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大學生行業(yè)企業(yè)調(diào)研報告 大學生企業(yè)調(diào)研報告心得體會篇一

北京首鋼股份有限公司始建于1919年,，是以鋼鐵業(yè)為主,，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展的上市公司，是目前我國上市公司中最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)之一,。擁有從焦化,、燒結(jié)、煉鐵,、 煉鋼到軋材,，前后工序能力配套的生產(chǎn)體系，主體生產(chǎn)設備達到了國際同行業(yè)先進水平,。本公司經(jīng)營范圍為鋼鐵冶煉,、鋼壓延加工，冶金技術(shù)開發(fā),、咨詢,、轉(zhuǎn)讓、服務,，銷售金屬材料,、焦炭、化工產(chǎn)品等,，具有完整的產(chǎn)供銷體系和獨立面向市場的經(jīng)營能力,。進入新世紀，面對前所未有的壓力和挑戰(zhàn),，首鋼積極推進搬遷調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,，持續(xù)推進創(chuàng)新優(yōu)創(chuàng)業(yè),，開創(chuàng)了鋼鐵企業(yè)“一業(yè)多地”發(fā)展的新格局，實現(xiàn)了從以長材生產(chǎn)為主向高檔板材生產(chǎn)為主的轉(zhuǎn)變,，向打造世界一流鋼鐵企業(yè)邁出了重要的一步,。

（一）行業(yè)狀況

2012年,，我國經(jīng)濟增速下降,，鋼鐵產(chǎn)品市場需求萎縮，導致鋼材市場疲軟,，產(chǎn)能嚴重過剩,，部分行業(yè)用鋼量負增長,，鋼鐵生產(chǎn)增速回落，鋼材價格低位徘徊且持續(xù)低迷,；

中國2012年的鋼產(chǎn)量為7.2億噸,，而美國僅為1.2億噸。自中國在200x年實施5860億美元的經(jīng)濟刺激計劃以來,，鋼鐵產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國同產(chǎn)能過剩作斗爭的標志,。

2013年上半年中國鋼材價格震蕩下行。由于國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)減速,、市場信心缺失,、美聯(lián)儲退出qe去金融化的壓力，下半年鋼材市場行情仍將弱勢運行,，并有可能再探新低,，但其繼續(xù)跌幅有限。預計全年粗鋼產(chǎn)量將會達到7.5億噸,，由此形成鐵礦石等上游原料需求較為旺盛的局面,。全國粗鋼產(chǎn)能的大量釋放，在增大市場壓力的同時,，使得鐵礦石等原材料需求有增無減,。今年以來鐵礦石價格走低，其主要因素在于全球大宗商品需求疲弱,、美元匯率上升,，以及人民幣大幅升值等多項因素的共同影響。

（二）公司業(yè)務

首鋼創(chuàng)建于1919年,，目前已形成鋼鐵業(yè)為主,，兼營采礦,、機械,、電子、建筑,、房地產(chǎn),、服務業(yè),、海外貿(mào)易等多種行業(yè)的跨國大型企業(yè)集團。在中國企業(yè)聯(lián)合會2009年度中國企業(yè)500強中,，首鋼位列39位,。

2010年底公司鋼鐵主流程停產(chǎn)，公司只保留第一線材廠及冷軋公司繼續(xù)開展鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務,，公司抗風險能力受到不利影響,。2012年，受宏觀經(jīng)濟因素的影響,，公司只有一線材廠及控股子公司冷軋公司正常生產(chǎn)經(jīng)營,。但一線材廠生產(chǎn)能力有限，因此冷軋公司是公司鋼鐵主業(yè)的主體,。努力實現(xiàn)減虧,、扭虧是冷軋公司2012年以及未來一段時期的著力點和工作重心。2012年,，冷軋公司利潤總額－59009萬元,，比上年度減虧19134萬元，減虧幅度24.48%,。

