總結(jié)是對自己成長軌跡的記錄，可以幫助我們更好地認識自己的成長和變化,。寫總結(jié)時,，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和方法,，以提升自己的總結(jié)寫作能力,。附上一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考,，希望對大家有所幫助,。

度煤礦礦長工作總結(jié)篇一

礦長作為煤礦生產(chǎn)的直接第一責任人，我愿意向縣人民政府作出如下承諾：

一,、認真落實"安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理"的方針,，嚴格執(zhí)行煤炭安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，自覺遵守《煤炭安全規(guī)程》和有關(guān)安全規(guī)定,。

二,、認真落實全市煤炭安全生產(chǎn)確定的三級責任，嚴格執(zhí)煤礦安全十項措施,。

三,、嚴格履行礦長安全工作職責

1、建立健全本公司安全生產(chǎn)責任制,，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和事故應(yīng)急救援預(yù)案,。

2、煤礦安全管理機構(gòu)健全,，職能管理人員配備充足,。本單位職能部門和職能管理人員有完善的業(yè)務(wù)保安責任制。

3,、保證安全生產(chǎn)管理費用按規(guī)定提取,、并足額上交，安全投入到位。

4,、經(jīng)常督促,、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除安全隱患,。

5,、保證本單位礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的有效實施。

6,、按規(guī)定配備安全檢測儀器儀表,，保證安全儀器的有效使用。

7,、從嚴管理,，從嚴要求，對職工按規(guī)定進行安全教育和培訓(xùn),，保證各項安全管理制度落實到位,，一切工作服從和服務(wù)于安全。

8,、負責落實本礦副礦長,、班組長安全責任。

四,、認真抓好本單位的安全工作,，執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班現(xiàn)場指揮制度，保證井下一線班班有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場指揮,。保證礦長每月下井檢查不少于規(guī)定要求。

五,、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,、《煤炭安全生產(chǎn)基本條件》和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，堅決做到不安全不生產(chǎn),，隱患不消除不生產(chǎn),，安全措施不落實不生產(chǎn)。

六,、加強礦井"一通三防"安全管理,，保證不發(fā)生通風瓦斯事故。嚴格執(zhí)行省煤炭局,、安監(jiān)局[20xx]226號文規(guī)定,，嚴格控制下井作業(yè)人數(shù)，井下作業(yè)人員控制在規(guī)定范圍內(nèi),。

七,、根據(jù)"誰辦礦、誰受益、誰負責安全"的原則,，我作為本單位安全生產(chǎn)的直接第一負責人,，如未能嚴格履行安全工作職責，本人愿意接受各種行政處罰,。一旦發(fā)生死亡事故,，愿意接受每死亡1人集體罰款100萬元，礦長和業(yè)主分別接受20萬元的罰款;發(fā)生1—2人死亡事故,，本礦愿意接受停產(chǎn)整頓1個月以上;如發(fā)生3人以上(含3人)死亡事故;通風瓦斯事故,。本礦愿意接受國家有關(guān)規(guī)定的處罰，并承擔領(lǐng)導(dǎo)責任,。

承諾人：xx

時間：x年xx月xx日

度煤礦礦長工作總結(jié)篇二

作為x煤業(yè)有限公司的安全礦長,，為全面貫徹落實"安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理"煤礦安全生產(chǎn)方針,，認真執(zhí)行國家、省,、縣關(guān)于安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、標準和政策要求,，積極落實安全管理責任和我礦的安全生產(chǎn)主體責任,，努力做好安全生產(chǎn)工作，減少和杜絕安全生產(chǎn)事故,，結(jié)合我礦實際,，我鄭重承諾：

1、認真貫徹落實國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作的方針政策,、法律法規(guī)及規(guī)章制度,。

2、健全完善我礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，組織制定和審查安全管理制度并組織實施,。

3、加強我礦安全質(zhì)量標準化建設(shè),，給我礦安全建設(shè)生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境,。

4、負責安全生產(chǎn)全過程的安全質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,。

5,、監(jiān)督井下安全方面的技術(shù)指導(dǎo)和三大規(guī)程的執(zhí)行情況。

6,、杜絕非法違法生產(chǎn),、建設(shè)行為,，嚴格落實新建礦井的建設(shè)、施工各方安全責任,，執(zhí)行煤礦建設(shè)項目"三同時"制度,。

7、不違章指揮,，不強令員工違章冒險作業(yè),，遇到險情時在第一時間及時組織撤出現(xiàn)場相關(guān)人員。

8,、強化全體職工安全教育培訓(xùn),，提高全員安全技能和安全素質(zhì)，并定期進行考核,。

9,、具體組織我礦每周一次的`安全質(zhì)量大檢查，事故隱患排查,，對事故處理要堅持"四不放過"的原則,，負責組織追查"三違"現(xiàn)象及各類安全事故發(fā)生的原因。對安全質(zhì)量,，事故查出的安全問題提出整改意見,，并跟蹤督促有關(guān)部門、人員整改落實到位,。

10,、嚴格執(zhí)行我礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，加強對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),。帶班領(lǐng)帶做到與工人同上同下,，且認真履行職責，對重點部位,、重點環(huán)節(jié)加強現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督,，及時解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)中遇到的突出問題，切實加強現(xiàn)場管理,。

11、定期組織召開安全專題會議,，分析我礦的安全動態(tài),，并負責監(jiān)督落實。

12,、加強安全監(jiān)督監(jiān)管力度,，集合我礦實際，針對我礦存在高瓦斯,、水患等重大危險源,，加強"一通三防"和探放水工作。

13、嚴格執(zhí)行火工品管理制度,，加大對火工品的管理力度,，嚴查火工品出入庫手續(xù)，確?；鸸て返陌踩?，杜絕火工品流失。

14,、為認真做好我礦"雨季三防"工作,，確保我礦安全度過雨季汛期，根據(jù)我礦實際情況和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,，以及上級部門對"雨季三防"工作的要求,，制定我礦雨季"三防"安全技術(shù)措施。

15,、加強我礦安全管理制度的實施,，杜絕我礦發(fā)生安全生產(chǎn)傷亡事故，保證我礦安全建設(shè),、生產(chǎn),。

承諾人：xx

時間：x年xx月xx日

度煤礦礦長工作總結(jié)篇三

自20xx年以來，我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神,，繼續(xù)開展“安全第一,，預(yù)防為主”的生產(chǎn)工作方針，堅持直面培訓(xùn),，提高全員素質(zhì),，狠抓落實，實現(xiàn)了安全生產(chǎn),，杜絕了重大機電設(shè)備事故和人生傷亡事故,，礦井質(zhì)量標準化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭,，為進一步總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，全面促進20xx年的工作,，本人就20xx年的工作做一簡要總結(jié)如下：

自20xx年以來,，本人先后擔任王洼煤礦機電礦長和生產(chǎn)礦長，一年以來,，在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下,，盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作,，但距上級的要求和質(zhì)量標準化還相差甚遠,。

隨著科技的進步,，我礦也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化,、智能化,、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時代發(fā)展,，然而面臨我礦機電人員底子薄,、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，一是從培養(yǎng)人才入手,，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系,，邀請廠家技術(shù)人員來我礦進行現(xiàn)場指導(dǎo),，通過對員工面對面的講解，使員工對設(shè)備的性能,、構(gòu)造原理及維修都有了相當細致的了解,，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，定期召開機電人員學(xué)習交流會,，通過各種手段,，始終堅持以“理論學(xué)習與實踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo)，逐漸的形成了在工作中學(xué)習,，在學(xué)習中進步的好局面,。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平；二是通過吸收人才,，提升機電隊伍建設(shè)水平,，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識,、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來,，為我礦服務(wù)。提高機電隊伍業(yè)務(wù)技能水平,。

煤礦機電是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),，線路多、覆蓋廣,、機械設(shè)備多種多樣,，為此，我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》,，加強質(zhì)量標準化管理，自擔任我礦機電礦長以來,，對我礦的機電設(shè)備主要做了以下整改：

1,、定期組織防爆大檢查,，發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗收力度,。實行設(shè)備掛牌運行,、維護責任到人制度。進而提高了設(shè)備的完好率,，降低了設(shè)備的失爆率,，確保了20xx年度未發(fā)生一起大的設(shè)備失爆事故。

2,、提高機電設(shè)備的本質(zhì)安全,，做好三大保護。要求各基層單位加強設(shè)備保護系統(tǒng)的完善工作,，規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護運行,。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標準，正確驗測設(shè)備整定并逐一調(diào)整,，從而做到設(shè)備的安全運行,。

3、每月在全礦范圍內(nèi)組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查,，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委,，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故,。

4,、進行機電設(shè)備、線路整齊,、整潔的整改工作,，隨著我礦質(zhì)量標準化的不斷深入，針對井下機電設(shè)備纜線的臟,、亂,、差現(xiàn)象，把井下原來的掛鉤重新進行更改,，組織各大專業(yè)職工對對負責范圍的電纜,、設(shè)備進行電纜進行了重新整理、敷設(shè),，并對各運輸巷道的機電設(shè)備進行了噴柒,、更新。做到了設(shè)備亮,、電纜齊,、管路一條線。使我礦的機電質(zhì)量標準化又向前邁進了一大步,。

自20xx年以來,，本人被任命為我礦生產(chǎn)礦長,。面對生產(chǎn)中的困難局面，開始大刀闊斧的改革,。期間,，主要做了以下工作：

首先，改變原有的支護方式,。面對1512—2綜采工作面由于地質(zhì)條件影響造成的風機兩巷壓力大,，支護困難，端頭架承受壓力阻礙,，一度傾斜嚴重,，嚴重的影響著正常的推進。而原有的超前支護形式顯然無法阻抗壓力大造成的影響,，為了確保正常的生產(chǎn),，本人提出了從設(shè)備列車致端頭前的多重支護，通過打戧柱,、加強初撐力,、保證支護質(zhì)量等形式，抵制了壓力的超前釋放,，取得了很好的效果,。

其次，采取卓有成效的起底方式,。對原有的緊緊依靠挑頂返棚的做法做了補充改變,，由于不斷的挑頂，只能造成頂板破碎嚴重,。本人通過不斷的深入研究發(fā)現(xiàn),，不斷的挑頂只能解決燃眉之急，并不能治本,，所以提出了起底的方式,，盡量減少對頂板的松動。這樣一來,，不僅解決了巷道高度低,、壓力大的困難，而且很快生產(chǎn),、安全工作得到了持續(xù)好轉(zhuǎn),。

在機電和生產(chǎn)工作中，本人頁做出了一點成績,。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱,，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距,，還存在有許多缺點和不足,。但是我堅信，只要我踏踏實實,、兢兢業(yè)業(yè)的，一步一個腳印干好每一項工作,。把質(zhì)量標準化持久的開展下去,，做到持之以恒、常抓常新,、一定能夠迎頭趕上,，做得更好，為今后煤業(yè)公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

度煤礦礦長工作總結(jié)篇四

我于20xx年x月?lián)蝬x煤業(yè)安全經(jīng)理,，分管礦井安全、安全質(zhì)量標準化工作?，F(xiàn)將本人20xx年上半年的工作情況報告如下,，請予評議。

作為宜興煤業(yè)的安全經(jīng)理,，我常為自己能否勝任這一職務(wù)而深感不安,，一次決策的失誤關(guān)系到每一位職工家庭的幸福，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠,，總是兢兢業(yè)業(yè),、認認真真地對待每件事。領(lǐng)導(dǎo)的支持,，組織的信任,，同事的鼓勵，家屬的期盼,，使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我,，讓我倍感欣慰的是,，各級領(lǐng)導(dǎo)及同志們給了我莫大的關(guān)心,、支持和幫助，極大地增強了我搞好各項工作的信心,。

不說外行話,，不干外行事,，確定了專門時間開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習，每周六上午為規(guī)定的學(xué)習時間,，我堅持做到了一場不落。通過學(xué)習,，使自己各方面業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，同時,，也增強了自己的科學(xué),、安全的決策能力,。三是堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,。在工作中,，我堅持從嚴管理，同時以一名普通共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,，堅持任人唯賢,。通過自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩,，合成一股力，安全工作越走越順,。

成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心,、溝通情況,、增進理解,、增加感情,。

在工作和生活中，進一步增強自律意識和自我約束能力,，堅持做到慎權(quán),、慎欲,、慎微,、慎獨,，堅持做到嚴于律己,、以身作則,、以儉為榮,，使自己堂堂正正做人,、踏踏實實做事,。在工作上,，樹立良好工作作風,，始終堅持摸實情，做實事,，求實效,，不做表面文章,，嚴格執(zhí)紀，自覺接受職工的監(jiān)督,。堅持深入生產(chǎn)一線,，深入職工群眾中走訪，積極為職工排憂解難,。

在生活上,，從不搞特殊化，按規(guī)定認真執(zhí)行個人重大事項報告制度,；不收受禮金,、賄賂；不接受關(guān)系單位和任何人的饋贈,；不以權(quán)謀私、以煤謀私,，未給親友在煤礦從事個體經(jīng)營提供任何便利條件。半年來,，我無論在工作還是生活上都能嚴格要求自己,，從不搞特殊化，未利用職權(quán)謀取非法利益,，更沒有設(shè)立私人“小金庫”公款公物用于私人所用,。

1,、在全礦全面推行“手指口述”工作法。

了“手指口述”抽查辦公室,，要求全公司人員參加,，堅持每月全礦人員“手指口述”人人過關(guān),，在我公司真正做到了從區(qū)隊到班組,，從崗位到個人，人人抓起,，人人參與,，讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走,、交接班和崗位操作事事有標準,，處處有規(guī)范,。

2,、有針對性地組織開展各項安全生產(chǎn)活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

堅持把適時,、有針對性的開展各項安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。通過各種安全活動的開展,，大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，進一步增強了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,，提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性,，促進了我礦健康發(fā)展,，使我礦安全生產(chǎn)工作邁向一個新的臺階,。

3、抓好班組安全管理工作,。

和促進班組建設(shè)工作安全,、健康,、持續(xù)發(fā)展,。

4、狠反“三違”,，提高全員安全意識。

出處 m.sevw.cn

堅持在早調(diào)會,、平衡會上嚴肅通報各家存在的問題,，并派專人監(jiān)督整改問題,。日常工作中時刻注重對“三違”人員的幫教，動之以情,，曉之以理，以算“三筆賬”(給個人,、家庭帶來痛苦的賬,、給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失的賬、給社會造成不良影響的賬)的方式,，激發(fā)員工抓好安全生產(chǎn)的自覺性和責任感，堅持每月組織職工觀看煤礦事故的視頻，并分析事故案例讓每位員工真正認識到違章作業(yè)的嚴重性及危害性,。

6,、進一步加強安全監(jiān)管力度,。

今年上半年組織、參加了各類大型安全檢查：井下16次,，地面5次，其中：井下共查隱患問題746條,，當班處理295條，四定451條,；地面檢查共查隱患問題295條,，現(xiàn)場處理79條,，四定216條。

過去的半年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在全體職工戰(zhàn)友的支持下，我雖然取得了一些成績但還是存在一些不足和問題,，主要是：主動出擊不夠,、發(fā)現(xiàn)問題不夠及時，以致出現(xiàn)了一些不該出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象。今后我將繼續(xù)圍繞安全管理展開各項工作,，絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。

