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2022年集團(tuán)公司年終工作總結(jié)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-06 17:05:41
2022年集團(tuán)公司年終工作總結(jié)(5篇)
時(shí)間:2022-12-06 17:05:41     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

集團(tuán)公司年終工作總結(jié)篇一

但如今,,反思這一年的工作,我又有了新的發(fā)現(xiàn),。對于過去的追求,,確實(shí)能讓我們得到提升,但那份提升,,卻僅僅是將我自己定為了高度,,那是有限的。在如今,,我還有跟多的目標(biāo),,更多的方向,這都是我需要努力的地方?,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

一,、積極完善自我

在這一年的工作中,我主要將重點(diǎn)都放在了自我的完善上,。在年初時(shí)我就總結(jié)了自己的不足,,并給自身制定了詳細(xì)的計(jì)劃。從理論基礎(chǔ),,到為人處世,,這些我不出色,深知完全不行的方面全是我掛機(jī)的目標(biāo),。但在漸漸的,,我也發(fā)現(xiàn)這樣的行動(dòng)是不行的。盡管我本身的很多問題都得到了改進(jìn)在,,但卻并不能給工作帶來太大的幫助,。

為此,我在工作中進(jìn)一步反思了自己,,尋找了自己在目前工作任務(wù)的不足,,緊跟著工作的發(fā)展和改進(jìn)來完成了工作的任務(wù)!如今,我在這一年來較好的完善了自身的工作能力,,不僅提高了個(gè)人的知識(shí)儲(chǔ)備和業(yè)務(wù)技術(shù),,還在一年里取得了較好的成績收獲,。

二,、團(tuán)隊(duì)精神的提高

如今的工作中,客戶和市場在需求上都越發(fā)嚴(yán)格,,一個(gè)人在工作中的努力,,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶的需求了。為此,在面對市場的時(shí)候,,就更要重視團(tuán)隊(duì)的力量,。

這一年,我在的公司中積極融入團(tuán)隊(duì),,在工作中與大家一起努力,,工作后也積極討論并分享經(jīng)驗(yàn)。較好的在工作中融入了團(tuán)隊(duì),。并在后來的工作上積極于幾位同事互相協(xié)助,,較好的完成了客戶的要求,取得了一些出色的成績收獲,,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

三、自我的不足和反思

有時(shí)候,,越是對事情重視,,就越容易犯“燈下黑”這樣的錯(cuò)誤?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我過于重視對自我改進(jìn),卻忽視了工作的基礎(chǔ),。這導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了不少的問題和影響,。盡管在發(fā)現(xiàn)后已經(jīng)有了較好的解決,但這一問題依舊給了我很深的教訓(xùn)在,。

在工作中的改進(jìn)和完善應(yīng)該是為了更好的完成工作的基礎(chǔ)任務(wù),。但我卻本末倒置,實(shí)在是不應(yīng)該,。

如今,,經(jīng)過這次的反省和認(rèn)識(shí),在今后的工作上我一定會(huì)更加仔細(xì),,一定會(huì)在工作中取得更多的收獲,,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

集團(tuán)公司年終工作總結(jié)篇二

20__年上半年,租賃分公司深入貫徹實(shí)業(yè)公司重點(diǎn)工作會(huì)議精神,,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,以安全生產(chǎn)為保證,以創(chuàng)新管理為手段,,結(jié)合集團(tuán)對工程機(jī)械實(shí)行的“租用分離”原則,,在創(chuàng)新租賃模式、提高經(jīng)營能力,、保障安全運(yùn)營等方面狠下功夫,,全力保障市級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位公務(wù)出行和集團(tuán)在建項(xiàng)目需要。現(xiàn)就20__年上半年工作做以下總結(jié),,并對下半年工作設(shè)想作以下匯報(bào),。

一、上半年工作

回顧上半年,,租賃分公司緊緊圍繞年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,,始終保持了良好的發(fā)展勢頭,。通過“四抓四實(shí)現(xiàn)”,今年1-5月份我們預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值萬元,,租賃營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)萬元,,利潤為負(fù)萬元,上交利稅萬元,,所有指標(biāo)可控在控,。

