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教育培訓(xùn)策劃書篇一
中小學(xué)教師的教育培訓(xùn)應(yīng)該要怎么開展才能提升培訓(xùn)的成效呢,?下面是小編推薦給大家的中小學(xué)教育培訓(xùn)策劃書,希望大家有所收獲,。
中小學(xué)教育培訓(xùn)策劃書一
堅(jiān)持以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ)、面向課改,、在實(shí)踐中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中提高”的原則,以培養(yǎng)師德修養(yǎng)高尚,、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良,、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬,,具有一定教科研能力,,能適應(yīng)新課程改革需要的教師隊(duì)伍為目標(biāo),大力開展校本培訓(xùn)工作,,把學(xué)校建設(shè)成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,,讓全體教師在個(gè)人反思中提升,在同伴互助中發(fā)展,,在專家引領(lǐng)中完善自我,,更好地為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。
1.通過校本培訓(xùn),,使教師形成共同的學(xué)習(xí)遠(yuǎn)景,,改善心智模式,轉(zhuǎn)變教育觀念,,明確學(xué)校發(fā)展方向,,樹立自我發(fā)展目標(biāo)。
2.以新課程改革為導(dǎo)向,,深化培訓(xùn)工作,,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師的自主成長和提高,,建立現(xiàn)代教育思想,,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)面,,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,。
3.通過培訓(xùn),了解基礎(chǔ)教育課程改革與本學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài),,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐的聯(lián)系,,不斷探索學(xué)科改革的突破點(diǎn),促進(jìn)每位教師專業(yè)發(fā)展,。
4.通過學(xué)習(xí),、借鑒,進(jìn)一步培養(yǎng)教師在工作中的學(xué)習(xí)意識(shí)與習(xí)慣,,指導(dǎo)教師學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),,學(xué)會(huì)反思,,能取人之長,補(bǔ)已之短,,提高教師的教育教學(xué)實(shí)踐能力和教育創(chuàng)新能力,,為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
1,、成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,各負(fù)其責(zé)。
組長:劉樂海
副組長:張興海
組員:魯洪波高洪峰季德平于志遠(yuǎn)楊軍吳超孫國輝馮憲偉
劉樂海:主講教育前瞻性,、導(dǎo)向性的理論等,;
張興海:主講教師教科研中出現(xiàn)的問題及解決策略等,;
高洪峰:主講師德與教師職業(yè)道德的內(nèi)容,;
季德平:主講“三制”“三課”、小課題研究,、教學(xué)能力提高內(nèi)容,;
吳超:主講教育相關(guān)法律、法規(guī)的內(nèi)容,;
楊軍:主講新課程學(xué)科教學(xué)設(shè)計(jì)與案例分析等,;
于志遠(yuǎn):主講新課程下如何寫好教學(xué)反思的內(nèi)容;
孫國輝:主講班主任工作內(nèi)容,;
馮憲偉:主講新技術(shù),、新技能內(nèi)容
2、圍繞自身教研課題組織教師自主學(xué)習(xí),。教師在工作中的學(xué)習(xí)是校本培訓(xùn)的顯著特征,,教師要圍繞自身教研課題通過多種渠道進(jìn)行廣泛閱覽教育類報(bào)刊、雜志及專著,,并圍繞各自課題認(rèn)真做好富有啟發(fā)性,、指導(dǎo)性的理論學(xué)習(xí)筆記,定期撰寫學(xué)習(xí)心得,。
3,、舉辦讀書筆記展覽活動(dòng)。學(xué)校推薦教育論著或文學(xué)名著,,作為本學(xué)期自學(xué)內(nèi)容,,要求教師利用課余時(shí)間認(rèn)真閱讀,作好筆記,,以增強(qiáng)教師們的理論涵養(yǎng)與人文素養(yǎng),。并在此基礎(chǔ)上定期組織老師進(jìn)行交流并寫讀書心得,以此促進(jìn)教師不斷學(xué)習(xí),,形成濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,,推進(jìn)學(xué)習(xí)化組織建設(shè)的進(jìn)程,。
讀書內(nèi)容:
三新一德類:包括師德教育讀本、教育專著,、教師專業(yè)知識(shí)類,、教教育教學(xué)技能類、信息技術(shù)教育類,;
其他類:包括名人傳記,、現(xiàn)代科技類、學(xué)生學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)類,、兒童讀物等等,。
4、與德育,、心理健康教育相結(jié)合,,提高教師的思想道德修養(yǎng)和心理健康素質(zhì)。
5,、采用走出去,、請進(jìn)來、師徒幫帶,、網(wǎng)絡(luò)交流,、自學(xué)等方式,組織教師聽專題講座,、學(xué)術(shù)報(bào)告,,觀看專題錄像,利用課題組活動(dòng),、教研組活動(dòng)等進(jìn)行形式多樣的學(xué)習(xí),,使全體教師在原有基礎(chǔ)上都能提高教科研業(yè)務(wù)水平。
6,、建立教師專業(yè)成長記錄袋,,將教師的學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)筆記心得,、撰寫的案例反思論文等整理歸檔,使教師們能清楚地看到自己的學(xué)習(xí)成果與點(diǎn)滴進(jìn)步,,發(fā)現(xiàn)不足,,隨時(shí)調(diào)整自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,。
7,、骨干教師要建立教研博客,每學(xué)期發(fā)表教學(xué)日志10篇以上,。
