總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
公務(wù)員績效考核工作總結(jié)篇一
發(fā) 布 人:圣才學(xué)習(xí)網(wǎng)
處分,,但不懲罰
康宏公司人力資源部制定處理績效問題的全新辦法:非懲罰性處分,,其核心思想是倡導(dǎo)責(zé)任和尊重的處分,認(rèn)為每個員工都是成熟,、負(fù)責(zé),、可堪信任的成年人。如果企業(yè)像成年人那樣對待他們,,他們就會表現(xiàn)得像個成年人,。 這種新的績效改善方法強(qiáng)調(diào)不使用懲罰,取消了警告,、訓(xùn)斥,、無薪停職,著眼于要求個人承擔(dān)責(zé)任和決策,。最后,,公司管理層還進(jìn)行非常大膽而令人吃驚的改革——取消傳統(tǒng)的最后處分步驟——無薪解雇,代之以大膽的新方法,,帶薪停職處分,。新績效改善的最后處分是通知員工第二天將被停職;他必須在停職日結(jié)束時(shí)回來做出決定,要么解決當(dāng)前問題并完全承諾在各方面工作中達(dá)到令人滿意的表現(xiàn),,要么就另謀高就,。公司負(fù)擔(dān)那天的工資,以表示希望看到員工改正并留下來的誠意,。但是,,如果員工再次犯錯就會遭到解雇。何去何從,,主動權(quán)完全掌握在員工自己手里,。
首先,提醒他注意現(xiàn)在有績效和期望績效之間的具體差距;其次,,提醒他注意,,他有責(zé)任拿出合格的表現(xiàn),做好他該做的工作,。 如果正式處分措施的初始步驟不能成功地說服某人解決績效問題,,就需要果斷采取行動+——帶薪停職,。 有權(quán)威力的最后步驟是離職一天做決定。 通過這種新的績效改善方法,,公司緊張的氣氛才得到緩解,。 員工消極怠工等現(xiàn)象得到了遏制。
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公務(wù)員績效考核工作總結(jié)篇二
在一年的試用期工作中,,本人主要負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)的宣傳報(bào)道工作、并兼顧招商引資工作,。年初,,適逢省委、省政府組織十百千萬干部下基層駐農(nóng)村活動,,本人有幸成為該活動第一批人員,,被消遣到_村委會擔(dān)任村委副書記職務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下,,本人在自我的工作崗位上都比較圓滿地完成了自我所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),,在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作本事等方面都取得了必須的提高,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),,現(xiàn)將一年來工作情景總結(jié)如下:
一,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提升個人素質(zhì),。
第一,、認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平,。在思想上,、政治上、行動上始終同鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府堅(jiān)持一致,,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨在基層的路線、方針政策,,進(jìn)取參加上級和本單位組織的各種學(xué)習(xí)活動,,并在工作和學(xué)習(xí)中領(lǐng)會鄧小平建設(shè)具有中國特色社會主義的理論和關(guān)于三個代表重要思想,把開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動與提升自身思想政治素質(zhì)有機(jī)結(jié)合起來,,堅(jiān)持學(xué)中改,,改中學(xué)。經(jīng)過系列的學(xué)習(xí),,提高了黨性認(rèn)識,、增強(qiáng)了自身政治素質(zhì)、改善了工作作風(fēng)。
第二,、繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),,不斷充實(shí)宣傳報(bào)道業(yè)務(wù)知識。本人雖然以前在《_報(bào)》做了半年的記者,,有必須的宣傳工作經(jīng)驗(yàn)和本事,,但進(jìn)入政府工作后,為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,,更好地開展工作,,本人堅(jiān)持向人學(xué)、向書本學(xué)的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路:一方面,,虛心向廣播站其它同事請教;另一方面,,繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)新聞宣傳方面的書籍雜志,,努力使自我的宣傳業(yè)務(wù)知識有一個全面的提升,。
二、認(rèn)真履行職責(zé),,進(jìn)取開展工作,。
第一、立足基層,,為黨委,、黨政府各項(xiàng)工作鼓與呼。
本人緊緊圍繞鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的工作部署,,充分利用鎮(zhèn)廣播電視站這個平臺,深入基層,、走訪田間,、聆聽聲音,宣傳報(bào)道了大批反映我鎮(zhèn)在建設(shè)宜居,、宜商,、休閑現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)所涌現(xiàn)的先進(jìn)事跡及在推進(jìn)以三化解決三農(nóng)問題所作進(jìn)取探索及積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過本人與鎮(zhèn)廣播電視站其它同事的共同努力,,我鎮(zhèn)的對外宣傳工作取得了必須成績,。《_日報(bào)》,、《_日報(bào)》,、_電臺、_電視臺,、_電臺,、電視臺等省、市,、區(qū)新聞媒體先后刊登,、播發(fā)過本人所撰寫的各類新聞稿件約300篇,。尤其是去年6月份_調(diào)研工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)時(shí),本人與鎮(zhèn)廣播電視站其它同事提前介入,、進(jìn)取籌備,、全程跟蹤,把_視察的全過程,、對我鎮(zhèn)社會事業(yè)各項(xiàng)工作的高度評價(jià)及對我鎮(zhèn)加快發(fā)展的殷切期望進(jìn)行了全面歸納提煉,,在短短半月內(nèi)便制作出_視察_電視專輯,專輯播出后大大激發(fā)鼓舞了全鎮(zhèn)人民奮發(fā)建設(shè)的熱潮,,得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù),。
第二、發(fā)揮特長,,為鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府做好其它工作。
