總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

文明服務(wù)工作總結(jié)個(gè)人 文明服務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾篇一

針對客戶和各級服務(wù)檢查反映的突出問題,，我行確定整治工作的重點(diǎn)為兩個(gè)方面。一是服務(wù)管理制度的執(zhí)行：加強(qiáng)對管理執(zhí)行過程的監(jiān)督控制,，強(qiáng)化工作評價(jià),，提高執(zhí)行能力，確保服務(wù)工作目標(biāo)落實(shí),，將服務(wù)工作質(zhì)量納入績效考核,，建立考評系統(tǒng)和服務(wù)工作先進(jìn)評比制度，著重解決機(jī)關(guān)紀(jì)律松散和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)考核弱化,、三會制度執(zhí)行不到位等問題,。二是服務(wù)行為規(guī)范的執(zhí)行：抓好服務(wù)禮儀、服務(wù)態(tài)度的改善和服務(wù)能力的提高,，做到精神飽滿,，符合服務(wù)禮儀要求，重點(diǎn)消除“三聲”不到位,、態(tài)度冷漠,、效率低下、環(huán)境不整潔等服務(wù)工作中的“常見病”,，強(qiáng)勢推進(jìn)“三聲”服務(wù),、“雙手遞”服務(wù)和“親情化”服務(wù)。為加強(qiáng)整治活動的組織領(lǐng)導(dǎo),，保證活動扎實(shí)開展并取得實(shí)效,，支行成立服務(wù)工作整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，支行黨委書記,、行長親自擔(dān)任組長,。確定支行服務(wù)質(zhì)量管理辦公室為整治活動牽頭部門，負(fù)責(zé)活動期間全行日常服務(wù)管理的組織協(xié)調(diào),、檢查監(jiān)督,、考核考評等工作。

支行召開全行職工大會,，認(rèn)真貫徹縣優(yōu)化服務(wù)工作的有關(guān)會議精神,，對服- 1

開展以“單位創(chuàng)先、員工創(chuàng)星”為主動服務(wù)競賽活動,，支行每月開展服務(wù)明星,、每季開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)優(yōu)勝單位評選表彰活動,。按照服務(wù)工作考核評分高低，評選優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)優(yōu)勝單位1個(gè),，在柜面員工中評選服務(wù)明星3名,，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過服務(wù)競賽和評星評優(yōu)活動,，建立典型示范機(jī)制,，制定服務(wù)工作先進(jìn)評比表彰制度，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)服務(wù)典型,，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,，樹立服務(wù)標(biāo)桿、強(qiáng)化典型引路,、增強(qiáng)示范輻射,，以點(diǎn)帶面,，推動整體服務(wù)水平提升。在市行組織的服務(wù)禮儀競賽中，我行獲團(tuán)體第三名,、個(gè)人單項(xiàng)第二名的好成績,。

支行在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和一線員工兩個(gè)層面分別建立服務(wù)工作電子臺帳,，通過現(xiàn)場觀察,、調(diào)閱錄像、客戶問卷調(diào)查,、組織暗訪等方式,，隨機(jī)抽查各級人員執(zhí)行服務(wù)規(guī)范情況，對照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行記錄和評分,?？荚u結(jié)果按減記1分扣罰10元的標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)人員績效工資掛鉤，實(shí)行即查即處,。服務(wù)工作電子臺帳作為員工考評的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，與評先評優(yōu)資格、年度考評等次相結(jié)合,。對服務(wù)工作組織推動不力,、服務(wù)管理工作不到位，整治期間連續(xù)兩個(gè)月服務(wù)工作考評得分居后兩名的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),，由支行黨委對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行特指問責(zé),，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。支行服務(wù)質(zhì)量管理辦公室加強(qiáng)檢查督導(dǎo),，堅(jiān)持每月組織1—2次全面檢查,，編發(fā)服務(wù)管理工作通報(bào)，累計(jì)8名員工因服務(wù)欠規(guī)范受到不同程度處罰,，保證了各項(xiàng)服務(wù)管理舉措的貫徹執(zhí)行,。

20××年,，我行全面履行服務(wù)承諾，全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),，努力增加信貸投入,，著力幫助企業(yè)減輕財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，提高經(jīng)營效益,。特別- 3強(qiáng)化了工作措施,。一是搭建信息平臺，創(chuàng)新銀企合作,。為有效破解銀企信息不對稱問題,，我行進(jìn)一步加強(qiáng)與政府有關(guān)部門合作,，安排專門人員,，與經(jīng)貿(mào)委、招商局保持經(jīng)常性的溝通聯(lián)系,，及時(shí)掌握項(xiàng)目情況和企業(yè)需求,。同時(shí)加大市場營銷力度，組織客戶經(jīng)理隊(duì)伍深入企業(yè),，介紹和推薦我行的金融產(chǎn)品,，實(shí)現(xiàn)信息交流溝通順暢。二是拓展融資渠道,，創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,。針對貸款擔(dān)保難題，大力推廣索搭橋貸款,、商品融資,、國內(nèi)保理、發(fā)票融資等新型信貸業(yè)務(wù),，有效拓展了企業(yè)的融資渠道,。如對××企業(yè)，受當(dāng)前金融危機(jī)沖擊較大,。在他行未介入的情況下,，我行先后在9月份、11月份給予了1000多萬元貸款支持,，幫助企業(yè)渡過難關(guān),。對××企業(yè)，我行于11月份為其辦理了500萬元發(fā)票融資業(yè)務(wù),，幫助企業(yè)解決資金困難問題,。對××企業(yè)，我行于去年9月份為其辦理了500萬元?jiǎng)赢a(chǎn)質(zhì)押融資業(yè)務(wù),，幫助企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,。對我行“三服務(wù)”活動掛鉤××企業(yè),，我行行長帶隊(duì)，上門營銷,，企業(yè)已經(jīng)與我行達(dá)成相互合作協(xié)議,，現(xiàn)我行已為企業(yè)辦理了授信、評級等相關(guān)準(zhǔn)備工作,?！叭?wù)”活動開展以來，我行已經(jīng)累計(jì)向21戶企業(yè)發(fā)放各類貸款15240萬元,，目前已上報(bào)待放貸款7000多萬元,，將于年初投放到位。

二○××年×月×日

文明服務(wù)工作總結(jié)個(gè)人 文明服務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾篇二

20××年,，我行按照縣機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓要求,，制訂了《快速提升優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)實(shí)施方案》，緊緊抓住客戶反映強(qiáng)烈的突出問題,，全面開展服務(wù)工作整治活動,，取得明顯成效。目前全行服務(wù)規(guī)范得到強(qiáng)化,，服務(wù)制度落實(shí),，服務(wù)效率有了較大提高，一線窗口普遍做到“三聲”到位,，雙手接送,，客戶滿意度不斷提高，有力推動了全行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平的快速提升,。我行的主要措施是：

