工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇一

2xx年是××公司的管理年,同時(shí)也是廠的管理年.在廠各領(lǐng)導(dǎo)的正確管理方針策略下××廠較好的完成了上半年的生產(chǎn)計(jì)劃,水處理也及時(shí),、足量的滿足鍋爐除鹽水的供給,。

2xx年對(duì)我個(gè)人來說也是我人生轉(zhuǎn)折的一年，在這里公司,、廠內(nèi)給我提供了一個(gè)自我提升的平臺(tái),。經(jīng)過半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，充實(shí)了我的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)踐操作,，在工作中將理論與實(shí)踐相結(jié)合，理論指導(dǎo)實(shí)踐,，使工作更加得心應(yīng)手,；實(shí)踐升華理論，使自己知識(shí)儲(chǔ)備中添加自己的想法和見解，將所學(xué)變?yōu)樗小?/p>

一,、設(shè)備系統(tǒng)方面

水處理系統(tǒng)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求執(zhí)行計(jì)劃檢修,，及時(shí)排除設(shè)備隱患，最大限度的合理的演唱延長現(xiàn)有設(shè)備的使用壽命,。水處理運(yùn)行人員在設(shè)備運(yùn)行時(shí)認(rèn)真維護(hù)，做到及時(shí)反映設(shè)備問題,，及時(shí)清掃設(shè)備,，保持廠房清潔。

水處理生產(chǎn)狀況較平穩(wěn),，能及時(shí),、足量的為鍋爐供給除鹽水；分析也能及時(shí)準(zhǔn)確的分析,。進(jìn)入六月后,，由于甲乙酮冷凝水的大量使用，減少了水處理系統(tǒng)的開車時(shí)間及產(chǎn)量,，但是冷凝水水質(zhì)及水量均不穩(wěn)定,，現(xiàn)已加強(qiáng)對(duì)凝水、爐水的水質(zhì)監(jiān)督,。

污水排放,，盡量避免污水排大溝，合理利用廠內(nèi)污水,。三,、個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面

經(jīng)過半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，基本掌握本專業(yè)相關(guān)知識(shí),，能正確處理日常運(yùn)行常見問題，但經(jīng)驗(yàn)仍不足,，還需學(xué)習(xí),；基本掌握煤采、制樣,，能正確,、合理的采、制樣,；脫硫?qū)I(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足,，對(duì)其系統(tǒng)也很模糊，很多東西需要學(xué)習(xí),。

思想高度不夠,，有時(shí)不能更高角度的思考處理問題，這方面急需提高。

2xx年下半年工作計(jì)劃

1,、夯實(shí)基礎(chǔ),，抓好現(xiàn)有設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行,。

平時(shí)工作再忙,，也要做到上班前、下班后對(duì)現(xiàn)有設(shè)備巡檢,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并處理,，做好數(shù)據(jù)記錄。

2,、積極努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，為擴(kuò)建做準(zhǔn)備。

利用工作之余,、空閑時(shí)間多閱讀專業(yè)資料,，擴(kuò)大知識(shí)儲(chǔ)備，為擴(kuò)建做好準(zhǔn)備,。

3,、提高自身政治思想覺悟。珍惜每一次領(lǐng)導(dǎo),、師傅們的教誨,，并多看具有教育意義的書籍、視頻,。努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),，考慮問題要全面。要有高度,，早日跟上公司發(fā)展需要,。

4、多方面提升自己,，使自己在專業(yè)知識(shí),、現(xiàn)場管理方面的能力有質(zhì)的進(jìn)步,。

學(xué)好本專業(yè)知識(shí),、拓展專業(yè)知識(shí),，多方面提升自己,。努力提高自己現(xiàn)場管理能力，盡早適應(yīng)自己的角色,。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇二

綜合辦公室的工作在廠班子的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞總體目標(biāo)工作,，以構(gòu)建一流企業(yè)為工作目標(biāo),，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，健立健全各類規(guī)章制度,，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，為完成各項(xiàng)工作計(jì)劃打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下,。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo),，思想道德素質(zhì)的高低，決定工作的好壞，因此加強(qiáng)自身道德素質(zhì)建設(shè)和修養(yǎng)是我們永恒不變的主題,。加強(qiáng)思想道德素質(zhì)建設(shè)我們主要注重了三個(gè)方面的學(xué)習(xí)和建設(shè)。

1,、注重政治思想建設(shè),，我們繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,、十七大精神和十七屆三中,、四中全會(huì)精神,，并理論聯(lián)系實(shí)際，站在“三個(gè)代表”的高度,，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，以高標(biāo)準(zhǔn)的要求指導(dǎo)我們的言行和工作,。培養(yǎng)講團(tuán)結(jié),，講大局,，講奉獻(xiàn)的精神,，樹立正確的人生觀,、世界觀,、價(jià)值觀,。

開展了廉政教育活動(dòng)。

企業(yè)的發(fā)展離不開管理，管理水平的高低很大程度上決定著企業(yè)的興衰,。因此我們始終圍繞如何來挺高管理水平開展工作,，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,，使污水廠的各項(xiàng)管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階,。

1、完善了管理制度,。為加強(qiáng)單位的各類管理,，提升企業(yè)的管理水平。我們完善了各工種的崗位責(zé)任制,，制定了《思想政治工作制度》,、《職工獎(jiǎng)懲制度》等一系列管理制度，使單位步入管理制度化,、經(jīng)營規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,。

2、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,。我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)定,，認(rèn)真履行辦公職責(zé),，加大勞動(dòng)紀(jì)律管理力度。堅(jiān)持實(shí)行早上下午上班簽到制度,，對(duì)請(qǐng)假者嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù),，要求請(qǐng)假者書寫請(qǐng)假條時(shí)必須注明請(qǐng)假時(shí)間和事由，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能生效,，再按不同的請(qǐng)假事由扣除相應(yīng)的工資和資金,。一視同仁，不護(hù)短,，不偏袒,，堅(jiān)持原則，敢于對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象進(jìn)行抵制和糾正,。

辦公室工作看似簡單,、單一，其實(shí)是一項(xiàng)十分繁瑣,、復(fù)雜的工作,，對(duì)促進(jìn)單位全面協(xié)調(diào)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，因此來不得半點(diǎn)馬虎和松懈,，我們?cè)诩訌?qiáng)日常事務(wù)處理方面主要從三抓入手,。

1，抓環(huán)境衛(wèi)生管理,。針對(duì)辦公的環(huán)境問題,，我們規(guī)定了詳細(xì)的衛(wèi)生值日表，實(shí)行各科室輪流值日制,，當(dāng)班科室每日輪流負(fù)責(zé)科室,、走廊、廁所等公共環(huán)境的衛(wèi)生,，堅(jiān)持每日一清掃,，每月一大掃，創(chuàng)造了一個(gè)安定,、舒適,、干凈、整潔的辦公環(huán)境,。

2,、抓檔案資料整理。為使單位各類檔案,、文件資料的管理,，做到不遺失，查閱方便,、迅速,。我們健全了檔案管理制度,，并組織一名人員到檔案局學(xué)習(xí)了整套文件、資料的整理技術(shù),，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,。收到文件后先進(jìn)行登記，經(jīng)請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)批閱后,，及時(shí)裝訂,、存檔完善歸檔手續(xù)，真正做到了手續(xù)程序化,，管理規(guī)范化,。

1、嚴(yán)格報(bào)銷制度,。報(bào)銷時(shí)認(rèn)真審核原始憑證,，規(guī)范記賬。做會(huì)計(jì)憑證認(rèn)真細(xì)致,，摘要填寫簡單明了,，比較熟練比較正確的運(yùn)用會(huì)計(jì)科目。記賬仔細(xì),、認(rèn)真規(guī)范,，賬目清細(xì)明了，條理分明,。月末結(jié)賬作報(bào)表從不馬虎,，總是認(rèn)真核對(duì)每項(xiàng)數(shù)字。報(bào)表及時(shí),，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確詳實(shí)。為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了真實(shí)可靠的依據(jù),。

2,、加強(qiáng)現(xiàn)金管理。做到現(xiàn)金管理日清月結(jié),，不怕麻煩,，當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)當(dāng)日處理賬務(wù)，遵守現(xiàn)金管理規(guī)定,，不在手中滯留大額現(xiàn)金,。

雖然我們?cè)谶^去的半年里取得了一定成績，但也存在一些問題,。一是開展素質(zhì)教育活動(dòng)的力度,、深度不夠。二是執(zhí)行單位勞動(dòng)紀(jì)律需進(jìn)一步加強(qiáng),。

總之,，今后我們要發(fā)揚(yáng)成績,，克服缺點(diǎn)，努力工作,，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，更加主動(dòng)熱情的為大家服務(wù)，使賬務(wù)管理更加科學(xué),、更加規(guī)范,。使自己的工作水平再上一個(gè)臺(tái)階，以飽滿的熱情,，良好的精神狀態(tài)進(jìn)入20xx年,。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇三

一、化驗(yàn)室將一如既往的做好檢化驗(yàn)工作,，嚴(yán)把大宗原燃料的質(zhì)量關(guān),，同時(shí)為各生產(chǎn)廠提供準(zhǔn)確、快速的檢測數(shù)據(jù)服務(wù),，履行好檢驗(yàn)職責(zé),。

二、開展好原燃料取制樣及化驗(yàn)室內(nèi)部試樣的工作質(zhì)量抽查監(jiān)督工作,，并對(duì)抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正,，確保我部檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確,、可信,。

三、xxxxxxxx年隨著公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開展,，以及生產(chǎn)系統(tǒng)的逐步理順,，公司產(chǎn)能目標(biāo)的進(jìn)一步提升，我部化驗(yàn)室任務(wù)會(huì)更艱巨,，我們有信心完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù),。

四、隨著我部理化檢測中心建設(shè)的開展,，明年實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可各項(xiàng)工作將逐步納入工作日程,，實(shí)驗(yàn)室將按照認(rèn)可工作的要求逐一進(jìn)行落實(shí)，爭取xxxxxxxx年完成理化檢測中心認(rèn)可,，取得對(duì)外開展檢驗(yàn)項(xiàng)目的能力,。

五、在工作質(zhì)量抽查監(jiān)督方面,，在抽查物料的廣度,、范圍、和頻次方面進(jìn)一步的強(qiáng)化,，質(zhì)量抽查監(jiān)督延伸到原燃料質(zhì)檢站,，包括進(jìn)廠的原燃材料的表觀質(zhì)量,、粒度以及易受潮變質(zhì)的物料工作質(zhì)量等；對(duì)各化驗(yàn)室加強(qiáng)工作質(zhì)量數(shù)據(jù)抽查,，在工作方面繼續(xù)細(xì)化,，針對(duì)保存試樣檢驗(yàn)數(shù)據(jù)方面進(jìn)行數(shù)據(jù)的重現(xiàn)性、精準(zhǔn)度抽查監(jiān)督,，根據(jù)抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對(duì)性的培訓(xùn)并予以糾正，對(duì)發(fā)現(xiàn)的儀器設(shè)備問題應(yīng)進(jìn)行儀器維修,、校準(zhǔn),，對(duì)員工操作原因引起的工作失誤應(yīng)落實(shí)責(zé)任，杜絕類似事故發(fā)生,。

在不知不覺的繁忙工作中我們迎來了新的一年,，20xx年是有意義的、有價(jià)值的,、有收獲的一年,。回顧這一年的工作,，作為污水處理廠的一名員工,，我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。

過年一年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身堅(jiān)持不懈地努力,，在工作上取得了十分突出的成果，但也存在了諸多不足和缺點(diǎn),。

一,、及時(shí)跟進(jìn)廠區(qū)土建建設(shè)情況，每日到現(xiàn)場考察監(jiān)督土建工程進(jìn)展情況,，確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成,。力爭省優(yōu)工程，為以后進(jìn)水運(yùn)行提供最基本的保證,。

二、全面跟隨安裝工程師進(jìn)行污水處理設(shè)備及其他設(shè)備的安裝調(diào)試,，在安裝過程中努力學(xué)習(xí)這些設(shè)備的性能,、作用及簡單維護(hù)修理工作。為以后運(yùn)行提供技術(shù)支持,。

三,、參與管網(wǎng)的建設(shè)工作,。由于初期建設(shè)人手不足，我主動(dòng)到管網(wǎng)建設(shè)標(biāo)段進(jìn)行安全管理工作,。對(duì)管網(wǎng)建設(shè)中的標(biāo)示牌、護(hù)欄,、安全標(biāo)記、用電安全及高空作業(yè)進(jìn)行全面管理，做到全年無一起安全事故發(fā)生。

四,、努力提高工作各種技能,，到兄弟單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。在7月初,，我廠職工在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下到xxxxxx污水處理廠學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)期間陪同其人員全程工作,，對(duì)污水處理的基本理論知識(shí)，日常巡視及工作制度全面學(xué)習(xí),，體會(huì)深刻,，為我廠運(yùn)行提供技能基礎(chǔ)。

五,、參與運(yùn)行管理。對(duì)全廠生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行管理,，加強(qiáng)員工之間的協(xié)作精神,，促進(jìn)集體意識(shí)，使大家在工作中互相團(tuán)結(jié),，勁往一處使，力往一處出,，使各個(gè)工種連接順暢,，運(yùn)行正常。

六,、對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),。在培訓(xùn)期間，對(duì)污水處理日常知識(shí),，巡視內(nèi)容,，巡視路線，表格填寫，安全教育等進(jìn)行全面培訓(xùn),。培訓(xùn)中使用內(nèi)部教,，請(qǐng)專家到現(xiàn)場解說等方法，使員工熟練掌握污水知識(shí),。

七,、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線,。我廠堅(jiān)持貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，通過張貼宣傳畫,、發(fā)放資料,、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段，使安全意識(shí)深入人心,。在工作中,，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，全年順利實(shí)現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn),。

八,、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功。

我廠采用的是改良型氧化溝工藝,，為確保污水的處理效果,，首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自9月16日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作,。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi),，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足、時(shí)間緊迫的情況下,，制定了一套詳細(xì)的,、可行的方案。確保了菌種成活,。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,，活性污泥濃度達(dá)到正常值，有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo),。

九,、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，成本控制卓有成效,。

為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實(shí)際情況,，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。

廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會(huì)議,，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識(shí),，從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手,，開展“節(jié)約一張紙,、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水,、節(jié)約一升油”活動(dòng),，使節(jié)約意識(shí)深入人心。

（一）推行競聘上崗,、定崗定薪,，實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡。

在公司的統(tǒng)一部署下,，我廠通過嚴(yán)格,、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍，一般員工的工種分配也隨后完成,。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,，我們結(jié)合本廠的實(shí)際情況，靈活考慮了各種綜合因素,，對(duì)部分員工的工資做出了一定調(diào)整,，并得到了廣大員工的理解和支持。在運(yùn)行中,，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整,，人力資源得到了最合理的優(yōu)化。現(xiàn)廣大員工心態(tài)平和,、穩(wěn)定,，安心本職工作。

（二）完善規(guī)章制度,、建立激勵(lì)機(jī)制,，員工工作積級(jí)性大大提高。

為規(guī)范管理,，我廠將各科室（班組）的崗位職責(zé),、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè)，發(fā)放到科室（班組）組織學(xué)習(xí),。在實(shí)際工作中,，堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理,，員工自我約束能力不斷增強(qiáng),。通過規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行,，我廠的日常管理更為規(guī)范。

（三）多種形式相結(jié)合,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

為使企業(yè)立于不敗之地,，只有不斷提高員工素質(zhì),，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為此,，我廠采取“引進(jìn)來”的方式,，多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識(shí),、城市污水處理操作規(guī)程,、污水廠運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理,、安全生產(chǎn)知識(shí),、環(huán)保政策法規(guī)等知識(shí)，進(jìn)一步加深了員工對(duì)本廠基本情況的了解,，掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范,，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力,。同時(shí),，我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,，先后派出技術(shù)人員去往武漢落步嘴,、河南漯河污水廠實(shí)地考察、學(xué)習(xí),，為活性污泥菌種馴化,、自動(dòng)化運(yùn)營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外,，我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動(dòng),，并將該活動(dòng)與績效考核緊密結(jié)合起來，通過這一系列的連動(dòng)措施,，員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高,。

（四）營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化,，為員工提供一個(gè)成長和發(fā)展的空間,。

“綠色人文,、治污凈水、開拓創(chuàng)新,、造福人類”是我廠的質(zhì)量,、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的,。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色,。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn),，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長，是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題,。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,，而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵(lì)那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年,，廠部經(jīng)研究決定,，對(duì)在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日?qǐng)?bào)》等省市報(bào)刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為員工提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺(tái),。同時(shí),，根據(jù)員工工作的實(shí)際需要，我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下,，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,，解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,，還增設(shè)了活動(dòng)室,，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題,。另外,，我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金，添置了乒乓球臺(tái),、羽毛球拍等體育用品,，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

污水處理工程,，保持我縣可持續(xù)發(fā)展,，造福愚蒙的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)于解決城市污染問題,，提高市民生活質(zhì)量,，為我縣創(chuàng)建“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí),，污水廠也是各級(jí)主管部門關(guān)注的焦點(diǎn),。

