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畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量提升方案(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-05 17:40:29
畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量提升方案(十篇)
時間:2024-08-05 17:40:29     小編:zdfb

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,,預(yù)先制定方案是必不可少的,,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,,希望能夠幫助到大家,。

畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量提升方案篇一

全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務(wù),,遵循教育規(guī)律,,樹立科學(xué)的教育質(zhì)量觀,著力破解縣域教育教學(xué)質(zhì)量提升的制約因素和瓶頸問題,,深化學(xué)校規(guī)范管理與有效教學(xué),推動全縣教育教學(xué)質(zhì)量整體提升,。

牢固樹立“質(zhì)量立校,,教研興校,特色強(qiáng)?!钡霓k學(xué)思想,,強(qiáng)化全縣各校領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量為本的意識,分析學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀,,理清工作思路,,研究提升質(zhì)量的措施,探索建立教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,、教學(xué)質(zhì)量評價體系,、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系和教學(xué)質(zhì)量保障體系,努力完成“三個目標(biāo)”:

一是管“有序”,,學(xué)校管得有質(zhì)量,,內(nèi)涵發(fā)展整體推進(jìn);

二是教“有效”,教師教得有質(zhì)量,,教學(xué)能力普遍提高,;

三是學(xué)“有味”,學(xué)生學(xué)得有質(zhì)量,,學(xué)習(xí)素養(yǎng)全面提升,。

圍繞行動目標(biāo),聚焦學(xué)校管理,、教師成長,、學(xué)生素養(yǎng)三大重點,大力實施“543行動”,,構(gòu)建教育發(fā)展共同體,,推動全縣教育高質(zhì)量發(fā)展。

(一)學(xué)校管理“規(guī)范+精細(xì)”五項行動

1.深耕管理團(tuán)隊內(nèi)涵發(fā)展意識,。摒棄定位不準(zhǔn),、目標(biāo)不明、思路不清的粗放式發(fā)展意識,,加強(qiáng)校長教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè),,形成明確的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的角色意識。學(xué)校管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)深入教研組,、年級組,、備課組,深入課堂,,指導(dǎo)開展專業(yè)的聽評課活動,,不斷提升教學(xué)指導(dǎo)水平;應(yīng)樹立終身學(xué)習(xí)的意識,,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,,打造學(xué)習(xí)型組織,組織舉辦教育思想俱樂部,、讀書沙龍,、教育智慧分享會、教育年會,、主題論壇等活動,,引導(dǎo)全體教師強(qiáng)化質(zhì)量意識,提升教育教學(xué)能力水平,。加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),,每學(xué)期開展一次班主任論壇活動,不斷提高管理育人水平,。

2.推進(jìn)校園文化品位提升建設(shè),。準(zhǔn)確定位學(xué)校價值追求,,加強(qiáng)校園精神培育,基于學(xué)校傳統(tǒng)和現(xiàn)實,,以學(xué)生為核心,,梳理師生關(guān)心關(guān)注的學(xué)校優(yōu)質(zhì)文化基因,明確辦學(xué)理念,,形成良好的校風(fēng),、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),。加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),,制定實施校園文化建設(shè)的具體規(guī)劃,充分利用校園的每一個角落,、每一處景觀,,營造德育的良好環(huán)境和氛圍,做好校園廣播站,、宣傳欄,、閱報欄等宣傳陣地建設(shè),營造濃厚的校園文化氛圍,。根據(jù)學(xué)生年齡特點和身心發(fā)展規(guī)律,,精心設(shè)計和組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣,、吸引力強(qiáng),、學(xué)生主動參與的校園文化活動。

3.完善教育管理多方參與模式,。建立全員育人的具體制度,,明確學(xué)校各崗位的育人責(zé)任,規(guī)范學(xué)校管理行為,,規(guī)范教職工言行,;創(chuàng)新教育教學(xué)管理機(jī)制,促進(jìn)教學(xué)管理部門,、年級組、備課組線面融合,、條塊聯(lián)動,,推動教學(xué)模式和教學(xué)方法改革,完善教學(xué)工作評價體系,。建立學(xué)校班子成員包年級,、學(xué)校中層干部包班級的包聯(lián)制度,不斷壓實工作責(zé)任,,層層簽訂責(zé)任書,,貫徹“誰包干,,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,,責(zé)任到人,。

4.倡導(dǎo)教學(xué)課程開設(shè)公開透明。各學(xué)校要按照課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)開齊課程開足課時,,每學(xué)期開學(xué)前學(xué)校設(shè)置的課程,、課時安排報縣教體局備案。學(xué)校課表及任課教師必須在學(xué)校顯著位置設(shè)置公示欄公示,,接受社會督查,。各班級課表及任課教師必須在教室外公示,接受學(xué)校巡查和教體局督查,。學(xué)校每學(xué)期至少舉行一次教學(xué)開放日或教學(xué)開放周活動,,邀請社會和家長代表進(jìn)課堂聽課,保證學(xué)校的課程開設(shè)和教學(xué)質(zhì)量接受社會與家長的監(jiān)督,,讓學(xué)校教學(xué)活動透明化,。

5.開展教學(xué)常規(guī)學(xué)做查糾活動。認(rèn)真落實教學(xué)工作“十字方針”及“六認(rèn)真”,,即:備課要“深”,,上課要“實”,作業(yè)要“精”,,教學(xué)要“活”,,手段要“新”,活動要“勤”,,考核要“嚴(yán)”,,輔導(dǎo)要“細(xì)”,負(fù)擔(dān)要“輕”,,質(zhì)量要“高”,;認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上課,,認(rèn)真布置和批改作業(yè),,認(rèn)真輔導(dǎo),認(rèn)真考核考查,,認(rèn)真組織課外活動,。學(xué)校每月開展一次教學(xué)常規(guī)專項督查,不定期進(jìn)行:一聽(聽課堂教學(xué)),,二看(看備課筆記,、作業(yè)批改等),三問(開學(xué)生座談會,、問卷調(diào)查,,了解教師的教學(xué)情況),,四總結(jié)(其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗,指出教學(xué)中存在的問題,,并提出改進(jìn)措施和意見),。建立學(xué)校教學(xué)管理和教師教學(xué)常規(guī)問題檔案,做到立行立改,。

(二)教師能力“培養(yǎng)+修煉”四項行動

1.強(qiáng)化教師隊伍職業(yè)素養(yǎng)培育,。一是全面開展師德師風(fēng)建設(shè)。將師德建設(shè)納入學(xué)校的日常管理,,作為教師考核的重要內(nèi)容,,貫徹落實《新時代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項準(zhǔn)則》《新時代幼兒園教師職業(yè)行為十項準(zhǔn)則》,始終堅持把師德師風(fēng)建設(shè)貫穿教育教學(xué)管理的全過程,,進(jìn)一步提高我縣教師師德師風(fēng)建設(shè)水平,,造就一支“師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良”的教師隊伍,。二是切實加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng),。遵循骨干教師成長的規(guī)律,采取全方位,、多途徑的培養(yǎng)措施,,有效開展骨干研修、學(xué)科評選,、“青藍(lán)工程”等活動,,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍。

2.建好教研能力快速成長平臺,。依托《東至教育》,,完善采稿聯(lián)絡(luò)制度,鼓勵教師積極投稿,,養(yǎng)成勤寫教育反思,、教育敘事、教學(xué)隨筆的習(xí)慣,,以寫促讀,、以寫促思、以寫促教,;用好《東至教育》,,做好贈刊的發(fā)放工作,通過不同形式組織教師開展《東至教育》閱讀活動,,并以此為契機(jī),推動教師閱讀活動開展,,不斷提升教師教科研能力和水平,。提倡學(xué)校辦好??⑿?,搭建校內(nèi)教研分享交流平臺,。

3.落實校本研修集體備課制度。各校同年級兩人以上的學(xué)科成立備課組,,周課時3節(jié)以上的學(xué)科原則上兩周進(jìn)行一次集體備課,,3課時以下的學(xué)科可以安排四周一次集體備課;規(guī)模較小的學(xué)校要通過教研組研討或校際學(xué)科結(jié)對方式進(jìn)行集體備課,。學(xué)校應(yīng)安排中層干部負(fù)責(zé)并參與相應(yīng)學(xué)科的集體備課,,保證集體備課的時間和質(zhì)量。每次集體備課必須基于教材與教法的探討,,并輔之以公開課研究,,提高集體備課的基礎(chǔ)性與實用性,形成以課堂教學(xué)探究為主的校本教研模式,。教師集體備課情況必須及時如實記錄,,學(xué)校定期對教師集體備課的資料、活動,、成果等搜集整理歸檔,。縣教研室結(jié)合各校集體備課實際進(jìn)行遴選,,組織開展一次具有示范性的縣級集體備課觀摩活動,。

4.推進(jìn)協(xié)作片區(qū)聯(lián)合教研開展。落實東至縣教體局《關(guān)于印發(fā)<東至縣片區(qū)聯(lián)合教研實施方案>的通知》(東教研函〔20xx〕6號)要求,,各中小學(xué)按既定片區(qū)劃分,,由各駐片教研員及牽頭學(xué)校策劃片區(qū)聯(lián)合教研。定期組織骨干教師通過上示范課,、做專題報告等形式送教下鄉(xiāng),,傳授先進(jìn)的教育理念和方法,指導(dǎo)學(xué)科教學(xué)和研究,。開展學(xué)科專題研討活動,,組織教師上研究課,作專題發(fā)言或點評,,教學(xué)共同體負(fù)責(zé)人對上課,、說課和點評進(jìn)行評價??h教體局將在年度結(jié)束召開片區(qū)教研交流,,片區(qū)成員校也要借助片區(qū)內(nèi)名師力量充分開展校本研究,主動造血,。

(三)學(xué)生素養(yǎng)“培育+積淀”三項行動

1.豐富養(yǎng)成教育實踐活動載體,。抓好學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成,,加強(qiáng)中華民族傳統(tǒng)美德教育、社會公德教育和誠信教育,。抓好學(xué)生安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成,,加強(qiáng)安全管理,認(rèn)真開展安全知識教育,。抓好學(xué)生心理健康教育,,有針對性地開展心理健康教育和輔導(dǎo),提高學(xué)生抵抗挫折,、克服困難的能力,。抓好學(xué)生良好生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,引導(dǎo)學(xué)生與生活實踐相聯(lián)系,,注重對學(xué)生自主學(xué)習(xí)意識的培養(yǎng),、科學(xué)學(xué)習(xí)方法的獲得,引導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí),、主動發(fā)展,。

2.開展備考科目真題解析研究。以近年中高考真題為抓手,,引領(lǐng)學(xué)生研究試題,、梳理考點,為教與學(xué)提供有力保障和方向引領(lǐng),。一是在組織學(xué)生做真題,,進(jìn)行真題解析;二是舉辦中高考模擬考試命題大賽,,將獲獎試題重新組卷,,然后投放給學(xué)生使用,保證命題的質(zhì)量;三是探索通過學(xué)科競賽,、初中生尖子生培養(yǎng)夏令營等,,狠抓中高考質(zhì)量提升。

3.完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評估體系,。加大中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控力度,,建立科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量評價制度。義務(wù)教育階段把關(guān)注學(xué)生發(fā)展作為教育評價的重要監(jiān)測點,,突出學(xué)生的綜合素質(zhì)評價,,動態(tài)監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量,建立質(zhì)量提升幫扶機(jī)制,。高中階段重點通過目標(biāo)導(dǎo)向與學(xué)業(yè)質(zhì)量增值評價促進(jìn)高考質(zhì)量提升,,引領(lǐng)學(xué)校教育教學(xué)工作向規(guī)范化、科學(xué)化、高效化,、人文化方向發(fā)展,,實現(xiàn)社會效益和辦學(xué)效益雙豐收。各學(xué)校要研究制定課堂教學(xué)質(zhì)量評估辦法,,建立學(xué)業(yè)成績質(zhì)量跟蹤檢測制度,定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會及學(xué)生,、家長參加的教學(xué)反饋座談會,,建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測反饋機(jī)制。

(一)組織發(fā)動階段(20xx年3月1日—3月31日),。

召開全縣教育教學(xué)質(zhì)量提升年動員會,;組織各校深入查找制約提高教育教學(xué)質(zhì)量的問題,分析問題根源,,研究解決策略,,制定改進(jìn)措施,形成詳細(xì)的學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提升年行動計劃,,并通過召開全體教師會議及多種形式的學(xué)習(xí)會,、討論會,明確行動要求,,營造行動氛圍,。