以上匯報請大家批評指正,。

工作自我鑒定|工作自我評價|工作轉(zhuǎn)正自我鑒定|工作一年自我鑒定,。

工作自我鑒定|工作自我評價|工作轉(zhuǎn)正自我鑒定|工作一年自我鑒定。

度煤礦礦長工作總結(jié)篇五

20xx年,，在擔任xxxx集團公司煤礦總礦長職務(wù)以來,，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下,，緊緊圍繞公司的工作思路和目標,、任務(wù)，立足本職,、求真務(wù)實,、恪盡職責，以“總體控制,、注重實效”為原則,，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)水平為目標，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心,，大力推進“文明施工”和“質(zhì)量標準化”建設(shè),，抓關(guān)鍵、抓重點,、抓難點,，強化管理，嚴格落實各項工作措施,，以昂揚向上的朝氣,，求真務(wù)實的正氣，迎難而上的勇氣,，真抓實干的風氣,，扎實細致的工作，建章立制抓落實,，同心協(xié)力奪高產(chǎn),，開辟跨躍發(fā)展新天地，全面實現(xiàn)了年初制定的各項奮斗目標,。

1,、抓好班子帶隊伍，凝心聚力謀發(fā)展,。做為一名主要領(lǐng)導(dǎo),，其主要職責就是兩件大事：一是“出主意”做決策,，二是“用干部”用人才,。為了增強煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力,，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的整體效能，堅持每周的安全例會制度,，不走過場,、注重實效、結(jié)合實際工作,，明確工作思路,，堅持民主決策，共謀發(fā)展大計,，不折不扣的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)集體確立的各項奮斗目標,。工作中，要求礦隊兩級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要帶頭增強責任意識,，要敢于負責,，敢于說話，敢于管事,，對發(fā)展大局負責,，對職工負責，帶頭追求優(yōu)質(zhì)高效,，做到愛崗敬業(yè),，從思想上牢固樹立“安全生產(chǎn)，責任在我”的理念,，牢記“專注做好每件事,，用心干好每一天”的總則，以高度的責任心確保高效工作,，全面提高每個崗位的工作質(zhì)量,，不斷提升礦隊兩級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的工作能力和管理水平。生產(chǎn)中,，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,、值班制度，深入生產(chǎn)一線,，堅持現(xiàn)場管理,，以良好的精神風貌，務(wù)實的工作作風,，身先士卒,、率先垂范，帶動廣大職工愛崗敬業(yè),、團結(jié)拼搏,，為實現(xiàn)公司的既定目標而努力奮斗。創(chuàng)造了xx煤礦日產(chǎn)245xx噸，月產(chǎn)564427噸,，xxx隊單月剝離土方量達到202萬立方的最好成績,，全年完成煤炭生產(chǎn)銷售量3651xx7噸(截止xx月25日)，極大地提高了公司下設(shè)煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營管理和經(jīng)濟效益水平,。

結(jié)合煤礦實際情況,，逐步制定和完善了煤礦的各項規(guī)章制度和管理辦法，實行崗位責任制,，做到“人崗結(jié)合”,，使人人頭上有責任，個個肩上有壓力,。從主體工程,，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管,，件件有落實,，分工明確，責任清楚,，以制度管理人,，以紀律約束人，極大的規(guī)范了煤礦的管理行為,，使管理工作逐步向著軍事化,、市場化、標準化,、精細化方向邁進,，為開展“四化”管理奠定了基礎(chǔ)。

切實了解掌握煤礦和施工隊各項工作的落實進展情況,，對存在的問題和不足及時給予批準指正,，并限期整改、絕不姑息遷就,，獎罰分明,，從嚴治礦。

1,、精心組織,，順利完成了xxxx煤礦的移接交工作。

2,、重新組織修定了《xxxx煤礦xx0萬噸技術(shù)改造初步設(shè)計》方案,，精心組織，圓滿完成了xx0萬噸技改項目的實施,，并順利通過了上級主管部門對環(huán)保,、水保,、消防、安全和職業(yè)危害等各項單項驗收和綜合驗收,，經(jīng)自治區(qū)煤炭工業(yè)局審核認定,，評定為安全質(zhì)量標準化自治區(qū)一級礦井，有效地提升了煤礦的設(shè)計生產(chǎn)能力,。

3、組織實施了xxx煤礦門房,、磅房的改造和新煤場的建設(shè),；投資xx50346元，建設(shè)煤場防風抑塵網(wǎng)5754平方米,；投資2846839元,，建設(shè)門房到磅水泥道路589.7米；投資3724101.5元,，新上了煤場分選系統(tǒng),；投資160萬元，新上了煤場xx50千伏安變壓器一臺,、生活區(qū)250千伏安變壓器一臺,，整改高壓線路840米；投資8萬元,，新安裝煤場照明燈2個,，路燈xx個；投資79000元,，安裝門房led顯示屏18.9平方米等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,，為改善煤礦生產(chǎn)條件，提高生產(chǎn)能力奠定了良好的基礎(chǔ),。

4,、按照上級部門的有關(guān)要求有計劃地組織實施了土地。

復(fù)墾綠化工程,，全年共計栽種油松151畝,。投資834832元，栽植護坡沙柳網(wǎng)格151787.7平方米,。

5,、投資9936796元，建設(shè)了總占地面積4.53萬平方米,，總建設(shè)面積6671.42平方米,，配套設(shè)施完善的項目部新生活區(qū)，極大地改善了職工的工作和生活條件,，為企業(yè)塑造了良好的人文形象,。

6,、組織完成并順利通過了上級主管部門對xxx煤礦的綜合驗收和質(zhì)量標準化驗收工作。

7,、精心組織,，促進xxxx煤礦投入正常生產(chǎn)運營。

8,、切實加強對采空區(qū),、火區(qū)、水區(qū)治理的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作,，采取有效措施,，確保采空區(qū)、火區(qū),、水區(qū)治理工作切實有效,，最大限度地降低損失，并實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

9,、積極組織和參與煤礦與周邊村社及農(nóng)民各類矛盾糾紛問題的解決處理，有效的化解矛盾,、解決問題,。通過自身的努力，利用各種社會關(guān)系積極做好和上級有關(guān)單位,、部門的協(xié)調(diào),、溝通工作，理順關(guān)系,，及時協(xié)調(diào),、處理工作中出現(xiàn)的問題，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航,，保證煤礦正常生產(chǎn)經(jīng)營不受影響,，盡最大努力節(jié)省費用，減少煤礦損失,。

10,、適時組織開展了“百日安全無事故、文明生產(chǎn)爭先進”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,，促進煤礦安全生產(chǎn)再上新臺階,，再創(chuàng)新水平。xx,、積極尋求和探索各種合作機會和發(fā)展商機,，為企業(yè)做大做強，出策出力,，并取得了成效,。

以施工質(zhì)量為切入點,，積極開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)，堅持從現(xiàn)場管理入手,，加強自我管理意識,，強化質(zhì)量達標約束機制。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進行管理,，嚴肅勞動紀律,，嚴格管理制度，重拳出擊反“三違”,，嚴細認真查隱患,，持之以恒抓整改，多種形式抓預(yù)防,，在安全管理上狠下功夫，嚴格落實責任,，強化班組管理,，切實加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患問題,，阻止和避免安全事故的發(fā)生,，把安全工作落實到一個“嚴”字上，加大對安全問題的處罰力度,，扎實提升煤礦安全管理水平,，確保煤礦長治久安。

一是組織實施了對施工隊《質(zhì)量標準化考核驗收總則》和《細則》的制定和修改工作,；對爆破隊的爆破作業(yè)量的計量方法進行了改進,，由過去的人工丈量改進為儀器測量，使爆破作業(yè)計量更加精確合理,，保證了對各施工隊的管理考核工作做到規(guī)范化,、標準化、精細化和合理化,，做到消缺堵漏,，合理控制成本。二是把定額,、計劃,、管理責任分解落實到具體的單位責任人，做到事事有人抓,、有人管,；三是做好日常規(guī)范核算管理，做好原始記錄,，審核匯總,，歸結(jié)計算各項成本費用,，確保工作取得實效。

度煤礦礦長工作總結(jié)篇六

自2012年以來,，我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神,，繼續(xù)開展“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)工作方針,，堅持直面培訓(xùn),，提高全員素質(zhì)，狠抓落實,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn),，杜絕了重大機電設(shè)備事故和人生傷亡事故，礦井質(zhì)量標準化水平得到明顯提高,，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭,，為進一步總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，全面促進2013年的工作,，本人就2012年的工作做一簡要總結(jié)如下：

自2012年以來，本人先后擔任王洼煤礦機電礦長和生產(chǎn)礦長,，一年以來,，在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下，盡心盡責履行自己的職責,，做了一些工作,，但距上級的要求和質(zhì)量標準化還相差甚遠。

一,、堅持以人為本,，實施人才工程，發(fā)揮人才效益,，努力打造一流機電隊伍,。

隨著科技的進步，我礦也在不斷發(fā)展與壯大,，裝備越來越現(xiàn)代化,、智能化、科技化,。這就要求機電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時代發(fā)展,，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀,，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系,，邀請廠家技術(shù)人員來我礦進行現(xiàn)場指導(dǎo),，通過對員工面對面的講解，使員工對設(shè)備的性能,、構(gòu)造原理及維修都有了相當細致的了解,，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，定期召開機電人員學(xué)習交流會,，通過各種手段,，始終堅持以“理論學(xué)習與實踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo)，逐漸的形成了在工作中學(xué)習,，在學(xué)習中進步的好局面,。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平；二是通過吸收人才,，提升機電隊伍建設(shè)水平,，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識,、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來,，為我礦服務(wù)。提高機電隊伍業(yè)務(wù)技能水平,。

二,、立足安全規(guī)程,，強化機電安全質(zhì)量標準化,。

煤礦機電是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，線路多,、覆蓋廣,、機械設(shè)備多種多樣，為此,，我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》,，加強質(zhì)量標準化管理，自擔任我礦機電礦長以來,，對我礦的機電設(shè)備主要做了以下整改：

1,、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零,。加大了檢查驗收力度,。實行設(shè)備掛牌運行、維護責任到人制度,。進而提高了設(shè)備的完好率,，降低了設(shè)備的失爆率，確保了2012年度未發(fā)生一起大的設(shè)備失爆事故,。

2,、提高機電設(shè)備的本質(zhì)安全,，做好三大保護。要求各基層單位加強設(shè)備保護系統(tǒng)的完善工作,，規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護運行,。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標準，正確驗測設(shè)備整定并逐一調(diào)整,，從而做到設(shè)備的安全運行,。

3、每月在全礦范圍內(nèi)組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查,，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委,，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故,。

4,、進行機電設(shè)備、線路整齊,、整潔的整改工作,，隨著我礦質(zhì)量標準化的不斷深入，針對井下機電設(shè)備纜線的臟,、亂,、差現(xiàn)象，把井下原來的掛鉤重新進行更改,，組織各大專業(yè)職工對對負責范圍的電纜,、設(shè)備進行電纜進行了重新整理、敷設(shè),，并對各運輸巷道的機電設(shè)備進行了噴柒,、更新。做到了設(shè)備亮,、電纜齊,、管路一條線。使我礦的機電質(zhì)量標準化又向前邁進了一大步,。

三,、狠抓安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù),。

自2013年以來,，本人被任命為我礦生產(chǎn)礦長。面對生產(chǎn)中的困難局面,，開始大刀闊斧的改革,。期間，主要做了以下工作：

首先，改變原有的支護方式,。面對1512-2綜采工作面由于地質(zhì)條件影響造成的風機兩巷壓力大,，支護困難，端頭架承受壓力阻礙,，一度傾斜嚴重,，嚴重的影響著正常的推進。而原有的超前支護形式顯然無法阻抗壓力大造成的影響,，為了確保正常的生產(chǎn),，本人提出了從設(shè)備列車致端頭前的多重支護，通過打戧柱,、加強初撐力,、保證支護質(zhì)量等形式，抵制了壓力的超前釋放,，取得了很好的效果,。

其次，采取卓有成效的起底方式,。對原有的緊緊依靠挑頂返棚的做法做了補充改變,，由于不斷的挑頂，只能造成頂板破碎嚴重,。本人通過不斷的深入研究發(fā)現(xiàn),，不斷的挑頂只能解決燃眉之急，并不能治本,，所以提出了起底的方式,，盡量減少對頂板的松動。這樣一來,，不僅解決了巷道高度低,、壓力大的困難,，而且很快生產(chǎn),、安全工作得到了持續(xù)好轉(zhuǎn)。

在機電和生產(chǎn)工作中,，本人頁做出了一點成績,。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標準化才剛剛起步,。管理也不到位,，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足,。但是我堅信,，只要我踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的，一步一個腳印干好每一項工作,。把質(zhì)量標準化持久的開展下去,，做到持之以恒、常抓常新,、一定能夠迎頭趕上,，做得更好，為今后煤業(yè)公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

度煤礦礦長工作總結(jié)篇七

下半年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下，緊緊圍繞公司的工作思路和目標,、任務(wù),，立足本職、求真務(wù)實,、恪盡職責,，以“總體控制、注重實效”為原則,，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)水平為目標,，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，大力推進“文明施工”和“質(zhì)量標準化”建設(shè),，抓關(guān)鍵,、抓重點、抓難點,，強化管理,，嚴格落實各項工作措施，以昂揚向上的朝氣,，求真務(wù)實的正氣,，迎難而上的勇氣，真抓實干的風氣,，扎實細致的工作,，建章立制抓落實，同心協(xié)力搞建設(shè),，開辟跨躍發(fā)展新天地,。

每件事，用心干好每一天”的總則,，以高度的責任心確保高效工作,，全面提高每個崗位的工作質(zhì)量，不斷提升各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的工作能力和管理水平,。生產(chǎn)中,，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，深入生產(chǎn)建設(shè)一線,，堅持現(xiàn)場管理,，以良好的精神風貌，務(wù)實的工作作風,，身先士卒,、率先垂范，帶動廣大職工愛崗敬業(yè),、團結(jié)拼搏,，為實現(xiàn)公司的既定目標而努力奮斗。

2,、堅持“公平原則”,、強化監(jiān)管工作。切實了解掌握煤礦和施工隊各項工作的落實進展情況,，對存在的問題和不足及時給予批準指正,，并限期整改、絕不姑息遷就,，獎罰分明,，從嚴治礦。

2,、組織實施了盛源煤礦煤倉,、炸藥庫、等基礎(chǔ)設(shè)施的改造工程,；臨時辦公大樓的投入使用,。為加快我礦籌建和改善我礦職工生活條件，為企業(yè)塑造了良好的人文形象,，提高工作和生產(chǎn)能力奠定了良好的基礎(chǔ)。

3,、按照上級部門的有關(guān)要求組織編制了《20xx年采掘?qū)嵤┓桨浮?，計劃來年啟動實施?/p>

4、切實加強對井上下安全管理工作的監(jiān)督落實,，采取有效措施,，最,。

大限度地降低損失,，并實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

5,、通過自身的努力,，利用各種社會關(guān)系積極做好和上級有關(guān)單位、部門的協(xié)調(diào)、溝通工作,，理順關(guān)系,，及時協(xié)調(diào)、處理工作中出現(xiàn)的問題,，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航,，保證煤礦正常生產(chǎn)建設(shè)不受影響，盡最大努力節(jié)省費用,，減少煤礦損失,。

6、在煤礦安全月組織開展了“全月安全無事故,、文明生產(chǎn)爭先進”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,，促進煤礦安全生產(chǎn)再上新臺階，再創(chuàng)新水平,。

