光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
急診醫(yī)生工作計(jì)劃 急診工作計(jì)劃篇一
一,、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè),進(jìn)步我科護(hù)理職員的應(yīng)急能力,。
1,、加深護(hù)理職員的急救意識(shí)和群體意識(shí),定期進(jìn)行有計(jì)劃,、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)練習(xí),,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理職員。
2,、不斷建立,、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度,增能人員的法律意識(shí),。
3,、推動(dòng)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,以進(jìn)步搶救成功率,。
二,、重點(diǎn)抓好三基練習(xí)與臨床實(shí)踐相結(jié)合,以進(jìn)步職員的專業(yè)素質(zhì),。
1,、熟練把握常見疾病情的判定及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn),實(shí)行定期考核,。
2,、熟練把握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。
3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及護(hù)理。
4,、熟練急救時(shí)的催吐,、灌腸、注射,、給氧及體位一系列操縱技術(shù)及病情監(jiān)測(cè)等專業(yè)技能,,要求正確及時(shí)到位。
三、嚴(yán)格搶救室,、換藥室的管理,,為患者爭取寶貴的搶救時(shí)機(jī)
1、熟練把握各種儀器的使用并保證其性能良好,,隨時(shí)備用,。
2、各類搶救藥品,、器械由專人負(fù)責(zé),,定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置,、定期消毒,、維護(hù)藥品基數(shù)與登記表符合,嚴(yán)格急救藥箱管理,,保證院外急救的正常使用,。
3、各類急救藥品使用后及時(shí)清算,、補(bǔ)充,、記錄,保持整齊清潔,。
四,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),確保護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實(shí)
1,、嚴(yán)格執(zhí)行三查,、十對(duì)制度,杜盡過失事故的發(fā)生,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操縱原則及護(hù)理程序,以促進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)展開整體護(hù)理,,從生理上,、心理上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務(wù),。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行神府經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)醫(yī)院的十四項(xiàng)核心制度.
一月份:洗胃機(jī)洗胃技術(shù)
仲春份:整理床單位
三月份:靜脈輸液及常見輸液反應(yīng)的護(hù)理
四月份:心肺復(fù)蘇及簡易呼吸器的利用
五月份:生命體征的監(jiān)測(cè)
六月份:創(chuàng)傷救護(hù)的四項(xiàng)技術(shù)
七月份:導(dǎo)尿技術(shù)
八月份:灌腸技術(shù)
玄月份:心肌梗死的護(hù)理
十月份:吸痰技術(shù)
十一月份:無菌技術(shù)
十仲春份:霧化吸進(jìn)技術(shù)
急診醫(yī)生工作計(jì)劃 急診工作計(jì)劃篇二
為提高新護(hù)士的綜合素質(zhì),使其盡快適應(yīng)急診護(hù)理工作,,增長和鞏固急診護(hù)理人員核心才能及整體技術(shù)實(shí)力,。
鞏固專業(yè)思想,抓好三基與實(shí)踐的結(jié)合,,了解各種工作職責(zé)與程序,,了解??谱o(hù)理理論與技能,熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù),。
規(guī)章制度的學(xué)習(xí)
基礎(chǔ)理論培訓(xùn)
基礎(chǔ)操作培訓(xùn)
各班職責(zé)跟班
基礎(chǔ)及重病護(hù)理
護(hù)理文件書寫
急診八大件的培訓(xùn)
崗前集中培訓(xùn):培訓(xùn)一周
臨床后續(xù)培養(yǎng):強(qiáng)化培訓(xùn)3個(gè)月
【月安排】
第一個(gè)月:熟悉科室環(huán)境及規(guī)章制度,,掌握各班次的工作程序、文件書寫,、基礎(chǔ)及危重護(hù)理,、專科護(hù)理常規(guī)及操作技能,,提高穿刺技能,。
