時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。
養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇一
中醫(yī)養(yǎng)生文化源遠流長,，在歷史積淀中逐漸形成了一套獨具特色的思想原則,，這些原則充分體現出中國傳統(tǒng)文化的背景,。中醫(yī)古典醫(yī)著《黃帝內經》中就提出“不治已病治未病”的觀點，喻示人們從生命開始就要注意養(yǎng)生,，才能保健防衰和防病于未然,?！吨芤住は缔o下》云：“安不忘危，存不忘亡,?！边@種注重矛盾轉化、防微杜漸的辯證哲學思想是中國古哲學和中國傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生的精華,。中醫(yī)養(yǎng)生學認為,，陰陽分別代表人體內相對的雙方?！秲冉洝氛f：“生之本,，本于陰陽”，說明人的形成和生長發(fā)展的規(guī)律離不開陰陽,。在人體正常生理狀態(tài)下,，保持陰陽相對平衡，如果出現一方偏衰,，或一方偏亢,，就會使人體正常的生理功能紊亂，出現病理狀態(tài),。人體養(yǎng)生,，無論是飲食起居，精神調攝,，自我鍛煉,，藥物作用都離不開協(xié)調平衡陰陽的宗旨，人的衰老,，或為陰虛,，或為陽虛，或陰陽俱虛,。陰虛則陽亢,，陽虛則陰盛，陰盛則陽病,，陽盛則陰病,。故防治衰老，貴在調和陰陽,，使陰平陽秘,，精神乃治。這說明中國傳統(tǒng)文化注重對稱,，強調平衡的哲學根底,。
整體觀念和辨證論治思想是中醫(yī)的特色和優(yōu)勢，它也在中醫(yī)養(yǎng)生方法中得到了很好的體現,。中醫(yī)養(yǎng)生強調因時,、因地,、因人而宜，就是要根據時令,、地域和個人的體質,、性別、年齡的不同,，制定相應的方法,。人是宇宙的一部份，與自然界萬物有著密切的聯系,，人必須認識自然,、順應自然、適應自然,，同時根據個體的陰陽盛衰情況進行調攝，達到健康長壽的目的,。這充分體現了中醫(yī)的原則性和靈活性,，中醫(yī)將這種原則概括為“知常達變”。中醫(yī)養(yǎng)生理論突出辯證施治,。辨別各種癥象,，分析致病原因、性質和發(fā)展趨勢,，結合具體情況來確定疾病性質,，全面制定治療原則，整體地施行治療方法,，叫辯證施治,。中醫(yī)養(yǎng)生文化是中國文化的一部分，它突出體現了中國傳統(tǒng)文化的本質,。
過去,，美容院多數以面部護理及身體按摩為主，但時至今日,，中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據美容院利潤的主要來源,。因此，養(yǎng)生館不但能吸引愛美人士,，還是都市人追求健康的途徑,。近年來，隨著我國經濟水平不斷提高,，亞健康人數也大大增加,，20xx年，中國的亞健康人群數量分別為5.1億和8300萬,。北京,、上海,、廣州、深圳等經濟較發(fā)達的大都市成為養(yǎng)生文化推廣的前沿陣地,，養(yǎng)生產品已成為當今熱銷的健康安全綠色的項目,。據統(tǒng)計，我國目前養(yǎng)生產品市場的銷售額每年在以16%～25%的速度增長,，明顯高于發(fā)達國家5%～7%的增長速度,。中國權威機構測算，20xx年中國的養(yǎng)生產品銷售總額達到175億元人民幣!依此類推,，以保守的增長速度16%計算,，預計20xx年國內養(yǎng)生產品消費總額近1000多億元人民幣!