(五),、存在的問題和下的工作計(jì)劃。

污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽企業(yè),，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,，我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力,、應(yīng)變能力都還有待提高。

年我們的主要工作目標(biāo)是：確保安全生產(chǎn),，努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo),。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確?！保捍_保安全生產(chǎn),、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低,、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放,。同時(shí)，我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，提高從業(yè)人員的操作技能,。

1、負(fù)責(zé)填寫化驗(yàn)記錄,，保證資料準(zhǔn)確,、真實(shí)，化驗(yàn)記錄規(guī)范,、清潔,。

2、負(fù)責(zé)維護(hù)儀器設(shè)備,，嚴(yán)格遵守儀器設(shè)備操作使用規(guī)程,，注意藥品節(jié)約，保證實(shí)驗(yàn)環(huán)境的整潔,。

3,、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及化驗(yàn)室各項(xiàng)制度。

4,、配合廠內(nèi)水運(yùn)行人員,，按時(shí)提取水樣。

5,、認(rèn)真做好分析測試前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，各項(xiàng)測試條件均符合實(shí)驗(yàn)室分析質(zhì)量控制要求（實(shí)驗(yàn)用水、試劑,、標(biāo)準(zhǔn)溶液,、器皿,、儀器等均應(yīng)符合要求）后方可進(jìn)行樣品分析測試。

6,、接受新分析測試項(xiàng)目時(shí)應(yīng)先完成規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)樣質(zhì)量控制實(shí)驗(yàn),，經(jīng)化驗(yàn)室主任審核，達(dá)到要求后方可進(jìn)行新項(xiàng)目的監(jiān)測,。

7,、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,，做到安全生產(chǎn),。

8、關(guān)心集體,，按班組內(nèi)工作職責(zé)分工，完成本職工作,。

9,、積極學(xué)習(xí)化驗(yàn)知識(shí)、安全常識(shí),，努力提高自身業(yè)務(wù)能力,。

10、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。

xx污水處理廠在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,，確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行?，F(xiàn)將20xx年xx污水處理廠運(yùn)行情況匯報(bào)如下：

xx污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級(jí)建設(shè)、環(huán)保,、財(cái)政,、水利、紀(jì)檢等部門要求,，嚴(yán)格管理,、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。xx污水處理廠在20xx年,，共處理廢xxx萬噸,，處理負(fù)荷率達(dá)到xx%，日均處理量達(dá)到xx萬噸,，進(jìn)水cod平均濃度xxmg/l,，出水cod平均濃度xxmg/l，實(shí)現(xiàn)化學(xué)需氧量減排xx噸;進(jìn)水氨氮平均濃度xxmg/l,，出水氨氮平均濃度xxmg/l,，實(shí)現(xiàn)氨氮減排xxx噸;出水指標(biāo)全部達(dá)到國家城鎮(zhèn)污水排放二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),。

xx污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與xx市環(huán)保局監(jiān)測平臺(tái)實(shí)時(shí)連接，定期向上級(jí)環(huán)保部門,，建設(shè)部門,、發(fā)改部門報(bào)送日?qǐng)?bào)、周報(bào),、月報(bào)、季報(bào),、核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組,、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組,、赤峰市環(huán)保局檢查組,、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊(duì)、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站,、旗政府,、旗機(jī)關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級(jí)環(huán)保,、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù),。

xx污水處理廠經(jīng)過5年的運(yùn)行，由于設(shè)備老化,、冬季凍脹,、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,，設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,，磨損嚴(yán)重。如：進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定,，瞬時(shí)流量不易控制,，泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷＿\(yùn)轉(zhuǎn),，已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),，導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo),，針對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障,，特別是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障,、風(fēng)機(jī)故障等我廠多次組織人員進(jìn)行清淤,、維修。保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安裝的cod在線監(jiān)測設(shè)備,、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進(jìn)行了比對(duì)監(jiān)測驗(yàn)收,，比對(duì)結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī)，并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗(yàn)收,。

xx自來水公司水質(zhì)化驗(yàn)室按公司要求對(duì)生活飲用水,、污水進(jìn)行化驗(yàn)。共對(duì)生活飲用水水源井,、清水廠出廠水,、管網(wǎng)末梢水檢驗(yàn)58次;完成污水自檢項(xiàng)目7項(xiàng)(水溫、ph,、cod,、氨氮、ss,、溶解氧),，并對(duì)污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進(jìn)行人工補(bǔ)測數(shù)據(jù)。檢驗(yàn)結(jié)果均符合國家標(biāo)準(zhǔn),。

xx污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資xxx萬元,，20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間,、mbbr池改造、復(fù)合水解池,、污泥泵房等建設(shè)工程,，完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作,。進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段,，并于年底前完成環(huán)保驗(yàn)收。

中水回用及污泥處理工程計(jì)劃完成項(xiàng)目前期手續(xù),，計(jì)劃20xx年x月開工建設(shè),。

根據(jù)20xx年各車間設(shè)備運(yùn)行情況，20xx年我廠計(jì)劃對(duì)部分運(yùn)行時(shí)間長,，故障率高的設(shè)備(如：鼓風(fēng)機(jī),、格柵、水泵)進(jìn)行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計(jì)劃每年2次(氣溫回暖后x月份一次,，入冬前xx月份一次)對(duì)進(jìn)水格柵間,、進(jìn)水泵房、生物濾池,、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理,，以保證格柵、污水提升泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)化驗(yàn)室管理,，增加檢測項(xiàng)目,、檢測頻率,，保證實(shí)驗(yàn)質(zhì)量;努力學(xué)習(xí)，對(duì)污水處理工藝,、國家新標(biāo)準(zhǔn),、新方法及污水處理法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。努力增強(qiáng)員工專業(yè)素質(zhì),、提高職工個(gè)人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行,。按公司及上級(jí)主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行，為xx的節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量,。

我于20xx年xx月xx號(hào)成為公司的試用員工,，到現(xiàn)在試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度,，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工,。從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

第一個(gè)月主要是多向同事和領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)使用儀器，熟悉水處理站的環(huán)境和各個(gè)水池的運(yùn)行情況,，了解每個(gè)水池的一些具體情況,，儀器熟悉操作后，開始學(xué)習(xí)一些基本的實(shí)驗(yàn)操作,，例如堿沉,、芬頓、重捕劑,、cod的測量和計(jì)算等等,。對(duì)這些儀器的使用和實(shí)驗(yàn)都要熟練地掌握，期間我會(huì)遇到很多不懂得問題,，我會(huì)去主動(dòng)請(qǐng)教同事和領(lǐng)導(dǎo),，在工作中處處留意，多看,，多思考,，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著實(shí)驗(yàn)室的情況和實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)操作,，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,。

第二個(gè)月主要是在平常的工作中做到細(xì)致，主動(dòng),，和規(guī)范讓工作有效率的進(jìn)行,，避免盲目的去做一些事情，每天上班先把各個(gè)儀器打開預(yù)熱，在和同事去把今天所要測的水樣取來,，接下來開始一天的工作……快下班時(shí)要把一天用過的燒杯,、儀器、桌面……清理干凈,，保持實(shí)驗(yàn)室的'衛(wèi)生,，做到干凈整潔。盡量更加有效率的把每一項(xiàng)工作完成,，盡快在公司的培養(yǎng)下成長起來,。

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)驗(yàn)室同事工作做好，同事多多學(xué)習(xí)其他的實(shí)驗(yàn)操作,，和整個(gè)水處理的運(yùn)行設(shè)備以及各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行情況,，是自己對(duì)工作的事情和內(nèi)容的意義有更加深刻的了解，工作時(shí)多和同事交流,、學(xué)習(xí)和配合,，使工作做的更加順暢，同事相處也特別融洽,。每天都能快快樂樂的工作,。

總之，謝謝公司的培養(yǎng),，我一定努力工作,，不辜負(fù)公司的期望，我會(huì)積極,、主動(dòng),、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：認(rèn)真細(xì)致,，力求完美,，不斷的提升自己的實(shí)驗(yàn)操作水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的水處理方面盡自己的一份力量,。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來！

縣污水處理設(shè)施建設(shè)在上半年的工作中,，認(rèn)真按照省,、市要求，在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)部門的協(xié)助配合下，建設(shè)主管部門在確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的前提下,，加大工作力度,，改進(jìn)工作方法，科學(xué)調(diào)度,。工程通過施工單位的扎實(shí)工作得以順利進(jìn)度,，進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，工作得到了市,、縣的肯定,。

工程自20xx年x月x日開工后，由于廠址地貌復(fù)雜,，前期基礎(chǔ)處理難度大,，加上去年冬季雨水較多，給工程進(jìn)度造成了很大困難,?；A(chǔ)處理用去了3個(gè)月的時(shí)間，主體工程延至xx月底開工,。同時(shí)管網(wǎng)建設(shè)由于各種原因至xx月中旬開工,，因此至20xx年底工程只完成了30%左右。按照市,、縣要求要確保工程于20xx年x月份全面完工,，時(shí)間緊、任務(wù)重,。為此,，縣委、縣政府要求進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化措施,。實(shí)行縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月現(xiàn)場調(diào)度制，主管副縣長每周督查制,，建設(shè)主管部門把該項(xiàng)工作列入局議事日程,，實(shí)行局長負(fù)責(zé)制，一名副局長專職抓工程,，同時(shí)做到施工單位每天向主管部門報(bào)告,，主管部門每周向縣主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告制,。在確保質(zhì)量的前提下，從而有效地推動(dòng)了工程進(jìn)度,。

污水處理廠在建設(shè)中實(shí)行輪班作業(yè),，全面鋪開。管網(wǎng)實(shí)行多段同步施工建設(shè),，至20xx年x月工程完成情況是：污水處理廠全面完工,，完成總投資xxx萬元，并于20xx年x月完成竣工驗(yàn)收,。截污管網(wǎng)全面完成,，完成長度11公里，完成總投資xx萬元,，并于20xx年x月xx日完成竣工驗(yàn)收,。工程完成后于20xx年x月xx日完成了廠區(qū)聯(lián)合調(diào)試，并進(jìn)入了試運(yùn)行階段,，至xx月xx日已完成了人員招聘上崗工作及測算簽約基礎(chǔ)工作,。污水處理廠收集污水量每天xx噸，經(jīng)處理后出水cod濃度在xxmg/l,，ph值7-8左右,，氨氮在xmg/l，都達(dá)到了排放標(biāo)準(zhǔn),。

污水處理設(shè)施建設(shè)資金概算xx萬元,，其中污水處理廠建設(shè)概算xx萬元(土建工程xxx萬元，設(shè)備xxx萬元),，管網(wǎng)建設(shè)概算為xxx萬元,。目前到位資金xxx萬元，其中管網(wǎng)獎(jiǎng)勵(lì)資金xxx萬元,。至20xx年xx月xx日共計(jì)支付資金xxx萬元;其中支付工程款xxx萬元,，設(shè)備款xxx萬元，其它資金xx萬元(其中污水處理廠xx萬元,，管網(wǎng)xx萬元),。

我們?cè)谫Y金管理上，嚴(yán)格按照《省縣(市)污水處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金管理暫行法》執(zhí)行,，具體由縣會(huì)計(jì)核算中心開立專戶專帳,，安排專人進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,，城建,、財(cái)政銀行等安排專人審核，審查后,，由縣政府分管縣長簽字撥付,，嚴(yán)格執(zhí)行了污水處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,。嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際需要,，合理核實(shí)現(xiàn)金的庫存限額,，同時(shí)支付限額以下的購建費(fèi)用，嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金,。出納人員每日必須結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額,，財(cái)務(wù)主管人員對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查。發(fā)票必須由經(jīng)手人簽字,，會(huì)計(jì)審核,，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)主管部門審核，方可報(bào)支,。

下步工作我們將進(jìn)一步加強(qiáng)督促,，加強(qiáng)污水廠和管網(wǎng)運(yùn)行管理，確保污水處理廠按時(shí)簽約,，投入正常運(yùn)營,。

20xx年，即將過去,，一年來,，本人按照職責(zé)分工，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。從我實(shí)際工作出發(fā),，結(jié)合我平時(shí)的工作情況，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

擔(dān)任污水處理廠行政科長以來,，我就從各方面嚴(yán)格要求自己,，一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會(huì)和全國兩會(huì)精神,，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，增長才干，另一方面努力做好自己的工作,，積累工作經(jīng)驗(yàn),，時(shí)刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，鍛煉自己各方面的能力,，推進(jìn)政治思想提升,，作好污水處理廠行政科工作，使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的管理層干部,。

1,、根據(jù)崗位要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé),。

我工作崗位是污水處理廠行政科長,，我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)職工食堂,、澡堂的管理及客房的管理工作，負(fù)責(zé)職工福利的發(fā)放,，門衛(wèi)管理,，冬季供暖工作，辦公樓及管轄范圍相關(guān)設(shè)施的正常使用,。及時(shí)維修,、更換損害燈具燈泡，水管,、水龍頭無跑冒滴漏現(xiàn)象,。同時(shí)負(fù)責(zé)管轄范圍有關(guān)設(shè)施的防凍工作，全廠工作蚊,、蠅,、蟲害的防治工作，本部門的安全工作,，加強(qiáng)安全教育,，強(qiáng)化安全責(zé)任，杜絕發(fā)生安全事故,，辦公樓前廣場及廠區(qū)主干道,、廠門外硬化道路、大門坡道,、廚房周圍的環(huán)境衛(wèi)生等,。

今年,，在污水處理廠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，我根據(jù)崗位要求,，我利用各種形式開展好行政處理工作，不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,，我不辭辛苦來往于污水處理廠的每個(gè)角落,。認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。

工作中,，我深深地認(rèn)識(shí)到行政工作的重心在抓質(zhì)量,、抓服務(wù)，抓管理,、抓全盤,。概括起來就是加強(qiáng)管理、制定方針,、查找問題,、及時(shí)處理、創(chuàng)新思想,、堅(jiān)定信心,、快速高效，全心投身于污水處理廠工作中去,。

3,、20xx年工作亮點(diǎn)。

今年,，我自從3月16號(hào)任行政科長以來,，先說食堂怎么好，怎么讓職工吃的好,，然后再談其他工作事項(xiàng),。因?yàn)槲抑溃褚允碁樘?，廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活,。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面，我采取換位思考,，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的工作思路,。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。

今年,，3月我還通過和生產(chǎn)科協(xié)商,，讓維修人員通過更換線路、燈口現(xiàn)在辦公樓內(nèi)的電燈全部亮,，還更換了聲光控開關(guān),，杜絕了整夜的長明燈。為廠企業(yè)每年節(jié)約了一筆可觀的電費(fèi)支出,。4月份通過對(duì)新澡堂的打掃,、淋浴器的改進(jìn)，就是改裝為改溫控閥設(shè)備,，19號(hào)對(duì)職工開放,，職工們樂開了花。

從5月26號(hào)開始,，我要求廠職工食堂,，每天為機(jī)修人員熬一通綠豆湯，正值三伏天氣,，污水處理廠的機(jī)修人員在外干活天熱容易中暑,，為了體恤職工的辛苦，這方面的開銷是不可缺少的,。

每一項(xiàng)工作我都要求自己監(jiān)督到位,，檢查到位，確保把職工的利益放在第一位,，在20xx年工作中,，我還深深體會(huì)到：要成為一名優(yōu)秀的行政科長,，就必須做到一切服務(wù)從廠廣大職工自身出發(fā)，設(shè)身處地為職工著想,，從而贏得職工的理解和認(rèn)可;在滿足職工普遍需求的同時(shí),，預(yù)先考慮到廣大職工的潛在需求，設(shè)計(jì)切合廣大職工預(yù)期的服務(wù)措施,，從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻(xiàn)作出自己最大的努力,。

3、注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì),。

與過去相比,，我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化，如何適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,，才不至于被社會(huì)淘汰,。我覺得關(guān)鍵是注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。為此,，我積極參加廠舉辦的行政管理干部培訓(xùn)班,，認(rèn)真學(xué)習(xí)行政管理進(jìn)修，并且以廠里開展的做學(xué)習(xí)型管理干部活動(dòng)為契機(jī),，要及時(shí)把握時(shí)代的脈搏,，轉(zhuǎn)變行政管理手段，借鑒其它廠好的行政管理方法,，活學(xué)活用,，發(fā)揚(yáng)不怕累不怕苦的工作精神來激活自我進(jìn)步。

雖然工作中不可能十全十美,，但重要的是能及時(shí)查找不足,，找出問題、剖析問題產(chǎn)生的原因,，才能做到有的放矢,，解決根本問題，更快更好的完成和目標(biāo),。下一步我制定的工作思路,，從我將過去的上級(jí)下令，下級(jí)辦事的工作模式,，變?yōu)橐宰晕抑贫繕?biāo)為核心的營銷運(yùn)作行政管理模式,，基本上做到年有規(guī)劃、季有重點(diǎn),、月有計(jì)劃,、周有安排。由于將目標(biāo)標(biāo)量化細(xì)分(經(jīng)營目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo),、安全目標(biāo),、節(jié)支目標(biāo))到個(gè)人，明確了崗位權(quán)責(zé),，有效提升了自我的整體績效;通過建立明確的工作目標(biāo),，用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo)，用分目標(biāo)保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

