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2023年市場調(diào)查報告寫作(十五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-15 13:49:12
2023年市場調(diào)查報告寫作(十五篇)
時間:2022-12-15 13:49:12     小編:zdfb

在當(dāng)下社會,,接觸并使用報告的人越來越多,,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

市場調(diào)查報告寫作篇一

一,、內(nèi)容摘要:

此次調(diào)查主要以在校本科生為調(diào)查對象,通過對大學(xué)生關(guān)于在校外就餐的消費市場調(diào)查,,從中可以由調(diào)研中所涉及到的影響大學(xué)生校外就餐的飲食偏好,、花費所占生活費的比例、家庭情況等因素對大學(xué)生造成的關(guān)于對校外就餐的總體評價,,找出制約和影響校園周邊飲食需求的因素,??偟膩碚f,,當(dāng)代大學(xué)生作為現(xiàn)代社會的一個高消費群體,擁有一定的可以自由分配的資金,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,大學(xué)生對餐飲質(zhì)量要求越來越高,更多的去關(guān)心飲食健康。

二,、調(diào)查的實施:

調(diào)查時間:20xx年11月12日---20xx年11月22日

調(diào)查對象:部分在校大學(xué)生(主要以工商管理專業(yè)為主)

調(diào)查方式:網(wǎng)上問卷調(diào)研

調(diào)查情況:此次調(diào)查問卷瀏覽量為49,,問卷回收量為36?;厥章蕿?3%,,數(shù)據(jù)真實,可信度高,。此次調(diào)研,,主要針對學(xué)生的消費心理、消費意向,、消費意識,、消費嗜好等方面展開調(diào)研。

一,、問卷的設(shè)計

制作問卷時,,我們力求所選題目確切,、簡潔、針對性強,,并遵守以下幾點原則:

1.問卷主題明確,,所有設(shè)問都必須與主題有關(guān);2.語言簡明準(zhǔn)確,,以免影響理解和答問,; 3.問卷項目由淺入深,并注意相互間的聯(lián)系,,使被調(diào)查者可以連貫作答,;4.設(shè)問切合實際,充分考慮被調(diào)查者的差異,; 5.設(shè)問事先考慮到能對問題結(jié)果做適當(dāng)分類和解釋,,使所得資料便于做交叉分析; 6.調(diào)查表的設(shè)計充分考慮可接受性,。

二,、調(diào)查結(jié)果分析

1.您的性別男 11 30.6 女 25 69.4

2.您的年齡 被調(diào)查者的年齡 主要分布在18——22歲

3.您外出就餐的頻率? 一個月1次 36.1% 半個月一次 33.3% 每周1次16.7% 每周2次或以上13.9% 由上述可以看出,在校外就餐的每人每月平均在1——2次人數(shù)的較多多,,占據(jù)了統(tǒng)計總?cè)藬?shù)的69.4%,,然而在校外就餐的每人每月平均為4次到4次和4次以上的較少,分別占據(jù)了16.7%和13.9%,。

4.您經(jīng)常在外就餐的原因? 沒有時間自己做飯11.1% 朋友邀請50% 交際應(yīng)酬30.6% 休閑放松63.9% 品嘗特色美食 33.3 % 其他 11.1%絕大多數(shù)同學(xué)在大學(xué)里社團活動,、班級活動以及學(xué)生會之間的活動較多,50%的同學(xué)是受朋友邀請才選擇校外就餐,,增進(jìn)同學(xué)之間的感情,。

5.和朋友外出就餐時人均支出: 20元以內(nèi) 8.3 % 21-50元 25% 51-100元47.2% 101-150元 19.4%由于大學(xué)生這個消費群體的特殊性,自己沒有什么經(jīng)濟收入,,所以在外就餐花費不能太大,,47.2%的同學(xué)花費在50-100元之間。

6.您每月在外餐飲消費支出大概為: 200元以內(nèi)50% 201-500元33.3% 501-1000元 13.9 % 1001-1500元 0% 1501-2500元 0% 2500元以上 2.8%由上訴比例圖可以看出,,在大學(xué)生認(rèn)為平均每人一月在校外就餐的最合理消費在200元以內(nèi)的為18人,,占據(jù)了統(tǒng)計總?cè)藬?shù)的50%,其次,,認(rèn)為合理消費在200-250之間的有12人,,占據(jù)總?cè)藬?shù)的33.3%。消費兩極化,,在整個調(diào)查中我們可以看出許多同學(xué)消費處于兩個極點,。家庭條件好的在餐飲消費方面花得多,家庭條件不好的餐飲消費方面花得較少,;

7.每月在外餐飲消費支出占所有食品消費支出的比例:20%以內(nèi) 58.3% 21%一40% 30.6% 41%一60% 5.6% 61%-80% 5.6% 80%以上 0% 由圖可知,,被調(diào)查者月均生活費在800到1200元之間的較多,,因此有58.3%的同學(xué)每月在外餐飲消費支出占所有食品消費支出的比例為20%以內(nèi)。極少數(shù)同學(xué)在外就餐花費較大,。

8.您認(rèn)為您身邊環(huán)境的餐飲消費價格? 很低 2.8% 較低 30.6% 一般66.7% 較高 0%由上述所示,,66.7% 的同學(xué)認(rèn)為身邊的消費價格較低,不符合大學(xué)生所在的群體,。店家根據(jù)這一特征,,有理性的控制好飯菜的價格,讓消費者感到在校外的每一次消費都為最合理消費,。這樣,,校外就餐消費市場就有一個好的發(fā)展前景。

9.您選擇餐館消費時,,最看重什么? 價格便宜 25% 口味適合 69.4% 菜式新穎 36.1% 衛(wèi)生好52.8% 裝飾格調(diào)好 33.3% 品牌檔次佳 16.7%服務(wù)周到 25% 方便快捷 25% 朋友推薦 36.1% 優(yōu)惠活動 22.2%交通便利 8.3% 69.4%的同學(xué)認(rèn)為口味很重要,,由于食堂飯菜口味不好,在就餐就是為了吃好吃的飯,,飯菜種類新穎,,就餐環(huán)境較好,沒有食堂里熙熙攘攘的人群,。大學(xué)生有很強的顧客滿意度,,如果覺得這家店比較好,就會經(jīng)常去或者推薦朋友去,。

10.您更喜歡選擇哪類菜系? 粵菜 8.3% 川湘菜 30.6% 其他地方菜系13.9% 火鍋 75%西餐 33.3% 日韓料理 33.3%地方特色小吃50% 其他 13.9%75%的同學(xué)喜歡在外就餐的時候選擇吃火鍋,,可能是由于季節(jié)原因,冬天在外就餐的同學(xué)喜歡坐在一起吃飯開開心心的吃,。

11.您最常和誰一起就餐 朋友 80.6% 家人47.2% 愛人22.2% 同事 11.1% 客戶 0% 領(lǐng)導(dǎo) 2.8% 同學(xué) 75% 安靜獨處 8.3% 80.6%以上的同學(xué)選擇和朋友一起去,,主要是在大學(xué)校園離家比較遠(yuǎn),又不方便回家,,節(jié)假日有沒有事情,,喜歡和朋友約著去吃飯,聊一下最近的事情,。

12.您經(jīng)常選擇的餐飲消費檔次? 高檔餐11.1% 大眾化經(jīng)濟餐44.4% 特色小吃 38.9% 小攤小販 5.6%對于在校外就餐的大學(xué)生而言,由于自己沒有適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟來源,,生活費全是靠父母,,現(xiàn)在的物價又持續(xù)的上漲。所以,,校外餐館主要選擇大眾經(jīng)濟餐,。

13.您選擇就餐地點的信息渠道有?

朋友或家人推薦 69.4% 路過看到 38.9% 以前去過 47.2% 宣傳單 36.1%

老字號 27.8% 網(wǎng)絡(luò)點評推薦 44.4% 其他 8.3%

在外就餐主要是在學(xué)校周邊的地方,69.4%的同學(xué)是朋友的推薦才選擇這家店,,47.2%的同學(xué)是以前去過,,覺得這家店還不錯,,有了一定的顧客滿意度。

14.您認(rèn)為餐館有待改進(jìn)的地方是?

菜品價格 27.8% 酒水飲料價格 22.2% 口味 33.3% 份量27.8%菜式種類 41.7% 衛(wèi)生條件 52.8%就餐環(huán)境 38.9% 服務(wù)質(zhì)量 33.3% 品牌規(guī)模 11.1% 停車方便性 2.8%

每當(dāng)?shù)搅酥形绲木筒透叻迤跁r,,由于在外就餐的人數(shù)多,,加上餐館內(nèi)部的管理欠缺規(guī)范,這就導(dǎo)致了大部分校外餐飲企業(yè)在高峰期的服務(wù)態(tài)度差,;與此同時,,校外餐館在忙于賺取金錢的同時,沒有忙得過來搞好衛(wèi)生,。因此,,導(dǎo)致了大部分校外餐館的衛(wèi)生環(huán)境也搞得比不好。

15.目前來說,,您對在外就餐的狀況的滿意度?

1(非常不滿意) 0% 2 2.8% 3 47.2% 4 44.4% 5(非常滿意) 5.6%

在大學(xué)生對校外就餐的總體滿意度的評價中,,大學(xué)生對校外就餐的滿意度較高。

因此,,為了外就餐消費市場體系日趨成熟,餐飲業(yè)市場走向正規(guī)化并健康向上發(fā)展,,我們?yōu)樾M獠惋嬈髽I(yè)提出以下可行性意見:1. 須提高飯菜的種類,以增加飯菜的營養(yǎng),;2. 制定一個合理的飯菜價格表,,達(dá)到讓大學(xué)生滿意的程度;3. 為了滿足大學(xué)生對飲食速度的要求,,校外餐館應(yīng)該提高供應(yīng)飯菜的速度和找一個方便的地理位置,;4. 一個餐館要留住顧客,還要看服務(wù)質(zhì)量,,因此,,就必須搞好消費服務(wù);5. 在這競爭日益激烈的社會,,為了提高競爭力,,餐館老板得搞好餐飲環(huán)境,比如在消費者吃飯的同時,,放比較適合于就餐的輕音樂,。

市場調(diào)查報告寫作篇二

改革開放以來,**的經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,。至*年底,,全市g(shù)dp1901億,在全大中城市中排列第九位,,人均gdp5200美元,。在全國大中城市中排第六位。財政收入265億元,,在全國大中城市中排第十位,。全市協(xié)議注冊外資50億美元,,到位注冊資金27億美元,在全國大中城市中排列第六,。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,,人民生活水平有了較大的提高,城鎮(zhèn)人均可支配收11647萬元,,農(nóng)村居民人均可支配收入6329萬元,,人均儲蓄存款2.4萬元。參照聯(lián)合國糧農(nóng)組織標(biāo)準(zhǔn),,**市民的生活水平總體已由小康向富裕邁進(jìn),。當(dāng)前,全市人民正在實施富民強市戰(zhàn)略,,規(guī)劃到*年,,率先全面建成小康社會,到20xx年,,gdp在*的基礎(chǔ)上翻兩翻,,城鎮(zhèn)人均可支配收入3000美元,農(nóng)民人均收入達(dá)到1000美元,,達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平,,率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化。

一是工業(yè)生產(chǎn)快速增長,。*年全部工業(yè)實現(xiàn)增加值992.74億元,,增長18.3%。其中,,國有及年銷售收入500萬元以上非國有工業(yè)企業(yè)(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè))增加值790.61億元,,增長24.1%。國有工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值70.36億元,,增長14%;股份制企業(yè)增加值245.46億元,,增長25.6%;集體企業(yè)增加值114.81億元,增長24.9%;股份合作制企業(yè)增加值85.83億元,,增長17.1%;三資企業(yè)增加值210.77億元,,增長29.2%。

二是工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量繼續(xù)提高,。全市規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)銷售產(chǎn)值3208.2億元,,增長32.7%;工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率為97.67%;工業(yè)產(chǎn)品銷售收入3206.76億元,增長31.8%;實現(xiàn)利稅263.24億元,,增長33.7%,其中利潤161.32億元,,增長45%,,增幅分別高于生產(chǎn)和銷售20.9和13.2個百分點;虧損總額下降14.4%,,虧損面下降1.2個百分點。工業(yè)經(jīng)濟綜合效益指數(shù)達(dá)到157.4%,,創(chuàng)歷史最好水平,,較上年提高14個百分點。

三是工業(yè)經(jīng)濟效益繼續(xù)提高,。*年,,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售產(chǎn)值2392.16億元,增長21.5%;工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率為97.8%,,提高0.7個百分點;工業(yè)產(chǎn)品銷售收入2395.61億元,,增長22.6%;實現(xiàn)利稅198.41億元,比上年增長20.1 %,,其中利潤112.64億元,,增長27.5%,增幅分別高于生產(chǎn)和銷售6.9和4.9個百分點;虧損總額比上年下降12.2%,,虧損面比上年下降7.7個百分點,。工業(yè)經(jīng)濟綜合效益指數(shù)達(dá)到145.2%,創(chuàng)歷史最好水平,,比上年提高10.8個百分點,。?

