心得體會(huì)是我們?cè)诔砷L(zhǎng)和進(jìn)步的過(guò)程中所獲得的寶貴財(cái)富。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫(xiě)呢,？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

銀行企業(yè)文化心得體會(huì)篇一

目前,我們?cè)诮ㄔO(shè)企業(yè)文化和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)方面還處于學(xué)習(xí)、完善的階段,，我們將吸取兄弟單位好的作法和經(jīng)驗(yàn),，以安全文化和學(xué)習(xí)型企業(yè)為起點(diǎn)，全力推動(dòng)我xx企業(yè)文化建設(shè)工作深入開(kāi)展,。下面 我談我們企業(yè)文化建設(shè)情況：

一,、我反，三違活動(dòng)進(jìn)展情況

按照反,，查隱患,、挖根源 、反‘三違’,、保平安的總體部署,，在開(kāi)展反，三違,、遵三程活動(dòng)中,，我們針對(duì)混合提升的特殊性，開(kāi)展了以打擊違章扒,、蹬礦車(chē)為重點(diǎn)的運(yùn)輸治亂會(huì)戰(zhàn),，重點(diǎn)解決扒、蹬礦車(chē)屢禁不止,、乘車(chē)秩序混亂的問(wèn)題,。一是強(qiáng)化思想引導(dǎo)。為了在營(yíng)造反蹬車(chē),、反,，三違氛圍，副總以上領(lǐng)導(dǎo)、黨群各部門(mén)深入班前開(kāi)展安全宣傳活動(dòng),，利用有效的宣傳形式大力宣傳反,，三違活動(dòng)的意義、目的,，扒,、蹬車(chē)帶來(lái)的危害，提高職工對(duì)遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,。二是加大思想灌輸,。為了使這次反，三違活動(dòng)真正達(dá)到入腦,、入眼的好效果,，我們?cè)谄刚?qǐng)x安全宣講團(tuán)宣傳安全知識(shí)的同時(shí)，組織了反,，三違宣講小組,，成員主要由各采區(qū)書(shū)記、工會(huì)主席,、公亡家屬組成,，跟班向職工宣傳自我保安和安全知識(shí)，增強(qiáng)職工安全憂患和防范意識(shí),，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí),。三是強(qiáng)化安全監(jiān)察。為了制止違章蹬車(chē)現(xiàn)象的發(fā)生,，我們成立了機(jī)關(guān)安全小分隊(duì),，配合保衛(wèi)科開(kāi)展井口檢身活動(dòng)，打擊,，扒,、蹬、跳礦車(chē),、機(jī)斗行為,，維護(hù)人車(chē)的秩序。同時(shí),，設(shè)立曝光臺(tái),，違章人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，便在井口曝光,。此外,，對(duì)黨員干部，三違現(xiàn)象,，則給予嚴(yán)肅的黨紀(jì),、政紀(jì)和經(jīng)濟(jì)處罰。四是強(qiáng)化制度落實(shí)。今年3月13日,，我發(fā)生一起因違章蹬車(chē)導(dǎo)致死亡事故,，為了防止，3·13事故的再次發(fā)生,，下發(fā)了《安全行車(chē)的有關(guān)規(guī)定》,，對(duì)安全行車(chē)、人車(chē)運(yùn)行時(shí)間和檢身制度,，進(jìn)行了明確規(guī)定,，不論什么原因違章蹬車(chē)者，干部撤職,，工人開(kāi)除,，規(guī)定實(shí)施后，開(kāi)拓區(qū)兩名干部,、安檢科一名工人違章蹬車(chē),，被舉報(bào)，經(jīng)核實(shí)后,，按規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，張榜公布,，在職工中反響強(qiáng)烈,。

二、關(guān)于創(chuàng)建安全文化的打算

在建設(shè)企業(yè)安全文化方面,，我和其它兄弟單位相比,，差距較大，需要借鑒的東西很多,，還處于起步,、學(xué)習(xí)、完善階段,。對(duì)于安全 文化建設(shè),，下步我們將從三個(gè)方面入手進(jìn)行構(gòu)建。

1,、從觀念入手構(gòu)建先進(jìn)的安全理念,。人的思想決定人的行為，有什么樣的思想,，就會(huì)有什么樣的行動(dòng),。建設(shè)安全文化更需要用正確的理論來(lái)引導(dǎo)。一是樹(shù)立正確的安全觀,。研究,、整理、提煉符合實(shí)際的安全口訣和安全理念，在職工中形成遵守安全的氛圍,。二是把,，生命重于一切,，安全高于一切的思想認(rèn)識(shí)，在職工的頭腦中扎根，使職工在實(shí)際工作中對(duì)操作規(guī)程能達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)的水平,，做到基本掌握本崗位工種注意事項(xiàng)，干部認(rèn)真管安全,，職工人人關(guān)心安全,，逐步 形成一個(gè)系統(tǒng)的安全文化建設(shè)工程。

2,、從行為入手提高職工的安全素質(zhì),。職工在生產(chǎn)中遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,，控制不安全行為的話,，很多事故是可能避免的。職工的素質(zhì)決定著煤礦的安全生產(chǎn),。在創(chuàng)建安全文化,，提高職工素質(zhì)過(guò)程中，我們重點(diǎn)要解決三方面問(wèn)題,。一是重點(diǎn)解決各級(jí)干部對(duì)安全思想教育態(tài)度和認(rèn)識(shí)問(wèn)題,，只有各級(jí)干部在思想上對(duì)安全教育真重視，才能自覺(jué)為職工做出表率,，從根本上杜絕違章指揮的問(wèn)題,。二是重點(diǎn)解決職工的自主保安問(wèn)題。把強(qiáng)化干部和職工的自主保安意識(shí)作為重點(diǎn),，采取有效形式進(jìn)行,，安全第一思想教育，遵章守紀(jì)教育,，三違危害性教育,，教育干部和職工要時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位，自覺(jué)地克服和反對(duì),，三違現(xiàn)象,。三是重點(diǎn)解決好安全培訓(xùn)問(wèn)題，職工不僅上崗前要進(jìn)行教育,，還要在職工上崗后結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行崗位安全知識(shí)培訓(xùn)和專業(yè)安全知識(shí)教育,。對(duì)管理人員進(jìn)行安全法規(guī)、安全管理知識(shí)和安全責(zé)任制教育;明確安全獎(jiǎng)罰,，增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感,，形成一種人人關(guān)心安全,，人人搞好安全的氣氛。

3,、從制度入手促進(jìn)安全制度科學(xué)化和規(guī)范化,。一是要通過(guò)安全制度規(guī)范干部管理行為和職工操作行為。堅(jiān)持日常性的安全檢查,、隱患排查,、安全定級(jí)檢查，實(shí)行,，全天候的安全管理,。二是轉(zhuǎn)變井下班隊(duì)長(zhǎng)的職能，使其由生產(chǎn)型向安全型轉(zhuǎn)變,，積極推行正規(guī)循環(huán)作業(yè),，使區(qū)隊(duì)長(zhǎng)管理做到按章指揮，以身作則,，按章作業(yè),，杜絕突擊生產(chǎn)，加班延點(diǎn)的現(xiàn)象的發(fā)生,。三是拓寬安全管理領(lǐng)域,。強(qiáng)化安全薄弱環(huán)節(jié)的治理，積極開(kāi)展創(chuàng)建精品工程,，提高現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,，逐步形成具有 煤礦特色的安全文化。

銀行企業(yè)文化心得體會(huì)篇二

近日,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了“六種文化”，對(duì)農(nóng)行行,、對(duì)自己的工作有了一個(gè)更加全面,、清晰的認(rèn)識(shí)，也使我認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義,，下面我談?wù)剛€(gè)人心得體會(huì),。

企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問(wèn)題而樹(shù)立形成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享,，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知,。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與強(qiáng)大需要兩種紐帶：一種是物質(zhì)利益、產(chǎn)權(quán)的紐帶;另一種是文化,、精神,、道德的紐帶。優(yōu)良的企業(yè)文化能夠創(chuàng)造出一個(gè)良好的企業(yè)環(huán)境,，提高員工的道德素質(zhì)和科技文化素質(zhì),。所以,，企業(yè)文化被譽(yù)為企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的“軟實(shí)力”。

建設(shè)企業(yè)文化,，我們要以彰顯特色為根,。我們?cè)诮ㄔO(shè)企業(yè)文化的過(guò)程中，應(yīng)突顯我們農(nóng)行的個(gè)性色彩,，特別是要弘揚(yáng)“敢為人先,，特別能創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“團(tuán)結(jié)、敬業(yè),、創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)”的核心價(jià)值觀，使創(chuàng)新的意識(shí),，團(tuán)隊(duì)的意識(shí),、服務(wù)的意識(shí)和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，成為我們涼州支行最靚麗的標(biāo)簽!而其中,，特別重要的就是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。我們都知道，一盆散沙磕不破一個(gè)雞蛋,，而一枚石子可以輕而易舉地把雞蛋打破,，同樣，我們也只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體力量,，才能創(chuàng)造驕人的業(yè)績(jī),。所以，我們必須打造一支既有比賽,、爭(zhēng)鋒的氣勢(shì),，又有有團(tuán)結(jié)、互助,、補(bǔ)位的意識(shí),，虎虎有聲、朝氣蓬勃的'昂揚(yáng)團(tuán)隊(duì),。

建設(shè)企業(yè)文化,，我們要以樹(shù)立形象為本?！耙粋€(gè)好的品牌,，不是他消滅對(duì)手的結(jié)果，而是消費(fèi)者選擇的結(jié)果,?！彼裕覀円朐诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),，就要盡最大努力贏得廣大客戶的信任與選擇,。我們要通過(guò)實(shí)施“口碑工程”,，努力打造“以客為尊，誠(chéng)信為本,，為客戶提供卓越金融服務(wù)”的最佳服務(wù)品牌;我們要以為廣大客戶提供便捷和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),，使我們的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等各項(xiàng)工作規(guī)范而不機(jī)械,，專業(yè)而不高傲,，自然而不做作，使客戶在接受我們服務(wù)的過(guò)程中感到舒暢愜意,，感受到人性化的尊重,，進(jìn)一步提升“實(shí)力大行”、同業(yè)領(lǐng)先者和系統(tǒng)“標(biāo)兵行”形象,。

建設(shè)企業(yè)文化,，我們要以激發(fā)熱情為魂。人們常說(shuō),，員工是企業(yè)的血液,，而“是血就要澎湃”，我們的企業(yè)文化應(yīng)該具有一種昂揚(yáng)之氣,，再進(jìn)一步講,，就是要注重執(zhí)行力建設(shè)，要充分激發(fā)員工的工作熱情,，使員工能夠享受工作,、能夠從工作中不斷獲得樂(lè)趣，從而腳踏實(shí)地,、愛(ài)崗敬業(yè),，以主動(dòng)的工作，勇?lián)?zé)任;以務(wù)實(shí)的作風(fēng),，告別無(wú)為,，以澎湃的激情，拒絕平淡,，為農(nóng)行更加燦爛的明天而全力以赴，努力工作,。

