報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告，優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

電信員工述職報告篇一

時間飛逝,，20xx年悄然而至，自從20__年_月份剛進入公司,，我是第一次接觸公司,、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò)管理及維護。雖然工作跟我的專業(yè)和技能都一致,，但其實實際經(jīng)歷都是第一次,，雖然我沒有任何準(zhǔn)備，但沒有太大顧慮,，經(jīng)過一段時間的工作及陌生環(huán)境的磨合,，專心鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,。遵紀(jì)守法,，踏實工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中,。過去的大半年里本人在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,，通過自身的不懈努力，在思想,、學(xué)習(xí)和工作等各方面取得了新的進步?，F(xiàn)今年的工作述職如下:

1、首先我對公司同事進行了一次基本知識的培訓(xùn),，讓大家都能了解到計算機的正確使用方法,，病毒防范，重要文件的備份等,。從而大大提高了同事們對電腦使用的熟練程度,。

2、先恢復(fù)良好的秩序,。電腦使用時如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置,，必須先報告公司運維人員，由專門人員來進行專業(yè)及針對化的操作,，個人不能私自進行改動,，進行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作，使故障擴大化,，并延長了解決問題的周期,。

3、使同事使用統(tǒng)一的經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,，安裝,、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件,，且經(jīng)過努力實踐,，并在每臺機器上設(shè)定了自動系統(tǒng)補丁升級及定期查殺規(guī)則。

4,、對于個人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料,、郵件進行路徑轉(zhuǎn)移備份,，使這些數(shù)據(jù)遠離危險故障點，避免意外丟失所帶來的嚴(yán)重后果,。操作系統(tǒng)進行常規(guī)定期備份,，便于事后的還原。

5,、對于網(wǎng)絡(luò)管理進行了監(jiān)管工作,，公司所有電腦安裝了行為管理軟件后，同事工作效率逐步提高,，自覺性得到明顯改進,，從而凈化了公司網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境。

經(jīng)過一段時間的貫徹和工作,，先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制,，現(xiàn)公司的十余臺電腦，工作狀態(tài)穩(wěn)定,，沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障,。

路由器及交換機的維護管理，確保公司網(wǎng)絡(luò)運行正常,，同事正常利用網(wǎng)絡(luò)資源,。加強路由器的規(guī)則設(shè)置，優(yōu)化外網(wǎng)接口,，內(nèi)部同事合理地分配帶寬流量,，使公司的網(wǎng)絡(luò)能穩(wěn)定有效地工作。

公司經(jīng)過一段時間的運轉(zhuǎn),，各個部門的規(guī)章制度通過大家一起研究,、探討、立會并完善制定了各項規(guī)章制度,，計算機管理也形成了制度,，大家按章辦事，使之成為一種工作習(xí)慣,。同時公司的資產(chǎn)管理及日常的文書表格非?；靵y和環(huán)節(jié)上的缺失。為此特地制作了一批表格,、登記申請單及統(tǒng)計表,。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失,。

公司發(fā)展逐步擴大,，對于公司所有的業(yè)務(wù)支撐平臺，服務(wù)器,，為重中之重;本年度我司服務(wù)器相應(yīng)出現(xiàn)幾次重大故障，分別如下：

1、網(wǎng)絡(luò)故障_次,，重大_次,，因服務(wù)器遭__攻擊，導(dǎo)致我司服務(wù)器無法正常工作,。事后通過緊急處理后得以恢復(fù)正常,。其它幾次分別為機房斷電、網(wǎng)絡(luò)升級,、電信與聯(lián)通__解析故障影響到我司服務(wù)器平臺網(wǎng)絡(luò)連接不正常,。

2、系統(tǒng)故障_次,，其中一次為短信平臺服務(wù)器系統(tǒng)文件損壞,，導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。經(jīng)過技術(shù)部采用緊急預(yù)案措施在兩小時內(nèi)得以恢復(fù)系統(tǒng),。

3,、其它故障共計_次，因聯(lián)通網(wǎng)關(guān)溢出,，無法與我司ivr服務(wù)器數(shù)據(jù)庫網(wǎng)關(guān)同步,，導(dǎo)致用戶無法正常訂購與使用我司親情相伴業(yè)務(wù)。經(jīng)過出現(xiàn)幾次重大故障后,，技術(shù)部多次研究與討論,，制定出一套完善的應(yīng)急措施與日常維護計劃。盡量歸避風(fēng)險及減少事故發(fā)生,，同時確保做到問題提前預(yù)防,、及時發(fā)現(xiàn)、迅速解決并恢復(fù)正常運營,。

4,、針對服務(wù)器出現(xiàn)在問題所在，在技術(shù)部其它同事的配合下完成服務(wù)器的重新部署,，訪問權(quán)限及安全性的提高,，數(shù)據(jù)庫優(yōu)化等相關(guān)措失后，目前服務(wù)器已運行正常,。

5,、公司針對同事的工作崗位與職位重新部署了__服務(wù)器的訪問權(quán)限與互聯(lián)網(wǎng)訪問，使每個同事都能把重要的文件放到服務(wù)器上相關(guān)部門的文件夾里作備份,，且通過內(nèi)外網(wǎng)均可實現(xiàn)訪問__服務(wù)器,，大大方便了同事在外出差或在家里隨時提取相關(guān)資料，且同事的訪問權(quán)限不一樣,，故某些與自己無關(guān)或公司重要資料進行了保密設(shè)置,，從而大大提高了公司重要資料的完整性與保密性,。

總結(jié)本年度的工作，盡管有了一點點的進步和成績,，但在一些方面還存在著很多的不足,。比如：工作經(jīng)驗不足，對公司的網(wǎng)絡(luò)與辦公環(huán)境未得到很大的改善;遇到困難的時候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等,，這都有待于在今后的工作中加以改進,。

