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臺球廳員工管理規(guī)章制度(十四篇)

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臺球廳員工管理規(guī)章制度(十四篇)
時間:2024-08-28 00:13:32     小編:zdfb

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臺球廳員工管理規(guī)章制度篇一

第一條為嚴(yán)明紀(jì)律,,獎勵先進(jìn),,處罰落后,調(diào)動員工用心性,,提高工作效益和經(jīng)濟效益,,特制訂本制度。

第二條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主,、經(jīng)濟獎懲為輔的原則,。

第三條本制度適于公司全體員工。

第四條經(jīng)理和主管負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實施,。

第五條本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度,。

第二節(jié)獎勵

第六條本公司設(shè)立好下獎勵方法:

1、大會表揚;

2,、獎金獎勵;

3,、晉升提級。

第七條對下列表現(xiàn)之一的員工,,應(yīng)當(dāng)給予獎勵:

1,、遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,,思想進(jìn)步,,禮貌禮貌,團結(jié)互助,事跡突出;

2,、一貫忠于職守,、用心負(fù)責(zé),廉潔奉公,,全年無出現(xiàn)事故;

3,、完成計劃指標(biāo),經(jīng)濟效益良好;

4,、用心向公司提出合理化推薦,,為公司采納;

5、全年無缺勤,,用心做好本職工作;

6,、維護(hù)公司利益,為公司爭得榮譽,,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;

7、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,,抵制歪風(fēng)邪氣,,事跡突出;

8、節(jié)約資金,,節(jié)儉費用,,事突出;

9、領(lǐng)導(dǎo)有方,,帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);

10,、堅持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,,任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;

11,、其他對公司作出貢獻(xiàn),董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎勵的,。

員工有上述表現(xiàn)貼合《晉升制度》規(guī)定的,,給予晉升提級。

第八條獎勵程序如下:

1,、員工推薦,、本人自薦或單位提名;

2、經(jīng)理店長進(jìn)行審核;

3,、總經(jīng)理或店長批準(zhǔn),。

第三節(jié)處罰

員工有下列行為之一,視情節(jié)輕重,,分別給予扣除必須時期的獎金,、扣除部分工資、警告、記過,、降級,、辭退、開除等處分:

第九條有下列行為者罰款10元:

1,、隨意吐痰,,丟紙屑果皮者;

2、早會遲到者;

3,、營業(yè)時間內(nèi)聚眾聊天,、看小說、吃零食,、打瞌睡,、抄寫非公事文件者。

4,、崗位衛(wèi)生檢查不合格者;

5,、當(dāng)班期間未佩帶工牌,、未穿著制服,、衣冠不整者,、前期部門示未化淡妝者;

6,、禮儀,、稱呼不規(guī)范者(包括對主管,、攝影師,、化妝師,、設(shè)計師的稱呼);

7,、填寫各種工作表格不認(rèn)真,、漏填者;

8、當(dāng)班期間當(dāng)眾化妝,,修剪手,、腳指甲者;

9、打卡后吃早餐者;

10,、下班后自己工作崗位未整理者,。包括整理衛(wèi)生、關(guān)掉電腦,、空調(diào)等,。

11、未按公司規(guī)定使用公司設(shè)備者,。如電腦等,。

12、上下班忘記打卡者,。(須有主管開單證明確有準(zhǔn)時上下班)

第十條有下列行為者罰款20元:

1,、未經(jīng)許可而無故不列席公司會議者;

2,、未經(jīng)許可而私自帶人進(jìn)入工作場所者;

3、離開工作崗位未辦理代班手續(xù)者;

4,、安排任務(wù)未及時完成者;

5,、竄崗、隨便進(jìn)入其它部門工作室者,。

6,、上班時間吵鬧、大聲喧嘩而不聽糾正者,。

7,、利用公司設(shè)備電腦上網(wǎng)聊天、玩游戲,、看電影者,。

8、上班時間洗頭洗自己私人衣服等

第十一條有下列行為者罰款50元:

1,、未經(jīng)主管同意外出者

2,、態(tài)度惡劣,傲慢,,不理解管理,,當(dāng)眾頂撞上司者。

3,、利用公司設(shè)備做私人事件者。如電話,、打印機,、復(fù)印機等。

4,、在顧客面前吵架,、說粗話有損公司聲譽形象者。

5,、服務(wù)態(tài)度欠佳,,經(jīng)顧客檢舉屬實者。

6,、有意破壞公司財物者,。

7、出席各種會議或者工作,,代他人簽到者,,如代打卡。

第十二條有下列行為者罰款100—500元:

1,、與顧客或員工發(fā)生斗歐吵架事件者,,由部門主管根據(jù)情節(jié)作來源理,。

2、工作未交接清楚造成公司重大損失者,。

3,、私拉電源影響公共安全、公司正常作業(yè)者,。

第十三條有以下行為者,,做記過或開除處分:

1、利用私人對公司不滿,,煽動員工情緒制造事端者,。

2、不服從公司工作安排,、職務(wù)調(diào)動者,。

2、在外散布謠言,,制造事端,,嚴(yán)重影響公司形象者。

3,、泄露公司營業(yè)機密,,如效益,拍照對數(shù),,促銷計劃與發(fā)展?fàn)I運計劃嚴(yán)重者,。

第十四條有以下行為者視情覺嚴(yán)重報送司法機關(guān)追究法律職責(zé):

1、私自偷取公司產(chǎn)品(包括,、加洗,、壓膜、復(fù)制光盤等)與顧客產(chǎn)生交易者,。

2,、盜取、偷竅顧客,、同事,、公司財物者。

3,、盜取,、泄露公司內(nèi)部高級文件、機密者,。

第四節(jié)考勤制度

第十五條,、員工上下班務(wù)必打卡,每日二次或四次,,上班前和下班后,,不得無故不打卡,,不得代他人打卡,因故不能打卡或忘打卡者,,務(wù)必有部門主管批準(zhǔn)簽字,,每月不能超過兩次。主管月底把公文整理后統(tǒng)一交予會計

第十六條忘打卡每人次處于二元處罰,,以每一次遞增一元,。(即第一次忘記打卡二元,無次忘記打卡三元,,三次四元以此例推),。

第十七條員工應(yīng)遵守上、下班時間,,不得無故遲到早退,。凡遲到一分鐘三元扣罰,每月遲到超過五次在原有處罰上在扣除100元,。

第十八條員工無故不上班或外出時不辦理任何手續(xù),,作曠工處理。曠工按三倍扣除當(dāng)天工資,。連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計曠工達(dá)30天者,,公司將予以除名。

第十九條考勤工作由會計負(fù)責(zé),,考勤員應(yīng)有較強的職責(zé)心,,堅持原則

第二十條每月考勤報表與考勤記錄在發(fā)工資前應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)核對,核對無誤后方可計算工資,。

第二十一條員工請事假,、病假、公假等,,務(wù)必到前前臺領(lǐng)取統(tǒng)一公文,正確填寫,,報有關(guān)主管簽字后,,然后在急時送回前臺。

1,、員工無特殊狀況,,不得隨意請假,如務(wù)必請假,,應(yīng)先辦理請假手續(xù),,得到批準(zhǔn)后,做好交接工作方可離開崗位;

2,、如因突發(fā)事件不能到崗者,,須立即托人帶信或打電話通知部門主管說明原由,,由部門主管當(dāng)日下班前補辦手續(xù)上交人事部;

3、員工因病(事)請假,,公司不發(fā)當(dāng)日工資,。不足一天的,以所以崗位每日上班時間鐘頭數(shù),,按比例扣發(fā)當(dāng)日部份工資,,并扣除當(dāng)月滿勤獎金;

4、員工請事假在三天以內(nèi)由經(jīng)理(主管)批準(zhǔn),,超過三天者須報總經(jīng)理批準(zhǔn);

5,、部門經(jīng)理(主管)請假務(wù)必報總經(jīng)理批準(zhǔn);

6、員工請假,,務(wù)必在批準(zhǔn)的期限到時上班,。特殊狀況超假,應(yīng)申述充分理由和出示證明,,以補辦續(xù)假手續(xù),,未經(jīng)請假或請假未準(zhǔn)便離開工作崗位,按曠工論處;

7,、如請假務(wù)必提前一天進(jìn)行申請;如有突發(fā)事能夠在8點之前打電話,。8點之后無效

8、員工在一年內(nèi)累計或一次性事假超過三十天者,,一年內(nèi)累計或一次性病假三十天者或病事假四十天者,,不能享受年終福利、獎勵待遇;

9,、因參加社會活動,、工作、業(yè)務(wù)需要或會議務(wù)必離開工作崗位者,,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),,給予公假,工資照發(fā);

10,、因某些原因想辭職的,,務(wù)必提前提出書面申請??偨?jīng)理簽字后生效,。簽字時間往后推30天才能夠正式辭職。

臺球廳員工管理規(guī)章制度篇二

第一條總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,,獎懲分明,,調(diào)動員工工作用心性,提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭,,公正管理的原則,,進(jìn)一步貫徹公司各項規(guī)章制度,、強化工作流程、明確崗位職責(zé),,公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程,,特制定本獎懲制度。

第二條:公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合,,有功必獎,,有過必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,,與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合,。

第三條:適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,,公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督,。

第四條:獎勵或處罰方式:

1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報),。

2,、獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,根據(jù)各部門的階段工作考核狀況,,隨時或年底發(fā)放,。

第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵,程序如下:

1,、員工推薦,、本人自薦或部門提名;

2、辦公室,、本部門審核;

3,、總經(jīng)理辦公會議會審;

4、總經(jīng)理批準(zhǔn);

第六條處罰辦法,,員工如果損害公司利益,,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

1,、通報批評;

2,、經(jīng)濟處罰;

3、降級;

4,、辭退。

第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵

1,、完成本部工作計劃指標(biāo),,創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;

2、向公司提出合理化建設(shè),,被公司采納,,并取得必須效益的;

3,、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者,。

4,、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,,事跡突出者;

5,、工作認(rèn)真、職責(zé)心強,、工作績效突出者,。

6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞,,并為公司挽回經(jīng)濟損失者,。

7、其他對公司做出貢獻(xiàn)者,,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的

第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰,。

1、遲到,、早退一次罰款30元;

2,、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;

3,、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;

4,、工作時間串崗,妨礙他人工作罰款30元;

5,、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

6,、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人,、制造事端者罰款100元;

7,、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

8,、不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元;

9,、不配合各部門工作的罰款100元;

10、部門經(jīng)理及主管職責(zé)人對本部門制度的宣貫,、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接職責(zé),,對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%職責(zé),即同時按對員工獎勵,、處罰數(shù)的200%的比例獎勵,、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

11、若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯誤,,或不聽勸阻,,不服從管理者,則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,,造成后果的,,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正,,或包庇下屬,、隱瞞事實者,與職責(zé)當(dāng)事人處以同等處罰;

