總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

qc個人工作總結(jié)簡單篇一

轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

尊敬的領導：

您好！我于2015年12月10日成為公司的試用員工,，根據(jù)公司的規(guī)章制度,，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工?；厥兹齻€月來的工作,，通過學習工作和其他員工的相互溝通，我已逐漸容入這個集體中,。以下是我的個人工作總結(jié)報告：

qc(quality control)質(zhì)量控制,就是質(zhì)檢,通俗說就是檢驗,。

2．根據(jù)檢驗記錄填寫檢驗報告

3．對檢驗發(fā)現(xiàn)的問題提出改善對策

qc職責:

1．嚴格按檢驗標準檢驗原材料

2．如實填寫檢驗記錄表

3．檢測設備的維護、保養(yǎng)

4．原材料異常的呈報

5．原材料的標識 ;

6．負責對貨倉物料員檢驗報告的簽收

7．對生產(chǎn)線投訴的物料質(zhì)量問題,，要負責對貨倉庫存物料進行重新檢查,。

質(zhì)檢員應該掌握技術標準和要求、掌握檢驗方法,、質(zhì)量判定標準,，特別需要學習一般邊緣質(zhì)量問題的判定和處理方法，對于本廠應該有相關的文件,、規(guī)程和資料,。另外，對于一個質(zhì)檢員而言,，學習和了解一些產(chǎn)品制造的工藝流程是很有必要的,，可以對一個質(zhì)量問題的分析、判斷,、處理提供很多思路,，還有作為一名質(zhì)檢員，應該具備質(zhì)檢數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、分析的能力……總之,，我覺得干好質(zhì)檢工作要學習的東西很多。

20xx年xx月xx日 質(zhì)量部

xx-x

工作總結(jié)

時間飛逝,，4月23日我到公司上班至今已有兩月有余,。初來公司，同事及領導覺得我很沉默缺少與同事的溝通,，一方面是進入一個新環(huán)境的適應期,，二則是內(nèi)心沒有靜下心來，從而忽視了跟同事的交流,。但是公司融洽的工作氛圍,、團結(jié)的集體,，很快使我進入自己的角色，讓我較快適應了公司的工作環(huán)境,，融入集體才會有凝聚力,。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己,，認真及時做好領導布置的每一項任務,。qc和我原來的行業(yè)有一定的跨度，但是不懂的問題虛心向別人學習請教,，多自己動手不斷提高充實自己,，在這段時間中學習到很多。當然,，難免出現(xiàn)一些小差小錯需同事及領導指正,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成長，杜絕類似失誤的發(fā)生,。我在此對兩個月的工作做如下總結(jié),。

工作第一天自己選擇了先在理化學習，拿著藥典逐字閱讀,，熟悉檢驗規(guī)程,，同時跟著同事學習分析樣品主要以觀摩為主?？戳艘恢苜Y料后,，當他們在檢理化時學習他們的操作及通過她們的講解，熟悉一個理化項的檢測和注意事項后,，自己動手做實驗得出的結(jié)果和她們的相比較,，分析數(shù)據(jù)差異原因，不斷的改善自己的不足,。

每天做好日?；竟ぷ骼鐪貪穸鹊挠涗洝⑻炱降男Ｕ?、收拾好實驗室衛(wèi)生等,。在不斷的實際動手中，自身的操作手法得到了精煉,，常用的理化項的檢測能夠獨立完成，例如酸堿滴定,、非水滴定,、殘渣、干濕,、水分,、熔點,、溶解性、砷鹽,、比旋度等,；及水分儀、ph計,、熔點儀,、旋光儀、紫外分光光度計等能夠熟練使用,。

目前正在學習液相,，它的原理、操作,、注意事項已經(jīng)比較了解了,，下一步打算是自己動手操作，我自己覺得還是只有在實際的動手中才能發(fā)現(xiàn)問題,。氣相也接觸學習了部分,，能接觸到的還有就是紅外，但樣品檢測要用到的紅外很少所以還不了解,。

我的自我評價是屬于踏實類型,，能夠讓別人把事情安心的交給我，職業(yè)方向是自己精一門技術,，不求豐富多彩的人生但絕不碌碌無為,。接下來的打算是學習好液相及氣相，熟悉掌握質(zhì)檢部的分析項目,。公司提供了一個不錯的平臺,，還有許多東西有待我學習，我將在今后的工作中多向同事請教,，學習,，多看、多做不斷磨練意志,、增長自身的底蘊,。

轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

尊敬的領導：

您好！我于2015年12月10日成為公司的`試用員工,，根據(jù)公司的規(guī)章制度,，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工?；厥兹齻€月來的工作,，通過學習工作和其他員工的相互溝通，我已逐漸容入這個集體中,。以下是我的個人工作總結(jié)報告：

qc(quality control)質(zhì)量控制,就是質(zhì)檢,通俗說就是檢驗,。

2．根據(jù)檢驗記錄填寫檢驗報告

3．對檢驗發(fā)現(xiàn)的問題提出改善對策

qc職責:

1．嚴格按檢驗標準檢驗原材料

2．如實填寫檢驗記錄表

3．檢測設備的維護,、保養(yǎng)

4．原材料異常的呈報

5．原材料的標識 ;??

