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最新個(gè)人年終總結(jié)格式 文字(十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-23 21:34:02
最新個(gè)人年終總結(jié)格式 文字(十三篇)
時(shí)間:2022-12-23 21:34:02     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

個(gè)人年終總結(jié)格式 文字篇一

1,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),,堅(jiān)定理想信念

通過集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合的方式,黨支部組織黨員學(xué)習(xí)了黨章,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大和xx屆四中,、五中、六中全會(huì)精神,,學(xué)習(xí)新時(shí)期黨的路線,、方針、政策,、國家法律法規(guī)以及《中共太原市自來水公司委員會(huì)關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》,、通過學(xué)習(xí),廣大黨員更加堅(jiān)定了建設(shè)中國特色社會(huì)主義的信念,,要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,處處以創(chuàng)先爭優(yōu)的姿態(tài),通過在企業(yè)工作的平臺(tái),積極為提高企業(yè)核心競爭力爭當(dāng)先鋒,,以科學(xué)發(fā)展觀投身于城市供水事業(yè)建設(shè)當(dāng)中,。

2、做好自我總結(jié),,明確努力方向

黨支部根據(jù)評(píng)議要求,,認(rèn)真安排黨員寫自評(píng)小結(jié)。全體黨員都能將學(xué)習(xí)心得與個(gè)人一年多來的工作情況相結(jié)合,,聯(lián)系企業(yè)實(shí)際進(jìn)行自我總結(jié),,既肯定了成績,也認(rèn)真查找差距,,深入剖析自己,,實(shí)事求是地分析自己在黨性、工作作風(fēng)等方面存在的問題和原因,,針對(duì)存在問題提出改正意見,,明確了今后努力方向。

3,、開展民主評(píng)議,,接受群眾監(jiān)督

在創(chuàng)先爭優(yōu)民主評(píng)議黨員的工作中,支部分別召開了黨內(nèi)民主評(píng)議會(huì)和黨外群眾座談會(huì),,聽取黨員對(duì)黨員的意見,聽取群眾對(duì)黨員的意見,,以及職工對(duì)黨支部的意見,。廣大員工對(duì)本支部黨員的先鋒模范作用給予了普遍肯定,對(duì)黨支部能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際務(wù)實(shí)地開展黨務(wù)工作給予了贊揚(yáng),,同時(shí)也對(duì)個(gè)別黨員同志提出了更高的希望,。評(píng)議過程做到實(shí)事求是,既敢于觸及矛盾,,又不傷和氣,,重事實(shí)講依據(jù),氣氛和諧,,健康向上,。

4、進(jìn)行組織鑒定,,強(qiáng)化黨性修養(yǎng)

支部根據(jù)黨內(nèi)民主評(píng)議和黨外群眾的征詢意見,,客觀地對(duì)本支部的每一位黨員進(jìn)行了鑒定,在當(dāng)前施工企業(yè)服面臨竟?fàn)幖ち业男蝿菹?,如何提高員工的整素質(zhì),,發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,著重強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)黨性修養(yǎng),、強(qiáng)化為城市供水服務(wù)的理念,、堅(jiān)持集體利益高于一切的思想具有特別重要的意義,。黨員參評(píng)率100%,經(jīng)過評(píng)議與鑒定,,全部合格,,并且一致推選兩位同志為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

5,、表彰宣傳先進(jìn),推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)

黨支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”民主評(píng)議黨員工作,,始終貫徹黨性修養(yǎng)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”兩條主線,,充分發(fā)掘黨員的先進(jìn)事跡,通過內(nèi)部簡報(bào),、內(nèi)部oa辦公系統(tǒng)宣傳,,在安裝公司響起人人學(xué)先進(jìn),、人人爭當(dāng)先進(jìn)的熱潮,。

總之,,黨支部能夠緊緊圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾,、加強(qiáng)基層組織”的總體要求和創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織開展工作,全體黨員都能以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己,,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,,緊密圍繞爭做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求進(jìn)行立足本職、崗位爭優(yōu),,進(jìn)一步承諾,、履諾,、踐諾,密切聯(lián)系職工群眾,,扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,為企業(yè)的發(fā)展做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn),。今后在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,黨支部將繼續(xù)加大工作力度,,進(jìn)一步提高黨員干部隊(duì)伍的素質(zhì),不斷升華創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動(dòng),帶領(lǐng)廣大員工創(chuàng)新性地開展工作,,為城市供水事業(yè)做出更大貢獻(xiàn),,向上級(jí)黨組織交上一份滿意的答卷。

個(gè)人年終總結(jié)格式 文字篇二

即將過去的xx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年,。在這歲末年初之際,,我站在新舊交替的時(shí)間站臺(tái),,回首過去,,展望未來,,不禁思緒萬千,。過去的一年里,,在集團(tuán)的指引下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,,我的工作學(xué)習(xí)得到了長足的發(fā)展,。

在前臺(tái)主管,領(lǐng)班以及同事的熱心幫助下,,我的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高,。前廳部作為酒店的門面,,每個(gè)員工都要直接面對(duì)客人,所以我們員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量就反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水平和管理水平,。而前臺(tái)又是這個(gè)門面最核心的部分,,我深知自己的責(zé)任重大,自己的一個(gè)疏忽就會(huì)給酒店帶來經(jīng)濟(jì)上的虧損,。所以在工作中,,我認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)工作,積極主動(dòng)的向其他同事學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),,以加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,。只有這樣才能讓自己在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓客人喜出望外,。

“開源節(jié)流,增收節(jié)支”是每個(gè)企業(yè)不矢的追求。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們積極響應(yīng)酒店的號(hào)召,開展節(jié)約節(jié)支活動(dòng),,控制好成本,。為節(jié)約費(fèi)用,我們利用回收廢舊的歡迎卡做為酒店內(nèi)部人員使用,,當(dāng)hse房入住,,當(dāng)sales要帶客人參觀房間,我們都利用這些廢舊的歡迎卡來裝鑰匙以減少歡迎卡的使用量,,給酒店節(jié)約費(fèi)用,。打印過的報(bào)表紙我們就用來打草稿,各種報(bào)表在盡可能的情況下都采用雙面打印,。通過這些控制,,為酒店創(chuàng)收做出前臺(tái)應(yīng)有的貢獻(xiàn),,也盡自己的一點(diǎn)微薄之力。

在部門領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)幫助下,,我學(xué)到一些銷售上的小技巧,。怎樣向客人報(bào)房價(jià),什么樣的客人報(bào)何種房型的房價(jià)?如何向有預(yù)定的客人推薦更好的房型?等等,。在這里我要感謝我們的部門領(lǐng)導(dǎo)毫無保留的把這些銷售知識(shí)傳授給我們,。在增長我自身知識(shí)的同時(shí),我也積極地為推進(jìn)散客房銷售做出我自己的一份努力,。只要到前臺(tái)的客人,,我都想盡辦法讓客人住下來,哪怕是ug,。以此爭取更高的入住率,。

酒店就像一個(gè)大家庭,部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生些不愉快的小事,。前臺(tái)作為整個(gè)酒店的樞紐,,它同餐飲,銷售,,客房等部門都有著密切的工作關(guān)系,。所以在日常的工作生活中,我時(shí)刻注意自己的一言一行,,主動(dòng)和各部門同事處理好關(guān)系,,尊重別人的同時(shí)也為自己贏得了尊重。家和萬事興,,只有這樣,,我們的酒店,我們的集團(tuán)才能取得長足的發(fā)展,。

1.在服務(wù)上缺乏靈活性和主動(dòng)性,,因?yàn)楹ε伦鲥e(cuò)而不敢大膽去做。

2.遇到突發(fā)事件,,缺乏良好的心理素質(zhì),,不能冷靜處理問題。

3.在大型會(huì)議團(tuán)隊(duì)的接待中不能很好的控制好房間,。

新的一年即將開始,,我將在飯店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,踏踏實(shí)實(shí),,認(rèn)認(rèn)真真做事,。積極主動(dòng)配合領(lǐng)班,主管以及各位領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作,,努力提高自身的綜合素質(zhì),,提高服務(wù)質(zhì)量,改正那些不足之處,,做一位優(yōu)秀的前臺(tái)接待,。爭取在集團(tuán)這個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)上取得更好的發(fā)展,為集團(tuán)的繁榮昌盛奉獻(xiàn)自己的綿薄之力,。

個(gè)人年終總結(jié)格式 文字篇三

我叫,,*年*月*日出生,**人,,*年*月入黨,,*年*月畢業(yè)于*大學(xué),獲學(xué)士學(xué)位,。*年*月到部隊(duì)參加工作,,*年轉(zhuǎn)業(yè)到,現(xiàn)在局辦公室工作,。

工作以來,,我嚴(yán)格要求自己,端正工作態(tài)度,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高自我,、勤奮工作,、履行職責(zé)。現(xiàn)將學(xué)習(xí),、工作情況簡要總結(jié)如下:

認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的重要理論,,深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的基本知識(shí)和各種理論著作,,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),,提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì)。堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,,工作積極主動(dòng),勤奮努力,,不畏艱難,,盡職盡責(zé),,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