為了提升我鎮(zhèn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)的綜合競爭力,,吸引更多的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)到我鎮(zhèn)聚集發(fā)展,,我鎮(zhèn)結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情景,向國家科技部,、信息產(chǎn)業(yè)部申請《國家火炬計(jì)劃_基地》及《_國家新型顯示器件產(chǎn)業(yè)園》兩塊工業(yè)園區(qū)牌子,。領(lǐng)導(dǎo)讓本人負(fù)責(zé)撰寫《_國家新型顯示器件產(chǎn)業(yè)園》規(guī)劃方案的任務(wù)。在時(shí)間緊,、任務(wù)重的情景下,,本人克服跨專業(yè)、跨學(xué)門等種種知識障礙,,虛心地向國家信息產(chǎn)業(yè)部,、廣東省信息產(chǎn)業(yè)廳、區(qū)科技局等專家學(xué)者請教,,經(jīng)過半年時(shí)間,,幾經(jīng)易稿,最終完成了數(shù)萬字的規(guī)劃方案,,方案完成后還聯(lián)系了_一間出版社印刷出版了《_國家新型顯示器件產(chǎn)業(yè)園》申請報(bào)告書,。該書先后經(jīng)過了省信息產(chǎn)業(yè)廳、國家信息產(chǎn)業(yè)部專家評審組的評審經(jīng)過,,使我鎮(zhèn)成為國家信息產(chǎn)業(yè)部首批批準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)園,,是繼我鎮(zhèn)成為國家火炬計(jì)劃_電子電器產(chǎn)業(yè)基地后又一次獲得的榮譽(yù)。
第三,、統(tǒng)籌兼顧,,配合領(lǐng)導(dǎo)做好招商引資工作。
在做好宣傳報(bào)道工作的同時(shí),本人還進(jìn)取配合做好招商辦的招商引資工作,。每一天準(zhǔn)時(shí)參加招商會議,,認(rèn)真做好會議紀(jì)要,配合_副主席跟蹤落實(shí)好_具廠的填土工程,、配合總經(jīng)理服務(wù)好_紐扣廠的正常運(yùn)作,。
公務(wù)員績效考核工作總結(jié)篇三
20__年6月到__鄉(xiāng)工作以來,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心,、支持和幫助下,,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得很大的進(jìn)步,,現(xiàn)對照自己一年來履行崗位職責(zé)情況,,從德、能,、勤,、績、廉五個方面作如下小結(jié),。
一,、關(guān)于“德”的方面,。高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ),。我始終注重?zé)o論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系,,把實(shí)現(xiàn)個人的人生價(jià)值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排緊密地結(jié)合起來,,始終做到順境時(shí)不得意忘形,困難時(shí)不失意悲觀,。在工作和事業(yè)面前,,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,,不計(jì)較個人得失,,這一切無不同自己對崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關(guān),。
二,、關(guān)于“能”、“勤”的方面,。自加入公務(wù)員這個隊(duì)伍,,我從不了解到了解,從不熟悉到熟悉,,進(jìn)而迅速打開工作局面,,很快進(jìn)入角色,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有了深入的思考和總體把握。我主要從以下幾個方面提高自己的能力,。
一是堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí),。不斷學(xué)習(xí)理論知識、行政知識和業(yè)務(wù)知識,,并注重向領(lǐng)導(dǎo),、同事、群眾學(xué)習(xí),。
二是服從領(lǐng)導(dǎo),,搞好團(tuán)結(jié)。不講無原則的話,,不辦無原則的事,。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨委政府做出的各項(xiàng)決策和工作部署。
三是勤于思考,,善于探索,。在工作中遇到能夠解決的困難總是自己想辦法解決,不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,,同時(shí)提高自己解決問題,、處理問題的能力。
三,、關(guān)于“績”的方面,。從黨政辦到計(jì)生辦再到綜治辦,我都虛心學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識,,并在工作中得到了實(shí)踐,,取得了一定的成績。
一是組織參與全鄉(xiāng)法制宣傳,、整治非法營運(yùn)三輪車和非法接送幼兒面包車,、易燃易爆危化品檢查,、食品安全檢查等工作,,參與布置我鄉(xiāng)召開的__縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉工作現(xiàn)場會議。
二是按領(lǐng)導(dǎo)要求撰寫了各種報(bào)告,、典型材料等近20篇,。
三是積極鍛煉自己的寫作水平,一年來在各類報(bào)刊,、網(wǎng)站上發(fā)表文章17篇,。四是在工作崗位上始終抱著踏實(shí)肯干的態(tài)度認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作。
四,、關(guān)于“廉”的方面,。時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己清正廉潔,。我堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺行動,,貫穿于日常工作始終,,堅(jiān)決做到嚴(yán)于律已,廉潔奉公,,不為私心所擾,、不為名利所累、不為物欲所動,,做到一身正氣,、兩袖清風(fēng)。同時(shí)在本職工作崗位上,,要維護(hù)大局,,注重團(tuán)結(jié),以誠待人,。
一年來,,我努力學(xué)習(xí)各種知識和經(jīng)驗(yàn),在思想上對自己嚴(yán)格要求,,在工作中積極肯干,,取得了一定的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定,。同時(shí),,我也清醒的認(rèn)識到自己還存在不少的缺點(diǎn)和不足,離一個優(yōu)秀的綜治工作者還有很大的距離,。在以后的工作,、學(xué)習(xí)和生活中,我一定會更加發(fā)奮努力,,讓自己得到更多的鍛煉。
公務(wù)員績效考核工作總結(jié)篇四
我于20__年__月經(jīng)過縣鄉(xiāng)事業(yè)單位工作人員考試考到區(qū)政法委,,被安排在政法委綜治維穩(wěn)信息中心工作,。工作一年來,在委領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,、關(guān)心培養(yǎng)下,,在同事的支持幫忙、密切配合下,,我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),,對工作精益求精,個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作本事都取得了必須的提高,,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),,現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情景總結(jié)如下:
一,、政治思想方面
認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自我的政治理論水平,。始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,深入領(lǐng)會執(zhí)行中央,、省和市委,、市政府的一系列重大方針、政策,、措施,。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,,以開展堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,、政法干警核心價(jià)值觀教育活動為重要契機(jī),加強(qiáng)對馬列理論,、社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論及現(xiàn)代經(jīng)濟(jì),、科技、法律等與工作領(lǐng)域相關(guān)的專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,使思想認(rèn)識和自身素質(zhì)都有了新的提高,。
二、學(xué)習(xí)方面
今年以來,,我在認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上,,還十分注重個人自學(xué),深化了對“三個代表”重要思想和《憲法》,、《行政許可法》等法律法規(guī)及任__,、徐__、李__等先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí),,認(rèn)真領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),,并自覺地貫徹落實(shí)到行動中去,統(tǒng)一到區(qū)委的重大決策上來,。堅(jiān)持每一天閱讀各類文章,,并認(rèn)真做好讀書筆記,努力做到融會貫通,,聯(lián)系實(shí)際,,舉一反三。注重學(xué)習(xí)效果,,做到活學(xué)活用,,學(xué)以致用。并根據(jù)日新月異的形勢發(fā)展變化,,注重學(xué)習(xí)新知識,,熟悉新學(xué)科,,努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求,,不斷拓寬知識視野,。在工作中我有強(qiáng)烈的工作事業(yè)心和職責(zé)感,有多做事,、干好工作的強(qiáng)烈愿望,。敢于應(yīng)對困難,能吃苦耐勞,,加班加點(diǎn)毫無怨言,。
三、業(yè)務(wù)方面
我作為政法委的綜治維穩(wěn)信息中心工作人員,,主動為分管領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),。今年以來,我認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,,全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情景,分析工作存在的主要問題,,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情景,,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策,。認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦講話及各種匯報(bào),、通知、總結(jié),、經(jīng)驗(yàn)交流材料等材料的起草校對工作,,及時(shí)編寫了各類政法方面的信息;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類信訪案件做到及時(shí)處理、及時(shí)報(bào)送,。全年跟隨領(lǐng)導(dǎo)5次下基層進(jìn)行調(diào)研,,并撰寫了有價(jià)值的調(diào)研。聽從領(lǐng)導(dǎo),,服從安排,今年根據(jù)工作的安排,,我參加了20__年度綜治考核,,在考核過程中,我逐步完善提高業(yè)務(wù)知識,,認(rèn)真完成考核任務(wù);參與了20__年區(qū)公安協(xié)勤人員的招錄考試,,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),,受到了委領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),年底獲得了社會管理創(chuàng)新先進(jìn)個人獎勵,。
四,、學(xué)習(xí)生活方面
今年以來,我嚴(yán)格要求自我,,認(rèn)真遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,,自覺做到值好班,上班不遲,,下班不早退,,按要求及時(shí)簽到,異常是在有急事,、到其它單位辦事,、下單位調(diào)研等情景都自覺向辦公室請假。在工作過程中,,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學(xué)習(xí),,堅(jiān)持每一天擠出必須的時(shí)間不斷充實(shí)自我,,端正態(tài)度,改善方法,,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同志學(xué)習(xí),,工作中我始終堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,,主動向領(lǐng)導(dǎo),、同事們請教,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識,,查找不足,,提高自我,防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向,。
作為一名機(jī)關(guān)工作者,我時(shí)刻提醒自我,,要不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識,把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點(diǎn),。不受社會上一些不良風(fēng)氣的影響,,從一點(diǎn)一滴的小事做起,,生活中勤儉節(jié)樸,寬以待人;工作中嚴(yán)以律己,,忠于職守,,防微杜漸。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,,幫忙身邊需要幫忙的人,。
五、存在的問題及打算
