做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進，有條不紊。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理工作計劃篇一

制度重于技術(shù),，一個良好的制度，能夠鼓勵大家進行科學與技術(shù)的創(chuàng)新,。要在科室內(nèi)形成一個團隊精神，必須要有相應(yīng)的制度保證,。

1,、護士長每月下相關(guān)科室至少一次，加強與醫(yī)生的溝通,；護士長每月發(fā)放手術(shù)病人滿意度調(diào)查表一次,，收集病人信息，以更好地改進工作,。

2,、嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，對病人的病情,、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論,。滿足病人一切合理的要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到滿意度95%以上,。

3,、施行各項護理技術(shù)操作前要有告知，采用鼓勵性語言,，動作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖。加強專業(yè)知識的培訓，進一步做好健康宣教工作,，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%,。

4、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，消毒隔離合格率達100%,。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，加強保潔員的管理工作,，防止院內(nèi)感染,，確保手術(shù)切口感染率≤0.5%。

5,、加強急救藥品的管理,，急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓,，并定期考核,，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

1,、加強在職人員的繼續(xù)教育,，積極參加院內(nèi)、科內(nèi)講課,，出勤率達90%,。

2、加強?？浦R的學習和操作訓練,。隨著新手術(shù)地不斷開展，給手術(shù)室護士提出了更高的目標：盡快掌握新手術(shù)的相關(guān)知識和手術(shù)步驟,，熟練配合手術(shù),；在開展新手術(shù)前，組織大家學習有關(guān)知識,，做到心中有數(shù),，準備充分，以狀態(tài)迎接手術(shù),。

我科護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下,，與醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高護理質(zhì)量，完成手術(shù)室護理工作,，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理工作計劃篇二

我院將全面實施“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的工作方案,，以科學發(fā)展觀為指導，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性,、安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務(wù),。

在新增加icu、nicu,、兒科一,、內(nèi)科二、婦科二,、骨科二六個護理單元開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，以患者滿意為總體目標，夯實基礎(chǔ),，鞏固成果,，進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵,，持續(xù)改進護理質(zhì)量,。

(一)修訂各種制度、標準

按照二級綜合醫(yī)院評審標準,，進一步健全完善《護理核心制度》,、《危重病人護理常規(guī)》,、《護士崗位職責》,、《臨床護理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預防與處理規(guī)范》《專科護理常規(guī)》,，每一位護理人員印發(fā)《護士實用手冊》,，并組織各級護理人員培訓學習，各病區(qū)護士長及護理人員必須增強主動服務(wù)意識,，提高執(zhí)行能力,，使規(guī)章制度落到實處。

(二)全面提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務(wù)

1,、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,。從“三級三嚴”入手,，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓,，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、?？谱o理,、法律法規(guī)、服務(wù)意識,，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量,。每季度綜合學習內(nèi)容考試一次，1人不合格扣科室綜合質(zhì)量考核分1分,。

2,、提高臨床護士的實際工作能力，培訓?？谱o理骨干,，重點加強重癥醫(yī)學科、血液透析,，消毒供應(yīng)中心等重點?？谱o士的培訓，培訓結(jié)束后,，在全院組織學習培訓內(nèi)容,。

3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓,。建立培訓機制,，按照護理部所規(guī)定的16個項目，有計劃的對護士進行技能操作培訓,，要求每人今年必須完成技能操作的培訓與考核,，牢固掌握護理基本技能，夯實基本功底,，進一步強化訓練,，提升臨床護理技能操作水平，從而提高護理服務(wù),。

4,、提高護士長的管理水平，護理部制定了《病區(qū)護士長周計劃安排》,，并組織培訓,，嚴格按照pdca循環(huán)管理模式進行護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進。

5,、加強護士禮儀規(guī)范學習,。護士禮儀是護士綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，是護士在整個護理工作中,，為了塑造個人和組織的良好形象所應(yīng)遵循的規(guī)范和程序;護士美的儀表,、禮貌的語言,、落落大方的禮節(jié)，可使患者感到被理解,、被尊重,，心理上得到安慰，情感上得到愉悅,，從而促進疾病的康復,。護理部計劃5月份開展護理禮儀表演和演講競賽，從而提高全院護理人員的禮儀規(guī)范和服務(wù)水平,。

6,、采取各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高護士觀察病情,、落實護理措施、記錄護理文書的能力,。

7,、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部和科室每月組織部分護士長和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)小組長通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時通過患者滿意度調(diào)查收集優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)最滿意護士，科室每月,、護理部每季度評選優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)明星護士,，對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,。