1.師德培訓(xùn):以鄧小平理論和三個(gè)代表思想為指導(dǎo),,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際原則,,在校內(nèi)開展教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,,強(qiáng)化教師自我修養(yǎng),樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,、職業(yè)觀,堅(jiān)持依法施教,。
2.教育理論和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn):根據(jù)基礎(chǔ)教育新課程實(shí)驗(yàn)的要求,圍繞新課程實(shí)驗(yàn),,開展多種形式的讀書活動(dòng)和學(xué)科專業(yè)培訓(xùn),使教師具有較高的教育理論修養(yǎng)和先進(jìn)的教育理念,,自覺將新課程的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的教育教學(xué)行為,,不斷提高實(shí)施新課程的能力,。
3.教學(xué)能力和教育行為培訓(xùn):按照上級有關(guān)部門的要求,,開展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓(xùn),,幫助教師不斷提高現(xiàn)代教育技術(shù)和課堂教學(xué)整合的能力,,引導(dǎo)教師用新課程理念指導(dǎo)教育教學(xué)行為,并以“教學(xué)論壇”等形式對教育教學(xué)問題進(jìn)行分析,、反思、實(shí)踐,、
總結(jié)
,,促進(jìn)教師綜合能力的提高和專業(yè)化成長。培訓(xùn)書目:《教師人文素質(zhì)提升》,。4.教育科研能力培訓(xùn):以目前學(xué)校正在研究的小課題為載體開展教育科研基本理論及方法的培訓(xùn),,指導(dǎo)教師確立課題,撰寫研究方案,,有效地開展教育科研,,將教育科研工作融入新課程實(shí)施過程中,,融入學(xué)校的學(xué)習(xí)型教育環(huán)境建設(shè)中,,逐步提高教師的教育科研能力,。
5.自我總結(jié),、自我反思。
通過學(xué)習(xí),使教師在先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)下,,對自己的教育教學(xué)行為進(jìn)行診斷與評價(jià),、研究與分析的自我反思,。一是反思教育教學(xué)理念,;二是反思教育教學(xué)行為,;三是反思教育教學(xué)個(gè)性;四是反思教育教學(xué)科研,;五是反思影響和制約學(xué)校發(fā)展的問題,;六是反思德育工作的途徑和實(shí)效,;七是反思學(xué)校管理和學(xué)生管理工作,。從而實(shí)現(xiàn)認(rèn)識(shí)上的升華與飛躍,,為開展教育實(shí)踐創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。每人每學(xué)期必須有一篇論文,、一則教學(xué)設(shè)計(jì)、一篇案例反思在網(wǎng)上與大家交流,。
中小學(xué)教育培訓(xùn)策劃書二
結(jié)合《幼兒園指導(dǎo)綱要》,從實(shí)施素質(zhì)教育的目標(biāo)出發(fā),,更新教育觀念,加強(qiáng)對教育新理論,,新知識(shí)的學(xué)習(xí),,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來,。通過的培訓(xùn),,力爭使每位教師在政治思想、師德修養(yǎng),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達(dá)到合格水平。在此基礎(chǔ)上,,培養(yǎng)一批有較高的理論與實(shí)踐能力的骨干教師隊(duì)伍.根據(jù)我園辦園需要我園本學(xué)期有新考入教師4人,,借調(diào)教師16人,,年齡結(jié)構(gòu)在25歲左右,,100%大專學(xué)歷,,專業(yè)均為幼兒教,。年輕教師學(xué)歷層次較高,現(xiàn)代化教學(xué)技能比較強(qiáng),,善于接受新信息,、新事物,。新教師有愛心,、有活力、有干勁,,對工作的積極性非常高,,她們能相互學(xué)習(xí),通過老帶新結(jié)對子的辦法,,提高她們的專業(yè)化水平,。但是她們對幼兒園一日環(huán)節(jié)的組織和實(shí)施缺乏相應(yīng)的措施,對如何抓好班級常規(guī)比較困惑,。缺乏班級管理經(jīng)驗(yàn)和與家長交流的藝術(shù),,處理家長工作存在困難,。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,在實(shí)際的操作過程中理論與實(shí)際相脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在,。由于對幼兒的年齡特點(diǎn)把握不準(zhǔn),,教師在集體活動(dòng)設(shè)計(jì)中缺乏對活動(dòng)價(jià)值的挖掘,,不能很好地把握活動(dòng)的重難點(diǎn)。
第一階(三月份)段通過培訓(xùn),,集中學(xué)習(xí),,提高新教師的理論水平。
第二階(四月份)段通過聽課,、指導(dǎo),學(xué)習(xí)有經(jīng)驗(yàn)教師的教學(xué)方法方式。
第三階(五,、六月份)段幼兒通過“新老”結(jié)隊(duì)導(dǎo)師指導(dǎo),、自主學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
第四階(七月份)段利用聽課,、研討、競賽等形式進(jìn)行考核,。
1,、加強(qiáng)思想政治建設(shè),,完善政治學(xué)習(xí)制度,,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣以集中、分組學(xué)習(xí)等形式,,進(jìn)一步提高教職工的政治思想素質(zhì),,從而有效地指導(dǎo)自己的行為。通過組織學(xué)習(xí)教育活動(dòng),,教職工努力能自覺做好本職工作,,為主人翁意識(shí),做到人在崗,,心在崗,,工作盡心盡職,力求做到“家長滿意,、自己滿意,、同事滿意”;為幼教服務(wù)、為幼兒服務(wù)要做到“五心”:對各項(xiàng)工作要“熱心”,,對幼兒要有“愛心”,,對幼兒生活要“關(guān)心”,教育幼兒要“耐心”,,保育工作要“細(xì)心”,。
