qiáng)“管控激勵(lì)”企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)“績(jī)效導(dǎo)向,、品質(zhì)領(lǐng)先,、追求卓越”的核心價(jià)值理念，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍以及進(jìn)一步完善拓寬企業(yè)文化傳播渠道,，為廣紙“三個(gè)三”和“必須打贏的八場(chǎng)仗”戰(zhàn)略部署的貫徹實(shí)施提供文化支撐,。

二、活動(dòng)主題

踐行企業(yè)文化,，提升崗位價(jià)值

三,、活動(dòng)安排

本次企業(yè)文化主題系列活動(dòng)由以下四個(gè)篇章組成：

（一）精神升華篇：通過(guò)企業(yè)文化主題論壇、下基層宣講,、征文比賽等活動(dòng),，提升員工企業(yè)文化認(rèn)同度。

1,、“奮斗的青春最美麗”企業(yè)文化主題論壇活動(dòng)

時(shí)間：4月

2,、企業(yè)文化下基層宣講活動(dòng)

3,、企業(yè)文化征文活動(dòng)。

時(shí)間：5—7月

4,、開展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”活動(dòng),。

時(shí)間：7—9月

（二）激情奉獻(xiàn)篇：開展根植基層一線的勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)效比賽等活動(dòng),，引導(dǎo)員工立足本職崗位,，踐行企業(yè)文化，為員工樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,，營(yíng)造積極向上,、強(qiáng)力執(zhí)行的文化氛圍。

5,、勞動(dòng)競(jìng)賽系列活動(dòng),。

時(shí)間：全年組織

6、“五四”系列活動(dòng),。

時(shí)間：4—12月

7,、履行社會(huì)責(zé)任，踐行企業(yè)使命——扶貧“雙到”獻(xiàn)愛心活動(dòng),。

時(shí)間：5—10月

（三）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)篇：深入挖掘員工在平凡崗位上做出的不平凡的“越秀人的故事”,，發(fā)揮先進(jìn)人物在公司改革創(chuàng)新和發(fā)展轉(zhuǎn)型中的示范作用。

8,、“七一”系列活動(dòng),。

9、企業(yè)文化故事會(huì)團(tuán)日競(jìng)賽,。

時(shí)間：9—10月

（四）高效團(tuán)隊(duì)篇：組織參加集團(tuán)第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),、團(tuán)隊(duì)拓展，舉辦攝影展等活動(dòng),，培育追求卓越,、高效團(tuán)隊(duì)的文化氛圍，豐富員工生活,。

10、第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),。

11,、環(huán)保遷建三年回顧攝影展。

時(shí)間：4—7月

12,、老照片征集活動(dòng)

結(jié)合“529”廠慶,、組織老照片征集活動(dòng)，讓新員工認(rèn)識(shí)廣紙歷史,，提升員工對(duì)公司的認(rèn)知度和榮譽(yù)感,。

負(fù)責(zé)部門：黨群部,、工會(huì)

時(shí)間：5—8月

四、活動(dòng)組織

各黨支部要認(rèn)真落實(shí)本

活動(dòng)方案

文化建設(shè)工作方案篇六

企業(yè)文化建設(shè)是理性改良和感性突破的結(jié)合,，它的本質(zhì)是價(jià)值觀的革命，它的核心是價(jià)值觀的統(tǒng)一,。在企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程中,，組織成員通過(guò)不斷地自我檢討，對(duì)自身的慣性思維模式,、行為方式進(jìn)行反思,、改進(jìn)，然后達(dá)到自我完善和自我超越的目的,。

根據(jù)公司的實(shí)際情況,，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)的輔導(dǎo)計(jì)劃，充分發(fā)揮企業(yè)文化在提高企業(yè)管理水平,，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的積極作用，特編制本企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃方案,。

文化建設(shè)工作方案篇七

為了豐富教職工的文化生活,，增進(jìn)教職工的身心健康，營(yíng)造積極健康向上的校園文化氛圍，學(xué)校工會(huì)擬利用下午課后時(shí)間,，組織開展教職工籃球比賽活動(dòng),。特制定活動(dòng)實(shí)施方案如下：

一、活動(dòng)目的：

1,、增強(qiáng)教職工的健身意識(shí)，帶頭參加體育活動(dòng),。

2,、緩解工作壓力，愉悅身心,，增強(qiáng)體質(zhì),。

二、活動(dòng)主題：

強(qiáng)身健體營(yíng)造溫馨團(tuán)隊(duì)心手相牽構(gòu)建和諧校園

三,、活動(dòng)口號(hào)：

活力青春運(yùn)動(dòng)無(wú)極限

四,、組織機(jī)構(gòu)：

行政、工會(huì)委員

總裁判：蔣楠裁判：施剛,、白福

五,、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)

六,、參加人員及分組：全校教職員工

未盡事宜待以后補(bǔ)充，解釋權(quán)歸學(xué)校工會(huì),。

文化建設(shè)工作方案篇八

12日,，省委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，總結(jié)去年工作,，部署今年任務(wù),。省委常委、組織部長(zhǎng),、省委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)王寧強(qiáng)調(diào),，要按中央和省委要求，堅(jiān)持“務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、成效”，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,，扎實(shí)做好引才聚才工作,。副省長(zhǎng)、省委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)黃琪玉主持會(huì)議,。

王寧指出,，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動(dòng)。做好今年的人才工作,，關(guān)鍵是政策要落地,，認(rèn)真抓好省委《實(shí)施意見》的落實(shí)，進(jìn)一步搞好需求調(diào)研,，完善配套措施,，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果;引才要精準(zhǔn)，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),、重點(diǎn)領(lǐng)域,，精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)發(fā)力,，確保人才引得進(jìn),、留得住、用得好;特色要突出,，深化閩臺(tái)人才交流合作,，繼續(xù)做好引進(jìn)生工作，注重運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，提高人才工作質(zhì)量;合力要提升，各成員單位要增強(qiáng)大局意識(shí),，各司其職,，密切配合,，共同把我省人才工作做得更好。

會(huì)議審議《2017年全省人才工作要點(diǎn)》,、引才“百人計(jì)劃”以及產(chǎn)業(yè)人才聚集基地,、企事業(yè)人才高地等具體事項(xiàng)。

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文化建設(shè)工作方案篇九

依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定企業(yè)的文化建設(shè)規(guī)劃,，有步驟,，有計(jì)劃的建立一套務(wù)實(shí)、科學(xué),、系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)體系,，從物質(zhì)文化、行為文化,、制度文化,、精神文化四個(gè)方面整體推進(jìn)，構(gòu)建一個(gè)符合企業(yè)實(shí)際,，操作性強(qiáng)的企業(yè)文化規(guī)劃體系,，并將其納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，成為企業(yè)整體規(guī)劃的一部分,。