制定一個合理有效的方案,，可以幫助我們更好地解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。方案的制定不僅要考慮當(dāng)前的問題，還要考慮未來的發(fā)展,。通過分析和研究,，總結(jié)出了以下一些關(guān)于方案制定和實施的經(jīng)驗和教訓(xùn),。

學(xué)生參與質(zhì)量提升工作方案篇一

“夯實教學(xué)基礎(chǔ),，掌握教學(xué)技能,，規(guī)范教學(xué)管理,，打造教學(xué)精品”,，全面提升研究生教學(xué)水平。

5月3日——6月3日,。

1,、整頓教學(xué)秩序。

加強(qiáng)對任課教師的管理,，狠抓遲到,、早退現(xiàn)象和課堂組織教學(xué)情況，嚴(yán)格按作息時間規(guī)定運(yùn)行每天的教學(xué)活動,。

2,、加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè),。

抓教師課堂教學(xué)質(zhì)量，檢查教師的教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容,，以良好教風(fēng)促進(jìn)學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變,。

3、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),。

加強(qiáng)對學(xué)生的課堂管理,，檢查學(xué)生的到課情況和參與課堂教學(xué)情況，促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性,。

組長：xxx,。

副組長：xx。

成員：研究生教學(xué)督導(dǎo)組成員,、各學(xué)院（部,、所）研究生工作主管領(lǐng)導(dǎo)。

第一階段：宣傳動員階段（5月3日至5月7日）,。

通過學(xué)校網(wǎng)站,、各學(xué)院（部、所）研究生工作主管領(lǐng)導(dǎo)及班主任會議,、學(xué)生班會等途徑,，在全校師生中宣傳研究生教學(xué)質(zhì)量月。

第二階段：活動具體實施（5月9日至5月27日）,。

（一）抓規(guī)范,，努力達(dá)到教學(xué)行為要求。

牢固樹立向課堂45分鐘要質(zhì)量意識,，嚴(yán)格執(zhí)行課程教學(xué)計劃,，把課堂教學(xué)作為提高研究生教學(xué)質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。

1,、備課要“深”,。即：深入學(xué)習(xí)目標(biāo)，深入挖掘教材,，深入了解學(xué)生，深入探討教法,。

2,、上課要“實”。即：上有充分準(zhǔn)備課,，不搞花架子,，要珍惜每一分鐘，加大教學(xué)密度,，提高教學(xué)效率,，向四十五分鐘要質(zhì)量,，上課不接打手機(jī)，不溜堂,，要按課程表規(guī)定上課,，不隨意串課。

3,、教學(xué)要“活”,。即：不局限于教材，不局限于現(xiàn)成的模式,，不用死教案,，做到教有特色，教有風(fēng)格,。

4,、手段要“新”。即：在創(chuàng)設(shè)情境方面,，在學(xué)習(xí)方式,、教學(xué)方式選擇方面，在訓(xùn)練設(shè)計方面要突出“新”字,。

（二）檢查活動方案落實情況,。

1、檢查內(nèi)容,。

教師上課作息時間遵守情況（上課不遲到,，不提前下課，中途不離開課堂等）,，教師教學(xué)情況（教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容）,，教師調(diào)課和補(bǔ)課情況（是否隨意調(diào)課，是否按照規(guī)定程序辦理調(diào)課手續(xù),，所缺課程是否按時補(bǔ)上等）,。

學(xué)生學(xué)習(xí)情況：學(xué)生上課作息時間遵守情況（缺課、遲到,、早退等）,；學(xué)生課堂紀(jì)律情況、師生互動情況等,。

2,、檢查方式。

（1）積極開展聽評課活動,。

督導(dǎo)組,、各教學(xué)單位的研究生主管領(lǐng)導(dǎo)、研究生班主任深入一線聽課，從學(xué)生的課堂了解學(xué)生的要求,。

（2）召開學(xué)生座談會,。

第三階段：評價總結(jié)階段（5月30日至6月3日）。

召開研究生教學(xué)質(zhì)量月總結(jié)大會,，對教學(xué)質(zhì)量活動月開展情況進(jìn)行總結(jié),，對“研究生教學(xué)質(zhì)量月”活動優(yōu)秀組織單位進(jìn)行表彰。

以上關(guān)于“提高教育教學(xué)質(zhì)量措施”主要突出做法,，在工作中還會遇到許多新問題,，針對新的情況，我們將及時對本方案進(jìn)行修改與完善,。

學(xué)生參與質(zhì)量提升工作方案篇二

物流服務(wù)質(zhì)量是物流企業(yè)占領(lǐng)物流市場,、提升競爭力的關(guān)鍵因素，是物流企業(yè)獲得利潤的源泉,。但是,，與現(xiàn)代物流發(fā)展要求相比，我國物流企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平還存在著很大差距,。本文在分析物流服務(wù)質(zhì)量及其影響因素的基礎(chǔ)上,，研究我國物流企業(yè)提高物流服務(wù)質(zhì)量策略，以期為我國物流企業(yè)改善物流服務(wù)質(zhì)量提供理論依據(jù),。

相對于發(fā)達(dá)國家而言,，我國物流產(chǎn)業(yè)起步較晚，服務(wù)質(zhì)量不高,。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，物流企業(yè)競爭將體現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量的競爭，服務(wù)已成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的一個重要手段,。物流服務(wù)是指以客戶的委托為基礎(chǔ),，按照客戶要求，為克服貨物在時間和空間上的間隔而進(jìn)行的物流業(yè)務(wù)活動,。物流活動主要包括將物品從供應(yīng)地向接收地的實體流動的各個環(huán)節(jié),，是物流企業(yè)占領(lǐng)物流市場、提升競爭力的關(guān)鍵因素,，是物流企業(yè)獲得利潤的源泉,，是物流管理的重要組成部分，是獲取顧客滿意和競爭優(yōu)勢的重要內(nèi)容,，提高物流業(yè)的服務(wù)水平,、降低成本，提高核心力等方面具有重要作用,。目前,，許多物流企業(yè)為提高物流服務(wù)質(zhì)量，開始學(xué)習(xí)和引用先進(jìn)的顧客滿意改善工具和方法,，如全面質(zhì)量管理,、企業(yè)流程再造和物流服務(wù)績效評估等。

（一）物流服務(wù)質(zhì)量的涵義,。物流服務(wù)質(zhì)量就是物流企業(yè)通過固有的特性所提供物流的服務(wù),，達(dá)到服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足物流客戶和其他相關(guān)要求的能力,，也是整個物流服務(wù)過程和結(jié)果的集合,，是物流企業(yè)和客戶在合作的過程中相互作用的真實瞬間實現(xiàn)的。物流服務(wù)質(zhì)量的形成主要來自三個方面：設(shè)計來源,、供給來源,、關(guān)系來源。物流服務(wù)質(zhì)量的本質(zhì)是：

3,、顧客對服務(wù)質(zhì)量的評價不僅要考慮服務(wù)的結(jié)果,，而且考慮服務(wù)的過程。

（二）物流服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容,。服務(wù)質(zhì)量是產(chǎn)品生產(chǎn)的服務(wù)或服務(wù)業(yè)滿足規(guī)定以及潛在需求的特性和特征的總和,，它關(guān)系著客戶的滿意度和忠誠度，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著重要的影響,。物流服務(wù)質(zhì)量是物流活動本身固有的特性滿足顧客要求的程度,，它表現(xiàn)為客戶對所提供的物流服務(wù)的滿意程度。物流服務(wù)質(zhì)量的主要內(nèi)容包括以下幾點：

4,、物流工程質(zhì)量,。物流工程質(zhì)量是把物流質(zhì)量體系作為一個系統(tǒng)來考察，用系統(tǒng)論的觀點和方法,，對影響物流質(zhì)量的諸要素進(jìn)行分析,、計劃，并進(jìn)行有效控制,。

（三）物流服務(wù)質(zhì)量的功能,。第三方物流服務(wù)是按照客戶的要求，為保證貨物的及時供給,，克服貨物在空間和時間上的分離而進(jìn)行的一系列工作的有機(jī)綜合,。其主要功能性活動包括以下幾個方面：

1、運(yùn)輸：這是第三方物流運(yùn)作的必備環(huán)節(jié),，可以說,，沒有運(yùn)輸就沒有物流服務(wù)；

2,、存儲：如果說運(yùn)輸是產(chǎn)生商品的空間效用的話,，那么存儲就是產(chǎn)生商品的時間效用；

5、物流信息服務(wù)：該功能也是現(xiàn)代物流服務(wù)中不可或缺的一項重要功能,；

6,、總體策劃：該功能是第三方物流企業(yè)未來發(fā)展趨勢中所必須具備的一項重要功能，只有具備總體的,、系統(tǒng)的策劃能力,，才能大大提升物流企業(yè)的競爭實力。

目前,，我國的物流企業(yè)服務(wù)質(zhì)量存在著一些問題,，究其原因主要是：首先，物流企業(yè)員工并未真正認(rèn)識到客戶及客戶滿意對企業(yè)生存和發(fā)展乃至自身利益的重要意義,，不清楚服務(wù)質(zhì)量目標(biāo),，這使得其在服務(wù)提供過程中失去了指導(dǎo)方向，于是便影響了其服務(wù)效果,；其次,，企業(yè)的物流服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模糊，現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對員工的指導(dǎo)作用不大,，從而影響了員工無法以統(tǒng)一,、合格的質(zhì)量水平來提供恰當(dāng)?shù)奈锪鞣?wù)；再次,，質(zhì)量管理方法不當(dāng),。物流服務(wù)質(zhì)量的設(shè)計、組織,、實施,、控制等需要運(yùn)用一系列的方法，不恰當(dāng)?shù)牟僮鞣椒▽|(zhì)量管理起到負(fù)面的影響,，企業(yè)各層次員工的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)利不清晰,，不利于物流服務(wù)質(zhì)量的嚴(yán)格執(zhí)行和相關(guān)質(zhì)量問題的迅速、圓滿解決,，企業(yè)員工不注意及時,、準(zhǔn)確、全面地收集物流服務(wù)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量信息數(shù)據(jù),，這影響了企業(yè)無法對服務(wù)過程和服務(wù)結(jié)果進(jìn)行有效地質(zhì)量分析,、質(zhì)量評價和質(zhì)量改進(jìn)；最后,，質(zhì)量管理人才相對缺乏,。企業(yè)質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素是人，要實現(xiàn)較高的物流服務(wù)水平，物流企業(yè)必須擁有一批能夠在物流服務(wù)過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確、高效,、合理作業(yè)的人才,，而素質(zhì)低、能力差的員工不能算作是企業(yè)質(zhì)量管理的人才,。因此,，如何提升物流企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,，已成為當(dāng)前物流企業(yè)急需解決的關(guān)鍵問題,。

（一）提高對企業(yè)物流服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)識。首先,，要樹立物流服務(wù)整體質(zhì)量管理的思想,，物流企業(yè)必須站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā)，深入到物流服務(wù)質(zhì)量的全過程,，切實做好每一個環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量管理工作,，全面了解物流企業(yè)的物流服務(wù)需求的內(nèi)容和特征，將物流服務(wù)融入到物流企業(yè)的物流系統(tǒng)當(dāng)中去,，樹立全新的服務(wù)理念,，保持物流服務(wù)的高質(zhì)量和特色；其次,，通過各種形式的學(xué)習(xí),、宣傳，強(qiáng)化質(zhì)量意識的形成,，使物流服務(wù)人員提高對服務(wù)質(zhì)量重要性的認(rèn)識,，嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量法規(guī),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好有關(guān)工作,，積極主動地提高業(yè)務(wù)水平和操作技術(shù)，提高學(xué)法守法的自覺性,，主動了解,、挖掘顧客的需求，樹立以質(zhì)量為核心的職業(yè)道德,，從而不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識,。

（二）加強(qiáng)物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。隨著物流社會化程度的不斷提高,，現(xiàn)代物流企業(yè)需要擁有自己的物流服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，才能在競爭中脫穎而出。物流服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化是按照物流合理化的目的和要求,，制定各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、工作標(biāo)準(zhǔn)，并形成企業(yè)乃至全國物流系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化體系的活動過程,。確定物流服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，提高服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化程度為提高服務(wù)質(zhì)量的可測性,、加快服務(wù)速度、減少差錯,、降低成本費用,。物流企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況精確地測定各項重復(fù)性服務(wù)工作所需的時間，精心設(shè)計服務(wù)操作程序,，確定物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，力求使物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)滿足顧客期望、重點突出,，并要求員工認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，不斷提高服務(wù)工作質(zhì)量，為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

（三）加強(qiáng)物流服務(wù)質(zhì)量管理信息系統(tǒng)建設(shè),。隨著信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,，信息化滲透至物流的每一個領(lǐng)域,。因此，信息化已經(jīng)成為物流企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量管理的重要手段,。物流服務(wù)質(zhì)量管理信息系統(tǒng)是由人員,、計算機(jī)硬件、軟件,、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備及其他辦公設(shè)備組成的人機(jī)交換系統(tǒng),，其主要功能包括信息的收集、存儲,、處理,、傳輸、維護(hù)和應(yīng)用等,。要建立有效的物流質(zhì)量管理信息系統(tǒng),，企業(yè)要計量顧客對物流質(zhì)量的期望、顧客對物流服務(wù)質(zhì)量的評估,，也應(yīng)計量顧客對物流服務(wù)的期望,；要實時監(jiān)控物流質(zhì)量狀況。在為顧客提供物流服務(wù)的過程中,，由于多種因素的共同影響,，導(dǎo)致企業(yè)物流質(zhì)量的變化。要加強(qiáng)物流質(zhì)量管理需要隨時了解和掌握物流質(zhì)量的現(xiàn)狀,、運(yùn)行過程和發(fā)展趨勢,，及時發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)管理,，提高企業(yè)物流服務(wù)與管理質(zhì)量,。

（四）提高物流服務(wù)人員素質(zhì),。物流服務(wù)是互動過程，要根據(jù)服務(wù)利潤鏈原理,，做到顧客滿意,，必須提高服務(wù)人員素質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)隊伍,。提高人員素質(zhì),，關(guān)鍵還要提高人員的服務(wù)方法、服務(wù)技能,、職業(yè)道德等,，提高服務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力,，提高工作質(zhì)量，培育具有高度責(zé)任心和溝通能力強(qiáng)的服務(wù)人員隊伍,，充分調(diào)動服務(wù)人員的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，以改善企業(yè)整體服務(wù)質(zhì)量,。

在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,，物流企業(yè)應(yīng)努力提高其服務(wù)質(zhì)量，提高顧客滿意度,，從而提高物流企業(yè)的核心競爭能力,。因此，物流企業(yè)需要重新認(rèn)識物流服務(wù)質(zhì)量,，使之與實際工作能夠有效的結(jié)合在一起,，并運(yùn)用先進(jìn)的管理方法，提高物流企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,。

學(xué)生參與質(zhì)量提升工作方案篇三

（一）基本縣情,。

全縣幅員面積2165.35平方公里，轄12個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、145個行政村（其中,，磨西鎮(zhèn)、新興鄉(xiāng)由海螺溝景區(qū)管轄）,，7個社區(qū)居委會,，總?cè)丝诩s8.88萬人（其中，農(nóng)業(yè)人口67467人）,，總耕地面積71925畝,。20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值4.6172億元（其中：重點農(nóng)產(chǎn)品（蔬菜）種植面積40012畝，年產(chǎn)量100552噸,，年產(chǎn)值3.0165億元）,，農(nóng)業(yè)在縣域經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位,。

（二）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作基本情況。

1,、體系建設(shè)情況,。

我縣建立完善了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管服務(wù)體系,。充實縣農(nóng)牧和科技局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全（檢測）中心人員力量,，配齊專職農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員3人，農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法人員12人,，動物衛(wèi)生檢疫人員8人,；將10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（海螺溝景區(qū)管理局管轄的磨西鎮(zhèn)、新興鄉(xiāng)除外）“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站”設(shè)在“農(nóng)技綜合服務(wù)站”內(nèi),，配備農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員兼農(nóng)殘快檢員1名,、農(nóng)殘快速檢測儀器1套。