(二)全面實施階段(20xx年4月1日—11月30日)。

扎實開展以提高教育教學(xué)質(zhì)量為主題的活動,,并對每項活動進(jìn)行廣泛地討論交流,,分析存在問題的原因,制定有效的整改措施,,通過不同方式呈現(xiàn)提高教育教學(xué)質(zhì)效的成果,。

(三)推廣深化階段(20xx年12月1日—20xx年3月31日)。

針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距,,各校要制定具體的對策意見,,形成推動教育教學(xué)質(zhì)量提高的辦法、措施,,總結(jié)提升典型經(jīng)驗,,推廣成功做法。

(四)總結(jié)表彰階段(20xx年4月),。

對各?;顒拥拈_展情況進(jìn)行全面檢查評估,評選東至縣教育教學(xué)質(zhì)量提升年行動優(yōu)秀學(xué)校,、良好學(xué)校和合格學(xué)校,,進(jìn)行表彰獎勵;對不合格學(xué)校主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話;召開全縣教育教學(xué)質(zhì)量提升年總結(jié)表彰會,,組織管理效益顯著,、質(zhì)量提升突出的學(xué)校和個人進(jìn)行經(jīng)驗交流。

為加強(qiáng)對全縣教育教學(xué)質(zhì)量提升年行動的組織與實施,,縣教體局成立行動領(lǐng)導(dǎo)小組,、行動指導(dǎo)小組、行動督導(dǎo)小組,。

(一)行動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:黃正發(fā)

副組長:張成太,、馮傳明、汪校生,、陳財生,、程粲、陳建新,、趙學(xué)武(常務(wù)),、楊國勝

成員:各股室負(fù)責(zé)人、各中小學(xué)校長

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣教體局教育股,,洪中良同志擔(dān)任辦公室主任,,負(fù)責(zé)行動的統(tǒng)籌推進(jìn),制定相關(guān)實施細(xì)則和考核評比辦法,。

(二)行動指導(dǎo)小組

1.學(xué)校管理“規(guī)范+精細(xì)”五項行動指導(dǎo)組

組長:洪中良

副組長:吳文先

成員:朱耀庭,、桂建華、梁東勝,、劉瑩,、潘宇濤、鄭東明

2.教師能力“培養(yǎng)+修煉”四項行動指導(dǎo)組

組長:江學(xué)全

副組長:廖立平,、余永洋

成員:姚光照,、汪小龍、楊萍,、汪莉萍,、郎彩云

3.學(xué)生素養(yǎng)“培育+積淀”三項行動指導(dǎo)組

組長:張錫義

副組長:汪傳庚、秦斌

成員:程賽華,、余繼友,、劉樹林、鮑嵐

各指導(dǎo)組負(fù)責(zé)行動的具體實施和操作,,做好行動過程的指導(dǎo),、評價工作。

(三)行動督導(dǎo)小組

組長:徐升

副組長:汪孔悅

成員:各專兼職責(zé)任督學(xué)

督導(dǎo)組具體負(fù)責(zé)各項行動常態(tài)化落實及相關(guān)整改的督查工作,。

(一)提高認(rèn)識,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。

各校要高度重視、精心組織,、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)籌部署,切實做到組織落實,、任務(wù)落實,、措施落實,要成立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組與工作小組,,科學(xué)制定行動計劃,,努力推進(jìn)實施工作,加強(qiáng)督促檢查,,大力做好宣傳工作,并于20xx年4月10日前將學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提升年行動計劃報縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

(二)明確分工,,夯實責(zé)任。

縣教體局建立班子成員聯(lián)系學(xué)校和科室負(fù)責(zé)人分片包校制度,,深入基層學(xué)校加強(qiáng)指導(dǎo),,督促工作落實。教研室以課堂教學(xué)為抓手,,深入課堂,,充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用。各校長,、園長為教育教學(xué)提升年行動第一責(zé)任人,,要切實轉(zhuǎn)變管理觀念,改進(jìn)管理策略和方法,,真正把精力投入到教學(xué)管理和提高教學(xué)質(zhì)量上來,,加強(qiáng)對教學(xué)過程的監(jiān)控力度,努力促進(jìn)全縣教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,。

(三)強(qiáng)化督查,,跟蹤問責(zé)。

縣教體局將根據(jù)各校的活動計劃安排,,經(jīng)常性組織督查人員對各?;顒忧闆r進(jìn)行檢查指導(dǎo),及時把握各階段活動的進(jìn)展情況,,提出改進(jìn)意見,,并將檢查情況和過程實施情況作為年度目標(biāo)管理考核中教育教學(xué)質(zhì)量單項考核的一項重要指標(biāo),以確保質(zhì)量,,務(wù)求實效,;對教育教學(xué)管理力度不強(qiáng),,措施不力,成效不顯的學(xué)校負(fù)責(zé)人,,將依據(jù)《東至縣教體系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法》跟蹤問責(zé),。

畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量提升方案篇二

為了促進(jìn)我校六年級的教學(xué)工作,鼓勵師生共同提高教育教學(xué)質(zhì)量特制定如下方案:

一,、加強(qiáng)全級學(xué)生的思想教育,,情感教育。

1,、班主任對班上思想不明確,,學(xué)習(xí)態(tài)度不端正的學(xué)生要加強(qiáng)管理。

2,、班級對難管理的學(xué)生上報政教處,,政教處協(xié)助管理。

二,、取掉六年級任課教師政治,、業(yè)務(wù)筆記、教研會,,使其全身心的投入到輔導(dǎo),、復(fù)習(xí)工作中去。

三,、學(xué)校每兩周組織一次測試,,實行教師學(xué)生獎勵機(jī)制。

1,、每次測試教學(xué)成績在各班前3名的學(xué)生應(yīng)獎勵鋼筆一支,、獎狀一面。

2,、學(xué)校對中考成績在45—65分學(xué)生定為“后進(jìn)生”實行后進(jìn)生進(jìn)步獎,,后進(jìn)生每次提高5分,獎勵筆記本一個,。

提高10分以上獎勵鋼筆一支,、獎狀一面。

3,、每次測試語文合格率必須達(dá)到100%,。

合格率×70%+優(yōu)秀率×10%+平均成績×20%三項總和每次提高一個點獎任課教師10元,低一個點罰3元,。

4,、每次測試英語合格率比前一次檢測(及格率×70%+平均成績×30%兩項總和)

每提高一個點獎任課教師10元,低一個點罰3元,。

5,、每次測試數(shù)學(xué)合格率比前一次檢測每提高一個百分點獎任課教師10元,,每低一個百分點罰3元。

6,、參加區(qū)級檢測任課教師按學(xué)校教學(xué)獎罰制度執(zhí)行,。

學(xué)生參加區(qū)級質(zhì)量檢測,名列全區(qū)前20名,,學(xué)校給家庭發(fā)喜報,,并予以重獎。

畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量提升方案篇三

為認(rèn)真落實國家以及省市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神,,繼續(xù)鞏固教育現(xiàn)代化市創(chuàng)建成果,,進(jìn)一步遵循教育規(guī)律,深入實施素質(zhì)教育,,嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理,,切實規(guī)范學(xué)校管理和教師教學(xué)行為,大幅提升教育教學(xué)質(zhì)量,,特制訂本計劃,。

高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹黨和國家的教育方針,,不斷深化素質(zhì)教育,,全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革。堅持以發(fā)展為主線,,以育人為根本,,以提升教學(xué)質(zhì)量為核心,解放思想,、凝心聚力,、勵精圖治、開拓創(chuàng)新,、迎難而上,,進(jìn)一步提高辦學(xué)水平和育人質(zhì)量,努力開創(chuàng)素質(zhì)教育的新局面,,促進(jìn)陳堡中心小學(xué)教育教學(xué)工作持續(xù),、健康、協(xié)調(diào),、快速發(fā)展,,全面提升教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)力量,。

第一部分:教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀分析

(一)現(xiàn)狀分析

學(xué)校位于興化南大門,,占地近40畝,,布局合理,環(huán)境怡人,,現(xiàn)有54個教學(xué)班,,在崗教職工112名。擁有先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施設(shè)備,,具有極為深厚的文化底蘊,。在教育現(xiàn)代化創(chuàng)建中,學(xué)校投入了較大的人力和物力,,加強(qiáng)了學(xué)校的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和教育裝備的改造和投入,,使學(xué)校的教育裝備和信息化建設(shè)又上到一個新的臺階。由于地處農(nóng)村,,部分功能教室目前尚在建設(shè)之中,,小學(xué)科專任教師比例不大。

(二)優(yōu)勢分析

1,、師資力量強(qiáng),。學(xué)校廣大教師具有奮發(fā)向上的進(jìn)取精神和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。有半數(shù)以上教師取得本科學(xué)歷,,有市,、縣骨干教師5人,市教研室各學(xué)科中心組成員4人,。

2,、研究氛圍濃。所有教師均能自費訂閱教育教學(xué)雜志,,并主動自學(xué),;所有青年教師積極主動參加學(xué)校讀書班活動,并積極撰寫讀書筆記,;近30名教師自覺參與教科研,,以兩大課題為抓手,結(jié)合課堂教學(xué)實際,,積極探索教師常態(tài)課堂教學(xué)行為的變革的方法和策略,,努力提升教師教學(xué)水準(zhǔn),促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,。

3,、教育裝備優(yōu)。在教育現(xiàn)代化創(chuàng)建中,,新添電腦近百臺,,改造實驗室及其他功能教室,增加圖書和教育儀器,,部分教師擁有手提電腦,,大大推進(jìn)了學(xué)校教育的現(xiàn)代化和信息化,。

4、社會聲譽好,。學(xué)校由于師資力量強(qiáng),,教育質(zhì)量高,學(xué)生來校后得到良好的教育培養(yǎng),,德,、智、體,、美,、勞全面發(fā)展,辦學(xué)成績顯著,,學(xué)校多次獲得上級部門表彰,,年終考核連續(xù)被市局評定為綜合獎。

(三)問題及原因分析

1,、學(xué)校管理方面雖然在制度和常規(guī)方面比較到位,,但從快速發(fā)展教育事業(yè)的高度來看,在管理的理念和機(jī)制方面還存在一定問題,,特別是在更好落實以人為本,,體現(xiàn)“成人”與“成事”的統(tǒng)一發(fā)展方面。

2,、在學(xué)生發(fā)展方面,,由于長期來受傳統(tǒng)教育的影響,相當(dāng)一部分的教師忽視學(xué)生的獨立性和自主性,,對學(xué)生看管式教育過度,忽視學(xué)生自主教育管理,,不利于培養(yǎng)學(xué)生的組織活動能力,,不利于學(xué)生自我管理和教育,影響學(xué)生的全面發(fā)展,。

3,、在推進(jìn)素質(zhì)教育,減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)方面,,學(xué)校做了許多工作,,提高了教師在這方面的認(rèn)識,并把突破口放在課堂教學(xué),,在探究高效課堂教學(xué)方面進(jìn)行了相關(guān)的研究,,但還有相當(dāng)多的教師課堂教學(xué)缺乏高效的方法和策略,使得占用學(xué)生課外時間的情況仍有發(fā)生,,因此課堂教學(xué)效益不高仍然是學(xué)校要重點解決的問題,。

第二部分:基本理念

學(xué)校發(fā)展的核心是人的發(fā)展,,在本世紀(jì)中,人的自身可持續(xù)發(fā)展將成為教育改革與發(fā)展的重要價值取向,,因此教育工作必須以人的發(fā)展為本,。

奠學(xué)生成才之基:學(xué)校各項工作,堅持以學(xué)生發(fā)展為本,,面向全體學(xué)生,,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生在六年的小學(xué)生活中身心健康成長,。要注重培養(yǎng)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展和終身學(xué)習(xí)的能力,,為學(xué)生成長奠定堅實的基矗

鋪教師成長之路:學(xué)校為促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)平臺,重視教師的校本培訓(xùn),,不斷完善考評激勵機(jī)制,,倡導(dǎo)教師在實踐中學(xué)習(xí),不斷進(jìn)行教學(xué)反思,,努力為教師的成長創(chuàng)造良好的群體研究氛圍和自主發(fā)展的空間,。

第三部分:質(zhì)量指標(biāo)