1、在公司內(nèi)部使用一種簡便,、有效的軟件工作平臺,，使之便于公司所有同事的工作、交流,、探討,，發(fā)布公共信息等。

2,、利用投影儀設(shè)備資源制作會議幻燈片為同事培訓(xùn)計算機操作及工作常用軟件知識的小竅門,，爭取進一步提高全公司工作人員的專業(yè)化及工作效率。

3,、解決企業(yè)網(wǎng)站制作等專業(yè)性知識問題,，業(yè)余時間強化學(xué)習(xí)并能勝任網(wǎng)站管理工作。

4,、進一步增強__系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理,，使用更為高效的域控制系統(tǒng)來代替目前的工作組局域網(wǎng)，使內(nèi),、外網(wǎng)連接任意,，在任何地方工作都能連接本公司服務(wù)器資源。

5,、重新改建機房機柜網(wǎng)絡(luò)布線,，使機柜走線更加美觀，同時方便以后維護時線路排除更加明了,，直觀,。

6、在資金允許的情況下對公司辦公電腦,、網(wǎng)絡(luò),、會議系統(tǒng)布署方案升級優(yōu)化，進一步提高同事工作效率,，為公司節(jié)約成本開支,。

7、學(xué)習(xí)更多的網(wǎng)絡(luò)知識,，充分的將一些新的技術(shù)應(yīng)用到公司當(dāng)中來,。為公司提供更優(yōu)質(zhì),、更便捷、更效率,、更節(jié)能的辦公方式,。

20xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足,，強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)，把新一年的工作做好,，為公司更好的發(fā)展盡一份力!

此致

敬禮!

述職人：___

20xx年_月_日

電信員工述職報告篇二

三個月的試用期結(jié)束了,。在這三個月里，我經(jīng)歷了很多有好處的事情,。我經(jīng)歷了村里環(huán)境整治工作的前前后后,。我參與了村里土地確權(quán)工作。我還做了其他一些雖然瑣碎,，但很有好處的工作,，并從中受益匪淺。

此刻,，我就把試用期內(nèi)所做的`主要工作簡要匯報如下：

1,、文字工作

來到村里的第三天，我便接到了起草土地承包合同的任務(wù),。在以后的日子里,，我還陸續(xù)幫忙村里起草了其他類型的承包合同。除此之外,，我還幫忙村里完成各種工作計劃,、總結(jié)、證明材料,、證明信等,。

在列席村委會或村民代表大會時，我會詳細地做會議記錄,，記下了開會時間,、地點、與會人員,、會議議題等資料,。

2、上傳下達工作

為了做到及時溝通村鎮(zhèn)之間的信息,，我準(zhǔn)確地記錄鎮(zhèn)里每個電話通知,、信息息通知的資料,，并用農(nóng)信機把這些信息及時、準(zhǔn)確地傳到達相關(guān)人員那里,。

3,、報刊、檔案等的整理工作

我及時將郵遞員每一天給村里送來的報刊雜志,，按種類,、日期等分別放置，便于黨員和群眾的取閱,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《村級檔案管理工作指導(dǎo)手冊》之后,，我開始整理村里的檔案。按照手冊的要求,，我開始整理村里的黨群及建立工作,、村政管理、經(jīng)濟管理等類檔案,。整理檔案的工作剛剛開始,，我發(fā)現(xiàn)整理檔案這項工作有很多東西要學(xué)，有很多東西要做,。這需要我在以后的工作中,，認(rèn)真仔細，加強學(xué)習(xí),。

4,、其他一些瑣碎的工作

幫忙村里發(fā)放了修田間路的青苗補償款，做好農(nóng)信機信息的發(fā)送工作,，測量地埋線長度并畫出地圖,，測量挖溝的長度，發(fā)小麥直補折子等,。

在接到環(huán)境整治通知之后,，村里主要干部認(rèn)真領(lǐng)會了環(huán)境整治的相關(guān)精神，投入了超多的人力,、物力進行街道環(huán)境整治,。我根據(jù)我村環(huán)境整治的具體狀況，按照“干凈,、整潔,、路暢、村綠”的要求制定了我村環(huán)境整治方案,、我村環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法,，做好我村環(huán)境整治中的“建制”工作。

1、土地確權(quán)前期準(zhǔn)備工作

透過多次召開會議,，我和大家學(xué)習(xí)了上級土地確權(quán)文件的精神,，對土地確權(quán)工作的政策有了深入的了解。在這種狀況下,，我?guī)兔Υ謇锲鸩莺托薷牧恕锻恋卮_權(quán)工作方案及實施辦法》,。

之后，我跟著書記,、主任和社長多次去鎮(zhèn)政府聽取鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于我村土地確權(quán)工作的指示,，并做了詳細記錄。

上級同意了我們村的分地方案之后,，我協(xié)助村里完成了土地確權(quán)對象的第二次登記和戶代表民主票決工作,。緊之后，我?guī)兔Υ謇锲鸩萘送恋卮_權(quán)時間安排公示和其他的一些公告,。

2、土地確權(quán)實施工作

按照起草的土地確權(quán)時間安排公示,，我村將于10月2號下午進行抓號,。在進行抓號之前，我制作了土地確權(quán)需要的各種表格,，起草了土地確權(quán)的抓號通知,，還準(zhǔn)備了其他一些文字材料。

2號下午3：00,，抓號按時開始,。我和財務(wù)專管員對各戶抓到的號進行了仔細的登記。

3號上午7：30,，開始分地了,。我主要負責(zé)計算和登記各個地塊的長度、寬度,。從3號一向到7號上午,，最后把土地重新分到了全村各戶村民的手里。7號下午到9號上午,，我和財務(wù)專管員把我們前幾天登記的各戶各個地塊長度,、寬度進行了統(tǒng)一的登記存檔。至此,，土地確權(quán)工作最后告一段落,。