總之在今后的工作中,，爭取更多的探索行政管理的新方法,，帶領(lǐng)其他同事開展好其它各項(xiàng)工作,，為全面提升廠廣大職工的的生活質(zhì)量，為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作,。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇四

20xx年對(duì)于xx污水處理廠是非同尋常的一年,，經(jīng)過了20xx年的工藝初調(diào)到今年的全廠投入試運(yùn)行，對(duì)于處理廠來說是一個(gè)全新的開始,，無論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行,，都是在摸索中前進(jìn)和成長。在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定,，無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,，基本進(jìn)入正常運(yùn)行，現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下：

1,、工藝控制,。

x-x月份處理廠累計(jì)處理水量x萬噸，平均日處理量為x萬噸,，最高日處理量為x萬噸,，累計(jì)去除cod為x噸;x月份污泥脫水機(jī)房正式投入使用，x-x月份產(chǎn)泥量x噸左右,，污泥含水率x%,，污泥外運(yùn)x噸;x-x月份共用pamx噸，pacx噸,，共計(jì)費(fèi)用x萬元;目前處理廠出水水質(zhì)基本穩(wěn)定達(dá)標(biāo),，x-x月份處理廠出水cod平均值為xmg/l、ss平均值為xmg/l,、氨氮平均值為xmg/l,、磷平均值為xmg/l、ph平均值為x,、bod5平均值為xmg/l,。x-x月份出水cod達(dá)標(biāo)率為x%;氨氮達(dá)標(biāo)率為x%;總磷達(dá)標(biāo)率為x%;懸浮物達(dá)標(biāo)率為x%;生化五日耗氧量(bod5)達(dá)標(biāo)率為x%;總氮達(dá)標(biāo)率為x%。污泥總鉻含量xmg/kg、銅含量xmg/kg,、鋅含量xmg/kg,，從數(shù)據(jù)上分析進(jìn)水水質(zhì)受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響，故應(yīng)響水質(zhì)色度的偏高,。x-x月份處理廠用電總量為x度,，平均每月用電量為x度;平均每日x度。x-x月份累計(jì)產(chǎn)生各類運(yùn)行報(bào)表x余份,。

2,、設(shè)備運(yùn)行。

今年處理廠設(shè)備已基本投入使用,，目前設(shè)備總臺(tái)數(shù)為x臺(tái),，其中主要設(shè)備有：工藝風(fēng)機(jī)6x臺(tái)、反沖洗風(fēng)機(jī)x臺(tái),、離心式脫水機(jī)x臺(tái),、潛水泵x臺(tái)，還有閥門,、電動(dòng)葫蘆等等,。x-x月份設(shè)備完好率x%，使用率x%,。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面,，風(fēng)機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容主要為濾芯清洗、皮帶收緊,、機(jī)頭加油;離心式脫水機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容為二端軸承加油,、電機(jī)加油、傳動(dòng)皮帶收緊,。x-x月份x臺(tái)工藝風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗1次,，皮帶適時(shí)檢查收緊，機(jī)頭換油xx/次,，加油量xl/臺(tái),，用油專用羅茨機(jī)油;2臺(tái)反沖洗風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗x次、皮帶適時(shí)檢查收緊,，機(jī)頭換油xh/次,，加油量xl/臺(tái)，用油專用羅茨機(jī)油,。x臺(tái)離心式脫水機(jī)軸承加油為xh/次,，加油量x-xg/次，加油類型專用潤滑脂;電機(jī)加油xh/次,，加油xg/次,。另外，潛水泵x臺(tái)，電機(jī)換油保養(yǎng)周期為x次/年,，加油類型是絕緣油,，加油量按電機(jī)的大小分別為x升、x升,、x升,。

為保障處理廠設(shè)備的安全、高效,、正常運(yùn)行,，x-x月份編制完成了設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程;對(duì)處理廠各單體設(shè)備、管道的防腐,、防銹上漆工作;完成了xx,、xx池電磁鐵移位改造工作;做好全廠設(shè)備零部件上油潤滑保養(yǎng)工作，延長設(shè)備使用壽命;同時(shí)為了xx,、xx排污的暢通,，新增x米的pe排污管,，縮短了兩池的排泥時(shí)間;此外還對(duì)濃縮池的排泥泵進(jìn)行了改造,，改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近x倍;為積極探索解決xx池堵塞現(xiàn)象，新增xkw水泵對(duì)xx加壓進(jìn)水,，對(duì)xx池卵石間的淤積污泥進(jìn)行快速?zèng)_散,，起到了良好的效果。同時(shí)配合工程科做好各項(xiàng)廠內(nèi)工程的輔助工作,，包括水解池除臭裝置的安裝;濃縮池刮泥機(jī)安裝;xx池手動(dòng)控制閥改裝;處理廠突發(fā)事件的相關(guān)修復(fù)工作等等,。

3、化驗(yàn)分析,。

今年化驗(yàn)室圍繞入網(wǎng)企業(yè)及處理廠水質(zhì)開展各項(xiàng)檢測工作,。在做好對(duì)處理廠、入網(wǎng)企業(yè),、各運(yùn)行泵站的日常水質(zhì)常規(guī)檢測工作同時(shí),，x-x月份對(duì)重點(diǎn)入網(wǎng)企業(yè)在保證每月x次檢測量的基礎(chǔ)上，每月對(duì)部分重污染企業(yè)進(jìn)行一次夜間抽檢,，掌握企業(yè)水質(zhì)狀況,。另外每月配合xx環(huán)境檢測站，對(duì)現(xiàn)有各運(yùn)行泵站進(jìn)行每月一次的常規(guī)項(xiàng)目的平行分析,，以掌握各泵站的水質(zhì)狀況;x-x月份xx公司運(yùn)管科就7#泵站,、xx泵站cod超標(biāo)現(xiàn)象，對(duì)xx垃圾站,、xx,、7#泵站及附件企業(yè)水質(zhì)進(jìn)行了連續(xù)抽樣監(jiān)測及x次隨機(jī)抽樣，查找超標(biāo)原因。在與xxxx污水廠的7#,、xx泵站水樣平行檢測分析中,，誤差控制在x%以內(nèi)。今年隨著xx污水處理廠的正常運(yùn)行,，進(jìn)水水質(zhì)較投產(chǎn)初期變得復(fù)雜,，在常規(guī)分析項(xiàng)目的基礎(chǔ)上增加了重金屬、污泥含水率等控制指標(biāo),。x月份結(jié)合工藝優(yōu)化工作陸續(xù)對(duì)總氮,、硝酸鹽氮、cod等檢測方法進(jìn)行人員操作培訓(xùn),，使得檢測程序及數(shù)據(jù)更加規(guī)范化,。此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時(shí)，化驗(yàn)室還承擔(dān)著廠內(nèi)各在線監(jiān)測儀的日常維護(hù)及校正工作;還配合公司辦公室做好相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作,。

4,、其它。

今年我廠在污泥處置方面也獲得了重大突破,，從最初的直接運(yùn)輸填埋到x月份開始成為磚廠制磚材料,，這里傾注了廠部工作人員及公司領(lǐng)們的共同智慧。年初完成了廠部辦公樓及化驗(yàn)室的搬遷工作;在完成廠區(qū)綠化種植的基礎(chǔ)上,，上半年共移植桃樹x棵,，基本成活。今年還編制完成了廠部各崗位責(zé)任制及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并上墻;完成了工藝控制性文件;完成了廠區(qū)露天設(shè)備防雨不銹鋼罩的安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作;聯(lián)系完成了廠區(qū)室外汽車庫的建造工作;完成了倉庫及各泵站貨架的制作工作;完成了廠部食堂的建設(shè)并投入使用;對(duì)廠區(qū)實(shí)行衛(wèi)生包干制,，衛(wèi)生工作落實(shí)到組,，并定期組織人員檢查;配合工程科做好廠部相關(guān)工程工作;針對(duì)處理廠突發(fā)事件的發(fā)生，處理廠做好了各日常生產(chǎn)運(yùn)行的部署工作,，確保處理廠的安全正常運(yùn)行,。

x-x月份我廠還接待外來參觀及上級(jí)考察達(dá)xx多余次，廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務(wù),，考察及參觀人員對(duì)處理廠的運(yùn)行效果和整體環(huán)境均給以好評(píng)及肯定,。

目前xx污水處理廠在崗人員x名正式+臨時(shí))：行政x名、運(yùn)行值班x名,、化驗(yàn)x名,、機(jī)電x名、駕駛員x名,、門衛(wèi)及衛(wèi)生x名,。處理廠全體職工本著工作第一的原則，無論刮風(fēng)下雨都工作在第一線,，認(rèn)真,、負(fù)責(zé)得完成好每一項(xiàng)工作任務(wù),。x-x月份結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行，通過輔導(dǎo)+考試的形式,，共組織各類廠部培訓(xùn)xx次,，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x人次;組織各類考核x次，參加考核人數(shù)達(dá)x人次;化驗(yàn)室每季度對(duì)分析人員進(jìn)行分析操作考核;通過一系列的培訓(xùn)及考核,，一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠的工藝流程及對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素,，以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各工藝參數(shù);另一方面也提高了廠部全體職工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ),。

目前處理廠有xx多位職工還在利用業(yè)余時(shí)間參加專,、本的學(xué)習(xí)，大家在通過不同的方式不斷的提高著自身的專業(yè)知識(shí)和文化素質(zhì),，為今后更好地開展工作做準(zhǔn)備,。

1、目前處理廠在工藝運(yùn)行方面還存在著不少問題及面臨著不少困鏡,，其中包括中控制臺(tái)沒有很好的利用起來以及來水含泥量的超標(biāo),、進(jìn)廠水質(zhì)不穩(wěn)定、水解池的翻泥不穩(wěn)、xx池堵塞目前正在清淤工作,、濃縮池容積嚴(yán)重不夠等等問題;針對(duì)以上這些現(xiàn)象,，廠部曾多次調(diào)整工藝狀態(tài),，加強(qiáng)對(duì)水解池,、xx池、xx池的排泥頻率,，并積極探索有效可行的辦法來解決各類問題;還多次與xx公司聯(lián)系，以求快速有效的解決以上現(xiàn)象的辦法,，但目前仍未得到徹底解決。

2,、處理廠正處在有諸多問題階段,，一切工作都需要去不斷摸索和整理,，包括工藝的不斷優(yōu)化;制度的不斷健全;人員管理的不斷合理化和人性化等。

20xx年xx污水處理廠的正常運(yùn)行傾注了全廠職工的心血和汗水,，今年在年初目標(biāo)任務(wù)及環(huán)太湖流域節(jié)能減排工作的指導(dǎo)下有序的開展著各項(xiàng)工作，但由于工藝運(yùn)行控制的不穩(wěn)定,，前部分出水指標(biāo)達(dá)標(biāo)率仍不理想，需努力去完善,。20xx年處理廠全體員工將在20xx年的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)做好工作,，在今年編制完成的各類制度及控制文件上繼續(xù)加大力度結(jié)合處理廠實(shí)際不斷來完善;在工藝優(yōu)化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善處理工藝，使出水水質(zhì)能長期穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廠部員工的技術(shù)練兵,，建設(shè)一支高素質(zhì)的污水員工隊(duì)伍,。

新的一年，在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，我們處理廠全體員工必將一如既往，全力以赴,，盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù),，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷,。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇五

20xx年對(duì)于某某污水處理廠是非同尋常的一年，經(jīng)過了的工藝初調(diào)到今年的全廠投入試運(yùn)行,，對(duì)于處理廠來說是一個(gè)全新的開始,，無論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行，都是在摸索中前進(jìn)和成長,。在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定,，無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，基本進(jìn)入正常運(yùn)行,，現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下：

1,、工藝控制。

1-12月份處理廠累計(jì)處理水量x萬噸,，平均日處理量為x萬噸,，最高日處理量為x萬噸，累計(jì)去除cod為x噸,；2月份污泥脫水機(jī)房正式投入使用,，1-12月份產(chǎn)泥量x噸左右，污泥含水率x%,，污泥外運(yùn)x噸,；1-12月份共用pamx噸，pac7噸,，共計(jì)費(fèi)用29萬元,；目前處理廠出水水質(zhì)基本穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，1-12月份處理廠出水cod平均值為43.2mg/l,、ss平均值為5.4mg/l,、氨氮平均值為4.5mg/l、磷平均值為0.9mg/l,、ph平均值為7.7,、bod5平均值為1.9mg/l。1-12月份出水cod達(dá)標(biāo)率為x%,；氨氮達(dá)標(biāo)率為x%,；總磷達(dá)標(biāo)率為x%；懸浮物達(dá)標(biāo)率為x%,；生化五日耗氧量（bod5）達(dá)標(biāo)率為x%,；總氮達(dá)標(biāo)率為x%。污泥總鉻含量xmg/kg,、銅含量xmg/kg,、鋅含量xmg/kg，從數(shù)據(jù)上分析進(jìn)水水質(zhì)受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響，故應(yīng)響水質(zhì)色度的偏高,。1-12月份處理廠用電總量為2589600度,，平均每月用電量為215800度；平均每日7xx4.8度,。1-12月份累計(jì)產(chǎn)生各類運(yùn)行報(bào)表1900余份,。

2、設(shè)備運(yùn)行,。

今年處理廠設(shè)備已基本投入使用,，目前設(shè)備總臺(tái)數(shù)為169臺(tái)，其中主要設(shè)備有：工藝風(fēng)機(jī)6臺(tái),、反沖洗風(fēng)機(jī)2臺(tái),、離心式脫水機(jī)2臺(tái)、潛水泵20臺(tái),，還有閥門,、電動(dòng)葫蘆等等。1-12月份設(shè)備完好率98.3%,，使用率98%,。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面，風(fēng)機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容主要為濾芯清洗,、皮帶收緊,、機(jī)頭加油；離心式脫水機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容為二端軸承加油,、電機(jī)加油,、傳動(dòng)皮帶收緊。1-12月份6臺(tái)工藝風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗1次,，皮帶適時(shí)檢查收緊,，機(jī)頭換油xx00h/次，加油量1.3l/臺(tái),，用油專用羅茨機(jī)油,；2臺(tái)反沖洗風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗1次、皮帶適時(shí)檢查收緊,，機(jī)頭換油xx00h/次,，加油量2.6l/臺(tái)，用油專用羅茨機(jī)油,。2臺(tái)離心式脫水機(jī)軸承加油為8h/次,，加油量2-4g/次，加油類型專用潤滑脂,；電機(jī)加油800h/次,，加油0.1-0.2g/次,。另外，潛水泵20臺(tái),，電機(jī)換油保養(yǎng)周期為1次/年,，加油類型是絕緣油,，加油量按電機(jī)的大小分別為2升,、4升、6升,。

為保障處理廠設(shè)備的安全,、高效、正常運(yùn)行,，1-12月份編制完成了設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程,；對(duì)處理廠各單體設(shè)備、管道的防腐,、防銹上漆工作,；完成了某某、某某池電磁鐵移位改造工作,；做好全廠設(shè)備零部件上油潤滑保養(yǎng)工作,，延長設(shè)備使用壽命；同時(shí)為了某某,、某某排污的暢通,，新增300米的pe排污管，縮短了兩池的排泥時(shí)間,；此外還對(duì)濃縮池的排泥泵進(jìn)行了改造,，改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近6倍；為積極探索解決某某池堵塞現(xiàn)象,，新增45kw水泵對(duì)某某加壓進(jìn)水,，對(duì)某某池卵石間的淤積污泥進(jìn)行快速?zèng)_散，起到了良好的效果,。同時(shí)配合工程科做好各項(xiàng)廠內(nèi)工程的輔助工作,，包括水解池除臭裝置的安裝；濃縮池刮泥機(jī)安裝,；某某池手動(dòng)控制閥改裝,；處理廠突發(fā)事件的相關(guān)修復(fù)工作等等。

3,、化驗(yàn)分析,。

今年化驗(yàn)室圍繞入網(wǎng)企業(yè)及處理廠水質(zhì)開展各項(xiàng)檢測工作。在做好對(duì)處理廠,、入網(wǎng)企業(yè),、各運(yùn)行泵站的日常水質(zhì)常規(guī)檢測工作同時(shí)，1-12月份對(duì)重點(diǎn)入網(wǎng)企業(yè)在保證每月3次檢測量的基礎(chǔ)上，每月對(duì)部分重污染企業(yè)進(jìn)行一次夜間抽檢,，掌握企業(yè)水質(zhì)狀況,。另外每月配合某某環(huán)境檢測站，對(duì)現(xiàn)有各運(yùn)行泵站進(jìn)行每月一次的常規(guī)項(xiàng)目的平行分析,，以掌握各泵站的水質(zhì)狀況,；1-12月份某某公司運(yùn)管科就7#泵站、某某泵站cod超標(biāo)現(xiàn)象,，對(duì)城西垃圾站,、某某、7#泵站及附件企業(yè)水質(zhì)進(jìn)行了連續(xù)抽樣監(jiān)測及2次隨機(jī)抽樣,，查找超標(biāo)原因,。在與某某某某污水廠的7#、某某泵站水樣平行檢測分析中,，誤差控制在5%以內(nèi),。今年隨著某某污水處理廠的正常運(yùn)行，進(jìn)水水質(zhì)較投產(chǎn)初期變得復(fù)雜,，在常規(guī)分析項(xiàng)目的基礎(chǔ)上增加了重金屬,、污泥含水率等控制指標(biāo)。9月份結(jié)合工藝優(yōu)化工作陸續(xù)對(duì)總氮,、硝酸鹽氮,、cod等檢測方法進(jìn)行人員操作培訓(xùn)，使得檢測程序及數(shù)據(jù)更加規(guī)范化,。此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時(shí),，化驗(yàn)室還承擔(dān)著廠內(nèi)各在線監(jiān)測儀的日常維護(hù)及校正工作；還配合公司辦公室做好相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作,。