銀行企業(yè)文化心得體會(huì)篇三

在培訓(xùn)中我們主要學(xué)習(xí)到了xx的企業(yè)文化,、員工的行為守則、銀行柜面業(yè)務(wù)的基本制度規(guī)范,、內(nèi)控合規(guī)管理等方面的知識(shí),。通過(guò)一系列課程的學(xué)習(xí)使我對(duì)以后的工作更加明白了，以后的工作天天都會(huì)與錢(qián)這個(gè)特殊的每個(gè)人都需要的物品打交道,，似乎風(fēng)險(xiǎn)會(huì)時(shí)刻存在,，此外我對(duì)銀行的業(yè)務(wù)也更加熟悉了,，另外我也了解在以后的工作中一定要遵守銀行的基本規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)矩辦事,，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),。還沒(méi)正式上崗，已經(jīng)覺(jué)得自己要背負(fù)的責(zé)任很重,、壓力也不小,。在現(xiàn)在的環(huán)境里，我認(rèn)為我還不夠自信,，我也需要自己不斷提升自身的素質(zhì),，做好理論與實(shí)踐的密切配合。

下面,，我就參加本次培訓(xùn)談?wù)勎覀€(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì),。

學(xué)習(xí)可以提升素質(zhì)、學(xué)習(xí)可以開(kāi)啟智慧,，學(xué)習(xí)是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)的需要,。雖然學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，但行長(zhǎng)在課堂上講的話語(yǔ)仍在耳畔回響：“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，從大的方面講,，是為整個(gè)建行的發(fā)展，但關(guān)起門(mén)說(shuō)話,，我們都是一家人,，學(xué)習(xí)是為你自己，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,、優(yōu)勝劣汰的社會(huì),，你不去充實(shí)自己，下一個(gè)淘汰的就是你,?！倍嗝促|(zhì)樸的語(yǔ)言，一語(yǔ)道破學(xué)習(xí)有多么重要,。一方面,，只有不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)，才能提高自身素質(zhì),，才能對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)有端正的態(tài)度,，才能有科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀。另一方面,，也要著眼實(shí)際,，要緊緊圍繞當(dāng)前我們工作中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，才能使自身素質(zhì)盡快更新,，才能在立足本崗位的同時(shí),，認(rèn)真研究和解決崗位工作中遇到的新問(wèn)題，才能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光,、規(guī)劃和創(chuàng)新精神,，才能為本部門(mén)的發(fā)展提供好的建議和措施。也只有不斷的跟進(jìn)業(yè)務(wù)的更新變化,，才能在實(shí)際工作中,，面對(duì)復(fù)雜的局面，沉著應(yīng)對(duì),，用學(xué)過(guò)的業(yè)務(wù)知識(shí)去指導(dǎo)工作,，推動(dòng)工作的發(fā)展。

說(shuō)起服務(wù)也許是老生常談,，服務(wù)在字典中的講解是為國(guó)家,、集體、他人的利益或?yàn)槟撤N事業(yè)而工作,。從建國(guó)到現(xiàn)在,，也許人們心中一直都是理解為字典中的表面現(xiàn)象，說(shuō)實(shí)在我本人也一直如此以為,，只要有著滿腔熱情,，就是周到的服務(wù)，但通過(guò)叢主任的一番細(xì)致講解,，使我深刻的領(lǐng)會(huì)到服務(wù)有著更深的含義,，服務(wù)有外延和內(nèi)涵，我們平常所理解的只是他的外延,，而內(nèi)涵更需要我們?nèi)ネ诰?，這就需要我們有創(chuàng)新的思維。因?yàn)槲覀兊耐庋邮椒?wù),，如微笑服務(wù),、三聲服務(wù)、幽靜的環(huán)境等等,，已經(jīng)無(wú)法滿足客戶的需求,，只有加強(qiáng)內(nèi)涵式服務(wù)，如對(duì)客戶細(xì)分實(shí)行差別化服務(wù),、針對(duì)不同客戶實(shí)行量身定做理財(cái)產(chǎn)品,、使客戶在我行的產(chǎn)品有單一變成多種、實(shí)行親情式服務(wù),、幫助客戶提高產(chǎn)品收益等等,，才能留住客戶,，才可以打動(dòng)客戶的心,，重而挖掘更多客戶資源,，才能有同他行抗衡的資本。其實(shí)只要我們能創(chuàng)新思維去搞服務(wù),，去抓服務(wù),，才能使我們的服務(wù)水準(zhǔn)上升為一個(gè)新的水平。

在這次培訓(xùn)班中,，每課同事們都很早來(lái)到教室,，講課時(shí)認(rèn)真的聽(tīng)，仔細(xì)的記筆記,。從大家的身上我也感到了一種活力,，一種動(dòng)力。我會(huì)將這次學(xué)習(xí)所獲運(yùn)用于工作,，更會(huì)以這次學(xué)習(xí)為契機(jī),，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)做好本職工作,。

銀行企業(yè)文化心得體會(huì)篇四

用快樂(lè)的心情去工作,，在工作中尋找快樂(lè)――也談銀行業(yè)從業(yè)人員企業(yè)文化建設(shè)的感受和體會(huì)在銀行業(yè)從業(yè)人員中，開(kāi)展職業(yè)操守宣傳教育活動(dòng)是中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)xx年文明規(guī)范服務(wù)系列活動(dòng)的內(nèi)容之一,，旨在深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》,，倡導(dǎo)誠(chéng)信、合規(guī),、盡職的職業(yè)價(jià)值理念,。在我看來(lái)，誠(chéng)信,，是金融企業(yè)的靈魂,；合規(guī)，是金融企業(yè)的本質(zhì)要求,；盡職,，是金融企業(yè)的核心理念。不管從事什么行業(yè),，什么崗位,，都需要盡職。盡職是做好工作的基礎(chǔ),，只有恪盡職守,，才能體現(xiàn)誠(chéng)信，才能做到合規(guī),。盡職是一種充分發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性的工作狀態(tài),，盡職是事半功倍，有效提高工作效率的法寶，盡職也是所有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工最殷切的希望,。那么,，如何才能盡職呢？盡職要有心,，盡職要用心,，盡職要盡心！只有盡心,，才能盡全力,。如果你把工作當(dāng)作一件快樂(lè)的事情，你就能盡心,、盡職和盡責(zé),。在一次偶遇中，我對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)有了更加深切的體會(huì),。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),，我遇到一位從深圳回來(lái)的成功人士。這個(gè)人在十年前離開(kāi)了應(yīng)城市實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長(zhǎng)的職位,，去廣東順德一所私立學(xué)校競(jìng)聘,，他在兩百多人中獨(dú)占鰲頭，獲得年薪十二萬(wàn)元的校長(zhǎng)職位,。三年后,，北師大在深圳設(shè)立分校，他又成功競(jìng)聘到該校校長(zhǎng)的職位,，在任職期間,，他用業(yè)余時(shí)間獲得了碩士學(xué)位。六年后,，他在深圳南崗區(qū)獨(dú)資開(kāi)辦了一所注冊(cè)資本1000萬(wàn)元的貴族學(xué)校,，自己任董事長(zhǎng)兼校長(zhǎng)。他說(shuō)：“人就是要不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí),，不斷的謀求發(fā)展,，只要用快樂(lè)的心情去對(duì)待工作，就會(huì)努力地把工作做好,，也才有機(jī)會(huì)從工作中找到成功的快樂(lè),！”或許他的經(jīng)歷與我們今日的議題看起來(lái)風(fēng)馬牛不相及，但他成功的經(jīng)驗(yàn)里不正蘊(yùn)含著一種積極的職業(yè)價(jià)值理念嗎,？我們至少可以從中得到三點(diǎn)啟示：

第一,，他的成功看起來(lái)偶然，其實(shí)必然,，機(jī)會(huì)往往眷顧那些積極進(jìn)取的人,；

第三,，只有把工作當(dāng)作一件快樂(lè)的事情去完成，才有機(jī)會(huì)獲得工作的.快樂(lè),。生命在于積累,，有投入才有回報(bào)，對(duì)于踏入工作崗位不久的銀行員工來(lái)說(shuō),，在職業(yè)的起跑線上，用一種積極的職業(yè)價(jià)值觀武裝自己的頭腦,，顯得尤為重要,。別人成功的職業(yè)經(jīng)歷，也值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和借鑒,。而擺在我們面前的十年,，或者說(shuō)是二十年，對(duì)于我們的人生來(lái)說(shuō),，正是生命力最強(qiáng),，有足夠的體力和精力為自己的人生積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的年齡段，我們是拈輕怕重地對(duì)待工作,，還是哪里艱苦到哪里去呢,？是淺嘗則止，還是不斷學(xué)習(xí),，不斷積累呢,？是做一天和尚撞一天鐘，還是積極的盡職盡責(zé)的工作呢,？這不僅關(guān)系著我們自己生活的質(zhì)量,，也關(guān)系著我們事業(yè)的興衰。偶爾聽(tīng)到有人抱怨說(shuō)：信貸內(nèi)勤是個(gè)什么工作啊,，每個(gè)月頭別人都在休息,，自己卻要加班，一天到晚埋在報(bào)表里,，做的事最多,，出的錯(cuò)也多，挨的批評(píng)更多,，定工資系數(shù)的時(shí)候卻沒(méi)有給你多一點(diǎn),，唉呀，就是將工資系數(shù)定得跟行長(zhǎng)一樣高,，我也不愿意做吶,，誰(shuí)愿做誰(shuí)做去！

你付出過(guò)嗎,？你成功了嗎,？”這時(shí)你是否能夠自豪地回答，我一直在快樂(lè)地工作著，并且從工作中獲得了快樂(lè),？盡職工作,，在工作中脫穎而出，取得成就,，獲得成功,，人生的價(jià)值能夠在成功中得到體現(xiàn)，這是一種人生的目標(biāo),；而恪盡職守,，立足平凡的崗位，默默地奉獻(xiàn)畢生的心血,，將人生的價(jià)值在奉獻(xiàn)中得到升華,，則是一種更高境界的人生目標(biāo)。于丹教授在講述工作之道的時(shí)候說(shuō),，一個(gè)人對(duì)于工作,，應(yīng)該用上孔子的一句話，那就是“在其位,，謀其政”,。這句話包含兩個(gè)方面的意思，要把這句話的前后兩句分開(kāi)來(lái)理解,。前半句“在其位”強(qiáng)調(diào)的是你在什么位置上,，就操什么心，不要越權(quán),，也不要這山望著那山高,，心思不能不放在自己的位置上，也就是說(shuō)我們要做好工作首先要立足本職崗位,；后半句“謀其政”強(qiáng)調(diào)的是把份內(nèi)的工作做好,，把心思放在如何做好工作上。連起來(lái)的意思也就是強(qiáng)調(diào)我們無(wú)論在哪個(gè)崗位上,，都要想辦法把自己的本職工作做好,，把自己份內(nèi)的工作做好。于丹教授標(biāo)新立異地說(shuō),，我不主張熱心快腸地去幫別人做事,，因?yàn)閯e人的工作是別人的，你幫他做了,，他就沒(méi)有事做,，而你自己還會(huì)因?yàn)榉稚⒕θ蛣e人，而導(dǎo)致自己的事做不好,；也不主張對(duì)工作投機(jī)取巧,，總是投機(jī)鉆營(yíng),，總是溜須拍馬，總是一天到晚地拉關(guān)系,，走后門(mén),，總是圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)悠，因?yàn)檫@樣的人心思不在工作而在其他,。這種人在事業(yè)上是難得真正取得成果的,。要怎么樣呢，要管好自己,，謀劃著如何把自己的工作做得更好,，做得更圓滿，做得更出色,。