(一)三年的整體目標(biāo)

繼續(xù)鞏固教育現(xiàn)代化創(chuàng)建成果,圍繞20xx年建成義務(wù)教育均衡發(fā)展示范區(qū)的目標(biāo),,落實《江蘇省義務(wù)教育學(xué)?,F(xiàn)代化辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)一步明確學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理和教師工作的各項要求,,在突出教學(xué)質(zhì)量中心地位的同時,,全面實施課程改革,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,、教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,。

(二)分年度達(dá)成指標(biāo)(20xx年8月—20xx年7月)

1,、入學(xué)率、鞏固率指標(biāo),。

幼兒園入園率和鞏固率,、小學(xué)階段的入學(xué)率和鞏固率均保持在100%。

2,、基礎(chǔ)知識和能力的教學(xué)質(zhì)量抽測合格率和優(yōu)秀率指標(biāo),。

小學(xué)階段所有文化知識學(xué)科抽測平均合格率、優(yōu)秀率20xx—20xx學(xué)年度分別為90%,、30%以上,;20xx—20xx學(xué)年度為93%、35%以上;20xx—20xx學(xué)年度為95%,、45%以上,。

3、升學(xué)質(zhì)量指標(biāo),。

六年級畢業(yè)質(zhì)量檢測合格率,、優(yōu)秀率20xx—20xx學(xué)年度分別為90%、30%以上,;20xx—20xx學(xué)年度為93%,、35%以上;20xx—20xx學(xué)年度為95%,、45%以上,。

第四部分:行動方案

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化認(rèn)識,,解放思想,,更新觀念

認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想,,學(xué)習(xí)國家,、盛市《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》及教育事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃和遠(yuǎn)景目標(biāo)。通過學(xué)習(xí)使全體教職員工端正教育思想,,轉(zhuǎn)變教育觀念,,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立正確的教育觀,、學(xué)生觀,、質(zhì)量觀和人才觀,以發(fā)展為主旨,,以學(xué)生為主體,,以素質(zhì)教育為主線,以課程改革和學(xué)校特色為抓手,,促進(jìn)每一個學(xué)生的個性發(fā)展,,為每一個學(xué)生的終身發(fā)展打好基矗

(二)全面深入實施高質(zhì)量的.素質(zhì)教育

全面推進(jìn)素質(zhì)教育是學(xué)校教育工作的重點,也是教育發(fā)展的主旋律,。我們要按照“現(xiàn)代公民,一專多能”的目標(biāo)教育培養(yǎng)學(xué)生,,使他們成為德,、智、體,、美等方面全面發(fā)展,,具有創(chuàng)造、創(chuàng)新意識的社會有用人才,。

1,、堅持德育為首

著力加強(qiáng)以愛國主義教育為核心的“五愛”教育,、道德品質(zhì)教育、良好行為習(xí)慣教育,、心理健康教育,。改進(jìn)德育工作方法,進(jìn)一步增強(qiáng)德育工作的針對性,、實效性和主動性,。一是抓好隊伍建設(shè),打造一支思想素質(zhì)硬,、教育水平高,、具有愛心的德育工作隊伍和班主任隊伍;二是加強(qiáng)過程管理,,做大做強(qiáng)少先隊活動,,形成學(xué)校、班級,、學(xué)生“三位一體”的管理格局,;三是按照“貼近實際、貼近生活,、貼近學(xué)生”的原則,,開展豐富多彩的德育活動,讓學(xué)生在活動中體驗,,在體驗中感悟,,在感悟中提高;四是加強(qiáng)陣地建設(shè),,不斷拓展和優(yōu)化育人環(huán)境,,形成學(xué)校、家庭,、社會齊抓共管的良好氛圍,,并開展具有教育性、時代性,、趣味性的活動,,形成德育特色。

2,、堅持以教學(xué)為中心

素質(zhì)教育的核心是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,。引領(lǐng)教師轉(zhuǎn)變觀念,確立學(xué)生的主體地位,,尊重學(xué)生的差異,,開發(fā)學(xué)生的潛能,培養(yǎng)學(xué)生的問題意識和探索精神;嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,,開足上好每一門學(xué)科,;進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識,提高課堂教學(xué)水平,,在重視“雙基”教學(xué)的同時更要關(guān)注過程和方法,、情感態(tài)度和價值觀,鼓勵動手實踐,、自主探究,、合作交流,并采用積極的發(fā)展性評價,,學(xué)生過程性考核成績達(dá)到市教研室要求,;加強(qiáng)教學(xué)管理,注重課堂教學(xué)效率,,優(yōu)秀課達(dá)到80%以上,;要加強(qiáng)集體備課和教研工作,教師人人上研究課,、示范課和觀摩課,。

3、堅持“寫字立品,、故事潤人”為特色

在學(xué)校增設(shè)故事主題的文化墻或文化走廊,,布置師生書法作品展示櫥窗,加大各班級的寫字與故事教育氛圍,,在全校師生中形成積極的創(chuàng)建氛圍,;將特色創(chuàng)建與“三進(jìn)”工作緊密結(jié)合,優(yōu)化課程設(shè)置,,設(shè)置“誦讀”,、“綜合(故事)”、“寫字(硬)/寫字(軟)”等校本課程,,進(jìn)一步發(fā)揮其特色學(xué)校創(chuàng)建主陣地作用,。到20xx年,學(xué)校創(chuàng)建成為興化市“三進(jìn)”示范學(xué)校,、泰州市“三進(jìn)”示范學(xué)校,、興化市特色學(xué)校;圍繞特色建設(shè)項目,,研究關(guān)于“寫字教學(xué)”和“故事教育”的相關(guān)課題,,并積極開展有效的實踐研究;制定適合各級段學(xué)生的“寫字”,、“故事”教育教學(xué)內(nèi)容和評價標(biāo)準(zhǔn),,編印“寫字”和“故事”的校本教材;制定師資成長標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)寫字與故事教師的培訓(xùn)力度,,舉辦培訓(xùn)與過關(guān)測試,舉辦寫字與故事校本教研活動,,培養(yǎng)出一批“1+1”型教師,,力爭讓40歲以下青年教師在教好一門學(xué)科的同時,還能勝任一門(寫字/故事)校本課程教學(xué),;全體參與,,抓好普及,抓出成效,,初步形成特色的教育教學(xué)文化,。

4、堅持科研興校,,內(nèi)涵發(fā)展

鼓勵教師積極參與學(xué)校課題研究工作,,通過課題研究探索和總結(jié)內(nèi)在規(guī)律,全面提高教師“教,、學(xué),、研”一體化的科研能力。教導(dǎo)處,、教科室緊密配合,,帶領(lǐng)教師靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論,、教科研知識和方法,提高教科研能力,。在“十二五”期間,結(jié)合學(xué)校實際申報盛市級課題,,爭取100%教師參與科研,,100%的骨干教師有研究課題并積極開展研究工作,按時按質(zhì)完成課題的研究和研究成果的推廣應(yīng)用工作,。

(三)強(qiáng)化教師隊伍建設(shè)

要努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理,、教有專長、德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)教師隊伍,。

1、抓師德鑄造工程

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,在與時代中的大師,、講壇上的大師、書本中的大師,、身邊的大師對話中感受師德,;二是加強(qiáng)實踐,與學(xué)生對話,,在與學(xué)生的互動中體驗師德,;三是加強(qiáng)交流,與管理者對話,,在和諧的“人文”管理中成就師德,;四是提倡三種精神和五種意識(創(chuàng)業(yè)精神、敬業(yè)精神,、拼搏精神和規(guī)范意識,、進(jìn)取意識、成就意識,、危機(jī)意識和體現(xiàn)自我價值意識),。

2,、抓青藍(lán)互進(jìn)工程

一方面通過開設(shè)論壇,,讓教學(xué)骨干指路子,;通過青藍(lán)結(jié)對,,互相促進(jìn),,共同提高。另一方面通過業(yè)務(wù)進(jìn)修和繼續(xù)教育,,不斷吸納,、不斷積淀;通過青年教師讀書活動,,苦練內(nèi)功,,內(nèi)涵發(fā)展。

3,、抓崗位達(dá)標(biāo)工程

一是學(xué)歷達(dá)標(biāo):三年內(nèi)70%的一線教師達(dá)本科學(xué)歷,。二是專業(yè)知識達(dá)標(biāo):使教師既有廣博的文化知識和精深的專業(yè)知識,還有系統(tǒng)的教育科研知識并能在教學(xué)中加以運用,。三是業(yè)務(wù)水平達(dá)標(biāo):通過內(nèi)功錘煉,,使全體教師實現(xiàn)教學(xué)基本功達(dá)標(biāo)、教育教學(xué)水平達(dá)標(biāo),、科研能力達(dá)標(biāo),、教育教學(xué)質(zhì)量達(dá)標(biāo),。

(四)加強(qiáng)法制建設(shè),堅持依法治教

1,、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,,規(guī)范教師教學(xué)行為

結(jié)合新課改要求,遵循中小學(xué)教學(xué)規(guī)律,,嚴(yán)格執(zhí)行《興化市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理基本要求》。重視和加強(qiáng)對每一位教師在計劃,、備課、上課,、作業(yè)布置與批改,、輔導(dǎo)、活動,、成績考查與評價,、教學(xué)研究等八個教學(xué)基本環(huán)節(jié)的規(guī)范要求,、檢查監(jiān)督和反饋矯正。所有教師的工作行為都要嚴(yán)格按照市局下發(fā)的《興化市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理基本要求》執(zhí)行,,促使教學(xué)工作制度化,、規(guī)范化和科學(xué)化,,保證國家教育方針和課程設(shè)置在教學(xué)活動中得到全面貫徹落實,,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升,。

2、完善各項檢查制度,,優(yōu)化教學(xué)過程管理

(1)落實課表、任課公示和巡課檢查制度,。每學(xué)年開學(xué)前學(xué)校設(shè)置的課程,、課時安排必須經(jīng)市局審核后執(zhí)行,同時在學(xué)校網(wǎng)站公示,。所有課表及教師任課情況在學(xué)校顯著位置設(shè)置公示欄公示,,以確保開全開足規(guī)定課程和開發(fā)開設(shè)滿足學(xué)生個性發(fā)展的校本課程,各班級課表及任課教師必須在教室外公示,,學(xué)校每節(jié)課都安排行政值班人員巡課,,逐課檢查按公示課表上課情況和課堂教學(xué)狀況,及時處理課堂教學(xué)中的偶發(fā)事件,。

(2)加強(qiáng)備課組建設(shè),健全集體備課制度,。同年級3人以上的學(xué)科必須成立備課組,,周課時3節(jié)以上的學(xué)科原則上間周進(jìn)行一次集體備課,3課時以下的學(xué)科適當(dāng)安排集體備課,。每次集體備課必須輔之以公開課研究,,以形成基于課堂教學(xué)的校本教研規(guī)范,進(jìn)一步提高集體備課的實效,。教師集體備課情況必須及時如實記錄,學(xué)校資料室定期對教師集體備課的資料、活動,、成果等搜集整理歸檔,。

(3)建立學(xué)校教學(xué)質(zhì)量抽測反饋制度,。每月開展一次學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量抽測,每學(xué)期對每個班級,、每門學(xué)科的抽測不少于1次,。要重視抽測的質(zhì)量分析,,跟蹤召開師生座談會和開展學(xué)生問卷調(diào)查,,并將質(zhì)量分析和學(xué)生反映情況反饋給教師,指導(dǎo)和幫助教師不斷改進(jìn)教學(xué),。依據(jù)市局學(xué)業(yè)質(zhì)量抽測指標(biāo)要求,,第一次抽測指標(biāo)偏低的,,要繼續(xù)進(jìn)行第二次跟蹤抽測,兩學(xué)期四次抽測均不達(dá)指標(biāo)且學(xué)生期末考試學(xué)業(yè)成績不理想的,,任課教師原則上要調(diào)整崗位,。

