一份好的報告能夠為決策者提供有效的參考和依據(jù)。要注意報告的篇幅和布局，盡量避免冗長和混亂的結(jié)構(gòu),，保持段落和句子的連貫性和一致性,。在報告范文中,，你還可以發(fā)現(xiàn)一些寫作技巧和表達方法,，如有效引用文獻,、使用邏輯推理和提出建議等,。
項目經(jīng)理的績效評估報告篇一
（一）政策或項目名稱：中小學教育服務(wù)綜合改革“三心工程”,，名師工作室,，集團化辦學，薄弱學校經(jīng)費等,。
程,、紅色教育、科技活動等特色形式,，努力讓有托管需求的每個家長能安心,。
（三）政策或項目資金構(gòu)成：區(qū)財政撥款20xx萬元。
（四）政策或項目概況：
目前,，全區(qū)38634名學生均可享受到“放心午餐,、安心午休”服務(wù)及“愛心托管”服務(wù)，市區(qū)中小學午餐供應由供餐企業(yè)集中配送,，供餐單位均為市教育局推薦具有a級資質(zhì)的餐飲單位,，放心午餐工程開展以來未發(fā)生一例食品安全問題。
通過集團化辦學模式,，充分利用優(yōu)質(zhì)學校帶動薄弱學校的發(fā)展,，在集團內(nèi)把教師資源、課程資源共享,?？梢约哟蠹瘓F內(nèi)學校之間管理干部、教師,、學生的交流,。名師工作室的建立，發(fā)揮名師的示范,、輻射,、指導、引領(lǐng)成員專業(yè)發(fā)展作用,，促進專業(yè)師資隊伍建設(shè),。以教師專業(yè)能力建設(shè)為核心，以中青年骨干教師培養(yǎng)培訓為重點,，整合資源,、高端引領(lǐng)、團隊培養(yǎng),、整體提升,。通過對薄弱學校的幫扶工作，提升薄弱學校的辦學條件、改善學校辦學環(huán)境,、提高教師教育教學能力,，更好的為社會、家長,、學生服務(wù),。
項目申請預算總額20xx萬元。
（一）評估程序,。
1.下達評估通知,。區(qū)教育局預算績效領(lǐng)導小組辦公室根據(jù)要求，通知項目責任科室或單位在規(guī)定時間內(nèi)對項目進行績效考核,。
2.擬定工作方案,。結(jié)合事前績效評價工作要求，擬定工作方案,。
3.形成評估組,。由街道預算績效領(lǐng)導小組辦公室成員組成評估組。
4.現(xiàn)場開展績效考核等評估工作,。由評估組在項目涉及單位內(nèi)現(xiàn)場進行績效考核評估工作,。
5.獲取評估結(jié)論。完成績效評價報告,。
（二）評估思路,。
主要針對項目的相關(guān)性、項目績效的可實現(xiàn)性,、項目實施方案的有效性等方面進行評估,。
（三）評估方式、方法,。
評估主要采取現(xiàn)場評估,、輔助資料分析、資料檢查等形式進行評估,。
（一）立項必要性,。
落實民生工程,，加強校園建設(shè),，提高校園辦學條件。此立項依據(jù)充分,，預算編制合理,。
（二）投入經(jīng)濟性。
本次預算的主要計算依據(jù)以上級各項文件執(zhí)行,。
（三）績效目標合理性,。
從項目的前期準備到項目實施，均按相關(guān)管理規(guī)定及有關(guān)制度穩(wěn)步開展，以促進學校軟硬件建設(shè),，提高學校辦學水平,，為家長解決難題，提高教育社會滿意度,，產(chǎn)生良好的社會效益,。
（四）實施方案可行性。
本項目實施方案已通過鏡湖區(qū)教育局黨工委研究認可,，批準實施,。
（五）籌資合規(guī)性。
本項目由財政資金全額支持,。
（六）總體結(jié)論,。項目的設(shè)立立足于三個方面，提高學校的辦學水平,。一,、通過集團化辦學以及對薄弱學校補助，提高全區(qū)各學校整體的辦學水平,，進一步提高教育均衡化,；二、名師工作室的開展,，充分發(fā)揮了名師的模范帶頭作用和輻射作用,，打破校際間的`壁壘，最大化的提高教師的教育教學水平,，以提高鏡湖區(qū)教師的整體實力,。三、“三心工程”的實施,，切實解決家長午間接送學生上下學的實際困難,，提供營養(yǎng)、健康的午餐,，保證了學生的健康成長,，提高了社會對教育的滿意度。
（一）加大薄弱學校建設(shè)力度,，提高學校辦學能力,，提高教育均衡化。
（二）完善中小學生校內(nèi)課后服務(wù),，落實激勵保障機制,，促進服務(wù)方式更加多樣、服務(wù)內(nèi)容更加豐富,。
（三）建議牽頭科室對項目資金的實際執(zhí)行率全過程跟進監(jiān)督,。
（四）提高集團化辦學和名師工作室項目的效益,，完善與教育教學管理科室的評價機制。
本事前績效評估報告適用于學?；ňS修,、設(shè)備購置、教育服務(wù)綜合改革,、名師工作室,、集團化辦學等經(jīng)費項目的單位內(nèi)部自我績效評價，結(jié)論與意見是參考性的,，僅供鏡湖區(qū)教育局預算績效管理領(lǐng)導小組制定次年預算參考使用,，不做其他用途。
陳勇,、何小雷,、田震、司馬靜蓉,。
無
項目經(jīng)理的績效評估報告篇二
根據(jù)《?？谑忻捞m區(qū)財政局關(guān)于開展20xx年預算績效自評工作的通知》（美財督〔20xx〕3號）要求，我局扎實認真地開展了財政支出績效評價工作,，重點評價20xx年學前教育助學券專項資金的項目,，現(xiàn)自評如下：
一、
（一）項目目標,。
對全區(qū)具備?？谑谐Ｗ艏嫌嬌卟⒃诤弦?guī)幼兒園就讀的適齡幼兒發(fā)放學前教育助學券,，緩解“入園難,，入園貴”問題讓學齡前兒童人人入得起“園”，讓百姓享受到教育實惠,。
（二）決策過程,。
依照《國務(wù)院關(guān)于當前發(fā)展學前教育的若干意見》（國發(fā)[20xx]41號）、《財政部教育部關(guān)于加大財政投入支持學前教育發(fā)展的通知》（財教[20xx]405號）,，及?？谑腥嗣裾k公《關(guān)于印發(fā)我市學前教育助學券發(fā)放工作方案及實施細則的通知》海府辦〔20xx〕349號文精神,，切加大對學前教育的投入,。
（三）資金分配,。
根據(jù)發(fā)放實施辦法，助學券發(fā)放對象為具有?？谑谐Ｗ艨?，符合計劃生育政策，在具備兌現(xiàn)助學券資格的幼兒園就讀的幼兒（培訓機構(gòu)等除外）,。助學券兌券資格則需是取得《中華人民共和國民辦學校辦學許可證》的幼兒園及中小學依辦學許可內(nèi)設(shè)的幼兒部（班）,；具有編制的公辦幼兒園等，且當年度年檢合格,。此外,，農(nóng)村小學附設(shè)的學前班,，也具備兌券資格,。
對符合條件的適齡幼兒發(fā)放學前教育助學券，每人每年400元,。助學券經(jīng)費由市,、區(qū)兩級財政按55:45比例共同承擔,以區(qū)為主發(fā)放實施。20xx年我區(qū)學前教育助學券專項資金市財政安排208.692萬元,，本級預算安排170.748萬元,。
（一）資金到位。
20xx年我區(qū)學前教育助學券項目資金共計379.44萬元,，到位率100%,，及時撥付到各幼兒園。
（二）資金管理,。
20xx年我區(qū)共有168家9486名適齡幼兒符合條件享受助學券，共發(fā)放資金379.44萬,。資金已全部發(fā)放到位,。為加強項目資金的使用管理，我局所有項目資金的使用都嚴格按照?？谑腥嗣裾k公《關(guān)于印發(fā)我市學前教育助學券發(fā)放工作方案及實施細則的通知》精神和我局的《財務(wù)管理制度》落實,。在實施項目過程中,，嚴把助學券發(fā)放對象審批關(guān)，杜絕虛報,、多報現(xiàn)象發(fā)生,，不存在無截留、擠占,、挪用項目資金情況,。
（三）組織實施。
為了確保項目高效有序?qū)嵤?，我局專門成立了以局長為組長,，主管業(yè)務(wù)的副局長為副組長，辦公室,、基教股,、計財股、教育督導室等股室負責人為成員的學前教育助學券發(fā)放工作領(lǐng)導小組,，加強對該項目實施的領(lǐng)導,，安排專人負責項目的具體工作，定期向領(lǐng)導小組匯報工作進展情況,。制定《美蘭區(qū)學前教育助學券發(fā)放細則》,、《美蘭區(qū)學前教育助學券資金使用規(guī)定》等制度，規(guī)范項目的實施,。
我局的項目績效目標基本完成,，總體評價為優(yōu)。具體如下：
1,、經(jīng)濟效益：項目的`實施,，使每一位幼兒家長得到實惠，一定程度上減輕家庭經(jīng)濟壓力,。
3,、可持續(xù)性：雖然“助學券”會增加市區(qū)兩級的財政支出，但是學前教育是義務(wù)教育的基礎(chǔ),，抓好學前教育可以從起點上使孩子健康地成長,，打好基礎(chǔ)。
（一）經(jīng)驗,。
完善相關(guān)制度,、強化項目實施過程的管理和監(jiān)督，才能使項目真正惠及百姓,。
（二）存在問題,。
由于項目涉及的幼兒園及適齡幼兒較多，申報助學券條件的審核費時費力,，人員不足,。
項目經(jīng)理的績效評估報告篇三
為進一步加強財政預算資金編制的科學化,、精細化，提高預算資金分配決策的科學性,、公開性、公正性,，切實做好陽宗海風景名勝區(qū)20xx年度的重點項目績效評價工作,，根據(jù)《中華人民共和國預算法》、《財政部關(guān)于印發(fā)中央對地方專項轉(zhuǎn)移支付績效目標管理辦法的通知》（財預〔20xx〕163號）,、《云南省省級財政支出預算績效評價操作規(guī)程（試行）》（云財評審〔20xx〕39號）,、《中共昆明市委、昆明市人民政府關(guān)于全面實施預算績效管理的實施意見》（昆發(fā)〔20xx〕12號）,、《昆明市人民政府辦公廳印發(fā)市本級部門預算績效目標管理辦法的通知》（昆政辦〔20xx〕117號）,、《云南省項目支出績效評價管理辦法》(云財績〔20xx〕11號)等文件的相關(guān)規(guī)定及要求，昆明市財政局陽宗海風景名勝區(qū)分局委托云南華創(chuàng)會計師事務(wù)所合伙企業(yè)（普通合伙）對陽宗海風景名勝區(qū)自然村通村公路路面硬化工程建設(shè)項目進行績效重點評價,，現(xiàn)將評價情況報告如下：
（一）項目概況,。
農(nóng)村公路是服務(wù)“三農(nóng)”的公益性基礎(chǔ)設(shè)施，是打贏脫貧攻堅戰(zhàn),、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手,。全面貫徹黨的十九大精神，認真落實黨中央,、國務(wù)院決策部署,，踐行以人民為中心的發(fā)展思想，緊緊圍繞打贏脫貧攻堅戰(zhàn),、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，以質(zhì)量為本、安全至上,、自然和諧,、綠色發(fā)展為原則，深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革,，加強農(nóng)村公路與農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，形成上下聯(lián)動、密切配合,、齊抓共管的工作局面,，推動“四好農(nóng)村路”高質(zhì)量發(fā)展，為廣大農(nóng)民群眾致富奔小康,、加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供更好保障,。
根據(jù)昆明市交通運輸局文件（昆交通〔20xx〕140號）《昆明市交通運輸局關(guān)于下達20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護計劃的通知》、昆明市交通運輸局文件（昆交通〔20xx〕26號）《昆明市交通運輸局關(guān)于預下達20xx年昆明市自然村通村公路路面硬化工程建設(shè)計劃（第六批）的通知》,、昆明市財政局陽宗海風景名勝區(qū)分局(陽管財〔20xx〕10號)《關(guān)于批復20xx年部門收支預算的通知》等文件的要求,，給予配套立項,。
為扎實推進自然村通村公路路面硬化工程建設(shè)項目實施，為做好陽宗海區(qū)自然村通村公路路面硬化工作,，保障公路安全暢通,，根據(jù)《農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦法》、昆明市交通運輸局文件（昆交通〔20xx〕26號）《昆明市交通運輸局關(guān)于預下達20xx年昆明市自然村通村公路路面硬化工程建設(shè)計劃（第六批）的通知》文件中明確了陽宗海區(qū)20xx年建制村公路路面硬化工程計劃,，根據(jù)該文件立項,、立項依據(jù)符合區(qū)政府相關(guān)規(guī)劃和政府決策并與部門職責密切相關(guān)，項目的申請,、設(shè)立過程符合相關(guān)要求,。
3.項目實施情況。
為了進一步加強自然村通村公路路面硬化工程管理,，實現(xiàn)有路必養(yǎng),，有路必管，保障通村公路完好暢通,，促進農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展,，制定了《昆明陽宗海風景名勝區(qū)管理委員會20xx年農(nóng)村公路公路養(yǎng)護項目實施方案》,，方案明確了堅持以科學發(fā)展觀為指導,，落實省、市的工作要求,，堅持“建,、管,、養(yǎng)”并重的原則，明確區(qū),、鎮(zhèn)（街道）,、村三級政府對農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的責任，完善農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體系,，為了使該項目能夠順利實施,，成立了由局長、副局長,、項目負責人為成員的領(lǐng)導小組,，具體負責項目的實施與管理工作。嚴格按照相關(guān)規(guī)定,，明確責任,，合理分工，密切協(xié)作,，為項目順利實施提供保障,。
陽宗海風景名勝區(qū)自然村通村公路路面硬化工程位于陽宗海管委會轄區(qū)內(nèi)，屬陽宗海的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，是沿線居民生活,、物資運輸?shù)囊粭l重要地方經(jīng)濟通道,。項目內(nèi)容主要涉及陽宗鎮(zhèn)。具體項目包括飲馬池-楊柳箐線7.252194km,，楊柳箐線7.214514km,，大山寺線1.384371km、丁家莊線3.408938km,。
項目具體目標為：
（1）飲馬池—楊柳箐,。
項目起點k0+000位于飲馬池村口水泥路，路線沿老路布線,，止于腳步哨村口,。全長7.252194公里,。
路面改造類型：20cm水泥混凝土+15cm天然砂礫調(diào)型層,。
（2）楊柳箐線。
路線全長7.214514公里,。
（3）大山寺線,。
全長1.384371公里。
（4）丁家莊線,。
全長3.408938公里,。
路面改造類型：20cm水泥混凝土+15cm天然砂礫調(diào)型層。
項目實施進度計劃工期5個月150日歷天,，從20xx年6月30日—20xx年12月30日,，該項目于20xx年12月30日全面竣工。
4.資金來源及使用情況,。
（1）資金來源,。
依據(jù)昆明市財政局陽宗海風景名勝區(qū)分局(陽管財〔20xx〕10號)《關(guān)于批復20xx年部門收支預算的通知》、《云南省交通運輸廳關(guān)于下達20xx年農(nóng)村公路省級養(yǎng)護工程補助資金計劃的通知》（云交規(guī)劃〔20xx〕11號）,、《云南省公路局關(guān)于下達20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護資金分配使用計劃及大中修工程計劃的通知》（云路農(nóng)〔20xx〕170號）等文件資料,，自然村通村公路路面硬化工程項目，項目總投資為23,，949,，523.00元，其中市級資金380萬元,，其余不足資金由省,、市、區(qū)級撥付或由其它項目結(jié)轉(zhuǎn)使用,。資金明細詳見下表：
（2）資金到位及使用情況,。
截止評價日，自然村通村公路路面硬化工程建設(shè)項目財政實際到位市級資金380萬元。實際使用資金為380萬元,，資金使用率為100%,，資金使用明細詳見下表：
目前項目已全面竣工，工程款項已全部撥付,。
5.組織及管理情況,。