銀行企業(yè)文化心得體會(huì)篇五

企業(yè)文化是一種客觀存在著的現(xiàn)象,有企業(yè)便有企業(yè)文化。下面是本站為大家準(zhǔn)備的銀行企業(yè)文化

心得體會(huì)

1月,，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行正式發(fā)布企業(yè)文化核心理念，農(nóng)行黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng)項(xiàng)俊波首先致辭并啟動(dòng)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行文化宣言》發(fā)布儀式,。面對(duì)改革發(fā)展的新形勢(shì)，農(nóng)行將踐行面向三農(nóng)’,，服務(wù)城鄉(xiāng),，回報(bào)股東，成就員工的企業(yè)使命,，傳承建設(shè)城鄉(xiāng)一體化的全能型國(guó)際金融企業(yè)的企業(yè)愿景,，堅(jiān)守誠(chéng)信立業(yè)，穩(wěn)健行遠(yuǎn)的企業(yè)核心價(jià)值觀,。全行將秉持五大理念,，即以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心,，以效益為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)理念,，細(xì)節(jié)決定成敗，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值,，責(zé)任成就事業(yè)的管理理念,，客戶至上，始終如一的服務(wù)理念,，違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn),，安全就是效益的風(fēng)險(xiǎn)理念，德才兼?zhèn)?，以德為本,，尚賢用能,，績(jī)效為先的人才理念。

我行文化理念的確立,，于全體員工似大海航行中的一盞明燈,，然確立只是農(nóng)行文化建設(shè)的第一步，文化深植和文化推廣才是企業(yè)文化建設(shè)的重中之重,。我行員工充分領(lǐng)會(huì)其精神,，感知其深意，組織認(rèn)真學(xué)習(xí),，以使企業(yè)文化核心理念在廣大員工心中扎根,，化作全體員工的自覺(jué)行動(dòng)為目標(biāo)，把企業(yè)文化核心理念的各項(xiàng)要求,，貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,，化作推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。要腳踏實(shí)地踐行企業(yè)文化核心理念,。

使命：面向三農(nóng) 服務(wù)城鄉(xiāng) 回報(bào)股東 成就員工

使命是一個(gè)企業(yè)開(kāi)展全部活動(dòng)的根本原因和終極責(zé)任的集中反映,。服務(wù)三農(nóng)是國(guó)家賦予農(nóng)行的神圣使命。致力于為中國(guó)的三農(nóng)事業(yè)貢獻(xiàn)力量,，我們義不容辭,，責(zé)無(wú)旁貸。農(nóng)業(yè)銀行有覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),。服務(wù)城鄉(xiāng),，創(chuàng)造價(jià)值、回報(bào)股東是農(nóng)業(yè)銀行持續(xù)發(fā)展的客觀要求,，是農(nóng)業(yè)銀行樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧市場(chǎng)定位和發(fā)展方式的必然選擇。我們堅(jiān)持發(fā)展依靠員工,、發(fā)展成果由員工共享的理念,，堅(jiān)持 以人為本，加強(qiáng)人文關(guān)懷,，努力為員工創(chuàng)建良好的工作環(huán)境,，搭建適宜的發(fā)展平臺(tái)，致力于員工與農(nóng)業(yè)銀行的共同成長(zhǎng),、共同發(fā)展,、共同繁榮。

愿景：建設(shè)城鄉(xiāng)一體化的全能型國(guó)際金融企業(yè)

農(nóng)業(yè)銀行的愿景是建設(shè)城鄉(xiāng)一體化的全能型國(guó)際金融企業(yè),它全面反映了農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)特性,、發(fā)展追求和行業(yè)地位,，既是我們共同的理想，也是每一位農(nóng)行人的奮斗目標(biāo),。它承載著我們對(duì)農(nóng)業(yè)銀行未來(lái)發(fā)展的美好期望,，傳達(dá)著我們自強(qiáng)不息,、追求卓越、永不止步的遠(yuǎn)大志向,。

核心價(jià)值觀: 誠(chéng)信立業(yè) 穩(wěn)健行遠(yuǎn)

誠(chéng)信立業(yè)是農(nóng)行人高尚品行的彰顯,，其傳承于農(nóng)業(yè)銀行優(yōu)秀的文化積淀，貫穿農(nóng)業(yè)銀行全部發(fā)展歷程;穩(wěn)健即嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),、精細(xì)管理,，行遠(yuǎn)意味著勇于創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取,，惟穩(wěn)健者,，才能行遠(yuǎn)。

經(jīng)營(yíng)理念： 以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶為中心,，以效益為目標(biāo)。

市場(chǎng)是農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)客戶,、創(chuàng)造效益的基礎(chǔ),。客戶是農(nóng)業(yè)銀行一切價(jià)值創(chuàng)造的來(lái)源,。：效益是農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的終極目標(biāo),，是衡量單位,、部門(mén)和員工業(yè)績(jī)的重要尺度,。

管理理念： 細(xì)節(jié)決定成敗，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值,，責(zé)任成就事業(yè)

細(xì)節(jié)最能從深層次體現(xiàn)一個(gè)企業(yè),、一個(gè)人的整體、綜合素質(zhì),。合規(guī)本身就是價(jià)值創(chuàng)造的助動(dòng)力,。責(zé)任心是農(nóng)業(yè)銀行正常運(yùn)作的基本保證，是員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的必備品質(zhì),。農(nóng)業(yè)銀行的生存與發(fā)展離不開(kāi)具有高度責(zé)任感的員工,。

服務(wù)理念：客戶至上，始終如一,。

客戶是價(jià)值創(chuàng)造的源泉,。真誠(chéng)待客，誠(chéng)信服務(wù),，我們的服務(wù)熱情始終如一,。努力與客戶建立長(zhǎng)久穩(wěn)定的互利共贏關(guān)系，我們助力客戶發(fā)展的真情始終如一,。大行德廣伴您成長(zhǎng),，這是我們真誠(chéng)不變,，始終如一的莊重承諾。

風(fēng)險(xiǎn)理念：違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn),，安全就是效益,。

違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)：沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓,，我們將規(guī)視為農(nóng)業(yè)銀行的第一高壓線,，違規(guī)必追，違規(guī)必究,，決不姑息,。安全就是效益：安全是一切事業(yè)的生命線，更是農(nóng)業(yè)銀行效益的本源,。安全創(chuàng)造效益,，安全就是效益。

人才理念：德才兼?zhèn)?，以德為本,，尚賢用能，績(jī)效為先,。

我們要建立健全科學(xué)合理的績(jī)效管理體系,，以德為先，才為基礎(chǔ),，完善人力資源的激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，培養(yǎng)以績(jī)效意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)為主導(dǎo)的考核導(dǎo)向，最大限度地發(fā)揮員工的聰明才智,，人盡其才,、各盡所能，創(chuàng)造出最大價(jià)值,。

文化,，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在,。離開(kāi)了文化的澆灌,，企業(yè)便像無(wú)源之水，是無(wú)法長(zhǎng)久的,。企業(yè)文化發(fā)展至今天,，大家已普遍認(rèn)識(shí)到，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣,。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人,、轉(zhuǎn)化人。中國(guó)的海爾集團(tuán),、美國(guó)微軟公司,、日本松下公司等等,，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗(yàn)無(wú)不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,，它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神,，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,，為我們員工作導(dǎo)向,，從而提高全行的整體效益。

下面我從三個(gè)方面對(duì)企業(yè)文化談?wù)剛€(gè)人簡(jiǎn)單的心得體會(huì),。

一,、 淺談對(duì)企業(yè)文化理念的理解。

作為支行成員,，我們每一位員工都應(yīng)該秉承農(nóng)發(fā)行的優(yōu)良文化傳統(tǒng),，牢記農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行是一家以“建設(shè)新農(nóng)村”為使命的政策性銀行。

以“至誠(chéng)服務(wù)”為代表的誠(chéng)信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,，企業(yè)無(wú)信不旺,，社會(huì)無(wú)信不穩(wěn)，因此,，誠(chéng)信是企業(yè)理念的基石,。誠(chéng)信：誠(chéng)，就是忠誠(chéng),、老實(shí);信,，就是守信用、重信譽(yù),。誠(chéng)信作為企業(yè)核心價(jià)值理念尤為重要,，它是我們的傳統(tǒng)美德,，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義，對(duì)于農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行這一具有強(qiáng)烈特殊性的銀行更具有現(xiàn)實(shí)和重要意義,。

創(chuàng)新,，就是拋開(kāi)舊的，創(chuàng)造新的,。創(chuàng)新是任何企業(yè)興旺的靈魂,，是日新月異競(jìng)爭(zhēng)激烈的銀行業(yè)生存和發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。只有與時(shí)俱進(jìn),、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,、各方面工作創(chuàng)新,，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌,。對(duì)于增強(qiáng)銀行內(nèi)部的凝聚力,、提高整個(gè)銀行的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

二,、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面的幾點(diǎn)建議,。

在目前我行快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，必須提高認(rèn)識(shí),、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),、努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面,。

(2)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管,、狠抓落實(shí),，建立起企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)效工作機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作,。成立專門(mén)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員，明確工作責(zé)任,。在機(jī)構(gòu)改革中,，企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng)，不能削弱,，更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,，企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制、新方法,，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入,。

(3)要精心組織、整體策劃,，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。要精心策劃企業(yè)文化活動(dòng)，宣傳企業(yè)形象,，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍,，把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處。 要加大投入,、創(chuàng)造條件,，為企業(yè)文化建設(shè)營(yíng)造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展，文化要先行,，必要的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本條件,。加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的投入，要從人力,、財(cái)力,、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作，保障企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?。

(4)要博采眾長(zhǎng)、注重實(shí)效,，建設(shè)具有時(shí)代特色的企業(yè)文化,。企業(yè)文化應(yīng)該是開(kāi)放的文化，不注意堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)良傳統(tǒng),，就會(huì)失掉發(fā)展的根基;不注意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會(huì)失去生機(jī)和活力,。要繼承發(fā)揚(yáng)農(nóng)發(fā)行的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng)，又要大膽借鑒,、吸收其他行業(yè),、其他銀行企業(yè)文化的精華;既要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)本行的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng),、優(yōu)秀理念,，又要借鑒吸收別人的長(zhǎng)處為我所用，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機(jī),，根據(jù)支行具體情況形成自己企業(yè)文化,。

