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最新教師教學觀摩心得體會精選

格式:DOC 上傳日期:2022-12-07 07:15:13
最新教師教學觀摩心得體會精選
時間:2022-12-07 07:15:13     小編:zdfb

心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字,。那么心得體會該怎么寫,?想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

教師教學觀摩心得體會篇一

每一所學校,環(huán)境干凈整潔,,校園綠樹成蔭,,特別是即墨二十八中,美麗的校舍與清新的綠化帶交相輝映,,碧綠如茵的草地,、造型優(yōu)美的噴泉、28尊世界文化名人頭像和雷鋒雕像,、整齊有序的28棵常綠女貞樹,、名人名言和交通標志等,形成了“四區(qū)六樓十八苑”的校園文化格局,。學生在這樣的環(huán)境中獲取知識,,陶冶情操,體現(xiàn)出一片自然與和諧,。三是豐富多彩的班級文化豐富校園文化,。特別是杜郎口中學,每個班級的教室外墻都有文化長廊,,都是班級的板報區(qū),,都由學生親手承辦,組成了一部獨具特色的“校園百科全書”,。各式各樣的內(nèi)容和圖畫讓整個校園充滿文化氣息,,同時也對學生的教育起到了很好的作用。每個班級都有班徽,、班旗,、班訓,每個班級都有自己的名稱,?!白屆恳欢聣Χ颊f話”業(yè)已成為各校校園文化建設的一個特色。只要我們隨處走一走,,就會發(fā)現(xiàn),,學校的現(xiàn)代化屏幕上、櫥窗的宣傳欄中,、教室的窗臺上,、角落里,圍墻的墻壁上都有一道道美麗的風景,。

二、用精細化管理支撐學校發(fā)展,。一是從學生細節(jié)感知學校管理,。老子說過:“天下難事,,必做于易;天下大事,必做于細,?!碑斘覀冏哌M以上四所學校的時候,有很多學校管理中的細節(jié)讓我們折服不已,,學生學習生活中的許多表現(xiàn)讓參觀學習的人由衷贊嘆,。我們在即墨二十八中看到,校園環(huán)境一塵不染,,在參觀校園的整個過程中,,我們沒有發(fā)現(xiàn)一片廢紙,沒有發(fā)現(xiàn)一個學生隨手丟掉的塑料袋,,沒有一個未及時清理的垃圾桶,。學生在校統(tǒng)一著校服,學生中沒有發(fā)現(xiàn)一個留長發(fā),,染怪發(fā),、穿奇裝異服的現(xiàn)象。學生上下樓梯秩序井然,,無擁擠起哄,,追逐打鬧等現(xiàn)象,始終堅持靠右行,,課堂上無一人睡覺打瞌睡,。讓我印象最深的有兩個現(xiàn)象,一是放學一出教學樓門,,上學臨近校門,,全體學生精神抖擻,氣定神閑,,從容淡定,,很自然地匯集成兩三條人流向前走去,間或有三兩人未曾進入人流,,也是前后緊跟,,絕不并行說談;另一個是學校學生自行車的擺放,毫不吹噓的說,,這是我乞今為止見到的擺放最為整齊的學生自行車,,所有自行車的擺放成一條直線,每輛自行車之間的距離最多不超過10厘米,,其整齊程度遠遠超過我們的想像,,成為校園中一道亮麗的風景線,從以上現(xiàn)象中真正感知了學校的精細化管理,,正

可謂“件件小事見管理,,最細微處見精神”,。二是在學校領導講座中聆聽學校精細化管理。幾個校長在談到學校精細化管理時提到,,管理是科學, 更是哲學, 管理不是一時的激情沖動, 而是長期冷靜觀察;不是泛泛地進行論證, 而是細致入微研究分析;不是虛無縹緲的高談闊論, 而是腳踏實地的躬身實踐,。不論是計劃管理還是組織管理;不論是質量管理還是經(jīng)驗管理;不論是制度管理還是文化管理, 其出發(fā)點和落腳點都是“以人為本”,其標準都是“經(jīng)世致用”, 其過程都要把管理從“理念”層面, 落實到“制度”層面, 物化為“行動”層面。真正把精細化的理念滲透到學校的一切管理之中,。三是從考察所見所聞中思考學校精細化管理,。一是這幾所學校已經(jīng)把學校的日常管理和校園文化內(nèi)化成了學生的一種習慣和素質,寫在墻壁上的只能叫標語,,內(nèi)化為學生素質的才叫校園文化,。二是學校工作無捷徑可走,唯有實實在在,,唯有扎扎實實,,唯有一絲不茍。