(一)抓經(jīng)營創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)市場競爭能力不斷提升

為配合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),,租賃分公司在對廣安市區(qū)周邊工程機(jī)械設(shè)備租賃市場行情詢價(jià)工作和項(xiàng)目建設(shè)需要的基礎(chǔ)上,,先后公開組織了2次工程機(jī)械設(shè)備及工程車輛競選工作,為集團(tuán)旗下各項(xiàng)目部提供工程機(jī)械設(shè)備,,滿足其建設(shè)需要,,助力集團(tuán)主營業(yè)務(wù)發(fā)展。今年以來,,我們實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械設(shè)備租賃營業(yè)收入余萬元,。同時(shí)為規(guī)范集團(tuán)旗下各項(xiàng)目用工,旗下人力資源公司與廣安職業(yè)技術(shù)學(xué)院旗下全資子公司商談,,已達(dá)成意向共同拓展集團(tuán)旗下人力資源服務(wù),。通過積極拓展一系列新興業(yè)務(wù),解決公司目前汽車租賃板塊瓶頸,,努力提升企業(yè)競爭實(shí)力,。

(二)抓策略調(diào)整,實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)效益穩(wěn)步提升

首先,,根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和車改方案的實(shí)際情況,,我們從年初開始,對汽車租賃業(yè)務(wù)采取穩(wěn)步推進(jìn)的策略,。公司認(rèn)真落實(shí)市委,、市政府和集團(tuán)部署,采取市場化運(yùn)營方式,,始終擔(dān)負(fù)起國企的重大使命,,為市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)及企事業(yè)單位出行做好車輛保障服務(wù)工作。上半年租賃車輛月均__臺(tái),,臨時(shí)租車臺(tái)次__,,較上年同期基本持平。其次,,根據(jù)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局要求,,對市屬國有企業(yè),包括集團(tuán)公司交回的36輛車,,我司協(xié)助機(jī)關(guān)事務(wù)管理局對車輛資料進(jìn)行移交,,車輛也暫時(shí)停駛封存。第三,,根據(jù)市委市政府指示,,完成了對市民廣場停車場、收費(fèi)亭,、安保人員的整體移交工作,。

(三)抓責(zé)任落實(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全工作持續(xù)推進(jìn)

分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安委會(huì)精神,,完善“管業(yè)務(wù)必須管安全,、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的責(zé)任體系,進(jìn)一步明確各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,,組織員工特別是駕駛員,、工程機(jī)械操作手進(jìn)行安全教育培訓(xùn)10次,對停車場等重點(diǎn)場所不定期安全隱患排查15次,,新增辦公區(qū)域安全消防滅火設(shè)施7套,,為機(jī)械操作人員購置安全帽30頂、反光背心15件,,為稀漿封層車添置方實(shí)木用于阻攔和防止滑行,,制作“掃黑除惡”等安全宣傳欄、橫幅等3張,,通過采取以上有力措施進(jìn)行隱患排查和治理整改,,保證了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營局面。

(四)抓風(fēng)險(xiǎn)防控,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定良性發(fā)展

在確定重要崗位和主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,,通過明確崗位職能職責(zé),對重要崗位,、重要環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定相應(yīng)防控措施,,構(gòu)建廉潔防控機(jī)制,對已有的相關(guān)工作制度,,按照廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控要求進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,,對沒有建立的制度及時(shí)補(bǔ)充,,從源頭上防治腐敗領(lǐng)域,切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)定到崗,、制度建到崗,、責(zé)任落到人。

二,、下半年工作

設(shè)想下半年,,我們要通過推進(jìn)工程機(jī)械設(shè)備租賃業(yè)務(wù),來增強(qiáng)企業(yè)市場開拓能力,,在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,,著力打造核心競爭力上下功夫。我們要在以下方面有新的舉措,,來推進(jìn)租賃分公司各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階,。

(一)在增強(qiáng)企業(yè)市場開拓能力,加大經(jīng)營力度上,,有新的舉措,。一要,結(jié)合集團(tuán)整體部署和“大實(shí)業(yè)”板塊的發(fā)展定位,,突出企業(yè)特色,,繼續(xù)有重點(diǎn)、有針對性地加大對集團(tuán)各項(xiàng)目部工程機(jī)械設(shè)備承攬力度,。堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,,冷靜的分析市場,確定企業(yè)自身的實(shí)力和市場中的位置,。下半年,,我們在融資租賃設(shè)備時(shí),主要針對回款能力好,、使用頻率高,、利潤高的設(shè)備上,為分公司經(jīng)營穩(wěn)步提速,,加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作,。為更好地保障大道、港前大道項(xiàng)目建設(shè),,在工程機(jī)械設(shè)備基地選址上,,擬選擇靠近前棗項(xiàng)目部土地用于工程機(jī)械存放、堆碼及維保,。二要,,利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道,,進(jìn)一步拓寬,、擴(kuò)大外部市場,。大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實(shí)力,開拓信息渠道,,擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量,,發(fā)展固定經(jīng)營客戶和渠道,以此擴(kuò)大企業(yè)的影響力,,提高租賃率,。