我始終認為,，煤礦是高危行業(yè)，有經(jīng)驗懂技術(shù)是前提,，也是搞好安全工作的前提和基礎(chǔ),。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,，我與各部門成員一起加大管理力度,，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患,，強化培訓(xùn)抓教育,，嚴格責任抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系,，確保了安全生產(chǎn)建設(shè),。

以施工質(zhì)量為切入點，積極開展安全質(zhì)量標準化建設(shè),，堅持從現(xiàn)場管理入手,，加強自我管理意識，強化質(zhì)量達標約束機制,。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進行管理,，嚴肅勞動紀律，嚴格管理制度,，重拳出擊反“三違”,，嚴細認真查隱患，持之以恒抓整改,，多種形式抓預(yù)防,，在安全管理上狠下功夫,，嚴格落實責任，強化班組管理,，切實加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理,，及時發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患問題，阻止和避免安全事故的發(fā)生,，把安全工作落實到一個“嚴”字上,，加大對安全問題的處罰力度，扎實提升煤礦安全管理水平,，確保煤礦長治久安,。

我們堅持向質(zhì)量標準化要安全，向質(zhì)量標準化要效益,，向質(zhì)量標準化要管理水平,，把質(zhì)量標準化認識提到一個新的高度。一是組織實施了對施工隊《質(zhì)量標準化》考核驗收,；對施工單位要求做到規(guī)范化,、標準化、精細化和合理化,，做到消缺堵漏,，合理控制成本。二是把定額,、計劃,、管理責任分解落實到具體的單位責任人，做到事事有人抓,、有人管,；三是做好日常規(guī)范核算管理，做好原始記錄,，審核匯總,，歸結(jié)計算各項成本費用，確保工作取得實效,。四是加強成本管理,，堵塞各種漏洞，減少各種浪費,，以最小的投入,，來獲得最大的經(jīng)濟效益。

一是在安全質(zhì)量標準化工作的落實上,，需進一步加大力度予以完善,；二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上,，仍要下大功夫,、做過細的工作,；三是內(nèi)部管理有漏洞,，對職工的培訓(xùn)教育工作還有待于進一步提高,。以上問題在今后工作中將努力克服。

加強制度建設(shè),，規(guī)范管理行為,。結(jié)合煤礦實際情況，逐步制定和完善了煤礦的各項規(guī)章制度和管理辦法,，實行崗位責任制,，做到“人崗結(jié)合”，使人人頭上有責任,，個個肩上有壓力,。從主體工程，到施工環(huán)節(jié),，事事有人管,，件件有落實，分工明確,，責任清楚,，以制度管理人，以紀律約束人,，極大的規(guī)范了煤礦的管理行為,，使管理工作逐步向著軍事化、市場化,、標準化,、精細化方向邁進。

做好20xx年的工作,，圓滿完成公司下達的各項指標,，讓全礦職工過上更好的日子，意義深遠,，自己作為一礦之長,，更深感責任重大。

度煤礦礦長工作總結(jié)篇八

x,，男,，漢族，1965年12月出生,，大專文化,，助理工程師，1987年9月參加工作,，1997年7月加入中國_,，20__年2月23日擔任x煤礦安全礦長,，下面我就20__年的工作述職情況匯報一下：

一,、加強政治理論學(xué)習,，提高業(yè)務(wù)知識水平，加強政治素質(zhì)修養(yǎng),。

一是認真學(xué)習黨在煤礦戰(zhàn)線上的路線,、方針,、政策，黨的十八屆三中全會精神和國家下發(fā)的有關(guān)安全文件精神,，在學(xué)習討論中,，根據(jù)其他班子成員發(fā)言討論內(nèi)容，對照自身進行了認真反思,，使自己在思想上明確了思路,，糾正了偏差，改進了工作方法,，全年做學(xué)習筆記累計達到3萬字以上,，撰寫各種學(xué)習心得體會7篇。二是認真學(xué)習黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)及集團公司的重大決策和決議,，進一步提高了對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，明確了煤礦要生產(chǎn)就必須安全的中心思思,，增強了搞好本職工作,，促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責任心和使命感。特別是今年通礦集團八寶礦發(fā)生“”,、“”以及和龍慶興煤礦“”事故后,，按照省委省政府要求我們停產(chǎn)整頓，在此期間,，我更加認識到安全在生產(chǎn)工作中的重要性,，對安全工作抓的更嚴更實，積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位,，對檢查出來的隱患嚴格按照上級要求進行落實整改,，保證了我礦按時轉(zhuǎn)段恢復(fù)生產(chǎn)。

二,、盡全力抓好巷道維修和通風管理工作,，為礦井的生產(chǎn)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做貢獻,。

一是認真貫徹落實相關(guān)安全生產(chǎn)的文件,、會議精神，加大安全檢查和問題整改力度,。每月組織召開全礦安全辦公會,，落實安全責任,，確定目標及方案，協(xié)調(diào)各單位的工作,。及時組織有關(guān)職能部門嚴格按照“新的質(zhì)量標準化考評辦法”要求對井下作業(yè)場所進行全方位的檢查,，每月六次組織“五日一檢”安全生產(chǎn)隱患排查、檢查工作,，對查出來的安全隱患嚴格按照“五落實”進行整改,。并及時對整改落實結(jié)束的隱患進行銷號,。二是實行目標管理,，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實。按照上級要求,，年初對全礦安全生產(chǎn)工作進行了總體安排,，下達了安全生產(chǎn)管理目標責任書，對開展安全質(zhì)量標準化達標,、隱患排查治理,、頂板管理、巷道維修,、機電運輸管理等會戰(zhàn)工作做了具體安排,。自己每月堅持下井23個以上，深入現(xiàn)場,，靠前指揮,，指導(dǎo)相關(guān)區(qū)隊抓好安全管理工作，有效減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。三是在新的質(zhì)量標準化考核評比辦法執(zhí)行過程中盡快完善各項安全管理制度,，對原有的137項《金寶屯煤礦安全生產(chǎn)責任制》、247項《金寶屯煤礦安全質(zhì)量標準化管理制度》進行了補充,。為礦井安全管理走向規(guī)范化,、制度化奠定了基礎(chǔ)。四是有針對性地組織開展好各項安全生產(chǎn)活動,，積極響應(yīng)和參與“全國第十二個安全生產(chǎn)月”活動,、停產(chǎn)整頓期間安全培訓(xùn)和安全知識競賽、黨員干部安全承諾書和安全整風活動等等,。營造出了一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,。通過安全生產(chǎn)活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,。五是強化職工培訓(xùn),，提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點,，把職工培訓(xùn)教育工作當成一項長期任務(wù)來抓,，全年共組織培訓(xùn)職工2100人次.自己參加各區(qū)隊安全例會23次,，不論在什么場合下都帶頭講安全，帶頭遵章守紀,。并教育職工時刻繃緊思想上的“安全弦”,。樹立安全為天、安全為本,、“三違”不除,、事故難免的觀念。工作中采用“敢,、嚴,、細”的辦法，堅持帶頭反“三違”,，給其他同志做榜樣,。一年來在我的帶領(lǐng)下，礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次,，罰款77500元,，解除勞動合同2人，下崗培訓(xùn)10人,，職工重新上崗安全培訓(xùn)48人,。同時對3名反“三違”有功人員給予了獎勵。六是強化基礎(chǔ)管理,，不斷提高安全質(zhì)量標準化水平,。組織安全質(zhì)量標準化大檢查40次，配合公司檢查7次,，對查出來的各類安全隱患進行跟蹤整改落實,，做到及時銷號。同時在工作質(zhì)量,、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等方面也傾注了大量心血,。對問題限期整改并罰款，對成績大力宣傳并獎勵,，獎罰分明,，在工資考核中實行兌現(xiàn)。七是積極組織三個巷修區(qū)對所有失修巷道按照先急后緩的原則,，制定詳細的施工排序,、維修方案和安全技術(shù)措施等方法進行有條不紊安排施工，全年維修巷道2800多米,，保證了采區(qū)接續(xù),、產(chǎn)量完成，同時達到安全生產(chǎn)的目的。

三,、嚴于律己,，恪盡職守，按照黨員干部的標準要求自己,。

一年來,，我始終以一個_員的標準嚴格要求自己，做好表率,。在工作,、生活作風等方面始終堅持按黨性原則辦事，實事求是,，謙虛謹慎,，做到自重、自省,、自警,、自勵,，加強道德修養(yǎng),，自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風,，說老實話,，辦老實事，大事講原則,，小事講風格,。嚴格按照礦紀委的規(guī)定去做，沒有做過違反原則的事,，沒有脫離職工群眾,，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實實干事,，清清白白做人,。

四、工作中不足和今后努力方向,。

過去的一年里,，在班子成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下,，自己雖然取得了一些成績,，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是理論學(xué)習還不夠扎實,，還有待于進一步提高;二是安全管理有待于進一步加強,，三是職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進一步細化，四是安全文化建設(shè)探索不夠等等問題，我將在今后工作中高度重視上面所說的問題,，要下功夫加以改進和提高,。并將繼續(xù)認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德,、勤奮工作,，靠前指揮，工作到位,，為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻,。

以上匯報請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

度煤礦礦長工作總結(jié)篇九

作為煤礦礦長,，我長期以來不僅親身參與煤礦生產(chǎn)管理,，也深入了解煤礦行業(yè)的發(fā)展和管理模式。在這個崗位上,，我積累了寶貴的經(jīng)驗和體會,，通過不斷總結(jié)和思考，我對煤礦礦長的角色和職責有了更加深刻的理解,。在此我將分享一些我對煤礦礦長工作的心得體會,。

第二段：責任重大，安全第一,。

作為煤礦礦長,，我深深感受到自己肩上的責任重大。煤礦是高風險的行業(yè),，一絲不慎可能導(dǎo)致事故發(fā)生,，給人民生命財產(chǎn)帶來巨大的損失。因此,，安全管理在煤礦工作中尤為重要,。作為礦長，我時刻緊盯風險,，加強安全意識的培養(yǎng),，切實組織安全培訓(xùn)和演練，確保員工的安全作業(yè),。我也鼓勵員工參與安全管理并提出改善建議,，強調(diào)每個人都要為安全負責。

第三段：人才培養(yǎng)和團隊合作,。

煤礦礦長需要具備較強的領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊管理能力,。首先，人才培養(yǎng)是煤礦發(fā)展的關(guān)鍵,。我鼓勵員工通過學(xué)習和培訓(xùn)提高自身技能,，實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展與煤礦的共同發(fā)展,。其次，團隊合作是煤礦礦長工作中的重要環(huán)節(jié),。我強調(diào)團隊協(xié)作,、溝通和協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，鼓勵員工相互幫助,、傾聽和尊重彼此的意見,。只有團結(jié)合作，才能推動煤礦的穩(wěn)定發(fā)展,。

第四段：科技創(chuàng)新,，綠色發(fā)展。

隨著時代的進步,，科技應(yīng)用也逐漸滲透到煤礦生產(chǎn)管理中,。作為煤礦礦長，我積極推動科技創(chuàng)新,，引進先進的生產(chǎn)設(shè)備和管理工具,，提高煤礦生產(chǎn)效率和管理水平。同時,，綠色發(fā)展也是煤礦行業(yè)的重要發(fā)展方向,。我主張煤礦發(fā)展要與環(huán)境保護相結(jié)合，推動清潔能源的使用和煤礦環(huán)保措施的執(zhí)行,，減少對環(huán)境的污染,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第五段：學(xué)習和反思永不止步,。

作為煤礦礦長，我深知在這個行業(yè)中需要不斷更新知識和提高能力,。我積極參加行業(yè)培訓(xùn),、研討會和交流活動，向其他優(yōu)秀的礦長學(xué)習他們的經(jīng)驗和方法,。我通過反思自身的工作,，不斷優(yōu)化管理策略和工作流程，不斷追求卓越,。我相信只有不斷學(xué)習和自我提升,，才能更好地擔當起煤礦礦長的責任，推動煤礦行業(yè)朝著更加安全,、高效和可持續(xù)發(fā)展的方向前進,。

總結(jié)：

作為煤礦礦長，承擔著巨大的責任和壓力,，但也親身見證了煤礦行業(yè)的發(fā)展和進步,。通過努力，我深知煤礦礦長工作面臨的挑戰(zhàn)與機遇。我將繼續(xù)努力,，不斷學(xué)習和改進,，推動煤礦行業(yè)的安全、高效和可持續(xù)發(fā)展,。同時,，我也希望更多的人了解和關(guān)注煤礦行業(yè)，共同努力為這個行業(yè)的發(fā)展做出貢獻,。

度煤礦礦長工作總結(jié)篇十

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的各位同事：

我于2010年11月?lián)我伺d煤業(yè)安全經(jīng)理，分管礦井安全,、安全質(zhì)量標準化工作?，F(xiàn)將本人2012年上半年的工作情況報告如下，請予評議,。

作為宜興煤業(yè)的安全經(jīng)理,，我常為自己能否勝任這一職務(wù)而深感不安，一次決策的失誤關(guān)系到每一位職工家庭的幸福,，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠,，總是兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地對待每件事,。領(lǐng)導(dǎo)的支持,，組織的信任，同事的鼓勵,，家屬的期盼,，使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是,，各級領(lǐng)導(dǎo)及同志們給了我莫大的關(guān)心,、支持和幫助，極大地增強了我搞好各項工作的信心,。

一,、加強學(xué)習，不斷提高政治敏銳性和科學(xué)決策能力,。

不說外行話,，不干外行事，確定了專門時間開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習,，每周六上午為規(guī)定的學(xué)習時間,，我堅持做到了一場不落。通過學(xué)習,，使自己各方面業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,，同時,，也增強了自己的科學(xué)、安全的決策能力,。三是堅持理論聯(lián)系實際,，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。在工作中,，我堅持從嚴管理,，同時以一名普通共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，堅持任人唯賢,。通過自身的率先垂范,，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力,，安全工作越走越順,。

二、認真學(xué)習和貫徹上級有關(guān)規(guī)定,，推進黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉的深入開展,。

成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心,、溝通情況,、增進理解、增加感情,。

在工作和生活中,，進一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權(quán),、慎欲,、慎微、慎獨,，堅持做到嚴于律己,、以身作則、以儉為榮,，使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事,。在工作上,，樹立良好工作作風，始終堅持摸實情,，做實事,，求實效，不做表面文章,，嚴格執(zhí)紀,，自覺接受職工的監(jiān)督,。堅持深入生產(chǎn)一線，深入職工群眾中走訪,，積極為職工排憂解難,。

在生活上，從不搞特殊化,，按規(guī)定認真執(zhí)行個人重大事項報告制度;不收受禮金,、賄賂；不接受關(guān)系單位和任何人的饋贈,；不以權(quán)謀私,、以煤謀私，未給親友在煤礦從事個體經(jīng)營提供任何便利條件,。半年來,，我無論在工作還是生活上都能嚴格要求自己，從不搞特殊化,，未利用職權(quán)謀取非法利益,，更沒有設(shè)立私人“小金庫”公款公物用于私人所用。

三,、

統(tǒng)籌安排,，全力抓好各項工作。

1,、在全礦全面推行“手指口述”工作法,。

了“手指口述”抽查辦公室，要求全公司人員參加,，堅持每月全礦人員“手指口述”人人過關(guān),，在我公司真正做到了從區(qū)隊到班組，從崗位到個人,，人人抓起,，人人參與，讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井,、行走,、交接班和崗位操作事事有標準，處處有規(guī)范,。