三,、用全新的理念構建高效課堂,。高效課堂建設是我們這次考察學習的一個重點內(nèi)容,杜朗口中學從1998年改革以來,,大膽創(chuàng)新,,勇于探索而形成的自己獨特的辦學特色,叫做“三三六”教學模式;即墨二十八中“和諧互助”高效課堂是在杜朗口中學“三三六”教學模式的基礎上的升級與發(fā)展,。以“五步十環(huán)節(jié)”為載體,,同桌兩人為小組,師生互助為特征,,通過交流預習,、互助探究、分層提高,、總結歸納,、鞏固提高五個環(huán)節(jié),充分體現(xiàn)學生自學探究,,合作學習,,師生互助,精講多練,,當堂鞏固的和諧教學理念,。她把小組學習的重心下移,使課堂文化進一步開放,,形成了具有鮮明特色的“課堂學習小組”和“教學評價體系”;廣文中學在結合自身實際的基礎上,,構建了“三位一體”的多元課程體系,即生本化的國家課程、特色化的學校課程,、個性化的活動課程,,形成了“54321”自主課堂;我們進課堂聽課之后,感受相當深刻,,一是課堂組織形式十分新穎。學習小組的建立,,每組獨特的文化標識和富有個性的勵志目標,,最大限度地縮小了傳統(tǒng)課堂中不同層次學生之間互不相干的差距,課堂上學生參與度之高,,學生參與面之廣,,學生自主學習時間、有效發(fā)展時間之長,,實現(xiàn)了將時間權還給學生,,將學習權還給學生,將話語權還給學生,,將探究權還給學生,,將教學權送給學生;

二是課堂開放是一種勇氣,更是一種提高,。各校課堂教學隨時向所有參觀人員開放,,上課期間,每個參觀人員可以隨時推門聽課,,這就給所有講課教師提出來了更高的要求,,所有教師的課堂教學面對的不僅僅是他的學生,更重要的是要接受來自全國各地教育專家內(nèi)行的檢閱與評價,,這就要求上課教師必須具備扎實的教學基本功,,高超的課堂教學藝術,認真細致的教學設計,,對教師是一種無形的鍛煉和提升,。三是教師真正成為了課堂上的“將兵之才”。在各校的課堂上,,我們幾乎很少看到老師的高談闊論,,更多的是教師的引導和點撥,更多的是學生踴躍的回答和激烈的辯論,,學生秩序看似混亂,,但亂而有序,教師真正變成了課堂上的將兵之才,。

四,、用豐富多彩的第二課堂活動促進學生素質的全面提升。一是加強校本課程的開設。本著“開發(fā)校本課程,,給學生銘記終身的教育”的追求,,除學科課程外,廣文中學開發(fā)了“大家系列”,、“文化系列”和“實踐與探究系列”三大類學校特色課程和入校課程,、班會課程、國旗下講話課程,、社團課程,、節(jié)日課程、主題教育課程,、實踐課程,、陽光60課程、演講與口才課程,、離校課程十大類活動課程,,滿足了不同興趣與愛好的學生們的需要。二是注重活動教育,?!皩W校建設在細微處,學生成長在活動中”“深刻的教育來自深刻的體驗”,,基于這樣的認識,,幾所學校非常重視學生的活動教育。充分利用校外資源,,利用節(jié)假日和雙休日,,開展走進企業(yè)、走進大自然,、走進農(nóng)村,、走進軍營、走進社區(qū),、走進高校,、走出國門的活動,使學生在活動中體驗,,在體驗中感悟升華,。同時,堅持開展年度讀書節(jié),、科技文化節(jié),、藝術節(jié)、體育節(jié),、英語節(jié),、植物節(jié)為主要內(nèi)容節(jié)日活動,,為學生提供展示的舞臺。讓學生在活動中學會生存,、學會生活,、學會做人、學會創(chuàng)新,,促進學生的全面發(fā)展,。三是壯大學生社團。學校將學生社團作為培養(yǎng)學生能力,、練就學生氣質的重要途徑,,并積極創(chuàng)造條件,促進學生社團的發(fā)展,。

五、用科學的管理實施校本研修,。師資隊伍建設是學校的立校之本,,發(fā)展之基,動力之源,。以上幾所學校從教師實際出發(fā),,積極開展校本研修,制定各類業(yè)務學習,、反思,、交流、評價,、獎勵的制度和措施,,形成了完整的教師研修機制,