6．負責對貨倉物料員檢驗報告的簽收

7．對生產(chǎn)線投訴的物料質(zhì)量問題，要負責對貨倉庫存物料進行重新檢查,。

質(zhì)檢員應該掌握技術標準和要求,、掌握檢驗方法、質(zhì)量判定標準,，特別需要學習一般邊緣質(zhì)量問題的判定和處理方法,，對于本廠應該有相關的文件、規(guī)程和資料,。另外,，對于一個質(zhì)檢員而言，學習和了解一些產(chǎn)品制造的工藝流程是很有必要的,，可以對一個質(zhì)量問題的分析,、判斷、處理提供很多思路,，還有作為一名質(zhì)檢員,，應該具備質(zhì)檢數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析的能力……總之,，我覺得干好質(zhì)檢工作要學習的東西很多,。

20xx年xx月xx日 質(zhì)量部

xx-x

轉(zhuǎn)正申請

尊敬的領導:

您好！我于2015年5月份成為公司的試用員工,到今天已經(jīng)近3個月了, 非常感謝公司給我這次工作的機會,，我會珍惜這來之不易的機會,。

在這3個月的適用期間,讓我感受了學習、活力,、和諧的工作氛圍,、團結(jié)向上的企業(yè)文化，要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。我本人工作認真，懂得團隊合作的重要,，責任感強,，及時與同事溝通工作上的相關事宜，我會把旺盛的精力都投入到工作中去,，積極配合各部門負責人,，成功地完成各項工作。經(jīng)過一段時間的學習現(xiàn)已能夠獨立完成水分,、殘渣,、干失、含量、熔點,、鑒別、溶解性,、旋光,、紅外、紅外等理化項的檢測,，能夠操作液相也學習了氣相,。

因現(xiàn)任工作與以前工作性質(zhì)多少有些不同，我還需要繼續(xù)學習,，希望早日得到公司的認可,，以便更積極地深入開展工作。我覺得自己的優(yōu)缺點如下：做事認真,，善于發(fā)現(xiàn)問題但是有時候鉆牛角尖,；能夠處理好周圍的人際關系但是不夠圓滑；對待工作比較積極但是預見性還不足同時對本行業(yè)的知識掌握還不夠扎實,。

到公司工作與發(fā)展,，我迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標,，體現(xiàn)自己的人生價值,，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己,，展現(xiàn)自己價值的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本質(zhì)工作,，為公司創(chuàng)造價值,，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌,。

申請人：**

2015年7月17日

工作總結(jié)

時間飛逝,，4月23日我到公司上班至今已有兩月有余。初來公司,，同事及領導覺得我很沉默缺少與同事的溝通,，一方面是進入一個新環(huán)境的適應期，二則是內(nèi)心沒有靜下心來,，從而忽視了跟同事的交流,。但是公司融洽的工作氛圍、團結(jié)的集體,，很快使我進入自己的角色,，讓我較快適應了公司的工作環(huán)境，融入集體才會有凝聚力。在本部門的工作中,，我一直嚴格要求自己,，認真及時做好領導布置的每一項任務。qc和我原來的行業(yè)有一定的跨度,，但是不懂的問題虛心向別人學習請教,，多自己動手不斷提高充實自己，在這段時間中學習到很多,。當然,，難免出現(xiàn)一些小差小錯需同事及領導指正，這些經(jīng)歷也讓我不斷成長,，杜絕類似失誤的發(fā)生,。我在此對兩個月的工作做如下總結(jié)。

工作第一天自己選擇了先在理化學習,，拿著藥典逐字閱讀,，熟悉檢驗規(guī)程，同時跟著同事學習分析樣品主要以觀摩為主,?？戳艘恢苜Y料后，當他們在檢理化時學習他們的操作及通過她們的講解,，熟悉一個理化項的檢測和注意事項后,，自己動手做實驗得出的結(jié)果和她們的相比較，分析數(shù)據(jù)差異原因,，不斷的改善自己的不足,。

每天做好日常基本工作例如溫濕度的記錄,、天平的校正,、收拾好實驗室衛(wèi)生等。在不斷的實際動手中,，自身的操作手法得到了精煉,，常用的理化項的檢測能夠獨立完成，例如酸堿滴定,、非水滴定,、殘渣、干濕,、水分,、熔點、溶解性、砷鹽、比旋度等；及水分儀,、ph計,、熔點儀,、旋光儀、紫外分光光度計等能夠熟練使用,。

目前正在學習液相,，它的原理、操作,、注意事項已經(jīng)比較了解了，下一步打算是自己動手操作,，我自己覺得還是只有在實際的動手中才能發(fā)現(xiàn)問題,。氣相也接觸學習了部分，能接觸到的還有就是紅外,，但樣品檢測要用到的紅外很少所以還不了解,。

我的自我評價是屬于踏實類型，能夠讓別人把事情安心的交給我,，職業(yè)方向是自己精一門技術,，不求豐富多彩的人生但絕不碌碌無為。接下來的打算是學習好液相及氣相,，熟悉掌握質(zhì)檢部的分析項目,。公司提供了一個不錯的平臺，還有許多東西有待我學習,，我將在今后的工作中多向同事請教,，學習，多看,、多做不斷磨練意志,、增長自身的底蘊。

轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

尊敬的領導：

您好,！我于2015年12月10日成為公司的試用員工,，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工,?；厥兹齻€月來的工作，通過學習工作和其他員工的相互溝通,，我已逐漸容入這個集體中,。以下是我的個人工作總結(jié)報告：

qc(qualitycontrol)質(zhì)量控制,就是質(zhì)檢,通俗說就是檢驗。

主要任務是監(jiān)督藥品從原料進廠到成品出廠的全過程的質(zhì)量,，對藥品原料和成品的所含主要成分進行檢測,主要是給出原料和成品的檢測數(shù)據(jù).,。

對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品進行檢驗，并作好記錄2．根據(jù)檢驗記錄填寫檢驗報告3．對檢驗發(fā)現(xiàn)的問題提出改善對策qc職責:

6．負責對貨倉物料員檢驗報告的簽收7．對生產(chǎn)線投訴的物料質(zhì)量問題，要負責對貨倉庫存物料進行重新檢查,。

質(zhì)檢員應該掌握技術標準和要求,、掌握檢驗方法、質(zhì)量判定標準,，特別需要學習一般邊緣質(zhì)量問題的判定和處理方法,，對于本廠應該有相關的文件、規(guī)程和資料,。另外,，對于一個質(zhì)檢員而言，學習和了解一些產(chǎn)品制造的工藝流程是很有必要的,，可以對一個質(zhì)量問題的分析,、判斷、處理提供很多思路,，還有作為一名質(zhì)檢員,，應該具備質(zhì)檢數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析的能力……總之,，我覺得干好質(zhì)檢工作要學習的東西很多,。

