在現(xiàn)在社會,,報告的用途越來越大,,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
小學(xué)校園文化建設(shè)述職報告篇一
一,、營造優(yōu)美的校園環(huán)境,以環(huán)境文化熏陶人,、感染人
蘇霍姆林斯基曾說“用環(huán)境,,用學(xué)生自己創(chuàng)造的周圍情景進行教育,,這是教育過程中最微妙的領(lǐng)域之一”,。
1、讓每一堵墻都說話:
教學(xué)樓一至三樓連廊開辟學(xué)科知識文化長廊,綜合樓一至四樓走廊墻壁新增文化軟木墻,,展示學(xué)生各類作品與活動照片,。
學(xué)校樓梯口都布置有名人名言展板,有的來自教師學(xué)生的推薦,,有的來自教師學(xué)生的原創(chuàng),,在設(shè)計制作上每一個展扳都有學(xué)校的標(biāo)識,既美觀又富有教育意義,。
學(xué)校的墻面上有“七彩畫廊”和“七彩校園”“空中課堂”等大型學(xué)生壁畫作品,。校園逐步成為進行學(xué)習(xí)、探究,、實踐的園地,,展示才能的大舞臺。
2,、讓每個功能室都燦爛:
學(xué)校投入資金建設(shè)完成一個標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)實驗室,、家長溫馨驛站、工作室;精心布置美化了天工之城——手工教學(xué)基地,、五子棋室,、體育館、校園吉尼斯風(fēng)采墻等,,努力在齊全的基礎(chǔ)上呈現(xiàn)學(xué)校亮點?,F(xiàn)著手根據(jù)學(xué)校少先隊工作特色,打造江北區(qū)一流的標(biāo)準(zhǔn)化少先隊隊室,。
3,、讓每塊綠地都芬芳:
今年學(xué)校投入七萬資金建設(shè)完成行政樓屋頂平臺花園式“空中課堂”;通過愛心植樹,增添了上百棵的花卉,,幾十棵的大樹,,總價值在二十萬左右;學(xué)校科學(xué)組還組織學(xué)生收集資料為校園內(nèi)的樹木花草掛上了“身份證”,,使每塊綠地都散發(fā)出知識的芬芳,。
4、讓每個班級都溫馨:
學(xué)校為每個班級都配備了學(xué)校設(shè)計的多動能柜,,并配備了班級健身箱,,班級圖書箱。學(xué)校積極開展特色班級的評比活動,,班級環(huán)境文化建設(shè)的評比活動,,一系列的舉措,讓班級文化呈現(xiàn)出個性鮮明,,書香濃郁,,溫馨如家的特點,。
二、健全人性化管理制度,,以制度文化激勵人,、規(guī)范人
我們知道,要讓制度真正深入人心,,真正成為全校師生的自覺操守,,在制度之外,還得靠文化,。
1,、學(xué)校管理人文化:
學(xué)校對干部管理進行目標(biāo)化考核;對學(xué)校重大事項采取教代會商議的形式;對校務(wù)公開實行網(wǎng)絡(luò)化操作;對學(xué)校工作聽取師生“金點子”;對學(xué)生教育管理采取家校“互動制”,。
2,、教師成長自主化:
_年起實施“教師自主發(fā)展規(guī)制,通過專家指導(dǎo)規(guī)劃,,通過自我反思對照總結(jié),,通過成長之星評比評比,促進教師專業(yè)成長的熱情與持久的動力,。
3,、師生管理精細(xì)化:
學(xué)校編制了《教師手冊》,以提醒的方式告訴教師明晰的工作標(biāo)準(zhǔn)與工作要求;同時學(xué)校還編制印發(fā)了學(xué)生“十個好”,,并同時印發(fā)“十個好”的解讀本,,以更具體細(xì)微的處要求學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生,,激勵學(xué)生,。
4、師生考核激勵化:
學(xué)校不斷完善以“教師進修券”為主題的教師考核制度,,努力變領(lǐng)導(dǎo)考核為自我考核,,不斷增強教師的進取心;修改了學(xué)生素質(zhì)教育報告單,從更全面,,更個性的角度來反映學(xué)生的成長,,鼓勵學(xué)生的成長。
三,、充實師生精神食糧,,以精神文化引導(dǎo)人、提升人
知名教授肖川講過:“校園文化體現(xiàn)在我們每個人的身上,?!边@句話告訴我們:形式上的校園文化不是真正的校園文化,內(nèi)化后的人的言行舉止才是真正的校園文化,。
1,、圖書進室:
學(xué)校采取各學(xué)科,,各辦公室,各班主任推薦書籍,,學(xué)校集中購買的方式,,不斷豐富學(xué)校圖書,,班級有圖書箱,,辦公室有書柜,為師生閱讀提供方便,。
2,、論壇進校園:
_年開始的教師論壇已成為學(xué)校經(jīng)典的校本培訓(xùn)欄目,在幾年的發(fā)展中,,論壇人員,,形式與內(nèi)容在不斷拓展,現(xiàn)不僅有教師論壇,,還有家長論壇,,學(xué)生論壇;在形式上,不僅有自由論壇,,還有專題論壇;在內(nèi)容上不僅有教育教學(xué)方面的,,還有社會經(jīng)濟的,極大拓展思考視野,,豐富教育資源,。
3、博客進校園網(wǎng):
_年起,,學(xué)校在校園網(wǎng)中設(shè)立了教師博客專欄,,2012年學(xué)校成立教師成長博客團隊。教師在寫中,,愛上寫,,在寫中,愛上思,。至今,,教師網(wǎng)絡(luò)博文足有上萬篇。學(xué)校每年把優(yōu)秀博文編輯成書,,已有三本,。
4、校內(nèi)刊物進社會各方:
學(xué)?!镀卟屎纭?、《太陽雨》已走過九個年頭。九年中,,從紙質(zhì)??诫娮有,?瑥募埫婊拥骄W(wǎng)絡(luò)互動,,內(nèi)容不斷豐富,,影響不斷擴大。2012年寧波市學(xué)校教師刊物評比中,,學(xué)?!短栍辍沸?瘶s獲二等獎,。如今,,她們不僅僅是一本校刊,,更是一個平臺一條紐帶,。
四、開展豐富的校園活動,,以活動文化培養(yǎng)人,、鍛煉人
德國的哲學(xué)家狄爾泰認(rèn)為:體驗—表達(dá)—理解,是生命的本體,,尤其是人的體驗最能表達(dá)生命的存在,。
1、精彩主題月活動:
學(xué)校在原來主題月(2012年起,,課題成果曾獲寧波市基礎(chǔ)教育成果三等獎)的基礎(chǔ)上梳理,、整合“主題月”內(nèi)容,每月一大節(jié):英語節(jié),、語文節(jié),、讀書節(jié)、體育節(jié),、科技節(jié),、藝術(shù)節(jié)。認(rèn)真策劃,,以項目承包的形式落實到一個團隊,,一個團隊再從主題到內(nèi)容,從內(nèi)容到環(huán)節(jié)進行設(shè)計并執(zhí)行,。不斷營造“人人參與,,個個提高”的喜人局面。
2,、繽紛社團活動:
學(xué)校通過內(nèi)挖外引教育資源,,開設(shè)了兒童畫、創(chuàng)意手工,、五子棋,、電腦繪畫,、合唱隊、鼓號隊,、田徑隊羽毛球,、跆拳道、書法,、中國畫,、拉丁舞16個等社團,近800名學(xué)生參加,,豐富多彩的活動鋪寫出校園生動的畫卷,。
