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國企選人用人工作情況匯報篇一

按省,、州治庸辦通知和縣整治辦的要求，縣司法局對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對我局選人用人專項整治工作情況進(jìn)行了自查,，現(xiàn)將自查情況報告如下,。

“兩項”整治活動開展以來，司法局在選人用人工作中,，堅持按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則,、條件,、標(biāo)準(zhǔn)和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu)，認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度,，大力選拔人品正,、能干事,、真爬坡、敢破難的干部,，努力形成“從實績看德才,、憑德才用干部”的正確用人導(dǎo)向。

根據(jù)我局今年制定的考核文件,，縣司法局全面實行了競爭上崗,。崗位空缺一律實行競爭上崗,，堅持公開、平等、競爭,、擇優(yōu)的原則，在程序上嚴(yán)格按照縣委組織部,、縣人事局審批，公布職位,、公開報名、資格審查,、民主推薦、民主測評等流程操作,。上崗前公示、上崗前廉政談話,、對新上崗的干部實行一年試用期，沒有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象,。

為進(jìn)一步優(yōu)化機關(guān)各部門干部職工配置，激發(fā)干部的工作積極性,，按照“加強業(yè)務(wù)部門”,、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”,、“確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性”的原則,，加大干部交流力度,，實施干部職工輪崗交流，優(yōu)化部門隊伍結(jié)構(gòu),。在深入交心談心，充分了解本人意愿的基礎(chǔ)上,，結(jié)合工作需要，在股室與股室之間,，不同業(yè)務(wù)崗位之間進(jìn)行輪崗交流。

一是強化干部監(jiān)督管理,，加強對干部的教育管理，堅持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度,，實行工作談話、廉政談話,、勤政談話等制度,。

二是以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為切入點促進(jìn)廉政建設(shè)，制定違規(guī)行為處分規(guī)則,，狠抓司法行政干部和法律服務(wù)隊伍作風(fēng)建設(shè),，切實加強司法行政干部和法律服務(wù)隊伍管理。

三是加強對重點環(huán)節(jié)和重點部位權(quán)力行使的監(jiān)督,。

四是切實履行協(xié)管職能，加大了對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)班子配備人員的考察力度,，保證進(jìn)人嚴(yán)格按程序辦，對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)管工作落實到位,。

今年來，我局通過全省公開招錄公務(wù)員考試,，新進(jìn)了政法專項編制司法助理員6人,，招錄局機關(guān)公務(wù)員1名、事業(yè)單位人員3人,，每個鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名,，縣司法局機關(guān)、司法所整治逐步實現(xiàn)滿編運行,。積極向組織推薦成績優(yōu)異、德才兼?zhèn)涞母删?，今年，通過民主推薦在縣司法局機關(guān)推薦出了3名優(yōu)秀后備干部,。

國企選人用人工作情況匯報篇二

根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧，對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查,，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強,，作風(fēng)過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位,，20xx年局黨組在局機關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作,。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人,，其中局機關(guān)6人(調(diào)研員1人,，副處長2人,，副調(diào)研員3人),，團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人,，副調(diào)研員3人);9月,，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用,，調(diào)整了4個處室的負(fù)責(zé)人;10月對部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。通過處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍,，為我局完成各項重大任務(wù)提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗,、交流使用等舉措,，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉,，增強對民宗工作全面深入了解,，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力,。

我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向,，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定,，不斷完善工作機制,，使真正使想干事的人有平臺,，能干事的人有機會,。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例,。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則,，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認(rèn)的原則,，在選拔干部過程中堅持民主,、公開、競爭,、擇優(yōu)和民主集中制的原則,，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境,。

(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序,。20xx年初，局黨組根據(jù)局機關(guān)及宗教團(tuán)體實際工作需要,，經(jīng)過充分醞釀,，提出啟動局機關(guān)及團(tuán)體處級干部選拔任用工作的意見,。局辦公室(人教處)對局機關(guān)及團(tuán)體在編干部隊伍情況進(jìn)行分析梳理，結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》,，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意,，于20xx年3月在局機關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實施,，召開干部大會公開崗位和職數(shù),，規(guī)范個人申請報名,、資格審核,、競職演講,、民主推薦、組織考察,、公示的各個環(huán)節(jié),。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察,、醞釀等重要環(huán)節(jié),，不搞形式，不走過場,，公正公開,，接受監(jiān)督，切實做到組織嚴(yán)密,，程序合法,。

