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教育管理者的班主任培訓(xùn)心得體會(優(yōu)秀15篇)

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教育管理者的班主任培訓(xùn)心得體會(優(yōu)秀15篇)
時間:2024-02-09 04:40:04     小編:紙韻

通過寫心得體會,,我們可以將自己所學(xué)到的東西重新整理和梳理,,加深對知識的理解和記憶。為了寫出完美的心得體會,,我們可以先列出一份詳細(xì)的觀察記錄和思考問題清單,。以下是一些寫得特別好的心得體會,不妨一讀以提升自己的寫作水平,。

教育管理者的班主任培訓(xùn)心得體會篇一

作為班主任,,要學(xué)會正確對待各類型學(xué)生。特別是后進(jìn)生,,要首先親近他們,,尊重他們,在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo),,生活中熱心關(guān)懷,,經(jīng)常同他們交談,,了解思想狀況,,善于發(fā)現(xiàn)差生的閃光點,抓住時機(jī),,盡量做到多表揚(yáng),,多鼓勵,樹立自信心,,提高學(xué)習(xí)成績,。

教師要經(jīng)常對學(xué)生的工作進(jìn)行評價,,評價要公正,只有公正地評價每一個學(xué)生,,才能使學(xué)生信服,,從而激發(fā)起奮發(fā)向上的愿望。對于班干部同學(xué)要求更加嚴(yán)格,,要求他們每周寫出,,每月召開一次干部會議,推廣各自的工作經(jīng)驗,,對于取得成績的同學(xué)適時地表揚(yáng),,使他們心理上享受到成功的體驗,以便更加努力學(xué)習(xí),。讓學(xué)生學(xué)會自主管理,,學(xué)會自律、自主學(xué)習(xí),。

這次班主任培訓(xùn)雖然時間不長,,但我學(xué)到感悟到很多班主任,明確了今后努力方向,。我會以本次培訓(xùn)作為新的.起點,,轉(zhuǎn)變觀念,確立起符合時代要求的教育觀念,,發(fā)揮自己所長,,爭取在今后的班主任工作中不斷改進(jìn),努力為成為一名優(yōu)秀的班主任,。

教育管理者的班主任培訓(xùn)心得體會篇二

20xx年10月我有幸參加了中小學(xué)德育創(chuàng)新與班主任隊伍建設(shè)培訓(xùn),,更覺得這句話有道理。雖然會議只有短短的兩天時間,,但收獲頗豐,。各位教育專家從班主任工作理念到方法和策略,從學(xué)生心理健康指導(dǎo)到教育法律和校園安全,,從不同的角度詮釋了該如何做一個優(yōu)秀的班主任,,使我從理論上感受到了在當(dāng)今教育形勢下如何做一名合格的班主任!

就像專家講座里告訴我們的那樣:一個智慧的班主任首先應(yīng)該是一個快樂的人,,能站在學(xué)生的角度看問題,,多了解學(xué)生,愛學(xué)生,,讓每一個學(xué)生都生活在希望之中,;應(yīng)該要有自己的魅力;應(yīng)該善用激勵方式;應(yīng)該為學(xué)生營造一個好的學(xué)習(xí)氛圍等等,。心理學(xué)家布魯納說:“人的靈魂深處都有一個根深蒂固的需要,,那就是希望感到自己是一個發(fā)現(xiàn)者、研究者和探索者,?!眱?yōu)秀班主任們對學(xué)生的愛遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于我們,聽了他們的報告,,看到了自己工作的不足,,今后在工作中要從小事做起,教育學(xué)生講究方法,,注重策略,,下面我就這幾點談?wù)劯惺堋?/p>

“班主任一定要做一個快樂的人?!边@是全國優(yōu)秀班主任鐘竺在會上說的,,我很喜歡這句話。作為班主任,,要用自己滿腔的愛去關(guān)心,,去尊重每一個學(xué)生,耐心細(xì)致地去指導(dǎo)每個學(xué)生,,才能做到對學(xué)生的關(guān)心,,體現(xiàn)出班主任的責(zé)任心,學(xué)生才能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,,得到良好的教育,。“育人先育心”,,感人心者,,莫先乎于情。教師要愛自己的職業(yè),,首先要有一顆愛心,,有一顆愛學(xué)生的心。通過學(xué)習(xí),,使我明白做為一名教師,,只要愛學(xué)生,就一定會創(chuàng)造出奇跡,。一個感情貧乏、冷若冰霜的教師給學(xué)生的印象常是嚴(yán)肅,、可畏而不可親的,,學(xué)生難以產(chǎn)生敬仰之情,更不敢向其敞開心扉傾吐自己的衷腸,,自然難以達(dá)到心理指導(dǎo)與教育目的,,那么什么是愛學(xué)生呢,?愛就是尊重學(xué)生,,重意味著信任、理解,、寬容和接納,,充分地重視和欣賞每一個學(xué)生,耐心地傾聽他的意見,,接納他的感受,,包容他的缺點,分享他的喜悅……我深深地知道,,一名好班主任,、一名好教師,既是知識的塑像,,更是愛的化身,,只有接近學(xué)生,用愛去感召學(xué)生,,才能教育好學(xué)生,。因此,教師只有把愛的種子播撒在學(xué)生的心田,,以學(xué)生的要求作為愛的起點,,才能在學(xué)生的內(nèi)心世界培養(yǎng)出愛的感情,并使之升華,。

班主任的一言一行,,對學(xué)生都會產(chǎn)生巨大的影響,所以,,新時期的班主任應(yīng)對教育對象實施影響的同時,,不斷地完善自己,。必須不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)知識,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,,提高自身素質(zhì),,才能嚴(yán)于律己,以身作則,,在學(xué)生中樹立一個實實在在的榜樣,。班主任應(yīng)該具有其獨特的魅力,成為教育戰(zhàn)線上的魅力形象大使,。經(jīng)常會聽到:什么樣的班主任就會帶出什么樣的班級,。一個班級能否“活”起來,首先要看班主任是否做好了表率,,“活”起來了沒有,。由于班主任的精神面貌對學(xué)生具有強(qiáng)烈的示范作用,因而要求班主任要樂觀,、活潑開朗,、充滿朝氣。在學(xué)生面前要做到精神振作,、情緒高昂,、用語幽默、態(tài)度和藹,、風(fēng)度從容,、姿態(tài)灑脫。班主任的“活”才能帶動整個班“活”起來,。我平時對學(xué)生要求嚴(yán)格,,上自習(xí)保持安靜,上課不遲到……下課后和學(xué)生們一起運動,、聊天,,和學(xué)生們拉近距離,彼此了解,,讓他們對我有好感,,信任我。對有些學(xué)生要鼓勵,,有些學(xué)生要要求嚴(yán)格,,有些學(xué)生要真誠關(guān)心……因為在潛移默化中班主任的思想行為已經(jīng)深深影響著學(xué)生。新課程要求我們老師,,尤其是班主任老師,,更要塑造新的形象。為人師表為首位:班主任的德才學(xué)識,、情感人格,、言行舉止等都會給學(xué)生留下深遠(yuǎn)的影響,。

當(dāng)然班主任的素質(zhì)不是與生俱來的,而是在長期的教育實踐中進(jìn)行修養(yǎng)與鍛煉形成的,,我們可以通過各種途徑來提高自己,。首先,我認(rèn)為最重要的是要堅持以身作則,,班主任要求學(xué)生做到的,,自己首先要做到,,在教育改革中以自己的模范行為帶動學(xué)生,、培養(yǎng)學(xué)生;其次是要繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,現(xiàn)在的學(xué)生視野開闊,,思路敏捷,遇到問題總是窮追不舍,,教師只用簡單說教去規(guī)范學(xué)生,,學(xué)生是不買賬的,更何況現(xiàn)在提倡新的教育觀,。以德為先,,以愛為本,以理服人,,把自由與民主之風(fēng)真正帶入我們的班級,,把尊重與關(guān)愛毫無保留地帶給我們的學(xué)生。所謂“學(xué)高為師,,身正為范”,,體現(xiàn)師德的魅力。班主任在處理問題,,就是在管理班級時,,或許一句溫暖的話語就能鼓起孩子前進(jìn)的風(fēng)帆,或許教師一個善意的眼神就能指出孩子改進(jìn)的方向,,或許教師一種傾聽的姿態(tài)就能獲得孩子傾訴的渴望,,或許教師一次輕柔的撫摸就能安慰孩子受挫的心靈。因此,,要解決班主任所面臨的困惑,,跟上時代前進(jìn)的步伐,班主任必須學(xué)習(xí),,樹立自身形象,,贏得學(xué)生的信任和尊敬。再次是要勇于大膽創(chuàng)新,,善于總結(jié),。

蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過:“教育藝術(shù)的頂峰—師生間心靈交往的和諧境界,。”與學(xué)生交往,,要講究藝術(shù),,要學(xué)會傾聽,與學(xué)生在一起活動,,以傾聽為前提,,與學(xué)生的談話更加有利于班主任工作的開展;聽了講座后,,讓我更深刻地認(rèn)識到賞識教育對于班主任工作的重要,,“數(shù)子一過,不如獎其一功,?!?/p>

林格也曾說:“人的根本在心靈,教育應(yīng)回歸心靈的深處,?!毙睦韺W(xué)研究也表明,每個人的心靈深處最渴望得到別人的肯定,。所以我們要貫徹獎勵為主,,懲罰為輔的正面教育原則,如果一個班級受到表揚(yáng)多,,則這個班級學(xué)生思想品德,、紀(jì)律、成績就會越來越好,,因為表揚(yáng)使學(xué)生揚(yáng)長避短,,促使他們不斷進(jìn)步,相反如果一個班級經(jīng)常受到批評,,便會失去信心,,就會使他們自暴自棄,很難進(jìn)步,。有句話說:你的教鞭下有瓦特,;你的冷眼下有牛頓;你的譏笑中有愛迪生,。因此,,在教育學(xué)生中少批評、懲罰,,多去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“閃光點”,,給予肯定和鼓勵。另外,,集體性的獎勵要多應(yīng)用,,心理學(xué)研究表明:人們都希望自己能置身在一個優(yōu)秀組織,,并且希望成為這個組織的優(yōu)秀分子。集體性獎勵不但能夠激發(fā)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,,強(qiáng)化學(xué)生的集體意識,,而且能教育和影響每一位學(xué)生。有位教育家講過:“教育了集體,,團(tuán)結(jié)了集體,,加強(qiáng)了集體以后,,集體自身就能夠成為很大的教育力量?!彼砸粋€優(yōu)秀的班集體就能激勵學(xué)生,,使他們不斷爭取一個又一個的成功,。

學(xué)生最關(guān)心的是教師對他的看法,,最大的愿望是得到教師的關(guān)心和愛護(hù),尤其是面對問題學(xué)生時,,如果能盡量發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點,然后真誠地去贊賞他們,、鼓勵他們,那么你會發(fā)現(xiàn),,學(xué)生個個都是那么可愛,、那么優(yōu)秀,。教育學(xué)生首先要學(xué)會“生活上知足常樂,,同學(xué)之間助人為樂,,學(xué)習(xí)上自得其樂,,身體健康快樂”,從而樹立學(xué)生正確的人生觀,。