(4)進(jìn)行過程性的單元、期中,、期末學(xué)業(yè)水平檢測和質(zhì)量分析,。教師要根據(jù)學(xué)生認(rèn)知和學(xué)習(xí)規(guī)律,,在進(jìn)一步規(guī)范課堂訓(xùn)練,提高作業(yè)布置,、批改,、訂正質(zhì)量,切實減輕學(xué)生不必要的作業(yè)負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上,,形成常態(tài)的單元質(zhì)量檢測反饋機(jī)制,。教師要根據(jù)單元教學(xué)要求,在每單元學(xué)習(xí)結(jié)束后組織單元檢測,,并對檢測結(jié)果認(rèn)真分析,,成績通知家長,指導(dǎo)學(xué)生將每次檢測訂正后的檢測卷搜集進(jìn)學(xué)生成長記錄袋,。學(xué)校要認(rèn)真組織期末考試,,召開教學(xué)質(zhì)量專題分析會,幫助教師找差距,,研對策,,為今后的教學(xué)教研工作提供可靠的科學(xué)依據(jù)。

(5)注重教師月度平時教學(xué)常規(guī)工作檢查,。學(xué)校依據(jù)《興化市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理基本要求》按月對教師的教學(xué)工作進(jìn)行常規(guī)檢查,,檢查結(jié)果及時記載。檢查后要進(jìn)行總結(jié)分析,,及時向教師反饋常規(guī)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,提出整改措施。對月度檢查中存在突出問題的教師,,校長要親自進(jìn)行誡勉談話,,督促其改進(jìn);并組織力量跟蹤指導(dǎo),,促其提高,。對月度工作中成績突出的教師要進(jìn)行表揚,并總結(jié)推廣優(yōu)秀教師的做法,。教師月度常規(guī)檢查的結(jié)果要納入績效工資考核的內(nèi)容,,作為教師評先、評優(yōu),、職稱晉升的重要過程性依據(jù),。

(6)建立各年級教學(xué)質(zhì)量常規(guī)抽測制度,。按照市局質(zhì)量抽測的主要指標(biāo)對各學(xué)校,、各學(xué)段、各學(xué)科學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量進(jìn)行定期和不定期的抽測,,并對抽測結(jié)果進(jìn)行實事求是的分析,,幫助學(xué)??偨Y(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)差距,、尋找對策,、促進(jìn)提升。進(jìn)一步完善六年級教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測管理,、質(zhì)量考核的辦法,,健全學(xué)籍審核、質(zhì)量測試,、綜合素質(zhì)評價等制度,。

(7)建立基于質(zhì)量的績效考核制度。根據(jù)新的教學(xué)和管理要求,,重新修訂學(xué)??冃Э己朔桨福⒑屯晟苹诮虒W(xué)質(zhì)量的績效考核方案,。進(jìn)一步細(xì)化教師的教學(xué)行為規(guī)范,,嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理,將過程性的工作檢查與質(zhì)量考核掛鉤,,充分發(fā)揮績效工資考核方案在規(guī)范教學(xué)行為,,提升教育教學(xué)質(zhì)量方面的引領(lǐng)和激勵作用。

3,、全力打造高效課堂,,努力提高課堂效率

(1)嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)規(guī)范。提高課堂教學(xué)效益,,打造高效課堂,,必須嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)規(guī)范,根據(jù)市局規(guī)定的教學(xué)常規(guī)管理40條的具體要求,,加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理,,規(guī)范教師教學(xué)行為,重點抓課前準(zhǔn)備,,課堂教學(xué)和課后教學(xué)活動,,學(xué)科備課組和教研組要想法促進(jìn)本組教師教學(xué)行為的規(guī)范,學(xué)校和有關(guān)部門要加強(qiáng)教育和督查,。

(2)開展高效課堂教學(xué)研究,。學(xué)校要利用校本教研、校本培訓(xùn),、教科研活動等多種途徑,,圍繞課堂教學(xué)進(jìn)行專題研究。要針對課堂教學(xué)中的實際問題,,進(jìn)一步提煉學(xué)科個人研究主題通過研究逐步積累高效課堂教學(xué)的方法和策略,。

(3)及時糾正課堂教學(xué)中的問題,。教學(xué)中低效、無效的教學(xué)行為常會發(fā)生,,及時糾正這些教學(xué)行為是打造高效課堂的重要方面,。要采取以下一些措施:一是教師本人要經(jīng)常進(jìn)行教學(xué)反思,對低效,、無效的教學(xué)行為進(jìn)行自糾,。二是同行之間要同伴互助,教師間要相互聽課,,在聽課過程中及時指出課堂教學(xué)中存在的問題,。三是成立“高效課堂教學(xué)”督查組,通過督導(dǎo)組對常態(tài)課堂教學(xué)進(jìn)行調(diào)研,,及時反饋調(diào)研的意見和學(xué)生的評價,,幫助教師了解和糾正課堂教學(xué)中的問題。四時每學(xué)期期中后進(jìn)行的評教活動,,將學(xué)生對教師階段教學(xué)中的問題反饋給教師本人,,便于教師在思考分析后進(jìn)行糾正。

(4)開展活動促進(jìn)課堂教學(xué)高效,。學(xué)校將圍繞打造高效課堂開展豐富多彩的活動,。如:新教師的上崗培訓(xùn)系列活動、青年教師上評優(yōu)課,、骨干教師和學(xué)科帶頭人圍繞高效課堂上示范課,;組織圍繞高效課堂教學(xué)進(jìn)行專題研討,可采用網(wǎng)絡(luò)研討等多種形式,;請專家,、優(yōu)秀教師或教研組、備課組介紹高效課堂教學(xué)的經(jīng)驗和體會,;對學(xué)生進(jìn)行教育和引導(dǎo),,改變學(xué)習(xí)方式,營造高效課堂的良好班級氛圍,。

第五部分:組織保障

(一)健全組織

1,、建立三大系統(tǒng)

決策系統(tǒng)——校長室:通過對信息的收集、分析進(jìn)行決策,,實施調(diào)控和領(lǐng)導(dǎo),。

操作系統(tǒng)——教導(dǎo)處、教科室,、教研組:學(xué)校的決策通過這些機(jī)構(gòu)來實施,。

監(jiān)督系統(tǒng)——黨總支、工會,、教代會:監(jiān)督?jīng)Q策機(jī)構(gòu)的決策是否正確,,操作是否科學(xué),、規(guī)范,。

2,、建立教育教學(xué)“三級管理”(校級、年級,、班級)和“雙軌并存”(年級組和教研組)的機(jī)制

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

要充分認(rèn)識制訂《提升中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的三年行動計劃》對提升我市教學(xué)管理的規(guī)范化水平,,促進(jìn)教師專業(yè)成長,提升教育良好形象的重要意義,,把學(xué)習(xí)和落實《三年行動計劃》同貫徹落實國家,、盛市中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要緊密結(jié)合起來,同執(zhí)行《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》結(jié)合起來,,同促進(jìn)義務(wù)教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展和高中教育優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展結(jié)合起來,,作為今后三年深化教學(xué)改革、優(yōu)化教學(xué)管理,、提升教學(xué)質(zhì)量的重點工作任務(wù),,高度重視、周密部署,,精心組織,、認(rèn)真實施。

(三)落實責(zé)任

校長是承擔(dān)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量逐年提升重任的`第一責(zé)任人,。學(xué)校圍繞《三年行動計劃》確定的主要指標(biāo),、任務(wù)、重大項目等,,研究制定學(xué)校層面的具體實施方案或行動計劃,,采取有力措施,分階段,、分步驟組織實施,,注重工作過程和細(xì)節(jié),確保工作質(zhì)量,。

(四)營造氛圍

加大在教學(xué)改革,、教科研、教師培訓(xùn)和學(xué)校質(zhì)量考評方面的投入力度,。動員全社會進(jìn)一步關(guān)心和支持我校教育事業(yè)的改革發(fā)展,,引導(dǎo)社會樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀,,關(guān)注教學(xué)工作過程和管理工作內(nèi)涵,,及時把相關(guān)精神或舉措上傳學(xué)校網(wǎng)站,為實施《三年行動計劃》創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和輿論氛圍,。

(五)完善評價與考核獎勵體系

完善《陳堡中心小學(xué)教師績效考核辦法》,,完善促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的專項獎勵制度,,建立健全相應(yīng)的教科研激勵和獎勵機(jī)制。

畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量提升方案篇四

根據(jù)教育局,、中心校有關(guān)文件精神,,為了切實提高教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識,,提高辦學(xué)效益,,努力辦好人民滿意教育。特制定《教育教學(xué)質(zhì)量提升方案》,。

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,全面貫徹落實黨的教育方針,牢固樹立“質(zhì)量立?!币庾R,,深化課程改革,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,,全面提高教學(xué)質(zhì)量,,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展,努力實現(xiàn)我校教育事業(yè)的持續(xù),、和諧,、均衡發(fā)展。

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:

副組長:

組員:

通過開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動,,促使學(xué)校增強(qiáng)質(zhì)量意識,,規(guī)范學(xué)校管理,深入推進(jìn)課程改革,,加快規(guī)范化,、特色化學(xué)校創(chuàng)建步伐,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,。

1,、嚴(yán)格按照課程計劃開齊、開足課程,,為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù),。

2、面向全體學(xué)生,,堅決杜絕以各種名義舉辦的“補(bǔ)習(xí)班”等,。

3、注重學(xué)生品德培養(yǎng)和習(xí)慣養(yǎng)成,,加強(qiáng)音樂,、美術(shù)、體育、寫字等課程的教學(xué)和活動,,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),。

4、大幅度提高教學(xué)質(zhì)量,,主要學(xué)科合格率不低于96%,,其他學(xué)科全部合格,每年質(zhì)量抽測的年級總評要進(jìn)入全縣前六名,。

5,、建立和完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評估體系,,為科學(xué)決策,、考核獎懲提供依據(jù),其考核結(jié)果與績效工資掛鉤,。

6,、奮斗目標(biāo):

(1)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名;

(2)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名;

(3)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名。

圍繞一個中心:以提高課堂教學(xué)效率提高教育質(zhì)量為中心,。

落實兩個重點:一是學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),;二是課堂教學(xué)效率與質(zhì)量的提高。

加強(qiáng)三項研究:一是加強(qiáng)先進(jìn)教育理論的研究,;二是加強(qiáng)校本課程的研究,;三是學(xué)生行為規(guī)范及教學(xué)常規(guī)管理的研究。

實現(xiàn)四個提高:一是實現(xiàn)教師教研能力的提高,;二是實現(xiàn)教師課堂教學(xué)能力的提高,;三是實現(xiàn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的提高;四是實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高,。

做好五項服務(wù):一是為學(xué)校教學(xué)決策服務(wù),;二是為學(xué)校教學(xué)工作服務(wù);三是為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù),;四是為教師教學(xué)服務(wù),;五是為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。

(一)繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)管理工作:

一是在開學(xué)一周后進(jìn)行教案檢查,,促進(jìn)和規(guī)范教師教學(xué)行為,。

二是堅持領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽課,結(jié)合上學(xué)期教學(xué)技能大賽中暴露出來的問題,,有針對性地抽聽部分老師的課,,通過聽、評,、研(把聽課中發(fā)現(xiàn)的問題在教研活動中進(jìn)行研討,,并讓全體教師參與,達(dá)到共同交流,共同促進(jìn)的目的),,切實提高教師的教學(xué)能力和教研水平,。

三是不定時抽查作業(yè)批閱情況,針對教師中存在的作業(yè)量大,,批閱量少等家長普遍關(guān)心的問題,,進(jìn)行普遍抽查,扼制因個別人而影響學(xué)校教師整體聲譽的行為,。

四是經(jīng)常檢查學(xué)生的教輔資料情況,,堅決杜絕亂訂資料現(xiàn)象發(fā)生。五是嚴(yán)格按課表上課制度,,杜絕讓課,、缺課現(xiàn)象,切實保證教學(xué)秩序的正規(guī)化,。

(二)規(guī)范教研工作,。

本學(xué)年將抓好以下重點工作:

一是嚴(yán)格教務(wù)處統(tǒng)一安排的教研活動時間開展好教研活動。

二是要求各教研組制定出詳細(xì)的教研工作計劃安排,,從時間,、內(nèi)容、場地,、主講人四個方面力求保證,,要形式多樣、針對性強(qiáng),。

三是各組教研計劃制度以后,,在每次活動前教研組長要對主講老師的講稿進(jìn)行審查、指導(dǎo),、完善,,確保教研活動的質(zhì)量。

四是開展網(wǎng)絡(luò)教研,,要求每位教師一學(xué)期必須向縣教科研網(wǎng)站提交最少一份教學(xué)論文,、教學(xué)反思、課堂評價等文章,,以填補(bǔ)我校在這方面的空白,,期末教務(wù)處進(jìn)行登記,并納入量化考核,。