13,、工作流程中每一流程職責(zé)人要對前面各個流程的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,,有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查,,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔(dān),,處罰100元;

14,、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,,發(fā)現(xiàn)隱瞞,、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款100元;

15,、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),,罰款100元;

16、有制度的參照員工管理制度,,沒有成文制度可參考的,,由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

第九條員工有以下行為者,,給以降級,、辭退或開除處分,對處以辭退,、開除處分的員工,,公司不予任何經(jīng)濟補償,并按其給公司造成的損失狀況酌情賠償公司損失:

1.于受聘時虛報資料,,使本公司誤信而遭受損害;

2.違反《勞動合同》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重;

3.蓄意損壞公司或他人財物;

4.故意泄漏公司機密,,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費,,致使公司蒙受損害;

5.拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾他人工作的;

6.濫用職權(quán),,違反財經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費公司資財,,損公肥私,,造成經(jīng)濟損失的;

7.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,,造成經(jīng)濟損失的;

8.貪污,、盜竊、行賄受賄,、敲詐勒索,、賭博、流氓,、斗毆,,尚未到達(dá)刑事處罰的;

9.挑動是非,破壞團結(jié),損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

10.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

11.曠工或從事其它兼職的;

12.散布謠言,,損害公司聲譽,,組織,、煽動怠工,,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),擾亂公司秩序的;

13.違反公司規(guī)定屢教不改的;

14.因工作需要調(diào)派工作,,無故拒絕理解的;

15.因行為不當(dāng),,失信于公司的;

16.其它重大過失或不當(dāng)行為,,導(dǎo)致嚴(yán)重后果的;

第十條員工有上述行為,,情節(jié)嚴(yán)重,,觸犯刑律的,,提交司法部門依法處理。

第十一條員工行為造成公司經(jīng)濟損失的,,職責(zé)人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的職責(zé)外,按實際損失狀況賠償公司損失;

第十二條公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項《制度》規(guī)定的行為時,,應(yīng)及時向辦公室報告;員工也可檢舉,、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理,。

第十三條辦公室接到報告,、檢舉、揭發(fā),,立即報總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理,。調(diào)查完畢,辦公室提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批準(zhǔn),交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。

第十四條給予員工處罰,,應(yīng)當(dāng)慎重決定,。務(wù)必弄清事實,,取得證據(jù),,經(jīng)過必須會議討論,,征求有關(guān)部門意見,并允許受處罰人進(jìn)行申辯,。

第十五條調(diào)查,、審批員工處罰的時間,從證實員工犯錯誤之日起,,開除處罰不得超過30天,,其他處罰不得超過15天。

第十六條員工對所受懲罰存異議者,,應(yīng)于處分決定構(gòu)成后3日內(nèi)陳述理由申辯,并以申辯后之核定作為公司最后之決定,,當(dāng)事者不得再存異議,。

第十七條受處分的員工,在處罰事項未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退,、開除的除外),。

第十八條本制度由辦公室制定,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行,,修正時亦同,。

臺球廳員工管理規(guī)章制度篇三

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì),、高水平的團隊,,更好地服務(wù)于每一位客戶,公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,,望各位員工自覺遵守!

一,、準(zhǔn)時上下班,不得遲到;不得早退;不得曠工;

二,、工作期間持續(xù)微笑,,不可因私人情緒影響工作;

三,、上班第一時間打掃檔口衛(wèi)生,整理著裝,,務(wù)必做到整潔干凈;員工需畫淡妝,,精力充沛!四、上班時不得嬉笑打鬧,、賭博喝酒,、睡覺而影響本公司形象;

五、員工本著互尊互愛,、齊心協(xié)力,、吃苦耐勞、誠實本分的精神尊重上級,、有何正確的推薦或想法用書寫文字報告交于上級部門,,公司將做出合理的回復(fù)!

六、服從分配服從管理,、不得損毀公司形象,、透露公司機密;

七、工作時不得接聽私人電話,,手機應(yīng)調(diào)為靜音或震動

八,、認(rèn)真聽取每位客戶的推薦和投訴、損壞公司財物者照價賠償,,偷盜公司財物者交于公安部門處理

九,、員工服務(wù)態(tài)度:1、熱情接待每位客戶,,做好用心,、主動、熱誠,、微笑的服務(wù);2,、盡快主動了解服裝;以便更好的介紹給客戶;

十一、入職條件:1,、填寫員工入職表,,按入職須知執(zhí)行規(guī)定;2、需交身份證復(fù)印證3,、工作期間務(wù)必遵守本公司規(guī)章制度;

十二,、辭職條件:1、員工辭職務(wù)必提前3個月提呈辭職報告,,書寫詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職,,離職只發(fā)放工資,2、未滿1個月而要離職者只發(fā)放工資的60%,,

十三,、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:1,、連續(xù)曠工3次/月;2,、拒客或與客戶發(fā)生爭吵3次/月;3,、泄露本公司機密1次/月;4,、偷盜本公司財物者;

臺球廳員工管理規(guī)章制度篇四

第一章入職指引

第一節(jié)入職與試用

一,、用人原則:重選拔、重潛質(zhì),、重品德,。

二,、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡,、學(xué)歷,、專業(yè),、執(zhí)業(yè)資格等條件,,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神,、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神,。

三、入職

第二節(jié)考勤管理

一,、工作時間公司每周工作五天半,,員工每日正常工作時間為7、5小時,。其中:

周一至周五:上午:8:30-12:00

下午:13:30-17:30為工作時間

12:00-13:30為午餐休息

周六:上午:8:30-12:00為工作時間

實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施,。

二、考勤

1,、所有專職員工務(wù)必嚴(yán)格遵守公司考勤制度,,上下班親自打卡(午休不打卡),,不得代替他人打卡,。2、遲到,、早退,、曠工(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元,。

30分鐘以上1小時以內(nèi)者,,每次扣發(fā)薪金20元。

超過1小時以上者務(wù)必提前辦理請假手續(xù),,否則按曠工處理,。(2)月遲到、早退累計達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,,計曠工一次,。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退,。3,、請假(1)病假

a,、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),,即8:30-9:00致電部門負(fù)責(zé)人,請假一天以上的,,病愈上班后須補區(qū),、縣級以上醫(yī)院就診證明。b,、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,,經(jīng)人事部門核定后,,由公司給予工作安排。(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),,其余請假均應(yīng)填寫《請假單》,,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報人事部門備案,,方可離開工作崗位,,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資,。4,、出差(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報人事部門備案,,否則按事假進(jìn)行考勤,。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)回到,,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,回到后在《出差申請單》上注明事由,,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤,。

5、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限:三天以內(nèi)由直接上級審批,,三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批,,十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批,,子公司員工由所在公司人事主管部門審查,、總經(jīng)理審批。6,、加班(1)加班應(yīng)填寫《加班單》,,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報人事部門備案,否則不計加班費,。加班工時以考勤打卡時間為準(zhǔn),,統(tǒng)一以《勞動合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),以天為單位計算,。

(2)加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計算:

工作日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×150%

休息日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×200%

法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)×300%

(3)人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率,。(4)公司內(nèi)臨時工、兼職人員,、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費,。(5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。7,、考勤記錄及檢查(1)考勤負(fù)責(zé)人需對公司員工出勤狀況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報,,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,報人事部門匯總,,并對考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),。(2)人事部門對公司考勤行使檢查權(quán),各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán),。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查,。(3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予100元以上罰款,,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理,。

第四節(jié)人事異動

一、調(diào)動管理

1,、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》,,由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn),。2,、批準(zhǔn)后,,人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人,并以人事變動發(fā)文通報,。3、普通員工須在三天之內(nèi),,部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù),。4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,,人事部門將相關(guān)文件存檔備查,,并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。5,、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),,對其進(jìn)行人事考核,評價員工的異動結(jié)果,。

二,、辭職管理

1、公司員工因故辭職時,,本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級員工,、部門經(jīng)理以上管理人員辭職務(wù)必經(jīng)總裁批準(zhǔn),。2、收到員工辭職申請報告后,,人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實原因,,并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時進(jìn)行有針對性的工作改善,。3,、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù),。4,、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤,計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,,辦理社會保險變動,。5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),,領(lǐng)取薪金,。6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,,并進(jìn)行員工信息資料置換,。

三,、辭退管理1、見本手冊第一章第二節(jié)六,。1及六2,、

2、部門辭退員工時,,由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,,經(jīng)審查后報總裁批準(zhǔn)。3,、人事部門提前一個月通知員工本人,,并向員工下發(fā)《離職通知書》。4,、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),,領(lǐng)取薪金和離職補償金。5,、員工無理取鬧,,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn),、工作秩序的,,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。6,、人事部門在辭退員工后,,應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換,。

第二章行為規(guī)范

第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則

一,、基本原則1、公司倡導(dǎo)正大光明,、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德,,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2,、員工的一切職務(wù)行為,,務(wù)必以公司利益為重,對社會負(fù)責(zé),。不做有損公司形象或名譽的事,。3、公司提倡簡單友好,、坦誠平等的人際關(guān)系,,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作。4,、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作,。二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),,不能從事下列活動:1,、以公司名義考察、談判,、簽約2,、以公司名義帶給擔(dān)保或證明3,、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見,、信息4,、代表公司出席公眾活動

三,、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作2,、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手3,、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四,、公司禁止下列情形的個人投資1,、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的3,、以職務(wù)之便向投資對象帶給利益的4,、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,,若發(fā)生回扣或傭金的,,須一律上繳公司財務(wù)部,否則視為貪污,。

六,、保密義務(wù):1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密,,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件,。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),,不準(zhǔn)對外帶給公司密級文件,、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營狀況,、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等,。

第二節(jié)行為準(zhǔn)則

一、工作期間衣著,、發(fā)式整潔,,大方得體,,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā),、怪發(fā),,女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹,。

二,、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動,不準(zhǔn)在上班時間吃零食,、睡覺,、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站,、看與工作無關(guān)的書籍報刊,。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,,隨時持續(xù)辦公區(qū)整潔,。

四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,,首先使用“您好,,xx公司”,通話期間注意使用禮貌用語,。如當(dāng)事人不在,,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五,、禁止在工作期間串崗聊天,,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六,、遵守電話使用規(guī)范,,工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實需要,,應(yīng)以重要事項陳述為主,,禁止利用辦公電話閑聊。

七,、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱,、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名,。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用,。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

八,、私人資料不得在公司打英復(fù)英傳真,。

九、未征得同意,,不得使用他人計算機,,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,,資料持有人務(wù)必按規(guī)定保存,。

十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定用心配合同事開展工作,,不得拖延,、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象,,不得置之不理,。