班級應(yīng)該是有個性的,,獨特的,。一個好的班級評判標(biāo)準(zhǔn),不光在成績的高低,,名利的多少上,,更應(yīng)該是看在這個快樂成長的園地里,,老師,,學(xué)生是不是都感到幸福,,快樂。作為班主任,,擔(dān)任著如何營造寬松和諧的班級氛圍的任務(wù),。一個魅力班級的文化建設(shè)是重中之重。教會學(xué)生設(shè)計“家”,,讓班級擁有家的溫馨,。開展豐富多彩的班級活動,,引導(dǎo)班級中的每個成員都來為這個大家庭出謀獻(xiàn)策,,培養(yǎng)班級主人翁意識。集集體的力量,,科學(xué)管理班級,,共同開創(chuàng)寬松和諧的魅力班級。

教師無法選擇學(xué)生,,但是我們可以選擇教育方式,。把平凡的事務(wù)轉(zhuǎn)化為精彩,把煩惱的事情轉(zhuǎn)化為快樂,。除此而外,,我們還要正確處理好與班科任老師的關(guān)系,處理好與家長的關(guān)系,。對學(xué)生的教育,,單靠我們班主任是不夠的,我們也要有團(tuán)隊精神,,處理好與同事,,任課老師在工作上生活上的關(guān)系,有益于更愉悅的工作,。隨著家長教育意識的提高,,我們應(yīng)該利用家長這個群體,讓他們配合我們一起來培養(yǎng)教育學(xué)生,。讓家長,,老師,學(xué)生明白:除了傳道授業(yè)解惑外,,重要的教會學(xué)生學(xué)會在社會中生存,。“成人比成功更重要,,成長比成績更重要,,付出比結(jié)果更重要”。

有人說:“不變的老師,,流水的學(xué)生,。”走過了多年的教學(xué)生涯,,我要說:“老師也要變,,老師和學(xué)生一起成長才是真正的教學(xué)相長?!弊屛覀冇眯乃伎?,用心感悟。讓教育智慧升華,,煉就一雙慧眼,,發(fā)現(xiàn)學(xué)生“那一點點光?!笨倳心且凰查g,,一顆流星、一點流螢,,在廣袤的夜空,,都是亮麗的風(fēng)景,讓我們感受到每一個鮮活生命的獨一無二和與眾不同。

天空收容每一片云彩,,不論其美丑,,所以天空廣闊無比;高山收容每一塊巖石,,不論其大小,,所以高山雄壯無比;大海收容每一朵浪花,,不論其清濁,,所以大海浩瀚無邊;我們用真情容納每一個學(xué)生,,不論其優(yōu)劣,,所以我們才桃李滿園。班主任工作是瑣碎的,,但意義卻很重大,。新的時代向我們提出了新的要求,新課程向我們提出了新的理念,。我們要用真心,、動真情、做真行做好班主任工作,。真正把自己塑造成一個有魅力的人,,一個新型魅力班主任。

以上是我在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間的幾點心得體會,。實踐出真知,!相信本次培訓(xùn)對自己今后教育教學(xué)工作中會有所幫助。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,更好地投入到工作中,。

教育管理者的班主任培訓(xùn)心得體會篇三

近年來,職工教育管理培訓(xùn)在企業(yè)中扮演著越來越重要的角色,。管理培訓(xùn)通過提高職工的綜合素質(zhì),促進(jìn)其個人和職業(yè)發(fā)展,,不僅對企業(yè)有益,,也對個人有益。在過去的一段時間里,,我參加了一系列的職工教育管理培訓(xùn),,并從中受益匪淺。下面將從課程內(nèi)容,、學(xué)習(xí)方式,、實踐應(yīng)用、交流互動和綜合效果等五個方面分享我的心得體會。

首先,,課程內(nèi)容是管理培訓(xùn)的核心,。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和實踐經(jīng)驗,培養(yǎng)管理思維和能力是這些課程的重要目標(biāo),。例如,,我曾參加過一門關(guān)于團(tuán)隊合作的課程,其中包括了團(tuán)隊建設(shè),、溝通與協(xié)作等內(nèi)容,。通過這門課程,我深入了解了團(tuán)隊管理的重要性,,以及如何通過良好的溝通和協(xié)作提高團(tuán)隊績效,。這些課程內(nèi)容幫助我提高了管理能力,并為日后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

其次,,學(xué)習(xí)方式對于管理培訓(xùn)的效果起到至關(guān)重要的作用。對于職工來說,,靈活多樣的學(xué)習(xí)方式更容易引起興趣,,提高學(xué)習(xí)效果。我參加的課程中,,既有傳統(tǒng)的講座式教學(xué),,又有小組討論、案例分析和角色扮演等多種學(xué)習(xí)形式,。尤其是小組討論和角色扮演,,讓我有機(jī)會與其他職工互動,分享自己的經(jīng)驗和思考,。通過這種互動,,我不僅擴(kuò)展了自己的思維,也從中學(xué)到了其他同事的經(jīng)驗和觀點,。

第三,,實踐應(yīng)用是管理培訓(xùn)必不可少的一環(huán)。在職工教育管理培訓(xùn)中,,理論與實踐的結(jié)合才能更好地提高職工的綜合素質(zhì),。在我參加的一門關(guān)于項目管理的課程中,我們不僅僅學(xué)習(xí)了項目管理的理論知識,,還需要在實際工作中應(yīng)用這些知識,。通過參與實際項目的管理,我深刻認(rèn)識到理論與實踐的聯(lián)系,,理論知識為實際工作提供了指導(dǎo),,而實際工作也反過來驗證了理論的正確性,。

第四,交流互動是職工教育管理培訓(xùn)中必不可少的一環(huán),。通過和其他職工的交流互動,,我更好地了解了不同部門的職能和工作方式,。在一次部門聯(lián)誼活動中,,我結(jié)識了來自不同部門的同事,,并與他們分享了自己的學(xué)習(xí)心得,。通過這種交流互動,,我拓寬了自己的人際網(wǎng)絡(luò),,也獲得了更多的工作經(jīng)驗和啟發(fā),。

最后,,綜合效果凸顯了管理培訓(xùn)的重要性,。通過參加職工教育管理培訓(xùn),,不僅提高了我的專業(yè)素質(zhì)和能力,也改變了我的職業(yè)發(fā)展路徑?,F(xiàn)在,,我已經(jīng)成為了團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,并參與了公司的管理決策,。這證明了管理培訓(xùn)對于個人和企業(yè)的雙贏效果,。

總之,通過職工教育管理培訓(xùn),,我不僅提高了自己的管理能力,,也擴(kuò)展了自己的職業(yè)發(fā)展道路。課程內(nèi)容,、學(xué)習(xí)方式,、實踐應(yīng)用、交流互動和綜合效果等方面的體會讓我深刻認(rèn)識到了管理培訓(xùn)的重要性和價值,。在未來的工作中,,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用所學(xué)的知識,為企業(yè)的發(fā)展和個人的成長做出更大的貢獻(xiàn),。

教育管理者的班主任培訓(xùn)心得體會篇四

去年我接手的班是理科班,,全班有50多個學(xué)生,男生就占全班人數(shù)的三分之二,。一進(jìn)教室黑壓壓一片,,每次集會,一群大小伙子往那兒一站,,讓人望而生畏。一個班男生多了,,不穩(wěn)定因素也就多了,,而且十七,、八的男生正是血氣方剛?cè)菀讻_動的成長階段。

如何才能保持班級穩(wěn)定呢,?

首先我先了解這些男生里面誰比較有威信,,有號召力。然后再了解每個男生多特點,,有目的的劃分宿舍,。以前都是把調(diào)皮的分開,而我大膽嘗試了一次,,把所有調(diào)皮搗蛋的學(xué)生都放在一個宿舍,,就讓這個調(diào)皮而又有號召力同學(xué)當(dāng)宿舍長,衛(wèi)生,、紀(jì)律都交給他,。

在開學(xué)的第一天組織同學(xué)們掃雪的過程中,我發(fā)現(xiàn)了這樣一位同學(xué),,他在整個掃雪過程中儼然一領(lǐng)袖,,智慧同學(xué)們干活很有一套,而同學(xué)也都服他,。我開始找這位同學(xué)談心,,給予肯定,能夠在勞動中表現(xiàn)得那么出色,,相信他在其他方面應(yīng)該做的更好,,而且頗具領(lǐng)導(dǎo)才能。跟他討論管理班級的方法,,也跟他說了當(dāng)班主任的苦惱,。然后提出能否愿意在這方面展現(xiàn)一下自己,幫老師分擔(dān)一些班務(wù)工作,,他很懂事,,答應(yīng)做我的小助手,并表示一定不辜負(fù)老師的期望,,把老師交給他的任務(wù)完成好,。我也適當(dāng)?shù)奶嵝阉鯓硬拍茉谕瑢W(xué)當(dāng)中提高威信。

安排學(xué)生的座位是最令人頭疼的了,。以前我都是把男女間斷開,,但今年的男同學(xué)都特別高,如果男女插開會使很多女同學(xué)看不到黑板,,于是就把前四排讓給了個兒小的男女同學(xué),,但男女同學(xué)間隔開,后面三排幾乎都是打個兒男同學(xué),,但把調(diào)皮的間隔開用老實的間隔開,。然后把每九個人分成一組,,任命一位組長,施行各組長負(fù)責(zé)制,。這樣,,上課、上自習(xí)都比較穩(wěn)定了,。

進(jìn)過一段時間的觀察,,施行民主選舉或自薦老師調(diào)控的方式確立班委會成員。教室里的值日生我歷年來都不安排,,今年也是一樣,,讓學(xué)生們自己看好自己周圍的地盤,其他的就靠大家自覺清掃,,我只要走進(jìn)教師發(fā)現(xiàn)哪里有臟東西,,一開始是提醒,等形成習(xí)慣之后就開始略有懲罰,。這樣可以給做值日的人員分配減了不少壓力,,也幫助大家養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。各個清潔區(qū)的值日也責(zé)任到人,,組長負(fù)責(zé)制,。這樣既培養(yǎng)了學(xué)生的自我管理和管理他人的能力,也使我擺脫事必躬親,。

教育有法,,教無定法。每接一個班級都要考慮所接班級的特點,,以及自己的教育風(fēng)格,、理念,然后再工作中不斷修正自己的不足之處,。

教育管理者的班主任培訓(xùn)心得體會篇五

本次戶外拓展活動比較輕松,,不像之前參加過的全是苦力與悲情,體會體驗式學(xué)習(xí)的快樂,。

呼吸著新鮮空氣,,與同事們親密接觸,忘記年齡,、忘記性別,,我把這次活動定義為“減壓式學(xué)習(xí)”。

以下分幾點說明:

1,、團(tuán)隊的意義,,團(tuán)隊不僅僅是幾個人,幾十個人,,甚至幾百個人,,幾千個人站在一起,,就能稱為團(tuán)隊,而且在團(tuán)隊中還需要成員之間的團(tuán)結(jié),,協(xié)作和默契。

