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2022年對部門的總結(jié)和建議(8篇)

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2022年對部門的總結(jié)和建議(8篇)
時(shí)間:2024-06-12 20:32:31     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價(jià)的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

對部門的總結(jié)和建議篇一

一,、費(fèi)用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

二、會計(jì)基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,,進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等,。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

(2)國家財(cái)政部門對柯萊公司的財(cái)務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,,突然接受檢查,,但長寧區(qū)財(cái)政局還是對柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,,評給最高分的一家公司,。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作,。

三,、財(cái)務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,,與各分公司,、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,,及時(shí),、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

對部門的總結(jié)和建議篇二

公司會定時(shí)的給予一定的部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來豐富員工的業(yè)余生活和增進(jìn)員工之間的感情。20xx年x月x日,,技術(shù)轉(zhuǎn)化部和美工部組織了一次聯(lián)誼活動(dòng)——溜冰,、聚餐及唱k。目的是為了加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí),,增進(jìn)理解與溝通,,努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊(duì)精神。在統(tǒng)一安排下,,大家盼望已久的部門活動(dòng)在我們的歡笑聲笑語中落下了帷幕,。

在這次活動(dòng)當(dāng)中,大家就是朋友,,忘乎所以地玩樂在一起,,發(fā)揮出強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神。如:溜冰時(shí),,大家手牽手幫助沒有溜冰經(jīng)驗(yàn)的同事或者有同事跌倒大家都來幫忙拉起來;大家一起玩,,一起學(xué)習(xí)各自的動(dòng)作及樣式,總之大家是玩得酣暢淋漓,,大呼痛快,,意猶未盡。

溜冰消耗了我們大部分的體力,, 我們選擇了聚餐補(bǔ)充能量,,我們就像一家人圍在一張桌子吃飯,,其樂融融。聚餐之后我們還去唱k了,,這讓我們感覺又回到了校園時(shí)代,。一群朋友,聚在一起唱自己喜歡的歌,,不管有多難聽,,不管唱得好不好,一起玩色子一起點(diǎn)歌……沒有顧忌,,沒有代溝,。此時(shí)我們都已經(jīng)

真真正正的融入了這個(gè)大家庭!

通過此次活動(dòng),讓大家在緊張的工作之余身心充分放松,,徹底緩解工作壓力,,促進(jìn)并加深了員工之間的相互了解,增進(jìn)彼此之間的交流和溝通,,更重要的是營造了全體員工團(tuán)結(jié)凝聚,、活躍、奮進(jìn)的氛圍,。

雖然這次活動(dòng)順利進(jìn)行但也存在不足之處,,例如:

1、由于天氣原因我們臨時(shí)更換了活動(dòng)的內(nèi)容及地點(diǎn),,時(shí)間倉促,,準(zhǔn)備不夠充分。

2,、由于沒有提前通知所有人需要穿長襪子,,導(dǎo)致有的人腳被溜冰鞋弄傷。

對于以上的不足我們在以后的活動(dòng)中應(yīng)該將策劃做到盡可能的詳細(xì),,將旅途中遇到的常見問題詳細(xì)傳達(dá),,讓大家了解活動(dòng)前一天要保證休息充足,以及天氣的查詢,。

本次活動(dòng)能夠圓滿的成功,,是大家有良好的團(tuán)隊(duì)意識,得益于各部門負(fù)責(zé)人恪盡職守,、盡職盡責(zé),。這也是公司整體良好風(fēng)貌的體現(xiàn)!