2012年公司鋼材產(chǎn)銷量比2011年減少4.3%,，主要鋼材市場疲軟，為減少虧損主動壓縮產(chǎn)能,。由于首黔公司楊山煤礦2012年進行30萬噸技改工程,，未生產(chǎn)原煤，造成煤炭收入同比大幅減少,。

（三）公司近三年來財務狀況

首鋼股份2011年營業(yè)收入1,，251，648.62萬元,，同比降低55.15%;營業(yè)利潤-29,039.43萬元,，同比降低194.24%。2012年,，營業(yè)收入1,010,338.22萬元,，同比降低19.28%；

二,、公司近三年財務狀況分析

1.分析目的：通過對近三年的財務數(shù)據(jù)比較,，了解企業(yè)的經(jīng)營管理現(xiàn)狀，掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)律性,。通過對比分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的財務問題,，弄清企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢，并采取措施予以解決；

2.分析框架：通過會計分析和財務效率分析,，綜合數(shù)據(jù)對比,，對企業(yè)財務狀況進行全面分析；

3.分析步驟：

（1）對企業(yè)進行會計分析,，首先是資產(chǎn)負債表的分析,，包括資產(chǎn)負債表的水平分析與垂直分析。其次是對利潤表進行分析,，包括利潤表的水平分析,、垂直分析和分項分析，最后是對現(xiàn)金流量表分析,，包括現(xiàn)金流量表的的水平分析與結(jié)構(gòu)分析,。

（2）對公司進行財務效率的分析，首先分析的是公司的償債能力分析,，其次是公司營運能力的分析,，然后是公司盈利能力的分析，最后是公司發(fā)展能力的分析,。

（3）對公司的財務進行綜合分析和業(yè)績評價,，通過杜邦分析進行綜合全面改的分析，找出公司存在的問題,。

大學生行業(yè)企業(yè)調(diào)研報告 大學生企業(yè)調(diào)研報告心得體會篇二

為貫徹縣黨政聯(lián)席會關(guān)于手套行業(yè)發(fā)展問題的有關(guān)精神,，按照縣委、縣政府的要求,，我鎮(zhèn)及時組織經(jīng)貿(mào)委人員對全鎮(zhèn)手套生產(chǎn)企業(yè)進行調(diào)查摸底,，摸清了手套生產(chǎn)企業(yè)的個數(shù)、經(jīng)營情況,、市場情況及發(fā)展趨勢?，F(xiàn)報告如下：

一、手套生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

全鎮(zhèn)手套生產(chǎn)企業(yè)可以說只有濟寧三園工貿(mào)有限公司一家,，其余均為作坊式加工,，不能稱之為企業(yè)，為此,，只能以這家公司為例進行分析,。

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，工作中存在的問題是：

1,、思想不夠解放,。在全縣上下“解放思想、干事創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍下,，特別是縣委,、縣政府出臺了一系列鼓勵民營經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策,，給全縣經(jīng)濟注入了活力，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)部潛力,。作為三園公貿(mào)內(nèi)部，還存在著發(fā)展定位不高,、怕?lián)袌鲲L險的錯誤認識,，沒能把握住機遇，導致企業(yè)發(fā)展不快,。

2,、產(chǎn)品科技含量底。三園公貿(mào)屬于勞動密集型企業(yè),。產(chǎn)品科技含量不高,，需要的是技術(shù)熟練的年輕工人。但隨著近幾年青島,、膠東等地的快速發(fā)展,，工人報酬高，大部分工人都遠赴外地打工,，導致我們當?shù)貏趧恿κ袌鋈藛T不足,，使現(xiàn)有的設備不能全部正常運轉(zhuǎn)，影響了企業(yè)的高速度發(fā)展,。

3,、缺乏高素質(zhì)的管理人才。現(xiàn)在的私營企業(yè)的管理大多還是家族式的粗放管理,，企業(yè)內(nèi)高素質(zhì),、經(jīng)營理念先進的管理人才較少，加上企業(yè)疏于對人才的培訓,，導致企業(yè)不能形成一支高效的管理人才隊伍,，使企業(yè)負責人大事小事一肩挑，抽不出較多的時間研究市場,、充電學習,，管理水平得不到快速提高。