4,、其它。

今年我廠在污泥處置方面也獲得了重大突破,，從最初的直接運(yùn)輸填埋到6月份開始成為磚廠制磚材料,，這里傾注了廠部工作人員及公司領(lǐng)們的共同智慧。年初完成了廠部辦公樓及化驗(yàn)室的搬遷工作,；在完成廠區(qū)綠化種植的基礎(chǔ)上,，上半年共移植桃樹113棵，基本成活,。今年還編制完成了廠部各崗位責(zé)任制及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并上墻,；完成了工藝控制性文件；完成了廠區(qū)露天設(shè)備防雨不銹鋼罩的安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作,；聯(lián)系完成了廠區(qū)室外汽車庫的建造工作,；完成了倉庫及各泵站貨架的制作工作,；完成了廠部食堂的建設(shè)并投入使用；對(duì)廠區(qū)實(shí)行衛(wèi)生包干制,，衛(wèi)生工作落實(shí)到組,，并定期組織人員檢查；配合工程科做好廠部相關(guān)工程工作,；針對(duì)處理廠突發(fā)事件的發(fā)生,，處理廠做好了各日常生產(chǎn)運(yùn)行的部署工作，確保處理廠的安全正常運(yùn)行,。

1-12月份我廠還接待外來參觀及上級(jí)考察達(dá)xx多余次,，廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務(wù)，考察及參觀人員對(duì)處理廠的運(yùn)行效果和整體環(huán)境均給以好評(píng)及肯定,。

目前某某污水處理廠在崗人員38名正式+臨時(shí)）：行政3名、運(yùn)行值班18名,、化驗(yàn)7名,、機(jī)電4名、駕駛員2名,、門衛(wèi)及衛(wèi)生3名,。處理廠全體職工本著工作第一的原則，無論刮風(fēng)下雨都工作在第一線,，認(rèn)真,、負(fù)責(zé)得完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。1-12月份結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行,，通過輔導(dǎo)+考試的形式,共組織各類廠部培訓(xùn)xx次,，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)220人次；組織各類考核7次,，參加考核人數(shù)達(dá)140人次,；化驗(yàn)室每季度對(duì)分析人員進(jìn)行分析操作考核；通過一系列的培訓(xùn)及考核,，一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠的工藝流程及對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素,，以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各工藝參數(shù)；另一方面也提高了廠部全體職工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平,，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ),。

目前處理廠有xx多位職工還在利用業(yè)余時(shí)間參加專、本的學(xué)習(xí),，大家在通過不同的方式不斷的提高著自身的專業(yè)知識(shí)和文化素質(zhì),，為今后更好地開展工作做準(zhǔn)備。

1,、目前處理廠在工藝運(yùn)行方面還存在著不少問題及面臨著不少困鏡,，其中包括中控制臺(tái)沒有很好的利用起來以及來水含泥量的超標(biāo),、進(jìn)廠水質(zhì)不穩(wěn)定、水解池的翻泥不穩(wěn),、某某池堵塞目前正在清淤工作,、濃縮池容積嚴(yán)重不夠等等問題；針對(duì)以上這些現(xiàn)象,，廠部曾多次調(diào)整工藝狀態(tài),，加強(qiáng)對(duì)水解池、某某池,、某某池的排泥頻率,，并積極探索有效可行的辦法來解決各類問題；還多次與sts公司聯(lián)系,，以求快速有效的.解決以上現(xiàn)象的辦法,，但目前仍未得到徹底解決。

2,、處理廠正處在有諸多問題階段,，一切工作都需要去不斷摸索和整理，包括工藝的不斷優(yōu)化,；制度的不斷健全,；人員管理的不斷合理化和人性化等。

xx年某某污水處理廠的正常運(yùn)行傾注了全廠職工的心血和汗水,，今年在年初目標(biāo)任務(wù)及環(huán)太湖流域節(jié)能減排工作的指導(dǎo)下有序的開展著各項(xiàng)工作,，但由于工藝運(yùn)行控制的不穩(wěn)定，前部分出水指標(biāo)達(dá)標(biāo)率仍不理想,，需努力去完善,。20xx年處理廠全體員工將在xx年的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)做好工作，在今年編制完成的各類制度及控制文件上繼續(xù)加大力度結(jié)合處理廠實(shí)際不斷來完善,；在工藝優(yōu)化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善處理工藝,，使出水水質(zhì)能長期穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廠部員工的技術(shù)練兵,，建設(shè)一支高素質(zhì)的污水員工隊(duì)伍,。

新的一年，在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，我們處理廠全體員工必將一如既往,，全力以赴，盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù),，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷,。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇六

過來的一月，由于原材料供應(yīng)緊張,，導(dǎo)致從8號(hào)到18號(hào)夜整個(gè)生產(chǎn)停止10多天,，在此期間：

一：對(duì)本單位生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了一次全方位的保養(yǎng),，包括：離心機(jī)差速器、軸承的潤滑,，各個(gè)泵的潤滑油的更換,，更換了三級(jí)a/o回流泵，清理了溶氣氣浮及其沉淀池,、調(diào)節(jié)池,、ic沉淀池浮泥及其沉淀之泥的清理，使所有設(shè)備保持良好工況,。

二：再者,，把對(duì)于污水所存在的.不合理的工藝結(jié)合外企的實(shí)際使用，整理出比較實(shí)際的改進(jìn)意見,，寫成報(bào)告提交于張總，有公司領(lǐng)導(dǎo)商量定奪,。

下面,，我把污水處理本月實(shí)際運(yùn)行情況做一簡要說明：

上月8號(hào)停車前，車間兩條線生產(chǎn),，進(jìn)水cod在18000mg/l左右，溶氣氣浮出水cod在11000左右,，保持在一個(gè)合理的去除率,，該氣浮出水懸浮物在800—1000mg/l,比平時(shí)稍微顯高，水溫在41°c左右,，得開冷卻塔風(fēng)扇降溫,；在18號(hào)夜開車后,，由于一條線生產(chǎn)，調(diào)節(jié)池水難于置換過來,，外加離心機(jī)水又進(jìn)入調(diào)節(jié)池,，導(dǎo)致所產(chǎn)浮渣顏色變黑、有臭味,，一連7-8天不能出售。在兩條線啟動(dòng)后,，本段各項(xiàng)指標(biāo)開始恢復(fù)正常水平,。

停車前,，ic各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)均在正常范圍內(nèi)；18號(hào)開車后,，進(jìn)水水溫有點(diǎn)偏低,，在34°c左右，揮發(fā)酸,、氨氮,、出水cod均沒有明顯的大的波動(dòng)，在原料供應(yīng)充足后兩條線啟動(dòng),，經(jīng)每4小時(shí)一個(gè)頻次的連續(xù)3天的檢測和觀察,，ic出水cod一般穩(wěn)定在700—850mg/l左右，揮發(fā)酸在180—230mg/l之間,，氨氮一般在170—240mg/l之間,，監(jiān)控的各項(xiàng)指標(biāo)正常，可以放心的組織兩條線生產(chǎn),。

18號(hào)開車后,，開始啟動(dòng)ic氣浮，進(jìn)過該氣浮后,，其出水cod值一般在300mg/l以下,，二級(jí)好氧出水cod一般在120—140mg/l，氨氮一般在7-8m/l左右,，三級(jí)好氧cod值一般在80—110mg/l之間,，正常穩(wěn)定100mg/l以下，處于非常理想的狀態(tài)下運(yùn)行,。

看來,，ic氣浮的啟動(dòng)運(yùn)行效果還是比較明顯的，另外,，好氧段進(jìn)水溫度適合,、懸浮物較少也是一個(gè)重要原因之一；所帶來的另一個(gè)不利因素就是增加了運(yùn)行成本,。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇七

20xx年,，我作為供熱化學(xué)水處理車間的班長，在過去的一個(gè)月里,，認(rèn)真履責(zé),，積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：

1、按生產(chǎn)計(jì)畫和工藝技術(shù)檔,，科學(xué),、合理地組織生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問題;

2,、配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動(dòng);

4,、組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗,，人人做品管的品質(zhì)觀念：

6、做好思想政治工作,，教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德等;

19xx年是xxx公司成立的第一個(gè)月，我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參與車間的規(guī)劃,，以“力制精品鋁型材,，打造百年xxx”為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,，以“發(fā)展依靠大家，發(fā)展為了大家,，發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標(biāo),，以人本管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,，牢固樹立發(fā)展意識(shí),、競爭意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階,。較為圓滿地完成了廠,、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一個(gè)月來主要工作述職：

有許許多多需要我們思考的問題,，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù);使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),，進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急,。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動(dòng),，以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們幾個(gè)班長經(jīng)過幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐,，總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式,。

首先要讓員工有一個(gè)“省”的觀念、建議推行八大浪費(fèi)：

1,、不良,、修理的浪費(fèi)

2、加工的浪費(fèi),，

3,、動(dòng)作的浪費(fèi),，

4、搬運(yùn)的浪費(fèi),，

5,、庫存的浪費(fèi),，

6,、制造過多、過早的浪費(fèi),，

7,、等待的浪費(fèi),，

8、管理的浪費(fèi),。

其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備在明年又有增加,，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,，也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的.一個(gè)月工作的重點(diǎn),。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理,，設(shè)備的保養(yǎng)細(xì)化到個(gè)人。

嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,，認(rèn)真組織生產(chǎn),，一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決於生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先,，在實(shí)際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,，認(rèn)真組織生產(chǎn);其次,，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì)，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,。

強(qiáng)化班組管理,，搞好班組和諧建設(shè)，提升班組凝聚力。今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,，加上“訂單和人員”因素的影響,，沒有過多的時(shí)間來搞班組的凝聚力活動(dòng)，但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,，同時(shí)作為班長也會(huì)主動(dòng)去問員工擠壓的相關(guān)知識(shí)瞭解了多少,，這樣是使大家感覺到一種自重感，和成就感,，對(duì)以后的工作有很大幫助,。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡,，班組將很多工作讓班員來完成,，讓班員們既感到壓力又感到他們對(duì)於班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策,。通過這一個(gè)月的磨合,，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處於這個(gè)整體之中,，相互配合,、相互理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ),。

總之,，這一個(gè)月通過全班員工的共同努力,，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn),，我們一定與時(shí)俱進(jìn),、奮勇拼搏,、團(tuán)結(jié)一心,，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，我們相信在我們大家的共同努力下，xxx的明天會(huì)更加美好。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇八

北京水處理設(shè)備公司是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)于中小企業(yè)為宗旨的水處理設(shè)備供應(yīng)商,；針對(duì)中小企業(yè)的需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),、生產(chǎn)與銷售，我們的目標(biāo)是做客戶自己的工程師,。從產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計(jì),、可靠的質(zhì)量到優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，再利用我們的專業(yè)知識(shí)提高客戶技術(shù)水平,，幫助中小企業(yè)克服困難,，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展,。我公司根據(jù)中小企業(yè)的具體需求，利用國際上先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備及國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)零配件為企業(yè)量身定做性價(jià)比最高的設(shè)備,，將國外先進(jìn)的水處理技術(shù)和精湛的生產(chǎn)工藝溶入到北京綠浩然的產(chǎn)品體系中,，為中小企業(yè)做全方位的服務(wù)。

自己在環(huán)保領(lǐng)域也工作4,、5年了,，各種污水也見識(shí)了不少,，各種工藝也都領(lǐng)教過了，現(xiàn)在倒反而迷惑了,，有多少工藝是有技術(shù)含量的,？特別是在工業(yè)污水方面。也可能是自己的道行還是很淺,，或是自己眼力有限，下面是自己的幾個(gè)疑問,，請(qǐng)老前輩們回答,。

問題二：在環(huán)保工程領(lǐng)域，一個(gè)人的技術(shù)能力主要體現(xiàn)是哪方面呢,？上學(xué)的時(shí)候覺得的是理論,，后來覺得是設(shè)計(jì)，再后來覺得是調(diào)試,，再到后來,，反而覺得忽悠的本事才是技術(shù)能力的體現(xiàn)。

理論方面就不多說了,，書本上的知識(shí)而已,，有解釋的通的，也有解釋不通的,，大家都差不多,。設(shè)計(jì)方面的能力就有點(diǎn)差異了，差異主要體現(xiàn)在對(duì)水質(zhì)的掌握程度以及對(duì)工藝流程的全面把握,，設(shè)計(jì)能力的高力最終體現(xiàn)的是能不能在形式上更加完善化,，合理化。但是設(shè)計(jì)的依據(jù)是什么呢,，我想很多人都無法回答這個(gè)問題的根本所在,。

最后，就是評(píng)價(jià)一個(gè)人技術(shù)能力如何,，還得看他的口才好不好,，口才好的，能把事情說清楚,，能把工作條理化的就是好,。自己覺得自己懂很多，但就是說不清楚的人技術(shù)能力永遠(yuǎn)不會(huì)好到哪里去,。

以上是自己這幾年來的工作總結(jié),，想到哪說到哪，請(qǐng)大家批評(píng)指點(diǎn),。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇九

年末歲首,，化水專業(yè)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持指導(dǎo)下以及嚴(yán)格的培養(yǎng)教誨下,，在其他部門的積極配合和大力支持下，完成了公司及工程部下達(dá)的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),，確保電廠建設(shè)期間工作的,。也為明年我廠的投產(chǎn)做出了一定的保證和積極的努力。

回首望有成績也有不足之處,，但為了更好的在自己專業(yè)方面求得更大的進(jìn)步,，獲得領(lǐng)導(dǎo)在諸多方面更多的指導(dǎo)指正，為此對(duì)過去的工作實(shí)事求是的進(jìn)行總結(jié),，剖析不足,、揚(yáng)長避短。同時(shí)對(duì)xx年工作做一不成熟的安排,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出指導(dǎo)性的.意見,，提出疏漏便于在新的一年里在專業(yè)技術(shù)上和綜合能力等方面的提高進(jìn)步上更上一層樓。

（1）加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)督,，為化水設(shè)備今后安全,、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。在做好其它工作的同時(shí)認(rèn)真審查設(shè)計(jì)依據(jù)是否充分,、設(shè)備選型是否合理,。我們經(jīng)過我公司安陸生物質(zhì)電廠的實(shí)際調(diào)研和考察，發(fā)現(xiàn)其存在的設(shè)計(jì)安裝上的一些問題,，結(jié)合宜城生物質(zhì)電廠的情況,。根據(jù)我公司的實(shí)際情況，為了更好的安全,、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行,。公司報(bào)中南設(shè)計(jì)院經(jīng)過論證。同總包單位華西能源及設(shè)備單位北京泛舟聯(lián)系,。對(duì)化學(xué)水處理設(shè)備出力由9t/h,更改為15t/h,。除鹽水箱有總噸位200立方米更改為總噸位400立方米.

