時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

清廉醫(yī)院工作計劃篇一

1、進(jìn)一步解放思想,，深化改革,，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。

與本院的實際結(jié)合起來,，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路,、新途經(jīng)。深挖潛力,，主動創(chuàng)造機(jī)遇,。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，樹立勤儉辦院的思想意識,。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化管理,、理順機(jī)制,，深化醫(yī)院改革。

我們將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),，加大人事分配制度改革,，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，完善激勵機(jī)制,。要建立現(xiàn)代營銷理念,，不斷擴(kuò)大市場占有額,，不斷暢通服務(wù)流程，搞好醫(yī)療服務(wù),，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)重點?？平ㄔO(shè),，拓展業(yè)務(wù)范圍，打造特色?？?。

醫(yī)院要生存、要發(fā)展,，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展,，離不開特色?？坪椭攸c專科建設(shè),。我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO(shè)和專科特色建設(shè)上面,，用特色?？迫ネ貙捠袌觯锰厣珜,？迫シ?wù)患者,。加大特色專科規(guī)模建設(shè),，力爭使其成為乃至鄂西北的品牌,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),，重視人才培養(yǎng),，提高核心競爭力。

人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量,。醫(yī)院通過近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng),，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是,，面對激烈的市場競爭,，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強(qiáng)大。未來的時間里,，我們將把培養(yǎng)重點從個別學(xué)科帶頭人,，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干；對內(nèi)增加凝聚力,，對外增強(qiáng)吸引力,，加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性,，多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高,。

5、進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,，完善醫(yī)療服務(wù)體系。

醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全,、醫(yī)療服務(wù)體系是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。xx年,，我們將把強(qiáng)調(diào)醫(yī)療質(zhì)量,、確保醫(yī)療安全、完善服務(wù)體系作為醫(yī)院頭等大事來抓,，通過制度建設(shè),、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程,，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的醫(yī)療質(zhì)量高,、社會評價好的龍頭醫(yī)院。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)整體隊伍建設(shè),，全面提高員工綜合素質(zhì)。

醫(yī)院要發(fā)展,，隊伍是關(guān)鍵,。以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出以人為本的原則,，大力加強(qiáng)整體隊伍建設(shè),，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、考試,、考核,，以及激勵機(jī)制等方法,，全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細(xì)小處下功夫，在細(xì)微處見精神,，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。打造一支精神面貌好、工作能力強(qiáng),、能夠適應(yīng)時代發(fā)展的員工隊伍,。

7、進(jìn)一步加快信息化建設(shè)進(jìn)程,，實現(xiàn)管理科學(xué)化,、現(xiàn)代化。

采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,，是醫(yī)院的必然選擇,。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此,，加快信息化建設(shè)時不我待,。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng),，使之成為管理科學(xué)化,、現(xiàn)代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺,。

我們將以改革創(chuàng)新的意識,、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風(fēng),，為提高醫(yī)療質(zhì)量,、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力！以更好,、更快,、更強(qiáng)的發(fā)展為xx市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力,！

清廉醫(yī)院工作計劃篇二

一,、加強(qiáng)迎評工作力度，積極投身整改階段

我校校內(nèi)評估專家組上學(xué)期末對學(xué)院自評工作進(jìn)行了考察評估,，校專家們在肯定成績的同時,，也提出了許多中肯的意見，學(xué)院將根據(jù)這一意見進(jìn)一步加強(qiáng)和領(lǐng)會評估指標(biāo)體系,，制訂本學(xué)期評估工作行事歷并使評估的整改工作逐項逐條落實,，補(bǔ)充和完善指標(biāo)中的支撐材料，按時間節(jié)點,，具體責(zé)任到人,，通過全面整改，繼續(xù)提煉學(xué)院工作上的亮點，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)建設(shè),，迎接4月上旬校外專家組和6月初市教委的考察評估,。

二、繼續(xù)加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)

努力培育一支結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)的師資隊伍,，是提高學(xué)院核心競爭力的關(guān)鍵,，學(xué)院本學(xué)期將逐步調(diào)整教師結(jié)構(gòu)，重點抓好青年教師的業(yè)務(wù)培養(yǎng)和黨建工作,，培養(yǎng)又紅又專的專業(yè)教師,。在“引進(jìn)”和“培養(yǎng)”兩方面著手，充實和調(diào)整師資力量,，逐步形成一支梯隊的師資隊伍,。

今年學(xué)校將我院衛(wèi)生信息管理專業(yè)與計算機(jī)專業(yè)結(jié)合，進(jìn)行專業(yè)調(diào)整,，整合后的衛(wèi)生信息管理系將有衛(wèi)生信息管理專業(yè),、計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)和軟件技術(shù)專業(yè)等三個專業(yè)，學(xué)院將就這三個專業(yè)引進(jìn)一名學(xué)科帶頭人以及相關(guān)專業(yè)教師,，以支持和帶動該專業(yè)的學(xué)科發(fā)展,。

本學(xué)期學(xué)院將劉芹、張默,、王琰三位具有注冊“護(hù)士”的背景的指導(dǎo)教師在繼續(xù)擔(dān)任學(xué)生指導(dǎo)教師的同時參與臨床護(hù)理教研室和基礎(chǔ)護(hù)理教研室的備課,、聽課及教研活動等教學(xué)工作，加大對青年教師的培養(yǎng)力度,，有計劃地培養(yǎng)具有一定專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力的青年教師逐步充實到各教研室擔(dān)任專業(yè)教學(xué)工作,。

三、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),，提高教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)工作是學(xué)院的中心工作,，本學(xué)期學(xué)院的教學(xué)工作繼續(xù)緊緊圍繞迎評工作，根據(jù)校內(nèi)評估專家組考察評估的意見,，從規(guī)范教學(xué)管理入手,，建立良好的教學(xué)保障體系，提升教師教學(xué)能力,，開展教育教學(xué)工作,。

各教研室將按照學(xué)院和各自的工作計劃認(rèn)真展開教學(xué)工作：

(一)認(rèn)真組織“公開課”教學(xué)活動，要求每位上公開課的老師通過精心備課上課,，達(dá)到相互學(xué)習(xí),，共同提高的目的。

(二)開展“說課”教研活動,，本學(xué)期學(xué)院要求每位教師都能通過說課,，提高講課水平,，計劃以全院和教研室兩部分分別開展“說課”活動，具體安排另定,。

(三)以“護(hù)理”專業(yè)為龍頭,，有計劃地加強(qiáng)開展精品課程建設(shè),，已經(jīng)上報學(xué)校四門課程建設(shè)項目,，在此基礎(chǔ)上，四大教研室由各教研室主任把握方向,，做好充分準(zhǔn)備,，準(zhǔn)備申報校級精品課程建設(shè)項目。

(四)在抓好學(xué)歷教育的同時,，本學(xué)期繼續(xù)開拓非學(xué)歷教育項目——《國家注冊護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)》,、《專升本輔導(dǎo)培訓(xùn)》;本學(xué)期繼續(xù)探索建立中外合作學(xué)歷教育項目和海外招生的可行性，逐步建立較高層次的,、不同形式的合作教育項目,。

(五)繼續(xù)準(zhǔn)備專業(yè)剖析材料?！白o(hù)理”專業(yè)按評估指標(biāo)體系進(jìn)行剖析并增加支撐材料,，同時準(zhǔn)備“衛(wèi)管”專業(yè)剖析工作。

(六)著手建立“基礎(chǔ)護(hù)理技能訓(xùn)練”和“臨床護(hù)理技能訓(xùn)練”校內(nèi)考核的試題庫,。

(七)本學(xué)期在支持和鼓勵青年教師做好上海市優(yōu)秀青年教師科研基金項目的同時,，學(xué)院還設(shè)立專項科研基金，鼓勵教師積極開展教學(xué)改革和精品課程建設(shè),。

(八)狠抓實訓(xùn)環(huán)節(jié),，繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理操作技能的教學(xué)，強(qiáng)化護(hù)理技術(shù)操作的練習(xí),，為學(xué)生進(jìn)入臨床實踐,，提早進(jìn)入角色做好充分準(zhǔn)備。

清廉醫(yī)院工作計劃篇三

xx年是“”發(fā)展的第x年,，也是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)入改革,、發(fā)展的關(guān)鍵一年，我院將繼續(xù)本著“以人為本,，服務(wù)交通,，奉獻(xiàn)社會”的辦院宗旨，以“三個代表”重要思想,、黨的全會及xx年各級醫(yī)療衛(wèi)生工作會議精神為指引,，堅持科學(xué)發(fā)展觀，狠抓基礎(chǔ)管理,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療活動,，完善服務(wù)措施，使醫(yī)院各項工作再上新臺階,，力爭達(dá)到社會和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。主要做好以下幾方面工作。

一,、以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx屆四中,、五中全會精神和醫(yī)療衛(wèi)生工作的各項方針政策,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)、全院職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè),，構(gòu)建和諧醫(yī)院,。

(一)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx大五中全會精神的方針政策,，積極推進(jìn)物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明等各項工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),。

⒈統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識,，深入貫徹落實xx大五中全會精神

全面貫徹落實xx大五中全會精神是xx年我院黨委的首要政治任務(wù),。要繼續(xù)組織黨員干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會xx大五中全會精神,，黨委中心組要帶頭學(xué),、深入學(xué)，重點學(xué),，圍繞主題,，把握靈魂，狠抓落實,，在深入人心,，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實上下功夫,。

⒉加強(qiáng)黨委班子建設(shè),，大興求真務(wù)實之風(fēng)。

要務(wù)實為民,，在工作中,，不提空口號，不做表面文章,，搞花架子,，要把院黨委班子建設(shè)成帶領(lǐng)群眾不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,。從思想上提高班子的整體效能。在增強(qiáng)班子的凝聚力上形成合力,，大膽承擔(dān)責(zé)任,，充分發(fā)揮班子的主動能動力。

⒊加強(qiáng)班子廉 政建設(shè),，自覺執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政制度,，年終收入申報制度。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,，通過警示教育,，提示教育,，案例教育等,，使班子成員要守住自己的精神家園，牢固樹立思想道德防線,，接受全院職工的監(jiān)督,，在思想上筑牢廉政建設(shè)做到警鐘常鳴,。

⒋強(qiáng)化對黨員隊伍和支部工作的領(lǐng)導(dǎo),，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是進(jìn)一步提高政工人員思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，穩(wěn)定政工隊伍,，真正調(diào)動政工人員的積極性;二是積極落實黨支部書記的輪訓(xùn)制度，使黨支部在積極圍繞醫(yī)院中心工作充分發(fā)揮應(yīng)有的作用;三是在三月份,，將進(jìn)行支部改選,，把年輕有活力、有能力的青年選拔到中層崗位上來,。

⒌繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,，這是新時期黨務(wù)工作的一個重要亮點。要教育廣大黨員始終胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,，牢記宗旨,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)思想，使實踐“三個代表”的自覺性明顯增強(qiáng),，思想作風(fēng)和工作作風(fēng)明顯改進(jìn),，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，從思想上,、組織上,、作風(fēng)上為完成 全年的各項任務(wù)提供有力組織保證;繼續(xù)加強(qiáng)對中青年業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)和教育，要吸收更多中青年業(yè)務(wù)骨干投入黨的懷抱,，使黨組織不斷煥發(fā)出勃勃生機(jī),。

⒍堅持以人為本,，努力做好新時期的思想政治工作。思想政治工作是做人的工作,，工作對象的主體是人,，各黨支部各科室在開展思想政治工作時要堅持“以人為本”，認(rèn)真研究本專業(yè)工作中的新情況,，新問題,，積極探索新時期思想政治工作的新路子，做好職工的思想引導(dǎo)工作,，防止各種矛盾的激化,，確保工作的順利進(jìn)行。堅持“以人為本”,，必須體現(xiàn)人文關(guān)懷,，對待職工和群眾要做到：尊重、理解,、關(guān)心,，以增強(qiáng)思想政治工作的吸引力、感染力和說服力,。努力做到貼近職工群眾,，關(guān)心職工群眾，服務(wù)職工群眾,，引導(dǎo)群眾,，深入細(xì)致地做好釋疑解惑、理順情緒,，化解矛盾的工作,，使思想政治工作做到春風(fēng)化雨，充分溶入干部職工的心田,，為黨政領(lǐng)導(dǎo)分憂,，為職工群眾解愁。

