寫總結是一種反思的過程，可以幫助我們更好地理解和吸取經驗,。一份完美的總結應該包括對過去經驗的客觀梳理和評估。通過閱讀這些總結案例,，我們可以學到一些總結寫作的技巧和方法,。
公安內部審計工作總結篇一
根據(jù)《xx有限公司內部審計制度》（xx發(fā)[xx]xx號）文件有關要求，經過集團公司內部審計委員會及內審辦公室的精心組織,，在各部門（單位）的積極配合下,，圓滿完成了xx年度的內部審計工作。
建立內審機構是保證內審工作的前提,，近年來,，我公司內審工作得到了進一步強化，建立了由一把手直接領導下的審計監(jiān)督體系,。負責監(jiān)督,、審查和評價企業(yè)經營活動及內部控制的適當性、合法性和有效性,，促進組織目標的實現(xiàn)。對本集團公司的財務管理,、工程項目管理,、原材料管理及有關制度的落實與可行性等方面進行審計監(jiān)督。為了開展有效監(jiān)督,，依據(jù)相關法規(guī),、規(guī)定制定了審計工作制度,、各崗位人員工作標準,，明確了工作內容與要求,，責任和權限,。由于領導重視,、制度健全,，使我公司內審工作處在一個良好的運作狀態(tài)，保證了各項工作的開展。
公司對有關的管理制度,、辦法進行了不斷的修訂和完善，在經濟合同,、工程支出等必審項目的管理制度中增加了審計監(jiān)督關口，把審計監(jiān)督作為一個必不可少的環(huán)節(jié)和控制點,，納入到有關工作的管理和控制過程之中，從根本上解決了審計監(jiān)督的切入點問題,。目前,，有關招投標,、合同簽定,、工程預決算等工作，全部實行了事前,、事中和事后相結合的審計方式,。從制度上推動了事前,、事中審計的開展，有效的提高了審計作用的發(fā)揮,。
根據(jù)內部審計知識面不斷拓展的形勢要求,，我們加大了審計人員后續(xù)教育的力度,。每年組織內審人員參加省內審協(xié)會組織的經濟責任審計和內部審計法規(guī)及《內部審計準則》培訓班,，并定期參加供電系統(tǒng)內召開專題座談會,，組織審計人員走出去向兄弟單位學習交流，通過不斷交流,，開闊視野,，共同切磋審計技術,，探討解決問題的方法,，達到相互促進,，共同提高,。
在去年xx月,，由集團內審機構對集團內的年度財務預算、內部往來、財務決算,、原材料倉儲管理及其管理制度等執(zhí)行情況,，結合外部審計報告,、有關法律、法規(guī)和集團規(guī)章制度的規(guī)定,，開展了內部審計工作,。通過內部審計發(fā)現(xiàn)集團今年主要解決了：對管道安裝公司111個歷史遺留項目的整理；根據(jù)“固定資產管理辦法”通過近一年的現(xiàn)場復核登記，實物,、賬冊,、卡片整理，已完成集團固定資產管理工作,，基本實現(xiàn)“賬,、卡、物”的動態(tài)一致,；規(guī)范了內部往來賬的管理,；加強了限額以下采購項目的管理，增訂了“零星工程管理辦法”,，同時為進一步落實招投標工作中的三權分離加強標后的管理,，新制定集團公司“招投標標后管理實施細則”等。
重視審計成果的運用,，把深化審計成果運用作為新形勢下審計辦的一項重要責任,，為領導決策切實履行起參謀、保障的作用,。在審計工作實施過程和審計結果的綜合分析中,，運用內控制度審計理論，堅持把加強對審計情況的綜合分析研究與信息反饋作為管理與決策的切入點,，從不同側面,、不同角度對審計情況進行綜合分析研究，及時發(fā)現(xiàn)和反映經營活動中帶有普遍性,、典型性,、傾向性和苗頭性的問題，注意發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,，從制度和機制上提出解決問題的意見和建議,，使審計結論和審計成果得到充分運用。
公安內部審計工作總結篇二
一年來,，審計部按照董事會的要求,嚴格執(zhí)行《中國內部審計準則》和集團《內部審計暫行辦法》,，積極探索和改進內部審計工作，較好地完成了各項審計任務,，現(xiàn)將xxxx年內部審計工作總結如下：
一,、領導重視，內部審計監(jiān)督服務職能得到了進一步的加強,。
董事會和總裁辦對內部審計工作給予了高度的重視和支持,，明確內部審計的宗旨是“監(jiān)督服務、查錯糾弊,、促進管理”,，并要求各受審單位（部門）要以高度負責的精神,，正視問題，積極整改,。為了強化公司管理監(jiān)督體系,，促進公司各項制度的落實,，進一步提高公司的經濟效益，充分發(fā)揮審計部門在公司管理中的作用，今年下半年,，集團公司進一步明確了審計部部門職責,，配備了相應的專業(yè)人員,。審計部根據(jù)集團經營管理情況制訂了審計工作計劃,，確定重點監(jiān)督、審計的項目和范圍,，逐步完善了內部審計工作制度和工作指引,，內部審計工作逐步走向程序化、正規(guī)化,，監(jiān)督服務職能得到了進一步的加強,。
結合公司的生產和經營管理情況，今年以來,，在董事會的正確指導下,，審計部結合各子公司的具體情況，有重點,、分階段地開展了日常監(jiān)審和專項審計,，審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持，主要審計事項基本按計劃完成,，全年共完成審計事項146項,。其中，對各子公司進行半年度審計1項,，共查問題213個,；半年度后續(xù)審計1項，重點對半年度審計發(fā)現(xiàn)進行了整改情況復查,，各子公司加權平均匯總落實率為81%,，整改情況較好；后續(xù)整改跟進1項,，重點對未整改落實情況進行了跟蹤,，除6個問題因特殊情況未完成外，其余問題均已整改完畢,；進行采購審計85項，工程項目審計57項,。所有審計事項均及時出具了審閱意見（或審計報告）,，充分發(fā)揮了內部審計的監(jiān)督,、服務職能。
1,、工程項目審計,。
根據(jù)《內部審計實務指南》及《集團基建審計制度》，審計部分別對xx項工程項目進行了審計,。審計人員從項目審批程序,、造價控制、合同管理等方面入手,，對上報的項目內容,、工程量計算是否準確重點進行了審查和抽查；必要時,，審計人員與相關工程管理單位一道對現(xiàn)場進行調研,，盡量以最佳性價比提出審計意見。從本年度的工程審計情況來看,，我公司目前普遍存在的問題是：工程管理制度不太健全,、子公司上報的文件資料自控性不強或內容不完善，很難滿足全面審計的要求,；大部分申報項目難于進行現(xiàn)場審計,、現(xiàn)場管控全靠現(xiàn)場各級人員自律進行；加之目前審計部無工程造價專業(yè)人員,，審計部很難獲取各子公司當?shù)囟~基價,，同時隱蔽工程的實際情況也無法進行核實，給審計工作帶來了一定的難度,。
2,、采購審計。
采購審計按照集團公司的制度要求,，單位價值xxxx元以上的物資采購前須申報審計部審計,。各單位（部門）基本上能夠按照制度的要求進行申報，審計部按照《內部審計實務指南》及《xx集團采購審計制度》的要求,，嚴格執(zhí)行詢,、比價制度，大部分單位（部門）基本能夠按照采購審批程序進行,，對未按照程序進行的單位,，審計部客觀地提出審計意見。為確保審計意見的客觀,、公正,、準確，審計人員視采購情況的不同,，分別采取網(wǎng)上查詢,、市場調查,、參考各子公司同類物資價格等方法，共對xx項日常采購進行了事前審計,，采購審計工作亦得到了各采購單位的支持與配合,。
為檢查和驗證各子公司在財務內控、基建工程,、采購物流,、制度執(zhí)行、資產盤點等方面的執(zhí)行情況,，在董事會安排下,，審計部從各子公司（部門）抽調人員組成審計工作組、制定了審計方案并經批準后,，于20xx年x月x日至x月x日,，對集團內xxxx進行了xx審計。審計工作組共發(fā)現(xiàn)x個問題,，分別提出審計建議并發(fā)送至責任單位,，責任單位均進行了自糾自查并書面回復。此次審計,，對規(guī)范各子公司經營管理,、提升集團管理水平起到了一定的促進作用。
4,、年度后續(xù)審,。
5、后續(xù)審計跟蹤,。
xx月xx日至xx月xx日,，后續(xù)審計工作組對后續(xù)審計中五個子公司未整改的事項進行了逐項落實，除xx公司實施了現(xiàn)場審計外,，其余子公司均為非現(xiàn)場審計,，本次落實整改率為xx%；至本期止,，整個半年度審計匯總加權平均落實率為xx%,。因特殊情況而未落實的事項，各子公司均對未落實的原因進行了情況說明,，審計部將繼續(xù)跟蹤,。
從半年度審計、后續(xù)審計,、后續(xù)審計跟蹤的審計過程來看,，各子公司已開始漸漸適應了集團審計，從對審計工作的不認同到認同,、不理解到理解,，集團審計部的管控職能已逐步得到體現(xiàn),。
6,、日常監(jiān)控,。
1）車輛費用監(jiān)控。
2）財務費用,、銷售費用,、管理費用的監(jiān)控xx月份開始，審計部依據(jù)《費用監(jiān)控審計辦法》收集,、整理,、分析三項費用工作，現(xiàn)各子公司暫處于初步適應階段,，也在努力配合審計部的工作,，審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段。
1,、審計人員崗位職責的建立,。
根據(jù)集團領導要求和部門職責的重新調整，我們進一步明確了部門各工作崗位的崗位職責,，在此基礎上,，確定了相關的工作流程和工作要求，為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證,。但由于審計工作仍處于初期,，要完成更深層次的跨越，相關的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進一步地完善,。
2,、已建立的審計基本制度。
檔案是企業(yè)的寶貴財富,，也是審計工作的起始點,。認真做好審計資料收集和及時歸檔工作，既是審計工作的基本要求,，也是集團公司發(fā)展的歷史見證,。審計檔案資料包括審計計劃、審計方案,、審計工作底稿,、審計證據(jù)、審閱意見,、審計報告等主要內容,，為了規(guī)范審計檔案的基礎性工作，促使審計工作程序化,、標準化,，今年下半年,，審計部對上述主要的審計檔案資料格式進行了規(guī)范。在具體的工作中,，除了要求審計人員保存好相關資料外,，對與審計工作相關的電話記錄、文件收發(fā)等詳細記載,，做到有據(jù)可查,。
4、審計人員專業(yè)技能培訓,。
內部審計質量好壞,，很大程度上取決于審計人員的專業(yè)素質。為進一步提高審計人員的業(yè)務素質和管理能力,，xx月份開始,，我們組織召開xx會，明確和部署工作重點,，探討審計方法,，組織審計人員進行內審工作經驗分享及內審知識的學習；xx月份,，審計部組織了xx的專題講座,。通過這些系統(tǒng)的學習，審計人員開拓了視野,，找到了差距,，明確了目標，對審計工作,、審計質量,、審計成果利用都有了更高層次的認識。
5,、審計人員自律情況,。
xx制度的建立健全與有效運行、人員自律是公司持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展的必要條件和審計工作的前提,，審計人員在工作中能夠嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度、嚴格遵守《審計人員守則》的規(guī)定,，行為規(guī)范基本符合《國際內部審計實務標準》中關于對審計人員的道德規(guī)范要求,。
在過去的一年中，雖然內部審計工作取得了一定的成績,，但仍存在著一些不足之處,，主要表現(xiàn)在：一是由于審計部畢竟是一個內部監(jiān)管部門，個別子公司對本部門的監(jiān)管有一定的抵觸情緒，不利于審計部全面,、準確地掌握相關情況,；二是審計部xx專業(yè)人員，對xx監(jiān)督檢查的深度和廣度不夠,，特別是在xx方面,，無法做到全過程監(jiān)管；三是在xx方面往往是出現(xiàn)客戶投訴的情況時才去介入,，審計工作略顯滯后,，未能很好地做到防患于未然。
公安內部審計工作總結篇三
一,、領導重視、制度健全,。
在單位控煙領導小組的統(tǒng)一組織下,，領導親自負責相關部門制訂計劃，組織實施,，進一步完善控煙制度,，并責成專人負責不定期的巡視、檢查,。
二,、加大宣傳力度，收效顯著,。
充分利用健康教育培訓,、宣傳欄、評比活動等多種形式,，對居民開展吸煙有害健康的宣傳教育,，提高做好創(chuàng)衛(wèi)資料的收集和整理工作居民的控煙知識，培養(yǎng)工作人員不吸煙行為的好習慣,，增強他們自我保健意識和能力,。同時，單位還利用政治學習及會議活動,，開展工作人員的控煙,、戒煙、控煙教育,，進一步提高教他們的控煙能力,。
三、公共場所禁止吸煙,。
單位的會議室,、辦公室等公共場所，禁止吸煙，并設醒目標志,，不設煙具,。
四、領導帶頭,，人人參與控煙活動,。
局領導帶頭控煙，其他領導齊抓共管控煙工作,。全體居民共同參與控煙活動,，人人爭做控煙的主人，相互監(jiān)督,。有力地提高了居民的控煙責任感,，增強了控煙能力。