由此可見，中醫(yī)養(yǎng)生已是健康美容行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,中醫(yī)養(yǎng)生將大行天下,。
1,、養(yǎng)生館的宗旨
打造純粹的中醫(yī)蜂文化養(yǎng)生會館，挖掘中醫(yī)蜂療養(yǎng)生的精髓,通過養(yǎng)生會館的平臺,傳承并發(fā)揚中醫(yī)文化和中國傳統(tǒng)文化,。
2,、養(yǎng)生館的特色
全國首家以蜂產品保健養(yǎng)生為主，集眾多特色養(yǎng)生項目為一體的養(yǎng)生會館,。 將中醫(yī)美容美體,、中醫(yī)理療保健、中醫(yī)特色項目融為一體化,。
采用菜單式中醫(yī)養(yǎng)生項目, 所有療法安全自然,，所有產品采用綠色無毒副作用的蜂產品。
采用醫(yī)療問診的管理和專家坐診的`經營方式,，辨證施治,，方案個性化。
每周安排中醫(yī)養(yǎng)生課程,，進行顧客茶話會及聯誼講座,。中國中醫(yī)科學院養(yǎng)生專業(yè)專家團隊的鼎力支持。
裝修風格古典大氣,既可以調理身體,又可以凈化心靈,，提高生活的品位和質量,。
3、養(yǎng)生館理念
在弘揚古代道,、佛,、儒三家養(yǎng)生文化基礎上，傳承中醫(yī)獨創(chuàng)的經絡手法,，結合現代中醫(yī)經絡修身養(yǎng)性為宗旨,，把道家養(yǎng)生崇尚自然和返樸歸真的精髓整個養(yǎng)生過程中，用獨家蜂精油，通過獨具特色的經絡走穴按摩和全身推拿,，達到疏通經絡促進血液循而調動五臟六腑的最佳功能,，同時增強人體氣化功能、培補人體三元,、調節(jié)陰陽,、疏經活絡調和氣血，達到養(yǎng)生減肥祛病延年益壽,、美容養(yǎng)顏及獨特功效,。
xx養(yǎng)生館經營范圍：蜂產品、中醫(yī)美容,、中醫(yī)養(yǎng)生,、中醫(yī)理療保健、中醫(yī)特色項目等,。
蜂產品是蜜蜂的產物,，按其來源和形成的不同可分為：
蜜蜂的采制物，如蜂蜜,、蜂花粉,、蜂膠等;
蜜蜂的分泌物，如蜂王漿,、蜂毒、蜂蠟等,。
深加工產品：蜂系列化妝品,、護膚品、精油等,。
1,、蜂蜜產品
2、中醫(yī)美容
3,、中醫(yī)養(yǎng)生(身體),，如蜂精油
4、中醫(yī)理療保健康體,，如蜂蠟
5,、中醫(yī)特色項目，如食療
選址是服務行業(yè)經營的首要因素,，開養(yǎng)生館美容院也是如此,。店的正確選址，不僅是其成功的先決條件,，也是實現連鎖經營標準化,、簡單化、專業(yè)化的前提條件和基礎。首先要通過派出的專業(yè)選址人員進行實地綜合性商圈調查后,，根據當地的實際情況寫出詳細調查報告,，經分析核準后方可實施。,，根據綜合性數據相比較選出二到三個目標房,，分別寫出綜合調查報告，進行技術分析,，評估其中最佳的經營地點,。判斷經營地址是否具備合理的四個基本條件是：
目標顧客群的規(guī)模及較強的消費能力。
便利的道路與交通條件
店鋪面積的合理性
店鋪具備長期經營的條件
在目標商圈的選擇上,，是把重點集中在商圈是否符合品牌的市場定位,、商圈的穩(wěn)定性和成熟度，其選址目標和方法概括起來分為選擇商圈和數據調查兩大部分：
1,、根據養(yǎng)生會館打造中醫(yī)養(yǎng)生文化路線的市場定位,，首選目標確定于城市中高檔住宅區(qū)相對集中、成熟的區(qū)域,。這些地區(qū)一般都是環(huán)境優(yōu)美,、街道整齊交通方便，商業(yè)服務配套齊全而不嘈雜,，這一地區(qū)多集中于城市里的白領階層和中產階級,，她們是消費者的中堅力量，消費觀念追求品牌價值和精神享受,。
數據調查重點放在：客戶群體消費需求的層次,、消費習慣、文化品位及家庭狀況,。
商務,、辦公密集地區(qū)。在大中城市,，純粹的商務辦公區(qū)是很難找到的,，多半是商務、辦公,、居住混合型的,，所針對的是公司聚集較多，國家機關單位密集的地段,。在這些地段開店,，主要消費者是上班族。這類消費者的年齡一般都二十五歲至四十歲相對年輕的人,，在此開店應以這部分人為主要目標,。在布局設計上會考慮增加商務功能，下班后是此類顧客群集中消費的時間段，而且公費消費,、商務型消費占比例較高,。數據調查重點放在：以目標房周圍方圓兩公里內公司及機關的數量和類型、女性工作人員的比例,，收入狀況,、消費習慣和交通狀況等。