(二)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)

⒈要以立黨為公,，執(zhí)政為民的根本目的,，發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，按照中央提出的“八個堅持,，八個反對”,，一靠教育，二靠制度,，正確開展批評與自我批評,，解決好領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面的問題,。在醫(yī)院全局工作上，黨委實施總的領(lǐng)導(dǎo),，總攬而不包辦,，協(xié)調(diào)而不替代，各方的事由各方去做,，各方之間的事由黨委來協(xié)調(diào),。

⒉各個層次的領(lǐng)導(dǎo)干部堅持用時代發(fā)展的要求審視自己，以改革的精神加強(qiáng)醫(yī)-學(xué)教育-網(wǎng)搜集整-理自己,，提高自己,，完善自己，這是黨堅持與時俱進(jìn),，保持先進(jìn)性和創(chuàng)造力的決定因素,，始終保持馬克思主義政黨本色，永不脫離群眾和具有勃勃活力的根本保證,。要求全體干部要從自身做起,，嚴(yán)格自律,，身體力行，率先垂范,，少說空話,，多干實事，為全院工作作出表率,。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實精神,，大興求真務(wù)實之風(fēng),，通過創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān),，推行“首問負(fù)責(zé)制”,、“限時辦理制”,、“服務(wù)承諾制”,，各職能科室在實施中,，要制定落實措施,，并施之一行動,。

(三)強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育

⒈新的歷史時期,，醫(yī)院面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，是全院職工必須清醒認(rèn)識到的重要任務(wù),，樹立憂患意識，強(qiáng)化責(zé)任感,，真真切切地在每個職工中樹立視患者為親人,，一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強(qiáng)化職工的職業(yè)道德教育,，不斷促進(jìn)全體員工服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高,，保持創(chuàng)佳評差最佳單位稱號，塑造良好的行業(yè)形象,。

⒉改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平,。為強(qiáng)化服務(wù)意識,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，在加強(qiáng)職業(yè)道德教育,、職業(yè)紀(jì)律教育的同時,，認(rèn)真落實已制定的規(guī)范與制度，對因服務(wù)態(tài)度惡劣,、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,，予以待崗處理，要求全院職工主動為病人服務(wù),，幫助病人解決困難,，將病人對本部門、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一,，努力改變“臉難看”“惜話如金”的現(xiàn)象,，杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣,，要求醫(yī)生向病人作出不受禮,、不吃請、不收紅包的承諾,，自覺抵制不正之風(fēng)的影響,。

⒊認(rèn)真貫徹公民道德建設(shè)實施綱要，弘揚(yáng)愛國主義精神,，以為人民服務(wù)為核心,，以集體主義為原則，以誠實守信為重點，加強(qiáng)社會公德,、職業(yè)道德和家庭美德教育,，引導(dǎo)人們遵守基本行為準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，追求更高的思想道德目標(biāo),。

(四)以醫(yī)療為中心,，采取多種形式，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,。

⒈以開展“醫(yī)院管理年”活動為中心,，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，積極開展評選“創(chuàng)佳評差”等形式的活動,，使醫(yī)院的開展活動,，從形式到內(nèi)容發(fā)生實質(zhì)的變化，由輿論導(dǎo)向發(fā)展到人人自覺主動地參與此項活動,，真正使活動深入人心,，從各個方面體現(xiàn)以病人為中心，使醫(yī)院真正成為百姓放心的醫(yī)院,。

⒉抓好醫(yī)院文化精神建設(shè),，強(qiáng)化宣傳報道工作的力度。一方面要及時向各媒體反映我院的各類動態(tài),，力爭本年度在區(qū)級以上報刊雜志發(fā)表的通訊文章類30篇以上,，省市級發(fā)表10篇以上，另一方面,，積極開展醫(yī)院文化建設(shè),，投入一定的資金，加強(qiáng)廣告宣傳方面的力度,，充分利用文化墻、報紙,，電視等煤體,，宣傳我院，進(jìn)一步吸引患者擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,。

(五)工會、共青團(tuán)以及綜合治理工作

工會圍繞醫(yī)院醫(yī)療工作中心,，配合院黨委重點抓好職工的思想道德和職業(yè)道德教育,，突出維權(quán)職能，求真務(wù)實,，與時俱進(jìn),，開展工會工作新局面。積極作好以下工作：

⒈完成廳、局xx年工會會議期間的文藝演出和局工會布置的其它文體活動;

⒉根據(jù)院里具體安排,，做好職工外出學(xué)習(xí)考察工作;

⒊關(guān)心職工生活,，堅持為職工辦好事,，辦實事,，做好困難職工的調(diào)查,，摸底和慰問工作。及時掌握具體情況,，幫助他們解決一些力所能及的事情，做好職工節(jié)日福利工作,，使組織的關(guān)心和溫暖落到實處;

⒋組織1-2次群眾文體比賽活動,，活躍職工文化生活;

⒌加強(qiáng)工會組織建設(shè)，做好工會干部和小組長的培訓(xùn)工作及新會員的發(fā)展工作;

共青團(tuán)今年將緊密圍繞醫(yī)療中心工作,，積極發(fā)揮好共青團(tuán)骨干作用,，積極選擇適宜主題，推出由青年人特點的團(tuán)體性活動,，強(qiáng)化團(tuán)隊意識,，弘揚(yáng)拼搏精神，堅持好每年的學(xué)雷鋒活動,，在活躍團(tuán)員青年生活上狠下功夫,，在積極配合各個層次的各項任務(wù)的同時，充分發(fā)揮年輕人敢想,、敢說,、敢干的優(yōu)勢，使全院職工看到這是醫(yī)院的未來與希望,。

綜合治理工作繼續(xù)落實綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，完成公路局、衛(wèi)生局等部門下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),。按時完成院,、科兩級安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書的簽訂。xx年內(nèi)安排義務(wù)消防隊員參觀局屬安全單位,，進(jìn)行一次滅火演習(xí),。減少事故及案件的發(fā)生,，確保醫(yī)院內(nèi)部平安穩(wěn)定，年終實現(xiàn)“四無”目標(biāo),。(無重大事故,、案件、火災(zāi),、無職工犯罪)

二,、以《醫(yī)院管理評價指南》為準(zhǔn)則，全面落實醫(yī)院各項管理制度,，狠抓基礎(chǔ)管理,，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療活動，提高醫(yī)院管理水平,。

(一)根據(jù)省,、市衛(wèi)生事業(yè)“”發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合全省交通事業(yè)發(fā)展趨勢和我院的實際,，制訂醫(yī)院“”發(fā)展規(guī)劃,。使醫(yī)院逐步建成規(guī)模適度、功能合理,、服務(wù)完善,、技術(shù)優(yōu)良、設(shè)施完備,、環(huán)境優(yōu)美,、管理規(guī)范的二級醫(yī)院。

(二)加強(qiáng)行政管理,，完善規(guī)章制度,，提高辦事效率。根據(jù)新時期衛(wèi)生工作的要求,，結(jié)合醫(yī)院實際,，對醫(yī)院原有的各項工作制度和各類人員工作職責(zé)制定進(jìn)行修訂，使醫(yī)院各項管理工作有法可醫(yī)`學(xué)教`育網(wǎng)搜`集整理依,，規(guī)范進(jìn)行,。同時醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)習(xí)國家有關(guān)衛(wèi)生工作的法律、法規(guī),，更新管理理念，增強(qiáng)管理能力,，熟悉掌握醫(yī)院各項管理制度,，并能正確使用和執(zhí)行，一切按規(guī)定辦事,，克服人為因素,，提高工作效率,，

加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理管理，健全和完善各項醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,，狠抓醫(yī)療基礎(chǔ)工作,，重點抓好病歷書寫質(zhì)量，處方質(zhì)量,，各類檢查報告質(zhì)量,，查對制度，三級醫(yī)師查房分級護(hù)理制度,，疑難危重死亡病人討論,、會診制度，環(huán)節(jié)質(zhì)量及各類管理制度的落實,。依據(jù)陜西省衛(wèi)生廳《20xx年陜西省二級醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量綜合考評標(biāo)準(zhǔn)(試行)》進(jìn)一步建立健全護(hù)理管理體制及制度,，并落實到位。建立健全護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及各科疾病護(hù)理常規(guī),，設(shè)立護(hù)理示教室,，明確教學(xué)組成員職責(zé)任務(wù)，進(jìn)一步狠抓“三基訓(xùn)練”,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

3.嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量控制，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全持續(xù)改進(jìn),。各科室要充分發(fā)揮院科兩級醫(yī)療質(zhì)控組織的作用,，在認(rèn)真做好各科日常質(zhì)量監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，定期對醫(yī)療,、醫(yī)技,、藥品、病案等進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、分析、評價,，并提出改進(jìn)意見,。繼續(xù)抓好急診、圍手術(shù)期病人,、輸血,、有創(chuàng)診療操作、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測等醫(yī)療環(huán)節(jié)中關(guān)鍵過程的管理及急診科,、手術(shù)室,、手術(shù)科室的質(zhì)量監(jiān)督，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,。

4.分別對照《產(chǎn)科驗收標(biāo)準(zhǔn)》,、《口腔科驗收標(biāo)準(zhǔn)》及《內(nèi)窺鏡驗收標(biāo)準(zhǔn)》,，進(jìn)一步健全和完善各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，熟練掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識和各項操作技術(shù),，嚴(yán)格消毒滅菌,，以優(yōu)異的成績迎接各專項評審驗收，做好愛嬰醫(yī)院的復(fù)查工作和“醫(yī)院管理年”活動的評審驗收,。

5.加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí),，規(guī)范醫(yī)療行為，做到依法執(zhí)業(yè),。要認(rèn)真執(zhí)行病人的各種知情同意書,、授權(quán)委托書、特殊檢查特殊治療同意書,、重大手術(shù)計劃報告書,、危重病人通知單等，尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán),，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生,。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，醫(yī)院無對外出租,、承包“科室”,、無聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動，無醫(yī)師跨類別,、跨專業(yè)執(zhí)業(yè)等現(xiàn)象,。

6.加強(qiáng)財務(wù)管理，完善內(nèi)部稽查,、審計制度和各項財務(wù)管理制度,，加強(qiáng)內(nèi)部核算，增收節(jié)支,，開源節(jié)流,，降低運(yùn)行成本。嚴(yán)格控制各項非醫(yī)療性支出,，辦一切事情都要考慮到醫(yī)院的實際和承受能力,。

7、加強(qiáng)后勤管理,，做好后勤保障,，逐步地規(guī)范水、電,、暖,、氣的管理，要考查家屬區(qū)插卡式電表的安裝和干部病房樓各樓層水,、電表分裝工程,。要完成新建鍋爐房二次供水加壓泵房和病員職工食堂的新建工程，并達(dá)到國家有關(guān)規(guī)范要求,。完成四樓行政辦公區(qū)的裝修,。要加強(qiáng)各項工程管理，嚴(yán)格控制工程費用,，以滿足和適應(yīng)我院的實際要求為原則,，反對貪大求全。后勤辦一切事都要開源節(jié)流,，按計劃,、預(yù)算執(zhí)行。

三,、提高服務(wù)意識,，改善就醫(yī)環(huán)境，方便病人就醫(yī),，著力解決群眾看病難,、看病貴的問題，為病人提供優(yōu)質(zhì),、高效,、安全、便捷和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù),。

