在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。
學校領導班子述職報告標題篇一
一,、領導班子自身建設
全面貫徹黨的教育方針,，堅持社會主義辦學方向，以育人為本,。認真貫徹,、執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，及時傳達上級有關文件、會議精神,，做到令行禁止,，執(zhí)行不走樣。學校始終圍繞“高效、務實,、廉潔”,，這個目標抓好領導班子建設。
首先,，注重抓好領導班子理論學習,。堅持每雙周一次的班子學習會議制度。透過學習黨的xx大精神,，重要思想,，學新黨章及與教育相關的法律法規(guī),，對班子成員進行黨風黨紀政紀教育;學先進的教育理論和經驗,。從而使班子成員的政治、業(yè)務素質不斷提高,，愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強,，做到依法治校，依法執(zhí)教,。
其次,，狠抓班子團結。校長,、書記帶頭做到工作協調配合,，工作分工不分家，做到心往一處想,，勁往一處使,，發(fā)揮表率作用。班子成員在榮譽和個人利益面前不伸手,。
第三,，堅持民主集中制。學校重大事情,，如人事,、評先、大額度資金使用,，學校工作計劃都需領導班子群眾討論決定,，或經教代會討論決策。學校黨政班子能經常深入師生,，傾聽師生的意見和要求,，在職工中征集合理化推薦，對正確的意見用心采納,，不斷改善領導的工作作風,。
第四，堅持反腐倡廉教育,。學校領導班子堅持依法辦事,，秉公辦事,。學校大型購物，基建排危,，堅持多人在場,，群眾議價;嚴格執(zhí)行財務制度收費，不亂收費,，不亂訂資料;實施校務公開和財務公開,，增加學校管理的透明度。決策不主觀,，不武斷,，作風民主，政令暢通,，班子成員都能自覺遵章守紀,、為政清廉，受到了教職工的好評,。
第五,，把好用人關。學校要發(fā)展,，人才是關鍵!在用人上,，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用條例》，做到了任人唯賢,、任人唯才,，實行能者上，庸者下,，唯才是舉的原則,。xx年以來，先后起用了陳金鋒,、曾凡輝,、徐潤權、陳嘯嘯等四位年富力壯,、職責心強的中青年教師充實到學校的中層干部隊伍,，使學校的黨政班子在年輕化方面邁出一大步，既增強了學校的凝聚力,，又提高了領導班子的戰(zhàn)斗力,，為學校的發(fā)展注入了一股強勁的活力。
二,、領導潛力和工作實績
學校黨政班子有強烈的事業(yè)心和職責感,，具備總攬全局的潛力。他們在工作中和個人利益面前，能處處以大局為重,，堅持群眾路線,，傾聽群眾的意見和呼聲，關心群眾疾苦,，自覺為群眾排憂解難,。他們懂教學,、善管理,、團結協作潛力強,，工作銳意進取,，勇于開拓創(chuàng)新。他們工作十分務實,。能同普通教師一樣深入教育教學第一線,，深入班級召開學生家長會,，學校各項工作都走在前,，干在前,。做到了吃苦在前,，享受在后,，較好地發(fā)揮了領導核心的作用。
1,、安全工作
學校經常利用各種會議,，對師生進行安全教育，定期開展師生安全知識講座,，不斷強化安全意識,，經常進行安全檢查，發(fā)現隱患,，及時排除,。道路交通，食品衛(wèi)生,，校舍設施,，各種活動，衛(wèi)生防疫等,，從各方面把安全工作抓實抓細,。三年來，沒有發(fā)生任何重大安全職責事故,。安全工作卓有成效,，確保了學校其它各項工作順利推進。
2,、教師隊伍建設
學校十分重視教師隊伍建設,。一是透過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策,、教育觀念,、教育理論的學習和教育，使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識,、紀律意識,、師表意識、協作意識,、奉獻精神不斷增強,。二是用心開展各種形式的教工活動，讓老師們在艱苦的環(huán)境中,、辛勤的工作之余去感受生活的簡單和完美,。三是用心組織信息技術教育和遠程教育培訓，鼓勵教師學習電腦,、在浩瀚的網海中去吸取知識、獲取信息,。四是建好學校網站,，使學校網站成為教師學習的平臺、交流的平臺,、展示自我的平臺,。目前已經有越來越多的教師登錄并注冊了學校網站,，學校網站也越來越起到了展示學校風貌,、展示教師風采的作用,。
3,、德育工作
學校開展了多種形式的教育活動。透過聘請校外法制副校長,，上法制課，對學生進行法制教育;透過每周的班會課和每周的國旗下講話對學生進行思想教育;透過中學生守則和日常行為規(guī)范,、安全知識常識的考試,、安全知識講座對學生進行行為規(guī)范和安全教育;由政教處發(fā)起，領導和師生自發(fā)參與舉辦的學生心理咨詢室,，深受全校學生歡迎,，很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通,，為學校德育工作做出了貢獻。多年來,，校風校紀良好,，師生違法犯罪率為零。
4,、教學工作
學校用心引導教師從提高課堂四十分鐘效益來提高教育質量,，從搞好德育工作、激發(fā)學生學習愿望和內在動力來提高教育學質量,，從不斷學習,，提高教師自身素質上來提高教育質量。學校認真開展常規(guī)考核,，教師深鉆教材,，群眾備課，用心利用遠程教育資源和設備,，提高課堂教學效益,。經過狠抓校風、學風,，三年來,，我校是高考取得顯著的成績。xx年,，學校理科劉昆,、劉東連兩位同學總分進入清遠市前10名,，文科謝松松同學列清遠市第四名,，李柏釗同學以150分滿分獲全省理科基礎單科狀元。全縣600分以上共12人,，學校占了10人,。重點率、本科率,、省線三a率全縣第一,。xx年，學校陳悅同學以總分682分榮獲廣東省理科第六名,，清遠市第一名,，被清華大學錄取?！痢量h文,、理科總分前十名，學校各占7名;清遠市單科前十名,，學校有9人次,。重點率,、本科率、省線三a率全縣第一,，為××高考繼續(xù)領跑在清遠市的前列發(fā)揮了重要作用,。xx年我校參加高考的考生共747人(全縣合計1833人，其中,，社會青年20人),，其中，理科類考生404人,，文科類考生246人,，體育類考生35人，音樂類考生23人,，美術類考生39人,。重點率、本科率,、三a率繼續(xù)領跑于全縣,。其中，第一批重點本科全縣共35人,，我校21人;第二批普通本科全縣402人,，我校215人;第三批三a共