2,、通常每一個城市都有一個集商業(yè),、娛樂、文化休閑高密度集中的鬧市區(qū),，商鋪云集,，寸土寸金人口流動性大。在大型城市或特大型城市這類地區(qū)是不適合專業(yè)美容纖體中心的經營,，但在中小型城市卻非常適合,，因為城市規(guī)模小這類商圈可能只有一個或兩個，是人們休閑購物的唯一選擇,。選擇近鄰此類地區(qū)的目標房經營不僅會使品牌知名度在整個城市里迅速散播,，而且會擁有大量偶然性消費的散客群體。
數據調查重點放在：測算目標房門前的人流量,、男女比例及年齡層,，競爭者的綜合情況等。
略
公司項目投資：100-150萬元
回收成本期限：3--6個月
投資資金主要是在公司及培訓基地,，具體如下：
1,、辦公室(180-200米/平方)租金：5000元/月，3萬/半年
2,、辦公設備;電腦 6臺，打印機,，傳真,，電話，投資;2,，5萬
3,、培訓中心，電子設備及相關設備3萬
4,、公司的企業(yè)文化建設：1萬
5,、服裝工牌7000
6、項目整合及推廣10萬
7,、員工的工資3個月,，10萬
8.辦理工商、稅務登記等費用：8000元
9.咨詢顧問及資料費：3000元
10.公司其他開支：10000元
(水費、電費,、管理費,、工商管理、稅費,、衛(wèi)生費及流動資金得等)
11.流動資金8萬
總成本預算(啟動資金)： 30-50萬
養(yǎng)生館項目投資：50萬---100萬元
回收成本期限：3--6個月
1.養(yǎng)生會館裝飾30萬(空調等)
2.場地店租; 3000*4=12000
3.辦公用品;電腦1臺,，ps機，電話,，dvd音箱1萬
4.產品及項目整合3.5萬
5.生活用品及床??需要5000
6.服裝工牌700
7.活動推廣方案5000
8.員工的工資5000
9,生活水電費用每月/1500
合計約100萬
公司主要收入來源有幾塊：
1,、代理費(區(qū)域代理)
2、加盟費
3,、管理費(加盟)
4,、產品費
5、店內營業(yè)額
后續(xù)產品技術公司主要收入來源有幾塊：
6,、代理費(區(qū)域代理)
7,、加盟費
8、管理費(加盟)
9,、后續(xù)產品技術加盟費
10,、合作經營店及直營店。
11,、售后服務
1,、競爭者的出現，是本店主要的市場風險
當一個項目被發(fā)現巨大市場空間時,，必然引來競爭者,，為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大，因此在推出養(yǎng)生會館時,，要實行“五個”統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設計,、統(tǒng)一宣傳資料、統(tǒng)一會員卡銷售,、統(tǒng)一營銷管理,、統(tǒng)一售后服務)，建立自身的品牌,。提高服務質量和準確掌握市場行情也是增強競爭力的辦法,。
2、地域局限,，沒有顧客上門是本行業(yè)的最大風險,。為了避免此類風險，可采取以下三種方法：
(1)在選址上嚴格把關,，要求做區(qū)域市場調查,。
(2)做好宣傳(如傳單,、買贈活動、轉介紹,、聯誼會等),。
(3)員工的培訓及管理形成流水操作。
3,、對服務效果的鑒定,，是處理客戶關系的一大風險
要避免這一類風險，必須在日常管理中,，逐步完善員工的技術水平,，明細化與客戶的責任關系。在技術培訓上,，中國中醫(yī)科學院專門從事中醫(yī)養(yǎng)生研究的專業(yè)授課團隊是堅強的后盾,。
主要以向追求健康、注重科學養(yǎng)生的人群提供中醫(yī)體質養(yǎng)生服務為基礎,，以
銷售健康養(yǎng)生方法和產品的全新的醫(yī)療性服務為宗旨,，營造一個集1、體質養(yǎng)生門診2,、養(yǎng)生藥膳,、3、養(yǎng)生理療4,、中醫(yī)美容為一體的養(yǎng)生環(huán)境,，以真誠、時尚的思想服務于廣大顧客,。
該項目目前還處于萌芽階段,。目前不管是繁華都市，還是寧靜小城,，都可以見到一家家風格各異的養(yǎng)生館,、保健、足療館??,。雖然處處可見養(yǎng)生館,、保健、足療館,，但是很多人還是萬分苦惱，說很難找到一個對自己養(yǎng)生長壽有幫助的地方,，難以找到一個真正的有技術的養(yǎng)生館能解決養(yǎng)生保健的問題,。