作為一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人,,我清醒地看到人生舞臺(tái)已發(fā)生轉(zhuǎn)變,,在新的工作環(huán)境,自己又缺乏工作經(jīng)驗(yàn),,所以只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,積累充實(shí)自我,才能鍛煉自己,,提高自身綜合素質(zhì)水平,。因此,我始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。平時(shí),,多看、多問,、多想,,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事請(qǐng)教問題,。重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理,。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),,并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理方面存在哪些不足之處,,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力,。

我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,。在具體工作中,,我努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手:一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,,全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,,為解決問題作出科學(xué)的,、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,,分清輕重緩急,,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí),、按質(zhì)、按量完成任務(wù),。

回顧一年來的工作,,我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上都取得了很大的進(jìn)步,,成長了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:首先,,在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,,尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺;其次,在工作上,,經(jīng)驗(yàn)尚淺,,情況了解不細(xì),給工作帶來一定的影響,,也不利于盡快成長;再次,,在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示的多,,相對(duì)來說,,為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時(shí)候少,。

在以后的工作中,,我一定會(huì)揚(yáng)長避短,克服不足,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取,、盡快成長,,努力完成好各項(xiàng)工作。

個(gè)人年終總結(jié)格式 文字篇四

一,、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,、努力做好表率

我能處處嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持“治理就是服務(wù)”的理念,把“活得平淡,、默默無聞,、舍得付出”作為自己的準(zhǔn)則;嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)求真,、埋頭苦干,。我樹立了正確的價(jià)值觀、利益觀,,廉潔自律,,潔身自好,慎言慎行,,堂堂正正做人,,中規(guī)中矩辦事。在工作中,,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,,努力提高自身綜合素質(zhì)。通過學(xué)習(xí),,進(jìn)一步增強(qiáng)黨性,,提高政治思想素質(zhì),牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,。

二、認(rèn)真履行職責(zé),,積極開展工作

辦公室工作的規(guī)律就是“沒有規(guī)律”,,繁瑣無序。我能正確處理苦與樂,、得與失,、個(gè)人與集體、工作與家庭的關(guān)系,,甘于奉獻(xiàn),、老實(shí)敬業(yè),經(jīng)常加班加點(diǎn),,保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

(一)努力做好行政治理工作

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政治理,,組織全體職工大會(huì)及其它學(xué)校對(duì)外活動(dòng),、會(huì)議等。

2,、認(rèn)真做好材料的撰寫,、信息上報(bào)和檔案治理等工作。做好各種文件的收發(fā)、送閱,、督辦工作,。文件材料收發(fā)及時(shí),督辦到位,。

3,、完成歷年、歷期學(xué)校工作計(jì)劃,、總結(jié),、各種匯報(bào)材料。文字材料表述準(zhǔn)確,,數(shù)據(jù)具體,,概括全面,富有特色,,為學(xué)校工作添彩。

4,、加強(qiáng)文書檔案的收集,、整理和歸檔工作,,多次受到上級(jí)肯定,。

5、切實(shí)做好教職工考核,、評(píng)價(jià)工作,,調(diào)動(dòng)教職工工作積極性。

6,、做好投訴接轉(zhuǎn)工作,,做到及時(shí)匯報(bào),、及時(shí)解決,。

7,、多途徑抓好了對(duì)外宣傳工作,做到了報(bào)紙有文字,、電臺(tái)有聲音、電視有形象,有效地提升了學(xué)校形象,。

(二)協(xié)助黨支部做好各項(xiàng)工作

1,、完成黨務(wù)相關(guān)計(jì)劃、總結(jié)及匯報(bào)材料,。

2,、協(xié)助黨支部組織黨小組、黨員學(xué)習(xí),。

3,、定期開展支部組織活動(dòng),對(duì)黨員開展了民主評(píng)議,,召開了民主生活會(huì),,提高黨員素質(zhì),保障支部組織的戰(zhàn)斗力,。

4,、學(xué)校支部組織發(fā)展快,建設(shè)好,,支部工作多次受到上級(jí)表彰,,組織部拍攝了我校黨組織建設(shè)專題片,對(duì)學(xué)校支部工作進(jìn)行宣傳,。

(三)認(rèn)真做好人事,、勞資工作。

1,、在校長的指導(dǎo)下,,積極主動(dòng)地聯(lián)系教育局、管委會(huì),、人事局,,合理規(guī)劃,搞好每年教師編

制申請(qǐng),,確保學(xué)校師資,。

2、在市教育局的指導(dǎo)下,,協(xié)助教育局順利地完成了歷次公開招考教師,,做到公平公正、公開透明,,確保程序公開,、公正,為學(xué)校選拔了一批批優(yōu)秀教師,。

3,、認(rèn)真搞好人事相關(guān)報(bào)表,,做到準(zhǔn)確及時(shí)。

4,、認(rèn)真搞好每年教師年度考核,、職稱評(píng)審、職務(wù)聘用,、評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作,,建立并完善了學(xué)校評(píng)價(jià)考核制度,受到上級(jí)的高度評(píng)價(jià),。

5,、依據(jù)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)人事制度改革和內(nèi)部分配制度改革的文件精神,認(rèn)真做好教師聘任,、聘用,,以推進(jìn)人事制度改革為核心,逐步建立了一套“競爭上崗,、優(yōu)化組合”的用人機(jī)制,,落實(shí)學(xué)校內(nèi)部分配制度改革,增強(qiáng)了教師的責(zé)任感,、緊迫感,,充分調(diào)動(dòng)了教職工的積極性和創(chuàng)造性。在聘用工作中,,加強(qiáng)合同治理,科學(xué)地簽訂了教職工《聘用合同》,,保障教職工和學(xué)校的權(quán)益,。

6、認(rèn)真做好教職工月工資核定,、工資套改,、正常晉薪、職務(wù)變動(dòng)等工作,,做到了準(zhǔn)確,、及時(shí),沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò),,確保教職工利益,。

(四)扎實(shí)開展法制教育,高度重視安全工作,。

1,、根據(jù)上級(jí)要求,嚴(yán)格實(shí)施學(xué)?!八奈濉逼辗?、“五五”普法工作,,扎實(shí)地開展法制宣傳教育,有效地提高了全校師生法制意識(shí),。在“四五”普法工作中,,多次受到市、區(qū)法治辦的表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、高度重視安全工作,確保學(xué)校師生安全,。在校長,、書記的指導(dǎo)下,制訂并完善了學(xué)校相關(guān)安全治理制度,,認(rèn)真落實(shí)安全治理,,確保了學(xué)校師生生命財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)周邊環(huán)境綜合治理,,開展“社區(qū)共建”,、“警校共育”,搞好綜治工作,,確保校園平安,。

(五)加強(qiáng)教師治理,提高隊(duì)伍素質(zhì)

1,、完善了學(xué)校關(guān)于加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的有關(guān)制度,,通過制度加以規(guī)范,采取活動(dòng)促進(jìn)養(yǎng)成,,打造了學(xué)校優(yōu)秀教師隊(duì)伍,。

2、貫徹“名師塑?!钡霓k學(xué)理念,,扎實(shí)開展“名師名校長”工程,培養(yǎng)了師德高尚,、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍,。

(六)在我的工作中,我做到了以下三點(diǎn):

一是讓自己處于“工作”狀態(tài),,不懈怠任何工作,,不以事小而不為。對(duì)看似小事的經(jīng)常性工作,,記在心上,,抓在手上,確保質(zhì)量,。我對(duì)任何工作總是以“精益求精”為目標(biāo),,從不敷衍,,希望自己能出色地完成所有工作。

二是讓自己站在“大局”高度,,不偏不倚做工作,,不以事雜而亂為。辦公室工作繁瑣,,可以用“應(yīng)接不暇”來形容,。但是在繁忙、紛雜之中,,我處處著眼于學(xué)校聲譽(yù),、學(xué)校形象、學(xué)校發(fā)展的大局,,分清輕重緩急,,有序安排工作,該匯報(bào)的及時(shí)匯報(bào),,該辦理的馬上辦理,,不該表態(tài)的決不表態(tài),不該做的決不擅自做主,,樹立班子形象,,實(shí)現(xiàn)學(xué)校意圖。

三是讓自己堅(jiān)守職責(zé),,工作不推諉,,積極主動(dòng),不以事難而怕為,?!奥氊?zé)就意味著責(zé)任,崗位就意味著任務(wù)”,。我對(duì)工作負(fù)責(zé),,不回避問題,,不玩“彎彎繞”,,堅(jiān)持原則,敢于負(fù)責(zé),,敢于承擔(dān)責(zé)任,。

個(gè)人年終總結(jié)格式 文字篇五

我叫,*年*月*日出生,,**人,,*年*月入黨,,*年*月畢業(yè)于*大學(xué),,獲學(xué)士學(xué)位。*年*月到部隊(duì)參加工作,,*年轉(zhuǎn)業(yè)到,現(xiàn)在局辦公室工作,。

工作以來,我嚴(yán)格要求自己,,端正工作態(tài)度,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,,認(rèn)真學(xué)習(xí),、提高自我,、勤奮工作,、履行職責(zé)?,F(xiàn)將學(xué)習(xí),、工作情況簡要總結(jié)如下:

作為一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人,我清醒地看到人生舞臺(tái)已發(fā)生轉(zhuǎn)變,,在新的工作環(huán)境,,自己又缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累充實(shí)自我,,才能鍛煉自己,,提高自身綜合素質(zhì)水平。因此,,我始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。平時(shí),多看,、多問,、多想,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo),、向同事請(qǐng)教問題,。重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),,抓住重點(diǎn),,并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理方面存在哪些不足之處,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),,不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力,。

我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,,時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,努力實(shí)踐

一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,,為解決問題作出科學(xué)的,、正確的決策。

二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,,分清輕重緩急,,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí),、按質(zhì),、按量完成任務(wù)。

回顧一年來的工作,,我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少,,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:

首先,在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,,尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺;其次,,在工作上,經(jīng)驗(yàn)尚淺,,情況了解不細(xì),,給工作帶來一定的影響,也不利于盡快成長;再次,,在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),、請(qǐng)示的多,相對(duì)來說,,為領(lǐng)導(dǎo)出主意,、想辦法的時(shí)候少。

在以后的工作中,,我一定會(huì)揚(yáng)長避短,,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí),、發(fā)奮工作,、積極進(jìn)取、盡快成長,,努力完成好各項(xiàng)工作,。

個(gè)人年終總結(jié)格式 文字篇六

20xx年,在我們?nèi)w干部職工齊心協(xié)力,、共同努力下,,我公司克服一無資金、二無資源,、三無開源條件的重重困難,,走過了極其艱難的一年。現(xiàn)將20xx年公司整體工作總結(jié)如下,。

一,、20xx年工作

(一)整章建制,規(guī)范管理,,全面提高員工履職能力

20x年,針對(duì)公司由工程建設(shè)階段向營運(yùn)管理階段的轉(zhuǎn)換,,根據(jù)工作需要,我公司調(diào)整了內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)臵,,定崗,、定員、定編,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,、崗位目標(biāo)責(zé)任,、崗位目標(biāo)考核辦法和以量計(jì)酬與目標(biāo)考核相結(jié)合的工資體系,并對(duì)外聘的鐵路營運(yùn)人員由鐵路部門培訓(xùn)考核上崗,。通過以上措施,,公司內(nèi)部管理基本趨于規(guī)范。

1,、崗位職責(zé)及規(guī)章制度的修訂完善

4月份以來,,公司在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實(shí)際,,對(duì)崗位職責(zé)及制度進(jìn)行了重新修訂及完善,,并針對(duì)每一個(gè)崗位制定了相應(yīng)的工作目標(biāo)、工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn),,保證了各項(xiàng)工作高效,、規(guī)范、安全開展,。

對(duì)原有的6個(gè)崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化,,修訂為34個(gè),并對(duì)每個(gè)崗位,、

每個(gè)人員都制定了工作標(biāo)準(zhǔn),、工作要求;在原有8個(gè)制度的基礎(chǔ)上補(bǔ)充為18個(gè),對(duì)人事管理,、安全督查,、財(cái)務(wù)管理、安全營運(yùn)等方面做了具體的規(guī)定,。

2,、全面完善管理體系,保證公司安全規(guī)范運(yùn)營

為了保證公司安全,、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),,確保在恢復(fù)正常營運(yùn)后,各方面工作能順利跟進(jìn),,今年上半年,,我公司狠抓了內(nèi)部管理的整頓,結(jié)合實(shí)際情況重新對(duì)部門機(jī)構(gòu)設(shè)臵進(jìn)行了調(diào)整,,突出了安全督查辦公室,、營運(yùn)部、維護(hù)部等重點(diǎn)職能部門的重要性,,重新明確了各個(gè)部門的職能和崗位設(shè)臵,,完善了規(guī)章制度,、工作流程,并在此基礎(chǔ)上推行目標(biāo)管理,,強(qiáng)調(diào)個(gè)人進(jìn)步及待遇和部門(個(gè)人)的業(yè)績考核掛鉤,。

安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針,實(shí)行“防火,、防盜,、防事故”的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù),因此必須貫徹“安全生產(chǎn),、預(yù)防為主,、全民動(dòng)員”的方針,,不斷提高全體員工的思想認(rèn)識(shí),,保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進(jìn)行。

為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理,,保護(hù)從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康,,防止和減少事故的發(fā)生,安全督察辦公室根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),,結(jié)合本公司經(jīng)營工作的實(shí)際情況,制定了《陽城亞美大寧鐵路專線營運(yùn)有限公司安全督察管理辦法》,,對(duì)公司的安全生產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范,,并成立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),定期或不定期對(duì)公司整體安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,,監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,,保證生產(chǎn)操作安全。

3,、堅(jiān)持精細(xì)化管理理念,,徹底整頓工作作風(fēng)

在日常工作中突出“認(rèn)真”、“嚴(yán)謹(jǐn)”“盡責(zé)”的工作態(tài)度,,要求全體員工把每一件事都做到位,,把每一件事都做徹底,改變過去工作中馬馬虎虎,、拖拖拉拉的做派,,工作作風(fēng)要求做到六個(gè)到位:思想到位、工作到位,、檢查到位,、落實(shí)到位、獎(jiǎng)懲到位,、總結(jié)到位,。目前基本做到了公司有整體指導(dǎo)目標(biāo),,部門有相應(yīng)的具體指標(biāo),達(dá)到了職責(zé)分明,,責(zé)任到人的要求,。

4、加強(qiáng)成本管理,,實(shí)現(xiàn)過程控制

基于公司目前資金嚴(yán)重短缺,,又無條件進(jìn)行“開源”的困境,我們首先在內(nèi)部管理上提倡“節(jié)流”,,堅(jiān)持以成本控制為核心,,嚴(yán)格控制非必要性支出,努力降低成本費(fèi)用,。在這方面,,我們主要通過以下幾項(xiàng)措施:

●從9月份起,公司縮減各項(xiàng)費(fèi)用開支,,嚴(yán)格控制會(huì)議費(fèi),、招待費(fèi),員工只發(fā)基本工資;

●在保質(zhì)保量的前提下,,嚴(yán)格控制遺留工程建設(shè)費(fèi)用,,堅(jiān)決杜絕半拉子工程現(xiàn)象的發(fā)生;

●加強(qiáng)材料管理,嚴(yán)格執(zhí)行材料承包領(lǐng)用制度,,節(jié)獎(jiǎng)超罰,,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

●嚴(yán)格固定資產(chǎn)及辦公用品的采購,、領(lǐng)用制度,,規(guī)范流程。

(二)強(qiáng)化培訓(xùn),,規(guī)范工作流程,,全面提升營運(yùn)管理水平

1、人員素質(zhì)強(qiáng)化培訓(xùn)

由于公司營運(yùn)部一線員工全部屬于社會(huì)招聘,,人員素質(zhì)參差不齊,,崗位技能相對(duì)欠缺。今年五月份以來,,我們緊抓大部分員工合同期屆滿的契機(jī),,組織各部門(特別是維護(hù)部、營運(yùn)部)全體員工認(rèn)真進(jìn)行崗位技能,、安全知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,經(jīng)考核合格后,擇優(yōu)聘用,。

目前,,公司維護(hù)部,、營運(yùn)部做到了全體人員培訓(xùn)考核合格上崗,員工技能得到整體提高,,能嚴(yán)格按照工作流程規(guī)范操作,,確保了營運(yùn)工作順利開展,為營運(yùn)安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、建立營運(yùn)班前會(huì)制度

為了保證營運(yùn)工作安全規(guī)范,建立了營運(yùn)班前會(huì)制度,。在每日交班前由當(dāng)班負(fù)責(zé)人主持,,針對(duì)當(dāng)日營運(yùn)情況、生產(chǎn)計(jì)劃,、工作要求,、存在問題、注意事項(xiàng),、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等方面,,進(jìn)行簡單的小結(jié),。做到營運(yùn)工作有計(jì)劃,、有步驟,嚴(yán)格按照工作要求及操作流程,,規(guī)范,、有序地進(jìn)行。

(三)增進(jìn)協(xié)調(diào)溝通,,加強(qiáng)線路巡查,,保證鐵路維護(hù)工作落到實(shí)處

為了保證公司資產(chǎn)及營運(yùn)安全,今年我們專門成立了鐵路維護(hù)部,,負(fù)責(zé)管理監(jiān)督鐵路代維,、代管單位嚴(yán)格按照和鐵路公司簽訂的服務(wù)合同的要求,做好計(jì)劃性維護(hù)工作,,以保障鐵路設(shè)施安全,、完好。

(1)維護(hù)部成立之后,,針對(duì)鐵路安全維護(hù)做了大量的工作,。首先是聘請(qǐng)鐵路局專業(yè)技術(shù)人員對(duì)維護(hù)員工進(jìn)行了專業(yè)性的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高員工的專業(yè)技能以及應(yīng)急能力,、判斷能力,、突發(fā)事件的應(yīng)變

能力及處理能力;其次是嚴(yán)格規(guī)范了內(nèi)部工作流程,加大了對(duì)線路的巡查力度,,保證每周兩次對(duì)線路進(jìn)行巡查,,如遇暴雨,、大雪等惡劣天氣要隨時(shí)巡查,對(duì)重要路段及橋,、涵,、隧做到心中有數(shù),達(dá)到巡查,、預(yù)防,、治理相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,向相關(guān)單位通報(bào),,并提出整改意見、跟蹤全過程的整改工作,,做到了有巡查,、有記錄、有匯報(bào),、有落實(shí),。