五,、控煙宣傳遍及家庭和社區(qū),。
單位主動和家屬配合，利用協(xié)調會積極宣傳吸煙有害健康的科學知識和國家對控煙工作有關法規(guī),，倡導居民規(guī)勸家屬戒煙,、控煙。在5月31日無煙日,，單位要求工作人員勸阻家屬控煙,、戒煙，同時宣傳單位控煙措施,、吸煙危害等,，建議家屬控煙、戒煙,，以身做則,，各積極參與到控煙工作中來。
六,、單位把是否吸煙與目標管理工作評比結合起來,。把控煙與社區(qū)精神文明建設工作相結合。
總之,，經努力,，全局干部進一步明確了控煙工作的意義，為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境,，培養(yǎng)工作人員良好的健康習慣,，促進居民的身心健康作出了一定的成績。我們將繼續(xù)作好控煙工作,，為創(chuàng)衛(wèi)工作做好充分的準備,。
公安內部審計工作總結篇四
20xx年x月x日,，我?guī)е厴I(yè)證、學位證和報道證等走進了我夢想起飛的地方——xx集團,。
現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),，不知不覺中已經來天業(yè)工作將近5個月了，回過頭來看走過的這一段路,，其中有苦也有樂,，但更多的是工作崗位上的收獲與感悟，總結一下過去也是為了能走好未來的路,。
20xx年7月2日,，報道的第三天，就進入天辰化工40萬噸開始了我的本科見習,。剛開始參加工作,，那里的一切似乎都是全新而又刺激的，面對現(xiàn)實的工作,，才發(fā)現(xiàn)理論與實踐的巨大差距,，顯得自己又是那么的無知，那時候再加上朝夕相處的同學們相繼離開,，心情也是很郁悶。不過慢慢地在接下來的一個星期就好多了,，因為也沒多少自己能干的活,，所以就開始翻閱大量的會計憑證，一個個看似空洞的會計分錄在現(xiàn)實當中運用的都是那么的巧妙,，激發(fā)了自己強烈的求知欲望,，同時也驅散了剛來時候的那些不快。慢慢地,，科長也讓我接觸到了實際的工作,，比如訂憑證、開收據(jù),、做材料入庫的會計憑證等等,，看似簡單其實操作起來也不易。在日常的工作當中,，科長對我的要求也是很嚴格的,，并對我說在天業(yè)要發(fā)展，首先要能吃得苦中苦,。這一句話可能要一直影響我在天業(yè)的生活了,，也在無形中鼓勵著我。
20xx年7月28日,，實習期滿,，對我們今年新進的大學生進行了重新分配，我被分到了審計部。在審計部的這四個月里,，我參與了青松水泥,、鄯善礦業(yè)，恒瑞達房產,、天辰水泥四個單位的審計項目,。在青松水泥的審計過程中，由于我剛到審計部能干的工作也不是很多,，所以也沒給我分配具體的任務,，但還是在同事們的指導下學到了不少東西，主要是涉及到合同管理,、庫存物資的盤點,、銷售未開票數(shù)的審定以及付款計劃的制定。在鄯善礦業(yè)的審計過程中,，抽查了業(yè)務招待費和差旅費的報銷審批,，最主要的是在核定銷售未開票數(shù)時才發(fā)現(xiàn)了原始磅單的重要性，也明白了磅單是最原始的東西,，核對過程是枯燥的,，但是獲得最后結果那一刻是快樂的。在天辰水泥的審計過程中,，我們重點關注了應付帳款,，深刻地理解了暫估、開發(fā)票,、沖暫估以及支付款項之間的關系,，同時我們也核定了合同已付款以及合同余款以便了解是否存在多付款的現(xiàn)象，雖然這些都很簡單,，但是對于我來說每一次都有不同的收獲,。此外就是專業(yè)之外的東西，顯得更為重要,，那就是作為內部審計人員對人要有客觀公正,，對事要認真負責，這都是在老同事們身上發(fā)現(xiàn)的并值得我學習的優(yōu)點,，就連我們一起來天業(yè)并一起分配到審計部的甘青青同學那種凡事細心的工作作風同樣值得我學習,。
展望未來的路,，作為一名內部審計人員同樣應該發(fā)揚天業(yè)特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的奉獻精神，恪盡職守,、愛崗敬業(yè)、耐住寂寞、以苦為樂。把自己的奮斗目標與企業(yè)的發(fā)展結合起來，通過自己實實在在的付出,，實現(xiàn)人生價值。
公安內部審計工作總結篇五
下面是本站為大家?guī)淼尼t(yī)院工作總結,，以供大家參考!
內部審計工作總結范文(一)
20xx年，青田縣的內部審計工作在縣委縣政府和市內審協(xié)會的領導下,，深入探索內部審計工作的新思路、新方法,，充分調動全縣廣大內審人員的工作積極性,，在發(fā)揮內部審計的職能作用、促進財務規(guī)范管理方面取得了較好的成效,。
一,、健全內審組織機構，加強對內部審計工作的組織領導,。為加強對內部審計工作的組織領導,，20xx年以來，我局建議并通過縣府辦印發(fā)了《青田縣直部門(單位)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度經濟責任內部審計實施方案》,，成立縣經濟責任內審工作領導小組,，由縣長擔任組長,，組織部長、紀委書記擔任副組長,，縣經濟責任審計聯(lián)席會議成員單位主要負責同志為成員,。并要求全縣32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、69個縣直部門全面建立健全內審組織機構,，成立經濟責任內審工作領導小組,，由單位紀委書記(紀檢組長)任領導小組組長，抽調內審,、財務人員為內審機構成員,，明確各單位“一把手”為經濟責任內審工作的第一責任人，切實加強對經濟責任內審工作的組織領導,，全縣101個一級預算單位先后建立起內審組織機構,，并配備了內審人員。今年10月又通過縣府辦發(fā)出通知,，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆和發(fā)生人事變動的單位,，及時調整經濟責任內部審計領導小組成員，截止11月15日,，共有46個單位上報了內審機構人員調整文件,。
二、建立培訓教育長效機制,，不斷提高內審人員的業(yè)務素質,。為提高全縣內審人員業(yè)務素質，推動全縣內審工作上新臺階,，從20xx年開始,，連續(xù)三年通過縣府辦發(fā)出通知，要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門內審機構派員參加全市內審人員后續(xù)教育和崗位資格證書考試培訓班,。連續(xù)三年與市內審協(xié)會聯(lián)合舉辦內審人員教育培訓班，邀請省,、市內部審計工作的領導和專家來授課。培訓課程包括內部審計理論與實務,、內部審計工作規(guī)范,、內部審計計算機應用技術等內容，并深入講解了審計報告寫作要求和技巧,，對審計發(fā)現(xiàn)問題的思考與提煉,，問題的成因分析及如何提出針對性建議，審計成果的利用,，《浙江省內部審計工作規(guī)定》等方面內容,。目前全縣累計培訓內審人員272人次,，取得內審崗位資格證書人員達106人，初步建立起內審人員培訓教育的長效機制,。
三年來,，通過舉辦內審人員業(yè)務培訓和開展全縣領導干部經濟責任內部審計實踐，有效地把所學的業(yè)務知識和內部審計工作結合在一起,，為各單位內審及財務人員搭建了一個重要的學習實踐與交流平臺,。目前不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門財務人員為近年新錄用人員,，工作經驗與業(yè)務能力相對不足,，開展內審工作，特別是開展集中統(tǒng)一的領導干部經濟責任重點檢查工作,，為他們提供了一個難得的深入學習財經法律法規(guī)和會計實務操作的機會,，通過細致深入的自查、互查與重點檢查,，查錯糾弊,，“互相挑刺”，對強化各單位內部審計監(jiān)督職能,，加強內控制度建設,，規(guī)范財政財務管理行為，構建反腐倡廉懲防體系起到了非常重要的作用,。
三,、整合利用內審機構力量，實現(xiàn)經濟責任審計兩年全覆蓋的目標,。20xx年,，我們在認真總結利用內部審計機構開展全縣領導干部經濟責任內審工作的基礎上，與縣紀委,、縣委組織部聯(lián)合出臺了《青田縣領導干部經濟責任監(jiān)督管理制度》,，明確從任前告知、年度經濟責任內審自查報告,、重點檢查,、離任交接、經濟責任審計,、成果利用等六個方面對領導干部經濟責任履行情況加強監(jiān)督,。今年上半年，我們根據(jù)《制度》的要求,，從全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門的內審機構中集中抽調了24個內審人員，從2月15日開始對全縣41個縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的領導干部20xx年度經濟責任履行情況進行了為期一個月的重點檢查,，共查出違規(guī)金額652萬元,，管理不規(guī)范金額5752萬元,，發(fā)現(xiàn)了亂收費亂罰款、暫存暫付款長期掛賬,、未及時足額繳納個人所得稅,、厲行節(jié)約六項指標執(zhí)行不到位等14種普遍性的問題。審計結果報告上報后,，為組織部門考察任用干部提供了重要依據(jù),，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門集中換屆工作中發(fā)揮了重要作用,。20xx年以來,，通過開展經濟責任重點檢查，共完成了全縣91個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的經濟責任審計監(jiān)督,，實現(xiàn)了兩年對全縣所有一級預算單位經濟責任審計全覆蓋的目標,。綜合審計報告上報縣政府后，得到了縣領導的高度肯定,，縣長徐光文批示：“此報告甚好,。請審計局認真督促，確保各項建議落到實處,。請財政局認真總結借鑒,，就相關問題研究對策，切實加強各類資金的規(guī)范化管理,，促進增收節(jié)支,，降低行政成本?！?/p>
四,、積極宣傳內部審計，各單位對內審工作的重視程度不斷提高,。三年來,，通過縣府辦發(fā)出培訓通知，組織全縣內審人員參加內審后續(xù)教育,，以及深入開展領導干部經濟責任內審和經濟責任重點審計工作,，引起了全縣各部門和單位領導對內部審計工作的高度重視，各單位對內審工作重要性的認識不斷提高,，內部審計的社會影響得到了進一步擴大,。目前全縣所有一級預算單位全部建立了內部審計機構，并配備專職或兼職的內審人員;對參加內部審計業(yè)務培訓人員的培訓費,、差旅費、住宿費等費用,，各單位及縣會計核算中心都給予全額報銷;對抽調參加經濟責任重點審計工作的內審人員,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門無條件滿足了審計部門的要求，并安排好抽調人員的工作銜接,，內部審計環(huán)境得到了進一步優(yōu)化,。
內部審計工作總結范文(二)
我市的內部審計工作在市委、市政府和省審計廳的正確領導下,，在各內審單位領導的重視支持下,，緊密圍繞我市現(xiàn)代化濱湖大城市建設這個中心，進一步拓展工作思路,，積極推進內部審計工作從以真實性,、合規(guī)性為主的財務審計向財務審計與管理審計并重的轉型，把內審工作的出發(fā)點和落腳點放在促進發(fā)展,、促進管理,、促進提高效益，強化內部控制,、防范風險上,，開展了各種形式的內部審計監(jiān)督工作，取得了明顯的成績,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，全市215家內審機構共完成審計項目6819項，查出損失浪費2488萬元,，增加效益13008萬元,提出建議意見被采納1386條,。內部審計工作已成為部門和單位內部嚴肅財經紀律、加強內控管理,、維護經濟秩序,、促進黨風廉政建設的一個重要手段，為服務合肥經濟跨越式發(fā)展,、構建和諧社會發(fā)揮了積極的作用,。
一、堅持“圍繞中心,、服務大局”,，積極開展內部審計工作
全市內審機構緊密圍繞本部門、本單位的.中心工作,，以促進加強單位內部管理和控制,、提高經濟效益和反腐倡廉為重點，積極進行工作重點“轉型”,，認真開展審計工作,。