(二)在深化管理創(chuàng)新,,提升管理理念時(shí),,有新的舉措。一是持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理,,對現(xiàn)有規(guī)章制度,、流程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理,,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。二是加強(qiáng)招投標(biāo)管理力度。租賃公司將嚴(yán)格執(zhí)行廣安府發(fā)32,、33號(hào)文件精神和集團(tuán)相關(guān)規(guī)定,,規(guī)范內(nèi)部采購管理,力爭在完成工程機(jī)械設(shè)備租賃服務(wù)商年度招標(biāo)工作,。三是加強(qiáng)成本過程管控,,重點(diǎn)加強(qiáng)車輛及工程機(jī)械設(shè)備維修成本控制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,建立日常管理臺(tái)賬,,從嚴(yán)把關(guān)維護(hù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

(三)在推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控,,提高廉潔意識(shí)上,,有新的舉措

分公司要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要性和緊迫性,把廉潔風(fēng)險(xiǎn)工作與崗位職責(zé)結(jié)合起來,,對內(nèi)部的人,、財(cái)、物管理進(jìn)行清理,、規(guī)范,,明確“關(guān)節(jié)點(diǎn)”,找準(zhǔn)“薄弱點(diǎn)”,,防范“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”,,綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)提示、誡勉談話,、責(zé)令糾錯(cuò)等處置措施,,做到早發(fā)現(xiàn),、早提醒、早糾正,,及時(shí)化解廉潔風(fēng)險(xiǎn),。

集團(tuán)公司年終工作總結(jié)篇三

20__年物流公司在溫嶺物流業(yè)散、亂,、小的復(fù)雜形勢,,運(yùn)價(jià)競爭非常惡劣、自身起點(diǎn)相對弱小的情況下,,我司共完成銷售額520余萬元,,新增專線一條—西北專線,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加澤國,、橫峰,、石粘等站點(diǎn),吳岙物流基地建成投入使用,,組建了適應(yīng)公司飛速發(fā)展需要的管理層,,為20__年更高速的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。如今,,我司全體人員意氣風(fēng)發(fā),、斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)奮斗,、積極進(jìn)取,、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),,全面落實(shí)董事長,、總經(jīng)理的決策,向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍,。

一,、現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:

1、銷售總額及利潤20__年物流公司完成銷售總額530萬元,,相比20__年的457萬元,,增幅為15.97%。20__年物流公司完成利潤30.3萬元(估算值,,待財(cái)務(wù)正式報(bào)表),,相比20__年的37.47萬元,增幅為-19.14%,。

2,、專線及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)20__年物流公司陸續(xù)新增了澤國、橫峰,、石粘等3個(gè)營業(yè)站點(diǎn),,新開一條西北專線,,截止12月31日,西北專線營業(yè)額為23000余元,,業(yè)務(wù)覆蓋西北5省市,,即甘肅、青海,、寧夏,、新疆、西藏,。

3,、制度化方面,我們陸續(xù)推出了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、安全管理工作制度,、物流公司規(guī)章制度,、收,、儲(chǔ)、發(fā)貨及損失賠償制度,,強(qiáng)化了物流公司的財(cái)務(wù)規(guī)范要求,。

4、信息化方面,,我們在吳岙物流基地投入22萬元(其中移動(dòng)公司投入16萬元),,建成了信息發(fā)布大廳,配置了相應(yīng)的軟,、硬件,,投入3萬余元減持了覆蓋基地的電腦監(jiān)控系統(tǒng),正努力實(shí)現(xiàn)董事長,、總經(jīng)理提出的信息現(xiàn)代化的要求,。

5、搭建了基本的管理框架,、組建了相應(yīng)的管理部門,,初步理順了工作秩序?yàn)檫m應(yīng)物流公司發(fā)展壯大的要求,在董事長,、總經(jīng)理的指導(dǎo)下,,我司設(shè)立了市場營銷部、業(yè)務(wù)管理部,、財(cái)務(wù)部,、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門,,落實(shí),、引進(jìn)了相關(guān)專業(yè)人員2名,。