四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起,加速農(nóng)村工業(yè)化,。**是中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的發(fā)源地,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)是中國農(nóng)民的偉大創(chuàng)造,對實現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化,,發(fā)展現(xiàn)業(yè),,增加農(nóng)民收入,建設(shè)社會主義新農(nóng)村,,作出了歷史的貢獻(xiàn),。根據(jù)20xx年資料統(tǒng)計,在全市的工業(yè)總量中,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)占71%,,有120萬個勞動力在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中工作,占農(nóng)村總勞動力的72%,,農(nóng)民收入中來自工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的收入3443元,,占農(nóng)民純收入的74%,上交財政占全市財政收入的60%,。尤其是近幾年來,,一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的規(guī)模有了很大的發(fā)展。*年,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的上市公司達(dá)到12家,,這些上市公司大部分集中在江陰市,,形成了中國股市獨具魅力的“江陰板塊”,為本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)民展融資近30億,。

五是大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟,。非公有制經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分。近幾年來,,**的私營個體經(jīng)濟有了很大的發(fā)展,,實力迅速壯大。全市把發(fā)展私營經(jīng)濟作為推動經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重點,實行外資,、國資,、民資三輪驅(qū)動戰(zhàn)略,從市場準(zhǔn)入,、科技創(chuàng)新,、融資擔(dān)保、財稅支持等方面加大扶持力度,,并加快私營園區(qū)建設(shè),,培育骨干企業(yè)。市私營個體經(jīng)濟保持了快速增長的強勁態(tài)勢,,成為經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐,。*年,全市私營個體企業(yè)共計達(dá)到15.92萬戶,從業(yè)人員73.26萬人,,注冊資金651.26億元,,完成工業(yè)總產(chǎn)值20xx.67億元,實現(xiàn)社會消費品零售總額191.71億元,,上繳稅金52.2億元,,分別占全市總量的31.2%、47.7%,、39.5%和19.7%,,全市銷售收入超億元私企150個,擁有自營進(jìn)出口權(quán)私營企業(yè)358個,。

一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有突破,,糧經(jīng)比例為5:5。通過科技興農(nóng),、科技興牧,、科技興菜、建設(shè)農(nóng)業(yè)示范園,,增強農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,,吸引三資發(fā)展龍頭企業(yè),,建立特色化、優(yōu)質(zhì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,,基本形成了以青梅,、板栗,、銀杏及優(yōu)質(zhì)茶葉、筍用林為主的林特產(chǎn)業(yè);以生豬,、奶牛,、肉鴨為主的優(yōu)質(zhì)畜禽產(chǎn)業(yè);以中華絨螯蟹、甲魚,、青蝦為主的特種水產(chǎn)業(yè);以設(shè)施栽培為主的精細(xì)蔬菜產(chǎn)業(yè)等為五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。*年,農(nóng)業(yè)和非農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到3755億元,,其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到81.44億元,。

二是繁榮農(nóng)村,積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化,。城鎮(zhèn)化是全面建設(shè)小康社會和實現(xiàn)現(xiàn)代化的必由之路,。*年,**市的城市化率超過了60%,,目前世界平均水平為42%,,發(fā)達(dá)國家為78%,我國平均為40%,。從**的實踐證明,,富裕農(nóng)民要減少農(nóng)民,加強農(nóng)業(yè)大發(fā)展非農(nóng)業(yè),,繁榮農(nóng)村要大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化,。城鎮(zhèn)化對農(nóng)村的經(jīng)濟和社會的發(fā)展起到很大的推動作用,城鎮(zhèn)化促進(jìn)了工業(yè)化,,為工業(yè)發(fā)展提供了較高質(zhì)量的人力資源,、社會服務(wù)、市場環(huán)境等,。

**市在大力推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的同時,,也著力加快了經(jīng)濟國際化進(jìn)程。開放型經(jīng)濟已成為**的主體經(jīng)濟,,堅持把發(fā)展外向型經(jīng)濟作為經(jīng)濟工作的重中之重,。*年,全市新批超億元項目就達(dá)15個,,全年完成進(jìn)出口總額143.8億美元,,增長了47.6%,,協(xié)議注冊外資50億美元,增長了72.6%,,到位外資27億美元,,居全國大中城市第六位。全市重點開放園區(qū)共完成協(xié)議注冊外資42.6億美元,,增長80%,,占全市總量的85% ;到位注冊外資21.3億美元,較上年增長58%,,占全市總量的79% ;自營出口44.4億美元,,較上年增長58%,占全市總量的60.6% ;固定資產(chǎn)投資449億元,,較上年增長78%,,占全市固定資產(chǎn)投資總額的50% ;實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值630億元,較上年增長51%,,占全市g(shù)dp總量的33%;完成財政收入79.7億元,,較上年增長56.9%,占全市財政總收入的30%;完成稅收74億元,,較上年增長65.5%,,占全市稅收總額的33.6%。至年底,,全市累計批準(zhǔn)超億美元重大項目32個,,有31個集中在園區(qū),其中當(dāng)年新批的15個超億美元項目中有14個落戶在園區(qū),。全市累計興外辦外資企業(yè)7000多家,,世界500強企業(yè)中,有51家落戶**,。

遼陽,,位于遼寧省中部,處于沈陽、鞍山,、大連經(jīng)濟帶的中心位置,。東依遼東山地,西望遼河平原,,北距沈陽70公里,,哈大鐵路,沈大高速公路縱貫?zāi)媳?,遼溪鐵路橫跨東西,,南界鋼都鞍山,北依省會沈陽,,東臨煤鐵之城本溪,,西與遼河油田接壤,。距大連港332公里,距鲅魚圈港162公里,,距桃仙國際機場60公里,。優(yōu)越的地理位置及重要的戰(zhàn)略價值決定了她在古代東北地區(qū)不可替代的中心地位,也今天遼陽的發(fā)展提供了得天獨厚的地域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,。

當(dāng)前,,國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢都為我市加快發(fā)展提供了難得的機遇,。多年擴大投入,、調(diào)整結(jié)構(gòu)的效應(yīng)逐漸顯現(xiàn),新型工業(yè)化,、城市化和經(jīng)濟國際化相互促進(jìn),以投資為主拉動經(jīng)濟增長,,以消費結(jié)構(gòu)變化促進(jìn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,,使經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入市場推動和政府調(diào)控良性互動的新階段。同時,,我們也清醒地看到,,經(jīng)濟生活中的不確定因素增多,一些制約發(fā)展的困難和亟待解決的問題還比較突出,。我們必須不斷解放思想,,把握機遇,趨利避害,,努力開創(chuàng)經(jīng)濟社會發(fā)展的新局面,。今后要集中抓好以下工作:

一是進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,推動增長方式根本轉(zhuǎn)變,。堅持走新型工業(yè)化道路,。優(yōu)先發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),,全面推進(jìn)制造業(yè)信息化,。,加快城鄉(xiāng)工業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中,,加速中心城區(qū)工業(yè)企業(yè)易地搬遷,,最大限度發(fā)揮資源的綜合效益。切實提高固定資產(chǎn)投資效率,,進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),,積極爭取新的國債項目,落實項目配套資金,,提高國債資金使用效益,。規(guī)范政府性投資項目立項程序,,加強建設(shè)資金管理和審計。積極推進(jìn)投融資體制改革,,引導(dǎo)外資,、民資擴大投入,支持企業(yè)通過資本市場募集資金,,放大全社會投資總量,。鼓勵金融機構(gòu)加大對重點產(chǎn)業(yè)、重大項目,、重點企業(yè)的信貸支持,,充分發(fā)揮金融信貸對經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用。

二是進(jìn)一步加快改革開放,,增強經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展動力,。放手發(fā)展民營經(jīng)濟。清理限制非公有制經(jīng)濟發(fā)展的政策和法規(guī),,推行開放平等的行業(yè)準(zhǔn)入制度,,允許民間資本進(jìn)入法律法規(guī)不禁入的行業(yè)和領(lǐng)域,在融資,、稅收,、用地和對外貿(mào)易等方面同等對待,鼓勵公眾創(chuàng)業(yè),,挖掘民智,、民資潛力。加強產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,,重點扶持民營高科技企業(yè)和大市場建設(shè),,支持有條件的民營企業(yè)做大做強。鼓勵民營企業(yè)參與國有企業(yè)改革和資產(chǎn)重組,,與外資企業(yè)合資合作,。拓寬多元融資渠道,規(guī)范擔(dān)?;疬\作,,完善中小企業(yè)服務(wù)體系。全面加快國有企業(yè)改革,。按照有進(jìn)有退,、合理流動的原則,促進(jìn)國有資本向先導(dǎo)性,、基礎(chǔ)性和公益性領(lǐng)域集中,,增強國有經(jīng)濟的控制力、帶動力和競爭力,。

三是進(jìn)一步協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)發(fā)展,,提升區(qū)域綜合競爭能力,。努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)共同發(fā)展。樹立新的城市發(fā)展理念,,強化規(guī)劃龍頭作用,,構(gòu)筑梯度分布、有機聯(lián)系的市域城市體系,。積極引導(dǎo)農(nóng)民向城鎮(zhèn)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移,,合理調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃,進(jìn)一步密切城鄉(xiāng)經(jīng)濟,、文化及交通等基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)系,,發(fā)揮各自比較優(yōu)勢,實現(xiàn)共同發(fā)展,。全面加快農(nóng)村改革與發(fā)展,,發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè),強化農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)保,、美化城市及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟等功能,。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,大力開發(fā)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品,,加快建設(shè)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地,。加大農(nóng)村環(huán)境整治力度,切實改變農(nóng)村環(huán)境面貌,。

四是進(jìn)一步統(tǒng)籌社會事業(yè),,大力推進(jìn)社會全面進(jìn)步。深入實施科教興市戰(zhàn)略,,大力推進(jìn)科技進(jìn)步和科技創(chuàng)新,,加大科研投入,完善科技創(chuàng)新服務(wù)體系,。進(jìn)一步加強人才工作,,大力推進(jìn)人才興市。完善人才選拔任用,、考核評價和分配激勵機制,,重點抓好高層次人才隊伍建設(shè),大力培養(yǎng)青年人才,,重視高技能人才培育和人才二次開發(fā),。落實各項人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策,積極引進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展急需人才,。

五是進(jìn)一步堅持富民優(yōu)先,,努力提高人民生活質(zhì)量,。積極增加居民收入,落實富民工程實施意見,,營造鼓勵群眾自主創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境和政策環(huán)境,,加強創(chuàng)業(yè)服務(wù),提高居民資產(chǎn)性,、經(jīng)營性收入比重,,培育擴大中等收入群體。大力開發(fā)就業(yè)崗位,,鼓勵靈活就業(yè),,進(jìn)一步落實促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)的各項政策,千方百計擴大就業(yè),,重點為大齡下崗失業(yè)人員,、雙下崗人員、特困人員及被征地農(nóng)民提供就業(yè)服務(wù),。

六是進(jìn)一步強化以人為本,,促進(jìn)“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展。大力推進(jìn)民主法制建設(shè),,加強基層民主建設(shè),,大力開展普法教育,增強公民法律意識和法制觀念,。切實加強精神文明建設(shè),,認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)綱要》,廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,,全面提高市民素質(zhì)和城市文明程度,。大力整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,強化社會信用體系建設(shè),,塑造“誠信遼陽”,。

七是進(jìn)一步推進(jìn)管理創(chuàng)新,全力踐行執(zhí)政為民宗旨,。轉(zhuǎn)變行政管理職能,,牢固樹立以人為本的政府管理思想,切實履行經(jīng)濟調(diào)節(jié),、市場監(jiān)管,、社會管理和公共服務(wù)職能,把工作精力更多地放在推進(jìn)社會發(fā)展和解決民生問題上,。按照省統(tǒng)一部署,,加快形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明,、廉潔高效的行政管理體系,。全面推行政務(wù)公開,加快發(fā)展電子政務(wù),,提高行政效率,。提高依法行政水平和執(zhí)政能力,認(rèn)真貫徹實施《行政許可法》,,全面推進(jìn)依法執(zhí)政,、民主執(zhí)政、科學(xué)執(zhí)政,。進(jìn)一步加強公務(wù)員隊伍建設(shè),,完善考核體系和獎懲制度,創(chuàng)新用人機制,。落實廉政建設(shè)責(zé)任制,,健全監(jiān)督制約機制,從源頭上預(yù)防和治理 ,。