針對客戶和各級服務(wù)檢查反映的突出問題,，我行確定整治工作的重點(diǎn)為兩個(gè)方面。一是服務(wù)管理制度的執(zhí)行：加強(qiáng)對管理執(zhí)行過程的監(jiān)督控制,，強(qiáng)化工作評價(jià),，提高執(zhí)行能力，確保服務(wù)工作目標(biāo)落實(shí),，將服務(wù)工作質(zhì)量納入績效考核,，建立考評系統(tǒng)和服務(wù)工作先進(jìn)評比制度，著重解決機(jī)關(guān)紀(jì)律松散和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)考核弱化,、三會制度執(zhí)行不到位等問題,。二是服務(wù)行為規(guī)范的執(zhí)行：抓好服務(wù)禮儀、服務(wù)態(tài)度的改善和服務(wù)能力的提高,，做到精神飽滿,，符合服務(wù)禮儀要求，重點(diǎn)消除“三聲”不到位,、態(tài)度冷漠,、效率低下,、環(huán)境不整潔等服務(wù)工作中的“常見病”，強(qiáng)勢推進(jìn)“三聲”服務(wù),、“雙手遞”服務(wù)和“親情化”服務(wù),。為加強(qiáng)整治活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證活動扎實(shí)開展并取得實(shí)效,，支行成立服務(wù)工作整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，支行黨委書記、行長親自擔(dān)任組長,。確定支行服務(wù)質(zhì)量管理辦公室為整治活動牽頭部門,，負(fù)責(zé)活動期間全行日常服務(wù)管理的組織協(xié)調(diào)、檢查監(jiān)督,、考核考評等工作,。

支行召開全行職工大會，認(rèn)真貫徹縣優(yōu)化服務(wù)工作的有關(guān)會議精神,，對服- 1

開展以“單位創(chuàng)先,、員工創(chuàng)星”為主動服務(wù)競賽活動，支行每月開展服務(wù)明星,、每季開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)優(yōu)勝單位評選表彰活動。按照服務(wù)工作考核評分高低,，評選優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)優(yōu)勝單位1個(gè),，在柜面員工中評選服務(wù)明星3名，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。通過服務(wù)競賽和評星評優(yōu)活動,，建立典型示范機(jī)制，制定服務(wù)工作先進(jìn)評比表彰制度,，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)服務(wù)典型,，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，樹立服務(wù)標(biāo)桿,、強(qiáng)化典型引路,、增強(qiáng)示范輻射，以點(diǎn)帶面,，推動整體服務(wù)水平提升,。在市行組織的服務(wù)禮儀競賽中，我行獲團(tuán)體第三名,、個(gè)人單項(xiàng)第二名的好成績,。

支行在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和一線員工兩個(gè)層面分別建立服務(wù)工作電子臺帳，通過現(xiàn)場觀察,、調(diào)閱錄像,、客戶問卷調(diào)查,、組織暗訪等方式，隨機(jī)抽查各級人員執(zhí)行服務(wù)規(guī)范情況,，對照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行記錄和評分,。考評結(jié)果按減記1分扣罰10元的標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)人員績效工資掛鉤,，實(shí)行即查即處,。服務(wù)工作電子臺帳作為員工考評的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，與評先評優(yōu)資格,、年度考評等次相結(jié)合,。對服務(wù)工作組織推動不力、服務(wù)管理工作不到位,，整治期間連續(xù)兩個(gè)月服務(wù)工作考評得分居后兩名的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),，由支行黨委對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行特指問責(zé)，并給予經(jīng)濟(jì)處罰,。支行服務(wù)質(zhì)量管理辦公室加強(qiáng)檢查督導(dǎo),，堅(jiān)持每月組織1—2次全面檢查，編發(fā)服務(wù)管理工作通報(bào),，累計(jì)8名員工因服務(wù)欠規(guī)范受到不同程度處罰,，保證了各項(xiàng)服務(wù)管理舉措的貫徹執(zhí)行。

20××年,，我行全面履行服務(wù)承諾,，全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，努力增加信貸投入,，著力幫助企業(yè)減輕財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),，提高經(jīng)營效益。特別- 3強(qiáng)化了工作措施,。一是搭建信息平臺,，創(chuàng)新銀企合作。為有效破解銀企信息不對稱問題,，我行進(jìn)一步加強(qiáng)與政府有關(guān)部門合作,，安排專門人員，與經(jīng)貿(mào)委,、招商局保持經(jīng)常性的溝通聯(lián)系,，及時(shí)掌握項(xiàng)目情況和企業(yè)需求。同時(shí)加大市場營銷力度,，組織客戶經(jīng)理隊(duì)伍深入企業(yè),，介紹和推薦我行的金融產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)信息交流溝通順暢。二是拓展融資渠道,，創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,。針對貸款擔(dān)保難題，大力推廣索搭橋貸款,、商品融資,、國內(nèi)保理、發(fā)票融資等新型信貸業(yè)務(wù),，有效拓展了企業(yè)的融資渠道,。如對××企業(yè)，受當(dāng)前金融危機(jī)沖擊較大,。在他行未介入的情況下,，我行先后在9月份、11月份給予了1000多萬元貸款支持,，幫助企業(yè)渡過難關(guān),。對××企業(yè)，我行于11月份為其辦理了500萬元發(fā)票融資業(yè)務(wù),，幫助企業(yè)解決資金困難問題,。對××企業(yè)，我行于去年9月份為其辦理了500萬元?jiǎng)赢a(chǎn)質(zhì)押融資業(yè)務(wù),，幫助企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,。對我行“三服務(wù)”活動掛鉤××企業(yè)，我行行長帶隊(duì),，上門營銷,，企業(yè)已經(jīng)與我行達(dá)成相互合作協(xié)議，現(xiàn)我行已為企業(yè)辦理了授信,、評級等相關(guān)準(zhǔn)備工作?！叭?wù)”活動開展以來,，我行已經(jīng)累計(jì)向21戶企業(yè)發(fā)放各類貸款15240萬元，目前已上報(bào)待放貸款7000多萬元,，將于年初投放到位,。

二○××年×月×日

文明服務(wù)工作總結(jié)個(gè)人 文明服務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾篇三

我行主要從以下幾方面入手，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱情服務(wù),，提升我行服務(wù)形象：

