工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

化工企業(yè)工作總結(jié)篇一

過(guò)去的20xx年是極不平凡的一年,，真可謂是喜憂參半。我們辛集木業(yè)在xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),、各級(jí)政府,、社會(huì)各界的關(guān)心支持下，在全體員工的共同努力下,，努力克服全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行大環(huán)境帶來(lái)的沖擊,，面對(duì)當(dāng)前社會(huì)治安環(huán)境不良形勢(shì)出現(xiàn)強(qiáng)賊襲擾等客觀因素情況下，辛集木業(yè)團(tuán)結(jié)一致,，眾志成城,，實(shí)現(xiàn)了健康、持續(xù),、平穩(wěn)的發(fā)展,。

繼續(xù)堅(jiān)守“國(guó)內(nèi)板材業(yè)第一軍團(tuán)”地位，瞄準(zhǔn)中高端的市場(chǎng),，按照認(rèn)清形勢(shì),、找準(zhǔn)位置,、積極進(jìn)取,、穩(wěn)中有進(jìn)的總體思路，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以科學(xué)管理為主線,，以質(zhì)量為前提，安全生產(chǎn)為重點(diǎn),，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求變化,，有效化解各種危機(jī)，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),，開展技術(shù)和管理創(chuàng)新,，保證質(zhì)量、穩(wěn)定產(chǎn)量,，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力,，在全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行情況下保持了正常運(yùn)行和盈利。

全年生產(chǎn)共計(jì)完成.01m3板材,，優(yōu)等品率.88%注（注：至12月18日）較去年下降了,。離公司計(jì)劃目標(biāo)92%相差甚遠(yuǎn)!廢品率是,，低于公司計(jì)劃目標(biāo)。電耗是較去年的kwh/m3減少kwh/m3,。制造費(fèi)用（注：至12月17日）共計(jì)元,，每立方均元。較去年的每立方的元上升元,，其中砂帶今年全年共計(jì)使用3091條,，共計(jì)是.11元，占制造費(fèi)用的38%,。20xx年全年共計(jì)使用x條,，共計(jì).08元，占制造費(fèi)用的24%,，較去年上升14個(gè)百分點(diǎn),。費(fèi)用驚人，應(yīng)當(dāng)引起公司,、集團(tuán)的高度重視,。每立方板材施膠量在公司制定范圍內(nèi)，可控,。但原材料（大柴,、木片）單耗不可控，主要是公司沒有精準(zhǔn)的計(jì)量手段,，導(dǎo)致公司收購(gòu)的原材料無(wú)論多少最后只有生產(chǎn)部來(lái)承擔(dān),。離公司制定的原材料單耗有一定的距離。另外燃料由于公司采用了各種堆放方式降低燃料的含水率,，今年燃料應(yīng)該有一定的減少,。

技術(shù)革新及設(shè)備改造。20xx年,，生產(chǎn)環(huán)節(jié)由于各種因素的影響受到了自投產(chǎn)以來(lái)最為嚴(yán)峻的考驗(yàn),，但我們依舊團(tuán)結(jié)一心，努力完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)技改及設(shè)備更新的任務(wù),。公司向集團(tuán)提出制膠車間增加尿素自動(dòng)添加的技術(shù)方案,，集團(tuán)給與財(cái)力支持購(gòu)買了設(shè)備，公司配合設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備安裝和調(diào)試,、電氣重新制作電源,、敷設(shè)電纜及安裝、調(diào)試控制部分,。對(duì)公司采購(gòu)的新削片機(jī)2113進(jìn)行了設(shè)備安裝,、電纜敷設(shè)及控制部分調(diào)試及試運(yùn)行投入使用，并且為了節(jié)約資金大膽否定雇傭噸吊車的方案,，采用公司現(xiàn)有的5噸叉車和3噸叉車兩輛,，就把近幾十噸的削片機(jī)安裝就位,，而且還免去拆卸原有削片料棚的麻煩，為集團(tuán)節(jié)約了近3萬(wàn)元的安裝費(fèi)用,，得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。由于長(zhǎng)期在潮濕的環(huán)境下，熱磨工段2,、3樓的平臺(tái)嚴(yán)重腐蝕,，有些地方已經(jīng)已經(jīng)有人踩上去會(huì)漏下去的危險(xiǎn)，公司及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司,，并下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃,，購(gòu)買防滑鐵板，利用停機(jī)檢修的空隙重新鋪設(shè)了平臺(tái),，解除了安全隱患,。木片料倉(cāng)的撥料臂經(jīng)常損壞，車間有關(guān)骨干在一起研究,，制定可行的技改方案,，由資源部牽頭購(gòu)買，車間人員實(shí)施安裝和調(diào)試,，為公司節(jié)約了很多資金,。延長(zhǎng)了撥料臂的使用。由于管道銹蝕嚴(yán)重,，經(jīng)常有金屬顆粒被壓在板材里,，給砂光工序帶來(lái)很大的麻煩，而且砂帶費(fèi)用直線上升,，為制訂了技改方案,，購(gòu)買了兩塊磁鐵安裝與系統(tǒng)中，降低了砂帶的費(fèi)用,。完成了木片料倉(cāng)撥料臂軸承的更換,。完成了原有污水處理設(shè)備的拆卸。

年末,，公司提出對(duì)干燥管道局部進(jìn)行更換的提議，得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,，投資30多萬(wàn)購(gòu)買鋼材用于管道制作,。具體是將備件庫(kù)以后的干燥管道及兩個(gè)旋風(fēng)分離器全部更換，原因是經(jīng)過(guò)幾年的使用,，其這部分的銹蝕和腐蝕嚴(yán)重,，在生產(chǎn)中銹斑被帶進(jìn)纖維里，且不能有效分離出來(lái),，造成成品板的后道砂光工序砂帶消耗出奇的高,，通過(guò)更換管道可以有效地降低板材內(nèi)含有金屬銹斑的幾率,，降低砂帶的消耗，為明年的.生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。另熱能中心近兩年?duì)t排片沒有更換過(guò),，為此通過(guò)這次檢修更換部分爐排片，及檢查或更換爐排底部橫梁,，可以為明年的生產(chǎn)提供更有效的熱力能源,。減少因鍋爐故障帶來(lái)的不必要的停機(jī)損失。

集團(tuán)財(cái)力支持本公司新打深井一眼,，有效緩解了生產(chǎn)環(huán)節(jié)及生活,、中央空調(diào)運(yùn)行當(dāng)中的缺水問(wèn)題，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了可靠保證,。

憑借幾年來(lái)的不懈努力和品質(zhì)品牌積淀,，得益于政府、行業(yè)各方面的支持幫助,，在原有獲得的榮譽(yù)基礎(chǔ)上,，我公司又相繼獲得河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、河北省資源綜合利用企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào),。20xx年11月份董事長(zhǎng)武秀梅出席中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)第五屆理事會(huì)并當(dāng)選為副會(huì)長(zhǎng),，我公司光榮的成為國(guó)家林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。增強(qiáng)了公司的知名度和社會(huì)影響力,。

20xx年人造板市場(chǎng)舉步維艱,，中高檔人造板市場(chǎng)嚴(yán)重供大于求，銷售市場(chǎng)異常競(jìng)爭(zhēng)激烈,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，我國(guó)纖維板生產(chǎn)線總量已達(dá)到800條，分布在二十多個(gè)省市,，中纖板產(chǎn)能過(guò)剩和今年市場(chǎng)需求的萎縮之間的矛盾,，導(dǎo)致中纖板現(xiàn)存?zhèn)}量較大，部分商家繼續(xù)堅(jiān)持走量消倉(cāng)以爭(zhēng)取資金回籠,。在這種艱難的銷售市場(chǎng)中,，巴邁隆人用已有八年之久的設(shè)備，生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品,，堅(jiān)挺著超一流的價(jià)格,，產(chǎn)品銷售雖然不如人意，但巴邁隆板材仍然保持華北第一板的殊榮,，做到了銷售價(jià)格最高,，部分產(chǎn)品走俏，市場(chǎng)開拓較好,，幾大客戶忠誠(chéng)不改等亮點(diǎn),。截止20xx年12月31號(hào)共計(jì)完成銷售立方,，較好完成了今年的銷售任務(wù)。

“以出貨成交為原則,、以回籠資金為目的”,，針對(duì)個(gè)別客戶適當(dāng)出臺(tái)了一些相關(guān)政策，全年共計(jì)銷售庫(kù)存積壓產(chǎn)品立方,，有效的盤活資金,，提高了庫(kù)房使用率。營(yíng)銷人員先后走訪了正定,、京津唐,、東三省、山東,、河南,、山西、等區(qū)域,，并取得了較好的成績(jī),，使國(guó)內(nèi)知名品牌東建木業(yè)、兄弟木業(yè)等一些優(yōu)秀企業(yè)愿意長(zhǎng)期合作,，提升了公司的品牌影響力,，及時(shí)了解代理商的經(jīng)營(yíng)狀況，建立客戶的良好合作關(guān)系,，進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)份額,。

在眾多人造板及家具廠行業(yè)面臨停產(chǎn)、半停產(chǎn),、保市場(chǎng),、保生存的背景下，我們始終把提高產(chǎn)品質(zhì)量,、擴(kuò)大二,、三線市場(chǎng)份額，加大終端客戶的開發(fā)作為硬性指標(biāo),，20xx年開發(fā)新客戶49家,，現(xiàn)有穩(wěn)定客戶28家，有過(guò)聯(lián)系但需要拓展或待拓展客戶40多家,。贏得了長(zhǎng)春兄弟木門,、哈爾濱森海木業(yè)、遼寧引領(lǐng)木業(yè),、山西泰亨木門等國(guó)內(nèi)知名廠商的青睞，保持開發(fā)客戶良好勢(shì)頭,，高端客戶日趨增多,，成績(jī)來(lái)之不易,。

今年六、七月份,，幾大客戶銷量突然下降,，東興茂，森達(dá),，沈陽(yáng)市場(chǎng)集中投訴我司板材纖維粗大,、吸厚超標(biāo)、鏤洗發(fā)毛等質(zhì)量問(wèn)題,，公司高度重視立即派員趕赴北京,、正定、沈陽(yáng)親臨現(xiàn)場(chǎng)查找原因,，經(jīng)過(guò)分析最后確認(rèn)是當(dāng)時(shí)因?yàn)榄h(huán)保水洗設(shè)備停了一段時(shí)間,，生產(chǎn)了一批纖維較粗集中銷售造成的，公司立即作出決定,，認(rèn)真妥善處理此問(wèn)題,，有質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)賠付，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決降級(jí),，最后得到幾大客戶的認(rèn)可,，終于渡過(guò)危機(jī)，保住了客戶,。及時(shí)了解市場(chǎng)和客戶的需求,，特別是針對(duì)tata木門等國(guó)內(nèi)高端客戶，根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng),，及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整,，確保不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可趁之機(jī)。

