在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議,。下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

醫(yī)藥市場調(diào)研報告的撰寫要求篇一

專家指出,，中國醫(yī)藥市場遠未飽和，但競爭業(yè)已開始,。目前,，中國每年人均醫(yī)療消費水平只是美國人的1/130，當一般發(fā)達國家年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費支出達到xx美元,、美國人均突破4000美元的時候,，中國年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費支出只有31美元。但在另一方面,，國內(nèi)醫(yī)療用品的銷售量持續(xù)增加,，在今后3～5年的時間里每年將以12%的速度增長。20xx年的中國醫(yī)藥,，面對的將是一個蓬勃發(fā)展和慘烈競爭共存的局面,。這是值得每一個醫(yī)藥人認真思考的問題。

如何做好醫(yī)院市場,，在一定程度上決定了醫(yī)藥營銷的成敗,，同時也是醫(yī)藥營銷的主要內(nèi)容。我在實踐中摸索到推銷藥品的竅門,，那就是必須打點好一些“關(guān)鍵人物”,。

第一是醫(yī)生,，他們手里有處方權(quán)，用哪種藥,，用多少,，全由他們說了算；第二是醫(yī)院的庫房,，從醫(yī)藥公司進藥全由他們負責：第三是藥房,，他們有一個“小賬本”，每個醫(yī)生用了多少藥,，該得多少提成,，全是由他們提供給我的,；第四是醫(yī)藥公司,，醫(yī)院從他們那里進藥，我憑藥款拿提成,。

“打點”這些人的方法也簡單,，不過是根據(jù)各人的“重要性”給予不同檔次的提成。有些人難打發(fā),，那么就給他多送點禮,，多請他吃幾次飯。推銷同一種藥品的醫(yī)藥代表是競爭對手,，常?；ハ唷按烫杰娗椤保绻募夜窘o醫(yī)生的提成高,，另一家公司的醫(yī)藥代表就會向上匯報,，要求提高給醫(yī)生的提成。

otc市場或社區(qū)醫(yī)藥市場的開發(fā),，已經(jīng)成為了現(xiàn)代醫(yī)藥營銷的一個新的經(jīng)濟增長點,。社區(qū)治療的疾病，購買感冒藥的比例在所有購買的藥品類別中居首位,，其次為咳嗽,、咽喉疼痛、發(fā)燒及心血管病等疾病,。隨著otc市場和社區(qū)醫(yī)療市場的逐漸壯大,，使得廣告、店員成為影響消費者購藥的主要因素,，店員的作用僅次于電視廣告,。

研究發(fā)現(xiàn)，一旦店員向消費者主動推薦某種藥品時,，有74.0％的消費者會接受店員的意見,。特別需要指出的是,，在明確具體品牌的消費者中，當?shù)陠T向他推薦其他品牌的藥品時,，有66.2％的消費者改變了主意,。研究還發(fā)現(xiàn)，店員在向消費者介紹藥品時,，大多將藥品的療效,、價格作為促銷工具，而對生產(chǎn)廠商的知名度卻不做太多說明,，這一點至今似乎未被經(jīng)營藥品的生產(chǎn)廠家重視,。

由于醫(yī)藥代表工作對象的特殊性，決定了醫(yī)藥代表的專業(yè)知識水平及個人素質(zhì)都比普通推銷員要求更高,。善于運用推銷之術(shù),，對醫(yī)藥代表工作的順利開展有著至關(guān)重要的作用。學(xué)會自我推介,，贏得客戶真誠,、友好的合作。良好的自我推介,，是讓對方接納你和你的產(chǎn)品的首要條件,。

1.要保持充沛的精神與活力，以整潔得體的儀容,，彬彬有禮而不卑恭的形象面對自己的客戶,，并不斷塑造自身良好的氣質(zhì)與穩(wěn)健的風度；其次,，培養(yǎng)真誠,、友善、豁達,、樂觀的生活態(tài)度,，磨煉自己的意志；再次,，樹立不斷學(xué)習(xí)的思想,，努力涉足包括醫(yī)藥專業(yè)在內(nèi)的各種知識，不斷提高自己的知識含量與專業(yè)化水準,。

2.實事求是展示企業(yè)形象,，增加客戶的信任度。醫(yī)藥代表的工作不是獨立的,，而是企業(yè)整合營銷的有機組成部分,。企業(yè)與品牌在醫(yī)生心目中形象的好與壞，很大程度上決定于產(chǎn)品的使用程度。醫(yī)藥代表在充分推介產(chǎn)品的同時,，實際上也在從另一個角度推介企業(yè),。

3.必須全方位深入了解自己的企業(yè)，充分理解企業(yè)的經(jīng)營理念,、經(jīng)營原則與價值取向,；其次，認真分析,、提煉,、歸納企業(yè)的優(yōu)勢，同時不回避劣勢,，正確對待企業(yè)的不足,；再次，認清自己的工作目標,，了解企業(yè)對員工的期望,，充分利用企業(yè)所能提供的支持與幫助；最后,，對企業(yè)充滿信心,，時刻覺得自己的企業(yè)是最棒的,。只有對自己的企業(yè)充滿信心,，才能通過你的言行由衷地感染對方。

4.利用新產(chǎn)品的全新概念感染客戶,。醫(yī)藥代表推銷的藥品一般是新藥,，另有部分是新劑型或老藥新用，圍繞這些具有學(xué)術(shù)理論及新概念的產(chǎn)品,，完整準確地推介是讓醫(yī)生接納產(chǎn)品的關(guān)鍵,。

5.介紹新品種的功效理論、研發(fā)背景以及該藥與相關(guān)藥品的臨床發(fā)展歷史,；其次,，恰當介紹新藥品在臨床應(yīng)用中的效果和在實際應(yīng)用中的具體情況。只有熟練掌握新藥品的功效和臨床知識,，才能從各方面回答醫(yī)生可能的提問,。醫(yī)藥代表必須將扎實的醫(yī)藥基礎(chǔ)知識充分應(yīng)用于藥品的推廣活動之中。

根據(jù)以上調(diào)研分析,，在完成了藥品招標工作后,，關(guān)鍵是對醫(yī)院和醫(yī)藥公司進行業(yè)務(wù)公關(guān)，尤其是對醫(yī)院的重點公關(guān),，力爭在最大程度上贏得藥品訂購合同,，以最終實現(xiàn)公司的經(jīng)濟效益和社會效益。在與他們打交道的時候,，必須樹立從藥品訂單的收集,、藥品運輸?shù)膱?zhí)行,、公共關(guān)系的維護以及貨款回籠的監(jiān)控的全程服務(wù)的意識，兢兢業(yè)業(yè)地做好公司的藥品銷售工作,。

現(xiàn)代醫(yī)藥銷售的實踐告訴我們,，只有切實地把醫(yī)院的臨床用藥需求和疾病治療的發(fā)展趨勢掌握好，才能有針對性地開展醫(yī)藥代表的實際工作,。具體的說,，就是通過醫(yī)藥代表的努力，使醫(yī)生完成從嘗試用藥,、保守用藥,、二線用藥一直到首選用藥這樣一個認知和用藥過程。

總之,，每一個醫(yī)藥代表在具體的醫(yī)藥銷售中,，不僅要做好藥品的銷售，而且還要加強學(xué)習(xí)醫(yī)藥知識,，并且用后者來指導(dǎo)自己的藥品銷售,，努力改變過去那種“光賣不管”的被動 。

醫(yī)藥市場調(diào)研報告的撰寫要求篇二

cnit-research日前公布的《20xx年第2季度中國網(wǎng)絡(luò)購物市場研究報告》顯示,，我國網(wǎng)購網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)超過3.32億人,，市場交易規(guī)模達7534.2億元，環(huán)比增長16.29%,，同比增長76.21%,。盡管c2c仍占據(jù)58.7%的大部分份額，但b2c占比從第一季度的39.7%,，增長到第二季度的41.3%,，占比依然持續(xù)增加，b2c的市場交易規(guī)模已達3111.6億元,，環(huán)比增長20.9%,，同比上漲近1倍。

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陳禮明。

報告摘要：

網(wǎng)購用戶規(guī)模方面,，比達咨詢(bigdata)數(shù)據(jù)顯示,，截至20xx年q2，中國網(wǎng)購網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)超過3.32億人,。網(wǎng)購用戶規(guī)模的快速擴張為網(wǎng)購市場的發(fā)展奠定了良好的用戶基礎(chǔ),，釋放著巨大的市場潛力。