（2）緊密聯(lián)系實(shí)際，積極請(qǐng)教設(shè)備單位專家,，為設(shè)備創(chuàng)造了一個(gè)較好的硬件,。在遵循設(shè)備的原則下，對(duì)設(shè)備上不理解的地方進(jìn)行了反復(fù)請(qǐng)教和溝通,。抱著只有不斷的學(xué)習(xí)才有不斷的進(jìn)步思想,，不恥下問積極探討。例如在對(duì)一體式進(jìn)化器的設(shè)計(jì)理念上表達(dá)了自己的看法和想法,。從多年運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)以及大的設(shè)計(jì)原則來看,，在系統(tǒng)加藥等設(shè)備設(shè)計(jì)的思路于廠家進(jìn)行溝通。通過上述工作為設(shè)備的硬件達(dá)標(biāo)創(chuàng)造了一個(gè)環(huán)境和基礎(chǔ)。

（3）嚴(yán)把設(shè)備技術(shù)協(xié)議簽訂關(guān),，力爭設(shè)備技術(shù)指標(biāo),、性能指標(biāo)最佳化。技術(shù)協(xié)議的簽訂作為最后一關(guān)對(duì)設(shè)備的把關(guān),，自己提前做了認(rèn)真的工作,，和工程部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真溝通。對(duì)標(biāo)書上較含糊以及結(jié)合澄清的要求融入到預(yù)先擬定好協(xié)議中去,。把一些精華匯聚在我們的協(xié)議中去,。完善的協(xié)議為設(shè)備的結(jié)構(gòu)科學(xué)、美觀以及技術(shù)監(jiān)督性能上提供了積極的保證,。

在此基礎(chǔ)上認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)部門頒發(fā)的關(guān)于電力建設(shè)工程質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督的方針,、政策、以及有關(guān)規(guī)程,、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及本廠頒發(fā)的各項(xiàng)管理制度,。利用信息網(wǎng)絡(luò)資源加強(qiáng)專業(yè)及其它相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，尋求最佳的知識(shí)結(jié)合點(diǎn)切入點(diǎn)，總結(jié)出一套結(jié)合實(shí)際的符合科學(xué)發(fā)展觀的管理理念和管理機(jī)制,。理論指導(dǎo)實(shí)際,，實(shí)際促進(jìn)理論的深化。只有在不斷借鑒不斷總結(jié)學(xué)習(xí)他人之長的基礎(chǔ)上,，才能對(duì)技術(shù)發(fā)展工作有一個(gè)質(zhì)的突破,。“認(rèn)真,、仔細(xì),、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”,?；旧蠈?duì)化水專業(yè)從技術(shù)上管理上有一個(gè)清晰的輪廓和基礎(chǔ)。為下部化水專業(yè)的順利開展提供了目標(biāo),。

技術(shù)協(xié)議簽訂后按照領(lǐng)導(dǎo)要求以及結(jié)合化水專業(yè)工程進(jìn)度的要求,，積極通過電話、傳真,、短信等方式和廠家進(jìn)行溝通催促,。在此基礎(chǔ)上和設(shè)計(jì)單位主設(shè)人保持聯(lián)系緊密，及時(shí)掌握設(shè)計(jì)需要情況,，對(duì)設(shè)計(jì)過程中需要配合的抓緊落實(shí),。同時(shí)及時(shí)了解設(shè)計(jì)人的動(dòng)態(tài)，建立一種友好的關(guān)系，在某種程度上對(duì)工作起到了很大的推動(dòng)作用,。依據(jù)我公司計(jì)劃的確定,，對(duì)雖不影響工程進(jìn)度但為了下一階段化水專業(yè)工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移及全面鋪開，及時(shí)將公司計(jì)劃的要求和編制未招設(shè)備的技術(shù)規(guī)范書要求通過發(fā)傳真,、打電話等方式給設(shè)計(jì)單位,，從設(shè)計(jì)上盡快調(diào)整和安排，并要求在設(shè)計(jì)單位及時(shí)提供一個(gè)完備的計(jì)劃,。早日完善提供施工等藍(lán)圖,，確保化水工程進(jìn)度的如期開展,。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇十

為實(shí)現(xiàn)廣州市“水更清”的目標(biāo),，廣州城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，全市治污,。按照《廣州市污水治理和河涌綜合整治方案》,，全市各級(jí)治水機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門，全面加快污水處理廠,、排污管網(wǎng)和污水泵站的建設(shè)步伐,，大力推進(jìn)河涌綜合整治和調(diào)水補(bǔ)水等水環(huán)境整治工程，同時(shí)根據(jù)《廣州市南沙區(qū)污水治理和河涌綜合整治工作方案》,、《廣州市南沙區(qū)污水治理和河涌綜合整治任務(wù)書》及相關(guān)文件精神,，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村污水生化處理工程工作和河涌綜合整治工作。下面,，匯報(bào)我鎮(zhèn)農(nóng)村生活污水治理及其相關(guān)工作年度總結(jié)：

目前,，我鎮(zhèn)大部分的農(nóng)村沒有下水道和村級(jí)生活污水處理系統(tǒng)，原有的明溝排水系統(tǒng)已年久失修,，大量生活污水未經(jīng)有效處理直接排放,。為改善我鎮(zhèn)各村生態(tài)及生活環(huán)境,更好地解決我鎮(zhèn)各村(場)生活污水直排引起的污染問題。根據(jù)南沙區(qū)水務(wù)和環(huán)境保護(hù)局穗南區(qū)水20xx47號(hào)和穗南區(qū)水報(bào)20xx161號(hào)文件要求,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,擬大力推廣南沙區(qū)前期解決農(nóng)村生活污水治理的經(jīng)驗(yàn),，因地制宜，對(duì)原排污管道進(jìn)行改造,，并建設(shè)簡單有效的小型集中生活污水處理設(shè)施,，從根本上解決我鎮(zhèn)農(nóng)村生活污水直排引起污染的問題，把我鎮(zhèn)農(nóng)村建設(shè)成生產(chǎn)發(fā)展,、生活寬裕,、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔,、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村,。

為貫徹落實(shí)《廣州市南沙區(qū)污水治理和河涌綜合整治任務(wù)書》要求，我鎮(zhèn)成立了以鄭德偉鎮(zhèn)長為組長、各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的“農(nóng)村生活污水整治工作”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,，并簽訂了我鎮(zhèn)污水治理工作目標(biāo)責(zé)任書,，同時(shí)設(shè)立專門辦公室，由黃雄同志兼任辦公室主任,，全力以赴抓緊抓實(shí)農(nóng)村生活污水整治工作,。為促進(jìn)污水整治工作的順利開展，我鎮(zhèn)要求廣州市中綠環(huán)保有限公司和廣東中譽(yù)設(shè)計(jì)院有限公司相關(guān)工作人員駐場辦公解決我鎮(zhèn)污水整治中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題,。

根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)村生活污水治理工作方案計(jì)劃,我鎮(zhèn)第一期農(nóng)村生活污水處理工程分三批次進(jìn)行,。其中,以新興村為試點(diǎn)村;第一批次污水處理工程治理村有:前進(jìn)村、廟南村,、群結(jié)村,、廟貝農(nóng)場四個(gè)村（場）；第二批次污水處理工程治理村有：義沙村,、長沙村,、馮馬一村、新村村,、大元村五個(gè)村,。其中，大元村將作為我鎮(zhèn)的重點(diǎn)污水處理工程來推進(jìn),；第三批次污水處理工程治理村有：馮馬二村、馮馬三村,、東方紅村,、太陽升村、七一村,、橫瀝居委六個(gè)村（含居委）,。

截止11月底，計(jì)劃在20xx年3月前完成的33項(xiàng)（其中17項(xiàng)為第一期任務(wù),，16項(xiàng)為第二期分散農(nóng)村生活污水改造任務(wù)）農(nóng)村生活污水治理工程,，開工率已達(dá)到51.51％，其中第一期工程除大元村外,，剩余16項(xiàng)工程已完成土建部分,，并進(jìn)入試運(yùn)行階段，完成率達(dá)95%,；二期工程方案已制定,，并已委托鎮(zhèn)招投標(biāo)辦按程序選定符合資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位。計(jì)劃至20xx年6月前,，從根本上解決我鎮(zhèn)農(nóng)村生活污水直排引起污染的問題,，把我鎮(zhèn)農(nóng)村建設(shè)成生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、村容整潔,、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村。

根據(jù)穗南區(qū)水[20xx]47號(hào)《關(guān)于下?lián)苣仙硡^(qū)農(nóng)村生活污水治理第一期資金的通知》,，本次資金下?lián)苤Ц?0%的預(yù)付款,，即879.73萬元（4398.69萬元×20%），該預(yù)付款分?jǐn)偟绞鶄€(gè)單項(xiàng)工程中作為已付資金,。

跟據(jù)我鎮(zhèn)工程實(shí)施進(jìn)度的具體情況,，按合同相關(guān)規(guī)定，撥付中標(biāo)單位工程中標(biāo)價(jià)30%的進(jìn)度款,。本批次資金計(jì)劃撥付第一期污水工程總中標(biāo)價(jià)1004.894571萬元×30%=301.468371萬元,。申請(qǐng)支付為第一期工程進(jìn)度款合同價(jià)款30%。,，第二期預(yù)計(jì)剩余3393.795429萬元的工程建設(shè)任務(wù),。

第一期已撥付給17個(gè)中標(biāo)施工單位進(jìn)度款共282.549673萬元；撥付17個(gè)工程招標(biāo)代理費(fèi)共8.033404萬元,；以上款項(xiàng)全部?？顚Ｓ谩?/p>

項(xiàng)目進(jìn)展情況作為我鎮(zhèn)污水治理重點(diǎn)工程的大元村污水處理站擬在位于大元村內(nèi)原鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)公司已征用的大元村8隊(duì)的土地規(guī)劃用地面積約20畝的地塊上建設(shè),。以更好地改善我鎮(zhèn)大元村生態(tài)及生活環(huán)境,更好地解決本村附近250位住戶和11間廠房生活污水直排引起的污染問題,。該工程污水處理量約1000立方米/天，用地面積為400平方米,，總建筑面積為380平方米,，項(xiàng)目總投資約280萬元，其中土建部分約占115萬元,，機(jī)電設(shè)備部分約占145萬,，綠化部分約占20萬元。目前,，大元村污水工程已于20xx年8月11日正式開工建設(shè),，現(xiàn)已完成工程土建部分，占總工程的40%,。工程正有序地進(jìn)行中,，不斷克服困難，較快工程建設(shè)進(jìn)度,，計(jì)劃于12月底前完成工程的全部建設(shè),，并進(jìn)入試運(yùn)行階段。

污水工程

二0xx年十一月二十七日

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇十一

____區(qū)污水處理廠項(xiàng)目經(jīng)理部成立于20__年_月_日,工程總造價(jià)___萬元,，現(xiàn)有職工_名,，按公司規(guī)定組建了四部一室,。主要承建的施工任務(wù)為：污水處理區(qū)的構(gòu)筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程,、綠化,、配套預(yù)埋管線、室內(nèi)外消防工程,、室內(nèi)外照明工程及廠區(qū)道路等工程的施工,、安裝及交付使用。

建點(diǎn)以來,，廣大干部,、職工在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服了前期工作的困難,，聚精會(huì)神抓管理,，群策群力抓大干，截止_月底完成土方工程__方,，沉管灌注樁__根,。混凝土澆注累計(jì)__方,，鋼筋工程_噸以及其它臨建工程,。完成施工產(chǎn)值2_多萬元。較好的完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將項(xiàng)目經(jīng)理部的工作總結(jié)如下：

一,、項(xiàng)目管理與施工生產(chǎn)方面：

1、進(jìn)點(diǎn)以來,，經(jīng)理部一方面主抓進(jìn)點(diǎn)安攤,，人員調(diào)配，另一方面著手抓好項(xiàng)目部的責(zé)任成本管理制度的制定,，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立健全每個(gè)部門責(zé)任成本管理制度,、職責(zé),、辦法和各類臺(tái)帳，提高了項(xiàng)目經(jīng)理部的管理質(zhì)量和工作效率,，做到有制必遵,、有章必循、有帳必建,、有責(zé)必負(fù),，使經(jīng)理部的成本管理逐步走向正常、有序,、規(guī)范的軌道,。

2,、科學(xué)調(diào)配，合理組織,，進(jìn)度與效益并重,。由于進(jìn)點(diǎn)晚，人員磨合時(shí)間短,，對(duì)污水處理工藝不熟悉,，多項(xiàng)施工工藝與環(huán)節(jié)相互交叉，地貌又屬濱海相沉積平原,，全為淤泥式粘土,，加之適逢__地區(qū)的多雷陣雨天氣，地面積水不易滲透,，雨后不能及時(shí)施工,，有效的施工時(shí)間大大的縮短。在人員的組織上,，經(jīng)理部打破了一層不變的管理與生產(chǎn)模式,，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，不斷更新施工安排,，以便更適合施工生產(chǎn)發(fā)展的需要,。剛開始施工時(shí)，對(duì)人員實(shí)行一盤棋式的統(tǒng)一安排,，便于協(xié)調(diào);大干時(shí)以施工技術(shù)為龍頭,，人員安排上以施工技術(shù)人員為主力，變統(tǒng)一施工為二個(gè)單項(xiàng)施工,，成立了二個(gè)施工項(xiàng)目隊(duì);施工工序較為穩(wěn)定時(shí),，又將兩個(gè)項(xiàng)目隊(duì)合并為一個(gè)項(xiàng)目隊(duì)，保持組織結(jié)構(gòu),、人員安排隨著施工生產(chǎn)的不斷變化進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化,。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產(chǎn)與人力資源的動(dòng)態(tài)調(diào)整，達(dá)到了人力與施工組織的有效協(xié)調(diào),，為全面完成今年施工生產(chǎn)任務(wù)墊定了基礎(chǔ),。與此同時(shí)，經(jīng)理部還組織工程技術(shù)人員倒排工期,、細(xì)化工作量,，并在強(qiáng)化分配機(jī)制、調(diào)動(dòng)施工人員積極性上下功夫,，先后組織了大干60天,、大干120天等活動(dòng)。以一個(gè)月為一施工段,，制定獎(jiǎng)罰措施,，對(duì)完成任務(wù)的給予重獎(jiǎng),，對(duì)未完成的要說明原因，并進(jìn)行重罰,，在實(shí)施過程中獎(jiǎng)懲分明,，從而極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性,、競爭性,。經(jīng)理部每周召開由經(jīng)理部管理人員、相關(guān)協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加的調(diào)度交班會(huì),、協(xié)調(diào)會(huì),，加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的街接，做到施工工序銜接緊湊,、科學(xué),，對(duì)相應(yīng)環(huán)節(jié)不暢、造成施工生產(chǎn)被動(dòng)的,，追究責(zé)任人與外協(xié)隊(duì)伍的責(zé)任,，并進(jìn)行相應(yīng)的處理，同時(shí)做好原因分析,，保持整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接,、通暢。

二,、安全質(zhì)量方面,。

齊抓共管，安全質(zhì)量處于可控狀態(tài),。安全工作的管理,，不同于其他工作，必須時(shí)時(shí)保持高度的警惕,，警鐘長鳴,。經(jīng)理部成立以來，我們始終堅(jiān)持“積極預(yù)防,，從嚴(yán)管理,，服務(wù)生產(chǎn)，確保安全”的指導(dǎo)原則,，不斷提高廣大職工的安全防范意識(shí),，從事故苗頭抓起,，防范于未然,，使安全工作時(shí)時(shí)保持在可控狀態(tài)。

安全規(guī)章和制度是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的總結(jié),，我們要求全體職工,、尤其是管理人員,，都必須嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度辦事，履行安全管理責(zé)任,，不盲目指揮,，不僥幸闖關(guān)，牢固樹立“三全”意識(shí),，即全員,、全過程、全天候抓安全,，強(qiáng)化“黨政工團(tuán)”齊抓共管的安全網(wǎng)絡(luò)體系,。為此，在安全管理中,，我們成立了安全監(jiān)督檢查小組,，每周、每月定期或不定期有重點(diǎn)地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,，嚴(yán)查,、細(xì)防、強(qiáng)堵并舉,，從根本上堵住了安全責(zé)任事故的發(fā)生,，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在實(shí)際工作中,，不斷強(qiáng)化“三項(xiàng)管理”,，規(guī)定經(jīng)理部所有人員必須堅(jiān)持早點(diǎn)名制度，堅(jiān)持在早點(diǎn)名會(huì)上有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全講話,，增強(qiáng)職工安全意識(shí),，提醒職工做好安全防范。

根據(jù)目前污水處理池和進(jìn)水泵沉井的作業(yè)特點(diǎn),，我們堅(jiān)持“先安全后生產(chǎn),，不安全不生產(chǎn)”的原則。

四是對(duì)各隊(duì),、班,、組及時(shí)通報(bào)施工中存在的不安全因素和隱患，提出限期整改措施,，對(duì)有令不行,，有禁不止的項(xiàng)目隊(duì)及個(gè)人，按規(guī)定處罰,。此外,，我們還在醒目和高危區(qū)掛上安全標(biāo)志和警示牌，在基坑周圍設(shè)置防護(hù)欄,，確保了安全,。同時(shí)利用安全包保體系,，認(rèn)真查找安全工作中的漏洞和隱患，采取有力措施將責(zé)任落實(shí)到人頭,，利用安全事故實(shí)例對(duì)管理人員進(jìn)行安全教育,，加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。由于安全工作的管理到位,，目前經(jīng)理部安全工作始終處于可控狀態(tài),，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。

在質(zhì)量上,，貫徹響應(yīng)“開工必優(yōu),，一次成優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu);確?！?，爭創(chuàng)‘錢江杯’”的質(zhì)量總目標(biāo)。經(jīng)理部根據(jù)工程特點(diǎn)制定了完整的質(zhì)量保證體系,，明確各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)力,，形成了經(jīng)理部、項(xiàng)目隊(duì),、作業(yè)班組三級(jí)橫向到邊,、縱向到底的質(zhì)量管理、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),，嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān),，對(duì)各種原材料堅(jiān)持采用“先實(shí)驗(yàn)后使用”的原則，從源頭上加強(qiáng)了工程質(zhì)量的管理力度,。為此,，我們?cè)谑┕す芾碇信ψ龅揭匀藶楸荆|(zhì)量意識(shí)優(yōu)先,，牢固樹立人人重質(zhì)量,、人人保質(zhì)量、人人管質(zhì)量的全員保包質(zhì)量的觀念,，強(qiáng)化質(zhì)量管理體系的各個(gè)環(huán)節(jié),，嚴(yán)抓施工過程中的質(zhì)量檢查。同時(shí),，在施工工地懸掛和張貼了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)語,，營造重視工程質(zhì)量的濃厚氛圍，有效提高了全體職工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí),。項(xiàng)目總工程師,、質(zhì)檢工程師嚴(yán)格抽查施工中的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)隱患堅(jiān)決返工，并予以嚴(yán)處,。通過以上這些措施，確保了工程質(zhì)量穩(wěn)步上升,，目前已完工工程的質(zhì)量合格率100%,，整體工程質(zhì)量處可控狀態(tài)。