(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前,，我局對職數(shù)情況進(jìn)行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定,，對照干部任職資格，對干部隊伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計,。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進(jìn)行充分醞釀,、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部,、市人社局征求指導(dǎo)意見,，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,，真正把能力強,、素質(zhì)好,、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,。20xx年我局3次調(diào)整使用干部,，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象,。

(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀(jì)律,，局黨組書記率先垂范、以身作則,，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名,、討論等各個環(huán)節(jié)上,，認(rèn)真聽取各方面的意見,，不搞個人說了算,。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開,、競聘人員名單公開,、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權(quán),、參與權(quán),、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。

20xx年,，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題,。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍,，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,，人員梯次不合理,。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,，還需要進(jìn)一步解放思想,，大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部,，在營造健康向上,、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力,、活力,、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事,、能干事,、會干事、干成事的全面素質(zhì),，形成人人思發(fā)展,、人人謀發(fā)展的良好局面,。

今后,，我局還將進(jìn)一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定,，完善干部選拔任用機制,，不斷總結(jié)干部競爭上崗,、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才,，充滿活力的用人機制,。培養(yǎng)好,、選配好,、使用好干部,。

國企選人用人工作情況匯報篇三

為進(jìn)一步落實選人用人專項治理工作，規(guī)范公司選人用人工作程序,，根據(jù)縣委組織部《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于開展選人用人問題專項治理工作方案>的通知》要求,，公司迅速組織開展了選人用人專項治理工作。現(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下：

(一)組織學(xué)習(xí)文件,。根據(jù)縣委組織部的要求,，公司黨委中心組(擴(kuò)大會議)學(xué)習(xí)了縣委組織部《關(guān)于開展選人用人問題專項治理工作方案》、中央新修訂的《干部任用條例》,、《地方各級人民政府機構(gòu)設(shè)置編制管理條例》、《四項干部監(jiān)督制度》,、《縣直單位、鎮(zhèn)場區(qū)黨組(黨委)干部任免基本流程》等重要文件,，要求與會人員要認(rèn)真領(lǐng)會文件精神，提高政治站位,，配合開展自查自糾,。

(二)及時部署工作,。公司黨委高度重視此次清理工作,，第一時間對選人用人問題專項治理工作作出相關(guān)部署：一是要求提高思想認(rèn)識,，增強開展選人用人問題專項治理工作的責(zé)任感和自覺性,，高度重視此次專項清理工作,，全面深入開展自查，從嚴(yán)從實抓好整改,。二是成立自查自糾工作專班,，負(fù)責(zé)開展選人用人專項治理工作。三是按要求認(rèn)真做好自查自糾階段工作,，嚴(yán)格對照選人用人負(fù)面清單,，對公司2018年以來選人用人情況開展自查,。四是根據(jù)自查結(jié)果,，明確整改措施,、目標(biāo)任務(wù)和完成時限,，認(rèn)真落實,，整改到位,。

(三)開展自查自糾。公司工作專班對歷年干部的任職情況進(jìn)行全面梳理,，重點對2018年以后的干部任職情況開展自查,。一是清查了自公司成立以來任職干部的任職文件和相關(guān)會議紀(jì)要或其它任職材料。二是重點清查了2018年以后任職干部的“三齡兩歷一身份”等任職資格材料,。三是嚴(yán)格清查2018年以后任職干部的選任程序是否規(guī)范等問題。四是將所有干部任職資料進(jìn)行治理歸檔,。

(一)相關(guān)制度有待進(jìn)一步完善。公司雖然已制定了相關(guān)制度,，但在干部監(jiān)督管理,、人才薪資激勵等方面存在不足需進(jìn)一步完善。下一步公司將進(jìn)一步加強相關(guān)制度建設(shè),，形成科學(xué)的選人用人機制和監(jiān)督機制,。

(二)及時做好人事檔案建設(shè),。由于公司成立時間短,，人事工作經(jīng)驗不足，出現(xiàn)一些歸檔不及時,、資料不齊備等問題,。下一步公司將進(jìn)一步規(guī)范人事檔案，安排專人負(fù)責(zé),，對公司人事資料做到及時歸檔,。

(三)及時調(diào)整補充崗位設(shè)置。因人員調(diào)動,、提拔等因素出現(xiàn)崗位空缺等,，公司將及時補充配備到位，確保公司各項工作有序運行,。