因為，遍地開發(fā)的養(yǎng)生館保健,、足療館,，97%都是一些足浴,、桑拿店，是一些供年輕人,、中壯年人消遣的地方,，并不是真正意義上的養(yǎng)生館。剩余的3%的養(yǎng)生館,，基本上是一些公司為了推銷自己的產品而掛的一個稱謂而已,，并沒有一些實質性的東西，這些所謂的養(yǎng)生館,，只關心如何推銷產品等服務,，根本不知道如何搞養(yǎng)生保健、延年益壽,，所搜羅的一些養(yǎng)生知識,，十有八九是道聽途說，一知半解,，難以養(yǎng)生,。
中國的養(yǎng)生保健事業(yè)，市場需求大,，但是,，還沒有幾家真正能滿足養(yǎng)生保健需求的養(yǎng)生館?！皒x養(yǎng)生館”就是根據每個人的體質為其制定科學的養(yǎng)生方案,。
體質養(yǎng)生與預防就是在中醫(yī)理論指導下，針對個體的體制特征,，通過合理的精神調攝,、飲食調養(yǎng)、起居調護,、形體鍛煉,，并重視未病先防，既病防變,，防治亞健康的等措施,，改善體質，強壯體魄,，提高人體對環(huán)境的適應能力,，預防疾病，從而達到健康長壽目的
鑒于大多數養(yǎng)生愛好者想學習養(yǎng)生而難以找到正確方法,，“xx養(yǎng)生館”擁有許多的相關專家,，其中有中醫(yī)養(yǎng)生醫(yī)師、營養(yǎng)師,、健身教師,、心理醫(yī)生等,，一同為您制定適合自己的個人養(yǎng)生治療調理方案。
社會需求分析
隨著生活水平不斷的提高,，人們對健康和生活的質量需求要求高,，綠色、健康,、安全的養(yǎng)生項目就完全符合就人們對健康和美的追求,。
健康才是美，健美才自信把健康和美麗帶給每一個人!
低成本投入 差異化運營全方位創(chuàng)業(yè)保護
“xx養(yǎng)生館”項目一直銘守“打造中國養(yǎng)生第一品牌”的信念,。利用成熟市場的運營模式,，全面復制《xx養(yǎng)生館》。
該項目以先進的國際連鎖管理模式,，運用獨特的企業(yè)經營理念,、廣闊的市場份額及綠色產品和設備，保證了廣大加盟商的盈利空間;以可復制性的營銷策略和整店輸出模式,，確定了《xx養(yǎng)生館》品牌的戰(zhàn)略市場定位,。
“xx養(yǎng)生館”以傳承千年養(yǎng)生文化為己任，并以中醫(yī)辯證施治為原理,，充分開發(fā)養(yǎng)生平臺產業(yè)的企業(yè),，健康養(yǎng)生系列產品，讓消費者感受到原生態(tài),、無污染,、回歸大自然的身體調養(yǎng)最高境界。
公司促銷品支持,、產品市場推廣支持,、廣告宣傳支持、多種多樣的終端支持讓您輕輕松松賺錢;全國統(tǒng)一的物料配送,、統(tǒng)一的市場零售價,、統(tǒng)一的經營管理、統(tǒng)一的店內裝修,、統(tǒng)一的廣告宣傳,、統(tǒng)一的形象展示墻、統(tǒng)一的養(yǎng)生系列產品陳列,、完善的市場保護,、合理的調貨制度真正能讓加盟商與道域共同發(fā)展、攜手共贏,。 項目低成本投入：一次投資僅需十八萬元左右即可啟動市場,，持續(xù)盈利。
市場差異化運營：獨特的中醫(yī)養(yǎng)生館,，全國首家獨創(chuàng),，傳統(tǒng)中醫(yī)特色項目，綠色自然健康療法,，致力于打造中國純粹中醫(yī)養(yǎng)生文化和中國傳統(tǒng)文化相結合的國療館,。
養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇二
【目錄】
第一部分摘要
一、養(yǎng)生館概況描述
二,、養(yǎng)生館的宗旨和目標
三,、養(yǎng)生館目前股權結構
四、已投入的資金及用途
五,、養(yǎng)生館目前主要產品或服務介紹
六,、市場概況和營銷策略
七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介
八,、核心經營團隊
九,、養(yǎng)生館優(yōu)勢說明
十、目前養(yǎng)生館為實現目標的增資需求：原因,、數量,、方式、用途,、償還
十一,、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二、財務分析
1.財務歷史數據
2.財務預計
3.資產負債情況
第二部分綜述
第一章養(yǎng)生館介紹
一,、養(yǎng)生館的宗旨
二,、養(yǎng)生館簡介資料