二,、下步工作的打算

1,、發(fā)展思路是：用足用好縣委、縣政府的各項優(yōu)惠政策,，加強企業(yè)的內(nèi)部管理,，促進生產(chǎn)機制的高效運轉(zhuǎn)，提高產(chǎn)品數(shù)量,，提升產(chǎn)品質(zhì)量,，擴大市場占有率，利用自主出口權(quán)的優(yōu)勢，使產(chǎn)品迅速打入國際市場,。全力推進外貿(mào)出口,，擴大出口創(chuàng)匯額，使三園工貿(mào)成為疃里鎮(zhèn)的知名龍頭企業(yè),，帶動一方經(jīng)濟的發(fā)展,。

工作目標是：按照超常規(guī)、高速度,、跨越式發(fā)展的總體要求,，預計年產(chǎn)品數(shù)量達到15萬打，產(chǎn)值突破500萬元,，實現(xiàn)利稅80萬元,，出口創(chuàng)匯突破20萬美元。

2,、具體工作措施：

(1)進一步解放思想,、樹立搶機遇、大發(fā)展的意識,?？h委、縣政府對企業(yè)發(fā)展越來越重視,，對企業(yè)制定的政策越來越優(yōu)惠,。各級領導對企業(yè)發(fā)展越來越關(guān)心，為企業(yè)出謀劃策,，增強了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心,。給我們企業(yè)的發(fā)展、招商引資提供了一個較大的發(fā)展空間,。所以我們要牢牢把握住這個千載難逢的機遇,，以思想的大解放促進經(jīng)濟的大發(fā)展，增強壓力感和緊迫感,，堅定發(fā)展的決心和信心,。

(2)加大企業(yè)投入，增加企業(yè)效益,，帶動經(jīng)濟發(fā)展,。充分利用我縣全力推動招商引資的優(yōu)勢，與韓國客商積極洽談,、合作,，投資150萬元新上一條牛仔褲服裝生產(chǎn)線，把企業(yè)發(fā)展成集手套加工,，服裝生產(chǎn)多個品種共存,，互助互補的企業(yè)集團,。

(3)積極推進外貿(mào)出口。在鎮(zhèn)黨委,、政府的大力支持下,，企業(yè)實現(xiàn)了外貿(mào)出口10萬美元，但其余的多為代理出口,。明年,，將充分利用已有的自主出口權(quán)積極向國外市場進軍，打出產(chǎn)品品牌,，使代理出口變?yōu)樽灾鞒隹冢黾悠髽I(yè)效益,。

(4)加強企業(yè)內(nèi)部管理,。向發(fā)達地區(qū)、縣內(nèi)的先進企業(yè)學習,，努力探索先進的管理經(jīng)驗,，建立現(xiàn)代化的管理模式。培訓提高現(xiàn)有人才,，引進科技人才,，向管理要質(zhì)量，向先進機制要產(chǎn)量,，向科技,、人才要效益。最大限度地調(diào)動每一位員工的積極性,，挖掘他們的潛力,，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的激情。

大學生行業(yè)企業(yè)調(diào)研報告 大學生企業(yè)調(diào)研報告心得體會篇三

石家莊市是國務院批準的我國重要的醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)基地,。目前全市規(guī)模以上醫(yī)藥企業(yè)58家,，占全國醫(yī)藥工業(yè)總量的80%，是全國最大的原料藥基地,。石家莊醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已成為全市第一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，其生產(chǎn)規(guī)模，經(jīng)濟實力,，固定資產(chǎn),，出口創(chuàng)匯，全員勞動生產(chǎn)率產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動能力均居全市各行業(yè)第一,。

