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swot分析汽車業(yè)篇一

中國的物業(yè)管理始于八十年代初的經(jīng)濟(jì)特區(qū)深圳,。1988年伴隨深圳住房制度改革，房管制度的革新也連鎖展開,，物業(yè)管理迅速發(fā)展,。此后的十幾年內(nèi)深圳的物業(yè)管理迅速發(fā)展，從涉外商品房到全市物業(yè)管理的發(fā)展,，從初步借鑒,、探索，推廣到規(guī)范化,，由傳統(tǒng)的房管式逐步發(fā)展為專業(yè)化,、企業(yè)化、一體化招投標(biāo)的三化一體的物業(yè)管理模式,。

物業(yè)管理從產(chǎn)生初期的感性,、無序,，到迅速發(fā)展狂熱的中期，再到平穩(wěn)和理性的后期,，走過了風(fēng)風(fēng)雨雨的二十多年發(fā)展歷史?，F(xiàn)在，中國的物業(yè)管理市場已經(jīng)日漸成熟,，表現(xiàn)在：物業(yè)管理法規(guī)更加完善,，政府監(jiān)管物管行業(yè)也日趨規(guī)范；經(jīng)過不斷的行業(yè)重組,，物業(yè)管理企業(yè)實(shí)力增強(qiáng),，市場化行為更加理性規(guī)范；專業(yè)技術(shù)重組使得物業(yè)管理的專業(yè)技術(shù)服務(wù)基本實(shí)現(xiàn)專業(yè)化,、社會(huì)化,；業(yè)主維權(quán)行為趨于理性；業(yè)主委員會(huì)的運(yùn)行逐步規(guī)范并開始納入政府監(jiān)管范圍,。物業(yè)管理發(fā)展到現(xiàn)在又似乎進(jìn)入一個(gè)兩難境地,，一方面市場化正日漸成熟，另一方面物業(yè)管理發(fā)展方向卻又十分迷茫,。這種矛盾和不平衡預(yù)示著物業(yè)管理行業(yè)變盤即將到來,。

誘人的巨大“蛋糕”。有機(jī)遇就有威脅,，物業(yè)管理企業(yè)面對的威脅有來自內(nèi)部,，也有來自外部。內(nèi)部是企業(yè)間的無序非正當(dāng)競爭,，外部來自宏觀大環(huán)境如法制環(huán)境的不完善,、政府導(dǎo)向的干預(yù)等，外部微觀有來自wto引入具有資金雄厚,、技術(shù)先進(jìn),、管理超前的外資“狼”，例如美國的“為您服務(wù)”與澳洲的“商務(wù)年華”等以及機(jī)制靈活,、擁有成本優(yōu)勢的民營物業(yè)管理企業(yè)等等,，還有在物業(yè)管理發(fā)展較成熟的地區(qū)，競爭不斷加劇,。例如,，在深圳地區(qū)，1999年至今,，全市采用公開招標(biāo),、議標(biāo)、邀請招標(biāo)來確定物業(yè)管理權(quán)的項(xiàng)目達(dá)百余個(gè)，參與競標(biāo)的物業(yè)管理公司達(dá)400多家,，市場競爭日趨白熱化,。

物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)非常特殊的行業(yè)，單單就住宅物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)中,，其消費(fèi)群體就非常特殊,。可以說還沒有一個(gè)行業(yè)天天面對相同的顧客,，為同一客戶服務(wù)的時(shí)間可能是一年兩年,，也可能是八年十年，甚至可能是幾十年,，這是與其它行業(yè)消費(fèi)者短暫消費(fèi)行為的巨大差異，同時(shí)本行業(yè)的消費(fèi)顧客群體無論從性別,、年齡,、個(gè)人素質(zhì)，還是從教育背景,、興趣愛好,、意識(shí)形態(tài)都是千差萬別、形色各異,。因此,，在本行業(yè)的服務(wù)管理中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“眾口難調(diào)”的局面，對于客戶的無理要求和帶有主觀色彩的偏頗認(rèn)識(shí),，物業(yè)管理企業(yè)有苦難言,，加上本行業(yè)中魚龍混雜的企業(yè)不惜以不正當(dāng)競爭手段獲得短期利益，從而影響了客戶,，影響了本行業(yè)的健康發(fā)展,。