⒈完善服務(wù)措施,，簡化服務(wù)流程，加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)服務(wù)及門診窗口科室管理,，規(guī)范服務(wù)用語,。繼續(xù)開展“滿意服務(wù)，從我做起”,，實施“首問負(fù)責(zé)制”,，杜絕醫(yī)生生、冷,、硬,、頂、推現(xiàn)象,，繼續(xù)開展“一日清單”,、“放心藥房”及“文明示范窗口”等活動。采取各種辦法簡化和優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié),，縮短各種等候和各項檢查預(yù)約,、報告時間。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，構(gòu)建醫(yī)患和諧關(guān)系,。主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督,，合理檢查，合理診斷,，合理用藥,。

⒉改善環(huán)境設(shè)施，完善就醫(yī)流程圖及醫(yī)院科室標(biāo)識,，繼續(xù)推行為患者免急診掛號費,、免費贈送門診病歷、藥品袋,、健康教育資料,，提供輪椅、飲水服務(wù)等便民措施,，方便患者就醫(yī),，為患者提供清潔、舒適,、溫馨的就診環(huán)境,。

⒊推行單病種收費，對部分疾病診療執(zhí)行最高限價,，降低醫(yī)療服務(wù)收費價格,，繼續(xù)建立健全醫(yī)療服務(wù)收費公示和咨詢，主動為患者答疑解惑,，讓患者明明白白看病,。解決患者看病貴、看病難問題,。

⒋堅持藥品集中招標(biāo)采購,，有效地降低藥品價格。對病人合理施治,、合理用藥,，杜絕大處方，逐步建立各級醫(yī)生抗菌素使用技術(shù)規(guī)定,，抑制藥品費用增長,，減輕病人醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)⒌要認(rèn)真執(zhí)行為交通系統(tǒng)職工和社區(qū)居民發(fā)放心優(yōu)惠卡優(yōu)惠規(guī)定，對確實困難的群眾,，減免部分醫(yī)療費用,。對危重病人和需要救助的病人，堅持先救治后結(jié)算的原則,，絕不允許見死不救,。

四、深化醫(yī)院改革，擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù),，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),，樹立醫(yī)院品牌科室，搞好醫(yī)院經(jīng)營,，提高醫(yī)院兩個效益,。

1.加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，提高干部隊伍的整體素質(zhì),，針對專科建設(shè)重點選拔現(xiàn)有業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修培養(yǎng)引進(jìn)和補(bǔ)充人才隊伍,，今年要對中層干部進(jìn)行重新聘任,，和各科室主任簽訂目標(biāo)責(zé)任書，使干部隊伍逐步體現(xiàn)年輕化,、知識化,、專業(yè)化。不斷提高科主任,、護(hù)士長的管理水平,，選派科主任、護(hù)士長參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

2.要逐步探索和完善內(nèi)部核算分配制度,，以效益為先，兼顧公平,，體現(xiàn)技術(shù),、風(fēng)險、效益,、貢獻(xiàn)等因素,，逐步引入人員定額、定編及全成本核算的機(jī)制,。對部分因社會因素,、政策規(guī)定必須設(shè)置的科室在分配政策上給予一定理解，通過分配機(jī)制調(diào)動全院職工的積極性,。

3.不斷整合現(xiàn)有衛(wèi)生資源,，降低醫(yī)療運(yùn)行成本。圍繞醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)功能,，結(jié)合醫(yī)院實際,，適當(dāng)進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整及內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整，以發(fā)揮更大的效能,。

4.培養(yǎng)品牌意識,，樹立名牌科室。在現(xiàn)有專業(yè)的基礎(chǔ)上，在人員,、技術(shù),、設(shè)備、宣傳等方面向心腦血管內(nèi)科,、泌尿外科,、創(chuàng)傷外科、婦產(chǎn)科,、口腔科等科室投入,，逐步形成院有專科,，科有特色,，人有專長，樹立品牌科室,，帶動醫(yī)院發(fā)展,。

泌尿外科做好泌尿系結(jié)石氣壓彈道碎石等十四項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展,，婦產(chǎn)科積極開展腹腔鏡,、陰道鏡診療新技術(shù)，內(nèi)二科積極準(zhǔn)備和開展電子胃鏡,、電子結(jié)腸鏡檢查和ercp,、食道狹窄的支架治療、小氣道疾病的霧化治療,，糖尿病的周圍神經(jīng)病變和小血管病變的檢查,，乳腺科做好腔鏡技術(shù)診療乳腺疾病業(yè)務(wù)的開展，力爭和省乳腺病防治中心開展橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系,，積極參加“百萬婦女乳腺病普查活動”,，通過以上業(yè)務(wù)的開展，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍和診療對象,。

5.積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),。深刻認(rèn)識到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是中小醫(yī)院發(fā)展的必由之路，并充分利用國家對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項政策,，發(fā)揮白廟門診部及衛(wèi)生所服務(wù)窗口功能,，重點做好公路局衛(wèi)生所的搬遷建設(shè)工作，充分發(fā)揮其社區(qū)服務(wù)功能,，逐步建成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,，繼續(xù)做好本轄區(qū)和社區(qū)居民的計劃免疫、婦,、兒保健和傳染病管理,、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)工作，為上級單位和社區(qū)群眾做好醫(yī)療保健服務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)與基層衛(wèi)生院的醫(yī)療協(xié)作和雙向轉(zhuǎn)診,，對住院病人繼續(xù)開展救護(hù)車免費接送業(yè)務(wù),。要擴(kuò)大醫(yī)保病人收治，加強(qiáng)醫(yī)保病人費用管理,，保證醫(yī)保病人診斷治療,。

6.成立健康查體中心。積極開展多種形式的健康查體服務(wù),，重點做好交通系統(tǒng)各單位的健康查體和公路建設(shè)工地一線工人的健康查體,。全院職工都要為醫(yī)院積極地聯(lián)系健康查體單位，門診部要在抓好門診日常工作的同時把主要精力放在健康查體方面,，要積極地走出去聯(lián)系查體單位,，規(guī)范有序地安排好各單位的查體工作，要保證查體項目落實,，保證查體結(jié)論正確，保證查體人員免費早餐,，使健康查體成為醫(yī)院兩個效益的重要方面,。

⒎繼續(xù)做好“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，完成各級行政部門下達(dá)的衛(wèi)生支援任務(wù),。繼續(xù)開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動,。積極完成上級下達(dá)的其它各項工作。

⒏xx年全院診療人次要達(dá)到65000以上,，住院病人達(dá)2300人次,，床位使用率達(dá)50%左右，其它各項醫(yī)療指標(biāo)都要達(dá)到規(guī)定要求,。醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入達(dá)1200萬元以上,。

五、加強(qiáng)醫(yī)院人才的培養(yǎng)和引進(jìn),，合理開發(fā),、使用人才，推行人才興院戰(zhàn)略,，做好科研教學(xué)工作,。

⒈根據(jù)醫(yī)院需要，有針對性的引進(jìn)專業(yè)人才和業(yè)務(wù)骨干,，接收一定數(shù)量的本科以上醫(yī)生和大專以上護(hù)理人員,，充實醫(yī)療隊伍。

⒉采取多形式,、多渠道地培養(yǎng)和引進(jìn)人才,，有計劃地引進(jìn)內(nèi)、外科學(xué)科帶頭人，今年著力解決耳鼻喉科,、眼科,、婦產(chǎn)科專業(yè)人員短缺問題。

⒊通過三基培訓(xùn),、短期培訓(xùn),、外出進(jìn)修學(xué)習(xí)和專題講座等多種形式的培訓(xùn)教育，不斷提高人員業(yè)務(wù)水平,。要重視護(hù)理梯隊建設(shè),，加強(qiáng)擴(kuò)理骨干培訓(xùn),，在院內(nèi)舉辦護(hù)士長學(xué)習(xí)班,，選送護(hù)理人員進(jìn)行專科進(jìn)修學(xué)習(xí)。

⒋認(rèn)真做好在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作,，堅持以自學(xué)為主,，院內(nèi)外相結(jié)合，短期學(xué)習(xí)與進(jìn)修相結(jié)合的原則，定期組織全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,，鼓勵和支持在職醫(yī)務(wù)人員接受學(xué)歷教育，參加院外學(xué)術(shù)專題講座,、短期培訓(xùn)及各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。

⒌加強(qiáng)院科兩級教學(xué)管理，完善師資隊伍，定期做好評教評學(xué)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量,。根據(jù)醫(yī)院實際,，積極接受醫(yī)學(xué)實習(xí)生和基層醫(yī)務(wù)人員來院臨床實習(xí)和進(jìn)修學(xué)習(xí)。

⒍積極開展與臨床鄉(xiāng)結(jié)合的科學(xué)研究,，各科立題的科研項目要認(rèn)真組織實施,，按階段作出小結(jié),。繼續(xù)開展“區(qū)域性急救網(wǎng)在高速公路中的應(yīng)用研究”,、“潘南金應(yīng)用于急性心急梗死早期治療的臨床研究”及“陜西省公路養(yǎng)護(hù)工人健康狀況調(diào)查研究”科研課題，年內(nèi)完成階段任務(wù),，并要有階段小結(jié),。

⒎召開一次院內(nèi)學(xué)術(shù)交流會,，每季度安排一次全院性學(xué)術(shù)專題講座,。全年在國家正式雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文>10篇,。

⒏xx年計劃為職工辦五件實事。

(1)為全院職工進(jìn)行一次健康查體,，保障職工的身體健康,。

(2)對行政辦公區(qū)進(jìn)行裝修，發(fā)送醫(yī)院辦公環(huán)境,。

(3)新建職工食堂,，為全院職工提供一個較好的就餐環(huán)境。

(4)為五幢家屬樓每單元安裝防盜門,，保障職工居住安全,。

(5)組織在職職工外出參觀學(xué)習(xí)，活躍職工文化生活,。

清廉醫(yī)院工作計劃篇四

一,、全年任務(wù)指標(biāo)的確定

根據(jù)_年經(jīng)營形式及現(xiàn)有銷售人員和營銷通路，確定_年總經(jīng)營指標(biāo)400萬,。具體分解如下：電話營銷(咨詢部)200萬網(wǎng)絡(luò)營銷(網(wǎng)絡(luò)部)100萬關(guān)系營銷(醫(yī)護(hù)部)60萬市場營銷(市場部)40萬,。

圍繞以上指標(biāo)分解確定相應(yīng)營銷渠道負(fù)責(zé)人，將指標(biāo)細(xì)分到每人,、每月,、每周，實行量化管理,、按月考核機(jī)制,。建立獎勵機(jī)制，對完成指標(biāo)的個人及負(fù)責(zé)人予以重獎,。

二,、營銷渠道的拓展與完善

1、繼續(xù)平面媒體的廣告投放：選擇合肥晚報,、新安晚報組合投放,，根據(jù)閱讀群體制定投放計劃組合。合肥晚報以除皺和美體項目為主,、新安晚報以顏面項目及活動推廣為主,。

具體方式為：合肥晚報每周二、四半通欄固定時間投放,。以除皺項目為主,，美體廣告采用入會體驗方式按季節(jié)投放推廣。新安晚報以顏面部項目為主，夾以活動推廣廣告,，不固定時間投放,。嚴(yán)格審核媒體價格，嚴(yán)格控制報媒廣告費用,。

2,、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營銷。網(wǎng)絡(luò)營銷已逐步成為整形美容業(yè)銷售的主渠道,，我們目前起步晚,、步子慢。網(wǎng)絡(luò)銷售人員,、技術(shù)及投入均不足,。_年將積極開展百度關(guān)鍵詞競價排名、嘗試性投放網(wǎng)絡(luò)廣告,、鞏固并加強(qiáng)與全國所有轉(zhuǎn)診網(wǎng)站合作,、高質(zhì)量建立美容論壇，力爭涉足到網(wǎng)絡(luò)營銷的每個有效途徑,。同時增加網(wǎng)絡(luò)銷售人員,，并通過積極、持續(xù)的培訓(xùn)來提高網(wǎng)絡(luò)銷售技巧,。