（1）項目實施主體。
本項目主管單位為陽宗海風景名勝區(qū)管理委員會城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運輸局,，負責督促,、指導建設(shè)單位做好項目建設(shè)和管理，對項目的實施,、質(zhì)量,、安全、進度,、效益等總負責,。同時制定完善管理制度、財務(wù)管理制度,、會議制度,、信息報送制度等相關(guān)制度，統(tǒng)籌做好項目推進協(xié)調(diào)工作,，做好項目建設(shè)過程的臺賬,、資料的收集歸檔，對項目推進過程中存在的問題及時研究解決,。
為確保項目工程建設(shè)質(zhì)量,，項目采用招投標方式進行施工建設(shè)，與云南晟楊建設(shè)工程有限公司,、云南友拓建設(shè)工程有限公司等多家設(shè)計,、施工公司簽訂了委托合同。
（2）保障措施,。
為確保自然村通村公路路面硬化工程項目的順利進行,，陽宗海管委會明確了嚴格實行項目法人責任制、招投標制,、監(jiān)理責任制和合同制,，加強工程管理，確保工程質(zhì)量,。
在項目管理上,，根據(jù)云南省政府、昆明市政府,、昆明陽宗海風景名勝區(qū)的部署和昆明陽宗海風景名勝區(qū)管理委員會城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運輸局制定的《陽宗海風景名勝區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理制度》相關(guān)要求開展項目管理工作,，為確保工程質(zhì)量,，并與云南航安工程檢測有限公司、云南云通監(jiān)理咨詢有限公司等檢測,、監(jiān)理公司簽訂了委托合同,，為項目的安全生產(chǎn)提供保障措施。并實時對項目推進存在問題及時進行專題研究,，對工程中存在的不符合規(guī)范要求的質(zhì)量,、現(xiàn)場安全管理不規(guī)范等問題要求執(zhí)行單位整改，同時要求監(jiān)理單位做好工程管理,、質(zhì)量整改督促及工程資料整編歸檔工作,，為項目的順利實施提供了保障，并就下一步工作進行安排部署,。
在資金管理上,，城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運輸局嚴格按照昆明陽宗海風景名勝區(qū)黨政綜合辦公室關(guān)于印發(fā)《昆明陽宗海風景名勝區(qū)加強財政性資金使用管理實施意見（試行）》的通知（陽綜辦發(fā)〔20xx〕24號）、《昆明市財政局陽宗海風景名勝區(qū)分局關(guān)于印發(fā)財務(wù)管理辦法的通知》（陽管財〔20xx]59號〕及《財政專項資金管理辦法》,、《昆明陽宗海風景名勝區(qū)管理委員會城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運輸局財務(wù)管理辦法》等相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行,，項目資金開支嚴格按照國家有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定單獨建賬、專人管理,、?？顚Ｓ?。
（二）績效目標,。
1.預算批復（申報）績效目標。
依據(jù)昆明市交通運輸局文件（昆交通〔20xx〕26號）《昆明市交通運輸局關(guān)于預下達20xx年昆明市自然村通村公路路面硬化工程建設(shè)計劃（第六批）的通知》文件中明確了陽宗海區(qū)20xx年建制村公路路面硬化工程計劃,，項目總體績效目標涉及我轄區(qū)內(nèi)陽宗鎮(zhèn),。具體項目包括飲馬池-楊柳箐線7.252194km，楊柳箐線7.214514km,，大山寺線1.384371km,、丁家莊線3.408938km。由施工單位于規(guī)定工期內(nèi)完成以上范圍內(nèi)公路路面硬化工程等任務(wù),。
項目具體目標為：
（1）飲馬池—楊柳箐,。
項目起點k0+000位于飲馬池村口水泥路，路線沿老路布線,，止于腳步哨村口,。全長7.252194公里。
路面改造類型：20cm水泥混凝土+15cm天然砂礫調(diào)型層,。
（2）楊柳箐線,。
路線全長7.214514公里，主線路線起點k0+000起于曲者村口,，路線由西南向東北沿老路布線,，直達主線止點k4+257.772，止于自然村村口。支線一：路線起點k0+000接主線k2+330,，路線由東向西沿老路布線至村口,，長0.195116公里；支線二：路線起點k0+000接主線k2+330,，路線由北向西南沿老路布線至村口,，長0.445409公里；支線三：路線起點k0+000接主線k3+560,，路線由東向西沿老路布線至村口,，長1.520118公里；支線四：路線起點k0+000接主線k3+605,，路線由南向東北沿老路布線至村口,，長0.796099公里。
（3）大山寺線,。
全長1.384371公里,，主線路線起點k0+000起于g324國道，路線由西北向東南沿老路布線,，直達主線止點k0+957.474,，止于自然村村口。支線路線起點k0+000接主線k0+000,，路線由西南向東北沿老路布線至村口,，長0.426897公里。
（4）丁家莊線,。
全長3.408938公里,。分為三段，主線項目起點k0+000位于北斗村,，路線沿老路布線,，止于丁家莊村口，長2.611201公里,；支線接主線k2+448.5,，路線沿老路布線，止于k0+156.847,，支線長0.156847公里,，龍泉寺段，起點接陽宗小營村,，順老路至k0+640.89止于龍泉寺,，長0.64089公里。
路面改造類型：20cm水泥混凝土+15cm天然砂礫調(diào)型層,。
項目實施進度計劃：從20xx年6月30日—20xx年12月30日,。
2.預算批復（申報）績效指標完成情況,。
截止至評價日，該項目工程實際完成情況為：
（1）項目于20xx年12月30日已全面完工,，完成工程量的100%,。
（2）項目完成質(zhì)量：正在申請相關(guān)部門驗收。
（一）績效評價目的,。
全面了解項目管理過程是否規(guī)范,、產(chǎn)出目標是否完成以及效果目標是否實現(xiàn)等方面的內(nèi)容，總結(jié)經(jīng)驗,，查找不足,，為以后年度類似項目的開展提供可行性參考建議。在此基礎(chǔ)上,，重點分析項目預算編制的合理性,、成本支出的真實性和控制有效性，評價財政資金的使用效率和效果,，為以后年度編制項目預算提供參考依據(jù),。
（二）績效評價工作方案制定過程。
1.前期調(diào)研,。
通過前期對20xx年自然村通村公路路面硬化工程項目展開調(diào)研,，向項目相關(guān)單位收集所需文件，通過調(diào)研會議等工作的相繼開展,，進一步了解項目情況,。
2.研究文件。
通過前期調(diào)研結(jié)束后所收集的相關(guān)項目資料,，通過分析研究相關(guān)文件資料,，進一步了解項目立項背景及依據(jù),、組織及管理情況,、實施內(nèi)容、實施計劃及完成情況,，績效目標申報和實現(xiàn)情況,，結(jié)合項目特點制定適用的評價指標體系。
3.績效評價指標體系及工作方案的設(shè)計,。
項目評價指標體系主要包括項目決策,、項目管理、項目績效三個方面,，包括投入,、過程、產(chǎn)出及效益,。并根據(jù)《昆明市本級部門預算績效自評管理暫行辦法》附件項目支出共性指標體系細化評價指標,，使設(shè)置的評價指標具有可操作性,，能系統(tǒng)反應出項目支出所產(chǎn)生的項目效益。指標分值滿分為100分,。一是項目決策指標：占指標權(quán)重20%,。含2個二級指標，10個三級指標,。主要從項目與部門中長期規(guī)劃目標適應性,、立項依據(jù)充分性、項目立項規(guī)范性,、績效目標設(shè)定的合理性及績效指標設(shè)定的明確性等方面對項目決策作出評價,。二是項目管理指標：占指標權(quán)重20%。含3個二級指標,，15個三級指標,。主要從預算編制合理性、預算調(diào)整規(guī)范性,、預算執(zhí)行率,、資金使用情況、財務(wù)管理制度健全性,、財務(wù)監(jiān)控有效性,、項目管理制度健全性、項目管理制度執(zhí)行有效性,、政府采購規(guī)范性及項目自評等方面對項目實施的過程進行評價,。三是項目績效指標：占指標權(quán)重60%。含2個二級指標,，10個三級指標,。主要從項目完成情況、完成質(zhì)量以及社會效益,、經(jīng)濟效益,、生態(tài)效益、社會群眾滿意度及可持續(xù)性等方面對項目產(chǎn)出及其成效進行評價考核,。根據(jù)評價得分情況,，評價結(jié)果分為：優(yōu)、良,、中,、差四個等級檔次，具體等級檔次劃分詳見下表：
（三）績效評價原則,、評價方法,。
本次績效評價工作堅持科學規(guī)范、公開公正,、績效相關(guān)等原則,。采用以定量評價為主,、定性評價為輔、定量與定性相結(jié)合的方法進行評價,。
按照項目績效評價指標體系的要求,，采取全面考核與重點考核相結(jié)合、現(xiàn)場評價與非現(xiàn)場評價相結(jié)合的方式,，綜合運用對比分析法（實際完成情況與計劃完成情況進行對比,，分析項目完成程度）、因素分析法（對投入,、過程,、產(chǎn)出和效益四個方面的各評價因素進行綜合分析）、公眾評判法（通過發(fā)放滿意度調(diào)查問卷,，了解社會公眾對項目實施的滿意情況）,，通過與項目單位人員座談（財務(wù)處相關(guān)人員、項目負責人,、財務(wù)人員等）,、資料核查（具體核查項目立項、實施方案,、批復,、合同等相關(guān)資料）。
1.數(shù)據(jù)填報和采集,。
向項目實施單位收集相關(guān)項目實施進度資料,、項目實施情況、完成情況,，結(jié)合項目現(xiàn)場核實和查閱臺賬等結(jié)果資料進行分析整理,。
2.社會調(diào)查。
為充分了解陽宗海20xx年自然村通村公路路面硬化工程項目的實施情況和效果,、項目實施結(jié)果對周邊環(huán)境的影響程度等,，評價組通過對項目點周邊群眾進行了問卷調(diào)查。共計發(fā)放40份調(diào)查問卷,，回收有效問卷40份,，有效回收率100%，問卷相關(guān)內(nèi)容詳見附件二,。
本次問卷共設(shè)置10個問題，每題最高得分為10分,，總分為100分,，每個題目評價量化分的設(shè)定為從左至右依次遞減分別為9-10分、7-9分,、5-7分和0-5分四個分值區(qū),，分別對應優(yōu)（合格）,、良（合格）、中（合格）,、差（不合格）四個打分區(qū),，問卷總得分為全部有效問卷相加后的算術(shù)平均分。
3.數(shù)據(jù)分析和撰寫報告,。
將項目實施單位,、主管單位填報的數(shù)據(jù)結(jié)合通過現(xiàn)場勘查采集到的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過分析整理對應考核指標從項目立項,、績效目標,、投入管理、財務(wù)管理,、項目實施,、項目產(chǎn)出、項目效益等方面逐項考核,，并梳理總結(jié)相關(guān)項目單位的主要經(jīng)驗及做法及存在問題,，對應問題給予建議和改進措施，形成最終報告,。
（一）評價結(jié)論,。
本次績效重點評價運用由項目組設(shè)計并經(jīng)專家論證后的評價指標體系及評分標準，通過查閱資料,、數(shù)據(jù)采集,、問卷調(diào)查及訪談，對陽宗海自然村通村公路路面硬化工程項目績效進行客觀評價,，最終評價結(jié)果為92.7分,，績效評級為“優(yōu)”。各部分權(quán)重和績效分值詳見下表,。
（二）績效分析,。
1．項目決策。
項目決策類指標包括項目立項和項目目標兩方面內(nèi)容,，由10個三級指標構(gòu)成,。權(quán)重分為20分，實際得分15分,，得分率75%,。
(1)項目立項。
本項目的設(shè)立依據(jù)《農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦法》,、昆明市交通運輸局文件（昆交通〔20xx〕26號）《昆明市交通運輸局關(guān)于預下達20xx年昆明市自然村通村公路路面硬化工程建設(shè)計劃（第六批）的通知》文件的要求立項,。政府長期發(fā)展規(guī)劃和政府決策與城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運輸局的部門職責密切相關(guān)，與部門長期規(guī)劃目標相匹配,。各年度項目根據(jù)項目需求,，開展前期調(diào)研工作,，項目的申請、設(shè)立過程符合相關(guān)要求,。
陽宗海風景名勝區(qū)管理委員會制定了項目的總體目標,，作為項目方管理部門的城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運輸局根據(jù)目標任務(wù)要求，編制了項目績效目標和相應的績效指標,，但績效目標缺乏完整性,，未設(shè)定具體的效益目標，針對于績效指標制定,，缺乏定量指標數(shù)據(jù),，未分細化分解成清晰、可衡量的績效指標,。
2.項目管理,。
項目管理類指標包括投入管理、財務(wù)管理及項目實施三方面內(nèi)容,，由15個三級指標構(gòu)成,。權(quán)重分為20分，實際得分19.7分,，得分率98.5%,。
(1)投入管理。
城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運輸局依據(jù)昆明市交通運輸局文件（昆交通〔20xx〕26號）《昆明市交通運輸局關(guān)于預下達20xx年昆明市自然村通村公路路面硬化工程建設(shè)計劃（第六批）的通知》等文件下達的任務(wù)指標及預算數(shù)據(jù)進行申報,，具有合理性,，且在資金批復到位后按照工程進度及時撥付到實施單位，實施單位依據(jù)具體的管理辦法對項目實施了較為有效的管理,，目前項目已竣工驗收完成,，但預算資金資金缺口大，預算下達資金不足以支付相應工程款,，需從相關(guān)項目中調(diào)配使用,，預算執(zhí)行率為79.88%。
(2)財務(wù)管理,。
通過對項目單位進行走訪,、現(xiàn)場調(diào)查及察看相關(guān)臺賬資料、管理制度及政府采購相關(guān)材料等,，項目單位預算資金使用符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定,，資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)，根據(jù)項目預算批復及合同規(guī)定用途使用資金,，未發(fā)現(xiàn)截留,、擠占、挪用,、虛列支出等情況,。
（3）項目實施。
通過查驗主管單位提供的相關(guān)資料,，為保障項目順利實施,，城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運輸局定期組織會議解決項目中實際遇到的難點問題，對項目實施單位進行檢查,、考核,。項目實施單位為保障項目順利實施，制訂了較為完善的管理制度,。項目采購方式合規(guī),、采購流程規(guī)范。工程建設(shè)項目委托工程監(jiān)理單位對工程質(zhì)量,、進度,、資金撥付等方面進行監(jiān)督管理。實施單位編制了財務(wù)管理制度,、工程管理制度,、安全生產(chǎn)管理制度、文明施工管理辦法等,，并進行了相關(guān)交底,，確保項目質(zhì)量管理有據(jù)可依、有條不紊,。項目已全面竣工,，正在申請相關(guān)部門驗收。
項目績效類指標包括項目產(chǎn)出和項目效果兩方面內(nèi)容,，由10個三級指標構(gòu)成,。權(quán)重分為60分，實際得分58分,，得分率96.7%,。