以上就是我在試用期內(nèi)所做的主要工作。工作做了一些,，這其中有很多不足,。經(jīng)過我的冷靜思考和回顧，現(xiàn)將存在的問題列于其下：

文字工作中存在問題,。在從事文字工作時,，一些公文的格式我掌握的不太好,。在以后的工作中，我需要認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫作的知識,、黨的政策,、文件等以解決這個問題。

我剛剛步入社會,，剛剛來到農(nóng)村,，換了一個新環(huán)境，對當(dāng)?shù)氐囊恍顩r不了解,。在如何與村民接觸,、打交道這方面，這是一個長期的課題,。我想首先要主動用心,，其次還要講究方法策略。只有了解農(nóng)村,，才能懂得如何與村民溝通,。我在這方面的不足，要想辦法學(xué)習(xí),、解決,。

我的工作剛剛開始。無論是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)還是村領(lǐng)導(dǎo),，都盡他們所能地做好生活,、工作方面的各種安排。我很知足,、滿意,。在與鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)的接觸中,，我看到了他們對我的信任,。在以后的工作中，我會將領(lǐng)導(dǎo)對我的信任化做動力,，做好自己的助理工作,，用心用力地努力工作，踏踏實實,、任勞任怨的為京郊新農(nóng)村建設(shè)貢獻自己微薄之力,，服務(wù)好廣大村民。

電信員工述職報告篇三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和同事們的大力支持下,，我認(rèn)真履行崗位職責(zé),，取得了一定的成效。下面，我先簡單介紹一下自己,，再進行工作匯報,。

我叫___，__年畢業(yè),。今年_月任總經(jīng)理助理一職,。

(一)認(rèn)真籌備，確保公司順利開業(yè)

在公司開業(yè)前,，我認(rèn)真開展各項籌備工作,，包括協(xié)助施工方對公司裝修現(xiàn)場的布局和規(guī)劃調(diào)整，完成34套體檢設(shè)備的采購談判和合同簽訂,，并完成所有設(shè)備的入場驗收及人員培訓(xùn),。完成對護理人員的招聘、培訓(xùn),、考核及護理帶教等工作,。并根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)，制定完成了體檢項目及相關(guān)套餐,，體檢流程等相關(guān)事宜,。最后，還完成了體檢中心醫(yī)療資質(zhì)評審護理方面的工作,，以及體檢中心醫(yī)療耗材的采購輔助工作。

(二)規(guī)范管理制度,，明確工作流程

開業(yè)后,，我建立健全了護理工作制度12項，明確護士崗位職責(zé)6種,，細化護理工作流程及vip服務(wù)接待流程,，將責(zé)任落實到位，確保工作有章可循,，各項工作都邁向制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道,。另外,，還詳細制定了突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，防患未然,。

(三)加強護理隊伍建設(shè),，提高服務(wù)水平

一流的公司需要一流的團隊、一流的人才,。我公司剛開業(yè)不久,，面臨激烈的市場競爭，要加強自身建設(shè)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，讓客戶滿意才能在競爭中立于不敗之地,，樹立起良好的形象。因此,，我從負責(zé)人員招聘開始,，就十分重視對護理人員素質(zhì)。通過堅持每周一次服務(wù)禮儀實踐培訓(xùn),，加強對護士的禮儀培訓(xùn)和職業(yè)道德建設(shè),。另外，還積極灌輸“以客人為本,、以質(zhì)量為中心”的理念,，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括急救知識和醫(yī)院感染知識的專門培訓(xùn)工作,，帶頭認(rèn)真授課,，積極打造專業(yè)化的護理隊伍。還專門成立了院內(nèi)的急救小組,，確保對突發(fā)事件的及時處理,。

(四)加強護理質(zhì)量的管控，確保優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)

為了進一步提高服務(wù)水平,，讓客戶滿意,、放心，我不斷加強對護理工作的質(zhì)量管控工作,。一是每周進行2到3次檢查,，做到日匯報、周小結(jié),、一月一次護理工作全面講評,。二是加強體檢中心的環(huán)境管理，為客人提供舒適,、整潔,、安靜的體檢環(huán)境。三是嚴(yán)格護理操作流程,，使靜脈采血一針穿刺成功率達99%以上,。四是加強入檢介紹、體檢指引,、檢中提示,、檢后追蹤等環(huán)節(jié)，開展客人對員工的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強了員工的責(zé)任心,。

(五)擺正位置,，認(rèn)真當(dāng)好經(jīng)理的副手

自擔(dān)任總經(jīng)理助理以來，我就要求自己要當(dāng)好總經(jīng)理的副手,，參謀,，起到承上啟下的作用，協(xié)調(diào)處理好各項事務(wù),。作為總經(jīng)理助理,，平日的工作都比較瑣碎，但我都堅持按質(zhì),、按量,、按時完成。我認(rèn)真協(xié)助總經(jīng)理,，突出重點,、狠抓落實，負責(zé)好各分院護理部的管理工作計劃,、實施,、檢查、督促,、落實等,。并協(xié)助總經(jīng)理對公司的經(jīng)營情況進行仔細調(diào)研，認(rèn)真對比,，查找問題,，及時加以改善。傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的建議和意見,，圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,，及時向總經(jīng)理反映，自己也積極提出處理意見和建議,，供總經(jīng)理決策。另外,，還認(rèn)真做好日常的本職工作,，包括文件的發(fā)放、登記,、傳閱,、催辦、立卷,、歸檔,。公文的辦理、解決來信,、來訪事宜,、及時處理和匯報,。會議召開的組織準(zhǔn)備、記錄工作,，后勤管理等,。