石家莊醫(yī)藥連鎖企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀：

據(jù)石家莊市食品藥品監(jiān)督管理局統(tǒng)計,，全市共有零售藥店2191家，其中連鎖門店共179家,，其中市轄6區(qū)共有178家,，市轄區(qū)以外僅1家連鎖門店,，全市藥店連鎖率僅為8%。全市179家連鎖門店基本被幾家本土連鎖企業(yè)所占據(jù),，其中新興藥房以68家門店排名第一,，神威大藥房則有53家門店，樂仁堂集團旗下有41家門店（不含9家藥妝店中店）,，石家莊益康藥房則有10家左右的門店,。外來連鎖企業(yè)在石家莊發(fā)展速度不快，老百姓大藥房在石家莊市目前僅有8家門店,。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士的保守估計,，目前石家莊市的藥品零售市場規(guī)模大概在10億元左右。雖然整個市場單體藥店數(shù)量占絕對優(yōu)勢,，但是從銷售額上來看,，連鎖藥店占有絕大部分的市場份額。樂仁堂集團石家莊醫(yī)藥連鎖和石家莊新興藥房xx年的銷售額均達到2.1億元,，河北神威大藥房為1.8億元,，這三家企業(yè)就瓜分了60%的市場份額，而外來連鎖企業(yè)的老百姓大藥房,，以6000多萬的銷售額排名第四,。

截至xx年底,石家莊市共有獨立核算的醫(yī)藥制造企業(yè)51家,擁有資產(chǎn)總額292．3億元,從業(yè)人數(shù)51003人,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值,、增加值,、利潤和利稅總額分別為142．6億元、135．9億元,、45．7億元,、20．1億元和26．9億元,醫(yī)藥制造業(yè)的固定資產(chǎn)、從業(yè)人數(shù),、工業(yè)總產(chǎn)值,、銷售產(chǎn)值、增加值和利潤分別占到當年全市全部工業(yè)的14．2％,、11．9％,、11．5％、12．4％,、22．6％和10％,。

石家莊醫(yī)藥連鎖企業(yè)存在的問題：

但在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)石家莊醫(yī)藥連鎖企業(yè)也存在許多不樂觀的現(xiàn)狀。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識缺乏,，醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不足,，專利申請數(shù)量少，水平低,，專利與研發(fā)不夠密切,，企業(yè)專利人才整體素質(zhì)偏低,，專利信息利用水平低下等許多問題普遍存在。

如何解決存在的問題：

1,、優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新機制,，促進企業(yè)專利創(chuàng)造質(zhì)量的提高。企業(yè)要加強以市場為導向,，企業(yè)為主體,，醫(yī)學研究結(jié)合的集成技術(shù)，增強市場競爭意識,，優(yōu)化創(chuàng)新機制,，提高企業(yè)的科技研發(fā)能力，實現(xiàn)科技與專利協(xié)調(diào)發(fā)展,。

2,、增強企業(yè)知識戰(zhàn)略實施過程中產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識，加快醫(yī)藥企業(yè)專利戰(zhàn)略實施,。必須以觀念創(chuàng)新為先導,，強化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識,，切實認識醫(yī)藥企業(yè)實施專利戰(zhàn)略的重要性,，緊迫性和市場強制性。在推進醫(yī)藥企業(yè)專利,，應加強分類指導,，重點突破，協(xié)作互動,。要以技術(shù)創(chuàng)新為手段,，以觀念創(chuàng)新為前提，以機制創(chuàng)新為動力,，以環(huán)境創(chuàng)新為保障,，實行技術(shù)專家，經(jīng)濟分析專家和法律專家相結(jié)合,。采取“市場導向,，產(chǎn)業(yè)聚集，企業(yè)互動”為主要特征的虛擬化艦隊推進模式,。