820人，我校404人;第四批省大專以上我校共584人,，占上線率的78.2,。xx年高考，不僅僅全線飄紅,，而且在尖子生培養(yǎng)方面,，也顯示出絕對優(yōu)勢。一是總分方面,，理科類考生中,，總分縣前十名我校占了7人;文科類考生中，總分縣前十名我校占了6人;個性是我校的李楚倩同學又一次以總分666分奪得清遠市理科總分狀元,，同時,，潘文柱同學以總分646分獲得清遠市文科總分第二名的好成績。
三,、工作成績
1,、加強學校硬件建設，改善辦學條件,。學校投入較多資金用于校園建設,、充實和更新教學設備。學校42個教學班全部安裝了電化教學平臺;學校新學生飯?zhí)么髽且逊忭?，現正加緊后期的裝修工作,，有望如期投入使用,。
2、高考成績,。三年來高考在全省考生人數大幅增加而招生指標幾乎持平這樣的大環(huán)境下,，××中學總體成績繼續(xù)持續(xù)全市前列。
3,、教學,、教研成績突出。學校用心組織教師參加各項教學,、教研活動,，并取得好成績，其中：鄭中校老師獲清遠市青年教師基本功比賽二等獎;周長春老師在本學期共有20篇文章在國家級,、省級和市級刊物發(fā)表,，羅偉山老師有7篇文章在《考試報》發(fā)表;我校還有5篇論文在省市研討會獲獎，有4篇教學設計或教學案例在省市獲獎,。
4,、學科競賽全面開花。近三年來,，學校學生參加學科競賽獲得全國獎人22人次,，省級獎106人次，市級獎159人次,。xx年,，李振鵬同學分別榮獲清遠市數學競賽、物理競賽全市第一名,，郭華德同學獲廣東省生物聯賽清遠市第一名,。xx年，李振鵬同學奪得全國物理學科競賽三等獎清遠市第一名,，肖倩榆同學奪得全國化學學科競賽廣東省三等獎清遠市第三名××縣第一名,，李振鵬同學奪得全國數學學科競賽三等獎清遠市第一名。
四,、存在問題及今后工作設想和目標
(一)存在問題
1、學校的規(guī)范化,、標準化管理還需進一步加強,，學校的基礎設施建設和教育教學設施配備還不夠完善。
2,、學校教研論文的檔次仍不夠高,，在國家、省市級雜志發(fā)表的論文還比較少,，教研教改立項不多,。
3,、少數教職工的管理意識還不夠強，素質不高,，有個別教職工作風散漫,，愛講價錢。
4,、學校經濟比較困難,，經費運轉比較困難，資金缺口比較大;學校教職工的生活福利還有待提高,。
(二)今后的工作設想和目標
1,、我校將堅持以鄧小平理論和重要思想為指導，落實教育的科學發(fā)展觀,，以“新時期,、新目標、再鼓勁,、再跨越”為主題,，規(guī)范學校各項工作，深入開展新課程改革,，轉變教育觀念,，樹立創(chuàng)新意識，提高教師整體素質,，確立良好的校風,，樹立嚴謹的教風，全面提高學生素質,，努力實現辦學水平的新突破,。
2、xx年我校的工作目標為：
①“廣東省國家級示范性普通高中”中期督導驗收順利透過,。
②高考取得新突破,。
③加大學校基礎設施建設投入,，繼續(xù)完善學校教學配套設施,。如期完成新教學大樓的基建工作，計劃籌建學生宿舍樓,。
學校領導班子述職報告標題篇二
尊敬的局領導,、同志們：
大家好!
剛剛過去的xx年，是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩(wěn)步前進的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現新發(fā)展的一年,。一年來,，學校領導班子以科學發(fā)展觀為指導，深化課程改革,，堅持教育創(chuàng)新,，強化教育管理,，打造一流隊伍，進一步提升我校軟硬件水平,，以創(chuàng)教育教學品牌和特色學校為奮斗目標,，圓滿完成了區(qū)教體局下達的各項工作指標。這天,，按照區(qū)教體局的工作安排,，我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行xx年度述職。
一,、一年來的主要成績
回首xx年,，學校始終堅持以人為本的管理理念，始終牢記發(fā)展無止境,，管理無極限,，每一名xx人以校興我榮的群眾榮譽感和百年大計，教育為本的社會職責感,、歷史使命感,，創(chuàng)造了歷史上濃墨重彩的輝煌篇章，也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間,。
(一)硬件建設水平提高,。xx年暑假，學校按照規(guī)劃,，對三座教學樓進行了外粉刷,，對校園地面進行硬化，對綜合樓前小廣場進行升級改造,，對班主任辦公室進行統(tǒng)一布置并安裝了空調,。同時，我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室,，并購置了一臺電子白板,。優(yōu)美舒適的環(huán)境，為師生學習和生活帶給了極大便利,，也提升了我校的整體形象,。
(二)教育教學再傳捷報。xx年中招考試,，我校578名畢業(yè)生中,，一中錄取線以上66人，建檔線以上140人,，五中建檔線以上230人，a類高中建檔線以上559人,，占畢業(yè)生總數的97%,。平均分,、高分層等各項評比指標均居xx區(qū)所有中學首位。這再次奠定了我校作為xx區(qū)強校的地位,。
(三)德育管理漸成特色,。我校從實際出發(fā)，選準了德育教育的切入點：把國學經典誦讀和學生的養(yǎng)成教育有機結合起來,。一年來,，我們開展誦讀《弟子規(guī)》活動，讓學生在國學經典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德,，立君子品做有德人,。以市級重點課題《初中德育教育與的推廣研究》的確立，和xx年8月份市關心下一代協會張秉正主席親臨我?？疾鞛闃酥?，我校的德育特色已初步構成。
(四)教育科研逐步深入,。一年來,，我校的雙分管理教學法不斷走向完善。xx年2月,，xx市教育科研工作現場會在我校召開,。市、區(qū)教體局,、教科所領導親自參加聽課,、研討，油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評,，13個縣,、市、區(qū)教科所所長,、市直和區(qū)直中小學業(yè)務校長,、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動,。這是目前為止規(guī)模最大,、規(guī)格最高的一次教科研盛會。