2、根據(jù)幼兒園發(fā)展規(guī)劃,,制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,,成立新教師成長檔案。
3,、通過集體備課,、互相觀摩,、專題討論等方式,,幫助教師熟悉、了解和掌握幼兒園教育教學(xué)的主要原則,、基本方法和基本的組織形式,,能夠獨(dú)立主持班級的教育教學(xué)活動(dòng);
4、每月進(jìn)行一次教師教育理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、基本功培訓(xùn),要求認(rèn)真做好記錄,。有針對性地組織業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),、實(shí)踐和探討,學(xué)會(huì)反思教育教學(xué)行為
5,、通過“老帶新結(jié)對子”的方式,,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)不定時(shí)地開展各項(xiàng)活動(dòng),分享經(jīng)驗(yàn),,使新教師向成熟型發(fā)展,。指導(dǎo)教師每周一次對新教師進(jìn)行聽課指導(dǎo)。
6,、運(yùn)用“優(yōu)秀課例”等資源,,開展課例研討活動(dòng),提高教師教學(xué)活動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)能力。
7,、積極開展“同課異構(gòu)”,,聽課、評課為一體的實(shí)踐活動(dòng),,尋求新的教學(xué)方法,。
8、參加各級教育行政部門舉辦的公開課活動(dòng)以及園外培訓(xùn)活動(dòng),。汲取新思想,、新做法,促進(jìn)本園教育教學(xué)的改革,。
9,、開展教師自學(xué)活動(dòng)、要求教師認(rèn)真寫讀書筆記,、教育隨筆,。
10、組織教師參加專題研究,、學(xué)術(shù)研討會(huì),,撰寫教育教學(xué)論文或教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)文章、教案設(shè)計(jì)等,。
11,、組織多種競賽,給不同教師提供展示自己的機(jī)會(huì)和條件,。根據(jù)教師自身特點(diǎn),,為教師創(chuàng)造自我發(fā)展的空間與條件,使教師在共性中顯個(gè)性,,全面發(fā)展中顯個(gè)人特長,,更好地顯示其教育才能。充分發(fā)揮骨干教師的示范帶動(dòng)作用,,上示范課,,率先垂范,起到引路示范作用,。
12,、期末,要求每位教師寫工作總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)文章,,引導(dǎo)教師進(jìn)行自我認(rèn)識(shí),、自我分析、找出自己工作中的不足,,明確自身的優(yōu)勢與特長,,確定自己的發(fā)展方向,。
教育培訓(xùn)策劃書篇二
教育培訓(xùn)招生策劃書
一、招生計(jì)劃背景概述:,。
1,、學(xué)校簡介
2、當(dāng)前,,隨著初高中階段教育的快速發(fā)展和教育這個(gè)特殊市場的逐步建立,,各類職校之間,,還有普通初高中之間以及職校和普通初高中之間的競爭越來越激烈,,特別是面向廣大農(nóng)村之間的競爭尤為突出,,為了爭搶生源,每到招生季節(jié),,就打響了一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,。 市場營銷是一種管理過程,即將品質(zhì)優(yōu)良的商品以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格和最合理的渠道提供給消費(fèi)者的科學(xué)的有系統(tǒng)的活動(dòng),。職業(yè)學(xué)校的招生活動(dòng)也可以說是在目前市場經(jīng)濟(jì)條件下,,學(xué)校將“教育”商品銷售給學(xué)生,但這種銷售不是一次性-交易,,而是與顧客長期持續(xù)的服務(wù)過程,,學(xué)生對產(chǎn)品的消費(fèi)要達(dá)到一定的時(shí)間,最后實(shí)現(xiàn) 消費(fèi)的目的,。職業(yè)學(xué)校招生活動(dòng)過程是在“教育”商品真實(shí)質(zhì)量的前提下的營銷活動(dòng):發(fā)現(xiàn)有就讀意愿的學(xué)生,與之溝通,,挖掘其潛在需要,,喚起就讀欲望,通過系 列的分析,、計(jì)劃,、執(zhí)行和控制的過程及營銷手段的組合應(yīng)用,最后達(dá)成學(xué)生就讀的目的,。
所以說招生營銷活動(dòng)應(yīng)該是一個(gè)管理過程,。當(dāng)前對職業(yè)學(xué)校來說,應(yīng)該了解 和實(shí)施這種管理過程,,包括相應(yīng)的營銷手段的組合應(yīng)用,,而更重要的是對招生工作中營銷理念、新的思維的認(rèn)識(shí),,擺正和確立招生工作的地位及從全局上把握招生工 作,。
二:在學(xué)校招生工作營銷理念及運(yùn)作手段的管理過程主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)順序及層面。
1,、市場調(diào)查及目標(biāo)市場的確定市場調(diào)查是招生營銷活動(dòng)的第一步,,指以科學(xué)的方法收集,、整理、分析各種有關(guān)資料,,以了解營銷目標(biāo)及其需求,,使主管人員能更有效地設(shè)計(jì)、執(zhí)行和控制各項(xiàng)營銷活動(dòng),。職業(yè)學(xué)??蓮慕逃块T獲得有關(guān)生源的各種數(shù)據(jù),如人數(shù),、畢業(yè)意向,、家庭狀況、現(xiàn)有及潛在需求,,進(jìn)行研究分析,;或用分層調(diào)查法,以學(xué)校為單 位,,分為領(lǐng)導(dǎo),、教師、學(xué)生和家長諸個(gè)層面,,以訪談,、問卷方式,收集,、分析各種信息,,進(jìn)一步接觸實(shí)質(zhì)情況,如生源數(shù)減少或增長原因,,就讀學(xué)生層次及相關(guān)需 求,,生源校對職業(yè)學(xué)校印象及學(xué)生選擇學(xué)校就讀的主要考慮等,可為學(xué)校提供較為客觀的材料,,以供決策參考,。
由分析結(jié)果建立目標(biāo)市場,所謂目標(biāo)市場,,是指學(xué)校根據(jù)自身?xiàng)l件和能力,,分辨出能為之有效服務(wù)的細(xì)分市場,以利發(fā)揮優(yōu)勢,。職業(yè)學(xué)校招生目標(biāo)市場慨念以學(xué)生類 別,,學(xué)校和區(qū)域?yàn)橹鳎缏毿PW(xué)生主要以普通中學(xué)初中畢業(yè)生為對象,,再進(jìn)一步細(xì)分為學(xué)業(yè)成績中下及家景較為一般,,而分布于學(xué)校影響力能及的某一區(qū)域內(nèi)的學(xué) 生,以及確定生源豐足的客戶大校及一般學(xué)校,,從而將招生工作中人力,、物力資源集中于這一目標(biāo)市常