化工企業(yè)工作總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

歡迎您們到我公司來(lái)指導(dǎo)工作,，現(xiàn)就我公司今年以來(lái)的安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視,，分管領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)抓,，員工人人參與。

建司初期,，公司沒有專職人員抓安全工作,，致使安全事故事件時(shí)有發(fā)生，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常忙于解決矛盾,，弄得焦頭亂額,，耗費(fèi)了許多本來(lái)用于管理生產(chǎn)的精力，公司老總看到這一問(wèn)題后，認(rèn)為公司管理,，特別是對(duì)員工的管理,，安全，消防,，生產(chǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)誤之及去抓,，老總?cè)ツ暾?qǐng)來(lái)了專職分管安全管理人員，重點(diǎn)抓安全工作,，把公司安全管理工作放在重要日程上,，完善了公司的安全制度，定期組織學(xué)習(xí),，制度上墻,，使員工天天見到，時(shí)時(shí)刻刻遵守,，使每個(gè)員工人人參與,，安全規(guī)范管理。

二,、完善和制定各項(xiàng)制度,，重點(diǎn)抓落實(shí)工作。

1．公司對(duì)安全制度做了進(jìn)一步完善,，結(jié)合公司實(shí)際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程,。即：《消防安全管理制度》、《人生安全,、生產(chǎn)安全管理制度》,、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》,、《責(zé)任事故處理規(guī)定》,、《各車間機(jī)器安全操作規(guī)程》、《安全培訓(xùn)制度》等,。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)，公司還科學(xué)規(guī)劃,，合理布局,，不斷改善員工的勞動(dòng)條件，為員工創(chuàng)造了一個(gè)舒適安全的工作環(huán)境,。

2．確實(shí)加強(qiáng)了對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作,，未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗，落實(shí)好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任,，實(shí)施了全員安全宣傳教育工作,，全公司員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育合格后上崗,，并建立了安全臺(tái)帳，經(jīng)常開展防火,，防爆宣傳,，經(jīng)常組織義務(wù)消防隊(duì)員演習(xí),，建立健全了崗位目標(biāo)責(zé)任制,，把安全工作明確分工，責(zé)任到人,，同廠長(zhǎng),，車間主管，組長(zhǎng),，員工都簽定了安全責(zé)任書,，獎(jiǎng)罰措施配套到位，組織全員檢查,，隱患整改落實(shí)到人,，安全檢查工作做到了長(zhǎng)抓不懈使之規(guī)范化，制度化,，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,。對(duì)發(fā)生事故做到了舉一反三嚴(yán)格按照四不放過(guò)原則進(jìn)行處理，把安全事故責(zé)任制落實(shí)到了車間,，班組,，崗位，加強(qiáng)了車間安全,、衛(wèi)生承包管理,，在全體員工中樹立安全第一，預(yù)防為主的思想,，讓廣大員工提高了安全思想意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。

三、公司7月份成立了安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)公司整個(gè)安全做了一次全員綜合治理整頓,。

分三階段：

1、宣傳自查階段,。

2,、整治階段。

3,、維持階段,。通過(guò)治理取得了良好的效果，公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，認(rèn)真分析以往現(xiàn)場(chǎng)事故的原因,，吸取事故教訓(xùn)，每月定期還不定期對(duì)全廠各部門安全衛(wèi)生進(jìn)行大檢查，消除各種存在的不安全隱患,，對(duì)公司電工,，機(jī)修，鍋爐工等特殊工作進(jìn)行了專門安全培訓(xùn),，配備了企業(yè)專職安全員,，得到了上崗證，健全了企業(yè)負(fù)責(zé)人,，車間主任,，安全員，班組長(zhǎng),，崗位工人等各級(jí)人員的安全生產(chǎn)制度,，建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全警示標(biāo)志,，對(duì)安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺(tái)帳,，特別是完善安全隱患自查，整改和復(fù)查驗(yàn)收等情況都有書面記錄,。

四,、對(duì)年度工作計(jì)劃加以落實(shí)

1．主要工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級(jí)安全培訓(xùn)教育工作，車間,、班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程,，廠部負(fù)責(zé)安全知識(shí)教育。由各車間,、班組地3月份月底前完成,。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核,。列入各部門工作績(jī)效考核成績(jī),。

2．主要進(jìn)行設(shè)備安全檢查工作，由設(shè)備,、生產(chǎn),、技術(shù)等部門聯(lián)合檢查，主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設(shè)備存在的安全隱患和不安全因素,，對(duì)檢查出的問(wèn)題,，由相關(guān)部門列出檢查報(bào)告，由責(zé)任部門進(jìn)行檢查整改,，技術(shù),、設(shè)備部門負(fù)責(zé)協(xié)助整改，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查督促,。主要工作在6月底前完成,。由廠部,、企管部負(fù)責(zé)考核。列入部門工作績(jī)效考核成績(jī),。

3．主要進(jìn)行夏季防暑降溫,、安全生產(chǎn)工作，主要由企管部,、生產(chǎn)部負(fù)責(zé),，各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作，安排進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不安全行為,，進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，本季度著重安排員工安全再教育工作,。對(duì)檢查中存在的問(wèn)題由企管部考核到相關(guān)部門，并列入部門工作績(jī)效考核成績(jī),。

4．主要進(jìn)行安全防火教育和年終安全總結(jié)考核工作,。對(duì)各部門存在的防火隱患進(jìn)行全面的檢查，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,，對(duì)整改不及時(shí),，不到位的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行考核。進(jìn)行一次全面的防火演習(xí),，以鍛煉員工的火災(zāi)急救能力,，由企管部全面負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。并對(duì)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,，將考核成績(jī)列入部門工作績(jī)效考核成績(jī),。

以上匯報(bào)是我公司在加強(qiáng)安全工作管理中的基本做法，這其中也得到了金東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的大力支持和幫助,，我們雖然做了不少工作,，但與要求仍有一定差距，工作中還有許多不足,，需要我們不斷的改進(jìn),，提高，完善,，我相信我們航艇公司一定會(huì)把安全工作做的更實(shí),、更好。

化工企業(yè)工作總結(jié)篇三

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間已到了雞年歲末,，到公司工作已經(jīng)十個(gè)月了，感受頗多,，收獲頗多,。從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入建筑行業(yè),，新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事,、新崗位，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì),。管理規(guī)范、運(yùn)作有序,、各司其職,、兢兢業(yè)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,、工作愉快,、親如一家是我這近一年來(lái)切身地感受。在此,，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持,、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,，努力做好本職工作,。進(jìn)入公司工作以來(lái)，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,，熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及建筑行業(yè)的`一些基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí),，更是真切地感受到了積極向上,、催人奮進(jìn)的xx文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌認(rèn)線x年第一次,、第二次工作會(huì)議上的講話,，深刻領(lǐng)會(huì)抓住機(jī)遇，發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，以人為本，調(diào)整結(jié)構(gòu),，每建必優(yōu),，建筑做強(qiáng)，房產(chǎn)做精,，優(yōu)化機(jī)制,，精細(xì)管理,，加快發(fā)展，提前實(shí)現(xiàn)三年再造一個(gè)新xx的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的工作思路和目標(biāo),，正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)和角色,，對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)，對(duì)自己的言行負(fù)責(zé),，樹立誠(chéng)信,、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,、領(lǐng)先的理念,，保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌，以xx的四心,、六不來(lái)指導(dǎo),、激勵(lì)和鞭策自己。此外還學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件,，了解了公司歷年所獲的各種榮譽(yù)以及各項(xiàng)目部情況和項(xiàng)目經(jīng)理,。同時(shí)對(duì)公司的新版cis進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),，對(duì)xx獨(dú)具特色的企業(yè)文化的形成、現(xiàn)狀和發(fā)展也有了一個(gè)較為深刻地了解,。

二,、積極服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,，努力完成各項(xiàng)工作辦公室的職能決定了工作的性質(zhì)是為公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門服務(wù)的，涉及到企業(yè)的方方面面,，總體而言是比較瑣碎而繁雜的,。一年來(lái)，本人認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，努力做好各項(xiàng)工作,，主要是：

1、做好公司文件,、函件,、講話稿、總結(jié),、規(guī)劃等的起草和會(huì)議記錄工作至12月15日止,，今年公司共下文24個(gè)、函件78份,。根據(jù)要求本人主要是認(rèn)真及時(shí)做好其中部分公司文件,、通知、函件的起草工作,；對(duì)公司召開的項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì),、辦公例會(huì),、安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等做好會(huì)議記錄、并做好攝影,、有關(guān)圖片資料的收集,、整理；認(rèn)真做好工程開工儀式,、宣誓儀式等各類講話稿,、公司半年工作總結(jié)、前三季度工作總結(jié),、公司03年度創(chuàng)建文明單位規(guī)劃等文稿的撰寫工作,。

2、做好公司簡(jiǎn)報(bào)編排,、有關(guān)宣傳工作公司簡(jiǎn)報(bào)是企業(yè)的新聞媒體,，員工的精神天地，是一個(gè)重要的交流與宣傳窗口,。認(rèn)真做好每期簡(jiǎn)報(bào)的編寫工作是一項(xiàng)重要內(nèi)容,。根據(jù)自己以往在企業(yè)報(bào)社的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況,，認(rèn)真編好每一期簡(jiǎn)報(bào),，做好組稿、催稿,、編輯及寫稿工作,。平時(shí)盡量利用報(bào)紙、雜志,、因特網(wǎng)等渠道收集各方面信息,、圖片，增加簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容,，做到圖文并茂,，增強(qiáng)其可讀性、知識(shí)性,，并努力學(xué)習(xí)相關(guān)電腦軟件的應(yīng)用,，使編排簡(jiǎn)潔、美觀,。今年共編寫了10期簡(jiǎn)報(bào),，在簡(jiǎn)報(bào)上撰寫文章16篇。同時(shí),，及時(shí)將公司工作動(dòng)態(tài)反饋給集團(tuán)公司簡(jiǎn)報(bào),、xx人雜志，以擴(kuò)大宣傳范圍和力度,。在xx人雜志上共刊登文章26篇（含簡(jiǎn)訊）,、圖片6幅,，其中本人4篇；在xx簡(jiǎn)報(bào)上共刊登文章35篇,，其中本人11篇,，起到了一定的宣傳作用。