優(yōu)勢：

3、公司經(jīng)過多年的經(jīng)營積累,，擁有一個(gè)諳熟物業(yè)管理法律,、法規(guī)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的物業(yè)管理人才隊(duì)伍，形成了一套比較成熟的人性化的管理模式,、管理理念和管理方法,，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

劣勢：

1,、行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和市場競爭的慘烈使得物業(yè)管理的項(xiàng)目利潤日漸攤薄,，加上建管一體化的傳統(tǒng)行業(yè)管理模式不是一朝一夕就可以改變，使得公司承接綜合性項(xiàng)目存在很大的難度,，只能去承接一些單一的像保潔服務(wù)這樣的單體項(xiàng)目,，但這些項(xiàng)目的利潤非常低，不足以支撐公司的長期持續(xù)發(fā)展,。

2,、公司物業(yè)管理資質(zhì)等級(jí)目前是二級(jí)資質(zhì),，面對眾多的一級(jí)資質(zhì)企業(yè)的競爭和要求一級(jí)資質(zhì)的物業(yè)項(xiàng)目，公司只能望洋興嘆,。

1,、房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，以及建管一體化的行業(yè)運(yùn)行模式正在發(fā)生改變,，尤其是那些沒有自己物業(yè)公司的房地產(chǎn)公司對市場化的優(yōu)秀的物業(yè)管理公司有巨大的需求,，以其憑借優(yōu)秀物業(yè)公司的服務(wù)來彌補(bǔ)地產(chǎn)開發(fā)過程的不足，并借以擴(kuò)大房產(chǎn)銷售,。這為物業(yè)公司的發(fā)展提供了難得的機(jī)會(huì),。

2、隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和社會(huì)分工的不斷細(xì)化,，市場上存量物業(yè)對物業(yè)管理的需求也在不斷擴(kuò)大,，尤其是對專業(yè)化的管理服務(wù)需求提升很快，這為物業(yè)公司的開疆拓土提供了難得的市場機(jī)會(huì),。

威脅（挑戰(zhàn)）：

1,、國內(nèi)同行的弱肉強(qiáng)食和激烈廝殺正愈演愈烈，無序化的市場競爭仍在延續(xù),，加上國外具有資金雄厚,、技術(shù)先進(jìn)、管理超前的外資“狼”對國內(nèi)市場的搶灘蠶食,，公司面臨激烈的市場競爭,，這也是公司面臨的最大威脅和挑戰(zhàn)。目前,，僅西安就有物業(yè)公司300家,，其中具有二級(jí)資質(zhì)的200家，一級(jí)資質(zhì)的5家,。

2,、公司自身的管理水平仍需提高，專業(yè)化深度還不夠,，核心競爭力尚沒有確立,。

力，如果不具備,，中國企業(yè)面臨的不是增長問題而是生存問題,。因此，榮信物業(yè)將一如既往的堅(jiān)持“誠心,、熱心,、耐心、愛心、細(xì)心”的服務(wù)宗旨,，堅(jiān)持“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,，服務(wù)是企業(yè)競爭的根本，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本”的發(fā)展理念,，全面貫徹“一業(yè)為主,，多種經(jīng)營”的經(jīng)營方針，強(qiáng)化管理,，穩(wěn)健運(yùn)營,，提升品質(zhì)，將榮信物業(yè)打造成具有誠信服務(wù),、品牌優(yōu)勢,、信譽(yù)等級(jí)高、規(guī)模程度大,、專業(yè)化程度深的專業(yè)化物業(yè)管理公司,。

swot分析汽車業(yè)篇二

s：

1、具有自身的經(jīng)營理念和特色

大膽引入專業(yè)經(jīng)營管理人員,，依靠服務(wù)和金融產(chǎn)品和服務(wù),，培育和發(fā)展長期穩(wěn)定的基礎(chǔ)客戶群,，初步確立以技術(shù)領(lǐng)先型銀行優(yōu)勢,，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，逐步建立現(xiàn)代商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理制度實(shí)現(xiàn)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)平衡下穩(wěn)健增長,。