一是積極開展內控制度評審和制度建設工作。全市內部審計機構利用對本單位、本企業(yè)的經營管理流程以及內控制度執(zhí)行中的重要環(huán)節(jié)和關鍵點比較熟悉的優(yōu)勢,，20xx年共開展了206項內控制度執(zhí)行情況的評審工作,。其中合肥供電公司組織開展了對市公司的固定資產管理，對三縣公司的貨幣資金,、物資管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理實施了內控評價,。按照內控評價體系指標進行了打分，針對貨幣資金和物資管理存在著比較大的風險,，提出了加強管理的6條意見,，并專題向公司領導提交了綜合審計報告。市公安局為進一步規(guī)范建設工程竣工決算審計費收取標準,，制定了《關于調整建設項目竣工決算審計費收取標準的規(guī)定》(合公通18號文件),，強化了內部建設項目的資金、竣工決算的審計監(jiān)督和管理,，提高了建設項目資金效益,，發(fā)揮了制度保障作用。合肥科技農村商業(yè)銀行按照《合肥科技農村商業(yè)銀行審計檢查實施辦法》,、《合肥科技農村商業(yè)銀行審計稽核部崗位職責及內部操作流程》等制度加強內部管理并優(yōu)化操作流程,，進一步明確任務分工，界定每個環(huán)節(jié)崗位責任,，讓稽核人員各履其職,、各負其責，促進了稽核工作質量的提高,。合肥市第二人民醫(yī)院按照衛(wèi)生部頒布的《衛(wèi)生系統(tǒng)內部審計規(guī)定》,，成立了獨立的內審室，配備了兩名專職內審人員,，加強了對醫(yī)療收費,、一次性耗材收費等工作的監(jiān)督檢查，制定了《二院內審工作職責(細則)》等制度,，使內審工作有法可依,、有章可循，成效顯著,。
二是突出建設項目審計,。為了節(jié)約建設資金，全市各內審機構都針對本單位的建設熱點,，積極地開展建設項目審計,。據(jù)不完全統(tǒng)計，到12月底,，內審機構已審計建設項目5906個,。合肥電信分公司審計部20xx年繼續(xù)嚴把審計質量關,，嚴格按照省公司的要求，對具備條件的工程項目做到100%審計,，截止到11月底統(tǒng)計,，共審計認定通信工程項目4299項，工程送審總金額11308.72萬元,，審減406.84萬元。建筑安裝工程66項,，送審金額309.24萬元,，審減45.88萬元。安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠基建及零星維修送審工程233個,，送審金額1593.79萬元,，審減額243.66萬元,審減率15%;合肥市建設投資控股(集團)有限公司接審項目121個，涉及工程86項,，送審金額64080.3萬元,，部分已審定項目的核減率達20%;合肥市公安局審計處實施工程竣工決算審計68項，送審金額4690.5萬元,，審減額839.8萬元,，審減率17.9%。通過對基建工程項目的審計,，有效地防止了建設工程項目高估冒算行為,，保證了工程項目質量，節(jié)約了建設資金,，發(fā)揮了內部審計監(jiān)督與服務的功能,。
三是繼續(xù)完善財務收支審計。全市內審機構加強了對財務收支真實性和合法性的檢查監(jiān)督,，累計完成財務收支審計214項,，促進了各單位財務管理工作的規(guī)范化。合肥新站試驗區(qū)財政局對政府采購環(huán)節(jié),，注意嚴格把關,，極力提升采購資金節(jié)約效率，強化對政府采購的監(jiān)管,。截至20xx年10月份,，全區(qū)自行采購預算0.1082億元，實際支付0.0809億元,，節(jié)約資金273萬元,，資金節(jié)約率高達25.23%。廬陽區(qū)大楊鎮(zhèn)對鎮(zhèn)吳郢社居委,、五里拐社居委,、夾塘社居委,、草塘社居委、龍王社居委,、高橋社居委,、照山社居委、王墩社居委,、大楊村,、十張村、謝崗村,、崗西村,、水庫村計13個村居20xx年1-6月份財務收支情況進行了審計。市公路局對所屬11個單位20xx年財務收支進行了全面審計,審計面為100%,通過審計,，發(fā)現(xiàn)問題36個,，提出審計意見38條，所審項目均下發(fā)了審計意見書,，并進行跟蹤落實,。
四是大力開展經濟責任審計。據(jù)統(tǒng)計,，全市內審機構已對196個縣以下領導干部和企業(yè)領導人員開展了經濟責任審計,。通過審計，強化了領導干部和企業(yè)領導人員的經濟責任意識,、自我約束意識,，促進了黨風廉政建設。如市郵政局20xx年以財務收支審計為基礎,、經濟責任審計為重點,，實施了對蜀山區(qū)局局長、包河區(qū)局局長的任中經濟責任審計,，努力做到三個結合,，即經濟責任審計與財務收支審計相結合;經濟責任審計與廉政工作相結合;經濟責任審計與職業(yè)素質相結合。市建委,、市民政局,、市教育局、市衛(wèi)生局,、市園林局,、瑤海區(qū)、廬陽區(qū)大楊鎮(zhèn),、百大集團,、四方集團、市公路局,、蜀山區(qū)教育局等單位,，也積極開展經濟責任審計,，切實使經濟責任審計成為正確評價被審計人員任期經濟責任、人事部門考核任用干部,、紀檢監(jiān)察部門抓黨風廉政建設的重要依據(jù),。
五是加強合同管理工作。安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠審計部為了維護企業(yè)經濟利益及合法權益,，嚴格按照合同法規(guī)定,，對企業(yè)涉外的所有協(xié)議、合同進行認真審核,、嚴格把關,，全年共審核審簽經濟合同342份，金額達8690.90萬元,，無違約合同發(fā)生，很好的規(guī)避了合同風險,。安徽氯堿法規(guī)審計部截至20xx年11月底共審核集團,、錦邦等5個公司的合同1742份，合同進展報告259份,。合肥市建設投資控股(集團)有限公司嚴格按照《集團公司合同管理暫行辦法》規(guī)范合同的訂立,、審查，從維護公司利益角度出發(fā),，修改不合法不合規(guī)之處,，避免潛在風險，全年共審查合同300余份,，較好地履行了風險控制職能,。
公安內部審計工作總結篇六
20xx年我單位內部審計工作在集團公司的指導下，認真學習和執(zhí)行《審計署關于內部審計工作規(guī)定》和《內部審計準則》規(guī)定要求,，按照集團公司有關內部審計工作會議精神,，遵循查錯糾弊，維護法紀,，促進管理的宗旨,，積極引導我單位內部審計機構在加強單位財務管理和實現(xiàn)經濟目標等方面發(fā)揮積極的作用，實現(xiàn)內部審計為單位目標而服務的思想理念,，嚴格執(zhí)行會計制度,，建立健全崗位責任制和內部檢查制度。
一,、審計工作的開展與完成情況,。
1、加強審計人員對內部審計審職能和作用的認識,。我單位每周組織財務人員及審計人員就集團下發(fā)的《企業(yè)內部控制手冊》一書進行學習討論,，不僅激發(fā)了內部審計人員的積極性和創(chuàng)造性,，還使其他財務人員加深了對內部審計的認識，能更好的配合審計人員完成審計任務,，建立了良好的內部審計環(huán)境,。
2、加強對具體項目的審計工作,。我們嚴格按照制定的審計計劃對各個項目進行檢查,，每月抽選出幾個3-5個工程項目進行檢查，每半年對全部工程項目都要檢查一次,，針對大額或虧損的項目更要時刻監(jiān)督每季度至少檢查一次,。要求審計人員每次檢查都要親臨項目現(xiàn)場進行實地審查，采取事前審計與事中,、事后審計相結合的方法,，將審計監(jiān)督的關口前移，及時發(fā)現(xiàn)存在的弊端,，把問題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段,。
二、項目上普遍存在的問題及整改措施,。
（一）審計中發(fā)現(xiàn)的問題,。
1、由于有的nc帳套核算2個及以上工程項目,，造成會計憑證編號與裝訂不統(tǒng)一,，有的仍然以手工帳為主，要求所有單位nc帳套,、會計憑證統(tǒng)一編號,，分工程項目裝訂以便查賬、審計,，同時要求今年全部脫離手工帳內部審計工作總結2,、會計憑證存在手續(xù)不完整，白條入賬現(xiàn)象,。
3,、會計憑證摘要有的過于簡單，敘述不清,；有的項目經濟業(yè)務會計分錄處理不當,。
4、有的項目建造合同總金額,，預計總成本刷新不及時,。支持性文件有的不充分，甚至流于形式,。
5,、有的項目債權,、債務沒有按月及時對賬，甚至沒有進行對賬,，有的對了帳但沒有簽對賬單,。
6、工程進度款,、材料款的支付存在超合同比例支付的現(xiàn)象,，有的甚至多付；有的沒有合同而付預付款,。
7,、應收賬款和其他應收款的定期催回和清理工作力度不足，有的項目雖簽定了清欠責任書,，但流于形式,。
8、甲方代扣代繳稅金的,，存在手續(xù)辦理不規(guī)范現(xiàn)象,。
9、有的項目銀行承兌匯票沒有進行歸集,，有的項目甲方為私營企業(yè)，支付工程款常常為現(xiàn)金,，項目部就不進行歸集,，直接支付，存在坐支現(xiàn)象,。
10,、有的項目銀行承兌匯票貼現(xiàn)損失，不進行處理隨意掛賬,，形成潛虧隱患,。
（二）提出的整改措施。
1,、應進一步加強資金收,、支預算管理，注重過程監(jiān)控與結果考核,，提高資金使用效率,。嚴格執(zhí)行《全面預算管理辦法》，建立健全資金預算審批流程,。
2,、結算工作關系到項目部經營的成果，清欠工作關系著經營成果的回收,，兩者都關系到項目部資金的滾動,，應組織專人進行負責,，對結算與清欠工作同時進行，采取有效措施,，縮短結算期限,，同甲方高層領導協(xié)商，從源頭上開辟新的途徑,，選擇有力有效的清欠方式,，確保工程款的及時和足額回收。
3,、各項目的項目經理應加強對各工程的管理,，協(xié)調各部門，使預算人員,，財務人員相互配合,，并同業(yè)主積極溝通，嚴格按照合同約定的付款比例及預算部門提供的預結算資料進行付款,，避免多付超付,，造成資金分配不合理，企業(yè)資金緊張的現(xiàn)象,。
4,、財務人員銀改嚴格按照《企業(yè)會計準則》的要求，每項業(yè)務的處理要做到有據(jù)可依,，并且單據(jù)完整有效,；出納人員要注意收支分開核算，不得有坐支白條抵庫的現(xiàn)象,。
三,、審計中發(fā)現(xiàn)的審計部門存在的缺陷。
1,、應加大對內部審計的宣傳力度,，提高單位領導、職工,、財務人員,、具體從事內部審計的工作者對搞好內部審計工作的認識，只有認識提高了,，才能不斷拓寬單位內部審計的路子,，才能更好地發(fā)揮出內部審計保駕護航，服務本部門,、本單位中心任務的作用,。
2、應正確定位內部審計工作的落腳點,，進一步明確內部審計工作的思路,。不能單純地看查出了多少違紀違規(guī)問題和多少違紀違規(guī)金額。單位內部審計工作必須把定位點確立在能及時向本部門,、本單位的領導提出決策依據(jù)和可行性建議,，為領導的決策服務，把服務寓于監(jiān)督之中,，促進加強部門和單位內部管理,。
3,、應加強審計隊伍建設,，不斷提高內部審計人員的綜合素質。內審工作是一項專業(yè)性,、技術性很強的工作,，要求內部審計人員具有較高的政治素質和較好的專業(yè)知識，即當前的內審人員不僅要掌握審計,、財務知識,，更要掌握經濟學及其它方面的知識。但目前,，從數(shù)量和質量上看,，內審人員還不能適應我單位內部審計的要求,。所以要抓好單位內部審計人員培訓工作，與財務人員一樣實行持證上崗制度和后續(xù)教育培訓制度,，加強崗位培訓，不斷更新內部審計人員的知識內容,，增強業(yè)務技能,，以切實提高他們的綜合業(yè)務素質，明確審計人員職責,，嚴肅審計紀律,。審計部門是監(jiān)督部門，這決定了審計隊伍的素質應該更高,、審計紀律更嚴,。
公安內部審計工作總結篇七
20xx年，成華區(qū)堅持以“生態(tài)城區(qū),、現(xiàn)代成華”的發(fā)展定位,，以“強區(qū)富民”為目標,，以加快轉變經濟發(fā)展方式為主線，努力建設“中西部綜合實力一流城區(qū)”,。緊緊圍繞這一目標,，我區(qū)積極發(fā)揮內部審計的預防和建設作用，在完善財經制度,、維護群眾利益,、促進管理水平提高、推進廉政建設等方面做出了積極的貢獻,。
按照《四川省內部審計條例》的要求,，我局法規(guī)科負責監(jiān)督指導全區(qū)內部審計機構業(yè)務工作，并確定3名同志為專職人員,。20xx年,，通過各種方式，加強對本區(qū)內部審計人員的指導,。一是充分利用各個審計項目的現(xiàn)場實施階段,，向各單位內審人員宣傳審計工作程序、方法和經驗;二是隨時對內審人員遇到的困難提供幫助,，20xx年我局向各內審機構提供了大量參考意見和資料,，對內審機構工作開展進行指導，幫助其完善制度和相應工作流程;三是以新《審計法實施條例》,、《國家審計準則》的頒布為宣傳教育突破口,，大力宣傳審計法律法規(guī);四是針對共性問題，我局進行專題研究,，并提出相應改進意見,。根據(jù)村級公共服務和管理專項資金審計調查中發(fā)現(xiàn)的問題，我局建議各街道加強對社區(qū)工作的指導,，確保村級公共服務項目的有序開展和推進,，特別應加強對工程建設項目的發(fā)包、質量監(jiān)督,、進度控制,、竣工驗收等工作環(huán)節(jié)的指導和監(jiān)督。
今年,，我區(qū)內部審計工作主要集中在對社區(qū)基礎建設資金和財務收支審計方面,，截止11月，完成內部審計項目44項,，其中基本建設審計33項,、財務收支審計9項、效益審計1項、經濟責任審計1項,。