3,、檔案管理,、文件收發(fā)工作主要是配合同事xx做好檔案管理與文件收發(fā)工作。按照公司有關(guān)制度做到收文收函,、發(fā)文發(fā)函及時(shí)登記,，及時(shí)辦理，做到不積壓,、不延誤文件,；同時(shí)學(xué)習(xí)檔案的分類、歸檔,、保存,，并結(jié)合在實(shí)際中運(yùn)用，對(duì)今年工程管理處每次提交的工程類檔案（工程施工技術(shù)資料和竣工圖）進(jìn)行及時(shí)的整理,。

4,、總務(wù)工作

后勤工作是辦公室工作的一項(xiàng)分散而又重要的內(nèi)容，事細(xì)又多而雜,，主要是及時(shí)做好辦公樓,、觀音塘宿舍、倉(cāng)庫(kù)的設(shè)施如門鎖,、燈具、水龍頭,、閥門,、衛(wèi)生用具的購(gòu)買和更換等工作。

5,、會(huì)議資料,、會(huì)務(wù)等準(zhǔn)備工作及其它工作今年公司召開的大小會(huì)議特別是新辦公樓的啟用以后，會(huì)議室使用頻繁,，如對(duì)行業(yè)主管部門,、集團(tuán)公司和其他單位的各種接待、考察,，公司項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì),、辦公例會(huì)等會(huì)議很多，還有在xx,、xx召開的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以及夏季慰問(wèn)工作,、安全生產(chǎn)日活動(dòng)等會(huì)議,，認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、接待,、會(huì)議記錄,、攝影等是日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。同時(shí),，認(rèn)真做好報(bào)紙,、雜志、信件的收發(fā)工作,；嚴(yán)格按照公司證書借閱制度,，配合同事何婷做好證書、文件借閱工作,；做好辦公用品,、印刷品等的購(gòu)置領(lǐng)用發(fā)放、名片制公司組織的節(jié)日,、旅游,、爬山比賽等活動(dòng)的后勤服務(wù)；認(rèn)真做好防治非典時(shí)期的如預(yù)防藥品,、消毒藥水,、口罩、宣傳用品的發(fā)放,，每日匯報(bào)主管部門等有關(guān)工作,；做到在下班時(shí)間隨叫隨到，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作,。

此外,，工作之余，本人也注重加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提升自己的知識(shí)面,，并參加了今年的經(jīng)濟(jì)師系列中級(jí)職稱考試。人無(wú)完人,，金無(wú)足赤,。在工作中本人也存在著一些缺點(diǎn)和不足，如對(duì)建筑行業(yè)缺乏足夠的了解,、沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)建筑專業(yè)知識(shí)和文秘專業(yè)知識(shí),；檔案管理方面尚不夠熟練；與領(lǐng)導(dǎo)缺少足夠地溝通,、了解,，有時(shí)不能完全透徹地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖等等。我將在今后的工作中努力改進(jìn)以上的缺點(diǎn)和不足，力求做得更好,。

以上是我今年的工作總結(jié),。在今后的工作中，我將努力堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、誠(chéng)信為本,，腳踏實(shí)地、業(yè)精于勤,，與人為善,、真誠(chéng)相待的人生宗旨，以學(xué)海無(wú)涯苦作舟為勉,，立志xx,，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),，勤奮工作,，與時(shí)俱進(jìn)，為公司的發(fā)展盡心盡力,！

化工企業(yè)工作總結(jié)篇四

1,、重點(diǎn)工作時(shí)間量化：每周五出一次項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表，每天出資金余額表,。

2,、日常核算工作：要求及時(shí)、準(zhǔn)確,，借支打款,、報(bào)銷要求在1-2天內(nèi)處理完畢。

3,、提高專業(yè)技能：不斷學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)，不耽誤領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng),。

4,、做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高度保密工作，謹(jǐn)慎的對(duì)待財(cái)務(wù)電腦數(shù)據(jù)和一切憑證單據(jù),，嚴(yán)格杜絕財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)外泄。

全年繼續(xù)跟進(jìn)招投標(biāo)活動(dòng)的相關(guān)工作,；并將工作流程進(jìn)一步完善,。

1、乙級(jí)測(cè)繪資質(zhì)增加專業(yè)范圍,；

2,、軟件企業(yè)認(rèn)定證書；

3、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)許可證,；

4,、人才3551計(jì)劃；

5,、系統(tǒng)集成四級(jí)證書,；

6、土地規(guī)劃資質(zhì)證書,；

7,、營(yíng)業(yè)執(zhí)照三證合一等證書年審。

對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并分類建檔存入電腦中,，保證物資使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。

包括公司辦公用品采購(gòu),、發(fā)放、保管,、使用登記,、維護(hù)工作等；并履行稽查職能,，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。

辦理固定資產(chǎn)的詳細(xì)登記信息,，做到公司資產(chǎn)細(xì)節(jié)化。

加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,，拓寬渠道積極做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作,，從現(xiàn)階段福利待遇和人文環(huán)境等細(xì)節(jié)入手，創(chuàng)造和諧工作環(huán)境,，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

節(jié)省資源,，水電空調(diào)使用方面要科學(xué)規(guī)劃合理利用,，杜絕浪費(fèi)，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的的記錄統(tǒng)計(jì)工作,，并做好后勤費(fèi)用,、辦公用品費(fèi)用的報(bào)銷審核。

運(yùn)營(yíng)部必須做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息；搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作,；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃進(jìn)行督辦和檢查。

提高辦事的實(shí)效性,，不斷加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，持續(xù)改進(jìn)運(yùn)營(yíng)部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。

加強(qiáng)創(chuàng)新,，多搞活動(dòng),，搞活氣氛，為企業(yè)營(yíng)造良好的工作氛圍,。

起草,、制定有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿,。做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上，做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神,、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證。同時(shí),，檔案管理做到井然有序,，隨時(shí)為公司提供查詢服務(wù)。

努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí),。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

20xx年建議公司適當(dāng)增加全公司及各部門集體會(huì)議,、活動(dòng)等，交流工作中遇到的問(wèn)題,，反映好的建議,。集思廣益為新公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

20xx年這是發(fā)展的一年,、充滿希望的一年,。對(duì)內(nèi)我們要優(yōu)化結(jié)構(gòu)加強(qiáng)管理創(chuàng)新、對(duì)外我們要一步一個(gè)腳印的穩(wěn)健發(fā)展,，在新的一年里,，我們決心開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法,，不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高工作水平，以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到運(yùn)營(yíng)部的各項(xiàng)工作中,，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮部門應(yīng)有的作用,。

化工企業(yè)工作總結(jié)篇五

xx年是企業(yè)跨越式發(fā)展關(guān)鍵的一年,，也是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中承上啟下的一年,。

過(guò)去的一年里,，在市委市政府正確的方針指導(dǎo)下，企業(yè)全體員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏,、開拓進(jìn)取,、轉(zhuǎn)變觀念、勇于創(chuàng)新的精神,，通過(guò)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保安全質(zhì)量,，開源節(jié)流,，克服了市場(chǎng)行情不穩(wěn)、資金來(lái)源緊張,、原材料供應(yīng)短缺等困難,，取得了較好的成績(jī)。

現(xiàn)將xx年工作做如下總結(jié)

一,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸,，比去年同比增長(zhǎng)28%;鋁錠產(chǎn)量 322 ?噸，同比增長(zhǎng)16%;共實(shí)現(xiàn)銷售收入6325萬(wàn)元,，比去年同期增長(zhǎng)34%;實(shí)現(xiàn)利稅 33萬(wàn)元,，比去年同期增長(zhǎng)12%。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍36人,，員工平均工資達(dá)1480元/月,，比去年同期增長(zhǎng)33%,。

二、主要完成的工作,。

1,、以人為本、搭建平臺(tái),、構(gòu)建和諧企業(yè),。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。

員工是企業(yè)的財(cái)富,，只有真正的關(guān)心員工,，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作,，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。

企業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,，以改善和提高員工的工資福利待遇,，將員工打造成為對(duì)企業(yè)對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),，提高物質(zhì)基礎(chǔ),，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的月平均工資已由去年的995元增長(zhǎng)到現(xiàn)在的1480元,，企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),，為員工解決后顧之憂。

另一方面加強(qiáng)思想教育,，增加精神食糧,，充分利用企業(yè)的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境,。

加強(qiáng)黨組織建設(shè),，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。

企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子,，通過(guò)政治理論學(xué)習(xí),，他們的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則,，從現(xiàn)在做起,、從部門做起、從點(diǎn)滴做起,，處處起到表率作用,。

企業(yè)組織開展一些有益員工身心健康的活動(dòng)。

如“推鋁錠勞動(dòng)競(jìng)賽”,、“迎新年體育活動(dòng)”等,。

通過(guò)比賽既煅煉了身體,，陶冶了情操，又加強(qiáng)了交流,，加深了感情,，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力,，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

2,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重,，企業(yè)自成立以來(lái),，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干,、敢于管理,、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè),、不畏辛苦、任勞任怨,、積極向上的員工隊(duì)伍,，正是在這些干部員工的努力拼搏下，企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展,。

今年,，企業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育,，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看,，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀和世界觀,。

尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,。

今年11月,，企業(yè)推薦華世東、劉新杰,、宋志山,、李君等六位同志參加由清華大學(xué)emba俱樂(lè)部主辦、北京時(shí)代光華高級(jí)講師宋振杰主講的《做最好的中層》干部培訓(xùn),，培訓(xùn)結(jié)束后又組織全體員工分享和學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)內(nèi)容,。

通過(guò)培訓(xùn)，干部員工的綜合能力和思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高,，工作積極性,、整體凝聚力得到加強(qiáng)，為企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3,、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí),。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,，企業(yè)結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開,。

企業(yè)針對(duì)一些內(nèi)部存在的問(wèn)題,，修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《員工獎(jiǎng)懲制度》,、《出差人員報(bào)銷制度》,、《請(qǐng)假管理制度》等，通過(guò)這一系列的措施,，企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),，保證了企業(yè)的政令暢通，令行禁止,，高質(zhì)量,、高效率地完成了企業(yè)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

同時(shí)加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,，使工作差錯(cuò)急劇的下降,，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評(píng),，為進(jìn)一步拓展市場(chǎng)創(chuàng)造了有利條件,。

4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益,。

企業(yè)積極采取有效措施,，做好開源節(jié)流工作。

一方面全力拓展市場(chǎng),，通過(guò)相互競(jìng)爭(zhēng)把鋁鑄軋卷加工費(fèi)從每噸800元提高到900元,，另一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支,，取得了很好的效果,。

首先，加強(qiáng)人工成本控制,，實(shí)行工資制度改革,，獎(jiǎng)勤罰懶。

車間工人基本工資從1200元降到900元,，同時(shí)把產(chǎn)品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動(dòng)積極性,，減少生產(chǎn)期間請(qǐng)假的現(xiàn)象,，又能在非生產(chǎn)期間降低企業(yè)勞動(dòng)力成本支出，減少因長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)造成虧損的風(fēng)險(xiǎn),。