對部門的總結(jié)和建議篇三

為加強(qiáng)學(xué)生會成員間的交流,使其相互有所了解;增進(jìn)各部門間的友好關(guān)系,,促進(jìn)學(xué)生會工作更好的開展,。12月4日下午12:30~6:30,由團(tuán)委學(xué)生會主辦,,文藝部承辦的部門聯(lián)誼活動(dòng)在舉行,。學(xué)生會各部門同學(xué)參加了此次活動(dòng),。

首先,我們對部門成員隨機(jī)分成了4個(gè)小組,,每個(gè)小組由一位帶隊(duì)參與之后的活動(dòng),。本次活動(dòng)設(shè)置了多個(gè)游戲,比如紙杯傳水,,多人多足等,,目的即為了加強(qiáng)學(xué)生會各部及各部第一范文網(wǎng)男女生之間的溝通與交流。我們還為獲勝的隊(duì)伍準(zhǔn)備了各種各樣的糖果和飲料作為禮品,。當(dāng)然失敗的隊(duì)伍也接受了很嚴(yán)厲的懲罰,。游戲間隙,我們要感謝各部帶來的精彩演出,,為聯(lián)誼活動(dòng)增添了亮彩,。最后所有部門成員集體合影留念,各種夸張的造型將此次活動(dòng)推向了高潮,。

通過此次活動(dòng),,讓學(xué)生會各部門之間加深了了解,,為以后更好,、更深層次的合作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)我們獲得了很多寶貴的的東西:

1,、進(jìn)一步加深了學(xué)生會各部門與文藝部之間的合作情誼,,給新成員留下了一個(gè)很好的印象,以便各個(gè)部門此后更久遠(yuǎn)的合作;

2,、達(dá)到了加強(qiáng)部門協(xié)作的目的;

3,、增強(qiáng)了部門各成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,以便于更好的運(yùn)用于此后的工作與學(xué)習(xí)中;

4,、豐富了部門成員的課余生活,,使學(xué)習(xí)與娛樂協(xié)調(diào)發(fā)展。

本次活動(dòng)雖然非常的成功,,但在進(jìn)行過程中也暴露出許多問題:

1,、人員不齊:由于活動(dòng)組織時(shí)間確定倉促,各部門成員有一部分成員未能參加,。

2,、場地問題:場地距離學(xué)校太遠(yuǎn)。

3,、活動(dòng)時(shí)間:在活動(dòng)進(jìn)行中未能計(jì)算好時(shí)間,,未能按原定計(jì)劃進(jìn)行完所有活動(dòng)。

對部門的總結(jié)和建議篇四

第一季度:

1,、與責(zé)任村村委主任,、書記建立聯(lián)系,,確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員,移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺帳,,健全通暢責(zé)任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;

2,、熟悉責(zé)任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,掌握責(zé)任村常住人口數(shù),、季度出生人數(shù),、季度人數(shù)、兒童人數(shù),、60歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù),、流動(dòng)人口數(shù),,重點(diǎn)是流動(dòng)兒童和孕產(chǎn)婦信息;

3、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計(jì)劃,,按照責(zé)任醫(yī)生臺帳要求,,規(guī)范填寫責(zé)任醫(yī)生臺帳日志;掌握責(zé)任村60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)情況,,高血壓,、糖尿病人分級管理,完成第一季度隨訪工作;

4,、完成責(zé)任村居民死亡原因調(diào)查報(bào)告,、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查,、從業(yè)人員信息收集報(bào)告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報(bào)一期,,開展第13個(gè)世界防治結(jié)核病日宣傳工作,發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊資料50份;

5,、3月底前上報(bào)公共衛(wèi)生信息報(bào)表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作。

第二季度:

1,、常規(guī)工作:制定每月工作計(jì)劃,,完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,,完成第二季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報(bào)一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參加例會,,及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;

2、完成社區(qū)居民花名冊填寫,,掌握參保人數(shù),,為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);

3,、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,完善家庭和個(gè)人健康檔案信息數(shù)據(jù),,及時(shí)將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);

4,、完成責(zé)任村流動(dòng)人口調(diào)查摸底,完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底,,完成查螺篩查工作;

5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳,配合做好一卡通的發(fā)卡工作;

6,、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,,迎接公共衛(wèi)生半年度考核;

第三季度:

1、常規(guī)工作:制定每月工作計(jì)劃,,完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,,完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報(bào)一期,,組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參加例會,及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;