一年來,,我在組織,、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫忙和支持下取得了必須的成績,但我深知自我還存在一些缺點(diǎn)和不足,,業(yè)務(wù)知識不夠全面,,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,,我將加倍努力工作,,不斷完善自我,克服自身存在的不足之處,,自覺做到在政治上,、思想上、行動上與黨中央堅(jiān)持高度一致,,做到戒驕戒躁,,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷調(diào)整自我的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自我,,成為一名合格的機(jī)關(guān)工作人員,。
公務(wù)員績效考核工作總結(jié)篇五
以科學(xué)化、民-主化,、制度化為目標(biāo)的干部人事制度改革,,初步形成了較為完整的公務(wù)員考評制度,實(shí)現(xiàn)了機(jī)制性的良好運(yùn)轉(zhuǎn),,還推進(jìn)了企事業(yè)以至整個社會的改革事業(yè),。分析發(fā)現(xiàn):公務(wù)員考評存在著:1.性質(zhì)明白,量化較難;2.內(nèi)容完善,,執(zhí)行較難;3.結(jié)果準(zhǔn)確,,激勵不足等現(xiàn)實(shí)困難。由此展望了完善職位分類制度,,提高考評信度效度,,以人為本兌現(xiàn)考評等可行變革。
問題提出
公務(wù)員考評是我國干部人事制度的重要組成部分,。它既是對公務(wù)員工作成績和效果進(jìn)行全面的考察與核定的程序,、方式、方法的總稱,,也是政府組織變革和發(fā)展的有效措施,。我國的公務(wù)員考評又稱為公務(wù)員考核或績效評估,主要指國家行政機(jī)關(guān)根據(jù)法定權(quán)限考察公務(wù)員完成崗位目標(biāo)的過程,,評價(jià)其成績和貢獻(xiàn),,并根據(jù)這種評價(jià)對公務(wù)員進(jìn)行管理。
十六大以來,,我國整體推進(jìn)干部人事制度建設(shè),,"黨管干部"的實(shí)際形式更加豐富。中共中央黨校主辦的《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》在盤點(diǎn)相關(guān)改革成就和發(fā)展后指出:干部人事制度以科學(xué)化,、民-主化,、制度化為改革目標(biāo),這是大方向和總原則,。
依據(jù)上述,,公務(wù)員的考評應(yīng)該正確反映公務(wù)員在工作崗位上表現(xiàn)的程度和取得的成果,全面彰顯公務(wù)員在工作活動中做出的成績和貢獻(xiàn),,科學(xué)評價(jià)公務(wù)員的行為能力,、工作狀況和工作成果。這些成績和效果是干部人事制度規(guī)劃,、執(zhí)行和決策的依據(jù)和基礎(chǔ),,也是制度完善的起點(diǎn),是整個社會改革的亮點(diǎn)和目標(biāo),。文章就國家公務(wù)員現(xiàn)行考評的理念框架,,成就取得,困難存在和變革趨向等要素展開探討,。
理念框架
我國人事部根據(jù)《國家公務(wù)員暫行條例》(1993年發(fā)布)于1994年制定了《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》,,于2014年4月27日頒布《中華人民共和國公務(wù)員法》,明確規(guī)定公務(wù)員考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),。包括對公務(wù)員的德,、能、勤,、績,、廉等方面進(jìn)行全面考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。德,,是指政治,、思想和道德品質(zhì)的表現(xiàn)。能,,是指業(yè)務(wù)知識和工作能力,。勤,是指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn),??儯侵腹ぷ鲗?shí)績,,實(shí)際完成工作任務(wù)的數(shù)量,、質(zhì)量和工作效率以及從事創(chuàng)造性勞動的成績。廉,,是指廉潔自律情況,。
依據(jù)職位說明書,公務(wù)員考評以年度的書面考評為主,,包括準(zhǔn)備,,考核和總結(jié)三個階段。其中,,考核階段包括個人總結(jié),,主管領(lǐng)導(dǎo)評價(jià),考核委員會或小組審核,、評定考核等次等程序,。具體操作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時(shí)與定期相結(jié)合,,定期考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ),。考核結(jié)果分為:優(yōu)秀,、稱職,、基本稱職和不稱職四個等次??己说却问菍珓?wù)員實(shí)際表現(xiàn)優(yōu)劣的一種高度概括性的評價(jià)形式,,一般都把考核等次作為公務(wù)員定期考核的最終結(jié)果。國家公務(wù)員年度考核中,,被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù),,一般掌握在本部門國家公務(wù)員總?cè)藬?shù)的10%以內(nèi),最多不超過15%;不稱職人數(shù)的比例一般也不超過1%,。在考核中被確定為優(yōu)秀,、稱職等次的,具有晉職、晉級和晉升工資的資格,,并發(fā)給一定數(shù)額的獎金,。而在考核當(dāng)年被確定為不稱職等次的,按照規(guī)定要予以降職,,降職后,,其職務(wù)工資就近就低套入新任職務(wù)工資檔次。連續(xù)兩年考核被確定為不稱職等次的,,按規(guī)定予以辭退。
成就取得
應(yīng)該肯定,,上述理念的操作實(shí)施取得了巨大成就,。具體表現(xiàn)如下:
第一、考核體系形成制度,。
《暫行條例》頒布后,,公務(wù)員制度實(shí)施方案、工資改革方案等配套文件以及公務(wù)員職位分類實(shí)施辦法和公務(wù)員錄用,、考核,、職務(wù)任免、職務(wù)升降,、獎勵,、回避、辭職辭退,、申訴控告等等配套規(guī)章及辦法先后出臺,,考核體系逐漸完整。
第二,、考核機(jī)制運(yùn)行良好,。
自一九九四年來,各級行政機(jī)關(guān)絕大多數(shù)的公務(wù)員參加了年度考核,。有公務(wù)員因考核不稱職受到降職,,被辭退,辭職等處罰,,更有遵紀(jì)守法,,依法行政,勤政廉政的模范公務(wù)員獲得晉升和榮譽(yù),??己藱C(jī)制打破了機(jī)關(guān)工作的"鐵飯碗",增強(qiáng)了公務(wù)員隊(duì)伍的活力,,也維護(hù)了公務(wù)員的合法權(quán)益,,保障了公務(wù)員制度的健康運(yùn)行。
第三、考核舉措推動改革,。
科學(xué)制度的全面建立和專業(yè)機(jī)制的有力推行,,不僅促進(jìn)了公務(wù)員人事制度改革的深化,對企事業(yè)單位和社會整體改革也起到了推進(jìn)示范的作用,,隨著公開,、平等、競爭,、擇優(yōu)和法治化等理念和實(shí)踐融入社會的發(fā)展,,中國公務(wù)員的'制度完善和中國社會的改革進(jìn)步相得益彰。
困難存在
第一,、性質(zhì)明白,,量化較難。
"德,、能,、勤、績,、廉"只是對所有公務(wù)員的共同要求,,僅有廣泛的定性標(biāo)準(zhǔn)是不夠的。在具體考核公務(wù)員績效時(shí),,在評估層面還應(yīng)配備能反映實(shí)際職位業(yè)務(wù)情況的專業(yè)化的指標(biāo),。就建設(shè)性而言,定性評估很難量化說明職業(yè)績效的具體不足,、相對程度,,和改進(jìn)方向。同時(shí),,定性化的評價(jià),,比較抽象,容易被人誤解為"假,、大,、空"。