(五)干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡,。xx年,，我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了xx市x年中層述職競聘演講會,，韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講,。本著公開、公正、公平的原則,，經民主測評,、領導班子群眾研究、校內公示,、個人談話等環(huán)節(jié),，學校對中層干部進行了調整，從而構成了干部的選拔,、任用,、培養(yǎng)機制，為學校發(fā)展儲備了管理人才,。
(六)甲流防控取得了階段性成果,。xx年9月23日下午接市疾控中心報告，八年級12班學生xx同學被確診為甲型h1n1流感患者,。在疫情面前,，全體xx人眾志成城，從學校領導到每一名后勤工作人員,，從班主任到每一名學生,，立即投入到抗擊甲流的行動中。設立隔離室,，紅外線測溫,，建立晨午檢制度，發(fā)現疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施,，使我校的甲流防控工作取得了階段性成果,。
(七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員,，按照學校的要求和指導老師的科學訓練,，克服重重困難，從最基本的發(fā)聲練起,，在第二屆愛之韻,，心之聲教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明xx教師是一個個性有群眾榮譽感,、個性能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體,。
(八)輻射帶動作用凸顯。我校作為xx區(qū)的窗口學校和名校,，一年來發(fā)揮了應有的輻射帶動作用,。xx年3月份，xx鎮(zhèn)中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習;xx年11月份,，先后有xx鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先后應邀派出教師到xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn),、蒲山鎮(zhèn)指導農村中學的主題班會和教研活動,。xx年12月份,，xx市xx區(qū)二中組團到我校參加考察,。
(九)校園和諧氛圍濃厚。讓成為師生的精神家園,，是我們促進師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求,。一年來，和諧滿園師生歡,。組團參加xx區(qū)師生才藝大賽,，為師生展示個人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機;大合唱比賽中，教師爭相出謀劃策空前團結;教師節(jié),、國慶節(jié),、元旦，校領導一條質樸的信息,，給大家送去了誠摯的祝福;元旦,，一張小小的賀卡，讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關愛,。
(十)社會效益日漸顯著,。一年來，學校工作得到了上級單位的肯定,，先后榮獲xx省依法治校示范校,、xx省義務教育課程改革先進單位、xx市教育科研先進單位,、xx市禮貌單位,、xx市學校安全工作先進單位、xx區(qū)工會工作先進單位,、xx區(qū)綜合治理先進單位等諸多榮譽稱號,。一年來，新聞媒體也多次正面報道學校動態(tài),。xx年7月24日,，《xx日報》以《一所中學的快速崛起之路》為題，對我校進行了專題報道;其它如《xx市捐款救助白血病女生》等報道也頻見報端,。
二,、一年來的主要做法
(一)加強領導班子建設
我們深知，只有建設一個團結,、民主,、開拓的領導班子，才能贏得教職員工的信任和支持，從而有效推動工作開展,。一年來,，學校領導班子透過推進廉政建設和依法行政，在群眾當中樹立團結,、廉潔,、開拓的形象。一是加強理論學習,。思想解放的廣度決定學校發(fā)展的空間,，思考問題的深度決定學校發(fā)展的程度。班子成員帶頭學習科學發(fā)展觀,，進一步解放思想,，認清發(fā)展形勢，理順發(fā)展思路,，增強發(fā)展動力,，構成發(fā)展合力。二是深入開展科學發(fā)展觀實踐活動和黨員示范崗建立活動,。透過調研活動,，海納民意，問效于民,，始終把廣大師生的需求放在第一位,，用家長的呼聲、社會的期望來衡量工作效果,，努力用科學發(fā)展觀的新視野,、新思路、新舉措來審視,、謀劃學校發(fā)展;三是搞好班子團結,，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員相互尊重,、相互信任,、相互配合、溝通合作,，講黨性,、講大局、講團結,，定期不定期召開民主生活會,，班子成員開展批評和自我批評，處處以事業(yè)為重;四是加強作風建設,。班子成員深入教學一線,，重大問題深入研究,，充分聽取教師意見，推進決策的科學化和民主化,，帶領廣大教師同心同德干事業(yè),，一心一意謀發(fā)展。五是加強廉潔自律,。處處事事以身作則,，率先垂范，遵守各項紀律,，規(guī)范辦事行為,，貫徹落實黨風廉政建設的各項
規(guī)定，落實領導干部述職述廉等各項制度,，樹立務實形象，自覺理解監(jiān)督,。
(二)加強教師隊伍建設
事實證明：教師是學校發(fā)展過程中最為活躍也是最為關鍵的因素,。一年來，我們在加強教師隊伍建設方面作了超多工作,。
進行班主任培訓,，提高班主任專業(yè)化水平。新《義務教育法》實施后,，對班主任工作提出了更多,、更新、更高的要求,。xx年秋期開學前夕,，學校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓。如何開好班會,、如何做好畢業(yè)班學生的培優(yōu)轉差工作,、如何使初一新生盡快適應初中生活等一系列貼近工作實際的培訓主題，使理解培訓的同志受益匪淺,。
抓實教研活動,，提高教師專業(yè)化水平。學校領導班子引導教師逐步認識到團結協作的重要性,，以打造高效課堂為核心,，實施中層領導承包教研組，建立中心發(fā)言人制度,，開展校級優(yōu)質課的評選活動,，逐步規(guī)范教研活動的開展，強化和規(guī)范群眾備課,，克服教研活動形式主義,，全校教師用心互相聽課,、參加群眾備課，充分發(fā)揮了學科教研組群眾的智慧,。