8,、在全院臨床科室開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，每季度評選“明星護士”,，將人性化服務(wù)理念作為一切工作的準則,，以護士評選活動為契機,，解決我院服務(wù)過程中的薄弱環(huán)節(jié),，增強主動服務(wù)意識，規(guī)范護理服務(wù),，提高護理服務(wù)質(zhì)量和水平,，促進我院護理文化建設(shè)。

9,、細節(jié)決定成敗,，抓好護理服務(wù)細節(jié),，提供細微的人性化服務(wù)，是我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)試點工作的一項指導原則,，我們力圖將“以人為本”,、“以病人為中心”的護理理念貫穿于工作的方方面面。

(1)規(guī)范護士職業(yè)用語和行為舉止,。

如入院病人接待,、電話接待、各項操作,、床邊交接班和出院病人用語等,。病人入院護士主動起立、主動問候,、主動將病人領(lǐng)至床邊;交 班時不直接稱呼床號,，而是稱呼“爺爺”、“奶奶”,、“叔叔”,、“阿姨”等，讓病人感受到溫馨的規(guī)范的護理服務(wù),。

(2)實行形式多樣的健康教育,。

(3)實行“四聲”服務(wù)。

病人詢問有迎聲;護理操作有解釋聲;住院期間有宣教聲;服務(wù)不足有抱歉聲,。要求所有護士做到不冷漠家屬,、不和家屬發(fā)生爭執(zhí)、不拒絕家屬合理要求,、不對家屬說“我不知道,，我不清楚”。

(4)開展預約出院服務(wù),。

出院患者由護士全程辦理各項手續(xù),，包括：辦理出院手續(xù)、打印清單,、協(xié)調(diào)復印病歷,、診斷證明書的辦理、協(xié)調(diào)辦理新型農(nóng)村合作醫(yī)療的報銷等,，做好出院指導護送患者出病區(qū),。

(5)開展特色護理服務(wù)。

各個試點病房根據(jù)?？铺厣珵榛颊咛峁┨厣?wù),，為護理工作錦上添花。如：icu,、nicu24小時無陪護護理模式,、消毒隔離產(chǎn)房新生兒洗浴的開展,，婦產(chǎn)科、nicu新生兒油浴的應(yīng)用,、消毒供應(yīng)中心的下收下送,、中醫(yī)科、骨科根據(jù)患者不同的康復需求,，給予特色中藥足浴;內(nèi)科將飲食指導做成圖文并茂的畫冊,，易于患者理解并掌握等。

(三)加強管理,，確保護理安全

1,、加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運,、交接,、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序,。抓住護士交接班,、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn),。

2,、加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓，提出防范措施與改進措施,。

3,、加強科室管理。每周對科室在病房管理,、基礎(chǔ)護理,、護理安全、病歷文書書寫,、護士儀表,、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期整改,，在每月的護士長工作例會上進行總結(jié);每月組織部分護士長及科室優(yōu)質(zhì)護理責任小組長對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制,，綜合評價，對存在問題以工作動態(tài)的形式發(fā)放科室限期整改,。

(四)夯實基礎(chǔ)護理

切實做好基礎(chǔ)護理,，及時準確的監(jiān)測生命體征和觀察病情,，使護理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔,、無異味、無污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范,，勤巡視輸液病人，善于觀察病人發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，按級別護理落實口腔護理,，會陰護理，床上洗頭,、洗腳,、剪指甲等。在每月護士長例會上對基礎(chǔ)護理做的好的科室給予表揚,。對基礎(chǔ)護理差的的科室護理部組織護士長帶領(lǐng)小組長到好的科室參觀學習,。

(五)嚴格落實責任制整體護理

1、優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實行apn排班方法,，彈性排班,。

2、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責任組長2--3名,、每組責任護士3--4名,，每名責任護士護理不超過7名病人?；颊邚娜朐旱匠鲈旱母鞣N治療給藥,、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育等均由責任護士為患者提供,。全面履行護士職責,。整合基礎(chǔ)護理，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。

3,、深化護士分層使用，依據(jù)病人病情,、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士,，危重患者由年資高、能力強的護士負責,，體現(xiàn)能級對應(yīng),。

4、臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)?？铺厣?，各科依據(jù)科室特點豐富服務(wù)內(nèi)涵，為病人提供人性化護理服務(wù)保障患者安全，促進患者康復,。

(六)定期滿意度調(diào)查

1,、每月參加科室工休座談會，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議,。

2,、每月進行患者滿意度調(diào)查，要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,，把病人的滿意作為工作的最終目標,，盡可能的為病人提供方便，杜絕生,、冷,、硬、推諉等現(xiàn)象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭吵,。