20xx年xx月xx日質(zhì)量部xx-x

擴展閱讀：

08年度工作總結(jié)及09年度工作計劃

尊敬的各位領導，你們好,！

時光飛逝,，不知不覺間到公司已半年時間，從陌生到熟悉,，與各位領導和同仁的關心和幫助是分不開的,，借此機會向各位表示最衷心的感謝！

承蒙各位領導的信任使我有機會成為益而益集團的一員,，感謝公司給了我一個這么好的平臺,，我會努力學習，取長補短,，為公司的發(fā)展貢獻自己微薄之力,。21世紀是飛速發(fā)展的時代，是以品質(zhì)取勝的時代,，品質(zhì)是企業(yè)的生命,，是我們每一位員工的責任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重,。我們有好的技術,，好的服務，更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的形象,。

2015年4月21日報到至今主要負責gfci&lcdi機芯組件及l(fā)cdi總裝的品質(zhì)管理工作,，從原材料入料至最終的成品出貨,，需了解各原材料供應商品質(zhì)狀況，熟悉產(chǎn)品特性及客戶要求,，通過這半年的學習和了解,，對公司的整體運作與自身的責任有了更深刻的認識，壓力也隨之而來,，可是俗語說,，有壓力才有動力，我會將這些轉(zhuǎn)化為動力,，為公司的發(fā)展盡心盡責,。在益而益大家庭中我資歷最淺，我會努力學習讓自己跟上公司的發(fā)展,，做一個合格的qc科長,。以下是我對2015年工作總結(jié)及2015年規(guī)劃做一個簡單的敘述，有不足之處還請各位領導給予指正：

1.制程品質(zhì)控制：08年達成率見08年年報（見附圖）

2.品質(zhì)管理：建立了質(zhì)量問題履歷看板,、ipqc品質(zhì)管理看板報，對每天不良狀況做到分類明確,，使巡檢及時發(fā)現(xiàn)的問題并根據(jù)不良實際情況做有效的記錄,，讓產(chǎn)線管理人員對之不良狀況進行改善并與預防，每周對巡檢進行開品質(zhì)周會,，分析問題原因預防再發(fā)生,，讓巡檢員每天早上同產(chǎn)線組長一起集合把昨天的問題點給員工講解，增強員工品質(zhì)意識,。把質(zhì)量問題降到最低,，經(jīng)過在一二車間施行結(jié)果，對產(chǎn)品合格率有較明顯的提升,。

現(xiàn)場“5s”整理整頓也有了明顯的改善,，尤其是一車間的變化比較大，目前流水線上的零部件及掉落在地上的零部件已經(jīng)基本得到控制,；記得最初來車間時地上隨處可見原材料及半成品,，現(xiàn)在雖然還沒有完全杜絕，但現(xiàn)場管理人員與員工已經(jīng)意識到此問題的存在,，做到積極改善,。

建立了《gfci&lcdi磁環(huán)、線圈加架,、五金沖件培訓資料》,、《gfci&lcdi機芯組件培訓資料》、《lcdi總裝培訓資料》對巡檢員進行培訓有很大的個人技能的提升,。

2015年lcdi/gfci接到客訴65次,，因機芯組件問題造成客訴29次,，總結(jié)起來我們所發(fā)生的問題均是因為人員疏忽所造成的，29次客訴是給我們的警鐘,，在處理品質(zhì)問題時巡檢員夠通能力還不夠,，在一些細節(jié)方面上做得不夠好，同時也說明我們在管理上的欠缺,，我們需要在工作中不斷學習加強專業(yè)知識,。2015年是一個嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來,，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓,，計劃從以下幾個方面展開：

1.培訓：讓各位員工有更好的品質(zhì)意識，不能在問題發(fā)生后再來強調(diào),，要從頭抓起,，新人的培訓尤為重要，好的習慣要從開始培養(yǎng),，從材料認識,，產(chǎn)品特性，讓每一位員工做到心中有數(shù),，品質(zhì)要求要明確化,。

2.班組管理：在管理方法上充分體現(xiàn)以人為本，首先從思想出發(fā),，通過相互的交流和溝通,，讓大家有在競爭中學習的意識，從而提高了班組整體技能水平,。強化“執(zhí)行力”堅持原則,。強化橫向聯(lián)系,搞好班組的協(xié)調(diào)工作我們在做好本班組工作的同時,加強與其它班組的聯(lián)系。

3．實現(xiàn)一,、二車間所有巡檢能相互輪崗,，對檢驗人員的離職，調(diào)動,，晉升在管理上起到開源節(jié)流,，使各巡檢員具備多面手的能力。

4.推動全員執(zhí)行力度,，要求巡檢員嚴格執(zhí)行《質(zhì)量獎懲平臺》《質(zhì)量異常處理單》《檢驗標準》進行現(xiàn)場質(zhì)量控制,。

5.運用qc七大手法與spc管制，使現(xiàn)場品質(zhì)管理得到更加完善,。

6.降低因機芯組件不良的客訴機率2%,，一車間gfci制程合格率在目標值上提升至0.2百分點。lcdi制程合格率提升至0.2百分點,、二車間gfci制程合格率在目標值上提升至0.2百分點,。lcdi制程合格率提升至0.2百分點,、。

借此新春佳節(jié)之際,，預祝各位領導：

新春愉快,！萬事如意

品管部qc

報告人：梁國昌2015年1月

qc個人工作總結(jié)簡單篇二

20xx年，本人在質(zhì)控部擔任qc,，質(zhì)控部在較20xx年減少2名qe,，一個sqe，一個文控主任的情況下,，各項工作基本在保持了去年的水平上,，收獲小小的進步。

1,、標準統(tǒng)一方面：

質(zhì)控部在過去半年中每周一三五17：00~17：30分進行的來料與過程標準磨合取得不錯的成績,，在這項措施推出后，生產(chǎn)線投訴的類似＂標準不統(tǒng)一＂的事情得到了很好的預防,。