加強師德師風建設,，樹立為人師表的良好形象。隨著社會條件的變化,，教師在某些時候成為社會的弱勢群體,，教師在師德師風方面的問題尤其成為社會關注的焦點和熱點。一年來,，學校全面加強師德師風建設,。一方面要求教師緊密結合我校實際，不斷豐富學習資料,，加強師德修養(yǎng),。另一方面加強制度建設，與教師簽訂《禮貌執(zhí)教承諾書》,，以規(guī)章規(guī)范和約束教師行為,，推動師德創(chuàng)優(yōu)活動向縱深發(fā)展。
(三)廣泛發(fā)動學生,，突出學生自主管理
xx年秋期我校在校生到達2800多人,，學生多，管理的難度加大,。充分發(fā)動學生,，引導學生進行自我管理，是學校領導班子確立的基本管理思路之一,。政教處按照德育途徑實踐化,、德育管理規(guī)范化的要求，從小處著手,，規(guī)范學生行為,，培養(yǎng)自主管理潛力。每一天校門口禮儀值周學生響亮的老師好,，課間佩戴樓層值周標志的值日生,，規(guī)范的星級禮貌班群眾評比欄、紀律衛(wèi)生檢查公示欄,，成為新的亮麗的風景,。
(四)立足實字，各項工作務求實效
實效是檢驗學校工作的試金石,。從實際出發(fā),、真抓實干、團結務實,、務求實效是領導班子一年來一向倡導的工作作風,。對各項工作我們做到三專三有四化,，即工作安排專題研究、專題部署,、專人負責,，工作落實有安排、有檢查,、有總結,，工作過程規(guī)范化、資料化,、檔案化,、電子化。政教處規(guī)范各項常規(guī)檢查,，以表格的形式匯總,，在校園顯著位置公示;根據時事、貼近學生實際開展勿忘國恥,，振興中華等主題板報和主題班會的評比活動,。教導處每節(jié)課派出專人進行督查，每周全體例會對班主任坐班,、教研活動考勤等進行公示，嚴格教學常規(guī)管理,，根據學生學習狀態(tài)及時組織月考,，及時召開質量分析會，透過抽查作業(yè),、檢查教案等多種形式對教學狀況進行監(jiān)測,。教科室用心倡導分層有效教學，打造高效課堂的教學理念,，教師要根據現實需要重心下移抓課堂,，以各種教學活動為載體，把教科研滲透到教學中,，克服為科教研而教科研的片面做法,，牢牢樹立教科研為教學服務的思想。
(五)堅持安全至上,，做好學生安全工作
安全工作關系到廣大青少年的健康成長,，關系到千千萬萬個家庭的幸福，關系到學校在社會上的威信和形象,，也是學校教育教學工作正常進行的現實保障,。學校構建校長安全辦班主任安全值日生的安全管理網絡;制訂學生緊急疏散預案，進行安全演練,，強化師生安全意識;實施樓層值班制度,、每日學生報告制度,、堅持護校巡邏等，為學生筑起一道道安全防線,。一年來,，我校沒有發(fā)生重大安全事故，保障了教育教學的正常秩序和師生學習,、生活的穩(wěn)定,。
(六)統(tǒng)籌安排，各項工作協調開展
迎接各種檢查,，促進工作提升,。我們堅持以檢查促工作，借東風上水平,。每次檢查,，全體教師共同努力，充分準備,，按時,、高質量完成迎檢任務，受到了領導的好評,。后勤方面,，各處室明確工作職責站好崗，樹立服務意識講奉獻,，立足開源節(jié)流管好錢,，著眼學校發(fā)展用好物，使后勤工作與教育教學的改革協同并進,。在領導班子的統(tǒng)籌安排下,，我校工會、共青團,、計劃生育,、老干、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績,。
三,、xx年工作布署
回顧過去一年的工作，我們壯志滿懷,。成績使我們堅定了與名?？待R的信心。凡事預則立,，學校領導班子確立了xx年的發(fā)展戰(zhàn)略,，那就是務必走發(fā)展之路。
(一)樹立精品意識,。隨著學校的發(fā)展,，我們的各項工作越來越細化,，但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學,、德育管理,、教育科研方面打造出一批精品來。教導處要選準學科,，培植典型,，精雕細琢出一批精品課堂、精品教案,、精品作業(yè)等;政教處要立足《弟子規(guī)》,，抓實養(yǎng)成教育，開展樣板班級建立活動;教科室要及時跟進,，重點推廣,，在完善雙分管理教學法的基礎上，發(fā)現更多的教科研典型,。相信在全體教職員工的共同努力下,，精品的星星之火必須能在土壤中構成燎原之勢。
(二)創(chuàng)新發(fā)展途徑,。發(fā)展是硬道理,。學校要實現跨越式發(fā)展，務必依靠創(chuàng)新,，務必用創(chuàng)新的思路謀劃發(fā)展,，用發(fā)展的方法解決前進中的問題。就應說,，我們在教育科研、教學管理,、學生管理等方面都已經有所創(chuàng)新,，但這還不夠。領導班子成員,、各職能部門,、各位教職員工都要能夠創(chuàng)造性地開展工作。用創(chuàng)新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規(guī)問題,，必須會大有所為,、大有收獲的。畢業(yè)班是學校的窗口,，畢業(yè)班的教學成績直接影響著學校的生源和聲譽,。創(chuàng)新的工作思路和工作方法，必須會為畢業(yè)班的工作注入新的活力,。
(三)促進教師專業(yè)成長,。實踐證明,，教師最關注的是自己的專業(yè)成長。學校將尊重教師發(fā)展的主體性,，為教師專業(yè)化成長搭臺子,、引路子、想點子,，讓教師在付出中享受幸福感,。我們要用領導自身行為的楷模激勵、體現親和力的情感激勵,、工作中的職責激勵,、決策中的參與激勵、教師發(fā)展的目標激勵等不同形式,，激勵教師專業(yè)成長,。
各位領導，老師們,，在全體教職員工的理解,、支持和共同努力下，學校有了長足進步,。放眼新的一年,，應對教育發(fā)展的新形勢，應對黨委和政府對教育發(fā)展的新要求,，應對廣大人民群眾對教育發(fā)展的新期盼,，應對廣大教職員工建設學校的新愿望，領導班子將以思想政治覺悟高,、行政管理水平優(yōu),、專業(yè)引領潛力強為標準，以改革的勇氣,、創(chuàng)新的精神,、發(fā)展的謀略，振奮精神,，使xx校園充滿浩然正氣,、蓬勃朝氣、昂揚銳氣,，也必須會以校園環(huán)境雅,、文化氛圍濃、教學質量高,、學校品牌佳,、發(fā)展后勁足、引領作用強的嶄新形象出此刻大家面前!
謝謝大家!
學校領導班子述職報告標題篇三
尊敬的局領導黨委，組織部領導,，全體同仁：
請允許我代表學校領導班子將一年來所做的工作做以匯報,，敬請各位考核!