6、開展?fàn)I銷拓展月專題活動(dòng),,強(qiáng)化客戶信息,。根據(jù)總經(jīng)理12月工作要求,,我司開展了營銷拓展月活動(dòng),,由主管副總帶隊(duì),,分區(qū)分片,,層層落實(shí)商戶,、廠家信息,,為明年業(yè)務(wù)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

7,、開展崗位培訓(xùn),,提升員工技能,。

11月份,物流公司組織操作員,、業(yè)務(wù)員開展了崗位培訓(xùn)工作,,目的是提高各級(jí)員工的操作技能、業(yè)務(wù)談判技巧及能力,,12月份物流辦公室組織了驗(yàn)收性考試,,考試結(jié)果都合格。

二,、成績?nèi)〉玫脑颍?/p>

20__年物流公司取得的成績是顯著的,,這些成績的取得取決于:

1、董事長,、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)在市場競爭如此激烈,、市場變幻莫測的情況下,正是由于董事長,、總經(jīng)理對物流市場正確的分析和把握,,才會(huì)有我們物流公司今天的變化,才會(huì)有明年我們物流公司騰飛的基礎(chǔ),。

2,、總公司辦公室的大力支持

20__年物流公司在經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)上的拓展,吳岙基地的建設(shè),,各專線營運(yùn)方面得到了總公司辦公室全體同仁的全力支持,,我們才會(huì)在各硬件上,特別是在廣告宣傳上取得如此明顯的成績,。

3,、各級(jí)員工自身努力工作的結(jié)果首先是各站點(diǎn)的操作員以身作則,物流業(yè)的工作特點(diǎn)就是工作時(shí)間長,條件簡陋,。我們的操作員從無怨言,,踏踏實(shí)實(shí)工作,勤奮敬業(yè),,不計(jì)較個(gè)人得失,,始終把客戶的需求擺在第一位,禮貌待人,、誠信經(jīng)營;

然后是我們各站點(diǎn)的裝卸工,,熱心幫助客戶上、下貨,,清點(diǎn)核對物品,、數(shù)量,嚴(yán)格保管客戶財(cái)務(wù),。特別是澤國分公司的裝卸工,,天天堅(jiān)持到晚上凌晨1-2點(diǎn),直到把客戶的貨物裝車完畢后才下班,,努力完成著一個(gè)大運(yùn)人信守誠信的承諾,,盡職盡責(zé);

再次是我們的業(yè)務(wù)員,在沒有自己專線的情況下,,拿到貨物承運(yùn)權(quán)的難度非常大,,但即便是這樣,,僅僅11/12月份我們專線外的業(yè)務(wù)量就有12萬多,,這也是個(gè)了不起的成績。

最后是我們的調(diào)度員,,他們付出的辛苦我們常人很難想象,,跟隨裝卸工工作到凌晨或者到廠家拉貨到凌晨,沒有休息日,,保證業(yè)務(wù)員接到的貨物準(zhǔn)時(shí),、按量、安全送到客戶手上非常不容易,。

正是由于全體員工在平常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的堅(jiān)持和努力,,我們物流公司才會(huì)有20__年度的成績。

三,、20__年存在的問題:

盡管20__年物流公司在各級(jí)員工的努力下取得了很大的成績,,但不可否認(rèn)的是我們在實(shí)際工作總還存在一些與總公司的要求不符的地方,其主要表現(xiàn)在下述幾方面:

1,、對董事長,、總經(jīng)理的經(jīng)營決策理解不到位董事長、總經(jīng)理希望物流高速發(fā)展的同時(shí),不能忽視利潤,。而我們在平常的工作中片面的追求了貨量的增加,,忽略了利潤也要相應(yīng)增加的要求,導(dǎo)致20__年的利潤下滑嚴(yán)重,,業(yè)務(wù)量是正增長,,利潤卻是負(fù)增長,更為嚴(yán)重的是這種負(fù)增長達(dá)到了-19%,。