同時,，我縣縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗檢測體系正加快建設(shè),，儀器設(shè)備已完成政府采購，業(yè)務(wù)用房正進(jìn)行裝修,。

2,、品牌培育情況。

一是我縣已完成無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地整體認(rèn)定工作,；二是培育無公害農(nóng)產(chǎn)品22個,、綠色食品1個、地理標(biāo)志產(chǎn)品1個,。

3,、畜禽屠宰情況。

一是在制度上加以規(guī)范,。對生豬定點屠宰企業(yè)建立完善了“生豬進(jìn)廠驗收制度,、產(chǎn)品進(jìn)銷臺帳管理制度、不合格肉品召回制度”三制度,。生豬定點屠宰場嚴(yán)格執(zhí)行上述制度,，未有“屠宰注水豬、病死豬,，無檢疫證章,、耳標(biāo)等合法標(biāo)志的生豬進(jìn)廠屠宰，檢疫檢驗不合格,、未加蓋檢疫檢驗證章的肉品出廠銷售”的情況發(fā)生,。對有害肉品全面實行無害化處理，實現(xiàn)了病害肉無害化處理率100%,，出廠肉品檢驗合格率100%,。

二是在責(zé)任上加以約束,。我縣與生豬屠宰場承包商簽訂了《豬肉質(zhì)量安全責(zé)任書》，對屠宰廠生產(chǎn)條件不能滿足《條例》第七條要求的,；在屠宰廠內(nèi)注水或者注入其它物質(zhì)的,；屠宰病死豬、注水豬的,；生豬進(jìn)場未驗收檢疫,、豬肉出廠未檢驗的和有其它違法行為被舉報查實的，一經(jīng)查實,，立即取消其定點屠宰資格,，從源頭上保證豬肉品質(zhì)。

三是受各種因素影響,，我縣尚未建成禽類定點屠宰場,。對禽類的屠宰監(jiān)管，我縣主要通過派出專業(yè)人員對城區(qū)及周邊兩個禽類交易市場進(jìn)行報檢及抽檢管理的方式進(jìn)行,。明確要求上市進(jìn)行銷售的活禽必須附帶產(chǎn)地檢疫合格證,，市場內(nèi)銷售的禽類必須具備檢疫合格證方能進(jìn)行銷售，堅決杜絕病,、死禽類的銷售,。

4,、開展宣傳培訓(xùn)情況,。

一是充分利用報刊、電視,、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體及科技下鄉(xiāng)等活動,，廣域宣傳監(jiān)管示范縣建設(shè)的要求和舉措；二是制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)年度計劃,，大力普及《中華人民共和國食品安全法》,、《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法律法規(guī)知識,，通過舉辦各類培訓(xùn),，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識,。

以保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,、維護(hù)公眾健康為目標(biāo)，以縣級政府為建設(shè)主體,，以落實法律責(zé)任為核心,，以農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為重點，以發(fā)展“三品一標(biāo)”農(nóng)業(yè)品牌為抓手,，強(qiáng)化政府屬地管理責(zé)任落實,，努力創(chuàng)建“工作體系健全,、監(jiān)管責(zé)任到位、機(jī)制制度完善,、監(jiān)管措施有力”的監(jiān)管模式,，基本實現(xiàn)“從生產(chǎn)到市場”的全程監(jiān)管，確保農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì),、安全,。

（一）主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全合格率達(dá)到96%以上，不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,；

（四）主要優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品全程標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋率達(dá)到90%以上,，基本實現(xiàn)全程質(zhì)量控制和品牌化銷售。

（一）健全監(jiān)管服務(wù)體系,，落實工作責(zé)任,。

建立完善縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,、村三級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管服務(wù)體系,。一是建立縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗檢測站；二是在縣農(nóng)牧和科技局設(shè)置農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理科,，配備2名專職監(jiān)管人員,；成立農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊，配備12名以上的專職執(zhí)法人員,、1套攝像和速測儀等必要的取證設(shè)備,、1輛有“農(nóng)業(yè)執(zhí)法”標(biāo)識的專用執(zhí)法執(zhí)勤車和電腦、打印機(jī)等必要辦公設(shè)備,；三是在10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別設(shè)置農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站和農(nóng)殘檢測站,，配備1名農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員，1名專職農(nóng)殘檢測員,，配置1套農(nóng)殘快速檢測儀器,；四是在75個涉農(nóng)村各配備1名專（兼）職農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員，嚴(yán)格落實縣,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,、村三級崗位職責(zé)、工作經(jīng)費,、監(jiān)管手段3項保障措施,，確保全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)投入品違法行為查處率達(dá)到100%。

（二）依法做好產(chǎn)地管理,，強(qiáng)化農(nóng)資監(jiān)管,。

1、根據(jù)產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀，做好產(chǎn)地質(zhì)量監(jiān)督,。

一是禁止向原產(chǎn)地排放或傾倒廢水,、廢物等有害物質(zhì)；

二是引導(dǎo)生產(chǎn)者及時清除農(nóng)田的農(nóng)用殘膜及其它投入品包裝物,；

三是加強(qiáng)產(chǎn)地環(huán)境檢查,，凈化產(chǎn)地環(huán)境。

2,、強(qiáng)化農(nóng)資監(jiān)管,。

一是強(qiáng)化農(nóng)資監(jiān)管，推行誠信經(jīng)營,，建立失信企業(yè)“黑名單”,；

二是建立完善進(jìn)銷貨臺帳，實行索證索票制度和質(zhì)量安全公開承諾制度,，嚴(yán)厲打擊禁用高毒農(nóng)藥銷售和使用等行為,，確保全縣農(nóng)資市場監(jiān)管面達(dá)到100%,案件辦結(jié)率達(dá)到100%，投訴舉報回復(fù)率達(dá)到100%,。

（三）加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,，培育農(nóng)業(yè)品牌。

一是以我縣蔬菜,、水果,、食用菌和生豬等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè),，改善生產(chǎn)條件,。

二是依托農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)（園區(qū)）、農(nóng)民專合組織和種植大戶等生產(chǎn)主體,，制訂完善農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,，將農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程制作成簡單實用的操作圖（或明白紙）,，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),，確保生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程一戶一份。

三是大力開展統(tǒng)防統(tǒng)治,，推廣病蟲害綠色防控,、測土配方施肥等技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥安全使用間隔期規(guī)定,。

四是積極開展“三品一標(biāo)”認(rèn)證和品牌提升工程,，嚴(yán)格生產(chǎn)管理、產(chǎn)品認(rèn)證和證后監(jiān)管,，強(qiáng)化退出機(jī)制,，加強(qiáng)品牌宣傳，規(guī)范用標(biāo)行為，推動“三品一標(biāo)”持續(xù)健康發(fā)展,。

（四）強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測,，做好源頭監(jiān)管。

一是積極構(gòu)建以縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心為骨干,，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）檢測室為支點,、生產(chǎn)基地為基礎(chǔ)的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)測覆蓋主要生產(chǎn)基地,、企業(yè)（園區(qū)）,、專合組織和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，類別涵蓋蔬菜,、水果,、食用菌等主導(dǎo)主業(yè)。

二是開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全常態(tài)化檢驗檢測,。配齊縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心檢測儀器設(shè)備和取樣必備交通工具,，取得計量和資質(zhì)“雙認(rèn)證”，提升檢測能力,，對不合格產(chǎn)品,，及時移交農(nóng)業(yè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)（或相關(guān)部門）處理；建立鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘速測站,，配備專職檢測人員,，開展轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測工作；支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)（園區(qū)）,、專合組織配備農(nóng)藥殘留速測儀器,，開展農(nóng)產(chǎn)品自檢工作。

三是將全縣“三品一標(biāo)”獲證單位和10個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）納入監(jiān)測范圍,，年定性抽檢樣品不低于1500個,，確保“三品一標(biāo)”農(nóng)殘監(jiān)測合格率達(dá)到100%,，農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘監(jiān)測合格率達(dá)到96%以上,。

（五）推行質(zhì)量追溯、產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場準(zhǔn)入,。

1,、建立完善縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系。通過規(guī)范產(chǎn)地編碼規(guī)則,、生產(chǎn)檔案記錄,、產(chǎn)品包裝標(biāo)識，建立質(zhì)量追溯信息管理平臺,，結(jié)合良好農(nóng)業(yè)規(guī)范的實施,，以農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為載體,，帶動農(nóng)戶建立生產(chǎn)者責(zé)任制度、產(chǎn)品準(zhǔn)出制度,、產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)制度,，逐步完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量全程追溯制度，實現(xiàn)“生產(chǎn),、加工,、流通、銷售”全監(jiān)管,，在出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題時,，能夠快速鎖定問題環(huán)節(jié)和責(zé)任人，必要時進(jìn)行產(chǎn)品召回或懲罰措施,。

2,、對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、專業(yè)合作社,、種植大戶等生產(chǎn)主體的生產(chǎn)記錄情況進(jìn)行不定期檢查,，確保生產(chǎn)信息真實有效。嚴(yán)格實行產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場準(zhǔn)入制度,，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄檔案,，對檢測合格產(chǎn)品開具《產(chǎn)地證明》；農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社對自檢合格產(chǎn)品出具《產(chǎn)地證明》,，做到內(nèi)容真實,、編號有序、有據(jù)可查,；加大“農(nóng)超”對接力度,，設(shè)立“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品專柜，嚴(yán)格用標(biāo)管理,。

（六）健全落實監(jiān)管制度,，做好應(yīng)急管理。

建立縣,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,、村三級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管制度、生產(chǎn)巡回檢查,、監(jiān)測預(yù)警,、執(zhí)法監(jiān)督,、輿情控制,、舉報獎勵和定期通報制度；加強(qiáng)誠信體系建設(shè),，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營主體農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識,，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為；建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，制定應(yīng)急預(yù)案及實施辦法,，堅持“預(yù)防為主,、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對”的原則,，強(qiáng)化應(yīng)急知識宣傳,、培訓(xùn)，提升應(yīng)急管理能力和水平,。

項目總投資100萬元,，主要用于：

（一）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè)。主要用于落實縣,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）監(jiān)管機(jī)構(gòu),、辦公場地、工作人員,、牌子,、印章、制度,、資料,、人員培訓(xùn)等（共計10萬元）。

（二）檢驗,、檢測,、監(jiān)測體系建設(shè)。主要用于購置農(nóng)殘速測儀10臺（套）,，支付檢測采樣費,、設(shè)備維護(hù)費、耗材費,、人員培訓(xùn)費,；指導(dǎo)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開展日常檢測費用，督促指導(dǎo)生產(chǎn)基地,、企業(yè),、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場,，專業(yè)大戶等開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全自檢工作等費用（共計20萬元）,。

（三）追溯管理系統(tǒng)建設(shè)。主要用于：一是縣級監(jiān)管平臺建設(shè)：數(shù)據(jù)輸入處理設(shè)備和數(shù)據(jù)輸出設(shè)備1套（1.5萬元）,，數(shù)據(jù)監(jiān)管設(shè)備1臺（1萬元）,，視像采集設(shè)備1套（1萬元）。二是縣級終端查詢設(shè)備購置：追溯終端查詢機(jī)1臺（1萬元）,。三是企業(yè)追溯管理平臺建設(shè)：數(shù)據(jù)輸入處理設(shè)備和數(shù)據(jù)輸出處理設(shè)備（二維碼打印機(jī)）2套（3萬元）,，移動數(shù)據(jù)采集器和視像采集設(shè)備2套（3萬元）,，耗材(碳帶、標(biāo)簽紙)2.5萬元,，搭建平臺補(bǔ)助建設(shè)費（包含追溯軟件購買和三年服務(wù)費）5萬元,。四是追溯體系建設(shè)宣傳培訓(xùn)、資料印制等費用2萬元（以上共計20萬元）,。

（四）購置執(zhí)法取證設(shè)備,。主要用于購置農(nóng)業(yè)執(zhí)法取證所需設(shè)備及配套設(shè)備等。包括筆記本電腦2臺,、便攜式打印機(jī)2臺,、復(fù)印機(jī)1臺、傳真機(jī)1臺,、掃描儀1臺,、攝像機(jī)1臺、照相機(jī)2臺,、錄音筆2臺,、投影儀1臺（共計10萬元）。

（五）農(nóng)產(chǎn)品品牌培育和打造,。主要用于“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建,、品牌申報獎勵、品牌用標(biāo)補(bǔ)助,、品牌營銷,、品牌專銷店建設(shè)等（共計20萬元）。

（六）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。主要用于制定和發(fā)布地方標(biāo)準(zhǔn)2－3個,，統(tǒng)一制作和印制技術(shù)規(guī)程、標(biāo)牌,、操作卡,、明白紙、生產(chǎn)檔案（三大記錄）,，推廣綠色防控等（共計5萬元）,。

（七）農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)管。主要用于農(nóng)業(yè)投入品營銷配送服務(wù)體系建設(shè),，推行高毒定點經(jīng)營專柜銷售,、任身份證實名購買、索證索票建立營銷檔案,，開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測,、評價與管理等（共計7萬元）。

（八）農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出,、運(yùn)輸環(huán)節(jié)監(jiān)管,。主要用于有關(guān)單位（農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)單位,、村民委員會,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,、縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢機(jī)構(gòu)等）對合格農(nóng)產(chǎn)品出具產(chǎn)地準(zhǔn)出證明資料設(shè)計印制、速檢耗村,，收,、貯、運(yùn),、保鮮環(huán)節(jié)監(jiān)管等（共計5萬元）,。

（九）技術(shù)宣傳培訓(xùn)。主要用于每年組織農(nóng)資,、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體參加農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識培訓(xùn)不少于2次,，學(xué)時不低于40小時；將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全納入公益性范圍廣泛宣傳,；設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管核心示范區(qū)（店）標(biāo)識標(biāo)牌（共計3萬元）,。

創(chuàng)建期限（20xx年5月-20xx年4月）。

（一）動員部署階段（20xx年5月－6月）,。

縣人民政府組織召開全縣“省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣”建設(shè)工作動員會,，成立縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案,，落實成員單位責(zé)任分工,。

（二）全面推進(jìn)階段（20xx年7月—20xx年2月）。

2.建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全各項制度,；

3.開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管及檢測人員培訓(xùn),；

5.建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量安全責(zé)任機(jī)制和承諾機(jī)制；

7.落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管其他工作任務(wù),。

（三）自查自糾階段（20xx年3月）,。

1.縣級相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),、農(nóng)民專合組織等按照實施方案及建設(shè)內(nèi)容，開展自查自糾,，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足,，并將自查材料交至縣農(nóng)牧和科技局。

2.縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展全面檢查,。

（四）申請驗收階段（20xx年4月）,。

1.通過自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題并及時整改,。

2.申請省農(nóng)業(yè)廳考核評定,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。成立由縣人民政府縣長任組長，分管副縣長任副組長,，縣政府辦,、發(fā)改、財政,、農(nóng)牧,、水務(wù)、工商,、質(zhì)監(jiān),、審計、食品藥品監(jiān)督管理等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促,。同時,，不定期召開工作協(xié)調(diào)會，及時解決工作中存在的問題和困難,，確保創(chuàng)建工作扎實有效推進(jìn),。

（二）保障資金投入。項目投資100萬元（省級下?lián)?，已下達(dá)至我縣農(nóng)牧和科技局）,，主要用于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè)、檢驗,、檢測,、監(jiān)測體系建設(shè)、追溯管理系統(tǒng)建設(shè),、執(zhí)法取證設(shè)備,、農(nóng)產(chǎn)品品牌培育和打造、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)管,、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出、運(yùn)輸環(huán)節(jié)監(jiān)管,、技術(shù)宣傳培訓(xùn)等,。

（三）開展宣傳培訓(xùn)。充分利用報刊,、電視,、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體及科技下鄉(xiāng)等活動廣泛宣傳監(jiān)管示范縣建設(shè)要求和舉措。制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)年度計劃，大力普及《中華人民共和國食品安全法》,、《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法律法規(guī)培訓(xùn)，整體提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者,、經(jīng)營者和消費者農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識,。