目標(biāo):全面熟悉科室工作環(huán)境和各崗位職責(zé),掌握急診科的工作性質(zhì)及工作程序,。
計(jì)劃:
1,、 學(xué)習(xí)護(hù)士條例、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例與醫(yī)療安全,、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,、護(hù)理核心制度。
2,、 開展思想教育,,進(jìn)行禮儀、禮貌用語的培訓(xùn),。
3,、 介紹急診科環(huán)境、布局,、結(jié)構(gòu),、人員。
4,、 介紹急診科日常工作內(nèi)容及工作程序,。
5、 急診科主要儀器設(shè)備及操作規(guī)程,。
6,、 急診科各項(xiàng)規(guī)章制度和各班職責(zé)。
7,、 急診科常見的危重病人的護(hù)理工作程序,、內(nèi)容、目標(biāo),。
8,、 學(xué)習(xí)交接班規(guī)范。
9,、 急診科常見搶救藥物,、儀器的放置、使用與管理,。
10,、跟班學(xué)習(xí)各班次工作流程。
實(shí)施:
1,、 相關(guān)法律法規(guī),、院紀(jì)院規(guī)及禮儀培訓(xùn)由護(hù)理部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
2,、 由科室骨干負(fù)責(zé)帶領(lǐng)巡視各個(gè)區(qū)域,,邊看邊講解。
3,、 對(duì)照實(shí)際工作,,學(xué)習(xí)科室各項(xiàng)制度。
4,、 由搶救班,、治療班、輸液班各帶教老師負(fù)責(zé)具體實(shí)施,。
第二個(gè)月:掌握急診八大件,,提高急救技能。
目標(biāo):
1,、 危重病人基礎(chǔ)護(hù)理,,晨間護(hù)理工作程序
2、 危重病人的病情觀察與記錄方法
3,、 掌握各種搶救設(shè)備的使用
4,、 熟悉急救車內(nèi)藥品、物品放置的位置,,各種搶救藥品的作用
計(jì)劃:
1,、 病情觀察重點(diǎn)
2、 基礎(chǔ)及重病護(hù)理
3,、 護(hù)理記錄單的書寫
4,、 講解急救車及各種搶救設(shè)備的使用
5、講解常用藥的作用,、用法,、用量及不良反應(yīng)
實(shí)施:
1、 臨床帶教老師一對(duì)一帶教病情觀察要點(diǎn),、危重病人的護(hù)理及護(hù)理記錄單的書寫,。
2、 各班次帶教老師隨機(jī)講授,,加強(qiáng)記憶,。
3,、 科室安排講解急救車及急診八大件的使用。
第三個(gè)月:基礎(chǔ)理論及??浦R(shí)的培訓(xùn)與操作技能培訓(xùn)階段,。
目標(biāo):
1、 鞏固基礎(chǔ)理論,,掌握急診科護(hù)理常規(guī),;
2、 熟練規(guī)范基礎(chǔ)操作程序,,如:鋪床,、無菌操作技術(shù)、消毒隔離技術(shù),、肌注,、皮試、輸液等,。
3,、 掌握專科基本操作技能,,如cpr,、吸痰、吸氧、霧化、更換胸腔閉式引流瓶,、各種標(biāo)本的留取方法等。
4,、 掌握急診八大件的使用和維護(hù)方法。
計(jì)劃:
1,、 講授常見病多發(fā)病的臨床表現(xiàn),、治療及護(hù)理措施。
2,、 培訓(xùn)基礎(chǔ)及??撇僮骷寄堋?/p>
3,、 結(jié)合實(shí)際工作交流護(hù)理心得,,提高溝通能力。
實(shí)施:
1,、 由教學(xué)組長安排每周講課,,做好記錄。
2,、 各班次帶教老師隨機(jī)講授,,加強(qiáng)記憶,。
3、 護(hù)士長晨會(huì)提問,,鞏固知識(shí),。
4、 由帶教老師示范各種??苹静僮骷夹g(shù)、老師演示為主,,邊做邊講,,然后培訓(xùn)者反復(fù)練習(xí),帶教老師負(fù)責(zé)指導(dǎo),。
5,、 各班次帶教老師在實(shí)際工作中負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。
【考核】
采用單向考核,、多項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合,,筆試與實(shí)踐操作考核相結(jié)合的方法,一方面考核新護(hù)士的業(yè)務(wù)能力,,一方面了解帶教效果,。考核成績與獎(jiǎng)金分配及轉(zhuǎn)正掛鉤,。
1,、 單項(xiàng)考核
護(hù)士長協(xié)助帶教老師,單獨(dú)對(duì)培訓(xùn)者進(jìn)行某一項(xiàng)指定的理論操作考核,、如心電監(jiān)護(hù),、呼吸機(jī)消毒保養(yǎng)、各種儀器操作規(guī)程,、急救車上的搶救藥物及常見疾病的搶救程序等,。
2、多項(xiàng)考核
臨床培訓(xùn)階段考核的主要形式,??己伺嘤?xùn)者某一常見病人的護(hù)理知識(shí)掌握程度、工作方式,、方法與效果,,了解培訓(xùn)者急診科護(hù)理工作程序和方法熟練程度。
3,、綜合考核
對(duì)培訓(xùn)者的心理素質(zhì)和身體素質(zhì),、專業(yè)素質(zhì)幾個(gè)方面的綜合評(píng)價(jià),通過個(gè)人鑒定,、指導(dǎo)老師評(píng)價(jià),、醫(yī)護(hù)人員反饋,、病人及家屬意見,綜合考試考核成績和護(hù)理工作實(shí)績,,確定培訓(xùn)者能否勝任急診科工作,。