1、公司體檢軟件更換工作

2,、協(xié)助總經(jīng)理處理公司對外機構(gòu)協(xié)調(diào)事宜

3,、經(jīng)開店籌備裝修工作

4、經(jīng)開店醫(yī)療設(shè)備采購工作

5,、經(jīng)開店醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可證的申請辦理工作

6,、經(jīng)開店護理隊伍組建

回顧這半年多的工作歷程，我感到十分充實,，有收獲,，也有教訓(xùn)。個人工作雖然取得了長足的進步,，但與公司的發(fā)展要求和客戶的要求還有一定的差距,。工作中還存在著各種亟待解決的問題，一是服務(wù)責(zé)任意識還有待提高,，各種細節(jié)問題還抓得不夠,。二是缺乏全局意識，工作缺乏創(chuàng)新,，習(xí)慣按以往的經(jīng)驗辦事,。三是工作中有時存在急躁情緒，遇事不夠冷靜,。

(一)加強學(xué)習(xí),，進一步樹立服務(wù)理念

今后，我會繼續(xù)按照“政治強,、業(yè)務(wù)精”的要求,，加強學(xué)習(xí)，不斷向高素質(zhì)復(fù)合型人才靠近,。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，總結(jié)工作經(jīng)驗，完善辦事方法,，提高工作效率,。同時，要樹立起服務(wù)意識,，愛崗敬業(yè),、團結(jié)協(xié)作、甘于奉獻,，為公司的經(jīng)營發(fā)展服好務(wù),。

(二)解放思想,、積極開拓創(chuàng)新

對于日常工作的各種綜合性事務(wù)，我要積極進取,，勇于創(chuàng)新,，用發(fā)展的眼光、科學(xué)的思想來解決問題,，不能停留在以往的辦事水平上,。

(三)加強協(xié)調(diào)溝通，提高整體協(xié)作效率

我要進一步加強與公司內(nèi)外的積極協(xié)調(diào)溝通,，以提高辦事效率,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

電信員工述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年已經(jīng)過去,，我在本公司已工作三年,，自前年底起，按公司的安排,，我開始作為xx工程的總監(jiān)進行了工程的項目管理工作,。在過去的一年里，有得有失,，在此進行了一年的個人總結(jié),。

該項目總建筑面積為近xx萬平方米，共有兩家總承包單位承建,，按區(qū)域劃分,，分為東區(qū)、g區(qū)（東區(qū)二標(biāo)）,、d區(qū),、e區(qū)、f區(qū),、a區(qū)（加油站區(qū)塊）六個標(biāo)段,，我負責(zé)東區(qū)、g區(qū)和d區(qū)三個標(biāo)段,，建筑面積約x萬平方米,，其中東區(qū)和g區(qū)包含x萬平方米地下車庫工程（含xx平方米人防工程），地上x棟xx層小高層,，g區(qū)為xx棟兩到三層聯(lián)排別墅，d區(qū)為xx套兩層別墅,。

描述

我做為該項目的總監(jiān)理工程師,，自開始就參與了監(jiān)理合同前期談判工作，深知建設(shè)單位要求高,，工作難度大,，在我心里壓力較大,，為了管理好工程項目，開工前,，我投入了大量的精力進行識圖,，并與建設(shè)單位現(xiàn)場項目部管理人員進行互動溝通，力求把問題解決在開工之前,。該項目還有一個特點是分包單位多,，交接工序繁瑣，建設(shè)單位在與選定的分包單位合同談判時,，也要求我單位參與了分包合同條款的研究與制訂,，我單位也提出了積極的意見，受到建設(shè)單位好評,。

我項目部自20xx年x月份開始樁基進場,，嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范和施工合同條款的要求進行監(jiān)理，從工程材料抓起,，到施工質(zhì)量過程控制,，發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位進行溝通協(xié)調(diào)，并與建設(shè)單位積極配合,，工作成果顯著,。

在總包單位進場后，我們及時做好現(xiàn)場的原始文件簽證工作,，力求以數(shù)據(jù)說話,，做好施工索賠的前序工作，不偏不倚,，以事實為依據(jù),，審核好每一份聯(lián)系單。

工程質(zhì)量控制方面,，安排專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查驗收,，在關(guān)鍵的工序驗收時，我也參與其中,，有針對性的進行管控,，使施工質(zhì)量全部符合要求。如：基礎(chǔ)以上豎向構(gòu)件的定位復(fù)核,、模板支架的驗收等,。

雖然我們的工作投入了較大的精力，但還是出現(xiàn)了這樣那樣的問題,，有工作上的失誤,，也有經(jīng)驗上的不足之處，在此總結(jié)如下：

1,、 d區(qū)沉管灌注樁：在該項目工序施工過程,，盡管我們對混凝土坍落度,、充贏系數(shù)、超灌高度,、拔管速度等關(guān)鍵工作進行控制,，但在后續(xù)基樁檢測時，出現(xiàn)了較多的三類樁,，主要是地面以下x處左右縮頸問題嚴(yán)重,，后來經(jīng)過與地質(zhì)勘察報告的研究發(fā)出，該部位在屬于流砂層,，在該部位進行現(xiàn)澆混凝土樁施工時,，單純按規(guī)范規(guī)定進行控制是不夠的，因為流砂質(zhì)土層含水量非常大,，且及易水平向流動,，形成側(cè)壓力，對剛灌注的混凝土形成擠壓,，導(dǎo)致現(xiàn)澆樁縮勁現(xiàn)象,，因此，如在以后的工程監(jiān)理中,，發(fā)現(xiàn)此情況,，一定要提醒施工單位在此部位的拔管速度還要慢上加慢，且還要增加超灌高度,，形成豎向壓力與流砂質(zhì)土層水平側(cè)壓力抵消,，才能有較減少縮勁的質(zhì)量問題。