(2)建立了專門的維護(hù)工作例會(huì)制度,每季度召集各相關(guān)站段召開一次線路維護(hù)例會(huì),,聽取各簽約單位匯報(bào)各自的工作情況,、存在的問題、整改措施,,并針對(duì)線路存在問題向代維代管單位提出工作要求及整改時(shí)限,,保證鐵路營運(yùn)安全。做到有會(huì)議簽到,,詳細(xì)記錄例會(huì)內(nèi)容,、例會(huì)決議。

(3)大寧煤礦自今年1月份停產(chǎn),,至9月份恢復(fù)生產(chǎn),。由于在停產(chǎn)期間鐵路專用線長期閑臵,另外加之雨季自然災(zāi)害的因素,,鐵路專線在恢復(fù)運(yùn)行前多處出現(xiàn)嚴(yán)重影響行車安全問題,。針對(duì)這種情況,為了保障線路的正常開通和運(yùn)行安全,,在線路日常維護(hù)方面做了以下工作:

?組織工務(wù)段對(duì)全線鐵路進(jìn)行線路搗固,、機(jī)車壓道、起道補(bǔ)渣等工作來確保線路穩(wěn)定和安全;

?組織電務(wù)段對(duì)電務(wù)設(shè)備進(jìn)行檢測,、調(diào)試,、更換等工作來保證設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài);

個(gè)人年終總結(jié)格式 文字篇七

20xx年是充滿激情的一年,在這里一年里,,我在領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培和指導(dǎo)下,,逐漸成長起來,。在這里,我首先表達(dá)一下我對(duì)他們,,對(duì)公司深深的感激之情,。

一、主要工作情況

回首20xx年,,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,,通過姐妹們的配合支持,,還有我們?nèi)w團(tuán)隊(duì)的共同努力下,我從一名員工在美容院的搭理培養(yǎng)下,加上自己的努力,,成了一名副店長,,當(dāng)我接受這一殊榮,,我深感到責(zé)任的重大,,我深感到多年的經(jīng)驗(yàn),從員工到店長一路走來我們都曾品嘗過心酸,、歡笑與淚水的滋味,,一個(gè)人的成長就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)積累而來的,成功與失敗不斷的刺激著我們,,使我們的團(tuán)隊(duì)走向頂峰,。

回首過去,我和我的姐妹們精心配合,,通力協(xié)作,,在我們?nèi)w員工共同努力下,,還有大區(qū)經(jīng)理的支持和培養(yǎng)下,,和我自己的不斷的學(xué)習(xí)和努力,我成為了普麗緹莎廣西梧州美容院加盟店的一名店長,,這是一個(gè)責(zé)任重大的職務(wù),,當(dāng)我踏上這個(gè)工作崗位的時(shí)候,我的內(nèi)心是欣喜的,,也是忐忑的,。多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),從一名普通的美容師成為一名店長,,我有過心酸的淚水,,也有成功的喜悅??墒?,誰的成長路上是一帆風(fēng)順的呢?成功和失敗交替,,也讓我的內(nèi)心逐漸變得強(qiáng)大起來,。

二,、工作計(jì)劃

我將繼續(xù)從以下幾個(gè)方面去著手學(xué)習(xí)和強(qiáng)化:

(1)基本常識(shí):皮膚的結(jié)構(gòu)、女性的生理周期,、人體器官等,。

(2)產(chǎn)品知識(shí):產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)品種類,,產(chǎn)品的成分,,產(chǎn)品的功效,產(chǎn)品的賣點(diǎn),,產(chǎn)品的文化,。

(3)美容技能:基本的按摩、護(hù)理,、手法,、使用各種儀器、各個(gè)部位的護(hù)理流程,、產(chǎn)品的調(diào)配,。

(4)銷售技能:禮儀接待、心理溝通,、發(fā)現(xiàn)需求,、判斷顧客類型、回答顧客疑問,、成交技巧等,。

(5)美容院工作制度:晨會(huì)流程、考勤,、職責(zé),、薪酬待遇、接打電話,、派卡,、收款。

20xx年已經(jīng)結(jié)束,,我們將迎來20xx年,,希望20xx年工作順利,財(cái)源滾滾,,也同時(shí)希望公司能夠越做越好,。

個(gè)人年終總結(jié)格式 文字篇八

工程部每年接觸的事情很多,要完成一個(gè)有一個(gè)工程,,所以我們部門壓力很大,,但是又具備挑戰(zhàn)性,在一次次工程中實(shí)現(xiàn)大家的價(jià)值,眼看著我們部門的工作已經(jīng)告一段落了,,下面來進(jìn)行一下工作總結(jié),。

在今年年初,對(duì)本大廈的消防系統(tǒng)整體做過一次詳細(xì)的檢查維修,。對(duì)消防風(fēng)機(jī),、消防水泵,、消防廣播、氣體滅火及整體的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行了一次全面又詳細(xì)的檢查,。其中對(duì)每一個(gè)系統(tǒng)單元逐一進(jìn)行控制、報(bào)警,、信息反饋等測試,。在這次測試中,檢查出有部分的風(fēng)機(jī),、煙感、水泵及防火閥存在故障,。隨后,馬上對(duì)存在問題進(jìn)行匯總,,安排維修。在這次維修中,,有的故障是多年來一直沒有解決的歷史遺留問題。本專業(yè)人員,積極查閱資料,,馬上對(duì)其故障根源進(jìn)行搶修,有些故障本專業(yè)人員實(shí)在維修不了的,,在確認(rèn)故障后,馬上聯(lián)系廠家,,要求廠家派人進(jìn)行維修或更換,。在這次對(duì)消防系統(tǒng)的檢查,、測試、維修過程中,,工作量的還是對(duì)全樓內(nèi)的防火閥的維修。防火閥一般安裝在風(fēng)路管道進(jìn)出口處,,有大量的閥體在悶頂內(nèi),每當(dāng)修一個(gè)閥體時(shí),,維修人員總要身扛一把高梯子,不是在高梯子上施工就是要親自鉆進(jìn)悶頂內(nèi)施工,??此坪唵蔚墓ぷ鲗?shí)際維修起來很困難,,甚至有時(shí)要將整個(gè)防火閥整體拆碎,,維修好后再安裝回原位。這時(shí)還要對(duì)這個(gè)故障閥進(jìn)行系統(tǒng)報(bào)警測試,,確認(rèn)故障確已排除后對(duì)再這次維修進(jìn)行分析總結(jié),,并做好了維修記錄。經(jīng)過統(tǒng)計(jì),,在這次維修中共對(duì)大廈內(nèi)二十多個(gè)防火閥進(jìn)行了大修。

隨著大廈知名度的提高,,一些有名的大型企業(yè)也開始入住本大廈,有日本的卡不利奧,、中國航信、日立等,。本專業(yè)人員為了給自己公司創(chuàng)收,積極的承接了所入住公司的綜合布線工作,,這也是為了大廈的整體布線水準(zhǔn)及日后的快捷檢查維修做好鋪墊,。在對(duì)這些公司進(jìn)行布線施工中,我專業(yè)人員主動(dòng)加班加點(diǎn),保證工期的按時(shí)完工做出巨大的努力,。在施工過程中,,有些線槽在頂棚中,,布線人員必須要鉆進(jìn)悶頂內(nèi),,順著橋架將手腕粗的線纜從樓層間

室穿引至用戶的機(jī)房設(shè)備間,,中途可能會(huì)跨越這個(gè)的用戶租區(qū),可見施工的難度是非常之大,而且還要在本專業(yè)人員少的情況下保證了施工質(zhì)量在對(duì)的綜合布線施工中,,因?yàn)榭蛻籼厥?,在布線要求上非常嚴(yán)格,,還有要通四條長距離光纖引至用戶機(jī)房,。實(shí)際施工起來,,首要問題是要對(duì)光纖做好保護(hù),,要將米長的光纖穿進(jìn)護(hù)套線內(nèi),,這種工作干起來非常吃力,。經(jīng)過本專業(yè)全體人員的努力總算巧妙又完好的將其管線穿好,總算按時(shí)的遞交了工程并迎來了客戶的認(rèn)可,。

在日常維護(hù)檢修中,本專業(yè)人員為了方便快速排除各種設(shè)備故障,,首先對(duì)大廈內(nèi)消防系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)盤查,又打印了所有的模塊地址標(biāo)似,,逐一核對(duì)并貼好標(biāo)簽。這份工作實(shí)際上是非常消耗工時(shí)的,,首先要從消防主機(jī)上確認(rèn)模塊實(shí)際安裝地址,,然后帶好梯子到現(xiàn)場,。往往消防模塊安裝在室內(nèi)頂部,本專業(yè)人員要爬上悶頂,,在頂內(nèi)尋找模塊,找到后確認(rèn)與主機(jī)標(biāo)似一致后貼好標(biāo)簽方可離去,。經(jīng)過將近一個(gè)多月的努力總算對(duì)大廈內(nèi)八百多個(gè)的細(xì)小點(diǎn)位進(jìn)行了逐一核對(duì)貼好了標(biāo)識(shí),。