3,、隆重節(jié)日典禮活動:
“三大節(jié)日,,四大典禮”成為學(xué)校校園生活的重要內(nèi)容。一年中,,我們認(rèn)真策劃并成功組織“周一升國旗儀式,、入隊宣誓儀式、開學(xué)典禮,、畢業(yè)典禮”;富有創(chuàng)新地開展了“七彩六一,、感恩母親、愛國詩誦會”,。通過節(jié)日典禮活動不斷積淀學(xué)校獨特的文化內(nèi)涵,。
4、多樣教師校園活動:
我們按照教師的業(yè)余愛好,,每月安排形式多樣內(nèi)容豐富的工會活動;我們遵循學(xué)校的歷史,,每年安排教師“新春聯(lián)歡會”,并在原由基礎(chǔ)上,,逐步“文化”起來,,增設(shè)了“校園十大新事”的頒獎典禮,增加教師的才藝表演,。在“活動中體驗,,在體驗中提升”已成了教師的共識。
學(xué)者張文質(zhì)說:學(xué)校文化是一條流動的河,,需要在堅持中一代又一代教師共同積累,、維護、調(diào)整與提升,。我們相信,,通過我們不懈的努力與追求,百年老校將不斷煥發(fā)她恒久的魅力,。
小學(xué)校園文化建設(shè)述職報告3
小學(xué)校園文化建設(shè)述職報告篇二
校園文化是一種動力,、是一種情懷,、是一種希望、是一種生活;校園文化是一個不斷建設(shè),、更新,、提高的整體工程。是學(xué)校綜合教學(xué)水平的重要體現(xiàn),,也是學(xué)校個性魅力與辦學(xué)特色的體現(xiàn),,更是學(xué)校培養(yǎng)適應(yīng)時代的高素質(zhì)人才的內(nèi)在需要,為進一步優(yōu)化育人環(huán)境,,強化我校教育管理水平,,營造良好的育人氛圍,提升辦學(xué)品位,,教學(xué)質(zhì)量,,特制訂本方案。
一,、指導(dǎo)思想
以“踐行科學(xué)發(fā)展,,構(gòu)建和諧校園”為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹教育方針,,深化課程改革,,以優(yōu)良傳統(tǒng)和榮辱觀為導(dǎo)向,以優(yōu)化,、美化,、凈化校園文化環(huán)境為重點,以打造“具有活力,、實力,、魅力的丁樓初中”為發(fā)展目標(biāo),體現(xiàn)“先育人,、后成才”的教育理念,,促進學(xué)生健康成長,和教師專業(yè)水平的提升,,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),。
我校一年來做了如下工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、成立了校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:閻東軍
副組長:方正林葉建華
成員:馮惠霞滿敬英何存珍各班主任
二,、制定了實施原則
1、育人性原則:根據(jù)學(xué)校實際,,環(huán)境特點和學(xué)校布局的需要,,發(fā)揮校園文化建設(shè)的育人功能,使全體師生在校園文化建設(shè)中提高思想覺悟,道德修養(yǎng)和良好行為習(xí)慣養(yǎng)成的整體素質(zhì),。
2,、整體性原則:校園文化建設(shè)符合黨和國家的教育方針,圍繞校中心工作,,體現(xiàn)時代精神,,其功能應(yīng)走一個統(tǒng)一的整體。
3,、特色性原則:創(chuàng)新校園文化建設(shè)的途徑和方法,,豐富校園文化內(nèi)容的形成,為校園文化注入新的活力,。
4,、發(fā)展性原則:校園文化要堅持繼承與發(fā)展的原則,主題鮮明,,內(nèi)容豐富,,形成多樣特色顯明,做到硬化,、凈化,、美化,、文化各項所布置個性鮮明,,體現(xiàn)濃厚的校園文化底蘊和辦學(xué)特色。
三,、提出了整體思路(三大塊)
1,、校園環(huán)境文化建設(shè)。
2,、校園育人文化建設(shè),。
3、校園精神文化建設(shè),。
4,、校園制度文化建設(shè)。
四,、做了以下工作
1,、校園環(huán)境文化建設(shè),。
(1)教學(xué)樓前后活動區(qū),,活動區(qū)位置及路兩旁植樹、種植花草,,進行了美化,。
(2)在教學(xué)樓前場地,,設(shè)乒乓球案(6個),并在適當(dāng)位置設(shè)立文化宣傳欄。
(3)在教學(xué)樓內(nèi)添辦學(xué)生作品和名言警句,。
2,、校園育人文化建設(shè)。
(1)室外環(huán)境布置:校門外側(cè)設(shè)立宣傳欄,,教學(xué)樓門頂設(shè)電子宣傳屏幕,,校園前墻各柱書寫教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等內(nèi)容,。教學(xué)樓走廊懸掛學(xué)生作品,、名人頭像、格言,。
(2)班級環(huán)境布置:各班有“三表一”(作息時間表,、課程表、班級活動表),。教室后墻設(shè)衛(wèi)生角,,主墻面為“學(xué)習(xí)園地”由班主任負(fù)責(zé)個性化設(shè)計。
(3)各室文化建設(shè):根據(jù)各室工作職能,,確立相應(yīng)標(biāo)語及規(guī)章制度,。辦公室主墻面張貼特色師風(fēng)。
(4)廁所文化建設(shè):除了凈化,、美化,,也應(yīng)注重文化,在相應(yīng)的地方寫上“向前一小步,、文明一大步”“貼近方便,、貼近文明”“不能隨處小便、不能小處隨便”等標(biāo)語,。外墻有標(biāo)志,。
3、校園精神文化建設(shè),。
(1)充分利用各種有利機會,,對學(xué)生進行愛國主義教育。堅持國旗下的講話制度,,堅持每周班會制度,認(rèn)真做好節(jié)慶活動,。
(2)利用班隊會,對學(xué)生進行日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和校情教育,。
(3)組織廣播站,,優(yōu)化校園音響系統(tǒng),上下課電鈴設(shè)音樂鈴聲,,課前進行溫馨提示,,課余放廣播操、眼保健操、音樂等,。
(4)實施特色大課間活動,。安全演練、消防演練,、逃生演練,、文明禮儀、體質(zhì)鍛煉等活動,,構(gòu)建“平安校園”“和諧校園”,。
(5)積極開展經(jīng)典誦讀讀活動,營造“書香校園”氛圍,。發(fā)揮圖書室作用,,讓每個學(xué)生都能“好讀書、讀好書,、書讀好”,。
(6)積極開展各項評選活動,激勵師生積極進取,、勇于奉獻(xiàn)的精神,。