十一、為保障公司高效運行,,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

1,、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,,并且合理,,按規(guī)定辦。2,、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,,并及時向制定規(guī)定部門提出修改推薦,,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù),。3,、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請示的同時能夠推薦制定相應(yīng)的制度,。

第三節(jié)獎懲

一,、獎懲種類

獎懲分行政、經(jīng)濟兩類,。其中:行政獎勵包括表揚,、記功、記大功,、升職或晉級,,經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎

金、獎品,、有薪假期,。行政處罰包括警告、記過,、記大過,、除名,經(jīng)濟處罰包括降薪,、罰款,、扣發(fā)獎金。

二,、獎勵條件1,、維護(hù)團體榮譽,重視團體利益,,有具體事跡者2,、研究創(chuàng)造成果突出,對公司確有重大貢獻(xiàn)者3,、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,,提出具體改善方案或合理化推薦,采納后具有成效者4,、用心參與公司群眾活動,,表現(xiàn)優(yōu)秀者5、節(jié)約物料,、資金,,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?、遇有突變,,勇于負(fù)責(zé),,處理得當(dāng)者7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者8,、為社會做出貢獻(xiàn),,并為公司贏得榮譽者9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報上級考核透過者

三,、懲罰條件

1、違法犯罪,,觸犯刑律者2,、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,,致使公司名譽蒙受重大損害者3,、貪污挪用公-款或盜竊,、蓄意損害公司或他人財物者4、虛報,、擅自篡改記錄或偽造各類年報,、報表、人事資料者5,、泄漏科研,、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者6,、謾罵,、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,,查證確鑿者7,、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者8,、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施9,、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),造成損失者10,、遺失經(jīng)管的重要文件,、物件和工具,浪費公物者11,、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者12,、工作時間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者13,、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人14,、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者15,、對有期限的指令,,無正當(dāng)理由而未如期完成者16、拒不理解領(lǐng)導(dǎo)推薦批評者17,、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者18,、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽之任之者19,、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四,、獎懲相關(guān)規(guī)定

1、行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時執(zhí)行,,行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行,,獎懲輕重酌情而定。2,、獲獎勵的員工在以下狀況發(fā)生時,,將作為優(yōu)先思考對象:(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動(2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會(3)職務(wù)晉升,、加薪(4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見

3、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消,,但前功不能抵后過,。可相互抵消的功過如下:(1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表揚一次

4,、表揚三次等于記功一次,,記功三次等于大功一次,記過三次等于大過一次,。

5,、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實,填寫《獎懲申報單》,,集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲,,經(jīng)人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎懲需經(jīng)總裁審批,,子公司其余員工獎懲由人事部門查證后,,經(jīng)總經(jīng)理審批。

6,、各項獎懲事件,,需書面通知本人,酌情公布,,同時記錄備案,,作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴,,人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工,。

第三章薪酬福利制度

第一節(jié)薪酬

一、薪酬

1,、原則:以貢獻(xiàn),、潛力、態(tài)度和職責(zé)為分配依據(jù),,遵循按勞分配,、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則,。

2,、適用對象:本公司所有正式員工。

3,、薪酬組成:基本工資(含工齡工資,、學(xué)歷工資)、崗位工資,、績效工資,、提成工資,、獎金。

(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,,不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別,。

(2)工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。

(3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定,。

(4)績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定,。

4、工資制度

(1)年薪制,。適用于公司總裁,、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎金,。

(2)提成工資制,。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金,。

(3)結(jié)構(gòu)工資制,。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員,、職能人員,、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資,。

(4)固定工資制,。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。

(5)計時工資制,。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人,。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。

(6)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放,,試用期內(nèi)無浮動工資,。

5、公司按實際工作天數(shù)支付薪酬,,付薪日期為每月15日,,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,,正式員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)齲

二,、調(diào)整機制

1、集團薪酬管理是根據(jù)公司實際發(fā)展?fàn)顩r,,聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求狀況實行“市場化動態(tài)薪酬管理”,。管理委員會于每年底進(jìn)行"議薪",,人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化狀況,提出薪資水平合理化調(diào)整推薦后報管理委員會審議,。

2,、員工工資級別調(diào)整的依據(jù):

(1)公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績狀況,、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平,。

(2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,,在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,,提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。

(3)職級變更,。員工職級發(fā)生變動,,相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。

(4)員工在年終考核中,,工作績效低下者,,將被下調(diào)崗位薪金。

(5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,,以及時激勵優(yōu)秀,、督促后進(jìn)。

3,、崗位薪金晉級,,新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

第二節(jié)福利

1,、假期

(1)休息日:公司全體員工在法定工時以外,,享有休息日。

(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:a,。元旦(公歷1月1日)b,。春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二,、初三)c,。勞動節(jié)(公歷5月1日、2日,、3日)d,。國慶節(jié)(公歷10月1日、2日,、3日)e,。婦女節(jié)(3月8日,女員工放假半天)

(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時,,可憑結(jié)婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期,。

(4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,,持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn)120天,,難產(chǎn)135天,。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育,。

(5)男員工護(hù)理假7天,,晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日),。

(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶,、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,,可申請5天有薪慰唁假,。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,,路費自理,。

(7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體狀況按國家社會保險法規(guī)辦理,。

(8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動,、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準(zhǔn)的,可按上班時間計發(fā)薪資,。

(9)有薪病假病假三天以上需憑縣,、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計發(fā)病假工資,,累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資,,醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(10)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間,,協(xié)商安排休假具體事宜,。因工作原因,

未能休以上(3)-(7)項假期的,,按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補貼,。

2、保險:公司為正式員工辦理養(yǎng)老,、工傷,、生育、和醫(yī)療保險等社會保險,。

3,、賀儀與奠儀

(1)正式員工結(jié)婚,公司將致新婚賀儀人民幣300元,。

(2)正式員工直系親屬去世,,公司將致奠儀人民幣300元。

4,、過節(jié)費公司視經(jīng)營狀況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮,。

5、健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查,。

6,、員工活動:公司不定期舉行各種員工活動。

臺球廳員工管理規(guī)章制度篇五

為加強和提升員工績效和本公司績效,,提高勞動生產(chǎn)率,,增強企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作用心性,,使本公司之獎懲有所依循,,并使廣大員工能全面遵守廠規(guī),秉公平,、公開,、公正原則、賞罰分明,,依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)而制定此考核制度,。

績效考核針對員工的在廠表現(xiàn)。

本制度適用于本公司全體干部職工包括試用期內(nèi)的員工和臨時工,。

考核方法

公告:獎懲之公布于每月一次

評級考核辦法

〈一〉分為主管干部和一般人員兩種考核,,主管干部依據(jù)該主管部門績效衡量其

1.部門工作專業(yè)潛力。

2.對工作的計劃推動潛力,。

3.對工作的組織潛力,。

4.對工作上團隊運用之協(xié)調(diào)潛力。

5.對工作問題上的改善潛力,。

6.對平日工作主動用心,,負(fù)責(zé)盡職的職責(zé)感

7.自我開發(fā)潛力

〈二〉一般從業(yè)人員考核其

1.作業(yè)效率。

2.作業(yè)品質(zhì),。

3.作業(yè)配合性,。

4.服從管理度。

5.出勤狀態(tài)

6.行為狀態(tài)

〈三〉考核等級通常分a.b.c.d.四等,,原則上依比率分配

〈四〉考核結(jié)果再并入出勤狀況,,作最后核定考核等級。

〈五〉考勤扣分:

1.有下列情形,。不得為a等

a.曠工記錄,。b.除公假外有其他請假記錄者c.警告三次以上者(含)

2.有下列情形。不得為a.b等

a.請假兩日(含)以上的或遲到.早退兩次(含)以上,b.記小過一次(含)

3.有下列情形,。不得為a.b.c等

a.曠工一天以上三天內(nèi)的,,b.記小過三次者。

底分為50分

獎勵種類區(qū)分如下:

評分項目及分?jǐn)?shù)如下:

項目嘉獎小功大功工資上調(diào)晉級

10分20分30分.

在以下狀況中,,能夠加10分:

a.能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),,且沒有差錯

b.良品率指標(biāo)穩(wěn)步達(dá)標(biāo)以上

c.拾金不昧呈轉(zhuǎn)交公司

d.用心參與公司各項活動,表現(xiàn)突出的

e.愛護(hù)公司財物,,并有具體事跡者,。

f.用心主動維護(hù)公司制度并有具體事跡者

g.主動參與各項援助工作,精神可嘉者,,

在以下狀況中,,能夠加20分:

a.對于主辦業(yè)務(wù)有重大進(jìn)展或改革績效者

b.執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能按時完成,表現(xiàn)優(yōu)秀者

c.檢舉重大違反規(guī)定或損害公司權(quán)益事項者

d.參與緊急救援工作,,主動承擔(dān),,并處置得宜者

職工有下列狀況之一者,能夠加30分:

a.對主辦業(yè)務(wù)有重革新,,提出方案,,經(jīng)采用后成績卓越者

b.對于舞弊或有危害本公司權(quán)益事情,能事先舉報或防止,,使公司避免重大損失者

c.遇意外事件或急變,,能隨機應(yīng)變,措施得當(dāng),,不顧自身安危,,勇敢救護(hù)而保全人身及公物而減少損害者。

d.研究改善工程制辦法,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,降低成本有顯著功效者

e.對于生產(chǎn)技術(shù)管理制度,提出具體方案,,經(jīng)采用后的確具有成效者

懲罰的種類

懲罰項目及懲處罰分如下:

項目警告小過大過降級違紀(jì)辭退

扣10分20分.30分.