與這些工作的同時(shí),,安防系統(tǒng)又出現(xiàn)了莫名其妙的故障,??偸窃跊]有規(guī)律的情況下出現(xiàn)多個(gè)回路掉線情況,。這種故障出現(xiàn)后,,造成安防監(jiān)控系統(tǒng)失靈、巡更系統(tǒng)無法正常工作,。本專業(yè)人員馬上又對(duì)整體安防系統(tǒng)進(jìn)行搶修。經(jīng)過多次努力及廠家的協(xié)助,,總算將其故障確認(rèn)并更換了系統(tǒng)設(shè)備,。在這艱難的故障確認(rèn)工作中又花費(fèi)本專業(yè)盡一個(gè)多月的時(shí)間,,總算將安防系統(tǒng)恢復(fù)了正常,。

因?yàn)榇髲B自建成至今年已有兩年多,樓內(nèi)的消防探頭按消防系統(tǒng)規(guī)范應(yīng)進(jìn)行一次清洗,。在清洗前,確實(shí)有小部分的煙感誤報(bào)火警不能馬上復(fù)位消除掉,,這樣對(duì)消防系統(tǒng)造成了一定影響,。于是本專業(yè)馬上外協(xié)廠商,,對(duì)樓內(nèi)的煙感,、溫感進(jìn)行清洗。清洗煙感的工作量是巨大的,。因?yàn)榇髲B內(nèi)有近兩千個(gè)煙感、溫感,,每個(gè)更換起來都要爬梯子或推升降車,。本專業(yè)人員克服了人員少工作量大的困難,,經(jīng)過一個(gè)多月的不屑努力終于將大廈內(nèi)公共區(qū)域及小部分租區(qū)內(nèi)煙感溫感拆除送去清洗完畢并逐一貼好標(biāo)識(shí)做好記錄,。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)共清洗煙感百多個(gè),。而后,在火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)中,,又密切的對(duì)其觀查,逐一的對(duì)其進(jìn)行噴煙測試,。在此后的兩三個(gè)月中,,將清洗完返回的煙感,、溫感中出現(xiàn)的小故障馬上進(jìn)行了維修,,保證了消防系統(tǒng)中無一故障。

在我們把工作結(jié)束的時(shí)候,,我們會(huì)忍不住回想工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我知道我們部門取得這樣的成功,,少不了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,,和同事們的團(tuán)結(jié)幫助,,我相信在這樣一個(gè)溫暖的環(huán)境下,,我們部門會(huì)越做越好,。

個(gè)人年終總結(jié)格式 文字篇九

20年已經(jīng)過去,,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,,收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。在辭舊迎新之際,,我有必要對(duì)自己的工作做一下系統(tǒng)的深刻的總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于在新的一年中把工作做的更好,,自己有信心,、有決心在新的一年的工作中做的更好,。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

我是今年三月份到公司工作的,,在銷售部從事過銷售計(jì)劃工作半年后,,轉(zhuǎn)而開始從事汽車銷售工作,。之前我是沒有銷售經(jīng)驗(yàn)的,,缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和銷售知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,,到公司之后,一切從零開始,,僅憑著對(duì)銷售工作的熱情,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場,,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,,取得了良好的'效果,。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)在對(duì)市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過大半年的努力,,也取得了成功客戶案例,,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,,對(duì)市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,,針對(duì)市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,,現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比

較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來,。

我從9月份開始從事于銷售顧問這項(xiàng)工作,,也取得了一些成績,,在9月份,,我一共銷售了10臺(tái)車;在10月份,,因?yàn)閰⒓优嘤?xùn),在杭州出差,,也為公司銷售了6臺(tái)車。相繼的11,、12月份,,不僅在廣州,、上海參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,,回到公司認(rèn)真工作,,總結(jié)10月的銷售經(jīng)驗(yàn)后,,在11月12月各賣了10臺(tái)車,??傊谖覐氖落N售顧問的四個(gè)月中,,一共銷售了36臺(tái)車,平均每月銷售9臺(tái)車,也達(dá)到了自己的預(yù)期目標(biāo),,感謝公司提供了這個(gè)平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。但在新的一年中,,還需要對(duì)自己嚴(yán)格要求,以下是我自己在新的一年中對(duì)自己需要改進(jìn)的地方:

首先,,在不足點(diǎn)方面,,從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己在一定程度的不能揣摩顧客的消費(fèi)心理,,引導(dǎo)顧客進(jìn)行消費(fèi),,錯(cuò)失了很多機(jī)會(huì),。作為我們的一名銷售人員,,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁,。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績,。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動(dòng)顧客的心,,激發(fā)起購買欲望,就顯得尤為重要,。因此,,在以后的銷售工作中,,我必須努力提高強(qiáng)化說服顧客,,打動(dòng)其購買心理的技巧,。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn),。

其次,,注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),,謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言,。用自己真誠的微笑,清晰的語言,,細(xì)致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心,。讓所有來到我們賣店的顧客都乘興而來,滿意而去,。樹立起我們店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,,更樹立起我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

再次,,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款車的車型,,顏色,,價(jià)位,。做到爛熟于心。學(xué)會(huì)面對(duì)不同的顧客,,采用不同的推介技巧,。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的愛車,,更力爭增加銷售數(shù)量,,提高銷售業(yè)績,。

最后,端正好自己心態(tài),。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,,務(wù)必竭盡全力,。這種精神的有無,,可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,,而我們的專賣銷售工作中更是如此,。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,,那么他就掌握了達(dá)到成功的原理,。倘若能處處以主動(dòng),努力的精神來工作,,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

總之,,通過理論上對(duì)自己這大半年的工作總結(jié),,還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處,。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路,,明確了方向,。在未來的工作中,,我將更以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),,將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,,利用自己精力充沛,,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取,,努力工作,,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

個(gè)人年終總結(jié)格式 文字篇十

作為服務(wù)行業(yè),,服務(wù)質(zhì)量是公司的關(guān)鍵之一,?;仡櫦磳⑦^去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。

告別成績斐然的20xx,,迎來了充滿希望的20xx,。來到這個(gè)大家庭已有半年時(shí)間了,過去的半年,,有付出也有收獲,;有歡笑也有淚水,。20xx年,在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的積極支持和大力幫助下,,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的完成工作任務(wù),,總結(jié)起來收獲很多!

一,、回首前半年

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),,每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體,。正因如此,我的工作也應(yīng)該更完善以為我們顧客服務(wù)為中心,,來為顧客提供更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事,,是我們秉承的理念,盡我的全力去滿足每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)的要求,,給我一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意,!我會(huì)一如既往,,無微不至地做的更多更好,。

不足之處:對(duì)工作缺少激情和熱情,,不夠主動(dòng),自信,。

2、美發(fā)對(duì)于我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域,,通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐在工作中能夠很好的配合同事及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還有老師:每次活動(dòng)期間我都能和老師或者老師一起分析自己的顧客,做到三進(jìn)三出,,及時(shí)的告訴老師在護(hù)理中顧客的突發(fā)狀況,。因此取得了不錯(cuò)的成績。

不足之處:對(duì)顧客的了解不夠透徹,。

3,、能積極動(dòng)的參加公司舉辦的各種活動(dòng)以及培訓(xùn):在培訓(xùn)時(shí)能主動(dòng)回答老師的提問,,順利的通過每次培訓(xùn)課程的考核,,取得護(hù)照。并能將其運(yùn)用到工作中,。不足之處:還是不能大膽的分享自己的感受及心得,。以后一定要克服此問題,。

4,、會(huì)主動(dòng)的向店長,,店助,,前臺(tái)師姐們?cè)儐柌欢膯栴},,專業(yè)知識(shí):每次工作時(shí)遇到困難或者有凝問時(shí)會(huì)及時(shí)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,,直到問題解決為止,,時(shí)刻提醒自己要有良好的學(xué)習(xí)心態(tài),。

不足之處:做銷售時(shí)還不夠大膽的和顧客開口,,專業(yè)及業(yè)務(wù)水平還是欠缺,手法也要加強(qiáng),。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,,并在第一時(shí)間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。在我的經(jīng)理(冰冰經(jīng)理),,店長和店助還有我們家的柳葉及家人們的幫助關(guān)心和支持下,,并且秉著公司的文化理念—沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),。我順利的并且超額的完成了我的20xx年的年度目標(biāo),。

二,、展望20xx

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,特在此列出如下的20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo):

1,、首先給自己定下年度目標(biāo)

(1)認(rèn)真的把握好自己的目標(biāo)顧客,,做好xx教授為我們制作的三張表格,,嚴(yán)格的做好十三步流程,感動(dòng)服務(wù)每一位顧客,。了解顧客的需求。

(2)認(rèn)真做好美麗檔案,,并且很好的完善它,。關(guān)注細(xì)節(jié)。

2,、學(xué)習(xí)

(1)參加公司的各種培訓(xùn),,要學(xué)會(huì)公司的每一個(gè)手法,,學(xué)好專業(yè)知識(shí),,提高業(yè)務(wù)水平,,銷售能力及技巧,把學(xué)到的東西靈活的運(yùn)用到工作中去,。

(2)學(xué)會(huì)感恩,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),,還要學(xué)會(huì)化妝讓自己美一點(diǎn)。真正的做到:開心工作,!快樂成長,!輕松賺錢,!