根據(jù)項目主管部門城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運輸局提供的相關(guān)實施方案等文件及實地調(diào)查，截止20xx年12月30日,，20xx年自然村通村公路路面硬化工程項目已完成了全部工程內(nèi)容,，未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，工程正在申請相關(guān)部門驗收,。
項目具體完成情況如下：
項目涉及我轄區(qū)內(nèi)陽宗鎮(zhèn),。具體項目包括飲馬池-楊柳箐線7.252194km，楊柳箐線7.214514km,，大山寺線1.384371km,、丁家莊線3.408938km。具體為：
（1）飲馬池—楊柳箐。
項目起點k0+000位于飲馬池村口水泥路,，路線沿老路布線,，止于腳步哨村口。全長7.252194公里,。
路面改造類型：20cm水泥混凝土+15cm天然砂礫調(diào)型層,。
（2）楊柳箐線。
路線全長7.214514公里,。
（3）大山寺線,。
全長1.384371公里。
（4）丁家莊線,。
全長3.408938公里,。
路面改造類型：20cm水泥混凝土+15cm天然砂礫調(diào)型層。
1）社會效益,。
公路運輸在農(nóng)村地區(qū)是一種十分重要的交通方式,，農(nóng)村公路建設(shè)和其他交通方式相比具有建設(shè)難度小，經(jīng)濟效益高的優(yōu)點,，還能夠更好地滿足人民群眾日常出行的需要,。通過自然村通村公路路面硬化工程項目的實施，一方面改善了基礎(chǔ)設(shè)施的落后狀態(tài),，方便了老百姓的出行,，另一方面提高了沿線村民的交通出行質(zhì)量，提高了村民生活水平,，為新農(nóng)村建設(shè)奠定基礎(chǔ),，對促進社會和諧穩(wěn)定具有十分重要的意義。
2）經(jīng)濟效益,。
自然村通村公路路面硬化工程項目的實施是區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的需要,，是農(nóng)村公路建設(shè)中的重要控制環(huán)節(jié)，農(nóng)村道路硬化作為鄉(xiāng)村建設(shè)中的一環(huán),，最近幾年一直在推進實行,。本項目的實施有效提高了當?shù)卮迕竦慕煌ǔ鲂匈|(zhì)量，改善了當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活條件,，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新農(nóng)村建設(shè),，也為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展提供了新的機遇，給村民創(chuàng)造了一個較好的交通經(jīng)營環(huán)境,，從而促進社會經(jīng)濟發(fā)展,，其間接經(jīng)濟效益遠遠大于工程的直接經(jīng)濟效益。
3）生態(tài)效益,。
自然村通村公路路面硬化工程項目的實施,，通過對公路路面塌方及路面修補建設(shè)等項目的整治建設(shè),，使農(nóng)村公路路狀和路容路貌得到了較大提升，改變過去泥土路和碎石路的“晴天塵土飛揚,，雨天淤泥難行”,，盡可能降低噪音污染、大氣污染,、粉塵污染等污染程度,，良好的公路路面還能降低環(huán)境污染力度,，即保護了生態(tài),、又改良了環(huán)境，盡一步做好平整,、滯塵,、降噪，防止水土流失,，保持生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán),。
4）可持續(xù)性影響。
通過實施自然村通村公路路面硬化工程項目,、促進公路事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，保障和延長了農(nóng)村公路的使用壽命，較大幅度的提升了交通通行質(zhì)量,，改善了道路行駛環(huán)境,，保持農(nóng)村公路處于良好的使用狀態(tài)。一條路就是一條經(jīng)濟帶,，良好的道路交通狀況可拉動沿路的農(nóng)村經(jīng)濟,，經(jīng)濟要發(fā)展，交通要先行,。同時,，良好的道路狀況也為自然災害救助提供了便利的交通保障。農(nóng)村公路路面硬化拉近城鄉(xiāng)距離,，促進城鄉(xiāng)融合,，沿路良好的生態(tài)環(huán)境，改善和提高了沿路居民的生活交通質(zhì)量,，帶動農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,。
5）群眾滿意度。
通過對本項目進行問卷調(diào)查,，發(fā)放問卷40份,，回收有效問卷40分，最終滿意度=全部有效問卷得分的算術(shù)平均分,，通過統(tǒng)計得出周邊受益群眾滿意度為91%,。
（一）存在的問題,。
1.項目實施管理人員較少。
由于陽宗海區(qū)成立時間短,，負責交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)人員僅有兩人,，平時不僅要管控工程質(zhì)量，還要兼顧各個市級對口部門下發(fā)的相關(guān)任務(wù),，包括公路管養(yǎng),、路面硬化、交通安全,、公交車開通等工作,，有時分身乏術(shù)，不能做到多方兼顧,。
2.項目管理機制還不夠完善,。
農(nóng)村公路路面硬化機制是促進其性能發(fā)揮的關(guān)鍵。在項目實施過程中,，項目管理機制還不夠完善,。如部分道路存在質(zhì)量問題，部分道路被村民稱作“豆腐工程”,，鋪設(shè)的路面只為好看,，實際上偷工減料，質(zhì)量標準不過關(guān),，有些原已硬化的路面經(jīng)車碾壓一段時間就起皮破損,，既影響美觀，又阻礙車輛平穩(wěn)通行等問題,，加上后期養(yǎng)護和維修意識淡薄,，導致已建道路沒有很好的發(fā)揮其預期的作用。
3.項目沒有完善的實施管理措施,、項目績效管理不夠重視,。
經(jīng)過查閱項目方提供的相關(guān)資料及訪談，該項目在預算申報時,，編制了項目任務(wù)目標及指標體系,，項目實施也基本圍繞著預算申報目標有序開展，但細化績效指標缺乏具體的數(shù)據(jù)支撐,。主管部門未根據(jù)《昆明市本級部門預算績效自評管理暫行辦法》中的要求對項目實施績效全過程管理,，在自評工作中未建立相應健全的績效指標體系。
（二）建議和改進措施,。
1.安排專業(yè)的項目實施管理人員,。
農(nóng)村公路的硬化作為鄉(xiāng)村建設(shè)中的一環(huán)，是一項長期的,，連續(xù)的工作,，最近幾年一直在推進實行,。農(nóng)村公路路面硬化項目實施起來，工作內(nèi)容繁雜,，點多面廣,，公路硬化難度大、內(nèi)容多,，對管理人員的專業(yè)知識技能要求高,，因此有必要安排專業(yè)的項目實施管理人員進行常年的跟蹤管理，以保持良好的農(nóng)村道路交通環(huán)境,。
2.加強項目管理相關(guān)制度的健全,。
農(nóng)村公路路面硬化管理制度是促進其性能發(fā)揮的關(guān)鍵。針對項目實施過程中發(fā)現(xiàn)的不足之處,，進一步完善項目管理機制與養(yǎng)護機制,，進一步提升農(nóng)村公路路面硬化資金的利用和效果。注重建設(shè)過程中的質(zhì)量管理,，提升公路路面硬化資金的利用和公路路面硬化的效果。
3.完善實施管理措施,、建立健全績效目標考核機制,。
建議主管部門加強項目績效管理工作，全面推進預算績效跟蹤及建全實施管理措施,，根據(jù)具體項目設(shè)定相應績效考核指標,，包括項目的進度、成效等,，對項目實施進行全過程績效跟蹤管理,，及時掌握項目實施進度以及階段性績效目標實現(xiàn)情況，遇到問題及時解決,，建全實施管理措施有助于推進項目的有效執(zhí)行及項目的順利實施,，并加強評價結(jié)果應用，落實“花錢必問效,，無效必問責”的方針,，將評價結(jié)果作為安排預算、加強資金撥付合理性的主要參考,。
項目經(jīng)理的績效評估報告篇四
一年來,，在縣人大的監(jiān)督指導、縣政府的關(guān)心支持下,，我團結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體干部職工,，緊緊圍繞辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù),、搞好服務(wù),、協(xié)調(diào)聯(lián)系的工作職責,，充分發(fā)揮辦公室的綜合職能和中心樞紐作用，在人少事多的情況下,，經(jīng)過不懈的努力,，確保了政府工作的正常有序運轉(zhuǎn)。現(xiàn)將工作情況,，從以下四個方面簡要匯報如下：
一,、開拓創(chuàng)新，理清工作思路,。
二,、求真務(wù)實,，開創(chuàng)工作局面,。
三、加強協(xié)調(diào),，形成工作合力,。
辦公室是政府機關(guān)一個特殊群體,，是服務(wù)政府的外腦和聯(lián)系基層部門的橋梁，既要上情下達,，又要下情上呈,。因此，我特別注重加強協(xié)調(diào),。一是加強內(nèi)部協(xié)調(diào),。我從為領(lǐng)導提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)的職責出發(fā),，要求辦公室人員加強協(xié)作,，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家,。日常工作,，能獨立完成的要獨立完成;重大活動、重要任務(wù),，則由大家共同完成,。二是加強上下協(xié)調(diào)。工作中,，我在認真領(lǐng)會領(lǐng)導意圖的基礎(chǔ)上,，了解上情，吃透下情,，保證了政令暢通,。
四、強化建設(shè),，樹立一流形象,。
要做好辦公室文秘工作,，必須有一支高素質(zhì)的隊伍，要帶好隊伍,，領(lǐng)導必須作表率,。因此，我堅持嚴格要求自己,，注重以身作則,，講奉獻、樹正氣,、不擺架子,、以誠待人，用人格力量帶隊伍,，樹一流形象,。一是注重思想建設(shè)講學習。我始終把加強思想政治和業(yè)務(wù)學習放在自身建設(shè)的首位,，帶頭講政治,，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此,，我特別注意學習馬列主義基本原理,、鄧小平理論和三個代表及中共十六屆三中、四中,、五中全會等方面的知識和文秘工作業(yè)務(wù)知識，參加了保持共產(chǎn)黨員先進性教育專題教育活動,，增強了駕馭全局的工作能力,。二是錘煉作風講團結(jié)。我堅持把自己定位在甘當配角,、積極參政上,，充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作,，遇到問題及時請示匯報,，積極維護集體意志和決策，在思想上,、政治上,、行動上與班子保持高度一致，用自己的一言一行維護辦公室的形象,。三是愛崗敬業(yè)講奉獻,。
辦公室工作最大的規(guī)律就是無規(guī)律，不由自主,。因此,，我正確認識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂、得與失,、個人利益與集體利益,、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè),，一年到頭，經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),，做到加班加點不叫累,、領(lǐng)導批評不言悔、取得成績不驕傲,，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn),。四是健全機制抓效率。沒有規(guī)矩,，不成方圓,。辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求政府辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格,、紀律嚴明,、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。我本著從嚴,、從細,、可行的原則，在原有各項制度的基礎(chǔ)上進一步修訂完善了辦公室相關(guān)制度,，從而使辦文,、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序,。
一年來的工作雖然取得了一定成績,，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠政治學習抓的不緊;在服務(wù)上還有一定差距;在督辦上還需要進一步加大力度,。在今后的工作中,，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，努力把工作做得更好,。
項目經(jīng)理的績效評估報告篇五
根據(jù)《亳州市20xx年度住房保障工作目標管理績效考核辦法》（亳住保組〔20xx〕4號）要求，我局認真對照考評細則,，對我局危房改造改造工作實施情況進行了自查,，現(xiàn)將自查情況報告如下：
20xx年省級下達我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)190戶，目前190戶危房改造任務(wù)數(shù)已全面竣工。按照“六類重點人群”應改盡改,、動態(tài)清零工作要求,，我縣共完成危房改造戶233戶，已全部竣工打款到戶,，共打款557.8萬元,。
（一）“監(jiān)督管理”指標完成情況（得6分）。
20xx年以來,，我局聯(lián)合民政局,、鄉(xiāng)村振興局、財政局印發(fā)了《利辛縣農(nóng)村低收入群體等重點對象住房安全保障工作實施方案》,，對農(nóng)村危房改造任務(wù)進行了分解,，明確了補助對象，補助標準,，申報程序,。
印制了《20xx年農(nóng)村危房改造審批流程圖》，采取多渠道進行政策宣傳,，通過網(wǎng)上公示,、鎮(zhèn)村廣播、入戶宣傳,、等方式加強政策宣傳,，提高基層政策知曉率、執(zhí)行力,。
我局6月22日組織全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導參加省廳召開的農(nóng)村低收入群體住房保障政策解讀,，農(nóng)村房屋安全隱患鑒定暨相關(guān)建筑工匠技術(shù)培訓會；7月19日在縣委黨校由我局對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員,、鄉(xiāng)村振興服務(wù)站站長,、村（社區(qū)）書記就住房安全保障實施方案進行政策解讀；9月18日召開20xx年農(nóng)村危房改造建筑工匠培訓會,，本次培訓涵蓋了全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村建設(shè)工匠、鄉(xiāng)村建設(shè)管理人員400余人,，對農(nóng)村危房改造政策要求和農(nóng)村建房圖集推廣應用,、建筑施工安全、建筑工程施工技術(shù)等內(nèi)容對全體學員進行了詳細講授和專業(yè)化培訓,。
我局開展危房改造對象房屋等級逐戶鑒定工作,，加強施工現(xiàn)場巡查與指導監(jiān)督，嚴格執(zhí)行《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于印發(fā)農(nóng)村危房改造基本安全技術(shù)導則的通知》（建辦村函〔20xx〕172號）,，確保改造后的房屋符合安全要求,。
（二）“工程實施”完成情況（得25分）。
20xx年省級下達我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)190戶，目前190戶危房改造任務(wù)數(shù)已全面竣工,。按照“六類重點人群”應改盡改,、動態(tài)清零工作要求，我縣共完成危房改造戶233戶,，已全部竣工打款到戶,，共打款557.8萬元。