市場調(diào)查報告寫作篇三

市場調(diào)查報告是經(jīng)濟寫作中常用的文種,,它是對市場進(jìn)行了深入的調(diào)查,并對調(diào)查中獲得的資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納研究之后寫成的書面報告,。它的主要作用是為有關(guān)部門進(jìn)行市場預(yù)測和經(jīng)濟決策提供科學(xué)的依據(jù),,是市場預(yù)測和經(jīng)濟決策的基礎(chǔ),因此市場調(diào)查報告十分重視它的科學(xué)性和客觀性,。市場調(diào)查報告亦可稱之為市場調(diào)研報告,,即是告訴我們市場調(diào)查報告不僅僅是對市場現(xiàn)狀的一種反映,而且要求在對市場現(xiàn)狀深入了解的基礎(chǔ)上,,對其進(jìn)行深入的研究,歸納出合乎市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的結(jié)論,,并提出相應(yīng)的對策,。因此市場調(diào)查報告必須具備市場調(diào)查與市場研究兩大要素,市場調(diào)查是市場研究的基礎(chǔ),,市場研究是市場調(diào)查的進(jìn)一步深化,,兩者缺一不可,在這基礎(chǔ)之上形成的書面報告才是一篇有質(zhì)量,、有價值的市場調(diào)查報告,。要寫出一篇有質(zhì)量的市場調(diào)查報告,有三大問題必須注意,。

市場調(diào)查是市場調(diào)查報告寫作的基礎(chǔ),,要寫作一篇具有一定質(zhì)量的市場調(diào)查報告,首先要高度重視市場調(diào)查的質(zhì)量,。為了保證市場調(diào)查的科學(xué)性,、客觀性,,選取合適的調(diào)查樣本是十分關(guān)鍵的一步,切忌根據(jù)自己的主觀意愿來選取調(diào)查樣本,。這種帶有強烈的調(diào)查者主觀因素的非隨機抽樣法,,因為抽取的調(diào)查樣本不具有廣泛的代表性和客觀性,會扭曲市場發(fā)出的信號,,得出的結(jié)論會與市場實際狀況有很大的出入,,最終會影響到市場調(diào)查報告的科學(xué)性和客觀性。如有一篇題為《大學(xué)生消費狀況調(diào)查》的市場調(diào)查報告,,作者僅從自己認(rèn)識或熟悉的大學(xué)生中選取調(diào)查樣本,,這篇調(diào)查報告得出的結(jié)論與大學(xué)生實際消費水平產(chǎn)生了很大的偏差,最終使這篇市場調(diào)查報告成為了一篇無效的調(diào)查報告,。

因此,,為了保證市場調(diào)查的科學(xué)性與客觀性,在市場調(diào)查方法上可采用隨機抽樣法來確定調(diào)查的樣本,。隨機抽樣法具有兩大特點:一是遵循隨機原則,,即它在抽取樣本時,總體中每一個個體中選的機會都是均等的,,完全排除了調(diào)查者的'主觀因素,,從而保證了中選的樣本的客觀性。二是可以從中選的樣本來推斷總體情況,。但中選的樣本要保證一定的數(shù)量,,否則由于樣本的數(shù)量太少,會影響到調(diào)查的質(zhì)量,,據(jù)此推出的結(jié)論會產(chǎn)生以偏概全的弊病,。有時為了保證中選的樣本在總體中平均分布,還可以同時采用等距抽樣法或分層抽樣法,。

等距抽樣法即是給所有的調(diào)查對象編上號碼,,然后按抽樣的比例將總體劃成若干份,每一份中按相等的間隔距離抽取所需的樣本,。分層抽樣法即是將所有的調(diào)查對象按一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分為若干類別,,然后在各類別采用等距抽樣法來抽取所需的樣本。

通過用這樣的方法抽取的樣本就能保證市場調(diào)查所調(diào)查的樣本具有廣泛的代表性,,真實客觀地反映了市場的實際狀況,,最后得出的結(jié)論必然是科學(xué)的、客觀的,,是能反映市場本身的真實面貌的,。這才能使在市場調(diào)查基礎(chǔ)上寫成的市場調(diào)查報告成為有關(guān)部門進(jìn)行市場預(yù)測和經(jīng)濟決策的可*依據(jù)。

在市場調(diào)查報告寫作中,進(jìn)行深入的市場調(diào)查是寫作的基礎(chǔ),,是十分重要的一環(huán),。但一篇有質(zhì)量的市場調(diào)查報告不能僅停留在對市場調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行客觀的描述上,而要對市場調(diào)查的結(jié)果作進(jìn)一步的分析與研究,,找出其中帶有規(guī)律性的東西,,以提供給相關(guān)部門作為經(jīng)濟決策的參考。目前我們看到一些報刊上發(fā)表的市場調(diào)查報告成了市場調(diào)查結(jié)果流水式的描述,,讀者從這些市場調(diào)查報告中只能了解到市場的現(xiàn)狀,,而看不到作者的觀點以及作者對市場研究的結(jié)果。如在一篇題為《南方車展消費者調(diào)查》的市場調(diào)查報告中對參加車展的消費者進(jìn)行了調(diào)查:

調(diào)查表明,,來看車展的人群當(dāng)中,,4成是有車一族,而6成是沒有車的,。他們以中青年人居多,,平均年齡約30歲左右。

所從事的職業(yè)以經(jīng)理主管,、專業(yè)技術(shù)人士,、業(yè)務(wù)銷售、個體經(jīng)營為多,,占了約62%,,而高校學(xué)生也有不少,占了約13%,。當(dāng)然,,學(xué)歷整體水平也較高,大專以上學(xué)歷占了72%,。

來看車展的人家庭經(jīng)濟能力較強,,家庭月度平均收入達(dá)到7,400元。

有效的市場營銷必須基于對消費者群體的深入分析,,市場細(xì)分工作越來越重要,。今后的汽車產(chǎn)品銷售及服務(wù)策略將會呈現(xiàn)出更具個性化、針對性的發(fā)展趨勢,。

車展是一個十分強有力的推廣渠道。作為參展廠商,,應(yīng)該充分把握這些時機,,向消費者傳遞公司的最新產(chǎn)品信息及品牌文化,相信必定會取得豐厚的回報,。

在這篇市場調(diào)查報告中作者雖然對參加車展的消費者進(jìn)行了較深入的調(diào)查,,但是沒有圍繞所調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行深入的分析與研究,“今后汽車產(chǎn)品銷售及服務(wù)策略將會呈現(xiàn)出更具個性化、針對性的發(fā)展趨勢”,,這一結(jié)論應(yīng)該是對調(diào)查結(jié)果分析研究后自然生發(fā)出來的,,而不應(yīng)該是作者外加上去的。因為缺少深入的分析研究,,所以這一結(jié)論就缺少說服力,。從這篇市場調(diào)查報告中參展廠商僅了解到消費者的構(gòu)成情況,卻看不到這種消費者的構(gòu)成與汽車生產(chǎn)銷售之間的聯(lián)系,,這正是參展廠商最關(guān)心的問題,。但遺憾的是,這篇市場調(diào)查報告沒有起到應(yīng)有的作用,,其主要原因就是這篇市場調(diào)查報告中缺少對汽車消費者調(diào)查結(jié)果的分析與研究,。

市場研究必須基于市場調(diào)查的結(jié)果,如市場研究不緊緊圍繞著市場調(diào)查結(jié)果展開,,空發(fā)議論,,這種市場研究就會成為“空中樓閣”。這種現(xiàn)象在一些以新聞采訪代替市場調(diào)查而寫成的市場調(diào)查報告中尤為多見,,其主要原因是這些市場調(diào)查報告缺少一個必須的要素,,沒有深入進(jìn)行市場調(diào)查,而是以蜻蜓點水式的新聞采訪代替了深入的市場調(diào)查,。如在一篇《我國兒童消費市場調(diào)查》的市場調(diào)查報告中看不到作者對市場調(diào)查結(jié)果的描述,,而充斥于市場調(diào)查報告中大量篇幅的是作者不是基于市場調(diào)查結(jié)果基礎(chǔ)上的分析與議論:

調(diào)查表明,近年來我國家庭兒童的消費持續(xù)增長,。兒童消費已占到了家庭支出的相當(dāng)大比例,。但是,在針對6歲以下城市兒童家長的焦點小組座談和問卷調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),,在這看似繁榮的兒童消費市場的背后,,卻隱藏著家長的許多焦慮。

例如,,在兒童玩具及營養(yǎng)品購買的調(diào)查中,,家長們普遍表現(xiàn)出一定的困惑。拿玩具來說,,當(dāng)作為一個消費者步入玩具商場時,,我們能感受到什么呢?琳瑯滿目,!五光十色,!但這時的消費者恐怕大多都要迷失了,如果想挑選一件稱心如意的商品那將要大費周折,,這里的原因是:

1.在大多數(shù)情況下,,玩具商場的商品都是以下列方式陳列的:制造商品牌,,如:×××專柜;商品的物理特征,,如:長毛絨玩具,、塑膠玩具、木制玩具,。這與多數(shù)情況下消費者的搜索目標(biāo)是不相吻合的,,這就意味著消費者要進(jìn)行不斷的搜尋、挑選和反復(fù)的比較,。如:某消費者想給3歲的男孩買一樣培養(yǎng)動手能力的玩具,,他就要在整個商場走上幾圈,因為他所要的東西可能會存在于任何柜臺,。

2.大多數(shù)情況下,,商家都在極力地發(fā)揮著信息不對稱的威力,總是試圖要消費者相信,,本柜臺的商品正是其最佳選擇,。這又給消費者的選擇平添了幾分困難。

之所以會這樣,,是因為現(xiàn)在兒童商品是一個由制造商主導(dǎo)的以產(chǎn)品為中心的而非以消費者為中心,。如果企業(yè)能從消費者的需求出發(fā),,企業(yè)會有意想不到的收獲,。下面的案例或許能帶來一些啟發(fā),。20xx年我們曾在北京某大商場開設(shè)了一個兒童用品專柜,所經(jīng)營的品種與市場上其他商家并無很大差別,,不同的是,,首先在形式上我們摒棄了商品按其物理特征進(jìn)行分類的常規(guī)做法,而是根據(jù)消費者的搜索目標(biāo)加以區(qū)分,,以期最大限度地與消費者意愿相吻合,,從而大大地降低了顧客的搜索成本;其次,,在終端促銷方面,,我們選擇了強調(diào)產(chǎn)品價值而非產(chǎn)品功能的做法,客觀地幫助消費者建立目標(biāo)商品與其購買意圖之間的聯(lián)系,,以幫助消費者實現(xiàn)其“投資效益”的最大化,;此外,我們還根據(jù)消費者普遍關(guān)心的問題和困惑,,提供了一系列的增值服務(wù),,使顧客的消費過程成為愉快的體驗。

作者的分析研究必須基于市場調(diào)查的結(jié)果,,這篇市場調(diào)查報告卻把主次顛倒了,,用作者的分析與議論來代替市場調(diào)查的結(jié)果。其結(jié)果,,這篇市場調(diào)查報告事實上成了一篇闡述作者對兒童消費市場個人觀點的研究報告,。市場調(diào)查報告的主體應(yīng)該是市場調(diào)查,市場研究是為了深化市場調(diào)查的結(jié)果,,是為市場調(diào)查服務(wù)的,,“皮之不存,毛將焉附,?”離開了市場調(diào)查,,“空對空”地研究,這種研究往往會脫離市場的實際狀況,,成為一種大而無當(dāng)?shù)目照?。這對于兒童消費品的生產(chǎn)者與經(jīng)營者來說又有什么意義呢?