國企選人用人工作情況匯報篇四

按照選人用人“一報告兩評議”相關(guān)要求,，結(jié)合我局實際，現(xiàn)將2018年度選人用人工作情況報告如下：

我局現(xiàn)有直屬單位17個,，機關(guān)部門23個,，配備科級干部153人，按照上級職數(shù)配備要求,，我局科級干部職數(shù)應(yīng)在180人，還缺編27人,。近幾年，由于林區(qū)改革發(fā)展需要和上級相關(guān)要求,，我局從2013年1月到2017年末只調(diào)整科級干部1次，共涉及5人,，并嚴(yán)格履行了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的動議,、民主推薦,、考察,、討論決定等程序,，并按《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作紀(jì)實辦法》進(jìn)行了全程紀(jì)實。2018年未做干部調(diào)整工作,。

綜上所述,，我局系統(tǒng)內(nèi)沒有超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象，也無機構(gòu)編制管理“三超兩亂”問題,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《干部任用條例》,。我局把學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的一項緊迫任務(wù)抓緊落實，采取黨委中心組集中學(xué)習(xí),、會議宣傳,、文件傳達(dá)等形式學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》,，增強全體干部深入學(xué)習(xí)《干部任用條例》的積極性和主動性,。通過學(xué)習(xí),，加深了干部對選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的原則,、條件、程序,、紀(jì)律,、監(jiān)督的認(rèn)識，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、組織、人事干部了解《干部任用條例》,，統(tǒng)一思想認(rèn)識。

2,、堅持黨管干部原則,，發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動搖,、堅定不移地予以堅持,，正確把握黨管干部與發(fā)揚民主的辯證關(guān)系，在干部工作中充分發(fā)揚民主,，提高選人用人的公信度。同時,，把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程,。嚴(yán)格遵循黨委常委會、“三重一大”等議事規(guī)則,，準(zhǔn)確掌握好干部工作的方針政策，科學(xué)制定干部選拔任用工作方案,，確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性和科學(xué)性。

3,、樹立正確的用人導(dǎo)向。堅持任人唯賢,，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，堅持注重實績、群眾公認(rèn),，著力解決選人用人中的唯票,、唯分,、唯年齡問題,。局黨委切實履行起黨管人才的責(zé)任,，做到“一把手”親自抓“第一資源”,，定期研究人才工作，制定了出臺了《**局黨委、**2018—2020年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》,、《**局2018年度人才工作計劃》,、《金河林局2014—2018年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》,，修訂了《**局實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制暫行辦法》。按照黨群,、行政管理,、生態(tài)保護(hù)與建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大類別,，分別建立了人才發(fā)展數(shù)據(jù)庫，采取分類管理和動態(tài)調(diào)整的方式,，加強后備年輕干部的教育管理,，其中黨群類人才38人，行政管理類人才46人,，生態(tài)保護(hù)與建設(shè)類人才217人,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展類人才27人。為選準(zhǔn),、用好政治上合格、綜合能力強,、實績突出、群眾公認(rèn),、勤政廉潔的干部奠定基礎(chǔ),。

一是對新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的宣傳學(xué)習(xí)力度不足,，干部職工對新條例還不夠精通,，認(rèn)識上還存在一定偏差。二是組工干部隊伍人員配備不足,，忙于日常性事務(wù)比較繁重,，對選人用人相關(guān)文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹，有時對工作造成一定影響,。三是檔案資料歸檔管理有待加強,。

一是要嚴(yán)格規(guī)范程序。制定選人用人問題專項整改方案,，嚴(yán)格執(zhí)行黨委常委會議事規(guī)則,，嚴(yán)格按照干部考核程序進(jìn)行全程紀(jì)實，堅決杜絕干部任用違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,。

二是在今后干部調(diào)整工作中,，嚴(yán)格落實“凡提四必”的工作機制,，堅決杜絕“帶病提拔”干部,。

四是在今后干部選拔任用工作中,，進(jìn)一步提高干部選拔任用工作透明度，嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,，接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督。

五是今后嚴(yán)格執(zhí)行干部工作問責(zé)制度,，將干部提名,、考核、監(jiān)督,、管理納入問責(zé)內(nèi)容。

六是凡涉及機構(gòu),、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減的，統(tǒng)一由編委會審核,，報請上級審批。堅決杜絕超編制超職數(shù)配備人員,。