2,、增設ipqc職能組：

增設ipqc組，加強過程質(zhì)量狀況監(jiān)督,，進一步推動了品質(zhì)事故的迅速處理,，可以有效地完善信息反饋機制。目前由于ipqc建立伊始,，ipqc人員的專業(yè)知識以及能力質(zhì)素尚不能達到要求，發(fā)揮作用有限,。這也是20xx年努力的一個方向,。

3、客戶投訴：

客戶投訴xx次,，20xx年為xx次,，無批退品質(zhì)事故發(fā)生。雖然客戶投訴少了,，但是我們的出貨數(shù)量也減少了,，明年將會以客戶占出貨批次或者數(shù)量的多少來統(tǒng)計，這會更好的體現(xiàn)我們的產(chǎn)品品質(zhì)狀況,，相對來說也是比較科學的統(tǒng)計方法,。

4、客戶一次驗貨合格率：

客戶驗貨合格率為xxx%,，較去年降低了xx%,。降低的主要原因是leeds燈罩外觀一直不能滿足要求所致。由于去年全年客戶驗貨合格率為xxx%,，所以在去年管理評審時提升目標到xx%,，今年未達到目標,，這將會成為今年的主要目標，全力達成,。

另外考慮到,，我司的產(chǎn)品相對同行的產(chǎn)品外觀要求頗嚴格，綜合品質(zhì)成本考慮,，我們會采取平緩的放寬外觀標準,，在不讓客戶察覺的情況下逐漸回歸產(chǎn)品的正常要求水平。

5,、qa一次驗貨合格率：

qa一次驗貨合格率為xx%,，較去年的xx%有很大的提高，提升約xx%,。這與公司領導支持的一系列改善是分不開的,。從效率提升，歷史遺留問題的不斷跟進和處理,，工程部,，生產(chǎn)技術，采購,，qa都做出了相應的貢獻,。

6、過程合格率：

過程綜合合格率為xx%,，較去年的xx%提升了xx%,，雖然效果不是很明顯，但這也正體現(xiàn)了過程能力的提升,，體現(xiàn)了我們增設ipqc的價值,，也是提升qa驗貨合格率和客戶驗貨合格率的前提，是重中之重,。

7,、來料檢驗合格率：

來料檢驗合格率為xx%，較去年的xx%下降了xx%,。下降的主要原因是引進了leeds燈罩以及新客戶pinewood的奧達塑膠,、鏡片和攝像頭。

內(nèi)因：由于部門人員質(zhì)素參差不齊,，給管理上帶來一定的難度,。以及大多呈現(xiàn)偏內(nèi)向性格的特點，再加之專業(yè)能力質(zhì)素水平整體不高,，造成了與其它部門溝通解決問題時效果不理想,，這是我們自身必須克服的問題。再加之我的經(jīng)驗尚淺,，相信這一切在20xx年將會有不錯的改觀,。

外因：第一,，公司產(chǎn)品種類繁多，批量小,，以及產(chǎn)品生命周期短,，給品質(zhì)管理帶來了一定的難度；第二,，人員品質(zhì)意識不高,，未做到全員參與，發(fā)生品質(zhì)問題就認為是品質(zhì)人員該解決,，而與己無關,，這樣的品質(zhì)意識亟待提升；第三,，供應商多而雜,，質(zhì)量管理水平不高，物料問題多,，這也給品質(zhì)管理帶來了一定的困難,。第四，程序文件以及職責不熟悉,，這也是公司管理水平的一種體現(xiàn),，所以讓全員都熟悉標準的作業(yè)流程，將會是今年工作的一個重點,。

針對過去一年的品質(zhì)工作總結(jié),，從以下幾個方面來提升品質(zhì)水平。

1,、qa架構調(diào)整：

為了更好的發(fā)揮品質(zhì)監(jiān)督與保證工作,，qa內(nèi)部將原iqc，qe,，qa（出貨檢查）以及ipqc四部分重新組合為三部分，分別為iqc,，ipqc（制程監(jiān)督與控制）,，qa（品質(zhì)保證，由原qe和qa人員組成）,。xx擅長qc管理,，xx不再擔任qe主任，而僅負責ipqc業(yè)務,。qe和qa的保證工作直接向質(zhì)控部經(jīng)理負責,。這樣就可以清晰的分為來料，制程和出貨控制三部分,，以及貫穿整個鏈條的qa保證工作,。

2,、貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識：

貫徹品質(zhì)理念,，提升品質(zhì)意識,，我們采取加大培訓的力度，內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導,。

3,、提升品質(zhì)專業(yè)技能能力：

培訓qa內(nèi)部員工，提升整體的品質(zhì)知識水平,，以及分析問題和解決問題的能力,。培養(yǎng)有潛質(zhì)的qe成為好的幫手，提升他們的知識層面,，以及各種管理及事物處理技巧,。

4、主抓品質(zhì)目標的達成情況以及對策的有效性：

過程品質(zhì)目標的達成情況是體現(xiàn)一個工廠制程能力的重要衡量標準,，所以過程能力提升是諸多工作中的重點,。今年的實際戰(zhàn)果是xx%，本年度計劃達成95%,。

5,、提升來料質(zhì)量水平：

由于過去的一年，我主要沉淀了基礎的管理以及內(nèi)部事務和客戶溝通處理,，來料問題處理參與的較少,，在接下來的一個年度里，我將與問題較多,，供貨較大的供應商進行系列的溝通,，以穩(wěn)定來料水平及提升供應商管理能力。