寫作市場調(diào)查報告實際是一項系統(tǒng)工程,,在寫作之前必須要進(jìn)行深入的市場調(diào)查,,大量搜集與調(diào)查主題相關(guān)的各種資料,然后對這些資料進(jìn)行分類統(tǒng)計,,歸納分析,,進(jìn)而以經(jīng)濟學(xué)理論對歸納出來的問題進(jìn)行研究,提出解決的對策,。在這一系列環(huán)節(jié)中,,市場調(diào)查是最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié),離開了市場調(diào)查就無所謂市場調(diào)查報告,。但僅作市場調(diào)查,,不對市場調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)的分析研究,就無法對市場中存在的問題提出相應(yīng)的建議或?qū)Σ?。這兩方面相輔相成,,缺一不可。因而在具體的表述方法上應(yīng)以敘述為主,,以議論為輔,,議論為敘述服務(wù),這樣寫成的市場調(diào)查報告才不會產(chǎn)生喧賓奪主的現(xiàn)象,,這是在寫作市場調(diào)查報告時必須關(guān)注的問題,。如果避免了上述三種弊病,我們就會寫出一篇符合商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者需要的有質(zhì)量,、有價值的市場調(diào)查報告,。

市場調(diào)查報告寫作篇四

食品包裝調(diào)查時間:xxxx年11月16日

調(diào)查地點:農(nóng)大百順超市、禧福來超市

調(diào)查人員:食安122班 劉丹 124033214

隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展和生活質(zhì)量的不斷提高,酸奶作為一種時尚健康的飲品,越來越受到人們的青睞;而它多元化的包裝設(shè)計更是受到極大的關(guān)注,。本次調(diào)查將針對學(xué)生的喜好展開調(diào)查,。

裝材料的酸奶所占的市場比例,。

酸奶是以新鮮的牛奶為原料,經(jīng)過巴氏殺菌后再向牛奶中添加有益菌(發(fā)酵劑),,經(jīng)發(fā)酵后,,再冷卻灌裝的一種牛奶制品。目前市場上酸奶制品多以凝固型,、攪拌型和添加各種果汁果醬等輔料的果味型為多,。酸奶不但保留了牛奶的所有優(yōu)點,而且某些方面經(jīng)加工過程還揚長避短,,成為更加適合于人類的營養(yǎng)保健品,。

酸奶比純奶的營養(yǎng)價值高,易于消化,,而且能促進(jìn)鈣磷的吸收?,F(xiàn)在酸奶的包裝有袋裝、盒裝,、桶裝,、杯裝的,攜帶

方便,,可隨時飲用,,適應(yīng)了快節(jié)奏的都市生活。越來越多的消費者將其作為一種休閑的飲品,。

1,、包裝材料

1、1 玻璃瓶

玻璃瓶是酸奶較常用的包裝,,它有良好的阻氣性,,能夠防止酸奶被氧化而變質(zhì),同時可以阻止內(nèi)裝物的易揮發(fā)性成分向大氣揮發(fā),,還可重復(fù)使用,成本低,。但是由于玻璃、陶瓷重量較高,,運輸不方便,,易碎,使用前需要清洗和殺菌消毒處理,比較難清洗,,回收也不方便,,并且玻璃阻光性能差,所以較適合短期包裝。

1,、2 塑料包裝

1,、2、1 hdpe瓶(杯)裝酸奶

這種包裝是采用高密度聚乙烯吹塑或者注塑,、拉伸而成,一般表面都是用印刷好的塑料收縮套標(biāo)來裝潢的,。瓶身表面光滑,可以使用紙標(biāo)貼,通常用來包裝滅菌發(fā)酵酸奶,。一般保質(zhì)期為20天,需要冷藏處理。

1,、2,、2 ps(聚苯乙烯)

ps材料呈白色的片狀,采用熱成型工藝制成,。ps杯剛性較好,外觀高雅,,表面光潔度好,,附著力強,耐低溫冷凍性能優(yōu)異,能耐受-30℃的低溫,,保質(zhì)期一般為21天左右,。 1、2,、3 pet

pet瓶的優(yōu)點是對其內(nèi)部的乳品具有很好的遮光保護,,透光率很低,延長了乳制品的保質(zhì)期,。這種遮光解決方案為高品質(zhì)的乳制品提供了合適的選擇,,使得高品質(zhì)的產(chǎn)品受到了高品質(zhì)包裝物的保護。其次,,pet隔氧性能良好,,加上相應(yīng)的套標(biāo)或印刷,特別適合推廣巴氏殺菌奶,、uht奶或風(fēng)味乳飲料,。第三,pet材料有著比其它塑料材料更好的防滲漏性能,。從回收系統(tǒng)講,,pet材料也是回收利用率最高的材料。在氧氣濃度較高時,,由于酸奶中脂肪含量較高,,乳脂肪會發(fā)生分解反應(yīng)產(chǎn)生游離的脂肪酸,出現(xiàn)酸敗氣味而變質(zhì),同時蛋白質(zhì)發(fā)生分解,影響酸奶的質(zhì)量,。所以酸奶包裝要求阻氧,、阻光性好。

2,、酸奶運輸中的包裝

由于去超市調(diào)查的時候售貨員已經(jīng)將物品放在貨架上,,,因此運輸過程中的包裝無法拍照,,故從網(wǎng)上搜集資料,。酸奶運輸應(yīng)注意的問題:

春夏季要注意冷藏或避高溫,,秋冬天則對溫度無妨,快收快運,,能有防震隔離措施更或好以免過度震動水分與奶分層,。首先是路途中容易破損,另外酸奶運輸中式不能脫離冷鏈的,,脫離了冷鏈,,酸奶中的乳酸菌繼續(xù)生長,造成酸奶酸度較高,,口味變酸,,達(dá)到一定程度就會無法食用。最重要的一點就是酸奶所用原料奶為巴氏殺菌處理,,所以在運輸中有可能導(dǎo)致一些有害微生物的生產(chǎn),,導(dǎo)致酸奶變質(zhì),對人體有害,。

酸奶運輸:冷鏈管理

生產(chǎn)好的酸奶,,最重要的是要保持冷藏溫度,不能脫冷,。工廠生產(chǎn)好的酸奶,,進(jìn)入2-6度恒溫的冷庫后,由移庫車運送至配送中心,,然后再由配送中心通過配送車發(fā)往市內(nèi)各賣場,。無論是移庫車,還是配送車,,全部是保持2-6度恒溫,,保證全程冷鏈運輸。負(fù)責(zé)運輸酸奶的冷藏車,,密封嚴(yán)實,,能保證在斷電情況下,車廂繼續(xù)保溫5-6個小時,。此外,,每輛車都配備獨立的gps模塊,能夠?qū)崿F(xiàn)24小時實時監(jiān)控,。冷鏈?zhǔn)求w現(xiàn)乳企實力的一道高門檻,,不僅需要巨大的資金投入,更需要時間和經(jīng)驗的積累,。

市場調(diào)查報告寫作篇五

隨著社會經(jīng)濟的不斷進(jìn)步和物質(zhì)生活的極大豐富,,人們對生活水平的要求不斷提高。特別在飲酒方面,當(dāng)今酒業(yè)消費市場關(guān)注程度不斷深入,。隨著越來越多的被視為奢侈品的酒水飲品成為日常生活的一部分,,人們對于品種繁多、口味與功能各異的白酒,、啤酒,、葡萄酒、乳品,、果汁,、茶飲料等商品更是耳熟能詳。這種悄然而生的變化,,不論是商場的貨架上,、酒店的賓館里還是尋常百姓人家的餐桌上,人們都能感受到……

1,、市場調(diào)查的題目:山西省太原市汾酒包裝的市場調(diào)查

2、調(diào)查時間:20xx年10月31日——20xx年11月13日

3,、調(diào)查對象:山西省美特好超市調(diào)查對象在20歲—60歲之間的消費者

4,、市場調(diào)查的目的:

(1)以消費者為對象,了解消費者的購買動機,、過程和事實,;

(2)汾酒的分類和品種

(3)銷售所面向的對象

(4)汾酒的包裝設(shè)計的優(yōu)缺點

(5)包裝設(shè)計對銷售額的影響(視覺、心理,、購買欲)

(6)超市汾酒的展示設(shè)計(展臺,、燈光、包裝,、酒瓶顏色以及外觀)

(7)產(chǎn)品的用途及受用人群

1,、了解山西汾酒展示設(shè)計的空間尺寸狀況

2、了解汾酒公司的功能區(qū)域劃分

3,、了解山西汾酒展板及具體展示內(nèi)容

4,、了解山西汾酒具體的設(shè)計情況(燈光、包裝,、色彩,、材料等)

5、影響對山西汾酒購買的因素

(1)市場調(diào)研大致來說可分為準(zhǔn)備,、實施和結(jié)果處理三個階段

1,、準(zhǔn)備階段:它一般分為界定數(shù)據(jù)收集、確定調(diào)查方向,、設(shè)計調(diào)查方案,、設(shè)計調(diào)查問卷

2、實施階段:根據(jù)調(diào)查要求,采用多種形式,,對調(diào)查對象進(jìn)行分析,,收集與調(diào)查活動有關(guān)的信息

3、結(jié)果處理階段:將收集的問卷信息進(jìn)行匯總,、歸納,、整理和分析,并將調(diào)查結(jié)果以書面的形式——調(diào)查報告撰寫

(2)具體時間安排:

第一階段:二手資料收集………………………………………2天

第二階段:確定調(diào)查方向………………………………………1天

第三階段:問卷設(shè)計……………………………………………2天

問卷調(diào)整,、確認(rèn)并打印……………………………1天

第四階段:實施調(diào)查問卷,,走訪目標(biāo)…………………………2天

第五階段:數(shù)據(jù)整理,進(jìn)行統(tǒng)計………………………………2天

數(shù)據(jù)研究,、分析……………………………………2天

第六階段:撰寫調(diào)查報告與工作總結(jié)…………………………3天

報告打印整理………………………………………1天

問卷打印……………………………………………………20元交通費………………………………………………………60元調(diào)查報告打印………………………………………………10元

組員工作安排:

主要負(fù)責(zé)人:宋志玲

1,、二手資料收集

2、調(diào)查方向定位:小組成員共同商討

3,、計劃書撰寫

4,、問卷設(shè)計

5、實地調(diào)查走訪

山西汾酒股份有限公司

太原市北洋汾酒專賣店

美特好超市

6,、前期數(shù)據(jù)統(tǒng)計

后期數(shù)據(jù)分析

7,、調(diào)查報告撰寫與整理

8、總結(jié)工作:小組成員共同完成

(特殊情況,,另做安排)

市場調(diào)查報告寫作篇六

隨著中國廚房家居業(yè)的快速發(fā)展,,國際市場逐漸成為了優(yōu)秀品牌一展身手的新舞臺。20xx年是中國企業(yè)走向國際化的巨大機遇,,國內(nèi)廚房企業(yè)要借機加快對外擴張步伐,,做大做強。國內(nèi)廚房家居產(chǎn)業(yè)出口近年來已有長足進(jìn)步,,且空間仍然很大,,各大品牌企業(yè)需要進(jìn)一步加快對外擴張。20xx年廣交會上國內(nèi)成套櫥柜產(chǎn)品出口量與20xx年同比有較大增長,。20xx年中國櫥柜出口美國達(dá)2.8億美元,,成為美國櫥柜市場的第一大出口國。在歐洲市場,,我國本土櫥柜也取得了可喜的市場份額,。

未來的“整體廚房”將會以“風(fēng)格一體化、櫥電一體化,、個性智能化,、服務(wù)一體化”的形態(tài)出現(xiàn),中國企業(yè)應(yīng)看準(zhǔn)這一發(fā)展趨勢,,設(shè)計,、生產(chǎn)更多,、更新穎的“整體廚房”精品,為全球消費者提供更加時尚,、舒適的現(xiàn)代生活享受,。目前歐洲整體櫥柜市場容量為1200億元人民幣左右,美國市場為1100億元左右,,我國對美出口所占比例還不到5%,,加快對國際市場的進(jìn)軍步伐是當(dāng)務(wù)之急。

目前國內(nèi)廚房家具生產(chǎn)正處于高速發(fā)展期,,全國廚房家具年產(chǎn)值超過200億元,。業(yè)界普遍認(rèn)為,市場潛力還沒有被完全挖掘出來,,可以達(dá)到1000億元,,市場空間巨大。目前,,受美國次貸危機和國內(nèi)股市下滑影響,,國內(nèi)的房地產(chǎn)市場需求減緩,進(jìn)入相應(yīng)的調(diào)整期,,但整體走勢卻繼續(xù)往供求旺盛的利好方向發(fā)展,,將拉動國內(nèi)櫥柜市場繼續(xù)快速發(fā)展。

本報告詳盡描述了中國櫥柜行業(yè)運行的環(huán)境,,重點研究并預(yù)測了其下行走業(yè)發(fā)展以及對櫥柜需求變化的長期和短期趨勢。針對當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與威脅,,提出了我們對櫥柜行業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議,。本報告以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容、翔實的數(shù)據(jù),、直觀的圖表幫助櫥柜企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動向,、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。我們的主要數(shù)據(jù)來源于國家統(tǒng)計局,、國家信息中心,、海關(guān)總署、中國廚房家具專業(yè)委員會等業(yè)內(nèi)權(quán)威專業(yè)研究機構(gòu)以及我中心的實地調(diào)研,。本報告整合了多家權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源,,從眾多數(shù)據(jù)中提煉出了精當(dāng)、真正有價值的情報,,并結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境,,從理論到實踐、宏觀與微觀等多個角度進(jìn)行研究分析,,其結(jié)論和觀點力求達(dá)到前瞻性,、實用性和可行性的統(tǒng)一。這是我中心經(jīng)過市場調(diào)查和數(shù)據(jù)采集后,由專家小組歷時一年時間精心制作而成,。它是業(yè)內(nèi)企業(yè),、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢,洞悉行業(yè)競爭格局,、規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險,、制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一,具有重要的參考價值,!

中央政治局于20xx年10月15-18日召開了十七屆五中全會,重點審議十二五規(guī)劃建議稿,隨著國家第十二個五年計劃制定,,資本市場的視角也逐漸開始著眼十二五規(guī)劃進(jìn)行布局,由于這種中長期規(guī)劃的內(nèi)容一般是大而全的,,涉及到國家經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)的大多數(shù)重要的問題和行業(yè),。我們對十二五規(guī)劃有什么預(yù)期?中國會下調(diào)中期增長目標(biāo),,把重心更多地放在調(diào)整結(jié)構(gòu)上嗎,?政府接下來將大力進(jìn)行哪些重要改革?各地區(qū)和行業(yè)會確定具體的投資和增長目標(biāo)嗎,?最重要的是,,投資者應(yīng)關(guān)注什么?