(7)打造教育團隊精神,圍繞“科研興教,、質(zhì)量立?!钡淖谥迹蠼處熥龅健傲鶄€一”即:一個教育故事,、一份教學(xué)設(shè)計,、一節(jié)匯報課例、一篇課后反思,、一本聽課記錄、一套學(xué)習(xí)材料,。通過教研合作交流,、專家引領(lǐng)等形式,促進教師專業(yè)成長,,讓教師“抬起頭來走路”,。
4、校園制度文化建設(shè),。
制度文化作為校園文化的內(nèi)在機制,,是維持學(xué)校正常秩序的保障系統(tǒng),規(guī)范師生的行為,,建立良好的校風(fēng),,保證學(xué)校工作順利開展。制度建設(shè)采取“從師生中來、到師生中去”原則,,借鑒成功經(jīng)驗,,結(jié)合本校實際,建立健全各項制度,。做到“大家的制度大家定,、大家的制度為大家”,形成“人人定制度,、制度管人人”的和諧制度建設(shè)新局面,。
總之,校園文化建設(shè)是一項周期長,,見效慢的系統(tǒng)工程,,需要反思和思考的地方較多,只有大膽探索,,不斷實踐,,時刻心系校園文化建設(shè)。相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,經(jīng)過愛崗敬業(yè)的教職員工的通力合作,,我校未來的教育將更加輝煌。
小學(xué)校園文化建設(shè)述職報告篇三
校園文化建設(shè)是學(xué)生成長的重要途徑,。我校在校園文化建設(shè)中,,以社會主義榮辱觀為導(dǎo)向,以學(xué)生為主體,,以建設(shè)優(yōu)良的校風(fēng),、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為核心,,以優(yōu)化,、美化校園文化環(huán)境為重點,以豐富多彩,、積極向上的校園文化活動為載體,讓學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中接受先進文化的熏陶和文明風(fēng)尚的感染,,促進了學(xué)生的健康成長,推進了德育建設(shè),,提高了學(xué)校的發(fā)展層次,,形成了具有濃厚的校園文化氛圍,營造出了一個文明,、和諧的校園,。我們的主要做法是:
一、開展豐富的文化活動
校園文化活動是校園文化建設(shè)的重要體現(xiàn),,是育人的重要途徑,。為此,,我校充分挖掘潛力,廣泛運用教育資源,,積極開展校園文化活動,。包括:
1、主題鮮明,,形式多樣的主題班會,。
根據(jù)新時期學(xué)生的心理特點和目前社會普遍關(guān)心的問題,我校創(chuàng)設(shè)了三大主題班會:養(yǎng)成教育(主題有:做一個講誠信的人,、做一個有責(zé)任的人,、朋友與友誼、我心中的偶像,、自信與成功等);感恩教育(主題有:感謝父母,、感謝老師、關(guān)愛,、名人激勵我成長等);心理輔導(dǎo)(主題有:如何適應(yīng)新環(huán)境,、克服心理壓力,做生活的強者,、心理調(diào)試——相信自己,、如何正確對待失意等)。有時還邀請家長參加,,收到了較好的教育效果,,如黃太福老師的主題班會——感謝父母,生動精彩,,父母和子女相擁而泣,,班主任及前來聽課的兄弟學(xué)校的老師也留下了感動的眼淚,并響起了陣陣掌聲,。主題鮮明,,形式多樣的主題班會,已成為我校德育教育的一道亮麗的風(fēng)景,,得到了家長,、社會以及上級主管部門的肯定。
2,、國旗下的講話,莊嚴(yán)的正面教育,。
我校堅持每周一的升旗制度,,充分利用國旗下的講話對學(xué)生進行正面教育,如愛國主義教育,、前途理想教育,、集體主義教育,、文明禮貌教育、誠實守信教育等等,。話語雖不多,,但非常注重實效,在莊嚴(yán)的國旗下,,嚴(yán)肅的氛圍中,,收到了很好的教育效果,國旗下的講話已成為我校德育教育的一個重要的,、高效的渠道,。
3、發(fā)揮媒體的作用,,營造良好的文化氛圍,。
我們充分利用好廣播、櫥窗,、黑板報等校園文化設(shè)施,,充分發(fā)揮其宣傳作用,努力營造正確的輿論氛圍,,以科學(xué)的理論武裝人,,以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的情操塑造人,,以優(yōu)秀的作品鼓舞人,。學(xué)校廣播室每天廣播時間1小時,除了宣傳學(xué)校好人好事,、扶正貶邪外,,還根據(jù)學(xué)生年齡和興趣特點,在不同時段設(shè)計了不同的廣播板塊,,大大活躍了校園文化氛圍,。櫥窗、黑板報也成為學(xué)校專題教育的宣傳窗口,,學(xué)校和社會的重大事件,、評論及學(xué)生對專題教育的體會都能夠在校內(nèi)櫥窗和黑板報中得到直接的體現(xiàn),有力地配合了學(xué)校工作,,提高了教育效果,。
4、開展各種課內(nèi)外活動,,搭建個性發(fā)展平臺,。
我們充分廣泛地開展各種課內(nèi)外活動,為全面培養(yǎng)學(xué)生個性特長搭建起一個又一個發(fā)展平臺,。如“創(chuàng)建安全文明校園”,、“樹立社會主義榮辱觀”,、“珍愛生命,拒絕毒品”,、“拒絕管制刀具進校園”,、“節(jié)約從我做起”、“做一個文明的小學(xué)生”等專題活動,,既進行了思想品德教育,,又豐富校園文化生活,開拓了同學(xué)們的視野;“祖國在我心中征文比賽”,、“元旦文藝匯演”,、“手抄報比賽”、“書畫大賽”,、“六一游園活動”等課外活動,,為學(xué)生提供表現(xiàn)舞臺,展現(xiàn)了學(xué)生的個性特長;“消防應(yīng)急演練”,、“地震應(yīng)急演練”等實踐活動,,讓師生學(xué)會面對突發(fā)事件緊急自救的知識,大大增強了師生的安全意識,。
通過廣泛開展各種課內(nèi)外活動,進一步凈化了校園文化,,抵制了消極、腐朽思想的滲透,,抑制了低級,、庸俗的文化趣味和非理性文化傾向,引導(dǎo)了校園文化向健康高雅的方向發(fā)展,,也推動了學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展,,提高了德育的實效性。
二,、扎實抓好品行養(yǎng)成教育
良好的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育是是德育工作中最“實”的部分,,是看得見、摸得著的,,是德育工作的中心環(huán)節(jié),,是反映學(xué)校德育工作成效的重要標(biāo)志。我們突出抓了兩個方面:
一是完善“他律”,,倡導(dǎo)“自律”,。