對于有下列行為之一的職工,,經(jīng)批評教育不改的應(yīng)當(dāng)給予警告并扣10分

a.上班忘記帶識別證或工作時間不按規(guī)定佩掛識別證,發(fā)現(xiàn)一次即以警告處分(識別證一律掛在左胸前)

b.在工作場所赤足,,赤膊,,穿拖鞋者

c.上班時間聊天,嬉戲或從事工作以外之工作者,。

d.在車間吃東西者

e.破環(huán)車間,,廠區(qū),住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者,,亂丟紙屑,、隨地吐痰等。

f.各人工作機臺及工作環(huán)境欠整潔,經(jīng)指正后而不知整理者

g.因疏忽造成工作錯誤,,情節(jié)輕微者

h.不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者

i.上班時間私自接聽私人電話者

j.檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者

k.下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者

臺球廳員工管理規(guī)章制度篇六

為更好地適應(yīng)公司的良性發(fā)展,,增強公司的社會競爭力和提高員工工作效率,特制定本公司員工規(guī)章制度,,具體實施細(xì)則:

1,、實行每日八小時工作制:上午8:00-12:00;下午:13:30-17:30(五·一后修改,,另行通知),。

2、不準(zhǔn)遲到,,需提前5分鐘到達(dá)辦公室(特殊狀況務(wù)必說明),,如果不能遵守,遲到一次扣除5元(從當(dāng)月工資中扣除),。

3,、有特殊狀況請假,批準(zhǔn)者按無薪假期,。

4,、不準(zhǔn)在上班時間瀏覽與業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)頁或登錄私人qq,看電影,、下載歌曲,,以及做其他私事,一旦發(fā)現(xiàn)記過一次,。

5,、員工不得對外泄露公司的工作機密、工作方向和客戶狀況,,網(wǎng)站后臺用戶名和密碼,,服務(wù)器登錄密碼,如有違反本條者,,作立即辭退處理,。

6、員工有義務(wù)制止和謝絕外來者動用公司內(nèi)部的計算機,,為防止外來計算機病毒入侵公司計算機系統(tǒng),,非本公司擁有的光盤、軟盤不得在公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)使用,。凡公司擁有的書籍,、光盤、軟件非經(jīng)登記和同意批準(zhǔn),,任何員工不得出借,,帶出公司辦公地點。

7、員工對待客戶就應(yīng)禮貌,、熱情,、周到、不卑不亢;處處為客戶利益著想,,對客戶所提的問題就應(yīng)耐心解釋,。為了持續(xù)公司形象,員工外出聯(lián)系業(yè)務(wù)需著裝整齊,,舉止禮貌,,不得做有損公司形象的事情。

8,、員工就應(yīng)熱愛自己所從事的事業(yè),,要有拼搏敬業(yè)精神,工作中要不斷努力學(xué)習(xí),,用心開拓進(jìn)取,,不怕吃苦,沒有業(yè)務(wù)和任務(wù)的時候要努力學(xué)習(xí)新的技術(shù),,不斷加強自身的競爭潛力,。

9、員工就應(yīng)在工作上互幫互助,、協(xié)調(diào)配合,,生活上互相關(guān)心照顧。員工就應(yīng)愛護(hù)公司財物,,持續(xù)公司環(huán)境衛(wèi)生,,關(guān)心和愛護(hù)其他員工的身體健康,不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙,。

10,、食堂衛(wèi)生持續(xù)干凈、整潔,。外出員工因特殊原因不能及第一范文網(wǎng),,全國公務(wù)員共同天地時趕到公司就餐,需立即通知公司,,以做準(zhǔn)備,。

11、本規(guī)章制度的考核與員工薪金掛鉤,。

12,、本規(guī)章制度自制定日_______年_______月_______日起開始實施,解釋權(quán)和補充權(quán)歸屬通暢天下(北京)信息科技有限公司,。

對以上違規(guī)者,,公司將會有所記錄,。

以上規(guī)定在通知之日起實行,望各位員工共同遵守,。

______________公司

_______年_______月_______日

臺球廳員工管理規(guī)章制度篇七

為加強公司的規(guī)范化管理,,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,,提高經(jīng)濟效益,,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,,特制訂本管理大綱,。

一、公司全體員工務(wù)必遵守公司章程,,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定,。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,,禁止任何部門、個人做有損公司利益,、形象,、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三,、公司透過發(fā)揮全體員工的用心性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理,、經(jīng)營水平,,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,,實行多種形式的職責(zé)制,,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四,、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,,為員工帶給學(xué)習(xí)、深造的條件和機會,,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,,造就一支思想新、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)強,、技術(shù)精的員工隊伍。

五,、公司鼓勵員工用心參與公司的決策和管理,,鼓勵員工發(fā)揮才智,,提出合理化推薦。

六,、公司實行“崗薪制”的分配制度,,為員工帶給收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工帶給平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位職責(zé)制,,實行考勤,、考核制度,評先樹優(yōu),,對做出貢獻(xiàn)者予以表彰,、獎勵。

七,、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,,同舟共濟,,發(fā)揚群眾合作和群眾創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力,。

八,、員工務(wù)必維護(hù)公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,,都要予以追究,。

員工守則

一、遵紀(jì)守法,,忠于職守,,愛崗敬業(yè)。

二,、維護(hù)公司聲譽,,保護(hù)公司利益。

三,、服從領(lǐng)導(dǎo),,關(guān)心下屬,團結(jié)互助,。

四,、愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,,杜絕浪費,。

五、不斷學(xué)習(xí),,提高水平,,精通業(yè)務(wù),。

六、用心進(jìn)取,,勇于開拓,,求實創(chuàng)新。

臺球廳員工管理規(guī)章制度篇八

為了創(chuàng)建一支提高公司利益為準(zhǔn)則的高素質(zhì),、高水平的團隊,,服務(wù)于每一位學(xué)員和家長,并且使員工和公司得到共同的發(fā)展,,公司制定了以下嚴(yán)格的規(guī)章制度,,望各位員工自覺遵守!

一、 員工本著互尊互愛,、齊心協(xié)力,、吃苦耐勞、誠實本分的精神,,尊重上級,、不得越級打小報告、有任何正確的建議或想法,,通過書寫文字報告的形式交與上級部門,,公司將做出合理的回復(fù)。

二,、 服從管理、服從分配,、不得損毀公司形象,、透露公司機密。

三,、 上班不得遲到,、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧,、賭博喝酒,、睡覺而影響本公司的形象。

四,、 公司實行輪流值班制度,,員工要服從安排并完成該時段要求完成的工作,不相互推諉,。

五,、 上課時間非工作電話不準(zhǔn)接聽,上班時間不準(zhǔn)長時間聊私人電話,,衛(wèi)生實行輪流制,,必須做到整潔清爽,。

六、 認(rèn)真聽取每位學(xué)員和家長的意見和建議,,損壞公司財物者照價賠償,,偷竊公司財物者交于公安部門處理。

七,、 員工服務(wù)態(tài)度:

1,、熱情接待每位學(xué)員和家長(您好!歡迎光臨!請~!),做好積極,、主動,、熱誠、微笑的服務(wù);

2,、對公司的業(yè)務(wù)非常熟悉,,耐心地介紹,如有不清楚的地方向同事請教;(工作中語言——不好意思!請稍等!對不起!路走輕,、說話輕)

3,、每位老師及前臺,在工作中要對學(xué)生負(fù)責(zé),,學(xué)生學(xué)習(xí)結(jié)束后還要注意后期服務(wù)工作,。

公司員工規(guī)章制度(細(xì)則)

公司實行“崗薪制”的分配制度,為不同崗位的員工提供不同的薪資,。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制,,實行考勤、考核制度,,評先樹優(yōu),,對做出貢獻(xiàn)的員工予以表彰、獎勵,。

一,、 員工聘用制度

第一條 為加強本公司隊伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),,制定本規(guī)定,。

第二條 本公司系統(tǒng)所有員工分為兩大類:正式員工和短期聘用員工。

正式員工是本公司系統(tǒng)員工的主體,,享受本公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇,,短期聘用員工指具有明確聘用期的兼職員工、臨時工以及少數(shù)特聘人員,,其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定,,短期聘用員工聘用期滿后,若愿意繼續(xù)受聘,,凈本公司同意后,,可與本公司續(xù)簽聘用合同,,正式員工和短期聘用員工均

應(yīng)與本公司簽訂合同。

第三條 本公司需特聘員工時,,提倡公開從社會求職人員以及從事本專業(yè)的在職教師或在職員工中擇優(yōu)錄用,,也可由內(nèi)部員工引薦,內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)聘用后,,引薦人必須立下?lián)?/p>

第四條 從事管理和教學(xué)工作的正式員工一般須滿足下述條件:

(一) ??埔陨蠈W(xué)歷;

(二) 一年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;

(三) 年齡一般在45歲以下,特殊情況不超過55歲;

(四) 計算機,、設(shè)計等與崗位相符的專業(yè),,計算機和設(shè)計專業(yè)老師

需有相關(guān)的職稱資格或豐富的工作經(jīng)驗;

(五) 無不良行為記錄;

特殊情況人員,應(yīng)屆畢業(yè)生等人員需經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可考慮聘用,。

第五條 所有應(yīng)聘人員除經(jīng)理特批免予試用或縮短試用期外,,一般都必須經(jīng)過一到兩個月的試用期后方可考慮聘為正式員工

第六條 試用人員必須呈交下述材料

(一) 由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。

(二) 學(xué)歷,、職稱證明,。

(三) 個人簡歷。

(四) 近期照片2張,。

(五) 身份證復(fù)印件,。

第七條 試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下:

(一) 基本工資待遇。

(二) 試用人員不享有保險,、生活補助等待遇,。

第八條

試用人員經(jīng)使用考核合格后,可轉(zhuǎn)為正式員工,,并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定后,,享受正式員工各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后,試用期計入工齡,,試用不合格者,可延長期使用期限或者決定不予聘用,,對于不予聘用者,,不發(fā)任何補償費,試用人員不得提出任何異議,。

二,、 崗位責(zé)任制度

1、 保質(zhì),、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),,每天堅持寫工作日志及心得

2、 熱誠,、謙遜,、耐心地服務(wù)于學(xué)員及家長,。

3、 維護(hù)公司設(shè)備,、財產(chǎn)的安全,,保障正常使用。

4,、 隨時整理客戶信息文檔,、資料及電腦內(nèi)存文件,確保不丟失,。工作中因疏忽,,酌情處理,因個人原因造成損失,,應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除,。

5、 及時匯報工作進(jìn)程及學(xué)員情況,。

6,、 領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)應(yīng)盡力完成,如上班時間完不成的應(yīng)主動加班完成,。

7,、 因個人原因給工作的下一環(huán)節(jié)造成影響,相關(guān)人員有義務(wù)馬上到位予以解決,,同事之間互幫互助,。

8、 因教學(xué)培訓(xùn)工作的特殊性,,開課期間,,員工休息日為輪流作息,每周休息一天,,其休息日需根據(jù)工作需要合理的安排,。嚴(yán)格請假制度,員工因病或有重要事情需要處理,,需提前向公司請假,,以便公司及時調(diào)整課程及代課老師的安排,不請假者按曠工處理,,造成不利影響或損失,,需要承擔(dān)賠償責(zé)任。

三,、 工資制度

公司根據(jù)經(jīng)濟效益,,支付能力及社會物價漲跌情況,根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額,。

(一)工資結(jié)構(gòu):基本工資+全勤獎+績效工資

(二)教學(xué)及宣傳獎:根據(jù)個人能力,,通過對教學(xué)質(zhì)量的考核以及學(xué)員的反饋,制定教學(xué)獎,,金額0000/月;根據(jù)日常個人宣傳和招生的情況,,給予每招生一個學(xué)員50-200元的獎勵,。