數(shù)據(jù)顯示,，20xxq2中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模達7534.2億元,，環(huán)比增長16.29%，同比增長76.21%,。

xx第二季度,，在網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)中，盡管c2c仍占據(jù)58.7%的大部分份額,，但b2c占比從第一季度的39.7%,，增長到第二季度的41.3%，占比依然持續(xù)增加,。這說明b2c市場所占份額逐年增加,，未來大有超過c2c市場占比可能。

比達咨詢(bigdata)數(shù)據(jù)顯示,，20xx年q2中國b2c市場交易規(guī)模達3111.6億元,，環(huán)比增長20.9%，同比上漲近1倍,。

從網(wǎng)絡(luò)購物b2c市場占比情況來看,，主流廠商中,，天貓市場份額達51.7%,，居首位;京東商城居第二位，占比達22.9%;第三名的是蘇寧易購,，占比7.1%,。

xxq2中國網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模中，移動端滲透率達到15.10%,，較去年同期增長6.2%,，移動購物份額持續(xù)提升。

xx年第二季度,，中國移動購物市場交易規(guī)模達1674.6億元,，環(huán)比增長22.4%。這說明移動網(wǎng)購處于快速發(fā)展期,。

xx第二季度我國網(wǎng)購用戶性別結(jié)構(gòu)中男性占51%,，女性占49%，這說明男性更喜歡網(wǎng)購。其中年齡段在18-35歲之間的網(wǎng)購用戶占總數(shù)的70%以上,，達到75%;網(wǎng)購用戶中,，大專/本科學(xué)歷占比近一半，達54.2%,。

不同性別的用戶購買行為差異大,，男性對3c產(chǎn)品有很高的熱情,，女性更愿意網(wǎng)購化妝品、個人護理和嬰兒用品。

對于用戶最常使用的購物網(wǎng)站,，男性和女性的偏好存在很大不同。調(diào)查顯示,，男性在購物中會首選京東商城,，其次會選擇淘寶等網(wǎng)購網(wǎng)站;女性購物時則會首選淘寶和天貓，聚美優(yōu)品,、唯品會等也是女性常購的網(wǎng)站,。

醫(yī)藥市場調(diào)研報告的撰寫要求篇三

農(nóng)村醫(yī)藥市場的實際狀況我們分析主要有以下幾種原因造成。

第一,、農(nóng)村醫(yī)藥銷售市場藥品供應(yīng)問題,，建國以來主要靠國營醫(yī)藥批發(fā)機構(gòu)下伸農(nóng)村和委托代批來解決。改革開放以來,，由于經(jīng)濟體制等因素分割了農(nóng)村醫(yī)藥市場,，造成了原有的農(nóng)村醫(yī)藥批發(fā)機構(gòu)不適應(yīng)多種經(jīng)濟渠道、多種經(jīng)濟成份,、多種消費層次的農(nóng)村醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,。

舊的渠道不適應(yīng)，新的能夠擔當此任務(wù)的渠道卻至今沒有建立起來,。村鎮(zhèn)小店,、醫(yī)務(wù)所和行政村的衛(wèi)生室藥品進貨渠道處于秋黃不接的狀況，農(nóng)村分散在最基層的銷售網(wǎng)點藥品供應(yīng)基本處于無秩序狀態(tài),。

第二,、隨著經(jīng)濟利益的驅(qū)動，經(jīng)濟發(fā)達,、人口稠密的地區(qū)或地段,，競爭過度，競銷過熱;經(jīng)濟相對貧困,，人口相對稀少的地區(qū),，特別是廣大的農(nóng)村地區(qū)，眾多的村落,、村鎮(zhèn)藥品的銷售網(wǎng)絡(luò)基本處于空白狀態(tài),。就是人口相對集中的市鎮(zhèn),，醫(yī)藥品種明顯不足，根本滿足不了農(nóng)民消費的需要,。有的同志認為現(xiàn)在農(nóng)村市鎮(zhèn)藥店已經(jīng)很多,，有的已經(jīng)虧本。殊不知解放前許多鎮(zhèn)上有近十家藥店,，現(xiàn)在人口增了三倍,，集鎮(zhèn)的規(guī)模也成倍地擴展，藥店不是多了而是規(guī)模,、機制不對頭,。更何況眾多的村落、村鎮(zhèn)也是農(nóng)村人口重要的集散地,，網(wǎng)點空白,，這給農(nóng)民帶來了很大的不便。

第三,、各種經(jīng)濟成份自成體系,，各類經(jīng)濟成份連鎖網(wǎng)絡(luò)中心按照自已所在城市經(jīng)營的習(xí)慣遙控指揮身處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)點。購銷脫節(jié),，造成了農(nóng)村醫(yī)藥商品不能適銷對路,。一些企業(yè)還片面地追求高差價、高價格,、高利潤藥品的銷售,，造成了農(nóng)村醫(yī)藥商品的雷同化。而農(nóng)民真正需要的醫(yī)藥商品,、醫(yī)療器械,、售后服務(wù)、特別是傳統(tǒng)的服務(wù)項目卻很難購到和滿足,。

第四,、經(jīng)濟實力雄厚，品種齊備的醫(yī)藥集團企業(yè)熱衷于在城市拼搏,，無暇顧及如何占領(lǐng)農(nóng)村醫(yī)藥市場,，造成農(nóng)村醫(yī)藥市場銷售力量的單一和薄弱。市場藥品種類不全,，低價、低利潤的商品無人經(jīng)營,，傳統(tǒng)的繁瑣薄利的藥店售后服務(wù)也基本不見,。

第五、在農(nóng)村許多地區(qū),，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)投入等超常規(guī)發(fā)展,，造成單位經(jīng)濟負擔過重,，影響了業(yè)務(wù)的正常開展。為了提高經(jīng)濟效益,，許多衛(wèi)生院抓住了行政村衛(wèi)生室的藥品采購工作,。出于自身利益的需要，多數(shù)供應(yīng)給衛(wèi)生室的藥價往往高于市場上一般零售店的進價,。管理嚴格的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，有些村級衛(wèi)生員出于經(jīng)濟利益的驅(qū)動作用，對上實行明頂暗抗,，偷偷摸摸在無證藥販處購藥,。他們甚至八小時在衛(wèi)生室上班，業(yè)余時間在家里行醫(yī),，成了一證多攤,。管理松一些的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于經(jīng)營的分散性,，村級衛(wèi)生員采購藥品基本處于監(jiān)督管理的空白狀態(tài),。

我們認為這許多因素歸結(jié)起來，基本上可分解為兩個方面,。一,、農(nóng)村醫(yī)藥市場監(jiān)管工作非常需要加強和規(guī)范;二、農(nóng)村醫(yī)藥市場藥品流通渠道非常需要疏理,。藥品監(jiān)管工作好,，藥品流通渠道就通暢。只有藥品流通渠道通暢,，農(nóng)村醫(yī)藥消費才能正常發(fā)展,。

醫(yī)藥市場調(diào)研報告的撰寫要求篇四

一、調(diào)查背景,、意義：

我國西藥市場的發(fā)展勢頭銳不可當,，很久以前就聽說有人提議廢除中醫(yī)，而且還是科學(xué)界的人提出來的,，并且有不少人附和,。西醫(yī)在外科手術(shù)方面的長足發(fā)展，以及在急救技術(shù)上的各種手段,，是中醫(yī)無法也不需要替代的,。雖然中醫(yī)不具備成熟的痊愈技術(shù)，但是相較于西醫(yī),，中醫(yī)有更完整地理論基礎(chǔ),，也有更大的機會發(fā)展出解決方案。隨著社會的不斷發(fā)展,，越來越多的人特別是年輕一代都傾向于西醫(yī),，很少有人會想起中醫(yī)這個古老的詞,。作為中國的寶貴財富，中醫(yī)具有不可磨滅的現(xiàn)實意義,，而且的潛在供給能力很大,。