通過《學(xué)生守則》、《學(xué)生日常行為規(guī)范》的實施及校規(guī),、班規(guī)的制訂與實施,,使學(xué)生熟知并達(dá)到學(xué)校生活中具體的行為要求;建立良好的獎懲與激勵機制并及時分析總結(jié)學(xué)生品德行為的成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn);在班級中創(chuàng)設(shè)產(chǎn)生良好行為的情境,形成健康的輿論,,杜絕不良行為的發(fā)生,,形成“他律”。有了嚴(yán)格的他律,,還要輔之以受教育者的內(nèi)心自律,。因為一個良好言行習(xí)慣的養(yǎng)成通常都需要經(jīng)過自覺地練習(xí)和實踐才能定型。我們鼓勵并提倡學(xué)生進行自我教育,,通過樹立榜樣,,創(chuàng)設(shè)條件,讓學(xué)生在實踐中懂得人要做自己言行習(xí)慣的主人而不是奴隸,。良好的言行習(xí)慣形成的過程是一個人將外在的要求內(nèi)化為自身需要的過程,。
二是扎實抓好生活細(xì)節(jié),促進養(yǎng)成教育,。
在師生中廣泛倡導(dǎo)“勿以善小而不為,,勿以惡小而為之”、“千里之行始于足下”,、“學(xué)校無小事,,事事皆育人;教師無小節(jié),處處是楷?!钡裙庞?xùn)和格言,,提倡“寓卓越于平凡,寓成功于細(xì)節(jié)”等理念,,及時運用表揚與批評,、肯定與否定等集體輿論手段,并與家庭教育達(dá)成共識,,讓學(xué)生真正“從我做起,從身邊做起,,從小事做起”,逐漸養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,。
經(jīng)過不懈努力,,我校全體師生講學(xué)習(xí)、講文明,、講禮貌,、講衛(wèi)生已蔚然成風(fēng),已經(jīng)形成了良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng),,“人人是赤小形象,,個個是赤小環(huán)境的保護者”的局面已經(jīng)形成。
三,、創(chuàng)建優(yōu)美的物質(zhì)環(huán)境
物質(zhì)環(huán)境是校園文化的“硬件”,,沒有完備的“硬件”系統(tǒng),校園文化就得不到健康的發(fā)展,。為了優(yōu)化育人環(huán)境,,樹立鮮明的學(xué)校形象,,形成有文化底蘊的濃厚的校園文化氛圍,我們從辦學(xué)宗旨,、辦學(xué)理念,、學(xué)校歷史、發(fā)展規(guī)劃,、師生規(guī)范等方面綜合考慮,,形成特色鮮明、統(tǒng)一和諧的校園形象,。
1,、加大經(jīng)費投入,科學(xué)規(guī)劃校園整體布局,。
我們以優(yōu)化育人環(huán)境為切入點,,以營造高品位的文化氛圍為突破口,以創(chuàng)建“縣級”為發(fā)展目標(biāo),,不斷加大經(jīng)費投入,,對校園進行了布局調(diào)整,教學(xué)區(qū),、生活區(qū),、運動區(qū)已完全分開,新建了特色鮮明,、寓意深遠(yuǎn)的學(xué)校大門和硬化了寬敞美麗的校道;美化綠化了整個校園,,使學(xué)校綠樹成蔭、鳥語花香,、美麗幽雅,。
2、重視人文建設(shè),,提高校園文化品位,。
“處處是教育之地”,是我們力求讓校園自然環(huán)境和人文環(huán)境體現(xiàn)出學(xué)校文化特有底蘊的校園建設(shè)原則,。走近校門,,“改變自己從今天開始,良好習(xí)慣成功的起點”的大型標(biāo)語,,激勵著師生拼搏進取;進入校園,,“文明、自信,、求實,、創(chuàng)新”的校風(fēng),“厚德、博學(xué),、自強,、奮進”的校訓(xùn),“博愛,、嚴(yán)謹(jǐn),、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的教風(fēng)和“自主,、好問、樂讀,、精思”的學(xué)風(fēng),,莊重、醒目,,催人奮進;“奮斗改變?nèi)松?,拼搏?chuàng)造輝煌”等警句,耐人尋味,,時刻激勵著學(xué)生的斗志;文化長廊中的《學(xué)生守則》,、《學(xué)生日常行為規(guī)范》時刻提醒著學(xué)生;巨幅《中國地圖》、《世界地圖》讓同學(xué)們胸懷祖國,、放眼世界,,時刻激起學(xué)生的愛國之情;學(xué)生作品展,展示了我校素質(zhì)教育的成果,。潤物細(xì)無聲,,墻壁會說話,花草也賦詩,,設(shè)施能啟智,,學(xué)校的一草一木、一磚一瓦都成為知識的載體,。通過精心設(shè)計,,把教育目的和科學(xué)文化知識,融進校園的每一個角落,。
3,、人人參與,構(gòu)建各具特色的班級文化,。
教室是學(xué)生在校園里感情最深,、影響、最主要的學(xué)習(xí),、生活場所,。為了給學(xué)生提供一個對他們潛移默化最直接、最有效、最重要的育人環(huán)境,,也為了給每一位學(xué)生提供展示才華,,挖掘潛能,充分發(fā)揮聰明才智的舞臺,,在校園整體規(guī)劃的同時,,學(xué)校還創(chuàng)造性的讓全校學(xué)生共同參與年級、班級文化建設(shè),。在老師的指導(dǎo)下,,學(xué)生自主設(shè)計的班級環(huán)境,凸現(xiàn)出班級特色和散發(fā)出濃郁的文化氣息,,教室的墻壁變成了學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)造的天地,。走進教室如同走進了知識的海洋,不同的年級不同的班級有不同的欄目,。一扇扇別具特色,、富有新意的班門脫穎而出;彰顯個性的班風(fēng)折射出班級特色;室內(nèi)的環(huán)境設(shè)計別有新意:名人畫像、名言格言,、學(xué)生書畫散發(fā)出濃郁的文化氣息;“社會一角”使學(xué)生對社會多一份關(guān)注,、多一份了解、更多一份責(zé)任;“學(xué)習(xí)園地”展示了學(xué)生各類優(yōu)秀作品,,使學(xué)生感受到學(xué)習(xí)的快樂,、知識的魅力;“心里話”加強了師生之間的溝通,拉進了師生間的距離;“班級之星”帶動了全班,,堅定了信心,,每一顆“星星”都看到自己的點滴進步,驕傲的告訴同學(xué)和老師:我能行,,我最行;“父母的叮嚀”讓孩子們讀懂了父母的融融愛意,、良苦用心,知道“可憐天下父母心”;“巧手慧心”展示學(xué)生的個性,、才華,。經(jīng)過一年的實踐和不斷完善,班級文化建設(shè)又成為了我校另一道亮麗的風(fēng)景線,,得到了教育行政部門的充分肯定,。
四、樹立可學(xué)的師生楷模
榜樣的主要功能在于示范和激勵,,激勵是第一位,。“榜樣的力量是無窮的”,,身邊榜樣的作用必然更大,。我們非常重視挖掘師生中的積極因素,,樹立榜樣,大力宣傳,,讓榜樣成為校園文化建設(shè)中的重要力量,。如在文化長廊中開辟專欄展示“教師風(fēng)采”;對在各級各類教學(xué)競賽中取得優(yōu)異成績的教師以及榮獲各種榮譽的教職工、三好學(xué)生,、優(yōu)秀班干部,、勞動積極分子,及時通過光榮榜的形式進行公開表揚,,并在每學(xué)期開學(xué)典禮上公開表彰;各年級,,各班也成立了“進步之星”、“星光燦爛”等宣傳欄,,及時表揚在年級,、班上有進步的學(xué)生。這樣,,既讓受表彰的師生擁有一種強烈的成就感,又讓他們感覺到肩上的責(zé)任,,同時更為學(xué)生樹立起可學(xué),、可追趕的榜樣,讓師生明白榜樣就在身邊,,讓榜樣成為鞭策自己和激勵他人的力量,,讓學(xué)生更加信任和熱愛自己的老師和校園。