(三)工資發(fā)放時間:工資發(fā)放時間為每月15日,,如發(fā)薪日正好趕上休息日或者節(jié)假日,工資會提前或延后發(fā)放,。如對當(dāng)月工資有異議者,,應(yīng)當(dāng)及時提出,。為了便于管理,公司采用壓薪制(半月工資),,待員工合理離職以后,,予以退還。員工有以下情形者,,不予退還:

1,、離職時,為提前半月提出,,影響公司人員分配;

2,、擅自離職,手頭工作未交接,,影響全局工作;

3,、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律,被開除,?;蛴胁环ㄐ袨檎撸肪糠韶?zé)任,。

四,、 福利待遇

1、各項社會保險需在公司工作三個月以上,,工作中有良好表現(xiàn),,個人檔案、身份證明齊全,,公司根據(jù)員工的績效考核、業(yè)務(wù)水平,、出勤率等綜合因素考慮,。

2、員工轉(zhuǎn)正后發(fā)放伙食補助。

3,、根據(jù)節(jié)假日不同,,發(fā)放福利物品或者補助。

五,、 人事考核制度

第一條 目的

(一)本規(guī)定旨在長期,、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作,。

(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作

業(yè)務(wù)能力,,以及努力程度的評價,找出并確定人才開發(fā)的方針,、政策,,改善原有的教育培訓(xùn)工作,進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主,,提高工作熱情和工作效率,。

第二條 考核范圍

(一)人事考核——對職工的上班下班時間進(jìn)行考核和評價

(二)態(tài)度考核——對職工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度進(jìn)行觀察、分析和評價,。

(三)能力考核——通過職務(wù)工作行為,,觀察、分析和評價職工具有的能力,。

(四)成績考核——對職工分擔(dān)的職務(wù)情況,、工作完成情況進(jìn)行觀察、分析和評價,。

第三條 考核執(zhí)行機構(gòu)人事考核由公司的指紋考勤機執(zhí)行,,其他考核由人事負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核的統(tǒng)計與執(zhí)行事務(wù)。

第四條 考核者的原則立場

為了使人事考核公正合理的進(jìn)行,,考核者必須遵守下列各原則:

(一)必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實作出評價,。

(二)必須清除對被考核者的好惡感、同情心等偏見,,排除對上,、對下的各種顧慮,在自己的信念基礎(chǔ)上做出評價,。

(三)不對考核期以及職務(wù)工作以外的事實和行為進(jìn)行評價,。

(四)考核者應(yīng)該根據(jù)自己得出的評價結(jié)論,對被考核者進(jìn)行揚長補短的指導(dǎo)教育,。

(五) 考核等級

(一)s——出色,,不可挑剔(超群級)。

(二)a——滿意,,不負(fù)眾望(優(yōu)秀及),。

(三)b——稱職,,令人心安(較好級)。

(四)c——有問題,,需要注意(較差級),。

(五)d——危險,勉強維持(很差級),。

對于連續(xù)兩個月考核成績?yōu)閐的,,將給于警告處分,警告后考核成績依然為d級的,,可予以開除,。

六、 員工獎罰規(guī)定

第一條,、 公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,,按時上下班,不遲到,,不早退(上下班時間必須打卡,,每天三次,分別為:早上上班時間,、下午上班時間及下班時間),,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出上課時,,需做好安排并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,,員工因私事請假必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,因病請假需出具醫(yī)院證明,,請假員工事畢后,,需向批準(zhǔn)人銷假,上述均應(yīng)采用書面形式,,未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理,。

第二條、 上班時間為早上8:00——12:00,,下午1:30——5:30,。

上班時間開始后30分鐘到班者按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處;提前30分鐘下班者,,按早退論處;超過30分鐘者,,按曠工半天論處。如遇大雨大雪大霧等惡劣天氣時,,正常上班時間30分鐘內(nèi)可不算遲到,,如遇其他突發(fā)事件,不能按時到班的情況,,需向公司電話說明,,否則按遲到或曠工論處,。

第三條、 全勤獎100元,。一個月內(nèi)遲到、早退達(dá)3次者,,扣發(fā)一天工

資;累計達(dá)3次以上5次以下者,,扣發(fā)兩臺你工資;累計5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計10次以上者,,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資,。

第四條、 曠工半天者,,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資和獎金;每月曠工一天者,,扣發(fā)5天的基本工資和獎金,并給于一次通報批評;每月累計曠工2天者,,扣發(fā)10天的基本工資和獎金,,并給與嚴(yán)重警告一次;每月累計曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資和獎金,,并給予留用查看處分;每月累計曠工3天以上者,,領(lǐng)導(dǎo)找其談話,不能改正者,,堅決予以辭退,。

第五條、 每個月進(jìn)行評選優(yōu)秀員工,,獎勵200元,。(條件:必須全勤員工、本職工作上表現(xiàn)優(yōu)秀),。

第六條,、 衛(wèi)生為輪流制,輪流期間,,衛(wèi)生不清潔扣罰10元/次,。個人衛(wèi)生,工作完畢以后未整理干凈者扣罰10元/次,。

第七條,、 上班時間不得有嬉戲打鬧、賭博喝酒,、睡覺,、打游戲等影響本公司形象的行為。違者扣罰10元/次,。

第八條,、 透露公司機密(公司運行機制,、學(xué)生信息、工資待遇等),,查明屬實將扣除當(dāng)月獎金及工資,,視其情節(jié)較輕者,追究其經(jīng)

臺球廳員工管理規(guī)章制度篇九

酒店工程部設(shè)備運行管理制度

1設(shè)備維修程序

1.1設(shè)備需要維修,,使用部門如實填報報修單,,部門負(fù)責(zé)人簽字后送工程部。

1.2急需維修時,,使用部門也可直接電話通知工程部,。

1.3工程部接報修單或電話后應(yīng)在5分鐘內(nèi)及時派工,維修人員到達(dá)現(xiàn)場后,,憑報修單進(jìn)行維修,。特殊狀況可先維修,然后補報修單,。

1.4修復(fù)后使用部門應(yīng)在報修單上簽字認(rèn)可,。

1.5無法修復(fù)時,維修工應(yīng)將無法修復(fù)的原因?qū)懺趫笮迒紊?,簽字并送工程部?fù)責(zé)人手中

1.6工程部負(fù)責(zé)人根據(jù)狀況,,屬零配件問題的,可按程序填報申報表;屬技術(shù)原因無法修復(fù)的,,在2-4小時內(nèi)報主管總經(jīng)理,。

1.7關(guān)于維修時現(xiàn)場維修應(yīng)注意的禮儀,按《維修服務(wù)規(guī)范》執(zhí)行,。

2公共部位巡查檢修

對于幾個部門共同使用且較難界定由誰負(fù)責(zé)的公共部位設(shè)施設(shè)備,,工程部派人進(jìn)行巡查檢修。每周一次,,做好記錄,,一般故障由巡查員現(xiàn)場修復(fù),重大故障由巡查員匯報當(dāng)班負(fù)責(zé)人后安排檢修,。

3客房巡查檢修

可將客房易損項目制成表格,,由工程部派人每周一次協(xié)助客房部巡查檢修,對較大故障或需要更換配件的日常維修項目仍由客房部填寫報修單

4大型成套設(shè)備的計劃檢修

設(shè)備的計劃檢修是保證設(shè)備運行的主要手段,,但在安排設(shè)備的檢修時應(yīng)注意到酒店的設(shè)備運行特點,,盡量減少對客人的影響和帶來的不便。

根據(jù)檢修的要求可分為以下二級保養(yǎng):

4.1一級保養(yǎng)

4.1.1設(shè)備一級保養(yǎng)的目的

4.1.1.1使操作者逐步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能

4.1.1.2減少設(shè)備的磨損,,延長使用壽命

4.1.1.3消除設(shè)備的事故隱患,,排除一般故障,使設(shè)備處于正常技術(shù)狀況

4.1.1.4使設(shè)備到達(dá)整潔,,清潔,,潤滑,,安全的要求

4.1.2一級保養(yǎng)的主要資料

4.1.2.1保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)資料,進(jìn)行部分零件的拆卸清洗

4.1.2.12對設(shè)備的部分配合間隙進(jìn)行調(diào)整

4.1.2.13除去設(shè)備表面的油污,,污垢

4.1.2.14檢查調(diào)整潤滑油路,,持續(xù)暢通不漏

4.1.2.15清掃電器箱,電動機,,電器裝置,,安全護(hù)罩等,使其整潔固定

4.1.2.16清洗附件冷卻裝置

4.2二級保養(yǎng)

4.2.1設(shè)備二級保養(yǎng)的目的

4.2.1.1使操作者進(jìn)一步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能

4.2.1.2延長設(shè)備大修期和使用年限

4.2.1.3使設(shè)備到達(dá)完好標(biāo)準(zhǔn),,提高及持續(xù)設(shè)備完好率

4.2.2二級保養(yǎng)的主要資料

4.2.2.1根據(jù)設(shè)備使用狀況進(jìn)行部分解體檢查或清洗

4.2.2.2對各傳動箱,液壓箱,,冷卻箱清洗換油

4.2.2.3修復(fù)或更換易損件

4.2.2.4檢查電器箱,,修整線路,清潔電動機

4.2.2.5檢修,,調(diào)整精度,,校正水平

5機房管理

5.1空調(diào)機房,配電房的操作人員須持勞動部門頒發(fā)的操作證

5.2加強各機房的管理,,建立嚴(yán)格的崗位職責(zé)制和設(shè)備操作規(guī)程

5.3操作人員對設(shè)備運行狀況進(jìn)行詳細(xì)記錄并執(zhí)行嚴(yán)格的交接班制度

交接班制度

1各班組交接班人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度

2各班組接班人員到達(dá)崗位時,,應(yīng)做好以下接班工作:

2.1查看上一班記錄,聽取上一班值班人員對運行狀況的介紹

2.2檢查儀表,,清點公用工具,,并在交接班本上簽字

2.3檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況

3下列狀況不得交接班:

3.1上一班運行狀況未交待清楚

3.2上一班未認(rèn)真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況記錄

3.3接班人數(shù)未到達(dá)需要人數(shù)的最低限度

3.4當(dāng)班班長未到或未經(jīng)部門經(jīng)理同意指定適宜的代班人時

3.5接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人時

3.6設(shè)備故障影響運行或影響營業(yè)而急需人員搶修時

維修服務(wù)規(guī)范

1接聽報修電話或報修單時應(yīng)禮貌用語,并仔細(xì)聽取和記錄維修地點及資料等狀況

2維修人員應(yīng)在最短時間內(nèi)趕到現(xiàn)場;如客房已經(jīng)出租,,應(yīng)由客房服務(wù)員陪同,,在征得客人同意或不打擾客人的狀況下迅速搶修,維修完成后維修人員和服務(wù)員共同檢查驗收簽字,,并向客人致歉