堅持“戶申請,、村評議,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級審批”,，規(guī)范危房改造對象的審核審批,，規(guī)范危房改造對象的審核審批，強化責任落實,，將補助對象基本信息和審查結(jié)果按照相關(guān)程序在村務(wù)公開欄公示,。
危房改造完工后，驗收工作由我局牽頭組織,，鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村等有關(guān)人員參加。
（三）“質(zhì)量監(jiān)督”指標完成情況（得20分）,。
縣局專門抽調(diào)了村鎮(zhèn)股,、質(zhì)建站、設(shè)計院等股室（單位）專業(yè)技術(shù)人員,，組成農(nóng)村危房改造技術(shù)指導組,，指導全縣農(nóng)村危房改造工作。特別針對農(nóng)村危房的鑒定分類,、質(zhì)量安全,、竣工驗收等工作開展指導，進一步提高農(nóng)村低收入群體基本住房的規(guī)范性,、安全性和可靠性,。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)引導農(nóng)戶建房選擇有資質(zhì)的施工單位或經(jīng)過培訓的施工隊,，鼓勵農(nóng)戶對施工中存在的疑難問題及時爭取行業(yè)部門技術(shù)指導同時,。下發(fā)了安徽省農(nóng)房設(shè)計圖集，圖集設(shè)計充分考慮舒適,、經(jīng)濟,、實用等要求，供農(nóng)戶改造時選用,。危房改造竣工后,，我局及時組織相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等有關(guān)人員參加,，驗收重點包括補助對象確定,、工程質(zhì)量、資金撥付,、檔案資料,、舊房拆除及群眾滿意度等。
（四）“信息管理”指標完成情況（得15分）,。
20xx年以來,，我縣危房改造工作宣傳信息多次被省、市等相關(guān)媒體平臺采用,。如：省住建廳報道《劉長華組長赴利辛縣調(diào)研農(nóng)村危房改造和農(nóng)房安全隱患排查整治工作》,、安徽日報報道《利辛縣永興鎮(zhèn)：危房改造托起群眾“安居夢”》、市民生工程網(wǎng)報道《利辛縣開展農(nóng)村危房改造驗收工作》,、亳州日報報道《危房改造暖人心,、提升群眾幸福感等》等。
每月及時統(tǒng)計上報改造進度,，及時將20xx年危房改造信息錄入全國農(nóng)村危房改造信息系統(tǒng),，紙質(zhì)檔案與系統(tǒng)錄入信息一致。補助對象基本信息和審查結(jié)果舉報電話按照相關(guān)程序在村務(wù)公開欄及網(wǎng)站進行公示,，接受監(jiān)督投訴,。
（五）“作風建設(shè)”指標完成情況（得30分）。
20xx年農(nóng)村危房改造工作未發(fā)現(xiàn)補助資金未落實打卡發(fā)放,、克扣,、吃拿卡要、優(yōu)親厚友,、虛報冒領(lǐng)等問題,。無省、市危房改造專項督查問題通報或督辦,。
（六）“績效評價”指標完成情況（得4分）,。
已制定年度任務(wù)績效評價文件，及時公開評價結(jié)果,，形成自評報告,。
綜上所述，我縣按計劃完成20xx年度農(nóng)村危房改造目標任務(wù),，資金執(zhí)行到位，使用高效,，管理規(guī)范,，項目產(chǎn)出效果明顯，自評為“優(yōu)秀”。
項目經(jīng)理的績效評估報告篇六
根據(jù)《益陽市赫山區(qū)財政局關(guān)于做好20xx年度預算績效自評工作的通知》（益赫財績〔20xx〕1號）文件精神,，我局績效評價工作小組對20xx年度省級禁食陸生野生動物人工繁育主體退出補償項目資金進行了認真的績效自評,。經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)股室全面綜合評價，我局20xx年度省級禁食陸生野生動物人工繁育主體退出補償專項資金績效自評分為98分,，自評等級為“優(yōu)”,，現(xiàn)將自評情況匯報如下：
1、預算支出概況,。
20xx年區(qū)財政下?lián)芪揖值谝慌〖壙挂咛貏e國債資金1751100元用于禁食陸生野生動物人工繁育主體退出補償,。
2、預算資金使用管理情況,。
根據(jù)政府常務(wù)會議紀要,，林業(yè)、財政,、審計,、紀委4部門聯(lián)合現(xiàn)場核實22戶禁食陸生野生動物人工繁育主體退出補償動物的數(shù)量、品種和標準,，做到補償數(shù)據(jù)真實可靠,，不少補不漏補。我局通過財政國庫集中支付方式支付12960元到一家企業(yè)對公賬戶,，通過區(qū)財政鄉(xiāng)財局“一卡通”方式刷卡1738140元到21戶補償農(nóng)戶,。對核準的22戶禁食陸生野生動物人工繁育退出補償企業(yè)和農(nóng)戶一共發(fā)放補償資金1751100元，預算資金執(zhí)行率100%,。
3,、預算支出績效目標完成情況。
區(qū)財政下?lián)苁屑壙挂咛貏e國債資金1751100元,，我局支付抗疫特別國債補償資金1751100元,，資金補償率100%。禁食陸生野生動物人工繁育主體退出補償應補償22戶企業(yè)和農(nóng)戶,，實際補償22戶,，實際完成率100%。禁食陸生野生動物人工繁育退出補償主體滿意度100%,。
1,、績效評價目的。
項目支出評價重點是：樹立項目支出預算績效理念,、強化部門項目實施管理責任,，進一步規(guī)范林業(yè)項目資金的使用管理，提高林業(yè)項目資金使用效益,。
2,、績效評價工作過程,。
我局成立了局長為組長，業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導為副組長,，業(yè)務(wù)股室負責人為成員的績效評價工作小組,，主要負責林業(yè)局部門績效自評工作的組織領(lǐng)導和具體實施。根據(jù)年初設(shè)定的績效目標我們制定了切實可行的評價方案,。根據(jù)各業(yè)務(wù)股室提交的工作計劃,、工作總結(jié)等資料，評價小組現(xiàn)場進行詢查和核實,，根據(jù)確定的評價指標,、評價標準和評價方法統(tǒng)一打分，形成自評結(jié)論,。部門整體支出績效自評報告及其他按要求應公開的績效信息均按要求在部門門戶網(wǎng)站對外公開,，接受社會監(jiān)督。
無
項目經(jīng)理的績效評估報告篇七
為加強財政支出績效管理,，提高財政資金使用效益,，根據(jù)《湖南省財政廳關(guān)于印發(fā)湖南省預算支出績效評價管理辦法的通知》（湘財績〔20xx〕7號）、臨澧縣財政局《關(guān)于開展20xx年第三方評價和運行監(jiān)控工作的通知》（臨財發(fā)〔20xx〕4號）文件,，臨澧縣財政局委托湖南九澧咨詢服務(wù)有限公司,，對臨澧縣20xx年度農(nóng)村危房改造專項資金支出情況進行了績效評價，現(xiàn)將評價情況報告如下：
（一）項目概況,。
1.項目背景及立項依據(jù),。
根據(jù)湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳湖南省財政廳關(guān)于印發(fā)《湖南省20xx年農(nóng)村危房改造實施方案》的通知（湘建村〔20xx〕45號）和常德市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局常德市扶貧開發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)《常德市20xx年農(nóng)村危房改造“清零行動”工作方案》的通知（常建通〔20xx〕24號）等文件立項，臨澧縣脫貧攻堅大會戰(zhàn)指揮部結(jié)合縣城的實際情況,，下達了關(guān)于印發(fā)《20xx年農(nóng)村危房改造資金籌集與發(fā)放辦法》的通知（臨脫貧指發(fā)〔20xx〕1號）,，原則上每戶配套標準為2.7萬元。
項目資金用于農(nóng)村危房的修繕或新建,，主要為完成建檔立卡貧困戶,、低保戶、分散供養(yǎng)特困人員,、貧困殘疾人家庭的危房改造任務(wù),。為其他低收入農(nóng)戶提供基本住房安全保障。項目實施單位臨澧縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（以下簡稱“縣住建局”）,。
2.項目主要內(nèi)容,。
對臨澧縣范圍內(nèi)的存量危房進行改造，其中包括9個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、2個街道的390戶農(nóng)村危房進行修繕或新建,。鼓勵有條件的地方在保障完成4類重點對象危房改造任務(wù)的情況下，對農(nóng)村經(jīng)濟相對困難,、唯一住房為c,、d級危房的非4類重點對象實施改造,，提高農(nóng)戶滿意度。
3.項目實施情況,。
根據(jù)常建通〔20xx〕24號文件，制定了《臨澧縣農(nóng)村危房改造工作實施方案》,，本年度對4類重點對象,、唯一住房為c、d級危房的非4類重點對象進行農(nóng)村危房改造,。具體實施步驟：
1.農(nóng)戶申請,。
2.民主評議，評議結(jié)果在村級公示欄予以公示,，公示期至少7天,。
3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)接到申報材料后,，組織人員現(xiàn)場核查,。審查危改對象條件、審批手續(xù),、審定資金補助標準,，確認開工時間，上報縣農(nóng)村危房改造辦公室審批,。
4.縣住建局危改辦核準及公示,。縣危改辦接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報材料后,，對申報材料進行復核,，對符合補助條件的，根據(jù)住房危舊程度,，核定危房改造方式,，并對審批結(jié)果及時反饋鄉(xiāng)鎮(zhèn)公示，公示期至少7天,。
5.組織竣工驗收,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)初步驗收合格后向縣住建局危改辦申請驗收，縣住建局危改辦組織人員現(xiàn)場檢查驗收,。
6.資金撥付,。按審批后的名單撥付危改資金。
20xx年,，項目資金總投入1005.95萬元,，截止20xx年1月20日，實際使用資金1005.95萬元,，資金全部使用完畢,。
嚴格按照黨中央,、國務(wù)院有關(guān)加快農(nóng)村危房改造的要求和省委、省政府工作部署,，堅持村民自愿,、政府引導和科學規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧等基本原則,，全面落實精準扶貧“兩不愁,、三保障”，結(jié)合農(nóng)村雙改行動和脫貧攻堅戰(zhàn)役,，加快推進農(nóng)村危房改造,，到20xx年前全部解決4類重點對象、唯一住房為c,、d級危房的非4類重點對象危房改造問題,，實現(xiàn)“人不住危房，危房不住人”的目標,。
通過本項目實施,，對農(nóng)村危房進行合理規(guī)劃改造，改善區(qū)域內(nèi)4類重點對象,、唯一住房為c,、d級危房的非4類重點對象的住房條件，對臨澧縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、2個街道清查的農(nóng)村危房進行修繕或新建,，有效消除農(nóng)村危房安全隱患。具體目標細化如下：
（1）數(shù)量指標,。完成年度危改任務(wù)390戶,。
（2）質(zhì)量指標。危房鑒定嚴格按照《農(nóng)村危險房屋鑒定技術(shù)導則（試行）》標準執(zhí)行,，鑒定精準率100%,。改造房屋符合《臨澧縣農(nóng)村危房改造竣工驗收實施方案》規(guī)定標準，均通過現(xiàn)場竣工驗收,，合格率100%,，打卡發(fā)放到戶率100%，補助對象合規(guī)率100%,，無一例違規(guī)補貼對象,。舊房拆除率100%。
（3）時效指標,。項目驗收,、審批、資金支付及時率100%,。
（4）成本指標,。補助標準合規(guī)率100%,。
（5）經(jīng)濟效益。有效減少由于危房問題而導致的農(nóng)戶經(jīng)濟損失,，減輕危改戶經(jīng)濟負擔,。
（6）社會效益。提高農(nóng)房安全質(zhì)量,，保障危改戶居住安全,，促進社會和諧，無一例農(nóng)戶上訪戶,，危改房利用率100%，相關(guān)對象政策知曉率90%以上,。
（7）可持續(xù)性影響,。危房改造項目的實施符合國家政策和社會發(fā)展，形成良性循環(huán)機制,。
（8）滿意度,。受益對象滿意度達90%以上。
湖南九澧咨詢服務(wù)有限公司接到臨澧縣財政局委托后,，成立了評價小組,，根據(jù)項目具體情況制定了績效評價方案。聽取項目單位情況介紹,，收集查閱項目相關(guān)資料,，對項目資金情況、項目實施情況進行核實,；通過現(xiàn)場查勘向受益對象隨機發(fā)放調(diào)查問卷,、電話問訪、暗訪等方式,，了解相關(guān)情況,。與項目單位、財政部門溝通交流后,，綜合分析形成本項目績效評價報告,。
經(jīng)績效評價小組綜合評價，該項目績效評價得分86.5分,，評價等級為“良”,，得（扣）分情況如下：
詳見附件2專項資金績效評價指標體系。
（一）項目投入情況,。
1.項目立項,。
該項目立項依據(jù)充分，程序規(guī)范,。
2.績效目標,。
填報的專項資金績效目標表欠完整準確,。
3.資金投入。
項目資金按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的名單及補助金額,，補助名單及金額由各村級通過民主評議確定,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核上報。
（二）項目過程情況,。
1.項目資金管理情況,。
（1）項目資金到位率。
截止到20xx年年底,，項目專項資金到位1005.95萬元,，資金到位率100%。
（2）預算執(zhí)行率,。
截止20xx年1月,，撥付的專項資金使用1005.95萬元，預算執(zhí)行率100%,。
（3）資金使用合規(guī)性,。項目資金使用時由縣住建局向財政提出申請，經(jīng)層層審批后由縣鄉(xiāng)財局通過一卡通打卡發(fā)放,，資金撥付程序合規(guī),，部分資金未打卡到農(nóng)戶本人，簽訂協(xié)議后打卡到村干部或承建施工方,。
2.組織實施情況,。
（1）管理制度健全性。
無補助標準制度,，村鎮(zhèn)補助標準各地不一致,。
（2）制度執(zhí)行有效性。
11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村部檔案或臺賬資料均未按要求留底備查,，僅一份交縣住建局,。
（三）項目產(chǎn)出情況。
1.產(chǎn)出數(shù)量,。完成了縣城9個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、2個街道共390戶農(nóng)村危房的改造工作。完成目標任務(wù),。
2.產(chǎn)出質(zhì)量,。農(nóng)戶危房進行鑒定，鑒定精準率100%,，改造房屋建立了一戶一檔資料,，填制了現(xiàn)場竣工驗收單，驗收合格率均達100%。打卡發(fā)放到戶率100%,，補助對象合規(guī)率100%,，無一例違規(guī)補貼對象。舊房拆除率100%,。完成績效目標,。
3.產(chǎn)出時效。農(nóng)村危房改造年內(nèi)及時完成驗收,、審批,、資金撥付。完成績效目標,。
4.產(chǎn)出成本,。新建179戶，補助540.7萬元,；修繕201戶,，補助445.35萬元，置換9戶,，補助18.5萬元，安置1戶,，補助1.4萬元,，共390戶，合計1005.95萬元,。補助實行個體差異化,，未制定補助標準制度或方案，無統(tǒng)一的補助標準,。
1.經(jīng)濟效益,。