七是對干部人事檔案進(jìn)行集中排查審核,，并按照專項審核工作要求進(jìn)行整改完善，形成長效機制,。

2018年根據(jù)巡視反饋關(guān)于“選人用人”問題專項整治的要求,，**局高度重視,，迅速行動,，對照選人用人專項整治目標(biāo)任務(wù)、整治重點,、方法步驟的主要內(nèi)容進(jìn)行了為期1個月的專項整治。

一是高度重視,，加強學(xué)習(xí)教育,，形成良好的選人用人工作氛圍,。林業(yè)局黨委高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，以及有關(guān)監(jiān)督制度的貫徹落實,，將此項工作納入黨委工作的議事日程,。加強干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo),，堅持“一把手”負(fù)總責(zé),、紀(jì)委,、組織部門分工負(fù)責(zé),，全面把握《條例》和監(jiān)督制度的內(nèi)容和要求,，中心組學(xué)習(xí),、科級干部培訓(xùn)班來切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性,。

二是加強制度建設(shè),，為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,，我局圍繞選好人,、用好人，加強制度建設(shè),，認(rèn)真落實公開透明,，職工群眾知情、參與和監(jiān)督的權(quán)利,。印發(fā)《**局干部任前考察檔案審核暫行辦法》，建立選人用人整改臺賬,，**局干部人事檔案管理長效機制。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用的監(jiān)督,。在完善制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行各項監(jiān)督制度,，有效的防止違反干部任用原則,、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生,。

三是堅持選拔任用程序,，提高選人用人公信度,。在干部選拔任用上,，我們堅決按照《條例》的要求,，堅持民主集中制原則，嚴(yán)格選拔任用程序,，自覺遵守干部任免紀(jì)律，堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則,，注意全面考察干部的德、能,、勤、績,、廉,。按照干部任免權(quán)限履行黨委動議、民主推薦,，確定選人,、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察,、個別醞釀、討論決定,、公示,、任用等程序和全程紀(jì)實。做到堅持程序一步不缺,，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度,。

國企選人用人工作情況匯報篇五

按照區(qū)委巡察組關(guān)于巡察工作部署要求,，現(xiàn)就集團(tuán)公司選人用人工作有關(guān)情況匯報如下：

集團(tuán)公司成立于x年x月x日，共設(shè)立x個部室?，F(xiàn)管理企業(yè)x家，代管事業(yè)單位x家,，現(xiàn)有員工x人,，其中：正處級x人，副處級x人,，科級干部x人（正科級含享受待遇x人,，副科級含享受待遇x人,，事業(yè)身份副科級x人），企業(yè)員工x人,，事業(yè)人員x人。

集團(tuán)公司黨委堅持黨管干部原則,，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持五湖四海,、任人唯賢，堅持事業(yè)為上,、公道正派，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實處。自x年x月以來,，集團(tuán)公司黨委共選拔任用干部x名，正科級x人,，副科級x人，其中：x名副科級延長試用期任職,，x名按照原職級安排工作。

在堅持干部任用基本條件,，同時根據(jù)不同崗位特點，按照不同職務(wù)干部職責(zé)要求,，綜合考慮干部的專業(yè)、經(jīng)歷,、性格、能力與崗位匹配度,，增強選人用人的準(zhǔn)確度；堅持把功夫下在平時,，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見,，尊重了解情況的少數(shù)人的意見。保證選人用人工作的紀(jì)律性,、規(guī)范性、嚴(yán)肅性,。

（一）堅持樹立正確用人導(dǎo)向。集團(tuán)公司黨委在干部選拔作用工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則,，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t；在干部能力要求上堅持注重實際,、群眾公認(rèn)的原則,，選拔干部過程中堅持民主、公開,、競爭,、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

（二）建立干部管理有效機制,。按照干部選拔任用規(guī)定,，發(fā)揮集團(tuán)公司黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴(yán)格組織原則和決策程序,，選拔任用工作均經(jīng)過黨委會議進(jìn)行研究決定,。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機制,。積極與區(qū)委組織部、區(qū)國資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作,，及時報送了干部隊伍現(xiàn)狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等,。