2,、根據(jù)半年度考核情況查漏補(bǔ)缺;

3、完成責(zé)任村改水改廁工作,,落實(shí)水質(zhì)監(jiān)測;

4,、配合完成中小學(xué)生健康體檢,。

第四季度:

1,、常規(guī)工作:制定每月工作計(jì)劃,完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報(bào)一期,,組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參加例會,,及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;

2,、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作,,包括各類臺帳表冊,責(zé)任村家庭和個(gè)人檔案建檔率達(dá)到80%,,重點(diǎn)人群建檔率達(dá)到85%,,慢病隨訪信息整理,健康檔案信息化合格率80%以上,,對各類信息進(jìn)行匯總整理,,做好年度工作總結(jié),,積極迎接衛(wèi)生局考核評估。

農(nóng)民健康體檢:

根據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署,,完成責(zé)任村農(nóng)民健康體檢工作,,及時(shí)將體檢結(jié)果信息歸類整理反饋,做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù),,及時(shí)準(zhǔn)確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng),。

對部門的總結(jié)和建議篇五

20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理工作?,F(xiàn)將本人本年度工作完成情況總結(jié)如下:

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理新知識,加強(qiáng)護(hù)理人員在職培訓(xùn)及三期護(hù)士,、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作,,落實(shí)專科護(hù)理常規(guī)及護(hù)理操作規(guī)范

1,、本人認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理新知識,,不斷提高自身專科知識及管理水平,。不定期通過網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)護(hù)理書籍學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理知識,。今年6月外出參加了婦產(chǎn)兒循證護(hù)理學(xué)校班,學(xué)習(xí)后回科室向護(hù)理人員傳達(dá)了會議內(nèi)容,。

2,、對新上崗護(hù)理人員采取個(gè)案培訓(xùn)計(jì)劃.20xx年新上崗護(hù)理人員xx名,通過新上崗護(hù)士強(qiáng)化培訓(xùn),,護(hù)理人員現(xiàn)在均能夠獨(dú)立上崗?fù)瓿勺o(hù)理各項(xiàng)工作,。

3、認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科護(hù)理人員在職培訓(xùn)計(jì)劃,。每月定期進(jìn)行??浦R護(hù)理常規(guī)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理操作,、制度職責(zé)等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)后每季度對低年資護(hù)士理論及操作考試兩次,,高年資護(hù)士及責(zé)任組長理論及操作考試一次,。

4.每次理論及操作考試后及時(shí)對考試情況進(jìn)行錯(cuò)題分析,并落實(shí)到個(gè)人。要求個(gè)人將錯(cuò)題重做并自我分析原因,,通過不定期抽問的方式了解護(hù)理人員對錯(cuò)題的掌握情況并及時(shí)進(jìn)行效果評價(jià),。

5.每月對三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生進(jìn)行入科培訓(xùn)一次,教學(xué)查房一次,,小講課一次,,每次小講課后及時(shí)進(jìn)行學(xué)員效果評價(jià),了解三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生對課題的掌握情況及建議,。操作培訓(xùn)一次,。轉(zhuǎn)科前對三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生進(jìn)行理論及操作考核一次。帶教老師及實(shí)習(xí)生相互進(jìn)行評價(jià),,了解護(hù)理帶教情況,。科室教學(xué)管理小組每季度教學(xué)工作改進(jìn)討論會議對產(chǎn)科教學(xué)工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),。

二,、加強(qiáng)績效管理,提高護(hù)理人員工作積極性

1,、根據(jù)護(hù)理部績效分配方案協(xié)助護(hù)士長制定本科室護(hù)理績效分配方案,。

2、科室成立了護(hù)理績效管理小組,,每月護(hù)理績效按照護(hù)理工作量,、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo),、加分項(xiàng)目(承擔(dān)科室的護(hù)理管理及各項(xiàng)護(hù)理工作來計(jì)算),。