大學(xué)校園的中醫(yī)普及率很低，與西醫(yī)根本是無法比較的,，無疑,，大學(xué)生市場是一個重要的市場極具戰(zhàn)略性的市場，而對大學(xué)生的中醫(yī)調(diào)查報告也能夠比較有代表性地反映大學(xué)生這個消費群對中醫(yī)的態(tài)度,，同時,，中醫(yī)也能從中對自己今后的發(fā)展方向有一定的借鑒意義。

二,、調(diào)查方法：

本次調(diào)查采用問卷調(diào)查的形式在廣大學(xué)生當中展開調(diào)查,。我們除了通過網(wǎng)絡(luò)對大學(xué)新生進行抽樣調(diào)查（獲得調(diào)查問卷52份，有效問卷52份）,，還對個別人進行了面對面的個人訪談以及現(xiàn)場問卷調(diào)查,。

三、調(diào)查報告結(jié)果分析：

1,、優(yōu)勢：

a副作用較少,，和西藥相比更溫和，對人體機能沖擊性較小,，而且強調(diào)因人而異,，通過望聞問切的診療方式根據(jù)實際情況確定藥方，更為對癥,。

b是中華民族的國粹,，在中國有深厚的群眾基礎(chǔ)，為廣大人民所熟悉,、接受,。

c中醫(yī)博大精深，涵蓋了多種技術(shù)與治療方式,，例如針灸,、拔火罐等，可選擇性強,，有助于日常的保健性治療,。

2、劣勢：

a傳統(tǒng)中藥需要煎煮后服用,，過程較為繁瑣耗時,，對于生活節(jié)奏快的都市人來說不太適合。

b中藥多由草藥制成,，性味苦澀,，服用時較難入口。

c起效較慢,。

d診療方式由古代的靜脈學(xué)說發(fā)展而來,，現(xiàn)代科學(xué)較難驗證。

3,、威脅：

a西醫(yī)醫(yī)學(xué)運用現(xiàn)代先進科學(xué)診療手段,，國際認可度高，根據(jù)性強,。

b西藥藥性強,，起效快，易見成效,。

c西藥服用方便,，而且較傳統(tǒng)中藥容易入口。

4,、機會：

a,，中醫(yī)藥是中國民族的醫(yī)學(xué)瑰寶，發(fā)展中醫(yī)藥是國家未來經(jīng)濟發(fā)展和出口創(chuàng)匯的需要,。

b隨著健康觀念的變化和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,，中醫(yī)藥越來越顯示出獨特的優(yōu)勢，許多發(fā)展中國家和發(fā)達國家都在開始應(yīng)用傳統(tǒng)醫(yī)藥,。

四,、市場細分及市場定位：

（一）、市場細分：

由上述分析及結(jié)論,，我們根據(jù)參與調(diào)查的人員的年齡分布,，分成了三個部分：

1、年輕人：

年齡在20歲以下的人歸為年輕人一列,，在問卷調(diào)查中,，這個年齡段的人參與的最多，對中醫(yī)也不夠了解,，在生病的時候大多數(shù)會選擇西醫(yī)這種見效快的方法,，所以中醫(yī)對他們來說比較陌生，還由于口味苦,、氣味濃等種種原因,，即使知道中醫(yī)療效好也對它敬而遠之了。

2,、青年：

年齡在25到45歲的人歸為了青年一列,，這個年齡段的人很多都是白領(lǐng)，平日對保健養(yǎng)生也有較高要求,，加上美容,、瘦身,，中醫(yī)調(diào)理等，許多人都愿意選擇副作用小的中醫(yī)方法,，例如針灸,、調(diào)理等。

3,、中年：

年齡在45~60的人歸為了中年一列,，他們十分注重對身體的保養(yǎng)、調(diào)理等,，也逐漸關(guān)注高血壓,、脂肪肝等身體疾病，時常關(guān)注中醫(yī)的講座,。所以,，他們當中也有大部分人會選擇中醫(yī)來調(diào)理，而且這個年齡段的人接觸中醫(yī)比年輕人早且深入,，所以對中醫(yī)的信任也比較高,。

五、建議：

1,，將中醫(yī)納入醫(yī)改,。

在西藥越來越普及方便的情況下，中醫(yī)藥要想發(fā)展,，免不了國家的支持,。將中醫(yī)納入醫(yī)改，足以證明國家對中醫(yī)的重視,，提升了中醫(yī)藥的戰(zhàn)略性地位,，為中醫(yī)藥的發(fā)展提供了保障。

2,，加大對中醫(yī)藥的宣傳,。

從調(diào)查問卷中可看出，大家對中醫(yī)藥是抱著比較信任的態(tài)度的,?？墒菫楹沃嗅t(yī)藥在我國卻普及不了，我想很主要的一個原因是,，中醫(yī)藥的宣傳力度不大,。中醫(yī)藥是中國五千年歷史文化的產(chǎn)物，同時也包含了中國謙和的文化,，但這在現(xiàn)代社會主義經(jīng)濟市場中是不適合的,。

（1）校園宣傳，從學(xué)生抓起。

學(xué)生不久之后將成為社會上的消費主體,，而且其具有一定的文化知識底蘊,，對于作為中華五千年歷史沉淀之一的中醫(yī)文化也是具有極濃厚的興趣。應(yīng)該多在高中,、大學(xué)多開一些相關(guān)講座,，不僅滿足了學(xué)生的求知欲,，也為中醫(yī)藥做了一個宣傳,。

（2）社會宣傳，鼓勵全民學(xué)習(xí)中醫(yī)藥,。

現(xiàn)在社會上有許多群體,，包括高考落榜青年，在乎養(yǎng)生的白領(lǐng)一族及退休老年人酷愛中醫(yī)理論,，自專中醫(yī)理論,，國家應(yīng)盡量鼓勵他們，為他們提供相關(guān)政策,，這樣懂中醫(yī)理論的人多了,，形成社會風氣，中醫(yī)藥也就發(fā)展起來了,。

3,，抓住中醫(yī)的特色，提升民族自尊心,。

中醫(yī)與西醫(yī)具有極其大的區(qū)別,。中醫(yī)用“望聞問切”，望聞問切得出的是五臟六腑的興衰,，是對身體的一個宏觀上的結(jié)論,。西醫(yī)抓住的是某個細節(jié)，西藥避免不了的是副作用,，而且只能起到短暫的作用,。而中醫(yī)藥，雖然味苦難剪,，但不含化學(xué)物質(zhì),，溫和調(diào)理，不傷身,，雖然起效慢,，但經(jīng)過一系列療程，能夠病到根除,。

醫(yī)藥市場調(diào)研報告的撰寫要求篇五

襄城煙草局（營銷部）負責襄城區(qū)2鎮(zhèn)（歐廟,、臥龍）5個辦事處（龐公、隆中、王府,、昭明,、檀溪）129個行政村、32個居委會,，47.69萬人口的卷煙供應(yīng)和市場管理工作,，襄城卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)營戶總戶數(shù)1896戶，其中：入網(wǎng)經(jīng)營戶有1379戶（電話訪銷戶1366戶,，無證掛靠9戶,、中心戶4戶），網(wǎng)外經(jīng)營戶共有517戶（有證停歇業(yè)戶95戶,、無證擬取締戶422戶）,，占總?cè)丝诘?.32%，城關(guān),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)府所在地區(qū)入網(wǎng)戶總數(shù)有994戶,，年均銷量9224箱；農(nóng)村（村組）所在地區(qū)入網(wǎng)戶總數(shù)有385戶,，年均銷量4512箱,；卷煙年均單箱結(jié)構(gòu)為7469元/箱。

1．卷煙市場零售戶存在二低一高現(xiàn)象,，即：零售戶數(shù)量低,、持證率低，無證經(jīng)營戶高,。

持證率偏低,，全區(qū)現(xiàn)有1896戶卷煙零售戶，但有證戶,，僅有（1465戶）占77.43%,。

零售戶數(shù)量低,全區(qū)現(xiàn)有人口47萬人,但卷煙經(jīng)營戶只有1896戶,僅占總?cè)丝诘?.32%。

無證經(jīng)營戶偏高,占總戶數(shù)的22.73%,再加上零售戶分布不盡合理等因素,導(dǎo)致市場占領(lǐng)上零售戶數(shù)量嚴重不足,并為卷煙非法經(jīng)營提供了空間,。