(七)加強患者健康教育

1、個體宣教個體宣教由責任護士做每天不少于3次的宣教,，根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī),、術(shù)前注意事項、術(shù)后康復鍛煉方法,、特殊飲食制作成不同的卡片,，針對不同的病情選擇適用的.卡片，向病人做詳細的講解,。

2,、集體宣教每周舉行2次，由責任組長負責,，內(nèi)容涉及疾病的自我預防,、用藥的注意事項、家庭急救常識,、安全防護等,。

(八)建立績效考核措施、嚴格落實各種制度的執(zhí)行

1,、責任護士履行崗位職責,，按照崗位管理進行考核，護士應(yīng)服從醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的安排,，作為績效考核依據(jù),。

2、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)績效考核措施,，堅持客觀,、公平,、公開原則，分配向一線護士傾斜,，調(diào)動護士積極性,。

3、建立護理人員的績效考核登記,，依據(jù)責任護士出勤率,、護理病人的數(shù)量,、護理質(zhì)量,、技術(shù)難度、風險程度,、滿意度,、科室評選，進行獎勵補償,，對積極者,、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。

4,、護士根據(jù)考核標準以得分高低進行績效考核,。

5、護理部依據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量控制標準對科室考核,，考核結(jié)果作為護士長的績效考核,。

手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理工作計劃篇三

護理安全是醫(yī)療安全的一個重要組成部分。為了認真落實患者安全目標,，確保護理安全,，避免發(fā)生醫(yī)療糾紛及差錯事故，特制定20xx年護理安全工作計劃,，各科室要認真執(zhí)行,，防范護理安全事故發(fā)生。

各科室定期組織護理人員進行護理安全學習,，至少每月一次,，并嚴格進行考核。以增強安全意識,。同時加強法律法規(guī)的學習,，嚴格按照規(guī)定執(zhí)業(yè)，不得違反操作規(guī)程,，禁止不具備護士執(zhí)業(yè)資格和非在本單位注冊的人員獨立從事護理工作,。

1、建立患者身份識別制度,，尤其在急診,，重癥精神病室,，電休克治療室等重點科室，至少要有兩種（姓名,，性別）識別患者身份的方法,，嚴格查對，避免發(fā)生差錯事故,。

2,、嚴格執(zhí)行特殊情況下的有效溝通，確保正確執(zhí)行醫(yī)囑,。尤其是在搶救病人時,，對醫(yī)生下達的口頭醫(yī)囑護士必須復述一遍，雙方確定無誤后方可執(zhí)行,，并保留用后的空安瓶,，搶救結(jié)束，要督促醫(yī)師補開醫(yī)囑,，一般情況下,，不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑。

3,、嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,，落實醫(yī)院感染控制的基本要求，防止交叉感染,。護理人必須人人都能熟練進行洗手操作,，清楚洗手的指證。

4,、提高用藥安全,，加強藥品管理，執(zhí)行的過程中嚴格做到“三查八對”,，防范差錯的發(fā)生,，同時要密切觀察用藥后的效果及反應(yīng)，避免配伍禁忌,。

5,、防范與減少患者跌倒及壓瘡事件發(fā)生，建立跌倒,、壓瘡風險評估與報告制度和程序,，采取有效措施。

6,、主動報告醫(yī)療安全不良事件,，建立護理不良事件報告制度，鼓勵主動報告,，對瞞報的要嚴格進行懲處,。護理部每季度組織病區(qū)護士長進行護理不良事件討論,，查著原因，進行整改,。各科室要針對發(fā)生的事件組織本科室護理人員進行討論分析,，并將討論結(jié)果上報護理部。

7,、鼓勵患者參與醫(yī)療安全,，在病房內(nèi)的走廊、衛(wèi)生間,，洗漱間,，開水間等處，要有安全警示標識,，同時對病人也要進行安全教育,。

1,、根據(jù)精神科護理特點,，做好病人的管理，交接好病人的人數(shù),，保管好交接班鑰匙,。病房內(nèi)禁止吸煙，尤其是庫房,，杜絕火災(zāi)隱患,。

2、科室內(nèi)要加強危險物品的收撿,，病人入院,，或外出活動回來，均要嚴格檢查,，防止將危險物品帶入,。家屬帶來的物品食品，必須經(jīng)過當班護士檢查后方可交與病人,。