(3)學(xué)會(huì)認(rèn)清自己,,好好的去體會(huì)孫教授授予我們二十七式,。學(xué)會(huì)接受和采納。

來到公司時(shí)常想想真的很幸運(yùn),,很感謝公司能給予我們這么好福利,相信我們的未來是美好的,!總之,我的進(jìn)步和成績是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合的,。更要感謝同事的幫助,。在揮手昨天的時(shí)刻,,我們將迎來新的一年,,對(duì)過去取得的成績,,將不驕不躁,,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,,對(duì)過去的不足,,將不懈的努力爭取做到,,我將會(huì)用行動(dòng)來證明我的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力,。20xx年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

個(gè)人年終總結(jié)格式 文字篇十一

時(shí)間飛逝,,20xx年即將結(jié)束,。在這一年里,,工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,,以及同各部門的密切配合,、團(tuán)結(jié)一致下,,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行,。取得了一定的好成績,,為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),。

一、日常工作中,,工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做,。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待公司,、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見,,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真整改和執(zhí)行,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫,,為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效,、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻,,以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí),、檢查和要求自己。

二,、配電值班工作看似輕松,,但實(shí)際上,要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗(yàn),,才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,,及時(shí)有效的做出處理,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,,為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),、業(yè)主辦公提供電力保障。因此,,工程部每位配電工都能遵守配電制度,,認(rèn)真巡視設(shè)備,按時(shí)抄錄各種表計(jì),,認(rèn)真核算每日用電情況,,為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。同時(shí),,配電室又是休息日,、節(jié)假日和夜間等時(shí)間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門,負(fù)責(zé)這些時(shí)間內(nèi)的設(shè)備巡視工作,、業(yè)主報(bào)修處理,、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。如:每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈,、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等,,使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù),,保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行,,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境,。

三、工作中,,我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作,,保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們克服了人員少,,工作量大的困難,,合理安排人員,本著“應(yīng)修的必修,,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。為及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修,,每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作,。做到接報(bào)及時(shí)、處理及時(shí),,減少回收率,。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí),及時(shí)調(diào)配其他員工支持,。

今年夏天a棟402室完美時(shí)空公司,,有一個(gè)配電箱的總空開頻繁掉閘,嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公,。我們及時(shí)組織人員進(jìn)行徹底,、仔細(xì)的排查,最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中,,三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡,,造成單相超負(fù)荷掉閘,需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整,。但由于業(yè)主辦公期間不允許時(shí)長時(shí)間停電,,因此,我們?cè)谄溆秒姼叻鍟r(shí)測量,、記錄各分路負(fù)荷后,,于當(dāng)日下班和次日中午,分兩次對(duì)其負(fù)荷重新分配,、調(diào)整,,使其三相負(fù)荷趨于平衡,消除了安全隱患,,提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性,。

工程部在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下,接管園區(qū)中水站后,,為保證中水站的正常使用,,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),,全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作,。由于缺乏中水站設(shè)備資料,我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備,、查線路,,了解設(shè)備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵,、更換電機(jī),、連接線路,全體員工都不怕臟,、不怕累,,克服種種困難,積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換,、維修工作,。在電氣調(diào)試問題上,為不影響業(yè)主使用中水,,我們盡量將時(shí)間安排在晚上或周六日進(jìn)行,,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,,經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到狀態(tài),,保證了中水設(shè)備的正常使用。

設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施,,也是人員安全的保障,。因此,每天都會(huì)安排專人按時(shí)巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備,、設(shè)施,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,及時(shí)進(jìn)行處理,,如不能及時(shí)處理的,,也會(huì)在采取相應(yīng)的措施后,及時(shí)上報(bào)并列入維修計(jì)劃,。在日常工作中,,員工根據(jù)檢修計(jì)劃、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),,發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患,,減少設(shè)備故障率。在換季檢修工作中,,因維修工作量大,,人員不足,,從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,,但每個(gè)員工都沒有抱怨,、沒有偷懶,都任勞任怨,、積極投入檢修工作,,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真填寫各種記錄,,使得每次換季檢修工作都能夠順利完成,。

四、在技術(shù)培訓(xùn)方面,。每個(gè)員工都非常主動(dòng),、互相交流、互相學(xué)習(xí),、取長補(bǔ)短,,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。為保證員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí),,每周五我們都抽2-3小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時(shí)間,,鼓勵(lì)大家互相交流、互相討論,、互相提問,、多方面解答問題,介紹自身的工作經(jīng)驗(yàn),。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心,,進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。

個(gè)人年終總結(jié)格式 文字篇十二

回顧20xx年來的工作,,感受很多,,收獲很多,這其中包涵了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),、教育,,同志們的幫助、關(guān)心,,也包涵了自己辛勤耕耘,、不懈努力的辛酸。一年來,,自己始終堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人,,實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,,做人不計(jì)小,,認(rèn)真履行了自己的本職工作,。

一、立足本職,,實(shí)實(shí)在在做事

一年來,,自己圍繞本級(jí)職責(zé),無論做什么,,從不敢有半點(diǎn)馬虎,,也不敢有半點(diǎn)偷懶,更不敢對(duì)付應(yīng)付,,盡了自己的職責(zé),盡了自己的義務(wù),。

一是完成了省軍區(qū)組織的通信達(dá)標(biāo)全面考核檢查,,并被評(píng)為省軍區(qū)達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位;

二是完成了今年年初師組織的團(tuán),、營,、連所有資料錄入并制成網(wǎng)頁,在網(wǎng)上進(jìn)行的檢查評(píng)比工作,。當(dāng)時(shí),,時(shí)間緊,人員少,,任務(wù)重,,每天加班加點(diǎn),有時(shí)晚上錄入資料到深夜,,完成了上百頁網(wǎng)頁的制作,,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了師賦予的任務(wù),受到了師通報(bào)表揚(yáng),;

三是完善了通信庫室建設(shè)與裝備普查建檔,。

四是保障了每一次電視電話會(huì)議的順利召開和*、機(jī)關(guān)的通信聯(lián)絡(luò),。搞保障工作,,看似容易,自己卻深有體會(huì),。如開通一部*電話,,須經(jīng)過四個(gè)分線箱,找出八個(gè)點(diǎn),,連結(jié)四對(duì)線,,時(shí)常自己一個(gè)人在樓梯口下一蹲就是一個(gè)來小時(shí)。

五是完成了師組織的網(wǎng)上對(duì)抗演習(xí)的通信聯(lián)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)保障工作,;

六是完成了今年十一月份省軍區(qū)組織的民兵,、預(yù)備役部隊(duì)無線電臺(tái)教練網(wǎng)演練,。此次教練網(wǎng)演練,是我團(tuán)第一次,,也是省軍區(qū)歷第一次,,所以,上級(jí)機(jī)關(guān)非常重視,。

為了完成演練任務(wù),,我和通信連連長、二名戰(zhàn)士,,克服了諸多困難,,當(dāng)時(shí)每天下大雨,為了確保通信效果,,在樓頂上多次冒雨架設(shè)天線與調(diào)整,、改變天線方向,最終確保了演練任務(wù)的圓滿完成,。

二,、腳踏實(shí)地,老老實(shí)實(shí)做人

自己常懷著一顆平常之心,,時(shí)刻想到自己是一個(gè)山區(qū)農(nóng)民的后代,,時(shí)刻不忘自己是一名部隊(duì)士官。特別是在自己工作環(huán)境,,生活環(huán)境有了一定改變的條件下,,始終做到誠實(shí)做人,時(shí)常提醒自己做人做事不能失去規(guī)范,,要守本份,。一是以誠為本。做到說話心口一致,,心地坦誠,,表里如一,不說信口開河,、無中生有的謊話,,不說言不由衷、口是心非的違心話,;辦事知行統(tǒng)一,,不弄虛作假,不做表面文章,;為人表里如一,,做到對(duì)人對(duì)己一個(gè)樣,不搞當(dāng)面一套、背后一套,,從不到任何領(lǐng)導(dǎo)那里去戳誰,、說誰,要反映情況,,我會(huì)直點(diǎn)現(xiàn)象和事實(shí),,做到臺(tái)上能講、臺(tái)下也能講,,背人能講,,對(duì)著人也能講;以實(shí)為本,。老實(shí)可靠是做人的美德,,更是做好工作必備的品質(zhì)。所以,,領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,,我很少提要求,擺條件,,或做了一點(diǎn)小事就常掛在口上,,夸夸其談,。如辦理第二批軍卡手機(jī)號(hào),,其中就費(fèi)了不少周折,托關(guān)系,、找門子,,自己還花了部分錢請(qǐng)人吃飯、坐車,。我想,,只要自己認(rèn)真做了,事辦好了,,也就滿足了,。常懷律已之心。管得住八小時(shí)外?,F(xiàn)代社會(huì)生活越來越豐富,,我們面臨的*也越來越多,如果生活作風(fēng)不檢點(diǎn),,就很難把住自己,,自己沒有更多的愛好、興趣,,八小時(shí)外學(xué)點(diǎn)東西,,看點(diǎn)書報(bào),管管孩子,、看看電視,、散散步,,不該去的地方不去,做到耐得住寂寞,,守得往清貧,,經(jīng)得住*。不侵占他人,、集體利益,。記得辦理商品房有線電視一事,當(dāng)時(shí)有人辦理說需要x元一戶,,后團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給自己辦理,,通過打報(bào)告,找地方領(lǐng)導(dǎo),,最終以260元每戶鑒定合同,。但辦理此事,我沒有報(bào)銷一包煙,、一包檳榔,。想想發(fā)給自己的工資,只要勤儉持家,,也比上不足,,比下已經(jīng)有余了,。自己常對(duì)自己說,,要知足,,知足才能心寬,才能常樂,,才會(huì)保持一顆平常心,,才會(huì)不為功名利祿所累。不三是不*往,。在一個(gè)地方工作時(shí)間久了,,和地方打交道多一點(diǎn),就有一些熟悉的朋友,,但我始終能堅(jiān)持交友原則,,來往尺度,做到不濫交不*,,保持正常交往,。