2．二員隊伍建設(shè)存在的問題,。

客戶經(jīng)理各市場管理員對客戶基礎(chǔ)信息掌握不牢，不能為經(jīng)營戶提供個性化的服務(wù),、服務(wù)方式單一,。客戶經(jīng)理,、市管員對轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營戶缺乏深入了解,，底子不夠清楚、轄區(qū)內(nèi)具體有多少經(jīng)營戶,，有多少持證戶,，不是心中特別有數(shù)，對零售戶的個性化要求還不清楚、服務(wù)方式單一,，缺乏對零售戶的分析研究,，指導(dǎo)和個性化的服務(wù)。

其次為了完成卷煙銷售任務(wù),，在部分客戶經(jīng)理中還存在重大戶,、輕小戶的思想。

其三激勵機制還有待完善,，“三員”的積極性沒充分調(diào)動起來,，對數(shù)量上有明確要求，但對結(jié)構(gòu)新品牌的推介要求不具體,，力度還要進一步加大,。

其四客戶經(jīng)理工資待遇低，勞動強度大,，因此情緒低落，工作缺乏?html/--/--好月旬市場情況分析,，從中找出市場潛在的卷煙需求,，對目前黃鶴樓、火之舞短缺的情況及時調(diào)整經(jīng)營思路,，結(jié)合轄區(qū)消費水平,，選擇適合市場的卷煙投放，積極尋求替代品牌,，加大對價位相近替代產(chǎn)品宣傳來彌補市場的供應(yīng)不足,，使市場潛力最大限度的轉(zhuǎn)化為效益。

7,、繼續(xù)通過客戶經(jīng)理尋訪,、協(xié)訪來提高訪銷成交率，縮短電訪時間,，彌補電話交流時間過短,，從而爭取訂單最大化，合理利用電話訪銷員的拉力與客戶經(jīng)理的推力,，推動每天的卷煙計劃完成,。

1、組織適銷對路的產(chǎn)品,；

2,、銷售任務(wù)過重，客戶經(jīng)理精力達不到,，服務(wù)質(zhì)量上不去,；

3、單項工資、費用核定不合理,，建議領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整,；

4、連續(xù)作戰(zhàn),，工作人員過于疲勞,，建議星期。

在“黃鶴樓”,、“紅金龍”,、“黃金龍”、三個卷煙系列中,，我們預(yù)測轄區(qū)主導(dǎo)品牌（規(guī)格）有：“全包黃鶴樓”,、“硬紅金龍”（盛世騰龍.火之舞）、“軟精品紅金龍”,、“佳品紅金龍”四個品牌,。

醫(yī)藥市場調(diào)研報告的撰寫要求篇六

專家指出，中國醫(yī)藥市場遠未飽和,，但競爭業(yè)已開始,。目前，中國每年人均醫(yī)療消費水平只是美國人的1/130,，當一般發(fā)達國家年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費支出達到xx美元,、美國人均突破4000美元的時候，中國年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費支出只有31美元,。但在另一方面,，國內(nèi)醫(yī)療用品的銷售量持續(xù)增加，在今后3～5年的時間里每年將以12%的速度增長,。xx年的中國醫(yī)藥,，面對的將是一個蓬勃發(fā)展和慘烈競爭共存的局面。這是值得每一個醫(yī)藥人認真思考的問題,。

如何做好醫(yī)院市場,，在一定程度上決定了醫(yī)藥營銷的成敗，同時也是醫(yī)藥營銷的主要內(nèi)容,。我在實踐中摸索到推銷藥品的竅門,，那就是必須打點好一些“關(guān)鍵人物”。

第一是醫(yī)生,，他們手里有處方權(quán),，用哪種藥，用多少,，全由他們說了算,；第二是醫(yī)院的庫房,，從醫(yī)藥公司進藥全由他們負責：第三是藥房，他們有一個“小賬本”,，每個醫(yī)生用了多少藥,，該得多少提成，全是由他們提供給我的,；第四是醫(yī)藥公司,，醫(yī)院從他們那里進藥，我憑藥款拿提成,。

“打點”這些人的方法也簡單,，不過是根據(jù)各人的“重要性”給予不同檔次的提成。有些人難打發(fā),，那么就給他多送點禮,，多請他吃幾次飯。推銷同一種藥品的醫(yī)藥代表是競爭對手,，常?；ハ唷按烫杰娗椤保绻募夜窘o醫(yī)生的提成高,，另一家公司的醫(yī)藥代表就會向上匯報,，要求提高給醫(yī)生的提成。

otc市場或社區(qū)醫(yī)藥市場的開發(fā),，已經(jīng)成為了現(xiàn)代醫(yī)藥營銷的一個新的經(jīng)濟增長點。社區(qū)治療的疾病,，購買感冒藥的比例在所有購買的藥品類別中居首位,，其次為咳嗽、咽喉疼痛,、發(fā)燒及心血管病等疾病,。隨著otc市場和社區(qū)醫(yī)療市場的逐漸壯大，使得廣告,、店員成為影響消費者購藥的主要因素,，店員的作用僅次于電視廣告。

研究發(fā)現(xiàn),，一旦店員向消費者主動推薦某種藥品時,，有74.0％的消費者會接受店員的意見。特別需要指出的是,，在明確具體品牌的消費者中,，當?shù)陠T向他推薦其他品牌的藥品時，有66.2％的消費者改變了主意,。研究還發(fā)現(xiàn),，店員在向消費者介紹藥品時,，大多將藥品的療效、價格作為促銷工具,，而對生產(chǎn)廠商的知名度卻不做太多說明,，這一點至今似乎未被經(jīng)營藥品的生產(chǎn)廠家重視。

由于醫(yī)藥代表工作對象的特殊性,，決定了醫(yī)藥代表的專業(yè)知識水平及個人素質(zhì)都比普通推銷員要求更高,。善于運用推銷之術(shù)，對醫(yī)藥代表工作的順利開展有著至關(guān)重要的作用,。學(xué)會自我推介,，贏得客戶真誠、友好的合作,。良好的自我推介,，是讓對方接納你和你的產(chǎn)品的首要條件。

要保持充沛的精神與活力,，以整潔得體的儀容,，彬彬有禮而不卑恭的形象面對自己的客戶，并不斷塑造自身良好的氣質(zhì)與穩(wěn)健的風度,；其次，培養(yǎng)真誠,、友善,、豁達,、樂觀的生活態(tài)度,，磨煉自己的意志,；再次,，樹立不斷學(xué)習(xí)的思想,，努力涉足包括醫(yī)藥專業(yè)在內(nèi)的各種知識,，不斷提高自己的知識含量與專業(yè)化水準,。

醫(yī)藥市場調(diào)研報告的撰寫要求篇七

otc市場或社區(qū)醫(yī)藥市場的開發(fā),，已經(jīng)成為了現(xiàn)代醫(yī)藥營銷的一個新的經(jīng)濟增長點。社區(qū)治療的疾病,，購買感冒藥的比例在所有購買的藥品類別中居首位,，其次為咳嗽、咽喉疼痛,、發(fā)燒及心血管病等疾病,。隨著otc市場和社區(qū)醫(yī)療市場的逐漸壯大，使得廣告,、店員成為影響消費者購藥的主要因素,，店員的作用僅次于電視廣告。

研究發(fā)現(xiàn),，一旦店員向消費者主動推薦某種藥品時,，有74.0％的消費者會接受店員的意見。特別需要指出的是,，在明確具體品牌的消費者中,，當?shù)陠T向他推薦其他品牌的藥品時，有66.2％的消費者改變了主意,。研究還發(fā)現(xiàn),，店員在向消費者介紹藥品時，大多將藥品的療效,、價格作為促銷工具,，而對生產(chǎn)廠商的知名度卻不做太多說明，這一點至今似乎未被經(jīng)營藥品的生產(chǎn)廠家重視,。

醫(yī)藥市場調(diào)研報告的撰寫要求篇八

20**年,，包括治療遺傳性過敏性皮炎，風疹及銀屑病在內(nèi)的全球皮膚病用藥市場增長8%,。其中,，銀屑病藥物市場的增長最為強勁，其次是遺傳性過敏性皮炎藥物市場,。整個皮膚病用藥市場的容量在全球藥物市場中排名將升至第九,。繼enbrel被fda批準用于治療中重度慢性斑塊性銀屑病后，amgen將逐漸成為皮膚病用藥市場的主導(dǎo)者之一,。20**年enbrel成為皮膚病用藥市場的第三大占有者,。預(yù)測過敏性皮炎患者數(shù)將從**年的1840萬人增至20**年的2200萬人,。目前七大市場上述處方藥的銷售額為5.64億美元。局部用免疫調(diào)節(jié)劑或許是未來十年唯一能對該市場產(chǎn)生顯著影響的主要藥物類別,。