五是把大,、小教研有機(jī)結(jié)合,要有主題,、有記錄,,建立檔案,。

六是嚴(yán)格教研考勤制度,確保全員參與,,共同提高,。

七是以活動促教研,開展優(yōu)秀論文,、教學(xué)反思,、課件評比、優(yōu)質(zhì)課評比等,。

八是改革教學(xué)設(shè)計,,要轉(zhuǎn)變以往“以教師為中心”的教學(xué)觀,注重落實“以學(xué)生為中心”,、“以過程為中心”,,突出“教師組織者、引導(dǎo)者,,學(xué)生是學(xué)習(xí)活動的主人”的新型理念,。

九是著力學(xué)習(xí)鄭局長在全縣中小學(xué)校長會議上的精神,,學(xué)校要在這方面制定出切合我校實際的工作方案,,從組織保證、措施落實,、考核評價等方面建立一套完整的工作體系,。切實打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊伍。

十是依照中心校加強(qiáng)師德工作的有關(guān)規(guī)定,,制定我校師德教育方案,,加強(qiáng)師德建設(shè),要把師德擺在教師隊伍建設(shè)的首位,,教育和引導(dǎo)廣大教師以德立校,、科研興校,做學(xué)為人師,、行為世范的楷模,。

(三)注重教育質(zhì)量的提高。

質(zhì)量是教育的生命線,,特別是近兩年我校辦學(xué)條件得到改善,,國家投入在不斷增加,越是這樣的時候,,我們越要千方百計確保教育質(zhì)量,,因此,我們必須牢固樹立質(zhì)量第一的意識,,以實施基礎(chǔ)教育學(xué)校教育質(zhì)量工程為抓手,,深入推進(jìn)課堂改革,全面實施素質(zhì)教育,從提高教師的教學(xué)能力入手,,從抓課堂質(zhì)量入手,,從抓好教育質(zhì)量的監(jiān)測與評估入手,切實保障和提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

畢業(yè)班學(xué)生的學(xué)業(yè)水平是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的一次社會性展示,,它的影響之大、輻射之廣,,我們必須認(rèn)真對待,。如何保證每屆畢業(yè)班學(xué)生的.質(zhì)量,是擺在我們面前的緊迫的課題,,開學(xué)后,,我們要會同教務(wù)處和六年級組認(rèn)真進(jìn)行研討,制定出切實可行的工作思路和措施,,提交校委會進(jìn)行討論,,以確保六年級學(xué)生能有一個優(yōu)異的學(xué)生成績。讓家長滿意,,讓各村群眾滿意,,讓學(xué)生滿意。

(四)做好教育創(chuàng)強(qiáng)工作,。

學(xué)校要在加大基礎(chǔ)設(shè)施,、校園環(huán)境、教師隊伍三大建設(shè)的同時,,還要對義教檔案,、教學(xué)檔案、留守兒童檔案等各類檔案資料嚴(yán)格按照教育局的統(tǒng)一要求,,重新整理,,規(guī)范歸檔,并做好相關(guān)資料的續(xù)建工作,,此項工作力爭進(jìn)入全鎮(zhèn)先進(jìn)行列,。

(五)學(xué)校開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),,提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

一是以師德建設(shè)年活動為契機(jī),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹形象,,打造本校教師隊伍新面貌。

二是進(jìn)一步完善績效工資制度,,加大績效考核中教學(xué)質(zhì)量考核比例,,建立多勞多得,、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配激勵機(jī)制。

三是啟動學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工作計劃,,打造名師群體,。

四是以打造“學(xué)習(xí)型學(xué)校”和構(gòu)建“學(xué)習(xí)型教師”群體為目標(biāo),,實施老師專業(yè)發(fā)展“四個一”活動,,即每天寫一篇教學(xué)反思,每周寫一篇教學(xué)隨筆,,每月寫一篇教學(xué)案例分析,,每學(xué)期讀一本名著。

五是加強(qiáng)校長和領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范作用,,深入一線,,領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)教學(xué)工作,,研究教育教學(xué),,當(dāng)好教師的帶頭人和領(lǐng)路人。

六是加強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,,建立科學(xué)合理的評價體系,,要把教育教學(xué)質(zhì)量的提高和教師的評優(yōu)評先、職稱晉升,、績效考核,、年終考核掛鉤,推進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理的規(guī)范化,。七是建立健全一切活動檔案資料,做好過程性資料記錄,。

(六)健全監(jiān)測體系,,質(zhì)量是教育之本、立校之本,,學(xué)校要建立教學(xué)質(zhì)量分析制度和教學(xué)考核獎懲制度,,學(xué)校與教職工之間要簽訂質(zhì)量責(zé)任書,層層落實責(zé)任制和責(zé)任追究制,,以開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動為契機(jī),,構(gòu)建提高教育教學(xué)質(zhì)量的長效機(jī)制。

(七)加強(qiáng)階段性教學(xué)目標(biāo)測評,,組織安排好期中,、期末兩次統(tǒng)一考試,并按期上報成績,。

(八)做好各年級教學(xué)質(zhì)量隨機(jī)樣本質(zhì)量抽測,。

總之,,我校要不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,牢固樹立“質(zhì)量是教育的生命,,創(chuàng)新是教育的靈魂”的觀念,,咬住“質(zhì)量”不放松,盯住“實抓”不動搖,,鼓實勁,、做實事、謀實效,,為實現(xiàn)我校教育事業(yè)的全面振興,,為辦人民滿意的教育而不懈努力。

畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量提升方案篇五

如何提高六年級數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,,是學(xué)校生存和發(fā)展的基礎(chǔ),,也是師生贏得尊嚴(yán)和幸福的保證。為了提升我校六年級數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量,,結(jié)合我校實際特制定本科目的教學(xué)方案,。

好的學(xué)習(xí)習(xí)慣可以更好的促進(jìn)學(xué)習(xí)成績提升,因此在平時的教學(xué)工作中,,對學(xué)生的學(xué)習(xí)行為制定可行的學(xué)習(xí)規(guī)章制度,,大到每天各個時間段該做什么,小到每類練習(xí)該用什么怎么做,,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

教材是課程標(biāo)準(zhǔn)的具體體現(xiàn),要想使教學(xué)質(zhì)量有很大的提高,,必須先鉆研教材,,認(rèn)真分析教材,把握住教材的教學(xué)目標(biāo),,在備課中多想如何完成教學(xué)重點,,突破教學(xué)難點,這樣教學(xué)才能有的放矢,。

經(jīng)過一個多學(xué)期的教學(xué),,發(fā)現(xiàn)本班學(xué)生發(fā)展不均衡,大部分學(xué)生成績停留在中等層次,,因此在平時的教學(xué)工作中加大培優(yōu)力度,。光靠老師一個人的力量是完全不夠的,因此在培優(yōu)工作中,,發(fā)揮結(jié)對幫扶的作用,,讓學(xué)習(xí)好的同學(xué)平時多輔導(dǎo)成績中等的。在教學(xué)中,,適當(dāng)多講解些稍靈活的數(shù)學(xué)題目,,講了馬上讓學(xué)生練習(xí)相類似的題目,,做到舉一反三。

1.多與學(xué)生交流,,及時了解學(xué)生心中所想,,包括他們的思想動態(tài)以及在學(xué)習(xí)上的困惑,發(fā)現(xiàn)問題教師及時排除,。對于后進(jìn)生,,教師更應(yīng)該多關(guān)心他,多鼓勵他,,,只要有進(jìn)步,,哪怕是一點點進(jìn)步,也要毫不吝嗇的表揚,。

2.加強(qiáng)與學(xué)生家長的交流,,及時將學(xué)生的學(xué)習(xí)情況反饋給家長,學(xué)校與家長形成合力,,共同幫助孩子提高學(xué)習(xí)成績,。

小學(xué)六年級是小學(xué)學(xué)習(xí)的最后階段,在最后進(jìn)行復(fù)習(xí)的時候,,學(xué)生知識遺忘率很高,,知識的綜合更是一個大問題。針對這些問題,,教師如何去很好地解決呢,?其中最行之有效的方法就是,在平常教學(xué)中,,一邊講述新知識的同時,,一邊不要忘了回過頭來進(jìn)行對舊知識的鞏固,兩者相互結(jié)合,,貫穿在一起,,并慢慢地幫助學(xué)生完善知識結(jié)構(gòu)。

在教學(xué)活動中,,對學(xué)生的評價無處不在,因此教師掌握好評價技巧,,合理地對學(xué)生進(jìn)行評價,。對學(xué)生的學(xué)習(xí)信心、學(xué)習(xí)熱情都很大的幫助,,我們都知道每個人都有一定的虛榮心理,,特別是小學(xué)生虛榮心特別強(qiáng)烈,希望能得到老師和家長的表揚和鼓勵,,他們喜歡表現(xiàn)自我,,如果教師在平常的教學(xué)中,,能善于運用小學(xué)生的這些心理,就可以激發(fā)他們的潛能,,所以為了下一代著想,,教師要對學(xué)生做科學(xué)合理的評價。

總而言之,,六年級數(shù)學(xué)是小學(xué)數(shù)學(xué)的重中之重,,所以我校教師會

在教學(xué)上狠下功夫,努力提升教學(xué)水平,。讓六年級數(shù)學(xué)教學(xué)變得更加深入,、更加細(xì)致、更加精要,。而且教師在擴(kuò)展教學(xué)方向的同時,,也注重學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng),并保證學(xué)生在升學(xué)考試中取得良好的成績,。今后數(shù)學(xué)教師的路,,依然是艱難和漫長的,我們會再接再厲,,本著“勤學(xué),、善思、實干”的準(zhǔn)則,,全面提高小學(xué)數(shù)學(xué)的教學(xué)質(zhì)量,。

畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量提升方案篇六

六年級畢業(yè)班是小學(xué)階段的關(guān)鍵時刻,其教學(xué)質(zhì)量在小學(xué)階段中占有特殊的地位,,是學(xué)校整體教學(xué)水平的集中體現(xiàn),,這個階段學(xué)生的成績優(yōu)劣與否,將為學(xué)生的未來發(fā)展起著關(guān)鍵性作用,。對于一個學(xué)校,、教師來說,畢業(yè)班學(xué)生的成績也是衡量其工作成效的重要指標(biāo),。鑒于此,,抓好畢業(yè)班教學(xué)管理的工作尤為重要。首先成立我校畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量提升領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:劉忠誠

副組長:鄧良書,、王遠(yuǎn)榮

成員:付思濤,、陳加科、舒月

通過去年五年級期末統(tǒng)考和第一學(xué)期檢測的成績來看,,成績也不是很理想,,有一定的偏科現(xiàn)象,語,、數(shù),、英,、科成績不平衡。針對這一情況,,我們在本學(xué)期畢業(yè)班工作會議上,,要求老師針對本班學(xué)生的情況對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)品質(zhì)、有效學(xué)習(xí)等方面的教育,,以促進(jìn)學(xué)生語,、數(shù)、英,、科全面提高,,要求教師牢固樹立責(zé)任意識和質(zhì)量意識,增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感,,狠抓教學(xué)質(zhì)量的提高,。

1、開好“三會”,。要召開畢業(yè)班教師會,、畢業(yè)班學(xué)生座談會以及畢業(yè)班家長座談會。讓教師,、學(xué)生,、家長心往一處想,勁往一處使,,相互配合,、家校合作,共同完成畢業(yè)班的學(xué)期教育教學(xué)工作任務(wù),。

2,、結(jié)合實際,優(yōu)化教學(xué),。要求各科任教師結(jié)合班級教學(xué)及管理的實際,,從學(xué)習(xí)、計劃,、備課,、上課、輔導(dǎo),、作業(yè),,考查、分析和總結(jié)等方面進(jìn)行優(yōu)化控制,,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

3,、實現(xiàn)教學(xué)資源共享,,共促質(zhì)量的提高,。加大對畢業(yè)班教學(xué)資料的投入,盡力通過各種途徑,,為畢業(yè)班教師搜集和提供相關(guān)的復(fù)習(xí)資料,,及時通報各班各學(xué)科在教學(xué)和復(fù)習(xí)中的經(jīng)驗和好的方法,要求畢業(yè)班老師之間加強(qiáng)合作,,凝聚力量,,變個人優(yōu)勢為團(tuán)體優(yōu)勢,同學(xué)科之間多交流探討,。