通過(guò)此項(xiàng)措施每月可以節(jié)約工資成本3000元,，工人工作效率也得到了提高。

其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制,，大力壓縮非生產(chǎn)人員配置,，后勤人員多是身兼數(shù)職，從去年的8人減少到今年的4人,。

第三,，企業(yè)進(jìn)出貨物運(yùn)費(fèi)總支出每年接近百萬(wàn)元，為節(jié)約開支,，企業(yè)與周邊縣市信息部加強(qiáng)合作,，運(yùn)費(fèi)從每噸80元，最低時(shí)談到60元,，僅此一項(xiàng)每年可節(jié)約開支十幾萬(wàn)元,。

第四，教育員工從自身做起,，從點(diǎn)滴做起,，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，開展節(jié)能降耗,，努力降低生產(chǎn)成本,。

最后在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事,、辦好事,、辦實(shí)事的原則，采取一切措施,，避免不必要的開支,。

5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作,。

企業(yè)加強(qiáng)對(duì)原有客戶的維護(hù)工作,，在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時(shí)，新開發(fā)“武漢金鋁”,、“徐州鑫合”等新客戶,，通過(guò)溝通與原來(lái)關(guān)系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業(yè)務(wù)，增加了市場(chǎng)份額,，在保證產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的情況下,，加工費(fèi)也得到了提升，對(duì)增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響,。

供應(yīng)方面：通過(guò)談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長(zhǎng)期供貨合同,，解決了企業(yè)原材料的供應(yīng)的難題。

同時(shí)繼續(xù)與永城華信以及洛陽(yáng),、鞏義,、無(wú)錫、商丘的客戶保持合作,，全力保障企業(yè)鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn),。

6、加強(qiáng)信息化建設(shè),，提升企業(yè)形象

信息化代表了企業(yè)管理深遠(yuǎn)的思維方法和態(tài)度的改變過(guò)程,，配合了信息和資金投入的管理體系，達(dá)到最有效的管理和盈利的一個(gè)過(guò)程,。

企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品,，更重要的是作為接口讓客戶進(jìn)入網(wǎng)站，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,，另外建立以電子信箱為基礎(chǔ)的通訊系統(tǒng),，作為內(nèi)部通訊和對(duì)外溝通的主要工具。

企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容不斷得到更新,，使新老客戶更方便快捷的通過(guò)網(wǎng)站及時(shí)了解企業(yè)動(dòng)態(tài),，更好的開展業(yè)務(wù)合作。

同時(shí)通過(guò)在“中鋁網(wǎng)”,、“慧聰網(wǎng)”,、“再生資源交易網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)供求信息，尋找潛在客戶，提升企業(yè)形象,，提高企業(yè)知名度,。

7、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

創(chuàng)新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,，正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力所在,，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)的首選。

技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從單純的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)和營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)展到技術(shù)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng),，把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能,。

企業(yè)鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)實(shí)踐中參與技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，凡是對(duì)節(jié)能降耗,、提高生產(chǎn)效率,、減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度等方面做出貢獻(xiàn)者,，將給予重獎(jiǎng)。

今年11月份企業(yè)對(duì)“冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)”發(fā)明者李x給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì),。

今年10月,，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目“循環(huán)冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)”,、“鑄軋生產(chǎn)線鋁液除氣裝置”,、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)通過(guò)了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利申請(qǐng),，這標(biāo)志著企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步。

8,、項(xiàng)目資金申報(bào)

針對(duì)企業(yè)發(fā)展情況,，結(jié)合國(guó)家對(duì)再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策,，今年主要申報(bào)了“生產(chǎn)力促進(jìn)中心國(guó)家配套資金項(xiàng)目”,、“安徽省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目”,、“阜陽(yáng)市創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人項(xiàng)目”、“中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金項(xiàng)目”,、“大學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)補(bǔ)助資金項(xiàng)目”等，其中“生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目”獲得國(guó)家資金扶持100萬(wàn)元,。

9、質(zhì)量管理體系

化工企業(yè)工作總結(jié)篇六

時(shí)光飛逝，不知不覺在聯(lián)華銀珠超市已經(jīng)工作近四個(gè)月了，回味這百余天的工作生涯,，有心酸,、有辛苦、有快樂(lè)也有收獲,。聯(lián)華銀珠超市的這份工作，是我大學(xué)畢業(yè)后自己找到的第一份工作,，自然加倍珍惜,。在聯(lián)華的日子,，是我這輩子的精神財(cái)富,。

初到銀珠，即是年底,。作為零售業(yè)者,，此時(shí)段是零售業(yè)旺季中的旺季，因此初入職場(chǎng)的我以及我的同事們沒有任何的培訓(xùn),、沒有任何的規(guī)章制度學(xué)習(xí)就直接被派往銷售第一線,。那時(shí)候的我們是充滿干勁的,，從我們來(lái)到銀珠，活動(dòng)接連不斷,，兩周年店慶,，圣誕節(jié)，元旦,，小年，春節(jié),，元宵,，婦女節(jié)，加班都成了常態(tài),，由于長(zhǎng)時(shí)間的一線高體力工作,，很多同批的同事退縮了。而我卻堅(jiān)持了下來(lái),，雖然每天都拖著疲憊的身軀回家,、雖然每天都是粘床即倒、雖然起初高強(qiáng)度的勞動(dòng)使我不斷受傷流血,、雖然特別忙碌的時(shí)候必須加班加零點(diǎn)以后甚至更晚,，但是我覺得日子過(guò)的非常充實(shí)。我們沒有被培訓(xùn),，但勞動(dòng)的第一線就是最有效的培訓(xùn),。剛開始，我們總是碰壁,，總是辦錯(cuò)事,。然而，在領(lǐng)導(dǎo)的包容與老同事的悉心幫助下,，我們這一批人迅速的成長(zhǎng)起來(lái),，在這忙忙碌碌的黃金季，我在實(shí)踐中從最基礎(chǔ)的貨品陳列規(guī)則學(xué)起,，到查驗(yàn)新貨,。從最初的補(bǔ)貨返廠單據(jù)的跑單簽字,，到獨(dú)立開單。從起初的領(lǐng)導(dǎo)口述填寫補(bǔ)貨單,，到后來(lái)的`獨(dú)立根據(jù)商業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)填寫補(bǔ)貨單,，并自行報(bào)貨。從起初的由領(lǐng)導(dǎo)寫單據(jù)調(diào)價(jià)我在旁觀摩,，到后來(lái)根據(jù)實(shí)際情況自行填寫調(diào)價(jià)后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核,。從起初的一無(wú)所知到后來(lái)能給獨(dú)立完成當(dāng)月當(dāng)周的本區(qū)域銷售報(bào)表的分析與總結(jié)。林林總總,，不一而足,。

總之在聯(lián)華銀珠超市的三余月的工作時(shí)光里，我學(xué)會(huì)了很多：學(xué)會(huì)了一個(gè)零售業(yè)基層管理者應(yīng)具備的基本知識(shí)構(gòu)架及行為準(zhǔn)則,；學(xué)會(huì)了作為商業(yè)企業(yè)日常運(yùn)作的基本流程：學(xué)會(huì)了處理工作中的人際關(guān)系的基本準(zhǔn)則,。在銀珠的一百天是收獲的一百天，使得初出校門的我見識(shí)到了工作的勞累,、感受到了真實(shí)的社會(huì),、感受到了勞動(dòng)的不易。正因?yàn)槿绱?，在今后的工作中,，我?huì)更加努力的去工作，為實(shí)現(xiàn)人生自我價(jià)值,，為賺取人生路上第一桶金,，同時(shí)也為企業(yè)的騰飛作出自己的貢獻(xiàn)。

化工企業(yè)工作總結(jié)篇七

忙忙碌碌間,，我們即將走過(guò)充滿感動(dòng)和堅(jiān)強(qiáng)的20xx年,。對(duì)我個(gè)人而言，這是收獲頗豐的一年,。

這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動(dòng),、告別、收獲,、感激和努力,，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自我以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長(zhǎng),。尤其是參加工作后,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺,。在此,，我須真誠(chéng)的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意，感激大家在這段時(shí)間給予我的足夠?qū)捜荨⒐膭?lì)和幫忙,。下頭就我參加工作以來(lái)的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

剛剛走出學(xué)校的我,，沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn),，走上工作崗位初始也未參加過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，很多專業(yè)知識(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力,，但還是十分陌生,，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也明白自我的缺點(diǎn)之一就是急躁粗心,，很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯(cuò)誤,。再加上雖然同在生產(chǎn)部，可是很多事情我卻心有余而力不足,。所以隨著這些擔(dān)心,，初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所代替，心里也總是倍感愧疚和自責(zé),。這在經(jīng)過(guò)大家的幫忙和自我的學(xué)習(xí),，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到了平復(fù),，自我也有了自信和做好工作的決心,。

初入廠時(shí)老員工對(duì)我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因?yàn)楹雎匀魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故,。雖然我不從事技術(shù)操作性工作,，相對(duì)工作的危險(xiǎn)性比較小，可是在平時(shí)的工作中我也始終牢記“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，向老員工學(xué)習(xí)，使自我個(gè)人安全生產(chǎn)的意識(shí)不斷得到提高和增強(qiáng),，為公司實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故做出自我應(yīng)盡的努力,。

試用期是學(xué)習(xí)的主要階段，所以在剛來(lái)公司時(shí),，在主控室跟著同事們值班的時(shí)間比較多,，經(jīng)過(guò)他們認(rèn)真詳細(xì)的講解，我也學(xué)會(huì)了不少值班時(shí)涉及的工作資料以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識(shí),。

值班工作看似一層不變,，可是耐心和細(xì)心卻是不可缺少的，而這一點(diǎn)我就做的很不夠,。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實(shí),，隨著時(shí)間的推移，工作量增多，很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作,，再加上個(gè)人學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),，所以導(dǎo)致很多故障仍然沒有記住，值班操作步驟不能熟練完成,。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專業(yè)方面的學(xué)習(xí),。

在月底作月度報(bào)表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月來(lái)的不斷學(xué)習(xí),，大部分的工作此刻已經(jīng)能夠做到自我完成了,，可是應(yīng)對(duì)龐大的數(shù)據(jù)還是會(huì)感覺緊張，因?yàn)槎嘁粋€(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別,?？墒窃郊痹昃驮饺菀壮鲥e(cuò)，想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致計(jì)算錯(cuò)誤頻頻出現(xiàn)的原因,。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過(guò)的這個(gè)問(wèn)題,，我自我實(shí)在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，戒驕戒躁，尤其是對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上,，應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查,，哪怕多算一次也要保證其正確性。