急診醫(yī)生工作計(jì)劃 急診工作計(jì)劃篇三
20xx年急診護(hù)理工作將針對(duì)不足,狠抓內(nèi)涵建設(shè),,進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救專業(yè)隊(duì)伍的設(shè)置,,穩(wěn)定急救隊(duì)伍,不斷完善急診綠色通道,,確保急診服務(wù)及時(shí),、安全、便捷,、有效,。加強(qiáng)與醫(yī)院其他科室的協(xié)作配合,完善急診工作流程,,提高急診服務(wù)質(zhì)量,,打造醫(yī)院形象。現(xiàn)作出計(jì)劃如下:
1,、加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,,科室發(fā)生護(hù)理不良事件及時(shí)報(bào)告,按規(guī)定組織科室護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理不良事件的分析,、討論會(huì)議,,對(duì)重點(diǎn)人物(如新入職員工)進(jìn)行重點(diǎn)分析,吸取他人教訓(xùn),,防范差錯(cuò),。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,,質(zhì)控員每周進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,。
3,、每周對(duì)科室搶救藥品、器械進(jìn)行常規(guī)檢查,,確保其性能完好,、并進(jìn)行安全性能的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,,確保完好率100%,。
4、苦練急救技術(shù),確保搶救病人在第一時(shí)間內(nèi)得到有效的急救處理,。
1,、專科技能的培訓(xùn):制定??浦R(shí)培訓(xùn)考核計(jì)劃,,實(shí)行閉卷考試,講究實(shí)效,,不流于形式,,為培養(yǎng)護(hù)士的專業(yè)能力打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2,、急救技術(shù)操作培訓(xùn):每年安排培訓(xùn)一次,,復(fù)訓(xùn)一次,并進(jìn)行考核,,并確保人人過關(guān)。
3,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,定期組織各種應(yīng)急預(yù)案、急救藥品的相關(guān)知識(shí),、搶救流程,、綠色通道相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)。
規(guī)范服務(wù)行為,,注重服務(wù)技巧,,落實(shí)知情告知制度,及時(shí)妥善處理各類矛盾,,定期分析,、總結(jié),強(qiáng)化安全措施,。延伸服務(wù)范圍,,如病人離院后的電話回訪等。急診病人做到:在院時(shí)有護(hù)士觀察,、陪伴,、關(guān)心,出院時(shí)有護(hù)士相送和交代,、祝福,,努力塑造窗口形象。
1,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,從細(xì)節(jié)抓起,定期進(jìn)行院前急救病歷、搶救記錄缺陷的分析與改進(jìn),。
2,、實(shí)行患者病情、用藥告知及侵入性操作告知,,要求護(hù)士對(duì)洗胃 導(dǎo)尿等操作必須有告知和簽字,,對(duì)特殊用藥按說明書做好相關(guān)內(nèi)容的告知,如輸液滴速和常見的不良反應(yīng)等,。
1,、建立檢查、考評(píng),、反饋機(jī)制,,經(jīng)常聽取醫(yī)護(hù)人員的意見,及時(shí)提出整改措施,。
2,、制定各班次工作職責(zé)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),,提高護(hù)理質(zhì)量,。
3、積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)查房,,學(xué)習(xí)護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),,提高護(hù)理水平。
六,、全面推行護(hù)士績效管理,,提高護(hù)士的工作積極性
1、科室根據(jù)醫(yī)院的績效管理方案,,結(jié)合本科室的工作特點(diǎn),,制定出科室的績效考核方案,并組織實(shí)施,。
2,、以質(zhì)量為重點(diǎn),結(jié)合工作量,、出勤,、勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)投訴,、業(yè)務(wù)技能,、職稱、工作年限等展開對(duì)護(hù)士的績效管理,。
加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理,,一人一針一管一用一毀 型100%,,醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。防止院內(nèi)感染的發(fā)生,。