為突出內部審計工作重點,，我局要求各部門、各街道側重專項資金的監(jiān)管和審查,，全區(qū)下?lián)艿母黝悓ｍ椯Y金務必納入內審監(jiān)管范圍,，確保專項資金管理無盲區(qū)。同時,，切實發(fā)揮自身職能特點,，積極指導和幫助全區(qū)各部門、各街道加強內部審計,。
各部門內審人員在加強內部檢查和督促整改的同時,，針對發(fā)現(xiàn)的問題進行認真總結，積極提出制度修訂或修改意見3條,，不斷促進本單位財務控制制度的完善,，取得了良好的效果。
全區(qū)各相關單位十分重視內審工作,，在日常工作中切實保障內審機構依法取得審計信息資料和獨立行使審計監(jiān)督權,，發(fā)揮內審人員在各單位重大經濟活動中的決策參謀作用，為內部審計發(fā)揮重要作用奠定了良好的基礎,。
20xx年,，經區(qū)政府第2次常務會和區(qū)委第14次常委會通過，將區(qū)教育系統(tǒng)和區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內審工作納入成華區(qū)20xx年度審計項目計劃,。該項目由區(qū)教育局和區(qū)衛(wèi)生局負責組織實施,，區(qū)教育局下屬事業(yè)單位的內審覆蓋面要求達到10%，區(qū)衛(wèi)生局下屬事業(yè)單位的內審覆蓋面到達50%,。截止十一月底,，區(qū)教育系統(tǒng)已完成11項基本建設項目審計，區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)已完成四家醫(yī)院和一個衛(wèi)生服務中心的財務收支審計,。
區(qū)教育系統(tǒng)在完成內審工作計劃的同時,，創(chuàng)新工作方式，強化過程審計,。將管理關口進一步前移,，強化對財務工作的過程性審計,，在20xx年度3-6月創(chuàng)新開展了首屆“教育系統(tǒng)會計檔案和財務管理評比活動”,，全覆蓋、全方位對系統(tǒng)單位的財務工作進行了評審,。評比活動彌補了常規(guī)繼續(xù)教育中重理論輕實踐,、重書本輕操作、重概括輕細節(jié)等不足，加強了對財務人員的業(yè)務培訓,，提高了財務人員的業(yè)務能力,，促進教育系統(tǒng)財務管理水平的整體提高。
(一)對內審工作指導還有待進一步加強,，部分單位對內審工作的作用認識不夠,，致使個別內審機構形同虛設，未能切實開展工作,。
(二)部分單位內審工作開展無計劃,、審計程序不夠規(guī)范、操作實務未遵循相關審計準則,，原因是大多數(shù)內審機構人員是兼職且業(yè)務水平有限,。
五、20xx年工作思路
(一)加強《四川省內部審計條例》的學習貫徹,，尤其要向各級領導宣傳條例內容,，使其了解內部審計的必要性和重要性，以取得支持;加大我區(qū)內審機構建設力度,，進一步擴大覆蓋面,。
(二)加強與市審計局的聯(lián)系，接受指導和培訓,，不斷提高我區(qū)內審工作管理水平,，充分發(fā)揮內部審計的監(jiān)督、預防作用,。
(三)積極組織內審審計人員參加各類培訓,，搭建、完善內審機構間的交流平臺,，促進內審隊伍理論水平和工作能力的不斷提高,。
公安內部審計工作總結篇八
xxx年，在縣聯(lián)社黨總支,、社務會的正確領導和高度重視下,，內部審計工作堅持貫徹執(zhí)行《會計法》和《審計法》，圍繞年初簽訂的經營目標責任書,，以提高經濟效益為目的,，著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產流失,、糾正違規(guī)等問題,，減少不必要損失和浪費，為推動供銷社改革與發(fā)展做出了應有的貢獻,。共實施審計項目xxxx,，審計單位2xxxx,，審計查出各類違紀違規(guī)使用資金4000xxxx，退回損失1460xxxx,，提出審計建議26條,，被采納26條。現(xiàn)簡要總結：
6月和12月進行xxxx經濟效益審計,，由分管財務主任帶隊,，縣社財審股牽頭，資產公司協(xié)助,，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標責任書內容,，對所屬xxxx基層社、xxxx直屬企業(yè)進行經濟效益審計,。以扭虧增盈為重點,，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證,，看是否真實合法,；查各項收益，看是否有漏收,；查帳簿帳表,，看核算是否準確真實；查貨幣資金,，看是否運用合理,。通過經濟效益審計，達到了促進企業(yè)加強經營管理,，降低成本,，提高管理水平，實現(xiàn)效益最大化的目的,，同時也為各單位法人代表開展年度經營業(yè)績考核提供了可靠的依據(jù),，使內部審計更好地服務于供銷社改革與發(fā)展的大局。
多年來,，我們堅持“有離必審”,、“先審后離”等經濟責任審計。今年對古城供銷社,、xx公司的法人代表和xx公司的財務經理進行了離任審計,。在古城供銷社審計中，對原集體經營時遺留商品和低值易耗品,，審計組人員進行全面盤點,，落實責任人?？h聯(lián)社業(yè)務股,、財務股及資產公司組織人員與該社管理人員現(xiàn)場對低值易耗品、庫存積壓商品進行作價處理,，收回現(xiàn)金650xxxx,。通過經濟責任審計，不僅達到了客觀評價企業(yè)經營者任期經營業(yè)績,，促進企業(yè)加強和改善經營管理,，保證社有資產保值增值的目的，同時也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據(jù),。
結合實際,，針對存在的問題，我們進行審計調查,，開展專項審計,。主要是資金管理和承包費收繳審計。審計過程發(fā)現(xiàn)資金運營不合理,，限期追回資金4000xxxx,；發(fā)現(xiàn)不合理支出1112xxxx，及時落實責任,，為企業(yè)挽回不必要損失,；對xxxx農資公司旺季結束，立即進行就地審計,，發(fā)現(xiàn)賒銷金額大且部分欠款超過賒銷期限,，建議公司人員全力以赴抓清欠。
一年來,，我社的內部審計工作在領導的重視,、支持和審計人員的努力工作下取得一定的成績，但按照供銷社目前改革形勢,、各級領導和廣大干部職工的要求來衡量,，還存在很大差距。今后,，審計人員不斷更新知識,，提高專業(yè)素質，適應新形勢的需要,，努力把我社的內審工作做得更好,。
xx縣供銷社內部審計工作在總結以往經驗的基礎上，按照“依法審計,、服務大局,、圍繞中心、突出重點,、求真務實”的工作方針,，圍繞供銷社改革和發(fā)展的實際,，以加強社屬企業(yè)管理，提高經濟效益為中心,，堅持內部審計與社會審計相結合的原則,，重點做好下列幾項工作:
(一)提高認識，加強領導,，注重內審工作基礎建設,，不斷提高審計人員素質。
(二)積極探索審計新規(guī)律,，改進審計方法,，提高審計工作質量。
(三)圍繞供銷社中心工作,，有針對性地開展各項審計,。
公安內部審計工作總結篇九
xx公司內部審計工作，在公司紀委的正確領導下結合自身實際,，并經公司審定通過了年度內部審計計劃,。年內黨委工作部嚴格按計劃積極開展審計監(jiān)督，嚴格執(zhí)行審計法規(guī)和審計準則,，在促進內部管理,、規(guī)范資金使用、加強黨風廉政建設等方面,，發(fā)揮了內部審計的監(jiān)督職能,，取得了一定的成效，現(xiàn)就一年的工作總結如下：
1.年內公司分別對xx年四季度和xx一,、二,、三季度貨幣資金項目進行專項審計，審計的重點主要是審查貨幣資金收支活動和結存情況的真實性,、合法性和合規(guī)性,，檢查貨幣資金運作內部控制制度的完善性、規(guī)范性,，經過審計,，做出審計評價，出具審計報告,。
2.存貨項目審計：
(2)xx8月審計xx度上半年存貨項目,；
(3)審計的重點是檢查生產與倉儲存貨業(yè)務運作內部控制系統(tǒng)，檢查存貨管理內部控制制度的完善性和執(zhí)行效性并作出評價,，審查公司存貨的真實存在性,、財務存貨記賬的規(guī)范性，檢查倉管部門存貨保管,、記錄的正確性,、實時性,，并作出評價，經過審計,，提出5條審計建議,，督促被審計部門按要求進行整改反饋，對相關存貨管理部門加強對不合格產品處理起到督促作用,，加強了被審計部門對原材料、備品備件,、半成品等存貨庫存核對及時性,、準確性意識，加快了半成品硫酸,、磷酸決算間隔時間,，保證存貨賬實相符，資產安全完整,。
3.工會經費審計：
(2)2月份接受公司工會委托,，開展公司二級工會經費使用情況內部審計，審計的重點主要是對公司二級工會經費支出范圍合規(guī)性,、使用記賬,、登賬及審批手續(xù)規(guī)范性、庫存結余情況,。經過審計,，提出審計建議8條，一定程度上規(guī)范了公司各二級工會經費的使用范圍,，加強了二級工會經費使用記賬登帳的規(guī)范性,、及時性，規(guī)范了二級工會經費內部使用審批和報告流程,。
4.專項審計：
(3)二級單位自有資金審計,，對公司各二級單位的自有資金進行審查，經查,，無“小金庫”存在,。
5.工程項目審計：根據(jù)公司領導關于《關于對礦漿分級濃密等七個技改項目進行內部審計的請示》的批復意見,，開展礦漿分級濃密項目,、全系統(tǒng)蒸汽冷凝液綜合利用改造、map生產配酸系統(tǒng)的改造,、10萬噸/年濕法磷酸裝置濃縮部分擴能改造,、渣壩h段支管調水改造、10萬噸磷酸過濾機擴能改造,、10萬噸磷酸裝置循環(huán)水上水管改造等7項極改工程竣工決算審核工作,，主要對項目預,、決算編制工程依據(jù)充分性，工程結算的規(guī)范性,；工程費用歸屬準確性,、預備費用計算正確性，技改資金結余及支出等財務情況,，技改工程涉及鑒證的證據(jù)充分性,，技改相關招投標及監(jiān)理規(guī)范情況，技改項目涉及設備,、器材的采購及盤虧盤盈情況,，技改收回的設備材料以及拆除臨時建筑的殘值及其殘余的管理情況，技改工程工期,、價格,、質量情況，工程尾項情況等進行審核,，促進了公司工程內控管理,。
6.配合xx審計：
(2)干部離任審計，配合xx完成一名公司領導離任任期內經濟責任審計,。
二,、招投標監(jiān)督情況，物資采購,、工程項目,、廢舊物資、外委檢修處置比價,、詢價及監(jiān)督情況,。
1.特重大工程項目的招投標工作，委托云南省招投標公司進行,。
2.對特殊廢舊物資銷售,，抽查參與到廢舊物資銷售市場詢價監(jiān)督，積極參與對修舊利廢物資的驗收到現(xiàn)場會同相關部門參與監(jiān)督管理,。
3.廢舊物資處置按照公司制定的《廢舊物資回收和修舊利廢管理辦法(試行)》執(zhí)行,。年內，廢舊物資處置均經過總經理嚴格審批,，其價格均由經營管理部邀請三家以上客戶參與報價,，招開評標會嚴格評標，按綜合報價最高的定標,，黨委工作部對其過程進行全面監(jiān)督,。
年11月15日至xx11月10日間，共參與公司物資采購、工程項目,、廢舊物資處置,、外委檢修招投標或合同談判以及工會涉及經濟活動的監(jiān)督165項，除了談定單價按實際量結算,，但尚未結算項目外,，共涉及金額49，644,，429.86元,，其中物資采購項目25、項目建設109以及31項其他項目監(jiān)督,。
三,、工作經驗。
1.通過內部審計,，加強內部管理,。全年公司共開展審計項目16個,，提出審計意見28條,，均得到了有效的整改和反饋，促進了公司內部控制在上一個新的臺階,。
2.通過內部審計,，規(guī)范資金使用。全年公司開展4個貨幣資金審計項目,，進一步規(guī)范了公司資金的使用,，保障的公司貨幣資金的安全運作，確保公司財務部,、經營管理部等大部分單位都能嚴格按照國家財務制度,、財經紀律及xx集團內部財務管理的要求開展工作。
3.通過內部審計,，加強黨風廉政建設,。通過內審工作的開展，對內部審計查出的問題,，相關單位均按要求及時進行整改,，公司內部的會計核算質量得到了提高，內部財務管理工作更加規(guī)范,，公司領導人員廉潔從業(yè),。
四、不足之處,。
1.審計人員的專業(yè)素質還不能滿足工作需要,，需待進一步提高。
2.對過程審計的力度還不夠。需要加強過程審計的力度,。
3.還需要再加強審計調查的力度,，保證審計的公正性和客觀性。
公安內部審計工作總結篇十
轉眼間,，在銀行審計科工作將近一年的時間,，今天我?guī)е肿院篮推叻謶M愧，以及矛盾的心情來向家匯報20xx年度工作,，自豪的是能夠和家在一起工作和學習,，享受到這個家庭中汝取的助和各級領導對我無微不至的關懷和期望，慚愧的是和這些關懷,、助和期望在工作中形成鮮明的對比的工作情況,，竟然沒有一樣提得起來，拿得出來,。但是,，還是想借此機會，把今年的主要工作向領導和同事們做一個簡單的匯報,，分享我的進步和教訓,，得到更多的批評和指點，以此為新的開端,，做好今后的工作,，下面我簡單回報一下20xx年度工作情況：
(一)學習業(yè)務