3,、充分發(fā)揮政府職能作用，努力營造激勵創(chuàng)新的市場環(huán)境,。發(fā)揮政府資金的杠桿作用,，支持和激勵企業(yè)加大對技術(shù)創(chuàng)新的投入，引導企業(yè)逐步提高研發(fā)投入比重,。重點培育知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè),，抓好專利創(chuàng)新示范企業(yè)和專利技術(shù)參與試點,。科技部門要加大知識產(chǎn)權(quán)導向,，提高政府科技創(chuàng)新成果取得的專利數(shù)量和質(zhì)量,。市政府及有關(guān)部門應當盡快落實和促進醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供有力保障。

21世紀將是我國流通業(yè)大變革,、大發(fā)展的時代,。發(fā)展特許連鎖是一項緊迫而重要的任務，為使特許連鎖盡快駛?cè)氚l(fā)展的快車道,，還需要作好以下工作：

1,、積極培養(yǎng)連鎖事業(yè)的專門人才。連鎖是一種商業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的許可,，它涉及到商業(yè),、工業(yè)、科技,、法律,、管理，有時甚至包括農(nóng)業(yè)等諸多領域,，亟需連鎖 的專門人才,。

2、加快連鎖管理規(guī)范化,、制度手冊化建設,，提高經(jīng)營組織化程度。連鎖科學發(fā)展的關(guān)鍵在于建立一套高效率的商流和物流系統(tǒng)實行規(guī)范化管理和標準化服務,， 特別是在特許企業(yè)內(nèi)部形成規(guī)范化管理,，是連鎖發(fā)展的基礎，離開規(guī)范,，就不可能有真正意義上的連鎖經(jīng)營,，不可能產(chǎn)生規(guī)模優(yōu)勢和規(guī)模效益。因此,，特許連鎖 企業(yè)在擴大組織規(guī)模,，發(fā)展加盟店，開展日常經(jīng)營活動當中,，無論是企業(yè)的決策層,、管理層，還是一般的業(yè)務操作人員,，都要堅持規(guī)范化管理,。

總之，石家莊醫(yī)藥連鎖企業(yè)的發(fā)展有很好的前景,。

大學生行業(yè)企業(yè)調(diào)研報告 大學生企業(yè)調(diào)研報告心得體會篇四

為深入開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，進一步拉近窗口與服務對象的距離,，增強做好行政服務工作的自覺性和主動性，推動黨支部和窗口工作再上新臺階,。近期,，按照中心的活動要求，第三黨支部組織所有黨員窗口的負責人,，共同走訪了揚州市振世達汽車配件有限公司,。通過實地查看、開展座談和填寫行政服務工作征詢意見表等形式,，了解他們創(chuàng)業(yè)的艱辛,、聽取他們對窗口工作的意見和建議、幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

企業(yè)概況,。

揚州市振世達汽車配件有限公司成立于988年，位于丁溝鎮(zhèn)振興路,。之前,，該公司以鈑金加工業(yè)務為主，從994年開始,，該公司通過技術(shù)創(chuàng)新開始主營汽車模具,，主要生產(chǎn)汽車覆蓋件、沖壓件,、駕駛室總成,，并為汽車和工程機械企業(yè)提供勞務加工,，目前擁有員工xx年產(chǎn)值8000萬元?，F(xiàn)已成為是江蘇省高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省汽車零配件重點企業(yè),、團省委青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地,。

企業(yè)對窗口工作的意見和建議。

通過座談了解和信息反饋,，該企業(yè)對我們的行政服務工作均給予了滿意的評價,，他們認為與其它政府部門相比較，無論是工作人員的素質(zhì)還是服務大廳的環(huán)境,，行政服務中心都要高出一籌,，軟件、硬件都代表了江都政府機關(guān)的良好形象,。但同時,，我們也收集到一些新的信息和問題。對我們開展今后的窗口工作起到了啟示和警示的作用,。