一年來，學校正確貫徹黨的教育方針,，本著辦人民滿意教育的宗旨,，結合市區(qū)教育主管部門工作重點，針對我校具體學情,，師情制訂了“創(chuàng)品牌學校,，辦一流教育，數樹區(qū)域旗幟,，與外區(qū)市同類學校并軌發(fā)展“的工作目標,。在此基礎上確立“以科學精細化管理為龍頭，促進師生身心健康發(fā)展,，全面提高教育質量”辦學特色,，即工作思路。學校整體工作圍繞“健康為本,，高校工作,，快樂生活主旋律，從而提高三個質量,，即生存質量,、工作質量、生活質量,。依法治校,，以德立校，以師強校,，以生共校,，在全校師生中已達成共識?？茖W,、民主、平等,、向上、奉獻,、進取成為學校的主線,。人人擁有祥和的群眾而驕傲。個個以溫馨的校園為自豪,。已落實科學發(fā)展觀為指導,，作風樸實，以非職權影響力感召全校師生，同舟共濟,，開拓進取?，F將所做工作匯報如下：
一、加強黨建工作,，保證黨政工作目標順利完成,。
1、學校黨政工作目標為“創(chuàng)品牌學校,，辦一流教育,，樹全區(qū)旗幟，與外區(qū)市同類學校并軌發(fā)展”為此目標達成,。學校黨政領導站在可持續(xù)發(fā)展的高度,，堅持以人為本的思想，確立了五同五互意識,，即“黨政同心,、目標同向、風險同擔,、工作同步,、指標同保”及“互尊,、互容,，互學、互補,、互讓”,。強化班子成員以此為準繩，嚴格自律團結合作,，勇于創(chuàng)新,，銳意進取。
2.學校每周一班子會在全體黨員干部匯報完工作及安排好學校每周中心工作之后,，由校長強化班子成員及中層以干部建設指導性推薦,，力求班子成員起到模范帶頭作用，尊上護下懂規(guī)矩(尊上司)講禮儀(護下屬)工作分工合作,，補臺不拆臺,，到位而不越位，身先士卒帶領分管下層盡心盡力做好本職工作,，顧大局識大體,，以正直示范為己任維護師生公正權益及公平利益，不斷加強自身學習修養(yǎng),，終身學習化思想提高自己理論水準,。從而提高解決問題潛力,。樹立挑戰(zhàn)困難信心進而到達不約而同，不怒自威,，不言而喻三個管理境界,。
3.定期召開民主生活會，勇于開展批評與自我批評,，每學期一次民主生活會,，黨員干部能以落實科學發(fā)展觀為主線，勇于剖析自己在工作中不足以及滯后思想,，狹隘的偏激,，取長補短，集思廣益,，使自己在以后工作中有更大績效,。最大限度發(fā)揮了學校發(fā)展中的領導潛力和管理作用。
4.在貫徹落實“深入學習科學發(fā)展觀”實踐活動中,，書記率先垂范,。制定了此項工作實施方案工作部署，召開了全體黨員會議,，有計劃有步驟安排學習任務,，隨時召開總結會。按階段指揮實施,，在區(qū)組織部局副書記抽檢中獲得極高評價,。全體黨員在一線教學中用心做好常規(guī)工作。利用午休,，下班,，雙休日開展奉獻，智力扶貧,，經濟扶貧工作,，使部分學困生，厭學生回到群眾中,，增強了學習自信心和克服壞習慣的自制力,。
5.工會活動有聲有色。工會主席想群眾之所想,，急職工之所急,。教工之家豐富而溫馨。在全區(qū)迎國慶會操表演中精心組織,，榮獲全區(qū)中小學二等獎,，在局工會舉辦的踢毽球，跳繩,，班主任定點投籃比賽獲中學組第一名。在學校日常工作中。為教師購買毽球,，羽毛球,，為各組配置足籃球，乒乓球,。在師生趣味運動會中舉辦了拔河比賽,，接力賽等活動。在教師家庭出現婚喪嫁娶事情中,。學校領導都能及時到位送去關愛,。
6.共青團工作有聲有色。團委書記能根據每個節(jié)日特點組織師生開展書畫展,，優(yōu)秀文章評比展,。負責主辦育才學報，校園之聲廣播,，學生入團培訓等工作,。在學校工作中起到先鋒帶頭作用。
二.圍繞工作思路所做工作及措施
學校工作思路即辦學特色是以科學精細化管理為龍頭,，促進師生身心健康發(fā)展,，全面提高教育質量，為此我們采取相應措施做了以下工作：
1,、以科學管理為先導,，精確細化
每學期學校工作安排重點之一是開好四會“教導例會，總務例會,，班主任會,，各個組長會”學校領導本著有秩序，有潛力,，多參與共同管理的意圖,，嚴格要求實驗室，圖書室,，校醫(yī)室,，印刷室，總務后勤人員,，各個班主任及教研組長,，備課組長，工會組長,，學年組長,，分工明確，各司其責,，并賦予參與教學管理權力和義務,。從而拓寬管理空間,，增強參與意識，細化管理范圍,。學校如一艘平穩(wěn)巨輪經得住風浪挑戰(zhàn),，乘風破浪，快速發(fā)展,。
細化常規(guī)檢查,。學校每周要對教學常規(guī)涉略各項進行準確檢查。表揚優(yōu)秀鼓勵后進,。其中超多工作在分管校長及教導處主任干事并肩合作下能夠及時透明,，維護了教師工作公平性。極大調動教師工作用心性為學校教育質量提高起到保障作用,。
干群集備制,。即干部包學科、學年,，和備課組一齊群眾備課(每周一次),。備課圍繞知識目標達成，技能目標構成,，情感目標完成三個方面,。備教學思路教會學生分析解決問題的契入點;備教學流程，轉化成學生學習潛力;以情感目標為紐帶,，促進前兩個目標實現,。
教師培訓制