投入資金對臨澧縣的農(nóng)村危房進行改造，促進了建筑業(yè),、裝修業(yè)的發(fā)展,，有效拉動了內(nèi)需。同時農(nóng)房建設(shè)機械化水平較低,，需要較多的勞動力資源,，尤其是農(nóng)村個體建筑工與小工，可為農(nóng)村勞動力提供就業(yè)機會,，增加了務(wù)工人員的收入水平,，農(nóng)村就業(yè)渠道得到拓展。
2.社會效益,。
危房改造項目通過政府投入引導,，激發(fā)了農(nóng)村困難群眾籌集資金改造危房的積極性，大部分困難群眾住房條件得到了較大改善，受益戶不斷增加,，取得了明顯的社會效益,。匯總統(tǒng)計調(diào)查問卷結(jié)果，危房改造農(nóng)戶對政策知曉率為75.68%,。
3.可持續(xù)性影響,。
項目的實施，保障了農(nóng)村4類重點對象,、唯一住房為c,、d級危房的非4類重點對象的住房安全問題，住上了安全房,、放心房,，居住條件得到較大改善，生活質(zhì)量進一步提高,。對打贏脫貧攻堅戰(zhàn),，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興具有長遠意義。
4.滿意度,。
通過匯總調(diào)查問卷結(jié)果,，危房改造農(nóng)戶滿意度為86.49%，未完成績效目標,。
五,、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析,。
（一）主要經(jīng)驗及做法,。
1.高度重視，確保項目推動,。保障“住有所居,，住房安全”，保證“人不住危房,、危房不住人”,，實施進村入戶開展調(diào)查研究和現(xiàn)場督導。
2.加強巡查管質(zhì)量,。發(fā)現(xiàn)房屋改造存在質(zhì)量安全問題,、未達到入住條件的，要求立即整改到位,；對嚴重超面積建設(shè)的,，取消危改補助資格。巡查,、排查,、檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題,，建立臺賬，整改一個銷號一個,。
（二）存在的問題,。
一是提供的危改戶花名冊中：電話號碼錯誤115戶，如魯寧東,、嚴奉志等空號,、楊梅珍非本人電話、郭家?guī)X為南京的電話號碼等,；無聯(lián)系方式45戶（葉發(fā)奎,、黎伏英等）；身份證信息與本人不符2戶（陳夏林,、胡孟均）,；未填銀行卡號11戶（周煙珍、葉世來等）,；四類危改戶對象未附確認身份的證明資料和相關(guān)部門身份審核信息20戶,，主要是智障、精神病患者或五保戶（劉長江,、田林,、王作菊等）。
二是湖南省住建廳湖南省財政廳《關(guān)于印發(fā)湖南省20xx年農(nóng)村危房改造實施方案》（湘建村〔20xx〕45號）文件規(guī)定“紙質(zhì)檔案原則上由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責填報,、整理,，竣工驗收后交縣級住建部門保存歸檔。建立健全全村級,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級農(nóng)村危房改造臺賬管理制度”,，現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均未提供真實準確的檔案或臺賬資料,。
三是打卡到村干部或承包方銀行賬戶進行代建的危房，未制定具體的修繕代建實施方案,，農(nóng)戶對代建的項目內(nèi)容和成本不清楚,。
2.未制定補助標準。
根據(jù)湖南省住建廳湖南省財政廳《關(guān)于印發(fā)湖南省20xx年農(nóng)村危房改造實施方案》（湘建村〔20xx〕45號）文件規(guī)定“制定具體控制標準,，并在年度實施方案中明確”,，在實際實施過程中，未制定具體規(guī)范的補助或控制標準,，無完整的補助金額佐證依據(jù),，補助金額差異化未提供差異化依據(jù)，如同為修繕補助,，刻木山鄉(xiāng)肖丕書3.05萬元,、肖承佑4.05萬元，烽火鄉(xiāng)徐文虎3.2萬元、鄭金鋒2.9萬元,，四新崗夏正發(fā)3.5萬元等,，補助標準較高。同為新建補助,，太浮鎮(zhèn)田林5.7萬元,、田國大5萬元、楊家紅4.6萬元等,。
3.部分危改資金效益欠佳,。
空置危改房（原屋主已故）比例較高，財政資金效益欠佳,。如分散供養(yǎng)五保戶肖承佑,、肖承佑，建檔立卡戶胡必波,、蔣秀林等共14套,，財政補助危改資金30.45萬元?？罩梅繜o后續(xù)管理制度,。
（二）原因分析。
以上問題產(chǎn)生的原因一是村鎮(zhèn)未將基礎(chǔ)工作精細化管理,，檔案嚴謹性,、真實性、完整性欠缺,；二是補助制度未制定,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金分配主觀隨意性較大；三是未考慮危改房后續(xù)處置問題,。
（一）精準完善檔案資料,。
規(guī)范并嚴格執(zhí)行危改戶的身份審核程序，完善,、精準村,、鎮(zhèn)、縣三級危改檔案資料,，便于備查和核對,。各級各層應逐一嚴格審核從申報到資金撥付等所有的檔案資料，并保證檔案資料的真實,、完整,、準確，避免弄虛作假,，套取財政資金行為發(fā)生,。由承包方制定修繕代建的實施方案,，農(nóng)戶本人簽字確認，知曉代建內(nèi)容和成本情況,，報村鎮(zhèn)審批確認,，保證支出的真實合理，確保財政資金的效益發(fā)揮,。
（二）制定公平合理的補助標準,。
根據(jù)文件規(guī)定，對危改戶進行準確摸底,，針對不同情況的危改戶,，按類別制定公平合理的補助標準，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級參照執(zhí)行,，確保補助資金的對象認定,、補助標準公開公平公正，避免資金安排隨意性,，杜絕關(guān)系戶,、虛報冒領(lǐng)戶、吃回扣等違規(guī)違紀情況,。
（三）制定后續(xù)管理制度,。
制定危房補助后續(xù)管理制度，針對財政資金補助五保戶等危改對象,，因亡故后房屋空置的情況,，建議村鎮(zhèn)提出合理化處理建議后報縣住建局統(tǒng)一確定處理方案。
項目經(jīng)理的績效評估報告篇八
農(nóng)村危房改造是一項惠及千家萬戶的民生工程,，市委市政府將其列入了全市十大“重點民生實事”項目之一,。農(nóng)村危房改造中央和省級資金集中支持建檔立卡貧困戶、低保戶,、農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員和貧困殘疾人家庭等4類重點對象,，市、縣配套資金用于提高4類重點對象補助標準和適當支持其他貧困戶實施農(nóng)村危房改造,，以及解決已脫貧住危房問題。
（一）省住建廳下達任務(wù),。20xx年,，省住建廳分兩批下達農(nóng)村危改任務(wù)16971戶，第一批任務(wù)8167戶,，第二批任務(wù)8804戶,，已到位中央和省級補助資金35411.6萬元。赫山區(qū),、資陽區(qū)任務(wù)1829戶,，按2500元/戶的標準,，市級配套資金182.9萬元（1000元/戶），區(qū)級配套資金274.35萬元（1500元/戶）,。用于提高4類重點對象補助標準和適當支持其他貧困戶實施農(nóng)村危房改造,，以及解決已脫貧住危房問題。
（二）民生實事任務(wù),。今年我市重點民生實事任務(wù)為9250戶,，今年安化縣脫貧摘帽，省下達任務(wù)7791戶須全部完成,，其他區(qū)縣（市）完成第一批任務(wù)3757戶,，此項工作已全面完成，并經(jīng)市統(tǒng)計局和市重點民生實事辦公室評估認定,。
（三）工程建設(shè)進度,。第一批任務(wù)8167戶，10月份已全部完工,，竣工率100％,。第二批任務(wù)8804戶于8月份下達，要求年內(nèi)全部開工,，年內(nèi)竣工4768戶,，其余在20xx年6月前完成。截至20xx年12月底,，全年任務(wù)已開工16936戶,，占任務(wù)數(shù)的100%，竣工16301戶,，占全年任務(wù)應完工數(shù)的126%,。其中赫山區(qū)竣工1231戶，占全年任務(wù)應完工數(shù)的172%,，資陽區(qū)竣工521戶,，占全年任務(wù)應完工數(shù)的104%。
（一）壓實工作責任,。及時制定了《益陽市20xx年農(nóng)村危房改造實施方案》,，建立了局長總負責、分管領(lǐng)導具體抓,、村鎮(zhèn)建設(shè)科承辦的工作機制,，按照脫貧攻堅項目總體要求，將目標任務(wù)分解到區(qū)縣（市）,、相關(guān)部門,，層層壓實了農(nóng)村危改責任,。積極做好與市民生實事辦、市扶貧辦,、市財政局、市發(fā)改委、市民政局、市殘聯(lián)、市統(tǒng)計局等部門的協(xié)調(diào)溝通配合,，形成工作合力。
（二）嚴格審核把關(guān),。堅持農(nóng)村危改對象確定“四原則”,，嚴格執(zhí)行農(nóng)戶自愿申請、村民會議或村民代表會議民主評議（公示）,、鎮(zhèn)級審核（公示）,、縣級審批（公示）的程序進行對象確定，建立臺賬,，堅決杜絕關(guān)系戶,、權(quán)利戶，把好對象入口關(guān),。同時通過電視,、網(wǎng)絡(luò)，舉辦培訓班等方式,，將農(nóng)村危房改造的政策要求,、審批程序等進行廣泛宣傳，切實提高村民知曉率,、申請率,，增加透明度和群眾知曉度，并將審批結(jié)果在各級政府門戶網(wǎng)公示,，自覺接收群眾監(jiān)督,。
（三）嚴格質(zhì)安管理。按照省,、市相關(guān)文件要求,，嚴格規(guī)范危改工程建設(shè)程序，明確了工作流程,、操作要求,、工作責任落實、工程質(zhì)量安全等事項,。指導和督促區(qū),、縣（市）住建部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理機構(gòu),，落實對農(nóng)村危房改造三次上門（改造前,、改造中,、改造后）核查,、不定期進行質(zhì)量安全監(jiān)督檢查,，整改存在的問題，確保了全年農(nóng)村危改未發(fā)生質(zhì)量安全事故,，工程質(zhì)量安全達到標準要求,。
（四）完善臺賬資料。嚴格實行一戶一檔,、批準一戶,、建檔一戶。建立農(nóng)戶紙質(zhì)檔案資料模板,，規(guī)范入檔內(nèi)容,，建立健全農(nóng)戶檔案信息錄入制度，確保農(nóng)戶檔案及時,、全面,、真實、完整,、準確錄入信息系統(tǒng),。
（五）落實配套資金。根據(jù)《益陽市20xx年農(nóng)村危房改造實施方案》要求,，市級財政對兩區(qū)任務(wù)進行配套,，市、區(qū)縣（市）原則上每戶配套不少于2500元,，用于提高4類重點對象補助標準和適當支持其他貧困戶實施危房改造,。市住建局、市財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于認真落實20xx年農(nóng)村危房改造縣級財政配套資金的通知》和《關(guān)于認真落實20xx年第二批農(nóng)村危房改造縣級財政配套資金的通知》,，督促配套資金落實,。20xx年，市,、區(qū)縣（市）配套資金已全部到位,。
（六）認真督促檢查。堅持對農(nóng)村危改每月一調(diào)度,、每季一督查,、半年總結(jié)、年終考核工作機制,，及時掌握危改進展情況,，采取全面督查與重點督查相結(jié)合，對進度慢,、基礎(chǔ)弱的區(qū),、縣（市）跟蹤督辦。
按照項目支出績效自評指標,，由赫山,、資陽兩區(qū)對20xx年度全市農(nóng)村危房改造工作在項目決策,、項目管理、項目績效三個方面進行了自評,，對二級指標,、三級指標進行了具體細化、量化,，逐項進行了自評打分（具體見附表）,。
一是危改任務(wù)仍較堅巨。今年我市仍需完成“四類對象”危房改造6262戶,。根據(jù)省住建廳安排,，要求在20xx年底，全面完成4類重點對象危房改造任務(wù),，在任務(wù)下達和補助資金等方面,，需上級部門大力支持。
二是補助資金仍由差距,。我市農(nóng)村危房改造戶均補助標準雖然較往年有大幅提高,，但是補助資金仍有差距。我市拆除重建和修繕加固的平均成本分別為每平方米700-800元和300-400元,，其領(lǐng)取的補助資金僅能滿足部分改造需求,。為最大限度解決貧困戶住房基本安全問題，我市通過差異化補助,、兜底保障,、空置房置換、積極推行c級危房修繕加固等方式,，解決貧困戶實際困難,。
（一）服務(wù)脫貧攻堅大局。深刻領(lǐng)會脫貧攻堅戰(zhàn)略布局重大意義,，圍繞農(nóng)村危房改造是全省住建系統(tǒng)近兩年工作中心的要求,，服務(wù)市委市政府全市脫貧攻堅工作部署，進一步增強政治意識,、責任意識和大局意識,，把圍繞中心抓落實作為首要任務(wù)，切實發(fā)揮作用,，為全面實現(xiàn)貧困戶“住房安全有保障”目標作出貢獻,。
（二）強化責任落實。明確年度工作任務(wù),，細化工作內(nèi)容,、具體措施、階段目標和完成時限，下大力氣狠抓主體責任落實,，形成一級抓一級,、層層抓落實、責任全覆蓋的工作格局,。加強協(xié)作配合，市住建局是牽頭部門,，負責指導,、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)農(nóng)村危房改造工作,，民政,、財政、扶貧和殘聯(lián)等市直相關(guān)部門,、區(qū)縣（市）以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別為責任主體和工作主體,，承擔各自工作責任。
（三）突出重點工作,。完成年度目標任務(wù),，關(guān)鍵要抓好重點環(huán)節(jié)。突出抓好存量危房核查,、規(guī)范審核審批程序,、嚴格控制建房面積、強化農(nóng)房質(zhì)量安全管理,、加強資金配套和嚴格資金撥付,、開展農(nóng)村危房改造領(lǐng)域作風問題專項治理等重點工作。
（四）加強監(jiān)督檢查,。開展經(jīng)常性的工作調(diào)度和監(jiān)督檢查,，糾正錯誤,彌補不足，促進工作有序開展,。對工作不扎實,、走過場、搞形式,、做表面文章或因工作不力受到省住建廳,、市委市政府通報批評的區(qū)縣（市），予以全市通報并約談區(qū)縣（市）住建局負責人,。
項目經(jīng)理的績效評估報告篇九
項目（政策）概況：為從根本上改善同德縣司法局辦公條件,，有效解決業(yè)務(wù)功能用房緊張問題，積極適應新時代司法行政工作任務(wù)的新要求,在上級司法部門和縣政府的關(guān)心支持下,，20xx年10月實施了同德縣司法局辦公用房建設(shè)項目,，項目投資150萬元，其中中央投資128萬元，地方自籌剩余資金,。
主管部門（項目實施單位）：同德縣司法局,。
項目（政策）屬性（新增/延續(xù)）：新增。
項目（政策）績效目標：本項目同德縣辦公業(yè)務(wù)用房缺口資金,。目前,，主樓主體已封頂，主樓工程款127.45萬元,，因縣財政自籌資金22萬元未到位,，造成項目資金不足，拖欠施工單位工程款16.6萬元,。
申請資金總額：16.6萬元其中申請財政資金：16.6萬元,。
1.總績效目標。
為從根本上改善同德縣司法局辦公條件,，有效解決業(yè)務(wù)功能用房緊張問題,。
2.產(chǎn)出數(shù)量指標。
此次項目建設(shè)規(guī)模數(shù)量456平方米,。
3.產(chǎn)出質(zhì)量指標,。
工程質(zhì)量達到國家標準。
4.產(chǎn)出進度指標,。
撥付拖欠施工單位工程款16.6萬元,。
5.產(chǎn)出成本指標。
總?cè)笨谫Y金16.6萬元,，合理安排預算支出,。
6.效果指標。
出自 m.sevw.cn
（1）社會效益指標：提升辦公環(huán)境,，俱全辦公設(shè)備,。
（2）服務(wù)對象滿意度指標：通過調(diào)查，使同德縣司法局工作人員對優(yōu)化工作環(huán)境滿意度達到90％以上,。
（一）評估程序,。