項目辦理程序復雜,。企業(yè)反映,，目前，行政服務中心將各個政府部門的行政許可,、行政審批職能統(tǒng)一進駐中心辦理,，縮短了辦理時限、簡化了辦事流程,、方便了群眾辦事,，但是在實際工作中，企業(yè)在辦理行政許可或行政審批事項時,，中間環(huán)節(jié)較多,，如在辦理房產(chǎn)登記手續(xù)時，不僅需要有中心建設,、建管,、房管、消防等窗口的手續(xù),，辦理過程中還牽涉招標辦,、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站等單位，企業(yè)多頭跑,、來回跑的現(xiàn)象仍然嚴重,。他們建議中心進一步整合資源、增進項目,，同時加強項目聯(lián)辦力度,，提高工作運行效率，真正為企業(yè)辦事提供便利,。

政策法規(guī)難以掌握,。企業(yè)相關(guān)負責人表示，由于對相關(guān)政策法規(guī)不熟悉,，使他們在辦事過程中常常處于被動,、不利的地位，比如：工傷認定必須在工傷故事發(fā)生后年內(nèi)進行申報,，若超過時限則申報無效;取得工傷認定后,，其工傷鑒定每季度集中鑒定次，若季度末未能按時申報,，則將延續(xù)到下季度鑒定,，從而耽誤企業(yè)的工傷事故理賠事宜。他們建議中心以及各窗口部門進一步強化政策法規(guī)的宣傳指導工作,，一方面可以督促政府機關(guān)依法行政,，便于有關(guān)部門開展工作;另一方面也可以指導企業(yè)依法辦事，合理維護自身權(quán)益。針對企業(yè)關(guān)心的工傷認定,、工傷鑒定和福利企業(yè)申報變更等問題,，勞動、民政窗口的同志在當天的走訪過程中,，已經(jīng)與企業(yè)進行了互動交流,，企業(yè)對交流的效果表示滿意。

涉企收費不盡規(guī)范,。一是存在包年收費現(xiàn)象,。企業(yè)反映，相關(guān)部門出于方便的目的,，每年一次性向企業(yè)定額收取行車等生產(chǎn)設備的檢定,、檢測收費，收費隨意性較大;二是協(xié)會收費較多,。企業(yè)家協(xié)會,、工商業(yè)聯(lián)合會以及一些專業(yè)協(xié)會每年都會收取會費，而企業(yè)卻從未或很少得到過協(xié)會的服務,。他們建議增強收費政策的透明度,，同時對服務職能相同、相近的協(xié)會,，取消一批,、合并一批，進一步減輕企業(yè)負擔,。針對這一問題,，我們當場向企業(yè)贈送了《江都市涉企收費目錄》，力求讓企業(yè)明明白白繳費,。同時,，我們也建議中心進一步推進兩集中、兩到位工作,，將部門的行政審批職能和一部分中介服務職能集中到中心辦理,，實行集中辦公,、統(tǒng)一收費,，嚴禁部門暗箱操作、單獨收費,，進一步規(guī)范政府部門的收費行為,。

企業(yè)目前的困難及解決過程。

通過走訪,、坐談,，我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)目前主要有三個方面問題需要解決：一是企業(yè)一名職工因工負傷，急需辦理工傷申報手續(xù);二是企業(yè)增加殘疾人，需要辦理福利企業(yè)變更手續(xù);三是該企業(yè)xx年建成的廠房至今尚未領取房屋所有權(quán)證,，有關(guān)手續(xù)急需完善,。

為幫助企業(yè)解決好上述問題，我們當場確定了項目陪辦人員,，盡最大的努力,，為企業(yè)排憂解難。

目前,，該企業(yè)職工的工傷認定,、工傷鑒定和工傷理賠工作都已由勞動窗口辦理結(jié)束，陪辦人員與勞動窗口同志實行了上門服務,，企業(yè)和職工的權(quán)益得到了有效保障,。

同時，在陪辦人員的全程陪同下,，民政窗口也憑殘聯(lián)核發(fā)的殘疾證為企業(yè)辦理了福利企業(yè)的變更手續(xù),，企業(yè)將繼續(xù)享受福利企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策。