2,、各級(jí)員工對變革的陣痛沒有充分的思想準(zhǔn)備為實(shí)現(xiàn)董事長、總經(jīng)理在三年內(nèi)將大運(yùn)物流建設(shè)成以集團(tuán)物流總包為先,、以無憂服務(wù)為根,、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運(yùn),、專線運(yùn)輸,、冷藏倉儲(chǔ)、油運(yùn)聯(lián)動(dòng),、車輛整合于一體,,業(yè)務(wù)量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè),并初步建立以大運(yùn)物流為旗幟的溫嶺物流企業(yè)聯(lián)合體的指導(dǎo)思想,,我司在20__年內(nèi)的經(jīng)營,、管理、制度,、人事調(diào)整上的一些變化,,各級(jí)員工存在著一定的認(rèn)識(shí)誤區(qū),導(dǎo)致工作中有些混亂和脫節(jié),。

3,、缺少分工負(fù)責(zé)制,導(dǎo)致責(zé),、權(quán),、利倒掛物流公司的發(fā)展速度越來越快,而我們相應(yīng)的分工負(fù)責(zé)制度沒有及時(shí)跟上,,沒有真正體現(xiàn)多勞多得的分配原則,,導(dǎo)致各級(jí)員工在工作中多多少少的存在著某些偷懶或不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生,極大的影響了各級(jí)員工的工作積極性,。

4,、資源配置不合理,效益沒有充分發(fā)揮出來我們新增的三個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),,吳岙物流基地的建成使用以及信息化的軟,、硬件的投入,,特別是吳岙物流基地的使用,物流公司沒有明確的定位,,也沒有為之展開相應(yīng)的探索工作,,造成物流公司20__年的基礎(chǔ)設(shè)施的投入很大,產(chǎn)出卻不明顯的怪異現(xiàn)象,。

20__年,,我公司在各領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下,在公司總經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下,,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,,圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線,,竭盡全力,,優(yōu)質(zhì)、高效,、圓滿的完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù),。20__年,公司在市場競爭日趨激烈,,交通形勢嚴(yán)峻,,交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車任務(wù)繁忙,、行車任務(wù)艱巨,,新司機(jī)多,技術(shù)底子相對低的情況下,,克服重重困難,,最終確保上半年無安全事故。保證了國家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全,,維護(hù)了企業(yè)利益和形象,,為社會(huì)的和諧和穩(wěn)定做出了我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在應(yīng)對一切突發(fā)事件用車中,,我公司全體人員都是召之即來、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝,,精心組織,火速行動(dòng),,及時(shí)滿足各企業(yè)單位運(yùn)輸要求,,都能高水平的完成任務(wù),沒有點(diǎn)滴失誤,。

我公司隊(duì)嚴(yán)格遵守配載規(guī)程,,運(yùn)輸規(guī)程及車輛管理,檢查落實(shí)到位,嚴(yán)格按規(guī)程辦事,、層層嚴(yán)格把關(guān),,措施得力,管理到位,,我公司上半年運(yùn)輸事故為零?,F(xiàn)將20__年上半年工作總結(jié)如下:

一、交通安全方面,。

安全工作是我公司重中之重的工作,,可以說:沒有安全就沒有一切,喪失安全就會(huì)喪失一切,,一百減一等于零,。我們?nèi)曜允甲越K狠抓安全管理,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范,,確保萬無一失,。

⑴車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了車隊(duì)的安全,成年累月忙碌工作,,沒有節(jié)假日,,沒有星期天,以身作則,、率先垂范,、靠前管理、精心指揮,,妥善安排車輛,,合理安排出車人員,認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂,,使司機(jī)出車愉快,,行車平安。

⑵我公司人員都牢固樹立了安全行車意識(shí),,把安全熔化在血液中,,落實(shí)在行車上,出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,,確保車輛完好;運(yùn)輸途中,,都能自覺依法行車,遵章行車,,保證行車安全,,確保安全行車已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。由于司機(jī)牢固樹立了安全行車?yán)砟?,確保了我公司長治久安和再鑄輝煌,。

⑶為了安全,,我公司全年狠抓安全教育和安全管理。都要定時(shí)召開全隊(duì)安全例會(huì),,全面總結(jié)安全工作,,為以后的安全提出具體要求。除此之外,,我公司對車輛都要定期進(jìn)行安全大檢查,,消除事故隱患,促進(jìn)安全工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn),。為了安全,我公司開展了長期的安全競賽活動(dòng),,好的要表揚(yáng),,超速罰款要曝光。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象,,分析事故原因,,吸取血的教訓(xùn),敲響安全警鐘,。為了安全,,我公司還多次進(jìn)行職工安全培訓(xùn)和技術(shù)比武,充實(shí)完善了安全制度和考核獎(jiǎng)懲辦法,。由于我公司嚴(yán)格管理確保了全隊(duì)上半年交通安全無事故,。