窗口服務(wù),，是服務(wù)質(zhì)量最為直觀的體現(xiàn)。支行規(guī)定所有工作人員一律統(tǒng)一著裝,，掛牌上崗,，普通話文明服務(wù)，并按照合行《規(guī)范化服務(wù)管理辦法》，要求臨柜人員在接待客戶時(shí)要做到“親情服務(wù)站迎送,、唱票接遞熱情問,、規(guī)范操作快捷辦”。具體表現(xiàn)為顧客臨柜主動打招呼,；存款拿不定主意主動當(dāng)參謀,；取款額度大主動幫包裝；客戶遺失物品主動幫尋找,。對待客戶突出一個(gè)“禮”字,；說話和氣突出一個(gè)“美”字；關(guān)心客戶突出一個(gè)“幫”字,；認(rèn)真負(fù)責(zé)突出一個(gè)“準(zhǔn)”字,；講求工效突出一個(gè)“快”字；在對老年客戶服務(wù)過程中,，員工們做到說話親切,、語速緩慢，并為其提供一切可能的方便,。支行明樂路分理處經(jīng)常要接待一些每月固定來取款的復(fù)員退伍老軍人,、五保戶，這些人群普遍年齡偏大,、行動不便,、文化層次較低，針對這些老年客戶,，明樂分理處專門為他們開辟綠色通道,，優(yōu)先為他們辦理取存款業(yè)務(wù)，進(jìn)行特別的關(guān)心和照顧,，使其感到方便和溫暖,，這些老人非常感動，常說這里的營業(yè)員都像親閨女一樣,。支行工作人員整個(gè)服務(wù)過程都能做到儀表端莊,，氣質(zhì)高雅，語言文明,，服務(wù)優(yōu)質(zhì),，帶給客戶親情般的溫暖。

大面支行把教育培養(yǎng)一支過硬的員工隊(duì)伍作為增強(qiáng)服務(wù)意識,，樹立支行形象的著手點(diǎn),，堅(jiān)持不懈地對全體員工進(jìn)行多層次、全方位的學(xué)習(xí)教育,。

首先是加強(qiáng)政治理論以及技能學(xué)習(xí),。建立了職工學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每月召開一次例會，對職工進(jìn)行政治形勢教育,、理想信念教育,、職業(yè)道德教育、遵紀(jì)守法教育,、勤政廉政教育和,，開展技能知識學(xué)習(xí)，展開“誠實(shí)信用,、客戶至上”的大討論以及如何改進(jìn)文明規(guī)范服務(wù)工作的討論,，制定改進(jìn)計(jì)劃并組織實(shí)施，同時(shí)評選崗位標(biāo)兵,；堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,、業(yè)務(wù)操作規(guī)程和合行各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各崗位職責(zé),，匯報(bào)匯總業(yè)務(wù)開展情況及優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)情況,，有針對性地開展工作。在整個(gè)支行形成了人心向上,、比學(xué)趕幫,、爭先恐后、充滿生機(jī)與活力的工作氛圍,，促進(jìn)了員工整體素質(zhì)明顯提高,。

二是認(rèn)真落實(shí)合行各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行規(guī)范化管理,。優(yōu)質(zhì)服務(wù),，紀(jì)律先行。一直一來大面支行就高度重視各項(xiàng)規(guī)范制度的制定與落實(shí),，根據(jù)合行下發(fā)的各類規(guī)章制度及操作規(guī)程,，支行狠抓落實(shí)，并根據(jù)自身實(shí)際情況制定了各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則,，落實(shí)到人,，考核到人，責(zé)任到人,，獎(jiǎng)懲到人。此外,，支行還狠抓了勞動組織紀(jì)律,、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)禮儀,、安全保衛(wèi),、員工違規(guī)違章處罰等，明確了崗位職責(zé)，建立了責(zé)任明確,、獎(jiǎng)罰分明,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、嚴(yán)密科學(xué)的工作制度體系,，使各項(xiàng)工作有規(guī)可依,、有章可循，并做到有章必依,、違章必究,。

三是開展業(yè)務(wù)練兵和文明服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì),。20xx年,，支行組織職工參加了合行舉行的普通話和服務(wù)禮儀培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范了服務(wù)形象,。另外,，支行采取定期不定期的形式開展微機(jī)操作、會計(jì),、出納業(yè)務(wù)技能等方面的練兵和測試,，使員工全部達(dá)到上崗標(biāo)準(zhǔn)和要求，豐富了專業(yè)知識,，增長了才干,，促進(jìn)了員工綜合素質(zhì)的提高。

大面支行積極抓服務(wù)環(huán)境建設(shè),，刷新外部形象標(biāo)識,，完善內(nèi)部設(shè)施，規(guī)范服務(wù)行為,，全面提高了其外部形象和服務(wù)水平,，有效地解決了網(wǎng)點(diǎn)門面陳舊、服務(wù)手段落后,、整體形象較差的問題,。

環(huán)境的好壞無疑映射出企業(yè)的經(jīng)營理念、文化內(nèi)涵和職工的精神狀態(tài),。為了給顧客一個(gè)舒適的服務(wù)空間,，支行在各分理處設(shè)立了客戶休息區(qū)，為客戶提供休息椅,、沙發(fā),、條幾、飲水機(jī),，還進(jìn)行了大廳內(nèi)的環(huán)境綠化,，還購置了報(bào)架,，擺放了晚報(bào)類報(bào)紙，供客戶休閑閱覽,。為給客戶辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)提供服務(wù)指南,，支行購置了宣傳資料架，制作了合行各項(xiàng)業(yè)務(wù)及綜合性介紹的宣傳折頁共數(shù)十種,，擺放在營業(yè)廳內(nèi)供客戶瀏覽并參考,。另外，還統(tǒng)一制作,、擺放和規(guī)范了業(yè)務(wù)公告牌,、服務(wù)規(guī)范公示牌、提示性告示牌及其它宣傳內(nèi)容的指示牌,。網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)各種安全設(shè)施齊全,、達(dá)標(biāo)，并統(tǒng)一設(shè)置了“一米線”護(hù)欄,，配備了先進(jìn)點(diǎn)鈔機(jī)及顯示器,，大廳內(nèi)配備了保安，保證營業(yè)時(shí)間內(nèi)客戶的資金和人身安全,；還增加了老花鏡,、雨傘等便民服務(wù)設(shè)施，制作了對客戶的“溫馨提示”牌,，在大廳內(nèi)安裝了利率及時(shí)間屏等,，并達(dá)到冬有暖氣，夏有空調(diào),，為客戶創(chuàng)造了一個(gè)方便,、安全、和諧,、溫馨的辦理業(yè)務(wù)及休息環(huán)境,。為了保持清潔的環(huán)境，支行規(guī)定員工堅(jiān)持班前準(zhǔn)備工作,，每位職工提前分鐘到崗,，認(rèn)真打掃衛(wèi)生，做到窗明幾凈,。

為提高辦公與服務(wù)的科技化,、自動化程度，支行在條件允許的分理處安裝了自助銀行設(shè)備,，客戶小額取款業(yè)務(wù)及查詢業(yè)務(wù)可以自已到×小時(shí)自助取款機(jī)辦理或查詢,，極大地方便了客戶。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是提高市場占有份額的有效手段,。大面支行的各分理處都地處大面鎮(zhèn)繁華地段,，不少客戶來的早走的晚，業(yè)務(wù)量較大,，職工工作比較辛苦,。在今年春節(jié)前幾天，支行明樂路分理處員工連續(xù)三天加班為大面鎮(zhèn)占地補(bǔ)償款發(fā)放打印存單,，有人說,，都要過年了，你們辛苦到這么晚,，又沒有多高的報(bào)酬,，家里的老老少少沒人照顧，圖的是什么,？她們的回答是：我們什么也不圖,，就圖能讓農(nóng)民兄弟早日拿到補(bǔ)償款，過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié),。日常工作中,，員工們更是顧大家忘小家。有員工在結(jié)婚的第二天因?yàn)楣ぷ鳑]有歇完法定的婚假就來上班,；還有員工小孩出生都沒守在妻子身邊,，堅(jiān)持在工作崗位上。