3,、強(qiáng)化關(guān)系營銷。目前我院術(shù)中,、術(shù)后資源的開發(fā)與利用相對比較薄弱,，需花大力氣、多途徑整改,。

(1)轉(zhuǎn)變醫(yī)護(hù)人員傳統(tǒng)重醫(yī)療輕銷售的固有觀念,，在保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的前提下，積極的多途徑的對顧客展開銷售行為,。

(2)提高醫(yī)護(hù)整體服務(wù)質(zhì)量,，把高質(zhì)優(yōu)效的服務(wù)貫穿到醫(yī)療活動中去。以朋友的心態(tài)接待顧客,、以親人的心態(tài)完成治療,。

(3)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員銷售技巧的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，通過不間斷的銷售技能培訓(xùn),、護(hù)士與咨詢?nèi)藛T的換崗培訓(xùn)等提高醫(yī)護(hù)人員的銷售技巧,。

4、積極開展市場營銷,、全員營銷,。建立行之有效的合作方案,，要求全院全體員工針對目標(biāo)人群集中的美容院、美發(fā)會所,、娛樂場所等，積極深入其中挖掘客戶資源,。力爭使每人都能擔(dān)指標(biāo),、每人都能出業(yè)績。

5,、進(jìn)一步拓寬媒體,。目前我們選擇的媒體比較單一，應(yīng)拓寬媒體投放形式,，以吸引更多的消費群體,，增加門診經(jīng)濟(jì)收入。擬開展廣播和公交車的媒體考察并做相應(yīng)投放準(zhǔn)備,。大學(xué)生及上班族是顏面部的重要消費群體,，擬在這個群體中選擇推廣方式——dm直投雜志。

6,、變化活動推廣方式,。在原有活動方式的基礎(chǔ)上增加入會體驗、戶外推廣,、評比活動,、竟猜活動、學(xué)術(shù)會議等形式,，聯(lián)合各相關(guān)單位共同舉辦,，促成門診企業(yè)形象及項目推廣目標(biāo)，達(dá)到權(quán)威性與專家性的有機(jī)統(tǒng)一,，增加可信度,，以達(dá)到更多的吸引消費者。

三,、建立規(guī)范化的日常工作流程完善部門分工明晰個人崗位職責(zé)

1,、通過制定規(guī)范化的日常工作流程制度來保障醫(yī)院的正規(guī)化和規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)，使日常工作有據(jù)可循,，避免打亂仗,、亂打仗的混亂局面，同時緩解術(shù)前術(shù)后間可能出現(xiàn)的矛盾及問題,。營造咨詢與醫(yī)療間的活躍氛圍,。

2、通過建立完善的部門分工和明確的個人崗位職責(zé)使各部門,、各個人各施其職,、各盡其責(zé)。特別是要明確中高層管理人員的崗位職責(zé)、強(qiáng)化量化考核機(jī)制,，對考核不合格者堅決停職停崗,。

清廉醫(yī)院工作計劃篇五

一、結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征,，腳踏實地地做好本職工作,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),，結(jié)合本行業(yè)特征,，制定確實可行的醫(yī)院發(fā)展計劃是我們義不容辭的責(zé)任。

2,、以社會需求,、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想,。

二,、提倡“敬業(yè)、愛院,、務(wù)實,、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn)，全面提高員工的人文素質(zhì),。

1,、要提倡“敬業(yè)、愛院,、務(wù)實,、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn)，努力營造團(tuán)結(jié)溫馨,、愛崗敬業(yè),、積極向上、務(wù)實進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍,。

2,、要使廣大職工深刻地認(rèn)識到：人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙，全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提,。

三,、主動適應(yīng)市場和社會、群眾的需求,，改變營銷觀念和服務(wù)模式,。重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力,。

1,、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的文明進(jìn)步,，人們對生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式，提出了更高的要求,，醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展,，它不僅局限于療效和安全問題，而是包括了提供醫(yī)療服務(wù)的全過程和結(jié)果,。因此,，改變服務(wù)模式，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,，應(yīng)成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。時機(jī)成熟時,，醫(yī)院擬設(shè)立“客戶服務(wù)中心”,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)病人就診前、就診中和就診后的各項工作,。

2,、行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路，選準(zhǔn)切入點,，變被動挨打為主動融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程,，從重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力的高度去認(rèn)識問題,、解決問題,。結(jié)合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,，努力營造溫馨,、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀(jì)守法,，繼續(xù)做好計劃生育工作,，亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容。

3,、要更新觀念,，改變營銷策略，加強(qiáng)醫(yī)院的自我宣傳,，特別是“婦幼保健機(jī)構(gòu)”的宣傳,、報道工作。要結(jié)合婦幼保健機(jī)構(gòu)的職能,，選擇形式多樣的營銷策略,，讓全市人民群眾了解我們的工作、技術(shù)和服務(wù)內(nèi)容,。必要時醫(yī)院設(shè)立“市場營銷部”,，專門負(fù)責(zé)此項工作,。

四、按“一,、三,、五、七”構(gòu)想,，扎實推進(jìn)學(xué)科,、專業(yè)建設(shè)，為醫(yī)院新一輪的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

1,、“一、三,、五,、七”構(gòu)想的主要內(nèi)容是：在三年內(nèi)幾個主要學(xué)科的學(xué)術(shù)水平和危重疑難病號在泉州市區(qū)所占的市場份額。其中,，小兒外科——一枝獨秀,，婦產(chǎn)科——三足鼎立，眼科——半壁江山,，小兒內(nèi)科——七分天下,。

2、幾個特色專業(yè),，如兒童保健,、哮喘及icu等應(yīng)充分挖掘潛力，發(fā)揮?？苾?yōu)勢,，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點。要積極創(chuàng)造條件開展乳腺外科業(yè)務(wù),。

3,、配合學(xué)科建設(shè)，相應(yīng)的輔助醫(yī)技科室的人才引進(jìn)及科室業(yè)務(wù)建設(shè)亦要進(jìn)一步加強(qiáng),，特別是幾個新增輔助的醫(yī)技項目,，要加大宣傳力度，在提高疾病確診率的同時,，提高設(shè)備的利用率,。

五、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革,、探索,、創(chuàng)新的辦院作風(fēng)，力爭經(jīng)濟(jì)增長保持穩(wěn)定的勢頭,，使“改革”,、“發(fā)展”,、“穩(wěn)定”三者達(dá)到有機(jī)的統(tǒng)一。

1,、更繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革,、創(chuàng)新的辦院作風(fēng)，爭取在擴(kuò)大外延服務(wù),，盤活衛(wèi)生資源,、改變經(jīng)營理念、加強(qiáng)成本核算和拉開獎金檔次等方面有所突破,、有所創(chuàng)新,。力爭全院年收入增長30%，至少收入總額不少于5200萬元,。

2,、要徹底解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。應(yīng)多方,、積極籌集資金，建設(shè)婦外科大樓,。工程進(jìn)度爭取年底封頂,，并完成外裝修。

總之,，回首過去,，一個專科醫(yī)院從無到有,、從小到大,，發(fā)展到今天,，成績來之不易，這是全體醫(yī)護(hù)員工共同努力的結(jié)晶,。如果說要總結(jié)一點經(jīng)驗的話，扎實抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是我們的“立院之本”,；大膽改革、開拓,、創(chuàng)新，是我們的“興院之路”,；但是,，展望未來,，醫(yī)院發(fā)展到一定的規(guī)模和格局,，基數(shù)已逐漸增大,，要繼續(xù)保持原來的增長幅度,，有很大的困難,。今后的“強(qiáng)院之策”路在何方，值得大家深思和探索,。我想，“全面提高員工的人文素質(zhì),，調(diào)動一切積極因素,，依靠群眾,，放手讓一切勞動,、知識,、技術(shù)、管理的活力競相迸發(fā)”,，是我們的“強(qiáng)院之策”。我們相信,，在大家的共同努力下,，兒童醫(yī)院婦幼保健院的未來一定更加燦爛,、輝煌！

清廉醫(yī)院工作計劃篇六

一月份

1,，開展送溫暖活動,，召開院福利委員會審批困難補(bǔ)助,，探訪因病住院的.職工，慰問勞模.

2，開始收繳納20__年度會費,，召開工會委員會，匯報一年來工會開展的工作及新的一年的工作安排.

二月份

1,，召開我院第二屆第五次教職工代表大會,，(2月27日懷柔)

2,，籌備院優(yōu)秀員工的表彰大會

3,，召開工會工作研討會(2月20日懷柔)

三月份

1,，院優(yōu)秀員工表彰大會，(3月1日科研樓多功能廳)

2,，為30歲以上的女職工辦理"女工四病"保險,，作為"三八國際婦女節(jié)"的節(jié)日禮物.

3,，準(zhǔn)備參加醫(yī)學(xué)部春委運(yùn)動會的報名工作，請各位小組長積極推薦本單位特長職工.

4,，籌備我院第二十三屆春季運(yùn)動會

四月份

1,，我院第二十三屆運(yùn)動會(4月23日)

2,，準(zhǔn)備恢復(fù)職工渡周末活動,，不準(zhǔn)帶家屬孩子,，只限職工(會員)參加,，五月初至十月底開展此項活動.

五月份

1,，"紅五月"卡拉ok比賽，(每人一首歌曲參賽)

2,，30歲以上員工查體

3,，辦理職工安康保險

六月份

1,，撲克牌比賽(敲三家)

2，辦理職工子女保險

3,，統(tǒng)計安排上半年各工會小組經(jīng)費發(fā)放工作

七月份

1，沙壺球比賽

2,，兌現(xiàn)上半年工會小組活動經(jīng)費

3，籌備游泳比賽

4,，教代會知識問答

八月份

1,，院職工游泳比賽

2，外埠旅游(長白山,，海南島)

3，征集論文,，寫作講座

九月份

1，召開工會干部會,，布置春節(jié)文藝匯演

2，檢查工會工作和建家工作

十月份

各科室準(zhǔn)備春節(jié)文藝匯演節(jié)目

十一月份

1,，驗收文藝匯演節(jié)目，繼續(xù)完善提高節(jié)目質(zhì)量

2,，各分會工作評比

十二月份

布置20__年度優(yōu)秀員評選工作

清廉醫(yī)院工作計劃篇七

一,、提高服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)與臨床溝通

1、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),，組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議,，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。

2,、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見和建議,，以改進(jìn)檢驗科的工作,。

3,、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會,，宣傳檢驗科開展項目之意義,，使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結(jié)合,。

二、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)溝通,，爭取各方支持

1,、引進(jìn)2-3名專業(yè)人員,，以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況,。

2,、在條件許可的情況下，爭取購置：

化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺,。

細(xì)菌自動鑒定儀1臺。

數(shù)碼顯微鏡1臺,。

3,、派出1-2名人員赴上級醫(yī)院進(jìn)修深造,。

三,、促進(jìn)醫(yī)患和諧完善科室管理

1,、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié),。

2、優(yōu)化門診患者取報告單流程,，使患者花最少的時間,，跑最少的路,，拿到最及時的檢驗報告,。

3,、實行各窗口微笑服務(wù),，使就診患者從精神上感受到溫暖,，減輕心理壓力,。

清廉醫(yī)院工作計劃篇八

20xx年醫(yī)院將進(jìn)一步落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹,、落實黨的xx大精神和新醫(yī)改的政策,，緊緊地圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為患者提供安全,、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題,，提高醫(yī)療的質(zhì)量,，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院提升一個新的水平,、再登新的臺階,，一下是我院20xx年度工作計劃：

1,、進(jìn)一步解放思想,，深化改革,，加快醫(yī)院發(fā)展的步伐,。

認(rèn)真組織學(xué)習(xí),、貫徹黨的xx大會議精神,，與本院的實際情況相結(jié)合起來,，主動尋求、探索醫(yī)院發(fā)展的新的思路,、新的途經(jīng),。深入挖掘潛力,，主動創(chuàng)造機(jī)遇,。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗,、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),，樹立樸實勤儉辦院的思想意識。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化管理,、理順機(jī)制,，深化醫(yī)院改革,。