第二,、內(nèi)容完善,,執(zhí)行較難。
我國《公務(wù)員法》規(guī)定了"平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合,,領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合"這兩種考核方法,,但在實(shí)際運(yùn)用中可能產(chǎn)生以下問題:領(lǐng)導(dǎo)考核偏重部門利益,群眾考核偏重人際關(guān)系;年度考核分量較大,,平時(shí)考核可有可無,。這就使公務(wù)員考核的很難排除主觀因素和臨時(shí)觀點(diǎn)的干擾,,難以準(zhǔn)確地反映受考核者的綜合素質(zhì)和實(shí)際工作情況。
第三,、結(jié)果準(zhǔn)確,,激勵不足。
公務(wù)員績效的考核結(jié)果直接影響著公務(wù)員職位的晉升等,。依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎罰,,往往是職務(wù)升降、獎金增減等一些外在物化的獎勵,,即赫茨伯格的保健性因素的刺激,。而忽視了公務(wù)員在成長,成熟,,贊賞,,勝任,成就等精神方面的訴求,。而后者關(guān)系到公務(wù)員潛能開發(fā)和全面發(fā)展,是真正的激勵因素,。
變革傾向
第一,、完善職位分類制度
上述公務(wù)員績效考核性質(zhì)明白,量化較難,,是由于我國至今還未建立起完善的公務(wù)員職位分類制度,、公務(wù)員培訓(xùn)發(fā)展制度、公務(wù)員薪酬管理制度等等,,而這些制度則是建立完善績效評估體系所必備的配套制度,。目前,政府人事部門充分認(rèn)識到公務(wù)員績效評估的復(fù)雜性,。高度重視公務(wù)員績效自身內(nèi)涵的細(xì)化,,加大了績效定量分析的力度。路徑之一是增加現(xiàn)行考核標(biāo)準(zhǔn)的針對性,,力爭做到每一類崗位都有相對應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),。既要把德、能,、勤,、績、廉等再細(xì)分為若干個單項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),,又要將德,、能、勤,、績,、廉等賦予合適分值,。同時(shí),為體現(xiàn)重點(diǎn)考核績的原則,,可將績所占的分值比例適當(dāng)提高,。總之,,要做到多層次,,多角度的考察。
第二,、提高考評信度效度
針對"平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合,,領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合"的內(nèi)容完善,執(zhí)行較難等特點(diǎn),,目前許多考評者努力防止人情關(guān)系,、主觀臆斷,加大了對被考核公務(wù)員的情況分析,。在形成全面和公正的評價(jià),,糾正來自領(lǐng)導(dǎo)考評和群眾考評的本位偏差進(jìn)程中,人事部門一再強(qiáng)調(diào)考評的效度和信度,。提高效度和信度可以排除來自評估者"暈輪效應(yīng)",、"近因效應(yīng)"、"偏見"等主觀誤差,,還可以抵制來自被考核者為得到一個好的等次而采用的投機(jī)取巧,,真正樹立科學(xué)、客觀的評估標(biāo)準(zhǔn),。具體經(jīng)驗(yàn)有1,。考評系統(tǒng)科學(xué)化,,公正完成公務(wù)員績效評估系統(tǒng)中指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)與分布,、指標(biāo)的可比性與通用性和評估結(jié)果的采用;2、考評人員專業(yè)化,,避免出現(xiàn)以往由于評估者勝任度和偏差,、評估信息不對稱而導(dǎo)致的錯誤。3,、考評信息公開化,,幫助公務(wù)員理解評估過程、指標(biāo)和相關(guān)決策,,以增加對程序和結(jié)果的可控感和透明度,,保障公務(wù)員的權(quán)益。
第三,、以人為本兌現(xiàn)考評
目前各地公務(wù)員考評結(jié)果的兌現(xiàn)正在從"吃大鍋飯",,"搞平衡",,"保健因素刺激"走向"激勵因素刺激"??己私Y(jié)果直接與職務(wù)的升降,、獎罰等掛鉤,會對公務(wù)員有極大的激勵作用,,而政府部門績效評估的規(guī)范化,、系統(tǒng)化、制度化本身已成為我國行政管理法制建設(shè)日趨完善的表率,。在政府這個社會服務(wù)的工作環(huán)境中,,績效考評指向的服務(wù)質(zhì)量和工作效率與公務(wù)員的生存意義和工作生涯是一致的。以人為本的公務(wù)員的績效考核,,開發(fā)了公務(wù)員在認(rèn)知,,信仰,價(jià)值觀,,職業(yè)生涯規(guī)劃方面的潛能,,實(shí)踐證明,作為國家現(xiàn)代化建設(shè)任務(wù)的執(zhí)行主體,,公務(wù)員需要既有建設(shè)性而有激勵性的考評去培育忠誠服務(wù)的人文精神和干練清廉的敬業(yè)理念,,一流的公務(wù)員正在實(shí)現(xiàn)一流的政府管理。
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公務(wù)員績效考核工作總結(jié)篇六
一、 指導(dǎo)思想
形象,,推動全市xxxxx工作又好又快發(fā)展,。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強(qiáng)對考核工作的領(lǐng)導(dǎo),,成立xxxxxxx局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。
組 長:xxx
副組長:xxx、xxx
下設(shè)考核辦公室,,在局辦公室,。具體負(fù)責(zé)xxxxxxx局績效考核工作的組織實(shí)施。xxxxxxx局書記xxx兼考核辦公室主任,,副主任由xxx擔(dān)任,。
三、工作原則
1,、客觀公正,、注重實(shí)績;
3,、簡單明確,、便于操作,;
4、定性與定量相結(jié)合,。
四,、主要內(nèi)容
公務(wù)員績效考核采取年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合的方法,以履行崗位職責(zé)情況為基礎(chǔ),,突出工作實(shí)績,。
每月開展一次“勤”、“績” 兩個方面的考核,,考“勤”,,主要以出勤考核(包括學(xué)習(xí)、會議)為主,;考“績”,,主要以工作業(yè)績考核為主。
年度全面考核公務(wù)員的“德”“能”“勤”“績”“廉”五個方面,。
五,、具體辦法
(一)出勤考核。
曠職,,每半日扣5分,;遲到,每次扣2分,;早退,,每次扣2分;事假,,每月請事假不得超過3天,,超過3天,每天扣2分,;病假,,需市級以上醫(yī)院出具的證明有效,否則按曠工計(jì),。加班,,每半日加1分,累計(jì)最高不超過10分,。
(二)業(yè)績考核,。
平時(shí)主要考核每名人員承擔(dān)的重點(diǎn)工作情況,并建立個人工作業(yè)績檔案,;年度考核主要是依據(jù)個人工作業(yè)績檔案,,最終確定個人年度工作業(yè)績分值。
1,、平時(shí)考核