員工們自覺培養(yǎng)起良好的職業(yè)道德,。有一次,，有位客戶辦完業(yè)務(wù)后拿著錢袋子急匆匆地走了，手提包卻落在了柜臺外,，營業(yè)柜員發(fā)現(xiàn)后,，及時(shí)根據(jù)包內(nèi)身份證信息找到失主，并將放有信用卡,、提貨單,，電話簿等重要物品的手提包還給失主。焦急的失主激動的對支行的營業(yè)柜員說：“信用社的人值得信任”,。還有一次,，有個(gè)客戶來取錢，臨走時(shí)拉下一打百元錢幣在窗口槽內(nèi),，柜臺員工發(fā)現(xiàn)后為其保存,，并積極想辦法與對方取得聯(lián)系，將遺失的款項(xiàng)交給客戶,?？蛻舴浅８袆印?/p>

同時(shí),，以支行工會小組為依托,，支行員工積極參加“獻(xiàn)愛心,、送溫暖”活動，把團(tuán)結(jié),、友愛向外延伸,。

文明服務(wù)工作總結(jié)個(gè)人 文明服務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾篇四

為了做好20xx年度精神文明建設(shè)工作，全面推進(jìn)我村精神文明建設(shè)再上新臺階,，努力促進(jìn)“先進(jìn)精神文明村”建設(shè)的奮斗目標(biāo),，根據(jù)上級的工作部署，結(jié)合我村實(shí)際,，特制定本年度工作計(jì)劃：

以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中,、四中全會精神,，主動融入海西綠色石化港口新城建設(shè)大局，以建設(shè)社會主義核心價(jià)值體系為根本,，大力推進(jìn)公民道德建設(shè),，以人為本，廣泛開展創(chuàng)建活動,，努力使精神文明創(chuàng)建工作為促進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供強(qiáng)大思想保證,、精神動力。

我村將以“鞏固,、提高,、延伸”為切入點(diǎn)，進(jìn)一步深入持久地開展精神文明創(chuàng)建活動,，有重點(diǎn)的在硬件和軟件建設(shè)方面加大力度,，全面提升我村文明創(chuàng)建工作總體水平。力爭通過全體村民和村兩委的努力,，爭創(chuàng)區(qū)級乃至市級精神文明建設(shè)先進(jìn)單位,。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，明確創(chuàng)建責(zé)任,，確保精神文明創(chuàng)建活動落到實(shí)處。成立爭創(chuàng)“精神文明建設(shè)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組,，對精神文明創(chuàng)建工作進(jìn)行責(zé)任分解,，根據(jù)職責(zé)分工，做好協(xié)調(diào)工作,。要按照我村與鎮(zhèn)黨委政府簽訂的《精神文明工作責(zé)任狀》的內(nèi)容,，積極投身到精神文明創(chuàng)建工作中。把創(chuàng)建精神文明示范村與加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展結(jié)合起來,，與提高村民文明素質(zhì)結(jié)合起來,，以“營造優(yōu)美村容,、建設(shè)高效隊(duì)伍、做好一線服務(wù),、爭創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績”作為創(chuàng)建主要內(nèi)容,，在創(chuàng)建措施上做到不斷創(chuàng)新，力爭我村創(chuàng)建工作水平再上一個(gè)新臺階,。

2、深入開展多種形式的文明創(chuàng)建活動,。繼續(xù)開展“學(xué)習(xí)雷鋒,、為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，組織村兩委干部和黨員開展志愿服務(wù)活動,。5、6月份,，以“春,、夏”季愛國衛(wèi)生運(yùn)動為契機(jī)，配合鎮(zhèn)黨委政府積極開展村容村貌整治,、保護(hù)環(huán)境等活動,，廣泛發(fā)動、深入開展,；7月份,，組織黨員開展慶祝建黨93周年系列活動，開展黨的歷史和黨的知識宣傳教育,，組織開展走訪老黨員,、老干部活動；8月份,，開展擁軍擁屬活動,，慰問退伍老兵，開展愛心助學(xué)活動,，幫助貧困優(yōu)秀學(xué)子上大學(xué),；10月份，認(rèn)真做好國慶慶?；顒雍烷_好重陽節(jié)愛老敬老座談活動,；深入開展“六五”普法活動，將法律法規(guī)知識送入千家萬戶,，切實(shí)保障全村的安定穩(wěn)定,；力爭實(shí)現(xiàn)全村4個(gè)自然村環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍全組建，將柳厝村建設(shè)成為區(qū)級點(diǎn)線面環(huán)境衛(wèi)生整治示范村,；繼續(xù)加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作,，計(jì)生工作保持在全鎮(zhèn)中上水平,。

3、扎實(shí)開展文化活動,，豐富農(nóng)村文化氛圍,。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神,，深入開展“講文明,、樹新風(fēng)”活動，推進(jìn)社會主義核心價(jià)值體系建設(shè),，進(jìn)一步提升公民思想道德素質(zhì),；繼續(xù)完善柳厝村文化活動中心，對文化中心內(nèi)的農(nóng)家書屋,、閱覽室等進(jìn)行充實(shí),，配齊配全相關(guān)設(shè)備，將文化中心全天向村民開放,，方便群眾到此活動,；鼓勵(lì)廣大婦女群眾參加廣場舞、太極拳,、大鼓隊(duì)等健身團(tuán)隊(duì),，豐富業(yè)余生活；擴(kuò)建柳厝休閑小公園,，讓更多的群眾有地方開展文化娛樂活動,。

1、明確創(chuàng)建工作職責(zé),。精神文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開會議,，研究部署工作，分析創(chuàng)建形勢,，解決創(chuàng)建中存在的問題,。明確工作任務(wù)，確定時(shí)間進(jìn)度,，責(zé)任分工到人,，推動工作落實(shí)，切實(shí)保證創(chuàng)建活動有計(jì)劃,、有制度,、有步驟、有成效地組織實(shí)施,。

2,、加大宣傳教育力度。要將精神文明創(chuàng)建工作與日常的中心工作緊密結(jié)合。利用無線廣播平臺定期播放先進(jìn)文化作品,，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,；通過宣傳標(biāo)語等方式宣傳爭創(chuàng)活動，擴(kuò)大影響,、增強(qiáng)氣氛,，形成“人人參與爭創(chuàng)、人人服務(wù)爭創(chuàng)”的強(qiáng)大合力,。