（1）確定評估對象，同德縣司法局辦公業(yè)務(wù)用房缺口資金,。
（2）成立評估組,。
評估組長：
成員：
（3）制定評估計劃，按照評估對象概況,、評估依據(jù)和目的,、評估組織和方法、評估內(nèi)容與重點開展評估工作,。
（二）論證思路及方法,。
（1）組織階段,。
分解并下達評估任務(wù)，做好人,、財,、物方面的資源配置，激勵和健全有效的管理措施,。
（2）實施階段,。
1.資料的收集與審核。全面收集政策制定,、政策執(zhí)行,、政策影響和政策效益以及與項目有關(guān)的數(shù)據(jù)資料等方面的相關(guān)信息。
2.開展綜合評估,。評估組對有關(guān)資料進行分類、整理和分析,，運用具體的評估方法對政策提出公正合理的評估意見,，得出評估結(jié)論。
（三）評估方式,。
本次評估采用召開局務(wù)會成員與評估小組成員參與事前評估,，對缺口資金問題給予咨詢建議及指導。
（一）投入經(jīng)濟性,。
投入產(chǎn)出及效果較匹配,，成本測算依據(jù)較充分，測算相對合理,，應補充完善成本控制措施,。
（二）績效目標合理性。
貫徹落實中央“過緊日子”要求,，本著厲行節(jié)約,、精打細算、?？顚Ｓ?、提高資金使用效率的原則用款，申報20xx年同德縣司法局辦案業(yè)務(wù)用房缺口資金16.6萬元,。
從根本上改善同德縣司法局辦公條件,，有效解決業(yè)務(wù)功能用房緊張問題，積極適應新時代司法行政工作任務(wù)的新要求,在上級司法部門和縣政府的關(guān)心支持下,，20xx年10月實施了同德縣司法局辦公用房建設(shè)項目,，項目投資150萬元，其中中央投資128萬元,，地方自籌剩余資金,。
目前,，主樓主體已封頂，主樓工程款127.45萬元,，因縣財政自籌資金22萬元未到位,，造成項目資金不足，拖欠施工單位工程款16.6萬元,。
包括：同德縣人民政府《關(guān)于海南州同德縣司法局建設(shè)項目配套資金的承諾函》同政【20xx】136號文件,，海南州發(fā)展和改革委員會《關(guān)于海南州同德縣司法局建設(shè)項目可行性研究報告的批復》【20xx】259號文件。重大政策和項目資金預算事前評審意見表,。政策預算和項目預算績效目標申報表,。
項目經(jīng)理的績效評估報告篇十
目前蚌埠市自然資源和規(guī)劃局不動產(chǎn)登記所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)均部署在局虛擬化平臺上。不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)對云平臺軟硬件系統(tǒng)需求較大,。數(shù)據(jù)容量占用云平臺存儲空間較多,，目前存儲采用存儲虛擬化網(wǎng)關(guān)下面掛接兩臺陣列存儲。同時,，利舊一臺陣列存儲,。通過fc網(wǎng)絡(luò)互連業(yè)務(wù)系統(tǒng)。由于不動產(chǎn)登記系統(tǒng)升級及即將開展的農(nóng)房登記,、林權(quán)登記,、自然資源登記等業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)量的將持續(xù)增長,，原雙活存儲空間不足,，檔案掃描存儲老舊，造成：核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)放置的雙活存儲空間有限,，無法承載更多的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),；新增業(yè)務(wù)系統(tǒng)的電子檔案放置的檔案存儲老舊，存在單點故障隱患,，一旦出現(xiàn)故障會發(fā)生數(shù)據(jù)丟失,，造成重大損失。為了更好解決后期新增業(yè)務(wù)系統(tǒng)增加的數(shù)據(jù)容量,。對目前雙活存儲及檔案掃描存儲進行擴容,、更新改造。在原有存儲的基礎(chǔ)上,，新增一套華為oceanstor雙活存儲承載虛擬化平臺的業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),，將存儲直接部署在目前的虛擬化層中，通過光纖交換機和虛擬化主機互聯(lián),，并將部分業(yè)務(wù)放在新增的雙活存儲上,，可以有效緩解目前系統(tǒng)存儲的壓力，通過購買虛擬化網(wǎng)關(guān)授權(quán)對原有存儲剩余空間充分利用,，使存儲數(shù)據(jù)能力和安全性得到大幅提升,。新增的兩臺華為oceanstor5210v5enhanced存儲,，每臺存儲配置12塊8t硬盤，存儲包括2套基本授權(quán)和2套雙活授權(quán),，還配置一臺華為2288hv5服務(wù)器作為仲裁服務(wù)器,，將這些設(shè)備與作為深信服超融合的外置存儲，實現(xiàn)存儲級的雙活,，任意一臺存儲損壞或故障都不影響前端業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)訪問,，所有io都會自動引導到另外一臺存儲上，全程無須人工干預,，由存儲底層來實現(xiàn),，從而保障了業(yè)務(wù)連續(xù)性，使得業(yè)務(wù)能永續(xù)穩(wěn)定的運行,。
本項目預算資金投入80萬元,，截止20xx年底已使用項目資金74.58萬元，主要用于不動產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲項目更新維護,。
1.需實現(xiàn)的總體目標,。
保障不動產(chǎn)登記中心業(yè)務(wù)工作高效有序的開展，提速增效,。
2.20xx年年初設(shè)立的目標,。
保障不動產(chǎn)登記中心業(yè)務(wù)工作高效有序的開展,，推進不動產(chǎn)3.0系統(tǒng)的全面實行,，優(yōu)化不動產(chǎn)登記流程，提速增效,。
3.完成情況,。
截止20xx年底不動產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲項目更新維護項目已全部完成，各項指標基本達到目標要求,，預算執(zhí)行率未達100%,，系項目中標金額與預算金額存在差異。
評價認為,，項目實施方通過使用20xx不動產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲項目更新維護專項資金,，已完成了20xx不動產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲項目更新維護項目的全部任務(wù)。同時評價發(fā)現(xiàn),，預算執(zhí)行率未達100%,。
年初預算為80萬元，政府采購項目中標價為74.58萬元,，年底項目完成支付,，支付比率是100%，預算執(zhí)行率為93.25%,。
建議在以后的預算編制工作中,，增強部門預算的預見性,，進一步提升項目預算資金編制的精準度。
項目經(jīng)理的績效評估報告篇十一
為健全完善區(qū)級新增重大政策和項目事前績效評估機制,，提高部門預算編制的科學性和精準性,，濂溪區(qū)財政局進一步強化事前績效評估，著力做好20xx年區(qū)級新增重大政策和項目事前績效評估報告審核工作,，切實把好預算第一關(guān),。
明確評估范圍。對20xx年擬新出臺通過預算資金安排,、金額在100萬元及以上的重大政策和項目,，全部納入事前績效評估范圍，做到應評盡評,，實現(xiàn)事前評估全覆蓋,。
夯實預算編制基礎(chǔ)。將事前績效評估工作要求和內(nèi)容作為20xx年預算編制的'組成部分,，與部門預算編制通知同步印發(fā),，通過預算管理一體化系統(tǒng)，實現(xiàn)事前績效評估項目全覆蓋,，從嚴把控項目庫“準入關(guān)”,。
推進績效和預算一體化。事前績效評估按照分級管理方式,，統(tǒng)一在預算一體化系統(tǒng)中組織開展,，實現(xiàn)新增項目事前評估、績效目標和預算同步編制,、同步報送,、同步審核、同步評估,，從源頭上推進績效管理和預算一體化,。
細化責任分工，嚴把審核質(zhì)量為提高評估審核質(zhì)量和時效,，進一步細化具體職責分工,。一是厘清部門職責時限，明確預算部門,、財政部門的職責分工,，圍繞“誰申報、誰評估”要求,，壓實預算部門申報責任,；按照“誰分配、誰審核”,，壓實財政部門的審核責任,，從立項必要性,、投入經(jīng)濟性、績效目標合理性,、實施方案可行性,、籌資合規(guī)性等方面予以審核。審核中主要分析論證評估報告內(nèi)容是否完整,、數(shù)據(jù)是否準確,、預算測算依據(jù)是否充分、結(jié)論是否客觀,，并逐一提出審核意見,，形成書面審核結(jié)論，作為預算安排的參考依據(jù),。
強化評估結(jié)果應用,。完善事前績效評估結(jié)果運用機制，進一步夯實預算編制管理基礎(chǔ),。一是實行評估結(jié)果運用導向,。堅持把事前績效評估結(jié)果作為項目立項、項目入庫以及安排預算和改進管理的重要依據(jù),，用足用好評估結(jié)果,，進一步加強對新增項目實施中期的跟蹤評估，提升政策效能和資金效益,。二是優(yōu)化部門預算支出結(jié)構(gòu),。根據(jù)評估結(jié)果，相應調(diào)整和優(yōu)化部門預算支出結(jié)構(gòu),，切實提升結(jié)果運用導向性,。三是強化績效優(yōu)先理念,。通過評估結(jié)果運用,，引導預算部門加強績效管理，樹立“績效優(yōu)先”思維,，強化“無效核減”意識,，將“花錢必問效”的績效理念貫穿到項目主管部門，形成預算安排評估先行的長效機制,。不斷提高財政資金使用效益,，推動財政預算管理朝著科學化和精細化水平發(fā)展。
項目經(jīng)理的績效評估報告篇十二
據(jù)重慶市財政局消息,，近日,，市財政局對20xx年所有重點專項開展事前績效評估，并將事前績效評估結(jié)果作為申報20xx年預算的必備條件,，提高預算編制的科學性和精準性,。
“事前績效評估是在預算編制前,，做好政策和項目的前期論證工作，主要解決是否有必要實施,，或是否有必要繼續(xù)實施,，或是否可行等政策和項目決策問題，為預算決策做好前期準備,，目的在于避免盲目上馬新的.政策和項目或繼續(xù)實施績效不高的政策和項目,，造成財政資源的閑置浪費?！笔胸斦窒嚓P(guān)負責人介紹,，即是先評估、再立項,，先評估,、后預算，只有開展了事前績效評估并審核通過的政策和項目,，才能提交預算,。
據(jù)悉，20xx年以來,，重慶市財政局在建立事前績效評估制度的基礎(chǔ)上,，對事前績效評估方式和工作機制進行了積極探索，為進一步提高評估的實效,，20xx年度事前績效評估主要針對市級重點專項一級項目,。
據(jù)了解，所有市級重點專項一級項目,，包括20xx年新增及以前年度設(shè)立并延續(xù)至20xx年或以后年度的市級重點專項,，都要納入事前績效評估。事前績效評估先是項目主管部門自評,，形成事前績效評估報告,，提交市級年初預算公開評審會；同時,，市財政局選取部分重大項目開展績效再評估,。
今年9月以來，由市人大和市政協(xié)相關(guān)專委會,、市發(fā)改委,、市財政局、績效管理專家組成了評估小組,，對城市生活污水處理購買服務(wù),、大數(shù)據(jù)應用發(fā)展等重大項目開展了事前績效再評估。對項目存續(xù)的必要性、實施條件的充分性,、市與區(qū)縣事權(quán)和支出責任問題,、項目預算的經(jīng)濟性、績效目標的合理性等方面與項目主管部門進行充分溝通和討論,。
據(jù)介紹,，績效評估與年度預算評審將密切銜接，對實施條件不具備的子項目不予編入20xx年度預算,，評估結(jié)論將直接應用于年度預算編制和審核,，為科學預算提供支撐。
市財政局方面表示,，下一步,，將進一步完善績效評估機制，助力改變預算資金分配的固化格局,，提高預算管理水平和政策實施效果,。
項目經(jīng)理的績效評估報告篇十三
為進一步管理和使用好財政資金，提高專項資金使用效益和項目管理水平,，為鞏固脫貧成效,，按照省、市,、縣脫貧攻堅工作總體要求,，堅持精準扶貧基本方略，聚焦深度貧困對象和特殊貧困群體,，把建檔立卡貧困戶擺在突出位置,，全面確保建檔立卡貧困戶、低保戶,、分散供養(yǎng)特困人員和貧困殘疾人家庭等4類重點對象通過實施危房改造實現(xiàn)住房安全有保障目標,，統(tǒng)籌實施經(jīng)濟相對困難的非4類重點對象危房改造，切實解決貧困戶住房安全保障,，現(xiàn)對我單位危房改造專項資金項目開展自評,，現(xiàn)將自評結(jié)果匯報如下：
（一）設(shè)立依據(jù)。
根據(jù)《湖南省2019年農(nóng)村危房改造實施方案》和省,、市脫貧攻堅工作部署,，縣財政安排危房改造專項資金1653.5萬元,、專項工作經(jīng)費22.8萬元,。
（二）設(shè)立目標。
2019年,，江華縣級危房改造專項資金設(shè)立以下目標：
1,、數(shù)量指標：完成577戶四類重點對象農(nóng)村危房改造項目。
2,、質(zhì)量指標：改造后房屋滿足基本居住功能需要,；改造后驗收合格率達到100%,；新建類建房面積控制標準為：1人戶20-55平方米；2人戶30-65平方米,；3人戶40-90平方米,；3人以上戶按人均13-18平方米每戶增加30平方米輔助性用房標準控制建房總面積，現(xiàn)有安全住房面積不能滿足基本住房保障的,，建房面積按建房控制總面積核減原有安全住房面積計算,。
3、時效指標：當年開工率,、完成率均達到100%,。
4、成本指標：
危房改造補助標準：新建類：建檔立卡貧困戶補助4.5萬元/戶,，低保戶補助1.5萬元/戶,，貧困殘疾人家庭補助1.3萬元/戶，貧困邊緣戶補助1.5萬元/戶,，一般貧困戶補助1萬元/戶,，農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員集中統(tǒng)建老年公寓工程造價預算控制在每戶4萬元以內(nèi)。
修繕加固類：建檔立卡貧困戶補助1.5萬元/戶,，農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員,、低保戶、貧困殘疾人家庭,、貧困邊緣戶等補助0.8萬元/戶,，一般貧困戶補助0.5萬元/戶。
5,、社會效益指標（群眾滿意度）：改造后房屋人畜分離,、衛(wèi)生廁所等基本衛(wèi)生條件有基本保障，改造后房屋入住率,、改造后房屋在相當于本地區(qū)抗震設(shè)防烈度地震中無嚴重毀損的比例均達到100%,。
6、可持續(xù)影響指標：改造后房屋保證安全期限20年,。
根據(jù)中央,、省、市,、縣相關(guān)文件要求,，從項目立項、資金落實,、業(yè)務(wù)管理,、財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目效益等方面進行評價,，根據(jù)評價標準對抽查項目實施評分,。
經(jīng)評定2019年度危房改造專項資金績效評價得分為滿分100分。其中項目立項得分12分,，資金落實得分8分,，業(yè)務(wù)管理得分10分，財務(wù)管理得分20分,，項目產(chǎn)出得分30分,，項目效益得分20分，績效級別評定為“優(yōu)秀”,。
（一）資金落實及支出情況,。
本次實際評價危房改造項目，截止2019年12月31日,，專項補助資金到位1653.5萬元,，專項工作經(jīng)費到位22.8萬元，通過惠農(nóng)一卡通支付到人到戶1653.5萬元,，支付專項差旅費,、辦公費、整改經(jīng)費及其他支出22.8萬元,。
1.專項資金的組織管理情況,。
在住房保障核查鑒定中，經(jīng)鑒定唯一住房為c,、d級危房且符合危房改造政策的納入年度改造計劃,，按程序進行村級評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核,、部門聯(lián)審和三級公示,，并簽訂危房改造協(xié)議及時組織實施。農(nóng)村危房改造嚴格執(zhí)行一戶一宅建房審批制度,，拆除新建的要求先拆除危房再實施改造,；實施修繕加固的，應及時組織修繕,，盡快消除安全隱患,，根據(jù)危房改造工程進度，分批組織竣工驗收并及時撥付資金到戶,，確保全面完成危房改造任務(wù)并搬遷入住,。