我校教師培訓目標：“潛力強會創(chuàng)新，業(yè)務精勤研修,，愛心濃多奉獻,，師德高塑英才”。學校利用周三下午對教師進行培訓,。借鑒魏書生民主教育,，周泓的賞識教育，董進宇的親子教育,，孫云曉的心理教育,，盧家楣情感教育，劉京海的成功教育,，采取觀看光盤,，閱讀事跡材料，校長宣講等方式,，開拓教師思路更新觀念,，以現代化理念轉化教學模式，把握新課程改革的脈路,，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀接班人和建設者,。在寒暑假,，長假，雙休日中,，為教師留作業(yè),，指導教師閱讀相關書籍，經過一段時間培訓,，教師自學習慣得到養(yǎng)成，研討氛圍得到加強,。從而到達了學以立德提高境界,，學以增智開闊眼界，學以致用改造世界三個層次,。師資水平發(fā)展是學校打造品牌的生力軍,。
校長的走課制。周五調研課
做為學校的負責人,，對主體干部及相關管理人員提出聽評課,，檢查要求，自己也責無旁貸,。管理是一種示范是一種行動,。每一天在處理好校內外工作后堅持每一天聽3——5名同志課。走課制即聽同學科每名教師15分鐘左右,，看教學進度重難點處理是否統(tǒng)一,，看預習作業(yè)是否充分有度，看檢復密度是否豐富多彩;看授課是否游刃有余,，看學生狀態(tài)是否興趣盎然……,。聽后對教師的課予以點評，指導,，鼓勵,，以管理者激情融入教師的熱情，雙贏相長,，相得益彰,。每到周五聽課后檢查干部的集備記錄，聽課記錄,，教研組長聽課記錄(抽查)找部分組長座談,，了解教師思想狀況，對學校合理化推薦及時調整工作偏差,，多采取親民政策,，使教師心悅樂服地工作。
學生就餐安全監(jiān)管制,。學校干部和學年組長在錯時就餐時分兩次接送看管學生注意車輛輸通,，保證學生安全,，禮貌有序就餐，學校干部坐在門口,，然后是教師,，里面是學生。集備晚了,，干部教師對冷涼的飯菜從不計較,。體現出管理是一種精神的情懷。
2.促進師生身心和諧發(fā)展
(1)學校創(chuàng)辦了“育才學報”“校園之聲廣播”班報,，墻報等欄目,，涵蓋了感恩教育，心理教育,。師生的文章是心與心的溝通,、靈魂與靈魂的交融，人格與人格的對話,。在社會快速發(fā)展的這天,，來源各方面壓力，困惑及特異家庭,，使人們心靈彌漫陰霾,，加強心理教育是解開桎梏內心深處的枷鎖。因此,，教師傳承知識同時更應用智慧鑰匙解開學生心靈之鎖,，從而，心平氣和以陽光心態(tài)塑造陽光人生,。
(2)心理咨詢室,。隨時指導學生青春期謎朦。正確珍惜友誼,，集中精力學習,，摒棄早戀，網戀,，自私狹隘,，以健全人格，張揚個性品質,。
(3)豐富多彩的第二課堂活動,。體育課，大課間是學生強身健體,，培養(yǎng)欣賞美,，鑒賞美的主陣地，為學生學習帶來興趣和快意。
(4)以情感教育為紐帶,，促進學生和諧發(fā)展
時下校園暴力事件在園內外各個層次校園中常有發(fā)生,，心態(tài)失衡，意識偏激,，情感喪失,，道德淪喪是校園暴力的主要方面。初中時代是青春期發(fā)展的重要時期,。因此,，引導教師以情感紐帶掌控學生心理，在校報校長論道欄目中指出了教師處理課堂行為問題幾點推薦,。以尊重平等對待學生,，到達連而不接，合而不流境界,，順勢糾偏，師生真正成為良師益友,。
(5)校長每月一次教師會,，學生座談會從職責感，使命感角度論談施恩教育(情感培養(yǎng))愛心教育(相容性)從而到達醍醐灌頂的最高領域,。
3.全面提高教育質量,，即取得成效
(1)學校經過一年來艱辛努力，榮獲了省優(yōu)秀科研群眾;省教育情報研討先進群眾,，市行檢先進群眾,，區(qū)關委先進工作單位等光榮稱號。在承辦局黨代會工作中得到好評,。
(2)教師方面,，我校喬穎老師被評為全國優(yōu)秀班主任，李楠楠老師為省科研骨干,，韓偉老師被評為市道德模范標兵,，李艷秋老師被評為優(yōu)秀青年教師，李哲,，呂博等6名同志獲區(qū)榮譽,。
(3)學生方面，黃垠博獲奧賽一等獎,，才子健同學國畫作品獲國家獎項,，尹航被評為十佳女孩。
(4)教育質量方面,，我校在幾次模擬考試及期中考試成績一向名列前茅,。七年6班的初詩萌為全區(qū)期中考試頭名狀元。
三.存在問題
1.思想有待進一步解放,，觀念有待進一步更新,。我們將不斷完善工作機制,，克服教師高原瓶頸現象，使教師淡泊名利,，志存高遠,，使奉獻成為一種習慣，助人成為一種風尚,，育人是一種職責,，愛心是一種光澤，使教師思想境界隨時代而發(fā)展與提高,。
2.改善落后辦學條件,，適應時代需求力爭和政府部門及教育主管部門破舊立新，在教學設施配備上多下功夫,。
四.下一年工作展望
在市區(qū)教育主管部門正確領導下,，深化改革創(chuàng)造機遇，使學校整體工作再創(chuàng)新高,。采取開門辦學思路,，與外區(qū)市同類學校接軌資源共享，全力打造質量工程,，承載起鐵西教育質量提高的重任,，向區(qū)域人民交上滿意答卷。
教育是一種職責,，也是一種智慧,。教育只有與國家發(fā)展和中華復興大業(yè)融合在一齊，教育才有蓬勃發(fā)展空間,。為此,，我們要攜起手來同心同德。共同迎接一個絢麗多彩的教育春天,。
謝謝大家!
學校領導班子述職報告標題篇四
尊敬的局領導,、同志們：
大家好!