3如遇社設(shè)備損壞較嚴(yán)重,,應(yīng)向客人解釋,并告知服務(wù)員,,由服務(wù)員征得客人同意后為客人換一新房,。

4如客人掛出“請勿打擾”的警告牌,而在當(dāng)班時間內(nèi)無法維修時應(yīng)在交接班記錄本上注明,,并叮囑服務(wù)員當(dāng)客人同意維修后及時通知再次維修,。

5未出租的客房如需停電停水維修或一時無法修復(fù)應(yīng)立即通知服務(wù)員暫停此房出租

6餐飲部的包房或大廳需要維修時,原則上避開早中晚營業(yè)高峰,,在無人用餐的狀況下進(jìn)行維修,,特殊狀況應(yīng)征得客人同意后迅速搶修,修復(fù)后立即通知服務(wù)人員做好清理善后工作,,并向客人致歉,。

7認(rèn)真執(zhí)行酒店制定的其它相關(guān)規(guī)范,。

臺球廳員工管理規(guī)章制度篇十

美容院規(guī)章制度衛(wèi)生守則

1、經(jīng)常保持墻壁,、天花板,、地板、窗戶干凈,、常洗常換;

2,、保持廳內(nèi)空氣清新;禁止吸煙;

3、每天用潔凈的布擦拭美容儀器,、美容架,、美容床、美容柜等;

4,、每天工作前用紫外線消毒所需的器具,、存放于柜內(nèi)備用。毛巾不能重復(fù)使用不同的客人;

5,、地板,、地面每天清理、并保持全天干凈,,有污物垃圾要及時清理;

6,、室內(nèi)不能有害蟲、不應(yīng)有煮食,、不得有寵物等,。

美容院規(guī)章制度日常管理制度與崗位責(zé)任制

一、美容院的規(guī)章制度(供參考)

1,、遵守中華人民共和國的法律,,嚴(yán)格執(zhí)行美容院的各項規(guī)章制度,服從管理人員的分配調(diào)動;

2,、員工應(yīng)該關(guān)心美容院的經(jīng)營情況和管理情況;

3,、愛護(hù)美容院各種設(shè)備;

4、員工要團結(jié)協(xié)作;互相幫忙,,互相關(guān)心,,互相愛護(hù);互相監(jiān)督;

5、顧客至上,,服務(wù)第一;熱情待客,,舉止大方;

6、員工不得遲到,、早退,、曠工,不得代他人簽到;遵守美容院的考勤制度;

7、工作時間不得打私人電話,,不得吃零食,、吸煙、喝酒,、大聲喧嘩;

8,、服飾要整齊;

9、不準(zhǔn)向顧客收小費,,假公濟私;

10,、節(jié)約用電用水;節(jié)約美容化妝品材料;不得浪費;

二、美容院日常管理制度(供參考)

1,、定期培訓(xùn)制度;

2,、化妝品與儀器設(shè)備使用制度;

3、定期開會制度;

4,、崗位責(zé)任制度;

三,、美容師工作程序(供參考)

1、上崗前做好美容師的個人衛(wèi)生;

2,、穿好工作服,配戴好卡片;化淡妝;

3,、將自己所要工作的用品,、用具、化妝品等備齊,,并整齊地放在工作推車上;

4,、調(diào)整好美容床位高低,更換好床單等;

5,、禮貌待客,,主動微笑向來客介紹美容院服務(wù)項目;

6、吩咐客人將物品寄存好;

7,、將自己雙手用酒精進(jìn)行消毒;

8,、詢問客人需要做什么項目,并做好建卡工作;

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù);

10,、歡送客人。

美容院的衛(wèi)生要求

一,、衛(wèi)生的基本知識

1,、細(xì)菌是一種微生物,幾乎存在于任何地方,。如果有一定的溫度,、濕度和營養(yǎng)的條件就會大量地繁殖,細(xì)菌進(jìn)入人體的主要通過皮膚傷口、口腔,、鼻腔,、眼,、耳等;

2、保持清潔衛(wèi)生;

3,、消毒:消毒有煮沸消毒,、蒸汽消毒、干烘消毒,、紫外線消毒,、化學(xué)消毒等;

二、美容院的衛(wèi)生消毒

1.煮沸消毒:將洗凈的毛巾,、美容衣,、床單、美容工具等直接煮沸20分鐘,,可將細(xì)菌全部殺死,。

2.烘烤消毒:主要用于消毒毛巾,將洗凈晾干的毛巾放入紅外線烤柜內(nèi)消毒,,用時取出,,具體操作看烤柜說明書。

3.紫外線消毒:主要用于消毒美容器具及凈化室內(nèi)空氣,。器具也可經(jīng)肥皂水洗凈后再經(jīng)清水洗凈后擦干后在紫外線下消毒,,包好備用。

4.酒精消毒:用75%酒精溶液主要用于消毒剪刀,、暗瘡針,、2%的碘酒溶液主要用于皮膚及小傷口等消毒。

5.過氧化氫消毒:3%過氧化氫溶液用于清洗皮膚及傷口,。

6.新潔爾滅消毒:0.1%的新潔爾滅溶液用于浸泡各種器械也可消毒皮膚,。

美容院的經(jīng)營管理各家有各家的管理方法和自己的所定的制度但總的原則是:

1、要有定編定崗定制度:不管美容院多大都需要制定員工編制和員工崗位責(zé)任制以及各種規(guī)章制度(如服務(wù)記錄制度,、收款制度,、產(chǎn)品銷售提成制度等);

2、經(jīng)營的幾條原則:一美容院要有人情與產(chǎn)品銷售理念原則;二要讓員工樹立客戶永遠(yuǎn)是上帝的原則;三是要有小美容廳大作為的原則;

3,、基本的經(jīng)營三要素:成本,、銷售、利潤

(1)成本:包括美容院經(jīng)營費用,、美容用品成本,、員工工資、其它額外開支等,,其中經(jīng)營費用包括固定開支(房租,、貸款、員工工資、保險費,、儀器折舊費等)與非固定開支(包括水,、電、煤氣費,、稅金,、其它額外開支等)

(2)美容院的銷售原則:

a、廣告宣傳銷

售原則:廣告要根據(jù)自己能力做,,主要有宣傳手冊,、宣傳畫、招牌廣告,、燈箱廣告,、報紙、廣播,、電視等,,關(guān)鍵要在公眾中樹立品牌效應(yīng),讓更多人知道你的美容定位,。

b,、美容廳內(nèi)外促銷原則:美容院為了提高知名度,常常在美容院門口或外面公眾廣場做些促銷活動,。主要內(nèi)容包括向過往顧客免費講解皮膚護(hù)理知識,、免費測試皮膚、向客人推薦美容護(hù)膚品(有的可免費使用贈送品或材料),、當(dāng)場示范演示、并發(fā)放服務(wù)優(yōu)惠卡(包月,、包半年,、年等)。

c,、定價原則:定價原則主要考慮如下幾個因素,,行業(yè)價格因素、消費者承受力因素,、服務(wù)成本高低因素,、基礎(chǔ)成本(護(hù)膚用品、水,、電等)因素,、國家政策因素、美容院所處因因素等,。

d,、美容產(chǎn)品的成本控制原則:產(chǎn)品成本控制包括控制產(chǎn)品存貨量(盡量采用代銷)、減少浪費和消耗、實行產(chǎn)品使用登記制度等,。

e,、成本核算原則:美容院的成本核算分兩部分,一是直接用于顧客美容服務(wù)中的美容用品的核算,,二是直接在美容院銷給顧客的美容用品的核算,。前者成本核算可直接計到服務(wù)項目中,一般要計算一下美容用品成本百分率m%(m%=當(dāng)月或日美容用品成本/當(dāng)月或日營業(yè)額*100%);后者售價則用公式:售價=進(jìn)貨價格/1-加成率

(加成率可根據(jù)美容院的檔次,、服務(wù)人員服務(wù)素質(zhì),、產(chǎn)品檔次以及行業(yè)價格因素來定出美容院自己的加成率)。

臺球廳員工管理規(guī)章制度篇十一

酒店工程部員工規(guī)章制度

為了加強員工管理與規(guī)范員工行為,,工程部特制定以下規(guī)章制度,,期望能嚴(yán)格遵守。

1,、上班期間不允許看與工作無關(guān)的報紙,、雜志等刊物。

2,、上班期間務(wù)必穿工服,。

3、所有機房,,除了值班人員,,其他外人不得入內(nèi)。

4,、外出維修,,務(wù)必鎖門。

5,、所有機房,,床單、被褥每周清洗一次,。

6,、所有機房內(nèi)除了工作服和毛巾外不允許有其他任何物品,如有其他物品,,找不到主人,,扔掉。

7,、電工值班時,,每一天9:00—11:00檢查酒店內(nèi)部(除大堂天花)所有燈泡;每晚檢查大堂天花、外圍膠管燈和霓虹燈,,如發(fā)現(xiàn)不亮,,電話聯(lián)系維修單位;每晚檢查所有外圍燈,,如發(fā)現(xiàn)不亮注明第二天維修。

8,、客人有緊急事情時,,不用下維修單,務(wù)必盡快維修,。

9,、長白班下班后,主管外出維修通知總機人員其所去方向,,員工外出維修通知主管其所去方向,。

以上規(guī)章制度,違者過失單一張,。

臺球廳員工管理規(guī)章制度篇十二

酒店工程部管理規(guī)范

1工程部的任務(wù)

1.1為酒店供應(yīng)能源----工程部務(wù)必管理好為酒店日常經(jīng)營帶給能源的設(shè)備如供電,,供熱,供冷,,供汽,,等負(fù)責(zé)控制和運行這些設(shè)備,并保證酒店的需要,。

1.2對酒店設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行維修----工程部負(fù)責(zé)酒店的設(shè)備和設(shè)施及家具,,用具等維修和保養(yǎng)。

1.3對設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行增建,,更新和改造----為了發(fā)揮設(shè)備的綜合效益和避免酒店的設(shè)備老化,,并不斷提高和完善酒店的形象,使酒店永褒青春,,提高競爭力,,應(yīng)對酒店設(shè)備設(shè)施和酒店裝修進(jìn)行增建,更新和改造,。

2電工班的任務(wù)

2.1負(fù)責(zé)酒店電力系統(tǒng)的運行和管理,。

2.2負(fù)責(zé)配電室配電柜及其附屬設(shè)施的保養(yǎng)及故障維修。

2.3負(fù)責(zé)酒店內(nèi)所有電源的正常供應(yīng),。

3空調(diào)班的任務(wù)

3.1負(fù)責(zé)酒店中央空調(diào)系統(tǒng)的運行管理。

3.2負(fù)責(zé)酒店所有空調(diào),,通風(fēng)設(shè)備的維護(hù)和檢修,。

3.3負(fù)責(zé)酒店中央空調(diào)水系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。