2.取得的實效：危房改造補助資金1653.5萬元全部通過預付鄉(xiāng)財政所，發(fā)放到577戶農(nóng)村危房改造“一卡通”賬戶,，資金全部發(fā)放到位,。農(nóng)村危房改造工作經(jīng)費22.8萬元按實施情況核撥使用,，專項用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)危房改造工作,、存量危房核查和專項整治工作以及縣危改辦日常工作,。
農(nóng)村危房改造工作繁雜，需要下村逐戶核查存量危房以及基本信息情況,，現(xiàn)場監(jiān)管,、系統(tǒng)錄入、檔案資料審核整理等均需要大量人力與時間,，根據(jù)縣危改辦及鄉(xiāng)鎮(zhèn)危改辦現(xiàn)有人員配備情況,，工作強度極大。
建議編辦增加編制,。
項目經(jīng)理的績效評估報告篇十四
根據(jù)《關(guān)于對計劃生育服務(wù)項目績效評價自查自評的通知》(x人口組發(fā)〔20xx〕1號)文件要求,，按照《20xx年度計劃生育服務(wù)項目績效評價工作方案》要求，我鄉(xiāng)高度重視,，迅速行動,，組織鄉(xiāng)、村兩級計生專干深入村組,，對全鄉(xiāng)所有享受計劃生育家庭獎扶政策的對象進行調(diào)查審核,，重點人群摸清底子、查漏補缺?，F(xiàn)將開展自查自評工作情況報告如下：
為了切實做好自查自評工作,，我鄉(xiāng)認真研究部署，按照干部聯(lián)村包組分工,，每一小組內(nèi)安排一個鄉(xiāng),、村計生業(yè)務(wù)干部密切配合，加強指導,，對全鄉(xiāng)14行政村,，共42個村民小組，近年來所有享受計劃生育獎扶政策的對象逐一核實,，我鄉(xiāng)純女戶提前獎勵扶助對象135戶264人,，共涉及純女戶提前獎勵扶助資金31.74萬元，,、農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象32人,，農(nóng)村部分計劃生育獎勵扶助資金3.84萬元。通過現(xiàn)場審核,，有11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件,，予以退出。
（一）嚴把資格確認關(guān),。
純女戶提前獎勵扶助：
1,、村委會核查并張榜公示,；
2、鄉(xiāng)人民政府核查年審并張榜公示,；
3,、縣級審核、確認并公布,；
4,、市人口計生部門抽查；
5,、自治區(qū)人口部門進行審核,。
農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助：
1、本人提出申請,；
2,、村民委員會審議并張榜公示；
3,、鄉(xiāng)人民政府初審并張榜公示,；
4、縣人口計生部門審核,、確認并公布,；
5、地級市人口計生委,、自治區(qū)人口計生委,、國家人口計生委備案，而后縣級人口計生行政部門負責對獎勵扶助對象進行年審,。
（二）建立獎勵扶助對象個案資料,。建立純女戶提前獎勵扶助對象和農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象檔案資料，通過規(guī)范資格確認,、資金管理,、資金發(fā)放、社會監(jiān)督“四權(quán)分離”運行機制,。監(jiān)管好,、使用好、發(fā)放好獎勵扶助資金,。
（三）通過這次鄉(xiāng)村兩級嚴格的審核,，共審查出11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件，按退出程序退出并張榜公示,，確保我鄉(xiāng)獎勵扶助無虛報,、錯報、漏報等現(xiàn)象,。
(一)保障得力,。建立和實施計劃生育家庭獎勵扶助制度,，是進一步做好人口計生工作的一項重大決策，是一項利國利民的德政善舉,。鄉(xiāng)黨委,、政府領(lǐng)導十分重視，每年召開專題會議專研究獎勵扶助工作,，并將獎勵扶助工作納入考核內(nèi)容,，作為當年為民辦實事之一,。
(二)透明公開,。在實施本項獎勵扶助制度的同時，繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的計劃生育獎勵優(yōu)惠政策,；通過“三級”審核,、“三級”公示、群眾舉報,、社會監(jiān)督等措施,，確保政策執(zhí)行的公平性。通過運用多種形式廣泛宣傳獎勵扶助政策,，做到家喻戶曉,，人人皆知。
(三)?？顚Ｓ?。凡符合條件的獎勵扶助對象，均享受每人每年1200元的獎勵扶助資金,。獎扶資金由鄉(xiāng)村兩級造表審核,，由代理發(fā)放機構(gòu)直接劃撥到獎勵扶助對象個人賬戶，直接補助到戶到人,。
(四)明確責任,。我鄉(xiāng)十分重視獎扶的年審工作，從獎扶工作開展以來,，我們制定了一系列工作制度和責任追究制度,，采取“誰出錯，誰負責”的責任追究制,，進一步嚴格把握政策口徑,，做到不重、不漏,、不錯,。
通過近年來計生獎扶工作開展雖有成功的經(jīng)驗，也有不少失誤,，雖然鄉(xiāng),、村干部做了大量工作,，力爭使錯報、漏報率降到最低,，但仍然存在不少問題：一是對計生獎扶政策的宣傳不到位,，存在死角，邊遠偏僻的農(nóng)戶政策知曉率低,；二是個別村干部對獎扶對象的婚育情況調(diào)查了解不夠深入細致,，特別是對婚姻生育變動次數(shù)較多的夫婦情況調(diào)查怕麻煩不徹底，容易讓其鉆政策空子,，造成錯報時有發(fā)生,；以上問題的存在既有客觀原因也有主觀因素存在?？傮w來說,，群眾對純女戶提前獎勵扶助項目以及農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助項目的整體評比較高，對獎勵扶助金的發(fā)放形式比較滿意,，但是在獎勵扶助的金額標準和年齡標準這兩個方面還存在一定的問題,。
（一）是修改完善人口和計生責任目標責任書內(nèi)容，把計生獎勵扶助考核內(nèi)容和分值比重適當加重,，使人口和計生工作管理重點逐步轉(zhuǎn)移到計生優(yōu)惠政策落實方面上來,。
（三）隨著經(jīng)濟的發(fā)展、人們生活水平的提高,，物價不斷上漲,，扶助金額偏低，不利于獎勵扶助利益導向的實現(xiàn),，希望適當調(diào)整計劃生育家庭獎勵扶助的金額標準和年齡標準,，農(nóng)村獎勵對象育齡婦女年齡放寬至55歲后，不但從經(jīng)濟上給予扶助,，還應從精神上,、人文關(guān)懷上、醫(yī)療服務(wù)上,、養(yǎng)老上或其他社會救助給予慰藉和扶助,，切實實現(xiàn)促進農(nóng)村人口與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的目的。
項目經(jīng)理的績效評估報告篇十五
一,、針對“國有資產(chǎn)管理制度未完善,、固定資產(chǎn)管理不及時”的問題，我局整改情況如下：我單位20xx年因機構(gòu)改革從大亞灣社管局獨立出來,，20xx年1月1日資產(chǎn)系統(tǒng)才完成移交資產(chǎn)的接收工作,，接收工作完成后，我單位主動開展單位的資產(chǎn)清查工作,，并聘請第三方協(xié)助核查盤點工作,，同時加強和完善單位的資產(chǎn)管理制度,。根據(jù)區(qū)財政最新公布的《大亞灣區(qū)直行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置管理暫行辦法(修訂版)》管理制度進行固定資產(chǎn)管理工作。經(jīng)我單位進行固定資產(chǎn)實物盤點后,，截止到清查基準日（20xx年12月31日）的固定資產(chǎn)現(xiàn)狀如下：
賬面固定資產(chǎn)原值：8465570.79元,，凈值：5071954.31元；實有固定資產(chǎn)原值：7861011.99元,，凈值：5047599.62元,；盤虧固定資產(chǎn)原值：604558.8元，凈值：24354.69元,，盤盈固定資產(chǎn)原值：0元,。
下一步我單位將繼續(xù)做好固定資產(chǎn)管理工作，加強實物管理,，做好核對,，對于清理出來的有問題資產(chǎn),，及時報批并進行賬務(wù)處理,，進一步增強資產(chǎn)管理制度優(yōu)化和細化。
二,、針對“合同約束條件不明確,，合同資金支付與項目績效的關(guān)系未建立”問題，我局整改情況如下：我局重新與第三方評估機構(gòu)溝通評估的方式和內(nèi)容,，組成了評估驗收小組,，評估專家通過社工信息系統(tǒng)全年檢測查看社工項目點服務(wù)臺賬，中期通過提交電子臺賬線上進行專業(yè)評估和線下財務(wù)評估的方式開展評估工作,，末期評估均進行了線下聽取社工匯報,、專家查看電子臺賬、電訪和入戶走訪服務(wù)對象滿意度及財務(wù)評估等進行,。根據(jù)審計要求已完善評估驗收程序,。關(guān)于驗收結(jié)果與合同資金支付掛鉤的機制，我局已調(diào)整評估時間,，在12月初完成評估并出具報告,，根據(jù)評估報告，按照合同要求撥付經(jīng)費,，避免評估不合格的站點資金提前撥付,。關(guān)于居家養(yǎng)老服務(wù)項目，按照我局簽訂的服務(wù)合同內(nèi)容,，“互聯(lián)網(wǎng)+居家養(yǎng)老”線上服務(wù)由電信局提供全天24小時服務(wù),，具備六大功能。具體提供服務(wù)是由線下承接的服務(wù)機構(gòu),，提供全方位的居家養(yǎng)老服務(wù),，我局將進一步做好與第三方合作機構(gòu)的協(xié)作和督促改進,，提升服務(wù)效果。
三,、針對“項目招標未按照規(guī)定公開合同,，驗收程序不夠規(guī)范”問題，我局整改如下：針對路牌新增,、修復問題,，按照區(qū)管委會《大亞灣區(qū)開展城市管理提升專項整治工作方案》，市政府要求大亞灣區(qū)作為試點,，對路名牌進行創(chuàng)新示范,，要求在2個月內(nèi)全面（20xx年10月底前）完成示范區(qū)域新路名牌的定制和安裝。為此,，區(qū)民政局馬上聯(lián)系了全市有全國標準地名標志證書質(zhì)資的制作公司,，借鑒深圳、上海等城市的路牌設(shè)計樣式,，按照國標地名標志,，設(shè)計出一款符合全市示范推廣標準型（不帶戶外廣告）的t型路牌。由于市政府和區(qū)管委會要求我們完成這項工作的時間非常緊迫,，大批量制作運輸和安裝路牌,，按照時間進度，一個制作單位根本無法完成,，而且路牌的單價（含購買運輸安裝）已經(jīng)經(jīng)過了區(qū)財政部門的基建審定,，是統(tǒng)一的單價標準。為了保證在規(guī)定時間內(nèi)完成市政府和區(qū)管委會交待的任務(wù),，區(qū)民政局經(jīng)過局務(wù)會討論通過,，自主選擇供應商，最后選定了2家具有全國標準地名標志證書資質(zhì)的公司來完成了此項任務(wù),，預結(jié)算程序按照區(qū)財政基建審核進行,。受到市政府和區(qū)管委會的好評，并以此作為全市的標桿向全市推廣,。這是當時為什么沒招標采用同一家供應商承建的特殊原因,。
20xx年路牌新增、修復項目工程撥款驗收表資料不完善一項,，已經(jīng)按照區(qū)民政局的財務(wù)要求進行了完善,；20xx年文明城市測評期間（西區(qū)片區(qū)）安裝新型路名牌項目缺少簽字蓋章一項，已經(jīng)按要求補簽字和蓋章,；20xx年大亞灣區(qū)道路路名牌被損壞修復及新增加安裝項目缺少落款日期一項,，已經(jīng)補落款日期。在今后工作中，我們會嚴格加強檢查,，確保各項臺賬完善準確,。
針對社工服務(wù)合同簽訂問題，我單位將結(jié)合外聘法律顧問加強對合同合法性,、合規(guī)性審查,，做好合同管理的嚴肅性和細致性，杜絕同一站點簽署多份合同的問題,，并督促各合同簽訂股室做好相關(guān)合同的實施情況監(jiān)督檢查,，并負責及時將簽署的合同進行上網(wǎng)公開，確保公眾監(jiān)督到位,。
四,、針對“部門對項目績效目標質(zhì)量控制不嚴，績效管理的深度不足”問題,，我局整改如下：一是關(guān)于項目績效目標質(zhì)量控制不嚴的問題,，我單位將加強與合作單位就績效評估計劃制定的溝通研討，力求在制定績效目標過程中合規(guī),、合理,、可操作性強且有較強的激勵性質(zhì)，提升績效目標的導向性作用,，由重數(shù)量完成度向重質(zhì)量完成度轉(zhuǎn)變,，利用績效考評機制提高服務(wù)質(zhì)量，提升管理水平,。二是關(guān)于“殘疾人就業(yè)招聘會就業(yè)率低”的問題:總結(jié)近幾年的招聘會，效果都不是很好,。主要原因一是就業(yè)年齡段的殘疾人比較少,；二是部分殘疾人家庭比較富裕，不愿意參加工作,；三是部分殘疾人都是重殘,，企業(yè)不愿接收、也不適合就業(yè),。以后的招聘會,，在加大政策宣傳的同時，采取有針對性個案的方式進行職業(yè)介紹,，做好接收企業(yè)需求與殘疾人實際情況的對接,，擴大接收企業(yè)范圍，做細殘疾人背景意愿調(diào)查,，立爭提高就業(yè)率,。
項目經(jīng)理的績效評估報告篇十六
（一）20xx年會龍山街道生態(tài)環(huán)境保護項目上級專項27.6萬元、革命老區(qū)建設(shè)項目75萬元。項目實施地點是會龍山街道辦事處轄區(qū)內(nèi),，涉及河道12612米,，涉及農(nóng)田2358畝，人員26323人,。
（二）該項目完成后,，有利于人民群眾的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)耕種及安全。20xx年會龍山街道生態(tài)環(huán)境保護項目支出27.6萬元,、革命老區(qū)建設(shè)項目支出75萬元,。項目資金及時撥付到位，全部用于會龍山街道辦事處轄區(qū)內(nèi)的生態(tài)環(huán)境保護和革命老區(qū)維修及維護工程以及改善革命老區(qū)生活生產(chǎn)環(huán)境,。
（一）績效評價目的是通過對項目實施前的準備工作,、開展中的管理工作，結(jié)束后的質(zhì)量控制和驗收方面,，來進行一個整體的綜合評價,，以提升管理水平、工作效率,。
（二）20xx年會龍山街道生態(tài)環(huán)境保護項目資金27.6萬元,、革命老區(qū)建設(shè)項目75萬元，已全部申請,、批復到位,。資金全部用于會龍山街道辦事處轄區(qū)內(nèi)的生態(tài)環(huán)境保護和革命老區(qū)維修及維護以及改善革命老區(qū)生活生產(chǎn)環(huán)境。
（三）會龍山街道生態(tài)環(huán)境保護項目,、革命老區(qū)建設(shè)項目在會龍山街道辦事處進行了意見征集和辦事處黨工委的前期討論,。因項目資金過少、項目數(shù)量比較多,、項目比較分散,、工程量過小，所以辦事處沒有進行招投標,。此項目完成后,，辦事處組織各相關(guān)站所人員前往進行了驗收。
（四）會龍山街道生態(tài)環(huán)境保護項目,、革命老區(qū)建設(shè)項目資金納入財政局預算管理,，由財政局年初進行預算編制，分期嚴格按照項目資金管理辦法對資金進行計劃申請,、劃款,、使用，采取直接支付的方式將資金發(fā)放到街道,，由街道發(fā)放到大河坪村手里,，由財政所及時、規(guī)范對收支進行賬務(wù)處理和會計核算。
會龍山街道辦事處的生態(tài)環(huán)境保護項目,、革命老區(qū)建設(shè)項目全部完工,，項目施工過程中嚴格控制工程質(zhì)量，可以保障人民群眾的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，確保人民群眾的生活,、生產(chǎn)安全。
項目完成后還需要繼續(xù)投入資金和人員進行不定期維修,、維護,，以確保生態(tài)環(huán)境的保護以及革命老區(qū)人民的生產(chǎn)生活環(huán)境的改善。