三、與時(shí)俱進(jìn),,努力學(xué)習(xí)不斷“充電”

面對(duì)日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況,、新理論,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷豐富和充實(shí)自我,把學(xué)習(xí)作為增長知識(shí)和才干的重要途徑,,與時(shí)俱進(jìn),,爭做學(xué)習(xí)型的好干部,才能更好地勝任自己的本職工作,。自己干什么就學(xué)什么,。我自從踏進(jìn)部隊(duì),就與通信結(jié)下了不解之緣,,從一名通信戰(zhàn)士,、通信士官、通信技術(shù)員,、通信排長,、通信連長到現(xiàn)任通信股長;從學(xué)電工基礎(chǔ)知識(shí)開始,,到學(xué)習(xí)晶體管電路,、到現(xiàn)在的集成電路;從開始外線電纜架設(shè)至后來維護(hù)程控電話,、光纖通信,、可視會(huì)議、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信等,,通過不斷的學(xué)習(xí),,一點(diǎn)一滴的知識(shí)積累,從不懂至懂,、從不會(huì)到會(huì),,十多年的時(shí)間,,我就是這樣學(xué)過來的,。素質(zhì)缺什么就補(bǔ)什么。一年來,,根據(jù)自己工作性質(zhì)的變化,,經(jīng)常調(diào)整自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容,缺什么就補(bǔ)什么,。不斷學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),、軍事理論知識(shí)和信息理論知識(shí),注重提高自己的軍事素質(zhì)和指揮才能,,在年初組織的軍事素質(zhì)比武中,,獲得一個(gè)單項(xiàng)第二、一個(gè)單項(xiàng)第三的成績,。

一年的工作,、學(xué)習(xí)、生活中,自己存在諸多缺點(diǎn)和不足,。曾因自己工作大意,,導(dǎo)致過*和戰(zhàn)友們交給的一些任務(wù)、一些事情沒有完成好,、沒有辦好,,也因自己個(gè)性修養(yǎng)不好,曾冒犯過自己的戰(zhàn)友,,頂撞過自己的領(lǐng)導(dǎo),,還因自己年齡偏大、兵齡偏長,,產(chǎn)生過想法,,出現(xiàn)過思想波動(dòng)。是組織的培養(yǎng),,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、教育,戰(zhàn)友們的支持與幫助,,包容了我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,,教會(huì)了我做人做事,才有了自己的今天,。今后,,我將倍加珍惜,努力學(xué)習(xí),,勤奮工作,,忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事的宗旨,,在領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們給予的舞臺(tái)上,,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展盡一份責(zé)任。

個(gè)人年終總結(jié)格式 文字篇十三

x年,,在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,,無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下,,在此向大家回報(bào)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向:

一,、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理

1、塑造班組文化建設(shè),,提升班組成員的凝聚力,。充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì),,傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,,使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求,、前景和目標(biāo),努力向新的方向邁進(jìn),。

2,、不斷參加班組長培訓(xùn)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效,,因此,在09年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用,。加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,。

二、狠抓安全管理

1,、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間,,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),,吸取經(jīng)驗(yàn),,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

2,、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改,,使安全隱患大大降低,,確保了14年的安全生產(chǎn)。

三,、生產(chǎn),、技術(shù)管理得到加強(qiáng),。

積極配合質(zhì)量管理部門對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制,。

四,、現(xiàn)場管理得到改善,。

1、制定了現(xiàn)場管理制度,,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,,宣傳貫徹“5s”活動(dòng),并認(rèn)真組織實(shí)施,,使現(xiàn)場管理得到大的改善,。

2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,,避免了原材物料的浪費(fèi),,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場,。

五,、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。

1,、分別對(duì)一,、二、三,、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,,降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,,節(jié)約了生產(chǎn)成本,。

2、通過公司組織處出學(xué)習(xí),,對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),,將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本,??傊?4年雖然取得了一定的成績,,但仍存在著很多問題和不足,,主要表現(xiàn)如下方面:

六、安全方面:安全管理有好多沒有到位,,這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

1,、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,,安全培訓(xùn)不到位,,檢查不到位,有好多時(shí)候,,由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大,,工人的體力消耗比較大,,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,,現(xiàn)在想來是完全不對(duì)的,,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,,只有這樣,,才能徹底消滅安全隱患。為此,,我想在今后的工作中,,對(duì)存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人,。

2,、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理,,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,,并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,,我想在今后的工作中,,不論要付出多少,只要是安全隱患,,只要是不符合安全管理規(guī)定的,,就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改,。對(duì)整改不徹底的,,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。

3,、違章操作的幾乎沒有處理過,。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,,但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故,,所以大多只是口頭批評(píng),而沒有嚴(yán)肅處理?,F(xiàn)在想來,,這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作,,作業(yè)完成后,,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂,。因此在今后的工作中,,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息,。

4,、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止,,東西兩個(gè)廠子,,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè),、高溫作業(yè),、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立,準(zhǔn)備限期解決,。

5,、技術(shù)革新主動(dòng)性差。以往的技術(shù)改造大多是在工作過程中確實(shí)遇到了不得不解決的問題了,,才去想辦法,,或者才去同一些技術(shù)人員一起探討解決的辦法,沒有把技術(shù)人員在工作過程中的經(jīng)驗(yàn)充分的發(fā)揮和利用起來,。為此我們準(zhǔn)備經(jīng)常召開技術(shù)研討會(huì),,讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺,共同研究對(duì)策,,找出改造的辦法,。就是俗話說的“三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮”,。

七,、培訓(xùn)方面:

1、在崗位培訓(xùn)方面,,不要說其他人了,,就是我本人,實(shí)事求是的說,,學(xué)習(xí)的也少了,,我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理是不行的,而現(xiàn)在我的技術(shù)知識(shí)又太有限了,,因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗(yàn)了,。這一點(diǎn)在今后的工作中,準(zhǔn)備加強(qiáng)學(xué)習(xí),,首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會(huì)議,,讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗(yàn)和辦法,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,,對(duì)我也是一個(gè)學(xué)習(xí),。

2,、一般崗位的培訓(xùn)太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實(shí)行崗前培訓(xùn),,但是對(duì)一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒有,。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大,一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視,,挫傷了一般人員的工作積極性,。

八、環(huán)境方面:

由于雙粉,、篩分控制不好,,大量的塵土造成了車間的工作環(huán)境差,下一步控制改造加大除塵效果,。

九,、個(gè)人存在問題:

1、平常的工作沒有計(jì)劃性,。由于工作的繁雜,,在每天的工作中,都是以自己的想法,,隨意的進(jìn)行安排工作,,計(jì)劃性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決,。首先在每天下班后,,要對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度,需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的,,提前計(jì)劃好,,并落實(shí)將新的工作目標(biāo)落實(shí)到人。其次是及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,,以便調(diào)整工作計(jì)劃,。三是對(duì)已經(jīng)安排的工作在沒有非常特殊的情況下,在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案,。

2,、在平常仍有時(shí)出現(xiàn)布置工作后,沒有檢查,、落實(shí),,甚至沒有進(jìn)行考核,打擊了職工的工作積極性,。比如原來要求員工從廢舊內(nèi)膜中撿出可以重復(fù)利用的內(nèi)膜,,并有考核標(biāo)準(zhǔn),這樣企業(yè)生產(chǎn)降低了生產(chǎn)成本,職工還可以多得到一點(diǎn)收入,。但是最后卻沒有考核與兌現(xiàn),,影響了工作的積極性。因此,,在今后的工作中,,對(duì)已經(jīng)安排的工作,,要善始善終,,自己不能解決的問題,要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)來解決,。

3,、雖然已經(jīng)在管理層工作了多年,但感覺仍沒有學(xué)會(huì)充分利用下屬,。這一點(diǎn)可能與本人多年的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)有關(guān),。我應(yīng)該把一些工作讓下屬去處理,應(yīng)該多給下屬一些鍛煉的機(jī)會(huì),,應(yīng)該多支持下屬的工作,,提高下屬工作的積極性和主動(dòng)性,讓他們把自己應(yīng)該做的事情做好,。