二、消防工作方面,。

消防工作也是我公司重中之重的工作,,預(yù)防火災(zāi),刻不容緩,,消防責(zé)任重于泰山,。我公司高度重視,嚴(yán)加防范,,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)格把關(guān),。門衛(wèi)要堅(jiān)守工作崗位,,嚴(yán)禁外單位人員和車輛進(jìn)入公司停車場,,嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入停車場。不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入停車場,,消防通道要暢通,停車場一切設(shè)施要齊全有效,。所有車輛要按位停車,,地面要干凈整潔,。我公司消防機(jī)構(gòu)健全有力,,消防制度齊全有效,,消防預(yù)案組織落實(shí)到位,,并進(jìn)行了消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和競賽活動(dòng),由于嚴(yán)格消防管理,,我公司多年來消防事故為零。

三,、車輛的管理方面,。

⑴公司出車歸來的車輛,必須按時(shí)歸隊(duì),,必須按車位停車,,嚴(yán)禁在外亂停亂放。

⑵無論什么時(shí)間,,完成運(yùn)輸裝卸任務(wù)回來的車輛,,都要在公司停車場內(nèi)停放,。嚴(yán)禁私自在家或在外停放。一旦發(fā)現(xiàn),,嚴(yán)格處理,,造成后果自己負(fù)責(zé)。

⑶每天門衛(wèi)要把停車場所有車輛統(tǒng)計(jì)清楚,并把長途在外的車輛統(tǒng)計(jì)清楚,,每天都要把所登記的情況向隊(duì)長如實(shí)匯報(bào),。

⑷在外長途的車輛,,要把車保管好、貨物照看好,,車輛的安全情況定時(shí)要打電話向隊(duì)里匯報(bào),。

⑸嚴(yán)禁私自跑車,,嚴(yán)禁私自繞道辦私事,一旦發(fā)現(xiàn),,嚴(yán)格處理,,造成后果要自己負(fù)責(zé),。

⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失,,自己要完全負(fù)責(zé),,還要對其進(jìn)行嚴(yán)格處理,。

由于我公司嚴(yán)格的車輛管理,確保了車輛的安全,,取得了良好的效果。

四,、車輛保養(yǎng)管理方面,。

20__年,我公司全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車輛,、不怕辛苦,、盡心盡責(zé)、愛車如命,、相互競爭,,確保了車況良好,確保了車容車貌良好,,延長了車輛的使用壽命,,滿足了個(gè)企業(yè)單位裝卸運(yùn)輸?shù)挠密囆枨蟆?/p>

五、全面加強(qiáng)管理,,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,。

全面做好節(jié)能降耗工作,是當(dāng)代形勢所迫,,是企業(yè)發(fā)展所需,,也是我公司責(zé)任所在,為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,,我公司開拓創(chuàng)新,,嚴(yán)格管理,采取了以下重要措施:

⑴實(shí)行了全年費(fèi)用落實(shí)到車,,節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人,,提高自我約束能力。為了嚴(yán)格把關(guān),,我公司每臺(tái)車的費(fèi)用情況天天有考核,,月月有核算,年底總核算,,對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵(lì),。對無原因超出的駕駛員要按規(guī)定進(jìn)行處罰。

⑵造成車輛設(shè)施的早期損壞和丟失,,輪胎的早期損壞和丟失,,自己要負(fù)責(zé)。

⑶在外長途運(yùn)輸?shù)能囕v需要修理,,必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào),,屬于自然磨損的修理,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)行修理,。所修項(xiàng)目的發(fā)票,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能去財(cái)務(wù)處報(bào)銷,。如因自己檢查不到位,保養(yǎng)不到位,,屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理,,要追究原因,一切后果自己負(fù)責(zé),。

⑷為了節(jié)約,,我公司嚴(yán)格車輛管理,做到確保萬無一失,。全隊(duì)全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生,。沒有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故,沒有因作業(yè)不當(dāng)造成的人身事故,。消滅了一切交通事故,,大大減少了修理費(fèi)、配件費(fèi)和事故費(fèi)的支出,,為我公司全年做好節(jié)約工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