（三）嚴(yán)格選拔任用工作程序和入口關(guān),。在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴(yán)把入口關(guān)上,，把握重要流程節(jié)點，在嚴(yán)把推薦關(guān),、考察關(guān),、決策關(guān)、任職關(guān)的同時,，堅持高標(biāo)準(zhǔn)原則，黨委就根據(jù)試用期滿考核情況,，結(jié)合年度考核,、日常表現(xiàn)等情況，經(jīng)綜合分析研判,，對x名副科級干部做出延長試用期半年，其中x名終止試用期按原職務(wù)職級安排工作的決定,。專門進(jìn)行干部任職前談話，明確工作使命和責(zé)任,，以及自身缺點和不足,，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求,，切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識，增強責(zé)任意識,，筑牢廉政意識。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律,。集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹落實組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī),，深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作，使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范,，選人用人公信度進(jìn)一步提高,，近年來,，在干部選拔任用工作中，未出現(xiàn)跑官,、買官、賣官,、突擊提拔、“帶病上崗”,、任人唯親,、弄虛作假等情況,。

（五）嚴(yán)格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實準(zhǔn)確完整規(guī)范,。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是集團(tuán)公司黨委按照區(qū)委組織部干部人事檔案專項審核和學(xué)歷學(xué)位真實性比對排查工作要求,，嚴(yán)格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作。歷時六個月完成x余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對工作,，對發(fā)現(xiàn)的x名學(xué)歷學(xué)位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時進(jìn)行了上報。

集團(tuán)公司黨委選人用人工作中,，盡管進(jìn)行了一些有益的探索,，也取得了一定的成效,，但同區(qū)委的要求，同干部群眾的期盼相比,，仍存在許多的差距和不足,。主要表現(xiàn)在以下方面：

一是選人用人制度還需要進(jìn)一步完善。雖然集團(tuán)公司在干部選拔任用工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定,，規(guī)范了選人用人的程序和方法,，但在中層干部教育培養(yǎng),、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺,，還不夠完善。

二是對干部的教育管理還不夠到位,。集團(tuán)公司由多個部門企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多,，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部分干部工作熱情不高,，主動意識不強,，拈輕怕重,，安于現(xiàn)狀，有“等靠要”的思想,。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，不積極努力開拓市場,，著力提升企業(yè)效益，而一味守攤子,、挨日子,、吃老本,。對上級安排布置的工作敷衍應(yīng)付，對上級提出的問題建議有抵觸情緒,、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象,。

三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中,，當(dāng)考察組問詢考察對象的主要缺點和不足問題時,，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點,，即使有缺點、有問題也不愿說,、不敢說,，有怕得罪人的思想,，或回避缺點不足，或蜻蜓點水,，或無關(guān)痛癢，多以不了解,、沒發(fā)現(xiàn)、加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等答復(fù),，不能完全公正客觀評價干部,，不利于真正選拔出來政治思想合格,、工作作風(fēng)過硬、能力素質(zhì)強的干部,。

四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化,。集團(tuán)公司成立至今，適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓,，嚴(yán)格組織人事紀(jì)律，對干部提拔任用,、交流和調(diào)動等進(jìn)行嚴(yán)格審批，一定程度造成干部交流不暢,，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整，年齡,、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象,。不僅削弱了干部的進(jìn)取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率,。

五是年輕干部人才儲備工作還需進(jìn)一步加強。集團(tuán)公司中層的平均年齡不斷增長,，對于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲備需要不斷充實和加強。從數(shù)量上看,與形勢發(fā)展要求有一定差距,；從結(jié)構(gòu)上看,專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、城市規(guī)劃,、園林設(shè)計、財務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺,女干部和黨外干部的比例偏低,。對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新,力度不夠大,，缺少實實在在,、有針對性的科學(xué)方法,。

六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看,，還存在思想不夠解放的問題。長期以來,，我們一直把破除論資排輩、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容,，但在實際工作中,，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動不同年齡段干部積極性的關(guān)系,，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙,，大膽使用年輕干部上力度還不夠強,，步子邁的還不夠大,，與干部群眾的期盼還有差距。同時,，在選拔干部過程中還有求全責(zé)備的思想，容易失去用人的最佳時機,，在一定程度上造成領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍相對老化和活力不足,。