3.4負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備,,電機及控制電器的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修,。

4維修班的任務(wù)

4.1負(fù)責(zé)酒店水暖設(shè)備,廚房設(shè)備,,人力推車和五金構(gòu)件的檢修工作,。

4.2負(fù)責(zé)酒店裝修設(shè)施,,家具,裝飾燈具及土建方面滲漏水的維修工作,。

4.3負(fù)責(zé)酒店動力系統(tǒng)的完善改造,,設(shè)備更新和小項增改工程施工。

4.4用心協(xié)助空調(diào)班,,電工班,,電梯班的重大故障檢修。

二工程部崗位規(guī)范

1工程部經(jīng)理職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)工作計劃,,定期編制設(shè)備維修及更新的預(yù)算報表及審核請購物資報告,。

1.2負(fù)責(zé)和實施酒店各項動力設(shè)備的運行控制及維修保養(yǎng)計劃。

1.3負(fù)責(zé)酒店各項土建工程建設(shè)規(guī)劃及組織施工,。

1.4制定節(jié)能措施,,降低酒店能源消耗,提高經(jīng)濟效益,。

1.5負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問題和客人對工程維修工作的投訴,。

1.6協(xié)調(diào)客房,餐飲等部門的日常維修及各項設(shè)備維修周期計劃的制定,。

1.7合理安排部門員工工作,,負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。

2工程部主管崗位職責(zé)

2.1協(xié)助工程部經(jīng)理開展工作,。貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的各項指令,,組織落實工程維修項目,督導(dǎo)檢查各班組人員按崗位規(guī)范和操作規(guī)程做好工程維修保養(yǎng),。

2.2檢查重點部位的重點設(shè)備運行狀況,,技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即采取措施,,排除故障,,保證酒店正常營業(yè)需要。

2.3巡視檢查各班組員工遵守紀(jì)律,,完成工作任務(wù)的狀況,,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出改善措施

2.4督導(dǎo)檢查班組人員,,作好設(shè)備運行記錄,,收集編制技術(shù)資料,技術(shù)檔案,,為保證設(shè)備管理與運行帶給依據(jù),。

2.5完成工程部經(jīng)理交辦的其他工作。

3領(lǐng)班崗位職責(zé)

3.1及時完成主管交辦的各項工作任務(wù),,帶領(lǐng)全班人員堅持執(zhí)行崗位職責(zé),,操作規(guī)程及各項規(guī)章制度,。

3.2負(fù)責(zé)按部內(nèi)計劃要求制定本班維修保養(yǎng)計劃,備品備件計劃,,管好本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備,,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

3.3負(fù)責(zé)落實酒店的各項管理制度和操作規(guī)程,,發(fā)動班組成員參與管理,,組織學(xué)習(xí)和運用各種現(xiàn)代化管理技術(shù)知識。

3.4負(fù)責(zé)本班職責(zé)范圍內(nèi)的節(jié)能管理和技術(shù)狀態(tài)管理,,按質(zhì)按時完成各種工作報表和記錄,,為酒店統(tǒng)計核算帶給資料。

3.5負(fù)責(zé)本班員工的思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),。

4電工崗位職責(zé)

4.1嚴(yán)格遵守酒店《員工手冊》和各項規(guī)章制度,。

4.2努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練的掌握酒店的線路走向及所轄設(shè)備的原理,,技術(shù),,性能和實際操作。

4.3密切監(jiān)視配電柜的各種儀表顯示,,正確抄錄各項數(shù)據(jù)并填好報表,。

4.4用心配合電路檢修工作,如斷電檢修,,需具體檢修人員直接通知掛“嚴(yán)禁合閘”的指示牌,,未經(jīng)檢修人員通知而隨意合閘造成的嚴(yán)重后果由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。

4.5發(fā)生事故時,,值班人員應(yīng)持續(xù)冷靜頭腦,,按照操作規(guī)程及時排除故障,并報告部門經(jīng)理,,事故未排除不進(jìn)行交接班,,應(yīng)上下兩班協(xié)同工作,一般性設(shè)備故障應(yīng)交待清楚并做好記錄,。

4.6做好線路防火工作,,嚴(yán)格檢查線路負(fù)荷,發(fā)現(xiàn)不正常狀態(tài)務(wù)必找出原因,,加以糾正,。

4.7認(rèn)真保管電子設(shè)備維修專用儀器,儀表,,保障到達(dá)儀器的各種工作指標(biāo),。

4.8對電子設(shè)備維修中所需備件,,包括備用零件,,備用組件需妥善管理,,定期測試,保證隨時應(yīng)急使用,。

4.9保證電子設(shè)備機房的工作環(huán)境到達(dá)設(shè)備的要求,,做好防火,防潮,,防靜電工作,。

5修理工崗位職責(zé)

5.1嚴(yán)格遵守酒店制定的《員工手冊》,熱愛本職工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,熟悉設(shè)備性能及系統(tǒng)狀況,決定故障快速準(zhǔn)確,,處理迅速及時,。

5.2每班的值勤人員負(fù)責(zé)常用耗材的清點,發(fā)現(xiàn)不足要及時補充,。

5.3嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,,正確使用手動和電動工具,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整修理,。不能修復(fù)的務(wù)必報告部門經(jīng)理,,對各類工具設(shè)備做到勤保養(yǎng)和妥善保管。

5.4樹立強烈的酒店意識,,禮貌維修,,酒店至上,工作時盡量不影響客人,,公共場所施工必要時加設(shè)圍欄,,在客房使用如沖擊電鉆等強噪音的工具,務(wù)必嚴(yán)格遵守時間規(guī)定,,嚴(yán)格按計劃時間施工,。自覺做好施工場地的收尾工作,以保證酒店的環(huán)境優(yōu)美,。

5.5對來人來電報修及時登記,,維修要迅速,及時,,維修完立即回到班組待命,,并認(rèn)真填寫維修換件記錄單。

5.6交班時發(fā)生應(yīng)急故障,,上一班務(wù)必協(xié)同下一班排除故障后才能下班,。

5.7維修人員如違反制度,拖延時間,,修理質(zhì)量低劣,,影響營業(yè)和造成設(shè)備損壞的要追究當(dāng)事者職責(zé),。

5.8嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備維修程序》的規(guī)定和《維修服務(wù)規(guī)范》。

6空調(diào)工崗位職責(zé)

6.1定時對外界及空調(diào)區(qū)域的溫度,,相對濕度進(jìn)行監(jiān)測,,根據(jù)外界天氣變化及時進(jìn)行空調(diào)工況調(diào)節(jié),并做好記錄,。

6.2每班值班人員務(wù)必做好所有運行記錄,,并簽名,除清楚記錄運行參數(shù)外,,還務(wù)必記錄清楚設(shè)備的開停時間,,停機修理原因和年恢復(fù)正常狀態(tài)的時間。

6.3務(wù)必記錄清楚設(shè)備的開停時間,,停機修理原因和恢復(fù)正常狀態(tài)的時間,,3值班人員務(wù)必堅守崗位,服從指揮,,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,,對值班長安排的工作負(fù)責(zé)。

6.4嚴(yán)格執(zhí)行安全操作及保養(yǎng)規(guī)程,,保證維修質(zhì)量,,按時完成任務(wù)。

6.5嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項規(guī)章制度,,維修要迅速及時,,維修完畢要迅速回到班組待命。

6.6負(fù)責(zé)搞好空調(diào)機房及所屬機組的清潔衛(wèi)生工作,。

6.7認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),性能及系統(tǒng)狀況,,做到?jīng)Q定故障準(zhǔn)確,,維修快捷。

6.8有事離開崗位務(wù)必報告當(dāng)班負(fù)責(zé)人,,征得同意才能離開,。

7鍋爐工崗位職責(zé)

7.1嚴(yán)格按照操作規(guī)程,確保鍋爐的安全運行,。

7.2做好鍋爐及其附屬設(shè)備的維修保養(yǎng)和年度檢修工作,。

7.3堅守工作崗位,按照規(guī)定做好巡檢及各種記錄,。

7.4負(fù)責(zé)鍋爐房及相關(guān)設(shè)備的清潔衛(wèi)生和節(jié)能措施,。

7.5努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷提高司爐水平,防止重大職責(zé)事故發(fā)生,。

7.6用心完成上級交予的其它任務(wù),。

臺球廳員工管理規(guī)章制度篇十三

工程部基礎(chǔ)管理制度

1設(shè)備技術(shù)檔案管理制度

1.1設(shè)備技術(shù)檔案由工程部專人負(fù)責(zé),酒店所有設(shè)備均建立技術(shù)檔案,,按設(shè)備種類,按時間順序存放,。

1.2設(shè)備建檔酒店所有設(shè)備均分類,,分部門建立設(shè)備檔案,資料包括:設(shè)備名稱,,出廠合格證,,檢驗單,安裝質(zhì)量檢驗單,,試車記錄,,維修保養(yǎng)記錄,改善安裝記錄,,運行日志等,。每種設(shè)備的各種檔案資料分別按記錄種類和時間歸檔編號以便查找。

1.3設(shè)備圖表設(shè)備圖表由工程部統(tǒng)一管理,。包括:設(shè)備安裝工程施工圖,,動力設(shè)備與管道配管竣工圖,給排水系統(tǒng)分布圖,,供電線路圖,,自動消防報警系統(tǒng)分布圖,設(shè)備零件組裝與特殊加工圖等,。這些圖均分類編號,,歸檔管理,供設(shè)備維修管理人員查閱,。

1.4設(shè)備運行日志包括:配電室運行日志,,鍋爐運行日志,空調(diào)制熱或制冷運行日志,,空調(diào)區(qū)域溫度,,濕度巡檢記錄。這些報表日志使用記錄完畢后,,統(tǒng)一交工程部存檔管理

5技術(shù)檔案借閱工程部各種技術(shù)檔案建立后,,借閱時需辦理借閱手續(xù),經(jīng)檔案主管人員統(tǒng)同意方可借閱,。

2能源管理制度

酒店的能耗主要是指燃油,,電等的消耗量,其中大部分的耗費為電能的耗費,因此降低能耗首先是抓電能,,其次是燃油,,工程部經(jīng)理需直接領(lǐng)導(dǎo)安排各種節(jié)能措施。工程部應(yīng)進(jìn)行每月的能耗統(tǒng)計并把能耗繪成曲線表,,以進(jìn)行不同年份不同月份的耗能比較,,并采取以下電能節(jié)約措施:

2.1對無功功率進(jìn)行補償以提高功率因數(shù),功率因數(shù)應(yīng)控制在0.9以上,。

2.2對供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行電流平衡調(diào)節(jié),,低壓網(wǎng)絡(luò)的電流不平衡度應(yīng)小于20%。