我國居民比較常見的皮膚病包括真菌感染（足癬,、體癬、灰指甲,、婦科真菌感染等）,、濕疹、細菌感染,、痤瘡用藥,、牛皮癬等類別。在診療藥品方面,，國內(nèi)皮膚病抗真菌藥是目前最主要的一個用藥類別,，約占皮膚病用藥整體市場的一半以上。其中,，輝瑞公司的氟康系列產(chǎn)品,、西安楊森的施皮仁諾（伊曲康唑）、派瑞松（硝酸益康唑／曲安縮松）,、達克寧（硝酸咪康唑）,、采樂（酮康唑），以及北京諾華,、山東齊魯制藥,、中美天津史克的特比萘芬、聯(lián)苯芐唑等相關(guān)品牌產(chǎn)品占了較大市場份額,。其它重要的皮膚病藥物還包括皮質(zhì)激素（丁酸氫化可的松,、莫米松）及其復(fù)方和目前的新治療藥研發(fā)多集中于維生素d類似物、外用抗生素（莫匹羅星,、克林霉素）等等,。

從事資本運作的經(jīng)濟實體等單位準確了解目前中國皮膚病藥物行業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向有重要參考價值,。

醫(yī)藥市場調(diào)研報告的撰寫要求篇九

今年上半年共銷售ll：227336盒,，比去年同期銷售的140085盒增加87251盒，為同期的1.62倍;其中20_年3-6月份銷售190936盒,，比去年同期銷售的115615盒增加75321盒，為同期的1.65倍,。

20_年1-6月新市場銷售116000盒,，老市場115736盒。

上半年的主要完成的重點：

1,、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：

2,、市場控制：

通過公司的大力支持,，關(guān)閉了太和市場，保證了銷售價格的上升,，釋放了市場開拓費用,，基本上遏制了低價沖貨、竄貨,、為市場的進一步發(fā)展提供了保障,，也給以前老業(yè)務(wù)員提供了一定的信心，市場在穩(wěn)定發(fā)展,。

3,、費用與貨款回收：

上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用,、出差費用外,，公司對市場投入較少，但貨款回收基本上實現(xiàn)了60天內(nèi)90%以上,。

醫(yī)藥市場調(diào)研報告的撰寫要求篇十

優(yōu)秀作文推薦,！20xx年，包括治療遺傳性過敏性皮炎,，風疹及銀屑病在內(nèi)的全球皮膚病用藥市場增長8%,。其中，銀屑病藥物市場的增長最為強勁,，其次是遺傳性過敏性皮炎藥物市場,。整個皮膚病用藥市場的容量在全球藥物市場中排名將升至第九。繼enbrel被fda批準用于治療中重度慢性斑塊性銀屑病后,，amgen將逐漸成為皮膚病用藥市場的主導(dǎo)者之一,。20xx年enbrel成為皮膚病用藥市場的第三大占有者。預(yù)測過敏性皮炎患者數(shù)將從**年的1840萬人增至20xx年的2200萬人,。目前七大市場上述處方藥的銷售額為5.64億美元,。局部用免疫調(diào)節(jié)劑或許是未來十年唯一能對該市場產(chǎn)生顯著影響的主要藥物類別。

我國居民比較常見的皮膚病包括真菌感染（足癬,、體癬,、灰指甲、婦科真菌感染等）,、濕疹,、細菌感染、痤瘡用藥,、牛皮癬等類別,。在診療藥品方面，國內(nèi)皮膚病抗真菌藥是目前最主要的一個用藥類別，約占皮膚病用藥整體市場的一半以上,。其中,，輝瑞公司的氟康系列產(chǎn)品、西安楊森的施皮仁諾（伊曲康唑）,、派瑞松（硝酸益康唑／曲安縮松）,、達克寧（硝酸咪康唑）、采樂（酮康唑）,，以及北京諾華,、山東齊魯制藥、中美天津史克的特比萘芬,、聯(lián)苯芐唑等相關(guān)品牌產(chǎn)品占了較大市場份額,。其它重要的皮膚病藥物還包括皮質(zhì)激素（丁酸氫化可的松、莫米松）及其復(fù)方和目前的新治療藥研發(fā)多集中于維生素d類似物,、外用抗生素（莫匹羅星,、克林霉素）等等。

從事資本運作的經(jīng)濟實體等單位準確了解目前中國皮膚病藥物行業(yè)發(fā)展動態(tài),，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向有重要參考價值,。

醫(yī)藥市場調(diào)研報告的撰寫要求篇十一

xx市局一直把藥品分類作為全局工作的重點，通過幾年來的規(guī)范管理,，全市藥品流通領(lǐng)域藥品分類逐漸完成階段性目標,，實現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變。

100%的藥品經(jīng)營企業(yè)的藥品陳列由原來的混放轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦陌阉幤放c非藥品,、處方藥與非處方藥,、內(nèi)服與外用、功效或劑型相同進行分開擺放的方式,，各擺放區(qū)都配有相應(yīng)的標識,。

現(xiàn)在的藥品經(jīng)營者把藥品的銷售分為兩大部分：非處方藥銷售和處方藥銷售。處方藥的銷售經(jīng)歷了直售式,、詢售式,、憑售式三個階段的轉(zhuǎn)變，同時非處方藥銷售也隨著由利潤驅(qū)動到信譽驅(qū)動的觀念變化向療效合理性轉(zhuǎn)變,。

藥品經(jīng)營企業(yè)的,。用藥咨詢的變化較快，由原來的50%藥店只配有一名兼職藥士到現(xiàn)在100%的藥店都配備了專職的藥師,、從業(yè)藥師,、執(zhí)業(yè)藥師作為駐店藥師，藥品零售企業(yè)的審核處方,、指導(dǎo)合理用藥的工作有的長足進展,。

通過對市區(qū)百余家的藥品零售企業(yè)的現(xiàn)場調(diào)查,，我們發(fā)現(xiàn)藥品分類工作面臨的問題也比較多，概括為三個不能,。

1、駐店藥師不能保證始終在崗,。

調(diào)查的120家藥店,，12%駐店藥師長期不在崗；40%的駐店藥師由于各種原因離崗,；36家藥店未掛停售處方藥的標志,；29家藥店藥師不在崗繼續(xù)銷售處方藥。

2,、處方藥不能完全憑醫(yī)師處方銷售,。

在40%的駐店藥師在崗的藥品經(jīng)營企業(yè)中，有近三成未能盡到審核處方的職責,，形同虛設(shè),，有的不看處方，只蓋章,；有的只指導(dǎo),，不審核；甚者不聞不問,。

3,、分類擺放不能做到完全分開。

60%的被調(diào)查的藥店處方藥與非處方藥分類未能完全分開,，個別藥品混放,，具體表現(xiàn)在沒有標識的非處方藥混放在處方藥區(qū)；處方藥存放不集中,，與非處方藥交叉存放,；個別非藥品混放于藥品中。

醫(yī)藥市場調(diào)研報告的撰寫要求篇十二

如何做好醫(yī)院市場,，在一定程度上決定了醫(yī)藥營銷的成敗,，同時也是醫(yī)藥營銷的主要內(nèi)容。我在實踐中摸索到推銷藥品的竅門,，那就是必須打點好一些"關(guān)鍵人物",。

第一是醫(yī)生，他們手里有處方權(quán),，用哪種藥,，用多少，全由他們說了算,；第二是醫(yī)院的庫房,，從醫(yī)藥公司進藥全由他們負責：第三是藥房，他們有一個"小賬本"，每個醫(yī)生用了多少藥,，該得多少提成,，全是由他們提供給我的；第四是醫(yī)藥公司,，醫(yī)院從他們那里進藥,，我憑藥款拿提成。