4,、堅持不懈地做好培優(yōu)補(bǔ)差工作。各班級,、各課任教師都制定了培優(yōu)補(bǔ)差計劃,,加強(qiáng)補(bǔ)差工作的針對性和系統(tǒng)性,要求教師要以人為本,,以愛為本,,樹立“只有差異,沒有差生”的意識,,注意因材施教,,注重對學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)。具體做法:

①抓后進(jìn)生,。做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,,采取低起點、小步子,,鼓勵他們戰(zhàn)勝學(xué)習(xí)上的困難,,指導(dǎo)他們改進(jìn)學(xué)習(xí)方法;

②抓優(yōu)生,。加大訓(xùn)練,,引導(dǎo)他們自學(xué),及時解答他們的疑難問題,,讓他們向高層次發(fā)展,;

③抓中間生。一類是臨界及格,,另一類是臨界優(yōu)生,,針對這兩類學(xué)生學(xué)校要求課任教師要集中精力抓好,對他們要因材施教,,做到四優(yōu)先:即課堂優(yōu)先提問,,作業(yè)優(yōu)先批改,課外優(yōu)先輔導(dǎo),家庭優(yōu)先訪問,;五跟蹤:即思想跟蹤,,課堂跟蹤,作業(yè)跟蹤,,測試跟蹤,,學(xué)法跟蹤。努力使部分中間生在學(xué)習(xí)過程中有所進(jìn)步,。

5,、狠抓課堂教學(xué),強(qiáng)化復(fù)習(xí)意識,。復(fù)習(xí)不是機(jī)械重復(fù)過去的練習(xí),,而是要教給學(xué)生復(fù)習(xí)的方法,抓規(guī)律,,引導(dǎo)學(xué)生放在更高的層次上,,從新的視野對知識進(jìn)行再認(rèn)識,開展新的實踐活動,。

(1)要求教師努力改變過去理解和對待復(fù)習(xí)的做法,,把復(fù)習(xí)作為促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的重要環(huán)節(jié),精心設(shè)計復(fù)習(xí)過程,,恰當(dāng)選擇復(fù)習(xí)方法,,既注意增強(qiáng)學(xué)生的“底氣”,又注意培養(yǎng)學(xué)生的“靈氣”,,充分發(fā)揮復(fù)習(xí)的集體功能,,著眼于全面提高學(xué)生的素質(zhì),扎扎實實地抓好復(fù)習(xí),。在復(fù)習(xí)過程中,,要求教師努力做到“實”,如語文科,,對字詞句篇,,標(biāo)點等各種知識和聽說讀寫等能力培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)要清楚,在復(fù)習(xí)訓(xùn)練中要嚴(yán)格落實“課程標(biāo)準(zhǔn)”中的要求,。其次,,復(fù)習(xí)的過程要踏踏實實,嚴(yán)格指導(dǎo),,嚴(yán)格要求,,嚴(yán)格訓(xùn)練,不能走過場,。再次,,要講求實效,。復(fù)習(xí)時間是有限的,因此,,每一節(jié)復(fù)習(xí)課都要精心設(shè)計,,精心安排,使學(xué)生每次復(fù)習(xí)都有所得,、有所獲。要求教師在進(jìn)行復(fù)習(xí)時做到三講三不講:即講易混點,、易錯點,、易漏點;學(xué)生自己已經(jīng)學(xué)會了的不講,,學(xué)生自己能學(xué)會的不講,,老師講了學(xué)生怎么也學(xué)不會的不講。這給教師的課堂提問也提供了一個很好的視角,,教師重點提問那些易混點,、易錯點,易漏點,,而不把精力和時間消耗在“是”或“不是”之類沒有思維深度的提問上,,從而消除了單純的活躍氣氛,引導(dǎo)學(xué)生更多地投入到深度思考中,,從而逐步達(dá)到區(qū)教研室提出的有效復(fù)習(xí)的要求,。

(2)精選習(xí)題:滲透方法,形成能力,。盡量不用現(xiàn)成的整套試題,,而是教師要在課前認(rèn)真分析試題,將合適的題目組合在一起提供給學(xué)生用,。

6,、設(shè)立一定的獎勵機(jī)制。對于進(jìn)步較大的學(xué)生,,給予學(xué)習(xí)資料的獎勵,,測試一次獎勵一次。

畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量提升方案篇七

根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》,、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》及《遼寧省中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》的精神和要求,,為貫徹落實國家《體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》和《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)一步提高全省城鄉(xiāng)中小學(xué)校體育質(zhì)量,,全面提高中小學(xué)生身體健康水平,,特制定《遼寧省中小學(xué)體育質(zhì)量提升工程實施方案》(以下簡稱《體育質(zhì)量提升工程》)。

(一)實施《體育質(zhì)量提升工程》,,是全面貫徹黨的教育方針,、落實教育規(guī)劃綱要的重要舉措,。《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》將提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù),,要求樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,,注重教育內(nèi)涵發(fā)展,建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制,,因此,,啟動并實施《體育質(zhì)量提升工程》,開足體育課時,,上好體育課,,開展好課外體育活動,是貫徹落實教育規(guī)劃綱要的重要舉措,。

(二)實施《體育質(zhì)量提升工程》,,是促進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展的重要保證。中小學(xué)體育是基礎(chǔ)教育的有機(jī)組成部分,,體育課教學(xué)和課外體育活動是基礎(chǔ)教育課程建設(shè)的重要內(nèi)容,。提供優(yōu)質(zhì)的體育教育資源,提升中小學(xué)體育質(zhì)量,,是促進(jìn)基礎(chǔ)教育高水平均衡發(fā)展的重要保證,。

(三)實施《體育質(zhì)量提升工程》,是提高中小學(xué)生身心健康水平的必然要求,。增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,,體育課程是增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)的主要渠道。提高體育教育教學(xué)質(zhì)量對培養(yǎng)學(xué)生終身體育意識和基本的運動技能,,促進(jìn)中小學(xué)生的身心健康水平和全民族健康素質(zhì)的提升,,具有十分重要的意義。

通過《質(zhì)量提升工程》的實施,,推進(jìn)我省廣大中小學(xué)體育與健康課程的建設(shè)和發(fā)展,,力爭到20xx年:培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專業(yè)體育骨干教師團(tuán)隊,打造200個優(yōu)秀體育教研組和120名體育教學(xué)名師,;在省,、市教研中心評選的體育優(yōu)秀課或市級體育精品課基礎(chǔ)上,評選表彰200節(jié)省級體育精品課,、構(gòu)建示范性體育課堂教學(xué)資源庫,,搭建有利于中小學(xué)體育教師教育教學(xué)能力提升的平臺;廣泛開展課外文體活動和大課間活動,,使85%以上的中小學(xué)生掌握兩項運動技能,,評選400所體育藝術(shù)“2+1項目”活動先進(jìn)學(xué)校;創(chuàng)建30個遼寧省中小學(xué)體育與藝術(shù)教育工作示范縣區(qū),,推動中小學(xué)體育藝術(shù)教育工作區(qū)域性的普及與提高,;大力實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,,促進(jìn)遼寧省城鄉(xiāng)中小學(xué)校體育工作的均衡發(fā)展,全面提高中小學(xué)生體質(zhì)健康水平,。

1.中小學(xué)體育教師專業(yè)技能提升項目

(1)提高體育教師的專業(yè)技能,,為提升體育教學(xué)質(zhì)量提供保障。健全體育教師培訓(xùn),、考核制度,,促進(jìn)體育教師業(yè)務(wù)素質(zhì)發(fā)展;通過對體育教師的繼續(xù)教育培訓(xùn),,建設(shè)一支具有高尚師德,,業(yè)務(wù)精湛,適應(yīng)素質(zhì)教育要求的體育教師隊伍,。每年對100名體育學(xué)科的骨干教師進(jìn)行一次省級培訓(xùn),培養(yǎng)省級體育學(xué)科帶頭人,,并通過逐級考核推薦每年評選出30名優(yōu)秀體育教學(xué)名師,,充分展示他們的教學(xué)風(fēng)格和特色,利用他們先進(jìn)的教學(xué)思想和意識,,帶動我省體育教師的理論和專業(yè)技能水平的全面提高,。

(2)組織開展送教下鄉(xiāng)活動,促進(jìn)城鄉(xiāng)體育教師教學(xué)技能的均衡發(fā)展,。解決農(nóng)村學(xué)校體育教學(xué)的難點問題,,在促進(jìn)城鄉(xiāng)體育教師互動交流中,實現(xiàn)體育教學(xué)均衡化發(fā)展,。每年組織一次省內(nèi)骨干教師和學(xué)科帶頭人深入基層學(xué)校,,尤其偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)村學(xué)校上一周體育課,同時對當(dāng)?shù)伢w育教師進(jìn)行教學(xué)技能培訓(xùn),,解決農(nóng)村學(xué)校體育教學(xué)水平薄弱問題,。

(3)根據(jù)學(xué)校體育工作的發(fā)展形勢,定期舉辦體育教學(xué)現(xiàn)場觀摩會,、研討交流會,、外出考察學(xué)習(xí),開拓體育教師與教研視野,,將先進(jìn)的教學(xué)思想和經(jīng)驗與我省實際相結(jié)合,,從而提高體育教師的教育教學(xué)水平,實現(xiàn)《質(zhì)量提升工程》的總體目標(biāo),。

2.體育精品課建設(shè)項目

(1)加強(qiáng)三級課程管理,,學(xué)校要按照省教研中心下發(fā)的《遼寧省中小學(xué)校體育學(xué)科教學(xué)管理暫行規(guī)定(試行)》的要求,引導(dǎo)廣大體育教師認(rèn)真落實中小學(xué)體育《課程標(biāo)準(zhǔn)》,,上好每一節(jié)體育課,,科學(xué)合理地選擇教法,,設(shè)計教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)密度,打造有效課堂,,追求課堂教學(xué)效果的`最優(yōu)化,。

(2)開發(fā)課程資源,不斷挖掘具有特色與實效的校本課程,,聚集優(yōu)秀的運動項目,,使之成為學(xué)校課程中的教材,并發(fā)揮教師教育潛能,,拓展教學(xué)水平,,引導(dǎo)學(xué)生積極參與運動,大面積提高教學(xué)質(zhì)量,。

(3)省,、市教育行政部門要在省、市教研部門評選體育教學(xué)優(yōu)秀課的基礎(chǔ)上,,開展體育教學(xué)精品課建設(shè),。從20xx年開始,省教育廳每年有計劃地設(shè)計評選50節(jié)省級體育教學(xué)精品課,,并將其錄制光盤或存入遼寧省學(xué)校體育教學(xué)資源庫,,或通過遠(yuǎn)程教育網(wǎng)為全省中小學(xué)體育教師提供引領(lǐng)和借鑒。

3.體育教學(xué)科研促進(jìn)項目

(1)組建遼寧省中小學(xué)體育學(xué)科專家指導(dǎo)團(tuán)隊,,發(fā)揮遼寧省學(xué)校體育教學(xué)指導(dǎo)委員會的作用,,為體育教學(xué)改革出謀劃策;廣泛開展學(xué)校體育教學(xué)的實驗研究,,定期舉辦科學(xué)研究方法培訓(xùn)和科研報告會,;設(shè)立區(qū)域性的學(xué)校體育科研專題,爭取國家重點學(xué)校體育科研項目,。

(2)逐步完善各級學(xué)校的校本教研制度,,加強(qiáng)教師個體教學(xué)和科研能力培養(yǎng),全面提高本校教師教學(xué)水平和教學(xué)研究能力,。發(fā)揮學(xué)校體育教研組的`功能,,使其在加強(qiáng)教學(xué)研究,提升體育教學(xué)質(zhì)量中發(fā)揮積極作用,,使教師群體成為研究型的團(tuán)隊,。在各市、縣(區(qū))評選優(yōu)秀體育教研組的基礎(chǔ)上,,從20xx年開始,,省教育廳每年建設(shè)50個省級優(yōu)秀體育教研組。