剛剛過去的xx年，是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩(wěn)步前進的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現新發(fā)展的一年,。一年來,，學校領導班子以科學發(fā)展觀為指導，深化課程改革,，堅持教育創(chuàng)新,，強化教育管理，打造一流隊伍,，進一步提升我校軟硬件水平,，以創(chuàng)教育教學品牌和特色學校為奮斗目標，圓滿完成了區(qū)教體局下達的各項工作指標。這天,，按照區(qū)教體局的工作安排,，我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行xx年度述職,。
一,、一年來的主要成績
回首xx年，學校始終堅持以人為本的管理理念,，始終牢記發(fā)展無止境,，管理無極限,，每一名xx人以校興我榮的群眾榮譽感和百年大計，教育為本的社會職責感,、歷史使命感,，創(chuàng)造了歷史上濃墨重彩的輝煌篇章，也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間,。
(一)硬件建設水平提高,。xx年暑假，學校按照規(guī)劃,，對三座教學樓進行了外粉刷,，對校園地面進行硬化，對綜合樓前小廣場進行升級改造,，對班主任辦公室進行統(tǒng)一布置并安裝了空調。同時,，我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室,，并購置了一臺電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境,，為師生學習和生活帶給了極大便利,，也提升了我校的整體形象。
(二)教育教學再傳捷報,。xx年中招考試,，我校578名畢業(yè)生中，一中錄取線以上66人,，建檔線以上140人,，五中建檔線以上230人，a類高中建檔線以上559人,，占畢業(yè)生總數的97%,。平均分、高分層等各項評比指標均居xx區(qū)所有中學首位,。這再次奠定了我校作為xx區(qū)強校的地位,。
(三)德育管理漸成特色。我校從實際出發(fā)，選準了德育教育的切入點：把國學經典誦讀和學生的養(yǎng)成教育有機結合起來,。一年來,，我們開展誦讀《弟子規(guī)》活動，讓學生在國學經典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德,，立君子品做有德人,。以市級重點課題《初中德育教育與《弟子規(guī)》的推廣研究》的確立，和xx年8月份市關心下一代協會張秉正主席親臨我?？疾鞛闃酥?，我校的德育特色已初步構成。
(四)教育科研逐步深入,。一年來,，我校的雙分管理教學法不斷走向完善。xx年2月,，xx市教育科研工作現場會在我校召開,。市、區(qū)教體局,、教科所領導親自參加聽課,、研討，油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評,，13個縣,、市、區(qū)教科所所長,、市直和區(qū)直中小學業(yè)務校長,、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動,。這是目前為止規(guī)模最大,、規(guī)格最高的一次教科研盛會。
(五)干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡,。xx年,，我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了xx市x年中層述職競聘演講會,，韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講,。本著公開、公正,、公平的原則,，經民主測評、領導班子群眾研究,、校內公示,、個人談話等環(huán)節(jié),，學校對中層干部進行了調整，從而構成了干部的選拔,、任用,、培養(yǎng)機制，為學校發(fā)展儲備了管理人才,。
(六)甲流防控取得了階段性成果,。xx年9月23日下午接市疾控中心報告，八年級12班學生xx同學被確診為甲型h1n1流感患者,。在疫情面前,，全體xx人眾志成城，從學校領導到每一名后勤工作人員,，從班主任到每一名學生,，立即投入到抗擊甲流的行動中。設立隔離室,，紅外線測溫,，建立晨午檢制度，發(fā)現疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施,，使我校的甲流防控工作取得了階段性成果,。
(七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員,，按照學校的要求和指導老師的科學訓練,，克服重重困難，從最基本的發(fā)聲練起,，在第二屆愛之韻,，心之聲教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明xx教師是一個個性有群眾榮譽感,、個性能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。
(八)輻射帶動作用凸顯,。我校作為xx區(qū)的窗口學校和名校,，一年來發(fā)揮了應有的輻射帶動作用。xx年3月份,，xx鎮(zhèn)中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習;xx年11月份,，先后有xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn)等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先后應邀派出教師到xx鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn)、蒲山鎮(zhèn)指導農村中學的主題班會和教研活動,。xx年12月份,，xx市xx區(qū)二中組團到我校參加考察,。
(九)校園和諧氛圍濃厚。讓成為師生的精神家園,，是我們促進師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求,。一年來，和諧滿園師生歡,。組團參加xx區(qū)師生才藝大賽,，為師生展示個人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機;大合唱比賽中，教師爭相出謀劃策空前團結;教師節(jié),、國慶節(jié),、元旦，校領導一條質樸的信息,，給大家送去了誠摯的祝福;元旦,，一張小小的賀卡，讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關愛,。
(十)社會效益日漸顯著,。一年來，學校工作得到了上級單位的肯定,，先后榮獲xx省依法治校示范校,、xx省義務教育課程改革先進單位、xx市教育科研先進單位,、xx市禮貌單位,、xx市學校安全工作先進單位、xx區(qū)工會工作先進單位,、xx區(qū)綜合治理先進單位等諸多榮譽稱號,。一年來，新聞媒體也多次正面報道學校動態(tài),。xx年7月24日,，《xx日報》以《一所中學的快速崛起之路》為題，對我校進行了專題報道;其它如《xx市捐款救助白血病女生》等報道也頻見報端,。
二,、一年來的主要做法
(一)加強領導班子建設
我們深知，只有建設一個團結,、民主,、開拓的領導班子，才能贏得教職員工的信任和支持,，從而有效推動工作開展,。一年來，學校領導班子透過推進廉政建設和依法行政,，在群眾當中樹立團結,、廉潔,、開拓的形象。一是加強理論學習,。思想解放的廣度決定學校發(fā)展的空間,，思考問題的深度決定學校發(fā)展的程度。班子成員帶頭學習科學發(fā)展觀,，進一步解放思想,，認清發(fā)展形勢，理順發(fā)展思路,，增強發(fā)展動力,，構成發(fā)展合力。二是深入開展科學發(fā)展觀實踐活動和黨員示范崗建立活動,。透過調研活動,，海納民意，問效于民,，始終把廣大師生的需求放在第一位,，用家長的呼聲、社會的期望來衡量工作效果,，努力用科學發(fā)展觀的新視野,、新思路、新舉措來審視,、謀劃學校發(fā)展;三是搞好班子團結,，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員相互尊重,、相互信任,、相互配合、溝通合作,，講黨性,、講大局、講團結,，定期不定期召開民主生活會,，班子成員開展批評和自我批評，處處以事業(yè)為重;四是加強作風建設,。班子成員深入教學一線,，重大問題深入研究,，充分聽取教師意見,，推進決策的科學化和民主化，帶領廣大教師同心同德干事業(yè),，一心一意謀發(fā)展,。五是加強廉潔自律,。處處事事以身作則，率先垂范,，遵守各項紀律,，規(guī)范辦事行為，貫徹落實黨風廉政建設的各項