三,、黨群工作與后勤班務(wù)方面：

1,、發(fā)揮黨群工作優(yōu)勢，促進(jìn)生產(chǎn)開展,。經(jīng)理部黨委下設(shè)一個(gè)支部兩個(gè)小組,。由于工期緊、任務(wù)重,，施工工藝不熟悉,，對(duì)寧波建筑市場要求與標(biāo)準(zhǔn)不了解，給前期的施工生產(chǎn)工作帶來被動(dòng),，許多職工情緒極不穩(wěn)定,。經(jīng)理部充分發(fā)揮黨群思想政治工作的優(yōu)勢，積極做好職工的思想疏導(dǎo)工作,，努力幫助職工解決生活中的實(shí)際困難,，穩(wěn)定了職工的情緒，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。經(jīng)理部黨委通過加強(qiáng)支部建設(shè),，開展了“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”,、“黨員身邊無事故”等活動(dòng);工會(huì)圍繞施工現(xiàn)場開展了勞動(dòng)競賽活動(dòng),，每月評(píng)比一次，對(duì)勞動(dòng)競賽中的優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì);團(tuán)組織也結(jié)合生產(chǎn)開展了“團(tuán)員示范崗”,、“青年安全監(jiān)督崗”,、“青年突擊隊(duì)”等生產(chǎn)突擊活動(dòng)，有力支援了現(xiàn)場施工生產(chǎn),。由于黨工團(tuán)組織活動(dòng)的正常開展和深化,，使得黨團(tuán)工作和黨團(tuán)員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯，促進(jìn)了施工生產(chǎn)的進(jìn)行,，特別是在經(jīng)理極為困難的關(guān)鍵時(shí)期更是起到了穩(wěn)定隊(duì)伍,、加快生產(chǎn)的作用。

2高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)搞好“三工建設(shè)”,。目前經(jīng)理部已經(jīng)建成48間占地20__多平米的辦公生活區(qū)(彩鋼房)，實(shí)行辦公和住宿分離，內(nèi)設(shè)花池,、籃球場,、活動(dòng)室、停車處,、旗臺(tái),、大小餐廳等，大門采用自動(dòng)折疊門,，并制作了形象墻,，院內(nèi)場地全部予以硬化，專門設(shè)置了衣物搭晾處,。統(tǒng)一購置了木床及床上用品,，保持室內(nèi)整潔一致，并為管理人員定做了服裝,。

經(jīng)理部辦公區(qū)崗位職責(zé)已上墻,，人員掛牌上崗，駐地宣傳設(shè)置了“七牌一圖”,，固定標(biāo)語兩處,，充分展示出公司良好形象。

在職工伙食管理上,，成立了“伙委會(huì)”,，定期召開“伙委會(huì)”會(huì)議，聽取職工的意見和建議,，分析伙食費(fèi)使用情況,，確保職工飲食安全、衛(wèi)生,、合理,。正餐保證三菜一湯，做到葷素搭配,，膳食營養(yǎng)合理,。

另外，經(jīng)理部還購進(jìn)電視機(jī),、音響設(shè)備,、文化體育用品等，并配置了大型太陽能淋浴器,，以便職工每日有熱水澡洗,，同時(shí)給每位職工發(fā)放了一整套生活用品，提高了職工的生活質(zhì)量,，豐富了職工的業(yè)余文化生活,。

四,、外協(xié)隊(duì)伍管理方面。

由于在現(xiàn)場我們主要靠外協(xié)隊(duì)伍施工,，如何保證外協(xié)隊(duì)伍穩(wěn)定,、提高外協(xié)隊(duì)伍的施工技能就成了一個(gè)十分重要的問題。針對(duì)這一情況,，我們主要采取了四種方法：

三是在相互約束中保證工程順利施工,。在施工過程中，外協(xié)隊(duì)伍常常會(huì)提出一些不合理的要求,，在這些要求得不到滿足時(shí)就停工，甚至?xí)扇∫恍┻^激的行為阻礙施工,。為了防止這種事情的發(fā)生,，我們不管工程大小與否，在現(xiàn)場都堅(jiān)持安排兩支以上的外協(xié)隊(duì)伍同時(shí)施工,，這樣即使某支隊(duì)伍停工,，也不會(huì)對(duì)整體施工生產(chǎn)造成很大的影響，同時(shí)也制訂了相應(yīng)的外協(xié)隊(duì)伍管理辦法,，約束了那些想以停工相要挾的隊(duì)伍,。通過以上措施，建點(diǎn)以來,，經(jīng)理部沒有發(fā)生任何外協(xié)隊(duì)伍鬧事的現(xiàn)象,。

五、當(dāng)前存在的困難與問題：

雖然通過全體職工的共同努力,，生產(chǎn)任務(wù)和施工產(chǎn)值皆已完成公司下達(dá)的要求,，但面對(duì)當(dāng)前形勢，經(jīng)理部的各方工作還存在相當(dāng)?shù)睦щy與問題,，主要是以下幾個(gè)方面：

1“三邊”工程壓力大,。設(shè)計(jì)變更頻繁，施工圖紙不能一次性到位等,，打亂原有的施工組織計(jì)劃方案,，造成施工進(jìn)度緩慢,，特別是資金的不到位已經(jīng)嚴(yán)重影響了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,，必定造成工程工期的緊迫，工期壓力無法得以有效緩解,。

2責(zé)任成本壓力大,。本工程為低價(jià)中標(biāo),，同時(shí)由于自身造價(jià)的偏高,，本身的計(jì)價(jià)款項(xiàng)不能到位。特別是主要建筑材料價(jià)格上揚(yáng),，加劇了工程成本,。從前期的投入、單價(jià)的分析,、市場全方位的調(diào)查來看,，成本預(yù)算上雖有較為可行的控制方案與措施,，但實(shí)際成本控制與理論控制存在著較大差距，再加上業(yè)主指定分包項(xiàng)目較多,，工程要想盈利是非常困難的,。

下一步的工作安排及打算：

針對(duì)當(dāng)前施工生產(chǎn)的實(shí)際和不足，我部將在以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)并落實(shí)：

1,、想方設(shè)法加快施工生產(chǎn)進(jìn)度,。要進(jìn)一步細(xì)化工作量，責(zé)任到項(xiàng)目到人,，加強(qiáng)項(xiàng)目承包與單項(xiàng)工程承包的承包力度,，明確考核指標(biāo)，完善施工現(xiàn)場的管理程序,。特別是在工作任務(wù)的落實(shí)上與施工現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào)上,，要保證經(jīng)理部的政令暢通，做到言必行,，行必果,。堅(jiān)持安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度的落實(shí)到位,，全面保證安全生產(chǎn)管理與工程質(zhì)量管理工作不落伍,、不脫節(jié)、不降低,，并力爭做到在安全生產(chǎn)上無事故,，在工程質(zhì)量上創(chuàng)優(yōu)。

2,、加大變更索賠力度,，努力做好變更索賠工作。針對(duì)低價(jià)中標(biāo)情況,，經(jīng)理部十分注重加強(qiáng)變更索賠工作,，這也是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益的主要途徑之一。我們將積極通過各種途徑,、采取多種方式,，做好項(xiàng)目的變更索賠工作，盡量降低變更索賠的不確定性和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和使命感,，使變更索賠工作有新的突破，力爭實(shí)現(xiàn)此部分的最大收益,。

3,、加強(qiáng)文明工地創(chuàng)建，確?！梆?，爭創(chuàng)“錢江杯”,。通過前期的努力，我部的安全文明工地創(chuàng)建工作已取得階段性成果,，針對(duì)施工生產(chǎn)中,、后期施工現(xiàn)場工作面的進(jìn)一步規(guī)范，我部在加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理的同時(shí),，集中力量加強(qiáng)施工現(xiàn)場的文明工地達(dá)標(biāo)與自檢工作,，為參評(píng)市級(jí)文明工地創(chuàng)造條件。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)職工與外協(xié)隊(duì)伍的管理,，充分發(fā)揮黨群工作的思想政治工作優(yōu)勢，在當(dāng)前資金極為因難的情況下,，積極采取有效措施,，制定特殊情況的防范預(yù)案，在穩(wěn)定職工隊(duì)伍,、外協(xié)隊(duì)伍上多做努力,。

5、干好在建工程,，廣交朋友,，廣攬工程，實(shí)現(xiàn)區(qū)域滾動(dòng)發(fā)展,，拓展__建筑市場生存空間,。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇十二

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間2x13年歲末臨近,，我水處理班組在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下勝利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。2x13年是水處理工段不平凡的一年，班組員工團(tuán)結(jié)一心,、拼搏奮斗,，用我們的汗水和努力不斷開創(chuàng)著新的篇章。在這一年里同事們走出的每一步堅(jiān)實(shí)的步伐都以公司創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)為落腳點(diǎn),。我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè),，任勞任怨，較好的完成了崗位職責(zé)內(nèi)規(guī)定的各項(xiàng)工作指標(biāo),。一年來同事們的努力工作讓我深感欣慰,，公司各項(xiàng)管理策略的實(shí)施使我對(duì)未來公司不斷發(fā)展、開拓進(jìn)取充滿信心,。以下是我針對(duì)個(gè)人工作及結(jié)合水處理工作經(jīng)歷作如下匯報(bào)：

在即將過去的2x13年,，我污水班1-11月底共計(jì)處理水321259噸，用電76661度,，6—11月底沼氣發(fā)電62341度,，火堿3.1噸,，鹽酸2.75噸，尿素275kg,cod年共排13.89噸,，cod年平均43.78mg/l,氨氮年平均1.413mg/l年噸酒耗電0.74度,。

活搶先干，有時(shí)水泵的葉輪攪到異物,，必須把手伸到腐臭的淤泥里把異物清理出來,，才能使水泵運(yùn)行正常，其他員工也不示弱,，用自制的耙子一點(diǎn)點(diǎn)的把淤泥推到水泵處,，沒有一個(gè)員工嫌臟怕累，我想只有大家團(tuán)結(jié)起來才能把工作做到最好,。

（2）中水回收和污泥壓濾項(xiàng)目的驗(yàn)收,，從土建到設(shè)備安裝調(diào)試用時(shí)3個(gè)多月完工，我每天對(duì)施工用電和現(xiàn)場安全進(jìn)行檢查,，防止安全事故發(fā)生并作好記錄,，對(duì)及可能發(fā)生的事情做到了事先安排防患于未然。達(dá)標(biāo)排放的污水經(jīng)過加藥—斜板沉淀---中間沉淀---過濾---消毒等過程,，經(jīng)品控部檢測cod為40mg/l以下,，懸浮物大量減少，能夠達(dá)到綠化用水的要求,。污泥壓濾通過加藥量的控制和氣動(dòng)隔膜泵的調(diào)整,，大大提高了污泥的脫水效果,。通過對(duì)員工們進(jìn)行培訓(xùn),，使每一個(gè)員工都達(dá)到了獨(dú)立操作的水平。

樣才能把沼氣發(fā)電在發(fā)展,，再創(chuàng)新,。我們確定了沼氣發(fā)電的標(biāo)準(zhǔn)化操作，根據(jù)實(shí)際沼氣的產(chǎn)氣量進(jìn)行操作調(diào)整,，把沼氣最大化利用,，對(duì)于影響沼氣產(chǎn)生的'主要影響因素確定解決方案。嚴(yán)格控制峰谷用電,，峰值發(fā)電率達(dá)到100%,。

二、嚴(yán)把質(zhì)量控制污水排放合格率,。

污水處理看似簡單實(shí)質(zhì)不然,，沒有過硬的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的責(zé)任心是完不成此項(xiàng)工作的，污水處理操作不向其他機(jī)械操作有一定的規(guī)律,，污水進(jìn)水的質(zhì)量直接影響后期處理的質(zhì)量,，因此我們?cè)谔幚砻恳慌畷r(shí),，都要嚴(yán)格控制調(diào)節(jié)池污水ph值，稍有疏忽就給后期處理帶來麻煩和不必要的損失,。在控制質(zhì)量方面,，我們采取根據(jù)進(jìn)水情況及時(shí)存儲(chǔ)或回收廢堿液的措施來實(shí)現(xiàn)對(duì)調(diào)節(jié)池ph值的調(diào)整。根據(jù)化驗(yàn)數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整處理工藝控制,，要求各班嚴(yán)格執(zhí)行,，在工段員工的共同努力下使全年cod在線合格率達(dá)到了95%以上。

三,、設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況和日常保養(yǎng),。

在設(shè)備日常保養(yǎng)上我們始終堅(jiān)持車間設(shè)備保養(yǎng)制度，全年沒有發(fā)生重大人為責(zé)任事故,，但目前厭氧出水管道并不樂觀,，難題在于厭氧出水管道腐蝕嚴(yán)重，大大增加了維修難度,。由于環(huán)境保護(hù)要求日趨嚴(yán)峻,，公司管理水平不斷提高，在對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作中我班組人員的技術(shù)水平明顯偏弱,，人員配置有些緊缺,。但我堅(jiān)信只要我們努力就沒有打不贏的仗沒有戰(zhàn)不勝困難。

四,，增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍,，創(chuàng)建六型班組。

根據(jù)在日常工作中積累的經(jīng)驗(yàn),，我經(jīng)常組織大家對(duì)問題進(jìn)行分析研討,，提高自身的技術(shù)水平。以便更好的掌握污水處理現(xiàn)場的工作,。在車間配合下經(jīng)常組織教育培訓(xùn),，使每個(gè)人都增長了知識(shí)，提高了安全意識(shí),，并能夠在工作中做到文明生產(chǎn),、安全操作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及各項(xiàng)相關(guān)的規(guī)章制度,。在今后的工作中,，我們會(huì)積極探索創(chuàng)新，找出差距和不足,，認(rèn)真加以改進(jìn),，真正把六型班組建設(shè)融入到工作中。

五,、污水班組工作展望和目標(biāo),。

（一）創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組,。牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，以提高員工綜合素質(zhì),、培養(yǎng)技能人才為目標(biāo),，以開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識(shí)型員工”活動(dòng)為載體,，不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境,，努力營造學(xué)習(xí)氛圍；建立健全學(xué)習(xí)制度與激勵(lì)機(jī)制,，促進(jìn)和激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情,；廣泛開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，提高崗位競爭能力和員工操作技能,。努力把班組建設(shè)成為員工刻苦學(xué)習(xí),、增強(qiáng)技能、提高素質(zhì)的“人才搖籃”,。

位責(zé)任制,，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)“三基”（基層班組建設(shè),、基礎(chǔ)工作,、基本功訓(xùn)練），反“三違”（違章指揮,、違章操作,、違反勞動(dòng)紀(jì)律）；嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、工作程序和操作規(guī)程,，強(qiáng)化班組執(zhí)行力；切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,，全員參與危害識(shí)別,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，制訂和采取控制措施,，提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力；開展全員安全教育培訓(xùn),，提高安全操作技能和安全意識(shí),，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。努力把班組建設(shè)成為人人有專責(zé),、事事有人管,、班班保安全的“受控細(xì)胞”,。

（三）創(chuàng)建“技能型”班組,。注重技術(shù)創(chuàng)新、提高質(zhì)量、降低成本,，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到大處著眼,、小處著手,、勤儉辦事，效益良好,，堅(jiān)持修舊利舊,，提高設(shè)備、設(shè)施的利用率,。組織引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)掌握新技術(shù),，操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升。牢固樹立“清潔生產(chǎn)”的理念,，以促進(jìn)班組與環(huán)境協(xié)調(diào),、實(shí)現(xiàn)班組清潔生產(chǎn)為目標(biāo)，嚴(yán)格履行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任,，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞,；加強(qiáng)污染源的管理，持續(xù)開展清潔生產(chǎn),，從源頭上杜絕污染,；強(qiáng)化環(huán)境污染的預(yù)防和控制，搞好自控,、互控,、聯(lián)控，實(shí)現(xiàn)全過程文明,、清潔生產(chǎn),。努力把班組建設(shè)成崗位清潔、設(shè)備清潔,、環(huán)境清潔的“綠色班站”,。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇十三