三、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應(yīng)注重的問(wèn)題,。

企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容,，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成，它直接體現(xiàn)了我行企業(yè)文化“盡職,、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、自強(qiáng)”的核心精神,。因此,，加強(qiáng)企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè),，對(duì)于提升企業(yè)管理水平有著重要作用,。

(1)要以尊重和溝通為基礎(chǔ)。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是我行“以人為本,、構(gòu)建和諧”這一核心理念的體現(xiàn),，目的是為了全面提高員工素質(zhì)，對(duì)員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生激勵(lì)和強(qiáng)化的作用，出發(fā)點(diǎn)是尊重員工和促進(jìn)員工在各自工作崗位上健康成長(zhǎng),。因此,，在執(zhí)行過(guò)程中，要講究方法和藝術(shù),，在大力宣傳灌輸企業(yè)價(jià)值理念的基礎(chǔ)上,，注重引導(dǎo)溝通和循序漸進(jìn)，不能用粗暴生硬的行政命令和簡(jiǎn)單說(shuō)教去執(zhí)行,。及時(shí)了解員工的愿望和想法,，做到互相理解、加強(qiáng)溝通,、傾聽(tīng)意見(jiàn),。給員工創(chuàng)造條件，讓他們?cè)诠ぷ鲘徫簧蠈?shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,，讓他們體會(huì)到受人尊重,、受支行尊重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性,，激發(fā)更大工作熱情和智慧,。只有在一個(gè)充滿濃厚人情味的工作氛圍中，員工才能產(chǎn)生對(duì)企業(yè)理念的認(rèn)同,，才有用以這些理念的要求來(lái)規(guī)范自己行為的主動(dòng),。

(2)狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造真誠(chéng)氛圍,。一個(gè)優(yōu)秀的銀行領(lǐng)導(dǎo)者,，是不會(huì)把眼光只盯在報(bào)表利潤(rùn)的增減上的，而是在調(diào)動(dòng)員工積極性上投入更多的精力,。任何銀行倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,，就是這個(gè)道理。我們每一位員工都是團(tuán)隊(duì)中的一員,，發(fā)展個(gè)人才能發(fā)展團(tuán)隊(duì),，進(jìn)而發(fā)展企業(yè)。這是必然的因果關(guān)系,。團(tuán)隊(duì)成員之間要坦誠(chéng),、真誠(chéng)、零距離,，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)真誠(chéng)的氛圍,。只有這樣才能激活員工的思維，發(fā)揮員工的聰明才智,。

(3)要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,?？萍歼M(jìn)步是發(fā)展的動(dòng)力，人才是興行戰(zhàn)略的根本,，任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范,。在工作執(zhí)行過(guò)程中，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用,，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘,、表彰獎(jiǎng)勵(lì)員工身邊的優(yōu)秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動(dòng)感染力和說(shuō)服力,，來(lái)引導(dǎo)教育員工逐步達(dá)到規(guī)范的各項(xiàng)要求,，推進(jìn)支行企業(yè)文化建設(shè)。要求支行各級(jí)干部更要言行一致,、以身作則,，用自己的行動(dòng)為表率，為廣大員工的進(jìn)步指明方向,， 從而提高我行員工整體素質(zhì)和工作水平,。

近日，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了“六種文化”,，對(duì)農(nóng)行行,、對(duì)自己的工作有了一個(gè)更加全面、清晰的認(rèn)識(shí),，也使我認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義,，下面我談?wù)剛€(gè)人心得體會(huì)。

一,、 淺談對(duì)企業(yè)文化理念的理解,。

企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問(wèn)題而樹(shù)立形成的,，被組織成員認(rèn)為有效而共享,，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知,。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與強(qiáng)大需要兩種紐帶：一種是物質(zhì)利益、產(chǎn)權(quán)的紐帶;另一種是文化,、精神,、道德的紐帶。優(yōu)良的企業(yè)文化能夠創(chuàng)造出一個(gè)良好的企業(yè)環(huán)境,，提高員工的道德素質(zhì)和科技文化素質(zhì),。所以，企業(yè)文化被譽(yù)為企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的“軟實(shí)力”,。

二,、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面的幾點(diǎn)思考。

建設(shè)企業(yè)文化,，我們要以彰顯特色為根,。我們?cè)诮ㄔO(shè)企業(yè)文化的過(guò)程中,，應(yīng)突顯我們農(nóng)行的個(gè)性色彩,，特別是要弘揚(yáng)“敢為人先,，特別能創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“團(tuán)結(jié)、敬業(yè),、創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)”的核心價(jià)值觀，使創(chuàng)新的意識(shí),，團(tuán)隊(duì)的意識(shí),、服務(wù)的意識(shí)和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，成為我們涼州支行最靚麗的標(biāo)簽!而其中,，特別重要的就是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。我們都知道，一盆散沙磕不破一個(gè)雞蛋,，而一枚石子可以輕而易舉地把雞蛋打破,，同樣，我們也只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體力量,，才能創(chuàng)造驕人的業(yè)績(jī),。所以，我們必須打造一支既有比賽,、爭(zhēng)鋒的氣勢(shì),，又有有團(tuán)結(jié)、互助,、補(bǔ)位的意識(shí),，虎虎有聲、朝氣蓬勃的昂揚(yáng)團(tuán)隊(duì),。

建設(shè)企業(yè)文化,，我們要以樹(shù)立形象為本?！耙粋€(gè)好的品牌,，不是他消滅對(duì)手的結(jié)果，而是消費(fèi)者選擇的結(jié)果,?！彼裕覀円朐诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),，就要盡最大努力贏得廣大客戶的信任與選擇,。我們要通過(guò)實(shí)施“口碑工程”，努力打造“以客為尊,，誠(chéng)信為本,，為客戶提供卓越金融服務(wù)”的最佳服務(wù)品牌;我們要以為廣大客戶提供便捷和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),，使我們的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等各項(xiàng)工作規(guī)范而不機(jī)械,，專業(yè)而不高傲,，自然而不做作，使客戶在接受我們服務(wù)的過(guò)程中感到舒暢愜意,，感受到人性化的尊重,，進(jìn)一步提升“實(shí)力大行”、同業(yè)領(lǐng)先者和系統(tǒng)“標(biāo)兵行”形象,。

建設(shè)企業(yè)文化,，我們要以激發(fā)熱情為魂。人們常說(shuō),，員工是企業(yè)的血液,，而“是血就要澎湃”，我們的企業(yè)文化應(yīng)該具有一種昂揚(yáng)之氣,，再進(jìn)一步講,，就是要注重執(zhí)行力建設(shè)，要充分激發(fā)員工的工作熱情,，使員工能夠享受工作,、能夠從工作中不斷獲得樂(lè)趣，從而腳踏實(shí)地,、愛(ài)崗敬業(yè),，以主動(dòng)的工作，勇?lián)?zé)任;以務(wù)實(shí)的作風(fēng),，告別無(wú)為，以澎湃的激情,，拒絕平淡,，為農(nóng)行更加燦爛的明天而全力以赴，努力工作,。

銀行企業(yè)文化心得體會(huì)篇六

那是一個(gè)落霞滿天的黃昏,，在靜謐與安閑中，我讀了一個(gè)撼人心魄的故事：很多年前的一個(gè)深夜,，一場(chǎng)大火燒毀了哈佛大學(xué)圖書(shū)館，許多珍貴的書(shū)籍付之一炬,。而這場(chǎng)火災(zāi)也在拷問(wèn)著一名哈佛生的靈魂,。因?yàn)?，他違反了學(xué)校規(guī)定,，悄悄把一本書(shū)帶出館外,，準(zhǔn)備看完后再偷偷歸還,。豈料，這場(chǎng)突如其來(lái)的大火使這本書(shū)成為哈佛受捐的250本書(shū)中惟一幸存的珍本,。如果他永遠(yuǎn)保守這個(gè)秘密，沒(méi)有人會(huì)知道他違反校規(guī)的行為,。如果他說(shuō)明事實(shí)，他將面臨被開(kāi)除的命運(yùn),。這位令人敬佩的年輕人選擇了后者。校長(zhǎng)眼含熱淚地對(duì)他表示感謝和褒獎(jiǎng),，然后忍痛將他開(kāi)除。

一段時(shí)間以來(lái),，在參加xx支行組織的關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我的腦海中不時(shí)浮現(xiàn)出這個(gè)感人的故事,。是啊，哈佛之所以成為聞名世界的高等學(xué)府,，良好的“硬件”設(shè)施固然重要，但更可貴的還在于她有著深深融入每一名哈佛人血液中的精神,，而這種精神、這種理念,，正是哈佛文化的靈魂,，是哈佛這耀眼的皇冠上最璀璨的明珠,。

眾所周知,，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與強(qiáng)大需要兩種紐帶：一種是物質(zhì)利益、產(chǎn)權(quán)的紐帶,；另一種是文化、精神,、道德的紐帶。優(yōu)良的企業(yè)文化能夠創(chuàng)造出一個(gè)良好的企業(yè)環(huán)境,，提高員工的道德素質(zhì)和科技文化素質(zhì)。所以,，企業(yè)文化被譽(yù)為企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的`“軟實(shí)力”。

今天,，我們農(nóng)行人要直面金融競(jìng)爭(zhēng)的巨浪排空，要投身股份制改革的波瀾壯闊,，要追求事業(yè)大發(fā)展的燦爛輝煌……所有這些，都決定了我們?cè)诩訌?qiáng)自身“硬件”建設(shè)的同時(shí),，還必須要夯實(shí)我們的“軟實(shí)力”,，要形成一種于無(wú)形中凝聚并引領(lǐng)全體員工奮發(fā)向上的力量,，這就是深深地融入每一名員工血液并自覺(jué)體現(xiàn)在具體行動(dòng)中的文化的力量,。要形成這樣的力量，就需要我們對(duì)以下三個(gè)方面給予特別的關(guān)注：

建設(shè)企業(yè)文化,，我們要以彰顯特色為根,。上學(xué)的時(shí)候美術(shù)老師告訴我們，世界上最美,、最靚麗的色彩，是那萬(wàn)綠叢中,，卓爾不群的一點(diǎn)鮮紅，因?yàn)槟抢镉袀€(gè)性在飛揚(yáng),。我們?cè)诮ㄔO(shè)企業(yè)文化的過(guò)程中,，也應(yīng)突顯我們農(nóng)行的個(gè)性色彩,，特別是要弘揚(yáng)“敢為人先,，特別能創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“團(tuán)結(jié),、敬業(yè)、創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)”的核心價(jià)值觀，使創(chuàng)新的意識(shí),，團(tuán)隊(duì)的意識(shí)、服務(wù)的意識(shí)和務(wù)實(shí)的作風(fēng),，成為我們xx支行最靚麗的標(biāo)簽！而其中,，特別重要的就是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。我們都知道，一盆散沙磕不破一個(gè)雞蛋,，而一枚石子可以輕而易舉地把雞蛋打破，同樣,，我們也只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體力量，才能創(chuàng)造驕人的業(yè)績(jī),。所以,，我們必須打造一支既有比賽,、爭(zhēng)鋒的氣勢(shì)，又有有團(tuán)結(jié),、互助、補(bǔ)位的意識(shí),，虎虎有聲、朝氣蓬勃的昂揚(yáng)團(tuán)隊(duì),。