2,、職業(yè)學(xué)校的市場定位:定位是在顧客心理上建立自身形象及內(nèi)涵,職業(yè)學(xué)校定位是為在目標(biāo)對象中樹立自身品牌地位,。所以學(xué)校應(yīng)了解消費(fèi)者心理,,對同類教
育產(chǎn)品認(rèn)知印象,學(xué) 校在學(xué)生眼中地位,、獨(dú)特形象及優(yōu)勢,,由定位可以確定營銷方法及手段,在信息時(shí)代,,職校應(yīng)研究的是如何使消費(fèi)者在大量信息包圍下獲得本校清晰的最佳形象.而采取的步驟有:
(一)確認(rèn)學(xué)校最有利的競爭形象,。定位來源不是產(chǎn)品本身而是消費(fèi)者心理,學(xué)校要從自身教育系列活動(dòng)到消費(fèi)者心目中印象進(jìn)行客觀,、系統(tǒng)的調(diào)查,,依據(jù)顧客、產(chǎn) 品差異和同類物價(jià)比關(guān)系研究來確認(rèn)長期有利的競爭態(tài)勢,。職??蓪Ρ旧韼熧Y、設(shè)備,、環(huán)境,、就業(yè)率,服務(wù)等進(jìn)行評估,、比較,、根據(jù)學(xué)生認(rèn)知調(diào)查,選擇自身強(qiáng)項(xiàng)和 特色,,突出學(xué)校形象,。
(二)選擇競爭優(yōu)勢,指經(jīng)系統(tǒng)性方法評估現(xiàn)有諸多因素后選擇最富形象和競爭性的優(yōu)勢,。如某職校硬件差、辦學(xué)條件薄弱,,則選擇自身在素質(zhì)培養(yǎng),,管理方法方面的優(yōu)勢,并使之與就讀學(xué)生和家長心理切合,,對公眾強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代社會(huì)人的素質(zhì)重要性,,樹立自身特色品牌。
(三)定位的宣傳和堅(jiān)持,,定位是一個(gè)心理認(rèn)知問題,,應(yīng)該是學(xué)校和學(xué)生、家長的溝通,,通過宣傳,,使自身特色,、辦學(xué)理念、教育觀為大眾認(rèn)同,。宣傳手段必須與定位相吻合,,如宣傳 學(xué)校樸實(shí)校風(fēng)就不能渲染奢華,宣傳現(xiàn)代育人手段必須有相應(yīng)硬件作襯托,。宣傳就業(yè)率就必須有充足依據(jù)等,。
定位是學(xué)校品牌,學(xué)生,、家長的心智模式,,宣傳中一定要客觀地考慮消費(fèi)者印 象,也要實(shí)事求是,。定位是消費(fèi)者認(rèn)知和感情的長期積累,,因此職校一旦確立、選擇了自身定位,,除非有重大情況發(fā)生,,則應(yīng)長期堅(jiān)持,全力以赴,。定位應(yīng)有好的標(biāo)的物,,如對照某一有 鮮明特點(diǎn)好的或壞的標(biāo)的物,以襯托自身形象,;或使自身形象與學(xué)生或家長腦海中定型形象有機(jī)銜接,,比重新建立形象要容易。也可以采用新位置策略,,如職校本身 形象欠佳,,可考慮大范圍更動(dòng)專業(yè)及培養(yǎng)目標(biāo),甚至合并或擴(kuò)張,、重組,、改名以吸引學(xué)生。定位如遇重大社會(huì)變革或政策調(diào)整,,如大學(xué)擴(kuò)招,、普高熱等,也需要根據(jù) 實(shí)際情況加以調(diào)整,。
三,、營銷推廣策略 營銷推廣包括人員推銷、廣告,、促銷和公共關(guān)系,。
1、人員推銷,,指在既定目標(biāo)下,,與潛在或已有的顧客談話,,它有針對性強(qiáng),容易培養(yǎng)友誼,,信息反饋快的優(yōu)點(diǎn),、缺點(diǎn)是成本較高。在招生工作中,,人員推 銷可有對個(gè)人訪談,、開會(huì)、電話推銷等方式,。在推銷人員選擇上,,教師由于職業(yè)關(guān)系,了解學(xué)生心理,、興趣,、能把握學(xué)生思想,有較好的語言能力,,為學(xué)生所信服,,是招生工作中推銷人員首眩
或可采用職校校長、教師,、學(xué)生的綜合營銷法,,多層次展開,校長打開局面,,教師宣講,,學(xué)生現(xiàn)身說法等,方式上可依據(jù)推銷人員社會(huì) 關(guān)系及學(xué)校熟悉情況,,采用總體進(jìn)行或任務(wù)包干,。人員推銷應(yīng)建立一支固定隊(duì)伍,以老帶新,,在每年職校招生時(shí)間內(nèi)發(fā)揮作用,,維持一批有固定生源的老客戶學(xué)校。
2,、廣告,,具有面廣、生動(dòng),、迅速的特點(diǎn)。職業(yè)學(xué)校招生廣告對象為學(xué)生和家長及生源學(xué)校教師和其它對學(xué)生就讀意愿有影響的人,,要訴諸理性,,情感等諸 多因素。廣告的任務(wù)是建立學(xué)校的知名度,,顯示其教育產(chǎn)品實(shí)質(zhì),、及學(xué)校特色,、環(huán)
境、服務(wù)等,。關(guān)鍵要把握幫助學(xué)生達(dá)到的某一具體的目的,,如用實(shí)例展示學(xué)生就讀 可升學(xué),獲得某一行業(yè)職位等,,建立學(xué)生的信心和取向,。
廣告的目標(biāo)可分為通知、說明,、提醒和建立形象等,。廣告通知性目標(biāo)是使學(xué)生對教育產(chǎn)品有一個(gè)了解,產(chǎn)生 需求和欲望,。通知性目標(biāo)要突出職業(yè)學(xué)校的性質(zhì),、作用、就讀前途和發(fā)展,;廣告說明性目標(biāo)往往采取比較手法,,突出學(xué)校獨(dú)特優(yōu)勢;廣告提醒性目標(biāo)指要保持連續(xù) 性,、反復(fù)播放,,加深顧客印象;形象性目標(biāo)要造成從視覺到心靈上的震撼或感觸,,如宣傳辦學(xué)理念,、校訓(xùn)、校史,、校舍,、環(huán)境、及學(xué)校各種活動(dòng),,也可采用側(cè)面辦 法,,如播放學(xué)校獻(xiàn)愛心、公益活動(dòng),、校風(fēng)校紀(jì)的材料,。
3、促銷,,指采用各種能迅速刺激消費(fèi)者采取購買行為的手段的集合,。促銷行為多種多樣,要有新穎性與實(shí)用性,,如給予生源?;騾f(xié)助人員個(gè)人經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),給學(xué)生贈(zèng)品,分發(fā)彩色印刷品,,布置展板展臺(tái),,有職校在分發(fā)手提袋上印上宣傳內(nèi)容,學(xué)生因?qū)嵒荻捎?,起到很好的宣傳作用?/p>
4,、公共關(guān)系,具有管理功能和營銷的雙重作用,,用以形成,,維持或改變顧客對學(xué)校及其產(chǎn)品的態(tài)度,使學(xué)校運(yùn)作及措施與目標(biāo)市場一致,,從而被學(xué)生和家 長接納,。公共關(guān)系具有長期,特定的功能,,建立絕非一朝一夕,。