2,、創(chuàng)新能力強(qiáng)，品種多樣

憑借“因您而變,，不斷創(chuàng)新”的經(jīng)營理念,，4年來招行發(fā)行了young卡、普卡,、金卡到白金卡,，從近20款聯(lián)名信用卡，到hello kitty 粉絲信用卡等各項(xiàng)創(chuàng)新產(chǎn)品,，覆蓋了完整的生命周期和眾多的市場細(xì)分,，成為國內(nèi)信用卡產(chǎn)品線最為系統(tǒng)和成熟的銀行。

w：

1,、市場細(xì)分效率較低,，導(dǎo)致市場定位不明確。

2,、過度重視信用卡發(fā)行,，忽視信用卡知識(shí)的普及。

o：

1、獲得了長足發(fā)展,，不良資產(chǎn)大幅度下降,，資本充足率提高，盈利水平大大提高,。

t：

1,、金融業(yè)的全面開放，給招行帶來巨大挑戰(zhàn),。

2,、招行在國內(nèi)商業(yè)銀行中是最早開辦信用卡業(yè)務(wù)的，其信用卡創(chuàng)新品種一度處于同行業(yè)的領(lǐng)先水平,。但近年其他商業(yè)銀行的信用卡也不斷豐富,，消費(fèi)者的選擇余地大了，因此招行威脅就大了,。

攜程旅行網(wǎng)的swot分析

s：

1,、服務(wù)是攜程各項(xiàng)優(yōu)勢中突出的一點(diǎn)。從整體上來說,，攜程在服務(wù)的規(guī)模,、系統(tǒng)、流程,、理念方面都在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先,。

2、與國內(nèi)外各大酒店和航空公司有良好的合作關(guān)系,。擁有完善的網(wǎng)上實(shí)時(shí)酒店預(yù)訂,、機(jī)票預(yù)訂與線路預(yù)訂系統(tǒng)，遠(yuǎn)程交易方便,。

w：

1,、攜程希望能像制造業(yè)那樣把服務(wù)流程分割為若干環(huán)節(jié)，從服務(wù)態(tài)度,、回復(fù)速度等諸多因素著手,，全面提高服務(wù)水平。但是,，提攜要建立這樣的服務(wù),，必須加大很多人力物力的投入。

o：

1,、國內(nèi)旅游市場的日益擴(kuò)大化,，使得攜程旅游網(wǎng)在發(fā)展規(guī)模和空間上還有很好利用前景。

t：

1,、傳統(tǒng)渠道也在加強(qiáng)對信息化的投入,，增強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,；同類電子商務(wù)公司也都在磨掌擦拳。雖然他們經(jīng)營模式和市場細(xì)分上與攜程旅行網(wǎng)有所區(qū)別,，但是這些旅游網(wǎng)站對攜程旅行網(wǎng)的威脅顯見,，或多或少會(huì)對其經(jīng)營造成影響。

文秘11011161015李敏

swot分析汽車業(yè)篇三

◆學(xué)習(xí)能力強(qiáng)

如何保持一顆平常的心態(tài)去面對就業(yè)對于大學(xué)畢業(yè)生顯得非常重要,。當(dāng)今教育已由“大眾化教育”代替了“精英教育”,，大學(xué)生已不是天之驕子。該生生活態(tài)度比較積極,，能夠根據(jù)自身實(shí)際情況,，確立合理的目標(biāo)，正確自我定位,，增強(qiáng)自信心,，培養(yǎng)良好健康的心理素質(zhì)，調(diào)整擇業(yè)心態(tài),，積極投身到就業(yè)隊(duì)伍中去,，敢于競爭、善于競爭,。

◆工作熱情與責(zé)任心

熟話說,，“興趣是最好的老師”，只有對一份工作感興趣,，懷有很高的熱情,，才能把工作真正的做好。求職者有責(zé)任心,、愛心,，并且喜歡做相關(guān)的工作,。