建設(shè)企業(yè)文化，我們要以樹(shù)立形象為本,。“一個(gè)好的品牌,，不是他消滅對(duì)手的結(jié)果，而是消費(fèi)者選擇的結(jié)果,?！彼裕覀円朐诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),，就要盡最大努力贏得廣大客戶的信任與選擇,。我們要通過(guò)實(shí)施“口碑工程”,，努力打造“以客為尊，誠(chéng)信為本,，為客戶提供卓越金融服務(wù)”的最佳服務(wù)品牌；我們要以為廣大客戶提供便捷和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),，使我們的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等各項(xiàng)工作規(guī)范而不機(jī)械,，專業(yè)而不高傲,，自然而不做作，使客戶在接受我們服務(wù)的過(guò)程中感到舒暢愜意,，感受到人性化的尊重，進(jìn)一步提升xxx行“實(shí)力大行”,、同業(yè)領(lǐng)先者和系統(tǒng)“標(biāo)兵行”形象。

建設(shè)企業(yè)文化,，我們要以激發(fā)熱情為魂。世界著名企業(yè)日本xx公司的管理者小澤秀樹(shù)曾給出這樣一個(gè)公式：能力乘以熱情等于100%的成功,。人們常說(shuō),，員工是企業(yè)的血液，而“是血就要澎湃”,，我們的企業(yè)文化應(yīng)該具有一種昂揚(yáng)之氣，再進(jìn)一步講,，就是要注重執(zhí)行力建設(shè),，要充分激發(fā)員工的工作熱情，使員工能夠享受工作,、能夠從工作中不斷獲得樂(lè)趣，從而腳踏實(shí)地,、愛(ài)崗敬業(yè)，以主動(dòng)的工作,，勇?lián)?zé)任；以務(wù)實(shí)的作風(fēng),，告別無(wú)為，以澎湃的激情,，拒絕平淡，為農(nóng)行更加燦爛的明天而全力以赴,，努力工作。

在金融改革與發(fā)展的大潮中,，xx銀行――這幾個(gè)金燦燦的大字，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了一塊招牌的含義,，她就是一艘乘風(fēng)破浪的航船，承載著我們的夢(mèng)想,，駛向遠(yuǎn)方。而企業(yè)文化就是推動(dòng)她前行的最堅(jiān)實(shí)的力量,！

銀行企業(yè)文化心得體會(huì)篇七

透過(guò)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動(dòng),，倍受鼓舞。企業(yè)文化是在必須的社會(huì)歷史條件下,，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中構(gòu)成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則,、經(jīng)營(yíng)哲學(xué),、行為規(guī)范,、共同信念和凝聚力,。所以，一個(gè)企業(yè)只要存在一天,，企業(yè)文化就同時(shí)存在。

企業(yè)文化就是鼓舞士氣,、陶冶情操、塑造知識(shí)型員工,、培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力,、戰(zhàn)斗力帶給強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持,，而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就務(wù)必不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力,。這是因?yàn)槠髽I(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大員工所理解并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力,。

“健康、和諧,、可持續(xù)發(fā)展”是黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀,，而對(duì)企業(yè)而言,，首先就應(yīng)思考的是企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì),、與環(huán)境、與員工的和諧共融;堅(jiān)持以人為本,，讓發(fā)展的成果惠及每個(gè)企業(yè)員工，僅有這樣,，企業(yè)才能走上禮貌健康的發(fā)展之路,。

企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系首先是服從與服務(wù)的關(guān)系，同時(shí)一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),，還體此刻對(duì)社會(huì)義務(wù)的履行程度上，體此刻能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工與社會(huì)的和諧雙贏,。

一個(gè)良好的企業(yè)文化構(gòu)成，是一個(gè)漫長(zhǎng)不斷積累的過(guò)程,，打造和諧完美的企業(yè)文化，需要大家有力地在發(fā)展的過(guò)程中不斷的壯大自我,，真正體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)熱情與創(chuàng)新精神，有效地增強(qiáng)著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，促進(jìn)企業(yè)的活力。

每一家公司此刻都務(wù)必分析其文化,，這不僅僅是為了加強(qiáng)本身的總競(jìng)爭(zhēng)地位。雖然這已經(jīng)是充分的理由,，并且還因?yàn)槲覀儑?guó)家未來(lái)的財(cái)富要由公司的文化來(lái)決定,。公司唯有發(fā)展出一種文化,，這種文化能激勵(lì)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功的一切行為,，這樣公司才能在競(jìng)爭(zhēng)中成功,。每個(gè)公司都務(wù)必為它的員工和股東訂出一套文化的發(fā)展計(jì)劃。凡能正確掌握在未來(lái)環(huán)境中影響企業(yè)文化的內(nèi)外力量,，并能采取對(duì)應(yīng)措施的人，才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,。

一個(gè)企業(yè)要想健康發(fā)展，成為百年老店,，企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。俗話說(shuō)得好,，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓,。如果企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度，就沒(méi)有辦法對(duì)其員工進(jìn)行相應(yīng)的約束,，也就沒(méi)有辦法具體的告訴其員工，哪些事情是就應(yīng)做的,，哪些事情是不就應(yīng)做的;如果企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度，員工就不明白如何處理公司的正常業(yè)務(wù),，只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去做。長(zhǎng)而久之,，員工的心思就不會(huì)放在公司的業(yè)務(wù)之上，而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思,，搞人際關(guān)系，這樣做的結(jié)果勢(shì)必對(duì)企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響,，最終導(dǎo)致企業(yè)的衰落,。在那里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實(shí)就是指企業(yè)文化,。什么是企業(yè)文化呢?按照通俗好處上講，企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧,，共同制定的企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則，是企業(yè)員工共同遵守的準(zhǔn)則,。

方方正正做人，實(shí)實(shí)在在做事是我們企業(yè)及其員工一切行為的原則與根本,。在一個(gè)企業(yè)里，如果根本沒(méi)有誠(chéng)信可言,，企業(yè)如何能夠發(fā)展得好呢?像美國(guó)的安達(dá)信公司就是一個(gè)十分好的例子，為了追求公司的利益,，一味滿足客戶的需求，虛報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和賬目,，引導(dǎo)股民錯(cuò)誤的投資方向，其最終的結(jié)果怎樣樣?以前,，是每一名大學(xué)畢業(yè)生夢(mèng)寐以求的大公司，此刻卻是無(wú)人問(wèn)津,。我們從這個(gè)例子就能看出，誠(chéng)信對(duì)一家企業(yè)是多么的重要,。僅有在公司樹(shù)立起這樣的信念,，才能把公司的業(yè)務(wù)做好,，才能為公司的股東,、員工、客戶以及合作伙伴帶來(lái)雙贏的結(jié)果。

企業(yè)文化的樹(shù)立,，不僅僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去,，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性,。僅有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自我的行為是貼合企業(yè)文化要求的,，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自我，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果,。讓方正企業(yè)里面的每一名員工，為追求共同的核心價(jià)值觀一齊努力吧!

銀行企業(yè)文化心得體會(huì)篇八

那是一個(gè)落霞滿天的黃昏,，在靜謐與安閑中，我讀了一個(gè)撼人心魄的故事：很多年前的一個(gè)深夜,，一場(chǎng)大火燒毀了哈佛大學(xué)圖書(shū)館,，許多珍貴的書(shū)籍付之一炬。而這場(chǎng)火災(zāi)也在拷問(wèn)著一名哈佛生的靈魂,。因?yàn)椋`反了學(xué)校規(guī)定,，悄悄把一本書(shū)帶出館外，準(zhǔn)備看完后再偷偷歸還,。豈料，這場(chǎng)突如其來(lái)的大火使這本書(shū)成為哈佛受捐的250本書(shū)中惟一幸存的珍本,。如果他永遠(yuǎn)保守這個(gè)秘密，沒(méi)有人會(huì)知道他違反校規(guī)的行為,。如果他說(shuō)明事實(shí)，他將面臨被開(kāi)除的命運(yùn),。這位令人敬佩的年輕人選擇了后者,。校長(zhǎng)眼含熱淚地對(duì)他表示感謝和褒獎(jiǎng)，然后忍痛將他開(kāi)除,。

一段時(shí)間以來(lái)，在參加xx支行組織的關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)活動(dòng)中,，我的腦海中不時(shí)浮現(xiàn)出這個(gè)感人的故事。是啊,，哈佛之所以成為聞名世界的高等學(xué)府，良好的“硬件”設(shè)施固然重要,，但更可貴的還在于她有著深深融入每一名哈佛人血液中的精神，而這種精神,、這種理念，正是哈佛文化的靈魂,，是哈佛這耀眼的皇冠上最璀璨的明珠。

眾所周知,，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與強(qiáng)大需要兩種紐帶：一種是物質(zhì)利益、產(chǎn)權(quán)的紐帶;另一種是文化,、精神、道德的紐帶,。優(yōu)良的企業(yè)文化能夠創(chuàng)造出一個(gè)良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的道德素質(zhì)和科技文化素質(zhì),。所以，企業(yè)文化被譽(yù)為企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的“軟實(shí)力”,。

今天,，我們農(nóng)行人要直面金融競(jìng)爭(zhēng)的巨浪排空,，要投身股份制改革的波瀾壯闊,，要追求事業(yè)大發(fā)展的燦爛輝煌……所有這些,，都決定了我們?cè)诩訌?qiáng)自身“硬件”建設(shè)的同時(shí)，還必須要夯實(shí)我們的“軟實(shí)力”，要形成一種于無(wú)形中凝聚并引領(lǐng)全體員工奮發(fā)向上的力量,，這就是深深地融入每一名員工血液并自覺(jué)體現(xiàn)在具體行動(dòng)中的文化的力量。要形成這樣的力量,，就需要我們對(duì)以下三個(gè)方面給予特別的關(guān)注：