為迎接總公司的秋查工作,，我作為資料員和同事一齊完成了對(duì)資料室的檔案和文件分類整理,、編目、裝訂,、補(bǔ)充,、更換裝具、標(biāo)簽,，并輸入微機(jī)的工作,。雖然期間也很努力，可是在事實(shí)面前我不能不承認(rèn)自我的工作做的很不到位,，質(zhì)量不高,。這和我平時(shí)對(duì)資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠充分有直接的原因,。在今后?duì)資料室的工作中我必須端正態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待,，加強(qiáng)主動(dòng)性,，經(jīng)過(guò)對(duì)各類文檔,、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道,，同時(shí)也方便同事們查閱,。

除此之外，配合同事工作,、認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)也是我的主要工作之一,。雖然工作很瑣碎，但我仍會(huì)以進(jìn)取的心態(tài)去對(duì)待,，力所能及的去完成。

化工企業(yè)工作總結(jié)篇八

二0一二年,，公司的生產(chǎn)和安全工作在股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的正確帶領(lǐng)下，全體員工統(tǒng)一思想,、明確目標(biāo),、共同努力圓滿地完成了股份公司下達(dá)的各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)和工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)輸供氣,、安全事故為零的成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、技經(jīng)指標(biāo)：

今年公司總共采購(gòu)lng液化天然氣103.28噸,，共計(jì)154197萬(wàn)m3,，與去年同期采購(gòu)相比增加了24%，現(xiàn)庫(kù)存量為20643立方,，全年輸氣總量為133554萬(wàn)m3,，與去年同期相比增長(zhǎng)了41%其中xx97959m3，與去年同期相比增長(zhǎng)了65%,，xx35595m3,，與去年同期相比增長(zhǎng)了30%；規(guī)劃用戶7005戶,，商業(yè)用戶8戶,，其中，xx規(guī)劃用戶4640戶,，xx規(guī)劃用戶安裝用戶2365戶,，商業(yè)用戶1戶；公司實(shí)際安裝用戶4102戶,，其中xx安裝用戶2381戶,；xx安裝用戶1721戶，安全事故為零,。

二,、重大工程項(xiàng)目完成情況。

根據(jù)xxxx年度工作安排意見，為確保公司xxxx年度各項(xiàng)重點(diǎn)工程扎實(shí)推進(jìn),，保證重點(diǎn)工程按期完工,，公司主要完成了以下工作：

1、xxxx年5月完成了三縣的燃?xì)鈱ｍ?xiàng)評(píng)審規(guī)劃工作并通過(guò)省,、州專家組的驗(yàn)收．,。

2、完成了城市燃?xì)饪尚行匝芯繄?bào)告,，儲(chǔ)配氣站,、cng加氣站選址、立項(xiàng)工作,，截止到現(xiàn)在已完成了儲(chǔ)配氣站的初步設(shè)計(jì)工作,，目前已進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段。土地方面也正在抓緊協(xié)調(diào),。

3,、完成了xx、xx儲(chǔ)配站,、cng加氣站的可行性研究報(bào)告,，梁河城市供氣工程可研報(bào)告，現(xiàn)已評(píng)審?fù)戤?，xx,、xx儲(chǔ)配站、cng加氣站進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段,。（隴川城市燃?xì)夤夤こ桃蛘?guī)劃調(diào)整暫停）,。xx、xx的站場(chǎng)土地也正在抓緊協(xié)調(diào),，爭(zhēng)取盡快完成相關(guān)手續(xù),。

4、完成了xx,、xx城區(qū)主管網(wǎng)的整體規(guī)劃,。

5、加強(qiáng)了與中石油西南管道公司及云南管道分公司的聯(lián)系,，并結(jié)合公司目前的情況與云南管道分公司進(jìn)行了對(duì)接,，正全力以付做好中緬管線通氣前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

三,、安全生產(chǎn)主要工作,。

（一）安全生產(chǎn)工作方面。為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)工作,，公司始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，主要從以下四個(gè)管控方面抓起：1,、層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,。一是至上而下簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成了“縱向到底橫向到邊”全員齊抓共管安全生產(chǎn)工作的態(tài)勢(shì),；二是通過(guò)安全目標(biāo)責(zé)任書的簽定,，明確了各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書的形式予以明確,，分擔(dān)安全風(fēng)險(xiǎn),，提高公司管理人員安全責(zé)任心，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)員工,，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終,。三是認(rèn)真履行與燃?xì)夤こ添?xiàng)目的發(fā)包合同簽訂，明確甲乙雙方安全責(zé)任,，規(guī)范安全施工,、文明施工,。2,、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，努力提高安全生產(chǎn)意識(shí),。為了提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),，公司不僅堅(jiān)持每周一次的安全生產(chǎn)工作周會(huì)、每月一次安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào),，而且還堅(jiān)持每季度一次安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析例會(huì),；同時(shí)公司按年初總體計(jì)劃安排組織全公司員工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)、燃?xì)庑袠I(yè)相關(guān)規(guī)范以及行業(yè)內(nèi)安全事故案例的學(xué)習(xí),，安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)形成了制度化,，并起到了“強(qiáng)化安全思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線”的安全教育效果,。3,、積極開展“百安”活動(dòng)，及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。為進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)持續(xù)開展,，排查整治安全隱患預(yù)防事故發(fā)生，公司在“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)中,，專門成立了組織機(jī)構(gòu),，明確工作職責(zé)，安排落實(shí),，周密布署,。重點(diǎn)落腳在三個(gè)方面：一是摸底排查整治安全隱患,，對(duì)輸配站場(chǎng)、城區(qū)管網(wǎng),、燃?xì)庥脩舻葓?chǎng)所存在的密閉,、占?jí)骸⑺嚼瓉y接等安全隱患進(jìn)行徹底排查整治,；二是對(duì)關(guān)鍵場(chǎng)所（配氣站,、工程施工現(xiàn)場(chǎng)）、關(guān)鍵崗位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、關(guān)鍵設(shè)備（調(diào)壓箱和配氣站用設(shè)備）的全面檢查；三是整治“三違”處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違章違紀(jì)行為,；四是對(duì)廣大燃?xì)庥脩糸_展形式多樣內(nèi)容豐富的安全用氣知識(shí)和安全操作技能宣傳教育活動(dòng),。截止11月底，共發(fā)現(xiàn)和處理各種漏氣安全隱患和排除故障15處（xx）,，處理破壞燃?xì)夤芫€62處,，其中xx57處，xx5處,。由于安全管控的有效進(jìn)行,，提高了安全工作的防御能力，推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)開展,。4,、加大安全經(jīng)費(fèi)投入，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。為了提高安全保障效率,，公司加大了安全設(shè)施設(shè)備的投入，今年公司共投入安全經(jīng)費(fèi)10690元,；一是完成了站場(chǎng)安全裝置的效檢工作,；二是為了提高應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，采購(gòu)了應(yīng)急摩托車一輛,。通過(guò)系列安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的有效投入,，安全生產(chǎn)保障工作得到了較大的提高。

（二）工程建設(shè)管理方面,。公司的工程建設(shè)主要抓了以下幾個(gè)方面：1,、規(guī)范工程建設(shè)管理。一是制定燃?xì)夤こ倘粘９芾韰R報(bào)制度,，建立燃?xì)夤こ藤|(zhì)量管理體系,，明確部門職責(zé)，強(qiáng)化流程管理,，嚴(yán)格審批程序,，公司嚴(yán)格按照統(tǒng)籌規(guī)劃,、集中開發(fā)的原則，保證建成一片,、用好一片,。二是認(rèn)真執(zhí)行燃?xì)庑袠I(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)所提供的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,，在工程建設(shè)中確保施工的關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序到位,，保證燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)質(zhì)量合格,，確保省燃?xì)夤こ藤|(zhì)檢一次性合格。三是積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院的合作,，公司針對(duì)原設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)中不及時(shí)配合的問(wèn)題,，及時(shí)對(duì)燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)單位進(jìn)行了更換，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)緩慢給施工中帶來(lái)的不足,。四是堅(jiān)持規(guī)劃設(shè)計(jì)會(huì)審制度,，確保募集資金、自籌資金的正常使用,。五是堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)專人負(fù)責(zé)和工程竣工綜合驗(yàn)收制,，規(guī)范施工和施工現(xiàn)場(chǎng)管理。六是規(guī)范材料管理,，在建工程及新建工程,，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)材料耗用進(jìn)行領(lǐng)用和補(bǔ)充,，防止因材料短缺而延誤工期,。2、加快日常工程建設(shè),。為確保年度工作任務(wù)的完成,，技經(jīng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，今年我司重點(diǎn)對(duì)xx珠寶小鎮(zhèn),、德元小區(qū),、水上樂(lè)園、靚園小區(qū),、學(xué)府時(shí)代,、美麗春天以及xx分公司竹林雅園、祥瑞佳園,、群興園,、東南亞商住樓等4102戶進(jìn)行安裝。3,、突出重點(diǎn)工程建設(shè),。截止到11月底,，我司結(jié)合募集資金和自籌資金情況重點(diǎn)對(duì)xx和xx城區(qū)主、支干管網(wǎng)建設(shè)和庭院管網(wǎng)建設(shè),。今年,，我司主要完成的城區(qū)主管線有xx農(nóng)墾路、目腦縱歌路、翡翠路－金孔雀大街－珠寶小鎮(zhèn),、金孔雀大街人保路延長(zhǎng)線至天龍環(huán)島、胞波路（下段）－農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,、闊時(shí)路至團(tuán)結(jié)大街至德元小區(qū),、文蚌街（xx花園門口）至遮安路（美麗春天小區(qū)門口）、機(jī)場(chǎng)大道中石化加油站至公租房以及xx50號(hào)路,、麓川路至教師小區(qū)至華盛至亞泰珠寶城,、大菜街至七星云鼎飯店,、瑞宏路等，共敷設(shè)城區(qū)主要干線共計(jì)21563.4米,。其中pe160計(jì)6104米,、pe110計(jì)5900米，pe90計(jì)2724米,。xx安裝pe160計(jì)4455.2米,、pe110計(jì)1412.7米，pe90計(jì)1135米,，pe63計(jì)409.5米,。xx安裝pe160計(jì)1204米、pe110計(jì)4900米,、pe90計(jì)1220米,。xx安裝pe160計(jì)5127米、pe110計(jì)1708.4米,。庭院管線敷設(shè)共計(jì)19161米,，其中pe160計(jì)846米、pe110計(jì)2774.4米,、pe90計(jì)573.5米pe63計(jì)12356.9米,、pe40計(jì)2610.2米，xx安裝庭院管線共計(jì)12865米（其中pe160計(jì)846米,、pe110計(jì)2774.4米,，pe90計(jì)573.5米pe63計(jì)7126.9米、pe40計(jì)1544.2米）,。xx共計(jì)6296米（其中pe63計(jì)5230米,、pe40計(jì)1066米）。閥門安裝8座,，其中150埋地閥2座,，pe110球閥1座,，pe90球閥4座,，pe63球閥1座。除此之外,，還完成了盛世家園,、德元小區(qū)、學(xué)府時(shí)代二期等1410戶的室內(nèi)安裝和表計(jì)安裝工作,。4,、積極參加政府規(guī)劃工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)審，為后期用戶發(fā)展提供依據(jù),。公司的發(fā)展離不開政府的大力支持,，xxxx年xx縣人民政府積極響應(yīng)德宏州德建發(fā)［xxxx年］194號(hào)文件精神,，積極配合公司對(duì)天然氣用戶發(fā)展，雖然xx縣目前沒有達(dá)到通氣的條件,，但政府積極支持配合,，凡是新建小區(qū)都把天然氣項(xiàng)目拿入申報(bào)規(guī)劃中，并明確要求房屋開發(fā)商建設(shè)必須把燃?xì)夤こ塘腥氲揭?guī)劃中,，做到與工程建設(shè)與市政建設(shè)同步進(jìn)行,。截止到xxxx年11月30日，公司主要參加了xx縣金潮麗都,、金港家園,、美麗xx花園等總體規(guī)劃評(píng)審，具有可發(fā)展用戶5521戶,。5,、建立健全工程材料準(zhǔn)入制，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),。今年以來(lái),，公司為嚴(yán)格把握工程材料供貨關(guān)，建立健全了材料供貨準(zhǔn)入制,，在工程物資材料招標(biāo)過(guò)程中加大了對(duì)供貨廠家的資質(zhì)審核,，以及材料入庫(kù)驗(yàn)收審核，同時(shí)公司針對(duì)每一位供貨廠家建立了材料物資檔案,，防止各批次進(jìn)貨的產(chǎn)品做到有據(jù)可查,，確保了工程建設(shè)質(zhì)量和材料質(zhì)量。