6,、提升領導力和團隊協(xié)作能力：

通過培訓,，學習，以及組織業(yè)余興趣小組及活動等來增進同事間彼此了解,，必要情況下也可以組織跨部門的橫縱向互動活動,。

7、計劃增設qe一名：

由于公司的產(chǎn)品種類不斷增加,，原qa組織架構中未單獨設立品質(zhì)保證工作人員,，都是以質(zhì)量檢驗為基礎的組織架構，所以如果業(yè)務量上升的話,，將擬招聘一名qe人員,，要求是具備體系維護及環(huán)保專業(yè)技能。現(xiàn)有的一名qe尚在培訓中，由于其學習進度緩慢,，恐一年內(nèi)都無法獨立負責工作,。另外一名環(huán)保qe技術員也是在學習中，考慮問題以及專業(yè)知識離我們的要求還相差很遠,。

1,、建議公司領導層召開部門經(jīng)理會議，重述各部門之間的客戶關系,，以及強調(diào)各部門的責任和義務,，并明確各部門對qa/ipqc發(fā)現(xiàn)問題具有不可爭辯的解決的義務，以改善現(xiàn)在的不好的情況,，諸如＂qa發(fā)現(xiàn)問題,，責任部門部分同事會懷疑是qa造成的（當然或許會有，如果有,，我發(fā)現(xiàn)一定會嚴肅處理,。）或者＂ipqc發(fā)現(xiàn)問題，導致發(fā)生口角＂,，這都是不好的現(xiàn)象,，破壞了部門間的團結(jié)。

2,、建立品質(zhì)管理基金,。

建立品質(zhì)管理基金的目的，主要是對那些對品質(zhì)改善有積極作用的員工,，或者降低成本提升效率等方面起到積極作用的,，將會根據(jù)事件影響程度給予一定的獎勵，當然這個項目必須要經(jīng)過品質(zhì)部門的驗收,。具體事項有待領導批準后作進一步的策劃,。

qc個人工作總結(jié)簡單篇三

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，為此我們要做好回顧,，寫好總結(jié),。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎,？下面是小編精心整理的qc個人年終工作總結(jié),，希望對大家有所幫助。

相較于前一段時間的生疏和慌亂，現(xiàn)已經(jīng)漸漸有了頭緒,，現(xiàn)場qa的工作流程,，以及生產(chǎn)工藝的各個環(huán)節(jié)都已經(jīng)有了比較全面的認識和掌握。今后,，要做的便是工作方法的積累,，工作技能的提升，以及生產(chǎn)工藝的進一步熟悉和了解,。轉(zhuǎn)正在即,，我就這一段時間所學習到的知識，工作中遇到的問題,，個人存在的不足以及今后如何提高的思考,，還有個人一些建議，這四個方面進行一個總結(jié),。

由于以前從事于食品企業(yè)的品質(zhì)監(jiān)控工作,，在食品企業(yè)內(nèi)部比較注重于haccp的推行以及qs認證等體系的執(zhí)行，gmp體系的實施顯得較為薄弱,，雖然曾在課堂上學習過gmp相關的知識,，但是仍然覺得非常欠缺。因此,，在這段工作期間,，對gmp體系在實踐中的運行有了一個全新的認識，并通過在工作中遇到的實際問題與理論知識的結(jié)合,，使得我對gmp體系有了進一步的理解,。

現(xiàn)場qa的'工作內(nèi)容包括生產(chǎn)過程的監(jiān)控，品質(zhì)的預防和改進,，現(xiàn)場生產(chǎn)記錄的監(jiān)督和審查,，原輔料、半成品,、成品的取樣,，以及生產(chǎn)前后清場工作的檢查，質(zhì)量異常的反饋,，并填寫相關記錄,。三個月來，在領導和同事的指導和幫助之下,，對以上這些現(xiàn)場工作的基本流程都有了一個基本的掌握,，今后要做的便是進一步的提高和拓寬！在對xxxx產(chǎn)品批記錄的整理和分析過程中,，再聯(lián)系到生產(chǎn)實際,，使我逐步加深了對xxxx產(chǎn)品的認識,，并意識到品質(zhì)工作不單單是現(xiàn)場的監(jiān)控，從流程入手可能更有利于gmp的推行和品質(zhì)的改進,。此項工作也是來源于經(jīng)理的指導和帶領,，希望今后能夠更深入的學習。

下面就在工作中遇到的幾個典型問題進行一個簡單的總結(jié),。

“黑色”膠丸問題：壓丸機膠帶轉(zhuǎn)軸部位滲漏出一滴機油,，滴在了膠帶上，導致出現(xiàn)色澤偏深的雜質(zhì)膠丸,，當時現(xiàn)場進行了初步處理,，發(fā)現(xiàn)有70余顆污染膠丸，后經(jīng)多次揀丸后又找到30余顆丸子污染,。

此事件對于我來說,，是一次深刻的教訓：今后出現(xiàn)類似問題，切記及時反饋,，現(xiàn)場物料和產(chǎn)品受控,。

清場不徹底問題：車間清場過程中，清場人員應付了事,，總是有一些死角不能夠清理掉,，今后清場檢查工作要加強。

外包現(xiàn)場操作人員頭發(fā)外露問題：外包操作的員工,，經(jīng)常將發(fā)套披在肩上,，未能夠戴在頭上包住頭發(fā)，這樣極易導致頭發(fā)掉進產(chǎn)品,，有重大質(zhì)量安全隱患,。通過和現(xiàn)場員工的溝通，部分員工能夠意識到這個問題,，并能按要求戴好發(fā)套,，而少量員工不能很好做到，除了反映車間熱以外,，深層原因則是質(zhì)量意識薄弱,。

質(zhì)量安全隱患：膠原干燥車間使用生銹美工刀，膠液保溫桶讀數(shù)顯示不準確,，投料稱量不夠精確,，現(xiàn)場使用鋼絲清潔球，拋光后丸子框內(nèi)標識和墻面標識不符,，干燥膠丸用的白色框架無物料狀態(tài)標識隨地堆放,，試驗產(chǎn)品的車間不做清場、試驗品留在現(xiàn)場,，甘油罐閥門滲油用盆接住的“作坊”行為,，等等,。