七是對干部能力素質(zhì)有待提高,。集團(tuán)公司整合后形成的干部隊伍結(jié)構(gòu)配比不盡合理，人員素質(zhì)參差不齊,。集團(tuán)公司干部整體素質(zhì)不高，主要表現(xiàn)在理論素質(zhì)不高,，工作中往往就事論事，不注意從政治和全局觀察事物,；專業(yè)知識能力素質(zhì)欠缺，不善于學(xué)習(xí)思考,；能力素質(zhì)欠缺，領(lǐng)導(dǎo)水平不高,；崗位教育、企業(yè)任職的意識缺乏,，且工作中切實發(fā)揮作用不明顯。整合后集團(tuán)公司黨委有針對性的對干部進(jìn)行交流使用,，開展了專題黨課等培訓(xùn)引導(dǎo)工作,，著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì)，收到一定成效。

集團(tuán)公司黨委將從進(jìn)一步貫徹落實《條例》規(guī)定著手,，努力提升企業(yè)融合度,，增加歸屬感,，著力提升干部整體素質(zhì),，著力提升干部“四個意識”,，從思想上找差距,，從機制上求突破,，從工作上找抓手,，抓重點、抓關(guān)鍵,，認(rèn)真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗,，加強組織人事干部專項培訓(xùn),。不斷完善干部選拔任用制度,，培養(yǎng)好、選配好,、使用好干部，為提高集團(tuán)公司黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ),。

一是抓好學(xué)習(xí)宣傳。把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項重要的政治任務(wù),，納入黨委中心組和黨政干部培訓(xùn)內(nèi)容，通過采取專題輔導(dǎo),、交流研討,、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式,，切實將學(xué)習(xí)范圍覆蓋到集團(tuán)公司所有干部群眾，促使兩級領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵守《條例》,，組織人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》,，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進(jìn)一步加強干部理論學(xué)習(xí),，提高政治站位，推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效,，把干部學(xué)習(xí)教育當(dāng)做重點來抓,。

二是完善干部選拔任用機制。著力完善干部選拔任用機制,，把好選人用人關(guān)，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔(dān)當(dāng),、謀改革促發(fā)展實效突出的干部。嚴(yán)格執(zhí)行干部問責(zé)制度,，切實做到有權(quán)就有責(zé),，有責(zé)要擔(dān)當(dāng),，失責(zé)必追究,。進(jìn)一步加大干部管理力度，著力加強干部教育監(jiān)督管理力度,，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性,。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強化黨員的道德自律意識，引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí),，提高理論素養(yǎng),，加強黨性鍛煉,，增強權(quán)為民所用,、情為民所系、利為民所謀的自覺性,，切實做到為民,、務(wù)實,、清廉，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),。建立干部輪崗交流機制，加大干部交流和隊伍融合力度,，增強干部隊伍素質(zhì)。切實促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,，堅決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán),、制度管人的良好機制,。

三是健全干部考核評價機制。認(rèn)真落實國資委對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作,。嚴(yán)格執(zhí)行對各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核,，確保考核結(jié)果真正反映出各班子的工作成效,、做事熱情、責(zé)任擔(dān)當(dāng),，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團(tuán)公司各個層次,，針對“一把手”,、副職干部、中層干部,、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應(yīng)的考核細(xì)則,，用不同的尺子量不同的人,，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”,，觸動和激發(fā)干部分發(fā)向上,，逐步改變慵懶無為的狀況,。與此同時,，強化考評結(jié)果運用，逐步建立干部激勵機制,、獎勵機制，切實讓優(yōu)秀干部脫穎而出,，切實激發(fā)干部工作熱情。實現(xiàn)及時選拔使用實績突出,、群眾公認(rèn)的干部，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部,，真正通過考核實現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強,，將干部放在合適的位置上,。

四是積極營造良好選人用人氛圍,。要在黨員干部適應(yīng)新常態(tài)，搶抓新機遇,，謀求新作為,，爭創(chuàng)新業(yè)績，促進(jìn)新發(fā)展,，樹立腳踏實地、求真務(wù)實,、以民為本的新政績觀上下功夫,，努力破除陣風(fēng)論,、過頭論,、阻礙論等錯誤論調(diào)，樹立風(fēng)清氣正,、健康發(fā)展的新環(huán)境,；逐步建立容錯機制,，在引導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán),，科學(xué)、民主決策,，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時，讓干部卸下思想包袱,，敢想、敢做,。努力破除為官不為,、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象,，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng),、廉潔從政新氣象。

以上是集團(tuán)公司黨委選人用人專項報告,，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。