（一）嚴格項目資金管理,。專項立項依據(jù)充分,。村部沒有資金管理辦法。
（二）資金分配合理,，突出重點,，公平公正。沒有散小差現(xiàn)象,，項目資金?？顚Ｓ谩?/p>
（三）資金撥付及時,，無滯留,、閑置等現(xiàn)象。
（四）資金使用方面的問題,。資金使用合規(guī),，無截留、挪用等現(xiàn)象,，資金使用產(chǎn)生了效益,。
（一）后期要加強渠道的維護。,。
（二）此項目嚴格控制資金的使用和管理，嚴格控制工程質(zhì)量,，確保了人民群眾的利益,。
項目經(jīng)理的績效評估報告篇十七
為進一步管理和使用好財政資金，提高專項資金使用效益和項目管理水平,，為鞏固脫貧成效,，按照省、市,、縣脫貧攻堅工作總體要求,，堅持精準扶貧基本方略，聚焦深度貧困對象和特殊貧困群體，把建檔立卡貧困戶擺在突出位置,，全面確保建檔立卡貧困戶,、低保戶、分散供養(yǎng)特困人員和貧困殘疾人家庭等4類重點對象通過實施危房改造實現(xiàn)住房安全有保障目標,，統(tǒng)籌實施經(jīng)濟相對困難的非4類重點對象危房改造,，切實解決貧困戶住房安全保障，現(xiàn)對我單位危房改造專項資金項目開展自評,，現(xiàn)將自評結(jié)果匯報如下：
（一）設(shè)立依據(jù),。
根據(jù)《湖南省。
2019,。
年農(nóng)村危房改造實施,。
方案。
》和省,、市脫貧攻堅工作部署,，縣財政安排危房改造專項資金1653.5萬元、專項工作經(jīng)費22.8萬元,。
（二）設(shè)立目標,。
2019。
年,，江華縣級危房改造專項資金設(shè)立以下目標：
1,、數(shù)量指標：完成577戶四類重點對象農(nóng)村危房改造項目。
2,、質(zhì)量指標：改造后房屋滿足基本居住功能需要,；改造后驗收合格率達到100%；新建類建房面積控制標準為：1人戶20-55平方米,；2人戶30-65平方米,；3人戶40-90平方米；3人以上戶按人均13-18平方米每戶增加30平方米輔助性用房標準控制建房總面積,，現(xiàn)有安全住房面積不能滿足基本住房保障的,，建房面積按建房控制總面積核減原有安全住房面積計算。
3,、時效指標：當年開工率,、完成率均達到100%。
4,、成本指標：
危房改造補助標準：新建類：建檔立卡貧困戶補助4.5萬元/戶,，低保戶補助1.5萬元/戶,，貧困殘疾人家庭補助1.3萬元/戶,，貧困邊緣戶補助1.5萬元/戶，一般貧困戶補助1萬元/戶,，農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員集中統(tǒng)建老年公寓工程造價預算控制在每戶4萬元以內(nèi)。
修繕加固類：建檔立卡貧困戶補助1.5萬元/戶,，農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員,、低保戶、貧困殘疾人家庭,、貧困邊緣戶等補助0.8萬元/戶,，一般貧困戶補助0.5萬元/戶。
5,、社會效益指標（群眾滿意度）：改造后房屋人畜分離,、衛(wèi)生廁所等基本衛(wèi)生條件有基本保障，改造后房屋入住率,、改造后房屋在相當于本地區(qū)抗震設(shè)防烈度地震中無嚴重毀損的比例均達到100%,。
6、可持續(xù)影響指標：改造后房屋保證安全期限20年,。
根據(jù),。
評價。
標準對抽查項目實施評分,。
經(jīng)評定,。
2019。
年度危房改造專項資金績效,。
評價,。
得分為滿分100分。其中項目立項得分12分,，資金落實得分8分,，業(yè)務(wù)管理得分10分，財務(wù)管理得分20分,，項目產(chǎn)出得分30分,，項目效益得分20分，績效級別評定為“優(yōu)秀”,。
（一）資金落實及支出情況,。
本次實際。
評價,。
危房改造項目,，截止。
2019,。
年12月31日，專項補助資金到位1653.5萬元,，專項工作經(jīng)費到位22.8萬元,，通過惠農(nóng)一卡通支付到人到戶1653.5萬元,，支付專項差旅費、辦公費,、整改經(jīng)費及其他支出22.8萬元,。
評價。
總體情況,。
1.專項資金的組織管理情況,。
在住房保障核查。
鑒定,。
中,，經(jīng)。
鑒定,。
唯一住房為c,、d級危房且符合危房改造政策的納入年度改造計劃，按程序進行村級評議,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核,、部門聯(lián)審和三級公示，并簽訂危房改造協(xié)議及時組織實施,。農(nóng)村危房改造嚴格執(zhí)行一戶一宅建房審批制度,，拆除新建的'要求先拆除危房再實施改造；實施修繕加固的,，應及時組織修繕,，盡快消除安全隱患，根據(jù)危房改造工程進度,，分批組織竣工驗收并及時撥付資金到戶,，確保全面完成危房改造任務(wù)并搬遷入住。
2.取得的實效：危房改造補助資金1653.5萬元全部通過預付鄉(xiāng)財政所,，發(fā)放到577戶農(nóng)村危房改造“一卡通”賬戶,，資金全部發(fā)放到位。農(nóng)村危房改造工作經(jīng)費22.8萬元按實施情況核撥使用,，專項用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)危房改造工作,、存量危房核查和專項整治工作以及縣危改辦日常工作。
等均需要大量人力與時間,，根據(jù)縣危改辦及鄉(xiāng)鎮(zhèn)危改辦現(xiàn)有人員配備情況,，工作強度極大。
建議編辦增加編制,。
項目經(jīng)理的績效評估報告篇十八
項目名稱為“宣城好物·惠聚萬家”促消費活動專項資金,。此項經(jīng)費主要用于開展宣城市促消費活動工作。
評估程序：1.確定評估對象,，“宣城好物·惠聚萬家”促消費活動專項資金,。2.成立評估組,，評估組成員包括局領(lǐng)導、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責人,。3.制定評估方案,，按照評估對象概況、評估依據(jù)和目的,、評估組織和方法,、評估內(nèi)容與重點等制定評估方案。
評估方式,、方法：采用召開座談會方式及對比分析法進行評估,。
（一）立項必要性。
1.主要的立項依據(jù),。
貫徹落實十九屆五中全會精神,“加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體,，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的發(fā)展新格局”戰(zhàn)略部署，根據(jù)省商務(wù)廳《“皖美消費樂享江淮”促消費行動計劃總體方案》要求,，聚焦擴內(nèi)需,，大力實施消費提振行動。
2.政策和項目的現(xiàn)實需求,。
餐飲,、零售等行業(yè)受疫情影響沖擊較大，為進一步提振消費信心,，促進全市消費穩(wěn)步提升,，擬在全市組織開展以“宣城好物惠聚萬家”為主題的促消費活動，結(jié)合我市消費特點,，活動圍繞擴大新型消費,、大宗消費、餐飲消費等,，通過“統(tǒng)一名稱,、政府搭臺、企業(yè)唱戲,、大眾參與”模式,，強化市縣聯(lián)動、部門協(xié)同,。
3.服務(wù)對象或受益對象,。
本項目無確定的服務(wù)對象或受益對象，“宣城好物惠聚萬家”促消費活動有利于持續(xù)挖掘消費熱點,，助力餐飲,、零售等企業(yè)發(fā)展。
4.可替代性,。
促消費活動申創(chuàng)工作由政府部門牽頭,，項目屬于非競爭領(lǐng)域,，具有公益性屬性，應由本級財政保障,。
（二）投入經(jīng)濟性。
1.餐飲消費專場活動,。線上通過支付寶發(fā)放餐飲消費券,，消費券面值分別為30元6000張、50元2400張,共計30萬元,。線下舉辦“最牛一桌”菜肴評選大賽,，預計10萬元。
2.家電銷售專場活動,。線上通過支付寶發(fā)放家電消費券,，消費券面值分別為100元900張、150元1400張,，共計30萬元,。線下舉辦家電下鄉(xiāng)活動，現(xiàn)場發(fā)放50元,、100元和150元紙質(zhì)消費抵用券各200張,，每場活動發(fā)放600張，四場合計2400張,，共計24萬元,。
3.生活用品消費專場活動。線上通過支付寶發(fā)放商超消費券,，消費券面值為10元,，發(fā)放5萬張，合計50萬元,。線下開展消費品下鄉(xiāng)活動,，社區(qū)每場活動發(fā)放1000張消費券（現(xiàn)場發(fā)放10元紙質(zhì)消費抵用券），四場合計4000張,，共計4萬元,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)每場活動發(fā)放2000張消費券（現(xiàn)場發(fā)放10元紙質(zhì)消費抵用券），四場合計8000張,，共計8萬元,。
4.汽車消費促進專場活動。此次汽車消費促進專場活動補貼金額為120萬元,，補貼總數(shù)量為600輛,，補貼2000元/輛。
（三）績效目標合理性,。（詳見附件1）,。
1.中期目標和年度目標：釋放市場需求,、擴大居民消費，在常態(tài)化疫情防控中,，促進全市消費市場回暖,，幫助企業(yè)拓寬銷售渠道，拉動消費需求,。
2.產(chǎn)出指標：1.質(zhì)量指標：通過促消費活動的開展,，釋放全市消費需求，發(fā)揮消費對經(jīng)濟增長的基礎(chǔ)性作用,。2.時效指標：按時完成促銷活動活動,。
3.效益指標：1.經(jīng)濟效益指標：提高商貿(mào)企業(yè)營業(yè)額，促進地方財稅增收,。2.社會效益指標：增強商貿(mào)企業(yè)信心,，促進全市消費回暖。3.可持續(xù)影響指標：持續(xù)提振消費信心,，營造消費氛圍,。
（四）實施方案可行性。
活動由市政府主辦,，市商務(wù)局承辦,，項目是有具體的'操作方案或?qū)嵤┘殑t，明確的責任主體和責任人,。
（五）籌資合規(guī)性,。
1.財政性資金支持方式及相關(guān)配套經(jīng)費保障活動的可行性。
2.如果有負債,，是否符合地方政府債務(wù)管理相關(guān)規(guī)定,。
3.按規(guī)定需開展財政承受能力評估和債務(wù)風險評估的，應進行財政承受能力評估和債務(wù)風險評估,。
（六）總體結(jié)論,。
持續(xù)開展促消費活動，能提振消費信心,，促進全市消費,，助力商貿(mào)企業(yè)發(fā)展。
“宣城好物·惠聚萬家”促消費活動能釋放全市消費需求,，助力企業(yè)發(fā)展,，促進地方財稅增收，請財政部門在年度預算批復時予以優(yōu)先考慮,。
無
項目經(jīng)理的績效評估報告篇十九
（三）保育設(shè)施（78分）,；每個活動室都配備了各種生活設(shè)施，每人配備了固定的毛巾、水杯,。并配備了消毒柜,。每班有飲水保溫桶，有足量且溫度適宜的開水,，每日更換新開水,。
（四）教職工基本素質(zhì)（50分）每班配有兩名保教人員，我園全體教職工熱愛幼教事業(yè),，有責任感,，愛護幼兒，學歷合格,，基本功扎實。都認真學習,、貫徹《幼兒園教育指導綱要》,、《幼兒園工作規(guī)程》等教育法規(guī)條例，努力提高辦園條件,，提升保教質(zhì)量,。
2、組織管理：149分,，
（一）園長素質(zhì)（26分）.園長身體健康,，熱愛幼教事業(yè)，熟悉幼教業(yè)務(wù),，有進取心和管理能力,。
（二）辦園指導思想(30分).園領(lǐng)導和教職工有正確的兒童觀、教育觀,，有正確的辦園方向,。全園工作認真貫徹《規(guī)程》、《綱要》等上級文件,。
（三）目標管理（22分）幼兒園的發(fā)展規(guī)劃,、各階段的工作計劃科學、合理,。定期進行工作總結(jié),。各類檔案資料齊全，有人管理,，并能充分發(fā)揮作用,。
（四）制度管理（18分）各項制度能嚴格執(zhí)行，全園工作和諧,、規(guī)范,、工作效率高。
（五）財務(wù)管理（12分）遵守財經(jīng)紀律，執(zhí)行本縣(市,、區(qū))規(guī)定的收費標準,，實行收支兩條線管理。合理使用經(jīng)費,，沒有亂收費現(xiàn)象,。
（六）安全管理（30分）幼兒園環(huán)境、設(shè)施均有安全性,，定期檢查,、維修、消毒,，有記錄,，大門安全防護措施到位，專人負責,，有來人登記制度,。日常安全工作管理嚴格，無安全責任事故發(fā)生,。
（七）管理成效（11分）社會公眾評價高,，家長滿意。
3,、保育與教學（274分）,；
（一）保育（118分）；認真執(zhí)行《托兒所,、幼兒園衛(wèi)生保健制度》和《托兒所,、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》，堅持入園和臨時離園體檢制度,，預防接種卡建檔率100%,，幼兒每半年測身高、視力,、體重一次,，活動室、寢室,、廁所等處及時打掃,，消毒、通風,，保持空氣清新,，幼兒玩具分類擺放，干凈,、整齊,，每周消毒一次,。
（二）教育教學（156分）；幼兒園設(shè)有大中小班,，班額按規(guī)程規(guī)定人數(shù),。以游戲為基本活動，游戲形式多樣,，內(nèi)容豐富,。幼兒一日生活安排科學、合理,、有序,，盡量減少幼兒無謂等待時間，每班有數(shù)量不少于3種以上的活動區(qū),，便于幼兒觀察和動手操作,，教師能以關(guān)懷、接納,、尊重的態(tài)度與幼兒交往,，耐心傾聽，鼓勵他們大膽探索與表達,。善于發(fā)現(xiàn)幼兒感興趣的事物中所隱含的教育價值，積極引導,。能充分利用農(nóng)村的自然環(huán)境和教育資源,，開展生動的學習活動。教師每節(jié)集體教育活動有教案,，有課后評析,，有幼小銜接工作計劃和具體活動。教師之間能定期開展互相聽課評課活動,。與小學建有聯(lián)系制度,。
4、家園共育（90分）,；
（一）家園聯(lián)系（60分）,；堅持幼兒入園前家長教育會制度。每班都建有家園共育墻報,。教師定期或隨機與家長溝通,，定期開展家長開放日活動并能隨時跟家長交流。
（二）服務(wù)家長（30分）能運用多種形式對家長進行科學育兒知識的培訓和指導,。能根據(jù)家長需要延長服務(wù)時間,。
自評情況：按照《河北省農(nóng)村幼兒園分類評定標準》我園進行了自評，結(jié)果是825分符合農(nóng)村一類幼兒園標準,。
我園在上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,，經(jīng)過不懈努力，通過自評打分符合農(nóng)村一類園標準。我們還將繼續(xù)努力,，加大對園內(nèi)的管理與規(guī)劃,，爭取達到示范園的標準。
項目經(jīng)理的績效評估報告篇二十
為規(guī)范和加強不動產(chǎn)登記專項資金使用的監(jiān)督管理,，全面評價該專項資金使用績效,，根據(jù)《寧波市奉化區(qū)財政專項資金管理辦法》、《不動產(chǎn)登記暫行條例》,、《不動產(chǎn)登記暫行條例實施細則》,、《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》等文件精神,，遵循科學規(guī)范,、公正公開、實事求是和績效相關(guān)的原則,，對不動產(chǎn)登記印刷類項目專項資金運行情況進行了績效評價,，現(xiàn)將評價結(jié)果匯報如下：
不動產(chǎn)登記服務(wù)中心負責承擔不動產(chǎn)登記工作的受理、登記,、發(fā)證,、簿冊檔案管理等事務(wù)性、技術(shù)性工作,，滿足人民群眾對不動產(chǎn)登記的需求,。
根據(jù)實際需要，20xx年安排不動產(chǎn)登記工作印刷類專項經(jīng)費,，實際支出檔案袋,、登記詢問表、牛皮封面等費用共計93500元,，分別是20xx年11月支付第一筆印刷費51000元,，20xx年12月支付第二筆印刷費42500元，目前寧波市自然資源和規(guī)劃局奉化分局已全額支付所有款項于寧波市奉化區(qū)美時美刻數(shù)碼影像中心,。
該項目到20xx年底已完成了預期工作目標,。項目完成質(zhì)量較好，深入推進了不動產(chǎn)統(tǒng)一登記制度改革,。