質(zhì)量反饋問題：包材粘有頭發(fā)，紙盒壓痕太硬,，bopp膜起皺、寬度不夠,，包材色差,，等問題。

個人能力方面,，qa的工作是需要具備廣泛的知識面,，良好的溝通能力，敏銳地發(fā)現(xiàn)問題,，清晰地作出判斷以及解決問題的能力,。在這些方面，個人覺得都還很有所欠缺,，今后要積累更多的知識,，鍛煉與現(xiàn)場操作人員的溝通能力，提高發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題和解決問題的能力,。

工作技能方面，需要進一步的學習和提高,，今后要多向領導和經(jīng)驗豐富的同事請教,。

產(chǎn)品知識方面，也需要加強學習,，力求更加了解我們的產(chǎn)品,。產(chǎn)品檢驗方面，這一方面是薄弱環(huán)節(jié),，需要和qc進行多交流,，從而更好的為現(xiàn)場監(jiān)控工作服務。

工藝流程方面,，合理的流程能夠事半功倍,，qa加強對工藝的學習可以準確而又及時的進行品質(zhì)預防和改進。

生產(chǎn)技術方面,，即是對設備的了解,，這方面這三個月的學習其實是比較摸不著頭腦的，可能是不具備相關專業(yè)背景的問題,，只有今后在實際工作中進行多動手,，多思考，多查閱資料,，多請教有經(jīng)驗的人,。

作為一個新人,，進入xxxx以來，得到領導和同事的很多幫助,，使我感受到了公司的溫暖,，是xxxx使我個人由“我”變成了“我們”！三個月的經(jīng)歷很快的就成為過去,，理當以一個正式的員工去要求自己,，過去的錯誤可以原諒，今后的錯誤將會是無法諒解,！以下是個人對公司的一些建議,，希望能夠起到一點微薄的幫助：第一，建議公司完善崗位培訓的系統(tǒng)課程,，每一個崗位制定出一套對應的新人入職的系統(tǒng)培訓課程,，現(xiàn)在采用的是“師傅帶徒弟”模式，該模式也缺乏績效考核,。第二,，建議盡快建立行之有效的績效考核體系，歷史證明不能長久吃下去,！第三,，這個時代證明，質(zhì)量問題沒有小問題,，建議公司進一步加強對產(chǎn)品質(zhì)量的管理,，加大對質(zhì)量的投入，實現(xiàn)全員參與,。第四,，建議完善管理流程，“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”是不能從根源上解決問題的,。

qc個人工作總結(jié)簡單篇四

第一,，縱式結(jié)構。就是按照事物或?qū)嵺`活動的過程安排內(nèi)容,。寫作時,，把總結(jié)所包括的時間劃分為幾個階段，按時間順序分別敘述每個階段的成績,、做法,、經(jīng)驗、體會,。這種寫法主要以工作回顧連帶談及經(jīng)驗教訓,。基本上是按工作展開的程序和步驟,，分段說明每個步驟和階段的工作倚況,，夾敘夾議地引出相應的經(jīng)驗教訓,。這樣寫，主要著眼于工作過程的回顧,。這種寫法的好處是事物發(fā)展或社會活動的全過程清楚明白,。

第二，橫式結(jié)構,。按事實性質(zhì)和規(guī)律的不同分門別類地依次展開內(nèi)容,，使各層之間呈現(xiàn)相互并列的態(tài)勢。這種寫法的優(yōu)點是各層次的內(nèi)容鮮明集中,。

第三，縱橫式結(jié)構,。安排內(nèi)容時,，即考慮到時間的先后順序，體現(xiàn)事物的發(fā)展過程,，又注意內(nèi)容的邏輯聯(lián)系,，從幾個方面總結(jié)出經(jīng)驗教訓。這種寫法,，多數(shù)是先采用縱式結(jié)構,，寫事物發(fā)展的各個階段的情況或問題，然后用橫式結(jié)構總結(jié)經(jīng)驗或教訓,。具體寫法是總結(jié)經(jīng)驗教訓為主,，用工作回顧闡明經(jīng)驗教訓。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗或教訓,，分別展開論述,，把工作過程、工作辦法,、取得的成效等等穿插在里面寫,，使經(jīng)驗和教訓看起來更加充實。但是這樣寫,，整個工作回顧會被拆開來分別為闡明觀點服務,，顯得零散。為了彌補這一不足,，可以在第一部分基本情況中適當加以詳述,，使人對工作概貌有一個總的了解。

qc個人工作總結(jié)簡單篇五

我是林旭平,，現(xiàn)任泛華建設蘭苑,、銘居項目部質(zhì)檢。20xx年是忙碌的一年,，伴隨著xx一場場皚皚冬雪,，項目工地工作臨近尾聲,，我們在這里總結(jié)過去，暢想未來,。一年里在公司領導的正確領導下,，同事們團結(jié)合作下，較好地完成了這一年的工作任務,。思想,、素質(zhì)和個人的工作能力都有了更進一步的提高。

一年來嚴格遵守紀律,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,，保證工作按時完成的同時,，積極主動學習專業(yè)知識，總結(jié)工作經(jīng)驗,，提高自己的綜合能力,。

作為一名合格的質(zhì)檢員，首先要正確認識自己的崗位職責,，以此來指導自己,。堅持原則，講究方式方法,，保證工程質(zhì)量的前提下,，促使工程項目順利進行。在具體工作中,，按照設計圖紙,、施工規(guī)范、施工組織設計（方案）,、質(zhì)量安全標準組織施工,。指導管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場作業(yè)人員按照技術、質(zhì)量,、安全標準進行操作,。制止糾正一切違章作業(yè)行為。對分部分項工程和單位工程的施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,。

參加分部分項工程的質(zhì)量核定,，盡量做到驗收前自檢不合格的不報批甲方監(jiān)理驗收簽字。

參加組織隱蔽工程的核查驗收,，不合格的當場組織作業(yè)人員進行整改,，當場檢查，當場記錄，做好檢查記錄的會簽,。發(fā)生問題及時解決并如實報告,。按規(guī)定做好本工程的質(zhì)量紀錄，定期不定期的匯報工程質(zhì)量情況,。