2,、有針對性地組織開展各項安全生產(chǎn)活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

堅持把適時,、有針對性的開展各項安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。通過各種安全活動的開展,，大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,，進一步增強了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,，提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性,，促進了我礦健康發(fā)展,，使我礦安全生產(chǎn)工作邁向一個新的臺階。3,、抓好班組安全管理工作,。

和促進班組建設(shè)工作安全、健康,、持續(xù)發(fā)展,。4、狠反“三違”,，提高全員安全意識,。

堅持在早調(diào)會、平衡會上嚴肅通報各家存在的問題,，并派專人監(jiān)督整改問題,。日常工作中時刻注重對“三違”人員的幫教，動之以情,，曉之以理,，以算“三筆賬”（給個人、家庭帶來痛苦的賬,、給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失的賬,、給社會造成不良影響的賬）的方式，激發(fā)員工抓好安全生產(chǎn)的自覺性和責任感,，堅持每月組織職工觀看煤礦事故的視頻,，并分析事故案例讓每位員工真正認識到違章作業(yè)的嚴重性及危害性。

6,、進一步加強安全監(jiān)管力度,。

今年上半年組織、參加了各類大型安全檢查：井下16次,，地面5次,，其中：井下共查隱患問題746條，當班處理295條,，四定451條,；地面檢查共查隱患問題295條，現(xiàn)場處理79條,，四定216條。

過去的半年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在全體職工戰(zhàn)友的支持下,，我雖然取得了一些成績但還是存在一些不足和問題，主要是：主動出擊不夠,、發(fā)現(xiàn)問題不夠及時,，以致出現(xiàn)了一些不該出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象。今后我將繼續(xù)圍繞安全管理展開各項工作,，絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。

以上匯報請大家批評指正,。

述職人：盧波,。

2012年7月2日。

您好,，很抱歉在這個時間段向您提出辭職報告,。

如水的時光匆匆流走，一去不回,。來火鋪礦的日子三月有余,。這段時間，我經(jīng)歷了幾次系統(tǒng)的學(xué)習,，經(jīng)過兩個月的實踐學(xué)習,，經(jīng)過一個月的專業(yè)培訓(xùn)。幾個月下來,，無論是從工作上還是為人上我都受益匪淺,。煤炭給了我一柱光，照亮了我們前進的路,。但是朝向光走去的時候,，身后總會有影子。我稍一回頭,，瞥見了自己的影子,。

固然，我的工作給了我很大的鍛煉和提高,。但于我來說,，選擇一份工作并不是單方面因為要鍛煉自己，而是覺得公司是一個平臺,，可以發(fā)揮我的特長,，可以釋放我的能量，可以實現(xiàn)我自身的價值,，從而讓我可以為公司謀取效益,，增加利潤。而時隔三月,，我并未為公司謀取效益,，增加利潤,，并未找到自身價值的所在，也并未感覺自己有多大的空間可以開發(fā),。

擇,。我的性格、特長,、愛好并不能迎合這份工作的性質(zhì)和需求,，我也并不能勝任這份工作。

我曾坦言,，作為新加入火鋪礦隊伍的新生力量,，我們就會融入煤炭企業(yè)潮流，認同煤炭企業(yè)文化,，遵循煤炭企業(yè)規(guī)范,，樹立煤炭企業(yè)理念，培養(yǎng)自己具備礦工獨特的氣質(zhì)和內(nèi)涵,。至今,，我仍有這樣的信念，仍然相信火鋪礦是一本千年的書籍,。仍然覺得這面風帆可以載著它的員工通向更好的彼岸,。我深知在紅果火鋪礦是個人人羨慕的行業(yè)，也知道自己通過層層考試應(yīng)聘成功的不易,。但是,，再好的機會，如果不適合,，于雙方來說,，都不是最好的選擇。我衷心感謝公司三個多月以來對我的培養(yǎng),，感謝各位老師以及領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助和照顧,。即使是乍現(xiàn)的曇花也曾肆意的綻放過，即使是瞬息的流星也曾盡情的燃燒過,。沒有遺憾,，沒有怨言，便是一場圓滿的出演,。雖然我并未成功,，但是我努力過。我接受了的培養(yǎng),，這在我的一生之中都沒齒難忘,。煤炭是個華麗而精美的舞臺，在這個舞臺上都該是最為精湛的表演，最為曠世的奇觀,。我深感自身能力不足,，缺陷之深，不能在此跳出唯美的舞蹈,。我會牢記煤炭企業(yè)理念，枕著煤炭企業(yè)對我的厚愛,，帶著我對煤炭的深厚愛戴之情和無限感激離開這個舞臺,，永遠會用一顆感恩的心，回味貴州盤江精煤股份有限公司教給我的一切,。

辭職人：xx,。

聘任合同。

聘任單位：貴州荔波堯龍礦業(yè)有限公司（以下簡稱甲方）受聘人：（以下簡稱乙方）,。

一,、乙方受甲方聘請，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,，乙方自愿擔任貴州荔波縣堯龍礦業(yè)有限公司職務(wù),，時間從2011年月日至2011年月日止聘期壹年；若需續(xù)聘,，甲乙雙方在聘期屆滿前三十日內(nèi)重新簽訂續(xù)聘合同,。

二、甲方權(quán)利,。

1,、有權(quán)依照國家法律法規(guī)及本企業(yè)管理規(guī)章制度管理乙方，并促使乙方學(xué)好用好相關(guān)法律法規(guī),。

2,、有權(quán)驗證乙方的所在單位任職相關(guān)資質(zhì)證明書（包括身份證復(fù)印件）予以收存保管。聘任期滿壹年后,，辭職或辭退（必須在約定正常范圍內(nèi)）給予如實退還乙方,。

3、有權(quán)要求乙方加強自身的學(xué)習,，精通專業(yè)業(yè)務(wù),，管理知識、提高綜合管理水平,。

4,、有權(quán)對乙方處罰、辭退或獎勵,。

5,、有權(quán)敦促乙方按期復(fù)訓(xùn)或送培深造。

6、有權(quán)每月按月工資的％提取信譽押金,，年終按本職工實際完成情況按比例返還押金,。

三、甲方義務(wù),。

1,、甲方每月向乙方支付基本工資元，職位補助金元,。2,、每月補助生活費：300.00元（在食堂就餐標準300元，有家屬自開伙食發(fā)300元）,。

3,、甲方在安全生產(chǎn)經(jīng)營效益較佳情況下，可根據(jù)乙方一定業(yè)績,。

給予安全生產(chǎn)業(yè)績獎,。

4、為乙方提供住宿（床上用品自備）就餐工作學(xué)習的條件,。5,、甲方向乙方免費提供兩套勞保用品。5,、甲方向乙方免費提供勞保用品兩套,。

四、乙方的權(quán)利,。

1,、有權(quán)查閱、借閱甲方的與業(yè)務(wù)相關(guān)的文件及資料,。2,、有權(quán)參加甲方有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量研討會,。

3,、在任職期間有權(quán)處理職權(quán)范圍內(nèi)的違章違紀的人和事，甲方不得干預(yù),。

4,、因甲方原因有權(quán)提出辭職并收回已交的各種證件（但必須提前三十天書面寫出辭職報告，經(jīng)批準后方能離礦）,。5,、有權(quán)獲得法律的援助。

五,、乙方義務(wù),。

1,、為甲方安全生產(chǎn)的重大決策進行技術(shù)論證提供科學(xué)依據(jù)及合理化建議。

2,、為甲方草擬,、修改、審查有關(guān)安全生產(chǎn),、工程質(zhì)量的規(guī)章制度議案等要件,。

3、參加甲方組織的有關(guān)安全生產(chǎn),、工程質(zhì)量,、產(chǎn)品質(zhì)量等相關(guān)會議。4,、參加或組織處理企業(yè)各類事故的座談、分析提出處理意見,。

5,、協(xié)助甲方加強對員工的安全教育管理，并制定相關(guān)的管理制度,。

六,、乙方職責。

1,、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,，負責安全生產(chǎn)工作，樹立安全為天的思想,。對全礦的安全生產(chǎn)負直接責任,。

2、貫徹煤礦安全生產(chǎn)“五同時”原則,，堅持不安全不生產(chǎn),。

3、協(xié)助礦長編制礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月（周）計劃,、安排,。（每月28日前上報縣煤管局；安監(jiān)局）,。具體負責組織制定分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，安全操作規(guī)程，安全技術(shù)措施計劃,，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,。

4、安全礦長每月帶班下井不能少于25次,，必須與工人同進同出,。嚴格執(zhí)行交接班記錄,，做好帶班下井資料匯總，交辦公室歸檔備查,。5,、組織分管范圍內(nèi)的安全檢查，事故隱患排查,，制定落實重大事故隱患整改措施,。6、負責職工安全培訓(xùn)與教育,，定期組織召開安全管理人員會議,。7、按規(guī)定組織分管范圍內(nèi)的事故調(diào)查處理,，各類事故按“四不放過”的原則處理結(jié)果,，上報礦長。

8,、具體負責組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任,，制定和落實實施。9,、協(xié)助礦長組織召開安全辦公會,，安全活動分析會，分析分管范圍內(nèi)的安全形勢,，職工思想動態(tài),，及時解決安全工作中存在的問題。10,、絕對服從（違章指揮除外）礦長的指揮和分配,，把安全工作放在首位，為全礦安全生產(chǎn)與持續(xù)發(fā)展當好安全“前線指揮官”,。

七,、其他事項。

1,、乙方在本企業(yè)工作期間文明禮貌,、團結(jié)互助、盡職盡責,，干好本職工作,。

2、在生產(chǎn)經(jīng)營活動中業(yè)主,、員工精誠團結(jié)共創(chuàng)安全,、高質(zhì)、高效的和諧企業(yè),。

3,、甲乙雙方在工作上相互配合,、相互協(xié)調(diào)在思想上高度統(tǒng)一下展開工作；不得我行我素,。

八,、違約責任。

1,、合同期內(nèi)如乙方無故終止合同,，所扣誠信押金甲方一律不退，證件暫扣,。甲方無故終止合同,，押金全退并支付相應(yīng)的撫慰金。

八,、本合同一式二份,甲乙雙方各持一份,。

度煤礦礦長工作總結(jié)篇十一

1.受執(zhí)行董事委托，全面負責煤礦的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理,。

2.遵守國家法律,、法規(guī)，執(zhí)行省,、市關(guān)于煤礦行業(yè)的政策和規(guī)定，守法經(jīng)營,。執(zhí)行股東會的各項決定,。

3.負責組織制訂煤礦機構(gòu)設(shè)置、人員定編,、崗位職責,、工作權(quán)限、薪酬標準及考核辦法,，執(zhí)行勞務(wù)用工制度,，招聘相關(guān)人員，建立一個既有激勵又有約束統(tǒng)一,、高效的企業(yè)人力資源管理系統(tǒng),。

4.全面負責煤礦的安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)的第一責任人,。堅決貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，堅持“管理,、技術(shù)裝備和培訓(xùn)并重”的原則，嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”(煤礦安全規(guī)程,、操作規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程),，確保生產(chǎn)安全。

5.負責組織煤礦以安全責任制為中心的規(guī)章制度建設(shè);安全生產(chǎn)標準體系建設(shè);安全文化和安全技術(shù)教育體系建設(shè);應(yīng)急和救災(zāi)救援體系建設(shè),，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,。

7.負責組織制訂煤礦各項規(guī)章、制度,、規(guī)范,、標準，建立一個嚴格有序的企業(yè)規(guī)章制度系統(tǒng),。

8.負責組織制訂煤礦年度生產(chǎn)經(jīng)營方針,、目標、實施措施和考核辦法,，建立一個經(jīng)營目標保證系統(tǒng),。

9.負責員工的政治思想教育和文化、技術(shù),、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),，組織制訂員工培訓(xùn)計劃，定期進行培訓(xùn)和考核,，全面提高員工隊伍的綜合素質(zhì),。

10.負責企業(yè)文化和礦區(qū)環(huán)境建設(shè)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，培育企業(yè)精神,，不斷改善勞動條件、生活條件和礦區(qū)環(huán)境,，創(chuàng)建和諧,、文明、綠色可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),。

11.負責煤礦財務(wù)管理,，建立健全財務(wù)管理制度，堅持“一支筆”批錢,，嚴格財經(jīng)紀律,，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證股東資產(chǎn)的保值和增值,。

12.負責組織制訂營銷策略,，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)煤礦營銷工作，積極開拓市場,。

13.每月組織召開一次安委會,、生產(chǎn)會，不定期組織召開礦務(wù)會議,、礦長辦公會等會議,，研究決策安全生產(chǎn)等企業(yè)經(jīng)營管理重大問題,。定期參加安全、生產(chǎn)等例會,，了解情況,、部署工作、傳達上級精神,，協(xié)凋解決問題,。

14.負責協(xié)調(diào)和地方政府的相關(guān)工作，按時參加主管部門的會議并組織落實,。

15.直接主管財務(wù)科,、綜合辦公室和儲煤場。負責對副職和各部門負責人的工作進行檢查,、監(jiān)督,、考核、評價等管理工作,。

16.每月下礦井××天,，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等情況,。

17.建立健全工會組織并支持其工作,。

18.完成政府主管、股東會,、執(zhí)行董事交辦的其他工作,。

度煤礦礦長工作總結(jié)篇十二

各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)你們好!

現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習和工作情況向大家匯報一下優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告2015優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告。一年來,，認真履行防突隊長崗位職責，緊緊圍繞公司,、礦兩級職代會確定的各項目標任務(wù),，堅持以人為本，抓安全,、促效率,，立足崗位，積極進取,，扎實工作,，有力地促進本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展;很好地完成區(qū)里下達的各項工作任務(wù)。通過學(xué)習,，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高,。

加強政治理論學(xué)習，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。今年按照礦,、區(qū)的學(xué)習安排,，認真學(xué)習了三個代表重要思想和黨的十八大會議精神，及集團公司,、礦兩級職代會精神!,。學(xué)習中，認真研讀,，反復(fù)理解,，深化學(xué)習效果，通過不斷的學(xué)習,，增強了我的政治意識和責任意識,，使我更深刻認識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求,，必須不斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬,、業(yè)務(wù)熟練、作風優(yōu)良的管理者,。

同時，按照公開,、公正,、公平的原則制定管理制度，讓職工之間相互討論,，選出適合本隊工作特殊的管理制度2015優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告工作報告,。這一做法有效的增強了職工的自我認識，激發(fā)職工的工作主動性,。今年在開采2x7工作面時,，工作面抽放牌板有x塊未填寫，被我及時查出,，并在班前會上對此事做出了處理和批評,，他本人也認識很好，主動承認錯誤,，并接受處理,。

是加強材料管理，合理分類,，跟蹤材料使用走向,，嚴把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標內(nèi)，我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度,，從而避免了材料的流失和浪費,。

是搞好職工隊伍建設(shè)，與職工群眾打成一片,，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體,。對全隊人員的思想作風、學(xué)風,、工作作風,、生活作風、上存在的主要問題進行了教育整頓,，保持了一個好的工作作風,，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。

今后的努力方向：1,、提高自身素質(zhì),，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。2,、嚴格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)決定,，維護職工團結(jié)，帶好隊伍,。3,、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。4,、廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益,，做職工群眾的.知心人。5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風，認真履行崗位職責,，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步,。

度煤礦礦長工作總結(jié)篇十三

根據(jù)集團公司黨委的要求，我就20xx年以來履行職責情況向大家進行匯報,，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh,。