天道酬勤,,付出必有收獲,。近一年的工作,我們最深的體會是:大力開展校園文化建設(shè),,提高全體師生員工的素質(zhì),,締造和諧校園,能帶動和促進學(xué)校各項事業(yè)的飛速發(fā)展,,取得優(yōu)異的成績,,創(chuàng)造出一個欣欣向榮,充滿生機的優(yōu)質(zhì)校園,。在今后的工作中,,我們決心以市文明單位這一崇高的榮譽為目標(biāo),激勵自己,,要求自己,,總結(jié)經(jīng)驗,克服困難,,一如既往地加強校園文化建設(shè),,創(chuàng)建文明和諧的校園,使這枝精神文明之花越開越紅,越開越艷,。
小學(xué)校園文化建設(shè)述職報告篇四
我們學(xué)校以“學(xué)?!處煛W(xué)生生命成長的樂園”理念貫徹整個校園文化建設(shè),,通過幾年努力,,逐步構(gòu)建出具有洪塘中心小學(xué)特色的學(xué)校文化體系,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、營造優(yōu)美的校園環(huán)境,,以環(huán)境文化熏陶人、感染人
蘇霍姆林斯基曾說“用環(huán)境,,用學(xué)生自己創(chuàng)造的周圍情景進行教育,,這是教育過程中最微妙的領(lǐng)域之一”。
1,、讓每一堵墻都說話:
教學(xué)樓一至三樓連廊開辟學(xué)科知識文化長廊,,綜合樓一至四樓走廊墻壁新增文化軟木墻,展示學(xué)生各類作品與活動照片,。
學(xué)校樓梯口都布置有名人名言展板,,有的來自教師學(xué)生的推薦,有的來自教師學(xué)生的原創(chuàng),,在設(shè)計制作上每一個展扳都有學(xué)校的標(biāo)識,,既美觀又富有教育意義。
學(xué)校的墻面上有“七彩畫廊”和“七彩校園”“空中課堂”等大型學(xué)生壁畫作品,。校園逐步成為進行學(xué)習(xí),、探究、實踐的園地,,展示才能的大舞臺,。
2、讓每個功能室都燦爛:
學(xué)校投入資金建設(shè)完成一個標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)實驗室,、家長溫馨驛站,、工作室;精心布置美化了天工之城——手工教學(xué)基地、五子棋室,、體育館,、校園吉尼斯風(fēng)采墻等,努力在齊全的基礎(chǔ)上呈現(xiàn)學(xué)校亮點?,F(xiàn)著手根據(jù)學(xué)校少先隊工作特色,,打造江北區(qū)一流的標(biāo)準(zhǔn)化少先隊隊室。
3,、讓每塊綠地都芬芳:
今年學(xué)校投入七萬資金建設(shè)完成行政樓屋頂平臺花園式“空中課堂”;通過愛心植樹,,增添了上百棵的花卉,,幾十棵的大樹,總價值在二十萬左右;學(xué)??茖W(xué)組還組織學(xué)生收集資料為校園內(nèi)的樹木花草掛上了“身份證”,,使每塊綠地都散發(fā)出知識的芬芳。
4,、讓每個班級都溫馨:
學(xué)校為每個班級都配備了學(xué)校設(shè)計的多動能柜,,并配備了班級健身箱,班級圖書箱,。學(xué)校積極開展特色班級的評比活動,,班級環(huán)境文化建設(shè)的評比活動,一系列的舉措,,讓班級文化呈現(xiàn)出個性鮮明,,書香濃郁,溫馨如家的特點,。
二,、健全人性化管理制度,以制度文化激勵人,、規(guī)范人
我們知道,,要讓制度真正深入人心,真正成為全校師生的自覺操守,,在制度之外,還得靠文化,。
1,、學(xué)校管理人文化:
學(xué)校對干部管理進行目標(biāo)化考核;對學(xué)校重大事項采取教代會商議的形式;對校務(wù)公開實行網(wǎng)絡(luò)化操作;對學(xué)校工作聽取師生“金點子”;對學(xué)生教育管理采取家校“互動制”,。
2,、教師成長自主化:
_年起實施“教師自主發(fā)展規(guī)制,通過專家指導(dǎo)規(guī)劃,,通過自我反思對照總結(jié),,通過成長之星評比評比,促進教師專業(yè)成長的熱情與持久的動力,。
3,、師生管理精細(xì)化:
學(xué)校編制了《教師手冊》,以提醒的方式告訴教師明晰的工作標(biāo)準(zhǔn)與工作要求;同時學(xué)校還編制印發(fā)了學(xué)生“十個好”,,并同時印發(fā)“十個好”的解讀本,,以更具體細(xì)微的處要求學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生,,激勵學(xué)生,。
4,、師生考核激勵化:
學(xué)校不斷完善以“教師進修券”為主題的教師考核制度,努力變領(lǐng)導(dǎo)考核為自我考核,,不斷增強教師的進取心;修改了學(xué)生素質(zhì)教育報告單,,從更全面,更個性的角度來反映學(xué)生的成長,,鼓勵學(xué)生的成長,。
三、充實師生精神食糧,,以精神文化引導(dǎo)人,、提升人
知名教授肖川講過:“校園文化體現(xiàn)在我們每個人的身上?!边@句話告訴我們:形式上的校園文化不是真正的校園文化,,內(nèi)化后的人的言行舉止才是真正的校園文化。
1,、圖書進室:
學(xué)校采取各學(xué)科,,各辦公室,各班主任推薦書籍,,學(xué)校集中購買的方式,,不斷豐富學(xué)校圖書,班級有圖書箱,,辦公室有書柜,,為師生閱讀提供方便。
2,、論壇進校園:
_年開始的教師論壇已成為學(xué)校經(jīng)典的校本培訓(xùn)欄目,,在幾年的發(fā)展中,論壇人員,,形式與內(nèi)容在不斷拓展,,現(xiàn)不僅有教師論壇,還有家長論壇,,學(xué)生論壇;在形式上,,不僅有自由論壇,還有專題論壇;在內(nèi)容上不僅有教育教學(xué)方面的,,還有社會經(jīng)濟的,,極大拓展思考視野,豐富教育資源,。
3,、博客進校園網(wǎng):
_年起,學(xué)校在校園網(wǎng)中設(shè)立了教師博客專欄,,2012年學(xué)校成立教師成長博客團隊,。教師在寫中,,愛上寫,在寫中,,愛上思,。至今,教師網(wǎng)絡(luò)博文足有上萬篇,。學(xué)校每年把優(yōu)秀博文編輯成書,,已有三本。
4,、校內(nèi)刊物進社會各方:
學(xué)?!镀卟屎纭贰ⅰ短栍辍芬炎哌^九個年頭,。九年中,,從紙質(zhì)校刊到電子???,從紙面互動到網(wǎng)絡(luò)互動,內(nèi)容不斷豐富,,影響不斷擴大,。2012年寧波市學(xué)校教師刊物評比中,學(xué)?!短栍辍沸,?瘶s獲二等獎。如今,,她們不僅僅是一本??且粋€平臺一條紐帶,。