對于企業(yè)新建廠房尚未領取房屋所有權(quán)證的問題,。我們通過多方了解,，查明其原因是由于施工期間，企業(yè)對工程申報等事項缺乏了解,，未向施工單位及時地索要工程概述以及項目施工方案,，以至在申請建筑工程施工許可時，缺少相應的申報材料,，影響了許可證的核發(fā)以及竣工驗收工作的實施,。針對這一情況，我們主動聯(lián)系了建管窗口的同志,，在建管窗口同志的幫助下該企業(yè)補辦了工程概述以及項目施工方案等材料,，目前相關(guān)事項已經(jīng)基本協(xié)調(diào)辦理到位，該企業(yè)的施工許可已發(fā)放到位,，贏得了企業(yè)的好評,。

此次的服務走訪體驗活動，加強了第三黨支部與振世達汽車配件有限公司的互相了解,，增進了黨員干部同基層企業(yè)和服務對象的感情聯(lián)系,，為我們進一步做好行政服務工作提供了一個重新審視自我、反思自我,、完善自我的機會,，我們第三黨支部將以此為契機，梳理總結(jié)工作經(jīng)驗,、強化學習業(yè)務知識,、研究探討改進措施,，努力推動行政服務工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。

大學生行業(yè)企業(yè)調(diào)研報告 大學生企業(yè)調(diào)研報告心得體會篇五

一,、倉儲公司簡介：

我們組較為深入走訪的公司主要是南京建業(yè)物流有限公司和南京三圣物流有限公司,。還有其他的小公司在此就不一一例出。這兩家公司都是專業(yè)從事倉儲業(yè)的企業(yè),，在南京地區(qū)也算屬規(guī)模及業(yè)績較為突出的,。我們知道危化品對倉儲條件的要求很高,，在設備,，管理方面高于一般貨物的倉儲。而這我們組所調(diào)研的企業(yè)主要從事的就是?；返膫}儲,，因此從這幾家的調(diào)研結(jié)果中也在一定程度上反映了中小倉儲企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

二,、調(diào)研過程：

負責本次調(diào)研問卷的兩位組員將做好的問卷拿到一起討論并再做了適當?shù)男薷?，確定好之后我們商量了去企業(yè)的具體時間。10月21號的這天我們帶著做好的問卷,，在學校租了幾輛自行車出發(fā)了,，在路上我們再次做了到了企業(yè)后的具體分工。

首先走訪的是南京建業(yè)物流有限公司,，剛進大門我們就看到了廠內(nèi)有個飼養(yǎng)孔雀的大籠子,，不知道這與企業(yè)有著什么樣的關(guān)系，也許現(xiàn)在的我們就是這樣,，總是帶著好奇,。這種好奇是難得的，但言歸正傳,，我們還是把好奇放在了此行的目的上來,。因為實現(xiàn)為聯(lián)系，我們冒犯地進入了南京建業(yè)的會計部門,，但所幸里面的負責人接待了我們,，在聽完我們的介紹后帶著我們到倉庫走了走。她雖為會計部門的人,，但從她的介紹中,，我們還是得到了來自企業(yè)里的關(guān)于倉庫最真實，較為專業(yè)的描述,。而公司的重要倉庫因為我們的身份及公司里的制度,，她只是向我們做了簡單的介紹。