20xx年，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在礦班子成員和廣大干部職工的大力配合和支持下,，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工的期盼為動力,，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標,，以加快礦井發(fā)展為己任,，嚴格樹立黨的群眾路線活動要求標桿，積極落實安全發(fā)展觀,，時時要求自己,，認真履行職責，立足于安全保發(fā)展,，生產(chǎn)保效益,，煤質(zhì)保銷售、管理保穩(wěn)定,，經(jīng)過全年努力工作,，各項工作安全發(fā)展，整體推進,，礦井呈現(xiàn)出安全發(fā)展,、平安和諧的良好局面。

安全杜絕了重傷及重傷以上人身事故;原煤產(chǎn)量計劃220萬噸(含公司追加10萬噸),，完成220萬噸;原煤銷售計劃220萬噸,，完成227.5萬噸(含調(diào)入煤7.67萬噸);掘進進尺計劃7000米，完成7000米;瓦斯抽采計劃1630萬立方米,，完成1632.7萬立方米;儲備物資占用額計劃677萬元,，完成595.63萬元;成本計劃199.61元/噸，實際193.28元/噸;回采率計劃76.55%,，實際76.55%;煤質(zhì)計劃熱值5320大卡/千克,、塊煤率9.5%，實際熱值5359大卡/千克,、塊煤率11.47%,。

一年來，本人始終把堅持理論學(xué)習放在學(xué)習的首位,，充分利用黨委中心組的學(xué)習及業(yè)余學(xué)習進一步加大學(xué)習的力度和深度,，使學(xué)習成為不斷增強政治上堅定性和理論提升的過程，并把認真學(xué)習《七條規(guī)定》和新《安全生產(chǎn)法》作為重點,，以學(xué)習,、宣傳、貫徹,、落實為目的,，全面促進礦井安全生產(chǎn)。同時還認真學(xué)習做好本職工作所必需的知識,，以提高自己的綜合素質(zhì),，使學(xué)習成為理論聯(lián)系實際，學(xué)有所用，不斷提高工作原則性,、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性的過程?？傊?，自己學(xué)習的目的就是力求以新的理念、新的方法,、新的思路尋求在工作過程中解決矛盾和問題的方法,，帶領(lǐng)全礦干部職工搞好安全生產(chǎn)，確保大水頭煤礦平穩(wěn)安全發(fā)展,。

一年來,，自己始終緊盯安全目標，堅持“四個一切”的原則,，提出了“精于崗位,、忠于己任，履職盡責,、全力以赴,，堅守紅線、守住底線”的工作要求,，立足于“堅持安全生產(chǎn),，確保礦井和諧發(fā)展”的奮斗目標，和全礦上下共同努力,，實現(xiàn)了礦井安全發(fā)展,。一是按照公司“安全攻堅年”總體工作要求，緊緊圍繞“零死亡”的安全奮斗目標,，始終堅持“四個一切”的工作原則,，時刻保持“半夜警醒”的警覺性，嚴把制度責任落實關(guān),，強化干部職工安全意識,，為礦井安全發(fā)展提供了思想基礎(chǔ)。二是在基礎(chǔ)管理方面,，我們著眼于創(chuàng)新管理,、超前出擊，實現(xiàn)了全礦井崗位自主管理和風險超前防范,。三是認真開展安全工作重點檢查專項行動,，落實崗位危險源辨識和崗位紅線管理制度，強化管理和考核力度,，做到了安全隱患閉環(huán)管理，提高了安全生產(chǎn)的超前性和預(yù)見性。四是強化現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,，狠抓班組現(xiàn)場安全管理,，確保了班組安全運行和現(xiàn)場作業(yè)安全。五是通過加強重點難點工程管理,、職工安全行為規(guī)范專項整治,、隱患排查整改掛牌督辦等，實現(xiàn)了安全隱患發(fā)現(xiàn),、整改,、驗收、復(fù)核的閉環(huán)管理模式,，有效提高了隱患排查整改工作實效,。六是通過建立零星崗位人員“自保、互保,、聯(lián)?！比灰惑w的安全管理格局、開展“三不放心”,、一對一談心對話等活動,，對不放心地點、不放心崗位,、不放心人員進行重點管理,，實現(xiàn)了“四不傷害”目標。七是通過開展“家庭聯(lián)保,、親情互保,、安全聯(lián)保”結(jié)對幫扶互助,、不安全身心因素排查疏導(dǎo),、親情感召等活動，實現(xiàn)了“自保,、聯(lián)保,、互保”目標,。八是把安全質(zhì)量標準化與安全結(jié)構(gòu)工資的20%掛鉤,，全年安全質(zhì)量標準化考核218567元，安全結(jié)構(gòu)工資考核77710元,，提高了安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平,。九是安全順利的完成了東109、西201,、東109工作面掘進等重點工程,。

在經(jīng)營管理工作中,，嚴格按照上市公司相關(guān)要求開展工作，并著力于建立健全管理制度,，抓好制度的廢,、立、改工作,，不斷強化管理,，認真落實經(jīng)營工作責任制，保證了經(jīng)營管理工作穩(wěn)步推進,。一是層層分解指標,，年初與各二級單位簽訂《經(jīng)營考核目標管理責任書》，對各單位實行安全質(zhì)量,、成本結(jié)構(gòu)工資掛聯(lián)考核,、產(chǎn)量、煤質(zhì),、掘進進尺單價浮動,、材料水電定比獎罰的目標管理辦法，形成了較完善的經(jīng)營管理體系,，提高了經(jīng)營管理績效,。二是加大績效工資分配的激勵和杠桿作用，提高了基層單位生產(chǎn)積極性,。三是大力壓縮非生產(chǎn)性成本支出,，嚴格控制五項可控費用，降幅達20%以上,。四是強化班組核算,，定期對各生產(chǎn)單位的班組核算工作進行檢查，確保了班組核算工作的準確性和及時性,。五是不斷加強資金審批,、運轉(zhuǎn)、調(diào)撥等流程管理,，實行財務(wù)預(yù)警機制,，提高財務(wù)收支、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、憑證審核,、納稅申報、資金支付等工作的及時和準確性,。六是加強勞動定額管理,，強化核崗定員工作，為加強計件工資管理和合理組織生產(chǎn)提供了依據(jù),。七是認真開展專項資金使用,、工傷認定補助,、勞保調(diào)整發(fā)放、職業(yè)衛(wèi)生保障,、專業(yè)評估評價等工作,，使經(jīng)營工作更趨規(guī)范化、科學(xué)化,。八是狠抓修舊利廢工作，全年材料回收復(fù)用,、修舊利廢實現(xiàn)產(chǎn)值500萬元以上,，有效降低成本費用2.4元/噸。九是以“抓煤質(zhì),、促銷售,、保效益”為原則，著力抓好煤質(zhì)管理工作,，全面完成了公司下達的煤質(zhì)指標和銷售任務(wù),。十是建立勞務(wù)、物資,、供水,、供電、軌道內(nèi)部模擬市場,，通過嚴格運行,，有效降低了生產(chǎn)成本。

作為礦長,，深知“人是決定一切的因素”的這句話的涵義,。煤礦企業(yè)，從每位員工到各級管理人員,，整體素質(zhì)與其它企業(yè),、行業(yè)相比還是差距很大。所以,，要實現(xiàn)安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營各項工作目標,，首先就要建設(shè)一支與這些目標要求相適應(yīng)的員工隊伍和管理隊伍,。在全員素質(zhì)的提升方面我們制定了全員培訓(xùn)計劃，成立了專門的組織機構(gòu),，明確了培訓(xùn)內(nèi)容,，創(chuàng)新了多種培訓(xùn)方法，制定了獎罰機制,，經(jīng)過一年的努力,，取得了很好的效果,。在管理隊伍建設(shè)方面根據(jù)公司要求，以創(chuàng)建“政治素質(zhì)好,、經(jīng)營業(yè)績好,、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的四好班子為目標,，以“精,、嚴、細,、實”的工作作風為標準,，制定實施計劃，定期評比總結(jié),，隊伍建設(shè)有效加強,。

按照集團公司的要求，自己以黨員的原則為準,，始終把落實民生建設(shè)工程,、著力解決職工切身利益問題、改善職工生產(chǎn)生產(chǎn)條件等工作,，作為構(gòu)建和諧礦區(qū)的重點,，確保了各項工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。一是加強礦區(qū)綠化,、美化建設(shè)力度,，目前綠化面積累計達19.02萬平方米，全礦綠化覆蓋率已達41.6%,。二是地面環(huán)境衛(wèi)生實現(xiàn)動態(tài)管理和分區(qū)域包片管理,，創(chuàng)造了干凈衛(wèi)生的生活環(huán)境。三是積極開展扶貧幫困工作,，組織慰問了工亡,、病亡、1-4級工殘,、重大疾病,、困難戶、特困戶224人,，發(fā)放慰問金16.15萬元,。四是通過全礦22個“儲金會”，解決了職工突發(fā)性困難,，有效發(fā)揮了“儲金會”的作用,。五是組織全礦職工向高存術(shù)之子高偉捐款64130元。六是“金秋助學(xué)”活動為25名大學(xué)生資助3萬元,。七是12名職工參加了職工療休養(yǎng),，新建了“職工書屋”,， 購置圖書230余冊。八是積極組織開展文體活動,，著力滿足職工群眾日益增長的精神文化需求,，努力增強企業(yè)向心力和凝聚力。

在黨風廉政建設(shè)上,，本人始終嚴肅認真的執(zhí)行上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,，遵紀守法、廉潔從政,，保持共產(chǎn)黨員的政治本色,，發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，警鐘長鳴,，防患于未然，自覺加強主觀世界改造,，常修為政之德,、常思貪欲之害、常懷律己之心,，珍重自己的人格,、珍愛自己的聲譽、珍惜自己的形象,，積小德養(yǎng)大德,，真正做到了不以善小而不為、不以惡小而為之,，不斷增強是非面前的辨別能力,、誘惑面前的自控能力、警示面前的醒悟能力,。在日常工作和生活中,，從小事做起，杜絕請吃請喝和其它違規(guī)違紀行為,，打牢自己的思想政治基礎(chǔ),，筑牢自己的思想政治防線，始終保持潔身自好,，嚴于律己,。通過不斷加強自己的黨性和主觀世界的改造，對個人的名譽,、地位,、利益等問題能夠想得透、看得淡,，知所趨,，知所避,，知所守，不為名所累,，不為利所惑,，能夠自覺地把自己精力最大限度地用在安全生產(chǎn)上。

一是政治學(xué)習抓得不好,，主動性不夠,。在工作中常常忙于事務(wù)性工作，沒有擠出時間學(xué),，總認為安全生產(chǎn)刻不容緩,，學(xué)習隨時都可以學(xué)，可以推一推,、放一放,，讀書不勤，學(xué)習沒有做到長效化和系統(tǒng)化,。學(xué)習計劃多,，實際行動少;零散學(xué)習多，系統(tǒng)學(xué)習少;被動學(xué)習多,，主動學(xué)習少,，學(xué)習的質(zhì)量效率不高，沒有達到“知行合一”的要求,。

二是創(chuàng)新意識較為缺乏,，思想解放不夠。自己習慣于用過去的經(jīng)驗思考問題,，缺少新思路,、新辦法。特別是在謀劃和指導(dǎo)工作時,，習慣于墨守成規(guī),、循規(guī)蹈矩，憑老經(jīng)驗辦事,，用老方式工作,。在解決安全生產(chǎn)重點、難點問題上,，工作推進力度不夠,，存在“擔心影響穩(wěn)定、顧慮出現(xiàn)差錯”的思想,，導(dǎo)致思路不夠開闊,，缺少膽識和魄力。還有思想解放不到位，創(chuàng)新意識不強,。

三是安全管理力度不夠,，干部執(zhí)行力不足。大水頭礦點多,、線長,、面廣，系統(tǒng)復(fù)雜,，管理難度大,。一些業(yè)務(wù)部室在工作安排上缺乏同基層單位的溝通協(xié)調(diào)意識，現(xiàn)場帶班部室長,、安檢員有時不按標準,，存在隨意安排工作，影響部分單位職工不能有序作業(yè),。部室之間有時工作責任定位不清,，個別工作人員還存在推諉現(xiàn)象。還有的部室對基層單位工作監(jiān)督檢查,、技術(shù)指導(dǎo)作用發(fā)揮不全面,，不深入、不徹底,、不到位，造成一些技術(shù)問題,、關(guān)鍵區(qū)域,、薄弱環(huán)節(jié)仍然存在，沒有徹底得到解決,。

四是自己工作責任心還有待提高,。表現(xiàn)在對具體工作研究部署多、檢查落實少,，對上級的政策要求,，存在以會議貫徹會議、用文件傳達文件的現(xiàn)象,。尤其是對部分基層單位貫徹落實上級工作安排的情況及效果,，缺少跟蹤檢查和全面評價，導(dǎo)致一些工作沒有真正落實下去,。對礦上制定的部分制度,，規(guī)定措施，執(zhí)行不徹底,、落實不到位,，管理工作不扎實、不深入，安排部署工作前瞻性,、預(yù)見性,、創(chuàng)造性和指導(dǎo)性不夠。

五是隊伍建設(shè)問題較多,，應(yīng)對措施不力,。部分單位人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，長期在一線工作體力不支,，而新職工工作經(jīng)驗和專業(yè)知識不足,，不放心單獨工作，職工習慣性,、無知性違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生,。礦井的專業(yè)人員缺乏，高技能和專業(yè)技術(shù)精湛的人員更是缺少,。提升職工素質(zhì)的各項管理制度,、獎勵制度針對性不強，職工學(xué)技術(shù),，用技術(shù)的氛圍還不濃厚,，積極性不高。部分業(yè)務(wù)部室工作作風漂浮,，工作效能發(fā)揮不力,，個別管理人員事業(yè)心、責任心不強,，工作標準不高,，滿足于能過得去，應(yīng)付了事,。甚至極個別工作人員自我要求不嚴,，組織紀律性有待加強。

一是加強政治學(xué)習,，提高理論素養(yǎng),。在吃透理論上下功夫，注重聯(lián)系實際工作,，有效地解決實際問題,。特別是在錯綜復(fù)雜的安全生產(chǎn)和嚴峻的經(jīng)營形勢任務(wù)面前，努力做到思路清晰,、措施有效,。力爭運用科學(xué)的觀點和方法，對各種問題進行深入,、全面的分析,，努力透過現(xiàn)象抓本質(zhì),，透過苗頭抓趨勢，對各種現(xiàn)實問題得出正確的結(jié)論,。另外在解決問題上下功夫,，以便更好地為安全、經(jīng)營工作服務(wù),。

二是調(diào)整工作思路,，增強決策能力。嚴格執(zhí)行民主集中,、個別醞釀,、集體決定的原則，完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策制度和“三重一大”制度,。建立礦班子成員按照分管業(yè)務(wù),，與主管部室，對口基層單位成立課題研究小組,，積極開展專題調(diào)查和研究機制,。努力帶領(lǐng)班子成員從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來，帶著問題深入調(diào)查研究,，注重查問題,、找原因、想方法,，為班子科學(xué)決策提供理論實踐依據(jù),。

三是努力轉(zhuǎn)變觀念，樹立創(chuàng)新意識,。自己將和班子成員一起變觀念,，改思想，轉(zhuǎn)作風,，不定期,、不定時組織征求意見和大討論活動,，深入基層,、深入一線，同職工交朋友,、談感受,，深切感受群眾所思所想所感，及時發(fā)現(xiàn)不足,，查擺問題,。不因循守舊，不安于現(xiàn)狀,，深入實際,，廣泛調(diào)研，以開拓創(chuàng)新的精神，通過大膽的實踐和探索,，在推進安全生產(chǎn)長效機制方面提出新思想,、新方案，拿出新舉措,，開創(chuàng)新局面,。