◆ 良好的外語技能

現(xiàn)在的中國是走出去的中國,，中國的企業(yè)也是走出去的企業(yè)。現(xiàn)在許多大中企業(yè)都要求求職者有良好的外語技能,，很多任職資格中都明確提出要求通過國家英語四六級(jí),。該求職者已通過國家英語四六級(jí)，并具有一定的英語交流水平,，所以會(huì)突破很多瓶頸,，成為眾多競爭者中的優(yōu)勢。

劣勢（weaks）：

◆ 弱勢文憑

◆ 就業(yè)期望值偏高

近幾年,，普通高校畢業(yè)生在就業(yè)過程中的就業(yè)期望值始終偏高,，主要體現(xiàn)在：一方面是對就業(yè)地區(qū)的選擇上，大多數(shù)畢業(yè)生在選擇用人單位時(shí),，比較青睞于一些東部地區(qū),、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的用人單位,，他們看重的是這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，自身發(fā)展機(jī)會(huì)相對在欠發(fā)達(dá)地區(qū)要大的多,。而一些西部地區(qū),、欠發(fā)達(dá)地區(qū)即使出臺(tái)很多優(yōu)惠政策，仍很難吸引,、留住人才,。另一方面是對單位待遇期望值過高。據(jù)調(diào)查,，畢業(yè)生對用人單位待遇的標(biāo)準(zhǔn)隨著不同的求職階段而逐漸降低,。這說明隨著畢業(yè)生不斷出入各種人才交流會(huì)、參加各種面試筆試后,，合理調(diào)試就業(yè)心態(tài)的同時(shí)也在不斷調(diào)整就業(yè)期望值,。這是普通高校學(xué)生普遍存在的問題和劣勢。

◆工作經(jīng)驗(yàn)的缺少

畢業(yè)生在初次就業(yè)時(shí),，簡歷中很明顯的劣勢就是缺少工作經(jīng)驗(yàn),，但是現(xiàn)在社會(huì)上大大小小的人才交流會(huì)上用人單位打出的招聘要求大部分都要有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，這對畢業(yè)生來說是不能克服的“軟肋”,。該求職者更是沒有一次社會(huì)及工作經(jīng)驗(yàn),，所以這在求職過程中時(shí)很大的劣勢。

機(jī)會(huì)（opportunities）：

◆就業(yè)機(jī)會(huì)多

就業(yè)大方面來說,，中國現(xiàn)在正處于一個(gè)迅速發(fā)展的階段,，面臨著各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，所以我們擁有這廣闊的市場,，給我們的機(jī)會(huì)也非常非常多,，結(jié)合自身情況抓住機(jī)遇就能夠有足夠的發(fā)展空間。加入世貿(mào)組織后,，中國面臨的國際化形勢給個(gè)人也提供了更多的機(jī)會(huì),，可以在更寬廣的舞臺(tái)展現(xiàn)個(gè)人優(yōu)勢，比如英語作為國際交流的工具發(fā)揮的作用就很大,。就專業(yè)方面來看,，行行業(yè)業(yè)都需要大量的市場營銷相關(guān)的人才，所以對于該求職者來說,，機(jī)會(huì)相對較多,。

◆良好的校園招聘平臺(tái)

相對于社會(huì)招聘，應(yīng)屆畢業(yè)生最大的劣勢就是缺少工作經(jīng)驗(yàn),，而校園招聘平臺(tái)相對弱化了應(yīng)屆畢業(yè)生的這種劣勢,。通過校園招聘，企業(yè)希望能找到更具有發(fā)展?jié)摿突钴S的人才,，為企業(yè)注入新鮮血液,，特別是對創(chuàng)意,、創(chuàng)新要求比較高的一些企業(yè)。現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)在招聘行程中都有校園招聘這方面,，這無疑為廣大應(yīng)屆畢業(yè)生提供了更多的機(jī)會(huì),。