對管區(qū)的工程施工工序跟蹤檢查,，不發(fā)生漏檢。注重質(zhì)量預控和過程控制,，及時對每道工序,，及施工要求進行現(xiàn)場技術交底。在工序完成后監(jiān)督并參與勞務管理人員對其完成工作的自檢,。對不合格產(chǎn)品當即要求其整改返工,，直到檢驗合格，才允許下一道工序的進行,。在此過程中,，注重各項分項工程的技術要求，施工工藝,；注重工序與工序之間的銜接,，配合施工員組織生產(chǎn),。

工程中每一批材料進場,，對其型號，外觀進行仔細檢查是否有缺損,。在本職工作的同時配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料的審查,。

回顧檢查自身存在的問題，雖然在工作中積極有效的完成了檢驗任務,。但是仍然有許多需要不斷改進和完善的地方,，主要表現(xiàn)在：管理經(jīng)驗不足，對待一些問題的分析比較單純,，有些片面,，對于工作中存在的不足之處，在未來作如下規(guī)劃：

積累經(jīng)驗,，學以致用,，利用所學知識，靈活運用于工作當中,，遇到問題,，多角度分析可能影響問題的原因，從而找到最佳的解決方案,。

虛心請教,，強化自身，向同行同事虛心學習工作和管理方面的經(jīng)驗,，借鑒好的工作方式,，增強責任意識,，提高完成工作的質(zhì)量和標準。

同時,，配合好其他崗位同事的工作,，起到相得益彰的作用。最后,，祝愿公司和我個人在即將到來的新的一年里取得更大的成績和進步,。

qc個人工作總結(jié)簡單篇六

2014年班干部的學期個人工作總結(jié)

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間又快到這個學期的最后階段了,。

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回顧一下過去,，剛來到學校報到的那一天還歷歷在目，怪不得人們常說日月如梳!總結(jié)一下這個學期的各方面情況,，大概可以歸納以下幾個要點,。

一、上個學期由于是剛來到嶄新的校園,，對這里的情況很不熟悉,，特別是這里的上課時間，每堂課45分鐘,，挺不習慣,，經(jīng)常坐不住，弄到每節(jié)課的最后幾分鐘都不自覺地分神,，浪費了不少時間,。經(jīng)過上個學期的適應，這個學期基本上都可以習慣了這個學習時間制度,。在做作業(yè)上,，我每次都是自己的作業(yè)就自己做，不抄襲不作弊,，希望以此可以提高自己的寫作能力,。在課余時間，偶爾還會去圖書館借點書看看,。在學習上,，我認為還有一樣東西是非常重要的，那就是學習態(tài)度!我以前對學習的態(tài)度不是很端正,，常常都是“得過扯過”,，不過現(xiàn)在好多了，我開始懂得要以一種謙虛,、勤問的學習態(tài)度,。因為我知道學習上的東西來不了弄虛作假，是不懂就不懂，絕不能不懂裝懂!要想在學問上有所成就,，古今中外所有的成功例子都證明了只要保持這兩種學習態(tài)度才行,。所以，我一有問題就問同學和老師,，直到弄懂為止,。即使是朋友我也是這樣，因為孔夫子說過“三人行,，必有我?guī)煛?，我想道理就在這里。

二,、在生活上,，我基本上都可以和同學們友好相處，和睦共處,，互幫互愛,，自己的事情自己做，形成獨立自理自立的良好品德,。宿舍是一個大集體,，六個人生活在同一個空間里面，但是各自的.生活習性都不相,，這就需要大家互相理解和遷就,，只有這樣才能和好相處，為我們的學習創(chuàng)造一個良好的學習和休息環(huán)境,。這個方面我們宿舍就做得比較好,。在這之前我都沒有住過校,，很多都需要學習,，當然，我們宿舍的融洽和-諧關系還很大歸屬于我們每一個宿友,。在學校盡量自己動手洗衣服,，給自己一個鍛煉的機會，在家都是媽媽幫我洗,，養(yǎng)成了惰性,，我知道惰性這樣東西是培養(yǎng)出來的，只要不給它一次機會,，它就永遠沒有可能成為現(xiàn)實中的東西了,。

三、在工作上,，從一開始的不知所措,，不知道應該為班級和同學做點什么，現(xiàn)在也開始慢慢了解，慢慢培養(yǎng)自己的工作能力,，偶爾會點名,，課堂點名其實比較尷尬，容易傷同學之間感情,，但班主任和輔導員都說其實是為了幫助同學們養(yǎng)成按時準時上課的習慣,，也只能做下“惡人”了，雖然工作并不是很明確,，但覺得也是一種自我鍛煉的機會,，或許將來的工作會是一種很好的實踐，偶爾開開會,，發(fā)發(fā)通知,，一個學期過去了，希望下學期可以有更好的表現(xiàn),。

本學期參加了學校的班干部培訓,，覺得收獲還不小。雖然我在這個學期有了一定的進步,，可是我仍然存在不少缺點,，還有很多需要改進的問題人們常說，大學的生活是異常輕松和自由的,，我也覺得的確是這樣,。但時間總是寶貴的，我不想成為虛度光陰的人,，不想自己在老的時候后悔自己這樣浪費時間,。

總之，我要發(fā)揚優(yōu)點,，改正缺點,，不能再浪費一分一秒，特別是在星期天的時間里,，要及時總結(jié)歸納一周里學的東西,，作好筆記。同時還要多跟任課老師溝通,，不懂就問,，戒除害羞的習慣。大學生活是很寶貴的,，我不愿意平平淡淡地過這幾年,，我要好好珍惜這難得的讀書機會，努力讀書,，為自己新的學生活增添豐富美麗的色彩,。

年關將近,，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人,，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來,，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,，除了下苦工夫狠寫一通外,，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,，盡量拉大行間距,，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺,。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,，2004年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”,。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”,、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”,、“義務加班多少次”,、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計寫材料多少頁”等等,。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句,，在紙面上大量留白,，拉長篇幅的同時,，使總結(jié)顯得很有條理,。需要注意的是，一定要層層排序,，嚴格按照隸屬關系,，不要給領導留下思路不清晰的印象。