規(guī)定,，落實領導干部述職述廉等各項制度,，樹立務實形象，自覺理解監(jiān)督,。
(二)加強教師隊伍建設
事實證明：教師是學校發(fā)展過程中最為活躍也是最為關鍵的因素,。一年來，我們在加強教師隊伍建設方面作了超多工作,。
進行班主任培訓,，提高班主任專業(yè)化水平。新《義務教育法》實施后,，對班主任工作提出了更多,、更新、更高的要求,。xx年秋期開學前夕,，學校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓。如何開好班會,、如何做好畢業(yè)班學生的培優(yōu)轉差工作,、如何使初一新生盡快適應初中生活等一系列貼近工作實際的培訓主題，使理解培訓的同志受益匪淺,。
抓實教研活動,，提高教師專業(yè)化水平。學校領導班子引導教師逐步認識到團結協作的重要性,，以打造高效課堂為核心,，實施中層領導承包教研組，建立中心發(fā)言人制度,，開展校級優(yōu)質課的評選活動,，逐步規(guī)范教研活動的開展，強化和規(guī)范群眾備課,，克服教研活動形式主義,，全校教師用心互相聽課、參加群眾備課,，充分發(fā)揮了學科教研組群眾的智慧,。
加強師德師風建設，樹立為人師表的良好形象,。隨著社會條件的變化,，教師在某些時候成為社會的弱勢群體,，教師在師德師風方面的問題尤其成為社會關注的焦點和熱點。一年來,，學校全面加強師德師風建設,。一方面要求教師緊密結合我校實際，不斷豐富學習資料,，加強師德修養(yǎng),。另一方面加強制度建設，與教師簽訂《禮貌執(zhí)教承諾書》,，以規(guī)章規(guī)范和約束教師行為,，推動師德創(chuàng)優(yōu)活動向縱深發(fā)展。
(三)廣泛發(fā)動學生,，突出學生自主管理
xx年秋期我校在校生到達2800多人,，學生多，管理的難度加大,。充分發(fā)動學生,，引導學生進行自我管理，是學校領導班子確立的基本管理思路之一,。政教處按照德育途徑實踐化,、德育管理規(guī)范化的要求，從小處著手,，規(guī)范學生行為,，培養(yǎng)自主管理潛力。每一天校門口禮儀值周學生響亮的老師好,，課間佩戴樓層值周標志的值日生,，規(guī)范的星級禮貌班群眾評比欄、紀律衛(wèi)生檢查公示欄,，成為新的亮麗的風景,。
(四)立足實字，各項工作務求實效
實效是檢驗學校工作的試金石,。從實際出發(fā),、真抓實干、團結務實,、務求實效是領導班子一年來一向倡導的工作作風,。對各項工作我們做到三專三有四化，即工作安排專題研究,、專題部署,、專人負責，工作落實有安排、有檢查,、有總結，工作過程規(guī)范化,、資料化,、檔案化、電子化,。政教處規(guī)范各項常規(guī)檢查,，以表格的形式匯總，在校園顯著位置公示;根據時事,、貼近學生實際開展勿忘國恥,，振興中華等主題板報和主題班會的評比活動。教導處每節(jié)課派出專人進行督查,，每周全體例會對班主任坐班,、教研活動考勤等進行公示，嚴格教學常規(guī)管理,，根據學生學習狀態(tài)及時組織月考,，及時召開質量分析會，透過抽查作業(yè),、檢查教案等多種形式對教學狀況進行監(jiān)測,。教科室用心倡導分層有效教學，打造高效課堂的教學理念,，教師要根據現實需要重心下移抓課堂,，以各種教學活動為載體，把教科研滲透到教學中,，克服為科教研而教科研的片面做法,，牢牢樹立教科研為教學服務的思想。
(五)堅持安全至上,，做好學生安全工作
安全工作關系到廣大青少年的健康成長,，關系到千千萬萬個家庭的幸福，關系到學校在社會上的威信和形象,，也是學校教育教學工作正常進行的現實保障,。學校構建校長安全辦班主任安全值日生的安全管理網絡;制訂學生緊急疏散預案，進行安全演練,，強化師生安全意識;實施樓層值班制度,、每日學生報告制度、堅持護校巡邏等,，為學生筑起一道道安全防線,。一年來，我校沒有發(fā)生重大安全事故，保障了教育教學的正常秩序和師生學習,、生活的穩(wěn)定,。
(六)統(tǒng)籌安排，各項工作協調開展
迎接各種檢查,，促進工作提升,。我們堅持以檢查促工作，借東風上水平,。每次檢查,，全體教師共同努力，充分準備,，按時,、高質量完成迎檢任務，受到了領導的好評,。后勤方面,，各處室明確工作職責站好崗，樹立服務意識講奉獻,，立足開源節(jié)流管好錢,，著眼學校發(fā)展用好物，使后勤工作與教育教學的改革協同并進,。在領導班子的統(tǒng)籌安排下,，我校工會、共青團,、計劃生育,、老干、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績,。
三,、xx年工作布署
回顧過去一年的工作，我們壯志滿懷,。成績使我們堅定了與名?？待R的信心。凡事預則立,，學校領導班子確立了xx年的發(fā)展戰(zhàn)略,，那就是務必走發(fā)展之路。
(一)樹立精品意識,。隨著學校的發(fā)展,，我們的各項工作越來越細化，但在打造精品方面做得不夠,。我們要在教育教學,、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來。教導處要選準學科,，培植典型,，精雕細琢出一批精品課堂、精品教案,、精品作業(yè)等;政教處要立足《弟子規(guī)》,，抓實養(yǎng)成教育，開展樣板班級建立活動;教科室要及時跟進,，重點推廣，在完善雙分管理教學法的基礎上,，發(fā)現更多的教科研典型,。相信在全體教職員工的共同努力下，精品的星星之火必須能在土壤中構成燎原之勢,。
(二)創(chuàng)新發(fā)展途徑,。發(fā)展是硬道理。學校要實現跨越式發(fā)展,，務必依靠創(chuàng)新,，務必用創(chuàng)新的思路謀劃發(fā)展，用發(fā)展的方法解決前進中的問題,。就應說,，我們在教育科研、教學管理,、學生管理等方面都已經有所創(chuàng)新,，但這還不夠。領導班子成員,、各職能部門,、各位教職員工都要能夠創(chuàng)造性地開展工作。用創(chuàng)新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規(guī)問題,，必須會大有所為,、大有收獲的。畢業(yè)班是學校的窗口,，畢業(yè)班的教學成績直接影響著學校的生源和聲譽,。創(chuàng)新的工作思路和工作方法，必須會為畢業(yè)班的工作注入新的活力,。
(三)促進教師專業(yè)成長,。實踐證明，教師最關注的是自己的專業(yè)成長,。學校將尊重教師發(fā)展的主體性,，為教師專業(yè)化成長搭臺子、引路子、想點子,，讓教師在付出中享受幸福感,。我們要用領導自身行為的楷模激勵、體現親和力的情感激勵,、工作中的職責激勵,、決策中的參與激勵、教師發(fā)展的目標激勵等不同形式,，激勵教師專業(yè)成長,。
各位領導，老師們,，在全體教職員工的理解,、支持和共同努力下，學校有了長足進步,。放眼新的一年,，應對教育發(fā)展的新形勢，應對黨委和政府對教育發(fā)展的新要求,，應對廣大人民群眾對教育發(fā)展的新期盼,，應對廣大教職員工建設學校的新愿望，領導班子將以思想政治覺悟高,、行政管理水平優(yōu),、專業(yè)引領潛力強為標準，以改革的勇氣,、創(chuàng)新的精神,、發(fā)展的謀略，振奮精神,，使xx校園充滿浩然正氣,、蓬勃朝氣、昂揚銳氣,，也必須會以校園環(huán)境雅,、文化氛圍濃、教學質量高,、學校品牌佳,、發(fā)展后勁足、引領作用強的嶄新形象出此刻大家面前!
謝謝大家!