（四）強(qiáng)化工作考核。明確相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作職責(zé),、工作要求,，完善運(yùn)行機(jī)制,。按照屬地管理,、分級負(fù)責(zé)原則，強(qiáng)化工作監(jiān)督,、考核檢查和責(zé)任追究,，對相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作進(jìn)行年度考核，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管各項工作落到實處,。

（五）做好工作總結(jié),。相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時總結(jié)建設(shè)工作典型經(jīng)驗，分析工作中存在的問題和不足,，積極尋求解決問題的措施辦法,。要加強(qiáng)信息報送，于每月20日前向縣農(nóng)牧和科技局報送工作動態(tài),，每季度末報送建設(shè)工作小結(jié),。20xx年3月20日前，縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作進(jìn)行檢查驗收,。

學(xué)生參與質(zhì)量提升工作方案篇四

為扎實推進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量分析報告制度工作在我縣工程建設(shè)行業(yè)的深入有效開展,，全面提升我縣建設(shè)工程質(zhì)量管理水平，確保建設(shè)工程施工質(zhì)量安全,。結(jié)合實際,，制定本實施方案。

一,、指導(dǎo)思想,。

建立工程質(zhì)量狀況分析報告制度，科學(xué)評估,、定期公布全縣工程建設(shè)質(zhì)量現(xiàn)狀,，充分發(fā)揮工程質(zhì)量分析報告在領(lǐng)導(dǎo)決策、行業(yè)管理,、社會和諧穩(wěn)定中的重要作用,，促進(jìn)我縣建筑業(yè)的`健康有序發(fā)展。

二,、工作目標(biāo),。

20xx年基本建立全縣工程質(zhì)量分析報告制度,，制定出臺具體的工作辦法、措施,，定期上報工程施工質(zhì)量總體狀況,；今年底建立完善質(zhì)量統(tǒng)計、分析,、報告制度體系,，建設(shè)行政主管部門公開質(zhì)量報告信息，工程質(zhì)量分析報告在行業(yè)管理和市場資源配置中發(fā)揮明顯作用,；20xx年,，總結(jié)改進(jìn)工作方法，建立健全更加完善的工程質(zhì)量分析報告體系,；建設(shè)行政主管部門定期向社會公開發(fā)布工程質(zhì)量總體狀況信息,。

三、工作機(jī)構(gòu),。

為做好該項工作,，經(jīng)局務(wù)會議討論決定成立建設(shè)工程質(zhì)量分析報告制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站,，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量分析報告制度實施的組織、協(xié)調(diào)工作,。辦公室主任由同志兼任,。

四、實施步驟,。

（一）啟動階段（20xx年6月-20xx年8月）,。安排部署全縣工程質(zhì)量分析報告制度實施工作，建立工作機(jī)制和目標(biāo)考核體系,，推進(jìn)工作有效開展,。建設(shè)工程參與部門也要制定相應(yīng)的工作方案，采取有效措施,，全面開展工作,。

（二）實施階段（20xx年9月-20xx年12月）。今年底前制定出臺我縣工程質(zhì)量分析報告制度的具體辦法和措施,，進(jìn)一步明確報告內(nèi)容,、公開程序、公開形式,、公開時間,、組織實施方法等。各建設(shè)參與主管部門按季度統(tǒng)計分析、上報本地工程質(zhì)量總體狀況,，建設(shè)行政主管部門匯總形成全縣工程質(zhì)量分析報告,。

（三）總結(jié)提高階段（20xx年1月-20xx年12月）。對本縣工程質(zhì)量分析報告制度實施情況進(jìn)行考核驗收,，總結(jié)分析全縣工作開展情況,，進(jìn)一步完善工作機(jī)制和措施，確保完成工程質(zhì)量分析報告制度各項目標(biāo)任務(wù),。

五,、保障措施。

（一）提高認(rèn)識,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。各相關(guān)單位要高度該項工作，明確責(zé)任,，抓好落實,。加強(qiáng)對工作的溝通協(xié)調(diào)及配合,。建設(shè)工程質(zhì)量分析報告制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，要按照有關(guān)要求，做好督促,、跟蹤,、分析等工作。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督,，抓好落實,。建設(shè)工程質(zhì)量分析報告制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要始終堅持嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)措施,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，并把該項工作列入年度責(zé)任目標(biāo)考核之一,。每年督查次數(shù)不少于2次,，年終通報年度考核情況，對工作不力的,，并通報批評,。

（三）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面推進(jìn),。各關(guān)單位要結(jié)合本地區(qū),、項目建設(shè)工程施工質(zhì)量情況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，研究制定切實可行的質(zhì)量分析報告制度工作方案,，認(rèn)真組織實施。對工作中的有關(guān)問題要重點研究、及時反映,、加強(qiáng)督導(dǎo),，確保實施工作順利推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)小組要在每年年底前,，將下一年度實施質(zhì)量分析報告制度的重點內(nèi)容,、工作措施等上報建設(shè)行政主管部門。

學(xué)生參與質(zhì)量提升工作方案篇五

教育教學(xué)是學(xué)校工作的中心,，提升質(zhì)量又是教育教學(xué)這個中心工作的中心,。基于市直學(xué)?，F(xiàn)狀,，市教育局明確20xx年為市直教育“質(zhì)量提升年”，因此學(xué)校必須牢固樹立“質(zhì)量立?！币庾R,，真正把工作重心集中到抓教育教學(xué)質(zhì)量上來。

遵循教育規(guī)律,，貫徹教育方針,，執(zhí)行教育規(guī)范，推進(jìn)改革創(chuàng)新,；一心一意抓質(zhì)量,，聚精會神謀發(fā)展；提升質(zhì)量的主導(dǎo)因素是人,；提升質(zhì)量的關(guān)鍵舉措是實行精致化科學(xué)管理,；提升質(zhì)量的重要保障是嚴(yán)格督查和有效考核。

1.德育工作有針對性,、有特色,、有實效。

2.本屆高二學(xué)業(yè)水平測試合格率90%以上,。

3.本屆高三高考成績同比上升,。

4.創(chuàng)建成“黨建工作示范校”,。

5.創(chuàng)建成“教科研先進(jìn)學(xué)?！薄?/p>

6創(chuàng)建成“藝術(shù)特色學(xué)?！?。

7.創(chuàng)建成“國際生態(tài)綠旗榮譽(yù)學(xué)校”,。

8.爭創(chuàng)“精致化管理先進(jìn)學(xué)?！?、“教育質(zhì)量進(jìn)步獎”和“教育改革創(chuàng)新獎”等獎項。

9.國家級課題“智慧課堂與幸福教育實踐研究”結(jié)題,。

10.學(xué)生對教師教學(xué)態(tài)度,、效果的滿意度比上年度提升2個百分點以上。

11.爭取年終考評繼續(xù)為“優(yōu)秀”等級,。

1.組織學(xué)習(xí)和研討,，提高認(rèn)識，達(dá)成共識,。

2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，成立學(xué)校推進(jìn)“質(zhì)量提升年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)考核辦公室,。

3.細(xì)化分解目標(biāo),，層層落實現(xiàn)任，與各責(zé)任部門和個人簽定目標(biāo)責(zé)任狀,。

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4.保證德育為先,，切實把德育工作滲透于學(xué)校各項工作之中。

5.加強(qiáng)干部隊伍,、班主任隊伍和教師隊伍建設(shè),，修定出臺“三級骨干教師”培養(yǎng)與考核要求，并對原有骨干教師進(jìn)行考核,。

6.修定集體備課流程和要求,，完善集體備課制度。

7.聚焦課堂教學(xué)改革,，修定出臺實施“智慧課堂”的流程要求，切實提高課堂教學(xué)的有效性,。

8.廣泛開展各類聽課評課活動,，明確各級干部和教師的聽課要求，把精力投入于課堂,，使管理落腳于課堂,，致力于解決課堂教學(xué)中存在的傾向性問題。

9.修定出臺學(xué)生作業(yè)的布置,、批改,、點評和糾錯要求，抓實作業(yè)環(huán)節(jié),，使講和練有效結(jié)合起來,。

10.關(guān)心全體學(xué)生，關(guān)注典型學(xué)生,，對發(fā)展有明顯差異的學(xué)生要進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo),，并對定期進(jìn)行檢測,，使每個學(xué)生都有適合自己的發(fā)展空間。

11.加強(qiáng)對高三美術(shù)班,、傳媒班和日語班的教育教學(xué)管理,，尤其要提高文化課的教學(xué)效率。

12.關(guān)注體育,、藝術(shù)課的教學(xué)和體藝活動的開展,，維護(hù)學(xué)生的身心健康。

13.提高教育管理和教學(xué)過程的信息化水平,，以信息化推進(jìn)質(zhì)量提升,。

14.明確學(xué)校推進(jìn)“質(zhì)量提升年”領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的考核辦公室的工作要求，會同年管辦切實擔(dān)負(fù)起常規(guī)的督查責(zé)任,。校長辦公室具體負(fù)責(zé)會議出席,、上班簽到等出勤情況的管理。

15.校務(wù)委員蹲點高三年級,、高三各備課組和高一,、高二部分備課組，督查,、指導(dǎo)班級管理和備課組活動,。

16.強(qiáng)化行政值班，合理調(diào)配值班人員,，實行校級干部,、中層干部和年級安排的人員聯(lián)合值班，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，全方位穩(wěn)定教育教學(xué)秩序,。

17.按相關(guān)規(guī)定完成學(xué)校崗位設(shè)置，明確崗位職責(zé),，按崗履職,，按崗考核，按崗取酬,，發(fā)揮好激勵和導(dǎo)向作用,。

18.待省出臺績效考核管理辦法后，根據(jù)市局要求和學(xué)校實情,，制定學(xué)校合理的績效考核方案,，全面實施績效考核。

學(xué)生參與質(zhì)量提升工作方案篇六

根據(jù)中央,、省,、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于防范和懲治統(tǒng)計造假重要指示批示精神，以及市政府《關(guān)于開展防范和懲治統(tǒng)計造假四大行動的通知》《關(guān)于印發(fā)〈x市統(tǒng)計局全面提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量專項行動工作方案〉的通知》等文件精神,，切實做好我縣統(tǒng)計自查自糾,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)核查,、統(tǒng)計執(zhí)法檢查、統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)“四大行動”,，全面提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,，現(xiàn)結(jié)合我縣實際，制定本工作方案,。

深入貫徹落實黨中央,、國務(wù)院《關(guān)于深化統(tǒng)計管理體制改革提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性的意見》《統(tǒng)計違紀(jì)違法責(zé)任人處分處理建議辦法》《防范和懲治統(tǒng)計造假、弄虛作假督察工作規(guī)定》和國家統(tǒng)計局《關(guān)于嚴(yán)格依法統(tǒng)計切實保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的通知》要求,，以開展“四大行動”為契機(jī),，全面加強(qiáng)和改進(jìn)我縣統(tǒng)計工作，切實保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,。

（一）全面開展自查自糾,。

1.全面清理糾正違反統(tǒng)計法精神的文件和做法。全面清理xxxx年x月-xxxx年x月期間違反統(tǒng)計法精神的文件和做法,，即全面清理糾正把統(tǒng)計局作為完成地方指標(biāo)總額,、增速、位次,、民意調(diào)查,、政績考核目標(biāo)責(zé)任單位（包括第一責(zé)任單位、牽頭單位,、責(zé)任單位,、協(xié)調(diào)單位等）的文件和做法。全面清理糾正要求下級機(jī)構(gòu)和調(diào)查對象按一定幅度報送數(shù)據(jù)的文件和做法,，包括地方政府及其有關(guān)部門,、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)要求下級機(jī)構(gòu)或調(diào)查對象按照指定的數(shù)值或數(shù)值區(qū)間填報數(shù)據(jù)；以工作考核等方式迫使下級機(jī)構(gòu)或調(diào)查對象填報數(shù)據(jù),；調(diào)查對象報送數(shù)據(jù)必須經(jīng)過當(dāng)?shù)匕l(fā)改,、經(jīng)濟(jì)商務(wù)、建設(shè)等部門審核同意,；通過微信群、qq群等要求調(diào)查對象按一定幅度報送數(shù)據(jù)或誘導(dǎo)調(diào)查對象多報,、少報數(shù)據(jù)的做法,。全面清理糾正為各項評比、資格認(rèn)定等對外提供單個統(tǒng)計調(diào)查對象統(tǒng)計資料的文件和做法,。清理糾正統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和相關(guān)部門未經(jīng)審批或備案的統(tǒng)計調(diào)查項目,、未嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計調(diào)查制度開展各項統(tǒng)計調(diào)查活動的做法。

責(zé)任單位：縣委辦,、縣府辦,、縣考評督查辦,、縣統(tǒng)計局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、xx開發(fā)區(qū),、縣水晶產(chǎn)業(yè)園區(qū)、縣有關(guān)部門,。

2.全面組織開展數(shù)據(jù)質(zhì)量自查自糾,。分專業(yè)、分區(qū)域?qū)Α八纳稀逼髽I(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,，清單化管理,，銷號式整改，逐家企業(yè)排查統(tǒng)計造假情況,。自查自糾力量為縣,、鄉(xiāng)各級統(tǒng)計人員及網(wǎng)格員,、駐企指導(dǎo)員,、企業(yè)統(tǒng)計員；自查自糾的主要內(nèi)容為全面自查統(tǒng)計造假情況,，包括代填代報,、打捆上報,、重復(fù)上報、包裝升規(guī),、突擊開票,、漏報基數(shù)等。要聚焦風(fēng)險點和薄弱點,，尤其要關(guān)注新入庫企業(yè),、數(shù)據(jù)波動xx%以上、xxxx萬元以上企業(yè)（項目）,、防疫物資生產(chǎn)企業(yè),、受政策影響數(shù)據(jù)異常企業(yè)、關(guān)聯(lián)交易量多的企業(yè),。通過自查自糾,，切實改進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、xx開發(fā)區(qū),、縣水晶產(chǎn)業(yè)園區(qū)、縣有關(guān)部門,。

（二）全面開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核查詢和核查行動,。

要完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)縣鄉(xiāng)兩級聯(lián)審機(jī)制，審核關(guān)口前移,，充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、工業(yè)園區(qū)審核查詢第一道關(guān)口作用,，將日常數(shù)據(jù)審核、評估中發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)異常和疑似問題單位作為重點對象,，重點核實查詢省,、市局下發(fā)的查詢清單及數(shù)據(jù)波動較大或疑似異常的企業(yè)和項目。各專業(yè)審核查詢單位比例原則上不少于xx%,，其中對當(dāng)月增幅波動xx%以上的單位,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)要重點審核查詢到位,，確保不出現(xiàn)區(qū)域性,、系統(tǒng)性的問題，全面消除各類數(shù)據(jù)質(zhì)量風(fēng)險隱患,。數(shù)據(jù)核查是提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)要有計劃,、有針對性開展數(shù)據(jù)質(zhì)量核查,，爭取用x個月左右時間，做到專業(yè)核查全覆蓋,，每月縣統(tǒng)計局將對工業(yè),、投資、貿(mào)易,、規(guī)上服務(wù)業(yè)平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)增速有異動情況的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、工業(yè)園區(qū)列為重點地區(qū)開展實地核查，有針對性地開展新增入庫單位核查,。

責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、xx開發(fā)區(qū)、縣水晶產(chǎn)業(yè)園區(qū),。

（三）全面開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查行動,。

全縣統(tǒng)計執(zhí)法檢查單位做到重點領(lǐng)域、重點行業(yè),、重點企業(yè)全覆蓋,，根據(jù)《xxxx年全市統(tǒng)計法治工作要點》，縣統(tǒng)計局要集中組織力量,，加快頻率,、加大力度，自主開展重點檢查和“雙隨機(jī)”檢查,。在數(shù)據(jù)質(zhì)量核查中，隨時跟進(jìn),，嚴(yán)肅查處統(tǒng)計違法行為,，堅決防止和糾正不執(zhí)法,、軟執(zhí)法、選擇性執(zhí)法等問題,，x月底前必須完成執(zhí)法檢查任務(wù)數(shù)的x/x以上,。全面落實統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督協(xié)作機(jī)制，協(xié)助紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)做好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)工作,，對發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計違法行為“零容忍”,，保持防范和懲治統(tǒng)計造假弄虛作假的高壓態(tài)勢。