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qc個人工作總結(jié)簡單篇七

20xx年即將過去,，感謝公司提供給我們一個成長的平臺,，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多。在此我向公司的領導最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,，也因為有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階,。

在過去的一年中,，我的主要工作是負責對公司的來料進行檢驗測試，加工電鍍產(chǎn)品的鹽霧測試及生產(chǎn)每工序的產(chǎn)品質(zhì)量管控,，供應商新產(chǎn)品的產(chǎn)品驗證,，和客戶新樣品的檢測及成品出貨磁性能檢測。為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

它的磁性能比之前的磁性能更高,；釹鐵硼供應商主要：xxx，xxx,，批次合格率較好的為xxx,；圓片供應商：有xxx，xxx,，xxx,，尺寸控制最好的產(chǎn)品為xxx。原材料檢驗是整個生產(chǎn)流程的源頭,，這項工作是十分的重要,，在今后的工作中，我一定要更加認真,，更加仔細地做好這項工作,，他直接影響到公司成本，供應商原材材品質(zhì)這塊我應該更積極地及時向領導與采購溝通,，反應品質(zhì)狀況,，讓進料漏檢率達到0%。

針對生產(chǎn)運行所出現(xiàn)的問題,，做好各項檢測工作,，為生產(chǎn)品質(zhì)提供“準確、及時”的檢測數(shù)據(jù),，同時加強對生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào),，對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋,。在上半年來，品質(zhì)異常較多,，從20xx年1月至20xx年9月,，每個月的'平均異常單達到22單，對于這項工作主要檢討我ipqc這項工作沒有嚴格做到位,，而在后半年從20xx年10月到20xx年12月平均異常單減少至2單,，且在12月份沒有出現(xiàn)任何異常，從這項工作,，可以看出對于生產(chǎn)異常的這項公司做出了很大的改善,，我感到非常的開心，我們要與生產(chǎn)部積極配合,，永久持續(xù)這項好的現(xiàn)象,，提高生產(chǎn)質(zhì)量，保證客戶的質(zhì)量要求與交期,。

這在一項中,，產(chǎn)品因鹽霧不合格的產(chǎn)品也屢次返鍍，導致達不到客戶的交期及質(zhì)量要求,，公司也做出了很多改善的方法,，從而讓我們的電鍍產(chǎn)品的鹽霧狀況達到最好的狀態(tài)。

每批次產(chǎn)品出貨都要進行成品磁性能抽檢檢測,，以更嚴格地檢測產(chǎn)品的磁性能的一致性,。

新供應商的首次來料，是要通過品質(zhì)部確認,，這在一項工作中,，確認流程比較模糊，物料來料與供應商樣品檢測,，及客戶新樣品的檢測這三項工作中流程不夠明確清晰,，建議公司供應商批量性來料及樣品來料和客戶樣品檢測分三項來管理，而新物料及新供應商樣品來料及客戶樣品檢測應建立相關的管理程序,，未確認的供應商及物料不得批量性采購,，未確認的物料不得入庫，供應商也應該也相應的產(chǎn)品承認書,，從而讓我們在檢驗這塊以便以更好的參考,。

qc個人工作總結(jié)簡單篇八

評價是指對開展的工作的判定，那些是完成了的,，那些是未完成的,，完成的情況如何，未完成的原因是什么,；升華在評價的基礎至上對做得好的最近一步的歸納由特殊推到普遍,！同時要指出下一步的奮斗目標。如下：

武漢市場現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家,，通過深入實際的調(diào)查與交往,，我們按照這些終端客戶的規(guī)模實力、資金信譽,、品種結(jié)構,、店面大小，將這690家零售終端進行了a,、b,、c分類管理，其中a類包括“中聯(lián)”在內(nèi)的25家,；b類有94家,；c類210家。

在這690家終端服裝qc中,，我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務關系的有580家,；終端客戶掌控力為84%。

2,、培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務運作流程而且服裝qc年終總結(jié)范文穩(wěn)定的終端直銷隊伍,。

目前，營銷部共有業(yè)務人員18人,，他們進公司時間最短的也有5個月,，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地總結(jié)后，他們已完全熟悉了終端時尚先生服飾批發(fā)運作的相關流程,。

對這18名業(yè)務人員,，我辦按業(yè)務對象和重點進行了層級劃分，共分為終端業(yè)務員,、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級,，各層級年終總結(jié)分工協(xié)作，既突出了業(yè)務工作的重點,，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞,。

這支營銷隊伍，他們的工作雖然繁瑣和辛苦,，卻有著堅定的為a公司盡職盡責和為終端客戶全心服務的思想,。

他們是武漢市場運作的生力軍，是生產(chǎn)商啟動武漢otc市場的人員保證,。

在總結(jié)去年工作的基礎上,，再加上這一年來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷隊伍及業(yè)務的管理辦法,，各項qc正在試運行之中,。

首先,，出臺了“管人”的《營銷部業(yè)務人員考核辦法》，對不同級別的業(yè)務人員的工作重點和對象作出了明確的規(guī)范,；對每一項具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求,。

其次，出臺了“管事”的《營銷部業(yè)務管理辦法》,，該辦法在對營銷部進行定位的基礎上,，進一步地對領貨、送貨,、退貨,、鋪貨、贈品發(fā)放,，業(yè)務開展的基本思路等作出了年終,，做到了“事事有要求，事事有標準,?！?/p>

范文，形成了“總結(jié)問題,，提高自己”的日,、總結(jié)機制。

每天早晚到部門集中報到,，每周六下午qc年終例會,，及時找出工作中存在的qc，并調(diào)整營銷策略,，尊重業(yè)務人員的意見,，以市場需求為導向，大大地提高了事情效率,。

3,、確保了一系列品類正在武漢末端市場上的占無率。