威脅（threats）：

◆就業(yè)形式嚴(yán)峻

目前，國家處于發(fā)展的轉(zhuǎn)型期,，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也帶來了教育結(jié)構(gòu),、專業(yè)結(jié)構(gòu)、人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,。目前,，人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)的重心由中專向大專以上層次轉(zhuǎn)移，研究生招生以每年30%的速度遞增,。在“大眾化教育”這個(gè)大背景下,，普通高校畢業(yè)生的“弱勢文憑”在激烈的社會(huì)競爭中難有立足之地。

◆擴(kuò)大了的競爭

國際化的環(huán)境同時(shí)也意味著國際范圍的競爭和挑戰(zhàn),，對個(gè)人素質(zhì)要求也就更高了,，對于英語來說，就不能只滿足與聽,、寫,，表達(dá)能力也至關(guān)重要，所以該求職者要想適應(yīng)大環(huán)境的競爭,，現(xiàn)在的英語水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

◆工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏給企業(yè)帶來的巨大培訓(xùn)成本

應(yīng)屆畢業(yè)生經(jīng)驗(yàn)的缺乏,，無疑要使用人單位付出更多的人力,、物力、財(cái)力,，從而增加企業(yè)的負(fù)擔(dān),，尤其是對于一些中小企業(yè)，負(fù)擔(dān)更加明顯,。而對于我們普通二本學(xué)校的畢業(yè)生來說,，大多數(shù)還是會(huì)到一些中小企業(yè)就業(yè),，這就使得應(yīng)屆畢業(yè)生面臨更大的威脅,。

◆機(jī)會(huì)的把握

優(yōu)秀的人很多,，而機(jī)會(huì)不一定是均等的,，這時(shí)就不單單是知識(shí)的比拼,，更是對個(gè)人發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、展示自己并把握機(jī)會(huì)能力的考驗(yàn),。

二,、未來的最佳選擇：

從事與專業(yè)相關(guān)的并且能很好的發(fā)揮與人溝通能力的職業(yè)，比如銷售業(yè),、策劃業(yè),、信息咨詢行業(yè)等，既能跟個(gè)人愛好結(jié)合,，又能有比較滿意的待遇,。另外，如果不能準(zhǔn)確定位自己未來的工作,，可以選擇現(xiàn)在很多企業(yè)設(shè)立的管理培訓(xùn)生崗位，采取輪崗的方式,，找到自己最適合的崗位和工作內(nèi)容,。

三,、現(xiàn)在應(yīng)作的準(zhǔn)備：

首先，需要注意的是主動(dòng)與環(huán)境交互,。去挖掘身邊的資源和機(jī)會(huì),，對將來能夠從事的職業(yè)有清楚的了解。

再者,，加強(qiáng)適應(yīng)職業(yè)要求的專業(yè)素質(zhì)，提高英語口語表達(dá)能力,。

另外，突出培養(yǎng)自己的表達(dá)能力和表現(xiàn)能力,。在現(xiàn)代社會(huì)激烈的競爭形勢下尤其重要,，所謂好酒還怕巷子深,，只有專業(yè)技能不行，還要能夠積極地展示自己,。

swot分析汽車業(yè)篇四

行政管理

個(gè)人ｓｗｏｔ分析是用來確定個(gè)人自身競爭的內(nèi)部優(yōu)勢（strengths）,、劣勢（weaknesses）和外部機(jī)會(huì)（opportunities）、威脅（threats）一種科學(xué)的分析方法,。運(yùn)用這種方法,，可以對研究我們自己所處的情景進(jìn)行全面,、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究,。

本人目前還有一年就要大學(xué)畢業(yè),，走上社會(huì),，面臨工作的選擇，迫切需要對自身進(jìn)行ｓｗｏｔ分析,，了解自身,。為更好的選擇合適的職業(yè)做好準(zhǔn)備。每個(gè)人都渴望成功,，swot分析無疑是一個(gè)很有力的工具，經(jīng)歷過自我剖析和挖掘,，使自己的思路更加清晰,，是通往成功的捷徑,。我希望通過ｓｗｏｔ分析,，對自己的自我剖析，全新的認(rèn)識(shí)自己,。同時(shí),，明確自己將來的發(fā)展方向，為之努力奮斗,，不做言語的巨人,，行動(dòng)的矮子。