責(zé)任單位：縣紀(jì)委,、縣統(tǒng)計局,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、xx開發(fā)區(qū),、縣水晶產(chǎn)業(yè)園區(qū),。

（四）全面開展統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)行動。

加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍建設(shè),，開展各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計組織建設(shè)和人員配備情況、統(tǒng)計人員工作責(zé)任落實情況自查,。積極爭取進(jìn)一步充實縣,、鄉(xiāng)級統(tǒng)計力量，確?；鶎咏y(tǒng)計有人管,、有人抓、有人做,。繼續(xù)深化企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)“四大體系”規(guī)范化建設(shè),，所有“四上”企業(yè)必須建立健全統(tǒng)計臺賬，實現(xiàn)數(shù)據(jù)有賬可查,、報表有據(jù)可依,、工作有章可循，做到規(guī)范化建設(shè)專業(yè)全覆蓋,、“四上”企業(yè)全覆蓋,，全年培育星級“四上”統(tǒng)計單位xxx家以上，縣統(tǒng)計局對星級企業(yè)要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)逐家驗收,。深入實施基層統(tǒng)計人員素質(zhì)提升工程,，縣統(tǒng)計局將根據(jù)各地需求，安排力量分對象,、分專業(yè),、分批次開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū),、部門統(tǒng)計機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化對調(diào)查對象業(yè)務(wù)指導(dǎo),、培訓(xùn)、統(tǒng)計法治教育,，從源頭入手規(guī)范統(tǒng)計工作流程,，為推動高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

責(zé)任單位：縣統(tǒng)計局,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、xx開發(fā)區(qū)、縣水晶產(chǎn)業(yè)園區(qū),、縣有關(guān)部門,。

（一）動員部署階段（x月下旬）。研究部署全縣全面提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量專項行動實施工作,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)結(jié)合本地實際部署整改落實工作，進(jìn)一步明確工作的責(zé)任主體,、整改措施,、重點、時限,、要求等,。成立以分管副縣長為組長，縣府辦分管副主任,、縣統(tǒng)計局主要負(fù)責(zé)人為副組長,，縣發(fā)改局、縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)局,、縣建設(shè)局,、縣文廣旅體局等單位主要負(fù)責(zé)人為成員的xx縣全面提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在縣統(tǒng)計局）,，黃英俊同志任辦公室主任,，負(fù)責(zé)具體事務(wù)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo),。

（二）自查自糾階段（x月下旬-x月下旬）,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)要緊緊圍繞此次專項行動重點任務(wù),，結(jié)合本地區(qū),、本專業(yè)工作實際，全面梳理統(tǒng)計管理,、數(shù)據(jù)質(zhì)量方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，舉一反三，落實整改要求，及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題,，確保自查自糾工作不留死角,、不走過場。查不出問題的,，將由縣統(tǒng)計局直接執(zhí)法檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、工業(yè)園區(qū)在x月xx日前上報違反統(tǒng)計法精神的文件和做法的清理糾正工作匯總一覽表（附件x）,、未按規(guī)定制定審批或備案的統(tǒng)計調(diào)查項目一覽表（附件x）以及按縣統(tǒng)計局要求提交“四上”企業(yè)自查自糾匯總表和自查報告。（工業(yè),、投資（建筑業(yè),、房地產(chǎn)業(yè)）、貿(mào)易業(yè)（批發(fā)零售業(yè),、住宿餐飲業(yè)）,、規(guī)上服務(wù)業(yè)等“四上企業(yè)”自查自糾要求由縣統(tǒng)計局另行下文布置）。

（三）督促檢查階段（x月xx日前）,。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、工業(yè)園區(qū)開展交叉檢查；由縣統(tǒng)計局會同縣紀(jì)委,、縣考評督查辦組織人員力量進(jìn)行重點抽查,，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)專項行動情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，對于工作不認(rèn)真而在抽查中發(fā)現(xiàn)的問題,，將嚴(yán)肅問責(zé)，嚴(yán)肅處理,。

（四）總結(jié)提升（x月xx日前）,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)要以此次專項行動為契機(jī),，堅持問題導(dǎo)向,，形成倒逼機(jī)制，不斷深化整改落實,，專項行動工作開展的情況和取得的成效及時進(jìn)行總結(jié),，總結(jié)報告于x月xx前書面形式加蓋公章報縣統(tǒng)計局。

（一）提高政治站位,，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),。要從增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”,，做到“兩個維護(hù)”的政治高度,，充分認(rèn)識開展自查自糾工作是貫徹落實中央、省市關(guān)于防范和懲治統(tǒng)計造假的重要決策部署的必要舉措，堅持刀刃向內(nèi),，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),，切實承擔(dān)起防范和懲治統(tǒng)計造假的主體責(zé)任。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，落實工作職責(zé),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)“一把手”是全面提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的第一責(zé)任人,，要全程參與,，靠前指揮，親自動員部署,，親自督促落實,。分管領(lǐng)導(dǎo)要切實對分管領(lǐng)域的自查自糾工作負(fù)起主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按照本方案工作重點和責(zé)任分工,，明確工作任務(wù),，倒排時間進(jìn)度，層層壓實責(zé)任,，層層傳導(dǎo)壓力,，深入排查，立行立改,，如期完成自查自糾任務(wù),。

（三）強(qiáng)化問題整改，及時總結(jié)報告,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、工業(yè)園區(qū)對自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的問題要堅持對賬銷號抓整改，確保整改徹底,、措施精準(zhǔn),、成效明顯。對自查自糾工作不負(fù)責(zé),、不認(rèn)真,、不嚴(yán)格按照要求組織實施的，或弄虛作假,，糾正不按時,、不到位、不達(dá)標(biāo)的,，發(fā)現(xiàn)一起,，執(zhí)紀(jì)問責(zé)一起，切實以整改落實促進(jìn)統(tǒng)計工作,。

學(xué)生參與質(zhì)量提升工作方案篇七

我們要有效地開展“雙語教學(xué)”,，就必須對“雙語教學(xué)”的現(xiàn)狀,，包括語言環(huán)境、學(xué)生和老師的現(xiàn)況,、教材等,，有比較準(zhǔn)確的認(rèn)識。

1.我校學(xué)生的漢語基礎(chǔ)水平相差懸殊,，漢語基礎(chǔ)較差的學(xué)生對雙語課程感到特別困難（閱讀原版教材困難,，聽課更困難）。尤其對于來自農(nóng)村的學(xué)生,，這種困難更為嚴(yán)重,。

2.不少專業(yè)教師雖有較扎實的專業(yè)功底，但缺少專業(yè)的交叉與融合,，缺乏全面駕馭漢語的能力。部分教師在教學(xué)過程中缺乏語言表達(dá)的自由度和準(zhǔn)確度,。

3.缺乏較好的漢語教材和專業(yè)教材,，而不少原版參考教材昂貴，學(xué)生難以承受,，特別是對貧困學(xué)生而言,。

雙語教學(xué)質(zhì)量的高低很大程度上取決于教師。雙語教學(xué)要求教師要有扎實的專業(yè)知識,，了解漢族文化,、風(fēng)土人情、風(fēng)俗習(xí)慣,、詞語概念和體態(tài)語言等知識,。惟其這樣，才能避免由于文化差異而造成的誤解,。我個人認(rèn)為要勝任雙語教學(xué),，必須從以下幾個方面下功夫：

1.選擇合適的雙語教材。

俗話說“巧婦難為無米之炊”,，哈薩克語和漢語言有著兩種完全不同的語言習(xí)慣和思維習(xí)慣,，雙語教學(xué)必須使用雙語教材或者漢語原版的各類專業(yè)教材，這樣在視覺和聽覺上做到同步,，達(dá)到語言和思維的同步與和諧,，有利于最大限度地錘煉學(xué)生的語言表達(dá)能力和用第二語言進(jìn)行思維的能力。目前適合的教材比較缺乏,，直接采用普通高校的原版專業(yè)教材,，對教師的教學(xué)能力和漢語能力提出了更高要求。所以教師在消化吸收原版教材的同時,，要精心備課,，結(jié)合本校,、本地實際進(jìn)行重點的補(bǔ)充與說明，拓寬學(xué)生的知識面,。

2.改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,。

要改變傳統(tǒng)的我教你學(xué)教學(xué)的模式，在教學(xué)過程中,，除傳統(tǒng)的知識外,，還注重培養(yǎng)學(xué)生全方位地應(yīng)用漢語的能力，要求采用漢語進(jìn)行專業(yè)知識的交流和完成作業(yè),，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體,，主動積極地參與漢語教學(xué)，使師生之間形成良好互動的教學(xué)氛圍,。同時,，可以采用先進(jìn)的教學(xué)手段（如多媒體教學(xué)），實現(xiàn)雙語與多媒體相結(jié)合的教學(xué)方式,，直觀,、形象地提示和幫助學(xué)生理解教學(xué)內(nèi)容，以降低學(xué)生在漢語理解上的難度,，而且營造活躍的學(xué)習(xí)氛圍,，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。在設(shè)置雙語課程時,，可適當(dāng)?shù)卦黾诱n時數(shù),，以鼓勵和適應(yīng)雙語教學(xué)的開展；分層次設(shè)置雙語教學(xué)課程,，供不同漢語程度的學(xué)生選擇,；正確評價雙語教師工作量，建立雙語教學(xué)的評價體系,；對開展雙語教學(xué)的教師,，提供必要的進(jìn)修、交流,、學(xué)習(xí)機(jī)會,，引導(dǎo)更多的教師投入到雙語教學(xué)實踐中來；鼓勵教師在原版教材的基礎(chǔ)上,，結(jié)合本校和地區(qū)教學(xué)實際,，改編雙語課程教材，實現(xiàn)教材,、教育課件,、習(xí)題集等的配套。

1.加強(qiáng)“雙語”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，加大“雙語”教學(xué)檢查和指導(dǎo)力度,。

要加強(qiáng)學(xué)?！半p語”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，負(fù)責(zé)抓學(xué)校的“雙語”教學(xué)工作,。全面負(fù)責(zé)本校雙語工作,，在做好“雙語”檔案的同時，要定期或不定期檢查“雙語”教師的備課情況,、批閱作業(yè)情況,、教學(xué)情況等，找出“雙語”教學(xué)中存在的問題并及時提出解決的方案,。

2.因材施教,，優(yōu)化整合“雙語”課程資源。

3.加強(qiáng)“雙語”教師隊伍建設(shè),，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),。

要加強(qiáng)雙語教師隊伍建設(shè)，加大師資投入力度,，合理配備師資隊伍,，注重培養(yǎng)民漢兼通的業(yè)務(wù)能力又較強(qiáng)的骨干教師?？煞e極向上級申請優(yōu)秀的“雙語”教師到校任教，切實解決雙語教師不足的問題,。

4.采取獎勵性措施,，提高教師工作積極性。

學(xué)?？梢酝ㄟ^講公開課,、發(fā)表論文、評優(yōu)等多種措施鼓勵教師,，教師的平時表現(xiàn)作為年終考核標(biāo)準(zhǔn)之一,，對優(yōu)秀者給予獎勵。

學(xué)生參與質(zhì)量提升工作方案篇八

為深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見》（中發(fā)[20xx]24號）,、《中共湖南省委省人民政府《關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的實施方案》（湘發(fā)[20xx]9號）精神,，圍繞“落實主體責(zé)任”和“強(qiáng)化政府監(jiān)管”兩個重點，堅持企業(yè)管理與項目管理并重,、企業(yè)責(zé)任與個人責(zé)任并重,、質(zhì)量行為與實體質(zhì)量并重、深化建筑業(yè)改革與完善質(zhì)量管理制度并重,，嚴(yán)格監(jiān)督管理,，嚴(yán)格責(zé)任落實，嚴(yán)格責(zé)任追究,，著力構(gòu)建工程質(zhì)量提升長效機(jī)制,，全面提升我市房屋建筑及市政工程質(zhì)量水平,，現(xiàn)結(jié)合我市實際，制定如下實施方案,。

一,、總體目標(biāo)。

通過開展工程質(zhì)量提升行動（以下簡稱提升行動）,，到20xx年,，進(jìn)一步完善工程質(zhì)量安全管理制度，落實工程質(zhì)量安全主體責(zé)任,，強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管,，提高工程項目質(zhì)量安全管理水平，提高工程技術(shù)創(chuàng)新能力,，使全市的工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升,。單位工程一次交工驗收合格率達(dá)到99%。

二,、重點任務(wù),。

（一）落實主體責(zé)任。

1.嚴(yán)格落實工程建設(shè)參建各方主體責(zé)任,。進(jìn)一步完善企業(yè)工程質(zhì)量管理制度和責(zé)任體系,，全面落實各方主體的質(zhì)量責(zé)任，特別是要強(qiáng)化建設(shè)單位的首要責(zé)任和勘察,、設(shè)計,、施工單位的主體責(zé)任。

2.嚴(yán)格落實項目負(fù)責(zé)人責(zé)任,。按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全責(zé)任八項規(guī)定（試行）等四個規(guī)定的通知》（建市〔20xx〕35號）,、《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定（試行）》（建質(zhì)〔20xx〕123號）和《湖南省建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全違法違規(guī)行為積分管理實施細(xì)則》（湘建建【20xx】151號）文件要求，嚴(yán)格監(jiān)督落實建設(shè),、勘察,、設(shè)計、施工,、監(jiān)理五方主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任規(guī)定,。

3.嚴(yán)格落實從業(yè)人員責(zé)任。強(qiáng)化個人執(zhí)業(yè)管理,，落實注冊執(zhí)業(yè)人員的質(zhì)量責(zé)任,，規(guī)范從業(yè)行為，加大執(zhí)業(yè)責(zé)任追究力度,。

4.嚴(yán)格落實工程質(zhì)量終身責(zé)任,。進(jìn)一步完善工程質(zhì)量終身責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任書面承諾,、永久性標(biāo)牌,、質(zhì)量信息檔案等制度,，加大質(zhì)量責(zé)任追究力度。

（二）提升項目管理水平,。

推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,。繼續(xù)深入開展住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理，推進(jìn)質(zhì)量行為管理標(biāo)準(zhǔn)化和工程實體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化,。繼續(xù)開展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范活動,，實施樣板引路制度，全面開展項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作,。制定并推廣應(yīng)用簡潔,、適用、易執(zhí)行的崗位標(biāo)準(zhǔn)化手冊,，將質(zhì)量責(zé)任落實到人,。

（三）提升檢驗檢測能力。

整合政府公共檢驗檢測資源,，大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+檢驗檢測”,，實現(xiàn)全市的工程質(zhì)量檢測信息實時上傳及項目的不合格檢測信息及時預(yù)警，提高工程質(zhì)量檢測信息的供給質(zhì)量和水平,。

（四）提升技術(shù)創(chuàng)新能力,。

1.推進(jìn)信息化技術(shù)應(yīng)用。加快推進(jìn)建筑信息模型（bim）技術(shù)在規(guī)劃,、勘察,、設(shè)計、施工,、檢測和運(yùn)營維護(hù)全過程的集成應(yīng)用。加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管信息化建設(shè),，推行工程質(zhì)量數(shù)字化監(jiān)管,。

2.推廣工程建設(shè)新技術(shù)。加快先進(jìn)建造設(shè)備,、智能設(shè)備的推廣應(yīng)用,，大力推廣建筑業(yè)新技術(shù)，推廣應(yīng)用工程建設(shè)專有技術(shù)和工法,，以技術(shù)進(jìn)步支撐裝配式建筑,、綠色建造等新型建造方式發(fā)展。