四,、開展豐富的校園活動,,以活動文化培養(yǎng)人、鍛煉人
德國的哲學(xué)家狄爾泰認(rèn)為:體驗—表達(dá)—理解,,是生命的本體,,尤其是人的體驗最能表達(dá)生命的存在。
1,、精彩主題月活動:
學(xué)校在原來主題月(2012年起,,課題成果曾獲寧波市基礎(chǔ)教育成果三等獎)的基礎(chǔ)上梳理、整合“主題月”內(nèi)容,,每月一大節(jié):英語節(jié),、語文節(jié),、讀書節(jié)、體育節(jié),、科技節(jié),、藝術(shù)節(jié)。認(rèn)真策劃,,以項目承包的形式落實到一個團隊,,一個團隊再從主題到內(nèi)容,從內(nèi)容到環(huán)節(jié)進行設(shè)計并執(zhí)行,。不斷營造“人人參與,,個個提高”的喜人局面。
2,、繽紛社團活動:
學(xué)校通過內(nèi)挖外引教育資源,,開設(shè)了兒童畫、創(chuàng)意手工,、五子棋,、電腦繪畫、合唱隊,、鼓號隊,、田徑隊羽毛球、跆拳道,、書法,、中國畫、拉丁舞16個等社團,,近800名學(xué)生參加,,豐富多彩的活動鋪寫出校園生動的畫卷。
3,、隆重節(jié)日典禮活動:
“三大節(jié)日,,四大典禮”成為學(xué)校校園生活的重要內(nèi)容。一年中,,我們認(rèn)真策劃并成功組織“周一升國旗儀式,、入隊宣誓儀式、開學(xué)典禮,、畢業(yè)典禮”;富有創(chuàng)新地開展了“七彩六一,、感恩母親、愛國詩誦會”,。通過節(jié)日典禮活動不斷積淀學(xué)校獨特的文化內(nèi)涵,。
4、多樣教師校園活動:
我們按照教師的業(yè)余愛好,,每月安排形式多樣內(nèi)容豐富的工會活動;我們遵循學(xué)校的歷史,,每年安排教師“新春聯(lián)歡會”,,并在原由基礎(chǔ)上,逐步“文化”起來,,增設(shè)了“校園十大新事”的頒獎典禮,,增加教師的才藝表演。在“活動中體驗,,在體驗中提升”已成了教師的共識,。
學(xué)者張文質(zhì)說:學(xué)校文化是一條流動的河,需要在堅持中一代又一代教師共同積累,、維護,、調(diào)整與提升。我們相信,,通過我們不懈的努力與追求,,百年老校將不斷煥發(fā)她恒久的魅力。
小學(xué)校園文化建設(shè)述職報告篇五
我們對學(xué)校辦學(xué)以來積淀的厚重的人文精神與“以人為本”的教育思想,,進行全面挖掘和深入思考,,提煉其內(nèi)涵,凝鑄成在教育局的“長效教育,,均衡發(fā)展理念”指導(dǎo)下的“為學(xué)生,、教師、學(xué)校全方位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,。將“師生發(fā)展”的育人目標(biāo)和“精細(xì)化管理”的育人模式作為推進學(xué)校改革,、謀求學(xué)校長足發(fā)展的主要操作框架。工作中,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大教師認(rèn)識到位,,制定并實施了行之有效的措施,把目標(biāo)分解到位,,層層落實,,收到了顯著的效果。
學(xué)校教育事業(yè)依托全校師生,,共謀發(fā)展大計,,在教育事業(yè)發(fā)展、辦學(xué)思想落實,、學(xué)校管理加強、隊伍建設(shè)全面,、德育教育細(xì)化,、教育教學(xué)改革有效、教育科研深入,、招生工作具體,、后勤服務(wù)到位,、安全教育穩(wěn)定、學(xué)校特色彰顯等各方面作了許多卓有成效的工作,,取得了較好的成績,。
一、以發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,,著力提高管理水平
(一)強力推進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為提高辦學(xué)水平提供有力保證,。學(xué)校通過認(rèn)真學(xué)習(xí)政策文件,,深入檢討思想,切實增強了領(lǐng)導(dǎo)班子在教育,、教學(xué),、服務(wù)和管理第一線的表率作用。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工明確,,各司其職,,在負(fù)責(zé)本職工作的同時,并分管年級抓教學(xué)工作,,基本上做到了蹲好一個年級,,抓好一個處室,領(lǐng)導(dǎo)班子的工作能力和執(zhí)政水平得到增強,。
(二)加強民主建設(shè),,促進和諧發(fā)展。進一步完善學(xué)校民主管理制度,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在決策過程中,,充分發(fā)揚民主,切實從學(xué)校的發(fā)展,、教師的利益出發(fā),,熱點問題廣集群智,重點問題反復(fù)征求意見,。嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度的規(guī)定,,及時公示招生、收費,、職稱評定,、績效獎勵等方面的情況,自覺接受師生監(jiān)督,。學(xué)校管理民主,,增強了全體教職工的主人翁意識,增強了師生的凝聚力,和諧校園建設(shè)得到了進一步的升華,。
(三)強化依法治校,,規(guī)范依法治教。學(xué)校利用政治學(xué)習(xí),、行政會議,、、升旗儀式,、班團活動等形式在全校師生中開展經(jīng)常性的普法宣傳和法制教育,。領(lǐng)導(dǎo)依法治校,教師依法育人,,學(xué)生懂法守紀(jì),,這為和諧校園建設(shè)提供了有力保障。
二,、落實德育為首,,夯實育人工作
(一)抓德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),創(chuàng)設(shè)育人育德氛圍,。
建立了以“黨總支——政教處——年級組——班主任——教師——管理員——學(xué)生干部”為主線的七位一體德育管理體系,。抓好了三方面工作:強化班主任培訓(xùn)班工作;強化了對寢室管理員的培訓(xùn)力度,提高了其育人水平;加強學(xué)生干部隊伍建設(shè),、提高學(xué)生三個“三自”水平(男生做到“自制,、自信、自強”;女生做到“自尊,、自持,、自立”;學(xué)生干部做到“自我管理、自我教育,、自我服務(wù)”),。
(二)以生為本,幫助學(xué)生確立社會主義核心價值體系,。