促使教師研修制度化,、常態(tài)化,,實現(xiàn)了學校的可持續(xù)發(fā)展。一是大力實施“教師素質提升工程”,?!耙劳懈咝#山杵脚_,、相互交流”,,開展“走出去”和“請進來”活動,讓教師與知名學者,、專家,、模范零距離接觸,面對面交流,,感悟名家的人格風范,、學養(yǎng)睿智,,不斷更新教育理念;二是通過創(chuàng)辦刊物,開設“論壇”,,為教師搭建展示才華,、交流心得、成長體悟的多元化平臺,,全面提高教師的專業(yè)素質,。廣文中學將課程研究、課題研究和校本培訓三者有機結合,,努力打造學習型組織,,加強教師間交流與共享。青島經(jīng)濟開發(fā)區(qū)實驗初級中學加強教師“六項修煉”:修煉上進的事業(yè)心,、博大的愛心,、堅強的意志、豁達的胸懷,、協(xié)作的精神,、認真的態(tài)度,使每一個教師人格挺拔,,精神卓越,。三是啟動“園丁鍛造工程”,實施文化富腦工程,,內(nèi)化教學文化,,使“崇尚精彩、拒絕平庸”“做教育家,、不做教書匠”內(nèi)化為每一個教職員工的價值追求,。

六、用戰(zhàn)略的眼光審視教育發(fā)展,。以上四所學校以前瞻的理念,、戰(zhàn)略的眼光,大視野定位,,大手筆規(guī)劃,,積極創(chuàng)辦國內(nèi)知名、世界一流的學校,。一是加強教育與國際交流,。除杜朗口中學外,其它三所學校均成立有國際部,,借助中外合作辦學的優(yōu)勢,,與世界高端、前沿接軌,,教育實現(xiàn)了“面向世界,、面向未來,、面向現(xiàn)代化”,。二是實現(xiàn)與高校,、企業(yè)合作辦學,。各學校與高等學院、企業(yè)建立了合作關系,,實現(xiàn)高中教學與高等職業(yè)教育,、企業(yè)的對接融合、資源共享和優(yōu)勢互補,,滿足了學生自主選擇的多樣性,,為學生職業(yè)生涯規(guī)劃和將來適應時代需要和形勢發(fā)展奠定基礎。三是積極利用各種社會資源,。開展名家進校園,、百家講壇進教室、電影電視進課堂,、知名校友講座,、社會名流進校做報告等形式,多渠道引進優(yōu)質教育資源,,促進學校發(fā)展。

教師教學觀摩心得體會篇二

開發(fā)區(qū)十分重視對教師素質的培養(yǎng),,鼓勵支持教師通過各種渠道進行學習提高,,外出學習心得體會(201x)。既立足于校內(nèi)培訓,,又采取走出去,、請進來的培訓方式培養(yǎng)教師,201x年4月,,我校14名教師在司校長的帶領下,,到上海考察學習,。通過參觀,、講座、介紹座談與交流,,使我在教學及校園建設等方面有了更進一步的認識?,F(xiàn)在我談談自己的一點體會:

1.立足學校實際,努力提升校園文化氛圍和品味,,優(yōu)化育人環(huán)境

本次所考察學習的張橋路小學,,校園環(huán)境和文化建設獨樹一幟。盡管學校占地面積不大,,但利用非常合理,。教學樓每層墻壁上都有特色,,包括世界名人錄、名人名言,、德育走廊等,。最吸引人的是每個中隊門前都有屬于自己的板塊,其設計別具一格,,凸現(xiàn)了本班特色,。反思我們目前的學校現(xiàn)狀,,雖有文化,,但是零碎的、不系統(tǒng)的,,教師團隊缺少共同的價值觀,,學校許多倡導與決策教師很難及時認同,學習氛圍不夠,,我想這都是我們沒能抓住文化建設這個綱,。學校是一個培育文化的地方,而今我們書山題海,,教室上大課,,辦公室開小灶,這些都恰恰缺失了文化,,我們的一些評價制度,,又誘導老師們不得不搞書山題海和加班加點,實在是一種悲哀,。

我想,,對于我們學校,今后必須要精心打造好學校文化,,要用健康,、激勵人的學校文化統(tǒng)領學校各項事務,作為學校發(fā)展的導向和真諦,。文化建設雖不可一蹴而就,,需要慢慢積淀與生成,但千里之行,、始于足下,,我們應該從現(xiàn)在做起,從自身做起,,加強校內(nèi)群眾性文化團體的建設,。