3、每季度按照{(diào)護(hù)理人員相互滿意度,、醫(yī)生對護(hù)理人員滿意度,、日評價(jià)(11月改為周評價(jià))、護(hù)理工作滿意度}評選護(hù)理明星及護(hù)理小組明星一次,。被選為護(hù)理明星及護(hù)理明星小組者當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)xx元,。

4,、每月護(hù)理績效分配由護(hù)士來監(jiān)督,,護(hù)士來統(tǒng)計(jì)護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo),由本人來計(jì)算績效額,,最后由科主任審核,。

5、采取民主投票的方式來制定科室績效方案大部分護(hù)理人員表示滿意,。

三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提升護(hù)理滿意度

1,、切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,落實(shí)專科健康教育,。每天對危重,、手術(shù)、分娩,、新人病員的護(hù)理工作落實(shí)情況及健康教育反饋情況進(jìn)行督查,,對未落實(shí)或母乳喂養(yǎng)及用藥反饋差的立即向責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士提出并要求立即整改。

2,、堅(jiān)持巡視病房,,多與患者溝通及時(shí)了解護(hù)理落實(shí)情況及患者的意見。

3,、增加了乳房護(hù)理,,有效控制了乳漲的現(xiàn)象,提高了母乳喂養(yǎng)率,。

4,、照基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)并要求落實(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)的督查,。

5,、教會產(chǎn)婦在母嬰分離下如何保持泌乳及擠奶的手法。對乳頭凹陷的產(chǎn)婦要教會如何矯正的方法及喂奶的方法,。

6,、堅(jiān)持進(jìn)行出院病人電話隨訪工作,不定期督查電話回訪情況,。對電話回訪有意見的及時(shí)溝通處理,。協(xié)助護(hù)士長針對醫(yī)院隨訪的問題及時(shí)分析原因并提出整改措施。

7,、每月按時(shí)進(jìn)行護(hù)理人員滿意度調(diào)查及護(hù)患溝通率的調(diào)查,,對存在的問題及時(shí)分析并制定整改措施,次月進(jìn)行效果評價(jià),。

8,、每周按計(jì)劃進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量評價(jià)。

四,、工作中存在的問題及未達(dá)到的目標(biāo)

1,、實(shí)習(xí)生管理不到位:個(gè)別實(shí)習(xí)生有曠工及遲到現(xiàn)象。

2,、護(hù)理質(zhì)量管理不到位:10月提前書寫護(hù)理記錄,。

五,、今后的打算及目標(biāo)

1、加強(qiáng)對實(shí)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)工作,,加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的管理,,入科宣教時(shí)要著重強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律方面內(nèi)容,帶教老師對實(shí)習(xí)生要再次強(qiáng)化培訓(xùn),。

2,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,特別是護(hù)理文件書寫,,要求護(hù)理人員書寫護(hù)理記錄時(shí)要客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),。不得提前書寫護(hù)理記錄。

以上就是我在已過的一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成績和存在的缺點(diǎn)和不足,。成績只能代表過去,,我要面對的是未來的繼續(xù)工作。同時(shí)要克服自身存在的缺點(diǎn)和不足,,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,為醫(yī)院的發(fā)展出一份力,!

對部門的總結(jié)和建議篇六

一年又將過去,,我認(rèn)為有必要對自己的工作做一下總結(jié)??偨Y(jié)的目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己來把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,我通過不懈努力,今年各方面均取得一定的進(jìn)步,,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào):

一,、通過日常工作積累我對工作崗位的認(rèn)識

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量,、數(shù)量,、交貨期三大條件。換句話說,,生產(chǎn)就是采購員的客戶,,質(zhì)量、數(shù)量,、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對采購員來說是三點(diǎn)責(zé)任:向誰買,買多少,,何時(shí)買,。