相互的信任等一系列諸多因素的集合,,才能稱為團(tuán)隊,。

一盤散沙的團(tuán)隊,將會是一事無成,;而一個親密無間的團(tuán)隊將會是無堅不摧的,。

2、分層管理,、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要,。每個人的崗位職責(zé)確定之后,各司其職,,有利于明確責(zé)任,,發(fā)揮個體的主觀能動性,使其既知道自己應(yīng)該做什么,,又思考怎樣做好,。在做集體拓展項目時,每個人開始尚能聽著隊長安排,,僅說些意見,,時間稍長,便按耐不住,,跳將出來,,指揮一下,影響了其他同志才智的發(fā)揮,,也造成了局面的混亂,。

3、做事要先做計劃,,再開展行動,。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理,做過電網(wǎng)項目時,,大家先不急于過網(wǎng),,而是每個人找好自己的位置,充分論證,,最后一舉通過,。

5、每一項活動結(jié)束后,,教練都讓我們做分分享,,雖然我沒有主動發(fā)言,,但給我的團(tuán)隊提了很多意見。

6,、相信他人“信任”與“被信任”都是源于生活中點點滴滴的積累,。“信任”首先要相信自己,,做什么事情都要充滿自信,。如果自己對自己都沒信心,那就談不上“信任”與“被信任”,。做任何事情都要有責(zé)任心,,這樣才會被信任。工作中我們相信自己,,信任這個團(tuán)隊的每一個成員,,做事情成功的機(jī)會就會增大。做的事情成功得越多,。那么我們也就會對這個團(tuán)隊越“信任”,。總之一句話:自己的能力是有限的,,而大家的能力是無限的,,相信他人就是相信自己。

7,、紀(jì)律與執(zhí)行力,,如果大家不能牢牢抱成團(tuán),堅決執(zhí)行上層的決策,,逞個人英雄主義,,各自為政,結(jié)果只會一團(tuán)糟在一個公司內(nèi),,最終的目標(biāo)是取得利潤,,這個目標(biāo)看似很明確,卻往往在日常的工作中被忽略,,因為一個公司由眾多部門組成,,一件事情往往由一個或兩個部門為主導(dǎo),而每一件事情就是一個項目,,需各部門協(xié)力完成。因時間限制,某一部門制定的方案不一定是最完美的方案,實行此方案可能對有的部門不太合理,但是,,一件事情的完成,可能需要某些部門作出一些犧牲,,否則整個事情就完不成或不能按時完成,。

部門利益來自于公司的利益,,公司沒有了利益,,部門哪有利益,?!各部門按照所分配的角色來擔(dān)當(dāng)責(zé)任,,執(zhí)行的過程中再根據(jù)實際情況,,提出所存在的問題點與相應(yīng)的改善方案,,以利于主導(dǎo)部門調(diào)整決策,這樣每一項工作才能順利開展下去,,最終取得圓滿的結(jié)果,。

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教育管理者的班主任培訓(xùn)心得體會篇六

今年暑假我有幸參加了聊城市中小學(xué)骨干班主任培訓(xùn),班主任教育培訓(xùn)心得體會,。為期三天的培訓(xùn),,我的收獲很大,感觸頗深,。講座的專家和骨干班主任從班主任工作理念到方法和策略,,從不同的角度詮釋了該如何做一個優(yōu)秀的班主任。通過這次培訓(xùn)使我清楚的認(rèn)識到,,新時期班主任工作應(yīng)具備一定的技巧和素質(zhì),。班主任工作是一項專業(yè)性很強(qiáng),對自身素質(zhì)要求很高的工作,,我們常常聽到這樣的一句話,,有什么樣的班主任,就有什么樣的學(xué)生,。下面我簡單的談?wù)勥@次培訓(xùn)后的幾點感受:

一、樹立班主任自身的形象,,給學(xué)生以良好的形象教育,。

1、班主任要處處以身作則,,起表率作用,。凡是要求學(xué)生做到的,自己首先要做到,,正人先正己,,如果求學(xué)生遵守紀(jì)律,不遲到不早退,,班主任自己就要認(rèn)真遵守教學(xué)工作制度;要求學(xué)生在學(xué)習(xí)上要刻苦認(rèn)真,,那么班主任在教學(xué)中就必須做到"認(rèn)真"二字;要求學(xué)生的言行要符合社會道德規(guī)范,那么班主任的言行行為就要對學(xué)生產(chǎn)生良好的影響,,處處起示范作用,,成為學(xué)生學(xué)習(xí)效仿的楷模,。班主任的言語要充分反映高尚的師德情操,行為要充分體現(xiàn)人民教師的形象,。

2,、班主任要在學(xué)生中建立威信,樹立良好的形象,,獲得學(xué)生的充分信任,。班主任威信的建立,主要是通過樹立良好的形象來實現(xiàn)的,。良好形象的樹立,,關(guān)鍵在于平時的言行。班主任的一言一行,、一舉一動,,都應(yīng)在學(xué)生中產(chǎn)生好的影響,起表率示范作用,。平時的言行是建立威信的基礎(chǔ),。樹立了良好的形象,建立了威信,,獲得了學(xué)生的信任,,班主任工作就能順利開展。

二,、在實施對班級學(xué)生的管理教育中,,班主任應(yīng)切實做好以下幾個方面的工作:

1、要細(xì)心全面了解掌握學(xué)生各方面的情況,,如家庭情況,、學(xué)習(xí)情況、學(xué)生的個性特點等,。全面了解掌握班級每個學(xué)生的不同情況,,在對學(xué)生進(jìn)行管理教育的過程中,才能針對每個學(xué)生的不同情況采取不同的管理教育方法,??梢哉f了解掌握學(xué)生各方面的情況,是做好班主任工作的前提,。

2,、要認(rèn)真做好學(xué)生的思想教育工作,使學(xué)生樹立良好的思想道德品質(zhì),。學(xué)生可塑性極大,,正處在人生觀、世界觀初步形成時期,,學(xué)校教育對他們思想道德品質(zhì)的形成起著關(guān)鍵性作用,。班主任對學(xué)生的管教,,是學(xué)校教育的集中反映。班主任要認(rèn)真做好學(xué)生的思想品德教育工作,,首先自身要具有高尚的思想品質(zhì),,自身的言行必須符合社會道德規(guī)范,用自身的形象來教育,、影響學(xué)生,。其次是根據(jù)學(xué)生的具體情況采用恰當(dāng)?shù)慕逃椒ǎ瞿托募?xì)致的教育工作,。特別要花較多的精力認(rèn)真做好不良言行學(xué)生的教育工作,,對有不良言行學(xué)生,要多進(jìn)行個別疏導(dǎo),,盡量不要在大眾場合當(dāng)著眾人的面點名批評教育,,避免學(xué)生產(chǎn)生抵觸、對抗心理,。要讓學(xué)生有機(jī)會悄悄地改正缺點錯誤,,使之自覺養(yǎng)成良好的道德行為習(xí)慣。

3,、要關(guān)心學(xué)生的學(xué)業(yè),,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生建立學(xué)習(xí)信心,。班主任要從各科任課老師那里了解學(xué)生的情況,,無論學(xué)生成績的升降,都要隨時給學(xué)生鼓勵,、加油,。尤其是對成績差的學(xué)生,要多給予鼓勵,、支持,、指導(dǎo),激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,,使之建立學(xué)習(xí)的自信心。對偏科的有業(yè)余愛好的學(xué)生,,要多做引導(dǎo),,使之全面發(fā)展。要使所有的學(xué)生始終保持刻苦努力,、積極進(jìn)取的心理狀態(tài),。

4、要關(guān)心學(xué)生的生活,,幫助學(xué)生克服生活上的困難,,使學(xué)生能專心致志的學(xué)習(xí),。特別是家庭經(jīng)濟(jì)困難的孩子,不可避免地會存在生活上的困難,,往往有學(xué)生缺少學(xué)習(xí)用品,、突然生病的情況,對此,,班主任要主動過問,,并要盡最大的能力幫助學(xué)生克服生活中遇到的困難。在生活上對學(xué)生的關(guān)心,,將會獲得學(xué)生心底的愛戴和尊重,。

5、要把學(xué)生當(dāng)成自己的子女,,當(dāng)好學(xué)生的家長,。班主任要把每一個學(xué)生都當(dāng)作是自己的子女一樣看待,無論學(xué)習(xí)成績是好是壞,,怎樣調(diào)皮,,都不另眼看待。對每一個學(xué)生既要嚴(yán)格要求,、疏導(dǎo),、批評,更要細(xì)心愛護(hù),、關(guān)心,、鼓勵。學(xué)生有進(jìn)步,,就像自己的孩子有了進(jìn)步一樣感到高興,,學(xué)生有缺點,就像自己的孩子有缺點一樣感到內(nèi)疚,。只要把學(xué)生當(dāng)成自己的子女一樣管教,,班主任工作的效果會十分出色。

6,、要經(jīng)常接近學(xué)生,,做學(xué)生的朋友。班主任在課余時間經(jīng)常接近學(xué)生,,與學(xué)生交談,。通過交談,一可了解學(xué)生各方面的情況,,二可溝通師生的思想感情,。要做學(xué)生的朋友,班主任一定要心誠,,當(dāng)了解到學(xué)生有不良言行時,,不要隨便對其家長"告狀"不要隨便得在他人面前給予指責(zé),。學(xué)生覺得班主任不會傷害他,能夠友好地幫助他,,對班主任就有信任感,,就能主動的沒有任何顧慮的向班主任輸送關(guān)于思想、行為,、學(xué)業(yè),、生活等方面的信息。這樣,,班主任的工作就容易順利開展,。

7、要用愛心去幫助后進(jìn)生,,做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,。不然,后進(jìn)生的成績就會一塌糊涂,,甚至還有打架,、逃學(xué)、撒謊,、違反校紀(jì)校規(guī),、不完成作業(yè)等,其面目可憎,,令人心煩,。對這樣的后進(jìn)生,班主任不能歧視,,不能放任不管,,一定要用愛心去對待他們,用愛心去教育他們,。首先要認(rèn)真找出后進(jìn)生的"病因"然后對癥"下藥";第二不要傷害后進(jìn)生的自尊心,,因為每個人都有自尊的心理需求;第三要讓后進(jìn)生擺脫自卑感,樹立自信心;第四做后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作要持之以恒,,要有耐心,、有信心,萬不能急于求成,。只要班主任用愛心去幫助后進(jìn)生,,并采取恰當(dāng)?shù)慕逃椒ā:筮M(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作必將起到良好的效果,。

通過這次培訓(xùn),我要把學(xué)到的經(jīng)驗,、方法都運用到班主任工作實踐中去,。為了對學(xué)生實施素質(zhì)教育,,扎實而有效地做好班級工作,對自己的班主任管理要不斷地反省,,不斷地總結(jié),,不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。力爭做一個學(xué)生喜歡,,家長滿意,,教育上稱職的優(yōu)秀班主任。