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間2x13年歲末臨近,，我水處理班組在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下勝利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。 2x13年是水處理工段不平凡的一年，班組員工團(tuán)結(jié)一心,、拼搏奮斗,，用我們的汗水和努力不斷開創(chuàng)著新的篇章。在這一年里同事們走出的每一步堅(jiān)實(shí)的步伐都以公司創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)為落腳點(diǎn),。我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè),，任勞任怨，較好的完成了崗位職責(zé)內(nèi)規(guī)定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。一年來同事們的努力工作讓我深感欣慰,，公司各項(xiàng)管理策略的實(shí)施使我對(duì)未來公司不斷發(fā)展,、開拓進(jìn)取充滿信心。以下是我針對(duì)個(gè)人工作及結(jié)合水處理工作經(jīng)歷作如下匯報(bào)：

一,、污水處理工作及消耗

在即將過去的2x13年,，我污水班1-11月底共計(jì)處理水321259 噸， 用電76661 度,， 6—11月底沼氣發(fā)電62341度,， 火堿3.1噸， 鹽酸2.75噸,， 尿素275kg,cod年共排13.89噸,， cod年平均43.78mg/l,氨氮年平均1.413mg/l 年噸酒耗電0.74度。

活搶先干,，有時(shí)水泵的葉輪攪到異物,，必須把手伸到腐臭的淤泥里把異物清理出來，才能使水泵運(yùn)行正常,，其他員工也不示弱,，用自制的耙子一點(diǎn)點(diǎn)的把淤泥推到水泵處，沒有一個(gè)員工嫌臟怕累,，我想只有大家團(tuán)結(jié)起來才能把工作做到最好,。

（2）中水回收和污泥壓濾項(xiàng)目的驗(yàn)收，從土建到設(shè)備安裝調(diào)試用時(shí)3個(gè)多月完工,，我每天對(duì)施工用電和現(xiàn)場安全進(jìn)行檢查,，防止安全事故發(fā)生并作好記錄，對(duì)及可能發(fā)生的事情做到了事先安排防患于未然,。達(dá)標(biāo)排放的污水經(jīng)過加藥—斜板沉淀---中間沉淀---過濾---消毒等過程,，經(jīng)品控部檢測cod為40mg/l以下，懸浮物大量減少,，能夠達(dá)到綠化用水的要求,。污泥壓濾通過加藥量的控制和氣動(dòng)隔膜泵的調(diào)整，大大提高了污泥的脫水效果,。通過對(duì)員工們進(jìn)行培訓(xùn),，使每一個(gè)員工都達(dá)到了獨(dú)立操作的水平。

樣才能把沼氣發(fā)電在發(fā)展,，再創(chuàng)新,。我們確定了沼氣發(fā)電的標(biāo)準(zhǔn)化操作，根據(jù)實(shí)際沼氣的產(chǎn)氣量進(jìn)行操作調(diào)整,，把沼氣最大化利用，對(duì)于影響沼氣產(chǎn)生的主要影響因素確定解決方案。嚴(yán)格控制峰谷用電,，峰值發(fā)電率達(dá)到100%,。

二、嚴(yán)把質(zhì)量控制污水排放合格率

污水處理看似簡單實(shí)質(zhì)不然,，沒有過硬的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的責(zé)任心是完不成此項(xiàng)工作的,，污水處理操作不向其他機(jī)械操作有一定的規(guī)律，污水進(jìn)水的質(zhì)量直接影響后期處理的質(zhì)量,，因此我們?cè)谔幚砻恳慌畷r(shí),，都要嚴(yán)格控制調(diào)節(jié)池污水ph值，稍有疏忽就給后期處理帶來麻煩和不必要的損失,。在控制質(zhì)量方面,，我們采取根據(jù)進(jìn)水情況及時(shí)存儲(chǔ)或回收廢堿液的措施來實(shí)現(xiàn)對(duì)調(diào)節(jié)池ph值的調(diào)整。根據(jù)化驗(yàn)數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整處理工藝控制,，要求各班嚴(yán)格執(zhí)行,，在工段員工的共同努力下使全年cod在線合格率達(dá)到了95%以上。

三,、設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況和日常保養(yǎng),。

在設(shè)備日常保養(yǎng)上我們始終堅(jiān)持車間設(shè)備保養(yǎng)制度，全年沒有發(fā)生重大人為責(zé)任事故,，但目前厭氧出水管道并不樂觀,，難題在于厭氧出水管道腐蝕嚴(yán)重，大大增加了維修難度,。由于環(huán)境保護(hù)要求日趨嚴(yán)峻,，公司管理水平不斷提高，在對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作中我班組人員的技術(shù)水平明顯偏弱,，人員配置有些緊缺,。但我堅(jiān)信只要我們努力就沒有打不贏的仗沒有戰(zhàn)不勝困難。

四,，增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍,，創(chuàng)建六型班組

根據(jù)在日常工作中積累的經(jīng)驗(yàn)，我經(jīng)常組織大家對(duì)問題進(jìn)行分析研討,，提高自身的技術(shù)水平,。以便更好的掌握污水處理現(xiàn)場的工作。在車間配合下經(jīng)常組織教育培訓(xùn),，使每個(gè)人都增長了知識(shí),，提高了安全意識(shí)，并能夠在工作中做到文明生產(chǎn),、安全操作,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及各項(xiàng)相關(guān)的規(guī)章制度,。在今后的工作中，我們會(huì)積極探索創(chuàng)新,，找出差距和不足,，認(rèn)真加以改進(jìn)，真正把六型班組建設(shè)融入到工作中,。

五,、 污水班組工作展望和目標(biāo)

（一）創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組。牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念,，以提高員工綜合素質(zhì),、培養(yǎng)技能人才為目標(biāo)，以開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,、爭做知識(shí)型員工”活動(dòng)為載體,，不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境，努力營造學(xué)習(xí)氛圍,；建立健全學(xué)習(xí)制度與激勵(lì)機(jī)制,，促進(jìn)和激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情；廣泛開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),，提高崗位競爭能力和員工操作技能,。努力把班組建設(shè)成為員工刻苦學(xué)習(xí)、增強(qiáng)技能,、提高素質(zhì)的“人才搖籃”,。

位責(zé)任制，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，強(qiáng)“三基”（基層班組建設(shè),、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練）,，反“三違”（違章指揮,、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）,；嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、工作程序和操作規(guī)程，強(qiáng)化班組執(zhí)行力,；切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,，全員參與危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，制訂和采取控制措施,，提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力；開展全員安全教育培訓(xùn),，提高安全操作技能和安全意識(shí),，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。努力把班組建設(shè)成為人人有專責(zé)、事事有人管,、班班保安全的“受控細(xì)胞”,。

（三）創(chuàng)建“技能型”班組,。注重技術(shù)創(chuàng)新,、提高質(zhì)量、降低成本,，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，做到大處著眼、小處著手,、勤儉辦事,，效益良好，堅(jiān)持修舊利舊,，提高設(shè)備,、設(shè)施的利用率。組織引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)掌握新技術(shù),，操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升,。牢固樹立“清潔生產(chǎn)”的理念，以促進(jìn)班組與環(huán)境協(xié)調(diào),、實(shí)現(xiàn)班組清潔生產(chǎn)為目標(biāo),，嚴(yán)格履行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞,；加強(qiáng)污染源的管理,，持續(xù)開展清潔生產(chǎn)，從源頭上杜絕污染,；強(qiáng)化環(huán)境污染的預(yù)防和控制,，搞好自控、互控,、聯(lián)控,，實(shí)現(xiàn)全過程文明、清潔生產(chǎn),。努力把班組建設(shè)成崗位清潔,、設(shè)備清潔、環(huán)境清潔的“綠色班站”,。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇十四

本人xx年畢業(yè)于xx大學(xué)化工分析專業(yè),，參加工作以來，自20xx年4月至今一直在x工廠動(dòng)力分廠工作,，擔(dān)任化學(xué)水處理工作,，主要負(fù)責(zé)化學(xué)水處理工段的技術(shù)工作,，本工段主要任務(wù)是為煤制甲醇各個(gè)工段提供合格的給水，補(bǔ)給水;監(jiān)督水,、汽運(yùn)行質(zhì)量全,。幾年來，我在這個(gè)崗位上一直刻苦鉆研,，勤奮努力,，致力于專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)工作水平的提高，下面把幾年來的工作回顧總結(jié),，匯報(bào)如下：

動(dòng)力廠緊緊圍繞公司的生產(chǎn),、經(jīng)營、建設(shè),，按照“以促進(jìn)職工觀念的轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)凝聚職工隊(duì)伍,，以嚴(yán)格精細(xì)管理為基礎(chǔ)規(guī)范各種管理行為，以落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為杠桿強(qiáng)化全員責(zé)任,，努力實(shí)現(xiàn)五個(gè)確?！钡乃悸罚M織帶領(lǐng)全廠職工與時(shí)俱進(jìn),、艱苦奮斗,，全面完成了公司承包合同規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí),、安全,、平穩(wěn)、高質(zhì)量地保證了五大動(dòng)力的正常供應(yīng),，確保了儀表,、計(jì)量、通訊服務(wù)工作取得新的進(jìn)步,。同時(shí)在提質(zhì)降耗,、節(jié)約挖潛、完成技改工程安裝等任務(wù)方面也做了大量卓有成效的工作,，全年生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)節(jié)能,，降低維修等可控費(fèi)節(jié)約水資源費(fèi)。我們還緊扣實(shí)際狠抓職工隊(duì)伍建設(shè),，扎實(shí)開展思想政治工作和精神文明建設(shè),，各方面的工作都在穩(wěn)中求進(jìn)，取得了新的成績,?；仡欉@幾年，我們主要抓了以下五個(gè)方面的工作：

一,、以用戶為中心,，按照“服務(wù)思想牢,、工藝紀(jì)律嚴(yán)、設(shè)備維護(hù)勤,、現(xiàn)場反應(yīng)快”的要求,，精心組織生產(chǎn)，確保五大動(dòng)力安全優(yōu)質(zhì)供應(yīng)和通訊暢通,。

去年我們根據(jù)公司生產(chǎn)開工的實(shí)際,，研究把握在低負(fù)荷運(yùn)行條件下的水、電,、氣(汽)的生產(chǎn)供應(yīng)特點(diǎn),，把隨時(shí)保障動(dòng)力的正常平穩(wěn)供應(yīng)和安全生產(chǎn)作為中心環(huán)節(jié)來抓,，切實(shí)抓緊抓實(shí)了動(dòng)力生產(chǎn)組織管理過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,。

1、認(rèn)清輔助角色,，樹牢服務(wù)思想,。

由于公司市場供求膨脹，導(dǎo)致各生產(chǎn)用戶對(duì)動(dòng)力的需求時(shí)高時(shí)低,，這給動(dòng)力生產(chǎn)和節(jié)能降耗工作帶來了更大的難度,。針對(duì)這種情況，我們提出了模擬市場的概念,，公司內(nèi)部其它生產(chǎn)廠和所有用戶就是我們的市場,，必須根據(jù)市場的需要組織生產(chǎn)，盡管這個(gè)市場無法主動(dòng)開拓,、無法大干和快干,，但我們可以苦干巧干來在不利的外界條件下創(chuàng)造生產(chǎn)、經(jīng)營和各項(xiàng)管理工作的新業(yè)績,，以此來引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變思想觀念,，從而牢固樹立起無條件服從和服務(wù)于公司生產(chǎn)需要的思想，做到既想辦法克服困難,，又拋棄麻痹思想,，還要丟掉僥幸心理，扎扎實(shí)實(shí)地抓好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和過程控制的每一個(gè)環(huán)節(jié),，做好每一處細(xì)微的工作,，在任何情況下都能保證動(dòng)力供應(yīng)的萬無一失。

2,、嚴(yán)格工藝紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律,，從細(xì)從嚴(yán)抓好生產(chǎn)過程每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理。我們?cè)诎嘟M開展了對(duì)崗位職責(zé)和技術(shù)操作規(guī)程的再學(xué)習(xí),、進(jìn)一步熟練掌握活動(dòng),。對(duì)經(jīng)過技改,、修訂變化了的崗位技術(shù)操作規(guī)程逐個(gè)現(xiàn)場培訓(xùn)。生產(chǎn)過程中要求嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事,，高壓運(yùn)行和檢修嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,。對(duì)極個(gè)別疏忽大意沒按程序辦而引起的未遂生產(chǎn)、設(shè)備事故都要認(rèn)真組織召開事故分析會(huì),，加強(qiáng)考核,，并予以通報(bào)，讓所有職工都吸取教訓(xùn),。加強(qiáng)了對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查,。從年初開始，堅(jiān)持由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每星期檢查一次中班,、零點(diǎn)班的勞動(dòng)紀(jì)律,，白班則隨時(shí)抽查。5月下旬開始又推行當(dāng)班調(diào)度須檢查一遍所有崗位勞動(dòng)紀(jì)律情況的制度,，從而做到了以好的勞動(dòng)紀(jì)律保障工藝紀(jì)律執(zhí)行的到位,。

4、堅(jiān)持不懈地開展勞動(dòng)競賽,，堅(jiān)持開展小指標(biāo)競賽,，花少量的錢，收到了比較好的效果,。職工之間比,、賽、趕,、超的氣氛濃厚,。

5、深入現(xiàn)場,，快速反應(yīng),，及時(shí)解決問題。調(diào)度人員把調(diào)度工作做到了現(xiàn)場,，較好地起到了指揮,、協(xié)調(diào)、檢查,、監(jiān)督的作用,。工程技術(shù)人員和管理服務(wù)人員現(xiàn)場意識(shí)有了進(jìn)一步的加強(qiáng)，絕大部分時(shí)間都到現(xiàn)場了解掌握情況,，協(xié)調(diào)解決問題,。廠領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)和壓力感有進(jìn)一步提高，除平時(shí)有空就到現(xiàn)場轉(zhuǎn)以外，雙休日都堅(jiān)持了值班指揮到現(xiàn)場,。同時(shí)各個(gè)工段在抓生產(chǎn)組織和管理方面都付出了很大的努力,，取得了新的成績。

6,、各工段在抓生產(chǎn)組織管理方面進(jìn)行了多方面探索,，付出了艱辛努力，形成了各自的工作特色,。生產(chǎn)注重生產(chǎn)程序標(biāo)準(zhǔn)化,，作業(yè)管理指標(biāo)化，通過扎實(shí)的小指標(biāo)競賽,，促進(jìn)生產(chǎn)人員精心操作,。加強(qiáng)了對(duì)排送機(jī)的維護(hù)檢修，及時(shí)處理好比較頻繁發(fā)生的故障,，保證了煤氣生產(chǎn)的正常,。蒸汽生產(chǎn)堅(jiān)持摸索和積累低負(fù)荷下生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)，在爐子轉(zhuǎn)換次數(shù)多,，水處理多次進(jìn)行完善處理的情況下,，全面考慮、科學(xué)組織生產(chǎn),，較好地滿足了用戶的需要。綜合工段針對(duì)點(diǎn)多面廣,，事情比較雜的情況,，突出重點(diǎn)，全面協(xié)調(diào),，尤其是上半年在空壓機(jī)啟用臺(tái)數(shù)多,，備用機(jī)少的情況下，職工們克服困難,，保證了壓縮空氣的平穩(wěn)供應(yīng),。高壓工段以提高職工素質(zhì)為重點(diǎn)，持之以恒地開展崗位練兵,，以多種形式開展提高業(yè)務(wù)水平的崗位技術(shù)培訓(xùn),，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律和規(guī)范操作票制度，扎實(shí)開展無誤操作競賽,，確保了安全供電,。電檢工段以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)抓時(shí)機(jī)、搶天氣,，有針對(duì)性地搞好預(yù)防性實(shí)驗(yàn),，隨時(shí)做好檢修和搶修的工作，加強(qiáng)了通訊網(wǎng)線的維護(hù)和改造,，為安全平穩(wěn)供電打下了牢固的基礎(chǔ),。儀計(jì)工段進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場的巡視檢查，改進(jìn)和完善了現(xiàn)場儀表監(jiān)測裝置,，計(jì)量和計(jì)量準(zhǔn)確率均達(dá)到了公司規(guī)定的要求,。

二、以效益為中心,，全局著眼,，細(xì)處入手，把節(jié)約挖潛落實(shí)到每個(gè)崗位,，貫穿到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中去,。

根據(jù)動(dòng)力產(chǎn)量少，煤氣停爐,、點(diǎn)爐次數(shù)多,，并且煤氣爐處于熱備用狀態(tài)頻繁的情況，我們克服重重困難,，精心抓好生產(chǎn)過程控制中降低消耗的每一環(huán)節(jié),，管理費(fèi)用也得到了較好控制，維修費(fèi)等可控費(fèi)用也有一定的節(jié)約,。

三個(gè)環(huán)節(jié)來降低成本費(fèi)用,。

1、核定消費(fèi)指標(biāo),，嚴(yán)格考核,，逼各工段千方百計(jì)節(jié)約。各工段的費(fèi)用指標(biāo)也都分別下達(dá),，要求嚴(yán)格控制,。黨政的決議下發(fā)后，我們又將費(fèi)用指標(biāo)作了調(diào)整,，各工段也主動(dòng)加壓,，出臺(tái)了更嚴(yán)格的管理和核算考核辦法，并積極想辦法降低消耗和費(fèi)用,。綜合工段根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷情況,，及時(shí)調(diào)整水廠、加壓泵站回收水泵供水,。將廢料回收,，使廢物得到充分利用，節(jié)約了成本,。檢修工段,、儀計(jì)工段和其它所有檢修班組都進(jìn)一步增強(qiáng)了節(jié)約意識(shí)，加強(qiáng)了費(fèi)用核算，規(guī)范了材料領(lǐng)用,。在具體檢修和維修的各項(xiàng)工作每一件具體事情上都能注意節(jié)約用料,，修舊利廢。在整個(gè)材料費(fèi)用的控制上都取得了比較好的成績,。