使自已從一個審計工作的“門外漢”成為一個審計新手，雖然之前也從事過財務,、信貸工作,，但是審計是一個新的領域，和單純的財務,、信貸工作相比,，有著本質的區(qū)別，需要從實踐中探索新的知識和方法,，在業(yè)務工作之余,，我能夠主動調閱一些關于審計方面的`知識，主動接受同事們的工作指導,，并付諸于行動,，可以說把頭腦中審計工作的空白漸漸變成了灰色，這是一個重要的進步,，我將在今后的工作中不斷的更精,、更多的審計知蝕填充這個空白。
(二)按照安排,，認真完成各項審計工作任務
今年以來,，共參與完成全縣信用社14個營業(yè)網(wǎng)點常規(guī)審計14次,，參與完成領導干部任期經濟責任審計1次，參與完成全州組織交叉檢查1次,，參與完成黃平違規(guī)貸款專項審計1次,，參與完成工作2次，參與完成領導交辦的其他事項2次,，圓滿完成了聯(lián)社交辦的審計工作任務21次,，對待工作能夠積極參與，認真負責,，有始有終,，盡職盡責，未出現(xiàn)的失誤,。
加強學習,，學習審計業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務工作水平,，審計是一個程序性,、技巧性、專業(yè)性,、邏輯性和規(guī)范性都相對較強的工作,，是一項集中了業(yè)務工作，經濟責任和規(guī)范執(zhí)法“三體一體”的特殊工作,，不僅關系到具體的業(yè)務工作,，因此,，在今后的工作中,，努力做到兩個提高，一是提高業(yè)務工作水平,，二是提高責任意識,，盡快使自己成為業(yè)務上的好手。
今年的工作已經結束,，這一年對我來就,，收獲、經驗和教訓都有,，但我自知,，說得好不如做得好，在今后的工作中,，我將嚴格要求自已,，多向領導和同事們請教，同時也懇切各位領導和同事們一如續(xù)往的給予我助和支持,，多提寶貴意見,，我將誠懇接受，并認真改正。
公安內部審計工作總結篇十一
xx省電力有限公司是國家電力公司全資子公司,，20xx年xx月xx日由xx省電力工業(yè)局改制而成,。公司主營電網(wǎng)經營、電力生產,、電力電量購銷,、電網(wǎng)調度與管理；兼營電力技術開發(fā),、試驗研究,、信息通信、電力建設（包括勘測,、設計,、施工、修造,、安裝,、調試）、燃料購銷,、物資購銷,、職業(yè)培訓、咨詢服務,、房地產開發(fā),、廣告裝潢等。公司本部機構設16部1中心,，公司現(xiàn)有直屬單位33個,、二級單位8個、視同直屬的合資聯(lián)營單位18個,，正式員工約23623人,；有多種經營企業(yè)238個，并與全省60個xx縣（市,、區(qū)）的供電企業(yè)簽訂代管協(xié)議,，實現(xiàn)代管56個。
到20xx年底,，全省電力裝機總容量達1245.41萬千瓦,，資產總額287.51億元。20xx年3月26日,，xx省電力有限公司被國電公司正式命名為中國一流電力公司,。xx省電力公司為了保證“資產經營責任、安全生產責任,、黨風廉政建設責任制”的貫徹落實,，促進xx電力競爭性生存,、可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)效益,、社會效益,、員工效益，實現(xiàn)“客戶滿意,，政府放心”的終極目標,，緊緊圍繞“咬定雙滿意，奮力創(chuàng)一流,，加速實現(xiàn)兩個帶全局意義的根本性轉變”的工作主線,，積極探索構筑“立體、動態(tài),、集約,、高效”的內部監(jiān)督體系，實施財務總監(jiān),、總會計師及財務部門負責人委派制,、片區(qū)審計工作派出制和監(jiān)督巡視制度。通過監(jiān)督管理體制,、機制,、制度的創(chuàng)新，推動監(jiān)督運行機制的流程重組,、功能再造,，確保監(jiān)督管理的有效和長效，實現(xiàn)生產安全,、經濟安全和政治安全,。公司現(xiàn)有審計人員93人，其中：本部及派出機構28人,，基層單位配備專職審計人員65人,，初步形成公司本部,、審計工作部,、基層內部審計三個層面的內部審計監(jiān)督體系。
省公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，建立了“立體,、動態(tài)、集約,、高效”的監(jiān)督體系,，實施了財務負責人委派制、片區(qū)審計工作派出制和監(jiān)督巡視組制度,。作為監(jiān)督體系組成部分的內部審計,，緊緊圍繞“經濟安全”這個主題,，在內部審計體制、機制和管理方面有所創(chuàng)新和突破,，先后成立了審計委員會,、試行了審計項目經理制、實現(xiàn)了審計工作向職代會報告制度,、召開了高規(guī)格的審計工作會議等,，初步理出了一條適應現(xiàn)代企業(yè)制度的內部審計工作思路。20xx年,，公司系統(tǒng)共完成415個審計項目,，完成工程、合同審計簽證778份,，查糾違規(guī)金額3594萬元,，核減工程造價1.5億元，提出管理建議917條,。
一是開展了綜合審計調查工作,。審計部門圍繞企業(yè)經營者關心的重大問題，選擇專項管理課題,，開展了形式多樣的綜合審計調查,，為企業(yè)經營管理提供了幫助，得到各單位領導和部門的重視,。如對火電廠煤耗管理的審計調查,，促進了基層單位對入廠煤質量的管理；對大修理費用的審計調查,，進一步明確了大修與技改的界限,；對結算中心的資金管理審計調查，提出了運用多種財政杠桿盤活存量資金的建議,；對多經企業(yè)內部業(yè)務管理的審計調查,，促進了多經企業(yè)內部市場的統(tǒng)一和規(guī)范管理；對投資管理的審計調查,，區(qū)分了投資與借款的界限,；對科技開發(fā)費的審計調查，提出統(tǒng)籌安排,、集中開發(fā),、推廣應用的意見，有利于克服科技投入的重復,、浪費現(xiàn)象,。
二是前移審計關口，開展了事前審計,。審計部門事前介入管理的作用逐步顯現(xiàn),，并愈來愈得到各單位的重視,。在年度會計決算報表報送之前，審計部門能以審計的視角,，對經營管理情況進行總結,、分析和評價；審計人員還積極參與了物資和工程招投標工作,，重要合同沒有內部審計審查,，不對外簽約；對基建工程項目,，審計部門及時會同有關部門組織進行事前檢查,，糾正了一些不規(guī)范的行為，起到了積極有效的作用,。
三是全面啟動了小型基建工程結算審計,。從xx年開始全面啟動了小型基建工程結算審計，由省公司審計部直接審計,、組織片區(qū)審計,、委托中介機構審計的小型基建項目綜合審減率達6%。通過審計,，小型基建管理得到加強,，使審減率逐年下降，審計效果得到較好體現(xiàn),。
四是開展了任期經濟責任審計,。審計部門對經營管理第一責任人組織進行了任期經濟責任審計，在完成離任經濟責任審計的同時加大了屆中經濟責任審計力度,，對企業(yè)經營管理的薄弱環(huán)節(jié)和經營管理上不合規(guī)的經濟行為及時給予預警,；省公司還把內部審計評價融入干部屆中考核工作中，配合人事部門在鑒證,、評價領導班子經營能力上發(fā)揮了作用,，使審計職能得到進一步強化。
五是加強了農網(wǎng)改造工程項目審計,。公司審計部組織完成了對全省30個縣電力公司的農網(wǎng)資金使用情況調查,，組織完成了421個農網(wǎng)單項工程審計，審減金額1080萬元,；及時糾正了農網(wǎng)資金未按規(guī)定?？顚Ｓ靡约稗r網(wǎng)工程物資采購等方面存在的問題。農網(wǎng)審計工作取得的成績,，在這次國家審計署統(tǒng)一安排的農網(wǎng)工程審計中，得到了各級審計機關的好評,。
六是積極配合監(jiān)察部門完成對有關經濟案件的查處,。公司審計部配合監(jiān)察部門落實了職工來信來訪反映的個別領導干部經濟問題,。通過實事求是、客觀公正地調查落實,，有的澄清了問題,，解脫并保護了干部，有利于領導更好地開展工作,；有的查清了事實,，幫助責任人員從思想上認識存在問題的性質，達到了教育干部的目的,。
七是審計成果得到有效運用,。各片區(qū)審計工作部建立了片區(qū)各單位的審計電子臺賬，動態(tài)分析經濟安全危機點,；開展了審計工作回頭看活動,，加大審計成果運用檢查力度，組織對xx年以來審計成果運用和落實情況的監(jiān)督檢查,，解決“審用脫節(jié)”問題,，根除“審而不改，審而無用”現(xiàn)象,；省公司還為各單位主要領導建立了電子郵箱聯(lián)系制度,，審計部門對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題通過電子郵箱發(fā)送給各單位主要領導，各單位領導對提出的審計意見能給予重視,，部分單位還對照電子郵箱中提出的問題,，舉一反三、對照自查,。
審計部門圍繞企業(yè)的“改革,、發(fā)展、穩(wěn)定,、管理,、服務”的重點，在健全組織,、完善制度,、改進方法、提高審計成果運用等方面做了大量工作,，xx電力的審計工作從弱到強,，正在發(fā)揮越來越重要的作用。
（一）不斷創(chuàng)新,，建立了新型審計監(jiān)督組織形式省公司按照“有限責任,、有人負責、有效制衡”的要求,，根據(jù)內部審計工作的'發(fā)展趨勢,，在分析了過去聯(lián)合審計組織形式利弊的基礎上,，為解決審計力量和力度問題，提出了“立體式,、集約化”的審計組織體系的思路,，實行審計機構派出制，進行垂直管理和領導,。通過筆試,、面試、考核等層層選拔,，選派一批（24人）優(yōu)秀審計人才到4個片區(qū)審計工作部工作,，其中總審計師4人（副處級）、正科級審計員7人,、副科級審計員13人,；審計工作部中審計人員的工資、獎金,、津貼,、各項社會保險及發(fā)生的管理費用由省公司指定單位代辦，費用單列,，由省公司統(tǒng)一考慮并列入公司年度財務預算,。其效果主要表現(xiàn)在：監(jiān)督力度得到加強，監(jiān)督領域得到擴展,，工作效率明顯提高,，工作更加貼近被審對象，審計服務得到有效體現(xiàn),。通過片區(qū)審計人員的辛勤努力,，內部審計組織體系改革的舉措得到了有關單位的充分理解和認可，片區(qū)審計開展的工作及取得的成效也得到省公司和片區(qū)單位的積極肯定,。
（二）加強審計隊伍培訓,，建立健全內部審計制度為使審計人員適應企業(yè)經營管理的需要，更好地服務于企業(yè),，我們采取多種形式對審計人員進行培訓：一是以審代培,，以老帶新。在開展審計項目時組成審計組,，在人員組成上有意識地將“新手”與“老手”搭配,，讓“新手”在審計實踐中學會審計；二是舉辦專題培訓班,。省公司先后舉辦了經濟法規(guī),、審計業(yè)務、審計計算機應用和工程預決算知識等培訓班，受訓審計人員近400人次,；三是送出去培訓,。
參加國家電力公司,、省審計廳,、華東審計部舉辦的各種業(yè)務培訓150余人次。系統(tǒng)審計人員的整體素質有所提高,，隊伍結構正朝多師方向發(fā)展,。同時制定了具體的工作制度、規(guī)范或辦法,，頒布了《內部審計處罰規(guī)定》,，首次賦予內部審計直接處理、處罰權,，對試圖違紀的人起到了威懾作用,；出臺了片區(qū)審計工作規(guī)則及相關管理辦法，各片區(qū)審計工作部也陸續(xù)出臺了各種內部審計管理標準,，完善了審計信息交流網(wǎng)絡,，建立了工作部與監(jiān)督巡視組溝通聯(lián)系制度，結合自身實際開展了審計質量控制活動,，并建立了審計成果的定期跟蹤制度,，初步建立了適應新的組織體系有序運轉的操作平臺。
（三）優(yōu)化審計業(yè)務流程,，構筑立體審計監(jiān)督網(wǎng)絡作為省公司“立體,、動態(tài)、集約,、高效”監(jiān)督體系的重要組成部分,，完成了審計監(jiān)督體系的建設，對原有審計業(yè)務流程進行了重新整合,，構筑新形勢下系統(tǒng)的,、分層的審計監(jiān)督體系。提升了審計監(jiān)督的功能,，圍繞“三項目標”,，突出“三項核心業(yè)務”（責任審計、制度審計,、效益審計）,，強化“三大功能”（監(jiān)督、評價和咨詢）,，明晰“三個層次”（審計部,、片區(qū)審計工作部、基層內審）的界面，通過制定規(guī)范化的審計工作制度,、運用現(xiàn)代信息技術和新型的審計組織形式,，加大了審計監(jiān)督的力度，提高了審計工作質量及審計成果的運用,。
（四）在審計項目管理中推行項目經理制,，使內審主要職能在審計實踐中和諧統(tǒng)一為了提高審計工作質量，發(fā)掘和培養(yǎng)審計骨干,，限度地調動審計人員的潛能,，給審計人員提供一個充分展示自我價值的機會，根據(jù)省公司審計體制改革的基本思路,，對綜合性審計調查項目逐步實行柔性化管理機制,，不再采取指定審計項目實施對象的做法，引入項目競爭機制,，通過招標方式擇優(yōu)選定審計項目負責人,。審計部首次對電力市場開拓暨購銷比價管理調查項目實行公開招標，在審計項目管理中引入招投標制度,，通過這種形式,，對現(xiàn)有審計資源進行優(yōu)化配置，選擇的審計工作實施方案,，選擇的審計項目負責人,，從而推動審計工作質量的提高。