科室制定實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃,,帶教老師根據(jù)實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃進(jìn)行帶教,護(hù)生進(jìn)科時(shí),,先讓護(hù)生熟悉科室環(huán)境,,講解科室相關(guān)工作制度及流程,指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士一對(duì)一進(jìn)行帶教,,要求帶教老師做到帶教初期不放手,,不放眼,不放心,,
中后期放手,,不放眼,不放心,,護(hù)生出科時(shí)進(jìn)行考核,,帶教老師具實(shí)寫出實(shí)習(xí)鑒定。 總之,,20xx年我們將進(jìn)一步凝聚大家的力量,,團(tuán)結(jié)一心,共同拼搏,,在上級(jí)部門的支持下,使各項(xiàng)工作安全運(yùn)行,,確保兩個(gè)效益雙贏,。
急診醫(yī)生工作計(jì)劃 急診工作計(jì)劃篇四
20xx年即將過去,為了在20xx年里的工作更好地開展,,現(xiàn)將20xx年的工作計(jì)劃如下:
1,、加強(qiáng)培訓(xùn)、注重管理能力,、服務(wù)質(zhì)量,、提升急救水平,以醫(yī)院"爭創(chuàng)三級(jí)甲等醫(yī)院"目標(biāo)為工作主線,。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是常見病的深層次學(xué)習(xí),,對(duì)常見病的治療要統(tǒng)一規(guī)范用藥,,要按原則用藥,不能大包圍用藥或?qū)嶒?yàn)性用藥,。同時(shí)對(duì)一些疑難病例,要組織全科人員進(jìn)行大討論,以提高科室診治水平,。
3、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,特別對(duì)與醫(yī)療安全有關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全意識(shí);加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系。
4,、切實(shí)抓好各項(xiàng)核心制度的落實(shí)執(zhí)行工作,真正做到依法行醫(yī),、規(guī)范行醫(yī),徹底杜絕醫(yī)療安全隱患,。
5,、抓好急診病人的就診服務(wù),,在"安全,、有效,、滿意"指導(dǎo)思想的精神下,,全科室醫(yī)護(hù)人員持續(xù)改進(jìn)"微笑服務(wù)"、"人性化服務(wù)",,深入持久開展"三好一滿意"的優(yōu)質(zhì)療服務(wù),才能更好的打造醫(yī)院一流服務(wù)窗口,。
6、在條件允許的情況下,,安排一名醫(yī)生和一名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救,,回來給科室講課,以便帶動(dòng)科室整體急救水平,。
7,、鼓勵(lì)科室人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)掌握前沿科技信息提高業(yè)務(wù)水平以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。
8,、加強(qiáng)與其它部門積極處置發(fā)生在醫(yī)院各個(gè)科室需要急診急救的患者,,齊心合力保障全院的醫(yī)療安全,。加強(qiáng)與120和icu的合作,,構(gòu)建暢通的急救體系。
9、積極向上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)討教,,提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)急診急救的能力加強(qiáng)與同級(jí)和下級(jí)醫(yī)院的溝通,提高我院急診品牌,,樹立良好形象,。
10,、加強(qiáng)對(duì)急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理,,做到環(huán)境周圍時(shí)時(shí)處于干凈無垃圾狀態(tài),。
11,、加強(qiáng)急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調(diào)配合,保證搶救急危重癥病人時(shí)綠色通道暢通,。
12、加強(qiáng)急診風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和整體意識(shí),。
13,、制訂常見急危重癥的接診搶救程序,。
14,、針對(duì)像手足口病此類的傳染病做到,提早培訓(xùn),,提早宣傳,,提早預(yù)防,,提早準(zhǔn)備,最大限度地提高患者救治成功率,。
急診醫(yī)生工作計(jì)劃 急診工作計(jì)劃篇五
急診科護(hù)士在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,,緊緊圍繞“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)主題,,為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展需要和社會(huì)的需要,為進(jìn)一步加強(qiáng)急診護(hù)士工作的管理,,特制定出本年度的工作計(jì)劃。