（五）健全監(jiān)督管理機(jī)制,。

1.加強(qiáng)政府監(jiān)管,。強(qiáng)化對工程質(zhì)量的過程監(jiān)管，重點加強(qiáng)對涉及公共安全的工程地基基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)等重點部位和竣工驗收環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,。嚴(yán)格落實施工圖設(shè)計文件審查制度,，規(guī)范項目的設(shè)計變更行為。全面督促和落實監(jiān)理單位向政府主管部門報告項目監(jiān)理工作情況的'制度,，充分發(fā)揮監(jiān)理單位在質(zhì)量控制中的作用,。加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測管理，嚴(yán)厲打擊出具虛假報告等行為,。推進(jìn)質(zhì)量安全誠信體系建設(shè),，建立健全信用評價和懲戒機(jī)制，強(qiáng)化信用約束,。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,。全面推行“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管模式,。在監(jiān)管過程中隨機(jī)抽取檢查對象,，隨機(jī)選派執(zhí)法檢查人員，適時將抽查情況及查處結(jié)果向社會公開,。加大抽查抽測力度,，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查。組織開展新建工程抗震設(shè)防專項檢查,，重點檢查超限高層建筑工程和減隔震工程,。

3.加強(qiáng)隊伍建設(shè)。加強(qiáng)監(jiān)督隊伍建設(shè),，保障監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員和經(jīng)費,。開展對監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員配置和經(jīng)費保障情況的督查。推進(jìn)監(jiān)管體制機(jī)制創(chuàng)新,，不斷提高監(jiān)管執(zhí)法的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、信息化水平,。完善監(jiān)督層級考核機(jī)制,，落實監(jiān)管責(zé)任。完善日常監(jiān)管制度,，加快建立監(jiān)管責(zé)任追究制度,。

三、實施步驟,。

（一）動員部署,。

按照中共湖南省委省人民政府《關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的實施方案》，各縣（市）區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站要因地制宜制定具體實施方案,，全面動員部署提升行動,。各縣（市）區(qū)要在20xx年8月31日前將實施方案報邵陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。

（二）組織實施。

各縣（市）區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，強(qiáng)化責(zé)任落實,。各縣（市）區(qū)質(zhì)監(jiān)站要在加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查、抽查抽測的基礎(chǔ)上,，每半年對本地區(qū)在建工程項目全面排查一次,；市質(zhì)監(jiān)站每半年對本行政區(qū)域工程項目進(jìn)行一次重點抽查和提升行動督導(dǎo)檢查，并定期通報各地開展提升行動的進(jìn)展情況,。

（三）總結(jié)推廣,。

各縣（市）區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，深入分析問題及原因,，研究提出改進(jìn)工作措施和建議,。對提升行動中工作突出、成效顯著的單位和個人,，予以通報表揚(yáng),。

學(xué)生參與質(zhì)量提升工作方案篇九

1.備課。統(tǒng)一兩套教案,，閱讀課（即新授課）一套,，至少45個課時。綜合備課一套,，包括作文指導(dǎo)課7課時,，作文講評課7課時、單元復(fù)習(xí)課6課時,、試卷講評課7課時,，綜合備課大約27課時。

2.作業(yè)設(shè)置與批改,。至少有三種作業(yè),，即綜合作業(yè)、大作文,、小作文,。綜合作業(yè)以《基礎(chǔ)訓(xùn)練》為主，課內(nèi)部分必做,，課外部分選做，綜合作業(yè)一課一改,，切實減輕師生課業(yè)負(fù)擔(dān),。大作文全學(xué)期7個，每次作文,，教師精批細(xì)改一半,，其余互改或自改，但不能流于形式。小作文每周1個,，全期不少于16個,，每次只批“閱”和日期。提倡學(xué)生寫讀書筆記,，不要求教師批改,，但可定期收上來抽查。

3.單元檢測與考評,。每單元應(yīng)有一次復(fù)習(xí)和考試,，考試后應(yīng)有一次試卷講評。

1.秋季教學(xué)進(jìn)度,。七年級（上冊）期中考試前要完成1—4單元的教學(xué)內(nèi)容,，以及課外古詩詞背誦，名著導(dǎo)讀《繁星》《春水》,。八年級（上冊）期中考試前要完成1,、2、3,、5單元的教學(xué)內(nèi)容,，以及課外古詩詞背誦，名著導(dǎo)讀《朝花夕拾》《駱駝祥子》,。期中考試后完成教學(xué)內(nèi)容和名著導(dǎo)讀的剩余部分,。

九年級一輪課本復(fù)習(xí)：新課完成至4月底或5月上旬。二輪專題復(fù)習(xí)：至6月10前結(jié)束,。各?？筛鶕?jù)情況靈活調(diào)整。

2.春季教學(xué)進(jìn)度,。七年級（下冊）期中考試前要完成1—4單元的教學(xué)內(nèi)容,，以及課外古詩詞背誦，名著導(dǎo)讀《童年》,。八年級（下冊）期中考試前要完成1,、2、3,、5單元的教學(xué)內(nèi)容,，以及課外古詩詞背誦，名著導(dǎo)讀《名人傳》,。期中考試后完成教學(xué)內(nèi)容和名著導(dǎo)讀的剩余部分,。

九年級期中考試前完成1、2,、3,、6單元的教學(xué)內(nèi)容，以及課外古詩詞背誦，名著導(dǎo)讀《水滸》,。期中考試后完成九年級（上冊）全部內(nèi)容和（下冊）5,、6單元、課外古詩詞背誦,、名著導(dǎo)讀《格列佛游記》,。

《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》要求學(xué)生九年課外閱讀總量達(dá)到400萬字以上，閱讀材料包括適合學(xué)生閱讀的各類圖書和報刊,，并推薦了2部詩歌散文作品,，8部長篇文學(xué)名著；人教版初中語文課本也在6個學(xué)期的教材中安排了“名著導(dǎo)讀”,。根據(jù)教材的編排和學(xué)生的閱讀水平,，并結(jié)合教學(xué)實際，我們計劃將這些名著閱讀分散到七,、八年級4個寒暑假,。建議下學(xué)期的“名著導(dǎo)讀”篇目安排到前面的寒暑假來閱讀。

1.用好《學(xué)習(xí)手冊》,。建議《學(xué)習(xí)手冊》在預(yù)習(xí),、作業(yè)、復(fù)習(xí)時使用,，課堂中不要用,，更不要根據(jù)《學(xué)習(xí)手冊》回答教師的課堂提問。

2.用好《基礎(chǔ)訓(xùn)練》,?！痘A(chǔ)訓(xùn)練》作為綜合作業(yè)使用，要求前面已說明,，不再贅述,。

3.用好《導(dǎo)學(xué)檢測》?！秾?dǎo)學(xué)檢測》是每單元測試的試卷,，也是期末復(fù)習(xí)的重要依據(jù)。

4.用好《一輪復(fù)習(xí)學(xué)案》,?！兑惠啅?fù)習(xí)學(xué)案》是九年級一輪復(fù)習(xí)的重要參考，要求學(xué)生認(rèn)真完成上面的練習(xí),，教師要認(rèn)真批閱,。

5.用好《考試說明與檢測》。省教研室編寫的《考試說明與檢測》是九年級二輪復(fù)習(xí)的重要參考,，上面的練習(xí)題要求學(xué)生不折不扣、認(rèn)真地完成，教師要認(rèn)真檢查,、督促,。

學(xué)生參與質(zhì)量提升工作方案篇十

親愛的同志們：

集團(tuán)公司繼黨委（擴(kuò)大）會、二屆一次職代會暨20xx年工作會議,、黨風(fēng)廉政建設(shè)會議之后,，緊接著召開20xx年安全質(zhì)量工作會，說明安全質(zhì)量工作的極端重要性,。

剛才,，韓文忠副總經(jīng)理代表集團(tuán)公司作了工作報告，對20xx年安全質(zhì)量工作進(jìn)行了周密部署,。朱赤總經(jīng)理作了很重要的講話,。我完全贊同。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí),，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),，認(rèn)真貫徹落實。下面,，我就加強(qiáng)安全質(zhì)量工作特別是防范重大安全事故,，再講六點意見：

一、清醒頭腦,，切實增強(qiáng)做好安全質(zhì)量工作的緊迫感和責(zé)任感,。

20xx年，集團(tuán)公司安全形勢異常嚴(yán)峻,。5月29日,，西南指揮部承建的達(dá)陜高速公路d3標(biāo)大巴山隧道出口左線突然發(fā)生拱頂坍塌事故，造成4人死亡,；該事故最后經(jīng)專家認(rèn)定,，是一個地質(zhì)災(zāi)害。但是,，集團(tuán)公司,、集團(tuán)公司黨委本著對內(nèi)從嚴(yán)處理的原則，對任仕國,、郭宗華同志作出降職處分,。10月19日，電務(wù)電化公司在艮山門動車所發(fā)生一起一般b類事故,，造成1名職工死亡,；尤其慘痛的是江蘇公司的“11.26”事故，造成7人死亡,，影響極其惡劣,，經(jīng)濟(jì)損失慘重,。

以上幾起事故，都與既有線施工,、隧道施工和勞務(wù)隊管理有關(guān),，也正是我們各種會議反復(fù)強(qiáng)調(diào)的安全防范重點。接二連三的安全事故以及質(zhì)量上的一些缺陷和問題,，充分暴露出我們安全質(zhì)量基礎(chǔ)不牢,、管理不嚴(yán)、制度松弛等諸多問題和薄弱環(huán)節(jié),。

面對如此嚴(yán)重的局面,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各級管理人員一定要頭腦清醒,，認(rèn)清安全生產(chǎn)對企業(yè)的'重大挑戰(zhàn),，認(rèn)清事故頻發(fā)對企業(yè)的嚴(yán)重危害，認(rèn)清沒有安全,、沒有穩(wěn)定什么事都干不成,，認(rèn)清抓安全、抓質(zhì)量的緊迫和重要,。絕不能再渾渾噩噩,，麻木不仁了。如果我們再不痛下決心狠抓安全質(zhì)量,，企業(yè)信譽(yù)和好不容易開拓的市場將毀于一旦,，企業(yè)的生存和職工的飯碗將面臨絕境。必須牢固樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想,，任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦,。確保安全、確保質(zhì)量,，是企業(yè)永恒的主題,。

二、舉一反三,，切實吸取一系列事故的慘痛教訓(xùn),。

建局七年來，我們先后發(fā)生了大大小小共xx多起安全質(zhì)量事故,、事件,。相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人也因此受到了嚴(yán)厲的處罰。正科職以上干部先后有xx人（次）受到通報批評,、行政警告,、行政記過、行政記大過,，乃至降職降級,、撤職的處分,，令人痛心不已。

認(rèn)真分析事故原因,，不外乎以下幾點：一是認(rèn)識不到位,。“重承攬,、輕管理，重進(jìn)度,，輕安全”的思想嚴(yán)重存在,。我們一些領(lǐng)導(dǎo)、一些單位對安全質(zhì)量工作“說起來重要,，抓起來次要,，講起來千斤，做起來四兩”,。工作中沒有嚴(yán)格責(zé)任,、沒有嚴(yán)格規(guī)章、沒有嚴(yán)格紀(jì)律,、沒有嚴(yán)格落實,，一句話，沒有把安全生產(chǎn)擺在重于泰山的位臵,，心存僥幸,，思想麻痹，工作松懈,，制度松弛,，管理缺位，違規(guī)作業(yè),，導(dǎo)致事故不斷,。二是現(xiàn)場安全質(zhì)量管理不嚴(yán)格、不嚴(yán)肅,。有的安全保證措施閉門造車,，針對性、可靠性,、操作性不強(qiáng),，現(xiàn)場施作與施組方案嚴(yán)重脫節(jié)；有的不經(jīng)設(shè)計和建設(shè)單位的同意,，擅自改變設(shè)計,，擅自簡化和更改施工工序；有的雖然按設(shè)計組織施工,，但施工過程不規(guī)范,、施工工藝不精細(xì),、能省則省、能簡則簡,、能“偷”則“偷”,；有的“以包代管”、包而不管,，違章作業(yè)得不到及時制止和糾正,，事故隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和消除；有的預(yù)警機(jī)制不健全,，應(yīng)急方案措施不具體,。這些行為直接導(dǎo)致違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范盲目蠻干，造成安全質(zhì)量隱患,。三是管理層,、作業(yè)層人員短缺、素質(zhì)不高,。從作業(yè)人員上說,，未經(jīng)安全培訓(xùn)就上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員無證上崗的現(xiàn)象比較普遍,，安全技能和自我保護(hù)意識普遍偏低,；從管理人員上說，面對技術(shù)含量高,、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程,，我們的人才儲備、技術(shù)儲備嚴(yán)重不足,，特別是有經(jīng)驗的技術(shù)主管和專職安全人員嚴(yán)重匱乏,，導(dǎo)致在安全卡控、安全監(jiān)管工作中不得要領(lǐng),。我們這個單位原來不是干大活的,，特別是隧道和特殊復(fù)雜的橋梁沒有搞過，單位主管沒有干過,，心里就沒有底,。領(lǐng)導(dǎo)不懂行，下面的同志又不會,，找來的隊伍又是二流,、三流的，怎么會不出事所以就是要多實踐,，多學(xué)習(xí),。四是安全投入不足。有的單位舍不得投入，隨意減少安全生產(chǎn)必須的設(shè)備的配臵,，或者把安全生產(chǎn)費用挪作他用,，造成安全設(shè)施不完善。想少花錢,，最后多花錢,。五是作風(fēng)不實。部分領(lǐng)導(dǎo)及干部安全意識,、責(zé)任意識,、法紀(jì)意識淡薄，浮躁自滿,，好大喜功,，報喜不報憂。

這些帶規(guī)律性的教訓(xùn),，各個單位、各個項目,、各級領(lǐng)導(dǎo)都要深刻記取,，舉一反三，把“外事當(dāng)家事,，小事當(dāng)大事,，無事當(dāng)有事”。防患于未然,，不要重犯別人和自己犯過的錯誤,，不要吃“后悔藥”。

三,、未雨綢繆,，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢和安全風(fēng)險源的研判。

（一）正確研判當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢,。一方面,，隨著國家法治建設(shè)的不斷推進(jìn)，法律體系的不斷完善,，國家和上級主管部門對企業(yè)安全質(zhì)量工作的要求和監(jiān)管更加嚴(yán)格,。從近期國家對已發(fā)生并調(diào)查結(jié)案的安全質(zhì)量事故的處理可以看出，執(zhí)法力度不斷加大,，責(zé)任追究更加嚴(yán)厲,。對發(fā)生事故的單位，已發(fā)給予停業(yè)整頓,、停止投標(biāo),、暫扣安全生產(chǎn)許可證、吊銷營業(yè)執(zhí)照的處罰,。對事故責(zé)任人輕者給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,，重者依法追究刑事責(zé)任,。安全質(zhì)量工作的要求更高了，責(zé)任追究的力度更大了,。另一方面,，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模快速增長,，管理跨度和范圍迅猛擴(kuò)展,，高、難,、新項目日益增多帶來的安全,、質(zhì)量風(fēng)險急劇增大。目前,，集團(tuán)公司在建隧道近160公里,、在建橋梁近300公里、鋪架近800公里,，臨近既有線施工440多公里,，安全生產(chǎn)面臨并將長期處于風(fēng)險高危期。寧杭客專,、杭甬客專,、京福客專閩贛段,、京福鐵路安徽段,、上饒車站改擴(kuò)建、金溫,、貴陽樞紐,、廈深、寧啟,、漯阜,、阜六、渝利,、錦赤,、達(dá)陜高速d3標(biāo)、昆明軌道交通的隧道,、重慶地鐵等一大批重難點工程,，有的隧道比重大、地質(zhì)情況復(fù)雜,，有的面臨著巨大的工期壓力,，有的緊鄰既有線施工，有的設(shè)計新穎、技術(shù)含量高,、施工難度大,，特別是寧杭、杭甬,、京福閩贛段,、京福安徽段等350公里的高鐵施工，質(zhì)量安全一旦出事,，將震驚世界,，葬送大規(guī)模鐵路建設(shè)事業(yè)。對此,，我們必須保持高度警覺,，一時一刻、一絲一毫也不能松懈,。