我作為一個(gè)采購員最終的價(jià)值是采購成本的控制,采購成本直接影響公司收益,。所以我始終堅(jiān)持以滿足生產(chǎn)為目的,、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則,,做好每一筆采購,,做到物有所值,物有所用,。嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購,,做到及時(shí)、適用,,合理降低物資積壓和采購成本,。對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,,報(bào)賬及時(shí),。

二、明確崗位職能,,認(rèn)真做好采購工作

在“明確目標(biāo),,勇于負(fù)責(zé),主動(dòng)配合,,公司滿意”的觀念下,,積極的落實(shí)采購工作要點(diǎn)和月度采購計(jì)劃制定工作。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極配合下,,共計(jì)完成臨時(shí)采購__份,,完成七月、八月,、九月,、十月度采購計(jì)劃內(nèi)所有采購項(xiàng)目,共計(jì)費(fèi)用__余萬元,,采購項(xiàng)目涉及辦公用品,、工索具、碼頭輔助設(shè)施,、廚房用品和常用物資等,。完成公務(wù)車維修保養(yǎng)付款工作_次,產(chǎn)生費(fèi)用_萬元,。以上工作執(zhí)行情況良好,,并較圓滿的完成采購任務(wù),,隨著物資倉庫的建立,在_月初開始辦理入庫手續(xù),。

完成辦理合同文件_余件,,共起草_項(xiàng)購置合同,合同涉及金額達(dá)__萬元,,參與采購物資驗(yàn)收工作12起,,并完成已落實(shí)合同檔案移交工作。

三,、根據(jù)公司需求,,挑選優(yōu)秀供應(yīng)商

選擇供應(yīng)商是采購工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),直接關(guān)系到所采購產(chǎn)品的質(zhì)量,、價(jià)格,、服務(wù)等方面,所以選擇一個(gè)優(yōu)秀的供應(yīng)商對于我的工作來說非常重要,。我通過以下途徑來選擇:

1,、公開征求的方式

以公開招標(biāo)的方式來尋找供應(yīng)商,使符合資格的供應(yīng)商有參與投標(biāo)的機(jī)會,。不過通常比較少用此種方式,,因?yàn)檫@是被動(dòng)地尋找供應(yīng)商,換言之,,若最適合的供應(yīng)商不主動(dòng)來投標(biāo),,恐怕就會失去公開征求的意義。

2,、通過同行業(yè)介紹

所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間,,因?yàn)楸舜碎g爭奪客戶,爾虞我詐;反之,,同行的采購人員倒是“親家”,,因?yàn)楸舜丝梢月?lián)合采購或互通有無。

3,、市場尋找

完成__余起采購詢價(jià)和市場摸底工作,,來往傳真、郵件__余份,,走訪供應(yīng)商_家,,其中有生意來往_家。經(jīng)過挑選,,建立長期合作單位供應(yīng)商5家,,其中工索具生產(chǎn)商_家,日常物資供應(yīng)商_家,。

四,、積極適應(yīng)和遵守公司制度,,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感

今年以來,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善,,本人總是積極適應(yīng)這種情況,,以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,,為公司做好本人力所能及的工作。

對部門的總結(jié)和建議篇七

進(jìn)入這個(gè)部門已經(jīng)三個(gè)月了,,回顧這一季度來,,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己,,按照銀行的要求,,認(rèn)真做好自己的本職工作。現(xiàn)將三個(gè)月來的工作狀況總結(jié)如下:

一:加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)

努力提升業(yè)務(wù)技能水平,,強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識。一季度來,,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),,用心參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。幾個(gè)月的學(xué)習(xí)對我行的業(yè)務(wù)知識有了循序漸進(jìn)的了解,,“反*”知識宣傳的同時(shí)進(jìn)步深化了對我行的業(yè)務(wù)品種熟知,同時(shí)在這個(gè)過程中也自我認(rèn)知業(yè)務(wù)知識不精通個(gè)性是信貸業(yè)務(wù)的掌控度不高,,在以后的工作中還得加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,多看看制度匯編,用心向營業(yè)部請教業(yè)務(wù)技能訣竅,,以便在應(yīng)對客戶時(shí)能夠很好的顯示出我們的業(yè)務(wù)水平,。