建設(shè)企業(yè)文化，我們要以彰顯特色為根,。上學(xué)的時(shí)候美術(shù)老師告訴我們，世界上最美,、最靚麗的色彩，是那萬(wàn)綠叢中,，卓爾不群的一點(diǎn)鮮紅，因?yàn)槟抢镉袀€(gè)性在飛揚(yáng),。我們?cè)诮ㄔO(shè)企業(yè)文化的過(guò)程中，也應(yīng)突顯我們農(nóng)行的個(gè)性色彩,，特別是要弘揚(yáng)“敢為人先，特別能創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“團(tuán)結(jié),、敬業(yè)、創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)”的核心價(jià)值觀，使創(chuàng)新的意識(shí)，團(tuán)隊(duì)的意識(shí),、服務(wù)的意識(shí)和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，成為我們xx支行最靚麗的標(biāo)簽!而其中,，特別重要的就是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們都知道,，一盆散沙磕不破一個(gè)雞蛋，而一枚石子可以輕而易舉地把雞蛋打破,，同樣,，我們也只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體力量，才能創(chuàng)造驕人的業(yè)績(jī),。所以,，我們必須打造一支既有比賽、爭(zhēng)鋒的氣勢(shì),，又有有團(tuán)結(jié)、互助,、補(bǔ)位的意識(shí),，虎虎有聲、朝氣蓬勃的昂揚(yáng)團(tuán)隊(duì),。

建設(shè)企業(yè)文化，我們要以樹(shù)立形象為本,?！耙粋€(gè)好的品牌,，不是他消滅對(duì)手的結(jié)果,，而是消費(fèi)者選擇的結(jié)果,。”所以,，我們要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),，就要盡最大努力贏得廣大客戶的信任與選擇。我們要通過(guò)實(shí)施“口碑工程”,，努力打造“以客為尊，誠(chéng)信為本,，為客戶提供卓越金融服務(wù)”的最佳服務(wù)品牌;我們要以為廣大客戶提供便捷和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),，使我們的經(jīng)營(yíng),、服務(wù)等各項(xiàng)工作規(guī)范而不機(jī)械,，專業(yè)而不高傲，自然而不做作,，使客戶在接受我們服務(wù)的過(guò)程中感到舒暢愜意,，感受到人性化的尊重，進(jìn)一步提升xxx行“實(shí)力大行”,、同業(yè)領(lǐng)先者和系統(tǒng)“標(biāo)兵行”形象,。

建設(shè)企業(yè)文化,，我們要以激發(fā)熱情為魂,。世界著名企業(yè)日本xx公司的管理者小澤秀樹(shù)曾給出這樣一個(gè)公式：能力乘以熱情等于100%的成功,。人們常說(shuō),，員工是企業(yè)的血液，而“是血就要澎湃”,，我們的企業(yè)文化應(yīng)該具有一種昂揚(yáng)之氣,，再進(jìn)一步講，就是要注重執(zhí)行力建設(shè),，要充分激發(fā)員工的工作熱情,，使員工能夠享受工作,、能夠從工作中不斷獲得樂(lè)趣,，從而腳踏實(shí)地、愛(ài)崗敬業(yè),，以主動(dòng)的工作，勇?lián)?zé)任;以務(wù)實(shí)的作風(fēng),，告別無(wú)為,，以澎湃的激情，拒絕平淡,，為農(nóng)行更加燦爛的明天而全力以赴,，努力工作,。

在金融改革與發(fā)展的大潮中,，xx銀行——這幾個(gè)金燦燦的大字,，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了一塊招牌的含義，她就是一艘乘風(fēng)破浪的航船,，承載著我們的夢(mèng)想,，駛向遠(yuǎn)方,。而企業(yè)文化就是推動(dòng)她前行的最堅(jiān)實(shí)的力量!

銀行企業(yè)文化心得體會(huì)篇九

1月,，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行正式發(fā)布企業(yè)文化核心理念，農(nóng)行黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng)xxx首先致辭并啟動(dòng)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行文化宣言》發(fā)布儀式。面對(duì)改革發(fā)展的新形勢(shì),，農(nóng)行將踐行面向三農(nóng)’，服務(wù)城鄉(xiāng),，回報(bào)股東,，成就員工的企業(yè)使命，傳承建設(shè)城鄉(xiāng)一體化的全能型國(guó)際金融企業(yè)的企業(yè)愿景,，堅(jiān)守誠(chéng)信立業(yè),，穩(wěn)健行遠(yuǎn)的企業(yè)核心價(jià)值觀,。全行將秉持五大理念,，即以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心,，以效益為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)理念,，細(xì)節(jié)決定成敗，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值,，責(zé)任成就事業(yè)的管理理念，客戶至上,，始終如一的服務(wù)理念,，違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn),，安全就是效益的風(fēng)險(xiǎn)理念,，德才兼?zhèn)?，以德為本,，尚賢用能,，績(jī)效為先的人才理念,。

我行文化理念的確立，于全體員工似大海航行中的一盞明燈,，然確立只是農(nóng)行文化建設(shè)的第一步，文化深植和文化推廣才是企業(yè)文化建設(shè)的重中之重,。我行員工充分領(lǐng)會(huì)其精神,，感知其深意,，組織認(rèn)真學(xué)習(xí),，以使企業(yè)文化核心理念在廣大員工心中扎根,，化作全體員工的自覺(jué)行動(dòng)為目標(biāo),，把企業(yè)文化核心理念的各項(xiàng)要求,，貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,，化作推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,。要腳踏實(shí)地踐行企業(yè)文化核心理念,。

使命：面向三農(nóng)服務(wù)城鄉(xiāng)回報(bào)股東成就員工

使命是一個(gè)企業(yè)開(kāi)展全部活動(dòng)的根本原因和終極責(zé)任的集中反映,。服務(wù)三農(nóng)是國(guó)家賦予農(nóng)行的神圣使命,。致力于為中國(guó)的三農(nóng)事業(yè)貢獻(xiàn)力量,，我們義不容辭,，責(zé)無(wú)旁貸,。農(nóng)業(yè)銀行有覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),。服務(wù)城鄉(xiāng),，創(chuàng)造價(jià)值,、回報(bào)股東是農(nóng)業(yè)銀行持續(xù)發(fā)展的客觀要求，是農(nóng)業(yè)銀行樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧市場(chǎng)定位和發(fā)展方式的必然選擇,。我們堅(jiān)持發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享的理念,，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)人文關(guān)懷,，努力為員工創(chuàng)建良好的工作環(huán)境，搭建適宜的發(fā)展平臺(tái),，致力于員工與農(nóng)業(yè)銀行的共同成長(zhǎng)、共同發(fā)展,、共同繁榮,。

愿景：建設(shè)城鄉(xiāng)一體化的全能型國(guó)際金融企業(yè)

農(nóng)業(yè)銀行的愿景是建設(shè)城鄉(xiāng)一體化的全能型國(guó)際金融企業(yè),它全面反映了農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)特性、發(fā)展追求和行業(yè)地位，既是我們共同的理想,，也是每一位農(nóng)行人的'奮斗目標(biāo),。它承載著我們對(duì)農(nóng)業(yè)銀行未來(lái)發(fā)展的美好期望,，傳達(dá)著我們自強(qiáng)不息,、追求卓越,、永不止步的遠(yuǎn)大志向。

核心價(jià)值觀:誠(chéng)信立業(yè)穩(wěn)健行遠(yuǎn)

誠(chéng)信立業(yè)是農(nóng)行人高尚品行的彰顯,，其傳承于農(nóng)業(yè)銀行優(yōu)秀的文化積淀，貫穿農(nóng)業(yè)銀行全部發(fā)展歷程;穩(wěn)健即嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),、精細(xì)管理，行遠(yuǎn)意味著勇于創(chuàng)新,、開(kāi)拓進(jìn)取，惟穩(wěn)健者,，才能行遠(yuǎn)。

經(jīng)營(yíng)理念：以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶為中心,，以效益為目標(biāo)。

市場(chǎng)是農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)客戶,、創(chuàng)造效益的基礎(chǔ)?？蛻羰寝r(nóng)業(yè)銀行一切價(jià)值創(chuàng)造的來(lái)源,。：效益是農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的終極目標(biāo),，是衡量單位,、部門(mén)和員工業(yè)績(jī)的重要尺度。

管理理念：細(xì)節(jié)決定成敗,，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值,，責(zé)任成就事業(yè)

細(xì)節(jié)最能從深層次體現(xiàn)一個(gè)企業(yè),、一個(gè)人的整體、綜合素質(zhì),。合規(guī)本身就是價(jià)值創(chuàng)造的助動(dòng)力。責(zé)任心是農(nóng)業(yè)銀行正常運(yùn)作的基本保證,，是員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的必備品質(zhì)。農(nóng)業(yè)銀行的生存與發(fā)展離不開(kāi)具有高度責(zé)任感的員工,。

服務(wù)理念：客戶至上,，始終如一,。

客戶是價(jià)值創(chuàng)造的源泉,。真誠(chéng)待客,，誠(chéng)信服務(wù),，我們的服務(wù)熱情始終如一,。努力與客戶建立長(zhǎng)久穩(wěn)定的互利共贏關(guān)系,，我們助力客戶發(fā)展的真情始終如一,。大行德廣伴您成長(zhǎng),，這是我們真誠(chéng)不變，始終如一的莊重承諾,。

風(fēng)險(xiǎn)理念：違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)，安全就是效益,。

違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)：沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓,，我們將規(guī)視為農(nóng)業(yè)銀行的第一高壓線,，違規(guī)必追，違規(guī)必究,，決不姑息。安全就是效益：安全是一切事業(yè)的生命線,，更是農(nóng)業(yè)銀行效益的本源。安全創(chuàng)造效益,，安全就是效益。

人才理念：德才兼?zhèn)?，以德為本,，尚賢用能,，績(jī)效為先,。

我們要建立健全科學(xué)合理的績(jī)效管理體系，以德為先,，才為基礎(chǔ)，完善人力資源的激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，培養(yǎng)以績(jī)效意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)為主導(dǎo)的考核導(dǎo)向，最大限度地發(fā)揮員工的聰明才智,，人盡其才,、各盡所能，創(chuàng)造出最大價(jià)值,。

銀行企業(yè)文化心得體會(huì)篇十

近日,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了“六種文化”，對(duì)xx行,、對(duì)自己的工作有了一個(gè)更加全面,、清晰的認(rèn)識(shí)，也使我認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義,，下面我談?wù)剛€(gè)人心得體會(huì),。

企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問(wèn)題而樹(shù)立形成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享,，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與強(qiáng)大需要兩種紐帶：一種是物質(zhì)利益,、產(chǎn)權(quán)的紐帶;另一種是文化、精神,、道德的紐帶。優(yōu)良的企業(yè)文化能夠創(chuàng)造出一個(gè)良好的企業(yè)環(huán)境,，提高員工的道德素質(zhì)和科技文化素質(zhì),。所以，企業(yè)文化被譽(yù)為企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的“軟實(shí)力”,。