一,、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)士站的建設(shè),提高護(hù)士人員的應(yīng)急能力
1,、加深護(hù)士人員的急救意識(shí)和群體意識(shí),,定期進(jìn)行有計(jì)劃,、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)士人員,。
2、不斷建立,、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)人員的法律意識(shí),。
3,、推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,以提高搶救成功率,。
二,、重點(diǎn)抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合,,以提高人員的專業(yè)素質(zhì),。
1,、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)士要點(diǎn),,實(shí)行定期考核,。
2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能,。
3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)士,。
4、熟練急救時(shí)的催吐,、灌腸、注射,、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測(cè)等專業(yè)技能,要求準(zhǔn)確及時(shí)到位,。
三,、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理,,為患者爭取寶貴的搶救時(shí)機(jī)
1,、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,,隨時(shí)備用。
2,、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé),,定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置,、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符,,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用,。
3,、各類急救藥品使用后及時(shí)清理、補(bǔ)充,、記錄,,保持整齊清潔。
四,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),,確保護(hù)士工作的安全有效及整體護(hù)士工作的全面落實(shí)
1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對(duì)”制度,,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)士程序,,以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護(hù)士,從生理上,、心理上,、生活上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務(wù),。
3、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項(xiàng)核心制度”
4,、加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生,。
急診醫(yī)生工作計(jì)劃 急診工作計(jì)劃篇六
1、繼續(xù)深化整體護(hù)理和量化管理并行的綜合管理方式,,針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,,及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn),,堅(jiān)持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。
2、堅(jiān)持院科二級(jí)管理,,做好護(hù)士長管理工作的檢查、監(jiān)督,,要求護(hù)士長以工作日志形式反映日常工作情況,,并以此評(píng)價(jià)護(hù)士長管理,。
3、為“病人先醫(yī)生”制度探索合理的護(hù)理服務(wù)形式,,條件成熟準(zhǔn)備以醫(yī)護(hù)優(yōu)化組合服務(wù)小組模式增加醫(yī)護(hù)服務(wù)的統(tǒng)一性滿足病人就醫(yī)需求。
4,、試行主管護(hù)士資格認(rèn)證制度,,以期達(dá)到兩個(gè)目的,一是把病人滿意的`護(hù)理骨干力量用到臨床第一線,,以保障護(hù)理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”;二是以此實(shí)現(xiàn)護(hù)理隊(duì)伍分層管理,有什么樣的質(zhì)量上什么樣的崗,,從機(jī)制上調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性,。