⑸嚴(yán)格控制修理費(fèi)的支出,因自己原因造成的車輛修理,,所需費(fèi)用由自己負(fù)責(zé)。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù),,方能去修理廠修車,。在修理的過程中,修理人員精心的修理,,嚴(yán)格把關(guān),,對所修機(jī)件要以修為主,能修的就修,,不能修好的才進(jìn)行更換,。要在確保安全行車的情況下,盡量延長機(jī)件的使用年限,。

六,、端正工作態(tài)度,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。

搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我公司的天職,,能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)企業(yè)的素質(zhì)形象。我公司嚴(yán)格管理,,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù),,并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

1,、20__年隨著企業(yè)做大做強(qiáng),,各企業(yè)單位裝卸運(yùn)輸車輛需求日益增加,,隨時(shí)都有用車的可能,但我公司領(lǐng)導(dǎo)都是科學(xué)調(diào)配,、精心指揮,、千方百計(jì)滿足了領(lǐng)導(dǎo)所有用車需求,保證了各企業(yè)單位的及時(shí)用車,。

2,、我公司所有出車的人員都是著裝整齊、精神飽滿,、技術(shù)全面,、態(tài)度良好。車輛都是車容整潔,、車況良好,,都能文明駕駛、謹(jǐn)慎開車,,將貨物安全送達(dá)目的地,,確保企業(yè)滿意。

3,、班中班后,,任何時(shí)候、任何情況下,,我公司所有人員都是隨叫隨到,,及時(shí)出車,無言無怨,,任勞任怨,,無條件服從命令和指揮,高質(zhì)量圓滿完成各企業(yè)單位的運(yùn)輸任務(wù),。熱情,、周到為企業(yè)單位。

4,、為了保證用車安全,、用車及時(shí),出車前,、歸車后,,駕駛?cè)藛T都能認(rèn)真檢查和保養(yǎng)車輛,車輛始終保持車容整潔,,車況良好,,隨時(shí)派車,隨時(shí)出車,,所派車輛都能提前到位,,等待裝貨卸車,。

5、我公司全體人員都是提前上崗,,堅(jiān)守崗位,,隨時(shí)聽從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮。20__年上半年,,我公司反饋不良意見為零,,都得到了各企業(yè)單位的好評(píng)。

七,、一如既往地認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級(jí)的指示和文件精神,。

上級(jí)所下發(fā)的文件,我公司都能及時(shí)的傳達(dá)并逐段逐句的進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,。在領(lǐng)會(huì)精神上狠下功夫,,在落實(shí)行動(dòng)上大做文章。做到了令行禁止,,做到了雷厲風(fēng)行,,做到了不折不扣,做到了上傳下達(dá),、政通人和,,提高了戰(zhàn)斗力、親和力,、凝聚力和向心力,,提高了執(zhí)行力。

集團(tuán)公司年終工作總結(jié)篇四

20__年過去了,,在一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)公積金領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作,,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:

一,。虛心的學(xué)習(xí)

在公司的1年多時(shí)間里,,公司的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富,。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件不斷的改善給了我工作的動(dòng)力,,同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司目前蒸蒸日上的業(yè)績和在同行業(yè)中的領(lǐng)先地位以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛給了我工作的信心,。在此,,我要感謝公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助和支持。

二,。努力的工作

在這一年里我一直在擔(dān)保部工作,,主要做逾期催收和貸后管理及中心檔案管理,。這個(gè)崗位可以說是防控公司風(fēng)險(xiǎn)的很重要的一道關(guān)卡,必須保持堅(jiān)持不懈的原則,,多渠道,,多方面的收集信息,努力做好本職工作,,盡全力控制貸款逾期率,,防止和控制不良貸款的發(fā)生。在不斷學(xué)習(xí)充實(shí)各方面知識(shí)提高個(gè)人素養(yǎng)的同時(shí)時(shí)刻牢固自己的職業(yè)操守,,不帶個(gè)人感情進(jìn)入工作領(lǐng)域,。在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,,遵守公司各方面的規(guī)章制度,,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),盡自己所能主動(dòng)為同事分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,,不斷提高充實(shí)自己,。由于此業(yè)務(wù)是第一次在縣區(qū)開展,有很多地方需要我們跟住房公積金管理中心工作和交易中心進(jìn)行協(xié)調(diào),,不斷地去改進(jìn)并完善,。在此,我要特別感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,,感謝他們對我工作中支持和指導(dǎo),。