教育管理者的班主任培訓(xùn)心得體會篇七

我有幸參加了譙城區(qū)舉行的中小學(xué)骨干班主任培訓(xùn),,雖然培訓(xùn)時間很短,,只有三天,但也使我學(xué)到了很多很多,。在學(xué)習(xí)中使我對新時期的班主任工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,,對班主任這個崗位有了更深層次的理解。在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,。有多位專家,、班主任、老師作了報告,。聆聽了專家的講課,,對我來說,不僅是業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),,也是一次思想認(rèn)識的提升,,更是一次心靈的蕩滌。這次培訓(xùn),,正好滿足像我這樣的班主任的需求,,確實找到解決班級管理中的實際問題的途徑和方法,提高實施自身的管理能力和水平,。在這次培訓(xùn)活動中,,專家們所闡述的教育觀點,風(fēng)格平實,,語言或幽默風(fēng)趣,、或樸素真摯,列舉了大量生動感人的實例,,深入淺出地向我們闡述了一些新的班主任工作理念,。這些新的教育理念猶如一盞明燈,為新時期我們的班主任工作指明了方向,,猶如一泓汩汩的清泉,,流入了我們這些中學(xué)班主任的心田。專家們的言談中閃爍著智慧的光彩,精辟,、獨到的見解令人折服,,對班主任工作的鐘情和熱愛溢于言表,帶給我的是一次又一次的啟迪,、反省和思考,。以下就是我在學(xué)習(xí)中的幾點主要體會:

一、意識到了班主任角色的轉(zhuǎn)換和定位的重要,。

以前就知道班主任應(yīng)該是班級的組織者和管理者,,但卻只是停留在知道有這么個說法,而從沒去考慮過如何去把這一角色在自己身上轉(zhuǎn)換或者定位,,更不知道該轉(zhuǎn)換定位到哪個方向上,。如今通過這次的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),我深深的意識到班主任應(yīng)該做到:

(一)由“偏愛型”走向“博愛型”,。班主任要深入班級,,了解每個學(xué)生,相信每個學(xué)生都有才,,善于挖掘?qū)W生的潛能,,把愛播灑到全體學(xué)生身上,不要只喜歡那些學(xué)習(xí)成績好的優(yōu)等生,,而應(yīng)該通過教育和培養(yǎng),,使每個學(xué)生都能成才、成功,。

(二)由“專制型”走向“民主平等型”,。傳統(tǒng)意義上的師生關(guān)系是一種不平等的,老師是絕對權(quán)威的,,學(xué)生對老師必須服從的,,這種專制培養(yǎng)出來的學(xué)生固然守紀(jì)、順從,,但缺乏主動性,、創(chuàng)造性,更談不上創(chuàng)新精神了,。而現(xiàn)今的新時代呼喚民主平等的師生關(guān)系,,班主任樹立班級的主體是學(xué)生、師生共同管理的班級,,要尊重學(xué)生的看法,。比如在班規(guī)的制定、班干部的選舉等都應(yīng)該多聽聽學(xué)生的意見,,進(jìn)行廣泛的民主選舉,。

(三)由“簡單粗暴型”走向“細(xì)致耐心型”,。在班級管理中,班主任要主動了解學(xué)生所想,、所做,,要真誠地走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界,要尊重,、愛護(hù)學(xué)生的重點自尊心。在沒有了解事情的真相前,,不要武斷地下結(jié)論,,班主任的言行要時刻考慮學(xué)生的心理特征和行為水平,考慮學(xué)生的想法和感受,,在班級管理中要多表揚(yáng),、少訓(xùn)斥,在鼓勵與指導(dǎo)中培養(yǎng)學(xué)生的自我意識,,增強(qiáng)學(xué)生的自信心,。

(四)由“限制型”走向“開放型”。班主任要善于從學(xué)生實際出發(fā),,著眼于發(fā)展,,善于拓展學(xué)生的潛能,對學(xué)生要寬容,,不要把學(xué)生的失誤看得太重,,不要怕學(xué)生犯錯,要放手讓學(xué)生去做,,只有在實踐中鍛煉,,學(xué)生才會成長。

二,、意識到班主任要不斷提高自身素質(zhì),。

班主任的素質(zhì)不是與生俱來的,而是在長期的教育實踐中進(jìn)行修養(yǎng)與鍛煉形成的,。在這次的案例學(xué)習(xí)中,,我能感覺那些案例的真實性,因為在我的工作中就有著很多和案例中相同的狀況,,比如問題學(xué)生,、班規(guī)的制定、比賽失敗,、選班委會,、與家長溝通聯(lián)系等等,只是自己都沒能那么科學(xué)地去處理,,因而也就沒有收到自己當(dāng)時預(yù)想的效果,。而這次學(xué)習(xí)卻能給我把這些課補(bǔ)上,讓我在以后的工作中再遇到類似事情時也會用案例學(xué)習(xí)中學(xué)到的相關(guān)理論來指導(dǎo)自己的工作,同時也使自己意識到班主任應(yīng)該不斷提高自身素質(zhì)的重要性,。

(一)提高自身素質(zhì)重要方法就應(yīng)該是努力學(xué)習(xí),。常常聽到我的同行們在說這樣一句話:“教了這么多年,就沒見過像現(xiàn)在這樣的學(xué)生”,。其實這話也是有一定道理的,,因為現(xiàn)在的學(xué)生的確與原來的學(xué)生不一樣,想讓學(xué)生再回到以前的狀態(tài)是不可能的,,也是不現(xiàn)實的?,F(xiàn)在的學(xué)生視野開闊、思路敏捷,,遇到問題總是窮追不舍,,教師只用簡單的說教去規(guī)范學(xué)生,學(xué)生是不買帳的,,更何況現(xiàn)在提倡新的教育觀,、學(xué)生觀。因此班主任要想跟上時代的步伐,,就必須努力學(xué)習(xí),,樹立自身形象,贏得當(dāng)代學(xué)生的信任和尊敬,。要學(xué)習(xí)教育改革的新理念,,用最新的教育理論武裝自己;,要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和其他各門學(xué)科知識,,班主任不僅要具有精深的所教知識,,而且還就具備廣博的其他各門學(xué)科的知識上,具有廣泛的文化素養(yǎng)和興趣愛好;要學(xué)習(xí)借鑒他人的經(jīng)驗,,“他山之石,,可以攻玉”,對他人的經(jīng)驗不管是正面還是反面,,不管是成功還是失敗,,都虛心學(xué)習(xí),從中吸取有益的東西,。

(二)提高自身素質(zhì)要善于提煉總結(jié),。在我的身邊許多班主任工作做了不少,辛辛苦苦干了一輩子,,零碎的經(jīng)驗也不少,,卻如同“熊掰苞谷,掰一個丟一個”,,從來沒去對自己的工作點滴進(jìn)行過總結(jié),,更沒有對發(fā)生在自己身上的許多案例進(jìn)行過反思,。有人說:“班主任是教育藝術(shù)家,而不是工匠,?!痹趯W(xué)習(xí)模塊中的案例時,我才意識到要經(jīng)常對自己工作實際中的來自學(xué)生的各種案例進(jìn)行深思,,不可以草草而過,,要對比較突出帶有共性的問題進(jìn)行多角度的深思,找到最好的解決辦法,,并養(yǎng)成提煉總結(jié)的習(xí)慣,,以便更好的完成自己的班主任工作。

三,、意識到班主任工作的方法要講究藝術(shù)性。

新時期,,班主任不但要用常規(guī)的教育方法處理好在班級管理過程中遇到和各種矛盾和各種復(fù)雜的關(guān)系,,還要針對現(xiàn)代學(xué)生的特點和遇到的新問題,采用講究的藝術(shù)性教育方法才能更好的達(dá)到育人效果,。

(一)要學(xué)會巧妙的使用表揚(yáng)和批評,,我們都知道現(xiàn)代教育提倡對學(xué)生多表揚(yáng)少批評,但并不是說不批評,,而是說要會批評,,才能使學(xué)生更快的成長進(jìn)步。班主任在使用批評時,,要多一點含蓄,,比直截了當(dāng)效果會更好。在批評中要把握批評的基本原則:教師批評學(xué)生不是為了出氣,,而是為了解決問題;學(xué)生最怕的不是批評,,而是不公正的批評;批評的目的不是讓學(xué)生認(rèn)錯,而是讓學(xué)生改錯;教育目的不是把學(xué)生制服,,而是讓學(xué)生成長,。批評中也要選擇適合的批評方法,還要選擇批評的時機(jī)和場合,,努力讓表揚(yáng)與批評的藝術(shù)性更講究,。

(二)嚴(yán)慈相濟(jì),愛是法寶,。俗話說:“嚴(yán)師出高徒”,,作為班主任既要在思想、學(xué)習(xí),、行為上規(guī)范嚴(yán)格要求學(xué)生,,又要對學(xué)生付出真誠的愛心和真情的關(guān)心,,在任何時候都要把嚴(yán)與慈結(jié)合起來。

四,、高度重視與家長溝通的作用,。

要把學(xué)生教育好,家長是我們要積極爭取的一個重要力量,,我們要把家長爭取過來,,使家長與老師站在同一戰(zhàn)線上,形成合力來教育學(xué)生,,由于教師家長工作都很繁忙,,聯(lián)系的機(jī)會很少,老師一請家長,,無非是訓(xùn)話,、批評,家長聽著很不舒服,。在家長心目中,,老師似乎專門是訓(xùn)人的。這樣的觀點顯然是錯誤的,,作為老師應(yīng)當(dāng)設(shè)身處地為家長想一想家長是成年人,,無論誰都不愿意被別人訓(xùn)話,因此教師不能見到家長就把家長當(dāng)學(xué)生一樣訓(xùn)話,,應(yīng)當(dāng)撇開教師的身份,,真心與家長聊一聊孩子的優(yōu)缺點,討論怎樣幫孩子改掉壞毛病,,要努力把家長爭取過來共同教育孩子,,難得的家長會也應(yīng)當(dāng)開得有意義,別開生面,,可以采用多種形式,,老師向家長介紹教育孩子的方法,家長之間互相交流自己是怎樣教育孩子的,,讓學(xué)生參與到家長會中,,讓家長聽聽學(xué)生們的心聲,幫助父母子女有效的溝通,。