"打點"這些人的方法也簡單,，不過是根據(jù)各人的"重要性"給予不同檔次的提成,。有些人難打發(fā)，那么就給他多送點禮,，多請他吃幾次飯,。推銷同一種藥品的醫(yī)藥代表是競爭對手，常?；ハ?刺探軍情",，如果哪家公司給醫(yī)生的提成高，另一家公司的醫(yī)藥代表就會向上匯報,，要求提高給醫(yī)生的提成,。

醫(yī)藥市場調(diào)研報告的撰寫要求篇十三

醫(yī)藥廣告學(xué)是我校藥品經(jīng)營與管理專業(yè)在第四學(xué)期開設(shè)的一門專業(yè)必修課，學(xué)習(xí)該課程的主要作用是使學(xué)生正確掌握廣告學(xué)的原理和基本理論,，深刻理解醫(yī)藥廣告運動參與的主體,，初步掌握醫(yī)藥廣告運作的基本流程，并能夠運用廣告學(xué)的基本理論分析和解決醫(yī)藥廣告?zhèn)鞑ブ械囊恍┗締栴},。有利于幫助學(xué)生樹立系統(tǒng),、整體性的醫(yī)藥廣告設(shè)計創(chuàng)作概念，從整體觀出發(fā)去考慮醫(yī)藥廣告項目中的每一個環(huán)節(jié),。我們的目標是通過醫(yī)藥廣告基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),，對其他專業(yè)課程的學(xué)習(xí)起到參照和借鑒作用，為今后深入的專業(yè)學(xué)習(xí)和工作實踐打下良好基礎(chǔ),。培養(yǎng)廣告意識,，增強藝術(shù)品位，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神,，使其具備一定的自覺發(fā)展的能力,。

學(xué)生在前期階段已經(jīng)學(xué)過藥品營銷心理學(xué)、公共關(guān)系基礎(chǔ),、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理以及藥品質(zhì)量管理與法規(guī)等學(xué)科,，具備了一定的知識積累，為本門課程的開設(shè)提供了必要的專業(yè)基礎(chǔ),，盡管學(xué)生具有獨立思考問題的能力,，但創(chuàng)新思維能力和自我發(fā)展能力有待進一步提高,。

要使我們培養(yǎng)的學(xué)生符合高職高專培養(yǎng)目標，我們更加關(guān)注的是教育的實用性,，即課程著眼于解決實際問題,，醫(yī)藥廣告學(xué)屬于廣告學(xué)的一個分支，在給學(xué)生講授基本廣告學(xué)理論的同時更要著重強調(diào)醫(yī)藥廣告活動的基礎(chǔ),，因此,，對于醫(yī)藥廣告活動基礎(chǔ)的理解和學(xué)習(xí)要把握傳播學(xué)、市場營銷學(xué),、文化學(xué)、整合營銷理念與廣告學(xué)的關(guān)系,，理解廣告學(xué)與其它學(xué)科的關(guān)系,，理解廣告學(xué)與其它學(xué)科的交叉交融，在吸收其它學(xué)科的研究成果基礎(chǔ)上形成自己的理論體系,，并在實踐中能有效地運用這些相關(guān)理論[1],。

醫(yī)藥廣告市場調(diào)查這部分知識是學(xué)生必須要掌握的內(nèi)容，在競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟中,，醫(yī)藥企業(yè)如果想要把握醫(yī)藥市場的脈搏,，更好地滿足消費者的需求，贏得市場競爭優(yōu)勢,，就必須使企業(yè)和產(chǎn)品的廣告與眾不同,。醫(yī)藥企業(yè)要做好醫(yī)藥廣告，就必須擁有大量的市場信息和資料,，即從醫(yī)藥市場入手,，能有效的運用各種市場調(diào)查方法，對醫(yī)藥廣告市場環(huán)境,，醫(yī)藥廣告產(chǎn)品,、醫(yī)藥廣告企業(yè)、企業(yè)競爭對手,、醫(yī)藥廣告受眾等情況進行調(diào)查[2],，收集和分析各種有關(guān)的市場信息和資料，而我們的學(xué)生就業(yè)后,，很有可能就從事這個看似平凡卻意義非凡的工作--醫(yī)藥廣告市場調(diào)查,，因此，在講授完醫(yī)藥廣告市場調(diào)查的意義,、特點,、目的、要求,、調(diào)查類型之后,，重點講述醫(yī)藥廣告市場調(diào)查的內(nèi)容,，要求學(xué)生學(xué)會市場調(diào)查的程序和方法，并學(xué)會撰寫市場調(diào)查報告,。此部分內(nèi)容通過一次實踐課程進行訓(xùn)練,。實踐課題目定義為“對某地某藥的市場調(diào)查”。學(xué)生可自行補充完善調(diào)查內(nèi)容,，如：對我市西城區(qū)市場的中成藥感冒藥的市場調(diào)查,，對大學(xué)城附近五所藥店胃藥的市場調(diào)查等。通過這種實踐鍛煉,，縮小了學(xué)生對理論知識的距離感,，由親身經(jīng)歷實踐產(chǎn)生真實感，再對照理論知識修正自已的實踐方法和內(nèi)容,，經(jīng)過這樣的一輪訓(xùn)練后,，會明顯激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)理論知識的欲望和熱情。

醫(yī)藥廣告的創(chuàng)意也是該門課程的重點內(nèi)容,，創(chuàng)意即主題意念的意象化,，在進行醫(yī)藥廣告創(chuàng)意時必須遵循獨創(chuàng)性和時效性的原則。該部分知識比較抽象,，因此我們采用教師講解和學(xué)生為主體進行實踐的方式,。借助多媒體播放學(xué)生熟悉的醫(yī)藥廣告，并逐個分析該廣告創(chuàng)意原理,，在介紹該廣告創(chuàng)意的基本過程同時講述創(chuàng)意的方法,，重點強調(diào)目前較為流行的集腦會商法，即頭腦風暴法,，具體要求是首先需具備良好的外部環(huán)境(溫濕度適當,、安靜、座椅舒適,、無電話和其它噪音干擾),，選擇恰當?shù)膯栴}同時限定時間，還需要有一位懂得集腦會商技巧的主持人,，將人員按10-12人組成小組,。這是一種極有價值的創(chuàng)意思考方法，小組中的一員得到一個主意后,，更多的主意可能相繼而出,，尤其是他的靈感亦可刺激同組中其它人員的聯(lián)想力。教師在該課程內(nèi)容講授完畢后,，在自由報名的同學(xué)中選出12人,，在一間符合要求的會議室，限定時間(一節(jié)課50分鐘),，進行一次集腦會商會議,。主持人由教師擔任,，會議議題是學(xué)校自產(chǎn)的一種中藥散劑(主治風熱感冒)的廣告創(chuàng)意收集會。之后一節(jié)課50分鐘先由教師向全班同學(xué)講述會議內(nèi)容和結(jié)論,，再讓全班同學(xué)集體分析得到的幾個創(chuàng)意結(jié)果,，最后確定一個最佳創(chuàng)意。通過這種讓學(xué)生作為一個主動參與人進行教學(xué)的方式極大的調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,，學(xué)生的創(chuàng)作思維能力得到了很好的開發(fā),。此外還要用一節(jié)課左右時間播放和分析幾個優(yōu)秀創(chuàng)意醫(yī)藥廣告，拓展學(xué)生的思維能力,，拓寬創(chuàng)意空間,，增強藝術(shù)品位。

對于醫(yī)藥廣告的策劃,，媒體策略等內(nèi)容也要結(jié)合播放醫(yī)藥廣告逐個知識點講解,，理論性強、晦澀難懂的知識往往和鮮活有趣的案例結(jié)合后會給學(xué)生帶來極大的學(xué)習(xí)樂趣,。因此這部分內(nèi)容我們依然采用結(jié)合優(yōu)秀醫(yī)藥廣告案例的方式進行講授,。對醫(yī)藥廣告創(chuàng)意及策劃興趣濃厚的學(xué)生,，鼓勵學(xué)生自行創(chuàng)作，課后可與學(xué)生一起探討并拍攝原創(chuàng)廣告,，并在班級播放,，這種方式活潑有趣,，學(xué)生參與熱情高漲，獲得的成就感極強,。由此而建立的第二課堂,，為整個教學(xué)工作注入新的生機。醫(yī)藥廣告文案撰寫是一個醫(yī)藥廣告人的基本工作,，前期工作做好后,，相對容易。所以講授時只需強調(diào)寫作格式即可,。對于醫(yī)藥廣告管理等內(nèi)容多為法定條例,，知識相對固定并容易理解，我們只需借助幾則違反醫(yī)藥廣告管理內(nèi)容的廣告進行反面剖析就可將難記的知識點輕松的讓學(xué)生理解并掌握,。