一是審計干部對審計作用認識的提高是做好審計工作的基礎,。廣大審計干部認識到,，內部審計不僅是監(jiān)督，更是一種特殊的企業(yè)管理活動,，在職能上體現(xiàn)監(jiān)督與服務的兼容性,，即監(jiān)督下的服務，服務中的監(jiān)督,，是監(jiān)督與服務的高度統(tǒng)一,；審計工作是公司經營管理工作的重要組成部分，是公司內部控制的關鍵環(huán)節(jié),，必須緊緊圍繞xx電力的戰(zhàn)略目標和工作主線,，與公司的其他監(jiān)督一起，把工作重點放在防范企業(yè)經營風險上,，進一步強化審計監(jiān)督職能,；審計干部還在審計實踐中逐步樹立了“有為才有位”的思想，認識到“正人先要正已”,，按照“獨立,、客觀,、公正、廉潔”的審計行為準則,，并不斷在審計實踐中學習和提高自身經營管理水平,，通過揭示經營管理中存在的問題，并提出加以改進的措施,，實現(xiàn)為企業(yè)經營管理服務的目的,，進而找準自身的位置。審計干部對審計作用認識的不斷提高,，為開展各項審計工作奠定了基礎,。
二是各級領導的重視和支持是發(fā)揮審計職能作用的關鍵,。公司黨組高度重視內部審計工作,，劉順達總經理多次強調“三合”（合法、合規(guī),、合程序）是立業(yè)之本,，是企業(yè)穩(wěn)健經營的關鍵，要把監(jiān)督擺在顯著位置,，關鍵是要把“四個凡事”（凡事有章可循,、凡事有人監(jiān)督、凡事有人負責,、凡事有據(jù)可查）落到實處,。有些單位領導還親自布置內部審計的任務并提出具體要求；單位內部重要會議,、重大決策請審計人員列席并聽取意見,；省公司及部分基層單位成立了以公司總經理為主任，有關領導及主要部門負責人參加的審計委員會,；有80%的基層單位實施了審計向職代會報告制度,。所有這些，對審計職能的發(fā)揮起到了關鍵作用,。
三是審計組織體系的建立健全是審計工作有效開展的保障,。截止20xx年底，基層單位共有21個單位設立了獨立的審計科,，其他規(guī)模較小的企業(yè)均配備了專職審計員,；同時借助片區(qū)審計、社會審計力量,，擴大了審計復蓋面,；各電業(yè)局審計部門還配備了工程技術人員，開展對工程決算的審計,；公司系統(tǒng)共有專職審計人員93人,，其中公司本部28人,，基層單位65人，為審計工作的開展提供了保障,。
四是審計成果的落實和運用是審計工作不斷提高的動力,。審計人員認識到審計發(fā)現(xiàn)并提出問題不是審計工作的終結，而是審計工作新階段的開始,，因此審計不但會提問題,，而且能針對存在問題產生的原因，提出從制度上,、措施上加以完善和改進的辦法,，督促被審單位舉一反三進行整改，促進被審單位樹立依法經營觀念,，提高制度化,、科學化管理水平，只有這樣,，才能真正體現(xiàn)審計監(jiān)督的價值和意義,，才能實現(xiàn)管理的有效和長效。省公司對審計處理意見和決定,，建立審計意見執(zhí)行情況臺賬,，進行跟蹤監(jiān)督或后續(xù)審計；對審計委員會決定的落實情況列入了下次會議議程,；在干部任用上,，人事部門注意吸收審計部門的意見；在公司系統(tǒng)雙文明先進單位評比中,，審計占有重要一票,，較好地克服了“審而無用、審而不改,、審而不究”的問題,，大大鼓舞了審計人員的工作積極性，促進了審計工作質量的提高,，成為推動審計工作不斷發(fā)展的動力,。
在充分肯定審計工作取得的成績和總結經驗的同時，我們還清醒地看到,，目前公司系統(tǒng)的審計工作仍然存在一些問題和不足,，一是部分單位對審計作用認識不足，審計工作開展不平衡,；二是審計人員的數(shù)量和素質尚未能完全適應公司系統(tǒng)經濟安全的需要,，審計人員知識結構和隊伍結構有待進一步改善、隊伍穩(wěn)定性尚存在問題,；三是審計工作質量保證體系尚未完全建立,，有效的審計監(jiān)督的約束機制尚未完全形成,；四是內控審計工作的開展亟待加強。xx省電力系統(tǒng)的內部審計工作,，在各級領導的關心,、支持和幫助下，雖然取得了一些效果,，但與內部審計要達到的最終目標還有一定的距離,，尚需不斷探索、不斷完善,、不斷發(fā)展,。新的一年，公司內部審計工作將圍繞公司的“兩出兩化,、國際一流”戰(zhàn)略目標和20xx年xx電力工作主線,，以創(chuàng)國際一流電力公司審計為目標，務實創(chuàng)新,，推動公司審計工作上一個新臺階,。
公安內部審計工作總結篇十二
根據(jù)《xxxx有限公司內部審計制度》（xx發(fā)[20xx]13號）文件有關要求，經過集團公司內部審計委員會及內審辦公室的精心組織,，在各部門（單位）的積極配合下，圓滿完成了20xx年度的內部審計工作,。
建立內審機構是保證內審工作的前提，近年來,，我公司內審工作得到了進一步強化，建立了由一把手直接領導下的審計監(jiān)督體系。負責監(jiān)督、審查和評價企業(yè)經營活動及內部控制的適當性,、合法性和有效性,，促進組織目標的實現(xiàn),。對本集團公司的財務管理、工程項目管理、原材料管理及有關制度的落實與可行性等方面進行審計監(jiān)督,。為了開展有效監(jiān)督,，依據(jù)相關法規(guī),、規(guī)定制定了審計工作制度,、各崗位人員工作標準，明確了工作內容與要求,，責任和權限,。由于領導重視,、制度健全，使我公司內審工作處在一個良好的運作狀態(tài)，保證了各項工作的開展,。
公司對有關的管理制度,、辦法進行了不斷的修訂和完善，在經濟合同,、工程支出等必審項目的管理制度中增加了審計監(jiān)督關口，把審計監(jiān)督作為一個必不可少的環(huán)節(jié)和控制點,，納入到有關工作的管理和控制過程之中,，從根本上解決了審計監(jiān)督的切入點問題。目前,，有關招投標,、合同簽定,、工程預決算等工作，全部實行了事前,、事中和事后相結合的審計方式,。從制度上推動了事前,、事中審計的開展,，有效的提高了審計作用的發(fā)揮,。
根據(jù)內部審計知識面不斷拓展的形勢要求，我們加大了審計人員后續(xù)教育的力度,。每年組織內審人員參加省內審協(xié)會組織的經濟責任審計和內部審計法規(guī)及《內部審計準則》培訓班,，并定期參加供電系統(tǒng)內召開專題座談會，組織審計人員走出去向兄弟單位學習交流,，通過不斷交流,，開闊視野，共同切磋審計技術,，探討解決問題的方法,，達到相互促進，共同提高,。
在去年10月,，由集團內審機構對集團內的年度財務預算、內部往來,、財務決算、原材料倉儲管理及其管理制度等執(zhí)行情況，結合外部審計報告,、有關法律,、法規(guī)和集團規(guī)章制度的規(guī)定，開展了內部審計工作,。通過內部審計發(fā)現(xiàn)集團今年主要解決了：對管道安裝公司111個歷史遺留項目的整理,；根據(jù)“固定資產管理辦法”通過近一年的現(xiàn)場復核登記，實物,、賬冊,、卡片整理，已完成集團固定資產管理工作,，基本實現(xiàn)“賬,、卡、物”的動態(tài)一致,；規(guī)范了內部往來賬的管理,；加強了限額以下采購項目的管理，增訂了“零星工程管理辦法”,，同時為進一步落實招投標工作中的三權分離加強標后的管理,，新制定集團公司“招投標標后管理實施細則”等。
重視審計成果的運用,，把深化審計成果運用作為新形勢下審計辦的一項重要責任,，為領導決策切實履行起參謀、保障的作用,。在審計工作實施過程和審計結果的綜合分析中,，運用內控制度審計理論，堅持把加強對審計情況的綜合分析研究與信息反饋作為管理與決策的切入點,，從不同側面,、不同角度對審計情況進行綜合分析研究，及時發(fā)現(xiàn)和反映經營活動中帶有普遍性,、典型性,、傾向性和苗頭性的問題，注意發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,，從制度和機制上提出解決問題的意見和建議,，使審計結論和審計成果得到充分運用。
公安內部審計工作總結篇十三
20xx年公司在董事長的領導下,，以科學發(fā)展觀為指導,，按政府“深化改善作風提高效率”要求，不斷強化大局意識,、服務意識,、創(chuàng)新意識,，進一步解放思想，促進公司審計工作創(chuàng)新轉型,，全面履行審計監(jiān)督職能,，圍繞加強管理、提高效益,、發(fā)展經濟這一目標,，開展了一些卓有成效的工作，總結如下：
20xx年,，公司能過各種途徑,，運用多種方式，積極支持,、推動各區(qū)域的內審業(yè)務工作,，在區(qū)各級部門、單位內審人員積極努力下,，20xx年內審項目此項工作和有序推進,，并取得了較快地發(fā)展，至11月中旬已累計完成審計項目1870個,，查出損失浪費8100萬元,，增加效益39880萬元，提出審計提議被采納1250條,。同時集團公司下屬各區(qū)域公司和內審人員積極爭先創(chuàng)優(yōu),，取得了新佳績，同時各區(qū)域公司還充分調動審計人員積極性,，科學嚴密按排審計項目,，取得了項目數(shù)量和質量的雙優(yōu)。
今年公司注重發(fā)揮內審的職能作用,，用各種形式促進各區(qū)域的信息交流,，提升內審理念和實務水平，從而提高內審工作效率,，公司內審重點從以前的強制性審計監(jiān)督到自發(fā)審查和評價單位內部的各種潛在風險,，從被動地發(fā)現(xiàn)和評價單位存在的高風險控制區(qū)域，到主動地預防和控制高風險的出現(xiàn),，并建立各種風險控制機制,，加上充分運用現(xiàn)代科學技術手段進行舞弊預測，公司內部審計還在xx方面發(fā)揮出越來越明顯的.作用,。公司還針對全集團區(qū)域公司眾多,，但各區(qū)域管理水平參差不齊，內部治理結構“土洋結合”這一特點,，利用這些公司現(xiàn)代企業(yè)治理機制較完備,，內部控制制度較完善的長處,，充分發(fā)揮重點企業(yè)公司的引領作用，召集各區(qū)域公司如開研討會互動交流形式,，針對本年通脹高企,、信貨緊縮、銀根收緊宏觀條件下遇到的原材料價格波動對企業(yè)成本風險的不可控因素,，經過成本審計、內部指導方式尋求對策,，成效比較顯著,，取得了較好的經濟效益,，并將這些經驗以信息交流方式發(fā)布內審信息平臺,，得到了各企業(yè)內審人員的好評。
今年集團按照河北省內審協(xié)會的要求,，對已取得內審資格證書的人員,，組織了后續(xù)教育培訓,，對未取得崗位資料證書的人員，則鼓勵他們積極參加市會組織的考前培訓和資格考試,，全年共有三十幾人次參加了各類內審培訓,。分會同時還鼓勵廣大內審人員參加cia資格考試，由于宣傳到位,，廣大內審人員對cia資格考試有了深入地了解,，及時到市內審協(xié)會報名，五人參加cia報名,。
為進一步提高內部審計工作質量,，上半年我們組織了集團年度度內審項目評選，同時還組織了各單位撰寫內審課題論文,，經過上述活動,，一批程序規(guī)范、工作嚴謹,、成效突出的優(yōu)秀內審項目受到了表彰,。此外，公司有關人員從工作實踐中,，積極采集各種素材,，撰寫內審信息。
20xx年集團切實提高服務水平,。要立足微觀審計,，著眼宏觀服務，加強綜合分析,，在深入挖掘審計成果,、提升審計工作層次上下功夫,，搞好分類研究，強化對共性問題的系統(tǒng)分析,，引導各區(qū)域內審人員經過各種審計實例,，要數(shù)據(jù)有數(shù)據(jù)，要事例有事例,，經過綜合分析,，把審計成果、資源挖掘出來,，從制度和體制上查找原因,，加以綜合利用，給各區(qū)域主要領導提出一些宏觀層面的提議和對策,，為領導決策供給參考,，加以綜合利用，提高了內審工作層次,，提升了內審工作的地位,，切實發(fā)揮內審工作的建設性作用。
公安內部審計工作總結篇十四
一年來,，在市委,、市政府的正確領導下，在上級審計部門的正確指導下,，緊緊圍繞市委,、政府各項工作重心，以促進我市經濟健康發(fā)展為審計監(jiān)督的第一要務,，牢固樹立科學發(fā)展觀和服務意識,，堅持廉潔從審。在全體審計干部的共同努力下,，圓滿完成了今年市委,、政府和上級審計部門交辦的各項審計工作任務。現(xiàn)將一年來的思想,、工作,、學習和廉潔自律情況報告如下：
一、加強理論學習,，不斷提高自身素質,。
為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,，增強貫徹落實黨的方針,、政策的自覺性、堅定性,，一年來,，認真學習貫徹“三個代表”重要思想,、黨的十六大和十六屆三中、四中,、五中,、六中全會及黨的十七大會議精神，認真學習領會市委擴大會議精神以及市委,、市政府年初確定的各項重點工作,。通過學習，增強了用科學的理論武裝自己的頭腦,，用鄧小平理論指導審計工作實踐的水平;進一步堅定社會主義,、共產主義信念，時刻牢記“八榮八恥”,，堅持一切從人民利益出發(fā)，堅決貫徹,、模范踐行“三個代表”重要思想的要求,，自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵襲，正確行使手中的權力,。