（三）運(yùn)行管理方面,。配氣站,、安裝搶險(xiǎn)隊(duì)為了保證對(duì)用戶的平穩(wěn)輸供氣，積極主動(dòng)地對(duì)分管范圍內(nèi)的燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備嚴(yán)格按照“十字作業(yè)法”進(jìn)行運(yùn)行管理,。一是堅(jiān)持日常計(jì)劃性的巡查探漏,、維護(hù)保養(yǎng)工作，二是堅(jiān)持春季大修工作,，三是堅(jiān)持重大節(jié)假日和政府專項(xiàng)接待的供氣保障工作,。截止到11月底，公司不僅對(duì)配氣站和無(wú)人值守撬裝的防雷設(shè)施,、接地體,、安全放散閥、壓力表,、流量計(jì)進(jìn)行了校檢,，而且還對(duì)城區(qū)管網(wǎng)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)和故障處理：處理用戶報(bào)修？處，更換銹爛表箱,？處,，維修灶具？臺(tái),。

三,、存在的的問(wèn)題。

1,、基礎(chǔ)工作方面,。一是燃?xì)膺\(yùn)行管理和工程建設(shè)記錄不全、記錄不規(guī)范,；二是會(huì)議主題不鮮明,，安全生產(chǎn)分析不透徹；三是個(gè)別員工責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),，喜歡按自己的方式做事,，不按程序辦事，對(duì)交辦的事情拖泥帶水,，遇問(wèn)題不思考,，不想辦法解決問(wèn)題，具體安排的工作落不到實(shí)處,；四,、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高,。

2,、運(yùn)行管理方面。一是工程管理水平和業(yè)務(wù)技能有待提高,。工程管理中,，由于管理人員管理經(jīng)驗(yàn)不足，業(yè)務(wù)技能欠缺,，工程建設(shè)心中無(wú)數(shù),，工作無(wú)計(jì)劃、無(wú)安排,，工程施工控制不嚴(yán),，安裝施工協(xié)調(diào)調(diào)度不及時(shí)，致使工程窩工,、停工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，管理水平有待進(jìn)一步提高。二是安裝搶險(xiǎn)維修隊(duì)受人員編制限制和崗位缺員,，維護(hù)保養(yǎng)與應(yīng)急搶險(xiǎn)能力十分有限；三是燃?xì)庥脩暨`章私拉亂接、擅自拆卸燃?xì)庠O(shè)施,、破壞燃?xì)夤芫€,；四是野蠻施工致使燃?xì)夤芫€被損和爆管相繼發(fā)生，存在嚴(yán)重的安全隱患,。

3,、工程建設(shè)方面。（一）規(guī)劃設(shè)計(jì)管理不到位：一是安排缺少計(jì)劃性,，致使工程材料經(jīng)常短缺停工待料時(shí)有發(fā)生,，；（二）工程建設(shè)質(zhì)量有待加強(qiáng),。主要表現(xiàn)在：一是開挖深度不到位,，管線下溝后回填深度不到位；二是警示帶敷設(shè)不符合規(guī)范,，裸露在外,，導(dǎo)致?lián)p壞；三是管線焊接未封堵,，導(dǎo)致泥沙,、雨水進(jìn)行管線內(nèi)；四是不按設(shè)計(jì)交底施工,，導(dǎo)致工程重復(fù)建設(shè),，增加工程成本。（三）工程施工控制不嚴(yán)：一是管理控制力度不夠,、督促檢查不夠,、糾正問(wèn)題及時(shí)不夠；二是施工安全控制不到位,，個(gè)別工地,、個(gè)別人員不戴安全帽,、安全帶,，不設(shè)置安全警示圍欄，安全措施得不到具體落實(shí),。

回顧xxxx年的安全生產(chǎn)工作,，雖然取得了一定的成績(jī),，但還存在有許多問(wèn)題，離股份公司和公司的要求還有一定的差距,；xxxx年度公司目標(biāo)任務(wù)艱巨,，工作任務(wù)繁重，全體同仁一定要克服困難和缺點(diǎn),，立足本職崗位,，強(qiáng)化安全管理,，增強(qiáng)工作執(zhí)行力，狠抓具體工作的落實(shí),，為德宏愛眾燃?xì)獾拿魈熳龀鲎约簯?yīng)有的貢獻(xiàn),。

四、xxxx年度安全生工作安排,。

搞好安全生產(chǎn)管理工作,，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)首要重點(diǎn)工作,。公司必須始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,，xxxx年公司在安全生產(chǎn)管理工作必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,，從工作內(nèi)容和工作方式方法上，從管理手段和措施上,，嚴(yán)格按照國(guó)家的法律,、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度嚴(yán)格要求公司各部門管理人員和員工在安全生產(chǎn)方面都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路、新要求和新目標(biāo),，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到的日常工作中去,，杜絕各類安全事故的發(fā)生。xxxx年我們的主要工作有以下方面：

一,、安全生產(chǎn)管理方面：

一是各部門要制定安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，建立員工考核機(jī)制。各部門必須堅(jiān)持把安全培訓(xùn),、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位,，結(jié)合每年開展的“安全生產(chǎn)月、百安活動(dòng)”緊密的結(jié)合起來(lái),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范,。高度重視和切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,、是實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好、發(fā)展好分公司的根本利益必然要求,，也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求,。要牢固樹立“以人為本”的理念，認(rèn)真落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),，建立健全安全生產(chǎn)工作組織機(jī)構(gòu)的工作責(zé)任制,，做到任務(wù)明確,、責(zé)任到人、各負(fù)其責(zé),。因忽視預(yù)防,、疏于管理,、制度不健全,、責(zé)任不落實(shí)、人員不到位而造成安全事故的,，對(duì)直接責(zé)任人要依照有關(guān)法律,、法規(guī)從嚴(yán)處理。二是狠抓安全工作的具體落實(shí),。對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神,，要組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳達(dá)到全體員工。每月定期召開安全例會(huì),，研究,、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，通報(bào)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，對(duì)生產(chǎn)中存在的各類問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí),，建立安全管理體制（即目標(biāo)管理、隱患管理,、督察管理,、質(zhì)量管理）；三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，落實(shí)崗位責(zé)任,。搞好安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的,、艱巨的任務(wù),，也是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性,，要始終保持清醒的認(rèn)識(shí),，這項(xiàng)工作只能加強(qiáng)，決不能絲毫放松,，必須警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈。簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書,，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,，切實(shí)做到安全責(zé)任層層分解、人人有責(zé),。實(shí)行誰(shuí)在崗,，誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)操作，誰(shuí)負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制,。針對(duì)燃?xì)庖兹?、易爆的特性，?duì)于重點(diǎn)要害部位,，嚴(yán)格執(zhí)行定人定崗,，定時(shí)定期進(jìn)行安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,，有效地防止各類事故的發(fā)生,。四、強(qiáng)化重點(diǎn)部位安全監(jiān)督檢查,。一是對(duì)配氣站周邊防火工作進(jìn)行檢查,，杜絕火源帶進(jìn)各站點(diǎn)；二是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的.作業(yè)情況進(jìn)行檢查,；三是對(duì)材料堆放,、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、高空作業(yè)防護(hù)情況進(jìn)行檢查,；四是對(duì)安全措施,、規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查；五是對(duì)各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,，查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,，查是否有嚴(yán)格的維修保養(yǎng)制度；六是對(duì)消防設(shè)施與器材進(jìn)行檢查,，是否安全有效,；七是安全教育是否落實(shí)，安全意識(shí)是否深入人心,；八是對(duì)特殊工種的作業(yè)和操作人員進(jìn)行檢查,，是否堅(jiān)持持證上崗；九是檢查有無(wú)違章作業(yè),，崗位有無(wú)安全隱患,；十是檢查隱患整改落實(shí)情況，做到查防并舉,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、消除事故隱患。