五,、信任學(xué)生,尊重學(xué)生,,讓學(xué)生學(xué)會自主管理,。

渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要,。對于青少年來說,,信任更是推動其上進(jìn)的力量,。我們班上也有幾位同學(xué)在學(xué)習(xí)上有些困難,有的同學(xué)是因為學(xué)習(xí)目的不明確,,再加上自己貪玩,,家長過于溺愛,教育方式不正確,,造成了學(xué)習(xí)成績及各方面都比較差,,常受到同學(xué)們的鄙視。通過一段時間的觀察,,我掌握了該生的一些基本狀況,,與他們單獨交談,讓他明確了學(xué)習(xí)的目標(biāo),,學(xué)習(xí)成績也有了明顯的進(jìn)步,。再如有的同學(xué)是因為思想懶惰、不認(rèn)真聽講,、作業(yè)不按時完成,,學(xué)習(xí)習(xí)慣較差,造成成績上不去,。面對這種情況,我?guī)椭朔藨卸栊睦?,校正了學(xué)習(xí)習(xí)慣,,讓他變的愛學(xué)習(xí)了。作為班主任,,我對于這些特殊學(xué)生,,首先親近他們,尊重他們,,在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo),,生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,,了解思想狀況,,抓住時機(jī),盡量做到多表揚(yáng),,多鼓勵,,多給他們改錯的機(jī)會,樹立自信心,,使他們感受到來自各方面的幫助,,盡快提高學(xué)習(xí)成績。學(xué)會正確評價,,鼓勵學(xué)生教師經(jīng)常要對學(xué)生的工作進(jìn)行評價,,教師的評價要公正,,只有公正地評價每一個學(xué)生,才能使學(xué)生信服,,從而激發(fā)起奮發(fā)向上的愿望,。因此,我在教育中力求公正的評價每一位學(xué)生,,對成績好的學(xué)生不護(hù)短,,對學(xué)習(xí)差的學(xué)生不歧視,注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)生的不足,,防微杜漸;善于發(fā)現(xiàn)差生的閃光點,,并使之發(fā)揚(yáng)光大。如大掃除中,,有些學(xué)習(xí)差的學(xué)生勞動表現(xiàn)積極,,不怕臟、不怕累,,爭做重活,,而有些所謂的好學(xué)生卻怕臟、怕累,,在一旁轉(zhuǎn)圈,。勞動結(jié)束后,我及時作了全面的實事求是的總結(jié),,同學(xué)們聽后響起了熱烈的掌聲,。對于班干部同學(xué)要求更加嚴(yán)格,要求他們每周寫出工作總結(jié),,每月召開一次干部會議,,推廣各自的工作經(jīng)驗,對于取得成績的同學(xué)適時地表揚(yáng),,使他們心理上享受到成功的體驗,,以便更加努力學(xué)習(xí)。讓學(xué)生學(xué)會自主管理,,學(xué)會自律,、自主學(xué)習(xí)。

總之,,這次班主任培訓(xùn)讓我學(xué)到了太多太多,,讓我看到了自己的差距。讓我找到了更好的班主任工作策略,,猶如一場春雨灑向了我的心田,,同時也真心希望這樣的活動能時時有,讓我們這些農(nóng)村的老師有更多更好的學(xué)習(xí)充電的機(jī)會,,從而更好的為教育事業(yè)做貢獻(xiàn),。我會以本次培訓(xùn)作為新的起點,,適應(yīng)時代的變化和發(fā)展,確立起符合時代要求的教育觀念,,發(fā)揮自己的聰明才智,,爭取在今后的班主任工作中,多學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,,不斷改進(jìn),,不斷提高,積極探索,,善于總結(jié),,使自己的工作水平盡快提高,努力為成為一名優(yōu)秀的班主任而奮斗,。

教育管理者的班主任培訓(xùn)心得體會篇八

20_年10月我有幸參加了中小學(xué)德育創(chuàng)新與班主任隊伍建設(shè)培訓(xùn),,更覺得這句話有道理。雖然會議只有短短的兩天時間,,但收獲頗豐,。各位教育專家從班主任工作理念到方法和策略,從學(xué)生心理健康指導(dǎo)到教育法律和校園安全,,從不同的角度詮釋了該如何做一個優(yōu)秀的班主任,,使我從理論上感受到了在當(dāng)今教育形勢下如何做一名合格的班主任!

就像專家講座里告訴我們的那樣:一個智慧的班主任首先應(yīng)該是一個快樂的人,能站在學(xué)生的角度看問題,,多了解學(xué)生,,愛學(xué)生,讓每一個學(xué)生都生活在希望之中;應(yīng)該要有自己的魅力;應(yīng)該善用激勵方式;應(yīng)該為學(xué)生營造一個好的學(xué)習(xí)氛圍等等,。心理學(xué)家布魯納說:“人的靈魂深處都有一個根深蒂固的需要,,那就是希望感到自己是一個發(fā)現(xiàn)者,、研究者和探索者,。”優(yōu)秀班主任們對學(xué)生的愛遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于我們,,聽了他們的報告,,看到了自己工作的不足,今后在工作中要從小事做起,,教育學(xué)生講究方法,,注重策略,下面我就這幾點談?wù)劯惺堋?/p>

一,、班主任要做要做一個快樂的人,。要有四心:“童心、愛心,、責(zé)任心和公正心”

“班主任一定要做一個快樂的人,?!边@是全國優(yōu)秀班主任鐘竺在會上說的,我很喜歡這句話,。作為班主任,,要用自己滿腔的愛去關(guān)心,去尊重每一個學(xué)生,,耐心細(xì)致地去指導(dǎo)每個學(xué)生,,才能做到對學(xué)生的關(guān)心,體現(xiàn)出班主任的責(zé)任心,,學(xué)生才能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,,得到良好的教育?!坝讼扔摹?,感人心者,莫先乎于情,。教師要愛自己的職業(yè),,首先要有一顆愛心,有一顆愛學(xué)生的心,。通過學(xué)習(xí),,使我明白做為一名教師,只要愛學(xué)生,,就一定會創(chuàng)造出奇跡,。一個感情貧乏、冷若冰霜的教師給學(xué)生的印象常是嚴(yán)肅,、可畏而不可親的,,學(xué)生難以產(chǎn)生敬仰之情,更不敢向其敞開心扉傾吐自己的衷腸,,自然難以達(dá)到心理指導(dǎo)與教育目的,,那么什么是愛學(xué)生呢?愛就是尊重學(xué)生,重意味著信任,、理解,、寬容和接納,充分地重視和欣賞每一個學(xué)生,,耐心地傾聽他的意見,,接納他的感受,包容他的缺點,,分享他的喜悅……我深深地知道,,一名好班主任、一名好教師,既是知識的塑像,,更是愛的化身,,只有接近學(xué)生,用愛去感召學(xué)生,,才能教育好學(xué)生,。因此,教師只有把愛的種子播撒在學(xué)生的心田,,以學(xué)生的要求作為愛的起點,,才能在學(xué)生的內(nèi)心世界培養(yǎng)出愛的感情,并使之升華,。

二,、班主任應(yīng)提高自身素質(zhì),具有獨特的魅力形象,。

班主任的一言一行,,對學(xué)生都會產(chǎn)生巨大的影響,所以,,新時期的班主任應(yīng)對教育對象實施影響的同時,,不斷地完善自己。必須不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)知識,,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,,提高自身素質(zhì),才能嚴(yán)于律己,,以身作則,,在學(xué)生中樹立一個實實在在的榜樣。班主任應(yīng)該具有其獨特的魅力,,成為教育戰(zhàn)線上的魅力形象大使,。經(jīng)常會聽到:什么樣的班主任就會帶出什么樣的班級。一個班級能否“活”起來,,首先要看班主任是否做好了表率,,“活”起來了沒有。由于班主任的精神面貌對學(xué)生具有強(qiáng)烈的示范作用,,因而要求班主任要樂觀,、活潑開朗,、充滿朝氣,。在學(xué)生面前要做到精神振作、情緒高昂,、用語幽默,、態(tài)度和藹、風(fēng)度從容、姿態(tài)灑脫,。班主任的“活”才能帶動整個班“活”起來,。我平時對學(xué)生要求嚴(yán)格,上自習(xí)保持安靜,,上課不遲到……下課后和學(xué)生們一起運動,、聊天,和學(xué)生們拉近距離,,彼此了解,,讓他們對我有好感,信任我,。對有些學(xué)生要鼓勵,,有些學(xué)生要要求嚴(yán)格,有些學(xué)生要真誠關(guān)心……因為在潛移默化中班主任的思想行為已經(jīng)深深影響著學(xué)生,。新課程要求我們老師,,尤其是班主任老師,更要塑造新的形象,。為人師表為首位:班主任的德才學(xué)識,、情感人格、言行舉止等都會給學(xué)生留下深遠(yuǎn)的影響,。

當(dāng)然班主任的素質(zhì)不是與生俱來的,,而是在長期的教育實踐中進(jìn)行修養(yǎng)與鍛煉形成的,我們可以通過各種途徑來提高自己,。首先,,我認(rèn)為最重要的是要堅持以身作則,班主任要求學(xué)生做到的,,自己首先要做到,,在教育改革中以自己的模范行為帶動學(xué)生、培養(yǎng)學(xué)生;其次是要繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,現(xiàn)在的學(xué)生視野開闊,,思路敏捷,遇到問題總是窮追不舍,,教師只用簡單說教去規(guī)范學(xué)生,,學(xué)生是不買賬的,更何況現(xiàn)在提倡新的教育觀,。以德為先,,以愛為本,以理服人,,把自由與民主之風(fēng)真正帶入我們的班級,,把尊重與關(guān)愛毫無保留地帶給我們的學(xué)生,。所謂“學(xué)高為師,身正為范”,,體現(xiàn)師德的魅力,。班主任在處理問題,就是在管理班級時,,或許一句溫暖的話語就能鼓起孩子前進(jìn)的風(fēng)帆,,或許教師一個善意的眼神就能指出孩子改進(jìn)的方向,或許教師一種傾聽的姿態(tài)就能獲得孩子傾訴的渴望,,或許教師一次輕柔的撫摸就能安慰孩子受挫的心靈,。因此,要解決班主任所面臨的困惑,,跟上時代前進(jìn)的步伐,,班主任必須學(xué)習(xí),樹立自身形象,,贏得學(xué)生的信任和尊敬,。再次是要勇于大膽創(chuàng)新,善于總結(jié),。

三,、班主任應(yīng)善于激勵學(xué)生。

蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過:“教育藝術(shù)的頂峰—師生間心靈交往的和諧境界,?!迸c學(xué)生交往,要講究藝術(shù),,要學(xué)會傾聽,,與學(xué)生在一起活動,以傾聽為前提,,與學(xué)生的談話更加有利于班主任工作的開展;聽了講座后,,讓我更深刻地認(rèn)識到賞識教育對于班主任工作的重要,“數(shù)子一過,,不如獎其一功,。”

林格也曾說:“人的根本在心靈,,教育應(yīng)回歸心靈的深處,。”心理學(xué)研究也表明,,每個人的心靈深處最渴望得到別人的肯定,。所以我們要貫徹獎勵為主,懲罰為輔的正面教育原則,,如果一個班級受到表揚(yáng)多,,則這個班級學(xué)生思想品德、紀(jì)律,、成績就會越來越好,,因為表揚(yáng)使學(xué)生揚(yáng)長避短,促使他們不斷進(jìn)步,,相反如果一個班級經(jīng)常受到批評,,便會失去信心,就會使他們自暴自棄,,很難進(jìn)步,。有句話說:你的教鞭下有瓦特;你的冷眼下有牛頓;你的譏笑中有愛迪生。因此,,在教育學(xué)生中少批評,、懲罰,多去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“閃光點”,,給予肯定和鼓勵,。另外,集體性的獎勵要多應(yīng)用,,心理學(xué)研究表明:人們都希望自己能置身在一個優(yōu)秀組織,,并且希望成為這個組織的優(yōu)秀分子。集體性獎勵不但能夠激發(fā)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,,強(qiáng)化學(xué)生的集體意識,,而且能教育和影響每一位學(xué)生。有位教育家講過:“教育了集體,,團(tuán)結(jié)了集體,,加強(qiáng)了集體以后,集體自身就能夠成為很大的教育力量,?!彼砸粋€優(yōu)秀的班集體就能激勵學(xué)生,使他們不斷爭取一個又一個的成功,。