我們將繼續(xù)加強(qiáng)和完善制度的建設(shè),，加大人事分配制度改革,，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，完善激勵機(jī)制,。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴(kuò)大市場占有額,，不斷暢通服務(wù)流程,，搞好醫(yī)療服務(wù),，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)重點?？平ㄔO(shè)，拓展業(yè)務(wù)范圍,，打造特色專科,。

醫(yī)院要生存,、要發(fā)展,，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展,，離不開特色專科和重點?？平ㄔO(shè),。我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO(shè)和專科特色建設(shè)上面，用特色?？迫ネ貙捠袌?，用特色?？迫シ?wù)患者,。加大特色專科規(guī)模建設(shè),，力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),，重視人才培養(yǎng),，提高核心競爭力,。

“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”,。醫(yī)院通過近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng),，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍,，但是，面對激烈的市場競爭,，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強(qiáng)大,。未來的時間里,，我們將把培養(yǎng)重點從個別學(xué)科帶頭人,，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對內(nèi)增加凝聚力,，對外增強(qiáng)吸引力,，加大人才培養(yǎng)力度,。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高,。

5,、進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,，完善醫(yī)療服務(wù)體系,。

“醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全,、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程,。20xx年,，我們將把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”,、確?！搬t(yī)療安全”,、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓,，通過制度建設(shè),、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,，著力抓好此項系統(tǒng)工程,，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”,。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)整體隊伍建設(shè)，全面提高員工綜合素質(zhì),。

醫(yī)院要發(fā)展,，隊伍是關(guān)鍵。以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點,，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則,，大力加強(qiáng)整體隊伍建設(shè)，通過培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、考試,、考核,，以及激勵機(jī)制等方法,，全面提高員工的綜合素質(zhì),。從細(xì)小處下功夫，在細(xì)微處見精神,，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。打造一支精神面貌好,、工作能力強(qiáng),、能夠適應(yīng)時代發(fā)展的員工隊伍,。

7,、進(jìn)一步加快信息化建設(shè)進(jìn)程,，實現(xiàn)管理科學(xué)化,、現(xiàn)代化,。

采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,，是醫(yī)院的必然選擇,。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段,。因此,，加快信息化建設(shè)時不我待,。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn),，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng),，使之成為管理科學(xué)化,、現(xiàn)代化管理的一個重要手段,，成為患者與社會溝通的交流平臺。

我們將以改革創(chuàng)新的意識,、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風(fēng),，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好,、更快,、更強(qiáng)”的發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

清廉醫(yī)院工作計劃篇九

__年是“十二五”發(fā)展的第_年,，也是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)入改革,、發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我院將繼續(xù)本著“以人為本,，服務(wù)交通,，奉獻(xiàn)社會”的辦院宗旨,，黨的____全會及__年各級醫(yī)療衛(wèi)生工作會議精神為指引,，堅持科學(xué)發(fā)展觀,，狠抓基礎(chǔ)管理,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療活動,，完善服務(wù)措施，使醫(yī)院各項工作再上新臺階,，力爭達(dá)到社會和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。主要做好以下幾方面工作,。

一,、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx屆四中,、五中全會精神和醫(yī)療衛(wèi)生工作的各項方針政策,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè),、全院職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè),，構(gòu)建和諧醫(yī)院,。

(一)深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx大五中全會精神的方針政策,，積極推進(jìn)物質(zhì)文明,、政治文明,、精神文明等各項工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)。

⒈統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,，深入貫徹落實xx大五中全會精神

全面貫徹落實xx大五中全會精神是__年我院黨委的首要政治任務(wù),。要繼續(xù)組織黨員干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會xx大五中全會精神,，黨委中心組要帶頭學(xué),、深入學(xué)，重點學(xué),，圍繞主題,，把握靈魂，狠抓落實,，在深入人心,，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實上下功夫,。

⒉加強(qiáng)黨委班子建設(shè),，大興求真務(wù)實之風(fēng)。

要務(wù)實為民,，在工作中,，不提空口號，不做表面文章,，搞花架子,，要把院黨委班子建設(shè)成帶領(lǐng)群眾不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。從思想上提高班子的整體效能,。在增強(qiáng)班子的凝聚力上形成合力,，大膽承擔(dān)責(zé)任，充分發(fā)揮班子的主動能動力,。

⒊加強(qiáng)班子廉 政建設(shè),，自覺執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政制度，年終收入申報制度,。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,，通過警示教育，提示教育,，案例教育等,，使班子成員要守住自己的精神家園，牢固樹立思想道德防線,，接受全院職工的監(jiān)督,，在思想上筑牢廉政建設(shè)做到警鐘常鳴。

⒋強(qiáng)化對黨員隊伍和支部工作的領(lǐng)導(dǎo),，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。一是進(jìn)一步提高政工人員思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，穩(wěn)定政工隊伍,，真正調(diào)動政工人員的積極性;二是積極落實黨支部書記的輪訓(xùn)制度，使黨支部在積極圍繞醫(yī)院中心工作充分發(fā)揮應(yīng)有的作用;三是在三月份,，將進(jìn)行支部改選,，把年輕有活力、有能力的青年選拔到中層崗位上來,。

⒌繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,，這是新時期黨務(wù)工作的一個重要亮點。要教育廣大黨員始終胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,，牢記宗旨,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)思想，思想作風(fēng)和工作作風(fēng)明顯改進(jìn),，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，從思想上、組織上,、作風(fēng)上為完成 全年的各項任務(wù)提供有力組織保證;繼續(xù)加強(qiáng)對中青年業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)和教育,，要吸收更多中青年業(yè)務(wù)骨干投入黨的懷抱，使黨組織不斷煥發(fā)出勃勃生機(jī),。

⒍堅持以人為本,，努力做好新時期的思想政治工作。思想政治工作是做人的工作,，工作對象的主體是人,，各黨支部各科室在開展思想政治工作時要堅持“以人為本”，認(rèn)真研究本專業(yè)工作中的新情況,，新問題,，積極探索新時期思想政治工作的新路子，做好職工的思想引導(dǎo)工作,，防止各種矛盾的激化,，確保工作的順利進(jìn)行。堅持“以人為本”,，必須體現(xiàn)人文關(guān)懷,，對待職工和群眾要做到：尊重、理解、關(guān)心,，以增強(qiáng)思想政治工作的吸引力,、感染力和說服力。努力做到貼近職工群眾,，關(guān)心職工群眾,，服務(wù)職工群眾，引導(dǎo)群眾,，深入細(xì)致地做好釋疑解惑,、理順情緒，化解矛盾的工作,，使思想政治工作做到春風(fēng)化雨,，充分溶入干部職工的心田，為黨政領(lǐng)導(dǎo)分憂,，為職工群眾解愁,。

(二)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)

⒈要以立黨為公，執(zhí)政為民的根本目的,，發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),，按照中央提出的“八個堅持，八個反對”,，一靠教育,，二靠制度，正確開展批評與自我批評,，解決好領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面的問題,。在醫(yī)院全局工作上，黨委實施總的領(lǐng)導(dǎo),，總攬而不包辦,，協(xié)調(diào)而不替代，各方的事由各方去做,，各方之間的事由黨委來協(xié)調(diào),。

⒉各個層次的領(lǐng)導(dǎo)干部堅持用時代發(fā)展的要求審視自己，以改革的精神加強(qiáng)醫(yī)-學(xué)教育-網(wǎng)搜集整-理自己,，提高自己,，完善自己，這是黨堅持與時俱進(jìn),，保持先進(jìn)性和創(chuàng)造力的決定因素,，始終保持馬克思主義政黨本色，永不脫離群眾和具有勃勃活力的根本保證。要求全體干部要從自身做起,，嚴(yán)格自律,，身體力行，率先垂范,，少說空話,，多干實事,，為全院工作作出表率,。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風(fēng),，通過創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān),，推行“首問負(fù)責(zé)制”、“限時辦理制”,、“服務(wù)承諾制”,，各職能科室在實施中，要制定落實措施,，并施之一行動,。

(三)強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育

⒈新的歷史時期，醫(yī)院面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，是全院職工必須清醒認(rèn)識到的重要任務(wù)，樹立憂患意識,，強(qiáng)化責(zé)任感,，真真切切地在每個職工中樹立視患者為親人，一切為了患者的服務(wù)思想,。采取各種形式強(qiáng)化職工的職業(yè)道德教育,，不斷促進(jìn)全體員工服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高，保持創(chuàng)佳評差最佳單位稱號,，塑造良好的行業(yè)形象,。

⒉改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)水平,。為強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，在加強(qiáng)職業(yè)道德教育,、職業(yè)紀(jì)律教育的同時，認(rèn)真落實已制定的規(guī)范與制度,，對因服務(wù)態(tài)度惡劣,、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者，予以待崗處理，要求全院職工主動為病人服務(wù),，幫助病人解決困難,，將病人對本部門、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一,，努力改變“臉難看”“惜話如金”的現(xiàn)象,，杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣,，要求醫(yī)生向病人作出不受禮,、不吃請、不收紅包的承諾,，自覺抵制不正之風(fēng)的影響,。

⒊認(rèn)真貫徹公民道德建設(shè)實施綱要，弘揚(yáng)愛國主義精神,，以為人民服務(wù)為核心,，以集體主義為原則，以誠實守信為重點,，加強(qiáng)社會公德,、職業(yè)道德和家庭美德教育，引導(dǎo)人們遵守基本行為準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上,，追求更高的思想道德目標(biāo),。

(四)以醫(yī)療為中心，采取多種形式,，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,。

⒈以開展“醫(yī)院管理年”活動為中心，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,，積極開展評選“創(chuàng)佳評差”等形式的活動,，使醫(yī)院的開展活動，從形式到內(nèi)容發(fā)生實質(zhì)的變化,，由輿論導(dǎo)向發(fā)展到人人自覺主動地參與此項活動,，真正使活動深入人心，從各個方面體現(xiàn)以病人為中心,，使醫(yī)院真正成為百姓放心的醫(yī)院,。

⒉抓好醫(yī)院文化精神建設(shè)，強(qiáng)化宣傳報道工作的力度,。一方面要及時向各媒體反映我院的各類動態(tài),，力爭本年度在區(qū)級以上報刊雜志發(fā)表的通訊文章類30篇以上，省市級發(fā)表10篇以上,，另一方面,，積極開展醫(yī)院文化建設(shè),，投入一定的資金，加強(qiáng)廣告宣傳方面的力度,，充分利用文化墻,、報紙，電視等煤體,，宣傳我院,，進(jìn)一步吸引患者擴(kuò)大醫(yī)院的知名度。

(五)工會,、共青團(tuán)以及綜合治理工作

工會圍繞醫(yī)院醫(yī)療工作中心,，配合院黨委重點抓好職工的思想道德和職業(yè)道德教育，突出維權(quán)職能,，求真務(wù)實,，與時俱進(jìn)，開展工會工作新局面,。積極作好以下工作：

⒈完成廳、局__年工會會議期間的文藝演出和局工會布置的其它文體活動;

⒉根據(jù)院里具體安排,，做好職工外出學(xué)習(xí)考察工作;

⒊關(guān)心職工生活,，堅持為職工辦好事，辦實事,，做好困難職工的調(diào)查,，摸底和慰問工作。及時掌握具體情況,，幫助他們解決一些力所能及的事情,，做好職工節(jié)日福利工作，使組織的關(guān)心和溫暖落到實處;

⒋組織1-2次群眾文體比賽活動,，活躍職工文化生活;

⒌加強(qiáng)工會組織建設(shè),，做好工會干部和小組長的培訓(xùn)工作及新會員的發(fā)展工作;