四是強化效能建設(shè)，提高工作效率,。今后將重點通過“四查四看”查擺存在的問題,，查思想認識、查工作效率,、查工作紀律,、查工作作風，對查擺出的問題認真梳理,，深入剖析,，搞清問題產(chǎn)生的原因，努力提高工作針對性,。強化對干部的思想教育,，加強職業(yè)道德和紀律作風建設(shè)。探索建立干部重學(xué)習,、強素質(zhì)的激勵約束機制,，激勵干部把時間和精力用于加強學(xué)習、勤于思考,、強化素質(zhì),、提高能力、干好工作等方面,，努力提高工作效率,。

五是切實履行職責，嚴格落實責任,。今后將認真抓好責任落實工作,，努力做到全礦上下，一級對一級負責,，確保第一責任者負責到位,，主管責任者管理到位，分管責任者執(zhí)行到位,，直接責任者落實到位,。并抓好制度的落實工作，不折不扣地執(zhí)行規(guī)章制度,，不斷推進安全生產(chǎn)的規(guī)范化,、標準化,。切實通過實行全員參與，全方位監(jiān)督,，全過程控制,，實現(xiàn)安全生工作“可控、可防”,，確保礦井安全生產(chǎn)各項工作目標的順利完成,。

六是完善教培模式，強化隊伍建設(shè),。始終針對不同層次,、類型、崗位人員工作需求,，開發(fā)網(wǎng)絡(luò),、視頻課堂，實現(xiàn)教育培訓(xùn)生活化,、網(wǎng)絡(luò)化,、常態(tài)化。同時,，把教培中心建設(shè)成職工安全與技能提升的有力保障,，通過了解職工的實際需求，本著“缺什么,、補什么”的原則,，全力提升職工綜合素質(zhì)。注重操作能力培養(yǎng),，深化以規(guī)范崗位標準流程操作,、崗位描述、手指口述和安全確認為主要內(nèi)容的“三規(guī)范一確認”作業(yè)方式,，提升職工操作技能,。做好新分配、新上崗,、新轉(zhuǎn)崗人員的教育培訓(xùn)和跟蹤考核,，確保人人能滿足崗位資質(zhì)要求，讓職工“能安全,、會安全,、保安全”,。

總之,，自己作為一名高瓦斯礦井的礦長，肩負著上級組織和全礦職工家屬賦予的重任,，我將認真貫徹落實黨和國家,，以及省市,、集團公司的安全管理政策，努力學(xué)習,，不斷提高綜合素質(zhì),，嚴格要求自己，以飽滿的熱情,、良好的精神狀態(tài)和班子成員一道同心同德,，積極投身于礦井的管理工作中去，為實現(xiàn)礦井安全發(fā)展而不懈努力,，確保大水頭煤礦安全平穩(wěn)和諧發(fā)展,。

度煤礦礦長工作總結(jié)篇十四

我叫，現(xiàn)為xxx有限公司礦長,。根據(jù)集團公司的通知要求,，我就今年的履職情況作如下匯報，懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正,。

根據(jù)20xx年xxx整合重組辦公室的批復(fù),，xxx煤業(yè)由原來五個小煤礦兼并重組整合而成，設(shè)計生產(chǎn)能力為90萬噸,。于20xx年3月正式開工興建,。三年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及礦班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴格按照設(shè)計規(guī)劃,，科學(xué)布局，全面推進,。廣大干部,、職工，任勞任怨,、埋頭奉獻,；參建單位，晝夜奮戰(zhàn),、攻堅克難,。至今年年底，80%的地面土建工程已經(jīng)完工投入使用,，井建二期工程按照初步設(shè)計也已相繼完工投入使用,。

井巷工程：計劃進尺xxx米，實際完成xxx米,，其中,，巖巷xxx2米，煤巷xxx2米,，副斜井擴修xxx米,，完成年計劃的6xxx,。

土建工程：年計劃完成工程量xx/m/m，實際完成xxx4m/m/m,，完成年計劃的104%,。

設(shè)備購安：年計劃完成xxx臺/件，實際完成xxx臺/件,，完成年計劃的xx,。

冷靜思考，科學(xué)分析,，帶領(lǐng)班子立下軍令狀,。

千方百計解決歷史遺留問題，達到現(xiàn)代化礦井的建設(shè)標準,。

由于原初步設(shè)計方案存在的缺陷,，以及井下地質(zhì)條件的變化和行業(yè)規(guī)定每年都有新的要求，迫使我們今年對以下幾項工作進行了改造變更：

（1）,、就井下瓦斯抽放系統(tǒng)而言,，結(jié)合陽泉地區(qū)特點，原來的u型瓦斯抽放形式根本解決不了采煤工作面上隅角瓦斯積聚,，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子多次研究決定,，修改設(shè)計改為12號煤層高抽尾巷排放瓦斯以解決生產(chǎn)中的重大隱患。

（2）,、地面瓦斯抽放系統(tǒng)已經(jīng)安裝試運行,，但由于今年煤礦行業(yè)要求地面瓦斯抽放系統(tǒng)必須安裝高、低壓抽放系統(tǒng),，礦井才能通過驗收,，上級部門多次檢查要求盡快對地面瓦斯泵房進行改造，加裝一套高壓抽放泵,。目前,，該工作正在進行。

（3）,、副斜井絞車基礎(chǔ)因在施工的現(xiàn)場管理不到位,，給綜采安裝下放大件設(shè)備所承受的載荷帶來很大的隱患，經(jīng)監(jiān)理和礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定,，拆除原基礎(chǔ),，重新穩(wěn)固絞車。

（4）,、由于主通風機在設(shè)計選址問題上沒有進行充分的論證考慮,，導(dǎo)致已經(jīng)安裝好的主通風機因距離居民近，噪聲影響休息而不能正投入運行。

為此,，宏發(fā)公司和礦井經(jīng)過反復(fù)論證測試，最終投入了巨額資金進行的主通風機的噪音改造,，目前以基本完工,。

（5）、新安裝的燃氣鍋爐在設(shè)計和選型時,，由于缺乏充分的市場調(diào)研,，沒有考慮xxx煤氣公司的供氣能力及燃氣鍋爐的運行成本。導(dǎo)致今冬不能正常投運,，嚴重影響井上下的暖氣供應(yīng),，給冬季井下施工帶來極大的隱患。目前礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在進行調(diào)研論證,，爭取早日更換為燃煤鍋爐,。

（6）、由于當初設(shè)計時考慮礦井整體開拓方案不周密,，導(dǎo)致改擴建工程量很大,，不但耗資費時，而且對礦井的采掘接替既不科學(xué)合理,，經(jīng)過礦井領(lǐng)導(dǎo)班子多次論證并同專家和設(shè)計院溝通,，目前正在進行設(shè)計的變更。

（7）,、地面職工宿舍樓及任務(wù)樓由于先期對其實用性考慮不周,，個別房間地板多有起皮現(xiàn)象，為此經(jīng)與公司協(xié)商,，對這兩棟樓地板重新進行了硬化抹面處理,。

（8）、井下變電所及中央水泵房的地板從質(zhì)量標準化方面考慮也進行了硬化抹面處理,，并對主排水泵的吸排水系統(tǒng)進行了技術(shù)改造,，保證夏季防汛工作的順利開展。

曉之以理,、動之以情,，克服資金困難，保證安全生產(chǎn),。今年以來,，前期資金運轉(zhuǎn)尚能基本維持，但隨著國家對經(jīng)融市場的調(diào)控,，公司資金支撐捉襟見肘,，正常運轉(zhuǎn)難以為繼，材料購進精打細算,，工資發(fā)放,、進度款支付一拖再拖,，但是礦班子對此沒有急躁，積極籌措資金,。一方面積極組織發(fā)放工資,，穩(wěn)定人心，一方面耐心與施工單位溝通,，曉之以理,、動之以情，爭取施工單位的諒解,。盡可能保證土建工程不能停,、井巷進度不能減。

帶領(lǐng)團隊,，早安排,，嚴考核，細管理,。20xx年早在春節(jié)放假前,，雖然對節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)早就做了具體的安排部署，但直至4月3日井巷工程才正式開工掘進,，到xxx事故全面停產(chǎn)共生產(chǎn)125天,。停產(chǎn)以后，省專家組多次對礦井進行了瓦斯和水文地質(zhì)的檢查會審,，礦井領(lǐng)導(dǎo)組織人員一方面組織人員進行培訓(xùn),，一方面積極對專家的檢查進行整改，爭取早日復(fù)工,。以xxx為核心的礦一班人,，憑著對社會負責、對企業(yè)負責,、對職工負責,、對施工單位負責的敬業(yè)理念，內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象,。一手狠抓內(nèi)部管理，細處著手,，嚴格考核,；一手加強外部協(xié)調(diào)，千方百計與上級部門及各級領(lǐng)導(dǎo)廣泛溝通,，爭取各級主管部門在政策許可的條件下,，以重點工程和系統(tǒng)工程為借口，盡可能給予xxx最大的支持。哪怕是多施工一天,，也要利用批復(fù)的維修工程,、重點工程、系統(tǒng)工程等,，力爭到年底完成井建二期工程,，確保明年三期工程的提前開掘，為井巷工程的全面完成打下堅實的基礎(chǔ),。

（2）,、開展了春季安全大檢查活動,，確保了礦井安全生產(chǎn)和兩節(jié)期間社會穩(wěn)定,。在此項活動中共排查出隱患27條，按照隱患排查治理五落實的原則全部進行了落實整改,。

（4）,、開展了六比六看競賽活動和人人都是通風員大討論活動，組織了五次專項安全培訓(xùn),。

（5）,、開展了安全大反思、大排查,、大整頓活動,。為深刻吸取xxx事故事故教訓(xùn)，在停產(chǎn)整頓期間,，我礦認真開展了事故反思活動,，從思想觀念、行為習慣等方面進行深刻反思,，從思想,、作風、制度,、生產(chǎn)建設(shè)應(yīng)急隊伍等多個方面進行全面的排查,，確保了煤礦安全生產(chǎn)。

加強職工安全培訓(xùn)及素質(zhì)提升教育,，提高職工專業(yè)素質(zhì)積極開展各類事故應(yīng)急演練,。

今年以來為進一步扎實推進人本安全、教育培訓(xùn),、素質(zhì)提升工程,，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)，我礦一方面對全員職工進行了崗前和在崗培訓(xùn)工作,；另一方面對安全管理人員,、特種作業(yè)人員進行了安全資格培訓(xùn)，累計培訓(xùn)2475人次。同時組織140人（大專28人,，中專112人）參加學(xué)歷提升教育,。

全年共組織了礦井反風雨季三防、水災(zāi),、火災(zāi),、反事故停電等五次應(yīng)急演練，累計參演練人數(shù)700人次,。通過各項演練大大提高了我礦干群在突發(fā)災(zāi)害時的指揮和應(yīng)變能力,。

xxx事故發(fā)生后，我礦先后組織了240多人次的現(xiàn)場救援,，并進行了為期六天的地質(zhì)防治水的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習和演練,。

度煤礦礦長工作總結(jié)篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們：

根據(jù)集團公司黨委的通知要求,，下面,，我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh,。

第一,，今年以來各項工作的基本情況

今年以來，在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力,，以加快企業(yè)發(fā)展為己任,，以把陶陽礦的事情辦得更好為目標，積極落實科學(xué)發(fā)展觀,，嚴格要求自己,，認真履行職責，立足于管理提效益,，著眼于改革要活力,，靠實干爭創(chuàng)一流，經(jīng)過上上下下的不懈努力,，全礦各項工作整體推進,，全面發(fā)展。特別是調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來,，全礦干部職工精神面貌煥然一新,，干部作風和勞動紀律明顯加強，管理力度進一步加大,，各項工作都有了新的飛躍和提高,，全礦呈現(xiàn)出政通人和,，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面,。

一,、抓安全管理不動搖，夯實基礎(chǔ),，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)

,。

省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收,，主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果,。

六、實施轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展

面對我礦資源逐步枯竭的實際,，團結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人以時不我待的緊迫感和責任感，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展,。對廠進行了三期技改,，承接了原公司并作為廠新廠址,，順利完成了廠廠房改造,、設(shè)施完善和大宗設(shè)備的搬遷工作，與美國派倫-公司加強合作,，進一步擴大了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,。精心組織，狠抓骨干廠隊正常的生產(chǎn)經(jīng)營,，確保了經(jīng)營指標的順利完成,。在集團公司的統(tǒng)一部署下，完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交,；鹽化工項目經(jīng)過考察調(diào)研,，形成了初步調(diào)研報告，為集團公司正確決策創(chuàng)造了條件,。

七,、關(guān)心職工生活，盡心盡力為職工辦好事,、辦實事

在加快企業(yè)發(fā)展的過程中,，礦黨政班子以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標，認真解決職工群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題。一是在新西區(qū)整修了平方米的娛樂場地,，安裝了套健身器材,；二是將名職工的效益工資調(diào)入崗位工資,；三是籌集資金，鋪設(shè)了宿舍南公路,；四是座家屬樓順利竣工,，戶喬遷新居；五是對第二公寓進行改造,；六是對礦及宿舍供暖管路進行改造,；七是對礦工業(yè)廣場進行了重新硬化，對部分辦公樓進行了粉刷改造,；八是關(guān)注弱勢群體,，積極為職工群眾排憂解難，礦級領(lǐng)導(dǎo)開展了扶貧結(jié)對子活動,，經(jīng)常走訪和慰問特困職工,，進一步增強了企業(yè)的凝聚力、向心力,。

八,、堅持三個文明一起抓，各項工作齊頭并進

節(jié)能環(huán)保,、衛(wèi)生防疫,、檔案管理、煤炭經(jīng)濟研究等工作也都取得了較好成績,。

九,、注重加強學(xué)習，進一步提高了自身素質(zhì)

在本職工作崗位上,，認真學(xué)習黨的十六屆四中,、五中全會精神，自覺做到了自重,、自省,、自警、自勵,，帶頭貫徹執(zhí)行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,，常修為政之德，常思貪欲之害,，常懷律已之心,，時時處處把好廉潔關(guān)口，自覺用黨的紀律約束自己,，樹立了自身良好形象,。認真抓好了分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)和勤政教育，加大了執(zhí)紀辦案和效能監(jiān)察工作,，促進了黨風礦風的根本好轉(zhuǎn),。

第二,，存在的問題和不足

一是有時政治學(xué)習抓的不緊，一忙起來往往就放松了學(xué)習,。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),，零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞,，材料費用超支比較嚴重,，生產(chǎn)成本急劇上升；四是非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平較低,，缺乏骨干項目和拳頭產(chǎn)品,；五是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差，影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽,；六是少數(shù)干部的工作作風,、思想觀念有待于進一步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作努力克服,。

第三,，××年的努力方向和工作措施

做好二六年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標,，讓廣大職工家屬過上更好的日子,，意義深遠，自己作為一礦之長,，更深感責任重大,。

一是要加強學(xué)習,，不斷提高綜合素質(zhì),。在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認真學(xué)習黨的十六屆四中,、五中全會精神，全面領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,，不斷提高自己的政治素質(zhì)和管理水平,。同時，要進一步加強經(jīng)濟管理,、市場營銷知識,、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級一系列政策規(guī)定的學(xué)習，努力轉(zhuǎn)變思想作風和工作作風,，時刻牢記“兩個務(wù)必”,，開拓創(chuàng)新，真抓嚴管,，堅決完成集團公司下達的各項目標任務(wù),。