展望十二五規(guī)劃,,對我國不僅蘊含著重大戰(zhàn)略機遇,,而且調(diào)整和轉(zhuǎn)型會孕育新一輪經(jīng)濟繁榮。通過去年底發(fā)改委公布十二五規(guī)劃的八大重點議題(分別是:擴大內(nèi)需,、增強創(chuàng)新,、推進(jìn)城鎮(zhèn)化、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,、節(jié)能減排,、完善公共服務(wù)、經(jīng)濟體制改革,、轉(zhuǎn)變對外經(jīng)濟發(fā)展方式)及隨后的相關(guān)報道及研究分析,,我們認(rèn)為:“十二五”時期是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,也是我國經(jīng)濟發(fā)展階段從工業(yè)化中期向后期過渡的關(guān)鍵時期,,由于外部環(huán)境,、體制改革、工業(yè)化,、信息化及城鎮(zhèn)化等因素的影響,,經(jīng)濟發(fā)展將會表現(xiàn)出諸多與“十一五”時期不同的新特征、新趨勢,。

《20xx-20xx年中國櫥柜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及“十二五”發(fā)展趨勢預(yù)測報告》在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局,、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委,、國務(wù)院發(fā)展研究中心,、中國海關(guān)總署、櫥柜行業(yè)相關(guān)協(xié)會,、國內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及櫥柜行業(yè)專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,,結(jié)合深入的市場調(diào)查資料,立足于當(dāng)前金融危機對全球及中國宏觀經(jīng)濟,、政策,、主要行業(yè)的影響,重點探討了櫥柜行業(yè)的的整體及其相關(guān)子行業(yè)的運行情況,,并對未來櫥柜行業(yè)的發(fā)展環(huán)境及發(fā)展趨勢進(jìn)行探討和研判,,最后在前面大量分析、預(yù)測的基礎(chǔ)上,,研究了櫥柜行業(yè)今后的應(yīng)對策略,,給予了合理的授信風(fēng)險建議,為櫥柜企業(yè)在當(dāng)前環(huán)境下,,激烈的市場競爭中洞察先機,,根據(jù)行業(yè)環(huán)境及時調(diào)整經(jīng)營策略,為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù),,同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值,。

市場調(diào)查報告寫作篇七

隨著20xx年我國金融業(yè)的全面對外開放,外資銀行的步步入侵,,個人理財業(yè)務(wù)作為高利潤,、高增長的業(yè)務(wù),漸已成為中外金融機構(gòu)搶奪客戶的利器,。未來將是我國理財市場高速發(fā)展的階段,一場銀行個人理財業(yè)務(wù)的變革正在向縱深推進(jìn),。正因為如此,,為了及早了解和掌握個人理財業(yè)務(wù)的市場,以應(yīng)對國內(nèi)外同業(yè)競爭的需要,,我們對當(dāng)前商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)的開展情況進(jìn)行了市場調(diào)查,。

據(jù)調(diào)查,各商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)的發(fā)展雖然具備了一定的條件和基礎(chǔ),,但在產(chǎn)品,、宣傳、營銷,、人員等方面仍受到制約,,并存在著相關(guān)的一些問題,。

1、思想認(rèn)識有偏面性,。根據(jù)二八定律法則,,大部分人認(rèn)為個人理財業(yè)務(wù)的營銷就是對20%的客戶營銷。的確,,從客戶貢獻(xiàn)度來確定戰(zhàn)略重點和分配銀行資源,,這無疑是銀行集約化、精細(xì)化經(jīng)營的明智選擇,。但銀行要由經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營服務(wù),、品牌、文化方面發(fā)展,,就不能對低端客戶“一放了之”,、“一棄了之”。誰又能保證得了今天那80%的客戶不會是明天那20%的客戶,。應(yīng)該盡量的多了解客戶的個人信息,,對于一些有潛力可挖的客戶要盡力向他們推介新的金融產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營服務(wù)理念,以期搶得營銷的先機,。

2,、理財產(chǎn)品過于單一。盡管商業(yè)銀行的理財產(chǎn)品創(chuàng)新不斷,,但與市民的理財意愿還有一定差距,。究其原因,是理財產(chǎn)品過于單一,,同質(zhì)性較大,,缺乏一攬子的理財產(chǎn)品。且老百姓已不再滿足于一家金融企業(yè)提供的單一品牌的服務(wù)與產(chǎn)品,,需要的是市場上最合適自己的各種類型,、各種品牌的金融服務(wù)與產(chǎn)品組合。

3,、新產(chǎn)品宣傳和培訓(xùn)不到位,。在新的理財產(chǎn)品推出同時,經(jīng)常會忽略對內(nèi)部人員的宣傳,,造成只有具體負(fù)責(zé)銷售的相關(guān)部門了解該理財產(chǎn)品的情況,,其他部門則知之甚少。且宣傳的方式還停留在橫幅,、告示牌,、印刷材料等傳統(tǒng)介質(zhì)上。另外,,基層一線人員普遍缺少理財專業(yè)知識,,在銷售新理財產(chǎn)品時又缺乏對這些人員的培訓(xùn),,造成一線人員在宣傳營銷時只能簡單根據(jù)宣傳材料照本宣科,根本談不上銷售理財產(chǎn)品所需要的專業(yè)要求,。

4,、客戶經(jīng)理缺乏綜合素質(zhì)。銀行的大多數(shù)客戶經(jīng)理只具有銀行會計,、儲蓄或信貸等某一方面的工作經(jīng)驗,,在專業(yè)技能和營銷技巧上很難適應(yīng)客戶經(jīng)理內(nèi)在質(zhì)的要求。隨著客戶的日趨成熟,,由被動接受銀行轉(zhuǎn)變?yōu)閾駜?yōu)選擇銀行,,他們對金融服務(wù)的要求越來越高,沒有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,,沒有一定的公關(guān)營銷能力,,根本無法適應(yīng)客戶、市場和商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要,。

針對當(dāng)前個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題,,以及同業(yè)行處的先進(jìn)經(jīng)驗,提出以下幾個建議僅供參考,。

1,、加快客戶細(xì)分。開展個人理財業(yè)務(wù),,必須對客戶群體進(jìn)行細(xì)分,,壓濾機濾布在此基礎(chǔ)上確定銀行的目標(biāo)客戶群,并采取差異化的分層服務(wù)方式,。根據(jù)我國實際,,通過對客戶的資產(chǎn)規(guī)模、年齡階段,、所在區(qū)域三個方面進(jìn)行細(xì)分后,,銀行可把中高收入、中青年,、住所區(qū)域較好的等有潛力的客戶確定為目標(biāo)客戶群體,,對其可進(jìn)行一對一的個性化服務(wù)形式,而其他客戶一般以柜臺及自助設(shè)備服務(wù)為主,。

2,、提供最佳的理財服務(wù),。根據(jù)客戶需求,,在實現(xiàn)個人金融資產(chǎn)流動性、安全性和盈利性的前提下,,應(yīng)根據(jù)不同客戶的需求為客戶量身定做設(shè)計綜合理財方案,,即在現(xiàn)有理財產(chǎn)品的基礎(chǔ)上設(shè)計基金,、分紅類型的保險及購買國債等投資的最佳組合咨詢,以期為客戶帶來更高的收益,。

3,、加大新產(chǎn)品的宣傳和培訓(xùn)。在銷售新的理財產(chǎn)品之前,,應(yīng)做好前期的籌備工作,,指定專業(yè)人士就具體理財產(chǎn)品設(shè)計宣傳營銷方案,方案中應(yīng)針對不同客戶提出不同營銷策略,,力求在實際工作中能切實可行,。并加大對基層一線人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期組織員工學(xué)習(xí)財務(wù)策劃,、投資,、保險等各種理財基本課程。在內(nèi)部人才有限的情況下,,可聘請外部專業(yè)人士來強化培訓(xùn),。

4、培養(yǎng)復(fù)合型的客戶經(jīng)理,。作為聯(lián)系銀行與客戶之間的橋梁,,銀行產(chǎn)品的營銷人,商業(yè)銀行應(yīng)加大加快對客戶經(jīng)理的培養(yǎng)力度和速度,,提升客戶經(jīng)理的整體素質(zhì),,在熟悉理財產(chǎn)品的同時,還要求精通會計,、儲蓄,、信貸和法律等方面的相關(guān)知識,并通過對客戶優(yōu)質(zhì)的系列貼心服務(wù),,來提高對銀行的滿意度,,培養(yǎng)自己忠實的客戶群體,樹立商業(yè)銀行良好的品牌服務(wù)形象,。

市場調(diào)查報告寫作篇八

義烏國際商貿(mào)城二區(qū),,三區(qū)的店鋪

11月10號——11月11號

義烏國際商貿(mào)城

前期準(zhǔn)備:嚴(yán)威迪論文發(fā)放:王登波盛群文傅俊康張永軒

后期資料整理:嚴(yán)威迪張永軒盛群文ppt演講:王登波小組演講分:論文分:教師最后評分:報告正文:3000字以上(附后)注釋(附后):報告要求:(1)調(diào)查數(shù)據(jù)分析和調(diào)查結(jié)論一定要來自自己的調(diào)查,本人“親自”寫作,,如屬抄襲,,以不及格論處。

(2)觀點正確,、論證充分,,結(jié)構(gòu)合理,條理清晰,。課題:關(guān)于義烏小商品市場的調(diào)查問組員:王登波張永軒嚴(yán)威迪傅俊康盛群文【摘要】義烏市場以規(guī)模宏大,、商品豐富而聞名,。全市現(xiàn)有各類市場52個,市場總面積114萬平方米,,擁有市場攤店3.8萬個,。其中,被譽為“華夏第一市”的中國小商品城年成交額已連續(xù)11年位居全國十大貿(mào)易市場榜首,。中國小商品城營業(yè)面積82余萬平方米,,商位近3萬個,從業(yè)人員7萬余人,,日客流量10萬多人次,,市場匯集了28大類10萬余種商品。浙江工商大學(xué)杭州商學(xué)院管理系營銷專業(yè)大學(xué)生組成“關(guān)于義烏小商品市場調(diào)研”調(diào)查小組,。調(diào)查小組在金華市義烏國際商貿(mào)城二區(qū),,三區(qū)進(jìn)行了關(guān)于店鋪面積、租金,、以及市場建設(shè)等諸多問題進(jìn)行了調(diào)查,。通過上千家店鋪的觀察、上百家店鋪的詢問,,選擇典型的店鋪做了50份有效問卷,。通過問卷的分析,為義烏國際商貿(mào)城的下一步規(guī)劃與開發(fā)提供一些實際的,,可行的建議及參考,。

(1)調(diào)查對象:主要是義烏國際商貿(mào)城二區(qū),三區(qū)的店鋪,。包括店主,,雇員

(2)研究究方法:采用整群隨機抽樣方法進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查采用自行設(shè)計的問卷,內(nèi)容包括個人的一般情況,店鋪、商城基本情況以及和對商貿(mào)城規(guī)劃的看法以及建議3個方面,。發(fā)放問卷51份,。收50份,問卷題型為等級性選擇題,。

1.設(shè)計調(diào)查問卷,,明確調(diào)查方向和內(nèi)容;

2.義烏商貿(mào)城路線設(shè)計

3.根據(jù)回收問卷進(jìn)行分析,具體內(nèi)容如下:

(1)根據(jù)樣本的背景資料,,推斷出商貿(mào)城店鋪賣家個人情況比例(如年齡,,學(xué)歷,戶籍)

(2)根據(jù)店鋪面積,,店鋪租金,,店面是否夠大,區(qū)域商品受歡迎的均值、分布數(shù)字特征,,推斷出義烏國際商貿(mào)城店鋪相應(yīng)參數(shù)

市場調(diào)查報告寫作篇九

1)市場現(xiàn)狀

市場價值

據(jù)中國新聞出版統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,20xx年全國出版物銷售總額為1456.39億元,,其中,,中小學(xué)教材、教輔為878.7億元,,占銷售總額的60.38%,。(以上數(shù)據(jù)僅包括新華書店系統(tǒng)和出版社自辦發(fā)行單位,不包括民營發(fā)行機構(gòu),,而教輔圖書80%是通過民營機構(gòu)發(fā)行和直銷)

市場環(huán)境

政策制度

a.教育地位的重要性得到認(rèn)可,,科教興國和人才強國戰(zhàn)略正被深入實施。

b.我國基礎(chǔ)教育以應(yīng)試教育為主,,考試成績的高低成為學(xué)生學(xué)習(xí)水平評價的唯一標(biāo)尺,。

c.出版社與社會人合作出書的政策允許,催生了教輔圖書行業(yè)的出現(xiàn)與發(fā)展,。

人口結(jié)構(gòu)

據(jù)“20xx年全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報”顯示,,到20xx年底,我國小學(xué)在校生10331.51萬人,,初中在校生5584.97萬人,,普通高中在校生2476.28萬人。

消費觀念

a.每一個中國家長對孩子教育的投資都毫不吝嗇,。

b.教輔作為教材的補充,,其重要性得到學(xué)生、家長和教師的認(rèn)可,,大多數(shù)學(xué)生除學(xué)校訂的教輔材料外,,自己及家長還買有多套教輔材料。