二,、重點(diǎn)工程項(xiàng)目及日常工程建設(shè)方面,。

一個(gè)目標(biāo)：圍繞公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，以發(fā)展用戶為導(dǎo)向,，以燃?xì)夤こ讨攸c(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為龍頭,，全面推進(jìn)工程建設(shè),，全面開拓公司業(yè)務(wù)發(fā)展。要完成這個(gè)目標(biāo),，我們需要抓以下幾方面來(lái)：（一）xxxx年的主要工程建設(shè)工作,。我們應(yīng)按照股份公司下達(dá)的xxxx年度資本性工程投資計(jì)劃安排，有計(jì)劃完成全年工程建設(shè)任務(wù),，其主要建設(shè)任務(wù)有：（1）xx,、xx配氣站、cng加氣母站建設(shè)工程及長(zhǎng)輸管線建設(shè)工程,；（2）xx,、xx城區(qū)主管網(wǎng)工程和日常戶表工程（含公租房建設(shè)）,；（3）配合xx,、xx市建設(shè)局做好新規(guī)劃片區(qū)的城市主管線規(guī)劃建設(shè)工程；（4）做好xx縣配氣站建設(shè)手續(xù)和前期準(zhǔn)備工作,；（5）做好隴川,、梁河建設(shè)前期的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。（二）深化質(zhì)量?jī)?nèi)涵,，提升工程質(zhì)量水平：（1）嚴(yán)格設(shè)計(jì)會(huì)審制度,，未經(jīng)會(huì)審的設(shè)計(jì)方案不得施工，杜絕無(wú)設(shè)計(jì)施工,、先施工補(bǔ)設(shè)計(jì),。梳理規(guī)范設(shè)計(jì)會(huì)審的內(nèi)容要求，提升設(shè)計(jì)會(huì)審的質(zhì)量和效率,。切實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)變更審批制度,。（2）材料質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量，要建立材料質(zhì)量抽檢制度,，杜絕不合格材料應(yīng)用到工程上,。（3）提高施工人員的安全質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按流程,、規(guī)范執(zhí)行,；加強(qiáng)在建工程施工的管理；對(duì)重要環(huán)節(jié)建立復(fù)查,、核對(duì)機(jī)制,。（4）重視竣工驗(yàn)收工作，建立施工部門,、設(shè)計(jì)部門,、維護(hù)部門、使用部門共同驗(yàn)收機(jī)制,，重點(diǎn)對(duì)工藝質(zhì)量,、重要環(huán)節(jié)的關(guān)鍵參數(shù),、竣工資料進(jìn)行驗(yàn)收核查，明確驗(yàn)收時(shí)限,，確保的工程投產(chǎn)后無(wú)安全隱患,。（三）重點(diǎn)工程把好三關(guān)，提升工程質(zhì)量,。（1）從設(shè)計(jì)方案上提升工程質(zhì)量：強(qiáng)化設(shè)計(jì)會(huì)審制度,，提升設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、可行性和經(jīng)濟(jì)性,。（2）從施工上提升工程質(zhì)量：梳理工藝質(zhì)量的關(guān)鍵控制點(diǎn),，切實(shí)發(fā)揮施工人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用，建設(shè)樣板工程,，提升工程施工工藝水平,。（3）從驗(yàn)收上提升工程質(zhì)量：以工藝檢查、主要參數(shù),、資料審核為驗(yàn)收重點(diǎn),，提升移交水平。（四）工程管理突出精細(xì)規(guī)范,，提升工程過(guò)程管理水平,。1、提升工程建設(shè)的計(jì)劃性,、可控性,，會(huì)同相關(guān)部門根據(jù)工程需求，及時(shí)制訂各工程的進(jìn)度安排,，對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),、采購(gòu)、到貨,、施工,、驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)明確時(shí)間要求。每月跟蹤通報(bào)重點(diǎn)工程進(jìn)展,，重點(diǎn)關(guān)注未按計(jì)劃執(zhí)行的工程,，進(jìn)展信息要實(shí)現(xiàn)部門間的共享，避免流程脫節(jié),。2,、提升工程建設(shè)的流程化、程序化,。工程建設(shè)必須嚴(yán)格按照流程,、程序辦事，嚴(yán)格履行工程建設(shè)申報(bào)制度，防止工程建設(shè)后不合格,，導(dǎo)致工程成本費(fèi)用的增加,。

（三）努力完成技經(jīng)指標(biāo)。按照年初工作整體安排,，積極完成和超額完成股份公司下達(dá)的各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)和工作任務(wù),。

（四）工程建設(shè)和管網(wǎng)運(yùn)行管理方面重視燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)的安全性和可靠性。各部門要繼續(xù)貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范,，狠抓站場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),；一方面是做好員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,，二是做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，建立健全相關(guān)資料,，做好第一手資料的收集與保管,；三是加大對(duì)城區(qū)管網(wǎng)、站場(chǎng)的巡視檢查與維護(hù)保養(yǎng),，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有計(jì)劃性的檢修和維護(hù)工作,，并建立健全各種隱患記錄，并及時(shí)上報(bào)處理,，徹底杜絕安全的萌芽，防隱患于未然,。

（五）認(rèn)真做好中緬管線的供氣保障工作,，加強(qiáng)與上游中石油氣源單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系，確保能夠與中緬管線通氣同步投產(chǎn),，確保公司氣源穩(wěn)定和用氣指標(biāo)到位,。

化工企業(yè)工作總結(jié)篇九

這次會(huì)議是公司年以來(lái)召開的規(guī)模較大的一次科技信息座談會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這次會(huì)議,，明確指示要重點(diǎn)開發(fā)對(duì)公司安全穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)有益處的,、實(shí)用性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目,?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，一把手要抓第一生產(chǎn)力,，信息化工作也要一把手親自抓,，公司將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候召開科技信息工作會(huì)，這次會(huì)議將為開好公司系統(tǒng)科技信息工作會(huì)奠定很好基礎(chǔ),。這次會(huì)議既是多年工作的總結(jié)會(huì),，又是落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科技信息工作指示，做好下一步工作的部署會(huì),。

剛才,，同志就公司科技信息工作所取得的成績(jī),、存在問(wèn)題和下一步工作的指導(dǎo)思想、工作理念,、工作思路,、具體措施和要求做了重點(diǎn)發(fā)言，我完全同意,。一些單位也做了發(fā)言,，都有很好的經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，是大家辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶,。下面結(jié)合座談會(huì)中提出的有關(guān)問(wèn)題,，再講幾點(diǎn)意見：

當(dāng)前，世界范圍內(nèi)的科技進(jìn)步,、社會(huì)信息化正在形成新的浪潮,，推動(dòng)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速走向知識(shí)化、信息化的發(fā)展道路,，科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著強(qiáng)大的推動(dòng)作用,。我們從事科學(xué)技術(shù)和信息化工作的同志，必須緊跟形勢(shì),，跟蹤技術(shù)發(fā)展方向,，真正認(rèn)識(shí)到科技、信息工作的重要性,，把科技信息工作當(dāng)作我們工作的重中之重抓緊抓好,。堅(jiān)持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國(guó)家的重大決策。馬克思曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力”,，鄧小平同志更是提出了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的英明論斷,。黨的十六大又做出了“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略決策,，號(hào)召全黨堅(jiān)持科教興國(guó)，促進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化,，把實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略列為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要途徑之一,。

依靠科學(xué)技術(shù)和信息化管理是提高經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理水平的重要手段，在企業(yè)體制改革不斷深化的今天顯得更為重要,?？萍己托畔⒐ぷ髟诠镜闹匾饔靡阎鸩降靡源_認(rèn)和提升。公司領(lǐng)導(dǎo)一貫重視科技信息工作,，對(duì)科技信息工作有明確的指示：依靠技術(shù)進(jìn)步,，不斷提高安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。要緊緊圍繞解決安全、穩(wěn)定,、高效,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高技術(shù)水平和生產(chǎn)能力,，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,，開展科技創(chuàng)新，要注重新技術(shù)的應(yīng)用研究和推廣,。重視信息網(wǎng)絡(luò)安全管理,，扎實(shí)搞好信息資源整合，以信息化推動(dòng)電網(wǎng)管理現(xiàn)代化,。因此,，我們要從提高安全、穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì),、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行，提高管理水平,、提高經(jīng)濟(jì)效益,、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度，抓好科技信息工作,，為全面提高公司規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、建設(shè),、生產(chǎn),、運(yùn)營(yíng)、試驗(yàn)研究和經(jīng)營(yíng)管理的水平,，提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和全方位的服務(wù)。

1,、“一把手”的重視是搞好科技信息工作的關(guān)鍵,。

各單位的“一把手”也要盡快到位，完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，成立一把手擔(dān)任組長(zhǎng),、主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的科技和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,，并報(bào)公司科技信息部備案,。“一把手”必須真正對(duì)科技信息工作負(fù)起責(zé)任,，親自抓,，“一把手”抓第一生產(chǎn)力、抓信息化建設(shè)。大家可能都聽說(shuō)過(guò)這麼一句話：“老大難,、老大難,，老大出面都不難”，只要你們單位一把手重視,，沒有錢會(huì)變成有錢,，沒有人會(huì)變成有人，肯定會(huì)做好科技和信息化等各項(xiàng)工作,。但是,，不管怎么說(shuō)，總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責(zé)任,，要取得一把手的支持,，在一把手的領(lǐng)導(dǎo)下把科技、信息工作抓好,。有作才會(huì)有為,，有為才會(huì)有位。要切實(shí)發(fā)揮科技信息領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,，做到科技信息工作“領(lǐng)導(dǎo)小組總體負(fù)責(zé),、主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、科技信息管理部門歸口管理,、各部門各司其職”的要求,。

2、完善機(jī)構(gòu)和充實(shí)人員,，提高科技,、信息成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員是搞好科技和信息化工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，各單位應(yīng)該理順管理體制,，對(duì)科技信息工作的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新梳理和職責(zé)定位,，理順工作關(guān)系。有條件的單位,，也可以設(shè)立科研研究機(jī)構(gòu),。公司這中國(guó)論文聯(lián)盟次機(jī)構(gòu)調(diào)整，精簡(jiǎn)了7個(gè)部門,，但是保留了科技信息部,，充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科技信息工作的重視與支持。公司是系統(tǒng)反應(yīng)最快的單位,，他們很快在原來(lái)科教科的基礎(chǔ)上設(shè)立了科教信息部,，由總工程師協(xié)助局長(zhǎng)分管。他們還成立了科研研究機(jī)構(gòu),。這樣既可以做到減人增效,、又為科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出了貢獻(xiàn),，也帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。中國(guó)論文聯(lián)盟關(guān)于人員問(wèn)題,，該充實(shí)的一定要充實(shí),，但更重要的是要留住現(xiàn)有人員。

大家一定要以感情,、以環(huán)境,、以事業(yè)、以待遇來(lái)留住人,，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,。沒有高新的技術(shù)，就沒有必要要博士生,、碩士生,、大學(xué)生；只有科學(xué)技術(shù)發(fā)展了,，只有干一些高精尖的技術(shù)才有這些人才的使用場(chǎng)所,，不然的話，干兩年行政,，干兩年事務(wù)性的事情,，博士就變成碩士了。大家要以高新技術(shù)項(xiàng)目來(lái)留住人才,，保持和提高人才的技術(shù)水平,；待遇當(dāng)然也是一個(gè)重要方面。在信息技術(shù)方面,，建立一個(gè)省公司的核心層,，這就是以科技信息部為主和其他各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家組成,，公司管的各個(gè)單位人員是我們的骨干層,；第三層就是我們外圍的專家層。我們搞信息化建設(shè)有得天獨(dú)厚的條件,，那就是有一批大專院校的優(yōu)秀人才與我們有著密切的聯(lián)系,。