醫(yī)藥市場調(diào)研報告的撰寫要求篇十四

根據(jù)以上調(diào)研分析,，在完成了藥品招標工作后，關(guān)鍵是對醫(yī)院和醫(yī)藥公司進行業(yè)務(wù)公關(guān),，尤其是對醫(yī)院的重點公關(guān),，力爭在最大程度上贏得藥品訂購合同，以最終實現(xiàn)公司的經(jīng)濟效益和社會效益,。在與他們打交道的時候,，必須樹立從藥品訂單的收集,、藥品運輸?shù)膱?zhí)行、公共關(guān)系的維護以及貨款回籠的監(jiān)控的全程服務(wù)的意識,，兢兢業(yè)業(yè)地做好公司的藥品銷售工作,。

現(xiàn)代醫(yī)藥銷售的實踐告訴我們，只有切實地把醫(yī)院的臨床用藥需求和疾病治療的發(fā)展趨勢掌握好,，才能有針對性地開展醫(yī)藥代表的實際工作,。具體的說，就是通過醫(yī)藥代表的努力,，使醫(yī)生完成從嘗試用藥,、保守用藥、二線用藥一直到首選用藥這樣一個認知和用藥過程,。

總之,，每一個醫(yī)藥代表在具體的醫(yī)藥銷售中，不僅要做好藥品的銷售,，而且還要加強學(xué)習(xí)醫(yī)藥知識,，并且用后者來指導(dǎo)自己的藥品銷售，努力改變過去那種"光賣不管"的被動,。

醫(yī)藥市場調(diào)研報告的撰寫要求篇十五

藥品分類管理是國際上普遍認可與采用的管理模式,。

世界上第一個創(chuàng)建藥品分類管理制度的國家是美國，這是由于當時(20世紀30—40年代)發(fā)生了幾起嚴重的“藥害”事件,，使其必須加強對藥品安全性和有效性的管理,，通過立法，嚴格劃分處方藥與非處方藥,，至50年代建立起分類管理制度,。

50年代以后主要發(fā)達國家都相繼建立了這一制度。

目前,，多數(shù)發(fā)展中國家與地區(qū),，包括我國，東南亞國家以及香港,、臺灣地區(qū)都建立了這一制度,，東歐國家也在近幾年逐步推行這一制度。

我國在1999年啟動藥品分類管理工作,，之后全面展開,。

為促進做好處方藥與非處方藥分類管理實施工作，國家局于20__—20__年連續(xù)發(fā)布了《實施處方藥與非處方藥分類管理20__—20__年工作計劃》和《關(guān)于做好處方藥與非處方藥分類管理實施工作的通知》,，同時,，于近期先后召開了兩次藥品分類工作會議，國家實施藥品分類管理的決心可見一斑,。

推進藥品分類管理有利于保障人民用藥安全,，處方藥的嚴格使用,，可以減少濫用帶來的許多不良反應(yīng)和機體耐受性及耐受性帶來的治療困難，非處方藥的合理使用,，能夠增強人們的自我保健,、自我藥療意識，促進我國“人人享受初級衛(wèi)生保健目標的”實現(xiàn),；有利于醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,，推動醫(yī)藥衛(wèi)生制度改革；有利于逐步與國際上通行的藥品管理模式接軌,，有利于國際間合理用藥的學(xué)術(shù)交流,，提高用藥水平。

推進藥品分類管理勢在必行,。

一,、我市流通領(lǐng)域藥品分類的現(xiàn)狀和問題。

__市局一直把藥品分類作為全局工作的重點,，通過幾年來的規(guī)范管理,，全市藥品流通領(lǐng)域藥品分類逐漸完成階段性目標，實現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變,。

1,、藥品陳列轉(zhuǎn)變。

100%的藥品經(jīng)營企業(yè)的藥品陳列由原來的混放轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦陌阉幤放c非藥品,、處方藥與非處方藥、內(nèi)服與外用,、功效或劑型相同進行分開擺放的方式,，各擺放區(qū)都配有相應(yīng)的標識。

2,、藥品的銷售轉(zhuǎn)變,。

現(xiàn)在的藥品經(jīng)營者把藥品的銷售分為兩大部分：非處方藥銷售和處方藥銷售。

處方藥的銷售經(jīng)歷了直售式,、詢售式,、憑售式三個階段的轉(zhuǎn)變，同時非處方藥銷售也隨著由利潤驅(qū)動到信譽驅(qū)動的觀念變化向療效合理性轉(zhuǎn)變,。

3,、藥品的咨用轉(zhuǎn)變。

藥品經(jīng)營企業(yè)的用藥咨詢的變化較快,，由原來的50%藥店只配有一名兼職藥士到現(xiàn)在100%的藥店都配備了專職的藥師,、從業(yè)藥師、執(zhí)業(yè)藥師作為駐店藥師,，藥品零售企業(yè)的審核處方,、指導(dǎo)合理用藥的工作有的長足進展,。

通過對市區(qū)百余家的藥品零售企業(yè)的現(xiàn)場調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)藥品分類工作面臨的問題也比較多,，概括為三個不能,。

1、駐店藥師不能保證始終在崗,。

調(diào)查的120家藥店,，12%駐店藥師長期不在崗；40%的駐店藥師由于各種原因離崗,；36家藥店未掛停售處方藥的標志,；29家藥店藥師不在崗繼續(xù)銷售處方藥。

2,、處方藥不能完全憑醫(yī)師處方銷售,。

在40%的駐店藥師在崗的藥品經(jīng)營企業(yè)中，有近三成未能盡到審核處方的職責,，形同虛設(shè),，有的不看處方，只蓋章,；有的只指導(dǎo),，不審核；甚者不聞不問,。

3,、分類擺放不能做到完全分開。

60%的被調(diào)查的藥店處方藥與非處方藥分類未能完全分開,，個別藥品混放,，具體表現(xiàn)在沒有標識的非處方藥混放在處方藥區(qū)；處方藥存放不集中,，與非處方藥交叉存放,；個別非藥品混放于藥品中。

二,、我市藥品流通領(lǐng)域藥品分類的問題分析,。

對于以上存在的問題，我們分別從處方來源,、人員素質(zhì),、顧客心態(tài)、監(jiān)管措施等幾個方面做以調(diào)查和分析,。

(一)處方來源缺乏,。

從處方方式的調(diào)查情況看，許多醫(yī)院運用計算機網(wǎng)絡(luò)管理，患者掛號時先買卡,，醫(yī)生在計算機上開處方,，患者拿著卡去交款、取藥,，根本看不到處方,。

有的醫(yī)院沒有條件上電腦，居然給藥品編號,，醫(yī)生開處方不寫藥名寫編號,。

小規(guī)模的診所普遍采取“先扎針、后開方”的做法,，有的甚至扎完針也不開方,。

醫(yī)院大多是公立性的，藥品收入是醫(yī)院的主營收入,，所以醫(yī)院不愿意讓處方流向社會藥店,。

據(jù)衛(wèi)生部不完全統(tǒng)計，20__年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的總收入達4000多億元,，其中42%是藥品收入,，利潤至少達500億元，而商業(yè)流通領(lǐng)域利潤率只有0.5%～0.7%,。

雖然藥品收入所中比例已出現(xiàn)逐年遞減的狀況,，但醫(yī)療機構(gòu)和藥店之間藥品價格差距還很大，因此,，醫(yī)療機構(gòu)控制處方外流的原因不言自明,。

(二)消費人群意識淡薄。

廣大消費者對憑處方銷售處方藥不理解,、不習(xí)慣,。

在調(diào)查時遇到一位正在藥店購藥的老者，他說,，注射一個療程的精制刺五加，在藥店買,，到社區(qū)診所注射,，300元錢就夠了；如果到醫(yī)院注射一個療程,，800元也下不來,，藥價低而且質(zhì)量也不差。