競爭對手

出版社

全國570家出版社中,,有530家出版社在出版教輔,,不過70%以上的教輔書都是由民營書商出版發(fā)行,出版社自己出版教輔形成規(guī)模的不多,,主要有東北師范大學(xué)出版社,、廣西師范大學(xué)出版社等。

教輔公司

全國基本形成以北京為中心,,山東,、河北為“基地”,其他地區(qū)補充的格局,。其中,山東梁山、河北肅寧兩地的教輔產(chǎn)品多通過自己的直銷渠道銷售,,其他地區(qū)教輔產(chǎn)品多通過各地的批發(fā)零售網(wǎng)絡(luò)銷售,。

2)市場潛力

市場問題

產(chǎn)品質(zhì)量

教輔產(chǎn)品的質(zhì)量普遍不高,內(nèi)容都以資料,、試題編纂為主,,同質(zhì)化現(xiàn)象極其嚴(yán)重,有些教輔圖書內(nèi)錯誤百出,。

產(chǎn)品研發(fā)

a.目前,,幾乎所有的教輔公司對產(chǎn)品的研發(fā)投入都很少,一套新產(chǎn)品的開發(fā)多通過模仿,、跟風(fēng),、抄襲的形式而進(jìn)行。

b.個別公司打著研發(fā)的旗號,,鼓吹研發(fā)成果,,而產(chǎn)品均無實質(zhì)的突破,千篇一律,,毫無創(chuàng)新,。

c.教輔公司都沒有自己獨特的作者隊伍,其作者多為不同學(xué)校的在職教師,,從而在一定程度上促使了各公司教輔產(chǎn)品的同質(zhì)化,。

產(chǎn)品盜版

教輔行業(yè)可觀的利潤,使得暢銷教輔產(chǎn)品的盜版層出不窮,。

發(fā)展趨勢

高質(zhì)量產(chǎn)品

隨著教輔市場的發(fā)展,,教師、學(xué)生對于教輔圖書的選購逐漸趨于理性,,市場對教輔產(chǎn)品的需求更加多元化,,對圖書的質(zhì)量要求越來越高。

創(chuàng)新性產(chǎn)品

教輔產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的背景下,,導(dǎo)致教輔價格戰(zhàn)競爭激烈,,使得一些公司損失嚴(yán)重。而一些富有創(chuàng)新的實用產(chǎn)品,,在市場上卻一路走俏,。教師、學(xué)生對于創(chuàng)新性產(chǎn)品的需求極大增加,。

理論性產(chǎn)品

教育是一門技術(shù),,教輔圖書的編寫更是需要一定理論的指導(dǎo)為后盾。隨著教育的發(fā)展,,教育技術(shù)日益被學(xué)校所注重,,教學(xué)方法也日益被教師,、學(xué)生所關(guān)注。根據(jù)一定教育理論,、方法所編寫的方法性教輔圖書,,將逐漸取代編纂性教輔圖書。

行業(yè)投資風(fēng)險小,、利潤大

a.伴隨著教育制度的改革,,考試選拔人才的制度卻始終沒有動搖。只要教育考試制度不取消,,這塊蛋糕就永遠(yuǎn)存在。教輔書業(yè)是所有風(fēng)險性投資中最穩(wěn)定的行業(yè),。

b.教材,、教輔中占國圖書出版產(chǎn)業(yè)總利潤的60%以上,教輔圖書的利潤是所有出版業(yè)中最大的一種,。

3)投入機會

基礎(chǔ)教育課程改革

a.市場品牌不凸顯,。由于新課程的改革,一些老牌教輔公司由于沒有及時開發(fā)出新產(chǎn)品而倒閉關(guān)門,,另一些靠老本維持的公司也在苦苦掙扎,,勉強維持,而一些新興的小公司,,多由于自身實力的限制,,也沒有得到快速的發(fā)展。所以,,整個新課程教輔市場的品牌還未顯現(xiàn),。

b.市場越來越廣闊。隨著新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的推進(jìn),,使用新課程的學(xué)生總數(shù)已達(dá)1.5億(截止20xx年底),,占到學(xué)生總數(shù)的3/4。

c.教輔品質(zhì)要求越來越高,。隨著教育課程的改革,、素質(zhì)教育的實施,教師,、學(xué)生對于教輔圖書品質(zhì)的要求越來越高,。

d.教材教輔不再一起征訂。隨著國家教材循環(huán)使用和減負(fù),、禁止亂收費政策的實施,,教材教輔不在一起征訂,新華書店以外的教輔銷售渠道更加暢通,。

市場調(diào)查報告寫作篇十

(一)調(diào)查目的:調(diào)查學(xué)生對校園快遞的使用情況和滿意度,,熟悉快遞業(yè)務(wù)流程,,找出問題所在,提出相應(yīng)對策使其運營模式更加合理,。

(二)調(diào)查方法:本次調(diào)查在數(shù)據(jù)采集方面,,以問卷調(diào)查法為主,以訪談?wù){(diào)查法為輔,。

(三)調(diào)查對象:在校學(xué)生和快遞服務(wù)人員,。

(四)調(diào)查地點:快遞服務(wù)區(qū)、教室,、圖書館等學(xué)生活動的區(qū)域,。

(五)調(diào)查內(nèi)容:事實性問題、行為性問題,、動機性問題均有涉及,,內(nèi)容齊全。概括為兩方面,,一是物友遞的運營現(xiàn)狀和服務(wù)情況,,二是校園學(xué)生使用快遞的實際情況。

北京物資學(xué)院占地20xx多畝,,校內(nèi)學(xué)生8000多人,,教職工600多人,具有巨大的快遞服務(wù)需求市場,。20xx年,,“物友遞”在北京物資學(xué)院誕生,其基本情況從以下五個方面概述,。

(一)合作商,。物友遞擁有多家快遞公司代理權(quán),包括中通,、申通,、圓通、韻達(dá),、百世等,。

(二)接單量。通過對工作人進(jìn)行訪談得知,,如今,,物友遞平常每天接收的快件數(shù)量達(dá)20xx件,在購物狂潮期如“雙十一”,、元旦等快件數(shù)量可以達(dá)到七八千,。

(三)取件時間。在平時營業(yè)時間為上午10:30—14:30,,下午16:30—19:00,,其他時間為工作人員分揀時間,。

(四)快遞派送方式。編號取件和智能儲物柜取件,?!拔镉堰f”有三個快遞柜,每個快遞柜有4個超大箱,,12個大箱,,30個中箱,14個小箱,。

通過問卷調(diào)查的形式對在校134名同學(xué)進(jìn)行“物友遞”快遞服務(wù)調(diào)研,。

其中有效問卷126份,無效問卷8份,,并對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計,,結(jié)果如下:

(一)使用快遞的頻率。每月購物次數(shù)5—10次的占比最大,,達(dá)62%,,每月購物次數(shù)在10次以上的占比達(dá)20%,,而每月購物次數(shù)不足5次的占18%,。可知,,大部分學(xué)生每月購物次數(shù)較高,。

(二)校園快遞的效率。認(rèn)為快遞效率高的學(xué)生占比為33%,,認(rèn)為效率一般的占46%,,認(rèn)為效率比較低的占21%??芍?,一部分同學(xué)認(rèn)為“物友遞”的派件效率較低。

(三)您希望在哪里取快遞,?選擇送貨上門的占比為74%,,選擇快遞柜取件,占比達(dá)到18%,,少量同學(xué)選擇校內(nèi)接收點取件,,占比為8%。

(四)您認(rèn)為“物友遞”的收費標(biāo)準(zhǔn)如何,。認(rèn)為收費標(biāo)準(zhǔn)偏高占比達(dá)59%,,認(rèn)為收費標(biāo)準(zhǔn)合理的占37%,選擇收費標(biāo)準(zhǔn)偏低的占4%,??梢?,校園快遞的收費較高。

(五)對“物友遞”的要求,。選擇“物友遞”降低價格標(biāo)準(zhǔn)占比為36%,,選擇設(shè)置方便取件點,提高派送速度占比分別為25%,,26%,,選擇改善服務(wù)的占比為9%,選擇能夠信息跟蹤的占比為4%,??梢姡拔镉堰f”可針對價格和取件便利性進(jìn)行改善,。

(一)快遞量劇增,,取件時間過長。通過訪談?wù){(diào)查,,得出“物友遞”一天的快件接收量達(dá)20xx件,,在雙十一等網(wǎng)購節(jié)日,快件數(shù)量達(dá)到平日的三倍之多,,代理點人均處理快件數(shù)量為300左右,。物友遞的取件時間為上午10:30—14:30,,下午16:30—19:00,,對于師生,,取件時間基本上都是中午及下午放學(xué)時間。面對巨量的快遞,,取件人只能排著長隊依次取件,,取件大概需要十幾分鐘,服務(wù)效率低,。

(二)派送方式落后,。物友遞代理點,大多通過人工編輯短信和打電話的形式完成業(yè)務(wù),,浪費時間人力,,成本過高,出現(xiàn)編輯錯誤,、漏發(fā)情況,。快遞人員分撿時經(jīng)常出現(xiàn)快件找尋困難導(dǎo)致顧客排隊時間等候過長現(xiàn)象,,給師生帶來不便,。

(三)取件點設(shè)置不合理。調(diào)查結(jié)果得出,,大部分學(xué)生希望設(shè)置方便取件點,,物友遞的取件地點只有一個,,比較固定。多數(shù)同學(xué)每次取件幾乎穿越整個校園,,取件十分不便,。

(一)分區(qū)發(fā)放。面對大量快件,,一起發(fā)放存難度,,可采取分區(qū)發(fā)放方式。將物流組織成員分成小組進(jìn)行發(fā)放,,如:將每個宿舍作為一個獨立區(qū),,在各宿舍樓內(nèi)設(shè)置提取點,并安排小組成員通過輪班形式進(jìn)行發(fā)放,,讓學(xué)生在填寫地址時精確到宿舍樓,,便可在收到信息后,到相應(yīng)宿舍樓的快遞點自提,。避免了排隊長時間等候的情況,,省時省力。

(二)設(shè)置快遞柜,。雖然“物友遞”已有設(shè)置快遞柜,,但是對于現(xiàn)如今大量的快件來說,數(shù)量不能滿足學(xué)生存取快件的需要,,有必要另設(shè)置幾個快遞柜,。最佳的位置是設(shè)置在宿舍樓下,,方便學(xué)生提取快件,。在高峰期,學(xué)生可分成兩批進(jìn)行取件,,一批報編號取件,,一批智能儲物柜輸入密碼取件,既可以將取件的時間縮短,,也可以減少快遞人員高峰期的工作量,。

(三)降低收費標(biāo)準(zhǔn)?!拔镉堰f”的收費標(biāo)準(zhǔn)對于大部分同學(xué)來說偏高,,隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,人們使用快遞的頻率越來越高,,大部分學(xué)沒固定收入,,可以降低寄發(fā)快遞的費用標(biāo)準(zhǔn),在節(jié)假日或周末采取一些優(yōu)惠活動,。

通過調(diào)查報告,,發(fā)現(xiàn)了“物友遞”運營管理中的問題,。同學(xué)們對“物友遞”的滿意度不高,在價格標(biāo)準(zhǔn),,取件便利性等方面均有待改善,。物流靠速度制勝,快遞必須要快,。校園快遞應(yīng)該把服務(wù)理念和宗旨運用到實踐中來,,落實每個細(xì)節(jié)。另外,,“物友遞”可以和學(xué)校強化合作,,利用背靠校園優(yōu)勢和師生熟悉環(huán)境特點,開展有償實習(xí)見習(xí),,培養(yǎng)鍛煉學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,。本文針對“物友遞”存在運營問題提出了建議和對策,希望為廣大師生提供更加優(yōu)質(zhì)的快遞服務(wù),。

市場調(diào)查報告寫作篇十一

中國網(wǎng)上購物消費者已形成一個巨大的用戶規(guī)模和方興未艾的增長態(tài)勢;網(wǎng)購市場的發(fā)展和網(wǎng)上誠信機制的建立與完善,,與支付寶首創(chuàng)的擔(dān)保交易的在線支付方式密切相關(guān),支付寶已成為中國網(wǎng)上購物的主要支付方式,。

歷年第三方支付工具用戶數(shù)

xx年以來,,第三方支付工具飛速發(fā)展,預(yù)計09年末第三方支付工具總用戶數(shù)會達(dá)到3.4億,。

網(wǎng)購消費者中第三方支付工具擁有情況

網(wǎng)購消費者中有63.2%擁有支付寶賬號,。調(diào)查結(jié)果顯示,財付通用戶相當(dāng)于支付寶用戶22.2%,。

第三方支付用戶和中國網(wǎng)民數(shù)年同比增長率

支付寶用戶的增長速度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期中國網(wǎng)民的增長速度,。