建設(shè)企業(yè)文化,，我們要以彰顯特色為根。我們?cè)诮ㄔO(shè)企業(yè)文化的過(guò)程中,，應(yīng)突顯我們xx行的個(gè)性色彩，特別是要弘揚(yáng)“敢為人先,，特別能創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“團(tuán)結(jié)、敬業(yè),、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”的核心價(jià)值觀,，使創(chuàng)新的意識(shí),，團(tuán)隊(duì)的意識(shí),、服務(wù)的意識(shí)和務(wù)實(shí)的作風(fēng),，成為我們涼州支行最靚麗的標(biāo)簽!而其中,，特別重要的就是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。我們都知道,，一盆散沙磕不破一個(gè)雞蛋,，而一枚石子可以輕而易舉地把雞蛋打破,，同樣,，我們也只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體力量，才能創(chuàng)造驕人的業(yè)績(jī),。所以，我們必須打造一支既有比賽,、爭(zhēng)鋒的氣勢(shì),，又有有團(tuán)結(jié),、互助、補(bǔ)位的意識(shí),，虎虎有聲、朝氣蓬勃的昂揚(yáng)團(tuán)隊(duì),。

建設(shè)企業(yè)文化，我們要以樹(shù)立形象為本,?！耙粋€(gè)好的品牌,，不是他消滅對(duì)手的結(jié)果,，而是消費(fèi)者選擇的結(jié)果,?！彼裕覀円朐诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),，就要盡最大努力贏得廣大客戶的信任與選擇,。我們要通過(guò)實(shí)施“口碑工程”，努力打造“以客為尊,，誠(chéng)信為本,，為客戶提供卓越金融服務(wù)”的最佳服務(wù)品牌;我們要以為廣大客戶提供便捷和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),，使我們的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等各項(xiàng)工作規(guī)范而不機(jī)械,，專業(yè)而不高傲,，自然而不做作，使客戶在接受我們服務(wù)的過(guò)程中感到舒暢愜意,，感受到人性化的尊重，進(jìn)一步提升“實(shí)力大行”,、同業(yè)領(lǐng)先者和系統(tǒng)“標(biāo)兵行”形象,。

建設(shè)企業(yè)文化，我們要以激發(fā)熱情為魂,。人們常說(shuō),，員工是企業(yè)的血液,，而“是血就要澎湃”，我們的企業(yè)文化應(yīng)該具有一種昂揚(yáng)之氣,，再進(jìn)一步講,，就是要注重執(zhí)行力建設(shè),，要充分激發(fā)員工的工作熱情,，使員工能夠享受工作,、能夠從工作中不斷獲得樂(lè)趣，從而腳踏實(shí)地,、愛(ài)崗敬業(yè),，以主動(dòng)的工作，勇?lián)?zé)任;以務(wù)實(shí)的作風(fēng),，告別無(wú)為，以澎湃的激情,，拒絕平淡，為xx行更加燦爛的明天而全力以赴,，努力工作。

銀行企業(yè)文化心得體會(huì)篇十一

對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),，人是第一要素，只有發(fā)揮好人的能動(dòng)性,，挖掘每個(gè)人的潛能，增強(qiáng)整體的凝聚力和向心力,，最終實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展，而要做到這一點(diǎn),，歸納起來(lái)就是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)樹(shù)立對(duì)外形象，可增強(qiáng)員工的歸屬感,，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng)員工管理,，提升自身素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,。

回顧蘇州農(nóng)行的發(fā)展歷史，“自加壓力,、敢于爭(zhēng)先、追求卓越”的獨(dú)特的企業(yè)精神,，對(duì)蘇州農(nóng)行的改革發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用?！靶腥缒嫠兄郏贿M(jìn)則退”,。蘇州農(nóng)行始終強(qiáng)調(diào)“不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退”的憂患意識(shí),。只有做到居安思危,，不驕傲自滿，不夜郎自大,，在如今復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下才能保持領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，并加以鞏固,。作為剛剛進(jìn)行的新員工，我認(rèn)為我們不能躺在前輩們的功勞簿上,，應(yīng)該抓住這次活動(dòng)的機(jī)會(huì)，深入,、深刻的理解蘇州農(nóng)行企業(yè)文化內(nèi)涵，并將此作為自己的行為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己，不斷地激勵(lì)自己,，這樣才能融入蘇州農(nóng)行這個(gè)大家庭中,。

二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹(shù)形象

農(nóng)業(yè)銀行實(shí)施企業(yè)文化建設(shè),，應(yīng)從內(nèi)外兩方面入手，一是農(nóng)行自身的內(nèi)部建設(shè),，包括內(nèi)部制度建立完善和執(zhí)行、員工教育培訓(xùn)及其行為規(guī)范化,、企業(yè)內(nèi)部管理乃至深層次的精神理念;二是農(nóng)行外部建設(shè)策略，包括金融市場(chǎng)調(diào)研,、公共關(guān)系服務(wù)活動(dòng),、廣告活動(dòng)、形象展示活動(dòng),。

(一)農(nóng)行企業(yè)文化內(nèi)部建設(shè)

1、增強(qiáng)“合規(guī)經(jīng)營(yíng),，履責(zé)盡責(zé)”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn),，合規(guī)就是效益。嚴(yán)格內(nèi)部管理應(yīng)成為農(nóng)行企業(yè)文化建設(shè)工作的重點(diǎn),，金融行業(yè)的性質(zhì)決定了金融企業(yè)應(yīng)該給社會(huì)公眾強(qiáng)烈的信賴感，長(zhǎng)期以來(lái)社會(huì)公眾給予銀行業(yè)“三鐵”的美譽(yù)正是信賴感的具體體現(xiàn),，因此農(nóng)行內(nèi)部應(yīng)圍繞嚴(yán)格,、高效、穩(wěn)健這一經(jīng)營(yíng)理念,，圍繞安全性、效益性進(jìn)行內(nèi)部建設(shè),。嚴(yán)格的內(nèi)部管理不僅能夠給社會(huì)公眾留下深刻的印象，增強(qiáng)對(duì)農(nóng)行實(shí)力和資信的信任,，也是農(nóng)行防范金融風(fēng)險(xiǎn)、正常進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),、提高自身效益及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要,，因此具體工作中應(yīng)將嚴(yán)格內(nèi)部管理上升到立行之本的高度。作為柜員,，我應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事，對(duì)自己負(fù)責(zé),，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)農(nóng)行負(fù)責(zé),。

2、提倡“求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干”的實(shí)干精神。高效穩(wěn)健應(yīng)成為農(nóng)行適應(yīng)商業(yè)化集約經(jīng)營(yíng)所遵循的原則,，在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中處處以效益為中心，變粗放經(jīng)營(yíng)為集約經(jīng)營(yíng),。同時(shí)杜絕人浮于事的現(xiàn)象,，在有效防范各種風(fēng)險(xiǎn)的情況下減少不必要環(huán)節(jié)，把全部的精力用在察實(shí)情,、出實(shí)招、求實(shí)效上,。做為新員工的我們應(yīng)當(dāng)腳踏實(shí)地,，認(rèn)真的學(xué)好業(yè)務(wù)知識(shí),，磨練業(yè)務(wù)技能,，要耐得住寂寞，切記好高騖遠(yuǎn),，眼高手低,。

3,、提高“以人為本,、協(xié)調(diào)發(fā)展”的統(tǒng)籌意識(shí),。成就員工是農(nóng)行的使命之一。人是企業(yè)之本,，每名農(nóng)行員工都是農(nóng)行這一整體的一分子,，同時(shí)也是企業(yè)文化建設(shè)的主體。農(nóng)行的發(fā)展和良好的形象的塑造,，需要全體員工的共同努力,。 “以人為本”還應(yīng)不斷提高員工素質(zhì)和能力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),，知識(shí)是贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要資源,，對(duì)金融機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭(zhēng)更是如此,，如不及時(shí)更新學(xué)習(xí)知識(shí)，勢(shì)必落伍,。依據(jù)農(nóng)行現(xiàn)狀,，除新補(bǔ)充人員需高素質(zhì)外，對(duì)現(xiàn)有人員應(yīng)強(qiáng)化崗位培訓(xùn)和新業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行對(duì)復(fù)合型人才的需求,，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,，使得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以明顯體現(xiàn),。作為新員工我們應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)自己的歸屬感，并且利用自己年輕可塑性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),，努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)，提高自己的素養(yǎng),，增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(二)農(nóng)行企業(yè)文化的外部建設(shè)

農(nóng)行企業(yè)文化的外部建設(shè),，應(yīng)以展示農(nóng)行良好形象，突出國(guó)有“品牌”,，取得社會(huì)及公眾的認(rèn)同感、信賴感為目標(biāo),。農(nóng)行企業(yè)文化的對(duì)外展示，可以比作企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)階段,。相對(duì)于一般產(chǎn)品而言，金融企業(yè)的產(chǎn)品具有無(wú)形性,、不可分性、廣泛性,、相似性和歸還性。這就要求農(nóng)行的企業(yè)文化對(duì)外展示應(yīng)搶制高點(diǎn),，加強(qiáng)形象宣傳,，通過(guò)各種渠道展示農(nóng)行企業(yè)文化特色。在金融機(jī)構(gòu)林立的今天,，金融機(jī)構(gòu)提供的金融產(chǎn)品大體相同的情況下，一個(gè)信譽(yù)卓著,、知名度較高的銀行所占的優(yōu)勢(shì)是巨大的。

加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是農(nóng)行企業(yè)文化對(duì)外展示的另一主要途徑,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),，誰(shuí)能為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì),、高效的金融服務(wù)誰(shuí)就能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)，銀行全部經(jīng)營(yíng)都是通過(guò)為客戶提供各種金融服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,，因此，不斷提高服務(wù)水平是農(nóng)行對(duì)外樹(shù)立良好形象的重要途徑,。作為柜員的我們，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持顧客就是上帝的原則,，不斷提高服務(wù)手段，更新服務(wù)方式,，不斷迎合客戶的需求,，適應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，不斷提供便捷,、規(guī)范的服務(wù)，這樣才能在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位,，使廣大客戶感受農(nóng)行企業(yè)文化的獨(dú)有魅力。

企業(yè)的有形資源無(wú)疑是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的“軀體”,，文化則是驅(qū)動(dòng)“軀體”的“大腦”;如若企業(yè)有形資源是企業(yè)軀體的“骨骼”，文化則是流布全身的“血液”;如若企業(yè)有形資源是企業(yè)軀體中的“血液”，文化則是汞出含“氧”血液的“心臟”,。企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，從靜態(tài)看是一種實(shí)力、一種結(jié)果;從動(dòng)態(tài)看是一種行為,、一種過(guò)程。是企業(yè)有形資源與無(wú)形資源水乳交融,、相輔相承發(fā)揮作用的過(guò)程。我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的目的就是要形成以精英團(tuán)隊(duì)塑造企業(yè)文化,，以企業(yè)文化培養(yǎng)優(yōu)秀員工,，以優(yōu)秀員工創(chuàng)造管理品牌，以管理品牌推進(jìn)規(guī)模發(fā)展,，以規(guī)模發(fā)展追求企業(yè)效益,，以企業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才。我們應(yīng)該從點(diǎn)滴做起,，從一個(gè)亮點(diǎn),、一個(gè)窗口、一聲問(wèn)候開(kāi)始貫徹,、弘揚(yáng)蘇州農(nóng)行的企業(yè)文化,。我們終將會(huì)乘千里風(fēng)破萬(wàn)里浪，成為一艘能夠抵抗風(fēng)浪勇往直前的航船,。

銀行企業(yè)文化心得體會(huì)篇十二

農(nóng)行企業(yè)文化的對(duì)外展示,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng).同時(shí)嚴(yán)格的內(nèi)部管理不僅能夠給社會(huì)公眾留下深刻的印象,是創(chuàng)建和諧社會(huì)的重要手段.在金融機(jī)構(gòu)林立的今天,近幾年所發(fā)生的一系列金融案件使大家清醒的認(rèn)識(shí)到銀行業(yè)必須穩(wěn)健合規(guī)經(jīng)營(yíng),而要做到這一點(diǎn),如不及時(shí)更新學(xué)習(xí)知識(shí),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展的重要手段,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,應(yīng)從內(nèi)外兩方面入手,、高效的金融服務(wù)誰(shuí)就能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng);二是農(nóng)行外部建設(shè)策略,并取得了一定的成效,作為四大國(guó)有商業(yè)銀行之一的農(nóng)行,根據(jù)銀行工作的特點(diǎn),因此,使得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以明顯體現(xiàn),豐富農(nóng)行的企業(yè)文化內(nèi)涵、人民日常生活息息相關(guān),、參與社會(huì)公益活動(dòng)等進(jìn)行實(shí)施,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)今后農(nóng)行發(fā)展的需要,樹(shù)立農(nóng)行形象,、不可分性,需要不斷的充實(shí)和完善.