學(xué)生最關(guān)心的是教師對他的看法,,最大的愿望是得到教師的關(guān)心和愛護(hù),尤其是面對問題學(xué)生時,,如果能盡量發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點,,然后真誠地去贊賞他們、鼓勵他們,,那么你會發(fā)現(xiàn),,學(xué)生個個都是那么可愛、那么優(yōu)秀,。教育學(xué)生首先要學(xué)會“生活上知足常樂,同學(xué)之間助人為樂,,學(xué)習(xí)上自得其樂,身體健康快樂”,,從而樹立學(xué)生正確的人生觀,。

四、班主任應(yīng)營造寬松和諧的魅力班級,。

班級應(yīng)該是有個性的,,獨特的。一個好的班級評判標(biāo)準(zhǔn),,不光在成績的高低,,名利的多少上,更應(yīng)該是看在這個快樂成長的園地里,,老師,,學(xué)生是不是都感到幸福,快樂,。作為班主任,,擔(dān)任著如何營造寬松和諧的班級氛圍的任務(wù)。一個魅力班級的文化建設(shè)是重中之重,。教會學(xué)生設(shè)計“家”,,讓班級擁有家的溫馨。開展豐富多彩的班級活動,,引導(dǎo)班級中的每個成員都來為這個大家庭出謀獻(xiàn)策,,培養(yǎng)班級主人翁意識。集集體的力量,,科學(xué)管理班級,,共同開創(chuàng)寬松和諧的魅力班級。

教師無法選擇學(xué)生,,但是我們可以選擇教育方式,。把平凡的事務(wù)轉(zhuǎn)化為精彩,把煩惱的事情轉(zhuǎn)化為快樂,。除此而外,,我們還要正確處理好與班科任老師的關(guān)系,處理好與家長的關(guān)系,。對學(xué)生的教育,,單靠我們班主任是不夠的,我們也要有團(tuán)隊精神,,處理好與同事,,任課老師在工作上生活上的關(guān)系,有益于更愉悅的工作,。隨著家長教育意識的提高,,我們應(yīng)該利用家長這個群體,,讓他們配合我們一起來培養(yǎng)教育學(xué)生。讓家長,,老師,,學(xué)生明白:除了傳道授業(yè)解惑外,重要的教會學(xué)生學(xué)會在社會中生存,?!俺扇吮瘸晒Ω匾?,成長比成績更重要,,付出比結(jié)果更重要”。

有人說:“不變的老師,,流水的學(xué)生,。”走過了多年的教學(xué)生涯,,我要說:“老師也要變,,老師和學(xué)生一起成長才是真正的教學(xué)相長?!弊屛覀冇眯乃伎?,用心感悟。讓教育智慧升華,,煉就一雙慧眼,,發(fā)現(xiàn)學(xué)生“那一點點光?!笨倳心且凰查g,,一顆流星、一點流螢,,在廣袤的夜空,,都是亮麗的風(fēng)景,讓我們感受到每一個鮮活生命的獨一無二和與眾不同,。

天空收容每一片云彩,,不論其美丑,所以天空廣闊無比;高山收容每一塊巖石,,不論其大小,,所以高山雄壯無比;大海收容每一朵浪花,不論其清濁,,所以大海浩瀚無邊;我們用真情容納每一個學(xué)生,,不論其優(yōu)劣,所以我們才桃李滿園,。班主任工作是瑣碎的,,但意義卻很重大,。新的時代向我們提出了新的要求,新課程向我們提出了新的理念,。我們要用真心,、動真情、做真行做好班主任工作,。真正把自己塑造成一個有魅力的人,,一個新型魅力班主任。

以上是我在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間的幾點心得體會,。實踐出真知!相信本次培訓(xùn)對自己今后教育教學(xué)工作中會有所幫助,。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),更好地投入到工作中,。

教育管理者的班主任培訓(xùn)心得體會篇九

近日,,本人受邀參加了一場關(guān)于隊伍教育管理的培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)和交流,,讓我深刻認(rèn)識到了隊伍教育管理的重要性,。在此,本人就此次培訓(xùn)的體會和心得進(jìn)行總結(jié),,以期對同行們有所借鑒和啟示,。

首先,要明確隊伍教育管理的意義,。它不僅涵蓋團(tuán)隊建設(shè),、人才培養(yǎng)、激勵考核等方面,,更是一個動態(tài)的過程,。只有更加深入的理解和認(rèn)可隊伍教育管理的意義,才能在今后的工作中更好的落實,,進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展,。

在這次關(guān)于隊伍教育管理的培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了很多知識,,從管理思想到方法技巧都進(jìn)行了深入的探討,。通過不斷地學(xué)習(xí)和互動交流,我深刻的認(rèn)識到:團(tuán)隊需要有一個更高效的流程以提高成員間的互動和配合,;并且管理者需要通過同時考慮多方面的因素,,不斷進(jìn)化其工作方式以更快速高效地實現(xiàn)和不斷錘煉其領(lǐng)導(dǎo)能力。

第三段:實踐中儲備領(lǐng)導(dǎo)潛力,。

通過這次培訓(xùn),,我也明白了:在一家成功的公司中,每個人都應(yīng)該將領(lǐng)導(dǎo)潛力充分挖掘,同時不斷提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力,;這不僅能促進(jìn)團(tuán)隊的規(guī)劃和實施,,更能讓整個團(tuán)隊實現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)者”的核心價值,。

第四段:團(tuán)隊協(xié)作實現(xiàn)公司目標(biāo),。

在團(tuán)隊協(xié)作中,我們可以了解到,要想實現(xiàn)公司的目標(biāo),必須具備領(lǐng)導(dǎo)者的組織、溝通和交流能力。在這個過程中,,好的團(tuán)隊協(xié)作能夠在不斷地協(xié)調(diào)和溝通中使人力資源得到更大的利用,同時也更快達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略,。

第五段:提升自身管理能力。

在現(xiàn)代企業(yè)中,管理者需要具備的是“匯聚團(tuán)體解決問題的能力”,,也就是說管理者需要更好地與員工進(jìn)行溝通,,不斷提升他們的意識與能力。團(tuán)隊教育管理,,不是為了管理而管理,,而是通過一個團(tuán)隊的發(fā)展,讓公司實現(xiàn)真正的管理成果,。

通過這場關(guān)于隊伍教育管理的培訓(xùn),,我們深刻認(rèn)識到了“公司目標(biāo)”與“員工績效”之間的互動,只有讓員工能夠完美執(zhí)行戰(zhàn)略計劃,,才能最大化地實現(xiàn)公司目標(biāo),。因此,管理者要順著這條“哲學(xué)思路”,,探索出一條更加適合團(tuán)隊協(xié)作的管理舉措,,從而滿足企業(yè)發(fā)展要求,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,。

總之,,通過這次關(guān)于隊伍教育管理的培訓(xùn),我得到了太多的收獲,。了解到了如何更好地做好企業(yè)內(nèi)外部管理,,摸清了人員本質(zhì)及其背后的心理需求,讓我更好地把握團(tuán)隊管理工作,,提升了自身的管理能力和視野,。

教育管理者的班主任培訓(xùn)心得體會篇十

隨著中國社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步,法治教育的重要性也愈發(fā)凸顯,。作為一名教育管理者,,我深入思考并實踐法治教育,從中收獲頗豐,。接下來,,我將分享自己的心得體會。

第二段:認(rèn)識法治教育,。

首先,,我們要認(rèn)識法治教育是指依法辦學(xué),起到法律意識教育,、法律知識教育和法律實踐教育等作用,。教育管理者要帶領(lǐng)師生,尤其是關(guān)注未成年人的健康成長,,承擔(dān)責(zé)任,,重視法治教育的效果和質(zhì)量。

第三段:構(gòu)建校園法制文化。

其次,,建設(shè)校園法制文化是法治教育的關(guān)鍵,。管理者應(yīng)完善學(xué)校內(nèi)部法律制度,制定校園法制文化宣傳計劃,,并通過校園電視墻,、宣傳欄、宣傳單,、講座等形式,,加強(qiáng)學(xué)生、家長對法治相關(guān)知識的了解和認(rèn)識,。

第四段:教師要以身作則,。

任何一所學(xué)校最核心的、最為重要的資源是師資力量,。管理者應(yīng)重視教師法治教育,,引導(dǎo)教師始終以身作則,成為學(xué)生的楷模,。教育管理者應(yīng)該為老師們搭建培訓(xùn)平臺,,及時提供與法治教育相關(guān)的政策、法律法規(guī)等,,以期提高教師的法律意識和法律素養(yǎng),。

第五段:加強(qiáng)家校聯(lián)動,。

最后,,學(xué)校與家庭、社會是一個不可分割,、相互聯(lián)系的整體,。家庭和社會是校園法制文化強(qiáng)化的必要補(bǔ)充,法治教育需要家庭和社會的參與配合,。教育管理者應(yīng)該把代表法制和建設(shè)法治文化作為一項校本工程,,通過家園共育、社區(qū)共建等方式,,創(chuàng)造良好的法治教育氛圍,,以營造一個優(yōu)秀的法治大家庭。

以上就是我對法治教育管理者心得體會的總結(jié),。在推動法治教育的進(jìn)程中,,關(guān)鍵是教育管理者要切實擔(dān)當(dāng)、承擔(dān)責(zé)任,,真正做到守法自律,、帶頭示范、親歷實踐,推動校園法治文化的建設(shè),,加強(qiáng)家校聯(lián)動,,讓廣大學(xué)生樹立法治意識,自覺做一個遵紀(jì)守法的公民,。

教育管理者的班主任培訓(xùn)心得體會篇十一

法治教育是現(xiàn)代社會非常重要和必要的一項工作,,因為它有助于實現(xiàn)法治社會和國家的發(fā)展。作為法治教育管理者之一,,我在實踐中有很多體會和感受,。在這篇文章中,我將分享我個人的心得體會,,以幫助其他管理者更好地了解法治教育的重要性和關(guān)鍵要素,。

首先,作為法治教育管理者,,我們的職責(zé)之一就是確保在學(xué)校,、企業(yè)或公共機(jī)構(gòu)開展法治教育的順利進(jìn)行。我們需要熟悉法律法規(guī)和有關(guān)法律政策,,要深入學(xué)?;蚱髽I(yè)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研,收集有關(guān)法律實踐方面的信息,。另外,,我們也需要對學(xué)生或職工的法律信仰進(jìn)行激勵和引導(dǎo),從而提高全體人員的法律素質(zhì)和自我保護(hù)意識,,促進(jìn)法制教育的全面實施,。

其次,在開展法治教育時,,我們必須采用正確的方法和途徑,。首先,我們需要明確教育的目的和意義,,明確目標(biāo)和要求,,制定科學(xué)合理的教育方案和計劃。其次,,我們需要積極探索和創(chuàng)新教育方式,,充分運用多種教育手段和互動方法,注重實效性和個性化發(fā)展,。最后,,我們還需要持續(xù)推進(jìn)和改進(jìn)教育制度和機(jī)制,不斷完善社會主義法治建設(shè)體系,。