第三方支付交易額最高省份

從交易額來看,廣東位居全國第一,,與江蘇,、浙江、上海和北京位居前五名,。

首次網(wǎng)購時選擇的支付方式超過八成的消費者首次網(wǎng)購是在淘寶上進(jìn)行的,。20xx年以來首選支付寶的比例達(dá)到77.4%。

網(wǎng)上購物規(guī)模和滲透率

調(diào)查的21城市合計有2703萬人曾經(jīng)在20xx年去網(wǎng)上買過東西,,網(wǎng)購總金額達(dá)到734億元,。

第三方支付用戶特征:年齡

第三方支付用戶中男性多于女性, 年齡在21~30歲之間的占比為77.8%,,

第三方支付用戶特征:學(xué)歷

第三方支付用戶學(xué)歷以大專及以上為主,,非學(xué)生用戶個人月收入在3-5000元比例接近三分之一。

第三方支付用戶特征:職業(yè)

年輕白領(lǐng)是最典型的第三方支付用戶,超六成支付寶用戶家庭月收入超過了6000元,。

據(jù)調(diào)查,,在全國城市的調(diào)研中,上海,、北京,、深圳的網(wǎng)上購物人數(shù)已經(jīng)超過300萬,從年齡結(jié)構(gòu)層次分,,主要集中在18歲__35歲,,從性別分,網(wǎng)上購物人數(shù)女性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于男性,,從職業(yè)劃分,,全職工作的占到45%,從消費者所選擇的購物網(wǎng)站中,有87%的網(wǎng)民選擇在“淘寶”網(wǎng)站上購物,。按照行為分,,月度購買 2次以上用戶占比超六成,時間主要集中在中午12:00-晚上9:00,,其中晚上9:00是網(wǎng)上購物的高峰時間段,。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在各品牌購物網(wǎng)站中,,用戶使用最多的是淘寶網(wǎng),,85.7%的網(wǎng)上購物用戶使用淘寶網(wǎng),其次是易趣和拍拍網(wǎng),,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)排名第四,,騰訊(qq)排名第五。

用戶細(xì)分

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,,使用網(wǎng)上購物的主要群體是非學(xué)生人群,,但tgi表明,18-24歲學(xué)生人群和25歲及以上中高收入人群比較偏好網(wǎng)上購物,。

網(wǎng)民人群劃分標(biāo)準(zhǔn):

18歲以下人群:18歲以下

18-24歲學(xué)生人群:18-24歲,,職業(yè)為學(xué)生

18-24歲非學(xué)生人群:18-24歲,,職業(yè)不為學(xué)生

25歲及以上普通收入人群:25歲及以上,,個人月收入3000元以下并且家庭月收入5000元以下

25歲及以上中高收入人群:25歲及以上,個人月收入3000元及以上或家庭月收入5000元及以上

用戶特征

從用戶區(qū)域分布來看,,網(wǎng)上購物用戶中華東地區(qū)用戶比例最高,,其次是華南地區(qū)和華北地區(qū),其中華東地區(qū)包括上海,、江蘇,、浙江、安徽,、福建,、江西和山東,。

從用戶的年齡分布來看,網(wǎng)上購物用戶中,,18-24周歲的人群比例最高,,為33%,其次是25-30周歲的人群,,分別為22.0%,。tgi表明18到35周歲的用戶比較偏好網(wǎng)上購物,18周歲以下和35周歲以上的用戶不偏好網(wǎng)上購物,。

從性別分布來看,,網(wǎng)上購物用戶中男性多于女性,tgi表明女性比男性偏好網(wǎng)上購物,。

調(diào)查顯示,,單身網(wǎng)民的比例高于已婚網(wǎng)民的比例,tgi表明已婚網(wǎng)民比單身網(wǎng)民稍微偏好網(wǎng)上購物,。

從學(xué)歷分布來看,,網(wǎng)上購物用戶中,高中學(xué)歷的用戶最多,,為35.8%,,其次是大專和大學(xué)本科學(xué)歷的用戶,分別為21.8%和20.6%,,初中以下和碩士以上學(xué)歷的用戶比例最小,。tgi表明高中及以下學(xué)歷的人不偏好網(wǎng)上購物,大專及以上學(xué)歷的人比較偏好網(wǎng)上購物,。

從職業(yè)分布來看,,網(wǎng)上購物用戶中,有全職工作的用戶比例最高,,為52.3%,,其次是學(xué)生和自由職業(yè)者,分別為26.1%和17.8%,,無業(yè)/待業(yè)和農(nóng)民的比例最低,。tgi表明有全職工作者和學(xué)生相對來說偏好網(wǎng)上購物,無業(yè)/待業(yè)者相對來說最不偏好網(wǎng)上購物

從用戶每周使用互聯(lián)網(wǎng)的平均時間來看,,網(wǎng)上購物用戶平均每周使用互聯(lián)網(wǎng)17.9小時,,高于總體網(wǎng)民平均每周使用互聯(lián)網(wǎng)的時間;表明周上網(wǎng)時間越短的人越不偏好網(wǎng)上購物,周上網(wǎng)時間越長的人越偏好網(wǎng)上購物,,周上網(wǎng)時間10小時以上的用戶比較偏好網(wǎng)上購物,。

市場調(diào)查報告寫作篇十二

就目前市場薪資狀態(tài)發(fā)展,公司薪酬制度的不斷更新,而薪酬制度又直接關(guān)系到一個企業(yè)的成長和發(fā)展,,一個良好的薪酬制度,,不但能夠事半功倍,更能夠增加員工的工作效率,,同時也能夠增加產(chǎn)出比的提升,,基于以上因素,做此調(diào)查報告,,以便總經(jīng)理有所參考,。

結(jié)合目前的市場薪酬狀態(tài),我們做出了不同行業(yè)不同崗位的薪酬調(diào)查和對比,,為的就是讓我們的薪酬制度針對于市場來講,,具有絕對的市場競爭力,擴大公司規(guī)模,,擴充人員編制,,同時也是發(fā)覺我們的崗位不合理和人員的“精兵簡政”原則,做出良好的職位匹配,,從而使工作效率提升,,達(dá)到企業(yè)利益最大化的原則,下面可以看一下通過過調(diào)查的幾項數(shù)據(jù)反饋,,

餐飲類:底薪1000+獎金(300左右)+包吃包住,,但無保險; 女裝類:底薪1000+2%的提成(約700元),,但無保險,;

網(wǎng)絡(luò)銷售員:底薪800+單筆項目款項的千分之五(約500元)=1300左右,無保險

內(nèi)衣類:底薪850+(一線品牌1%計提,,二線品牌2%計提)=1500左右,,交三險;

運動裝:底薪800+(10000以上1%提,,15000以上1,。5%提,20000以上2%提底薪漲至1000),,公司提供商業(yè)保險(醫(yī)療保險),;

快消品:底薪1100+2%提成(約900—1200之間),并交納五險一金,;

化妝品:底薪800+150飯補+50話補+單筆提成+獎金(約1000以上)=20xx以上,,交五險。

房產(chǎn):底薪1000+提成+獎金=2300以上,,交納5險。

珠寶類:底薪1200+提成,完成任務(wù)額外獎勵300=2300以上 屈臣氏:底薪1000+提成=20xx以上,,轉(zhuǎn)正交五險一金

同行業(yè)對比:

網(wǎng)球王子:底薪1030元+提成1%/人+餐補150元/人+電話補貼

100/人= 1800以上,,交三險。

甲殼蟲:底薪1000元 提成1%/人 餐補150元/人

從薪資的層次來分的話,,新世紀(jì)的消費層次和薪資標(biāo)準(zhǔn),,相對于市區(qū)的整體薪資標(biāo)準(zhǔn)是相對較高的,同比來講,,應(yīng)該高出市區(qū)平均值得200左右,,也就是說市區(qū)目前的底薪平均值在800,而新世紀(jì)的話要達(dá)到1000元底薪,,而在福利待遇上來講,,交保險的企業(yè),能夠達(dá)到70%左右,,其中25%的企業(yè)是能夠提供到全面的五險一金的,;40%的企業(yè)只能夠提供三險,還有5%的企業(yè)是分年度給員工購買商業(yè)保險的,,從對員工的投資來講70%以上的企業(yè),,開始從留人和留住人的角度出發(fā),確保人員的不流失或者減少流失,,當(dāng)然不是絕對的,,但是給予員工的離職考慮項就會有更大的附加籌碼,也會在離職的情緒和思維上帶來壓力,,從而來減少員工的流失率,,有數(shù)據(jù)現(xiàn)實20xx年無保險人員的企業(yè)流失率和有保險的流失率對比為35%:5%可以看到7倍的流逝率對比,而在就業(yè)時更多關(guān)注的保險為養(yǎng)老,、醫(yī)療和生育三項,,對于此項關(guān)注度的百分比可以達(dá)到80%以上,對于現(xiàn)階段的大學(xué)生就業(yè)關(guān)注度能夠達(dá)到94,。8%說明整體的就業(yè)人群在擇業(yè)的考慮思維有明顯的提升,,同時也能夠說明企業(yè)的備選的可能幾率提升的選項大體可分為:

1、 企業(yè)的實力

2,、 企業(yè)的保險福利

3,、 企業(yè)對于員工的成長投資

4、 企業(yè)的發(fā)展平臺和優(yōu)勢

5,、 企業(yè)的目前現(xiàn)狀和提升空間

6,、 企業(yè)給予到應(yīng)聘人員的發(fā)展平臺

而從某些意義上來講,公司在做薪酬的方面來講,,也會存在一些負(fù)面的激勵項,,比如說:

1,、 企業(yè)的制度頻繁更換

2、 對于人員成長的關(guān)注度不夠

3,、 企業(yè)無福利保險機制

4,、 不履行承諾

5、 言語,、行為激怒

6,、 無效溝通

這些方面是我們應(yīng)該盡量避免的發(fā)生項和要規(guī)避的事物,就目前的公司整體薪資而言,,薪資水平較人均水平對比,,試用店員工資普遍偏低,建議底薪提升至800元,,在試用期階段,,應(yīng)該提供完成任務(wù)的層次獎勵(至少要區(qū)別出2層),保證目前的試用員工收入能夠達(dá)到1000—1200元,,從而后續(xù)的引入此員工,,并進(jìn)行人員的跟進(jìn)和人員價值最大化的開發(fā),更好的為公司利益最大化,,而從進(jìn)幾次面試來看造成人員流失的主要原因,,就是我們的薪資起步較低,致使沒有人愿意嘗試,,即使我們的招聘人員將后期的發(fā)展方向或者后期的晉升空間,,但是我們整體的薪資是滯后的,所以帶給我們的招聘流程是缺失的和被動的,,對于轉(zhuǎn)正后的員工底薪900和周邊的或同行業(yè)的薪資相差不大,,但是相對的福利待遇,例如話補,、誤餐補助和保險還是存在一定比例的落差,,需要公司有針對性的在明年的年度規(guī)劃進(jìn)行有機的整合調(diào)整,確保薪酬制度的飽和狀態(tài),,提升公司方和員工的共同滿意度,,從而建立愉快的合作機制,而不是視而不見或者不尋根源的盲目解決,,需要我們發(fā)現(xiàn)和尋找企業(yè)和員工的薪資均衡點,,自古以來薪酬制度是企業(yè)和應(yīng)聘人員之間的敏感部位,如何能夠讓人員充滿熱情的工作不單單是高薪所能夠達(dá)到的,,還有多重的因素,,包括對于員工的歸屬感認(rèn)知,包括對于員工工作認(rèn)可,,還有就是對于員工的晉升,,從而達(dá)到員工多重的工作滿意度,,使得員工做事事半功倍,達(dá)到超出我們所預(yù)期的目標(biāo)或數(shù)據(jù),,以上為整體的市場為期兩周的薪資調(diào)查報告,,內(nèi)容涵蓋同行業(yè)和非同行業(yè)的調(diào)查內(nèi)容,,僅供參考,。

調(diào)查人:xx

20xx年12月21日

市場調(diào)查報告寫作篇十三

在線國際商報訊 尼爾森媒體研究公司近日發(fā)布研究報告稱,本土品牌正在主導(dǎo)中國廣告市場,,它們在電視和平面媒體上的廣告投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國外消費品巨頭,。

就在中國市場的廣告支出而言,中國品牌在前10名中占據(jù)8席,。5年前該趨勢逐漸顯現(xiàn),,本土公司開始對營銷和推廣投入巨資。

寶潔公司旗下護膚品牌之一玉蘭油,,排在中國市場廣告支出榜首位,,共投入人民幣16億元。排行榜的另一外資品牌為寶潔公司的飄柔洗發(fā)水,,排名第10位,。

然而根據(jù)該調(diào)查,排行榜中的其他品牌都是中國品牌,,諸如青島健特生物投資控股有限公司的腦白金,,該品牌去年廣告支出為人民幣15億元。國內(nèi)主要移動電話運營商中國移動(香港)有限公司以人民幣13億元的廣告支出排在第5位,。

該調(diào)查沒有包括諸如售點促銷和戶外廣告牌等其他形式的廣告投放,,也沒有考慮廣告客戶按常規(guī)從媒體公司獲得的折扣。

專家表示,,許多國外公司的廣告投放更為集中,。它們的許多成功都

但是濾布,他指出許多當(dāng)?shù)仄放七\營良好是因為相對于國外公司而言國內(nèi)品牌擁有更為廣泛的分銷網(wǎng)絡(luò),。國內(nèi)品牌在廣告上投入巨資是因為它試圖將自己的產(chǎn)品由分銷主導(dǎo)轉(zhuǎn)為品牌主導(dǎo),。

中國公司的大量廣告支出正在影響外資廣告公司的經(jīng)營戰(zhàn)略。外資廣告公司也期待在中國快速發(fā)展的消費市場中分得一杯羹,。大多數(shù)外資廣告公司的國際客戶依然多于中國本土客戶,,這意味著它們還未能從一些當(dāng)?shù)毓緭]金如土的廣告投入中占據(jù)完全優(yōu)勢。根據(jù)尼爾森媒體研究稱,,上次外資品牌稱霸中國電視和平面媒體市場是在1998年期間,。

據(jù)尼爾森稱,整個中國廣告市場價值逾100億美元,,今年前8個月該市場較上年同期增長35%,。

市場調(diào)查報告寫作篇十四

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,,我國城鄉(xiāng)居民的消費支出中,玩具類支出盡管難以與食品,、服裝等消費品的數(shù)額相提并論,,然而卻始終保持著一個不斷增長的良好勢頭。據(jù)有關(guān),,到20世紀(jì)末國內(nèi)玩具的銷售額將達(dá)100億元,,而我國玩具市場也將會因為玩具要領(lǐng)的延伸、功能的拓展及消費群體的日益壯大,,逐漸從溫而不熱的季節(jié)性,、節(jié)日性的特定銷售態(tài)勢中走出。但國內(nèi)玩具市場的潛力有多大,,熱點在何處呢?