一,、個(gè)人概況

本人,，女，１９９５年１月出生,，籍貫安徽合肥。于２０１２年考入xx大學(xué),，主修行政管理專業(yè),。目前的理想職業(yè)是公務(wù)員或者行政文員。ｓｗｏｔ分析也會(huì)按照公務(wù)員或者行政文員的標(biāo)準(zhǔn)來分析,。

為了輔助我進(jìn)行ｓｗｏｔ分析，我還進(jìn)行了mbti職業(yè)性格測試,，對于不同的性格類型而言,，沒有“好”與“壞”之分，每一個(gè)人都是一個(gè)獨(dú)一無二的個(gè)體,，都有其特別的優(yōu)勢和劣勢,，但問題的關(guān)鍵在于如何認(rèn)識(shí)這些優(yōu)勢和劣勢,。基于mbti模型職業(yè)規(guī)劃的核心法則是：“揚(yáng)長避短”,，學(xué)會(huì)了這一點(diǎn)將會(huì)影響到我們的成敗及我們對工作的正確選擇,。我測出的人格類型傾向是isfj（(內(nèi)向、實(shí)感,、情感,、判斷），即保護(hù)者型：沉靜,，友善,，有責(zé)任感和謹(jǐn)慎。能堅(jiān)定不移地承擔(dān)責(zé)任,。做事貫徹始終,、不辭勞苦和準(zhǔn)確無誤。忠誠,，替人著想,，細(xì)心；往往記著他所重視的人的種種微小事情,，關(guān)心別人的感受,。努力創(chuàng)造一個(gè)有秩序、和諧的工作和家居 環(huán)境,。

此外,，本人屬于的氣質(zhì)類型是粘液質(zhì)，相當(dāng)于神經(jīng)活動(dòng)強(qiáng)而均衡的安靜型,。這種氣質(zhì)的人平靜,，善于克制忍讓，生活有規(guī)律,，不為無關(guān)事情分心,，埋頭苦干，有耐久力,，態(tài)度持重,，嚴(yán)肅認(rèn)真；但不夠靈活,，注意力不易轉(zhuǎn)移,，因循守舊,，對事業(yè)缺乏熱情。

二,、優(yōu)勢（strengths）分析

１.根據(jù)mbti職業(yè)性格測試,，我適合的領(lǐng)域有圖書／檔案管理員、辦公室行政管理等,，比較符合我的理想職業(yè)公務(wù)員和行政文員,。具有這些職業(yè)適宜的特點(diǎn)：實(shí)際，有條理,，認(rèn)真仔細(xì),；注重規(guī)則、政策,、契約,、例行習(xí)慣和時(shí)間要求,；一旦他們承諾一件事情,，總會(huì)堅(jiān)持完成它；在跟進(jìn),、規(guī)范方面做得很好,；以第一次和每一次都做了正確的事情為榮；對需要注意的事情有敏銳的洞察力,；善于盡可能有效地利用現(xiàn)有資源完成工作,。

２.我目前定的工作地點(diǎn)是合肥。本人從小在合肥長大,，大學(xué)的所在地也是合肥,。如果要考合肥市公務(wù)員有一定的地域優(yōu)勢，對合肥了解比較深,。對于合肥市,，這個(gè)未來工作生活的城市也特別的熟悉，沒有不適應(yīng)感,，在合肥的２０年可以使我更好的融入工作和生活環(huán)境,。對于飲食和生活方式也決定熟悉，不會(huì)出現(xiàn)水土不服,，重則影響工作和生活的情況出現(xiàn),。