二:加強(qiáng)客戶營銷,增加客戶群體

只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,,擴(kuò)展業(yè)務(wù),,增加存款,才能提高效益,。經(jīng)過幾個(gè)月的鍛煉已經(jīng)勇于把自己推銷出去,,由于客觀上地域、人際條件的限制及主觀上個(gè)人能動(dòng)性不夠高業(yè)績一向不顯著,,深知我的業(yè)績一向影響著整個(gè)部門的發(fā)展,,自己的擔(dān)子很重,而自己的技能,、營銷潛力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有必須的距離,,所以總不敢掉以輕心,,總在學(xué)習(xí)總結(jié),怎樣才能夠更好的做好銀行工作,,不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。用心提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,,職責(zé)心,增強(qiáng)自己的信心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三:存在的問題和今后努力方向

在幾個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉過程中,發(fā)現(xiàn)自己存在一些問題和不足,,主要表此刻:第一,,業(yè)績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,,原本有合作的可能性,,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。第二,,現(xiàn)有的客戶資源,,沒有能夠很好的深挖細(xì)刨,對于自己有目標(biāo)的客戶群體也一向沒有找到適宜的介入機(jī)會,。第三,,有些工作做的不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位,。

四季度已經(jīng)步入,,針對以上突出的問題,我將爭取努力做到以下幾點(diǎn):第一,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提升技能,只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,,開展業(yè)務(wù)才能夠得心應(yīng)手,,游刃有余。第二,,在做好本職工作的同時(shí),,用心營銷,更新觀念,爭取以良好的心態(tài)和職責(zé)心,,做出較好的業(yè)績回報(bào)招行,。第三,細(xì)節(jié)決定成敗,,今后我將努力完善工作細(xì)節(jié),,扎實(shí)基本功,實(shí)實(shí)在在,,用心做事,,反復(fù)磨練自己,戒掉惰性,,勤以思考學(xué)習(xí),,勤于去開拓新客戶,。第四,,增強(qiáng)部門、同事,、銀企之間等合作意識,,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷改善,,力爭做好銀行工作,。

對部門的總結(jié)和建議篇八

我是20__年_月份開始擔(dān)任__部總經(jīng)理助理職務(wù)的,并主持__部全面工作,,至今已__有余,。在人生的旅途中只不過是短暫的一瞬間,但對我個(gè)人來講卻是終生難忘的歷程,?;叵脒@一年半來自己的工作和學(xué)習(xí)生涯,有喜有憂,,有坎坷,,也有收獲,取得的成績同志們也是有目共睹的,,不再一一列舉,。但是我想說明的是,成績是來之不易的,,這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,,尤其是包含著__部全體員工的辛勤勞動(dòng)和艱苦努力。這一年來,,我作為__部的負(fù)責(zé)人,,只不過是做了一些應(yīng)該做的工作,具體的可以概括為如下幾個(gè)方面:

一,、 加強(qiáng)管理,、保障安全

__工作中,,安全為首要任務(wù),科技工作的成果就在于各種__業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展,。首先,,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,,多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問題,,對原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整,制定了新的崗位責(zé)任制度,,強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性,,將崗位責(zé)任細(xì)化,責(zé)任到人,,在管理層面有了明確的管理分工,,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且,,在部門全體員工的共同努力下,,保障了各項(xiàng)修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。

二,、 科技項(xiàng)目,、重點(diǎn)實(shí)施

在科技項(xiàng)目方面,20_年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項(xiàng)目很多,。首先,,我們要支持業(yè)務(wù)部門參與激烈的市場競爭??傂袨闈M足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多,,但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點(diǎn),各業(yè)務(wù)部門提出了一些項(xiàng)目需求,,如:銀證通系統(tǒng),、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等,。在行領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各支行的配合下,,這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線,,豐富了我行的產(chǎn)品線,增強(qiáng)了服務(wù)功能,,逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢,,對于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。