共青團(tuán)今年將緊密圍繞醫(yī)療中心工作，積極發(fā)揮好共青團(tuán)骨干作用,，積極選擇適宜主題,，推出由青年人特點的團(tuán)體性活動，強(qiáng)化團(tuán)隊意識,，弘揚(yáng)拼搏精神,，堅持好每年的學(xué)雷鋒活動，在活躍團(tuán)員青年生活上狠下功夫,，在積極配合各個層次的各項任務(wù)的同時,，充分發(fā)揮年輕人敢想、敢說,、敢干的優(yōu)勢,，使全院職工看到這是醫(yī)院的未來與希望,。

綜合治理工作繼續(xù)落實綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，完成公路局,、衛(wèi)生局等部門下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),。按時完成院、科兩級安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書的簽訂,。__年內(nèi)安排義務(wù)消防隊員參觀局屬安全單位,，進(jìn)行一次滅火演習(xí)。減少事故及案件的發(fā)生,，確保醫(yī)院內(nèi)部平安穩(wěn)定,，年終實現(xiàn)“四無”目標(biāo)。(無重大事故,、案件,、火災(zāi)、無職工犯罪)

二,、以《醫(yī)院管理評價指南》為準(zhǔn)則,，全面落實醫(yī)院各項管理制度，狠抓基礎(chǔ)管理,，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療活動,，提高醫(yī)院管理水平。

(一)根據(jù)省,、市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，結(jié)合全省交通事業(yè)發(fā)展趨勢和我院的實際，制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,。使醫(yī)院逐步建成規(guī)模適度,、功能合理、服務(wù)完善,、技術(shù)優(yōu)良,、設(shè)施完備、環(huán)境優(yōu)美,、管理規(guī)范的二級醫(yī)院,。

(二)加強(qiáng)行政管理，完善規(guī)章制度,，提高辦事效率,。根據(jù)新時期衛(wèi)生工作的要求，結(jié)合醫(yī)院實際,，對醫(yī)院原有的各項工作制度和各類人員工作職責(zé)制定進(jìn)行修訂,，使醫(yī)院各項管理工作有法可醫(yī)`學(xué)教`育網(wǎng)搜`集整理依，規(guī)范進(jìn)行,。同時醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)習(xí)國家有關(guān)衛(wèi)生工作的法律,、法規(guī),，更新管理理念，增強(qiáng)管理能力,，熟悉掌握醫(yī)院各項管理制度,，并能正確使用和執(zhí)行，一切按規(guī)定辦事,，克服人為因素,，提高工作效率，

加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理管理,，健全和完善各項醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,，狠抓醫(yī)療基礎(chǔ)工作，重點抓好病歷書寫質(zhì)量,，處方質(zhì)量,，各類檢查報告質(zhì)量，查對制度,，三級醫(yī)師查房分級護(hù)理制度,，疑難危重死亡病人討論、會診制度,，環(huán)節(jié)質(zhì)量及各類管理制度的落實,。依據(jù)陜西省衛(wèi)生廳《20__年陜西省二級醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量綜合考評標(biāo)準(zhǔn)(試行)》進(jìn)一步建立健全護(hù)理管理體制及制度，并落實到位,。建立健全護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及各科疾病護(hù)理常規(guī)，設(shè)立護(hù)理示教室,，明確教學(xué)組成員職責(zé)任務(wù),，進(jìn)一步狠抓“三基訓(xùn)練”，提高護(hù)理質(zhì)量,。

3.嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量控制,，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全持續(xù)改進(jìn)。各科室要充分發(fā)揮院科兩級醫(yī)療質(zhì)控組織的作用,，在認(rèn)真做好各科日常質(zhì)量監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,，定期對醫(yī)療、醫(yī)技,、藥品,、病案等進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、分析,、評價，并提出改進(jìn)意見,。繼續(xù)抓好急診,、圍手術(shù)期病人,、輸血、有創(chuàng)診療操作,、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測等醫(yī)療環(huán)節(jié)中關(guān)鍵過程的管理及急診科,、手術(shù)室、手術(shù)科室的質(zhì)量監(jiān)督,，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,。

4.分別對照《產(chǎn)科驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《口腔科驗收標(biāo)準(zhǔn)》及《內(nèi)窺鏡驗收標(biāo)準(zhǔn)》,，進(jìn)一步健全和完善各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,，熟練掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識和各項操作技術(shù)，嚴(yán)格消毒滅菌,，以優(yōu)異的成績迎接各專項評審驗收,，做好愛嬰醫(yī)院的復(fù)查工作和“醫(yī)院管理年”活動的評審驗收。

5.加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí),，規(guī)范醫(yī)療行為,，做到依法執(zhí)業(yè)。要認(rèn)真執(zhí)行病人的各種知情同意書,、授權(quán)委托書,、特殊檢查特殊治療同意書、重大手術(shù)計劃報告書,、危重病人通知單等,，尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán)，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生,。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，醫(yī)院無對外出租、承包“科室”,、無聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動,，無醫(yī)師跨類別、跨專業(yè)執(zhí)業(yè)等現(xiàn)象,。

6.加強(qiáng)財務(wù)管理,，完善內(nèi)部稽查、審計制度和各項財務(wù)管理制度,，加強(qiáng)內(nèi)部核算,，增收節(jié)支，開源節(jié)流,，降低運(yùn)行成本,。嚴(yán)格控制各項非醫(yī)療性支出，辦一切事情都要考慮到醫(yī)院的實際和承受能力,。

7,、加強(qiáng)后勤管理,，做好后勤保障，逐步地規(guī)范水,、電,、暖、氣的管理,，要考查家屬區(qū)插卡式電表的安裝和干部病房樓各樓層水,、電表分裝工程。要完成新建鍋爐房二次供水加壓泵房和病員職工食堂的新建工程,，并達(dá)到國家有關(guān)規(guī)范要求,。完成四樓行政辦公區(qū)的裝修。要加強(qiáng)各項工程管理,，嚴(yán)格控制工程費用,，以滿足和適應(yīng)我院的實際要求為原則，反對貪大求全,。后勤辦一切事都要開源節(jié)流,，按計劃、預(yù)算執(zhí)行,。

三,、提高服務(wù)意識，改善就醫(yī)環(huán)境,，方便病人就醫(yī),，著力解決群眾看病難、看病貴的問題,，為病人提供優(yōu)質(zhì),、高效、安全,、便捷和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)。

⒈完善服務(wù)措施,，簡化服務(wù)流程,，加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)服務(wù)及門診窗口科室管理，規(guī)范服務(wù)用語,。繼續(xù)開展“滿意服務(wù),，從我做起”，實施“首問負(fù)責(zé)制”,，杜絕醫(yī)生生,、冷、硬,、頂,、推現(xiàn)象,，繼續(xù)開展“一日清單”、“放心藥房”及“文明示范窗口”等活動,。采取各種辦法簡化和優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié),，縮短各種等候和各項檢查預(yù)約、報告時間,。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，構(gòu)建醫(yī)患和諧關(guān)系。主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督,，合理檢查,，合理診斷，合理用藥,。

⒉改善環(huán)境設(shè)施,，完善就醫(yī)流程圖及醫(yī)院科室標(biāo)識，繼續(xù)推行為患者免急診掛號費,、免費贈送門診病歷,、藥品袋、健康教育資料,，提供輪椅,、飲水服務(wù)等便民措施，方便患者就醫(yī),，為患者提供清潔,、舒適、溫馨的就診環(huán)境,。

⒊推行單病種收費,，對部分疾病診療執(zhí)行最高限價，降低醫(yī)療服務(wù)收費價格,，繼續(xù)建立健全醫(yī)療服務(wù)收費公示和咨詢,，主動為患者答疑解惑，讓患者明明白白看病,。解決患者看病貴,、看病難問題。

⒋堅持藥品集中招標(biāo)采購,，有效地降低藥品價格,。對病人合理施治、合理用藥,，杜絕大處方,，逐步建立各級醫(yī)生抗菌素使用技術(shù)規(guī)定，抑制藥品費用增長，減輕病人醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)⒌要認(rèn)真執(zhí)行為交通系統(tǒng)職工和社區(qū)居民發(fā)放心優(yōu)惠卡優(yōu)惠規(guī)定,，對確實困難的群眾,，減免部分醫(yī)療費用。對危重病人和需要救助的病人,，堅持先救治后結(jié)算的原則,，絕不允許見死不救。

四,、深化醫(yī)院改革,，擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),，樹立醫(yī)院品牌科室,，搞好醫(yī)院經(jīng)營，提高醫(yī)院兩個效益,。

1.加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),，提高干部隊伍的整體素質(zhì)，針對?？平ㄔO(shè)重點選拔現(xiàn)有業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修培養(yǎng)引進(jìn)和補(bǔ)充人才隊伍,，今年要對中層干部進(jìn)行重新聘任，和各科室主任簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，使干部隊伍逐步體現(xiàn)年輕化,、知識化、專業(yè)化,。不斷提高科主任,、護(hù)士長的管理水平，選派科主任,、護(hù)士長參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

2.要逐步探索和完善內(nèi)部核算分配制度，以效益為先,，兼顧公平,，體現(xiàn)技術(shù)、風(fēng)險,、效益,、貢獻(xiàn)等因素，逐步引入人員定額,、定編及全成本核算的機(jī)制。對部分因社會因素,、政策規(guī)定必須設(shè)置的科室在分配政策上給予一定理解,，通過分配機(jī)制調(diào)動全院職工的積極性。

3.不斷整合現(xiàn)有衛(wèi)生資源，降低醫(yī)療運(yùn)行成本,。圍繞醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)功能,，結(jié)合醫(yī)院實際，適當(dāng)進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整及內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整,，以發(fā)揮更大的效能,。

4.培養(yǎng)品牌意識，樹立名牌科室,。在現(xiàn)有專業(yè)的基礎(chǔ)上,，在人員、技術(shù),、設(shè)備,、宣傳等方面向心腦血管內(nèi)科、泌尿外科,、創(chuàng)傷外科,、婦產(chǎn)科、口腔科等科室投入,，逐步形成院有?？疲朴刑厣?，人有專長,，樹立品牌科室，帶動醫(yī)院發(fā)展,。

泌尿外科做好泌尿系結(jié)石氣壓彈道碎石等十四項新技術(shù),、新業(yè)務(wù)的開展，婦產(chǎn)科積極開展腹腔鏡,、陰道鏡診療新技術(shù),，內(nèi)二科積極準(zhǔn)備和開展電子胃鏡、電子結(jié)腸鏡檢查和ercp,、食道狹窄的支架治療,、小氣道疾病的霧化治療，糖尿病的周圍神經(jīng)病變和小血管病變的檢查,，乳腺科做好腔鏡技術(shù)診療乳腺疾病業(yè)務(wù)的開展,，力爭和省乳腺病防治中心開展橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，積極參加“百萬婦女乳腺病普查活動”,，通過以上業(yè)務(wù)的開展,，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍和診療對象。

5.積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),。深刻認(rèn)識到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是中小醫(yī)院發(fā)展的必由之路,，并充分利用國家對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項政策，發(fā)揮白廟門診部及衛(wèi)生所服務(wù)窗口功能，重點做好公路局衛(wèi)生所的搬遷建設(shè)工作,，充分發(fā)揮其社區(qū)服務(wù)功能,，逐步建成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，繼續(xù)做好本轄區(qū)和社區(qū)居民的計劃免疫,、婦,、兒保健和傳染病管理、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)工作,，為上級單位和社區(qū)群眾做好醫(yī)療保健服務(wù),。繼續(xù)加強(qiáng)與基層衛(wèi)生院的醫(yī)療協(xié)作和雙向轉(zhuǎn)診，對住院病人繼續(xù)開展救護(hù)車免費接送業(yè)務(wù),。要擴(kuò)大醫(yī)保病人收治,，加強(qiáng)醫(yī)保病人費用管理，保證醫(yī)保病人診斷治療,。