3,、護理部不定期隨機抽查各病區(qū)護士長執(zhí)行安全檢查情況（查記錄），實地抽查病人活動環(huán)境,、病區(qū)內(nèi)環(huán)境,、病人床單元等，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時指出,，并要求護理人員立即清除,，不得延誤。

4,、要求護理人員嚴格執(zhí)行各項護理工作制度,，自覺規(guī)范護理行為,，護士長要把好護理人員執(zhí)行制度關(guān)，經(jīng)常督促檢查,，保證制度執(zhí)行到實際工作中,，避免差錯事故發(fā)生。

5,、做好“四防”工作,，對有xx、傷人,、毀物,、逃跑企圖意念強烈、新入院,、病情危重者禁下大院,。加強巡視，嚴密觀察病情變化,，發(fā)現(xiàn)病人有xx,、自傷、傷人,、毀物要及時制止,，病人逃跑要沉著、冷靜地分析,，采取措施及時追回病人,。避免意外事件發(fā)生。

護理安全是是護理工作的重要部分,，在醫(yī)療糾紛頻發(fā)的今天,，我們更應(yīng)該抓好護理安全，為病人服好務(wù),。

手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理工作計劃篇四

本年度,，手術(shù)室的護理人員在院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，切實遵循和貫徹落實“以人為本”的科學發(fā)展觀,，“以病人為中心”的服務(wù)理念,。以醫(yī)療安全為目標，強化內(nèi)涵建設(shè),，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護理。根據(jù)護理部有關(guān)精神,，結(jié)合我科實際情況,，制定本年度護理計劃如下：

1、嚴格無菌操作,，輸液反應(yīng)率為零,。

2,、滅菌消毒合格率為100%。

3,、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。

4,、年護理事故發(fā)生率為零,。

5、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分>90分,。

6,、護理技術(shù)操作考核成績平均分>90分。

7,、病人對護理工作滿意度為>95%,。

8、控制成本,，提高收益,。

1、加強護理管理,，確保目標實現(xiàn),。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度,、查對制度及各班護士職責),，以制度管人，采取強有力的監(jiān)督措施,，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,，以利于科室長遠發(fā)展。

2,、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓,，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓,，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,，專科護理,，計劃免疫知識等,。多翻閱護理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護理知識新動態(tài),，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。

3,、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓,，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,，做到膽大心細，克服心理障礙,。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。加強急救知識,、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,，達到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。積極學習與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù),。

4、加強護理操作規(guī)范,，實施流程化服務(wù),。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量,。進一步完善各班工作制度,，嚴格控制人員流動，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染,，

5、努力改善服務(wù)態(tài)度,，讓患者從心里滿意,。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者,，把病人的滿意作為我們工作的最終目標,，盡可能為病人提供方便。杜絕生,、冷,、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵,。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,，隨時為病人著想，對病人的病情,、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù),。

1、定期清點藥品,，防止積壓,、變質(zhì),，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色,、過期,、標簽?zāi)：人幤芳皶r上報處理。

2,、建立適量的藥品基數(shù),，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要,，又避免積壓,。貴重藥品有交接記錄本，做到班班交接,，賬物相符，確保使用需要,。

1,、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。

2,、對一次性物品實施量化管理,，做到既保證臨床使用需求又不浪費，防止一次性醫(yī)療用品的流失,。

發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,，使各項工作程序化,、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,， 完善和促進護理工作,，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),，護理制度,，護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察，每個月進行護理技術(shù)考核,、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

加強自身協(xié)作,、協(xié)調(diào)能力,，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛,、工作充滿激情,、讓科室充滿溫馨!

手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理工作計劃篇五

急診科護理在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下，認真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,，緊緊圍繞“以人為本,，以病人為中心”的服務(wù)主題，為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學的發(fā)展需要和社會的需要,，為進一步加強急診護理工作的管理,，特制定出本年度的工作計劃。

1,、加深護理人員的急救意識和群體意識,，定期進行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標訓練,，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員,。

2、不斷建立,、健全急診科的各項規(guī)章制度,，加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習,，增強人員的法律意識,。

3、推進各項急診工作標準化管理，以提高搶救成功率,。

1,、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核,。

2,、熟練掌握心肺復蘇術(shù)的搶救技能。

3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理,。

4、熟練急救時的催吐,、灌腸,、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,，要求準確及時到位,。

1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,，隨時備用,。

2、各類搶救藥品,、器械由專人負責,，定時檢查、定點放置,、定期消毒,、維護藥品基數(shù)與卡相符，嚴格急救藥箱管理,，保證院外急救的正常使用,。

3、各類急救藥品使用后及時清理,、補充,、記錄，保持整齊清潔,。

1,、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生。

2,、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序,，以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理，從生理上、心理上,、生活上關(guān)心體貼病人,，推行人性化服務(wù)。