此外,,法治教育管理者的個人素質(zhì)和能力也是關(guān)鍵,。他們需要具備一定的法律素養(yǎng),熟悉國家法律制度和法律政策,,并能夠有效地組織和管理法治教育工作,。同時,他們還需要具備良好的溝通技巧和團(tuán)隊合作精神,,能夠與不同層次的人員打好關(guān)系,,并能夠協(xié)調(diào)各方面工作推進(jìn)。此外,,他們還需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和指導(dǎo)能力,,能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢,幫助全體員工充分發(fā)揮個人能力和才華,。

除了上述能力和素質(zhì)之外,,道德素養(yǎng)的重要性也值得強(qiáng)調(diào)。作為法治教育管理者,,我們必須始終牢記自己的職責(zé)和義務(wù),,兢兢業(yè)業(yè)做好工作,心懷感恩之心,,服務(wù)社會和人民,。我們需要守法守紀(jì),遵守職業(yè)道德底線,,不做違法亂紀(jì)之事,,憑借良好的職業(yè)道德和專業(yè)能力,為社會建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn),。

最后,,面對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我們需要始終保持敏銳的意識和開放的心態(tài),,順應(yīng)時代發(fā)展的需要,,緊跟時代潮流,積極推進(jìn)法治教育和法治建設(shè)相關(guān)工作,。我們必須認(rèn)真研究和掌握最新的法律政策和法律動態(tài),深入了解學(xué)生或職工需要和心理狀態(tài),,始終與其保持溝通,。此外,在學(xué)校和社會中,,我們也應(yīng)該加強(qiáng)法治宣傳,,擴(kuò)大法制教育的影響,提高法制意識和法律素質(zhì),,全方位滿足人民群眾的法律需求,。

總之,,作為法治教育管理者,我們要始終保持高度的責(zé)任感和信念,,不斷完善自己的能力和素質(zhì),,積極推動法治教育和法治建設(shè)的發(fā)展。只有這樣,,我們才能更好地滿足群眾的需求,,實現(xiàn)社會主義法治建設(shè)的目標(biāo),為人民群眾的福利和幸福作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

教育管理者的班主任培訓(xùn)心得體會篇十二

時間過得很快,,四年的大學(xué)生活已經(jīng)結(jié)束了。記得剛步入大學(xué)第一次參加黨課培訓(xùn)時,,我們懷著無比激動的心情深入認(rèn)識了偉大的中國共產(chǎn)黨,。當(dāng)時的情景還歷歷在目,而今,,我已成為一名共產(chǎn)黨員,,很高興能參加這次的黨員培訓(xùn)課。

這次培訓(xùn)足以證明學(xué)校對我們的重視,,同樣也體現(xiàn)出對我們的期待,。我們也將帶著這份囑托在人生的道路上繼續(xù)前行,時刻牢記母校和黨對我們的教誨,,走到哪兒,,就在哪兒發(fā)光發(fā)熱,使自己的人生價值最大化,,以實際行動回報母校和黨,。這次黨員培訓(xùn),可以說是我在母校的最后一課,,所以我倍感珍惜,,也印象深刻。通過這次黨員教育培訓(xùn)活動,,我收獲很大,,主要體現(xiàn)在以下三個方面:

1、提高了對黨的認(rèn)識,,糾正了自己原有的不正確想法,。我真正系統(tǒng)地接觸和學(xué)習(xí)黨的基本知識是在這次培訓(xùn)班上。通過學(xué)習(xí),,了解了黨的發(fā)展歷程,,對黨的性質(zhì)、宗旨,。任務(wù)等基本知識有了進(jìn)一步的了解,,對黨的認(rèn)識也有了進(jìn)一步的提高,。才真正體會到了中國共產(chǎn)黨的偉大、光榮和正確,。

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2、榜樣的力量,,使我更加堅定了爭取入黨的決心和信心,。老一輩知識分子、科學(xué)家為了黨的事業(yè)和人民的利益,,默默無聞,、甘于奉獻(xiàn)的精神,百折不撓,,契而不舍的追求,,不怕困難,敢于登攀的勇氣激勵著我,。培訓(xùn)中有一個記錄片深深的打動了我,,在那個年代,人人都爭先恐后地到祖國最需要的地方去,,無私地支援祖國建設(shè),,為組織的繁榮,揮灑自己的青春和汗水,。我想這就是榜樣的力量,。

3、黨的十八大報告提出大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),,以獨立篇章系統(tǒng)提出了今后5年大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的總體要求,,并把生態(tài)文明建設(shè)放在事關(guān)全面建成小康社會更加突出的戰(zhàn)略地位,納入社會主義現(xiàn)代化建設(shè)總體布局,。將生態(tài)文明建設(shè)放在如此突出,、如此重要的地位加以闡述、強(qiáng)調(diào),、謀劃,,這在黨的歷史上是第一次,具有特別重大的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義,。這進(jìn)一步昭示出黨加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)的意志和決心,,標(biāo)志著黨對自然規(guī)律及人與自然關(guān)系再認(rèn)識取得了重要成果,揭示了黨對經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展規(guī)律,,對當(dāng)今世界和我國發(fā)展大勢的深刻把握和自覺認(rèn)知。

4,、厲行勤儉節(jié)約,,反對鋪張浪費,。在討論“舌尖上的浪費”時,我們收集了相關(guān)數(shù)據(jù),。據(jù)統(tǒng)計中國人在餐桌上浪費的糧食一年高達(dá)2000億元,,被倒掉的食物相當(dāng)于2億多人一年的口糧。與此形成鮮明對照的是,,我國還有一億多農(nóng)村扶貧對象,、幾千萬城市貧困人口以及其他為數(shù)眾多的困難群眾。這種“舌尖上的浪費”引起人們的關(guān)注,?!吧嗉馍系睦速M”有民間的,更有官場的,。人們?nèi)ゲ宛^吃飯,,點完的飯菜吃不完就直接廢棄在飯店;同時,公款吃喝之風(fēng)盛行,,大行其道首先要從整治公款吃喝開始,。我想要杜絕舌尖上的浪費,首先要嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待制度,,將各項節(jié)約措施落到實處,。同時,要采取針對性,、操作性,、指導(dǎo)性強(qiáng)的舉措,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,下大力氣管好公款消費,。管住公款消費,不用公款大吃大喝,,既是對群眾呼聲的回應(yīng),,也是所有公務(wù)人員理應(yīng)恪守的職業(yè)道德。也需要全社會每個成員從我做起,、從點滴做起,。盡管生活條件好了,盡管花的是自己的錢,,那也不應(yīng)該鋪張浪費,。“一粥一飯,,當(dāng)思來之不易;半絲半縷,,恒念物力維艱”,敬惜物力,,勤儉持家,,是中華民族自古以來的傳統(tǒng)美德,,要把這種傳統(tǒng)美德延續(xù)下去、傳揚(yáng)下去,。

教育培訓(xùn)使我的思想由感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識,。通過交流學(xué)習(xí),我進(jìn)一步端正了入黨動機(jī),,進(jìn)一步認(rèn)識到在新的歷史時期,,作為一個共產(chǎn)黨員所應(yīng)具備的條件。在學(xué)校上的最后一次黨課,,我不僅學(xué)到了知識,,更學(xué)到了做人的道理,對即將踏上新征途的我來說,,是我前進(jìn)路上的指明燈,,為我指明了方向。我的靈魂又一次接受了洗禮,,得到了凈化與升華,。我更堅定了自己為黨、為人民,、為社會主義事業(yè),、為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終生的信念!再過一個月,我也將和其他人一樣,,踏上工作崗位,,那時候我將會全身心地投入到建設(shè)中國特色社會主義的偉大事業(yè)中去,用自己的行動踐行自己的承諾,。在以后的工作當(dāng)中我將中以下幾方面來嚴(yán)格要求自己:

一,、在思想上,不斷學(xué)習(xí),,用理論來武裝頭腦,,努力在掌握理論科學(xué)體系上下功夫,在用理論來指導(dǎo)實際上下功夫,,在改造客觀世界的同時注意改造自己的主觀世界,。共產(chǎn)主義人生觀、世界觀,、價值觀的確立和堅持不是一朝一夕的事情,,也不是一勞永逸的事情,而是一個長期堅持不懈的艱苦努力的過程,。

二,、在生活上,誠實守信,熱心待人,,勇于挑戰(zhàn)自我,,堅持良好的生活習(xí)慣和正派作風(fēng),。真誠,、友好地對待每個人,與身邊的同事融洽相處,,微笑著度過生活的每一天,。因為我相信付出了多少就會得到多少,人是感情動物,,人與人的相處是相互的,。

三、

在工作上,,積極熱情,,任勞任怨,責(zé)任心強(qiáng),,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事完成工作,,并在空余時間加強(qiáng)自己的專業(yè)技能和科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí),使自己在激烈的競爭中立于不敗之地,,且時刻銘記自己是一名黨員,,嚴(yán)格要求自己,爭取在同事之間起先鋒模范做用,。

大學(xué)是人生當(dāng)中的一個轉(zhuǎn)折點,,經(jīng)過大學(xué)四年的生活,我變的更加成熟更加睿智,。大學(xué)這四年是充實的四年,,我想這在我以后的工作生活中,一定是一筆寶貴的財富,,我會用心地珍藏著,。

臨近畢業(yè)的這個時期,是人生中一個承上啟下的階段,,回首四年的學(xué)習(xí)生活,,我深深地體會到了學(xué)院老師、領(lǐng)導(dǎo)為我們的成材所付出的努力,。我將告別十幾年的學(xué)生生涯,,踏足社會,成為一個職業(yè)人,。無論我們今后從事什么行業(yè),,我們都要肩負(fù)起屬于自己的責(zé)任,堅定自己的信念,向榜樣學(xué)習(xí),,在自己的崗位上揮灑辛勤的汗水,,成就屬于自己的那份輝煌,以此來報答對母校和黨的培育之情,。

教育管理者的班主任培訓(xùn)心得體會篇十三

教育管理一直是教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,。為了提高管理者的能力和水平,許多教育機(jī)構(gòu)開展了教育管理培訓(xùn),。在參與教育管理培訓(xùn)并閱讀相關(guān)著作的過程中,,我深受啟發(fā)和感悟,不禁對教育管理的重要性有了更深的理解,,并得到了提高自身管理能力的機(jī)會,。以下是我對這次教育管理培訓(xùn)的心得體會。

首先,,教育管理的核心是服務(wù),。在培訓(xùn)中,我反復(fù)聽到管理者應(yīng)該以學(xué)生為中心的觀念,。這一理念的核心是將學(xué)生的需求和利益放在首位,,確保他們能夠得到最好的教育。作為教育管理者,,我們不僅要關(guān)注教師和學(xué)校的利益,,更重要的是要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和發(fā)展。只有以學(xué)生為中心,,我們的管理才能真正發(fā)揮作用,,實現(xiàn)學(xué)校的使命。

其次,,教育管理需要有高效的溝通和協(xié)作能力,。管理職位要求管理者能夠與各個層級的人員進(jìn)行有效的溝通,并能夠協(xié)調(diào)各方的利益,。在培訓(xùn)中,,我學(xué)到了溝通技巧和團(tuán)隊合作的重要性。通過良好的溝通,,我們可以更好地理解教師的需求和學(xué)生的問題,,并及時解決。而通過團(tuán)隊合作,,我們可以集思廣益,,共同制定和實施有效的管理策略。只有具備了高效的溝通和協(xié)作能力,,我們才能順利推動教育事業(yè)的發(fā)展,。