（二）正確研判當(dāng)前存在的各類安全風(fēng)險源,。找準(zhǔn)安全風(fēng)險源，強(qiáng)化管控措施,，是安全監(jiān)管的重點工作,、基礎(chǔ)工作。當(dāng)前,，集團(tuán)公司安全風(fēng)險主要來自六大方面：一是隧道施工存在超前地質(zhì)預(yù)報、圍巖量測,、初期支護(hù)不規(guī)范,、不到位，仰拱,、二襯距掌子面距離超標(biāo)等問題,；二是既有線施工存在防護(hù)措施不落實、監(jiān)控量測不細(xì)致等問題,；三是特殊孔跨橋梁施工存在施工工藝不嚴(yán)格,、過程控制不嚴(yán)密、專項方案不落實等問題,；四是制運(yùn)架梁鋪軌施工存在走行軌基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)檢算不科學(xué),、大型設(shè)備的檢測保養(yǎng)不規(guī)范以及特種作業(yè)人員無證上崗等問題；五是危爆物品管理存在管庫員無證上崗,，安全距離不足等問題,；六是外部勞務(wù)隊管理存在資質(zhì)審核不嚴(yán)格、教育培訓(xùn)不到位等問題,。這六個方面是我們識別安全風(fēng)險源的重點,，必須扎實細(xì)致分析、研究、正確判斷,。除此以外,，其他方面，所有項目都不能疏忽,，對安全風(fēng)險源的識別和研判要做到不留死角,，防止“陰溝里翻船”。

在對安全形勢分析和風(fēng)險源研判的基礎(chǔ)上,，我們要制定切實可行的技術(shù)方案和安全保障措施,，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，配齊安全生產(chǎn)專職管理人員,，加大安全投入,，加強(qiáng)工程隊（架子隊）建設(shè)，堅決做到“對自己負(fù)責(zé),，對企業(yè)負(fù)責(zé),，對人民負(fù)責(zé)、對國家負(fù)責(zé)”,。

學(xué)生參與質(zhì)量提升工作方案篇十一

xx飯店緊密圍繞《沈陽市旅游行業(yè)質(zhì)量管理活動實施方案》的具體要求,，并結(jié)合飯店實際工作，加強(qiáng)質(zhì)量管理和培訓(xùn)工作力度,，使飯店整體水平和員工素質(zhì)取得了較大的提高,，努力為賓客營造優(yōu)雅、溫馨和舒適的環(huán)境,，為打造和諧飯店,、和諧城市做出了最大的努力。

以先進(jìn)的理念和機(jī)制為導(dǎo)向,，不斷探索質(zhì)量培訓(xùn)工作的創(chuàng)新之路,。20xx年飯店建立了質(zhì)量管理體系，出臺了《飯店質(zhì)量管理和培訓(xùn)辦法》,，為質(zhì)量管理和培訓(xùn)工作指明了方向,。在理念上提出了“以信息交流和促進(jìn)管理為手段，滿足員工和顧客現(xiàn)實和隱含的需求”的質(zhì)量方針和“始于顧客需求,，終于顧客滿意”的服務(wù)質(zhì)量觀,。《質(zhì)量管理辦法》由“五個”體系和“一個”獎勵細(xì)則組成,。即質(zhì)量管理組織體系,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范體系,，質(zhì)量檢查體系,，質(zhì)量反饋體系和質(zhì)量分析體系及“服務(wù)之星”評選的獎勵辦法,。并設(shè)計了相應(yīng)的質(zhì)量管理表格，為進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。培訓(xùn)上突出干部的管理能力和培訓(xùn)能力的培訓(xùn),，達(dá)到每個經(jīng)理、主管既是管理人員又是培訓(xùn)師,。

三年來,，一直以制度為依托，并不斷提升飯店的服務(wù)質(zhì)量,。20xx年為使我店的質(zhì)量管理再上新臺階,，飯店實施了“服務(wù)質(zhì)量關(guān)鍵點”的控制辦法作為質(zhì)量管理的重點，進(jìn)一步強(qiáng)化員工在操作過程中對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解,、掌握和遵守,，做好“關(guān)鍵時刻”的服務(wù)和管理。推行了“首問責(zé)任制”,，要求第一位接受客人服務(wù)要求的員工必須將這項服務(wù)工作負(fù)責(zé)到底,，有效地協(xié)調(diào)，直到客人滿意,，而不能推諉到其他部門,，強(qiáng)調(diào)服務(wù)的實效性。20xx年圍繞打造學(xué)習(xí)型飯店為工作中心,，以創(chuàng)新為重點,，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作。為提升管理人員的綜合能力,，出臺了以《鳳凰論壇》為主題的演講活動,，每月舉辦一次，主講人為各部門經(jīng)理,，題目自行確定,，不拘形式,，在演講過程中,，既拓展了大家的知識面，又鍛煉了組織,、策劃和表達(dá)的能力,。

20xx年質(zhì)量管理的工作，主要以提高客人滿意度為目標(biāo),，以突出鳳凰特色服務(wù)為重點,，以“首問”責(zé)任和走動管理為主要內(nèi)容，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系,。

1,、突出鳳凰特色服務(wù)的內(nèi)涵,。

根據(jù)各部門的服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀和客人的需求情況，在以往建立的“質(zhì)量管理點”的基礎(chǔ)上,，更加突出我店系列特色服務(wù),，塑造鳳凰服務(wù)品牌，提升飯店形象：前廳部的禮賓和總機(jī)服務(wù),、客房部的房務(wù)中心服務(wù),、餐飲部的婚慶服務(wù)、保安部的調(diào)車服務(wù),、銷售部的會議,、活動策劃。

2,、繼續(xù)推行“首問”責(zé)任制,。

落實好“首問”責(zé)任制，通過有針對性的日常和交叉培訓(xùn),，使任何身在服務(wù)現(xiàn)場的飯店員工都有責(zé)任抓住這些關(guān)鍵時刻,，并用自己的卓越服務(wù)來使客人滿意。

3,、強(qiáng)化走動管理,。

飯店服務(wù)是直接與客人面對面的工作，稍有疏忽就會引起客人的不滿,。能否及時地對服務(wù)現(xiàn)場進(jìn)行有效的服務(wù)質(zhì)量控制非常關(guān)鍵,。通過管理人員的及時了解情況，督導(dǎo)落實,，達(dá)到防患于未然的目的,。

4、做好客人的信息反饋,，為客人提供個性化的服務(wù),。

通過對客人的信息收集，了解客人的需求和飯店服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)狀,，為飯店進(jìn)一步改進(jìn)工作提供依據(jù),。在客人的意見收集與反饋方面，餐飲部根據(jù)飯店的質(zhì)量管理辦法,，設(shè)計了客人信息反饋與自我評價表,，微笑卡，并將客人的信息內(nèi)容在每日班前會上進(jìn)行分析和每周的工作例會上進(jìn)行總結(jié),，取得了較好的效果,。微笑卡的設(shè)計是一個創(chuàng)新，既起到了提示員工微笑優(yōu)質(zhì)服務(wù)的作用,，又能做為與客人溝通的媒介,，培養(yǎng)了員工觀察客人需求的能力,，通過對客人信息的收集建立客史檔案，更好地為客人提供個性化的服務(wù),。

5,、做好質(zhì)量分析，實施全面質(zhì)量管理,。

每月在飯店召開的月分析會上,，做詳盡的質(zhì)量分析報告，對當(dāng)月的質(zhì)量工作情況進(jìn)行總結(jié),，分析傾向性的問題,，提出改進(jìn)措施。在質(zhì)量分析中,，既注重分析質(zhì)量管理中好的做法,，又深入挖掘影響服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)在因素。

6,、評選“服務(wù)之星”和“優(yōu)秀員工”,，充分調(diào)動員工的工作熱情和在員工中樹立服務(wù)典范，組織召開經(jīng)驗交流會并以店報的形式大力宣傳優(yōu)秀事跡,，在員工中起到廣泛積極的帶動作用,。

7、出臺《員工考核辦法》目的在于促進(jìn)飯店服務(wù)質(zhì)量的提高,，促進(jìn)員工的個人成長,。在綜合能力”等級的評價中設(shè)立的具體內(nèi)容有熱情服務(wù)、溝通合作,、學(xué)習(xí)創(chuàng)新,、信息提供和應(yīng)變能力等5項。具體評價標(biāo)準(zhǔn)為：

“熱情服務(wù)”：在對客（員工）服務(wù)中做到微笑,、敬語,、主動、熱情,、周到,、快捷。

“溝通合作”：在與客人和同事的交往中能主動,、準(zhǔn)確的表達(dá)自己的意思和主動,、準(zhǔn)確的了解對方的意愿或需求,，通過自己的行動,，達(dá)到對方的滿意,。

“學(xué)習(xí)創(chuàng)新”：勤于學(xué)習(xí),，善于動腦,，能在自己職責(zé)范圍內(nèi)提出創(chuàng)意或創(chuàng)新，或在非職責(zé)范圍內(nèi)提出工作意見或建議,。創(chuàng)意、創(chuàng)新,、意見,、建議等必須是有實質(zhì)內(nèi)容的。

“信息提供”：向上級提供客人（同事,、其他崗位或部門）流露的或潛在的需求信息或愿望,，以及意見和建議。

“應(yīng)變能力”：對突發(fā)事件或客人意外的需求和行為處理得當(dāng),，使客人滿意,。

8、做好培訓(xùn)和質(zhì)量管理進(jìn)一步緊密結(jié)合,。培訓(xùn)是全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ),，培訓(xùn)的內(nèi)容即是質(zhì)量管理的內(nèi)容，找出的問題成為培訓(xùn)的重點,，做到培訓(xùn)和質(zhì)量管理的互動,。幾年來建立起以人力資源部和各部門訓(xùn)導(dǎo)師、訓(xùn)導(dǎo)員為主體的飯店培訓(xùn)體系,，人力資源部負(fù)責(zé)飯店公共培訓(xùn)課程,、新員工培訓(xùn)及干部培訓(xùn)；各訓(xùn)導(dǎo)師,、訓(xùn)導(dǎo)員主要負(fù)責(zé)本部門理念性培訓(xùn)及崗位培訓(xùn),。在干部培訓(xùn)方面采取“請進(jìn)來和走出去”的方式及繼續(xù)推廣《鳳凰論壇》的演講形式，全面提升干部的管理能力和綜合素質(zhì),。在新員工的入職培訓(xùn)中,，采取理論授課、現(xiàn)場練習(xí),、實地參觀和案例分析等多種形式,，增強(qiáng)員工對服務(wù)工作的感性認(rèn)識，力爭達(dá)到員工在崗位上更好地為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最終目的,。

9,、利用培訓(xùn)板報和店報等宣傳方式，提高全員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,。在飯店的員工通道處設(shè)立“培訓(xùn)板報”,，開設(shè)接待英語用語、好書,、好雜志推薦,、精彩短文、“服務(wù)之星風(fēng)采”等專欄,，在員工中營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，激勵員工積極上進(jìn),；充分利用店報《鳳凰之聲》及時報導(dǎo)各部門的先進(jìn)服務(wù)事例，鼓勵員工在工作崗位上發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的精神,。

以上是我店在質(zhì)量管理和培訓(xùn)方面的主要做法，借“質(zhì)量管理年“的契機(jī),，我們將進(jìn)一步提高和加大管理力度,，為加快旅游目的地建設(shè)。

學(xué)生參與質(zhì)量提升工作方案篇十二

為全面貫徹黨的教育方針,，扎實推進(jìn)素質(zhì)教育,，建立健全以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為導(dǎo)向的教學(xué)管理制度和工作機(jī)制，認(rèn)真落實縣教育局《關(guān)于進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量的實施意見》,，結(jié)合我校實際,，特制訂我校的實施方案。

以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,，以強(qiáng)化學(xué)校精細(xì)化管理為基礎(chǔ),，以開展系列活動為抓手，以創(chuàng)名校,、樹名師為突破口,，狠抓教學(xué)管理，加大教師培養(yǎng)力度,，更新教學(xué)觀念,，改進(jìn)教學(xué)方法，向管理要質(zhì)量,，向課堂要質(zhì)量,，向教研要質(zhì)量，全力抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。

(一)充分認(rèn)識提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義,。

提高教育教學(xué)質(zhì)量是教育改革與發(fā)展的根本出發(fā)點和落腳點，是學(xué)校自身發(fā)展的內(nèi)在要求,。只有不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,，才能贏得社會的認(rèn)可，學(xué)校發(fā)展才有不竭的動力,；沒有高質(zhì)量的教育教學(xué),，就培養(yǎng)不出高素質(zhì)的人才，就沒有生存和發(fā)展的空間,。我校教師要充分認(rèn)識提高教育教學(xué)質(zhì)量的.重要意義,，明確教育教學(xué)工作的中心地位，堅持教育教學(xué)工作中心地位不動搖，堅持一把手是教育教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人制度不動搖,，堅持教育教學(xué)管理監(jiān)控保障和教育教學(xué)質(zhì)量考核一票否決制不動搖。進(jìn)一步加大工作力度,，不斷開拓創(chuàng)新,，努力把我校教育教學(xué)質(zhì)量提高到一個新水平。

(二)加強(qiáng)教學(xué)精細(xì)化管理,，抓好教學(xué)常規(guī)的落實,。

1、落實教學(xué)常規(guī),。認(rèn)真貫徹落實《博野縣中小學(xué)教育教學(xué)管理常規(guī)實施意見》《博野縣教育局中小學(xué),、幼兒園教師獎勵考評辦法（試行）》，按照“嚴(yán),、細(xì),、精、實”的管理要求,，層層抓好教學(xué)管理常規(guī)落實,，把教學(xué)各環(huán)節(jié)的難點、弱點作為學(xué)校教學(xué)管理研究的重點,。重過程,、重細(xì)節(jié)、重視導(dǎo),，對備,、講、批,、輔,、考、評等教學(xué)環(huán)節(jié)要求明確,，視導(dǎo)及時,，表揚(yáng)與批評并重，力促把教學(xué)常規(guī)的過程管理做扎實,。

教學(xué)管理人員要經(jīng)常深入課堂,，掌握教學(xué)第一手材料，及時研究新情況,，解決新問題,。

2、精心設(shè)計教案,。倡導(dǎo)集中研究基礎(chǔ)教案與個體設(shè)計創(chuàng)新教案相結(jié)合的備課方式,，充分發(fā)揮集體智慧，體現(xiàn)個性特色，增加備課的實效性,。

教案要包括教學(xué)目標(biāo),，教學(xué)重點、難點,，教學(xué)方法及教具準(zhǔn)備,，教學(xué)過程和板書設(shè)計、作業(yè)設(shè)計,，教學(xué)反思等內(nèi)容,，力求做到過程清晰，重點突出,，科學(xué)實用,。杜絕教師無教案、沿用舊教案或抄襲別人教案上課的現(xiàn)象,。

學(xué)校每學(xué)期至少對備課情況檢查四次,，做好檢查記錄，評定備課等級,，載入教師業(yè)務(wù)檔案,。

3、培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力及習(xí)慣,。充分利用同中開展培養(yǎng)學(xué)生“十大學(xué)習(xí)好習(xí)慣”活動的契機(jī),，培養(yǎng)學(xué)生課前預(yù)習(xí)的好習(xí)慣，養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣,。以教研組為單位,，各學(xué)科根據(jù)學(xué)科特點開展適合本學(xué)科的“好習(xí)慣”活動。如語文教研組開展培養(yǎng)“閱讀好習(xí)慣”活動,，組織學(xué)生開展閱讀活動,。