3,、規(guī)范創(chuàng)建資料臺帳。要注意收集文明創(chuàng)建工作中一系列活動資料,，并由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理歸檔,，對精神文明創(chuàng)建資料實(shí)行檔案化管理，將所有各項(xiàng)資料真實(shí)準(zhǔn)確地記錄和登記,，保證資料搜集齊全、分類科學(xué),、立卷建檔完備,。平時(shí)注重創(chuàng)建資料的搜集與整理，按照創(chuàng)建驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作和各種活動的記載,，確保創(chuàng)建資料臺帳全面反映創(chuàng)建工作過程及成果。

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文明服務(wù)工作總結(jié)個(gè)人 文明服務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾篇五

銀行20xx年優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作總結(jié)文明規(guī)范的服務(wù)是銀行員工最基本的職業(yè)要求,，是打造銀行優(yōu)質(zhì)品牌,，提高銀行核心競爭力的關(guān)鍵。分行近兩年來,，以客戶滿意為目標(biāo),，牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，不斷提高全員服務(wù)能力,，創(chuàng)新服務(wù)手段,，提升服務(wù)品質(zhì)，全力打造一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),，使客戶滿意度和社會美譽(yù)度不斷提升?，F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下:1、文明服務(wù),，整體提升形象與品質(zhì)分行不僅注重外在形象,，更強(qiáng)調(diào)內(nèi)在的服務(wù)品質(zhì)，通過立足柜面,，強(qiáng)化各崗位職責(zé),，實(shí)行流程化管理，提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，不斷提高客戶的認(rèn)同度,。

(一)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為永恒主題來抓,。一是牢固樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念，提升主動服務(wù)意識,。通過落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)為員工,，二線為一線，全行為客戶”的要求,，按照辦事講效率,、行動比迅捷，協(xié)調(diào)統(tǒng)一,、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作機(jī)制,，積極在分行各部門推行首問負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制，在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建立了彈性窗口和彈性崗位制度,，切實(shí)提高分行服務(wù)能力與水平,。二是開展換位討論活動，培養(yǎng)員工良好服務(wù)心態(tài),。在全行范圍內(nèi)開展了“假如我是一名客戶”的換位討論活動,，通過員工與客戶的換位思考，引導(dǎo)員工從“銀行的服務(wù)”到“服務(wù)的銀行”意識的轉(zhuǎn)變,。三是開展閱讀學(xué)習(xí)活動,，教育員工培養(yǎng)良好執(zhí)行習(xí)慣，提升工作效率與質(zhì)量,。四是抓好服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，促服務(wù)形象提高。分行圍繞客戶服務(wù)的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵接觸點(diǎn),，按照《服務(wù)管理考核辦法要求》,，細(xì)化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范，從基本禮儀規(guī)范,、服務(wù)環(huán)境規(guī)范,、員工工作規(guī)范、柜面服務(wù)規(guī)范,、投訴服務(wù)規(guī)范等方面全面規(guī)范營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場服務(wù)管理,。五是抓服務(wù)環(huán)境改善，促服務(wù)功能健全,。分行在營業(yè)服務(wù)區(qū)按要求設(shè)置了業(yè)務(wù)指南,、公告欄、表證單書填寫樣本等,，提供了老花鏡,、簽字用筆,、充電器、擦鞋機(jī)等用品,，方便客戶使用,。各項(xiàng)設(shè)施均按規(guī)范化的要求統(tǒng)一擺放，置于固定,、醒目的位置,。通過完善細(xì)節(jié)服務(wù)，為客戶提供了明亮潔凈,、方便安全,、溫馨舒適的營業(yè)場所。

(二)把大堂服務(wù)作為形象工程來抓,。大堂經(jīng)理的主要工作是做好客戶識別,、引導(dǎo)和提供咨詢服務(wù)，對禮儀服務(wù)要求盡量做到“來有迎聲,，問有答聲,，走有送聲”，力爭為客戶留下良好印象,。分行把大堂服務(wù)作為形象工程來抓,，通過強(qiáng)化培訓(xùn)，演練禮儀,，有效規(guī)范大堂經(jīng)理的服務(wù)行為，確保其著裝整齊,、規(guī)范得體,，舉止大方，談吐有禮,，為客戶提供嚴(yán)謹(jǐn),、真誠、優(yōu)質(zhì)的前臺服務(wù),。分行在營業(yè)廳為等待客戶提供了休息椅和雜志報(bào)紙閱覽服務(wù),，提供大堂經(jīng)理專職導(dǎo)儲服務(wù)，合理引導(dǎo)和分流客戶,，減少了客戶等待時(shí)間,。

(三)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范當(dāng)作企業(yè)文化來抓。分行將企業(yè)文化建設(shè)擺在一個(gè)十分重要的位置,，結(jié)合分行實(shí)際,，開展了行之有效的工作。要求每位員工把分行當(dāng)作自已的家園,，遵守職業(yè)道德規(guī)范,，遵守服務(wù)紀(jì)律，自覺維護(hù)分行形象，把創(chuàng)文明窗口,，做客戶滿意的員工作為出發(fā)點(diǎn),，從自已做起，從崗位做起,，從本職工作做起,，扎扎實(shí)實(shí)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。一是組織開展談心活動,，根據(jù)員工工作情況適時(shí)組織開展談心活動,，及時(shí)了解員工思想動態(tài)，宣傳善待員工的經(jīng)營理念,，有效增強(qiáng)員工對分行的認(rèn)同感,。二是分行領(lǐng)導(dǎo)班子身先士卒，以身作則,，以行為家,，引導(dǎo)員工確立“行興我榮，行衰我恥”的價(jià)值理念,，倡導(dǎo)人際關(guān)系簡單化,，增強(qiáng)員工發(fā)展業(yè)務(wù)的信心。三是將企業(yè)文化建設(shè)融入到業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展中,，明確業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),，制訂績效考核辦法，提升員工的忠誠度和歸屬感,。四是積極開展健康有益的文體活動,，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識，營造家園氣氛,。

二,、提升能力，彰顯窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌為切實(shí)提升員工的服務(wù)水平,，分行以各類崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵為契機(jī),，抓好員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵，提升員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能,，滿足客戶的服務(wù)需求,。

一是大力開展柜面服務(wù)規(guī)范和服務(wù)營銷培訓(xùn)。通過組織員工觀摩學(xué)習(xí)他行標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)禮儀光碟,，請禮儀教師進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),，規(guī)范員工日常行為，通過推行微笑服務(wù),、掛牌服務(wù),，提升服務(wù)檔次;二是全力開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，分行從多方面著手，組織員工開展信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn),、柜面操作培訓(xùn),、理財(cái)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參加銀行從業(yè)資格考試,、反假上崗證考試,，并組織員工參加“錄像回頭看”、推行每日晨會制,，建立完善服務(wù)機(jī)制,，不斷提高員工的整體素質(zhì)。三是建立培訓(xùn)長效化機(jī)制,。分行制定了員工學(xué)習(xí)制度,，定期組織學(xué)習(xí)考核，對員工崗位能力進(jìn)行驗(yàn)收與評價(jià),。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，技能培訓(xùn)、考核評比等方式,，提高一線員工素質(zhì),，提高工作效率，減少業(yè)務(wù)差錯(cuò)率,，為客戶提供高效服務(wù);通過培訓(xùn)講座,、檢查監(jiān)督等形式，提高員工服務(wù)水準(zhǔn),，提升分行對外良好服務(wù)形象,。四是指定專員每月對文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行不定期檢查，要求員工向標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)進(jìn)行改進(jìn),。