3、健全科技信息工作會(huì)議制度,。

科技、信息工作是一項(xiàng)學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)造性的工作,，不斷地學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn),，查找不足是我們搞好這項(xiàng)工作的'重要措施,。各級(jí)政府非常重視科技,、信息工作，剛剛結(jié)束的省科技大會(huì)出臺(tái)了不少的政策,。今年下半年或明年上半年將召開科技信息大會(huì),，會(huì)議將表彰先進(jìn)、出臺(tái)有關(guān)政策,?？萍夹畔⒉恳吭抡匍_一次月度例會(huì)，組織公司管各單位一年召開一次科技信息工作座談會(huì),，各單位也要及時(shí)召開科技信息大會(huì),，定期召開科技信息座談會(huì)，宣傳科技,、信息工作的重要性,，動(dòng)員、鼓勵(lì)單位內(nèi)部職工參與科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)的熱情,。

1,、落實(shí)資金問(wèn)題。

公司每年都拿出部分資金用于科技項(xiàng)目開發(fā)和信息化建設(shè),，重點(diǎn)支持重視科技信息工作的單位和科技含量高的項(xiàng)目,，也鼓勵(lì)單位自籌資金進(jìn)行科技攻關(guān)，公司將幫助組織成果鑒定和評(píng)獎(jiǎng),，并在系統(tǒng)內(nèi)予以推廣,。

信息化設(shè)備更新較快，不能滿足發(fā)展應(yīng)用的要求,，各單位在每年的更改和成本費(fèi)用預(yù)算中,，應(yīng)考慮信息系統(tǒng)的更新、維護(hù)費(fèi)用,，以滿足實(shí)際需要,，保證信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。我想,，首先,，要根據(jù)盧總的要求，管好,、用好現(xiàn)有的錢,，才會(huì)有更多的錢用。其次,，光要錢,，用不好也是不行的。

2,、要加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化,、推廣力度,，科技成果推廣和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化才是科技開發(fā)研制的最終目標(biāo)。

成果推廣要充分考慮到科技成果的時(shí)效性,，在當(dāng)時(shí)為領(lǐng)先水平的成果,，過(guò)后就可能不是領(lǐng)先的了，因此,，要具有一定的科技敏感性,，重視科技成果轉(zhuǎn)化，及時(shí)將成果進(jìn)行推廣應(yīng)用,，才能真正為經(jīng)營(yíng),、管理、運(yùn)行服務(wù),，真正體現(xiàn)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”和“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”的英明論斷,。我們將來(lái)要強(qiáng)力推行自己開發(fā)的成果，不再重復(fù)開發(fā)已經(jīng)開發(fā)過(guò)的項(xiàng)目,。

3,、公司對(duì)在科技信息工作做得好的單位和有突出成績(jī)的個(gè)人，要大力表彰,，給以鼓勵(lì),，對(duì)于做得不好的，當(dāng)然也要進(jìn)行批評(píng),。

公司將出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，希望各單位也制定本單位內(nèi)的科技信息工作的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，以充分調(diào)動(dòng)科技信息工作者和廣大員工對(duì)科技創(chuàng)新工作積極性,、主動(dòng)性。

4,、請(qǐng)大家認(rèn)真閱讀本次會(huì)議發(fā)給大家的科技項(xiàng)目管理辦法和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，并提出修改建議，同時(shí)認(rèn)真填寫發(fā)給大家的調(diào)查表,，按時(shí)反饋給公司科技信息部,。

化工企業(yè)工作總結(jié)篇十

20xx年由于遭受國(guó)際金融危機(jī)的沖擊，我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯,，在此嚴(yán)峻條件下,，我們公司員工上下一心群策群力沒有退避，迎難而上,，也取得了一定的成績(jī),。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，并制訂合理有效的配方壓縮成本控制,；其次,，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施新工藝生產(chǎn)，組織員工培訓(xùn)掌握崗位技能,，提高質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí),；加強(qiáng)質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度，積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用,；進(jìn)一步健全節(jié)能制度與宣傳,，積極開展合理有效用能，實(shí)行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn),。

1,、制訂相關(guān)規(guī)章制度，建立和健全質(zhì)量保證體系,，經(jīng)常督促和檢查試驗(yàn)人員對(duì)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況,。

2,、組織試驗(yàn)人員對(duì)進(jìn)廠的鋼材、砂石,、水泥,、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)行規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn),，對(duì)檢驗(yàn)不合格的一律拒收,，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)降級(jí)使用。

3,、多進(jìn)行新技術(shù),、新工藝及新材料的研究、試驗(yàn),，改進(jìn)并提出切實(shí)可行的配方交生產(chǎn)部實(shí)施,。

4、及時(shí)審閱檢驗(yàn)報(bào)告和原始資料,，經(jīng)常性地對(duì)各種試驗(yàn)結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析,，提出合理的整改方案，以便正確地指導(dǎo)生產(chǎn),。

5,、加強(qiáng)試驗(yàn)室管理，督促試驗(yàn)人員正確使用儀器,，注意定期對(duì)所用儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),。

6、加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的管理,，積極控制生產(chǎn)成本,。

7,、及時(shí)準(zhǔn)確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強(qiáng)度報(bào)告等相關(guān)資料。

8,、定期召開質(zhì)量工作會(huì)議,，有計(jì)劃有目的地對(duì)質(zhì)檢科人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

1,、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè),，員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要,，特別是一些重點(diǎn)崗位,，如滾焊、鐓頭,、攪拌,、張拉、離心,、蒸養(yǎng)等,。作為質(zhì)量管理人員，我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,，并及時(shí)收集車間反饋的質(zhì)量信息，提出合適可行的方案和予以解決,。

2,、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈，加強(qiáng)車間質(zhì)量管理,，不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí)尤為重要,。由于操作時(shí)的一個(gè)小疏忽，往往會(huì)帶來(lái)無(wú)可挽回的損失,，如一個(gè)張拉螺絲因?yàn)榛罌]有被及時(shí)發(fā)現(xiàn),，在張拉時(shí)因?yàn)槭芰Σ痪鶆蚓驮斐闪硕税鍍A斜，一個(gè)螺絲的價(jià)值跟一條管樁相比是如此懸殊,。由此可見鮮明的質(zhì)量意識(shí)決定著一個(gè)公司的興衰存亡,。

1、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米,，其中責(zé)廢1701米,，占總產(chǎn)量的4。4‰,；客廢377米,，綜廢率為5。4‰，管樁合格率為99,。5%,。數(shù)據(jù)表明，責(zé)廢管樁問(wèn)題主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：管樁合縫漏漿,、兩端缺料,、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩；而客廢管樁僅端板傾斜就占80,。1%。責(zé)廢中合縫漏漿占36,。5%,，主要的原因是清模不到位，合模時(shí)仍留有間隙,，在高速離心時(shí)根本彌補(bǔ)不了,；其次與合模時(shí)螺絲缺損打不緊打不全有關(guān)，另外因止?jié){不良也會(huì)造成,；管樁缺料占16,。4%，造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致,；端板傾斜占14,。8%，造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求,，二是由于偏心張拉（螺絲滑牙,，張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈，籠筋與鋼模不垂直）,；空洞蜂窩占9,。9%，主要是由于砼料太干高速離心時(shí)因?yàn)闃额^空氣排不出去造成,。綜上所述,，這些缺陷有一部分完全是可以避免的，一方面是我們?cè)谲囬g的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,，未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生,，關(guān)于這點(diǎn)我們今后必須加強(qiáng)。

2,、我們要求質(zhì)檢本著公開,、公正、公平的原則,，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)所有管樁逐一認(rèn)真檢查，并努力做好商標(biāo)的印刷和填寫及外觀質(zhì)量檢驗(yàn)表的記錄工作，同時(shí),，主動(dòng)參與車間質(zhì)量管理,，不斷加強(qiáng)巡檢力度，堅(jiān)決不讓問(wèn)題流入到下一道工序,。

3,、質(zhì)檢員在進(jìn)行工序檢查時(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時(shí)下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改,，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生,。

4、歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問(wèn)題是與質(zhì)量的矛盾問(wèn)題,。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進(jìn)步，過(guò)去生產(chǎn)不能有效受控,，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況,，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，未能有針對(duì)性地解決問(wèn)題,，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平,，不能自我約束，自我控制,，導(dǎo)致管樁脫模以后才暴露出大量的問(wèn)題,。基于前車之鑒,，20xx年我們采取動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量,，動(dòng)態(tài)評(píng)定質(zhì)量，動(dòng)態(tài)解決質(zhì)量問(wèn)題,，要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導(dǎo),，并及時(shí)向上匯報(bào)車間質(zhì)量狀況，不但要注意管樁的外在質(zhì)量,，還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量,，總之要使管樁質(zhì)量可控。對(duì)應(yīng)這種想法,，我們采用了動(dòng)態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題；針對(duì)管樁存在的缺陷適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面,，并及時(shí)將之反饋到生產(chǎn)部門,，落實(shí)到一線操作工身上。

5,、對(duì)質(zhì)檢員我們強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn),，一是滾焊焊點(diǎn)和散籠的檢查，發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關(guān)責(zé)任人及時(shí)整改，直至符合規(guī)范為止,；二是督促裝配人員對(duì)張拉螺絲仔細(xì)檢查,；三是多關(guān)注清模，四是喂料合模,，另外還有張拉,、離心及管樁養(yǎng)護(hù)。

1,、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度,，提高員工節(jié)能意識(shí)，避免不必要的資源浪費(fèi),。

2,、進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度，積極開展合理有效利用能源,，為公司創(chuàng)造更多效益。

3,、20xx年我們努力健全了節(jié)能管理制度,，通過(guò)一系列的節(jié)能措施，取得了階段性的成果,，20xx年1月我們已經(jīng)順利通過(guò)20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗(yàn)收,。

20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章,。主要有如下幾點(diǎn)：

1,、全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān),，對(duì)不合格的堅(jiān)決拒收,，爭(zhēng)取在源頭把不利因素降至最低。

2,、在現(xiàn)有條件的制約下,，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝,，保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高,。

3、進(jìn)一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控,，加大質(zhì)檢員的巡檢力度,，積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。

4,、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作,。

5、針對(duì)原有電機(jī)與離心機(jī)匹配不太合理，調(diào)速功能欠缺,，應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度,，逐步將剩余5臺(tái)1xxkw直流電機(jī)更換成57kw交流電機(jī)，并通過(guò)變頻措施增進(jìn)調(diào)速功能,。