1,、以六育為內(nèi)容。抓好了養(yǎng)成,、感恩,、勵志、民族精神,、心理健康,、法制安全等六育教育,各項活動使同學(xué)們養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,,形成了良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),,自覺主動求學(xué)的風(fēng)氣逐步形成,。
2、開展了豐富多彩的其他活動,。比如加強校園文化建設(shè)、“文明伴我行”主題班會競賽活動,、每月一次自我總結(jié)等多種形式的愛國主義,、集體主義、社會主義教育活動,。
三,、落實教學(xué)目標(biāo),提升教育教學(xué)質(zhì)量
1,、找到教學(xué)的立足點,。針對我校學(xué)生實際,學(xué)校要求教師必須深入研究學(xué)生,,在教學(xué)中要以促進學(xué)生全面發(fā)展為培養(yǎng)目標(biāo),,以肯定賞識每一次成功為教育手段,不管是在課堂講解,,還是在課后輔導(dǎo),,都要善于抓住機會對學(xué)生進行賞識。將高考標(biāo)高分解細(xì)化為以基礎(chǔ)為重點,,考慮學(xué)生的基礎(chǔ),,落實教學(xué)目標(biāo)。
2,、強化過程管理,。認(rèn)真制訂教務(wù)處、教科處,、年級組,、教研組和備課組的工作計劃,有效地防止教學(xué)工作的主觀性和隨意性;堅持期中,、期末,、月考考試質(zhì)量分析會,進行必要的總結(jié)和反思,,提出明確的改進方向,,確保工作的有序推進;強化了教學(xué)“六認(rèn)真”檢查,促使教師課前有準(zhǔn)備,,課堂有效率,,課后有反饋;舉行學(xué)生問卷調(diào)查,年級組和校行政跟滿意率較低和教學(xué)成績不理想的教師面對面交流;落實一日教學(xué)常規(guī),,加大對教學(xué)各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調(diào)控,。
3,、重視情感關(guān)懷。年級組及學(xué)校行政聯(lián)系班級,,指導(dǎo),、協(xié)調(diào)、督促所聯(lián)系班級開展工作,。年級組領(lǐng)導(dǎo)必須參與班級教師座談會,、師生座談會,指導(dǎo)班主任工作,,協(xié)助班主任處理棘手難題,。學(xué)校要求教師講學(xué)習(xí)技巧、心理調(diào)節(jié)方法和高考應(yīng)試策略,,鼓勵學(xué)生士氣,。
4、加強教師培訓(xùn),。立足本校,,嚴(yán)把教材關(guān)、教法關(guān),、考綱關(guān),、學(xué)生關(guān)、考試關(guān),。通過各項培訓(xùn),,不少年輕教師逐步成為了學(xué)校的教學(xué)骨干。
5,、發(fā)揮集體優(yōu)勢,。學(xué)校高度注重教研組和備課組的建設(shè),保證學(xué)校教學(xué)工作能順利,、及時,、有序的進行和落實。同時狠抓了備課組的集體備課,,凝聚集體心智,,達(dá)到效果,教導(dǎo)處,、教科處專人負(fù)責(zé)對集體備課進行督促和檢查,。
四、做好后勤保障,,強化服務(wù)職能
(一)做好安全預(yù)防,。
1、加大了對食堂和小賣部管理,,定期和不定期對食堂,、超市進行食品安全衛(wèi)生大檢查,。
2、加強了學(xué)校教學(xué)樓及學(xué)生寢室的巡查工作,。重點抓防火防盜和不安全隱患的檢排,,做到了檢查有記錄,安全隱患及時排除,。
3,、組織了防震緊急撤離逃生演練,學(xué)生熟悉應(yīng)急撤離方案,,加強了學(xué)生的安全防御意識。
4,、嚴(yán)格執(zhí)行校園封閉式管理,,緊密聯(lián)系鎮(zhèn)派出所對校園周邊環(huán)境巡查整治,開展了每月進行一次的安全大檢查,,確保了學(xué)生出入平安,,打造了校內(nèi)外安全環(huán)境。
(二)堅持精打細(xì)算,,努力創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校,。
學(xué)校實行校產(chǎn)專人專管,旗幟鮮明地加大了公物損壞賠償力度,。加強了水電管理,,嚴(yán)格按表收費,較好地保證了水電節(jié)約,,努力節(jié)約每一滴水,、每一度電、每一分錢,。
(三)不斷改善校園生活工作環(huán)境,。
本年度主要進行了三大改造:水池改造、教學(xué)樓線路改造,、男生寢室盥洗間改造,。
五、理念新措施力,,教育教學(xué)質(zhì)量堅挺
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大教師認(rèn)識到位,,工作落實,教育教學(xué)成效顯著,。近幾年我校教育教學(xué)穩(wěn)步提高20_年獲縣委縣府高中教育教學(xué)質(zhì)量獎,、高三教育教學(xué)質(zhì)量二等獎,中考上重高線84人,,高考本科上線(含藝體)34人,,超額完成宜賓市,、縣教育局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
六,、嚴(yán)格遵紀(jì)守法,,做到勤政廉潔
存在問題。成績,,只能說明過去,,而立足于未來,我們還要在如下一些方面做出應(yīng)有的努力:一是努力爭取政府和社會各界支持,,加大資金投入,,大力改善辦學(xué)條件,完善教學(xué)設(shè)施;二是進一步建設(shè)和美化校園,,創(chuàng)造優(yōu)美的校園環(huán)境;三是圍繞新課程改革,,進一步轉(zhuǎn)變教育教學(xué)思想,確保學(xué)校的教育教學(xué)取得新的突破;四是不斷更新和完善學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施,,進一步提高教育教學(xué)的效率;五是加強教師隊伍管理,,進一步提高教師的業(yè)務(wù)水平,造就一支更優(yōu)化的教師隊伍;六是重視生源質(zhì)量,、數(shù)量的提升,,積極改善學(xué)校招生導(dǎo)向,逐步提高學(xué)校招生質(zhì)量;七是進一步關(guān)心教職工,,穩(wěn)定教師隊伍,,促進校園和諧穩(wěn)定。
努力方向,。我們將繼續(xù)堅持“為實現(xiàn)學(xué)生,、教師、學(xué)校全方位可持續(xù)發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,,進一步辦好橫江中學(xué)。我們橫江中學(xué)近2000名 師生,,將在各級政府,、教育行政部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極踐行先進的教育理念,,勵精圖治,,忘我工作,奮發(fā)有為,,開拓創(chuàng)新!