三、各部門職能和經營目標
四,、養(yǎng)生館管理
1.董事會
2.經營團隊
3.外部支持
第二章技術與產品
一,、技術描述及技術持有
二、產品狀況
1.主要產品目錄
2.產品特性
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介
4.研發(fā)計劃及時間表
5.知識產權策略
6.無形資產
三,、養(yǎng)生館產品生產
1.資源及原材料供應
2.現有生產條件和生產能力
3.擴建設施,、要求及成本，擴建后生產能力
4.原有主要設備及需添置設備
5.產品標準,、質檢和生產成本控制
6.包裝與儲運
第三章養(yǎng)生館市場分析
一,、養(yǎng)生館市場規(guī)模、市場結構與劃分
二,、目標市場的設定
三,、產品消費群體、消費方式,、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四,、目前養(yǎng)生館產品市場狀況，產品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產品排名及品牌狀況
五,、市場趨勢預測和市場機會
六,、行業(yè)政策
第四章競爭分析
一,、有無行業(yè)壟斷
二、從市場細分看競爭者市場份額
三,、主要競爭對手情況：公司實力,、產品情況
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
五,、養(yǎng)生館產品競爭優(yōu)勢
第五章養(yǎng)生館市場營銷
一,、概述營銷計劃
二、養(yǎng)生館銷售政策的制定
三,、養(yǎng)生館銷售渠道,、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務
四,、主要業(yè)務關系狀況
五,、養(yǎng)生館銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透
1.主要促銷方式
2.廣告/公關策略,、媒體評估
七,、養(yǎng)生館產品價格方案
1.定價依據和價格結構
2.影響價格變化的`因素和對策
八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,，銷售周期的計算,。
九、養(yǎng)生館市場開發(fā)規(guī)劃,，銷售目標
第六章投資說明
一,、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計劃及進度
三,、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股,、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)
四,、資本結構
五,、回報/償還計劃
六、資本原負債結構說明
七,、投資抵押
八,、投資擔保
九、吸納投資后股權結構
十,、股權成本
十一,、投資者介入公司管理之程度說明
十二、報告
十三,、雜費支付
第七章投資報酬與退出
一,、股票上市
二、股權轉讓
三、股權回購
四,、股利
第八章風險分析
一,、資源風險
二、市場不確定性風險
三,、研發(fā)風險
四,、生產不確定性風險
五、成本控制風險
六,、競爭風險
養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇三
中醫(yī)的養(yǎng)生文化源遠流長，在歷史積淀中逐漸形成了一套獨具特色思想原則,，這些原則充分體現出中國傳統(tǒng)文化的背景,。中醫(yī)古典醫(yī)著《黃帝內經》中就提出“不治已病治未病”的觀點，喻示人們從生命開始就要注意養(yǎng)生,，才能保健防衰和防病于未然,。《周易·系辭下》云：“安不忘危,，存不忘亡,。”這種注重矛盾轉化,、防微杜漸辯證哲學思想是中國古哲學和中國傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生的精華,。中醫(yī)養(yǎng)生學認為，陰陽分別代表人體內相對的雙方,?！秲冉洝氛f：“生之本，本于陰陽”,，說明人的形成和生長發(fā)展的規(guī)律離不開陰陽,。在人體正常生理狀態(tài)下，保持陰陽相對平衡,，如果出現一方偏衰,，或一方偏亢，就會使人體正常生理功能紊亂,，出現病理狀態(tài),。人體養(yǎng)生，無論是飲食起居,，精神調攝,，自我鍛煉，藥物作用都離不開協(xié)調平衡陰陽的宗旨,，人的衰老,，或為陰虛，或為陽虛，或陰陽俱虛,。陰虛則陽亢,，陽虛則陰盛，陰盛則陽病,，陽盛則陰病,。故防治衰老，貴在調和陰陽,，使陰平陽秘,，精神乃治。這說明中國傳統(tǒng)文化注重對稱,，強調平衡的哲學根底,。