在進(jìn)入縣區(qū)的三個(gè)月里,催回逾期貸款445人,,金額346萬元(3458357,。72),變更無效聯(lián)系電話78人,。去交易中心取件292件,,整理中心檔案356份。

在工作中,,我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),有問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,,縣區(qū)雖然人少,,件少,卻包含了貸款擔(dān)保的所有業(yè)務(wù),,俗話說:麻雀雖小,,五臟俱全,其業(yè)務(wù)范圍包括抵押資料的收取,、擔(dān)保費(fèi)用的收取,、抵押登記的辦理,、逾期報(bào)表的制作及催收等等。

三。存在的問題擔(dān)

通過1年多的實(shí)踐,,我也清醒地看到自己還存在許多不足,,主要是:

1,、不夠了解貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí)。

2、對一些事情的處理方法欠妥。

3、交流以及工作中的協(xié)調(diào)能力,還需要加強(qiáng),。

4、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),,工作效率有待提高,。

四,。努力的方向

20__年,,我的工作計(jì)劃與目標(biāo)主要是:

1,、配合管理部完成上半年抵押登記收件,、辦理工作;

2,、完成20__年抵押注銷業(yè)務(wù);

3、做好20__年逾期貸款催收業(yè)務(wù);

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

雖然來公司的時(shí)候還不長,但看到公司的迅速發(fā)展,,我深深地感到驕傲和自豪。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,,為公司創(chuàng)造價(jià)值,,同公司一起展望美好的未來!

集團(tuán)公司年終工作總結(jié)篇五

20__年6月經(jīng)過層層選拔,我進(jìn)入到中國移動(dòng)公司常熟分公司,,光榮地成為中國移動(dòng)的職員,。進(jìn)入公司1年多來,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下在同事們的幫助下我較好的完成了公司所安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。時(shí)光飛逝,,不知不覺又迎來新的一年。在過去的1年里,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對20__年的工作做一個(gè)總結(jié),。

一,、前臺(tái)接待方面

我從事前臺(tái)接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,,在工作中,,我嚴(yán)格按照公司要求,,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,,并指引到相關(guān)辦公室,,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,也為客戶提供了方便,。

二、會(huì)議接待方面

1.內(nèi)部會(huì)議管理

按照各部門的需求合理安排會(huì)議室,,以免造成會(huì)議沖突,,并注意做好相關(guān)登記,,以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持,,公眾物品的善后檢查等工作,,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來,共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上,。

2.視訊會(huì)議管理

在召開總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候,,按照通知要求,提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開視訊系統(tǒng),,確保會(huì)議按時(shí)接入,,本年度無一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會(huì)議時(shí),提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約,,呼叫各終端,,確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。

三,、費(fèi)用報(bào)銷,、合同錄入工作

在這方面,嚴(yán)格按照公司要求,,周一匯總收集報(bào)銷單據(jù),,周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),,并做好登記工作。一年來,,錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份,。合同錄入20余份。

四,、綜合事務(wù)工作

20__年7月,,因部門人員變動(dòng),,我被調(diào)至辦公室,,從事公安查詢,、外部文件簽收,、工會(huì),、辦公耗材、食堂管理等工作,。后期,又接手信息采編,、會(huì)議記錄,、中國移動(dòng)之窗等工作,。至11月底,共接待公安查詢300次左右,,并做到態(tài)度熱情,,嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右,,做到及時(shí)上傳下達(dá),,不延時(shí),不誤事,。報(bào)送信息20篇,,采編中國移動(dòng)之窗2期。

五,、工作中的不足

在工作中主動(dòng)性不足,,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全,、不夠細(xì)致,。文字功底欠缺,在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn),,導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,,影響公司在全省的信息排名。1年多來,,我雖然努力做了一些工作,,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如理論水平,、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,,我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,,使自己更好地做好本職,服務(wù)公司,。

六,、20__年工作計(jì)劃

1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合綜合部實(shí)際,,多從細(xì)節(jié)考慮,,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,。繼續(xù)加強(qiáng)對公司各種

制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),,結(jié)合實(shí)際更好的開展考勤工作,。

2.積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn),,提高接待水平,,提升公司形象。以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力,。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐,,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

3.做好工會(huì)工作,,推出有意義的活動(dòng),,加強(qiáng)溝通交流,并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開展下去,。踏實(shí)做好本職工作,。面對新的一年,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好,。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”,。

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