4,、缺乏有效的溝通,一是部門之間的溝通,,二是內(nèi)部溝通,,下一步加強(qiáng)溝通。

一,、為切實(shí)抓好20xx年生產(chǎn)部的工作,,我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行開展工作:

1、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,嚴(yán)格按照安全操文秘家園作規(guī)程進(jìn)行管理。

(1)重點(diǎn)抓好三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),,充分發(fā)揮他們的職能作用,。

(2)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點(diǎn)抓好班組管理,。

(3)繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的安全大檢查,,對(duì)各車間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細(xì)排查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理(限期整改,,嚴(yán)重的給予處罰),,并責(zé)令責(zé)任當(dāng)事人制定出改進(jìn)措施。

(4)對(duì)查出的安全隱患,當(dāng)作事故對(duì)待,,按照事故三不放過的原則進(jìn)行處理,。小事當(dāng)作大事抓,把事故消滅在萌芽之中,。

2,、做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本,。

(1)認(rèn)真計(jì)量好車間附助材料使用,,做好班組交接班記錄,每月對(duì)車間班組附材進(jìn)行清理考核,,并將各班附材消耗每月進(jìn)行對(duì)比,,作為年終考核的依據(jù)。

(2)會(huì)同車間制定班組交接班制度,,加大檢查力度,,提高產(chǎn)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

(3)加大低值易耗,、輔材的考核,低值易耗品,、防板結(jié)劑,、機(jī)械油進(jìn)行計(jì)量,降低產(chǎn)品消耗,。

3,、強(qiáng)化質(zhì)量管理

(1)進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,,如色澤,、顆粒因素加大管理力度,著色劑,、板結(jié)劑設(shè)專人計(jì)量,,確保色澤一致,顆粒均勻,,同時(shí)防止產(chǎn)品板結(jié),。

(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行工藝的車間,、班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng),,并上報(bào)處理。

(3)積極與物資部,、質(zhì)檢部溝通,,特別是對(duì)自備袋包裝的原料,落實(shí)好具體含量再使用,確保產(chǎn)品養(yǎng)分穩(wěn)定,。

4,、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

(1)根據(jù)各車間用工人員情況,,制定用工人員方案,,由生產(chǎn)部和車間共同配合積極招收新工人,確保正常生產(chǎn)人員的配備,。

(2)合理調(diào)度,、均衡生產(chǎn),根據(jù)各車間生產(chǎn)能力的大小,,合理下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,,確保滿足銷售需要,。

(3)認(rèn)真做好與供應(yīng),、物資部門的溝通交流,使原材料的物流更加趨于合理,,減少轉(zhuǎn)貨費(fèi)用,,降低生產(chǎn)成本。

5,、積極做好現(xiàn)場管理

(1)對(duì)成品或半成品進(jìn)行定量存放,,加強(qiáng)巡查,對(duì)未按要求進(jìn)行處罰

(2)強(qiáng)化設(shè)備管理,,責(zé)任到人,,每月由車間主任對(duì)設(shè)備管理、使用進(jìn)行總結(jié),。加強(qiáng)產(chǎn)成品的防護(hù)措施,,將所有產(chǎn)成品全部蓋好,做到防雨防塵

(3)強(qiáng)化“5s”管理,,將“5s”管理制度化,,規(guī)范化,每星期對(duì)車間不低于二次的檢查,,將檢查結(jié)果車間內(nèi)通報(bào),。

6、繼續(xù)提倡和激勵(lì)技術(shù)革新,。積極為技術(shù)人員提供技術(shù)革新和對(duì)設(shè)備進(jìn)行小改小革的環(huán)境和條件,,及時(shí)將新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)交到技術(shù)人員手中,使他們及時(shí)配合公司有關(guān)部門學(xué)習(xí)和掌握新的產(chǎn)品工藝,,帶動(dòng)和激勵(lì)全員積極學(xué)習(xí)技術(shù),,提高自身技能。對(duì)于在技術(shù)革新和對(duì)設(shè)備小改小革上確有提高生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量和改善工作環(huán)境,、保護(hù)設(shè)備等特殊貢獻(xiàn),,并在生產(chǎn)中得到證實(shí)的,報(bào)請(qǐng)公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。同時(shí)繼續(xù)搞好設(shè)備的檢查,、維護(hù)、保養(yǎng)與維修,,使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),。對(duì)設(shè)備的維護(hù)維修費(fèi)用列入生產(chǎn)成本,并量化到每個(gè)班次,,超支自負(fù),,節(jié)約按公司規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)。

7,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)8、做好環(huán)境保護(hù)工作,。將車間粉塵工作列入05年工作的重點(diǎn),,集思廣益,認(rèn)真分析,,將車間粉塵降到最低化,,凈化環(huán)境,增加公司效益,。

綜上所述,,在新的一年里,我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí),,積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng),,全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司帶出一支能打硬仗,,吃苦耐勞的員工隊(duì)伍,。為創(chuàng)建一直卓越班組共同努力!

二、生產(chǎn),、成本方面:因簡單追求產(chǎn)量,,使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益,出現(xiàn)了:

1,、交接班不協(xié)調(diào),。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場、準(zhǔn)備交接為由,,采取應(yīng)付投料的方法,,造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低,。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來說確實(shí)是個(gè)頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),,并要求他們要考慮整體利益,,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時(shí)間,以保證交班工作的正常進(jìn)行,。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,,嚴(yán)厲處罰班組長,或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量,。

2,、設(shè)備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過程中,,為了盡可能的提高產(chǎn)量,,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí),沒有及時(shí)進(jìn)行修理,,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次,,并延長了維修時(shí)間,。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,,同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次,,這可以通過考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔,,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰,。另處還有:

3,、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。現(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了,,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),,使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高,,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降,。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開技術(shù)研討會(huì),要求大家在會(huì)上暢所欲言,,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,,是問題的,大家討論解決,,是經(jīng)驗(yàn)的,,大家共同吸取,。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí),,來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平,。

4、管理不到位,,有跑冒漏現(xiàn)象,,成本考核制度不健全,落實(shí)責(zé)任不到位,。加大管理力度,,建立成本考核制度,量化考核,。

三,、質(zhì)量方面:

1、成品顏色不一:原因:管理不到位,。

方案:(1)找標(biāo)準(zhǔn),,定量添加(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)添加(3)隨時(shí)抽查。

2,、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn):

原因:(1)管理不到位,,對(duì)配料沒實(shí)行監(jiān)控

(2)由于原料含量不一,沒與工人及時(shí)溝通

(3)崗前培訓(xùn)不到位,。

(4)由于配方含量調(diào)整,,沒及時(shí)采取有效措施

方案:(1)加強(qiáng)管理,設(shè)專人負(fù)責(zé)投料,,并做好記錄

(2)加強(qiáng)新員工的崗前培訓(xùn)

(3)定期不定期的抽查

(4)調(diào)整配方是及時(shí)清理

3,、產(chǎn)品的板結(jié)有時(shí)嚴(yán)重:原因:

(1)板結(jié)劑加量不準(zhǔn)

(2)沒根據(jù)產(chǎn)量大小及時(shí)調(diào)整添加量

(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定,導(dǎo)致板結(jié)

方案:(1)制定添加標(biāo)準(zhǔn)

(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)按產(chǎn)量,,標(biāo)準(zhǔn)添加

(3)加大冷卻引風(fēng)效果

(4)由主任負(fù)責(zé)不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督

4,、產(chǎn)品外觀大小不均,顆粒不圓:

原因:

(1)生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(yán)

(2)由于原料不一,,沒能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,,調(diào)整配方

(3)管理力度不夠,致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠

(4)篩子篩分不好

方案:(1)制定嚴(yán)格的工藝管理制度,,由專人負(fù)責(zé)檢查(2)協(xié)調(diào)管理,,關(guān)鍵崗位人員及時(shí)溝通(3)根據(jù)不同的原料,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,調(diào)整配方(4)對(duì)成品篩進(jìn)行技術(shù)改造

四、現(xiàn)場管理方面:定置管理仍沒有完全到位,。到目前為止,,我們還沒有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理,,只是臨時(shí)決定一些物品的擺放,同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,,有時(shí)在作業(yè)場地完成作業(yè)后,,不能做到人走場地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在,。這一點(diǎn)我們準(zhǔn)備建立定置管理圖,,以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查,對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的,,進(jìn)行嚴(yán)格處罰,,使“5s”管理初見成效,。

五,、設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位。由于人人都有惰性,,操作人員總是能省事就省事,。這樣運(yùn)行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此,,我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查,,對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)沒有及時(shí)清掃的班組,則給予適當(dāng)?shù)奶幜P,。

六,、技術(shù)改造方面:

技術(shù)改造的獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)的不及時(shí)。由于工作過程中注重工作過程,,而在工作完成后,,沒有及時(shí)進(jìn)行回顧和總結(jié),造成對(duì)一些小的技術(shù)改造沒有進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),,有損技術(shù)人員的工作的積極性,。為此,我們準(zhǔn)備定期召開技術(shù)改造總結(jié)會(huì),,既能及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),,又能總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,找出新的改造項(xiàng)目。

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