小學(xué)校園文化建設(shè)述職報告篇六
本人自20_年8月任_小學(xué)校長以來,,在上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的關(guān)愛下,我始終牢記并認(rèn)真踐行本人的:“情與教育相伴,,愛與服務(wù)同行”的工作格言,,認(rèn)真履行職責(zé),,堅持原則,依法行政,,無私奉獻(xiàn),,較出色地完成了各項工作任務(wù),取得優(yōu)異成績?,F(xiàn)將本年度本人的思想和工作述職如下:
一,、堅持不斷學(xué)習(xí),增強任職能力,。
“一個好校長就意味著一所好學(xué)校,。”“選擇了教育就選擇了責(zé)任;選擇了校長就選擇了更大的責(zé)任,?!睂W(xué)習(xí)是永恒的主題和終身的任務(wù),是行動的先導(dǎo),。校長的管理智慧應(yīng)從學(xué)習(xí)中來。校長只有學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新的形勢,。為了給校長樹立榜樣,,我便養(yǎng)成了一種不斷自覺學(xué)習(xí)習(xí)慣。
1,、及時,、認(rèn)真地學(xué)習(xí)教育局各種文件和會議指示精神,把握正確的政治方向,。堅持每天收看電視新聞,、閱讀黨報黨刊,真正把自己的思想集中到黨的路線,、方針,、政策上來,擺正自己的位置,,對學(xué)校負(fù)責(zé),,對教師負(fù)責(zé),對學(xué)生負(fù)責(zé),。
2,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷吸取營養(yǎng),,不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力,。校長在教育的發(fā)展中處于決策地位,,在教育管理中處于主導(dǎo)地位。因此,,我堅持經(jīng)??撮啞度嗣窠逃贰ⅰ吨袊逃龍蟆返葓罂s志,,通過電視,、互聯(lián)網(wǎng)等信息渠道了解教育的前沿動態(tài),不斷更新自己的知識觀念,,及時把握教育潮流,,引領(lǐng)教師始終走在教育改革的最前沿。
3,、堅持法律,、法規(guī)學(xué)習(xí),依法治校,。作為校長,,自己首先帶頭學(xué)法、遵法,、懂法,、守法。平時,,我經(jīng)常翻閱一些教育法規(guī)書籍,,轉(zhuǎn)變觀念,增強依法治校意識,,把思維從行政經(jīng)驗向依法管理方面轉(zhuǎn)變,。
4、積極參加校長培訓(xùn)班,,自覺遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,,積極參加學(xué)員活動,學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,。在_省兒童心理劇作品大賽中,,主持編寫拍攝的兒童心理劇作品獲得了二等獎;工作之余時撰寫的論文也多次在教育教學(xué)雜志上發(fā)表;在教育局組織的如皋考察之行感悟評選中也獲得了第一名;參加校長論壇體會獲得一等獎。
二,、狠抓隊伍建設(shè),,整體提高隊伍人員素質(zhì)。
現(xiàn)代學(xué)校管理學(xué)告訴我們:人是學(xué)校管理中最積極最活躍的因素,。因此,,自擔(dān)任校長以來,我就一直十分重視狠抓教師隊伍建設(shè),努力打造一支“紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)過硬,、能打善戰(zhàn)”的高素質(zhì)的教師隊伍。
首先,,大力加強干部隊伍建設(shè),,著力建設(shè)一支更有事業(yè)心、責(zé)任心,、進取心的干部隊伍,。我要求中心學(xué)校干部和中心學(xué)校校長們要盡力做到三個“要”,引領(lǐng)學(xué)?!白龅淖约骸薄_@三個“要”就是:一要為自己角色定好位,。我是校長,,“發(fā)展學(xué)校、發(fā)展教師,、發(fā)展學(xué)生”是我們職責(zé)所然;二要做好人,。校長是學(xué)校的靈魂,是教師學(xué)習(xí)的榜樣,。我認(rèn)為師德師風(fēng)做得好不好,,關(guān)鍵在校長、在干部,。校長、干部做得好,,教師會更努力,。
因此,在工作中我能做到“嚴(yán)于律已,,以身作則,,以身正人”,積極踐行“用尊重贏得發(fā)展”的經(jīng)營治校理念,,堅持“用愛治校,,以德治校”,,不斷改進學(xué)校管理工作方法,,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,,做學(xué)校里的師德楷模,。
其次,大力加強教師隊伍建設(shè)。教育大計,、教師為本,。加強師德師風(fēng)建設(shè)是教師隊伍建設(shè)中的一項長期而艱巨的任務(wù)。作為校長,,我責(zé)無旁貸,。在學(xué)校工作中我十分重視狠抓教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),,學(xué)校舍得花錢,,教師們深受鼓舞。
青年教師是教育事業(yè)發(fā)展的希望,。我十分重視和關(guān)心青年教師的健康成長,,深入學(xué)校檢查工作,我經(jīng)常找青年教師談心,,聽青年教師上課,,和青年教師一起研究討論教育教學(xué)問題,指導(dǎo)他們做成長規(guī)劃,。近三年參加工作的新教師的課,,我聽他們上課至少每人3節(jié)。
三,、突出工作重點,,求真務(wù)實扎實有效地抓好全鎮(zhèn)各項教育管理工作。
1,、搶抓機遇多途徑爭取資金,,學(xué)校辦學(xué)條件改善邁出重大步伐。
我深知學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境,、辦學(xué)條件,、辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)資源等因素對學(xué)校品位的提高,、辦學(xué)效益的提高有著很重要的影響,。為此,我積極帶領(lǐng)教干做好“爭項引資”工作,,努力爭取上級領(lǐng)導(dǎo)對_鎮(zhèn)教育工作的重視和支持,。
學(xué)校在今年財政比較困難的情況下開源節(jié)流,新建一棟綜合樓,、一座現(xiàn)代化報告廳,、一個現(xiàn)代化塑膠操場和燈光塑膠籃球場,擬建一棟_平方米的教學(xué)樓,,同時籌措資金償還了幼兒園建設(shè)欠款40余萬元,,卸下包袱,輕裝前進。也通過多種方式籌得資金用于學(xué)校危廁維修改造,、d級危房拆除,、教職工食堂改造、學(xué)生課桌椅和玻璃門窗更換,、上課用磁性黑板添置等,。
2、全面加強學(xué)校的安全維穩(wěn)工作,,促進學(xué)校工作的有序順利運行,。
我深刻地認(rèn)識到,學(xué)校安全工作“責(zé)任重于泰山,,落實至關(guān)重要”,。為了搞好學(xué)校安全工作,中心校成立了組織機構(gòu),,我為第一責(zé)任人,。
(1)加強了制度建設(shè)。
進一步建立健全了《學(xué)校安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制度》,、《學(xué)校安全隱患定期排查報告制度》和《安全事故處置應(yīng)急預(yù)案》等制度,,并通過各種活動對學(xué)生進行安全教育;
(2)加強了安全隱患的定期排查和消除力度。
在學(xué)校自查的基礎(chǔ)上,,我還聯(lián)合了鎮(zhèn)黨委政府,、派出所、防保所,、鄉(xiāng)司法所,、綜治辦等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),對全鎮(zhèn)學(xué)校(幼兒園)進行全面,、徹底地排查,,將排查的情況及時匯總向各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門匯報,能夠馬上整改的,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上整改,。及時消除各種不安全隱患,,確保校園平安,。
3、切實加強德育工作,,區(qū)域整體推進農(nóng)村中小學(xué)德育工作,。