中國社會調(diào)查事務(wù)所(ssic)對城鄉(xiāng)玩具市場進(jìn)行了一系列的調(diào)查,。

本次調(diào)查的范圍為北京、天津,、上海,、廣州、南京,、武漢,、長沙、青島,、沈陽等23個城市及其周邊近郊,、農(nóng)村。調(diào)查內(nèi)容有:

1.性別:男性占48.2%;女性占51.8%;

2.年齡:15歲以下占24.4%;16~25歲占40.4%;26~50歲占15.4%;51歲以上占19.8%;

3.文化程度:小學(xué)及小學(xué)以下占6.5%;初中(含技校)占17.2%;高中(含中專)占35.6%;大專占19.5%;本科占15.4%;本科以上占5.8%;

4.職業(yè):管理人員占29.7%;工人占25.5%;科技人員占12.3%;教師占7.8%;服務(wù)員占5.8%;學(xué)生占5.5%;個體戶占4.5%;農(nóng)民占3.0%;司機占1.2%;軍人占1.2%;推銷員占1.0%;其他占2.5%;

5.月收入:0收入的占5.9%;500元以下占7.6%;501~1000元占34.8%;1001~1500元占27.4%;1501~20xx元占15%;20xx~2500元占5.6%;2501元以上占3.7%,。

據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,,在我國現(xiàn)有的12億人口中,14歲以下的少年兒童及嬰幼兒有3.8億,,其中城市兒童8000萬人,,農(nóng)村兒童3億人,這是玩具行業(yè)的一塊大市場,。隨著人們對休閑,、娛樂需求的增加,以及人們對玩具功能觀念的改變,,玩具的消費群體也正在迅速擴大,。玩具已不再是兒童的專利,越來越多高檔,、新穎的玩具開始成為成年人的休閑,、娛樂用品。

本次調(diào)查顯示:城市兒童玩具人均年消費僅35元,,而農(nóng)村兒童玩具人均消費不足10元,。城市中年人玩具平均年消費僅12元,,農(nóng)村成年人玩具人均年消費基本上為零。這種極低的消費金額差異,,恰好反映出我國玩具消費市場所擁有的難以估量的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

那么,,人們愿意消費玩具嗎?62%的被訪問者表示如有條件、適合自己的玩具可以考慮購買,,其中有23%的成年人認(rèn)為自己喜歡并愿意玩玩具,,只是目前適合成年人的玩具太少,他們建議多開發(fā)些適合成人的玩具消費品,。

玩具是將日常生活中的一些健身娛樂或休閑玩耍的項目,通過巧妙構(gòu)思,、設(shè)計,,創(chuàng)作成為有趣的玩具,,將智力發(fā)展和體能煥發(fā)融于高尚而愉悅的游戲中,具有幫助調(diào)節(jié)人體智力,、體能和情緒的綜合能力,,有益于身心健康。按其適用性可分為兩大類:

其一是健身類,,采用機械,、電子、電動,、光學(xué),、聲學(xué)、美學(xué)等多方面學(xué)科原理,,或拉伸,、或彎曲、或有聲,、或發(fā)光,、或彈跳、或旋轉(zhuǎn)……咫尺空間,,動感盡現(xiàn),。真正激發(fā)人體機能,使人活潑歡快,,開朗健康;

其二是益智類,,采用經(jīng)典傳統(tǒng)的智力游戲,方寸之內(nèi),,才華橫溢,,充分展現(xiàn)您的策劃、分析,、應(yīng)變和決斷能力,,啟動智慧,,拓展思維,讓人敏銳;尤其適合高節(jié)奏的現(xiàn)代生活,,可營造家庭氣氛,,融洽親情,增進(jìn)家人之間的相互了解,,使您的生活和睦溫馨,,是奇跡創(chuàng)造的產(chǎn)品,也是創(chuàng)造奇跡的產(chǎn)品!

由于玩具市場潛力巨大以及城鄉(xiāng)消費差距的存在,,決定了我國玩具市場在今后相當(dāng)長的一段時間內(nèi)各個檔次,、各類品種共存的態(tài)勢。而消費者對玩具的需求方向又是怎樣的呢?

本次調(diào)查結(jié)果表明,,隨著城市居民收入的提高,,家長對孩子進(jìn)行智力開發(fā)極為重視。而給孩子買玩具,,是家長表達(dá)愛心,、對孩子進(jìn)行智力開發(fā)的重要方式。因而,,集知識趣味,、動手動腦于一體的玩具迎合了城市家長們望子成龍的心理。有34%的城市消費者對電子型玩具情有獨鐘,,46%的城市消費者認(rèn)為智能型玩具更有吸引力,,20%的城市消費者則青睞于高檔的毛絨、布制裝飾類玩具,。

農(nóng)村消費對象仍然以傳統(tǒng)的玩具類型為主,,48%的農(nóng)村消費者愿意購買電動型玩具,28%的農(nóng)村消費者愿意購買拼裝型玩具,,24%的農(nóng)村消費者愿意購買中低檔次的毛絨,、布制類玩具。

市場調(diào)查報告寫作篇十五

為了改造,、提升玉林城區(qū)各大專業(yè)市場,,重塑玉林商貿(mào)形象,增進(jìn)玉林商貿(mào)業(yè)進(jìn)一步繁華發(fā)展,,根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府的部署,由區(qū)建設(shè)局牽頭,,工商,、稅務(wù)派員參與組成建材市場調(diào)研工作組,于11月25日―27日對玉林市建材市場進(jìn)行了專項調(diào)研。調(diào)研以走訪,、實地考察等構(gòu)成進(jìn)行,。兩天來調(diào)研組分別走訪了玉州區(qū)國家稅務(wù)局第三分局、玉州區(qū)地方稅務(wù)局第三所,、玉州區(qū)工商局環(huán)北工商所,、玉林市市場開發(fā)服務(wù)中心環(huán)北市場服務(wù)部、和搪瓷瓷磚,、衛(wèi)生潔具,、建筑鋼材、水熱器材等業(yè)主各十戶,,實地考察了玉林市建材市場,。建材市場調(diào)查報告范文現(xiàn)將調(diào)研情況匯報以下:

玉林市建材市場,原名玉林建材家具市場,,由玉林市市場開發(fā)服務(wù)中心于一九九五年五月投資興修,,并負(fù)責(zé)管理。市場是集建筑材料,、摩托車銷售于一體的大型綜合性市場,,是玉林市人民政府規(guī)劃建設(shè)的重點項目之一。

市場位于玉林市一環(huán)北路中段(一環(huán)北路307號),,地理位置優(yōu)越,交通便利,,南,、北能便捷通達(dá)廣州、湛江,、茂名,、海南、北海和南寧,、柳州,、桂林、貴港,、梧州等地,,進(jìn)進(jìn)市區(qū)乘坐15路公交車可直接到達(dá)。

綜合市場總占地面積10萬平方米,,其中建材市場部份約6萬平方米,,摩托車市場部份約4萬方米。建材市場有圍墻包圍,,呈封閉式,,內(nèi)部道路寬暢,建設(shè)和安裝有衛(wèi)生保潔、倉儲保管,、金融,、通訊、消防等一流的配套設(shè)施,,聘請有治安保衛(wèi),、運輸裝卸隊,大小貨車24小時可以裝卸貨物,,服務(wù)周到,,治安狀態(tài)良好。

市場建筑面積29108平方米(包括:商住面積4020平方米,,倉庫面積3060平方米,,經(jīng)營面積22028平方米),共有門店500間,。市場最初為經(jīng)營副食,、五金、舊貨,、獸藥等行業(yè)的綜合性市場,,到一九九六年終究發(fā)展成為專業(yè)性的建材市場。市場開業(yè)之初,,已有廣東,、福建、浙江,、南寧,、柳州、貴港,、欽州、北流等省市的經(jīng)營戶180多戶進(jìn)場經(jīng)營,,雖有的經(jīng)營業(yè)主在中途轉(zhuǎn)手,,但門店出租率始終保持在99%以上。市場經(jīng)營的產(chǎn)品主要有產(chǎn)于廣東佛山等地的塘瓷瓷磚,、水熱器材,、衛(wèi)生潔具、廚具,、五金制品,、防盜門、建筑涂料,、石材,,和產(chǎn)于柳州、江西萍鄉(xiāng)、貴州水城,、云南昆明等地的建筑鋼材等,,共有上千個品種,商品門類廣泛,,品種齊全,。商品的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個玉林市,部份的商品銷售還輻射四周的地區(qū),,如貴港,、桂平、岑溪,、合浦,、浦北、靈山等縣市,。據(jù)統(tǒng)計,,目前市場的日客流量在10000人以上,年景交額約達(dá)3億元,,年上繳稅金310萬元,,其它征費約70多萬元。

經(jīng)調(diào)查,,建材市場目前展面利用率達(dá)99%以上,,銷售量基本能滿足玉林附城地區(qū)的居民需要,但由于其面積有限,,范圍小,、檔次低,周邊缺少擴大空間,,進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?/p>

經(jīng)全面調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)建材市場在建設(shè)和管理中存在四個方面的突出題目:

(一)市場發(fā)展定位不夠高,不適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展的需要,。作為中南地區(qū)的商貿(mào)集散地,,玉林有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的貿(mào)易發(fā)展遠(yuǎn)景。而建材市場的建立和發(fā)展,,由于熟悉上的局限性,,其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個方面:

一是市場建設(shè)檔次不高,,大部份建材經(jīng)銷商雖能夠回行進(jìn)市,,但是經(jīng)營方式仍停留在攤位式經(jīng)營,商品以低,、劣居多;

二是市場銷售覆蓋面不廣,,目前市場上的商品多銷在本地,及周邊一些縣城,著名度低,,輻射范圍不廣,,銷售量有限,影響力低下,。

(二)政策法規(guī)配套跟不上,,進(jìn)一步發(fā)展受阻。表現(xiàn)為:

一是行政引導(dǎo)不力,,造致了市場分散,。當(dāng)前玉林市區(qū)內(nèi)還有很多建筑材料店展未能回行進(jìn)市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,,產(chǎn)業(yè)品市場四周的管材店和燈飾店,,清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等。市場的分散既不利于市場的管理,,也不利于市場的良性發(fā)展,,更不利于市場品位的提升。

二是征費政策過緊,,各種征費太高,。行內(nèi)業(yè)主普遍反映,本市場與廣東的佛山,、東莞,、順德、珠海,、湛江,、茂名和區(qū)內(nèi)百色、欽州等地的同類市場相比,,同類征費偏高,,這無疑會打擊業(yè)主的投資信心,很大程度上阻礙了市場的進(jìn)一步發(fā)展,。

(三)市場設(shè)施不配套,,服務(wù)質(zhì)量不高。

主要表現(xiàn)在:

一是門店(貨位)面積大小不一,,分歧適,。業(yè)主普遍反映是小戶不夠用,大戶用不完,。

二是鋼材貨位場地沒有硬化,,場地沆洼不平,積水疏排不順暢,,雨天一身泥,,晴天一身灰,。

三是無地磅設(shè)施。

四是倉儲設(shè)施不配套,,倉庫容量遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需要,。

五是缺少對裝運隊的有效管理。六是生活設(shè)施不配套,。

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