2,、修訂完善各項(xiàng)制度，強(qiáng)化管理節(jié)約資源,。我們按照公司對(duì)管理工作的嚴(yán)格要求,，全面分析各方面的客觀因素和內(nèi)在潛力，根據(jù)實(shí)際修訂完善了強(qiáng)化管理,、堵塞漏洞的制度,，這些辦法和規(guī)定的實(shí)施對(duì)費(fèi)用的控制起到了比較好的規(guī)范作用。

3,、依靠小改小革降消耗,。廣泛發(fā)動(dòng)職工投身經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，立足本職工作和崗位實(shí)際,，大力開展小改小革,。

三、以提高全員安全意識(shí)為重心,，強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)保證措施,，做到“三到位”。

1,、教育引導(dǎo)到位,。加強(qiáng)了對(duì)新進(jìn)廠職工的三級(jí)安全教育，并做到安全教育不走過場,，教育內(nèi)容針對(duì)崗位實(shí)際，使職工真正掌握一定的崗位安全知識(shí),，提高防護(hù)能力,。堅(jiān)持抓好班組安全學(xué)習(xí)，嚴(yán)格堅(jiān)持班組安全活動(dòng)制度,，班組每周一次的安全學(xué)習(xí)都堅(jiān)持實(shí)行實(shí)名制并有工段領(lǐng)導(dǎo)參加,。此外我們還普遍開展了“談?wù)勛约簫徫簧稀⒐ぷ髦袘?yīng)注意的安全事項(xiàng)”的主題活動(dòng),。對(duì)各類事故的分析,，我們以分析原因，分清責(zé)任為前提,，以讓職工受到教育為根本目的,，對(duì)每一細(xì)小的事故都不放過。認(rèn)真做好特殊工種的取證和復(fù)審工作。針對(duì)動(dòng)力廠特殊工種種類多,、人數(shù)多的實(shí)際,，我們一直把操作證當(dāng)作搞好安全工作的重要前提。

2,、檢查考核到位,。安全工作的關(guān)鍵在人，焦點(diǎn)在現(xiàn)場,。為此,，我們堅(jiān)持執(zhí)行安全巡查制度。每周組織一次針對(duì)各個(gè)崗位的安全自檢,，每月和兄弟單位開展一次安全互檢,，檢查安全隱患，全年共發(fā)現(xiàn)安全隱患多項(xiàng),，堅(jiān)決查處和糾正“三違”行為,，對(duì)違章行為繼續(xù)實(shí)行先罰后教和以罰促教。同時(shí)積極發(fā)動(dòng)職工舉報(bào)安全隱患,，在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,，隱患得到了及時(shí)整改，把事故消滅在了萌芽狀態(tài),。在安全檢查時(shí),，我們又把安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明衛(wèi)生結(jié)合起來，從而使現(xiàn)場管理得到了加強(qiáng),。各生產(chǎn)現(xiàn)場基本做到了擺放整齊,、物流有序、現(xiàn)場衛(wèi)生,，現(xiàn)場文明衛(wèi)生較以前有根本的改觀,。

3、整改提高到位,。對(duì)于發(fā)現(xiàn)或檢查出來的安全隱患,，我們做到了快速及時(shí)的整改。加強(qiáng)飲用水的凈化管理工作,，并嚴(yán)格控制人員的進(jìn)出,，從而較好地防止了疫情的發(fā)生。

五,、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),，營造出了奮發(fā)向上的良好氛圍。

我們把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),、提高班子戰(zhàn)斗力,、發(fā)揮好整體功能當(dāng)作搞好工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,，堅(jiān)持班子碰頭會(huì)、理論學(xué)習(xí)等制度,，增進(jìn)相互溝通,，增強(qiáng)合作，形成了團(tuán)結(jié),、和諧,、戰(zhàn)斗的集體，較好地發(fā)揮了整體功能,，靠班子的形象和整體功能的發(fā)揮帶動(dòng)職工艱苦奮斗,，齊心協(xié)力完成工作任務(wù)。

我們對(duì)骨干隊(duì)伍不斷壓擔(dān)子加壓力,，強(qiáng)化管理人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),，扎實(shí)開展了管理人員的作風(fēng)整頓工作，找出了問題,，提出并落實(shí)了整改措施,，管理水平和服務(wù)質(zhì)量得到了相應(yīng)的提高。從后面一段的實(shí)際工作來看,，絕大多數(shù)管理人員增強(qiáng)了工作主動(dòng)性和服務(wù)意識(shí),，規(guī)范了辦事程序，全廠的凝聚力和親和力在作風(fēng)的不斷改進(jìn)中得到了進(jìn)一步增強(qiáng),。

大力推行廠務(wù)公開,，完善了廠務(wù)、段務(wù),、班務(wù)公開辦法,。一方面通過業(yè)務(wù)骨干會(huì)議和上公示欄的形式將職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn),、疑點(diǎn)問題,，企業(yè)發(fā)展的“重點(diǎn)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)予以公布。另一方面又把職代會(huì)作為廠務(wù)公開最重要的載體,。凡是全廠范圍內(nèi)影響比較大的事情或是涉及到職工切身利益的重大問題以及動(dòng)力廠的生產(chǎn),、管理方面的大事都交職代會(huì)討論決定。我們堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針,，完善了民主管理制度，重視職工代表的提案,，首屆三次,、四次職代會(huì)后，立即將提案歸納整理,，進(jìn)行了專題研究,，組織整改完善和督促落實(shí),，并按要求在職代會(huì)上向全體職工代表作出答復(fù)。

積極開展職工教育,。一方面我們加強(qiáng)了職工的思想教育,。另一方面，我們加大了職工的技術(shù)培訓(xùn)力度,。各個(gè)工段相繼開展了崗位練兵,、技術(shù)比武、技術(shù)點(diǎn)將臺(tái)等活動(dòng)來促進(jìn)職工提高技術(shù)素質(zhì),。在全體職工中繼續(xù)實(shí)行職能績效考核和量化考核,，并進(jìn)行公布，職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)在穩(wěn)定中得到提高,。

我們還注意發(fā)揮思想政治工作的凝聚激勵(lì)作用,，結(jié)合實(shí)際做好日常思想政治工作。通過一系列的工作,，維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,，有效地保護(hù)和發(fā)揮了職工群眾的積極性，全廠保持和鞏固了奮發(fā)向上的良好氛圍,。

回顧兩三年的工作,，我感到成績來之不易，全體管理人員,、各工段,、班組都為此付出了艱辛的努力，有很多經(jīng)驗(yàn)值得我們好好地總結(jié)和發(fā)揚(yáng),。但是我還應(yīng)該看到工作中的不足,，也有一些教訓(xùn)需要吸取，加強(qiáng)安全意識(shí),。還有一些工作還沒有完全到位,，還存在一些缺陷，嚴(yán)格工藝,、勞動(dòng)紀(jì)律上還有一定的欠缺,。這些都有待于我在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇十五

xxx污水處理廠在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，各班組職工辛勤努力,、協(xié)同合作下，確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行?，F(xiàn)將20xx年xx污水處理廠運(yùn)行情況匯報(bào)如下：

xx污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級(jí)建設(shè),、環(huán)保、財(cái)政,、水利,、紀(jì)檢等部門要求,，嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行,。xx污水處理廠自20xx年x月x日至20xx年x月末,，共處理廢水x萬噸，處理負(fù)荷率達(dá)到x%,，日均處理量達(dá)到x萬噸,，進(jìn)水cod平均濃度xmg/l，出水cod平均濃度xmg/l,，實(shí)現(xiàn)化學(xué)需氧量減排x噸;進(jìn)水氨氮平均濃度xmg/l,，出水氨氮平均濃度xmg/l，實(shí)現(xiàn)氨氮減排x噸;出水指標(biāo)全部達(dá)到國家城鎮(zhèn)污水排放二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),。

xxx污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與xx市環(huán)保局監(jiān)測平臺(tái)實(shí)時(shí)連接,，定期向上級(jí)環(huán)保部門，建設(shè)部門,、發(fā)改部門報(bào)送日?qǐng)?bào),、周報(bào)、月報(bào),、季報(bào),、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組,、東部督查中心檢查組,、xx市環(huán)保局檢查組、xx市環(huán)境監(jiān)察隊(duì),、xx市環(huán)境監(jiān)測站,、旗政府、旗機(jī)關(guān)等多次檢查,。圓滿完成各級(jí)環(huán)保,、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。

xx污水處理廠經(jīng)過5年的運(yùn)行,，由于設(shè)備老化,、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定,、泥沙過多等原因,，設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多，磨損嚴(yán)重,。如：進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定,，瞬時(shí)流量不易控制，泥沙,、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷＿\(yùn)轉(zhuǎn),，已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致污水處理效果降低,。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo),，針對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障，特別是進(jìn)水格柵故障,、污水提升泵故障,、風(fēng)機(jī)故障等我廠多次組織人員進(jìn)行清淤、維修,。保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。安裝的cod在線監(jiān)測設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進(jìn)行了比對(duì)監(jiān)測驗(yàn)收,，比對(duì)結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī),，并于通過了xx市環(huán)保局的驗(yàn)收。

xx自來水公司水質(zhì)化驗(yàn)室按公司要求對(duì)生活飲用水,、污水進(jìn)行化驗(yàn),。共對(duì)生活飲用水水源井、清水廠出廠水,、管網(wǎng)末梢水檢驗(yàn)x次;完成污水自檢項(xiàng)目x項(xiàng)(水溫,、ph、cod,、氨氮,、ss、溶解氧),，并對(duì)污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進(jìn)行人工補(bǔ)測數(shù)據(jù),。檢驗(yàn)結(jié)果均符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

xxx污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資x萬元,，20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間,、綜合制水車間、mbbr池改造,、復(fù)合水解池,、污泥泵房等建設(shè)工程，完成電纜鋪設(shè),、設(shè)備采購安裝等工作,。進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段，并于年底前完成環(huán)保驗(yàn)收,。

中水回用及污泥處理工程計(jì)劃完成項(xiàng)目前期手續(xù),，計(jì)劃20xx年x月開工建設(shè)。

根據(jù)20xx年各車間設(shè)備運(yùn)行情況,，20xx年我廠計(jì)劃對(duì)部分運(yùn)行時(shí)間長,，故障率高的設(shè)備(如：鼓風(fēng)機(jī),、格柵、水泵)進(jìn)行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計(jì)劃每年x次(氣溫回暖后x月份一次,，入冬前x月份一次)對(duì)進(jìn)水格柵間,、進(jìn)水泵房、生物濾池,、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理,，以保證格柵、污水提升泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)化驗(yàn)室管理,，增加檢測項(xiàng)目,、檢測頻率，保證實(shí)驗(yàn)質(zhì)量;努力學(xué)習(xí),，對(duì)污水處理工藝,、國家新標(biāo)準(zhǔn)、新方法及污水處理法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí),。努力增強(qiáng)員工專業(yè)素質(zhì),、提高職工個(gè)人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。按公司及上級(jí)主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,，為xx的節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量,。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇十六

我是運(yùn)營部門的一員，很高興,、同時(shí)也很榮幸在這辭舊迎新之際,，能夠匯報(bào)自己在本年里面的工作狀況。

我是污水處理廠的一名新員工,，這一年時(shí)間的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)目睹我廠的成長與進(jìn)步,，而回首這一年的工作，我感慨頗多,。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,，我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn)，逐漸走向成熟,，為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn),。而我個(gè)人，也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升,，理論水平和技術(shù)管理潛力有了大幅的'跨越,。接下來，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié),，并誠摯地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo),。

我思想端正，求真務(wù)實(shí)，能以用心上進(jìn)的態(tài)度對(duì)待工作,，一絲不茍,，敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知,，我的工作是光榮的,、偉大的、高尚的,，在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì)的時(shí)代,，低碳,、綠色、清潔,、環(huán)保是永恒的主題,。我國國民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要推薦中也提出，要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn),。所以，我懷著樸實(shí)的態(tài)度,，勤勤懇懇工作,，時(shí)刻走在前列，在思想上視工作高于一切,。

我用心創(chuàng)先爭優(yōu),，嚴(yán)格把關(guān)，不斷優(yōu)化管理方法和思路,。自己廠運(yùn)營以來,，不斷地進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序,，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,，提高了工作效率，并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢,，創(chuàng)造了零失誤率,，圓滿完成年終指標(biāo)！當(dāng)然,，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,，全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>

我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和交流過程中,，我感受到年輕人所具有的蓬勃的`生機(jī)與活力,，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的潛力讓我認(rèn)識(shí)到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn),，創(chuàng)新思想。同時(shí)持續(xù)自身經(jīng)驗(yàn)豐富,、沉穩(wěn)持重,、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn)，改善方法,，提高效率,，保證污水凈化過程的安全、高效,。

回首過去,，幾多風(fēng)雨；展望未來,，信心滿懷,。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持下,，我會(huì)繼續(xù)努力,，爭取創(chuàng)造更好的成績，期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo),！也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌,！最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌?！萬事如意,！身體健康！合家幸福,！

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)篇十七

為了加強(qiáng)醫(yī)療廢物的安全管理,， 有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染， 確保醫(yī)療安全,，防止因醫(yī)療廢物導(dǎo)致傳染病傳播和環(huán)境污染事故發(fā)生,，保障人體健康。我院根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生廢物管理辦法》以及《江蘇省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理規(guī)定》,，醫(yī)療廢物、污水處理專人專管,嚴(yán)格按污水環(huán)保處理要求進(jìn)行工作,嚴(yán)格污水 處理設(shè)施操作規(guī)程,，扎實(shí)做好醫(yī)療廢物,、污水處理工作。

成立了醫(yī)療廢物處理領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長由院長擔(dān)任,，各職能部門及臨床科室設(shè)立專兼職人員負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物管理，臨床科室護(hù)士長及物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，感染管理科負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物的全程監(jiān)督管理,。

感染性醫(yī)療廢物：一次性輸液器,、使用后的棉簽、棉球,、紗布及其他各種敷料等和各種廢棄的血標(biāo)本,，傳染病人使用后廢棄物裝雙層黃色袋。

損傷性廢物：使用后的針頭,、手術(shù)刀,、備皮刀、玻璃安瓿等收集在特制的硬紙盒內(nèi),。

藥物性廢物：過期,、變質(zhì)被污染的廢棄的藥品及廢棄的疫苗、血庫廢棄的血液制品等,。

在回收運(yùn)送醫(yī)療廢物時(shí)做好個(gè)人防護(hù)是極為重要的，下科室回收時(shí)都穿工作服,、戴帽子,、口罩、橡膠手套,，在回收傳染性廢物時(shí),，戴雙層手套、護(hù)目鏡,， 防護(hù)用品用后不能存放在生活區(qū),，及時(shí)消毒清洗。收集運(yùn)送時(shí),，防止刺傷,、擦傷，保證安全,。

專職收集人員每天分類包裝,、做好標(biāo)識(shí)的醫(yī)療廢物按指定路線收回后送到醫(yī)療廢物暫存處，收集時(shí)帶好醫(yī)療廢物交接登記簿,，與各科當(dāng)面交接,，做好雙簽字。對(duì)包裝破損,、包裝外表污染的醫(yī)療廢物,，醫(yī)療廢物回收運(yùn)送人員必須要求科室重新包裝，否則,，運(yùn)送人員有權(quán)拒絕回收運(yùn)送,，做到日產(chǎn)、日清。

醫(yī)院組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l理》,、以及醫(yī)療廢物的分類處理收集,、運(yùn)送、處置,、監(jiān)督管理等要求,。給各科印發(fā)了《醫(yī)療廢物分類目錄》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定要求,，各科室認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí),，并按規(guī)范要求執(zhí)行。做到責(zé)任明確,，制度落實(shí),，獎(jiǎng)懲分明。

我院還積極做好污水處理工作,，不擔(dān)專人專職,，還投入10多萬元建立污水處理站，更新水處理設(shè)備,，從而使處理過的污水達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn),。設(shè)計(jì)能力為日處理300噸污水，實(shí)際處理量為每年14萬噸,，年消耗稀鹽酸20噸,、氯酸鈉20噸，計(jì)人民幣17.4萬元,。工作流程：稀鹽酸和氯酸鈉經(jīng)過二氧化氯發(fā)生器,、電控柜操作處理，處理后的達(dá)標(biāo)廢水排入城市污水管網(wǎng),。

20xx年經(jīng)過以上措施的實(shí)施,，我院完成醫(yī)療垃圾、污水處理工作,，有效的保證了醫(yī)療廢物無害化處理,。20xx年我院將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療廢物、污水處理管理工作,，保護(hù)環(huán)境,，保障人民健康。