6.成立健康查體中心,。積極開展多種形式的健康查體服務(wù)，重點做好交通系統(tǒng)各單位的健康查體和公路建設(shè)工地一線工人的健康查體,。全院職工都要為醫(yī)院積極地聯(lián)系健康查體單位,，門診部要在抓好門診日常工作的同時把主要精力放在健康查體方面，要積極地走出去聯(lián)系查體單位,，規(guī)范有序地安排好各單位的查體工作,，要保證查體項目落實，保證查體結(jié)論正確,，保證查體人員免費早餐,，使健康查體成為醫(yī)院兩個效益的重要方面。

⒎繼續(xù)做好“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,，完成各級行政部門下達(dá)的衛(wèi)生支援任務(wù),。繼續(xù)開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動。積極完成上級下達(dá)的其它各項工作,。

⒏__年全院診療人次要達(dá)到65000以上,，住院病人達(dá)2300人次，床位使用率達(dá)50%左右,，其它各項醫(yī)療指標(biāo)都要達(dá)到規(guī)定要求,。醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入達(dá)1200萬元以上。

五,、加強(qiáng)醫(yī)院人才的培養(yǎng)和引進(jìn),，合理開發(fā)、使用人才,，推行人才興院戰(zhàn)略,，做好科研教學(xué)工作,。

⒈根據(jù)醫(yī)院需要，有針對性的引進(jìn)專業(yè)人才和業(yè)務(wù)骨干,，接收一定數(shù)量的本科以上醫(yī)生和大專以上護(hù)理人員，充實醫(yī)療隊伍,。

⒉采取多形式,、多渠道地培養(yǎng)和引進(jìn)人才，有計劃地引進(jìn)內(nèi),、外科學(xué)科帶頭人,，今年著力解決耳鼻喉科、眼科,、婦產(chǎn)科專業(yè)人員短缺問題,。

⒊通過三基培訓(xùn)、短期培訓(xùn),、外出進(jìn)修學(xué)習(xí)和專題講座等多種形式的培訓(xùn)教育,，不斷提高人員業(yè)務(wù)水平。要重視護(hù)理梯隊建設(shè),，加強(qiáng)擴(kuò)理骨干培訓(xùn),，在院內(nèi)舉辦護(hù)士長學(xué)習(xí)班，選送護(hù)理人員進(jìn)行?？七M(jìn)修學(xué)習(xí),。

⒋認(rèn)真做好在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作，堅持以自學(xué)為主,，院內(nèi)外相結(jié)合,，短期學(xué)習(xí)與進(jìn)修相結(jié)合的原則，定期組織全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,，鼓勵和支持在職醫(yī)務(wù)人員接受學(xué)歷教育,，參加院外學(xué)術(shù)專題講座、短期培訓(xùn)及各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。

⒌加強(qiáng)院科兩級教學(xué)管理，完善師資隊伍,，定期做好評教評學(xué),，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)醫(yī)院實際,，積極接受醫(yī)學(xué)實習(xí)生和基層醫(yī)務(wù)人員來院臨床實習(xí)和進(jìn)修學(xué)習(xí),。

⒍積極開展與臨床鄉(xiāng)結(jié)合的科學(xué)研究，各科立題的科研項目要認(rèn)真組織實施,，按階段作出小結(jié),。繼續(xù)開展“區(qū)域性急救網(wǎng)在高速公路中的應(yīng)用研究”,、“潘南金應(yīng)用于急性心急梗死早期治療的臨床研究”及“陜西省公路養(yǎng)護(hù)工人健康狀況調(diào)查研究”科研課題，年內(nèi)完成階段任務(wù),，并要有階段小結(jié),。

⒎召開一次院內(nèi)學(xué)術(shù)交流會，每季度安排一次全院性學(xué)術(shù)專題講座,。全年在國家正式雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文>10篇,。

⒏__年計劃為職工辦五件實事。

(1)為全院職工進(jìn)行一次健康查體,，保障職工的身體健康,。

(2)對行政辦公區(qū)進(jìn)行裝修，發(fā)送醫(yī)院辦公環(huán)境,。

(3)新建職工食堂,，為全院職工提供一個較好的就餐環(huán)境。

(4)為五幢家屬樓每單元安裝防盜門,，保障職工居住安全,。

(5)組織在職職工外出參觀學(xué)習(xí)，活躍職工文化生活,。

清廉醫(yī)院工作計劃篇十

__年度,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,，以“二級甲等醫(yī)院復(fù)評”為契機(jī)，以“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”為主題,，以構(gòu)建和諧平安醫(yī)院狠抓治安消防安全為根本目標(biāo),，進(jìn)一步加大工作力度，為臨床一線服務(wù),。定期開展各類應(yīng)急培訓(xùn),、建立警醫(yī)聯(lián)動機(jī)制、重點部門裝置自動報警系統(tǒng),、簽訂消防維保合同等一系列工作,，切實維護(hù)了醫(yī)院的安全穩(wěn)定，防止了各類重大案件事故的發(fā)生,，醫(yī)院在治安安全,、防火安全、就醫(yī)環(huán)境都取得了明顯實效,?；仡櫼荒辏铱浦饕龊靡韵聨讉€方面工作：

一,、加強(qiáng)科室建設(shè),，提高保衛(wèi)隊伍綜合素質(zhì)

我科認(rèn)真抓好法律法規(guī)、崗位職責(zé),、車輛管理,、應(yīng)急預(yù)案,、防火急救知識等。保衛(wèi)科工作人員各司其責(zé)又主動配合,，形成團(tuán)結(jié)和諧,、朝氣蓬勃、富有戰(zhàn)斗力,、競爭力和創(chuàng)新精神的團(tuán)隊,，增強(qiáng)了凝聚力，提高了我科綜合素質(zhì),、工作效率和執(zhí)法能力。

二,、社會治安綜合治理

1,、建立建全了管理和責(zé)任自由度，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，醫(yī)院強(qiáng)化了以江昌勇副書記為組長,，各職能科室負(fù)責(zé)人為組員的社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，各組員職責(zé)明確,，責(zé)任到人,。

2、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施,，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率,，改變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場所,，且我院家屬區(qū)及醫(yī)療區(qū)只有一個通道,，進(jìn)出人員雜，每天有20__多人次進(jìn)出醫(yī)院,，在如此多的人員中做好安全防范工作,，確有一定的難度，根據(jù)這一特殊情況,，我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進(jìn)行24小時監(jiān)控,，并加強(qiáng)制度建設(shè)，要求每個值班保安做好巡邏登記工作,，做到誰上班,，誰負(fù)責(zé)。增強(qiáng)保安人員的工作責(zé)任心,。

三,、深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作

醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分,，我院貫徹以“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工,，為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用,。

1、思想重視,，認(rèn)識到位,，打擊犯罪。

醫(yī)院治安安全工作是一項重要工作,，關(guān)系到患者,、家屬及廣大醫(yī)護(hù)人員。醫(yī)院始終將治安安全,、防扒,、防盜、防火工作列為醫(yī)院工作重點來抓,。針對醫(yī)院開放式的特點,，人員流動量大、雜,、在門診,、病區(qū)容易發(fā)生手機(jī)、錢包等財物被盜,，停車場摩托車,、電單車被盜等現(xiàn)象，我們采取了相應(yīng)措施,。⑴專門請城關(guān)所的民警來我院門診大廳,、住院收費處、停車場抽點巡邏,、潛伏,。使我院失竊率大大降低。(2)針對我院監(jiān)控盲區(qū),，增裝了高清攝像頭,。

2、明確職責(zé),，責(zé)任到人

“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”，醫(yī)院的治安安全工作也是一樣,，根據(jù)醫(yī)院工作需要,，成立了“消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”及“安全生產(chǎn)管理委員會”，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,，不能整改的要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

3,、以制度化管理,，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定

“沒有規(guī)矩，不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證,。確保醫(yī)院財產(chǎn)和醫(yī)護(hù)人員安全,，維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的,。我院先后制定和完善了《門衛(wèi)制度》,、《車輛管理制度》、《保衛(wèi)科工作制度》,、《保衛(wèi)器械管理制度》,、《消防監(jiān)控室制度》、《防邪教和非法組織措施》,、《防恐怖防破壞防災(zāi)害事故應(yīng)急工作預(yù)案》《重大盜竊案件應(yīng)急預(yù)案》等，由于有了以上一些制度,，保衛(wèi)白天把好人員,、車輛進(jìn)出關(guān)，晚間定時對各樓道巡邏,。并對財務(wù)室,、藥庫、總務(wù),、器材倉庫,、等夜間無值班人員的部位進(jìn)行安全檢查，有效增強(qiáng)了醫(yī)院的安全系數(shù),。

4,、規(guī)范院內(nèi)車輛管理，確保車輛停放安全有序

醫(yī)院因占地面積不大,，供車輛停放的面積不多,，新綜合大樓工程建設(shè)，車輛出入管理增加了很大的難度,，整個醫(yī)療區(qū)沒有了固定停車位,，而家屬區(qū)的車輛也日益增多，為保證醫(yī)院能有一個良好的公共環(huán)境,，保衛(wèi)科將此作為頭等大事來抓,，克服種種困難，并安排專人值班指揮,，達(dá)到了較好的效果,。

5,、加強(qiáng)消防安全管理工作

為了做好消防工作，完善了消防管理的各項工作規(guī)章制度,，落實了消防部隊要求每天消防安全網(wǎng)絡(luò)直報,。每天最少二次全院消防巡查，每月進(jìn)行一次消防檢查,，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,。針對檢查出來的問題會在第一時間進(jìn)行恢復(fù)整改。今年來,，年檢96具滅火器,，新增120具滅火器，更換消防應(yīng)急燈16盞,、安全出口標(biāo)志22塊,、更換噴淋頭12個、煙感18個,，手報16個,，確保消防安全。因辦公區(qū)緊張,，在我院門診樓五層,、六層臨時搭建的活動板房，達(dá)不到消防要求,，存在消防安全隱患,，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，下大力將活動板房內(nèi)的辦公室遷出,，消除這一隱患,。

四、齊抓共管,，成效顯著

今年來,，全體保衛(wèi)人員緊緊圍繞醫(yī)院中心，堅持以病人為中心,，兢兢業(yè)業(yè),，不怕苦，不怕累,，以不計個人得失,，勇于同違法犯罪行為做斗爭，為患者營造了一個安寧和諧的就醫(yī)康復(fù)環(huán)境,。協(xié)助公安機(jī)關(guān)處理尋釁滋事者2起,，其中拘留5人次;處理患者家屬鬧事10多起;處理醫(yī)患糾紛9起;協(xié)助無家屬患者入院檢查36次;為科室找回走失病人8人次，護(hù)送無名氏回家及收容所7起，清除酗酒逗留人員20余次;曾經(jīng),，病房小偷隔三差五就會來關(guān)顧,，在我們及公安部門的共同努力下，今年病房內(nèi)無一偷盜事件,。為失主找回錢物7次,，合計人民幣壹萬多元及一張20多萬元的借條。

__年我科工作取得了一定的成績,，但也存在很多薄弱環(huán)節(jié),，我們有信心，在__年,進(jìn)一步提高執(zhí)行力,，履行職責(zé),，以扎實的工作為醫(yī)院的和諧平安醫(yī)院建設(shè)添光彩，為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展保駕護(hù)航,。

清廉醫(yī)院工作計劃篇十一

一,、以協(xié)調(diào)勞動關(guān)系為主線，切實維護(hù)職工合法權(quán)益,。

勞動關(guān)系和諧是社會和諧的基礎(chǔ),。今年醫(yī)院的工作主題是“創(chuàng)建和諧”醫(yī)院。工會必須牢固樹立中國特色社會主義工會維權(quán)觀,，以推動《勞動合同法》,、《勞動法》、《工會法》及《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的貫徹實施為重點,，進(jìn)一步健全維權(quán)機(jī)制，加大維權(quán)力度,，提高維權(quán)成效,，團(tuán)結(jié)動員廣大職工切實做到在共建中共享，在共享中共建,。努力做好院黨委,、院行政與職工的橋梁和紐帶，營造和諧的氛圍,，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展,。