2,、記錄好現(xiàn)場的原始數(shù)據(jù)與簽證工作：由于樁基施工與總包單位是建設(shè)單位獨立發(fā)包,，由于上述問題，引起了后續(xù)總包單間接損失,，因此,，總包單位提出了索賠。在處理該索賠事件時,，我們不但要根據(jù)施工合同文件約定,，還要依據(jù)事實原則進行處理，但該d區(qū)總包合同中的條文,，有較多費用上處理的不明之處,，如：原計劃使用井架，但實際是塔吊,，該項即引起了措施費用爭議,；由于工期延誤，致使承包單位管理費用增加，則管理費率在合同中未明確,；工期延誤使承包人班組工作效率降低，施工方提出班組降效費,，該項又未明確合同條文,；所以需要反復(fù)協(xié)調(diào)。當(dāng)然,，協(xié)調(diào)的基礎(chǔ),，就是我們在前期做的簽證工作，沒有前期的簽證,，該索賠也就無法處理,。

3、旁站監(jiān)理是個關(guān)鍵工作：在東區(qū)地下室底板混凝土施工時,，其中x#樓部分混凝土澆筑出現(xiàn)冷縫,，到第二天早上才發(fā)現(xiàn)洋式層次分明、外觀質(zhì)量差等問題,，建設(shè)單位以旁站監(jiān)理不到位為由,，對我單位處以xx元違約金。按現(xiàn)在施工情況分析,，雖然監(jiān)理無法掌控施工作業(yè)班組安排,，但發(fā)現(xiàn)此問題就應(yīng)該及時向建設(shè)單位匯報，由建設(shè)單位向承包老板施壓,，增加作業(yè)人員或設(shè)備,，可減少監(jiān)理責(zé)任，避免承擔(dān)違約,。因此,，我做為總監(jiān)理工程師，有一定的責(zé)任,。

4,、協(xié)調(diào)是監(jiān)理工作的關(guān)鍵：“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)”是監(jiān)理行業(yè)的準(zhǔn)則,，也是體現(xiàn)監(jiān)理人員的水平所在,，監(jiān)理不但要有較高的專業(yè)技術(shù)水平,，也更要有較高的協(xié)調(diào)能力,，這兩者是密不可分的,，沒有協(xié)調(diào),，技術(shù)發(fā)揮不到位,，沒有技術(shù),，協(xié)調(diào)就無法進行,。總監(jiān)理工程師在項目中的協(xié)調(diào)，應(yīng)有一定的藝術(shù)性,，我自認(rèn)溝通與協(xié)調(diào)是我的最大缺點,，在一些問題上沒有處理妥當(dāng)，比如,，我所負責(zé)項目七萬平方米,，人員最多時達x人，而建設(shè)單位還提出人員不足,，這就是管理上的缺陷,，沒有協(xié)調(diào)到位。

5,、主抓施工老板是監(jiān)理的關(guān)鍵：現(xiàn)在,，施工單位作業(yè)班組多以層層分包為管理方式，作業(yè)人員又以自身經(jīng)濟利益為中心,，管理上難免會出現(xiàn)脫節(jié),，我監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，如直接對實施作業(yè)者接出,，可能會出現(xiàn)言語不暢導(dǎo)致矛盾發(fā)生,，因此，施工單位管理人員就成為了關(guān)鍵協(xié)調(diào)的中心,，實際上,，施工單位很難按投標(biāo)約定配備相應(yīng)的管理人員，都是投標(biāo)備案資料一套,，實際管理人員又是另外人員,，施工單位我行我素者經(jīng)常發(fā)生，但建設(shè)單位又道理一套,，這方面的問題很難執(zhí)行到位,，遇到素質(zhì)較低者，我監(jiān)理人員只能啞巴吃黃連,。所以,，在這方面，還要靠大家共同出力,，管理項目工程,。

6、監(jiān)理內(nèi)部協(xié)調(diào)：xx工程,，有兩家施工單位分區(qū)施工,，同步進行，做為監(jiān)理工程師,，要對兩家單位的管理一視同仁,，不能出現(xiàn)兩樣的管理制度。現(xiàn)在施工單位不會比對哪家做的好，我就應(yīng)該學(xué)習(xí),，往往他們會提出：“他們?yōu)槭裁纯梢宰?，我們?yōu)槭裁淳筒豢梢浴保?dāng)管理不一致時,，這樣的問題會時常發(fā)生,。所以，監(jiān)理項目部應(yīng)該經(jīng)常性的組織互相學(xué)習(xí)機會,，就是分管的監(jiān)理人員互相檢查，不能自顧自的進行單方面管理,，監(jiān)理項目部還要定期開會,，由總監(jiān)理工程師做出指導(dǎo)，哪些問題該怎么做,，哪些問題該怎么協(xié)調(diào),，還缺少哪個資料，還有哪些問題,，都需要共同協(xié)商處理,。

我自任總監(jiān)理工程師時間不長，經(jīng)驗不足,，在今后的管理過程中,，還需要公司的協(xié)助與指導(dǎo)，才能使工作正常進行,，使我的工作業(yè)績更上一層樓,。

最后，在新即將到來之際,，我祝大家新年快樂,，在新的一年里取得好成績，我們能使公司能有更好的發(fā)展而努力,。

謝謝大家,！

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

電信員工述職報告篇五

20xx年已經(jīng)過去,，我在本公司已工作三年,，自20xx年底起，按公司的安排,，我開始作為江南潤園工程的總監(jiān)進行了工程的項目管理工作,。在過去的一年里，有得有失,，在此進行了一年的個人總結(jié),。