2.3空調(diào)制冷系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境溫度,,開停部分機組及控制冷卻水溫和水質(zhì),,以提高制冷系統(tǒng)的運行效率,對于宴會廳等非24小時營業(yè)場所可采取提前送風(fēng),,營業(yè)結(jié)束前半小時減少送風(fēng)量以節(jié)能,。

2.4照明節(jié)電要求光源,燈具的高效節(jié)能,,還應(yīng)對照明場所進(jìn)行合理照度設(shè)計和控制,。

2.5對酒店各部門負(fù)責(zé)人員進(jìn)行節(jié)能知識培訓(xùn),加強酒店員工合理使用空調(diào),,照明燈具等以節(jié)約能源的節(jié)能意識,。

3安全運行管理制度

3.1根據(jù)勞動部門有關(guān)規(guī)定,組織對電工等特殊工種人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)并考核,,逐步做到持有操作證的才能上崗,。

3.2根據(jù)勞動安全規(guī)程,制定各種維修操作規(guī)程和安全檢查制度,。

3.3加強勞動安全教育,,在進(jìn)行有危險的作業(yè)時值班負(fù)責(zé)人應(yīng)親自到場。

3.4對變配電,,燃油爐,,空調(diào)機組,電梯務(wù)必進(jìn)行年度檢查,。

3.5對中央空調(diào),,配電柜,燃油爐的壓力表,,保險閥等務(wù)必定期報送有關(guān)單位進(jìn)行校驗,。

3.6重要機房如配電房,空調(diào)機房,,電梯機房應(yīng)設(shè)警戒牌,,嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。

3.7水箱,機房,,配電柜均應(yīng)上鎖,,鑰匙由專人保管。

3.8木工作業(yè)場地禁止吸煙,,并要求每一天清除木屑,。

3.9應(yīng)對員工進(jìn)行急救和消防知識的教育和考核。

3.10建立事故處理制度,。

3.11對外協(xié)施工人員,,務(wù)必進(jìn)行安全教育,并簽定安全協(xié)議書,。應(yīng)在施工中進(jìn)行檢查監(jiān)督,避免事故發(fā)生,。

3.12避雷裝置務(wù)必在雨季前進(jìn)行測試檢查,,對銹蝕部分要敲鏟上漆。

4工具管理制度

4.1根據(jù)工種的不同,,檢修人員常用的工具可由個人保管使用,。

4.2機房值班工具應(yīng)放在固定的工具柜內(nèi),并排列整齊,,工具箱作為交接班資料之一,。

4.3各種電動工具原則上由專人保管。

4.4電焊機等配套工具由使用者負(fù)責(zé)保管,。

4.5凡屬人為的工具損壞,,均應(yīng)酌情予以經(jīng)濟賠償。

臺球廳員工管理規(guī)章制度篇十四

某酒店工程部管理制度

(一)工作制度:

1,、上班時間不得睡崗,。

2、上班時間不得看與本業(yè)務(wù)無關(guān)的書藉,。

3,、上班期間不準(zhǔn)洗澡。

4,、上班期間嚴(yán)禁干私活,。

5、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)大聲喧嘩,、唱歌,、吹口哨等。

6,、下班后不要無故在酒店內(nèi)逗留,、閑逛。

7、不準(zhǔn)遲到,、早退,。

8、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)吃零食,。

9,、除特殊狀況不得穿越大堂。

10,、上班務(wù)必提前到崗,,工裝穿戴整齊,不得穿便服,。

11,、要用心參加工程部、酒店組織的各種活動,。

12,、嚴(yán)格遵守《員工手冊》規(guī)定的各項制度。

(二)工程部人員崗位職責(zé):

1,、弱電組人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)電話線路,、電視線路、網(wǎng)線架設(shè),、電話,、電視及小電器維修、夜總會燈光維護(hù),,會議期間舞臺燈光音響,、錄音與后臺消防、會議室的橫幅懸掛,、小便感應(yīng)器維修,、維護(hù),電子門鎖維修維護(hù)等工作,。

2,、運行組人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)設(shè)備機房、空調(diào),、熱水,、供暖、水處理,、消防泵房,、配電室、發(fā)電機房,、高壓室的運行記錄和巡檢線路工作,,及各路空調(diào)維修保養(yǎng)工作,。

3、綜合維修人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)各水路的日常維修,、維護(hù),,下水道的疏通和電路整改及安裝。具體包括:

(1)四臺電梯,,每月3次的維修,、保養(yǎng)

(2)24個配電室的維修保養(yǎng)工作

(3)各管道維修(給排水)

(4)5個廚房的設(shè)備和爐灶保養(yǎng)維修

(5)各部門申請的安裝工作

(6)檢查主管道、排污道的暢通工作

(7)水,、氣,、煤氣表每一天的抄報

(8)酒店內(nèi)的突發(fā)事件

4、木工組人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)客房,、宿舍,、會議中心及其他區(qū)域的門、桌,、凳維修保護(hù)工作,。

5、文員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)每日的水,、電,、蒸汽,、煤氣各能耗報表抄送,、倉庫管理、各部門維修單的整理,、分類,,所用物資價格的統(tǒng)計,每月中旬及月終的水,、電,、煤氣、蒸汽各能耗的統(tǒng)計工作,。

(三)工單維修制度:

1,、工單有兩聯(lián),留下綠聯(lián)放在接收欄內(nèi),,并寫上持工單人的姓名,、開始時間,拿著白聯(lián)去維修,。工作完成,、部門簽字后,拿出綠聯(lián),,并注明結(jié)束時間,,在白聯(lián)上注明所用材料,,并放在完成欄內(nèi)。

2,、對那些無法干的工作注明原因,,由主管簽字后,放在推遲欄內(nèi),,確實無材料而推遲的要立即報領(lǐng)導(dǎo),,主管對推遲工單要做到心中有數(shù),一天一清查,,一周一盤點,。(主管要準(zhǔn)備一個本子記錄好)

3、臨下班前,,員工所完成的工單,,主管要加以匯總,交于文員處,。

4,、員工對自己所干的工作要認(rèn)真寫在工單統(tǒng)計本上,注明工作資料,、姓名,、及完成狀況。

5,、箱內(nèi)工單子擺放整齊,。

(四)維修制度:

1、b班人員要隨時把握天氣的變化,,適時高速燈的開,、并時間,包括外圍草坪燈,、射燈,、十一區(qū)走廊壁燈、車棚燈及霓虹燈,。

2,、維修人員外出維修時要與主管打招呼,或在記錄本上注明工作去向,,個性是中班夜班維修人員,,外出維修時要隨時與運行值班人員取得聯(lián)系。

3,、工作完成后要及時回到設(shè)備樓待命,,不得在外閑逛、逗留,。

4,、維修人員對工單要認(rèn)真完成,,要注意維修質(zhì)量,當(dāng)日的工作除特殊狀況外,,務(wù)必當(dāng)日完成,,不能完成的要及時反饋,不可瞞而不報,。

5,、對于主管安排的合理工作,員工務(wù)必服從,,不能怠工,,不能敷衍了事。

6,、白班運行維修人員抄表要及時,,并做到準(zhǔn)確無誤,把表數(shù)上報至文員處,。

7,、把卸下的有用舊件放好,不得隨便亂扔,。

8,、工作完成后要注意清掃現(xiàn)場,做好收尾工作,。

9,、從倉庫借用的公共工具要認(rèn)真登記,使用完后要及時送回倉庫并擺放整齊,。

10,、工作要用心主動,,不要對工作視而不見

11,、接聽到緊急報修電話時,要在短時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,,不得拖拖拉拉,,互相推諉,能誰修的立即誰修,,暫不能維修的向使用部門解釋清楚,。

12、維修途中步速要快,,不要慢騰騰的,。

13、作為主管,、領(lǐng)班對每一天的上班人員務(wù)必做到心中有數(shù),,對員工的工作去向務(wù)必了如指掌,。

14、干活不要聚堆,,一人能完成的工作不要兩人去干,。

15、各部門送到設(shè)備樓維修的設(shè)備,,維修完后要及時通知使用部門來領(lǐng),。

16、維修人員維修時要注意持續(xù)周邊環(huán)境清潔,,不要弄臟天花板等,。

17、中班,、夜班維修運行人員要輪流吃飯,、不得空崗。

18,、運行維修人員的交接班要清楚,,字跡要工整,對于交班完不成的工作除口頭傳達(dá)外,,要在記錄本上作好記錄,,并注明原因。

(五)運行制度:

1,、運行人員要明確自己的職責(zé),,運行中遇到自己不能解決或沒有把握的問題不要瞞而不報。

2,、運行人員要有職責(zé)心,,不要為了抄表而抄表,要隨時注意設(shè)備的運行狀況,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,及時匯報。

3,、運行值班人員除了正常出檢外,,還要接收電話(個性是中班),把狀況及時反映給維修人員,。

4,、運行人員記錄表數(shù)要做到準(zhǔn)確無誤,不允許偽造數(shù)字,。

5,、運行人員注意班次的交接,對需要傳達(dá)的資料和需要注意的問題記錄在運行記錄本上,,接班人員接班時要注意看運行記錄本,。

6,、運行記錄本要記錄清楚,字跡要工整,,不得隨便亂涂,、亂寫、亂撕,。記錄本要擺放整齊,,持續(xù)桌面清潔,運行記錄表要整齊地掛在墻上,,不得亂放,。

7、運行人員要注意物品的交接,,哪個班次丟失,,哪個班次負(fù)責(zé)。

8,、運行記錄表快用完時要及時領(lǐng)取,,月底把一個月的記錄表經(jīng)主管簽字后上交至文員處。

9,、運行人員吃飯時要有人替崗,,不得擅自離崗。

(六)衛(wèi)生制度:

1,、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)隨地吐痰,。

2、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)吸煙,。

3,、劃分職責(zé)區(qū),確定職責(zé)人,,對所劃分區(qū)不定期打掃,,確保清潔。

4,、值班室及上下樓走廊,、樓梯等公共區(qū)域的衛(wèi)生,,夜班人員一天一打掃,,并注意持續(xù)。

5,、垃圾的清理:垃圾一天一清理,,由夜班人員將垃圾帶到垃圾房。

6,、每周五清掃酒店安排的衛(wèi)生區(qū),。

7,、在設(shè)備樓內(nèi)干完活后要注意清掃現(xiàn)場。

(七)巡檢制度:

1,、中班維修運行人員加強對公共區(qū)域燈光的巡檢,,發(fā)現(xiàn)壞的及時更換。范圍包括大堂,、餐飲部走廊燈光及草坪燈,、射燈。

2,、夜班維修運行人員巡檢十一區(qū)走廊壁燈及五,、六區(qū)走廊壁燈,發(fā)現(xiàn)壞的及時更換,。

3,、維修運行人員加強對魚池的巡檢,并注意作好巡檢記錄,。

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