(1)確定工作目標(biāo),。各科室每月上報(bào)科室工作重點(diǎn)時(shí),,要將工作目標(biāo)分解到人,每項(xiàng)工作確定1個承辦人,,并報(bào)至局辦公室,。
(2)工作情況評定。由局辦公室負(fù)責(zé)對各科室目標(biāo)任務(wù)及完成情況進(jìn)行核定,。
(3)建立考核檔案,。局辦公室根據(jù)每個人工作目標(biāo)的完成數(shù)量、時(shí)限,、質(zhì)量指標(biāo),,建立平時(shí)績效考核檔案。
2,、年度考核
由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)科長,,將該科室依照《xxxxxxx局目標(biāo)
責(zé)任制考核方案》所獲得的年度工作目標(biāo)分值,乘以該科室參加考核的人員數(shù)作為該科室年度總工作目標(biāo)分值,。再按照科內(nèi)每個人的工作業(yè)績檔案,,結(jié)合平時(shí)工作表現(xiàn),進(jìn)行分配,,最終確定個人年度工作業(yè)績分值,。
(三)能力考核。
主要采取全局進(jìn)行測評的方式進(jìn)行,,每個科一張測評票,。主要對被考核人的獨(dú)立工作能力、組織協(xié)調(diào)能力,、開拓創(chuàng)新能力,、協(xié)助配合他人工作能力、工作責(zé)任感,、工作積極性等幾個方面情況進(jìn)行測評。
(四)“德”,、“廉”考核,。
由績效考核辦公室對全局人員平時(shí)學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策、遵守紀(jì)律,、服務(wù)態(tài)度,、依法行政、廉潔自律等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核,。
(五)加,、減分項(xiàng)目。
(1)個人獲得省,、市級以上表彰獎勵的加3分,,專項(xiàng)獎勵的加1分,。
(2)個人在信息報(bào)道方面工作突出的,視實(shí)際情況每人加0.5-3分,。
(3)工作拖拉,、辦事推諉、服務(wù)態(tài)度不好,,被投訴經(jīng)查證屬實(shí)的,,每發(fā)生一次減2分,情節(jié)嚴(yán)重的,,扣5-10分,。
(4)工作責(zé)任心不強(qiáng),延誤工作,、發(fā)生差錯造成不良影響的,,每次扣2分,后果嚴(yán)重的扣5-10分,。
每個人的加減分值累計(jì)不超過20分,。
六、核分方法
1,、考核總分值為100分,,出勤、業(yè)績,、能力,、德勤四方面所占權(quán)重比例為1:7:1:1。
2,、考核等次分為優(yōu)秀,、稱職、基本稱職,、不稱職四個檔次,。綜合分值85分以上的,可推薦優(yōu)秀,;60-84分確定為稱職,;45-59分確定為基本稱職;44分及以下確定為不稱職,。
3,、有下列情況之一的,其績效考核為不稱職等次:
(4)本年度被行政效能告誡兩次及兩次以上的,;
(5)當(dāng)年受過行政記過,、黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的;
(6)弄虛作假騙取榮譽(yù),或虛報(bào)謊報(bào)欺騙領(lǐng)導(dǎo)群眾,,造成不良影響的,;
(8)在執(zhí)行公務(wù)中吃、拿,、卡,、要,在群眾中造成不良影響的,。
七,、有關(guān)要求
(一)嚴(yán)格考核程序。各科室要嚴(yán)格按照規(guī)定的考核程序開展績效考核工作,,不得隨意簡化和取消工作程序,。
(二)嚴(yán)肅考核紀(jì)律。凡在年度考核工作中敷衍了事,、弄虛作假或不按規(guī)定程序和內(nèi)容實(shí)施考核的,,以及其他違反考核工作紀(jì)律和規(guī)定的,必須予以糾正,,否則取消年度評比資格,,并進(jìn)行通報(bào)批評。
考核結(jié)果將作為反映工作業(yè)績,、評價(jià)現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和崗位任用的基礎(chǔ)依據(jù),,與年度獎勵、提拔,、任用等掛鉤,。
xxxx年xx月xx日
一、指導(dǎo)思想
實(shí)施公務(wù)員崗位績效考核,,旨在將重點(diǎn)工作任務(wù)與公務(wù)員崗位職責(zé)相結(jié)合,,緊緊圍繞全省工作會議確定的年度工作目標(biāo),通過施行公務(wù)員績效考核,,不斷提高工作質(zhì)量和工作效率,。客觀公正評價(jià)公務(wù)員的工作態(tài)度,、工作狀況及工作實(shí)績,,激勵和引導(dǎo)公務(wù)員積極工作,努力提高工作效能,。鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),,督促公務(wù)員增強(qiáng)工作責(zé)任感,,盡職盡責(zé),努力工作。
二,、考核原則
(一)堅(jiān)持依法考核,、科學(xué)規(guī)范的原則。按照《中華人民共和國公務(wù)員法》和《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》規(guī)定的權(quán)限,、條件,、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行考核。
(二)堅(jiān)持客觀公正,、注重實(shí)績的原則,。緊緊依據(jù)公務(wù)員崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作績效計(jì)劃,以崗位工作任務(wù)完成的實(shí)績和效果作為對其考核評價(jià)的主要標(biāo)準(zhǔn),。
(三)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)和群眾評議相結(jié)合的原則,。發(fā)揮公務(wù)員主管領(lǐng)導(dǎo)的考核主體作用和管理職責(zé),重視省局機(jī)關(guān)各部門干部群眾的評議,,確??己私Y(jié)果的公平公正。
(四)堅(jiān)持平時(shí)考核和定期考核相結(jié)合的原則,。年度考核以 1
平時(shí)考核為基礎(chǔ),,強(qiáng)化公務(wù)員日常管理,培育其良好的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài),。
(五)堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合的原則,。注重考核公務(wù)員工作的數(shù)量、質(zhì)量,、效率和所產(chǎn)生的效果,。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對省局公務(wù)員崗位績效考核工作的領(lǐng)導(dǎo),,省局成立公務(wù)員崗位績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。
組長:副組長:成員:
考核在省局機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。局長是省局機(jī)關(guān)公務(wù)員績效考核工作的總負(fù)責(zé)人,,同時(shí)指定一位副局長作為分管此項(xiàng)工作的具體負(fù)責(zé)人,。按照局領(lǐng)導(dǎo)工作分工,各位局領(lǐng)導(dǎo)為各自分管處室(部門)公務(wù)員績效考核的負(fù)責(zé)人,,各處室(部門)負(fù)責(zé)人為本處室(部門)公務(wù)員績效考核的具體負(fù)責(zé)人,。各層次負(fù)責(zé)人對責(zé)任范圍的公務(wù)員負(fù)有日常監(jiān)督管理及公務(wù)員績效目標(biāo)任務(wù)完成情況評鑒的責(zé)任。