但當藥店向他索要醫(yī)生處方時,，他不但不給,，還拄著棍子大發(fā)脾氣。

消費者對藥品分類管理的意義不懂，產(chǎn)生抵觸情緒,，客觀上也促使藥店順水推舟違法銷售處方藥,。

盡管目前中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展很快，但是中國人口基數(shù)大,，現(xiàn)有的發(fā)展水平根本不能完全滿足人們的就醫(yī)和用藥需求,。

在不少醫(yī)院尤其是醫(yī)療水平很高的醫(yī)院，人滿為患,、醫(yī)生服務(wù)不到位,、病人折騰半天依然看不上病，買不上藥的現(xiàn)象并不少見,。

所以,，很多病人只要不是大病，一般不愿去醫(yī)院就醫(yī),，而卻愿意選擇就近的藥店購藥,。

消費者已經(jīng)習(xí)慣到藥店買藥不憑處方的方式，如果憑借處方意味著還得走醫(yī)院程序,。

此外,，廣大消費人群對處方藥濫用的危害性還沒有深刻的認識，頭痛腦熱,，就吃抗菌素,、打點滴的情況已成自然，殊不知藥品的不良反應(yīng),、習(xí)慣性的耐藥可能危及生命,。

(三)某些醫(yī)療機構(gòu)責任差。

據(jù)有關(guān)資料報道,，我國抗菌藥物的消費85%發(fā)生在醫(yī)療機構(gòu),，住院患者中抗菌藥物使用率已高達80%，其中使用廣譜抗菌藥和聯(lián)合使用兩種以上抗菌藥就占58%,，遠遠高于30%的國際水平,。

目前，濫用抗菌藥物現(xiàn)象表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是聯(lián)合應(yīng)用抗菌藥不當引起或加重不良反應(yīng),；

二是有不少醫(yī)生給患者看病不做藥敏試驗,，光憑經(jīng)驗就使用抗菌藥；三是少數(shù)醫(yī)生受利益驅(qū)動,，不顧病情需要,，大量使用價貴、先進的抗菌藥,；四是有的醫(yī)生缺乏專業(yè)知識,，不管需不需要使用抗菌藥,。

在醫(yī)生開出的抗生素中，不合理的處方就占四至五成左右,。

濫用抗菌藥物,，不僅給病人增添了額外的經(jīng)濟負擔，浪費了有限的醫(yī)療資源,，更嚴重的是加快了人體內(nèi)耐藥菌的產(chǎn)生,，給臨床治療帶來了困難；醫(yī)生習(xí)慣性應(yīng)用則會因勢利導(dǎo),，患者則把應(yīng)用抗菌素當成必要,。

(四)藥品咨用人員素質(zhì)差。

許多藥店在人員責質(zhì),、管理制度,、設(shè)備設(shè)施等軟硬件建設(shè)上還不能適應(yīng)藥品分類管理的要求。

特別是在人員素質(zhì)方面,，差距更大,。

實施藥品分類管理要求藥店配備駐店執(zhí)業(yè)藥師。

我國的執(zhí)業(yè)藥師數(shù)量本來嚴重不足,，還多數(shù)在管理崗位上,，不可能擔任駐店執(zhí)業(yè)藥師。

即使配備駐店藥師,，人數(shù)也不能滿足要求,。

更重要的是，相當一部分藥師對藥品知識的熟悉程度和審方能力尚未達到駐店藥師的要求,。

(五)規(guī)范措施不盡完善,。

現(xiàn)行的處方藥與非處方藥分類擺放原則是偏重把非處方要單獨存放，即“otc”標識的藥品標志清晰,、分柜擺放,。

這樣擺放給消費者的印象好象是非處方藥作為一種需要特別管理的藥品，而不是處方藥,，相反,，無標識的處方藥和暫無標識的非處方較難分開。

因此,，可以想到我們規(guī)范管理過程的許多亟待完善各項工作,。

例如：如何鑒別處方的真?zhèn)蔚墓芾矸椒ǖ取?/p>

三、我市藥品流通領(lǐng)域藥品分類的解決措施,。

居強藥師的隊伍建設(shè),。

為解決執(zhí)業(yè)藥師數(shù)量不足的矛盾,，藥監(jiān)部門要采取有效方式,，在保證人員素質(zhì)的前提下，促進擴大了執(zhí)業(yè)藥師的數(shù)量，同時為彌補執(zhí)業(yè)藥師數(shù)量不足,，加強對從業(yè)藥師的再教育工作,。

要積極促進本地區(qū)從業(yè)人員的素質(zhì)建設(shè)，從政策上鼓勵從藥人員進行再教育,，從措施上完善從藥人員的再培訓(xùn),。

提高人員數(shù)量和質(zhì)量，確保指導(dǎo)用藥水平得到提高,，滿足本地區(qū)需求,。

居強藥師的在崗情況的檢查。

一是嚴把審查關(guān),。

對新開辦藥品零售企業(yè)進行現(xiàn)場眷查驗收時,，對藥師的資格、實際水平,、是否兼職,、外地人員能否保證在藥店行使職責等進行嚴格把關(guān)。

二是實行值班藥師簽到制,。

要求企業(yè)提前做好值班藥師的工作安排,，藥師上班必須簽到，保證藥師在職在崗,，充分履行對顧客購藥咨詢,、用藥指導(dǎo)、處方審核,、質(zhì)量把關(guān)等工作職責,。

三是要求掛牌明示。

藥師在營業(yè)時間上崗時,，應(yīng)佩帶標明其姓名,、技術(shù)職稱、崗位等內(nèi)容的胸卡,，便于群眾監(jiān)督,。

如藥師臨時不在崗，應(yīng)在憑處方銷售藥品專柜明顯處,，擺放“藥師不在崗暫停處方藥銷售”的告示牌,。

四是開展藥師在崗專項檢查。

加強對藥師在職在崗監(jiān)督檢查,，對連續(xù)多次檢查發(fā)現(xiàn)藥師不在職在崗的,，將依照《藥品管理法》第七十九條進行處罰。

2,、積極開展藥品分類的宣傳工作,，引導(dǎo)廣大群眾改變用藥習(xí)慣和正確使用藥品,。

首先，要通過科學(xué)的宣傳教育,，逐步增加公眾合理用藥知識,，改變公眾傳統(tǒng)的用藥習(xí)慣。

要通過對加快推進藥品分類管理的重要性和迫切性的宣傳,，讓公眾了解有關(guān)藥品分類管理的相關(guān)政策性規(guī)定以及藥品分類管理階段性目標的主要內(nèi)容,，從思想上意識到藥物濫用的危害。

同時,，還要加大對一些常見病的基本判斷常識和推薦用藥范圍,、常用非處方藥的適應(yīng)證等知識的宣傳，采用媒體宣傳與印發(fā)資料等多種宣傳方式,，著力解決公眾在使用非處方藥進行自我診療時所面臨的合理用藥知識缺陷,，增加公眾的自我保護意識，使其養(yǎng)成合理用藥的習(xí)慣,。

其次,，要通過積極有效的宣傳，引導(dǎo)藥品零售企業(yè)積極開展藥學(xué)服務(wù),。

零售藥店及其從業(yè)人員是執(zhí)行藥品分類管理的最終端環(huán)節(jié),，只有把握住終端出口，藥品分類管理的階段性目標才有可能實現(xiàn),。

因而藥品監(jiān)管部門要通過廣泛宣傳,，讓藥品零售企業(yè)正確處理經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)系，通過高質(zhì)量的藥學(xué)服務(wù),，促進企業(yè)的發(fā)展,，認真執(zhí)行分類管理的相關(guān)要求與規(guī)定。

第三,，在宣傳手段上應(yīng)注重貼近性和多樣性,。

通過手機短信向社會廣作宣傳；與媒體聯(lián)動,，將為群眾解決問題的過程,、結(jié)果公之于眾，都起到了較好的`宣傳效果,。

要不拘形式,，避免單一的"灌輸式"教育。

公眾合理用藥意識的養(yǎng)成不是一朝一夕的事,，分類管理的宣傳也不能停留在"一陣風"的階段,，而應(yīng)探索長效的、持久的,、深度的宣傳方式和手段,，并充分發(fā)揮相關(guān)協(xié)會,、學(xué)會在推進藥品分類管理方面的宣傳、培訓(xùn)和正面推動作用,。

3、大力加強藥品分類管理的監(jiān)管和規(guī)范工作,，積極穩(wěn)妥促進藥品分類,。