4、提高課堂效率,。以提高處理教材的能力為基本要求,，以教學(xué)方法研究、改革為突破口,，以提高教學(xué)效率為目標(biāo),。根據(jù)教材特點和學(xué)生實際，做到教學(xué)目的和要求明確,；合理組織教材,，做到內(nèi)容充實，密度適當(dāng),，結(jié)構(gòu)緊湊,；恰當(dāng)選擇教學(xué)方法，積極倡導(dǎo)“自主、探究,、合作”的學(xué)習(xí)方法,，提高教學(xué)效率；善于啟發(fā)思維,，加強(qiáng)技能訓(xùn)練,，培養(yǎng)學(xué)生分析和解決問題的能力。

強(qiáng)力推進(jìn)教育信息化,，加大各學(xué)科與信息技術(shù)的深度融合,。要求我校50周歲以下教師要積極使用多媒體教學(xué),，利用網(wǎng)絡(luò)資源編輯,、開發(fā)教學(xué)資源；會制作課件,，并能熟練使用多媒體課件進(jìn)行教學(xué)設(shè)計和課堂教學(xué),。

5、科學(xué)設(shè)置作業(yè),。教師要根據(jù)學(xué)科特點和學(xué)生實際,，精心選擇、編擬習(xí)題,，不得盲目使用復(fù)習(xí)資料和試卷,，努力使作業(yè)設(shè)計體現(xiàn)針對性、鞏固性,、建構(gòu)性和有效性,，對課堂作業(yè)和練習(xí)堅持做到“有發(fā)必收、有收必改,、有改必評,、有錯必糾”。

教務(wù)處每學(xué)期至少對作業(yè)布置及批改情況檢查四次,，檢查要評定等次,，檢查結(jié)果作為教師業(yè)務(wù)考核的主要依據(jù)，載入教師業(yè)務(wù)檔案,。

6,、強(qiáng)化課外輔導(dǎo)。學(xué)生的課外學(xué)習(xí)和實踐活動是課堂學(xué)習(xí)的繼續(xù),，是教學(xué)工作的延伸,。教師要指導(dǎo)學(xué)生參與豐富多彩的課外活動，為學(xué)生的課外學(xué)習(xí)和實踐創(chuàng)造有利條件,。輔導(dǎo)要根據(jù)學(xué)生情況有針對性的開展,，加強(qiáng)對特優(yōu)生、藝術(shù)特長生的培養(yǎng)以及對“學(xué)困生”的幫扶力度，做到輔導(dǎo)時間,、地點,、內(nèi)容三落實，使學(xué)生的個性特長得到充分發(fā)揮,。

7,、發(fā)揮專用教室效能。專用教室是為教育教學(xué)提供重要支撐的場所,。相應(yīng)學(xué)科的教師要按照課標(biāo)要求積極使用專用教室及相關(guān)教育教學(xué)資源,。圖書室要全天開放，語文教師每月不少于一節(jié)閱讀指導(dǎo)課,；科學(xué)安排實驗探究活動,，演示實驗開出率100%，分組實驗不低于95%,；信息技術(shù),、音樂、美術(shù),、體育等學(xué)科的教學(xué)活動嚴(yán)格按課標(biāo)要求進(jìn)行,。

學(xué)生參與質(zhì)量提升工作方案篇十三

為了認(rèn)真貫徹落實海區(qū)教育局和上級教研部門的各項指示精神，以開展有效教研,、創(chuàng)設(shè)高效課堂,、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為推動力，以校本教研品牌建設(shè)為主線,，以聚焦課堂為立足點,，以課題研究為先導(dǎo)，全面推進(jìn)我區(qū)教研工作品牌的建設(shè),。結(jié)合海區(qū)教研,、教學(xué)工作實際，特制定此實施方案,。

教育局十分重視教學(xué)質(zhì)量提高年建設(shè),，特成立“教學(xué)質(zhì)量提高年”領(lǐng)導(dǎo)小組，由教育局分管局長任組長,，教研室主任,、副主任擔(dān)任副組長，全體教研員與各校一把手任組員,，全面推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,。各校也要高度重視此項工作，制定學(xué)?！敖虒W(xué)質(zhì)量提高年”實施方案,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組（由校長擔(dān)任組長）,，明確職責(zé)分工，真正將此項工作落到實處,。

組織學(xué)校開展教學(xué)管理和學(xué)科教學(xué)規(guī)范的研究,，執(zhí)行課程方案、落實課程標(biāo)準(zhǔn),，確保在課程“開齊,、開足”的基礎(chǔ)上要“開好”每個學(xué)科的教學(xué)工作。組織開展高中課改“學(xué)校學(xué)科建設(shè)”,、初中“輕負(fù)擔(dān),、高質(zhì)量”、小學(xué)“智慧課堂,、快樂學(xué)習(xí)”的活動,。

（一）落實課堂教學(xué)常規(guī)：

落實教學(xué)工作“十字”方針，并把這“十字”方針作為我區(qū)強(qiáng)化教學(xué)中心意識,，開發(fā)教師潛能,，提高教育教學(xué)質(zhì)量,，進(jìn)而形成規(guī)范化教學(xué)管理的重大舉措,。同時，在教學(xué)活動的各個環(huán)節(jié)與層面加以體現(xiàn),。

1,、備課要“深”。即深入學(xué)習(xí)課標(biāo),，深入挖掘教材,，深入了解學(xué)生，深入探討教法,。

2,、上課要“實”。即上有充分準(zhǔn)備課,，不搞花架子,，做到關(guān)注學(xué)生，面向全體,，因材施教,。

3、作業(yè)要“精”,。即作業(yè)要有針對性,，有代表性，有目的性,，不留成堆作業(yè),。

4,、教學(xué)要“活”。即不局限于教材,，不局限于現(xiàn)成的模式,，不死用教案，做到教有特色,，教有風(fēng)格,。

5、手段要“新”,。即在創(chuàng)設(shè)情境方面,，在學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式選擇方面,，在訓(xùn)練設(shè)計方面要有創(chuàng)新,。

6、反饋要“勤”,。即實行課堂教學(xué)知識點反饋及課堂小結(jié)反饋相結(jié)合,及時了解,、掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。

7,、考核要“嚴(yán)”,。即嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度，嚴(yán)把落實課程標(biāo)準(zhǔn),、課程計劃關(guān),。

8、批改輔導(dǎo)要“細(xì)”,。即所有學(xué)科作業(yè)或筆記類,，都要詳批、詳改,，各任課教師要建立學(xué)生輔導(dǎo)記錄,，有的放矢地進(jìn)行分層輔導(dǎo)。

9,、檢查評價要“公”,。即公平、公正地檢驗,、評價每位教師的教學(xué)行為及教學(xué)效果,。

10、負(fù)擔(dān)要“輕”,。即最大限度地減輕學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),，多為學(xué)生創(chuàng)造愉快寬松的學(xué)習(xí)氛圍。

（二）強(qiáng)化校本教研制度建設(shè),。

1,、發(fā)揮學(xué)校教研組的職能作用,，落實每周一次的有效教研活動。要求每次活動有較高專業(yè)水平,，有記錄,、有感悟、有啟示,。

2,、學(xué)校要加強(qiáng)教研組工作的過程管理，使教研組的常規(guī)工作與活動組織有序,、高效,。學(xué)校要制定教研組的考核細(xì)則。

3,、學(xué)校要發(fā)揮好每個學(xué)科備課組的作用,，要及時檢查、督導(dǎo)備課組每周一次的公共教研活動,，要定內(nèi)容,、定主講人，有計劃,、有重點,、有措施、有收獲,、有提高,、有記錄,，實效性強(qiáng),。

4、繼續(xù)加強(qiáng)集體備課研究,。學(xué)校各備課組要從實際出發(fā),，做到“三研究三統(tǒng)一”，即研究教材,、研究學(xué)生,、研究習(xí)題，并統(tǒng)一進(jìn)度,、統(tǒng)一檢測,、統(tǒng)一質(zhì)量分析。要做到及時反饋,，共同提高,。

5、學(xué)校要思考備課組的深層次管理,，如開展優(yōu)秀和有創(chuàng)意的備課組等評選活動,；學(xué)校應(yīng)制定備課組考核細(xì)則,。教研室將根據(jù)學(xué)校集體備課開展情況適時召開現(xiàn)場會，推廣,、借鑒先進(jìn)校的典型經(jīng)驗,。

（三）樹立向課堂要質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行課程教學(xué)計劃,。

把課堂教學(xué)作為提高教育教學(xué)質(zhì)量的主渠道,，加強(qiáng)質(zhì)量管理，通過階段檢查,、總結(jié),、測試、反饋等方式,，科學(xué)地管理,、規(guī)范教學(xué)工作。

具體督促檢查辦法：

1,、開展抽查課（推門課）活動,，課后評價，及時反饋,，發(fā)現(xiàn)并及時糾正教學(xué)工作中存在的問題,，總結(jié)、推廣教學(xué)中的創(chuàng)新及先進(jìn)經(jīng)驗,，使備課,、上課、聽課成為有機(jī)整體,。

2,、定期檢查教師教案，指導(dǎo)教師寫出既規(guī)范又實用的教案,。

3,、組織好各階段測試工作，并認(rèn)真組織好試卷分析,，質(zhì)量分析及測試后反思,。

4、定期檢查教師聽課,、測試,、批改等情況，做到有記錄,，勤反饋,，及時總結(jié)。

（四）以新理念為指導(dǎo)加強(qiáng)培訓(xùn),，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),。

在實施新課程的同時,，重點抓好教師的學(xué)生觀、課程觀,、教學(xué)觀的轉(zhuǎn)變與更新,，組織教師學(xué)習(xí)《展鴻市義務(wù)教育教學(xué)常規(guī)（意見稿）》、制定《海區(qū)新理念下第二批中小學(xué)教師常規(guī)教學(xué)基本功達(dá)標(biāo)實施方案）》,。實施“青年教師導(dǎo)師制”,，師徒結(jié)合，加快成長步伐,，以盡快適應(yīng)我區(qū)教育教學(xué)工作的需要,。教研室要結(jié)合學(xué)科教研工作，加大對教師參與教研活動的指導(dǎo)力度,，不定時間,，多種形式的開展教師培訓(xùn)工作，為教師參與教研活動搭建平臺,，提升教師的課堂教學(xué)水平,。

（五）開展校本教研活動，促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高,。

為了進(jìn)一步提高課堂教學(xué)質(zhì)量,，提高教師的教學(xué)水平，繼續(xù)以年組,、學(xué)科組為單位,，開展年組（學(xué)科備課組）的教研活動及專題研討活動。年組（學(xué)科組）活動重點是規(guī)范集體備課,。

集體備課主要采取以下措施：

1,、改善教師集體備課環(huán)境，規(guī)定時間,、場所及負(fù)責(zé)人,。業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)分年組、分學(xué)科參與督促檢查指導(dǎo),，重在教法和教學(xué)過程的研究。同組教師要提出相應(yīng)的改進(jìn)和補(bǔ)充意見,，最后,，由中心發(fā)言人形成完整教案，同年組（學(xué)科組）教師,，在備課時再根據(jù)自己教學(xué)特色及學(xué)生實際進(jìn)行完善,，課后認(rèn)真寫出教學(xué)后記或教學(xué)反思。教導(dǎo)處檢查時重點檢查教師的完善過程和教學(xué)反思完成情況,。

2,、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)參與備課過程中,，著重從以下幾方面加以指導(dǎo)：a、要充分體現(xiàn)創(chuàng)設(shè)愉快教學(xué)情境,；b,、教法靈活突出新型學(xué)習(xí)方式和教學(xué)方式；c,、師生活動設(shè)計要科學(xué),，有序合理；d,、習(xí)題配置合理,，有層面、有梯度,，突出創(chuàng)新思維能力的訓(xùn)練,；e、內(nèi)容分布科學(xué)合理適量,。

3,、繼續(xù)開展組內(nèi)教研活動，形成比“教”比“學(xué)”的風(fēng)氣,。組內(nèi)研究應(yīng)是同組集體備課的結(jié)晶,，教師先說課后講課，再評課,，教師間取長補(bǔ)短,，共同提高。

4,、教師在集體備課基礎(chǔ)上,，制定自己本學(xué)期一節(jié)精品課計劃。精品課教案要寫成詳案,，并且寫明每一環(huán)節(jié)的教學(xué)設(shè)計意圖,。突出重點，突出傳授一種怎樣的學(xué)習(xí)策略,，培養(yǎng)怎樣的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。教師隨機(jī)聽課，集中評課,，互通有無,。

以上關(guān)于提高教育教學(xué)質(zhì)量措施主要突出做法，同時突出了課改新理念這條主線,。隨著課改工作的不斷深入與發(fā)展,，在工作中還會遇到許多新形勢，新問題，針對新的情況,，我們將及時對本措施進(jìn)行修改與完善,。

學(xué)生參與質(zhì)量提升工作方案篇十四

本學(xué)期我校以《自治區(qū)基礎(chǔ)教育學(xué)校綜合管理質(zhì)量工程實施方案》和市教育局“五項工程”為指導(dǎo)，以穩(wěn)步提高課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),，以“五條禁令”和“五項工程”的落實為抓手,，立足我校教育發(fā)展的實際，堅持以人為本的教育理念,，加大工作力度,，狠抓重點工作的落實，以求真,、務(wù)實,、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，全面提高教學(xué)質(zhì)量,。今年是我校實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃最關(guān)鍵的一年,，學(xué)校面臨的就是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦讓家長和社會滿意的學(xué)校,，擴(kuò)大知名度,，向名校目標(biāo)邁進(jìn)。具體做法如下：

組長：

副組長：

成員：

常規(guī)做好,、細(xì)節(jié)抓嚴(yán),、過程抓實是我校領(lǐng)導(dǎo)抓教學(xué)工作始終如一堅持的方法。開學(xué)初教務(wù)處安排各學(xué)科教師制定教學(xué)計劃,、教研計劃,、校本培訓(xùn)計劃和網(wǎng)絡(luò)教研計劃，修改了課堂教學(xué)管理的相關(guān)規(guī)定,，進(jìn)一步對教師候課,、上課、批改作業(yè)等教學(xué)的每個環(huán)節(jié)做了嚴(yán)格要求,。加強(qiáng)住宿生晚自習(xí)輔導(dǎo)工作,，結(jié)合教育局下發(fā)的教育行風(fēng)“五條禁令”，學(xué)校結(jié)合實際制定學(xué)校行風(fēng)工作要求和《教學(xué)質(zhì)量管理辦法》,。做到嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),，為形成良好的教風(fēng)打下堅實的基礎(chǔ)。以人為本,，實行民主管理,。建立完整科學(xué)的教學(xué)常規(guī)管理規(guī)章制度，提高制度的執(zhí)行力和實效性,。制度管理能使工作有序進(jìn)行，但要發(fā)揮教師潛在的能動性則要靠學(xué)校靈活富有人情化的管理。我校領(lǐng)導(dǎo)本著服務(wù)學(xué)校,、服務(wù)學(xué)生,、服務(wù)教師的管理理念精心做好各自所負(fù)責(zé)的工作，心系學(xué)校的發(fā)展,。尊重和賞識教師,，放大每位教師的優(yōu)點、讓每位教師感受到自己在學(xué)校很重要,，有用武之地,。結(jié)合教研室教師教學(xué)能力競賽活動，學(xué)校有計劃,、有步驟地開展各學(xué)科能力競賽活動,，對競賽成績優(yōu)秀的教師命名“教學(xué)能手”。學(xué)校利用學(xué)校網(wǎng)站,、展板,、廣播、媒體等多種形式宣傳,，讓他們的成績,、榮譽(yù)廣泛傳播。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心教師的生活工作情況,，隨時送上關(guān)心和問候,，同時教育老師以“陽光”心態(tài)對待工作和學(xué)習(xí)?？朔ぷ魃暇氲?，以滿腔的激情投入每天的工作。