(3)設(shè)立體育學(xué)科專項科研資助資金,,對獲得國家級科學(xué)研究項目的團(tuán)隊和個人提供資助和獎勵,。

4.學(xué)生課外文體活動推進(jìn)項目

認(rèn)真貫徹教育部《關(guān)于保證中小學(xué)生每天一小時校園體育活動的規(guī)定》和《在全國義務(wù)教育階段中小學(xué)全面推廣體育藝術(shù)“2+1項目”的通知》精神,,在廣泛開展“體育藝術(shù)2+1項目”活動的基礎(chǔ)上,經(jīng)過各市,、縣(區(qū))的逐級評比推薦,,從20xx年開始到20xx年,省教育廳每年評估表彰100所省級體育藝術(shù)“2+1項目”活動先進(jìn)學(xué)校,。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

1.各級教育行政部門和中小學(xué)校都要建立中小學(xué)《體育質(zhì)量提升工程》領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)監(jiān)管,指導(dǎo)日常學(xué)校體育工作,。教育行政部門和教研部門要進(jìn)一步完善工作機(jī)制,,精心組織、周密部署,,確?!顿|(zhì)量提升工程》落到實處。

2.各級教育督導(dǎo)部門加大學(xué)校體育專項督導(dǎo)檢查和指導(dǎo)工作力度,;堅持把學(xué)生體質(zhì)健康狀況和學(xué)校體育工作列入學(xué)校工作業(yè)績考核基本指標(biāo),。完善相關(guān)制度建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行教育部關(guān)于《切實保證中小學(xué)生每天一小時校園體育活動的規(guī)定》,,落實好大課間及冬季長跑等常態(tài)工作,抓好各類小型多樣的體育比賽,,活躍校園體育文化生活,;逐步完善初中畢業(yè)升學(xué)體育考試方案和普通高中體育學(xué)科學(xué)生學(xué)業(yè)水平考試辦法,促進(jìn)學(xué)生體育鍛煉和身體素質(zhì)的提高,。

(二)完善體育學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評價體系

建立健全體育教學(xué)的評價機(jī)制,。將課堂教學(xué)評價與《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》有效測試相結(jié)合,定期公布實施情況和測試結(jié)果,,并將體育成績,、體質(zhì)狀況列入學(xué)生綜合素質(zhì)評價體系,作為學(xué)生畢業(yè)或升學(xué)的參考依據(jù)之一,。

(三)完善經(jīng)費保障機(jī)制,。

各地要建立并完善經(jīng)費保障機(jī)制,保障《質(zhì)量提升工程》順利開展,。各級教育行政部門要積極爭取財政,、人事和體育部門的支持,結(jié)合雙高普九的實施,,全面貫徹落實《國家學(xué)校體育衛(wèi)生條件試行基本標(biāo)準(zhǔn)》,,不斷加大體育場地器材設(shè)施的投入,配齊體育器材設(shè)備,,確保體育教學(xué),、科研,、培訓(xùn)、交流等各項經(jīng)費的落實,,滿足教學(xué)和活動需要,。同時,加強(qiáng)園文化建設(shè),,為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)生活和體育鍛煉環(huán)境,。

畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量提升方案篇八

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),質(zhì)量立校為宗旨,,與時俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新。從學(xué)校的實際出發(fā),,以教學(xué)改革為核心,,進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,,走出“功利主義,,形式主義”的誤區(qū);擺脫“學(xué)生苦,、教師累,、效率低”的現(xiàn)狀;實現(xiàn)“教師提能,、課堂提效,、質(zhì)量提升、學(xué)生減負(fù)”的目標(biāo),。

圍繞一個中心:以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,。

落實兩個重點:一是學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng);二是教師教學(xué)能力的提高,。加強(qiáng)三項研究:一是加強(qiáng)先進(jìn)教育理念的研究,;二是加強(qiáng)校本課程的研究;三是加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的研究,。

實現(xiàn)四個提高:即教師教研水平明顯提高,;學(xué)生書寫質(zhì)量明顯提高;課堂實效價值明顯提高,;整體教學(xué)質(zhì)量明顯提高,。

1、切實加強(qiáng)課程管理,。

要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的課程,、課時計劃,決不隨意增減課時。學(xué)校對每天的教學(xué)活動實行全天候管理,,正副校長,、教育主任、值周教師每天進(jìn)行巡視檢查,,如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課,、不按教學(xué)常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié),、不完整,,隨意上自習(xí)課等現(xiàn)象,都作為教學(xué)事故記錄在案,,并根據(jù)學(xué)校獎懲條例進(jìn)行處理,。

2.切實加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。

教學(xué)質(zhì)量的提高,,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,。教師要根據(jù)各年級、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點,,制定教學(xué)目標(biāo),,使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用,。

第一,,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應(yīng)該下在課前,。教師要認(rèn)真鉆研教材,仔細(xì)備課,。必要時采取集體討論的方式備課,。備詳細(xì)教案、備教學(xué)目標(biāo),、備教學(xué)環(huán)節(jié),、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法,、備板書設(shè)計,。

第二,把力量放在課內(nèi),。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,,必須遵守幾點原則:

(1)必須明確本堂課教學(xué)目標(biāo);

(2)必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動;

(3)必須當(dāng)堂檢查,、反饋和鞏固,。

學(xué)校對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是:

(1)隨堂聽課,不打招呼,,聽后個別交換意見,,提出要求和建議。

(2)組織教師評優(yōu)質(zhì)課活動,,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,。全校教師都可以聽,然后進(jìn)行評課,,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗和做法,。

第三,把補(bǔ)困加在課后,。在教學(xué)過程中,,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是不現(xiàn)實的,總會有那么幾個學(xué)生在學(xué)習(xí)上有困難跟不上,。教師決不放棄每一位學(xué)生,,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問題,。采取如下措施:

(1)建立后進(jìn)生成長檔案,;

(2)任課教師必須對任課班中的后進(jìn)學(xué)生做到心中有底,教學(xué)時要分層次教學(xué),;

(3)教師須利用課余時間對后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行個別輔導(dǎo),;

(4)經(jīng)常與后進(jìn)學(xué)生談心,鼓勵他們克服心理障礙,,只要他們有所進(jìn)步,,就給予肯定和鼓勵。

第四,,精選課堂教學(xué)例題,、習(xí)題、作業(yè)題,。我們要求教師對課堂教學(xué)的例題,、習(xí)題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改,注重效率,。

第五,,加強(qiáng)過程管理。對教師的教學(xué)工作除了平時的常規(guī)檢查,,隨堂聽課外,,加強(qiáng)對個別教師不安心教學(xué)的管理。采取分階段、有重點,、有針對性地轉(zhuǎn)

變其思想,,提高其業(yè)務(wù)能力。方法為:一聽(聽課堂教學(xué)),;二看(看備課筆記,、作業(yè)批改);三座談問卷(開學(xué)生座談會,、問卷調(diào)查,,了解教師的教學(xué)情況);四總結(jié)提高(在上述調(diào)查基礎(chǔ)上,,指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗,,以發(fā)揚光大;指出其在教學(xué)中存在的問題,,并提出改進(jìn)措施和意見),。全面解決"教"和"學(xué)"之間存在的實際問題,保證學(xué)校教學(xué)活動有秩序地正常開展,,培養(yǎng)全體教師嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),,加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,。

3、加大對后進(jìn)生轉(zhuǎn)化力度,,提高整體成績,。

后進(jìn)生是影響我校教學(xué)質(zhì)量的重要因素,因此,,在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)換方面再作具體安排,。

第一、建立檔案,。根據(jù)考試分?jǐn)?shù)和任課教師平時觀察,,確定后進(jìn)生名單,建立檔案,。

第二、抓兩頭保中間,。一年級和五年級任課教師要高度負(fù)責(zé),,不能從一年級起,就出現(xiàn)學(xué)困生,。不能使學(xué)困生在畢業(yè)時還沒有脫困,。中間年級教師要避免產(chǎn)生新的學(xué)困生。如果學(xué)困生檔案中有新名單出現(xiàn),該任課教師要承擔(dān)責(zé)任,,并在教師工作量化評分中扣分,。

第三、分層轉(zhuǎn)化,。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生共分四個層次:

1,、學(xué)校監(jiān)控:學(xué)校將制定《后進(jìn)生轉(zhuǎn)化制度》。對學(xué)生而言,,學(xué)校每學(xué)期期末在后進(jìn)生中開展評選“學(xué)習(xí)進(jìn)步獎活動”,,凡學(xué)習(xí)進(jìn)步較大的后進(jìn)生均可參評,并在學(xué)校大會上隆重表彰,。通過建立制度,,使后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作走上制度化、規(guī)范化的軌道,。

2,、重點監(jiān)控。確立五個重點:重點年級,、重點學(xué)科(語文,、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科),;重點教師,、重點學(xué)生(自己不學(xué)、家長不管,,成績特差的學(xué)生),。

3、加強(qiáng)檢查,。學(xué)校按規(guī)定對后進(jìn)生進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核,,并及時反饋結(jié)果,提出整改意見,,督促整改,。

1、進(jìn)一步完善教學(xué)工作獎懲制度,,獎優(yōu)罰劣,,全力推進(jìn)課堂改革步伐,全面提高教學(xué)質(zhì)量,。

2,、管理人員嚴(yán)格把住五關(guān):

(1)備課關(guān);

(2)上課關(guān),;

(3)作業(yè)關(guān),;

(4)檢測關(guān),;

(5)評價關(guān)。

并把上述五個方面納入教師的業(yè)務(wù)考核方案中,,與教師的績效考核掛鉤,。

3、全體教師結(jié)合本學(xué)科實際全員參與,,及時總結(jié),,及時反饋,促進(jìn)全校各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量整體水平的提高,。

畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量提升方案篇九

新學(xué)期即將開始,,為了更扎實穩(wěn)妥的落實好我校今后的素質(zhì)教育,使我校的教育教學(xué)氛圍朝著健康,、和諧,、奮進(jìn)的方向發(fā)展,我校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真細(xì)致的對本學(xué)期的工作進(jìn)行了具體謀劃,。上學(xué)期的教育教學(xué)工作中,,取得了一定的進(jìn)步,教學(xué)質(zhì)量以及教師教與教研水平有了進(jìn)一步提升,,但是學(xué)科教學(xué)中也存在著一些不足,。為了更好地開展今后的各項工作,制定具體工作計劃如下:

在本學(xué)期的教育教學(xué)工作中,,我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育方針和新課標(biāo)的要求,,以不斷改進(jìn)教育教學(xué)思想觀念、改進(jìn)并創(chuàng)新課堂教育教學(xué)思路和方法,、向40分鐘要質(zhì)量為工作重點,。進(jìn)一步加強(qiáng)對教師和學(xué)生的日常管理,堅持以人為本的德育教育,,把不斷提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì),,培養(yǎng)學(xué)生各方面能力,全面促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的更快提高作為首要任務(wù),。

1,、反思不足,找出差距,,制定各項計劃,。

開學(xué)初,要求各位教師認(rèn)真分析年終考試的成績中存在的不足,,找出自己與兄弟校之間的差距,,結(jié)合日常教學(xué)中存在的實際問題,深入的研究教材,,制定自己所教學(xué)科切實可行的教育教學(xué)計劃,。要求每位教師的計劃必須要有針對性,存在的不足必須要深刻反思,,具體改進(jìn)措施必須要有可行性,,計劃中要列出今后要取得的收效。教導(dǎo)處要嚴(yán)格驗收教師的計劃,,存在的問題做到及時和教師溝通,,使今后的教學(xué)工作能在保障中進(jìn)行。

2,、加強(qiáng)教師學(xué)習(xí),,提高教師整體素質(zhì)。

提高教學(xué)質(zhì)量,,教師素質(zhì)的提高是重點,。在今后的工作中將繼續(xù)教師的理論與實踐學(xué)習(xí),從而不斷提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),,以便為自己今后的教學(xué)提供充足有利的理論依據(jù),,促進(jìn)教學(xué)收到良好的效果。鼓勵教師進(jìn)修和外出學(xué)習(xí),,開闊視野,,增長見識,用來完善自己教學(xué)中的不足,,促進(jìn)教學(xué)技能提升,。重視年輕教師的培養(yǎng),實施骨干教師帶動的方法,,力爭打造更多的骨干教師,。

3、嚴(yán)把課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān),,優(yōu)化教學(xué)過程,。