公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,辦公室設(shè)在人事處,,具體負(fù)責(zé)公務(wù)員績效考核的組織實(shí)施工作。
四,、考核的范圍
在編公務(wù)員,。
事業(yè)單位人員的考核可參照此方案執(zhí)行。
五、考核的內(nèi)容,、指標(biāo)及權(quán)重
以各處室公務(wù)員崗位職責(zé)為依據(jù),,以個人年度工作績效計(jì)劃 2
為重點(diǎn),對每個公務(wù)員崗位進(jìn)行全面量化考核,,在涵蓋德,、能、勤,、績,、廉各個方面的同時(shí),所有考核項(xiàng)目能夠量化的盡量量化,,不能直接量化的,,采取領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)和民主測評相結(jié)合,將考核結(jié)果轉(zhuǎn)化為分值計(jì)入得分,。
2.工作效率和效果(其考核評價(jià)要素主要包括完成年度績效計(jì)劃工作任務(wù)的效率,、效果等方面情況)。
4.思想品德和廉潔自律(其中,,思想品德的考核評價(jià)要素主要包括政治態(tài)度,、思想品質(zhì)、職業(yè)誠信,、法制觀念,、行為規(guī)范、社會公德等方面,;廉潔自律的考核評價(jià)要素主要包括奉公守法,、清正廉潔、遵守紀(jì)律,、艱苦奮斗等方面),。
年度崗位績效考核由平時(shí)考核和年終考核構(gòu)成。年度崗位績效考核總分分值為100分,。
成情況占40分,;工作效率和效果占20分;綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神占10分,;思想品德和廉潔自律占10分,。
2.年終考核。組織個人總結(jié)和民主評議,。民主評議占年度考核總分的20分,,其中省局領(lǐng)導(dǎo)評議占30%權(quán)重。
六,、考核的方法與程序
(一)制定年度崗位績效計(jì)劃指標(biāo),,確認(rèn)公務(wù)員個人績效任務(wù)
將年度工作分解量化到本處室的每一名公務(wù)員,,并對每一項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)賦予合理的分值,形成分階段,、分步驟、分層次,、分人員類別的公務(wù)員年度崗位績效計(jì)劃,。每名公務(wù)員要制定3項(xiàng)以上績效工作任務(wù),其中要達(dá)到1項(xiàng)以上是可量化的績效指標(biāo),。
公務(wù)員年度崗位績效計(jì)劃由主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后(各處室公務(wù)員的崗位績效計(jì)劃由處長審核,;正副處級領(lǐng)導(dǎo)干部的績效計(jì)劃由主管局領(lǐng)導(dǎo)審核),,報(bào)公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案,,作為公務(wù)員年度績效考核的依據(jù),。
(二)平時(shí)考核
的臨時(shí)性工作任務(wù)等情況進(jìn)行考核,,按照a(優(yōu)秀),、b(良好),、c(一般),、d(較差)四個等次,,寫出客觀公正的評價(jià)等次意見,。由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對公務(wù)員主管領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)意見進(jìn)行匯總,,折算成分值后,報(bào)公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核,。下半年的平時(shí)考核一般結(jié)合年終考核一并進(jìn)行,。
(三)年終考核
每年年末或翌年年初,由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織進(jìn)行,。
1.個人總結(jié),。公務(wù)員本人進(jìn)行工作總結(jié),填寫《公務(wù)員年度考核登記表》,;并如實(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)工作成績與效果等方面的基礎(chǔ)材料,,并在一定范圍內(nèi)述職。
2.民主評議,。由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,,在一定范圍內(nèi)組織公務(wù)員民主測評,對公務(wù)員的工作態(tài)度,、辦事效率和效果,、依法行政、思想品德,、廉潔自律等方面進(jìn)行考核,,按照a(優(yōu)秀)、b(良好),、c(一般),、d(較差)四個等次,,給出評價(jià)意見。公務(wù)員民主測評畫票時(shí),,得a(優(yōu)秀)的比例不得超過20%,。
3.分值折算。由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將平時(shí)考核,、民主評議)結(jié)果中的a(優(yōu)秀),、b(良好)、c(一般),、d(較差)等次,,分別按95%、85%,、75%和55%的權(quán)重進(jìn)行折算,。
4.崗位績效考核加減分。對崗位工作業(yè)績突出,,受到上級表
彰,,或崗位工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成效顯著,所做工作在相關(guān)會議上作專題交流,,工作經(jīng)驗(yàn)或舉措被正面宣傳報(bào)道的公務(wù)員,,應(yīng)適當(dāng)予以加分。未完成崗位績效工作任務(wù)的不予加分,,加分每年最高不超過3分,。
對違反規(guī)章制度和管理規(guī)定的要進(jìn)行適量減分。如:無故不參加集體活動(學(xué)習(xí)培訓(xùn),、會議等),;違反有關(guān)保密制度;違反病,、事假制度,;無故曠工等。
加減分審核由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)匯總,,報(bào)由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定,。
5.匯總結(jié)果。由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,,將公務(wù)員的平時(shí)考核,、年終民主評議結(jié)果和加減分情況折算,按照公務(wù)員崗位績效考核指標(biāo)內(nèi)容的權(quán)重進(jìn)行匯總,,形成每名公務(wù)員年度考核總分,。
6.提出等次建議。根據(jù)平時(shí)考核,、年度民主評議情況和年度個人總結(jié),,由主管領(lǐng)導(dǎo)寫出評語,,填入《公務(wù)員年度考核登記表》;公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,,根據(jù)年終績效評估等次所對應(yīng)的公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例限額,,按年度公務(wù)員崗位績效考核得分從高到低進(jìn)行排序,提出考核等次建議,。