該項目總建筑面積為近14萬平方米，共有兩家總承包單位承建，按區(qū)域劃分,，分為東區(qū),、g區(qū)（東區(qū)二標(biāo)）、d區(qū),、e區(qū),、f區(qū)、a區(qū)（加油站區(qū)塊）六個標(biāo)段,，我負責(zé)東區(qū),、g區(qū)和d區(qū)三個標(biāo)段，建筑面積約9萬平方米,，其中東區(qū)和g區(qū)包含1,。5萬平方米地下車庫工程（含7000平方米人防工程），地上7棟11層小高層,，g區(qū)為10棟兩到三層聯(lián)排別墅,，d區(qū)為30套兩層別墅。

描述

我做為該項目的總監(jiān)理工程師,，自開始就參與了監(jiān)理合同前期談判工作,，深知建設(shè)單位要求高，工作難度大,，在我心里壓力較大,，為了管理好工程項目，開工前,，我投入了大量的精力進行識圖,，并與建設(shè)單位現(xiàn)場項目部管理人員進行互動溝通，力求把問題解決在開工之前,。該項目還有一個特點是分包單位多,，交接工序繁瑣，建設(shè)單位在與選定的分包單位合同談判時,，也要求我單位參與了分包合同條款的研究與制訂,，我單位也提出了積極的意見，受到建設(shè)單位好評,。

我項目部自20xx年xx月份開始樁基進場,，嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范和施工合同條款的要求進行監(jiān)理，從工程材料抓起,，到施工質(zhì)量過程控制,，發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位進行溝通協(xié)調(diào)，并與建設(shè)單位積極配合,，工作成果顯著,。

在總包單位進場后,，我們及時做好現(xiàn)場的原始文件簽證工作，力求以數(shù)據(jù)說話,，做好施工索賠的前序工作,，不偏不倚，以事實為依據(jù),，審核好每一份聯(lián)系單,。

工程質(zhì)量控制方面，安排專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查驗收,，在關(guān)鍵的工序驗收時,，我也參與其中，有針對性的進行管控,，使施工質(zhì)量全部符合要求,。如：基礎(chǔ)以上豎向構(gòu)件的定位復(fù)核、模板支架的驗收等,。

雖然我們的工作投入了較大的精力，但還是出現(xiàn)了這樣那樣的問題,，有工作上的失誤,，也有經(jīng)驗上的不足之處，在此總結(jié)如下：

1,、 d區(qū)沉管灌注樁：在該項目工序施工過程,，盡管我們對混凝土坍落度、充贏系數(shù),、超灌高度,、拔管速度等關(guān)鍵工作進行控制，但在后續(xù)基樁檢測時,，出現(xiàn)了較多的三類樁,，主要是地面以下4米處左右縮頸問題嚴(yán)重，后來經(jīng)過與地質(zhì)勘察報告的研究發(fā)出,，該部位在屬于流砂層,，在該部位進行現(xiàn)澆混凝土樁施工時，單純按規(guī)范規(guī)定進行控制是不夠的,，因為流砂質(zhì)土層含水量非常大,，且及易水平向流動，形成側(cè)壓力,，對剛灌注的混凝土形成擠壓,，導(dǎo)致現(xiàn)澆樁縮勁現(xiàn)象，因此,，如在以后的工程監(jiān)理中,，發(fā)現(xiàn)此情況,，一定要提醒施工單位在此部位的拔管速度還要慢上加慢，且還要增加超灌高度,，形成豎向壓力與流砂質(zhì)土層水平側(cè)壓力抵消,，才能有較減少縮勁的質(zhì)量問題。

2,、 記錄好現(xiàn)場的原始數(shù)據(jù)與簽證工作：由于樁基施工與總包單位是建設(shè)單位獨立發(fā)包,，由于上述問題，引起了后續(xù)總包單間接損失,，因此,，總包單位提出了索賠。在處理該索賠事件時,，我們不但要根據(jù)施工合同文件約定,，還要依據(jù)事實原則進行處理，但該d區(qū)總包合同中的條文,，有較多費用上處理的不明之處,，如：原計劃使用井架，但實際是塔吊,，該項即引起了措施費用爭議,；由于工期延誤，致使承包單位管理費用增加,，則管理費率在合同中未明確,；工期延誤使承包人班組工作效率降低，施工方提出班組降效費,，該項又未明確合同條文,；所以需要反復(fù)協(xié)調(diào)。當(dāng)然,，協(xié)調(diào)的基礎(chǔ),，就是我們在前期做的簽證工作，沒有前期的簽證,，該索賠也就無法處理,。

3、 旁站監(jiān)理是個關(guān)鍵工作：在東區(qū)地下室底板混凝土施工時,，其中2#樓部分混凝土澆筑出現(xiàn)冷縫,，到第二天早上才發(fā)現(xiàn)洋式層次分明、外觀質(zhì)量差等問題,，建設(shè)單位以旁站監(jiān)理不到位為由,，對我單位處以20xx元違約金。按現(xiàn)在施工情況分析,，雖然監(jiān)理無法掌控施工作業(yè)班組安排,，但發(fā)現(xiàn)此問題就應(yīng)該及時向建設(shè)單位匯報,，由建設(shè)單位向承包老板施壓，增加作業(yè)人員或設(shè)備,，可減少監(jiān)理責(zé)任,，避免承擔(dān)違約。因此,，我做為總監(jiān)理工程師,，有一定的責(zé)任。