本學(xué)期的工作中,我們?nèi)砸蕴岣哒n堂教學(xué)效率和各科質(zhì)量為目標(biāo),,以提升教師和學(xué)生素質(zhì)為核心,,堅持以人為本的教育觀念,求真務(wù)實,、不斷創(chuàng)新的工作作風(fēng),,切實加強(qiáng)對教學(xué)過程的嚴(yán)格檢查,做到強(qiáng)化,。強(qiáng)調(diào)教師認(rèn)真?zhèn)浜?、上好每一?jié)課,及時加強(qiáng)對落后學(xué)生的管理和輔導(dǎo),。教師教案中要體現(xiàn)出新課程的三維目標(biāo),,要做到從整體上把握教材,,熟悉教材的知識結(jié)構(gòu),要體現(xiàn)出優(yōu)差兼顧的策略,。學(xué)生作業(yè)要認(rèn)真對待,,力求科學(xué)、有效,,要把精癬精講,、精煉、精批做到位,。校長,、主任要繼續(xù)不斷的深入課堂聽課,努力把好課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān),。加大對備課,、作業(yè)的抽查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時與教師交流,,是教學(xué)過程真正做到優(yōu)化,。教師要真正樹立“有效教學(xué)”意識,努力提高個人教學(xué)效果,。

4,、加強(qiáng)教研,不斷創(chuàng)新形式多樣且富有實效的教研活動形式,。

加強(qiáng)課堂教學(xué)后的反思,,教學(xué)反思可從以下幾方面撰寫:①記錄教學(xué)成功的地方;②記錄教學(xué)遺憾的地方,;③記錄教學(xué)機(jī)智的地方,;④記錄學(xué)生獨特的見解;⑤再教設(shè)計等,。

5,、搞好校本教研。

差生是影響機(jī)體教學(xué)成績的一個難題,。因此,,今后的工作中全體教師要把轉(zhuǎn)化差生作為核心任務(wù)來抓,各班要及時開展針對性工作,,制定具體轉(zhuǎn)化措施并開展相應(yīng)的活動,,班主任要把平時工作的詳細(xì)情況記錄下來,學(xué)期末把轉(zhuǎn)化工作以書面形式交教到處,。

努力開展豐富多彩的校園德育活動,,豐富學(xué)生的校園生活,提高教師教育科研水平和研究能力,,積極開展“學(xué)校德育模式創(chuàng)新研究”課題研究,,充分調(diào)動學(xué)校及周邊環(huán)境中的資源,,不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新對學(xué)生的品德教育,培養(yǎng)學(xué)生的道德觀念意識,,把感恩教育納入到工作中去,,鼓勵學(xué)生用于進(jìn)行道德實踐活動,教師要及時手機(jī)記錄學(xué)生的活動成果,,力求體現(xiàn)學(xué)校的品位與特色。

6,、規(guī)范教學(xué)常規(guī)是教育教學(xué)質(zhì)量提高的基礎(chǔ)

(1)建立合理的教學(xué)常規(guī)工作制度

教師教學(xué)常規(guī)工作制度,,對教師的行為起著指引作用。教學(xué)常規(guī)工作制度要規(guī)定的教師的工作內(nèi)容,、工作程序,、工作時間、工作方法,、工作標(biāo)準(zhǔn),。常規(guī)工作制度要符合本校實際,要能為教師所接受,,對教師既要有約束性,,又要有激勵性和鼓動性。教學(xué)常規(guī)工作制度要涉及到教師的進(jìn)修培訓(xùn),、教學(xué)行為,、教學(xué)研討、師德表現(xiàn)等方面,。有了制度,,就有了方向。

(2)落實量化考核方案,,嚴(yán)格檢查

制度要落到實處,,必須嚴(yán)格檢查督促才能得以實現(xiàn)。工作制度重點起指引方向的作用,,還應(yīng)針對工作制度,,制定相應(yīng)的考核方案或標(biāo)準(zhǔn)??己朔桨富驑?biāo)準(zhǔn)應(yīng)做到細(xì)致化,、條款化、分值化,。這樣的方案便于檢查和操作,,以使每一個教師的工作得到客觀、公正的衡量,。對教師工作進(jìn)行檢查時,,嚴(yán)格按考核方案進(jìn)行,,以保證制度的實現(xiàn)。

7,、充分發(fā)揮師生的積極性,,是教育教學(xué)質(zhì)量提高的根本

(1)教師是教學(xué)工作的主導(dǎo)者,對學(xué)生的學(xué)習(xí)行為起主導(dǎo)作用,。教師的作用極其重要,,發(fā)揮的教師積極性也是學(xué)校工作的難點和關(guān)鍵。教師積極性低下的原因有幾個方面:一是對教育事業(yè)的認(rèn)識淺淡,,不喜歡教育事業(yè),;二是教師待遇低下,社會地位不高,;三是缺乏耐心和恒心,,缺少克服困難的勇氣;四是教師本身能力有限,,不能勝任教學(xué)工作,。政府、教育主管部門和學(xué)校應(yīng)從這些方面出發(fā),,解決教師的心理障礙和工作困難,,以使他們安心工作,逐步提高工作熱情和積極性,。

(2)學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,,教學(xué)質(zhì)量的高低,最終要在學(xué)生身上體現(xiàn),,因此學(xué)生積極性的調(diào)動也非常重要,。學(xué)生積極性的調(diào)動,有學(xué)校育人氛圍的創(chuàng)造,、學(xué)校激勵制度的建立,、教師啟發(fā)誘導(dǎo)多方面的結(jié)果。其中教師的啟發(fā)誘導(dǎo)是關(guān)鍵,。教師應(yīng)從學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)著手,,增強(qiáng)課堂對學(xué)生的吸引力,努力豐富教學(xué)內(nèi)容,、教學(xué)形式,、教學(xué)方法,以適應(yīng)學(xué)生的心理,,促使學(xué)生樂學(xué),、思學(xué)。學(xué)生學(xué)習(xí)積極性提高了,學(xué)習(xí)勁頭大了,,學(xué)習(xí)成績就提高了,。

8、積極爭取家長的支持

家長是學(xué)生的第一任教師,,家庭教育是學(xué)校教育的重要補(bǔ)充,,也是學(xué)生身心健康發(fā)展的重要因素。

學(xué)校要開展家長課堂,,對學(xué)生家長進(jìn)行培訓(xùn),。首先使家長認(rèn)識子女接受教育的重要性,支持子女入學(xué),。教給家長教育子女的基本方法,,使家長懂得針對子女的情況開展教育,能在家中幫助輔導(dǎo)教育學(xué)生,。各班要定期開展家長會,定期與家長取得聯(lián)系,。教師要向家長匯報學(xué)生在校的學(xué)習(xí)狀況,、心理狀況、行為表現(xiàn),。了解學(xué)生在家的表現(xiàn),,爭取家長的配合,共同探討,、共同教育管理學(xué)生,。

教學(xué)質(zhì)量的提高,來源于學(xué)校,、社會,、家庭的友好配合,來源于領(lǐng)導(dǎo),、教師,、家長、學(xué)生的共同作用,,來源于優(yōu)質(zhì)資源的利用和先進(jìn)手段的使用,。學(xué)校必須致力于處理好與社會、家庭的關(guān)系,,致力于發(fā)揮教師,、家長、學(xué)生的積極性,,致力于優(yōu)質(zhì)資源的選取和使用,,教育教學(xué)質(zhì)量才會有大幅度的提高。

畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量提升方案篇十

為了認(rèn)真貫徹落實《xx縣小學(xué)質(zhì)量提升工程實施方案》,大力推進(jìn)我校教育教學(xué)發(fā)展,,根據(jù)教育局要求,,現(xiàn)結(jié)合我校的實際,特制訂xx縣實驗小學(xué)質(zhì)量提升工程實施方案,。

以《xx縣中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《xx縣教育事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》為引領(lǐng),,以《xx縣小學(xué)質(zhì)量提升工程實施方案》為指導(dǎo),樹立“以學(xué)生為主體,,以教師為主導(dǎo),,以教學(xué)為中心,以質(zhì)量為生命”的教學(xué)理念,,創(chuàng)新管理機(jī)制,,完善評價制度,規(guī)范教學(xué)行為,,優(yōu)化教學(xué)過程,,實施有效教研,打造高效課堂,,提高教學(xué)質(zhì)量,。

1、打造一支多元智能教師隊伍,,專業(yè)發(fā)展,,教有特點。激發(fā)教師隊伍活力,,搭建平臺,,讓教師展示自我,促其盡快成長,。通過教學(xué)評比,、民主推優(yōu)等途徑,選拔出能力較強(qiáng)的學(xué)校各學(xué)科的骨干教師,、學(xué)科帶頭人,、教學(xué)新秀。

2,、建立科學(xué)的教學(xué)制度,。以打造高效課堂為目標(biāo),建立一套充分貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)管理制度,。用“以生為本”的準(zhǔn)則規(guī)范教師教學(xué)行為,,確立集體備課制度,根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)制定符合我校實際的評課標(biāo)準(zhǔn),,采取專家引領(lǐng),、骨干示范,、小組典研、沙龍對話,、同伴互助,、青藍(lán)工程、師徒結(jié)對等模式的聽課,、評課制度,。

3、打造科組建設(shè)特色,。充分調(diào)動各科組主觀能動性,,根據(jù)科組特點,以激發(fā)學(xué)生興趣為根本出發(fā)點,,確立語文主抓“讀寫”,;數(shù)學(xué)主抓“計算”;英語主抓“聽說”,;體育主抓“太極扇”,;音樂主抓“葫蘆絲”;美術(shù)主抓“剪紙”的科組特色建設(shè),。

4,、提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。教學(xué)改革的根本在于教師教學(xué)理念更新和教學(xué)方式的改變,,核心在于教師綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,成效在于培養(yǎng)學(xué)生具有較強(qiáng)的可持續(xù)學(xué)習(xí)潛力,,具有樂學(xué),、善學(xué)、好學(xué)的精氣神,。按照“高質(zhì)量培訓(xùn),,高要求考核”的原則,通過“扎根于校本培訓(xùn),,借助于名家指導(dǎo)”的方式,,扎扎實實開展教師的培訓(xùn)活動。從師風(fēng)師德,、教學(xué)基本功,、教學(xué)理念、教學(xué)技巧等進(jìn)行全方位的培訓(xùn),。堅持培訓(xùn)與考核相結(jié)合,,通過評比考核激發(fā)教師自我學(xué)習(xí)的積極性,樹立教學(xué)相長的意識,,以提高科研能力,,走創(chuàng)新型、科研型教師的道路,從而促使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升,。

(一)舉辦“兩課評比”活動:

目標(biāo):選拔學(xué)科帶頭人,、教學(xué)新秀,激發(fā)隊伍活力,。

方式:通過舉辦教師上課和說課比賽,,全面考察教師的教學(xué)教學(xué)基本功和使用教材的能力。學(xué)校組成評委會,,制定評價標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行現(xiàn)場比賽,選拔出學(xué)科帶頭人,、教學(xué)新秀,,頒發(fā)證書,考核加分,。

時間:

1,、20xx年4月到20xx年7月各學(xué)科課堂教學(xué)比賽。

2,、20xx年9月到20xx年xx月各學(xué)科說課比賽,。

3、20xx年11月公布獲獎名單并舉行頒獎典禮,。

(二)開展新課程標(biāo)準(zhǔn)研讀活動

目標(biāo):進(jìn)一步領(lǐng)會課程改革的指導(dǎo)思想,、改革目標(biāo)以及新修訂的課程標(biāo)準(zhǔn)所體現(xiàn)的理念,幫助教師了解各學(xué)科課程改革的突破點以及對教學(xué)的建議,,使教師能以此為依據(jù),,在對教材進(jìn)行充分分析和研究的基礎(chǔ)上,將理論運用于實踐,,制定相應(yīng)的教學(xué)及評價策略,。

內(nèi)容:各學(xué)科新修訂的課程標(biāo)準(zhǔn)及新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀,省,、市級新課程培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料等,。

活動形式:

1、以學(xué)科組為單位集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,。

2,、聘請專家來校對教師進(jìn)行培訓(xùn)。

3,、舉行“新課標(biāo)學(xué)習(xí)心得”征文比賽,。

4、舉行“課例設(shè)計”比賽,。

(三)執(zhí)行“小組典研,、集體備課”制度,。

目標(biāo):以整體提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),充分調(diào)動教師資源,,在同年級同科目教師之間搭建合作橋梁,,集中最優(yōu)秀的師資力量提高小組典研、備課質(zhì)量,,提高教學(xué)實效,,也以此提高教師研究教材的能力。

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