整體觀念和辨證論治思想是中醫(yī)的特色和優(yōu)勢，它也在中醫(yī)養(yǎng)生方法中得到了很好的體現,。中醫(yī)養(yǎng)生強調因時,、因地、因人而宜,，就是要根據時令,、地域和個人的體質、性別,、年齡的不同,，制定相應的方法。人是宇宙的一部份,，與自然界萬物有著密切的聯系,，人必須認識自然、順應自然,、適應自然,，同時根據個體的陰陽盛衰情況進行調攝，達到健康長壽目的,。這充分體現了中醫(yī)的原則性和靈活性,，中醫(yī)將這種原則概括為“知常達變”。中醫(yī)養(yǎng)生理論突出辯證施治,。辨別各種癥象,，分析致病原因、性質和發(fā)展趨勢,，結合具體情況來確定疾病性質,，全面制定治療原則，整體地施行的治療方法,，叫辯證施治,。中醫(yī)養(yǎng)生文化是中國文化的一部分,，它突出體現了中國傳統(tǒng)文化的本質。
過去,，美容院多數以面部護理及身體按摩為主,，但時至今日，中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據美容院利潤的主要來源,。因此,，養(yǎng)生館不但能吸引愛美人士，還是都市人追求健康的途徑,。近年來,，隨著我國經濟水平不斷提高，亞健康人數也大大增加,，20xx年,，中國的亞健康人群數量分別為5.1億和8300萬。北京,、上海、廣州,、深圳等經濟較發(fā)達的大都市成為養(yǎng)生文化推廣的前沿陣地,，養(yǎng)生產品已成為當今熱銷的健康安全綠色的項目。據統(tǒng)計,，我國目前養(yǎng)生產品市場的銷售額每年在以16%～25%的速度增長,，明顯高于發(fā)達國家5%～7%的增長速度。中國權威機構測算,，20xx年中國養(yǎng)生產品銷售總額達到175億元人民幣,！依此類推，以保守的增長速度16%計算,，預計20xx年國內養(yǎng)生產品消費總額近1000多億元人民幣,！
由此可見，中醫(yī)養(yǎng)生已是健康美容行業(yè)發(fā)展必然趨勢,中醫(yī)養(yǎng)生將大行天下,。
1,、養(yǎng)生館的宗旨
打造純粹的中醫(yī)蜂文化養(yǎng)生會館，挖掘中醫(yī)蜂療養(yǎng)生的精髓,通過養(yǎng)生會館的平臺,傳承并發(fā)揚中醫(yī)文化和中國傳統(tǒng)文化,。
2,、養(yǎng)生館的特色
全國首家以蜂產品保健養(yǎng)生為主，集眾多特色養(yǎng)生項目為一體的養(yǎng)生會館,。 將中醫(yī)美容美體,、中醫(yī)理療保健、中醫(yī)特色項目融為一體化,。
采用菜單式中醫(yī)養(yǎng)生項目, 所有療法安全自然,，所有產品采用綠色無毒副作用的蜂產品。
采用醫(yī)療問診管理和專家坐診的經營方式，辨證施治,，方案個性化,。
每周安排中醫(yī)養(yǎng)生課程，進行顧客茶話會及聯誼講座,。中國中醫(yī)科學院養(yǎng)生專業(yè)專家團隊的鼎力支持,。
裝修風格古典大氣,既可以調理身體,又可以凈化心靈，提高生活的品位和質量,。
3,、養(yǎng)生館理念
在弘揚古代道、佛,、儒三家的養(yǎng)生文化基礎上,，傳承中醫(yī)獨創(chuàng)經絡手法，結合現代中醫(yī)的經絡修身養(yǎng)性為宗旨,，把道家養(yǎng)生崇尚自然和返樸歸真的精髓整個養(yǎng)生過程中,，用獨家蜂精油，通過獨具特色的經絡走穴按摩和全身推拿,，達到疏通經絡促進血液循而調動五臟六腑的最佳功能,，同時增強人體氣化功能、培補人體三元,、調節(jié)陰陽,、疏經活絡調和氣血，達到養(yǎng)生減肥祛病延年益壽,、美容養(yǎng)顏及獨特功效,。
xx養(yǎng)生館經營范圍：蜂產品、中醫(yī)美容,、中醫(yī)養(yǎng)生,、中醫(yī)理療保健、中醫(yī)特色項目等,。
蜂產品是蜜蜂的產物,，按其來源和形成的不同可分為：
蜜蜂的采制物，如蜂蜜,、蜂花粉,、蜂膠等;
蜜蜂的分泌物，如蜂王漿,、蜂毒,、蜂蠟等。