第三,,教育管理需要有創(chuàng)新和決策的能力。教育是一個不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域,,管理者需要具備創(chuàng)新的精神和決策的能力,,以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和變化。在培訓(xùn)中,,我學(xué)到了解決問題的思維方式和方法論,。創(chuàng)新不僅僅是指開展一些新的教學(xué)方式和方法,還包括解決管理方面的問題,。管理者需要有眼光,,善于抓住機(jī)遇和發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié),然后制定切實可行的解決方案,。只有具備了創(chuàng)新和決策的能力,我們才能在教育管理領(lǐng)域中不斷取得成就,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

第四,,教育管理需要具備領(lǐng)導(dǎo)力和人才培養(yǎng)能力。領(lǐng)導(dǎo)力是管理者必備的素質(zhì),,它包括激勵員工,、指導(dǎo)教師、推動學(xué)校發(fā)展等方面的能力,。在培訓(xùn)中,,我學(xué)到了有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和方法,例如賦權(quán),、榜樣力量等,。管理者還需要具備人才培養(yǎng)能力,通過培訓(xùn)和指導(dǎo),,使教師的能力得到提升,,并能夠培養(yǎng)出具備領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的人才。只有具備了領(lǐng)導(dǎo)力和人才培養(yǎng)能力,,我們才能推動學(xué)校的發(fā)展并培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才,。

最后,教育管理需要持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提高,。教育是一個復(fù)雜的領(lǐng)域,,管理者需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識,以適應(yīng)快速變化的環(huán)境,。在培訓(xùn)中,,我認(rèn)識到學(xué)習(xí)是一個持續(xù)的過程,我們不能停止學(xué)習(xí)和提高自己的能力,。通過不斷學(xué)習(xí),,我們可以了解最新的教育管理理論和方法,并將其應(yīng)用于實踐中。只有持續(xù)學(xué)習(xí),,我們才能跟上時代的步伐,,并在教育管理領(lǐng)域中保持競爭力。

綜上所述,,參與教育管理培訓(xùn)并閱讀相關(guān)著作是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會,。通過培訓(xùn),我深入了解了教育管理的核心理念和重要性,,并得到了提升自身管理能力的機(jī)會,。我相信,只有以學(xué)生為中心,、具備高效的溝通和協(xié)作能力,、具備創(chuàng)新和決策的能力、具備領(lǐng)導(dǎo)力和人才培養(yǎng)能力,,并持續(xù)學(xué)習(xí)和提高,,我們才能成為優(yōu)秀的教育管理者,為教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

教育管理者的班主任培訓(xùn)心得體會篇十四

近年來,,隨著教育管理領(lǐng)域的不斷發(fā)展和進(jìn)步,越來越多的著作涌現(xiàn)出來,,給教育管理者提供了很好的指導(dǎo)和啟示,。我最近讀了一本名為《教育管理的藝術(shù)》的著作,不禁讓我深思教育管理的本質(zhì)和方法,。在閱讀過程中,,我從中獲得了許多有價值的觀點和啟示。以下是我對這本著作的心得體會,。

首先,,這本書強(qiáng)調(diào)了教育管理的重要性。作者指出,,教育管理是教育事業(yè)順利進(jìn)行的基石,,只有合理有效地進(jìn)行管理,才能夠?qū)崿F(xiàn)教育目標(biāo)和任務(wù),。這啟示我,,在進(jìn)行教育工作的同時,管理的角色也非常重要,。作為教育管理者,,我們不僅要具備良好的教育素養(yǎng),還要具備一定的管理能力和理論知識,,以便更好地組織和調(diào)度資源,,達(dá)到教育的最終目標(biāo),。

其次,教育管理需要注重人性化,。作者強(qiáng)調(diào)了管理者對教育者和學(xué)生的尊重和關(guān)懷,,以及在管理中注重個性差異和個體發(fā)展。這讓我意識到,,在管理過程中,,我們不能只注重任務(wù)的完成和成果的達(dá)成,還應(yīng)該關(guān)心每個教育者和學(xué)生的成長和需求,。只有以人為本,,關(guān)注每一個個體的差異性和發(fā)展?jié)摿Γ拍軌蚋玫丶ぐl(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力,。

第三,,這本書還強(qiáng)調(diào)了教育管理者的自我修養(yǎng)和成長。作者認(rèn)為,,教育管理者不僅要具備良好的管理能力,,還要具備較高的道德修養(yǎng)和自我反思的能力。只有通過不斷地學(xué)習(xí)和成長,,才能更好地適應(yīng)教育管理工作的變化和挑戰(zhàn)。這給我很大的啟示,,作為一名教育管理者,,我們要不斷地提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,不斷地反思和調(diào)整自己的管理方式和策略,。

第四,,這本著作還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊合作和溝通的重要性。作者認(rèn)為,,教育管理工作是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程,,需要多方合作和交流。只有通過良好的溝通和協(xié)作,,才能夠?qū)崿F(xiàn)教育管理目標(biāo)的順利完成,。這讓我意識到,在學(xué)校的教育管理工作中,,我們要善于傾聽和交流,,要注意與其他教育工作者和相關(guān)部門的合作,形成一個緊密的團(tuán)隊,,共同推動教育事業(yè)的發(fā)展,。

最后,這本著作還提到了教育管理的創(chuàng)新和改革,。作者認(rèn)為,,由于教育管理工作的特殊性和復(fù)雜性,,需要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新和改革。只有不斷地適應(yīng)時代的變化和需求,,才能夠更好地發(fā)揮教育管理的作用,。這給我很大的啟示,作為教育管理者,,我們要保持對新觀念,、新理念和新技術(shù)的敏感度,不斷地進(jìn)行自我更新和改進(jìn),,推動教育管理工作的創(chuàng)新和發(fā)展,。

總之,這本《教育管理的藝術(shù)》的著作給予了我很多有益的啟示和觀點,。通過閱讀和思考,,我更加深入地理解了教育管理的本質(zhì)和方法,提高了自己對教育管理工作的認(rèn)識和能力,。我相信,,只有不斷地學(xué)習(xí)和成長,不斷地適應(yīng)時代的變化和需求,,我們才能更好地發(fā)揮教育管理的作用,,推動教育事業(yè)的繁榮和發(fā)展。

教育管理者的班主任培訓(xùn)心得體會篇十五

近年來,,隨著教育改革的不斷深入和教育發(fā)展的迅猛,,教育管理培訓(xùn)的需求與日俱增。為了應(yīng)對這一需求,,許多出色的教育管理培訓(xùn)著作應(yīng)運而生,。在我個人的讀書經(jīng)歷中,我讀過許多關(guān)于教育管理培訓(xùn)的著作,。通過閱讀這些著作,,我深刻體會到教育管理培訓(xùn)對于教育發(fā)展的重要性,并在實踐中不斷調(diào)整自己的教育管理理念,,提高教育管理素養(yǎng),。以下是我對于教育管理培訓(xùn)著作的心得體會。

第一段:獲取新的管理思維,。

在我讀過的教育管理培訓(xùn)著作中,,一本名為《教育管理與領(lǐng)導(dǎo)》的書籍給我留下了深刻的印象。通過學(xué)習(xí)這本書,,我獲得了許多新鮮的管理思維,。書中作者介紹了各種實用的管理理論和實踐經(jīng)驗,讓我對教育管理的思考和認(rèn)識得到了極大的拓寬,。例如,,書中提到的“以人為本”的管理理念深深觸動了我,,讓我意識到教育管理的核心應(yīng)始終放在學(xué)生身上,關(guān)注學(xué)生的個體差異和發(fā)展需求,。這種新的管理思維對于提高教育管理效能具有重要的推動作用,。

第二段:提高領(lǐng)導(dǎo)能力。

在一本名為《卓越領(lǐng)導(dǎo)者》的著作中,,作者通過闡述一些成功領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗和案例,,讓我深刻認(rèn)識到一個優(yōu)秀的教育管理者應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)能力。書中提到的“卓越領(lǐng)導(dǎo)者”的特質(zhì)包括積極的溝通技巧,、良好的決策能力,、有效的團(tuán)隊管理以及正確的目標(biāo)設(shè)定和激勵機(jī)制。通過學(xué)習(xí)這些領(lǐng)導(dǎo)者的實踐經(jīng)驗,,我逐漸提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,。例如,我學(xué)會了更好地與教師進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),,從而有效組織教學(xué)活動,,提高學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量。這些領(lǐng)導(dǎo)能力的提升對于我在教育管理崗位上的工作產(chǎn)生了積極的影響,。

在另一本名為《教育管理基礎(chǔ)與技巧》的書籍中,,作者提供了一些實用的教育管理技能和工具,通過學(xué)習(xí)這些技能和工具,,我提高了自己的教育管理素養(yǎng),。書中介紹了如何制定并實施績效考核制度,如何建立和維護(hù)高效的教師團(tuán)隊,,以及如何有效處理教育管理中的突發(fā)事件等。這些實用的技能和工具讓我在實踐中更加得心應(yīng)手,,提高了工作效率和管理質(zhì)量,。同時,我也將這些技能和工具分享給了身邊的其他教育管理人員,,共同促進(jìn)了教育管理水平的提升,。

第四段:拓寬國際化視野。

在一本名為《國際化視野下的教育管理與變革》的著作中,,作者對于教育管理在國際化背景下的重要性進(jìn)行了深入闡述,。通過學(xué)習(xí)這本書,我拓寬了自己的國際化視野,,并將國際化的教育理念引入到我所管理的學(xué)校中,。書中介紹了國際化教育的核心理念,如跨文化交流,、全球視野和國際合作等,。我意識到,,在當(dāng)今信息時代,教育管理者需要具備國際化的視野和胸懷,,關(guān)注全球教育發(fā)展,,為學(xué)生提供更加豐富多元的教育資源和機(jī)會。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)和反思,。

通過閱讀教育管理培訓(xùn)著作,,我深刻體會到教育管理者的學(xué)習(xí)與反思的重要性。書中的知識和理念不是一成不變的,,而是不斷更新和發(fā)展的,。因此,我經(jīng)常進(jìn)行持續(xù)的學(xué)習(xí)和反思,,不斷調(diào)整自己的管理理念和管理方法,。我參加各種培訓(xùn)和研討會,與其他教育管理者進(jìn)行交流和互動,,從中獲得新的思路和啟發(fā),。同時,我也定期回顧和評估自己的管理工作,,找出優(yōu)點和不足,,并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和反思,,我不斷提高自己的教育管理能力,,不斷推動著學(xué)校的發(fā)展。

總結(jié)起來,,通過讀教育管理培訓(xùn)的相關(guān)著作,,我獲取了新的管理思維,提升了領(lǐng)導(dǎo)能力,,加強(qiáng)了教育管理技能,,拓寬了國際化視野,并在持續(xù)學(xué)習(xí)和反思的過程中不斷完善自己,。這些心得體會對于提高我的教育管理素養(yǎng)起到了積極的推動作用,,使我能夠更加有效地應(yīng)對日益復(fù)雜和多變的教育管理挑戰(zhàn)。我相信,,在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中,,我將繼續(xù)成長為一名卓越的教育管理者。

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