2.科學細化教育教學常規(guī)管理制度,把科學,、嚴格的管理作為提高教學質量的保證

與所參觀的學校相比,,我們現(xiàn)在的教育教學常規(guī)管理的各項制度還不夠健全和完善,,某些具體操作要求上還不夠細化。今后一段時間內(nèi),,我們應該在結合我校具體學情的基礎上,,充分發(fā)揚民主,重新審查各項制度及要求,,如課程結構設置優(yōu)化,、課時分配制度等,引進激勵機制,,優(yōu)化教師隊伍,,倡導質量求生存、求發(fā)展,、求效率,,向團結、人心,、信心要質量,,辦事民主、制度管人的辦學理念,。張橋路小學的小班教學給我留下了很深的印象,,在那樣的環(huán)境之下,教師才有充足的時間進行教科研活動,,因此,,我校也可以率先嘗試小班教學模式,真正做到資源的合理配置,。

3.加大教科研力度,針對校情設定課題,,成立專門的課題組

就我們所參觀的學校而言,,在上海市算不上名校,但學校的課題研究卻頗具特色,。聽著教導主任滔滔不絕講述自己學校的課題研究,,看著他們訓練有素的教師隊伍,我不禁為之震撼!目前,,我校在課題研究方面尚是空白,,教研工作也無從下手。班容量大,,師資不均衡,,加上各種活動,老師無力從事課題研究,。我覺得,,學校應給老師一個輕松的環(huán)境氛圍,,然后確定大課題,再分組或分段進行與之有關的小課題研究,。全體上下都協(xié)調(diào)一致,,工作落實到人頭,有布署有總結,,分階段進行,,穩(wěn)步開展教科研活動。

4.大力推進學校的信息化建設

在張橋路小學聽了兩節(jié)課,,他們先進的教學設備讓教學得心應手,。而我們學校,20xx年下半年,,在上級教育主管部門的支持下,,已建成了一個計算機教室和一個多媒體教室,這就為提高教師運用現(xiàn)代化教學手段提供了基礎設施,。但由于能聯(lián)網(wǎng)的機子較少,,教師要想查找到自己所需的教學資源困難,本來使用多媒體能讓學生很好地理解課文內(nèi)容,,但因為條件有限,,也只好作罷。因此,,教學不能得心應手,。學校應該盡快為教師人手配備一臺電腦,教室也要有相應設施,,并且聯(lián)網(wǎng),,這樣,教師就會充分利用網(wǎng)絡平臺來進行教學,,節(jié)省很多時間,,更利于教學質量的提高。

5.改善教師的辦公條件

教師辦公條件是保證辦學質量的重要保障,,而根據(jù)美國管理學家,、心理學家的管理二因素理論,在做好教師激勵工作的同時,,做好教師的保健工作,,不斷改善教師的辦公條件,為教師提供良好的工作環(huán)境,,是提高教師積極性的一個重大舉措,。

目前,由于學校規(guī)模不大,地方太小,,十幾位教師擠在一個辦公室里,,人多嘴雜,往往給教師備課,、批改作業(yè)帶來很多不便,。學校教導處雖然為教師提供了喝水的方便,但不能滿足四五十位教師的需要,,因此,,有的辦公室只好自己從家里拿熱水器等來使用,存在很多安全隱患,。同時,,辦公室里連教師洗手、擦手的用品也不具備,,一切都得靠自己,。我們學校一共六個年級,每個年級有兩個或三個平行班,。教師所帶班級的人數(shù)有多有少,,工作量很不均衡。因此,,學校應盡快改善教師目前的狀況,,為順利開展教學工作提供便利條件。

我認為,,學??梢詮臄U大教學規(guī)模入手,盡快加蓋樓層,,實行真正的四軌制,、小班教學模式。至于辦公條件,,可以考慮同年級一起辦公,,也可以分學科、分低中高段辦公,,這樣有利于教師的共同探討,更好地促進教學質量的提高,。

感謝領導給了我這次考察與學習的機會,,使我真切地了解到了其它學校的教育現(xiàn)狀,有機會解讀了先進的教育,、教學理念,,獲得了許多教育改革的信息,觸發(fā)了我許多教育靈感,。相信在我今后的工作中必將產(chǎn)生巨大而深遠的影響,。它必將成為我人生的一段重要歷程,,給我留下難以磨滅的記憶!

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