3,、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”,。

4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,，防止院內(nèi)感染的發(fā)生,。

手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理工作計劃篇六

手術(shù)室是醫(yī)院外科系統(tǒng)的重要組成部分，是保證手術(shù)順利進行及危重病急救的中心樞紐,，結(jié)合當前實際,，制定有針對性手術(shù)室護理行為，降低手術(shù)室護理風險,，保證手術(shù)順利進行,，提高護理服務(wù)水平，特制定以下幾點計劃：

一：精心打造手術(shù)環(huán)境,，護理人員提前上班,，精心做好各項準備工作，洗手護士在晨交班前將手術(shù)用物放置于手術(shù)間,，既節(jié)約首臺手術(shù)開臺時間,，又避開無菌物品存儲間每天人流、物流的高峰時段,，保證空氣質(zhì)量,，降低手術(shù)風險，保證患者安全,。精心打造“溫馨,、舒適、輕松”的術(shù)前環(huán)境,，如在舒適準備是播放優(yōu)美音樂和溫馨的祝福語,，裝飾墻壁和天花板，提供各種各樣的術(shù)前健康教育等,。首臺手術(shù)患者提前接入手術(shù)間,，由專人陪護，集中管理,，給予專業(yè)化的心理疏導和規(guī)范化的操作,。

二：縮短連臺手術(shù)間隔時間，提前完善病房術(shù)前準備,，巡回護士根據(jù)手術(shù)間前一臺手術(shù)進展情況提交手術(shù)申請,，將填寫完整的“手術(shù)患者接送卡和手術(shù)通知單”交與準備護士,，準備室護士立即電話通知病房護士站，提前做好手術(shù)準備,。并在準備間提前打號液體,，同時做好心理護理，節(jié)約麻醉前的準備時間,，避免了因術(shù)前操作不順而延誤時間,。

三：建立綠色通道，實施急診實施無障礙,，常規(guī)預留急診實施間,，成立手術(shù)室應(yīng)急小組，實行一級,、二級,、三級值班人員負責制，24小時全天待命,，確保及時接受手術(shù)治療,，保證患者安全。改變排班模式,，人性化排班,，彈性排班，滿足手術(shù)需要,。

四：?？苹g(shù)前訪視，以各個?？萍膊√攸c和手術(shù)準備特殊要求為核心內(nèi)容的護理宣教和指導服務(wù),，是手術(shù)室術(shù)前訪視更具有針對性，更加規(guī)范化的充分體現(xiàn),。

五：?？苹】敌蹋槍c型病種特點設(shè)計,，旨在突出?？茖２√厣o予手術(shù)患者及家屬更加清晰詳盡的指導,。

六：為小兒患者提供“母愛式”服務(wù),，手術(shù)室添置各類安全性的玩具供患兒玩耍。請患兒的家屬規(guī)范著裝進入恢復室陪伴患兒,，減少患兒的哭鬧,，降低復蘇期患兒風險，將母親對孩子的情意投入到對手術(shù)患兒的日常護理中,，對患兒倍加呵護于關(guān)愛,。

七：為患者家屬提供“清晰化“服務(wù),，設(shè)置術(shù)中家屬咨詢服務(wù)門崗,，解答家屬疑問,。

八：建立手術(shù)醫(yī)生習俗，愛好檔案

九：尊重患者,，家屬,，醫(yī)生不同的宗教信仰，生活習俗,。

十：加強優(yōu)質(zhì)護理長效機制建設(shè)是鞏固優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)成效,，鼓舞護理團隊士氣使其持續(xù)進步，持續(xù)提高護理服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，最終讓老百姓的道更多實惠的保障,。

十一：護理質(zhì)量的控制，手術(shù)室?？苹僮骶媲缶?，手術(shù)室設(shè)備管理精細化，手術(shù)室環(huán)境管理精細化,。

十二,；假期手術(shù)室安全管理，提高護理質(zhì)量,，應(yīng)慣切預防為主的思想,，立足于超前防范基礎(chǔ)，認真查找薄弱環(huán)節(jié)和個種漏洞,，做到責任到人,，措施到位，確保手術(shù)病人全程沒有安全隱患,。

十三：實施安全核查,，做到三方核查，并簽字,，降低手術(shù)風險,。所有有左右之分的手術(shù)，都要明確做好表示,。