二、以構(gòu)建和諧醫(yī)院為主題,，充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用,。

在市總工會，區(qū)工會,，院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,，我院工會將動員全院職工明確目標(biāo)和要求，認(rèn)真做好各項準(zhǔn)備工作。在今年“醫(yī)院管理年”活動中,，院工會將配合院行政狠抓醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全,，扎實做好各項工作，圓滿完成任務(wù),。充分激發(fā)廣大職工創(chuàng)造活力,。以“醫(yī)院管理年”為目標(biāo)，動員廣大職工積極投入系列互動,，凝聚職工的智慧和力量,，發(fā)揮職工主力軍作用。進(jìn)一步健全制度,，突出主題,，強(qiáng)化考核，開展各類競賽活動,，強(qiáng)化醫(yī)療安全,、職工人身安全、環(huán)境安全,。全面提高職工隊伍整體素質(zhì),。倡導(dǎo)職工努力學(xué)習(xí)黨的xx大精神，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，強(qiáng)化技能培訓(xùn),，繼續(xù)推行醫(yī)院各項活動。以良好的服務(wù)態(tài)度,，精湛業(yè)務(wù)技術(shù)為病人解除痛苦恢復(fù)健康,，確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,。

三,、以竭誠服務(wù)職工為宗旨，努力為職工辦實事,。

工會是職工的“娘家“,，為職工排憂解難是工會義不容辭的責(zé)任，也是“創(chuàng)建和諧醫(yī)院”的基礎(chǔ)之一,。

1,、 繼續(xù)做好送溫暖工作。多到職工中去了解職工的生活及困難,，熱情接待職工的來信來訪,，并給予及時答復(fù)，慰問住院職工及離退休老同志,，吊唁去世的職工及職工家屬,，幫助生活遇到困難的職工解決困難,。同時發(fā)揚(yáng)中華民族“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼的優(yōu)良傳統(tǒng),，積極響應(yīng)上級號召向貧困,、困難戶及受災(zāi)同胞伸出援助之手，獻(xiàn)出真誠愛心,。本屆工會在近期將出臺《關(guān)于職工慰問金的使用辦法》,，建立《職工互助金制度》，確保職工最根本利益,。

2,、 繼續(xù)開展健康有關(guān)的文體活動。為了活躍職工業(yè)余文化生活,，增進(jìn)職工之間的友誼,，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，工會將舉行迎新年撲克比賽,，抓彩活動,。以慶三八“五一”“五四”“五一二” “七一”“八一”“國慶”等節(jié)日，結(jié)合醫(yī)院實際工作開展演講比賽,，書法比賽,，知識競賽，大型聯(lián)歡活動,，體育活動,。配合衛(wèi)生局組隊參加區(qū)政府部門舉行各項文體活動。組織一次離退休老同志文體活動,，豐富老前輩的生活,，健康其身心。聘請專家來院給全院職工講課,，進(jìn)行政治思想培訓(xùn),，專業(yè)知識培訓(xùn)，使職工進(jìn)一步樹立自信,、自強(qiáng),、自立、自愛意識,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，成為合格的醫(yī)療工作者,。開展一次以“消防安全”為主題的大型宣傳教育活動,。

3、 繼續(xù)做“健康體檢”及“低保職工”義診工作,。

工會將繼續(xù)做好“健康體檢”的宣傳，聯(lián)系接待工作,，把我院良好的服務(wù),，精湛的技術(shù)通過“體檢”這個窗口宣傳到各單位、各部門,、各社區(qū),。繼續(xù)開展“低保職工”義診工作，把醫(yī)藥送到需要幫助的相對貧困的老百姓手中,，為解決老百姓“看病貴,、看病難”作出貢獻(xiàn)，在服務(wù)人民的同時宣傳醫(yī)藥,，在為醫(yī)院創(chuàng)社會效益的同時創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,。

四、以加強(qiáng)自身建設(shè)為 ,，不斷提高工會工作水平

工會要履行號基本職責(zé),，在創(chuàng)建和諧醫(yī)院發(fā)揮作用，必須以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)自身建設(shè),。工會將采取集中學(xué)習(xí),、自學(xué)等形式，加強(qiáng)工會干部的政治理論、工會業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)知識、科學(xué)文化知識等方面學(xué)習(xí),，努力增強(qiáng)工會干部政治意識,、大局意識、責(zé)任意識，提高政策水平,、業(yè)務(wù)水平、工作水平,，使工會干部更好地勝任更好工作,，同時要加強(qiáng)修養(yǎng),，做到德才兼?zhèn)洌谡疂?，不斷增?qiáng)人格魅力,，贏得職工的認(rèn)可和信賴，努力使更好成為“黨組織放心,、行政需要,、職工滿意”的職工之家。

清廉醫(yī)院工作計劃篇十二

2019年我們雖然取得了一定的成績,，但還有許多不足有待改正解決,，在新的2019年中，我院將以黨的“xx大”精神精神為指導(dǎo),，堅持婦幼衛(wèi)生工作方針,，實踐科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建發(fā)展新平臺,，以改革為動力,，借項目抓機(jī)遇，用服務(wù)爭市場,，依科技做支撐,，靠誠信塑形象，增強(qiáng)自我發(fā)展能力,，提升保健醫(yī)療水平,，依據(jù)“一法兩綱”和全縣婦幼衛(wèi)生工作計劃，努力完成婦幼保健各項任務(wù)指標(biāo),；大力推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收,；綜合我縣婦幼衛(wèi)生工作實際,，繼續(xù)抓緊好醫(yī)院三大管理，為全縣婦女兒童提供滿意優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù),。因此我院從實際出發(fā)制定2019年度婦幼保健院工作計劃,。

（一）積極爭取政府支持，通過增收節(jié)支等途徑籌措資金,，努力改善醫(yī)療保健業(yè)務(wù)用房緊缺的狀況，以適應(yīng)保健業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，力爭實現(xiàn)婦幼保健院的整體搬遷,。

（二）大力引進(jìn)人才，補(bǔ)充后備力量,。

（三）加強(qiáng)婦科設(shè)施管理,。

（四）提升新生兒監(jiān)護(hù)水平。

（五）完成化驗室檢驗設(shè)備的更新及增設(shè)

（一）做好醫(yī)院整體搬遷前的各項準(zhǔn)備工作,。

（二）繼續(xù)開展婦幼保健和臨床新技術(shù),、新項目。

（三）加快醫(yī)院信息化建設(shè),。

（四）提高婦幼衛(wèi)生工作質(zhì)量管理,。

（五）改善醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境。

（六）加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),。

（一）臨床醫(yī)療工作

1,、開展新技術(shù)、新項目,。

2,、抓好“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控，確保醫(yī)療質(zhì)量安全,。

3,、落實消毒隔離措施，控制院內(nèi)感染的發(fā)生,。

（二）婦幼保健工作：

1,、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度，提高婚檢率,。

2,、加強(qiáng)兩個系統(tǒng)管理，降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率。

3,、鞏固愛嬰醫(yī)院成果,，提高母乳喂養(yǎng)率。

4,、開展婦幼保健新業(yè)務(wù),。

(三)行政管理工作：

1、搞好醫(yī)院文化建設(shè),。

2,、做好專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。

3,、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德教育,。

（四）后勤保衛(wèi)工作

1、加強(qiáng)后勤管理,，保障后勤供應(yīng),。

2、逐步改善醫(yī)院環(huán)境,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院污水、污物處理管理,，防止環(huán)境污染,。

4、加強(qiáng)安全管理,，維護(hù)醫(yī)院安全,。

（一）行政管理

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的婦幼衛(wèi)生工作方針,，因地制宜(,！)實施改革與創(chuàng)新，抓好兩個效益,，保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展,。

2、加強(qiáng)院科兩級管理,，繼續(xù)實行競爭上崗和全員聘任制,。

3、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管工作,，使服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

4、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用,，搞好宣傳報道和醫(yī)療保健信息管理,。

5、加強(qiáng)群團(tuán)組織工作，豐富活躍職工業(yè)余文化生活,。

6,、繼續(xù)抓好計劃生育工作。

（二）業(yè)務(wù)管理

1,、婦幼保?。赫J(rèn)真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實，進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,，不斷規(guī)范保健技術(shù)服務(wù),，提高 保健服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)對各項工作制度落實情況的檢查指導(dǎo),，及時提出工作建議，鞏固提高婦幼保健各項質(zhì)量指標(biāo),。

（1）保健科負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作,，對各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)全年不少于4次,。

（2）繼續(xù)實行基層婦幼人員例會制度,，以定期總結(jié)交流工作情況，布置各階段工作任務(wù),，不斷提高工作的主動性和責(zé)任感,，扎實做好崗位工作。

（3）采取專題培訓(xùn)以會代訓(xùn)等方式,，對基層婦幼人員進(jìn)行2次以上業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，重點培訓(xùn)高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產(chǎn)婦和兒童保健等業(yè)務(wù)知識,，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。

（4）第二季度對婦產(chǎn)科質(zhì)量進(jìn)行一次檢查，對產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問題提出改進(jìn)建議,。第四季度對孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎(chǔ)情況進(jìn)行一次抽樣調(diào)查,，以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善工作措施,。

（5）努力擴(kuò)展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面,，安排婦女病查治工作，按公共衛(wèi)生服務(wù)的要求,，開展婦女病查治,，提高婦女的健康水平。

2,、臨床：優(yōu)化服務(wù)流程,，提高服務(wù)質(zhì)量。

（1）婦科:開展無痛人流、無痛分娩,，同時充分利用薄層細(xì)胞自動涂片機(jī),、艾滋病初篩系統(tǒng)等設(shè)備，開展對宮勁癌及艾滋病預(yù)防等婦科疾病的防治,，確保醫(yī)療安全,。

（2）產(chǎn)科：加強(qiáng)孕期監(jiān)護(hù)，完善孕產(chǎn)婦管理,，特別是高危管理,，

減少圍產(chǎn)兒死亡率。力爭創(chuàng)建產(chǎn)科icu,，更好的發(fā)揮我院在全縣孕產(chǎn)婦搶救治療中的重要作用,。

（3）化驗室：按國家認(rèn)證要求完成標(biāo)準(zhǔn)化實驗室的改造，開展微量元素,、電解質(zhì),、細(xì)胞涂片、薄層細(xì)胞自動涂片機(jī),、艾滋病初篩系統(tǒng)等新型化驗項目,；

（4）輔助科室：加強(qiáng)與臨床的協(xié)作配合，進(jìn)一步提高輔助檢測技術(shù)水平和質(zhì)量,。b超室開展乳腺超聲檢查,；

（三）經(jīng)濟(jì)管理

1、加強(qiáng)財務(wù)管理,，完善經(jīng)濟(jì)核算與分配辦法,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)和政府統(tǒng)一采購制度,，強(qiáng)化監(jiān)督管理,。

3、搞好院科兩級核算,，控制醫(yī)療成本,。

4、做好成本效益分析,，堅持“總量控制——結(jié)構(gòu)調(diào)查”,。

（四）后勤保衛(wèi)工作

1、加強(qiáng)后勤管理,，全力保障后勤供應(yīng),。

2、完成醫(yī)院搬遷協(xié)調(diào)及準(zhǔn)備工作,，爭取搬遷項目早日開工,。

3,、加強(qiáng)消防安全及綜合治理工作管理，確保病人與醫(yī)院安全,。 隨著社會制度和衛(wèi)生政策的調(diào)整變化,，婦幼衛(wèi)生工作在新的條件下困難與機(jī)遇并存，影響著婦幼衛(wèi)生事業(yè)和發(fā)展,。對此,，我們必須高度重視、面對現(xiàn)實,、實事求是,、抓住機(jī)遇、與時俱進(jìn),，努力工作,，才能不斷推進(jìn)婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展?？傊?，我院在今后的工作中，將會總結(jié)經(jīng)驗,，再接再勵,，更好地為全縣廣大婦女兒童服務(wù),。