深加工產品：蜂系列化妝品,、護膚品,、精油等,。
1、蜂蜜產品
2,、中醫(yī)美容
3,、中醫(yī)養(yǎng)生(身體)，如蜂精油
4,、中醫(yī)理療保健康體,，如蜂蠟
5、中醫(yī)特色項目,，如食療
選址是服務行業(yè)經營首要因素,，開養(yǎng)生館美容院也是如此。店的正確選址,，不僅是其成功先決條件,，也是實現連鎖經營標準化、簡單化,、專業(yè)化的前提條件和基礎,。首先要通過派出的專業(yè)選址人員進行實地綜合性商圈調查后，根據當地實際情況寫出詳細調查報告,，經分析核準后方可實施,。根據綜合性數據相比較選出二到三個目標房，分別寫出綜合調查報告,，進行技術分析，評估其中最佳的經營地點,。判斷經營地址是否具備合理四個基本條件是：
目標顧客群的規(guī)模及較強的消費能力,。
便利的道路與交通條件
店鋪面積的合理性
店鋪具備長期經營的條件
在目標商圈的選擇上，是把重點集中在商圈是否符合品牌的市場定位,、商圈的穩(wěn)定性和成熟度,，其選址目標和方法概括起來分為選擇商圈和數據調查兩大部分：
1、根據養(yǎng)生會館打造中醫(yī)養(yǎng)生文化路線的市場定位,，首選目標確定于城市中高檔住宅區(qū)相對集中,、成熟的區(qū)域。這些地區(qū)一般都是環(huán)境優(yōu)美,、街道整齊交通方便,，商業(yè)服務配套齊全而不嘈雜，這一地區(qū)多集中于城市里的白領階層和中產階級,，她們是消費者的.中堅力量,，消費觀念追求品牌價值和精神享受。
數據調查重點放在：客戶群體消費需求的層次,、消費習慣,、文化品位及家庭狀況,。
商務、辦公密集地區(qū),。在大中城市,，純粹的商務辦公區(qū)是很難找到的，多半是商務,、辦公,、居住混合型的，所針對的是公司聚集較多,，國家機關單位密集的地段,。在這些地段開店，主要消費者是上班族,。這類消費者的年齡一般都二十五歲至四十歲相對年輕的人,，在此開店應以這部分人為主要目標。在布局設計上會考慮增加商務功能,，下班后是此類顧客群集中消費的時間段,，而且公費消費、商務型消費占比例較高,。數據調查重點放在：以目標房周圍方圓兩公里內公司及機關的數量和類型,、女性工作人員的比例，收入狀況,、消費習慣和交通狀況等,。
2、通常每一個城市都有一個集商業(yè),、娛樂,、文化休閑高密度集中的鬧市區(qū)，商鋪云集,，寸土寸金人口流動性大,。在大型城市或特大型城市這類地區(qū)是不適合專業(yè)美容纖體中心的經營，但在中小型城市卻非常適合,，因為城市規(guī)模小這類商圈可能只有一個或兩個,，是人們休閑購物的唯一選擇。選擇近鄰此類地區(qū)的目標房經營不僅會使品牌知名度在整個城市里迅速散播,，而且會擁有大量偶然性消費的散客群體,。
數據調查重點放在：測算目標房門前的人流量、男女比例及年齡層,，競爭者的綜合情況等,。
公司項目投資：100-150萬元
回收成本期限：3--6個月
投資資金主要是在公司及培訓基地，具體如下：
1,、辦公室(180-200米/平方)租金：5000元/月,，3萬/半年
2,、辦公設備;電腦 6臺，打印機,，傳真,，電話，投資;2,，5萬
3,、培訓中心，電子設備及相關設備3萬
4,、公司的企業(yè)文化建設：1萬
5,、服裝工牌7000
6、項目整合及推廣10萬
7,、員工的工資3個月,，10萬
8.辦理工商、稅務登記等費用：8000元
9.咨詢顧問及資料費：3000元
10.公司其他開支：10000元
(水費,、電費,、管理費、工商管理,、稅費,、衛(wèi)生費及流動資金得等)
11.流動資金8萬
總成本預算(啟動資金)： 30-50萬
養(yǎng)生館項目投資：50萬---100萬元
回收成本期限：3--6個月
1.養(yǎng)生會館裝飾30萬(空調等)
2.場地店租; 3000*4=12000
3.辦公用品;電腦1臺，ps機,，電話,，dvd音箱1萬
4.產品及項目整合3.5萬
5.生活用品及床??需要5000
6.服裝工牌700
7.活動推廣方案5000
8.員工的工資5000
9,生活水電費用每月/1500
合計約100萬
公司主要收入來源有幾塊：
1、代理費(區(qū)域代理)
2,、加盟費
3,、管理費(加盟)
4、產品費
5,、店內營業(yè)額
后續(xù)產品技術公司主要收入來源有幾塊：
6、代理費(區(qū)域代理)
7,、加盟費
8,、管理費(加盟)
9、后續(xù)產品技術加盟費