3、聆聽聲音,，不斷提高客戶滿意度分行把售后服務(wù)作為維護(hù)客戶關(guān)系的有效手段,，持續(xù)改進(jìn)、豐富服務(wù)內(nèi)涵,，有效改善客戶體驗(yàn),。指派了專人對客戶進(jìn)行指導(dǎo)，幫助客戶掌握產(chǎn)品功能,，熟悉操作流程,，及時(shí)解決客戶疑問，通過售后服務(wù)與客戶建立密切聯(lián)系,，提升客戶對分行的信任度,。

(一)完善客戶投訴機(jī)制,。積極主動做好客戶的引導(dǎo)和溝通，將客戶投訴解決在最前端,，力爭杜絕有效投訴,。

(二)強(qiáng)化服務(wù)意見的處理力度。對客戶反饋的意見認(rèn)真對待,，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行回復(fù),，屬員工責(zé)任的及時(shí)予以整改。

4,、改進(jìn)服務(wù),，構(gòu)建文明服務(wù)作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制(一)認(rèn)真總結(jié)，研究探討服務(wù)新舉措,。分行通過開展對“客戶需求與現(xiàn)有服務(wù)差距”,、“服務(wù)水平與服務(wù)細(xì)節(jié)”等熱點(diǎn)話題的討論，交流服務(wù)經(jīng)驗(yàn),、共享服務(wù)技巧,，認(rèn)真分析自身的服務(wù)競爭優(yōu)勢與存在的問明，制定改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的目標(biāo)和措施,，以服務(wù)細(xì)節(jié)的改進(jìn)推動客戶滿意度的提高,。

(二)延伸服務(wù)觸角，推進(jìn)服務(wù)提升,。一是開展個(gè)性化,、親情化服務(wù)活動，不定期走訪客戶,，了解需求,，拉近距離。二是開展走出柜臺,，文明服務(wù)路演活動,。分行組織員工多次深入社區(qū)，多形式開展了反假幣宣傳,、普及金融知識宣傳等活動,，展示分行熱心服務(wù)社會良好形象。

(三)強(qiáng)化監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平一是按照銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位標(biāo)準(zhǔn),，向社會公開服務(wù)承諾與監(jiān)督電話，廣泛接受社會監(jiān)督,。二是加大了窗口服務(wù)工作的檢查力度,，通過定期檢查,、聘請代表性客戶作為客戶監(jiān)督員,，發(fā)現(xiàn)服務(wù)存在問題、薄弱環(huán)節(jié),，及時(shí)加以整改，不斷提升服務(wù)水平,。

文明服務(wù)工作總結(jié)個(gè)人 文明服務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾篇六

在當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)的競爭越發(fā)的激烈,，金融業(yè)之間的競爭是榮譽(yù)的競爭，也是服務(wù)的競爭,。銀行作為是服務(wù)行業(yè),，服務(wù)是立行之本，因而要想在日益激烈的競爭中獲得更多的市場,，提高銀行的服務(wù)質(zhì)量，做到文明服務(wù)是至關(guān)重要的,。銀行需要不斷的增強(qiáng)服務(wù)意識,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強(qiáng)化服務(wù)措施,，從服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)環(huán)境等方面入手，狠抓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，形成“大服務(wù)”的格局,，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的水平。

分的認(rèn)知

銀行職員作為文明服務(wù)的主體,，只有保證所有銀行職員們對文明服務(wù)的內(nèi)涵和意義有了深刻的了解，將文明服務(wù)真正的貫徹到工作中去，才會實(shí)現(xiàn)文明服務(wù)的理念,。

要全面動員，深入發(fā)動,，大造聲勢,，宣傳優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)關(guān)系到企業(yè)形象,，因此,，要必須做到全面發(fā)動，全員參與,。完善機(jī)制,，嚴(yán)格考核，公開標(biāo)準(zhǔn),，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，實(shí)施“一把手”工程,，搞好文明服務(wù)。搞好服務(wù)是事關(guān)銀行社會形象,，影響銀行各項(xiàng)經(jīng)營活動的綜合性工作,，因此銀行每個(gè)機(jī)構(gòu)，每個(gè)部門,，每個(gè)員工都要相互支持,、配合，增強(qiáng)服務(wù)意識,，顧全大局,，發(fā)揮整體功能，努力提高全行的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,。

務(wù)的基礎(chǔ)

工作人員需要定期接受培訓(xùn),，加強(qiáng)大練基本功，提高工作效率,。在競爭日趨激烈的今天,，只有把業(yè)務(wù)基本功做硬，才能提高工作效率,，減少顧客辦理業(yè)務(wù)的排隊(duì)等待時(shí)間,。通過員工的刻苦訓(xùn)練，使信用社的服務(wù)效率大幅度提高,，也取得了顯著成績,。而優(yōu)美服務(wù)環(huán)境對于貴客有好的反饋也是有著一定的作用。

豐富的銀行服務(wù)品種也是客戶選擇銀行的必有的不可少的條件之一,，新業(yè)務(wù)的開發(fā),，是增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展后勁和競爭力的需要。所以商業(yè)銀行應(yīng)設(shè)立專司新業(yè)務(wù)開發(fā)的部門,，加強(qiáng)對市場的調(diào)查,、預(yù)測和分析，研究創(chuàng)新金融產(chǎn)品,，完善服務(wù)功能,，提高服務(wù)水平。

員工要樹立一種愛崗敬業(yè)的服務(wù)精神,，要有文明誠信的服務(wù)觀念,，要有樂于助人、無私奉獻(xiàn)以及“柜臺有限,，服務(wù)無限”的服務(wù)精神,，充分利用全省通存通兌免收手續(xù)費(fèi)的優(yōu)勢，發(fā)動全員做好宣傳，穩(wěn)定和爭取更多客戶,，特別是在糧補(bǔ)發(fā)放期間，做好宣傳,，確保群眾得到相應(yīng)的便利,。推出延時(shí)營業(yè)、上門服務(wù),、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措,，為客戶提供一定的方便，靈活,、適度的服務(wù),。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要做到常抓不懈，不滑坡,，不動搖,，除必須制訂和落實(shí)各項(xiàng)制度外，還必須強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制,。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無止境,，重在堅(jiān)持，貴在落實(shí),。

如果我行做到了“文明服務(wù)”,，這對于我行在與許多同行的競爭中將有擁有很大的優(yōu)勢，同時(shí)也會將我行的實(shí)力推進(jìn)一個(gè)臺階,，實(shí)現(xiàn)新的跨越,。

銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)窗口申報(bào)材料

近年來，大面支行抓創(chuàng)建,，強(qiáng)素質(zhì),，講文明，優(yōu)服務(wù),從嚴(yán)治社,，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，從人員構(gòu)成到現(xiàn)代化的辦公設(shè)備、服務(wù)設(shè)施,、內(nèi)部管理,，都上了一個(gè)新臺階。特別是在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上贏得了客戶,，擴(kuò)大了市場占有份額,，推動了支行各項(xiàng)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。全行以“創(chuàng)一流工作,、一流服務(wù),、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)”為主題，在行領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，窗口工作人員強(qiáng)化服務(wù)意識,、鉆研業(yè)務(wù)知識、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、全面提高綜合素質(zhì),、改善服務(wù)態(tài)度、爭當(dāng)服務(wù)能手,、樹立創(chuàng)新精神,，強(qiáng)化效率觀念。

文明服務(wù)工作總結(jié)個(gè)人 文明服務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾篇七

近年以來,，我鎮(zhèn)文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作在市委宣傳部（文明辦）領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣委宣傳部、縣文明辦指導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神,，特別是十九屆五中全會精神，積極踐行社會主義核心價(jià)值觀,，扎實(shí)開展文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,，取得了一定的成效。現(xiàn)將我鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作總結(jié)如下：

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，抓好工作落實(shí),。成立由黨委書記和鎮(zhèn)長任組長的城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組；制定下發(fā)《城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治提升工作方案》以及環(huán)境整治獎(jiǎng)懲方案,；定期召開工作推進(jìn)會,，做到逢會必講，壓實(shí)工作責(zé)任,，推進(jìn)環(huán)境整治工作,。

二是突出宣傳發(fā)動，營造良好氛圍,。開展“改陋習(xí),、樹新風(fēng)”宣傳教育活動，通過各類載體開展宣傳,，做到天天有聲音,。廣泛開展清潔戶、最美庭院,、村級鎮(zhèn)級好人評選等一系列評選活動,，利用鎮(zhèn)文明創(chuàng)建環(huán)境整治工作群，及時(shí)發(fā)布各類環(huán)境整治信息,，及時(shí)曝光各村環(huán)境衛(wèi)生問題,，倒逼各單位榮譽(yù)意識,、先進(jìn)意識，提高環(huán)境整治的效率和成效,。

三是突出工作重點(diǎn),，強(qiáng)化常態(tài)長效。始終把農(nóng)村生活垃圾治理作為推進(jìn)全域環(huán)境整治提升工作的重中之重,。對轄區(qū)內(nèi)所有村莊,、道路、溝渠以及衛(wèi)生死角進(jìn)行排查,；重點(diǎn)清理莊內(nèi)生活垃圾、亂堆亂放,、溝塘漂浮物,；對出店經(jīng)營、占道經(jīng)營進(jìn)行整治,，對主干道破損陳舊建筑進(jìn)行拆除,；加大對行政村的考核力度，完善考核方式,，建立健全農(nóng)村人居環(huán)境整治機(jī)制,，改善人居環(huán)境，努力提高群眾的幸福感,、獲得感,。

四是突出督查考核，完善工作機(jī)制,。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，以營造“干凈、整潔,、美麗,、宜居” 環(huán)境為目標(biāo)，確保城鄉(xiāng)環(huán)境整治和文明創(chuàng)建工作取得實(shí)效性提升,。首先是結(jié)合實(shí)際,，對鹿城鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作方案進(jìn)行調(diào)整，堅(jiān)持績效考核原則,，實(shí)行“一月一評比,，一季一匯總”，“月觀摩,、月評比、季兌現(xiàn)”原則,，考核范圍全覆蓋,，實(shí)行暗查通報(bào)月觀摩累計(jì)分制。通過現(xiàn)場調(diào)度抓整治,，用現(xiàn)場調(diào)度推進(jìn)整治進(jìn)度,，打好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和文明創(chuàng)建“持久戰(zhàn)”,；其次樹立先進(jìn)典型促提升。先進(jìn)單位介紹環(huán)境整治方面好的經(jīng)驗(yàn)及做法,，加快特色亮點(diǎn)的推廣,，讓典型效應(yīng)在各單位蔚然成風(fēng),。最后達(dá)到點(diǎn)評后進(jìn)“典型”促整改，各單位通過“照鏡子”,，發(fā)現(xiàn)本單位存在的一些問題和需要整改的地方，從而下決心做好環(huán)境整治和文明創(chuàng)建工作,，不推諉,，不敷衍,，不擱置，在全鎮(zhèn)形成你追我趕的文明創(chuàng)建環(huán)境整治濃厚氛圍,。

一是加強(qiáng)書店、網(wǎng)吧等文化市場管理,。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督管理，及時(shí)清除網(wǎng)絡(luò)有害信息,，堅(jiān)決取締“黑網(wǎng)吧”；整治網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人行為,；嚴(yán)防網(wǎng)吧傳播淫穢色情等違法有害信息。切實(shí)加大“掃黃打非”力度,，嚴(yán)密封堵和查繳政治性非法出版物，大力掃除淫穢色情,、兇殺暴力,、封建迷信等文化垃圾；嚴(yán)厲查處不良出版物,，查處侵權(quán)、盜版讀物,，保證中小學(xué)用書安全。

二是積極開展“經(jīng)典誦讀”活動,。學(xué)校在各年級廣泛開展了“誦讀中華經(jīng)典詩文”活動，得到了學(xué)校師生和廣大家長的積極響應(yīng),。使這一具有豐富文化內(nèi)涵和教育意義的活動迅速在全校鋪開，并得到了健康發(fā)展,。活動的開展既使全體學(xué)生接受了良好的傳統(tǒng)文化的滋養(yǎng),，又讓不同層次的學(xué)生體驗(yàn)到了成功的樂趣，為學(xué)生的人生積累了一大筆精神財(cái)富,。

一是開展環(huán)境治理工作情況。以“五清一改”為抓手,，對農(nóng)村人居環(huán)境全面整治，做到“全區(qū)域,、全覆蓋”,，對全鎮(zhèn)農(nóng)片149個(gè)自然莊逐一整治,。打好城鄉(xiāng)環(huán)境整治“三,、四、五,、六”組合拳：三大革命,、四個(gè)一,、五凈兩規(guī)范,、環(huán)境整治六字訣“培,、栽、挖,、清、建,、管”，強(qiáng)力推動改善我鎮(zhèn)人居環(huán)境,。累計(jì)清理垃圾1.2萬多噸,；2019年,，自然莊道路擴(kuò)面延伸項(xiàng)目共修建主路76條,，支路699條，戶路308條,，共投資約5209萬元，進(jìn)一步完善了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,。同時(shí)，全力以赴做好創(chuàng)建省級文明縣城工作,，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建衛(wèi)生縣城要求，不斷提高群眾獲得感,。新修巷道道路73條,，零星損壞處修補(bǔ)437處,，下水道疏通107條,，整修更換巷道燈500多盞；積極解決居民停車難問題,，對空閑土地硬化11處,，劃定停車位157個(gè),；對轄區(qū)內(nèi)的66個(gè)單位家屬院內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行整治,。