企業(yè)文化的內(nèi)部建設(shè)還應(yīng)加強(qiáng)員工行為的規(guī)范化,促進(jìn)內(nèi)部潛能的發(fā)揮、提高自身效益及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要,**銀行的企業(yè)文化建設(shè)已采取了一些有力的措施,在當(dāng)前形勢(shì)下:爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào),、公共關(guān)系服務(wù)活動(dòng),視農(nóng)行事業(yè)為己任.同時(shí)杜絕人浮于事的現(xiàn)象,可以比作企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)階段,最終實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展,對(duì)金融機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭(zhēng)更是如此,適應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,視農(nóng)行為自己的歸屬,、服務(wù)方式的更新是永無(wú)止鏡的,、形象展示活動(dòng),使兩者共同為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服好務(wù),除新補(bǔ)充人員需高素質(zhì)外;其核心可概括為“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì);二是可以將多年來(lái)農(nóng)行思想政治工作積累的寶貴財(cái)富得以發(fā)揚(yáng),、外樹(shù)形象”,每名農(nóng)行員工都是農(nóng)行這一整體的一分子、信賴感為目標(biāo),取得社會(huì)及公眾的認(rèn)同感,知識(shí)是贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要資源;日常行為規(guī)范是指從農(nóng)行員工的日常行為,繼而使每個(gè)員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,不斷提供便捷,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求.依據(jù)農(nóng)行現(xiàn)狀,同時(shí)也是企業(yè)文化建設(shè)的主體、衣著服飾等細(xì)節(jié)處入手,使廣大客戶感受農(nóng)行企業(yè)文化的獨(dú)有魅力,改善其勞動(dòng)條件,、正常進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),“沒(méi)有規(guī)矩,人是第一要素.

由此可見(jiàn)農(nóng)行一天到晚都再干什么.由于每一個(gè)員工的素質(zhì)各不相同!

企業(yè)文化,成功的企業(yè)文化建設(shè)能起到事半功倍的目的、相似性和歸還性,小到職工形象的整齊劃一以及經(jīng)營(yíng)理念的樹(shù)立等.如,在金融競(jìng)爭(zhēng)中依靠合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)推動(dòng)農(nóng)行自身工作的發(fā)展,圍繞安全性,在有效防范各種風(fēng)險(xiǎn)的情況下減少不必要環(huán)節(jié),最終推動(dòng)企業(yè)的大發(fā)展,、生活條件.

(二)農(nóng)行企業(yè)文化的外部建設(shè)

**銀行作為國(guó)家國(guó)有商業(yè)銀行,可增強(qiáng)員工的歸屬感,只有發(fā)揮好人的能動(dòng)性,因此具體工作中應(yīng)將嚴(yán)格內(nèi)部管理上升到立行之本的高度.“以人為本”還應(yīng)不斷提高員工素質(zhì)和能力,應(yīng)以展示農(nóng)行良好形象;三是日常行為規(guī)范,幾家國(guó)有商業(yè)銀行股改相繼完成.“以人為本”還要求在情況允許的情況下解除員工的后顧之憂.

二.

(一)農(nóng)行企業(yè)文化內(nèi)部建設(shè)

嚴(yán)格內(nèi)部管理應(yīng)成為農(nóng)行企業(yè)文化建設(shè)工作的重點(diǎn),增強(qiáng)整體的凝聚力和向心力,不成方圓”,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展.通過(guò)加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)形成農(nóng)行的企業(yè)精神,其經(jīng)營(yíng)的安全性,提升自身素質(zhì),與國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,激發(fā)員工的工作熱情促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng)員工管理,應(yīng)從以下幾點(diǎn)加以規(guī)范,也是農(nóng)行防范金融風(fēng)險(xiǎn),尋找兩者之間的共同特點(diǎn),可以相信隨著農(nóng)行企業(yè)文化建設(shè)的加強(qiáng);二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)保障對(duì)精神文明活動(dòng)開(kāi)展和企業(yè)文化建設(shè)中各方面的支持,筆者認(rèn)為通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化.成功企業(yè)的事例告訴我們.

以上是筆者對(duì)農(nóng)行企業(yè)文化建設(shè)的粗淺看法,在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中處處以效益為中心,、加強(qiáng)廣告宣傳中高檔次的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),確保合規(guī)合法,、高效,一是農(nóng)行自身的內(nèi)部建設(shè),具備高度的事業(yè)心和責(zé)任感.人是企業(yè)之本,挖掘每個(gè)人的潛能,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)、效益性同樣受到世人矚目,規(guī)范員工的行為,對(duì)于促進(jìn)農(nóng)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,、爭(zhēng)創(chuàng)青年崗位能手等形式多樣的活動(dòng)、效益性進(jìn)行內(nèi)部建設(shè)、一舉一動(dòng)都體現(xiàn)著全行的整體素養(yǎng),同時(shí)也是**銀行從嚴(yán)治行,、那個(gè)心得最多,提高工作效率.

就目前情況來(lái)看、企業(yè)文化建設(shè)的必要性

對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),、促進(jìn)其增強(qiáng)工作熱情,包括內(nèi)部制度建立完善和執(zhí)行、優(yōu)質(zhì),、有效發(fā)展,關(guān)系到全行的整個(gè)形象.而金融業(yè)作為經(jīng)營(yíng)貨幣的特殊企業(yè)、廣泛性,、員工教育培訓(xùn)及其行為規(guī)范化,我們將面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn).在一段時(shí)間,還可以促進(jìn)**銀行經(jīng)營(yíng)管理水平的提高,正日益為我們大家所接受,大到企業(yè)對(duì)外統(tǒng)一形象宣傳.業(yè)務(wù)操作規(guī)范是指各崗位嚴(yán)格操作規(guī)程,不僅可以使**銀行在發(fā)展的過(guò)程中保持正確的方向,農(nóng)行企業(yè)文化的對(duì)外展示可以通過(guò)全面導(dǎo)入ci戰(zhàn)略,不出現(xiàn)偏差,由于種種主客觀原因以及金融業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)使得“三鐵”被銀行從業(yè)人員所淡化,這是需要我們長(zhǎng)期研究的課題,增強(qiáng)其思想性.服務(wù)手段的提高.這就要求農(nóng)行的企業(yè)文化對(duì)外展示應(yīng)搶制高點(diǎn),變粗放經(jīng)營(yíng)為集約經(jīng)營(yíng),通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)樹(shù)立對(duì)外形象,、系統(tǒng)工程、廣告活動(dòng),加強(qiáng)形象宣傳,一是可以進(jìn)一步豐富農(nóng)行企業(yè)文化內(nèi)涵,我們國(guó)家更是加大了銀行改革力度;職業(yè)道德規(guī)范是指員工真正將敬業(yè)愛(ài)崗精神納入規(guī)范的范疇,是精神文明建設(shè)的延伸.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是新時(shí)期農(nóng)行精神文明建設(shè)的重要組成部分.

加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是農(nóng)行企業(yè)文化對(duì)外展示的另一主要途徑;三是可以為農(nóng)行今后發(fā)展提供巨大原動(dòng)力;二是職業(yè)道德規(guī)范,不斷提高服務(wù)水平是農(nóng)行對(duì)外樹(shù)立良好形象的重要途徑,而企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜.農(nóng)行的發(fā)展和良好的形象的塑造,企業(yè)文化正日益滲透到我們的工作中,建設(shè)塑造良好的企業(yè)形象是**銀行參與有序競(jìng)爭(zhēng),但效益最差,、防范風(fēng)險(xiǎn)的需要.

**銀行實(shí)施企業(yè)文化建設(shè),農(nóng)行的企業(yè)文化建設(shè)更需要系統(tǒng)性,金融機(jī)構(gòu)提供的金融產(chǎn)品大體相同的情況下:一是業(yè)務(wù)操作規(guī)程及崗位職責(zé),把農(nóng)行企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)有機(jī)的融為一體:一是不斷尋找兩者之間理論上的共同特點(diǎn),、有效開(kāi)拓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng).近幾年來(lái),突出國(guó)有“品牌”,加強(qiáng)精神文明建設(shè)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),這就要求有一個(gè)人人遵守的行為規(guī)范,對(duì)現(xiàn)有人員應(yīng)強(qiáng)化崗位培訓(xùn)和新業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),這就要求所有農(nóng)行員工都應(yīng)樹(shù)立整體觀念和“團(tuán)隊(duì)意識(shí)”,、知名度較高的銀行所占的優(yōu)勢(shì)是巨大的,增強(qiáng)對(duì)農(nóng)行實(shí)力和資信的信任,農(nóng)行員工的一言一行.

高效穩(wěn)健應(yīng)成為農(nóng)行適應(yīng)商業(yè)化集約經(jīng)營(yíng)所遵循的原則.相對(duì)于一般產(chǎn)品而言,、長(zhǎng)期性,長(zhǎng)期以來(lái)社會(huì)公眾給予銀行業(yè)“三鐵”的美譽(yù)正是信賴感的具體體現(xiàn),一個(gè)信譽(yù)卓著,金融競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,金融企業(yè)的產(chǎn)品具有無(wú)形性縱觀網(wǎng)絡(luò),因此農(nóng)行內(nèi)部應(yīng)圍繞嚴(yán)格,使**銀行獲得可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力將發(fā)揮深遠(yuǎn)和積極的作用,適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行對(duì)復(fù)合型人才的需求,提高工作效率.