主要通過長期有效的合作,建立雙方的可信度,,滿意率,。
公共關(guān)系主要密訣即向目標(biāo)市場不斷努力,輔以多種手段,,加深加固印象,。當(dāng)群眾才接觸某個(gè)學(xué)校并不會(huì)覺得很好,但通過長期的公關(guān)活動(dòng)也能達(dá)到目的,。如某職??鐓^(qū)域招生,為了與學(xué)生家長溝通,,影響其 周邊人群,,每學(xué)期派出教師,到周邊縣區(qū)分別召開家長會(huì),,表達(dá)學(xué)校重視與家庭溝通,,并長期堅(jiān)持,使學(xué)校各種活動(dòng),、成果信息散布于廣大地區(qū),;又如職校參加的社會(huì)公益活動(dòng),在校慶,、節(jié)慶假日,、開學(xué)等時(shí)間邀請有關(guān)人員參加的公關(guān)活動(dòng);利用媒體,、及時(shí)報(bào)道學(xué)校各種活動(dòng)及動(dòng)向,;為普通中學(xué)提供技能課師資與設(shè)備支持,;熱 線電話、網(wǎng)站,;開辦免費(fèi)的下崗職工技能培訓(xùn)班等,在不斷的公關(guān)活動(dòng)中,,使顧客心理產(chǎn)生變化,,提升對學(xué)校的認(rèn)知印象,起到“潤物細(xì)無聲”的潛移默化作用,。
四,、渠道策劃 招生工作有多種渠道,尤其是當(dāng)代,,已經(jīng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,,招生渠道正在呈立體化發(fā)展的趨勢。
所謂招生渠道策劃,,就是謀劃形成屬于自己本校的招生網(wǎng)絡(luò)和多種渠道,,并且,確保其暢通高效,。招生渠道在招生中占有非常重要的地位,。渠道運(yùn)用,存乎一心,。一方面,,招生渠道要多;另一方面,,招生渠道要不斷創(chuàng)新,,要善于有所突破,善于與時(shí)俱進(jìn),、善于另辟蹊徑,,積極探索運(yùn)用新的渠道,形成自己的獨(dú)特渠道,,不要總是大家去擠一條路,,一座橋。
五,、招生生源背景分析: 招生員應(yīng)當(dāng)以激-情來招生,。有個(gè)道理是這樣講的:如果你連自己都說服不了的事情,是很難說服別人的,;如果你連自己都不相信的事情,,是很難讓別人相信 的;如果你連自己都沒有激-情的事情,,是很難讓別人具
有激-情的,。
一言以蔽之,只有在你把這件事情作為一項(xiàng)事業(yè),而不是僅僅作為“謀生手段”的時(shí)候,,你才會(huì)擁 有激-情,。招生員在招生的時(shí)候,一定是在闡釋你自己信奉的東西,,一定要是自己發(fā)自內(nèi)心的真情表述,,只有這樣,才能真誠地打動(dòng)你的學(xué)員,。
1,、尋找學(xué)員 不論你在哪里,面對的是什么人,,都要有“學(xué)員就在這些人當(dāng)中”的精神,,不要有先入為主的想法。任何一個(gè)人都有可能成為我們的目標(biāo)學(xué)員,。
2,、評審你的招生團(tuán)隊(duì) 對于大轉(zhuǎn)載自經(jīng)濟(jì)生活網(wǎng)
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教育培訓(xùn)策劃書篇三
教育培訓(xùn)策劃書
--普通話及少兒口才可行性方案 目錄: 一.項(xiàng)目介紹
二.概況分析
三.營銷策略
四.銷售計(jì)劃
五.資金場地及人員需求狀況
六.競爭分析
七.發(fā)展前景
一.項(xiàng)目介紹
本策劃書包括3個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目:
1.成人普通話培訓(xùn)
a.普通話基礎(chǔ)班:普通話正音,。包括聲母韻母聲調(diào)等普通話科學(xué)發(fā)音方法課程。培訓(xùn)目標(biāo):
(1)發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)::讓學(xué)員學(xué)會(huì)普通話發(fā)音技巧,,.掌握純正的語音,。
(2)發(fā)聲規(guī)范:教授一些科學(xué)發(fā)聲技巧,美化聲音,。
(3)語言流暢:進(jìn)行普通話朗誦訓(xùn)練,,使學(xué)員能夠比較流暢的用普通話朗讀。
b.語言高級班:包括日常普通話交流,,商務(wù)交流,,演講等。
培訓(xùn)目標(biāo):
(1)組織語言:從不知道怎么用普通話表述到說話語句完整,。語言邏輯性清晰,。
(2)展示自我:讓學(xué)員樂于展示自我,使學(xué)員與學(xué)員之間互相交流,。讓學(xué)員敢于在各種場合講話,。
(3)拓展思維:拓展學(xué)員發(fā)散思維能力,使學(xué)員能大膽發(fā)表新穎的看法,。
(4)富有感情:教授朗誦技巧,,氣息運(yùn)用技巧及聲音彈性聯(lián)系。使學(xué)生的語言富有感情色彩,。
2.少兒口才培訓(xùn)
內(nèi)容為少兒口才,,少兒主持培訓(xùn),。包括兩個(gè)階段。
a.少兒口才初級班:5至8歲少兒,。包括繞口令訓(xùn)練,,編講故事,朗誦表演,,口才主持等內(nèi)容,。
培訓(xùn)目標(biāo):
(1)培養(yǎng)自信:讓孩子充滿自信與活力,學(xué)會(huì)陽光思維,。
(2)發(fā)音表準(zhǔn):讓孩子掌握標(biāo)準(zhǔn)語音,聲音洪亮,。
(3)學(xué)會(huì)才藝:教會(huì)上臺(tái)表演基本功:鞠躬致意,,表情動(dòng)作禮儀姿態(tài)等。b.少兒口才高級班:8至11歲少兒,。內(nèi)容為思維拓展,,故事新編,成語故事,,朗誦表演,,活動(dòng)主持等。
培訓(xùn)目標(biāo):
(1)培養(yǎng)邏輯思維能力:通過編講故事讓孩子語言富有邏輯性,。
(2)培養(yǎng)主持能力:通過模擬主持讓孩子培養(yǎng)主持能力,。
(3)培養(yǎng)發(fā)散思維能力:通過事物聯(lián)想讓孩子思維拓寬思維敏捷。
(4)練就主持形體:糾正孩子彎腰駝背等問題,,教會(huì)標(biāo)準(zhǔn)站姿,,美化形體。
3.企業(yè)普通話培訓(xùn)
為企業(yè)提供員工普通話培訓(xùn),。如中國電信,,銀行等需要用普通話就行交流的事業(yè)單位。
培訓(xùn)目標(biāo):
(1)語音標(biāo)準(zhǔn):通過聲母韻母聲調(diào)等訓(xùn)練,,使企業(yè)員工能說比較標(biāo)準(zhǔn)的普通話,。
(2)語言清晰:通過氣息訓(xùn)練科學(xué)發(fā)聲訓(xùn)練使學(xué)員語音流暢清晰,音色優(yōu)美,。
(3)用語規(guī)范:通過歡迎,,問候,電話接洽等日常訓(xùn)練使學(xué)員用語規(guī)范,,話語得體,。