1,、落實我?！皬?qiáng)師工程”計劃。一個學(xué)校成功取決于教師,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包年級包學(xué)科進(jìn)行指導(dǎo),，同時給教師上示范課，安排骨干教師和學(xué)科帶頭人進(jìn)行一幫一說課,、做課,、評課活動?！敖Y(jié)對幫扶”工作要進(jìn)一步加強(qiáng),，尤其對新任九年級的教師加強(qiáng)幫扶，每周安排最少兩節(jié)原來的教師上示范課,，領(lǐng)導(dǎo)和教師的主要精力都放在了課堂上,。定期開展教學(xué)工作檢查，檢查指導(dǎo)教師的備課、上課,、作業(yè)布置與批改,，實行精細(xì)化教學(xué)管理。領(lǐng)導(dǎo)聽課40節(jié)以上,、組長20節(jié),、教師15節(jié)。無論工作頭緒有多少,，手頭事情有多少,，每天推門聽課已形成工作習(xí)慣。

2,、加大校本教研的力度,，苦練內(nèi)功。學(xué)校每周安排一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),、一次校本教研活動,、一次教研組活動，同時安排教師自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,。每周三落實集體備課制,，成立以年級為單位的備課組，充分發(fā)揮備課組長的作用,，充分發(fā)揮集體的智慧,，同課異構(gòu)、找問題,，找差距,、落實課程標(biāo)準(zhǔn)。教研活動的重點也放在如何上好每一堂課,、如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和提高課堂的時效性上,。

3、請進(jìn)來,，走出去,，學(xué)習(xí)科學(xué)的教學(xué)理念和課堂教學(xué)的方法為我所用，內(nèi)化為自己的知識和技能,。組織教師外出聽課,，派教師外出觀摩學(xué)習(xí)。積極開展網(wǎng)絡(luò)教研活動,，調(diào)動教師參與網(wǎng)絡(luò)教研的積極性,，將網(wǎng)絡(luò)教研工作納入到教師的業(yè)務(wù)考核中。針對學(xué)校教師的具體情況,，教務(wù)處利用星期二,、三下午時間對教師進(jìn)行大規(guī)模,、高層次的計算機(jī)操作培訓(xùn)。五十歲以下的教師能熟練運(yùn)用和操作,，加強(qiáng)教師基本功培訓(xùn),，對教師鋼筆字,、粉筆字,、簡筆畫等方面進(jìn)行提高。加大教學(xué)獎懲的力度,，對教學(xué)成績和教學(xué)論文的撰寫,、發(fā)表方面給以重獎。對學(xué)習(xí)進(jìn)步的和成績優(yōu)異的學(xué)生加大獎勵的力度,，進(jìn)一步擴(kuò)大獎勵面,，極大的提高了師生的工作學(xué)習(xí)積極性。購買了教學(xué)用書和器材,，盡量滿足教學(xué)需要,。開展豐富多彩的第二課堂活動，促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展,。每周三下午充分發(fā)揮音體美計算機(jī)英語特長教師的成立了七個活動小組,，有計劃、有目的的開展了各種活動,，學(xué)生積極性高,，家長反映強(qiáng)烈。

制定切合實際的達(dá)標(biāo)活動計劃安排,，開展經(jīng)常性課堂教學(xué)觀摩活動,，保證達(dá)標(biāo)率100%，發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,，帶動全體教師提高課堂實效,。本學(xué)期分文理兩組搞好英語組、理化組的達(dá)標(biāo)活動,。

關(guān)注課堂實際,，關(guān)愛學(xué)困生，進(jìn)一步強(qiáng)化“導(dǎo)師制”工作,。領(lǐng)導(dǎo)和教研組長,、骨干教師聽課診斷課堂上的問題并及時協(xié)同教師一起解決。課堂上重在教給學(xué)生學(xué)習(xí)的方法和技巧,。課堂上要精講精練的問題,，安排每班定期到閱覽室上好閱讀課。提倡把課堂還給學(xué)生,，多提問,、多指導(dǎo)學(xué)困生,，同時關(guān)注學(xué)生心理健康教育，使孩子愉快的學(xué)習(xí),，快快樂樂過好每一天,。

在全市質(zhì)量監(jiān)測和學(xué)校組織的測查中，部分學(xué)科的平均分達(dá)到80分以上,，及格率達(dá)100%,。加大中考研究力度，重視對中間學(xué)生的培養(yǎng),、促進(jìn)和提高,，多與外校交流共享資源，注重模擬考試的效度,，試卷和考試應(yīng)有梯度,，由易到難。全校上下齊抓共管,，力求使我校實現(xiàn)“保二爭一”的目標(biāo),。

xx中學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班12個，在校學(xué)生達(dá)685名,，雖然還有許多困難,，但我校教職工有信心把學(xué)校辦好，向著我們更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn),。

學(xué)生參與質(zhì)量提升工作方案篇十五

以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,，以強(qiáng)化學(xué)校精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，以開展系列活動為抓手,，以創(chuàng)名校,、樹名師為突破口，狠抓教學(xué)管理,，加大教師培養(yǎng)力度,，更新教學(xué)觀念，改進(jìn)教學(xué)方法,，向管理要質(zhì)量,，向課堂要質(zhì)量，向教研要質(zhì)量,，全力抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。

(一)充分認(rèn)識提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義。

提高教育教學(xué)質(zhì)量是教育改革與發(fā)展的根本出發(fā)點和落腳點,，是學(xué)校自身發(fā)展的內(nèi)在要求,。只有不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，才能贏得社會的認(rèn)可,，學(xué)校發(fā)展才有不竭的動力,；沒有高質(zhì)量的教育教學(xué),，就培養(yǎng)不出高素質(zhì)的人才，就沒有生存和發(fā)展的`空間,。我校教師要充分認(rèn)識提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義,，明確教育教學(xué)工作的中心地位，堅持教育教學(xué)工作中心地位不動搖,，堅持一把手是教育教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人制度不動搖,，堅持教育教學(xué)管理監(jiān)控保障和教育教學(xué)質(zhì)量考核一票否決制不動搖。進(jìn)一步加大工作力度,，不斷開拓創(chuàng)新,，努力把我校教育教學(xué)質(zhì)量提高到一個新水平。

(二)加強(qiáng)教學(xué)精細(xì)化管理,，抓好教學(xué)常規(guī)的落實。

1,、落實教學(xué)常規(guī),。認(rèn)真貫徹落實《博野縣中小學(xué)教育教學(xué)管理常規(guī)實施意見》《博野縣教育局中小學(xué)、幼兒園教師獎勵考評辦法（試行）》,，按照“嚴(yán),、細(xì)、精,、實”的管理要求,，層層抓好教學(xué)管理常規(guī)落實，把教學(xué)各環(huán)節(jié)的難點,、弱點作為學(xué)校教學(xué)管理研究的重點,。重過程、重細(xì)節(jié),、重視導(dǎo),，對備、講,、批,、輔、考,、評等教學(xué)環(huán)節(jié)要求明確,，視導(dǎo)及時，表揚(yáng)與批評并重,，力促把教學(xué)常規(guī)的過程管理做扎實,。

教學(xué)管理人員要經(jīng)常深入課堂，掌握教學(xué)第一手材料,，及時研究新情況,，解決新問題,。

2、精心設(shè)計教案,。倡導(dǎo)集中研究基礎(chǔ)教案與個體設(shè)計創(chuàng)新教案相結(jié)合的備課方式,，充分發(fā)揮集體智慧，體現(xiàn)個性特色,，增加備課的實效性,。

教案要包括教學(xué)目標(biāo)，教學(xué)重點,、難點,，教學(xué)方法及教具準(zhǔn)備，教學(xué)過程和板書設(shè)計,、作業(yè)設(shè)計,，教學(xué)反思等內(nèi)容，力求做到過程清晰,，重點突出,，科學(xué)實用。杜絕教師無教案,、沿用舊教案或抄襲別人教案上課的現(xiàn)象,。

學(xué)校每學(xué)期至少對備課情況檢查四次，做好檢查記錄,，評定備課等級,，載入教師業(yè)務(wù)檔案。

3.培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力及習(xí)慣,。充分利用同中開展培養(yǎng)學(xué)生“十大學(xué)習(xí)好習(xí)慣”活動的契機(jī),，培養(yǎng)學(xué)生課前預(yù)習(xí)的好習(xí)慣，養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣,。以教研組為單位,，各學(xué)科根據(jù)學(xué)科特點開展適合本學(xué)科的“好習(xí)慣”活動。如語文教研組開展培養(yǎng)“閱讀好習(xí)慣”活動,，組織學(xué)生開展閱讀活動,。

4、提高課堂效率,。以提高處理教材的能力為基本要求,，以教學(xué)方法研究、改革為突破口,，以提高教學(xué)效率為目標(biāo),。根據(jù)教材特點和學(xué)生實際，做到教學(xué)目的和要求明確,；合理組織教材,，做到內(nèi)容充實,，密度適當(dāng)，結(jié)構(gòu)緊湊,；恰當(dāng)選擇教學(xué)方法,，積極倡導(dǎo)“自主、探究,、合作”的學(xué)習(xí)方法,，提高教學(xué)效率；善于啟發(fā)思維,，加強(qiáng)技能訓(xùn)練,，培養(yǎng)學(xué)生分析和解決問題的能力。

強(qiáng)力推進(jìn)教育信息化,，加大各學(xué)科與信息技術(shù)的深度融合,。要求我校50周歲以下教師要積極使用多媒體教學(xué)，利用網(wǎng)絡(luò)資源編輯,、開發(fā)教學(xué)資源,；會制作課件，并能熟練使用多媒體課件進(jìn)行教學(xué)設(shè)計和課堂教學(xué),。

5、科學(xué)設(shè)置作業(yè),。教師要根據(jù)學(xué)科特點和學(xué)生實際,，精心選擇、編擬習(xí)題,，不得盲目使用復(fù)習(xí)資料和試卷,，努力使作業(yè)設(shè)計體現(xiàn)針對性、鞏固性,、建構(gòu)性和有效性,，對課堂作業(yè)和練習(xí)堅持做到“有發(fā)必收、有收必改,、有改必評,、有錯必糾”。

教務(wù)處每學(xué)期至少對作業(yè)布置及批改情況檢查四次,，檢查要評定等次,，檢查結(jié)果作為教師業(yè)務(wù)考核的主要依據(jù)，載入教師業(yè)務(wù)檔案,。

6,、強(qiáng)化課外輔導(dǎo)。學(xué)生的課外學(xué)習(xí)和實踐活動是課堂學(xué)習(xí)的繼續(xù),，是教學(xué)工作的延伸,。教師要指導(dǎo)學(xué)生參與豐富多彩的課外活動,，為學(xué)生的課外學(xué)習(xí)和實踐創(chuàng)造有利條件。輔導(dǎo)要根據(jù)學(xué)生情況有針對性的開展,，加強(qiáng)對特優(yōu)生,、藝術(shù)特長生的培養(yǎng)以及對“學(xué)困生”的幫扶力度，做到輔導(dǎo)時間,、地點,、內(nèi)容三落實，使學(xué)生的個性特長得到充分發(fā)揮,。

7,、發(fā)揮專用教室效能。專用教室是為教育教學(xué)提供重要支撐的場所,。相應(yīng)學(xué)科的教師要按照課標(biāo)要求積極使用專用教室及相關(guān)教育教學(xué)資源,。圖書室要全天開放，語文教師每月不少于一節(jié)閱讀指導(dǎo)課,；科學(xué)安排實驗探究活動,，演示實驗開出率100%，分組實驗不低于95%,；信息技術(shù),、音樂、美術(shù),、體育等學(xué)科的教學(xué)活動嚴(yán)格按課標(biāo)要求進(jìn)行,。

學(xué)生參與質(zhì)量提升工作方案篇十六

教學(xué)質(zhì)量是我們的工作準(zhǔn)則，我的觀點是這個質(zhì)量可以分為可檢測的不可檢測的,。今天主要是來談?wù)効梢詸z測的,，也就是教學(xué)這一部分的質(zhì)量如何提高的問題，結(jié)合自己的一點實踐,，簡單來談?wù)劇?/p>

要讓孩子有學(xué)習(xí)的興趣,，首先就要學(xué)習(xí)成為一件快樂的事情，因此你的課堂,，不一定要以“上課”來開場,，可以是“今天我們來做個游戲好嗎？我們一起去果園看看,，好嗎,？”等等，這些對低年級小朋友是最有吸引力的,。孩子們就樂于去學(xué)習(xí)了,，有了內(nèi)在的需要才會有外在的動力。學(xué)習(xí)不光有興趣就夠的，還應(yīng)該有目的意識,，首先要做好思想教育,，在思想上認(rèn)識到了，才能更好地指導(dǎo)實踐,。比如我班小朋友大道理是根本無法理解的,，那我簡單化，“誰想得到老師的表揚(yáng),？”“誰是我們班最能干的小朋友,？”“誰的進(jìn)步最大？”等等,，都是激發(fā)他們學(xué)習(xí)動機(jī)的有效手段,。

“預(yù)習(xí)加溫習(xí)都抵不上課堂學(xué)習(xí)”，課堂教學(xué)是提高教學(xué)效率的主陣地,。

首先,，課前策劃要創(chuàng)新，備課時要有的放矢,，策劃要有創(chuàng)新,，為捕捉學(xué)生的注意點，營造良好的課堂氛圍奠定基礎(chǔ),。

其次,，課堂活動要有效。在教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計和教學(xué)方式的選擇上要充分考慮到學(xué)生的實際特點,，設(shè)計一些行之有效的練習(xí),，比如，一年級教學(xué)中,，識字教學(xué)所占的比例相當(dāng)?shù)亩啵绻唵慰菰锏淖x是肯定學(xué)不好的,，而且還會產(chǎn)生倦怠情緒,，更無趣味可言了，所以可以設(shè)計一些有趣的活動,，比如：摘果子,、多紅旗、闖關(guān)等等游戲,，利用各種游戲活動達(dá)到識字目標(biāo),。在此同時也有要選擇地進(jìn)行，沒有效率的活動就要及時刪除,。

孩子們年齡小,，學(xué)習(xí)目的性還不是很強(qiáng)，也就是說根本還不

能很好地對自己課堂以外的學(xué)習(xí)作很好的規(guī)劃，這就需要我們教師

給他們?nèi)蝿?wù),，養(yǎng)成自我學(xué)習(xí)和監(jiān)督的習(xí)慣,。我每天都要布置朗讀、說話的作業(yè),，讓他們明白,，作業(yè)不單單是指寫的作業(yè)，其實說,、讀,、聽都是你要提高的能力，久而久之慢慢的孩子就養(yǎng)成了這些學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

作業(yè)的批改與訂正也是相當(dāng)重要的,，沒有檢查的教學(xué)，就沒有改正,，沒有成效,，因此每天必須要做好當(dāng)天教學(xué)任務(wù)的落實工作，對于普遍性的問題要全面講解,，對于個別學(xué)生的個別問題,，對于低年級來講，最好的方法還是一對一講解,。有些簡單的,，比如書寫正確、工整與否,，還可以由小老師幫助完成,。

第一梯隊的孩子學(xué)習(xí)自主性強(qiáng)，學(xué)習(xí)掌握較好,，要提高對他們的要求,，然后要布置給他們額外的幫扶任務(wù)，協(xié)助教師,。

第二梯隊的孩子,，教學(xué)任務(wù)掌握得一般，作業(yè)也能完成但是有時有較多錯誤,，這一些孩子就要充分關(guān)注,，抓好了就是優(yōu)秀學(xué)生，如果沒有很好地重視起來,，很容易變成差生,，所以這些孩子可以組成學(xué)習(xí)伙伴，互相幫助,，共同進(jìn)步,，在課堂中教師也要充分關(guān)注他們,，適時檢查監(jiān)督。

第三梯隊就是教師比較頭痛的后進(jìn)生,，基礎(chǔ)較差,，學(xué)習(xí)掌握的速度相對較慢，跟不上正常的教學(xué)進(jìn)度,，那我們就要花更多的時間在他們身上,，首先要激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣，樹立學(xué)習(xí)的信心,，關(guān)注他們的每一點進(jìn)步,，及時表揚(yáng)。其次,，將他們與第一梯隊的孩子組成“小老師和小學(xué)生”,，每月進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)表揚(yáng)。