分的公務(wù)員,,確定為基本稱職等次;69分以下的公務(wù)員,,確定為不稱職等次。
8.組織公示,。對擬確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)進(jìn)行5至7個工作日的公示,。
9.結(jié)果反饋。由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,,將經(jīng)審定的每名公務(wù)員年度崗位績效考核等次意見填入《公務(wù)員年度考核登記表》,,公務(wù)員本人簽署意見。公務(wù)員本人如對年度考核等次的意見或主管領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)等次意見不服,,可按有關(guān)規(guī)定申請復(fù)核和申訴,。
七、考核結(jié)果的使用
公務(wù)員年度崗位績效考核結(jié)果,,經(jīng)省公務(wù)員局審核備案后,,按照《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》有關(guān)規(guī)定予以兌現(xiàn)和使用。
(一)平時(shí)考核結(jié)果的使用
平時(shí)考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù),。
4.平時(shí)考核兩次均被確定為較差等次的,,當(dāng)年年度考核確
定為不稱職等次。
(二)年度考核結(jié)果的使用
1.公務(wù)員崗位績效年度考核結(jié)果,,作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù),、級別、工資以及公務(wù)員辭退的依據(jù),。
公務(wù)員年度績效考核被確定為稱職以上等次的,,按照下列規(guī)定辦理:
(4)享受年度考核獎金。
公務(wù)員年度績效考核被確定為基本稱職等次的,,按照下列規(guī)定辦理:
(1)對其誡勉談話,,限期改進(jìn);
(3)一年內(nèi)不得晉升職務(wù),;
(4)不享受年度考核獎金,。
公務(wù)員年度績效考核被確定為不稱職等次的,按照下列規(guī)定
辦理:
(1)降低一個職務(wù)層次任職,;
(3)不享受年度考核獎金,;
(4)對連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為不稱職的公務(wù)員,,予以辭退。
2.公務(wù)員崗位績效年度考核結(jié)果,,作為行政獎勵和培訓(xùn)的條件,。公務(wù)員崗位績效年度考核被確定為優(yōu)秀等次的,當(dāng)年給予嘉獎,,頒發(fā)獎勵證書和獎金(800元),;連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的,記三等功,,頒發(fā)獎勵證書和獎金(1500元),。公務(wù)員崗位績效年度考核連續(xù)兩年優(yōu)秀的,可優(yōu)先作為行政獎勵對象進(jìn)行推薦,。有條件的部門可以組織參加年度考核優(yōu)秀等次人員健康療養(yǎng)等活動,。
公務(wù)員崗位績效年度考核結(jié)果為基本稱職或不稱職的,由本級政府公務(wù)員主管部門組織不少于10天的離崗培訓(xùn),。
一,、關(guān)于考核范圍
考核的范圍包括:全區(qū)科級及以下公務(wù)員和機(jī)關(guān)工勤人員。
二,、關(guān)于評優(yōu)比例與時(shí)間安排
1,、評優(yōu)比例的核定
各單位優(yōu)秀等次所占比例以本單位實(shí)際參加考核人數(shù)(含工勤人員)為基數(shù),評優(yōu)比例按照青組文[2012]13號文件要求核定,,其中:優(yōu)秀等次比例擬定為20%和18%的單位要提供相關(guān)證明材料,。
2、時(shí)間安排與要求
(1)考核準(zhǔn)備:2012年12月22日至12月31日,。
各單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,,分別確定應(yīng)考核、實(shí)際考核,、不定等次的對象及人數(shù),。要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)年度考核工作的文件精神,進(jìn)行考核動員和準(zhǔn)備,,制定報(bào)送考核實(shí)施方案,,經(jīng)區(qū)人事局核定評優(yōu)指標(biāo),領(lǐng)取各類表格和資料,。
(2)考核實(shí)施與備案:2015年1月4日至1月23日,。
格和未定等次。
考核備案:1月20日至1月23日,,各單位報(bào)送備案材料,,包括:①《xx市公務(wù)員年度考核備案統(tǒng)計(jì)表》(一式兩份);②《xx市公務(wù)員年度考核等次備案表》,、《xx機(jī)關(guān)工勤人員考核等次備案表》(一式兩份),;③《xx市公務(wù)員年度考核稱職以外各類人員情況備案表》,、《xx市青山區(qū)機(jī)關(guān)工勤人員年度考核合格以外各類人員情況備案表》(一式兩份),以及此類人員的年度考核登記表,;④考核工作總結(jié),。區(qū)人事局將對各單位年度考核、第三季度平時(shí)考核工作進(jìn)行抽查驗(yàn)收,。
(3)有關(guān)要求
《年度考核登記表》要求用16k紙張正反面印制,,且左側(cè)留2-2.5cm裝訂線,便于歸檔,??己斯ぷ飨嚓P(guān)表格可在xx區(qū)人民政府信息網(wǎng)下載。網(wǎng)址:xx,。
三,、需要說明的幾點(diǎn)問題
(1)從今年起,對當(dāng)年度被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員,,以及其中連續(xù)第三年被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員,由區(qū)委區(qū)政府發(fā)文,,分別給予嘉獎或記三等功,,并分別發(fā)給xx元或xx元獎金(不重復(fù)獎勵)。
(2)給予嘉獎和記三等功獎勵的公務(wù)員,,由各單位填寫《公務(wù)員獎勵審批表》報(bào)區(qū)組織人事部門審批后,,存入個人檔案。其中"審核機(jī)關(guān)"根據(jù)管理權(quán)限分別為區(qū)委組織部和區(qū)人事局,,"審批機(jī)關(guān)" 為區(qū)委或區(qū)政府,。
(3)因連續(xù)第三年年度考核被確定為優(yōu)秀等次而記三等功的公務(wù)員,由市公務(wù)員主管部門統(tǒng)一制作頒發(fā)獎勵證書和獎?wù)隆?/p>
(4)關(guān)于被確定為不稱職等次的公務(wù)員參加離崗培訓(xùn)問題,。年度考核結(jié)束后,,被確定為不稱職等次,或者連續(xù)兩年被確定為基本稱職等次的公務(wù)員名單,,將由區(qū)人事局統(tǒng)一上報(bào)市人事局培訓(xùn)處,,以便組織集中培訓(xùn)。
(5)關(guān)于當(dāng)年內(nèi)退休人員的考核及是否享受年終獎金問題,。當(dāng)年內(nèi)退休人員一律不進(jìn)行考核,,按稱職等次標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)本人實(shí)際工作月份按比例發(fā)給年度考核獎金,。年度考核獎金包括第十三個月工資即年終一次性獎金,、年度績效獎金和年度崗位目標(biāo)獎金等。