4,、 協(xié)調(diào)是監(jiān)理工作的關(guān)鍵：“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)”是監(jiān)理行業(yè)的準(zhǔn)則，也是體現(xiàn)監(jiān)理人員的水平所在,，監(jiān)理不但要有較高的專業(yè)技術(shù)水平,，也更要有較高的協(xié)調(diào)能力，這兩者是密不可分的,，沒有協(xié)調(diào),，技術(shù)發(fā)揮不到位，沒有技術(shù),，協(xié)調(diào)就無法進行,。總監(jiān)理工程師在項目中的協(xié)調(diào),，應(yīng)有一定的藝術(shù)性,，我自認(rèn)溝通與協(xié)調(diào)是我的最大缺點,，在一些問題上沒有處理妥當(dāng),，比如，我所負責(zé)項目七萬平方米,，人員最多時達9人,，而建設(shè)單位還提出人員不足，這就是管理上的缺陷,，沒有協(xié)調(diào)到位,。

5、 主抓施工老板是監(jiān)理的關(guān)鍵：現(xiàn)在,，施工單位作業(yè)班組多以層層分包為管理方式,，作業(yè)人員又以自身經(jīng)濟利益為中心，管理上難免會出現(xiàn)脫節(jié),，我監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,，如直接對實施作業(yè)者接出，可能會出現(xiàn)言語不暢導(dǎo)致矛盾發(fā)生,，因此,，施工單位管理人員就成為了關(guān)鍵協(xié)調(diào)的中心,，實際上，施工單位很難按投標(biāo)約定配備相應(yīng)的管理人員,，都是投標(biāo)備案資料一套,，實際管理人員又是另外人員，施工單位我行我素者經(jīng)常發(fā)生,，但建設(shè)單位又道理一套,，這方面的問題很難執(zhí)行到位，遇到素質(zhì)較低者,，我監(jiān)理人員只能啞巴吃黃連,。所以，在這方面,，還要靠大家共同出力,，管理項目工程。

6,、 監(jiān)理內(nèi)部協(xié)調(diào)：江南潤園工程,，有兩家施工單位分區(qū)施工，同步進行,，做為監(jiān)理工程師,，要對兩家單位的管理一視同仁，不能出現(xiàn)兩樣的管理制度?，F(xiàn)在施工單位不會比對哪家做的好,，我就應(yīng)該學(xué)習(xí)，往往他們會提出：“他們?yōu)槭裁纯梢宰?，我們?yōu)槭裁淳筒豢梢浴?，?dāng)管理不一致時，這樣的問題會時常發(fā)生,。所以,，監(jiān)理項目部應(yīng)該經(jīng)常性的組織互相學(xué)習(xí)機會，就是分管的監(jiān)理人員互相檢查,，不能自顧自的進行單方面管理,，監(jiān)理項目部還要定期開會，由總監(jiān)理工程師做出指導(dǎo),，哪些問題該怎么做,，哪些問題該怎么協(xié)調(diào)，還缺少哪個資料,，還有哪些問題,，都需要共同協(xié)商處理。

我自任總監(jiān)理工程師時間不長,，經(jīng)驗不足,，在今后的管理過程中,，還需要公司的協(xié)助與指導(dǎo)，才能使工作正常進行,，使我的工作業(yè)績更上一層樓,。

最后，在新即將到來之際,，我祝大家新年快樂,，在新的一年里取得好成績，我們能使公司能有更好的發(fā)展而努力,。

謝謝大家,！

電信員工述職報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

本人于20xx年10月13日加入公司，入職后在辦公司負責(zé)文員工作,。我是一名剛剛加入公司的新成員,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心提攜和辦公室其他同事的幫助下我逐步了解了公司的運作流程，熟練了作為公司文員的各項工作,。雖然進公司的時間不算長,，我依然在這個大家庭中學(xué)到了不少東西，積累了一定的工作經(jīng)驗,，并且在定期的自我省查中發(fā)現(xiàn)了自身存在的些許不足,，以下就是我在這幾個月工作中的一些感想和自我總結(jié)：

新的起點，新的挑戰(zhàn)

來到公司,，我的感受就是公司規(guī)范化的管理,，在各部門分工之下，做到了計劃有跟蹤有落實,，在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每個具體的時間點,；各個動作干凈利落，一目了然,。作為一名加入公司的新人,，我面對的是一個全新的環(huán)境,。脫離了校園,，真正踏入社會，一切都必須依靠自己,，親力親為,。角色的轉(zhuǎn)換，自我的定位都必須靠自己來把握,。雖然在最初的工作之中偶爾會找不到頭緒,，也會因為怕出錯而過于謹(jǐn)慎，但是在領(lǐng)導(dǎo)的細心關(guān)懷和同事們的熱心幫助下我一點點成熟起來,，也充滿了斗志,。機遇和挑戰(zhàn)向來都是對立統(tǒng)一的,，正因為有對新環(huán)境的不熟悉，有對未知的擔(dān)憂才讓我更努力的探求和學(xué)習(xí),。三人行,，必有我?guī)?/p>

進入公司之后，除了對自身的工作有了相關(guān)認(rèn)識之外,，我也從各位同事的身上,，從開展工作的過程中學(xué)到了不少東西。像是如何察言觀色,，與人相處,，如何舉止得體，隨機應(yīng)變以及怎樣能夠抓住機遇讓公司的利益得到的發(fā)揮空間等等,，雖然因為資歷尚淺沒有一一的身體力行,，但是在隨同工作中也獲得了較大收益。公司中的每一個人都像有各自的`一把“剪刀”,。每個人的優(yōu)點在此進行優(yōu)化整合,，從而使得這個團隊更有了向心力和戰(zhàn)斗力。雖然我只是一個小小的文員,，但我很高興能夠加入到這個集體之中,，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，努力發(fā)揮自身價值,，為公司創(chuàng)造效益,。工作的環(huán)境，市場的發(fā)展時刻在提醒我要自信但不能自傲,，要自謙而不能自卑,，所以虛心謹(jǐn)慎，務(wù)實而不失靈活變通的工作原則是我一心遵循和恪守的,。因為進公司時日尚短,，所以在很多事情上還不能完全自如的應(yīng)付，在這方面幸有幾位領(lǐng)導(dǎo)的點撥,，才能夠讓我既熟練了自己的工作又明白了自身存在的不足,，從而及時改正，積累經(jīng)驗,。我是一個性格直爽,，喜歡結(jié)交朋友的人，這樣讓我有了較好的人際關(guān)系,，能夠和領(lǐng)導(dǎo),、同事和睦相處。但是有時候過于灑脫也讓我會在言語上令人產(chǎn)生不快，而在公司的學(xué)習(xí)中讓我不斷約束自我,，學(xué)會了在清晰表達自我意見的同時也能夠比較婉轉(zhuǎn)不讓他人感到為難,。