二是認(rèn)真做好移風(fēng)易俗工作,。首先從宣傳教育入手,，全鎮(zhèn)28個(gè)村,、居,、社區(qū)利用周末在各自的志愿服務(wù)廣場,、村室主要路段上設(shè)立了宣傳點(diǎn)、掛起橫幅,，干部、志愿者向過路的居民,、趕集的群眾發(fā)放宣傳資料，耐心地向他們講解移風(fēng)易俗的內(nèi)容,，讓其了解婚事新辦、喪事簡辦的新舉措,，使移風(fēng)易俗、婚喪嫁娶文明簡辦之風(fēng)家喻戶曉,。其次是黨員干部全部簽訂移風(fēng)易俗承諾書，帶頭做到誠實(shí)守信,、遵紀(jì)守法、破除陳規(guī)陋俗,，摒棄大操大辦紅白喜事，示范引領(lǐng)帶動廣大群眾樹立文明新風(fēng),。同時(shí)認(rèn)真開展打擊各類封建迷信活動,、邪教活動整治,，2018年與縣相關(guān)部門聯(lián)合成功打掉城西社區(qū)一處非法邪教場所。

三是強(qiáng)化綜合治理，提高群眾幸福感,。通過宣傳欄、文化墻,、電子屏等宣傳平臺，廣泛開展社會主義核心價(jià)值觀和文明禮儀常識宣傳普及活動,，真正做到入腦、入心,。截止目前，全鎮(zhèn)共發(fā)放社會主義核心價(jià)值觀宣傳畫300份,，發(fā)放傳單3500張，制作核心價(jià)值觀宣傳墻畫,、廣告106幅（塊）,。開展“法律八進(jìn)”宣傳活動44場,，其中法治講座13場。加大宣傳力度,，公開舉報(bào)電話，強(qiáng)化線索摸排,，落實(shí)“一案三查”，2019年共接收線索59件,，已辦結(jié)40件,，12件階段性回復(fù)，7件正在辦理中,。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持開門接訪,，認(rèn)真了解群眾訴求，及時(shí)幫助群眾解決問題,。2019年，各級信訪及網(wǎng)上信訪事項(xiàng)共計(jì)1112件,，均已辦理,。同時(shí)，發(fā)放《致全縣父老鄉(xiāng)親一封信》6萬余份,，收集意見建議401條,，對職權(quán)范圍內(nèi)的均已辦理完成。積極推行“三有”公示工作（村（居,、社區(qū)）有一欄、莊（巷道,、小區(qū)）有一牌、戶有一單）,，對涉及群眾切身利益的事項(xiàng)主動向群眾公開,，接受群眾監(jiān)督,。同時(shí)，強(qiáng)化人防,、物防、技防,，招聘134名綜治協(xié)管員，落實(shí)綜治管理,，不斷提高群眾的安全感、滿意度,。

四是抓好鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鎮(zhèn)綜合文化站設(shè)置在鎮(zhèn)為民服務(wù)中心,，有固定人員定期對鎮(zhèn)綜合文化站圖書室、電子閱覽室,、健康器材室等進(jìn)行更新維護(hù)，定期開展活動,；因地制宜建設(shè)村莊小廣場,，配備基本的休憩、鍛煉設(shè)施,，提升群眾宜居水平，做到一村一典型,，全鎮(zhèn)各村共新建并建成農(nóng)民文化廣場36個(gè)，在建15個(gè),，農(nóng)家書屋28個(gè)，為村民提供了一個(gè)休閑娛樂的場所,；2019年，駱莊社區(qū)“掃黃打非”示范點(diǎn)被評為市級“掃黃打非”進(jìn)基層示范點(diǎn),。

五是加大新時(shí)代文明實(shí)踐所（站）建設(shè)。在28個(gè)村,、居,、社區(qū)打造新時(shí)代文明實(shí)踐站，通過召開群眾座談會,、文藝演出等形式,，宣講黨的十九大精神，同時(shí)與脫貧攻堅(jiān)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略結(jié)合,，對廣大居民群眾進(jìn)行有實(shí)效地宣講,，讓居民群眾聽得懂,、能領(lǐng)會、可落實(shí),。2020年以來,，共宣講一百余次,。

六是逐步完善“四會一約”制度建設(shè),。截止目前，全鎮(zhèn)28個(gè)村,、居、社區(qū)全部建立紅白理事會,、道德評議會、村民理事會,、禁毒禁賭會等村民自治組織及其章程。按照要求,，征集群眾意見,，召開群眾代表會，重新修訂完成以移風(fēng)易俗為主要內(nèi)容的村規(guī)民約,，據(jù)民意調(diào)查統(tǒng)計(jì),，目前結(jié)婚彩禮、婚喪喜慶費(fèi)用等明顯下降,，農(nóng)村陳規(guī)陋習(xí)蔓延現(xiàn)象得到有效遏制，移風(fēng)易俗開始成為農(nóng)民自覺行動,。

鹿城鎮(zhèn)以“創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、美化環(huán)境”實(shí)踐活動為載體,，著力抓好全鎮(zhèn)人民文明習(xí)慣形成,，建設(shè)優(yōu)美環(huán)境,，營造良好氛圍,，大量提升全鎮(zhèn)文明素質(zhì)和社會文明程度。

一是積極開展群眾喜聞樂見的文化娛樂活動,。一是加大投入,，夯實(shí)基礎(chǔ),。為各村完善、修建文化活動場所,，為農(nóng)村精神文明建設(shè)奠定了基礎(chǔ),。二是內(nèi)容豐富，參與廣泛,。結(jié)合志愿者活動,，利用每個(gè)月10號“全縣文明實(shí)踐日”組織開展形式豐富的精神文明創(chuàng)建活動,。

二是重視普法,，加強(qiáng)社會管理,。定期開展普法宣傳活動,、警民懇談活動。每個(gè)村設(shè)置社會治安綜合治理工作組,，鎮(zhèn)政府定期進(jìn)行考核。全鎮(zhèn)無惡性案件,，無黑惡勢力，無非法宗教和邪教活動,，社會穩(wěn)定,，治安良好,。

總之，通過全鎮(zhèn)干群齊抓共管,，不斷完善制度,，認(rèn)真履職盡責(zé)，促使群眾精神風(fēng)貌和環(huán)境面貌有一個(gè)大的改觀,，形成崇尚科學(xué),、文明向上,、安定團(tuán)結(jié)的良好風(fēng)氣，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村營造良好的輿論氛圍,。全鎮(zhèn)城市社區(qū)和農(nóng)村社會穩(wěn)定、治安狀況良好,，人口與計(jì)劃生育、衛(wèi)生,、民政等各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,。