二.概況分析
1.市場概況分析
a.普通話市場概況:
目前成都的普通話培訓(xùn)市場前景廣闊。就學(xué)員培訓(xùn)普通話的目的來說,,分為兩個(gè),。一個(gè)是為了普通話等級測試,,另一個(gè)為了日常工作交流。其中為了日常工作交流而學(xué)習(xí)普通話的人數(shù)占了大部分,。我所教的學(xué)員中,,80%是為了能用普通話進(jìn)行日常交流。
隨著社會(huì)日新月異的發(fā)展,,蓉城已成為西南地區(qū)第一的商業(yè)名城歷史名城,。成都作為西南部的一線城市,國內(nèi)的準(zhǔn)一線城市,,其悠久的歷史文化,,獨(dú)特的人文精神吸引了越來越多全國各地的商人游客來到成都。四川方言不再是成都最普遍的語言,,普通話成為日常交流的首要語言,。隨著成都人文城市的創(chuàng)建,歷史文化名城的確立,。全國各地的同胞相聚蓉城,,普通話已成為能使大家更好交流的鑰匙。需要學(xué)習(xí)普通話的不僅是四川人,,更有各地的來蓉人士,,市場前景廣闊。
b.少兒口才市場概況:
少兒口才主持市場廣闊,。孩子是家庭的希望,。成都有常住人口約1400萬。0至14歲人口占10.94%約有153.7萬人,。城市競爭壓力大,,家長希望孩子能夠贏在起跑階段。除了基礎(chǔ)學(xué)科,,家長希望孩子能夠?qū)W到更多的藝術(shù)知識(shí),,獲得更多技能。舞蹈,,美術(shù),,體育等只能讓孩子學(xué)得某一特定的藝術(shù)能力而少兒主持口才能夠讓孩子整體更自信,語言更流暢,,表現(xiàn)力更豐富,,思維更敏捷。
c企業(yè)普通話培訓(xùn)市場概況:
成都為四川省會(huì)城市,,西南第一大城,。這里有眾多國家企事業(yè)單位。如中國電信,,中國聯(lián)通,,中國移動(dòng),,中國路橋,銀行,,醫(yī)院等單位,。這些企事業(yè)單位工作人員來自全國各地,需要對外交流時(shí),,如果普通話說的不標(biāo)準(zhǔn)會(huì)影響企業(yè)形象,。在這個(gè)社會(huì)發(fā)展越來越快,國民整體素質(zhì)不斷提高的時(shí)代,,各大企業(yè)需要不斷提高各方面的素質(zhì),。不止是專業(yè)素質(zhì),更有服務(wù)素質(zhì),。用標(biāo)準(zhǔn)的普通話交流能讓溝通更流暢,,服務(wù)質(zhì)量更高。
2.消費(fèi)群體分析
a.普通話消費(fèi)群體分析
主要消費(fèi)群體為15至55歲各個(gè)階層人群,。包括第一種:需要普通話等級證書的各個(gè)行業(yè)從業(yè)者,如教師,,導(dǎo)游等,。消費(fèi)目地是學(xué)習(xí)后能夠取得普通話等級證書。
第二種:為了工作交流等來學(xué)習(xí)普通話的學(xué)員,。消費(fèi)目的是學(xué)習(xí)后能在工作中日常生活中用普通話進(jìn)行較為順暢的交流,。如銷售人員,孩子家長,,企業(yè)高管等,。全年都有學(xué)員參加普通話培訓(xùn)。
b.少兒口才消費(fèi)群體分析
來學(xué)少兒口才的大部分為5至11歲少年兒童,。集中在幼兒園,,小學(xué)階段。這一階段的孩子活潑好動(dòng),,由于家庭環(huán)境不同,,性格不同,有的孩子會(huì)比較羞怯,,不自信,。家長希望孩子能夠更自信大方,于是讓孩子來學(xué)習(xí)少兒口才,。有的家長希望孩子能在學(xué)校朗誦,,主持等競爭中脫穎而出,送孩子來學(xué)習(xí),。學(xué)校并沒有專業(yè)的主持口才培訓(xùn),,不少家長希望能在校外讓孩子學(xué)得更多技能,。
c.企業(yè)培訓(xùn)消費(fèi)群體分析
中國電信,中鐵集團(tuán),,中國聯(lián)通,,銀行,中國平安,,餐飲服務(wù)等需要對外聯(lián)系的企事業(yè)單位要求工作人員不僅要具備專業(yè)素質(zhì),,更要具備與人交流的能力,這就需要有機(jī)構(gòu)對他們進(jìn)行專業(yè)的普通話培訓(xùn),。
三.營銷策略
1.普通話營銷策略:
(1)網(wǎng)絡(luò)推廣,。可以利用團(tuán)購網(wǎng)站做推廣活動(dòng),。也可以利用新浪,,qq等互聯(lián)網(wǎng)工具進(jìn)行推廣。
(2)學(xué)員口口相傳,。利用已有的資源,,宣傳普通話培訓(xùn)。
(3)dm傳單發(fā)送,。印制dm傳單,,在目標(biāo)地點(diǎn)發(fā)送。
2.少兒口才營銷策略:
(1)學(xué)校宣傳:在目標(biāo)小學(xué)及幼兒園與管理人員接洽,,談合作,。
(2)dm傳單發(fā)送:在醫(yī)院,學(xué)校等發(fā)送宣傳單,。
(3)網(wǎng)絡(luò)推廣:利用團(tuán)購網(wǎng)站做推廣,,新浪,qq等網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行推廣,。
(4)口碑宣傳:用良好的服務(wù)及成果讓孩子及家長主動(dòng)宣傳,。
3.企業(yè)普通話營銷策略:
(1)企業(yè)外聯(lián):跟目標(biāo)企業(yè)管理者電話聯(lián)系面談,推銷我們的普通話課程,。
(2)網(wǎng)絡(luò)推廣:利用我們的網(wǎng)絡(luò)宣傳企業(yè)培訓(xùn)課程,。四.銷售計(jì)劃
1.普通話培訓(xùn)銷售計(jì)劃
普通話培訓(xùn)全年進(jìn)行。分為晚班,,白班,,周末班及寒暑假班。
(1)普通話基礎(chǔ)班:
a.晚班:每周二和周四晚上7點(diǎn)至8:30上課.,。8周為一個(gè)學(xué)期,。8至10個(gè)人為一個(gè)班。每人680.元,。680×8=5440或680×10=6800,,一年52周,,除去節(jié)日,可以開辦5期晚班,。晚班全年銷售5440×5=27,,200元或6800×5=34,000元,。b白班:每周一至周五下午2點(diǎn)至4點(diǎn),。兩周為一個(gè)學(xué)期。每月開辦一個(gè)班,。一個(gè)班5個(gè)人至8個(gè)人,。每人收費(fèi)880。全年12個(gè)月皆可開班,。銷售所得為最少5×880×12=52,,800,最多為8×880×12=84,,480,。
c周末班:每周六下午2點(diǎn)至5點(diǎn)上課。7周為一個(gè)學(xué)期,。8至10個(gè)人為一個(gè)班,,每人費(fèi)用680,與普通話晚班相同,。全年52周,除去假日可以開辦6期周末班,。銷售最少為680×8×6=32,,640元,銷售最多為680×10×6=40,,800元,。d寒暑假班:每天上午10點(diǎn)至12點(diǎn)。連續(xù)上課10天,。全年可開辦4次,。6至8人為一個(gè)班。每人收費(fèi)880,。收費(fèi)所得最少為880×6×4=21,,120元。最多為880×8×4=28,,160元,。