三、 把握全局,、團(tuán)結(jié)協(xié)作

我覺得,,__部是__中至關(guān)重要的職能部門,給行里把好關(guān),、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任,。一年來,我堅(jiān)持站在全行的角度考慮問題,,客觀的分析有關(guān)科技對行內(nèi)行外的影響,。今年,針對我行部分網(wǎng)點(diǎn)__不能正常工作的情況,,我提出了要求更換的建議,,因?yàn)橐坏┚W(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營業(yè),對行里的影響非常大,。此建議得到了行里的認(rèn)可,,并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的更換。

__部門身為__的二線服務(wù)管理部門,,加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào),,是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié),,我認(rèn)真實(shí)行民主集中制,堅(jiān)持廣納諫言,,虛心接受不同觀點(diǎn)的意見,,不獨(dú)斷專行,不剛愎自用,。對每個(gè)__部員工,,都一視同仁,使他們既有一定的責(zé)任,,又有相應(yīng)的權(quán)力,,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,從而最大限度地調(diào)動(dòng)了__部員工的積極性,,從沒有發(fā)生爭功諉過,,爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。

四,、 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象

一年來,我十分注意加強(qiáng)__部員工的思想作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè),,最大限度地發(fā)揮__部的整體效能,,著力塑造勤奮、高效、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)部門形象,。一方面我對__部員工做到生活上關(guān)心,,工作上支持,學(xué)習(xí)上鼓勵(lì),,紀(jì)律上嚴(yán)格約束,,堅(jiān)決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己,,率先垂范,。一直以來,我十分注意加強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力的提高,,不斷培養(yǎng)自己指導(dǎo)實(shí)踐,、駕馭全局的能力,做到思想上自律,、學(xué)習(xí)上主動(dòng),、工作上富有創(chuàng)造性。平時(shí)在工作中做到勤于實(shí)踐,,敏于思考,,勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員,,要求我們針對事務(wù)實(shí)事求是,,要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),培養(yǎng)了我一種務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,。做為一名要害部門的負(fù)責(zé)人,,我始終堅(jiān)持清正廉潔的作風(fēng),堅(jiān)持自警,、自勵(lì),、自省、自勉,。作為一名中層干部,,我起到了承上啟下的作用,事事服從行領(lǐng)導(dǎo)的安排,,將行里的精神和工作指導(dǎo)思想灌輸給每一名員工,。作為員工的領(lǐng)導(dǎo),我始終堅(jiān)持要給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機(jī)會,,讓每位員工都能在工作中提高自己,,完善自己,豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),,使得員工在工作中尋找到自身的社會價(jià)值,。

20__年是求發(fā)展的一年,,從科技角度更應(yīng)該加大對一線員工的技術(shù)支持,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手:

1,、 深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作情況,,從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式,提高業(yè)務(wù)人員的工作效率,。

2,、 加大系統(tǒng)安全管理力度,保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,,為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境,。

3、 加強(qiáng)__設(shè)備及微機(jī)使用的管理,,為計(jì)算機(jī)設(shè)備建立檔案,,規(guī)范業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作。充分發(fā)揮各支行計(jì)算機(jī)管理員的作用,,對各支行業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作進(jìn)行規(guī)范控制,。

4、 普及業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)知識,,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員的__培訓(xùn),。

5、 及時(shí)快捷的相應(yīng)業(yè)務(wù)部門提交的各項(xiàng)系統(tǒng)開發(fā)需求,,為業(yè)務(wù)部門的市場拓展做好技術(shù)方面的支持,。

回顧過去,展望未來,。坦率地講,,我在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在同志們的支持和配合下,,做出了點(diǎn)滴的成績,但這都是微不足道的,。由于自己水平有限,,能力有限,所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有許多不盡人意的地方,,仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,。我決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚(yáng)成績,,再接再勵(lì),,一方面自省。

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