5,、微機(jī)管理要使護(hù)理服務(wù)在三方面得以方便,、快捷,一是幫助病人及時(shí)查詢住院費(fèi)用,,讓病人“明白消費(fèi)”;二是藥械物的使用計(jì)劃明確,下送到科,,醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)進(jìn)一步保障了護(hù)理人員留在病區(qū)為病人為病區(qū)服務(wù)的時(shí)間;三是爭取協(xié)調(diào)部分護(hù)理表格的電子化處理,,在清晰、及時(shí),、原始、客觀,、準(zhǔn)確上深入一步,,提高護(hù)理記錄的法律價(jià)值。
6,、針對(duì)住院病人基礎(chǔ)護(hù)理、特一級(jí)護(hù)理質(zhì)量保證局限,、服務(wù)不到位等長期存在的問題,,準(zhǔn)備試行護(hù)工制度,,以期解決病人生理,、生活上的一些實(shí)際問題,使病人在享受護(hù)理專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí),,有“如家”感覺,。
7、在護(hù)理人員配置上,,力爭保障80%床位的護(hù)理人員編制,以保證護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定,,其它特殊情況按實(shí)際床位使用率適當(dāng)以臨床護(hù)士的用工形式解決,以避免造成護(hù)理資源的浪費(fèi),,同時(shí)有利于專科培訓(xùn)的正常連續(xù)進(jìn)行和??品?wù)的質(zhì)量,。
8,、護(hù)理隊(duì)伍規(guī)范化培訓(xùn)工作繼續(xù)開展:①以集中授課、強(qiáng)化禮儀形體動(dòng)作規(guī)范等形式,,塑造文明禮貌的接人待物護(hù)理形象;②以《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為主導(dǎo)內(nèi)容,,結(jié)合臨床實(shí)例,,進(jìn)行護(hù)理安全教育、規(guī)章制度學(xué)習(xí),,強(qiáng)化護(hù)理人員的法律意識(shí),從身邊事,,手邊事做起,兩方面結(jié)合進(jìn)行護(hù)理隊(duì)伍的規(guī)范化培訓(xùn)工作,,以期打造一支具有法律意識(shí)的文明規(guī)范服務(wù)的護(hù)理專業(yè)隊(duì)伍。
9,、對(duì)護(hù)士長“管家理財(cái)”的能力要進(jìn)一步強(qiáng)化,,可利用合適時(shí)機(jī)到經(jīng)營較好的醫(yī)院短期學(xué)習(xí),、交流,、參觀,使護(hù)理管理人員在把高效,、低耗的經(jīng)營核算和業(yè)務(wù)服務(wù)突出專業(yè)效果方面有機(jī)結(jié)合上作出合理,、積極的探索和思考,進(jìn)而逐步形式合理的管理辦法,。
10、總結(jié)歷年聘用護(hù)士管理經(jīng)驗(yàn),,進(jìn)一步完善管理體制,以期達(dá)到進(jìn)一步調(diào)動(dòng)人員工作積極性,,保證護(hù)理隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,利于護(hù)理專業(yè)技術(shù)水平建設(shè)的目的,。
1,、進(jìn)一步深化整體護(hù)理理念,在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,,在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法,、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者,、照料者和研究者角色,。
2、強(qiáng)化護(hù)士長查房效果,,要求護(hù)士長在行政管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)上加強(qiáng)對(duì)新入院病人、危重疑難病人的管理和技術(shù)指導(dǎo),。認(rèn)真尋找護(hù)理人員服務(wù)中的不足之處,醫(yī),。學(xué)教育網(wǎng)對(duì)照實(shí)例耐心幫教,切實(shí)提高護(hù)理人員學(xué)以致用的能力,,提高護(hù)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì),,引導(dǎo)和培養(yǎng)護(hù)理人員理論結(jié)合實(shí)際的綜合分析能力和處理具體問題的能力,。
3、調(diào)整護(hù)理查房時(shí)間和形式,、內(nèi)容,認(rèn)真開展查房后小結(jié)和病歷(例)講析,,有重點(diǎn)查房,及時(shí)修正工作上的問題,,調(diào)整工作重心,。
4,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目的重點(diǎn)放在理論結(jié)合實(shí)際,學(xué)以致用上,,在疾病護(hù)理常規(guī)、??谱o(hù)理、急救技能,、基本操作技術(shù)等方面展開目標(biāo)明確的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以“缺什么學(xué)什么”,、“有什么實(shí)際問題就講什么內(nèi)容”強(qiáng)化護(hù)理學(xué)習(xí)效果,。