(2)語言高級班:
周末班:每周日下午2點(diǎn)至5點(diǎn)。7周為一個(gè)學(xué)期,。6至10個(gè)人為一個(gè)班,,每人費(fèi)用1088,。全年可開辦。全年開辦6期周末班,。銷售最少為1088×6×6=39,,168元。最多為1088×10×6=65,,280元,。
普通話全年銷售金額最少為172,928元,。全年銷售金額最多為252,,720元。
2.少兒口才主持銷售計(jì)劃
少兒口才主持全年可開班,。分為周末班及寒暑假班,。
(1)少兒口才初級班:
a周末班:每周六下午1:30-3:00。12周為一個(gè)學(xué)期,。6至10個(gè)人為一個(gè)班,。每人收費(fèi)780元。全年可開辦4次,。所獲收益最少為780×6×4=18,,720元。收益最多為780×10×4=31,,200元,。
b寒暑假班:連續(xù)上10天。每天下午1:30-3:30,。6至10個(gè)人為一個(gè)班,。每人收費(fèi)780元。全年可開辦4次,。所獲收益最少為780×6×4=18,,720元。收益最多為780×10×4=31,,200元,。
(2)少兒口才高級班:
少兒口才高級班同少兒口才初級班。時(shí)間略有調(diào)整,。
a周末班:每周六下午3:30-5:00,。其余同上。所獲收益最少為18,,720元,。收益最多為31,200元。
b寒暑假班:連續(xù)上10天,。每天上午9:30-11:30,。其余同上,所獲收益最少為18,,720元,。收益最多為31,200元,。
少兒口才班全年銷售額最少為74,,880元。銷售額最多為124,,800元,。3企業(yè)普通話培訓(xùn)銷售計(jì)劃
企業(yè)員工培訓(xùn)。一次收費(fèi)5萬元,,企業(yè)高管貨20%返利,。授課時(shí)間隨企業(yè)時(shí)間而定10次課為一個(gè)完整學(xué)期。全年預(yù)計(jì)3至5個(gè)企業(yè),。除去返利,,獲得收益最少12萬元,最多為20萬元,。
三個(gè)項(xiàng)目所得全部收益最少為367,,808元。最多為577,,520元,。
教育培訓(xùn)策劃書篇四
教育培訓(xùn)策劃書
教育培訓(xùn)策劃書、設(shè)立書人教育的背景大背景:
中國的基礎(chǔ)教育,,存在著素質(zhì)教育空間嚴(yán)重狹窄的問題,。高考的無情競爭,直接控制了我國的基礎(chǔ)教育,?!耙豢级ńK生”,,千軍萬馬過獨(dú)木橋,,成千上萬的孩子被擠入橋下。并且,,大學(xué)畢業(yè)即失業(yè)——反映出
教學(xué)
與實(shí)際工作嚴(yán)重脫節(jié),。我們的應(yīng)試教育摧殘學(xué)生,語文教師不是在教語文,,而是在教如何考語文,,數(shù)學(xué)教師也不是在教數(shù)學(xué),而是在教如何考數(shù)學(xué)。這對學(xué)生的思考能力,、創(chuàng)新能力完全是一種破壞,。數(shù)、理,、化,、語、外等學(xué)科,,各教各的,,各學(xué)各的,學(xué)生看不到其中的根本性聯(lián)系,。小背景:溧陽現(xiàn)有的三十一所民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu),,其中針對中小學(xué)生的培訓(xùn)的機(jī)構(gòu),絕大部分培訓(xùn)內(nèi)容是對學(xué)校課程的重復(fù)和強(qiáng)化,,屬于文化補(bǔ)習(xí)性質(zhì),。不僅沒有新意,反而有強(qiáng)補(bǔ)惡補(bǔ)之嫌,。在鞏固知識(shí)點(diǎn)上用力有余,,在知識(shí)點(diǎn)的勾聯(lián)與拓展上用力不足。實(shí)際混淆了學(xué)生在校學(xué)習(xí)與校外培訓(xùn)的界限,?;谝陨媳尘扒闆r,書人培訓(xùn)中心的設(shè)立,,有望填補(bǔ)學(xué)生校外培訓(xùn)之不足,,在培養(yǎng)學(xué)生的思考能力、創(chuàng)新能力方面走出一條新的路子,。
二,、設(shè)立書人教育應(yīng)具備的特色總體上說,是拓展學(xué)生的思維能力,,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,。在宣傳上突出:
正規(guī)性——南師大創(chuàng)辦的教育培訓(xùn)中心在溧陽的教學(xué)點(diǎn);模式成熟——已經(jīng)成立17年,具有豐富的辦學(xué)積累,,能應(yīng)對各種復(fù)雜情況;品牌效應(yīng)——南師大(南方師范教育的一面旗幟);書人培訓(xùn)(江蘇教育培
訓(xùn)園地里的一朵鮮花);以上是書人培訓(xùn)中心與溧陽其它培訓(xùn)中心的最大最明顯的區(qū)別,。
三、
教學(xué)點(diǎn)環(huán)境宣傳戶外廣告:書人教育培訓(xùn)(三樓)3×7m 大型噴繪廣告營造人人愛讀書,、人人會(huì)讀書,、人人讀好書的文化氛圍——書人教育培訓(xùn) 1.5×9大型噴繪廣告校內(nèi)廣告:
見電子文本《標(biāo)語》四、社會(huì)媒體宣傳布局及新聞運(yùn)作創(chuàng)辦《書人教育》資訊 1)8k2版;70k紙印刷;15000份;雙月出版;2)內(nèi)容:
書人形象宣傳,、課程設(shè)置,、招生宣傳,、課程宣傳等;3)發(fā)行: 通過《揚(yáng)子晚報(bào)》發(fā)行人隨報(bào)紙?jiān)诔菂^(qū)發(fā)行,約6000份或通過郵局隨《溧陽宣傳》在城區(qū)發(fā)行約9000份;通過送單人在學(xué)校,、小區(qū)門口贈(zèng)送,,約5000份;自留201x份。舉行書人教育培訓(xùn)中心溧陽教學(xué)點(diǎn)成功設(shè)立新聞發(fā)布會(huì) 1)江蘇省教育廳官員或江蘇省民辦教育協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人蒞臨 2)江蘇書人(南師大)教育培訓(xùn)中心校長講話 3)地方教育局官員,、職社科科長參加 4)分管教育的副市長或人大,、政協(xié)的二線官員到會(huì) 5)電視臺(tái)、報(bào)社記者報(bào)道 6)會(huì)議安排(時(shí)間,、地點(diǎn),、議程等)議程:
主持人介紹各位來賓;溧陽教學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)人向各位來賓匯報(bào)書人教育溧陽教學(xué)點(diǎn)設(shè)立情況;崔校長介紹江蘇書人情況;溧陽市教育局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溧陽規(guī)范民辦校的工作情況;市領(lǐng)導(dǎo)講話;省廳領(lǐng)導(dǎo)講話;主持人宣布會(huì)議結(jié)束,邀請各位來賓參觀教學(xué)點(diǎn)現(xiàn)場;午餐,。(紀(jì)念品劵隨請?zhí)崆鞍l(fā)出)祝賀單位意向:
江蘇省教育學(xué)會(huì)考試研究會(huì),、南師大基礎(chǔ)教育研究中心 電視劇點(diǎn)播。(完畢)本策劃書著作權(quán)屬林南飛策劃中心,。如有模仿,、抄襲本方案者,本中心保留司法追究權(quán)利,。策劃人:
王正喜策劃人簡介:
男,,1963年生。大學(xué)中文系畢業(yè),。1993至1998年任中共溧陽市委宣傳部新聞科長,,負(fù)責(zé)全市報(bào)社、電視臺(tái),、電臺(tái)新聞業(yè)務(wù)的管理與協(xié)調(diào),。江蘇天目湖新聞報(bào)道 前茅,會(huì)計(jì)證培訓(xùn)合格率高達(dá)85%以上,,電算化合格率達(dá)100%,。本中心終身免費(fèi)為學(xué)員提供上崗后的有關(guān)會(huì)計(jì)專業(yè)方面的咨詢和技能指導(dǎo),為學(xué)員搭起通往上崗就業(yè)的橋梁,。詳細(xì)請?jiān)L問網(wǎng)站:
鼎浩網(wǎng)站策劃機(jī)構(gòu)是一家集網(wǎng)站策劃到設(shè)計(jì)到推廣的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商,,我們的服務(wù)熱線:
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臺(tái)州網(wǎng)站策劃,,臺(tái)州網(wǎng)站建設(shè),,臺(tái)州網(wǎng)站設(shè)計(jì),臺(tái)州網(wǎng)站優(yōu)化,。學(xué)校教育培訓(xùn)行業(yè)網(wǎng)站策劃方案的時(shí)代的到來加速了我國高校信息化,、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展步伐,。高校網(wǎng)站建設(shè)與發(fā)展倍受內(nèi)部師生及外部公眾的關(guān)注,它不僅架起了高校與外界網(wǎng)絡(luò)信息溝通的橋梁,而且開辟了高校走向世界的通道,。高校網(wǎng)站一般由作為形象框架的門戶網(wǎng)站和作為內(nèi)容主體的二級網(wǎng)站組成,網(wǎng)站建設(shè)以本校教學(xué)和科研資源為核心,以體現(xiàn)學(xué)科和人才優(yōu)勢為重點(diǎn),以反映高校教育改革。
一,、學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)的意義
1,、學(xué)校網(wǎng)站是學(xué)校的"商標(biāo)",每一所學(xué)校都有自己的特色,,每一所學(xué)校都有自己的個(gè)性,。在這個(gè)高度信息化的社會(huì)里,建立自己學(xué)校網(wǎng)站是最直接的宣傳手段,。
2,、學(xué)校網(wǎng)站是實(shí)現(xiàn)教育資源分配的橋梁網(wǎng)絡(luò)有巨大的教育資源庫,它集全社會(huì)的力量,,使教育資源無限增長,。使每一位教師和學(xué)生都能均等的得到培訓(xùn)和受教育的機(jī)會(huì),不再會(huì)受到學(xué)校水平,、教材,、教師能力的限制。不僅能極大的提高教學(xué)效率,,而且能實(shí)現(xiàn)教育公平的社會(huì)理想,。
3、學(xué)校網(wǎng)站能提供教學(xué)互動(dòng)的全新方式學(xué)校網(wǎng)站使得教師與教師,、教師與學(xué)生,、學(xué)生與學(xué)生之間的交流有了全新的方式,它不再受到傳統(tǒng)課堂的制約,。
4,、學(xué)校網(wǎng)站能夠提供個(gè)性化學(xué)習(xí)的平臺(tái),不同的學(xué)生理解世界的方式各不相同,,認(rèn)知世界有諸多方式,。網(wǎng)絡(luò)提供的豐富資源可以使學(xué)生尋覓不同的教育方式,各取所需,。學(xué)生將有機(jī)會(huì)享受最佳的教育機(jī)會(huì),,充分發(fā)掘自己的內(nèi)在潛力,培植獨(dú)特的個(gè)性和人格,。
5,、學(xué)校網(wǎng)站是最佳的教學(xué)研究室,學(xué)校網(wǎng)站與教育類專門網(wǎng)站的有效鏈接,,給學(xué)校教學(xué)研究帶來了一片新天地,,各種優(yōu)秀教案、專家論壇,、網(wǎng)絡(luò)觀摩課,、各科素材,、多媒體課件制作等內(nèi)容為教師教研提供了極佳的平臺(tái)。有效地降低教研成本,、提高效率,。
二、學(xué)校網(wǎng)站的欄目規(guī)劃學(xué)校網(wǎng)站的欄目規(guī)劃不僅需要提供學(xué)校介紹,、招生信息,、就業(yè)信息、師資力量,、新聞發(fā)布,、學(xué)設(shè)備、科研成果,、校際交流,、教學(xué)素材、校園論壇,、校內(nèi)生活,、教育資訊、法規(guī)指南,、機(jī)構(gòu)設(shè)置等等基本功能,,還可針對各校的典型需求定制各種應(yīng)用模塊,如郵件列表,、網(wǎng)上調(diào)查,、新聞發(fā)布系統(tǒng)、網(wǎng)上人才交流等,,大大提高學(xué)校在教學(xué)信息化應(yīng)用的效率,,也減輕了老師對網(wǎng)站建設(shè),維護(hù)方面的大量繁瑣的重復(fù)勞動(dòng),。
三,、學(xué)校網(wǎng)站的基本模塊及功能擴(kuò)展教育信息門戶系統(tǒng)信息門戶是一個(gè)為整合內(nèi)部資源,通過互聯(lián)網(wǎng)展示統(tǒng)一部門形象的信息門戶平臺(tái),,使教育部門的職員,、客戶和合作伙伴能利用該門戶實(shí)現(xiàn)信息共享和開展業(yè)務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)信息發(fā)布,、信息互動(dòng),、信息共享、通用資源管理,、多類型信息接入等功能,。是新一代互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)的有效工具。教育網(wǎng)站管理系統(tǒng)“教育網(wǎng)站管理系統(tǒng)”主要是用于對網(wǎng)站前臺(tái)的信
息管理,,如文字,、圖片,、影音、和其他日常使用文件的發(fā)布,、更新、刪除等操作,,同時(shí)也包括會(huì)員信息,、訂單信息、訪客信息的統(tǒng)計(jì)和管理,。簡單來說就是對網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫和文件的快速操作,,以使得前臺(tái)內(nèi)容能夠得到及時(shí)更新和調(diào)整。