二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn),。煤礦生產(chǎn)，安全為天,，安全好不好,，直接關(guān)系到企業(yè)的.穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的第一行政負責人,，必須牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓,，堅持以人為本,，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“安全質(zhì)量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,，強化安全管理,，狠抓責任落實，加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入,，改進采掘工藝,，進一步科學(xué)組織，優(yōu)化采場,，努力提高產(chǎn)量進尺,，確保“”安全目標和各項生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn),，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件,。

三是要創(chuàng)新管理，提高經(jīng)濟效益,。堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效,，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標管理,，責任明確,，剛性考核，節(jié)獎超罰”的要求,，健全完善成本指標內(nèi)控體系,，突出加強成本管理、資金管理,、物流管理和勞動力管理,，提高企業(yè)運行質(zhì)量。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們,，大家好：

我叫xxx，是xxxx生產(chǎn)副經(jīng)理,，分管全礦生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作,。首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和信任,，感謝同志們對我工作的支持和幫助。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,，下面我就2012年個人工作,、學(xué)習及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作以簡要匯報。懇請大家提出寶貴意見,。

一,、強化政治理論學(xué)習，不斷提高素質(zhì),。

作為一名礦領(lǐng)導(dǎo)干部,，不僅業(yè)務(wù)水平要強，對政治理論的掌握也要過硬,，否則,，就難以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要?；谶@種認識,，結(jié)合自身從事的工作，本人加強了對政治理論的學(xué)習,，積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習活動,。思想上能和上級保持一致，在單位能和班子保持團結(jié)一致,，積極維護大局,，推動公司發(fā)展；能自覺學(xué)習,，認清形式,，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動,；認真上黨課,，增強反腐倡廉教育，端正作風,，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕,、永不沾”,。嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到自重,、自省,、自警、自勵,，以無愧于組織的信任和員工的期望,，堅決抵制各種不正之風,，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場,，深入井下,，不擺官架子，與職工打成一片,，深獲基層干部和職工的好評,。

二、深入實際,，勤政務(wù)實,，扎實工作。

體安排,，合理調(diào)整開拓掘進布局,，緩解我礦接替緊張的局面。我經(jīng)常深入井下一線,，認真查看各采掘頭面安全生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)過程中存在的問題,，為基層隊解決了大量的難題。同時,，按照上級關(guān)于強化干部作風的要求,，堅持下井跟班、盯班,，現(xiàn)場解決實際問題,，每月的下井指數(shù)都能達到或超額完成上級規(guī)定。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中,，我個人始終奉行“艱苦奮斗,，勤儉辦企業(yè)”的思想，采取多種措施,，堅持節(jié)約開支,，努力降低生產(chǎn)成本。在平時工作中,，較注重從實際出發(fā),，把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點，深入現(xiàn)場,，解決實際問題,，作風扎實，遇事不推諉,。

三,、抓安全管理不動搖，夯實基礎(chǔ)，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn),。

安全是搞好各項工作的前提和基礎(chǔ),。我礦本年度所開采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴重，斷層多,，壓力大,，頂板差，嚴重制約了安全生產(chǎn),。在井下現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難,、不安全因素增多的情況下，我與生產(chǎn)班子成員一起加大監(jiān)督力度,，堅持自我加壓抓現(xiàn)場,，超前預(yù)防查隱患，強化培訓(xùn)抓教育,，嚴格責任抓落實,，建立完善各項管理制度。1—10月份所開采的丁5-6-22050采面,，克服了克服了下分層頂板控制難度大,、斷層和老巷多等條件影響,，順利實現(xiàn)安全回采,。9—12月份所開采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯,、斷層和老巷多，頂板破碎壓力大等困難,，實現(xiàn)安全生產(chǎn),。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大，斷層影響嚴重等困難,，實現(xiàn)安全開采,。在丁5-6-22050采面回收期間，因頂板壓力大,，風機巷條件差,，回收支架異常困難，但我始終堅持安全第一,，不安全不生產(chǎn)的原則,，合理安排組織，帶領(lǐng)干部職工,，客服了重重困難,，在保證了安全的前提下，順利完成了采面回采和安裝回收任務(wù),。

四、圍繞效益抓源頭,，嚴密組織搞生產(chǎn),。

面對采面條件復(fù)雜,，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采面接替緊張的實際,，我?guī)ьI(lǐng)采煤戰(zhàn)線全體干群,，進一步解放思想，精心組織,，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,。在生產(chǎn)條件困難階段，我堅持吃住在礦,，盯現(xiàn)場,，包區(qū)隊，一起研究布置采煤接替,，一同安排部署采面高產(chǎn)高效工作,，大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略，積極組織生產(chǎn),。

五,、抓班子、建隊伍,，深化班組建設(shè),，充分發(fā)揮班組長在生產(chǎn)中作用。 班組是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，我始終把班子建設(shè)作為隊伍建設(shè)的首要任務(wù),，不斷加強班組建設(shè)。大力提倡樹立典型,，以點帶面“每隊每月兩個一”即培養(yǎng)一個典型班集體,，一個典型班長，把班組建設(shè)當作安全生產(chǎn)管理的一項重要任務(wù),，保持班組隊伍穩(wěn)定,，把班組長納入隊干管理，賦予班組長安全管理,、生產(chǎn)組織等足夠的權(quán)利,，以白國周為榜樣，創(chuàng)新管理,，凝聚人心,，班組建設(shè)穩(wěn)步推進，在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中,，發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用,。每周定期召開班組長培訓(xùn)會，提高了班組長素質(zhì)和管理能力。

六,、廉潔自律,，不斷增強廉潔從政的自覺性。

準”和“八個反對”等廉潔自律規(guī)定,，以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準要求自己,。在工作、生活作風等方面按黨性原則辦事,，實事求是,，謙虛謹慎，自重,、自省,、自警、自勵,，以“八榮八恥”規(guī)范的言行,，道德修養(yǎng)，自覺抵制不正之風,。說老實話,，辦老實事，大事講原則,，小事講風格,。真正了踏踏實實干事，清清白白做人,。 通過一年來的工作,，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足,，管理能力有待加強,，推廣創(chuàng)新力度不夠，政治理論水平欠缺,。本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設(shè),，時刻保持自重、自省,、自警,、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望,。2015年,，隨著礦井深部進一步延伸，生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重,，管理難度有所加大,，安全,、質(zhì)量、產(chǎn)量等各方面要求不斷提高,，我將致力于安全生產(chǎn)工作,，“用心,、細心,、盡心”，求真務(wù)實,，探索新路子,、新辦法，充分調(diào)動和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造力,，在上級領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下,，踏實工作，為完成礦目標而努力奮斗,。

xxx

2012年12月29日

度煤礦礦長工作總結(jié)篇十六

我于20xx年11月?lián)我伺d煤業(yè)安全經(jīng)理,，分管礦井安全、安全質(zhì)量標準化工作?，F(xiàn)將本人上半年的工作情況報告如下,，請予評議。

作為宜興煤業(yè)的安全經(jīng)理,，我常為自己能否勝任這一職務(wù)而深感不安,，一次決策的失誤關(guān)系到每一位職工家庭的幸福，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠,，總是兢兢業(yè)業(yè),、認認真真地對待每件事。領(lǐng)導(dǎo)的支持,，組織的信任,，同事的鼓勵，家屬的期盼,，使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我,，讓我倍感欣慰的是，各級領(lǐng)導(dǎo)及同志們給了我莫大的關(guān)心,、支持和幫助,，極大地增強了我搞好各項工作的信心。

一,、加強學(xué)習,，不斷提高政治敏銳性和科學(xué)決策能力。

自就任安全經(jīng)理以來,，我深感肩上責任重大,，同時,，我深知學(xué)習是能力之根本，素質(zhì)之源泉,。為此,，我堅持做到了三點：一是堅持政治學(xué)習，不斷增強政治敏銳性,。在我公司組織的學(xué)習“三個代表”重要思想,，以及學(xué)習十七大精神等重大活動中，我堅持做到逢學(xué)必到,，認真做好學(xué)習筆記,，并寫出心得體會，二是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習,，不斷增強科學(xué)決策能力,。作為公司安全生產(chǎn)第一負責人，工作中對各方面專業(yè)知識要求較高,，為了使自己和大家做到不說外行話,，不干外行事，確定了專門時間開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習,，每周六上午為規(guī)定的學(xué)習時間,，我堅持做到了一場不落。通過學(xué)習,，使自己各方面業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,，同時，也增強了自己的科學(xué),、安全的決策能力,。三是堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,。在工作中,，我堅持從嚴管理，同時以一名普通共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,，堅持任人唯賢,。通過自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩,，合成一股力,，安全工作越走越順。

二,、認真學(xué)習和貫徹上級有關(guān)規(guī)定,，推進黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉的深入開展。

半年來,，認真學(xué)習實踐集團公司下發(fā)的各類文件,，并在早調(diào)會及平衡會上向全礦干部宣傳文件精神,，堅決做到對集團公司下發(fā)文件有學(xué)習有貫徹，積極響應(yīng)集團公司的號召,，時刻保持同集團公司及兄弟礦井的步伐一致,。我以理論指導(dǎo)實踐，要嚴格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》,，嚴格執(zhí)行“四大紀律”和“八項要求”,，始終同黨中央、集團黨組和公司黨委保持高度一致,，嚴格遵守民主集中制,，嚴格按照《工作規(guī)則》規(guī)定，堅持重大問題提交班子會議討論決定,。在重大決策上，做到充分聽取班子成員的意見,，調(diào)動班子成員的積極性和主觀能動性,，集思廣益，科學(xué)決策,，從而避免了決策的失誤和偏差,。同時以各種形式加強班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心,、溝通情況,、增進理解、增加感情,。

在工作和生活中,，進一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權(quán),、慎欲,、慎微、慎獨,，堅持做到嚴于律己,、以身作則、以儉為榮,，使自己堂堂正正做人,、踏踏實實做事。在工作上,，樹立良好工作作風,，始終堅持摸實情，做實事,，求實效,，不做表面文章,，嚴格執(zhí)紀，自覺接受職工的監(jiān)督,。堅持深入生產(chǎn)一線,，深入職工群眾中走訪，積極為職工排憂解難,。

在生活上,，從不搞特殊化，按規(guī)定認真執(zhí)行個人重大事項報告制度,；不收受禮金,、賄賂；不接受關(guān)系單位和任何人的饋贈,；不以權(quán)謀私,、以煤謀私，未給親友在煤礦從事個體經(jīng)營提供任何便利條件,。半年來,，我無論在工作還是生活上都能嚴格要求自己，從不搞特殊化,，未利用職權(quán)謀取非法利益,，更沒有設(shè)立私人“小金庫”公款公物用于私人所用。

三,、統(tǒng)籌安排,，全力抓好各項工作。

1,、在全礦全面推行“手指口述”工作法,。

“手指口述”安全確認工作是當前集團公司重點推行的一種新的安全管理方法，它是建設(shè)職業(yè)道德好,、業(yè)務(wù)技術(shù)精執(zhí)行能力強的高素質(zhì)職工隊伍的重要途徑,，以往的生產(chǎn)實踐中已得到很好的證明。作為我礦安全管理的第一人責任人,，在日常工作中我認真組織安監(jiān)人員分點包隊在全礦嚴抓“手指口述”工作,，并成立了“手指口述”抽查辦公室，要求全公司人員參加,，堅持每月全礦人員“手指口述”人人過關(guān),，在我公司真正做到了從區(qū)隊到班組，從崗位到個人,，人人抓起,，人人參與，讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井,、行走,、交接班和崗位操作事事有標準,，處處有規(guī)范。

2,、有針對性地組織開展各項安全生產(chǎn)活動,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

堅持把適時,、有針對性的開展各項安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓,。通過各種安全活動的開展，大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,，進一步增強了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,，提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性,，促進了我礦健康發(fā)展,，使我礦安全生產(chǎn)工作邁向一個新的臺階。

3,、抓好班組安全管理工作,。

班組是企業(yè)的基本，最關(guān)鍵的是組織形式,，是企業(yè)各項工作的具體執(zhí)行機構(gòu)，也是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營的核心集體,，班組管理水平和人員素質(zhì)的高低,，反映了企業(yè)的生產(chǎn)能力好經(jīng)營管理水平，是“安全第一預(yù)防為主”方針的落實和企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵,。在常的工作中我們不斷完善各種班組建設(shè)規(guī)章制度,、考評標準、工作條例及考核辦法,，以制度來約束,、規(guī)范、細化,、量化班組工作,，使班組建設(shè)工作做到有章可依，有據(jù)可查,，以制度,、規(guī)范來保障和促進班組建設(shè)工作安全、健康,、持續(xù)發(fā)展,。

4、狠反“三違”,，提高全員安全意識,。

出處 m.sevw.cn

堅持在早調(diào)會,、平衡會上嚴肅通報各家存在的問題，并派專人監(jiān)督整改問題,。日常工作中時刻注重對“三違”人員的幫教,，動之以情，曉之以理,，以算“三筆賬”（給個人,、家庭帶來痛苦的賬、給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失的賬,、給社會造成不良影響的賬）的方式,，激發(fā)員工抓好安全生產(chǎn)的自覺性和責任感，堅持每月組織職工觀看煤礦事故的視頻,，并分析事故案例讓每位員工真正認識到違章作業(yè)的嚴重性及危害性,。

6、進一步加強安全監(jiān)管力度,。

今年上半年組織,、參加了各類大型安全檢查：井下16次，地面5次,，其中：井下共查隱患問題746條,，當班處理295條，四定451條,；地面檢查共查隱患問題295條,，現(xiàn)場處理79條，四定216條,。

過去的半年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體職工戰(zhàn)友的支持下,，我雖然取得了一些成績但還是存在一些不足和問題,，主要是：主動出擊不夠、發(fā)現(xiàn)問題不夠及時,，以致出現(xiàn)了一些不該出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象,。今后我將繼續(xù)圍繞安全管理展開各項工作，絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻,。

度煤礦礦長工作總結(jié)篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好,！

按照公司述職考評的安排,，我代表班子成員就單位及本人工作進行述職，不妥之處，請大家批評指正,。

年初,，礦黨委健全中心組學(xué)習制度，每周一進行集中學(xué)習,，主要針對兩級公司黨組織最新文件要求,，結(jié)合工作實際，班子成員分析查找自身思想認識和工作作風上的差距,，從而使我們班子全體達成了把上灣煤礦建成世界一流品質(zhì)礦井的共識,。這是我們班子落實兩級公司發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式對上灣煤礦這個創(chuàng)造了世界一流礦井生產(chǎn)技術(shù)指標的礦井發(fā)展方向的定位,。一流品質(zhì)礦井主要特征是：安全最好,，效率最高，成本最低,，環(huán)境友好,，職業(yè)健康，員工素質(zhì)高,。另外按照公司《黨建工作創(chuàng)新五年規(guī)劃實施綱要》和《黨建創(chuàng)新指導(dǎo)意見》兩個文件要求,，實施黨員示范崗和黨員亮身份活動，推動黨建帶團建,、促工建,、保礦建的大黨建工作思路，形成了黨政工團齊抓共管,，員工家屬合力參與的“九位一體”綜合立體管理模式,。1月份共完成了10個黨支部的“公推直選”換屆選舉工作，有效推進了黨內(nèi)民主建設(shè),。區(qū)隊黨支部“學(xué)習型組織”建設(shè)有特色，開展科技創(chuàng)新,、技術(shù)比武活動見成效,。5月份，綜采隊榮獲中央企業(yè)工委“青年文明號先進集體”榮譽,；9月16日,，綜采隊生產(chǎn)三班獲“中央企業(yè)紅旗班組標桿”榮譽稱號。9月23日,，礦綜采隊4名選手代表神華神東獲得了“神華杯”采煤技能國際邀請賽井下長臂綜采項目比賽的4枚金牌,。