３.我本科學(xué)校安徽大學(xué)，是是國家“２１１工程”重點(diǎn)建設(shè)高校,，入選“卓越法律人才教育培養(yǎng)計(jì)劃”,，是“國家華文教育基地”和“中國政府獎(jiǎng)學(xué)金來華留學(xué)生接收院校”,。安徽大學(xué)在合肥市乃至安徽省知名度高,，選擇在合肥市工作有一定優(yōu)勢,。此外，我準(zhǔn)備參加今年年底的考研,，目標(biāo)是安徽大學(xué)行政管理專業(yè),，我希望留在本校深造，這也是我以后工作的一個(gè)優(yōu)勢,。

４.我主修的專業(yè)和我理想的工作掛鉤,。行政管理專業(yè)（public administration）泛指關(guān)于一切企業(yè)、事業(yè)單位的行政事務(wù)管理工作的專業(yè),。行政管理系統(tǒng)是一類組織系統(tǒng),，它是社會(huì)系統(tǒng)的一個(gè)重要分系統(tǒng)。行政管理專業(yè)以各級(jí)黨政機(jī)關(guān),、社會(huì)組織和企事業(yè)單位的行政管理事務(wù)為研究對象,，培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)需要的高素質(zhì)行政管理專門人才，兼具管理學(xué),、政治學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)等方面知識(shí),，具備較高的管理,、經(jīng)營、策劃,、調(diào)研,、交際等能力，畢業(yè)后適合到各級(jí)黨政機(jī)關(guān),、社會(huì)組織,、企事業(yè)單位從事行政管理、政策研究,、管理規(guī)劃,、外事交流、宣傳策劃,、機(jī)關(guān)管理,、人事管理、高級(jí)文秘等工作,。

５.在學(xué)校期間成績優(yōu)異,，曾經(jīng)拿過學(xué)校學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎(jiǎng)學(xué)金；積極組隊(duì)參加大一的暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中,，最終獲得院優(yōu)秀,，并且個(gè)人獲得暑期社會(huì)實(shí)踐先進(jìn)個(gè)人的稱號(hào)；參加大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),，現(xiàn)在已經(jīng)結(jié)業(yè),，作為二作發(fā)表文章在國家級(jí)期刊上,；參加安徽省“雙百”大賽，獲得入圍證書,；參加２０１５年黨課培訓(xùn),，獲得“入黨積極分子”稱號(hào)。

６.擁有計(jì)算機(jī)二級(jí)證書,、普通話證書,、英語四級(jí)證書。

三,、劣勢（weaknesses）分析

１.根據(jù)mbti職業(yè)性格測試,，里面分析了isfj人格類型人的缺點(diǎn)和劣勢。我選取了部分很符合我個(gè)人的缺點(diǎn)：有高度的責(zé)任心,，會(huì)陷入日常事務(wù)的細(xì)節(jié)中去,，以至于沒完沒了的工作。每件事情都會(huì)從頭做到尾,，這總是讓你過度勞累,，壓力很大時(shí)，你會(huì)過度緊張,，甚至產(chǎn)生消極情緒,；總是替別人著想，以至于讓人感覺“關(guān)心過度”,。過多的承受和忍耐，不太習(xí)慣表達(dá),；不停地制訂計(jì)劃并保證完成,，以致于經(jīng)常花費(fèi)更多的時(shí)間和投入更多的精力來完成工作,，建議你給自己安排必要的娛樂和放松的活動(dòng),。

２.社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏。一直以來都是通過在校的學(xué)習(xí)積累學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，并沒有通過實(shí)習(xí)去積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn),。目前沒有參加任何實(shí)習(xí)活動(dòng)。無法了解公務(wù)員已經(jīng)行政文員工作的具體內(nèi)容,。對公務(wù)員和行政文員的工作,，無法檢驗(yàn)自己是否真正喜歡這個(gè)職業(yè)，自己是否愿意做這樣的工作,。無法明確自己當(dāng)下最需要補(bǔ)充的知識(shí)和技能時(shí)去選擇針對性的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),。