接著我們走訪了幾家小公司,，在這幾家公司里只是進去看了一下，因為我們進去的時候里面正好在裝卸貨，沒有找到相應的負責人,，只是一些暫時沒事的人和我們聊了聊,。

最后一家也是給我映像最深的是南京三圣物流公司，在門衛(wèi)處我們費盡周折才打聽到公司里專門負責帶學生的李主任,，并在門衛(wèi)大叔的指引下來到了李主任的辦公室,。然而李主任有事不在，本準備走的,，但一想,，剛才上來的時候旁邊就是經(jīng)理，董事的辦公室,，門衛(wèi)給我們介紹的級別肯定也不小,，而且在我們拿出調(diào)研問卷給辦公室的其他人員時，他們都說還是等李主任回來吧,，他會的,。我們決定等！半小時過去了,，辦公室走來了一個陌生的面孔,，就是李主任了，他看到我們也明白了,。興許是我們的誠意,，李主任很熱情的帶著我們把公司走了一遍，并為我們的問題做了詳細的解答,。在這里我們收獲了今天所有我們想要的,。在快要走的時候李主任指了一個人，穿著廠服,，在車輛調(diào)度那邊忙碌著,，居然是公司的老總。我想,，正是有這樣的一個團體才有了我們在這里的收獲吧,。

三、調(diào)研結(jié)論：

通過一天的走訪,，我們對中小倉儲企業(yè)有了一定的了解,，回來后我們組又再次做了分工，整理今天的資料,，上網(wǎng)查詢關(guān)于中小倉儲企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析資料,。

雖然當前的倉儲行業(yè)處于快速發(fā)展的階段，在我們走訪的這幾家時里面一片繁忙,，但是這實際情況遠非書本上所講,，這里我就簡單總結(jié)一下我們組所了解的情況,。

倉儲業(yè)的發(fā)展迅速是毋庸置疑的，在物流經(jīng)濟利益循環(huán)下也不斷成立了更多的物流公司,，在很大程度上促進了我國經(jīng)濟的發(fā)展,，然而以現(xiàn)有的物流水平，中小倉儲企業(yè)難以形成凝聚力,。主要問題有：

1,、企業(yè)設備落后，目前很多的倉儲企業(yè)多為人工處理貨物,，機器化程度低,。

2、服務功能不全,，我們走訪的這幾家都是只從事倉儲服務,，網(wǎng)上資料分析也顯示物流服務功能的單一使得生產(chǎn)難以形成完整的供應鏈。

3,、物流管理理念落后,，有些倉儲公司都是原來企業(yè)獨立出來的部門，還有一些先進的物流管理理念尚未融入到實際的操作當中去,。

4,、人才的欠缺，由于大部分中小規(guī)模的倉儲公司人員較少,，在員工結(jié)構(gòu)上大專以上學歷人員所占比例較少,，這與公司的規(guī)模有著極大的關(guān)系。

5,、資金的不足,，雖然倉儲行情一片大好，企業(yè)的利潤每年都在增長,，但還難以購買先進倉儲設備以擴大規(guī)模,。以上使我們組總結(jié)出的當前中小倉儲企業(yè)的發(fā)展不足，所謂發(fā)現(xiàn)解決問題,，我們組員在一起討論后認為,，各高校應繼續(xù)加大對物流人才的培養(yǎng)，順應市場的變化,，增強國際視野,，使得物流人才更為專業(yè)化，國際化,。不僅能緊隨物流的發(fā)展趨勢,，還要深入企業(yè)，提出具體的解決措施,。同時政府也要加大對物流行業(yè)的投入,，軟硬件設施的齊全,，以讓中小倉儲企業(yè)獲得更大的發(fā)展。

四,、調(diào)研感想：

這次深入企業(yè)的調(diào)研給了我們很大的感想,，真正的是第一次獨自進入企業(yè),，所有的事情都靠我們自己的力量去完成,，鍛煉了我們的團隊合作意識，但這不是主要的,。能夠深入企業(yè)中,，在實際的操作與交流中加強了我們的專業(yè)知識，理論在實踐中深化,。同時我們也實地的去了解了當前中小倉儲企業(yè)的現(xiàn)狀,。我想這才是我們最大的收獲。這其中也給了我們很多的機會,，就看我們物流管理專業(yè)的學生如何去認識,，去把握了！機會對每個人是平等的,，無論在哪都可以學到很多知識,，給我們以成長。在此我想用三圣物流公司的李主任的一句話作為這篇報告的結(jié)束語：做個有心人,！