20xx年是上灣煤礦生產(chǎn)基建并重之年，兩個任務(wù)都是建礦以來最艱巨的,，面臨重重困難,。一是綜采工作面繼續(xù)過斷層構(gòu)造，且設(shè)備老化故障多，生產(chǎn)任務(wù)調(diào)增了50萬噸,；二是三盤區(qū)淋水大,，地質(zhì)條件復(fù)雜；三是礦生產(chǎn)人員流動大（多達130人）,，基建施工隊伍短缺,，人員素質(zhì)低。四是7米大采高工作面變更計劃,，提前礦務(wù),、基建工程及安裝與生產(chǎn)工期，增加了安全,、生產(chǎn),、經(jīng)營難度。但我礦黨政一班人帶領(lǐng)全礦員工,，通過科學(xué)安排,，強化組織，優(yōu)化工藝和加大現(xiàn)場管控等一系列手段和措施,，實現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)再創(chuàng)歷史新高,。全年原煤生產(chǎn)首次突破1400萬噸，商品煤增產(chǎn)75萬噸,，為公司自產(chǎn)煤補欠產(chǎn)做了貢獻：其中綜采隊八月份創(chuàng)出121.67萬噸的神東綜采隊綜采月單產(chǎn)紀錄,，達到年產(chǎn)1400萬噸水平。至10月5日,，綜采隊創(chuàng)造了一個綜采隊連續(xù)7年年產(chǎn)超千萬噸的世界紀錄,。“雙增雙節(jié)”方面,，商品煤生產(chǎn)完全成本為78.64元/噸,，比計劃降低4.51元/噸，責任成本比計劃降低3.35元/噸,；增收1.93億元,。加大科技創(chuàng)新力度，率先實施矸石不升井零排放的治理工藝,。優(yōu)化了礦井三盤區(qū)主扇投運后的通風系統(tǒng),，與大連理工大學(xué)合作開發(fā)研制了提高工作面隅角氧含量的集風設(shè)施，解決了長期困擾我們的隅角低氧問題,。認真總結(jié)補連塔煤礦首個7米大采高工作面經(jīng)驗,，優(yōu)化了上灣煤礦7米大采高綜采從工作面尺寸、設(shè)備配套,、安裝到生產(chǎn)工藝,，為公司積累了經(jīng)驗。另外，按照公司要求,，我礦在年初組建了配采隊,，先后派往六個礦井，較好地完成了配采任務(wù),。

20xx年,，隨著發(fā)展，公司從我礦先后調(diào)出副科級干部34人,，其中礦班子成員調(diào)出7人,，調(diào)入7人，由此造成100余名干部崗位發(fā)生了變化,，成為干部隊伍中新的上崗者,，因而，干部隊伍建設(shè)在20xx年顯得尤為緊迫和重要,。

作為礦長和黨委書記的黨政一把手,，我深知在班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)中的責任重大，深知自己的一言一行都會對干部,、員工產(chǎn)生影響,。我注重從學(xué)習和實踐兩個方面來提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。學(xué)習一直是我的愛好和習慣,。我一直保持著對黨和國家路線方針政策的高度敏感性,，保持著對企業(yè)戰(zhàn)略和各項政策的敏感性。當然,，作為一名業(yè)務(wù)干部,，也始終充滿著對專業(yè)領(lǐng)域新理論、新知識,、新技術(shù),，乃至新裝備和新工藝的熱情！這些敏感性和熱情使我能夠?qū)崟r掌握國家政策,、行業(yè)動態(tài)和企業(yè)發(fā)展方向,。從而也就能使我在班子會、干部會,，每日調(diào)度會及其他各種會議上，為大家明確方向,、明確原則,，能夠引導(dǎo)大家理清思路，找對方法,，及時糾正傳統(tǒng)煤礦長期以來存在的與今日科學(xué)發(fā)展,、與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式以及兩級公司發(fā)展戰(zhàn)略和愿景不相符的傳統(tǒng)思想和做法。學(xué)習的另一種主要方式就是向他人學(xué)習，向現(xiàn)場學(xué)習,，向?qū)嵺`學(xué)習,。為此，我向礦全體管理者提出了“見異思遷”和“見賢思齊”的管理思路,。就是能夠保持對現(xiàn)場,、對實踐變化的敏感性，能夠以變應(yīng)變,，保持對別人的虛心心態(tài),，發(fā)現(xiàn)人家做的比你好，就努力向人家看齊,，向人家學(xué)習,。

實踐是一個領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的特殊的.領(lǐng)導(dǎo)行為，它有兩個作用,，一是示范,，二是學(xué)習。對我來說,，主要是通過認真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，認真到井下發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，來給班子成員乃至全體干部做一個表率,，以此在全礦上下形成一個深入基層、深入員工解決問題的風氣,。另外,，通過不斷近距離貼近實踐、貼近員工,，可以使自己看到許多微觀層面的東西,，從而使自己的管理理念、管理方法更趨于合理,，更符合實際,，從而不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。通過自己的學(xué)習和實踐,，隨著自己領(lǐng)導(dǎo)能力的不斷提高,，通過自己的言行的影響，班子和干部隊伍建設(shè)自然就會不斷得到加強,。

我是20xx年6月初到上灣煤礦任現(xiàn)職的,。任職近三年的時間，我一直懷著把上灣煤礦質(zhì)量標準化樣板礦這面旗幟舉得更高的使命感和責任感,，帶領(lǐng)上灣煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子,，集中全體干部,、員工的力量，按照我上任后第一次干部大會上提出的“管理更加嚴格,，標準更加精確,，操作更加規(guī)范”的方針和“永當?shù)谝唬划數(shù)诙钡木?，通過一系列的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,，通過深化質(zhì)量標準化和本安體系應(yīng)用，細化和完善績效考核,，加強現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和監(jiān)督檢查,，超前計劃，科學(xué)組織,，跟蹤落實,，在綜采連年過大斷層構(gòu)造，生產(chǎn)基建并舉,，礦井人員變化大,，老工人比例下降、新工人比例激增,，干部隊伍變化大等困難日益加大的條件下,，實現(xiàn)了全礦連年總產(chǎn)量和綜采單產(chǎn)創(chuàng)歷史新高，而成本保持公司最低,、質(zhì)量標準化樣板沒有走樣的佳績,！而且，我和上灣煤礦全體干部,、員工一道,，由我接任時的安全九年零三個月達到了“安全十年”的里程碑，跨越了安全十一年,。

但是,，就在我們向“安全十二年”沖擊的過程中，于20xx年9月11日上灣煤礦安全時鐘定格在了“11年6個月零8天”,！這對我以及上灣煤礦全體員工都是一個沉痛打擊,！痛定思痛，我和礦領(lǐng)導(dǎo)班子一道,，和班組長以上干部一起,，和老師傅、新工人代表一起,，認真,、反復(fù)分析了事故的原因。我們找出了安全管理措施上的“盲區(qū)”：我們不能實現(xiàn)每個人員全過程的監(jiān)控,，我們的班組長,、區(qū)隊長沒有真正完全做到按規(guī)程指揮、按規(guī)程作業(yè),，我們的老工人和技術(shù)大拿們的寶貴經(jīng)驗和拿手絕活兒中,，本身就潛在著違章的因子！對新員工的培訓(xùn)和教育還存在著針對性不強,，操作性不強,，理論和實際“兩張皮”的問題。勞務(wù)工和外委施工隊伍問題仍然困擾著我們,！以上這些問題,，都需要我們不能絲毫掉以輕心！這些問題目前從根本上都不能得到徹底解決,！所以,，今年我礦工作的思路是：深入貫徹落實公司“四會”精神，深化本安體系實施應(yīng)用,，不斷完善“五型”績效考核,，持續(xù)抓好不安全行為掛牌整治，抓好系統(tǒng)達標,，崗位達標,，再塑上灣煤礦安全好、效率高,、成本低,、隊伍好的一流品質(zhì)樣板煤礦形象！

一年來,，公司及機關(guān)各部門,，各生產(chǎn)準備、生產(chǎn)生活服務(wù)等兄弟單位,，對上灣煤礦的工作給予了大力支持,，在此深表謝意！

文檔為doc格式,。

度煤礦礦長工作總結(jié)篇十八

創(chuàng)新是推動人類社會進步的生產(chǎn)力,，創(chuàng)新是民族進步的靈魂，是企業(yè)做大做強的根本,。本人自擔任xx煤礦生產(chǎn)礦長以來,，從礦井的發(fā)展著手，切實把加快自主創(chuàng)新,、引進科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井發(fā)展方式,，加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度,，牢牢跟進煤礦的科技發(fā)展步伐,，帶領(lǐng)全礦廣大干工堅持以科學(xué)發(fā)展為第一要務(wù),，堅持走以“科技強礦，人才興礦”的發(fā)展路線,，進一步提高礦井的自動化程度和安全系數(shù),，努力打造本質(zhì)安全型礦井。著力提升礦井形象,，爭創(chuàng)一流的標桿企業(yè),，以全面提高企業(yè)的核心競爭力。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū),，著力打造創(chuàng)新型企業(yè),。

通過幾年的發(fā)展，已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè),，成為集團的人才,、科技輸出基地，為集團的后繼發(fā)展提供了強勁的活力,，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人近年以來的科技工作總結(jié)匯報如下：

一、立足礦井發(fā)展,，引進高新技術(shù),。

近年以來為進一步提高礦井機械化程度，實現(xiàn)減人增效的目的,，我礦逐步引進并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運輸系統(tǒng),、工作面支架、機械化掘進等技術(shù)設(shè)備,。

1,、購進懸移支架，實現(xiàn)移架自動化,。

我礦工作面主要以炮采為主,，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護，使用該方法需要消耗大量的笆片,、背板,、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時,，還需要大量的木方進行接頂,，每班次均需要進行移溜打柱等工作量，工人的勞動強度較大,。在引進懸移支架后,，一方面減少了材料消耗，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐,，除對局部漏頂外可以不進行支護外,，還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ?，利用翻轉(zhuǎn)梁即可以對暴露的煤頂進行支護；另一方面,，工作面可以實現(xiàn)不間斷生產(chǎn),，當懸移支架推到位后，整個回采工序完成了一個循環(huán),，除了設(shè)備檢修的時間外，工作面可以實現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè),。

2,、啟用綜掘機，實現(xiàn)機械化掘進,。

為了提高本礦的單進水平,，減緩礦井的接續(xù)壓力，實現(xiàn)煤巷掘進機械化,，我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來,，對列為我礦的接續(xù)重點的南二水平采區(qū)的七煤、十煤的準備巷道進行掘進,，配合錨梁網(wǎng)支護技術(shù),，在斷面達10m2以上的巷道掘進中，達到了250m的較好水平,，為我礦的生產(chǎn)接續(xù)提供了良好的基礎(chǔ),。

3、工作面回采充填,，倡導(dǎo)綠色開采,。

我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對工作面的壓力管理,、瓦,。

斯治理也得到較大的改善。

4.提高開采上限,，釋放壓迫資源,。

我礦的煤炭資源從-110～-900水平，資源分布廣,，可采儲量高,，但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為-145～-900水平，按劃定的許可范圍開采,，對國家的煤炭資源是極大的浪費,，對礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響，為此,，我礦與中國礦業(yè)大學(xué)展開合作,，對-110～-145水平的煤炭資源可采情況進行充分的論證與研討,，并采用井上和井下鉆探的途徑進行物理論證，目前經(jīng)省相關(guān)部門和專家認定,，已將-130水平以下的資源合法化,，此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸，創(chuàng)造直接效益萬元,。

5,、推廣科技應(yīng)用，打造數(shù)字化礦井,。

斯監(jiān)測系統(tǒng),、煤炭計量系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng),、oa辦公系統(tǒng),、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)，實現(xiàn)了井上無紙化辦公,，井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺,，并與集團機房相連，可實現(xiàn)實時無縫訪問,，讓集團領(lǐng)導(dǎo)即時了解礦井的安全生產(chǎn)情況,。

6、使用無極繩絞車,，實現(xiàn)一崗化運作,。

隨著采區(qū)的延伸，巷道的增加,，工作面的運輸環(huán)節(jié)逐漸增多,，不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉(zhuǎn)時間，根據(jù)工作面的運料困難情況,，我及時安排技術(shù)人員調(diào)研引進了無極繩絞車這一新型設(shè)備,，實現(xiàn)了多條上下山一機化運作，且無需要摘掛鉤人員,，實現(xiàn)了工作面的運料快捷化,，減少了工作面的運料影響時間，極大的提升了工作效率,。

7,、推動小改小革，實現(xiàn)減人提效,。

為進一步挖掘礦井的潛力,，實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實現(xiàn)長治久安，我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智,，將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實際情況進行改造,，并取得了良好的經(jīng)濟效益。

2）,、氣動缸的推廣使用,。氣動缸由于體積小、功率高,、維護量小,、使用方便靈活等特點，在我礦的多個場合有所應(yīng)用,，如氣動聯(lián)鎖安全門,、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔,、氣動分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動強度,，在一定程度上避免了人工操作,，消除了人工操作的隱患。

3）,、斜巷助行器設(shè)計安裝,。由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時需要消耗較大的體力,，為此我組織技術(shù)人員進行攻堅克難,，采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉(zhuǎn)，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡,，減輕職工上坡的體力消耗,，并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝，得到了職工的一致好評,。

4）,、礦壓在線監(jiān)測的引進。由于礦井各地點的礦山壓力不一,，特別是三岔門,、四岔門甚至是五岔門處，由于頂板懸頂面積較大,，應(yīng)力集中,，頂板易碎，往往是頂板事故的多發(fā)地點,，為杜絕頂板事故的發(fā)生,，我礦引進了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，并對進行充填開采的回采區(qū)域進行充填效果驗證，收到了較好的效果,。

二,、發(fā)展人才戰(zhàn)略，提供強勁保障,。

我不僅在技術(shù)引進,、改造與發(fā)展上進行改進，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫,，近年以來,，共送培中國礦業(yè)大學(xué)多批有志青年進行深造學(xué)習，同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學(xué)習,，本著以礦井的戰(zhàn)略目標為指引,，以人為本的發(fā)展理念，著力培養(yǎng)有理想,、能吃苦,、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來，有力的提升礦井整體形象,，使我礦的質(zhì)量標準化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個新臺階,。

同時出臺優(yōu)惠政策推動職工的技術(shù)比武工作，對廣大職工的學(xué)習熱情予以豐富的物資獎勵,，邀請淮北市技術(shù)學(xué)院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業(yè)進行全方位的考評,，并對其中的優(yōu)秀者進行嘉獎、提拔和重用,，在礦區(qū)內(nèi)形成比學(xué)趕超的學(xué)習熱潮,，給礦井的長遠發(fā)展提供了有力的保障。

通過人才培養(yǎng),，提升企業(yè)的核心競爭力,；通過理念轉(zhuǎn)換，增強礦井的本質(zhì)安全度,；通過措施激勵,，提高青工的學(xué)習熱情。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天,，只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提,，才能實現(xiàn)礦井的長治久安，才能保持企業(yè)的活躍生命力,。