３.性格內(nèi)向，缺乏與各種各樣的人交流,，語言表達(dá)能力有待提高,。上大學(xué)后,，大部分時(shí)間放在學(xué)習(xí)和家庭上，沒有參加社團(tuán)工作,，不能鍛煉自己的交際和實(shí)踐能力,。社交面狹窄，幾乎限于本專業(yè)同學(xué),。在面試環(huán)節(jié),，存在嚴(yán)重的劣勢，需要補(bǔ)救,。４.常年定居合肥市,，視野比較窄，人生閱歷少,。眼界決定境界,。一個(gè)人的思想境界，基于其對客觀事物的理解與認(rèn)知,。要做翱翔于萬里長空之上的雄鷹,，而不是井底之蛙。

四,、機(jī)會(huì)（opportunities）

１．家庭長輩中有從事公務(wù)員職業(yè)的人,。可以向請教他們一些關(guān)于公務(wù)員的常識(shí)和注意事項(xiàng),。這在面試環(huán)節(jié)有很大的優(yōu)勢,，對以后的工作以及與同事的相處也有很大的幫助。

２．家人的支持,。由于本人學(xué)習(xí)行政管理專業(yè),，而且公務(wù)員職業(yè)比較穩(wěn)定，適合女生,，工作待遇比較好,。家人同時(shí)也不希望我離開合肥市，所以考合肥市的公務(wù)員得到我父母的支持,。

３．合肥市相較于北京,、上海、廣東,、南京等熱門城市,，報(bào)考的人數(shù)相對較少，競爭壓力沒有熱門城市那么大,。

４．社會(huì)上有很多公務(wù)員的輔導(dǎo)培訓(xùn)班,，特別是面試技巧培訓(xùn)班?？梢韵到y(tǒng)的,、高效的提高面試應(yīng)對能力和技巧,，彌補(bǔ)面試環(huán)節(jié)的不足。為最終通過公務(wù)員面試打下基礎(chǔ),。

５．公務(wù)員招考對專業(yè)性人才要求越來越嚴(yán),。有些公務(wù)員崗位專門招收行政管理或者公共管理專業(yè)的畢業(yè)生。這對于主修這個(gè)專業(yè)的考生來說,，是個(gè)很大的優(yōu)勢,。

五、威脅（threats）

１.２０１４年安徽省公務(wù)員考試報(bào)名統(tǒng)計(jì)中,，報(bào)名人數(shù)已達(dá)１８４３５６人,，較去年同期減少近３萬人，下降１４％,，但是招錄人數(shù)同比下降１９.４％,。這也就意味著公務(wù)員考試“魅力”并未消退,，公務(wù)員的競爭激烈程度或不會(huì)減弱,。

２.行政管理專業(yè)雖然不是熱門專業(yè),，但是幾乎每個(gè)綜合大學(xué)都有該專業(yè)。每年培養(yǎng)的行政管理專業(yè)的學(xué)生眾多,。在專門招考行政管理專業(yè)的同學(xué)中,，我主要的威脅來自“９８５”高校和其他“２１１”高校的同學(xué)們。

３.根據(jù)統(tǒng)計(jì),，近十年來中國大學(xué)畢業(yè)生逐年增加,，也就意味著大學(xué)生就業(yè)壓力越來越大。２０１２年,，高校畢業(yè)生為６８０萬人,；２０１３年，高校畢業(yè)生人數(shù)升為６９９萬人,；最新的更新數(shù)據(jù)，２０１４年高校畢業(yè)人數(shù)為７２７萬人,。由此可以預(yù)見未來幾年高校畢業(yè)生人數(shù)會(huì)越來越多,，但是增長速度會(huì)下降。

４.在公務(wù)員競爭中還面臨來自在職考生的威脅,。這些考生擁有畢業(yè)生沒有的優(yōu)點(diǎn)：心理較成熟,，應(yīng)變能力強(qiáng)。職場上的歷練,，造就了在職人員的良好心理素質(zhì),。在面試過程中，在職人員會(huì)表現(xiàn)地更加坦然,、自信,。在職考生有一定工作經(jīng)驗(yàn),，可借鑒經(jīng)驗(yàn)答題。面試過程中,，即使是高難度的題目,，在職考生也有借鑒以往經(jīng)驗(yàn)，順利解決疑難問題的可能,。