同時,，還注重審計業(yè)務理論學習，除參加了地區(qū)審計局組織的審計業(yè)務培訓班的學習外,，還比較系統(tǒng)的自學了計算機ao審計系統(tǒng),、財政改革相關知識、專項審計調查報告寫作等內容,，特別是參加了7月份自治區(qū)審計廳舉辦的“以培代審”固定資產審計調查,。通過學習，理論素養(yǎng)得到了進一步的提升,，理想信念更加堅定,，審計工作思路更加開闊。
二,、注重黨性鍛煉與修養(yǎng),。
自覺遵守“審計人員工作紀律”，以此來規(guī)范自己的行為;不斷加強黨性修養(yǎng),，牢記“兩個務必”,，自覺地與市委、政府保持高度一致,，不說不該說的話,，不做不該做的事。在處事為人上,，堅持誠實做人,，踏實做事,。始終以強烈的事業(yè)心和責任感做好審計工作;在工作關系處理上，比較注意把握自己的角色定位,，自覺地維護大局,，維護團結。
三,、依法審計,，求真務實。
在審計工作中,，能夠認真貫徹執(zhí)行《審計法》賦予的審計權限,，堅持“依法審計、服務大局,、圍繞中心,、突出重點”工作方針，始終能夠做到：科學審計,、文明審計,、廉潔審計、客觀公正,，對自己分管負責的工作能夠盡職盡責,。一是能夠深入審計一線，及時協(xié)調和解決審計工作中遇到的具體問題和困難,，幫助年輕的審計干部盡快成長;二是,，對一些熱點、難點,、事關百姓切身利益的審計項目,，能夠親自深入到基層進行審計調研、了解,，掌握第一手資料;同時,，能夠積極配合局長做好各項審計工作，大力弘揚“依法,、求實,、嚴謹、奮進,、奉獻”的審計精神,。
另外，對負責的婦委會工作也能夠盡心盡力,，我局是一個以女同志占大多數(shù)的單位,，因此，我局班子歷來很重視、關心女同志的身體,、工作和生活等情況,，只要是女同志的節(jié)日，一定會盡力安排,。
四,、廉潔自律、清廉從審,。
作為一名審計工作者,，能夠充分認識到黨風廉政建設是我們審計機關的生命線，并深知：其身正,、不令則行;其身不正,，雖令不從。一年來,，認真學習貫徹《黨章》,、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》等精神,，始終對自己高標準,、嚴要求，切實加強自己的品德修養(yǎng),，能夠自覺地加強黨性、黨風,、黨紀和廉政方面的學習,，不斷加強世界觀、人生觀,、價值觀的改造,，堅持立黨為公、執(zhí)政為民,，做到權為民所用,，情為民所系;堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，恪守審計的職業(yè)道德，時時刻刻用一個共產黨員的標準規(guī)范自己的言行,。注意做到常思貪欲之害,，常懷律己之心，常排非分之念,，常修為仕之德,，堅持把輕名利、遠是非、正心態(tài)和納言,、敏行,、輕諾作為自己的行為準則，時刻做到自重,、自省,、自警、自勵,。堅持以科學發(fā)展觀指導我們審計工作和反腐倡廉工作,，進一步強化了依法從審、廉政為民的思想意識,，增強了自覺抵御腐朽思想侵蝕的能力和反腐敗的道德防線,。
五、今后努力的方向,。
公安內部審計工作總結篇十五
****公司內部審計工作,，在公司紀委的正確領導下結合自身實際，并經公司審定通過了年度內部審計計劃,。年內黨委工作部嚴格按計劃積極開展審計監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行審計法規(guī)和審計準則，在促進內部管理,、規(guī)范資金使用,、加強黨風廉政建設等方面，發(fā)揮了內部審計的監(jiān)督職能,，取得了一定的成效,，現(xiàn)就一年的工作總結如下：
1.年內公司分別對**年四季度和**一、二,、三季度貨幣資金項目進行專項審計,，審計的重點主要是審查貨幣資金收支活動和結存情況的真實性、合法性和合規(guī)性,，檢查貨幣資金運作內部控制制度的完善性,、規(guī)范性，經過審計,，做出審計評價,，出具審計報告。
2.存貨項目審計：
(1)**2月審計**年度存貨項目;,。
(2)**8月審計**度上半年存貨項目;,。
(3)審計的重點是檢查生產與倉儲存貨業(yè)務運作內部控制系統(tǒng)，檢查存貨管理內部控制制度的完善性和執(zhí)行效性并作出評價,，審查公司存貨的真實存在性,、財務存貨記賬的規(guī)范性，檢查倉管部門存貨保管、記錄的正確性,、實時性,，并作出評價，經過審計,，提出5條審計建議,，督促被審計部門按要求進行整改反饋，對相關存貨管理部門加強對不合格產品處理起到督促作用,，加強了被審計部門對原材料,、備品備件、半成品等存貨庫存核對及時性,、準確性意識,，加快了半成品硫酸、磷酸決算間隔時間,，保證存貨賬實相符,，資產安全完整。
3.工會經費審計：
(2)2月份接受公司工會委托,，開展公司二級工會經費使用情況內部審計,，審計的重點主要是對公司二級工會經費支出范圍合規(guī)性、使用記賬,、登賬及審批手續(xù)規(guī)范性,、庫存結余情況。經過審計,，提出審計建議8條,，一定程度上規(guī)范了公司各二級工會經費的'使用范圍，加強了二級工會經費使用記賬登帳的規(guī)范性,、及時性，規(guī)范了二級工會經費內部使用審批和報告流程,。
4.專項審計：
(3)二級單位自有資金審計,，對公司各二級單位的自有資金進行審查，經查,，無“小金庫”存在,。
5.工程項目審計：根據(jù)公司領導關于《關于對礦漿分級濃密等七個技改項目進行內部審計的請示》的批復意見，開展礦漿分級濃密項目,、全系統(tǒng)蒸汽冷凝液綜合利用改造,、map生產配酸系統(tǒng)的改造、10萬噸/年濕法磷酸裝置濃縮部分擴能改造,、渣壩h段支管調水改造,、10萬噸磷酸過濾機擴能改造、10萬噸磷酸裝置循環(huán)水上水管改造等7項極改工程竣工決算審核工作，主要對項目預,、決算編制工程依據(jù)充分性,，工程結算的規(guī)范性;工程費用歸屬準確性、預備費用計算正確性,，技改資金結余及支出等財務情況,，技改工程涉及鑒證的證據(jù)充分性，技改相關招投標及監(jiān)理規(guī)范情況,，技改項目涉及設備,、器材的采購及盤虧盤盈情況，技改收回的設備材料以及拆除臨時建筑的殘值及其殘余的管理情況,，技改工程工期,、價格、質量情況,，工程尾項情況等進行審核,，促進了公司工程內控管理。
6.配合****審計：
(2)干部離任審計,，配合****完成一名公司領導離任任期內經濟責任審計,。
公安內部審計工作總結篇十六
20xx年公司在董事長的領導下，以科學發(fā)展觀為指導,，按政府“深化改善作風提高效率”要求,，不斷強化局意識、服務意識,、創(chuàng)新意識,，進一步解放思想，促進公司審計工作創(chuàng)新轉型,，全面履行審計監(jiān)督職能,，圍繞加強管理、提高效益,、發(fā)展經濟這一目標,，開展了一些卓有成效的工作，總結如下：
20xx年,，公司能過各種途徑,，運用多種方式，進取支持,、推動各區(qū)域的內審業(yè)務工作,，在區(qū)各級部門、單位內審人員進取努力下,，20xx年內審項目此項工作和有序推進,，并取得了較快地發(fā)展,，至11月中旬已累計完成審計項目1870個，查出損失浪費8100萬元,，增加效益39880萬元,，提出審計提議被采納1250條。同時集團公司下屬各區(qū)域公司和內審人員進取爭先創(chuàng)優(yōu),，取得了新佳績,，同時各區(qū)域公司還充分調動審計人員進取性，科學嚴密按排審計項目,，取得了項目數(shù)量和質量的雙優(yōu),。
今年公司注重發(fā)揮內審的職能作用，用各種形式促進各區(qū)域的信息交流,，提升內審理念和實務水平,，從而提高內審工作效率，公司內審重點從以前的強制性審計監(jiān)督到自發(fā)審查和評價單位內部的各種潛在風險,，從被動地發(fā)現(xiàn)和評價單位存在的高風險控制區(qū)域,，到主動地預防和控制高風險的出現(xiàn)，并建立各種風險控制機制,，加上充分運用現(xiàn)代科學技術手段進行舞弊預測,，公司內部審計還在遏制xx方面發(fā)揮出越來越明顯的作用。公司還針對全集團區(qū)域公司眾多,，但各區(qū)域管理水平參差不齊,，內部治理結構“土洋結合”這一特點，利用這些公司現(xiàn)代企業(yè)治理機制較完備,，內部控制制度較完善的長處,，充分發(fā)揮重點企業(yè)公司的引領作用，召集各區(qū)域公司如開研討會互動交流形式,，針對本年通脹高企,、信貨緊縮、銀根收緊宏觀條件下遇到的原材料價格波動對企業(yè)成本風險的不可控因素,，經過成本審計,、內部指導方式尋求對策，成效比較顯著,，取得了較好的經濟效益，并將這些經驗以信息交流方式發(fā)布內審信息平臺,，得到了各企業(yè)內審人員的好評,。
今年集團按照河北省內審協(xié)會的要求，對已取得內審資格證書的.人員,，組織了后續(xù)教育培訓,，對未取得崗位資料證書的人員,，則鼓勵他們積極參加市會組織的考前培訓和資格考試，全年共有三十幾人次參加了各類內審培訓,。分會同時還鼓勵廣內審人員參加cia資格考試,，由于宣傳到位，廣內審人員對cia資格考試有了深入地了解,，及時到市內審協(xié)會報名,，五人參加cia報名。
為進一步提高內部審計工作質量,，上半年我們組織了集團年度度內審項目評選,，同時還組織了各單位撰寫內審課題論文，經過上述活動,，一批程序規(guī)范,、工作嚴謹、成效突出的優(yōu)秀內審項目受到了表彰,。此外,，公司有關人員從工作實踐中，進取采集各種素材,，撰寫內審信息,。
20xx年集團切實提高服務水平。要立足微觀審計,，著眼宏觀服務,，加強綜合分析，在深入挖掘審計成果,、提升審計工作層次上下功夫,，搞好分類研究，強化對共性問題的系統(tǒng)分析,，引導各區(qū)域內審人員經過各種審計實例,，要數(shù)據(jù)有數(shù)據(jù)，要事例有事例,，經過綜合分析,，把審計成果、資源挖掘出來,，從制度和體制上查找原因,，加以綜合利用，給各區(qū)域主要領導提出一些宏觀層面的提議和對策,，為領導決策供給參考,，加以綜合利用，提高了內審工作層次,，提升了內審工作的地位,，切實發(fā)揮內審工作的建設性作用,。
公安內部審計工作總結篇十七
為適應不斷發(fā)展變化的審計工作需要，提高領導水平,，我注重加強自身學習,，在抓好其他工作的同時，堅持“工作學習兩不誤”的指導原則,，擠時間學習,，堅持自學與組織培訓相結合，堅持工作實踐與理論探討相結合,，努力提高自身素質,。
一是加強政治理論學習，不斷提高政治思想素質,。透過超多的文獻,、報刊、雜志,、書籍,，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想,，認真學習“三個代表”重要思想,、社會主義榮辱觀和十六屆五中、六中全會及黨的十七大會議精神,，運用其立場,、觀點和方法，緊密聯(lián)系工作實際,，研究解決工作中碰到的突出問題,，按照“科學執(zhí)政、民主執(zhí)政,、依法執(zhí)政”的要求,，不斷提高自我的工作潛力。透過學習,，本人堅定了理想信念,，增強政治敏銳性和政治鑒別力，加強了艱苦奮斗,、居安思危的意識,，進一步堅定社會主義、共產主義信念,，牢固樹立了“立黨為公,、執(zhí)政為民、率先垂范”的思想,，強化了黨和人民群眾血肉聯(lián)系的使命意識,，自覺抑制不正之風和x現(xiàn)象的侵襲，正確行使手中的權力,。
二是自覺遵守“審計人員工作紀律”,，以此來規(guī)范自我的行為;不斷加強黨性修養(yǎng)，牢記“兩個務必”,，自覺地與市委,、政府持續(xù)高度一致，不說不該說的話,，不做不該做的事,。在處事為人上，堅持老實做人,，踏實做事,。始終以強烈的事業(yè)心和職責感做好審計工作;在工作關系處理上，能充分調動班子成員度用心性,，自覺地維護大局,，維護團結。
按照“全面審計,，突出重點”的方針和xx城市經濟工作會議提出的以經濟建設為中心的要求,，在審計工作中，能夠認真貫徹執(zhí)行《審計法》賦予的審計權限,，堅持“依法審計,、服務大局、圍繞中心,、突出重點”工作方針,，始終能夠做到深入審計一線，及時協(xié)調和解決審計工作中碰到的具體問題和困難,，幫忙年輕的審計干部盡快成長;對一些熱點,、難點、事關百姓切身利益的審計項目,，能夠親自深入到基層進行審計調研,、了解，把握第一手資料;同時,，大力弘揚“依法,、求實、嚴謹,、奮進,、奉獻”的審計精神。
1,、財政審計進一步深化,。在對本級預算執(zhí)行狀況審計過程中,，堅持做到以真實性、合法性審計為基礎,，加強對財政資金的監(jiān)督,，注重規(guī)范財政收支行為，優(yōu)化財政支出結構,，促進財政資金更加合理,、有效地使用，減少損失浪費,。透過審計,，促進了財政部門進一步加強對資金的治理，推進公共行政治理體制及公共財政體制的建立和完善,，促進了財政治理水平的提高,。