10,、合作經營店及直營店,。
11、售后服務
1,、競爭者的出現,，是本店主要的市場風險
當一個項目被發(fā)現巨大市場空間時，必然引來競爭者,，為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大,，因此在推出養(yǎng)生會館時,，要實行“五個”統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設計、統(tǒng)一宣傳資料,、統(tǒng)一會員卡銷售,、統(tǒng)一營銷管理、統(tǒng)一售后服務),，建立自身的品牌,。提高服務質量和準確掌握市場行情也是增強競爭力的辦法。
2,、地域局限,，沒有顧客上門是本行業(yè)的最大風險。為了避免此類風險,，可采取以下三種方法：
(1)在選址上嚴格把關,，要求做區(qū)域市場調查。
(2)做好宣傳(如傳單,、買贈活動,、轉介紹、聯誼會等),。
(3)員工的培訓及管理形成流水操作,。
3、對服務效果的鑒定,，是處理客戶關系的一大風險
要避免這一類風險,，必須在日常管理中，逐步完善員工的技術水平,，明細化與客戶的責任關系,。在技術培訓上，中國中醫(yī)科學院專門從事中醫(yī)養(yǎng)生研究的專業(yè)授課團隊是堅強的后盾,。
項目前景廣闊：女性健康養(yǎng)生產業(yè)——有著巨大市場前景和發(fā)展空間的新興產業(yè),，需求巨大，未來20年內不會衰退的行業(yè);
產品可靠：國內外權威專家,，機構認定,，綠色安全無毒副作用讓您完全放心經營;
“產品效果明顯：全效解決女性健康問題，立竿見影;我們的產品“不怕說無效,，就怕你不曉,，用了都說好”
零風險投資：無風險，小投資,，大回報,，一次投資，終身受益,，一年可賺10—30萬;完善的退換貨制度解除了創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂;
壟斷經營：獨特運營模式——中醫(yī)美容美體+康復治療+養(yǎng)生保健+中醫(yī)治未病一體化,，資源壟斷,，不可復制;區(qū)域壟斷，不會產生惡性競爭現象;
整店輸出合作經營：公司完善的營銷方案和管理方案讓您工作得心應手,，輕松經營不費神;前期協(xié)助選址,、策劃、培訓;開業(yè)初專家駐店指導,、推廣,、培訓;后期講師團專家組市場巡回服務，協(xié)助終端會召開;提供全國咨詢服務熱線和網絡遠程疑難問題解答服務;
廣告支持：進行大型公益健康講座,、媒體宣傳和開展各種形式的體驗,、體檢活動，營造市場氛圍,，快速推動市場;
品牌優(yōu)勢：統(tǒng)一的物料配送,，統(tǒng)一的市場零售價，統(tǒng)一的經營管理,，統(tǒng)一的店內裝飾,，統(tǒng)一的銷售宣傳，統(tǒng)一的形象展示,，彰顯品牌優(yōu)勢;
享受多重支持：創(chuàng)業(yè)者享受公司,、社區(qū)、政府的多重支持;
強大的研發(fā)力：公司與中國中醫(yī)科學院共同合作,，成功研發(fā)了養(yǎng)生系列產品,，質量有保證，后續(xù)開發(fā)力強;
1,、根據《中華人民共和國全加盟合同法》：全國在20xx年開放加盟市場,，現在做全國加盟是未來商業(yè)的趨勢和標準，全國首富國美集團是做連鎖的,，未來中國連鎖行業(yè)肯定是服務專業(yè)化,，
管理專業(yè)化，營銷專業(yè)化,，品牌專業(yè)化的格局,。
2、根據《中華人民共和國勞動法》規(guī)定,，與員工簽訂勞動合同,，交納相應的社會保險,。
3、依法納稅,，合法經營,。
總經理：1名(統(tǒng)籌全盤,，負責戰(zhàn)略性規(guī)劃)
推廣部門：2人(主要負責連鎖加盟店策劃和網絡推廣)
市場部：2人(主要負責店務管理和市場開拓)
財務部：2人
前臺：1人
培訓部：1人(可以和辦公室合在一起)
公司人員：共8名,，要求持證上崗
店的人員結構及組成部分
店長：1名(負責店內經營管理人員培訓)
前臺：1人(主要負責新顧客的溝通和開卡接待、老中醫(yī)坐診)
技術老師：3人(負責服務顧客及售后)
特許加盟或合作經營整店輸出中國養(yǎng)生會館新一輪的利潤增長點是服務品質,，因此養(yǎng)生會館的老板們函待認識和解決的問題是如何盡快學會服務品質管理,，服務就是生產力，必須贏得主動,，否則即會有被淘汰的可能,！