其實工作的過程也是學(xué)習(xí)的過程，古有云：“三人行,，必有我?guī)熝伞?，冉總的細心?wù)實和吳總的親和大氣相得益彰，同事們雖然也都年輕但是各有各的優(yōu)點,。以人為鏡可以明得失,，在大家的身上我找到了自己身上的不足，并且努力學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點,，克服不足,。

事無巨細，面面俱到

作為一名文員,，我的工作一般是整理資料,，招標(biāo)文件，資格預(yù)審……都是些看似簡單,，瑣碎,，但是實際工作卻并不容易的事情。就像文員誰都能做,，但是并不一定適合每一個人做,。作為一名文員就必須做到考慮要周詳，資料要整理到位,，配合辦公室的一些相關(guān)工作,，盡量使所做的事情井井有條，不疏不漏,，讓領(lǐng)導(dǎo)和其他同事在需要材料時準(zhǔn)備的材料一步到位,，清晰明了，在實地工作的時候

也沒有后顧之憂,。雖然我所做的工作可能并不能為公司創(chuàng)造直接的收益,，但是既然是作為這個大家庭的一份子，就應(yīng)該在我所做的每一件事上多花心思,?？赡苁且驗閯倓倧膶W(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殕T，所以還沒有完全適應(yīng)這樣一種角色的轉(zhuǎn)換,，很多時候因為擔(dān)心而畏首畏尾,，這樣越是擔(dān)心,，出錯的幾率就越大了,。在這一方面，也曾經(jīng)有領(lǐng)導(dǎo)批評我做事散漫，在今后的工作中我會時刻提醒自己,，合理分配時間,，做到效率優(yōu)先。在做每件事的時候勤于思考,，提早準(zhǔn)備,，對于不能立即完成的工作做好計劃，有前瞻有遠見,。

文員并不是技術(shù)性的活計,，它無需你多么的專業(yè)和高難度，文員考驗的是心思的縝密,，反應(yīng)的快捷以及是不是能夠安于自己的職位做好本職工作,，這些是一個文員的基本素養(yǎng)?；蛟S很多人和我開始的想法一樣并不是完全樂意去做一個職員,，但是試想如果這樣一些基本的工作你都無法做好，誰又會愿意委你以重任,？正是這樣一種換為的思考讓我明白,，要想不斷進步首先就應(yīng)該立足于本職工作。正所謂事無巨細,，只要我認(rèn)認(rèn)真真做好了我的工作,，那么依然是能夠發(fā)光發(fā)熱的。

對于每件事都面面俱到是有難度的,，因為人無完人,，即使是再細心也不可能說在每一件事情上都做得完美無缺。但是我會以面面俱到來要求自己,，想他人之所未想,，及他人之所未及，事必躬親,，嚴(yán)格要求,，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，放心,。熱情工作,，熱心待人

這段時間的工作讓我對生活充滿了熱情，了解了辦公室生活并不是如我想象中的那般勾心斗角,，利益至上,。工作之時大家都嚴(yán)肅認(rèn)真的對待，而工作之余領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常和我們交流,，了解一些情況,，大家相處得和樂融洽。而在今后我也會做到熱情工作，熱心待人,，使自己融入到這個小家庭之中,，用積極的心態(tài)來完成我的工作，和同事們和睦相處,。

回顧過去,，展望未來

回顧這幾個月的工作，或許因為是新手,，在思想上,，言語上都有某些不成熟的表現(xiàn)，但是因為有領(lǐng)導(dǎo)和同事的提點以及自我的不斷反省,，我已經(jīng)逐步地適應(yīng)了現(xiàn)在的工作環(huán)境,，并且融入其中。相信我的青春活力也給公司注入了新鮮的血液,，讓公司更具生命力和張力,。我不會一直以新手作為我的擋箭牌，新人沒有特權(quán),，正因為不懂的東西還很多,，我才需要不斷進取，虛心向有經(jīng)驗的人學(xué)習(xí),，也正因為年輕,，我才更需要得到鍛煉，事事多做一點,，給自己增長的空間,。

展望今后的工作，我會做到：牢記自己是公司的一員,，是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵,，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎,，尊重服從,；對同事，做到嚴(yán)于律己,，團結(jié)互助,；努力做到對上不輕漫，對下不張狂,，注意用自已的一言一行,，維護公司的形象。在認(rèn)真完成本職工作的同時,，我也存在許多不足之處,，如工作還不夠有計劃性,，有時會出現(xiàn)不及時完成任務(wù)的情況，這是我學(xué)習(xí)還不夠深入,，精力還不夠集中的原因,，我會盡量克服缺點,，在將來的工作中我會積極進取,，不斷提高自身素養(yǎng)，做一個業(yè)務(wù)精湛,，頭腦靈活,，有責(zé)任心，有集體意識,，受歡迎的好職員,。

張啟鵬