2、領導干部經濟職責審計工作進一步推進,。根據(jù)自治區(qū),、地區(qū)經濟職責審計聯(lián)席會議精神，全面貫徹“用心穩(wěn)妥,、量力而行,、提高質量、防范風險”的指導方針,，按照我市經濟職責審計聯(lián)席會議安排,，量力而行，確保質量度要求穩(wěn)步推進,。透過審計,，促進了財務核算的規(guī)范和相關制度的建立和完善，增強了領導干部財經法規(guī)意識和經濟職責意識,，加強了對領導干部權力制約和監(jiān)督,，為市委治理、評價和考核使用干部服務,。
3,、加強了專項資金審計調查工作。透過審計調查,，摸清專項資金資金歸集,、治理和使用狀況，公正地揭示了專項資金在歸集,、治理和使用中存在的問題,，并針對性地提出了審計意見和推薦，促進被審計單位進一步完善制度，規(guī)范治理,，防范風險,，確保資金安全運作。同時,，也為領導機關帶給了決策依據(jù),。
4、國債資金審計重點突出,。在審計中，我們結合資金走向,，做好跟蹤工作,，全力揭示工程的招投標、施工現(xiàn)場的監(jiān)理簽證,、合同簽訂等方面弊端,，嚴厲查處損失浪費等問題。
5,、國外援貸款項目審計穩(wěn)步推進,。以提高利用外資質量和降低政府償債風險，促進有關部門履行外資治理職責為目標,，重點揭露擠占挪用外債資金,、配套資金不落實、損失浪費等問題,，督促項目單位嚴格執(zhí)行國家法規(guī)和項目協(xié)議,，規(guī)范財務治理和會計核算。對審計中發(fā)現(xiàn)的普遍性,、傾向性問題進行重點剖析,，從治理機制上分析產生問題的原因，提出加強和改善治理的推薦,。
透過努力,，審計工作取得了必須的成績，也得到了市委,、xx,、政府及社會的認可和贊賞。近年來,，累計安排審計項目56個,，審計97個單位，查處違規(guī)金額百萬元以上案件1起,，移送紀檢部門3人,。累計查處違規(guī)金額1248萬元，治理不規(guī)范金額3320萬元，其他治理不規(guī)范資金672萬元,。已上交財政26萬元,，已作調賬處理810萬元。先后被自治區(qū)審計廳,、人事廳評為“自治區(qū)審計機關20xx—20xx年度審計工作先進群眾”;20xx年度xx城地區(qū)審計工作先進群眾;20xx年6月xx城地區(qū)審計知識競賽第一名;累計獲xx城地區(qū)優(yōu)秀審計項目8個,。
公安內部審計工作總結篇十八
x年，審計處在學校黨委和行政的領導下,，按照省教育紀工委有關審計工作要求和學校年度審計工作計劃,，緊緊圍繞學校中心工作，積極履行審計職能,，較好地發(fā)揮了監(jiān)督和服務作用,，全年共完成審計項目79項，其中處級領導干部經濟職責審計2項,，財務收支審計2項,，審計調查1項，專項審計3項,，基建,、修繕工程審計71項，審計金額1.19億元,。
1,、嚴格基建、修繕工程項目的審計控制制度,，確保工程審計質量,。審計處從接收報審資料的完整性審查入手，對需要外審的新建和修繕工程項目,，實行項目負責人審計制度,。即在慎重公開選擇事務所的基礎上，首先對送審資料進行初審,，處領導和項目負責人全程參與現(xiàn)場勘查,、對帳等審計過程，協(xié)調解決審計過程中遇到的問題,，最終對外審結果進行有重點的復核,。初審、參與,、復核的控制程序既有效的保證了審計質量,，又為學校節(jié)儉了委托審計費用。
對簡單的'小型修繕工程實行項目負責人,、復核,、分管處領導組成的審計組自審審計制度,，截至x年12月31日，全年共完成基建,、修繕工程項目審計71項,，其中自審項目31項。審核資金總額7820.39萬元,，審減426.92萬元,。
3、完成了對經營性資產管理有限公司及其所屬周邊開發(fā)部x年10月至x年5月的財務收支情景和后勤集團及其所屬飲食中心,、招待所,、幼兒園x年1月至x年5月財務收支情景的審計，審計資金總額4101.72萬元,。同時對學校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經營情景進行了專項審計調查,，針對合同管理、協(xié)議執(zhí)行,、帳務處理等方面存在的問題，提出審計意見及提議27條,。
4,、完成了3項縱向科研課題經費決算的審核工作;。
5,、積極參與學校合同審簽事項,，共完成合同審簽百余份。
6,、參與學校有關工程和大宗物資采購招投標,、清理小金庫、銀行賬戶和對行政部門規(guī)章制度的會審等工作,。
7,、完成了教育紀工委安排的有關審計工作檢查工作。
8,、在學校開展規(guī)章制度“廢”“改”“立”工作中,，完成了《領導干部任期經濟職責審計實施辦法》、《科研經費決算審簽辦法》,、《審計項目委托審計管理辦法》等規(guī)章制度的起草工作,。
9、完成了《經濟職責審計讀本》的編寫,。
目前,，我處正在進行福州分院成立以來的財務收支情景審計和22#23#職工住宅樓工程、臨潼校區(qū)xx,、x年綠化工程等項目審核工作,。
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公安內部審計工作總結篇十九
xx縣電力局始建于xx年九月，于xx年八月被供電公司（原地區(qū)電力局）協(xié)議代管，屬自收自支企業(yè)化管理的事業(yè)單位,。下轄11個供電所,、3個專業(yè)所、3個多經企業(yè),，機關本部設有14個職能股室,，黨政工團婦機構健全、運作正常,。
近年來,，我局內部審計工作在供電公司審計部的正確領導下，按照局黨委的統(tǒng)一安排部署,，緊緊圍繞企業(yè)經營管理中心工作,，突出重點，統(tǒng)籌安排,，以加強資產,、資金管理為主線，著力抓好常規(guī)審計項目,，深入開展中層領導干部經濟責任審計,，電費管理審計，物資采購,、供應,、管理審計，年度財務預決算報告審計,，電力營銷審計,，經濟合同審計等重點經濟領域的審計監(jiān)督。在各受檢單位的積極配合下,，審計工作得以順利進行,，較好地完成了各年度制定的各項工作任務，在完善內部管理,，促進廉政建設,，改善經營工作，提高經濟效益等方面發(fā)揮了有效的審計監(jiān)督作用?，F(xiàn)將近年來的工作情況匯報如下：
我局內審股成立于4月,，內部審計工作由局長直接管理，紀委書記分管,。崗位設置為股長1名,，審計專責1名，先后制定了內部審計管理標準（含10項審計實施細則）和內審股工作標準（含內審股股長崗位工作標準,，審計員崗位工作標準）,。
工作目標：全面貫徹落實“管理,、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作方針,。樹立“防范重于糾正,、制度促進管理、監(jiān)督寓于服務”的審計理念,。以專項審計調查為主要方式,，以揭示損失浪費問題為主要內容，以促進提高資金使用效益,、減少損失浪費,、節(jié)省資源為主要目標。
審計工作堅持以財務收支審計為基礎,，以經濟責任審計,、工程管理審計、營銷審計為重點,，不斷拓寬審計領域,，加大內部審計力度。三年來共完成的審計項目如下：
1,、完成了9名中層干部的離任經濟責任審計,，對被審計人在任期內的業(yè)績和存在的問題給予了正確的評價，并出具了審計報告,。
2,、完成了基層供電所的財務收支,、經費撥付,、各種獎金發(fā)放等情況的審計，共計22項,。
3,、完成營銷審計12項，通過審計發(fā)現(xiàn)個別供電所存在電費賬,、表,、卡、冊不對口以及對收取的有償服務費,、電費違約金等不記賬,、不報賬的問題。供電所資料管理不規(guī)范,，不及時裝訂,、不歸檔，甚至有丟失的現(xiàn)象,，個別供電所對預收電費管理不到位,，對存在的問題進行了限期整改,。
4、完成了局屬多經企業(yè)審計3項,，重點對多經企業(yè)財務管理,，經營管理等審計，通過審計發(fā)現(xiàn)帳務處理不規(guī)范,，總賬和分類賬不相符,，生產費用（材料領用）管理混亂，規(guī)范局屬各單位生產材料的審批程序,、資金核對,，建議由物資公司會同相關股室協(xié)調解決。
5,、完成了二期農網(wǎng)10kv及以下工程的工程量,，配套的電器材料等審計，共計9項,。配合工程股,、生技股等部門對竣工的戶戶通電工程、二期農網(wǎng)改造工程和戶表工程的工程量進行了驗收審計,。審計發(fā)現(xiàn)部分戶戶通電工程量現(xiàn)場與竣工圖紙不符,，并對以上工程的材料進行了核對。對工程量與圖紙不符的下發(fā)了限期整改意見書,。
6,、完成了維修房屋裝飾、裝潢工程審計4項,，對在裝飾,、裝潢工程中的費用嚴格按照所簽訂的合同進行竣工決算和支付工程款，并扣留質保金,。
7,、完成了線路施工費用的專項審計2項。
8,、完成了局財務費用預決算審計2項,。
1、加大監(jiān)督了電力工程項目審計力度,，提高了專項資金使用率,。
2、跟蹤監(jiān)督檢查局財務的預決算執(zhí)行情況,。在監(jiān)督檢查過程中未發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)問題,。
3、整體推進,，組織好其他常規(guī)性審計項目,，在常規(guī)性的審計中,，各供電所對年初核定的經費能夠做到按計劃支出，費用的報銷等環(huán)節(jié)都符合國家財經紀律和局制定的管理辦法,。
4,、在對多經企業(yè)的審計中發(fā)現(xiàn)對債權債務的清理力度不夠，應該加強財務管理,，加大對各財務制度的剛性執(zhí)行力,。重視資產管理，對所轄電器材料必須定期清查,，從而提高企業(yè)經濟效益,。
我局審計工作雖然做了大量的工作，但也存在一定的不足,，主要表現(xiàn)在：
1,、進一步跟蹤監(jiān)督檢查局財務的預決算執(zhí)行情況，加強多經企業(yè)財務管理和經營管理,。需要繼續(xù)做好我局及局屬多經單位的物資招投標管理工作,，監(jiān)督招標過程的合法性和合規(guī)性，做到公正,、公平,、公開。
2,、內部控制制度還不健全,，不夠完善，需要進一步梳理和完善,。堅決杜絕因內控制度不全而發(fā)生經濟損失和經濟犯罪,。
3、繼續(xù)做好電力營銷經濟效益專項審計工作,，電力營銷是我局實現(xiàn)經濟效益的重要環(huán)節(jié),，要促進供電單位增強依法經營觀念,。
4,、建議狠抓審計基礎建設，不斷提高審計工作質量,。為確保企業(yè)審計工作健康有序地發(fā)展,，結合電力企業(yè)改革發(fā)展的實際情況和建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求，制定審計戰(zhàn)略計劃,，為電力企業(yè)審計工作的長遠發(fā)展奠定基礎,。
5、建議狠抓審計重點,，全面履行審計職能,。在電力企業(yè)制度建設方面,，從建立健全內部控制制度著手，開展對企業(yè)內部控制制度的測試與評價,，在此基礎上確定審計工作的重點,，確定合理的審計方式、方法,，以提高審計工作的'效率,。
6、建議大力開展專項審計調查,，審計部門要圍繞領導關注的重點和職工關心的熱點,，積極開展各項審計調查。
7,、建議審計部門應加強制度建設,，強化人員培訓。重點開展審計制度體系的研究和相關制度的建設,，對電力企業(yè)內部審計的方式,、方法、標準和規(guī)范等進行研究,，促進審計工作法制化,、制度化和規(guī)范化。審計人員必須提高審計技能,、積極參加各種業(yè)務培訓,，通過培訓和學習，更新審計人員的審計理念,，拓寬審計人員的視野,，提高審計人員的業(yè)務素質。
隨著電力企業(yè)改革的不斷深化,，電力企業(yè)經營效益的不斷擴大,，規(guī)模經營和管理層次增多以及控制范圍的增大，使得電力企業(yè)領導層的審計意識大大增強,，審計觀念不斷更新,，加強內部審計成為部門和電力行業(yè)自我發(fā)展的需要，成為現(xiàn)代電力企業(yè)管理的有力手段,。
隨著各種所有制經濟的發(fā)展,，投資主體多元化，混合型經濟日益增多,，為保障各方投資利益,，對內部審計的要求越來越高，企業(yè)會自發(fā)地產生建立現(xiàn)代審計制度的要求,，從而推動內部審計工作的發(fā)展,。面對激烈的市場競爭,，電力企業(yè)要提高經濟效益，實現(xiàn)價值化并防范經營風險,，特別是全球經濟競爭帶來的壓力,，更需要加強內部審計。
隨著科技的發(fā)展,，計算機的應用和審計軟件的開發(fā),，為內部審計提高工作效率和工作質量創(chuàng)造了有利的條件。
內部審計扎根于單位內部,，熟悉所在單位的生產,、經營管理情況，內部審計在堵塞漏洞,、查處舞弊,、促進管理、提高效益等方面是任何外部審計機構都難以做到的,。
面對有利的發(fā)展形勢,，內部審計人員必須增強使命感，堅定信心,，開拓進去,，通過工作成果，把內部審計事業(yè)推向一個新的高度,。
